FIRST, ACCESS TO EDUCATION
LA SALLE UNIVERSITY’S BUSCA PROGRAM CELEBRATES ITS 30TH ANNIVERSARY. HEAR FROM JOANNE WOODS, ITS DIRECTOR.
LEADERSHIP SUPPORTING HISPANIC BUSINESSES IN PHILADELPHIA
POLITICS PARKER MADE THE LEAP WITH HER EXPERIENCE
CULTURE THE SYMBOL OF HAITIAN FREEDOM
OP-ED ARTIFICIAL INTELLIGENCE DOES NOT SURPASS HUMAN TALENT
HACU’s senior vice president of programs and operations Lisa Alcorta works to provide opportunities for rst-gen Latino students.
By RENATA BUSCHER KAMINSKI PAGE 12
3 AL FRENTE | UP FRONT THE MISSION FOR A QUALITY EDUCATION
4 LEADERSHIP | LÍDERES GUIDANCE FOR PHILLY’S HISPANIC BUSINESSES
6 POLITICS | POLÍTICA
8 PHILADELPHIA: ALL EYES ON AT-LARGE
10 KIOSKO GLOBAL |
12 COVER | PORTADA LISA
19 CULTURE | CULTURA A
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DEPUTY EDITORS
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Carlos Noguera (Fellow)
Jennifer Hernandez (Fellow)
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MAY 24 - 31, 2023
VOL. XXXI NO. 31
LISA
One of Lisa Alcorta's responsibilities for the past two years has been to look for ways to improve the institutions that are part of the Hispanic Association of Colleges and Universities (HACU) and to expand scholarships for students.
Alcorta is based in San Antonio, Texas, the headquarters of HACU. e function it ful lls for the quality of education is the main theme of this edition.
“I think what’s really important is not only that we are at the advocacy level, supporting our institutions to ensure legislation is impacted by the needs that they have. But our role also is to convene and advocate in getting support through our corporate entity team to also expand scholarships for our students”, Alcorta said.
HACU has been around for more than 35 years and was created to advocate for Hispanic Serving Institutions (HSIs) and raise awareness of their social importance. In addition to various supports for institutions and students, it does legislative advocacy in Washington D.C.
As is well known, Hispanics are the largest ethnic population in the country and the fastest growing in the U.S. labor force.
Amid that reality, HACU informs high school students and their families about opportunities and scholarships. For example, it organizes a large annual conference in October with more than 2,000 attendees and up to 700 students and their families, who participate in workshops.
In this regard, Alcosta states the importance of giving Hispanic students a voice so they can speak up about their di culties and goals.
Additionally, HACU holds job fairs and workshops and focuses on rst-generation college students. It makes contacts at the corporate level to provide internship opportunities. Ultimately, it seeks to assist students while they are in school and in employment alternatives a er graduation.
“We see ourselves as an important organization to provide that access to a network.
When I was growing up, I didn’t know who to call for a job.” Alcorta said.
All of these purposes have one key element: the data to identify the gaps and challenges Latinos face in the educational system. at is why HAUC strives to ensure that Latinos take advantage of the opportunities that arise without the lack of economic resources being an obstacle.
erefore, one of the current projects is to help member institutions apply for the National Science Foundation grant program.z
ESPAÑOLUna de las responsabilidades de Lisa Alcorta, desde hace dos años, es buscar las maneras para que mejoren las instituciones que hacen parte de la Asociación Hispana de Colegios y Universidades (HACU, por sus siglas en Inglés) y ampliar las becas para estudiantes.
Alcorta está en San Antonio (Texas), la sede central de HACU. La función que cumple por la calidad de la educación es el tema principal de esta edición.
“Creo que lo realmente importante no es solo que nosotros estemos a nivel de apoyo,
ayudando a nuestras instituciones para garantizar que la legislación se vea afectada por las necesidades que ellas tienen. Nuestro papel también es convocar y abogar para obtener apoyo a través de nuestro equipo de entidades corporativas, para ampliar también las becas para nuestros estudiantes”, dijo a AL DÍA. HACU tiene más de 35 años de existencia y fue creada para abogar por las Instituciones de Servicio Hispanas (HSI, siglas en Inglés) y hacer conciencia de su importancia social. Además de los apoyos diversos para instituciones y estudiantes, hace gestión legislativa en Washington D.C.
Como se sabe, los hispanos son la población étnica más grande del país y la de más rápido crecimiento en la fuerza laboral de los Estados Unidos
En medio de esa realidad, HACU informa a estudiantes de secundaria y a sus familias sobre oportunidades y becas. Por ejemplo, organiza una gran conferencia anual en octubre con más de 2.000 asistentes y unos 700 estudiantes y familias, que participan en talleres.
En esa línea, Alcorta mani esta lo importante que es darles voz a los estudiantes hispanos para que hablen de sus propósitos y obstáculos para lograrlo.
Asimismo, HACU realiza ferias de empleo y talleres y se enfoca en estudiantes universitarios de primera generación. Hace contactos a nivel corporativo para proporcionar oportunidades de pasantías. En últimas, busca ayudar a los estudiantes mientras están en la escuela y en alternativas de empleo después de la graduación.
“Nos vemos como una organización importante que proporciona ese acceso a una red. Cuando estaba creciendo, no sabía a quién acudir para un trabajo”, contó Alcorta.
Todos eso propósitos tienen un elemento clave: los datos para identi car las brechas y los retos que afrontan los latinos en el sistema educativo. Por eso, HAUC lucha para que latinos aprovechen las oportunidades que se presenten sin que la falta de recursos económicos sea un obstáculo.
Por eso, uno de los proyectos actuales es ayudarles a las instituciones miembros a solicitar el programa de subvenciones de la Fundación Nacional de Ciencia.z
ENGLISHNESTOR TORRES HAS HIS FINGER ON THE PULSE OF THE LOCAL HISPANIC BUSINESS ECONOMY, AND ITS CHALLENGES. COMO EMPRESARIO Y PRESIDENTE DE LA JUNTA DIRECTIVA DE LA GPHCC, NÉSTOR TORRES CONOCE EL PULSO DE LA ECONOMÍA EMPRESARIAL HISPANA LOCAL.
By | Por: ELIOT OLAYA | AL DÍA News Sta WriterFor the sake of Hispanic economic prosperity across the nation, the United States Chamber of Commerce has established numerous branches to support Hispanic businesses nationwide.
Nestor Torres is the Chairperson of the Greater Philadelphia Hispanic Chamber of Commerce, a collection of small businesses, entrepreneurs, and individuals that have come together to develop the Hispanic economy in Philadelphia, regardless if they are Hispanic or not.
“We look at if you have a shared vision that aligns with the [Chamber], and that is the advocacy and promotion of commerce of Latinos and Hispanic businesses within the region,” Torres said in an interview with AL DÍA
As Chair, Torres oversees the organization’s strategic vision, ensuring that its actions align with its mission. To do this, he works as a sounding board for its President and CEO, Jennifer Rodriguez, and the management team’s ideas.
“How do we evolve as an organization?” is one question Torres asks himself, as keeping up with local dynamics and policy changes are just one of the Chamber’s tasks.
Born and raised in North Philadelphia, Torres holds personal interest in the city and its business ecosystem.
In college, he undertook a triple major ofnance, risk management & insurance, and international business at the Fox School of Business at Temple University, and graduated magna cum laude.
A er graduating, Torres found employment with PG Industries. is company would send him far from the streets of Philadelphia, ranging from neighboring city Pittsburgh, to a four-year posting in Brazil as their Director of Latin American Business Development.
When he returned to Philadelphia, Torres wanted to make use of all that he had learned to build up Philadelphia’s local economy of Hispanic businesses, beginning with joining the Hispanic Chamber of Commerce.
Por el bien de la prosperidad económica hispana en todo el país, la Cámara de Comercio de los Estados Unidos ha establecido numerosas sucursales para apoyar a las empresas hispanas.
Néstor Torres es el presidente de la Gran Cámara de Comercio Hispana de Filadel a, un grupo de pequeñas empresas, empresarios e individuos que se han unido para desarrollar la economía hispana en la ciudad, independientemente de si son o no hispanos.
“Nos jamos si usted tiene una visión compartida que se alinea con la Cámara, y ese es el soporte y promoción del comercio de los latinos y las empresas hispanas dentro de la región”, dijo Torres en una entrevista con AL DÍA.
Como Presidente, Torres supervisa la visión estratégica de la organización, asegurando que sus acciones se alineen con su misión. Para ello, actúa como caja de resonancia de su presidenta y CEO, Jennifer Rodríguez, y de las ideas del equipo directivo.
“¿Cómo evolucionamos como organización?” es una pregunta que Torres se hace a sí mismo, ya que mantenerse al día con las dinámicas locales y los cambios en las políticas son solo una de las tareas de la Cámara.
Nacido y criado en el norte de Filadel a, Torres tiene un interés personal en la ciudad y en su ecosistema empresarial.
En la universidad, realizó una triple especialización en nanzas, gestión de riesgos y seguros y negocios internacionales en la Escuela de Negocios Fox de la Universidad de Temple, y se graduó magna cum laude.
Después de graduarse, encontró empleo en industrias PG. Esta compañía lo envió lejos de las calles de Filadel a, desde la ciudad vecina de Pittsburgh, a un puesto de cuatro años en Brasil, como su Director de Desarrollo de Negocios en América Latina.
Cuando regresó a Filadel a, Torres quiso hacer uso de todo lo que había aprendido para desarrollar la economía local de negocios hispanos de la ciudad, comenzando por unirse a la Cámara de Comercio Hispana.
Mientras Torres escalaba posiciones, lanzó su propio proyecto como consultor de pequeñas em-
ere’s a lot of business owners, entrepreneurs, within the landscape that lack capacity building capability.
Hay muchos dueños de negocios, empresarios, dentro del panorama que carecen de capacidad de desarrollo de competencias.
ALL THE GRAND IDEAS DIDN’T STAND A CHANCE AGAINST SOMEONE WHO’S LIVED AND BREATHED PHILADELPHIA.
TODAS LAS GRANDES IDEAS EN EL MUNDO NO TENÍAN NINGUNA OPORTUNIDAD EN LAS PRIMARIAS CONTRA ALGUIEN QUE HA VIVIDO Y RESPIRADO FILADELFIA.
By | Por: NIGEL THOMPSON | AL DÍA News Sta WriterThere was a lot of fanfare and national attention on Philadelphia going into its mayoral primary last Tuesday, May 16, but national reporters coming to town for a snapshot of the city before a transformative election missed most of the picture.
It’s why some were surprised and even framed it as a “shock” that Cherelle Parker emerged victorious by a comfortable margin when the dust settled last Tuesday night. She moves on to the general election in November against Republican David Oh as almost a virtual lock to be Philadelphia’s 100th mayor and its rst woman mayor.
Parker did it on the backs of Black and Latino voters that resonated with her story, and a er achieving a unity among Philadelphia’s traditional power structures that many thought were losing vitality amid a rising progressive movement in the city.
But what Parker has that the progressive movement didn’t is lived experience, and she heavily marketed it on the campaign trail.
“I was a little Black girl growing up in poverty… with no dad in my life, my mother deceased, raised by grandparents,” she told AL DÍA in an interview back on Feb. 1.
Her talent as an orator was spotted by then Councilmember Augusta Clark who introduced her to mentor Marian Tasco. Under the latter’s guidance, Parker entered city politics at 17 and didn’t look back — rst going to the PA State House and then eventually succeeded Tasco as the City Council rep for District 9 in 2016.
Hubo mucha fanfarria y expectativa nacional sobre Filadel a en su primaria para alcalde, el pasado 16 de mayo, pero los reporteros nacionales que vinieron para una tomar una instantánea de la ciudad antes de una elección transformadora se perdieron la mayor parte de la imagen.
Por eso, a algunos les sorprendió e incluso lo cali caron como un shock que Cherelle Parker saliera victoriosa por un cómodo margen la noche del pasado martes. Ella pasa a las elecciones generales en noviembre contra el republicano David Oh, como casi una virtual ganadora para ser la alcaldesa número 100 de Filadel a y su primera alcaldesa mujer.
Parker lo hizo a costa de los votantes negros y latinos que se identi caron con su historia y después de lograr una unidad entre las estructuras de poder tradicionales de
Filadel a, que muchos pensaron que estaban perdiendo vitalidad en medio de un creciente movimiento progresista en la ciudad.
Pero lo que Parker tiene, que el movimiento progresista no, es experiencia vivida, y ella lo promocionó fuertemente en la campaña electoral.
“Yo era una niña negra creciendo en la pobreza... sin padre en mi vida, mi madre fallecida, criada por abuelos “, dijo a AL DÍA en una entrevista el primero de febrero.
Su talento como oradora fue descubierto por la entonces concejala Augusta Clark, quien le presentó a su mentora Marian Tasco. Bajo su guía, Parker entró en la política de la ciudad a los 17 años y no miró hacia atrás. Primero fue a la Casa del Estado de Pensilvania y luego su-
I was a little Black girl growing up in poverty.
Yo era una niña negra creciendo en la pobreza.Cherelle Parker Cherelle Parker may have missed her election night victory party due to a dental emergency, but her supporters still kept the night going CarlosNogueras/ALDÍANews Cherelle Parker no pudo asistir a su fiesta de la victoria la noche de las elecciones debido a una urgencia dental, pero sus seguidores siguieron animando la noche. CarlosNogueras/ALDÍANews
“At least that lived experience, the value of sitting at this table because I set this table, not because I was invited here,” once-Mayoral candidate María Quiñones Sánchez told AL DÍA of the contrast of perspectives between Parker and candidates like Rebecca Rhynhart or Helen Gym.
Quiñones Sánchez, who also had a similar origin story of growing up poor in North Philly and receiving some of her political rearing under Tasco, would eventually endorse Parker for mayor, joining forces with the rest of the leaders of Latino North Philadelphia in backing her.
e data around the primary results also showed that Parker resonated most with Black and Brown voters, and those that didn’t live in wealthy, a uent areas of
the city. She won everywhere in West Philly except University City and won most of North Philly except in the far Northeast and Northwest.
Per analyses by the Philadelphia Inquirer, Parker got close to 60% of all votes cast in strong majority Black precincts (where the Black population is greater than or equal to 75% of the total population) and just below 45% in majority Black precincts (where the Black population is between 50% and 75% of the total population. In strong majority Latino precincts, Parker got 47% of all votes cast and 45% in majority Latino precincts
By income, Parker received the most support of any candidate from voters making less than $50,000 a year and those making between $50,000 and $75,000 a year. In contrast, both Rhynhart and Gym saw bigger support from wealthier voters, with the former winning the battle of those making
cedió a Tasco como representante del Concejo Municipal para el Distrito 9, en 2016.
“Al menos esa experiencia vivida, el valor de sentarme en esta mesa porque instale esta mesa, no porque me invitaron aquí”, dijo María Quiñones Sánchez, una vez candidata a la alcaldía, a AL DÍA sobre el contraste de perspectivas entre Parker y candidatas como Rebecca Rhynhart o Helen Gym.
Quiñones Sánchez, quien también tuvo una historia de origen similar de crecer pobre en el norte de Filadel a y recibir parte de su crianza política con Tasco, eventualmente respaldaría a Parker para alcaldesa, uniendo fuerzas con el resto de los líderes de Latino North Philadelphia.
Los datos en torno a los resultados de las primarias también mostraron que Parker se identi có más con los votantes negros y latinos, y aquellos que no vivían en áreas ricas y próspe-
ras de la ciudad. Ganó en todas partes en el oeste de Filadel a, excepto University City, y ganó la mayor parte del norte de Filadel a, excepto en el extremo noreste y noroeste.
Según los análisis del Philadelphia Inquirer, Parker obtuvo cerca del 60 % de todos los votos emitidos en las zonas de fuerte mayoría negra (donde la población negra es mayor o igual al 75 % de la población total) y poco menos del 45 % en las zonas de mayoría negra (donde la población negra está entre el 50 % y el 75 % de la población total). En zonas de fuerte mayoría latina, Parker obtuvo el 47 % de todos los votos emitidos y el 45 % en las zonas de mayoría latina.
Por ingresos, Parker recibió el mayor apoyo de los votantes que ganan menos de $50.000 al año y los que ganan entre $50.000 y $75.000 al año. En contraste, tanto Rhynhart como Gym obtuvieron un mayor apoyo de los votantes más ricos: la primera ganó la batalla de quienes ganan más de $100.000. Y la segunda se impuso por poco a Rhynhart en
In 2019, Kendra Brooks made history when she was elected as the rst third-party Philly City Councilmember in the city’s modern history. As a member of the Working Families Party, Brooks rode a progressive wave that was sweeping the city and country in response to President Donald Trump, to beat one of two Republican incumbents in the general election’s at-Large race.
Four years later, Brooks is now the incumbent and is out to defend her seat from a new slate of Republicans that are using the city’s many crises since 2020 against her. at emphasis on the crises — from gun violence to opioids, and the need to nd — has struck a chord with voters across the city.
In the 2023 primary, while still only garnering a total turnout of 26%, the ongoing progressive wave was quelled for the most part.
Cherelle Parker, not formally endorsed, but for all intents and purposes backed by the Philadelphia Democratic Party and the city’s biggest unions, coasted to a rather comfortable victory over her two more progressive challengers — Rebecca Rhynhart and Helen Gym.
On the city council primary ballot, Rue Landau and Isaiah omas were the only candidates backed by progressive organizations to move on to the general election. However, both also saw signi cant support from more traditional power structures in the city.
Landau, who is poised to become the rst openly LGBTQ+ person ever elected to Philly City Council, was backed by both the Working Fami-
En 2019, Kendra Brooks hizo historia cuando fue elegida como la primera concejala de la ciudad de Filadela en los tiempos modernos. Como miembro del Partido de las Familias Trabajadoras, Brooks montó una ola progresista que estaba arrasando la ciudad y el país en respuesta al presidente Donald Trump, para vencer a uno de los dos titulares republicanos en la carrera de las elecciones generales.
Cuatro años después, Brooks es ahora la titular y está dispuesta a defender su escaño de una nueva lista de republicanos que están utilizando en su contra las muchas crisis de la ciudad desde 2020. Ese énfasis en las crisis, desde la violencia armada hasta los opioides, ha tocado la bra sensible de los votantes de toda la ciudad.
En las primarias de 2023, aunque solo obtuvo una participación total del 26 %, la ola progresista en curso fue sofocada en su mayor parte.
Cherelle Parker, no respaldada formalmente, pero para todos los efectos apoyada por el Partido Demócrata de Filadel a y los sindicatos más grandes de la ciudad, obtuvo una victoria bastante cómoda sobre sus dos rivales más progresistas: Rebecca Rhynhart y Helen Gym.
En la votación primaria del Concejo Municipal, Rue Landau e Isaiah omas fueron los únicos candidatos respaldados por organizaciones progresistas para pasar a las elecciones generales. Sin embargo, ambos también vieron un apoyo signi cativo de las estructuras de poder más tradicionales en la ciudad.
Landau, quien está a punto de convertirse en la primera persona abiertamente LGBTQ + elegida para el Concejo Municipal de Filadel a, recibió el respaldo tanto del Partido de las Familias Trabajadoras como del Partido Demócrata de Filadel a. omas, quien obtuvo la mayoría de los votos de cualquier candidato en cualquier carrera en toda la ciudad, fue respaldado por el Partido de las Familias Trabajadoras, Reclaim Philadelphia y el Partido Demócrata de Filadel a.
lies Party and the Philadelphia Democratic Party. omas, who got the most votes of any candidate in any race across the city on May 16, was backed by the Working Families Party, Reclaim Philadelphia, and the Philadelphia Democratic Party.
Progressive challengers like Erika Almirón and Amanda McIllmurray fell short in the at-Large race, and progressive district council candidates Andrés Celin and Seth Anderson-Oberman also lost in their races to unseat incumbents.
e losses across the board for progressives leaves Brooks and fellow Working Families Party candidate Nicholas O’Rourke as the movement’s last hope this election cycle.
If the previously-mentioned primary results are any indication of what’s on the horizon in November, it could be an uphill climb for both Brooks and O’Rourke.
Despite the results, Brooks o ered some hopeful words about the future of progressives in the city.
“Our movements don’t go away – we learn, we build and we keep going. Hope is a discipline,” Brooks tweeted, quoting activist Mariame Kaba. “I’m practicing hope.”
In her four years on City Council, Brooks was one of three councilmembers to contribute a piece to the city’s nationally-recognized eviction diversion program, won COVID-19 paid sick leave for frontline workers, and also helped passed local municipal protections for abortion a er the fall of Roe v. Wade.
On the other side of the race are the ve candidates that emerged from the Republican primary race — Drew Murray, Frank Cristinizio, Gary Grisa , Jim Hasher and Mary Jane Kelly.
Las retadoras progresistas como Erika Almirón y Amanda McIllmurray se quedaron cortas en la carrera de At-Large, y los candidatos progresistas al Concejo de Distrito, Andrés Celin y Seth Anderson-Oberman, también perdieron en sus carreras para desbancar a los titulares.
Las pérdidas en todos los ámbitos para los progresistas dejan a Brooks y a Nicholas O'Rourke, del Partido de las Familias Trabajadoras, como la última esperanza del movimiento en este ciclo electoral.
Si los resultados primarios mencionados anteriormente son una indicación de lo que se vislumbra en el horizonte en noviembre, podría ser una pendiente cuesta arriba tanto para Brooks como para O'Rourke.
A pesar de los resultados, Brooks ofreció algunas palabras esperanzadoras sobre el fu-
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turo de los progresistas en la ciudad. “Nuestros movimientos no desaparecen, aprendemos, construimos y seguimos adelante. La esperanza es una disciplina”, tuiteó Brooks, citando a la activista Mariame Kaba. “Estoy practicando la esperanza”, dijo.
En sus cuatro años en el Concejo Municipal, Brooks fue una de los tres concejales que contribuyeron con una parte al programa de desvío de desahucio de la ciudad reconocido a nivel nacional, ganó la licencia por enfermedad pagada por COVID-19 para los trabajadores de primera línea y también ayudó a aprobar protecciones municipales locales para el aborto después de la caída de Roe Vs. Wade.
En el otro lado de la carrera están los cinco candidatos que surgieron de la primaria republicana: Drew Murray, Frank Cristinizio, Gary Grisa , Jim Hasher y Mary Jane Kelly.
AL DÍA habló con Murray y Hasher a principios de este año y ambos se enfocaron
Jordi Juan, director of La Vanguardia, analyzes the risks of a third world war. “Henry Kissinger will turn 100 on May 27th, but he retains a lucidity and intellectual clarity that deserve to be heard. He was a witness of history for his influence on US governments (...). Kissinger’s obsession is no nonsense: the feasible risk of a third world war. Actually, between the war in Ukraine, the threat of invasion of Taiwan and the loss of influence of the United States as guarantor of world peace, the feeling is that humanity is sitting on a powder keg with several fuses that can ignite out of control. The old diplomat warns us that we live ‘in a world with an unprecedented capacity for destruction’, and the reflection that leads him to say so is simple: ‘It had never been possible to destroy all adversaries, due to geographical and precision limitations. Today there are no limitations. Every adversary is 100% vulnerable’. That is why he considers that the fate of humanity depends on the United States and China reaching an understanding’”.
Jordi Juan, director de La Vanguardia, analiza los riesgos de una tercera guerra mundial. “Henry Kissinger cumplirá 100 años el próximo 27 de mayo, pero conserva una lucidez y una claridad intelectual que merecen ser escuchadas. Fue testigo de la historia por su influencia en los gobiernos de EE. UU. (…). La obsesión de Kissinger no es ninguna tontería: el riesgo factible de una tercera guerra mundial. Realmente, entre la guerra de Ucrania, la amenaza de invasión de Taiwán y la pérdida de influencia de Estados Unidos como garante de la paz mundial, la sensación es que la humanidad está sentada encima de un barril de pólvora con varias mechas que pueden encenderse sin control. El viejo diplomático nos advierte que vivimos ‘en un mundo con una capacidad de destrucción sin precedentes’, y la reflexión que le lleva a decirlo es sencilla: ‘Nunca había sido posible destruir a todos los adversarios, debido a las limitaciones geográficas y de precisión. Hoy no hay limitaciones. Todo adversario es vulnerable al 100%’. Por eso considera que el destino de la humanidad depende de que Estados Unidos y China se entiendan’”.
Journalist Andrés Oppenheimer refers to what happened in Ecuador and its relationship with the United States. “After the decision of the President of Ecuador, Guillermo Lasso, to call early elections in the middle of an impeachment process that would probably have ended with his removal, many in Washington are asking themselves the following question: did the United States abandon one of its few allies in the region? (...) Ecuador has been trying for years to sign a free trade agreement with the United States, without success. Both President Biden and his predecessor, Donald Trump, have not invested much political capital in signing a trade agreement with Ecuador, in part due to pressure from anti-free trade sectors in Congress. Last week, in an e ort to expand its export markets, the beleaguered Lasso government signed a free trade agreement with China. The new trade agreement (...) will further expand China’s influence in Latin America (...) it has free trade agreements with Peru, Chile and Costa Rica, and is the largest trading partner of Brazil and several other South American countries”.
El periodista Andrés Oppenheimer se refiere a lo ocurrido en Ecuador y su relación con Estados Unidos. “Tras la decisión del presidente de Ecuador, Guillermo Lasso, de convocar elecciones anticipadas en medio de un proceso de juicio político que probablemente hubiera terminado con su destitución, muchos en Washington se están haciendo la siguiente pregunta: ¿abandonó Estados Unidos a uno de sus pocos aliados en la región? (…) Ecuador lleva años intentando firmar un tratado de libre comercio con Estados Unidos, sin lograrlo. Tanto el presidente Biden como su antecesor, Donald Trump, no han invertido mucho capital político en firmar un acuerdo comercial con Ecuador, en parte debido a la presión de sectores anti libre comercio en Congreso. La semana pasada, en un esfuerzo por ampliar sus mercados de exportación, el asediado gobierno de Lasso firmó un acuerdo de libre comercio con China. El nuevo acuerdo comercial (…) ampliará aún más la influencia de China en América Latina. (…) tiene acuerdos de libre comercio con Perú, Chile y Costa Rica, y es el mayor socio comercial de Brasil y varios otros países sudamericanos”.
Commentator Mauricio Meschoulam analyzes the political and economic situation in the United States. “There was going to be a national holiday in Papua New Guinea (...) Biden was going to sign strategic security pacts with Papua New Guinea and also with the Federated States of Micronesia during that visit. Afterwards, Biden was scheduled to meet with the leaders of the Quadrilateral Security Dialogue (Quad), (...) Japan, India and Australia, in Sydney. (...) ) he had to cut short his tour to attend negotiations with Congress on his country’s debt ceiling. (...) There are at least three angles from which it can be analyzed (...) One (...) the geopolitical competition between the United States and China for spaces of influence in the Pacific, and the feeling left by the fact that, due to domestic political factors, Washington is unable to make its presence felt at this important moment. Another one (...) with what seems to be the inability of the political actors in the US to agree on minimum rules in order to stop a self-produced crisis with potential damage for both parties and for the whole population. The third, (...) a superpower that not only has the largest debt (...) in history, but is incapable of stopping growth”.
El comentarista Mauricio Meschoulam analiza la coyuntura política y económicas de Estados Unidos. “Iba a haber fiesta nacional en Papúa Nueva Guinea. (…) Biden iba a firmar durante esa visita, pactos estratégicos de seguridad con Papúa Nueva Guinea y también con los Estados Federados de Micronesia. Luego, Biden tenía previsto reunirse con los líderes del Diálogo de Seguridad Cuadrilateral (Quad), (…) Japón, India y Australia, en Sídney. (…) tuvo que recortar su gira para atender las negociaciones con el Congreso sobre el techo de endeudamiento de su país. (…) Hay al menos tres ángulos desde los cuales se puede analizar. (…) Uno (…) la competencia geopolítica entre Estados Unidos y China por espacios de influencia en el Pacífico, y la sensación que deja el hecho de que, por factores de política interna, Washington es incapaz de hacerse presente en este tan importante momento. Otro de ellos (…) con lo que parece ser la incapacidad de los actores políticos en EU de acordar reglas mínimas con el fin de detener una crisis autoproducida con potenciales daños para ambos partidos y para toda su población. El tercero, (…) una superpotencia que no solo tiene la mayor deuda (…) de la historia, sino que es incapaz de detener el crecimiento”.
Thomas L. Friedman’s analysis is on the handling of the migration crisis at the U.S.-Mexico border. “According to news reports, the recent wave of migrants from Latin America flooding our southern border is, in large part, the result of the end of a Trump-era policy for COVID. I beg to di er. It is the result of a new world. And this new world is going to challenge the immigration views of traditional Republicans and traditional Democrats. (...) Donald Trump was a fraud on immigration. (...) President Joe Biden should beat Trump at his own game. (...) If we want to prosper in the 21st century and compete e ectively with China, we need to redouble our greatest competitive advantage: our ability to attract the most motivated migrants and the most IQ daredevils, who are the creators of new businesses.”
El análisis de Thomas L. Friedman es sobre el manejo de la crisis migratoria en la frontera de Estados Unidos con México. “Según las noticias, la reciente ola de migrantes provenientes de Latinoamérica que inundan nuestra frontera sur es, en gran parte, el resultado del fin de una política para la COVID de la era de Trump. Me permito disentir. Es el resultado de un mundo nuevo. Y este mundo nuevo va a desafiar los puntos de vista sobre la inmigración de los republicanos tradicionales y de los demócratas tradicionales. (…) Donald Trump fue un fraude en materia de inmigración. (…) el presidente Joe Biden debería superar a Trump en su propio juego. (…) Si queremos prosperar en el siglo XXI y competir de manera eficaz con China, tenemos que redoblar nuestra mayor ventaja competitiva: nuestra capacidad para atraer a los migrantes más motivados y a los temerarios con mayor coeficiente intelectual, quienes son los creadores de nuevas empresas”.
HACU USES DATA TO ADDRESS AREAS WHERE LATINOS ARE MISSING IN THE EDUCATION SYSTEM.
HACU UTILIZA DATOS PARA ABORDAR ÁREAS EN DONDE LOS LATINOS ESTÁN AUSENTES EN EL SISTEMA EDUCATIVO.
By | Por: RENATA BUSCHER KAMINSKI | AL DÍA News Staff Writer
The Hispanic Association of Colleges and Universities (HACU) has been around for more than 35 years. A member organization, it was created to advocate for Hispanic Serving Institutions (HSIs) and encourage legislation and awareness of their importance in serving diverse populations.
HACU’s members are divided into institutions that are designated HSIs, which have 25% of Latino students, and emerging HSIs, which are getting up to 25% and are focused on increasing Latino students. e association has a membership of more than 500 colleges and universities in the United States, Washington D.C., Puerto Rico, Latin America, and Spain, and includes U.S. school districts.
Since 2021, Lisa Alcorta has been serving as senior vice president of programs and operations at HACU’s headquarters in San Antonio, Texas. In her work, she is responsible for developing ways their member institutions can improve, o er and inform students about scholarships, grants andnancial aid.
“I think what’s really important is not only that we [HACU] are at the advocacy level, supporting our institutions to ensure
legislation is impacted by the needs that they have,” Alcorta said. “But our role also is to convene and advocate in getting support through our corporate entity team to also expand scholarships for our students.”
HACU has a legislative arm in Washington D.C. that mainly works on advocating for its institutions and students at the federal — and states — level. Understanding how the lack of nancial aid can be a barrier for Hispanic students who want to pursue higher education, Alcorta says HACU wants to facilitate those pathways.
HACU organizes annual conferences across the country to share information and ideas for the best and most promising practices in the education of Hispanics. eir Capital Forum aims to not only connect member institutions and leaders in Wash-
ington D.C. to actively engage in congress visits and discussions but also provide information about HACU’s legislative agenda and areas they should be focusing on in federal policy.
e organization’s big annual conference happens in October, receiving over 2,000 attendees and up to 700 plus students. HACU invites high school students and their families to the event so they can attend workshops to obtain information about scholarships and opportunities they can access through HACU’s partnerships.
“We nd it very important to go into the community and partner with one of our member institutions to be sure we are getting that message out to our families around nancial aid,” Alcorta said.
ese events are especially important for rst-generation college students — which many Latinos are, including Alcorta — as they don’t have a network of people to contact when wanting to learn more about
the system or nd a job. Having contacts at the corporate level can provide internship opportunities, help students while in school, and serve as an employment alternative a er graduation.
“We see ourselves as an important organization to provide that access to a network,” Alcorta added. “When I was growing up, I didn’t know who to call for a job.”
Although local in San Antonio, HACU works extensively in spreading their message across the country. By doing career fairs, sharing information on its website, promoting workshops and more; the organization aims to support opportunities for students in leadership and advocacy roles too.
Understanding the importance of setting an example, at conferences, HACU brings presenters from colleges and universities that are outstanding in their work of including Latinos and promoting opportunities to them. Other members can bene t and get inspired by the successful stories, and HACU wants to make sure they are able to help institutions that want to grow — but sometimes don’t have the resources to do so.
“I think it’s important that we acknowledge the institutions that are doing good work and best practices,” Alcorta said.
I see HACU as very unique. We are known for our advocacy work, but we are also known for our direct student programs.
Data is a key component of HACU’s compromise in identifying and addressing gaps and challenges pertinent to the Latino experience in the education system.
e organization delivers data on its website about HSIs’ growth and enrollment as it helps establish a policy agenda to ensure states and federal governments are aware of this population’s situation. At the congress level, HACU advocates for the importance of expanding nancial aid for students, as well addressing the debt and having free community colleges.
At the micro level, the organization looks at speci c data from colleges and uni-
versities, and has a policy and analysis team that reviews data on demographic shi s, and graduation and retention rates.
A er understanding via data that there are some elds in which Latinos are lacking — such as at the STEM graduate level, energy sector and medical practices positions — HACU looks into nding ways to support their own grants or assisting their institutions to locate and access other resources.
“What can we do, as an organization working with our institutions that have medical schools, for example, to impact and improve the workforce of Latinos in the medical eld,” Alcorta said.
By looking into partnerships with national companies to create pathways in the energy sector, or collaborating with colleges and universities about impacting STEM elds; HACU wants to make sure Latinos aren’t missing out on any opportunities due to a lack of funding.
“Our work needs to be intentional and in collaboration with HACU’s corporate partners that are willing to cooperate,” Alcorta stated.
CURRENT ROLE SENIOR VICE PRESIDENT OF PROGRAMS AND OPERATIONS
BACHELOR’S
MASTER’S OF SOCIAL WORK
OUR LADY OF THE LAKE UNIVERSITY
DOCTORATE’S DEGREE EDUCATIONAL ADMINISTRATION, THE UNIVERSITY OF TEXAS AT AUSTIN
One of the organization’s current biggest projects is encouraging and helping its member institutions to apply for the National Science Foundation (NSF) grants program, as those scholarship funds go directly to the institutions. Congress should direct NSF to appropriate $55 million for a competitive grants program to support HSIs — among other purposes — in research, curriculum and infrastructure development.
According to HACU’s website, although Hispanics are the nation’s largest ethnic population, and comprise the fastest-growing sector of the U.S. labor force and 18% of the general population. Hispanic students were awarded almost 6% of STEM doctorates in 2014, increasing to almost 8% in 2019. However, these proportions aren’t even close to representing the U.S. population, which was 18.5% Hispanics in 2019.
Representing the population they serve, HACU’s sta are mostly practitioners in higher education — and also rst-generation students. e board members are CEOs, presidents, and chancellors from across the country to ensure they are portraying the voices of every institution and student in the U.S.
HACU promotes leadership training not only for students, but also for individuals within the institutions — faculty, administrators and sta in colleges and universities — aiming to be impactful in increasing diversity at the administration level as well.
Although the association actively targets issues in di erent areas, Alcorta believes there is always room to improve. She wants to keep making arrangements with their federal partners to increase internship opportunities and expand their corporate partnerships to o er more scholarships.
She understands the importance of giving Hispanic students from di erent backgrounds a voice so they can speak up about their di culties and goals. From states with a huge population of Latinos — Florida, Texas, California — to others where their presence isn’t as eloquent; HACU wants to o er them the same chances to be successful.
“We want to hear from them, our students: how we can improve and what they need,” she concluded. z
Before joining HACU, Alcorta worked at The University of Texas at Austin, the Texas Higher Education Coordinating Board and Victoria College of Texas. Courtesy Antes de incorporarse a la HACU, Alcorta trabajó en la Universidad de Texas en Austin, en la Junta Coordinadora de Educación Superior de Texas y en el Victoria College de Texas. Cortesía LISA ALCORTA DEGREE SOCIOLOGY, THE UNIVERSITY OF TEXAS AT SAN ANTONIOLa Asociación Hispana de Colegios y Universidades (HACU, por sus siglas en Inglés) ha existido por más de 35 años. Como organización miembro, fue creada para abogar por las Instituciones de Servicio Hispanas (HSIs, siglas en Inglés) y fomentar la legislación y la concienciación de su importancia para servir a diversas poblaciones.
Los miembros de HACU se dividen en instituciones designadas HSI, que tienen el 25 % de estudiantes latinos, y HSI emergentes, que están llegando al 25 % y se centran en aumentar el número de estudiantes latinos. La asociación cuenta con una membresía de más de 500 colegios y universidades en los Estados Unidos, Washington D.C., Puerto Rico, América Latina y España, e incluye distritos escolares estadounidenses.
Desde 2021, Lisa Alcorta se ha desempeñado como vicepresidenta senior de programas y operaciones en la sede central de HACU, en San Antonio, Texas. En su trabajo, es responsable de desarrollar métodos para que sus instituciones miembros puedan mejo-
rar, ofrecer e informar a los estudiantes sobre becas, subvenciones y ayuda nanciera.
“Creo que lo realmente importante no es solo que nosotros (HACU) estemos a nivel de apoyo, ayudando a nuestras instituciones para garantizar que la legislación se vea afectada por las necesidades que ellas tienen”, dijo Alcorta. “Nuestro papel también es convocar y abogar para obtener apoyo a través de nuestro equipo de entidades corporativas, para ampliar también las becas para nuestros estudiantes”, señaló.
HACU tiene un brazo legislativo en Washington DC que trabaja principalmente en la defensa de sus instituciones y estudiantes a nivel federal y estatal. Comprendiendo cómo la falta de ayuda nanciera puede ser un obstáculo para los estudiantes hispanos que desean seguir una educación superior, Alcorta dice que HACU quiere facilitar esas vías.
HACU organiza conferencias anuales en todo el país para compartir información
e ideas sobre las mejores y más prometedoras prácticas en la educación de los hispanos. Su agenda principal tiene como objetivo no solo conectar a las instituciones y líderes miembros en Washington DC para participar activamente en las visitas y discusiones del congreso, sino también proporcionar información sobre la agenda legislativa de HACU y las áreas en las cuales deberían centrarse en la política federal.
La gran conferencia anual de la organización se realiza en octubre, recibiendo cerca de 2.000 asistentes y hasta más de 700 estudiantes. HACU invita a estudiantes de secundaria y sus familias al evento para que puedan asistir a talleres para obtener información sobre
becas y oportunidades a las que pueden acceder a través de las asociaciones.
“Nos parece muy importante adentrarnos en la comunidad y asociarnos con una de nuestras instituciones para asegurarnos de que estamos transmitiendo ese mensaje a nuestras familias en torno a la ayuda nanciera”, manifestó Alcorta.
Estos eventos son especialmente importantes para los estudiantes universitarios de primera generación, con mayoría latina, incluida Alcorta misma, ya que no tienen una red de personas con las cuales comunicarse cuando desean aprender más sobre el sistema o encontrar un trabajo. Tener contactos a nivel corporativo puede proporcionar oportunidades de pasantías, ayudar a los estudiantes mientras están en la escuela y servir como una alternativa de empleo después de la graduación.
“Nos vemos como una organización importante que proporciona ese acceso a una red. Cuando estaba creciendo, no sabía a quién acudir para un trabajo”, agregó Alcorta.
Aunque está localizada en San Antonio, HACU trabaja extensamente en la difusión de su mensaje en todo el país. Haciendo ferias de empleo, compartiendo información en su sitio web, promoviendo talleres y otras actividades, la organización tiene como objetivo además apoyar oportunidades para los estudiantes en roles de liderazgo y soporte.
Entendiendo la importancia de dar ejemplo, HACU trae para las conferencias presentadores de colegios y universidades que han sobresalido en su trabajo de incluir a los latinos y promover oportunidades para ellos. Otros miembros pueden bene ciarse e inspirarse en las historias exitosas. HACU quiere asegurarse de poder ayudar a las instituciones que desean crecer, pero a veces no tienen los recursos para hacerlo.
“Creo que es importante que reconozcamos a las instituciones que están haciendo un buen trabajo y las mejores prácticas”, dijo Alcorta.
Considero que HACU es muy singular. Se nos conoce por nuestra labor de defensa, pero también por nuestros programas directos para estudiantes.HACU’s membership includes more than 500 colleges, universities, and school districts in the United States, Washington D.C., Puerto Rico, Latin America and Spain. Courtesy La HACU cuenta entre sus miembros con más de 500 colegios, universidades y distritos escolares de Estados Unidos, Washington D.C., Puerto Rico, Latinoamérica y España. Cortesía
defiende
Los datos son un componente clave del compromiso de HACU para identi car y abordar las brechas y retos relacionados con la experiencia de los latinos en el sistema educativo.
La organización ofrece datos en su sitio web sobre el crecimiento y registro de las HSI, ya que ayuda a establecer una agenda de políticas para garantizar que los estados y los gobiernos federales sean conscientes de la situación de esta población. A nivel del congreso, HACU aboga por la importancia de expandir la ayuda nanciera para los estudiantes, así como hacer frente a la deuda y tener colegios comunitarios gratuitos.
A nivel micro, la organización analiza datos especí cos de colegios y universidades, y tiene un equipo de análisis que revisa los datos sobre los cambios demográ cos y las tasas de graduación y retención.
Después de interpretar a través de los datos que hay algunos campos en los cuales los latinos tienen falencias, como a nivel de posgrado STEM , sector energético y puestos para prácticas médicas, HACU busca formas para apoyar sus propias subvenciones o ayudar a sus instituciones a localizar y acceder a otros recursos.
“¿Qué podemos hacer, como organización que trabaja con nuestras instituciones que tienen escuelas de medicina, por ejemplo, para impactar y mejorar la fuerza laboral de los latinos en el campo médico?”, se pregunta Alcorta.
La HAUC quiere asegurarse de que los latinos no se pierdan ninguna oportunidad debido a la falta de fondos. Para ello busca asociaciones con compañías nacionales para crear vías en el sector energético, o colabora con colegios y universidades para impactar las áreas STEM. “Nuestro trabajo debe ser intencionado y en colaboración con los socios corporativos de HACU que estén dispuestos a cooperar”, indicó Alcorta.
Uno de los mayores proyectos actuales de la organización es alentar y ayudar a sus instituciones miembros a solicitar el programa de subvenciones de la Fundación Nacional de Ciencia (NSF sigla en Inglés), ya que esos fondos de becas van directamente a las instituciones. El Congreso debería ordenar a NSF que asigne 55 millones de dolares para un programa competitivo de subvenciones para apoyar a las HSI -entre otros nes- en investigación, planes de estudio y desarrollo de infraestructura.
Según el sitio web de HACU, los hispanos son la población étnica más grande del país, constituyen el sector de más rápido crecimiento de la fuerza laboral de los Estados Unidos y el 18 % de la población general. Los estudiantes hispanos recibieron casi el 6 % de los doctorados STEM en 2014, aumentando a casi el 8 % en 2019. Sin embargo, estas proporciones no están ni siquiera cerca de representar a la población de los Estados Unidos, que era 18,5 % de hispanos en 2019.
En representación de la población a la que sirven, el personal de HACU son en su mayoría profesionales en educación superior y también estudiantes de primera generación. Los miembros de la junta directiva son directores generales, presidentes y rectores de todo el país para garantizar que representan las voces de cada institución y estudiante de los Estados Unidos.
HACU promueve la capacitación en liderazgo no solo de los estudiantes, sino también de las personas que forman parte de las instituciones (profesores, administradores y personal de colegios y universidades), con el objetivo de incidir en el aumento de la diversidad también a nivel de administración.
Aunque la asociación se ocupa activamente en cuestiones de diferentes áreas, Alcorta cree que siempre hay margen para mejorar. Ella quiere seguir estableciendo acuerdos con sus socios federales para aumentar las oportunidades de pasantías y ampliar sus asociaciones empresariales para ofrecer más becas.
Ella entiende la importancia de darles voz a los estudiantes hispanos de diferentes orígenes para que puedan hablar sobre sus dicultades y objetivos. Desde estados con una enorme población de latinos -Florida, Texas, California-, hasta otros donde su presencia no es tan elocuente; HACU quiere ofrecerles las mismas posibilidades de tener éxito.
“Queremos escucharles a ellos, a nuestros estudiantes: cómo podemos mejorar y qué necesitan”, concluyó. z
CARGO ACTUAL VICEPRESIDENTE SÉNIOR DE PROGRAMAS Y OPERACIONES
LICENCIATURA SOCIOLOGÍA, UNIVERSIDAD DE TEXAS EN SAN ANTONIO
MAESTRÍA EN TRABAJO SOCIAL UNIVERSIDAD NUESTRA SEÑORA DEL LAGO
DOCTORADO ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA, UNIVERSIDAD DE TEXAS EN AUSTIN
At the congress level, HACU advocates for the importance of expanding financial aid for students, as well as addressing the debt and having free community colleges. Courtesy
A nivel de Congreso, HACU
la importancia de ampliar las ayudas económicas a los estudiantes, así como de afrontar la deuda y de contar con colegios comunitarios gratuitos. Cortesía
This year marks 219 years since Haiti gained its independence. While the nation is rich in history, it doesn’t always receive its due for just how historic its people are.
In 1804, Haiti became the rst nation to successfully lead a revolution against its colonizers and gain independence.
In the years that followed, many other nations across the Caribbean and worldwide looked at Haiti’s example in gaining its own independence.
In many ways, Haiti is relatable to Philadelphia — the birthplace of our nation’s democracy.
Both regions paved the way for centuries of work that has since followed.
On ursday, May 18, 2023, a Flag Raising Ceremony took place near Philadelphia City Hall to commemorate Haitian Flag Day, which is observed each year on May 18.
“ is day is not only a day to be celebrated by Haitians, but should be celebrated by all freedom-loving people,” said Numa St. Louis, policy adviser and district representative for Congressman Dwight Evans.
He highlighted that the Haitian ag goes far beyond simply being a symbol of the island of Haiti.
“ e ag symbolizes freedom, liberty and solidarity, but beyond that… it’s also a blueprint,” said St. Louis.
Proceeding the singing of the American National Anthem, was a performance of the Haitian National Anthem.
During the latter anthem, the Haitian ag was o cially raised.
A er the singing of the National Anthems, Alain Joinville, Director of Strategic Communications at the Philadelphia O ce of Immigrant A airs was joined by Merytony Nathan, vice president of the Philadelphia Haitian American Chamber of Commerce, to present a citation from Mayor Jim Kenney. e proclamation — as read by Nathan — o cially designates May 18, 2023, as Haitian Flag Day in Philadelphia.
“Philadelphia celebrates the remarkable citizens of Haitian heritage who have brought their unique talents and perspectives to enhance our city’s fabric, playing an integral role in making our city diverse and welcoming,” the proclamation reads in part.
“ eir hard work, resilience, and entrepreneurial spirit has shaped the economy and cultural landscape of Philadelphia,
said the proclamation.
Este año se cumplen 219 años de la independencia de Haití. Aunque la nación es rica en historia, no siempre recibe el reconocimiento que merece por lo histórico que es su pueblo.
Haití fue la primera nación en liderar con éxito una revolución contra sus colonizadores y obtener la independencia en 1804. En los años siguientes, muchas otras naciones del Caribe y del mundo se jaron en el ejemplo de Haití para conseguir su propia independencia.
En muchos sentidos, Haití es comparable a Filadel a, cuna de la democracia de nuestro país. Ambas regiones allanaron el camino para siglos de trabajo que han seguido desde entonces.
El pasado 18 de mayo tuvo lugar la ceremonia de izada de bandera cerca del Ayuntamiento de Filadel a para conmemorar el Día de la Bandera de Haití, que se celebra esa fecha cada año.
“No sólo es un día para ser celebrado por los haitianos, sino que debería ser celebrado por todas las personas que aman la libertad”, dijo Numa St. Louis, asesor político y representante de distrito del congresista Dwight Evans.
Destacó que la bandera haitiana va mucho más allá de ser simplemente un símbolo de la
isla de Haití. “La bandera simboliza libertad, fraternidad y solidaridad, pero más allá de eso... es también un proyecto”, indicó St. Louis.
Tras la entonación del himno nacional estadounidense, se interpretó el himno nacional haitiano. Durante este último himno, se izó o cialmente la bandera haitiana.
Tras la entonación de los himnos nacionales, Alain Joinville, Director de Comunicaciones Estratégicas de la O cina de Asuntos de los Inmigrantes de Filadel a, se unió a Merytony Nathan, Vicepresidenta de la Cámara de Comercio Haitiano-estadounidense de Filadel a, para presentar una mención del alcalde Jim Kenney.
La proclamación -leída por Nathan- designa o cialmente el 18 de mayo de 2023 como el Día de la Bandera Haitiana en Filadel a.
“Filadel a celebra a los notables ciudadanos de herencia haitiana que han aportado sus talentos y perspectivas únicas para mejorar el tejido de nuestra ciudad, desempeñando un papel integral en hacer que nuestra ciudad sea diversa y acogedora”, dice en parte la proclamación.
“Su duro trabajo, resiliencia y espíritu emprendedor han dado forma a la economía y al paisaje cultural de Filadel a, creando oportunidades y fomentando la innovación. Honramos y apreciamos las innumerables maneras en que los haitiano-estadounidenses han tenido un impacto positivo en nuestra ciudad”, continúa.
We honor and appreciate countless ways in which Haitian Americans have positively impacted our city.
Honramos y apreciamos las innumerables formas en que los haitianoamericanos han impactado positivamente en nuestra ciudad
creating opportunities and fostering innovation. We honor and appreciate countless ways in which Haitian Americans have positively impacted our city,” it continues.
During his remarks, Joinville highlighted Philadelphia’s designation as the rst certi ed Welcoming City, which recognizes cities that have created policies and programs re ecting their values and commitment to immigrant inclusion.
e 30,000-plus Haitians and Haitian Americans who call Philadelphia their home play an essential role in that.
“I love connecting with community leaders that are supporting our countrymen here and abroad by leading them to resources, hosting cultural celebrations, and providing critical support,” said Joinville.
Toward the closing of the ag-raising ceremony, the committee presented an award to a Haitian leader in the community who is doing impactful work across Philadelphia.
is year’s honor went to Dr. Johanne Louis, founder of the Dr. Johanne Louis Foundation (JLF), Inc.
e nonpro t is dedicated to improving the lives of those in need with the mission to upli underserved communities both in
ENGLISH
Philadelphia and Haiti. eir initiatives encompass education, health promotion, hunger relief, community outreach, and more.
“ is all started through volunteerism,” said Louis.
“We take great pride in the fact that we are a Haitian American organization and have been able to serve the underserved not only here in the U.S., but also in Haiti,” she added. e goal is to continue and expand its services in both regions.
e ability to impact both regions is critically important to advancing Haiti as a nation. is sentiment connects with a point St. Louis pointed out earlier in his remarks.
“We know that the policies that have been carried out towards Haiti has not worked for the masses,” he said. “So, we’ve ask our leaders, our legislators, and their administration to rethink and revamp the way we carry foreign policy vis-a-vis Haiti.”
“We want to be partners with that. We have to own it and we have a role to play in terms of making Haiti what it always was — the pearl of the Caribbean,” St. Louis concluded.
A traditional Haitian dance performance closed the formal portion of the Haitian Flag Day Ceremony.z
ESPAÑOL
Durante su intervención, Joinville destacó la designación de Filadel a como primera Ciudad Acogedora certi cada, que reconoce a aquellas que han creado políticas y programas que re ejan sus valores y su compromiso con la inclusión de los inmigrantes.
Los más de 30.000 haitianos y haitiano-estadounidenses que consideran Filadel a su hogar desempeñan un papel esencial en ello.
“Me encanta estar en contacto con los líderes de la comunidad que apoyan a nuestros compatriotas aquí y en el extranjero, guiándoles hacia los recursos, organizando celebraciones culturales y brindándoles un apoyo fundamental”, a rmó Joinville.
Hacia el nal de la ceremonia de izada de la bandera, el comité entregó un premio a un líder haitiano de la comunidad que está realizando una labor de impacto en toda Filadela. Este año el galardón le fue otorgado a la doctora Johanne Louis, fundadora de la Dr. Johanne Louis Foundation (JLF), Inc. Esta organización sin ánimo de lucro se dedica a mejorar la vida de los necesitados con la misión de elevar el nivel de vida de las comunidades desfavorecidas de Filadel a y Haití. Sus iniciativas abarcan la educación, la promoción
de la salud, la lucha contra el hambre, la extensión comunitaria y mucho más.
“Todo empezó con el voluntariado”, a rma Louis. “Estamos muy orgullosos de ser una organización haitiano-americana y de haber podido servir a los más desfavorecidos no sólo aquí en Estados Unidos, sino también en Haití”, añadió.
El objetivo es continuar y ampliar sus servicios en ambas regiones. La capacidad de in uir en ambas regiones es de vital importancia para el progreso de Haití como nación.
Este sentimiento enlaza con un punto que St. Louis señaló durante su intervención: “Sabemos que las políticas que se han llevado a cabo hacia Haití no han funcionado para las masas -a rmó-. Así que hemos pedido a nuestros líderes, a nuestros legisladores y a su administración que se replanteen y renueven la forma de llevar la política exterior con respecto a Haití”.
“Queremos ser socios de eso. Tenemos que hacerlo nuestro y tenemos un papel que desempeñar para que Haití vuelva a ser lo que siempre ha sido: la perla del Caribe”, concluyó St. Louis.
LA SALLE’S BUSCA PROGRAM FOCUSES ON LATINO ENHANCING. JOANNE WOODS IS THE PROGRAM DIRECTOR.
EL PROGRAMA BUSCA DE LA SALLE SE ENFOCA EN LA MEJORA DE LOS ESTUDIANTES LATINOS. SE CREÓ HACE 30 AÑOS. SU DIRECTORA ES JOANNE WOODS.
By | Por: JENNIFER HERNANDEZ | AL DÍA News Sta Writer
The Bilingual Undergraduate Studies for Collegiate Advancement (BUSCA) allows Latinx students to earn a four-semester associate of arts degree from La Salle University with a concentration in English.
Fall 2023 marks BUSCA’s 30th anniversary—in an interview with AL DÍA, Joanne Woods, BUSCA program director, shares the importance of being Latino enhancing and supporting Latinx students in developing their foundational knowledge, improving their academic and language skills in a space that is nurturing and demanding.
Created in 1993, BUSCA has grown from a six-student cohort taught in Spanish to then, for many years, it was 80% in Spanish and 20% in English— taking approximately six years to develop the academic language, therefore, switching to a program that is primarily now taught in English.
BUSCA usually has approximately 60 new students starting each fall—to try and keep class size between 15-20, which is what is recommended by the Modern Language Association, allowing students to have “robust conversations while also allowing students time to get individual attention from the instructors,” explained Woods.
e associate degree program has 60 credits or 20 classes, of which 17 of those are in English. However, since BUSCA is a bilingual program, students take three courses in Spanish for two reasons: to Latino enhance and prepare students to work in the Latino community if that is what they aspire to do.
“We want to be Latino enhancing to make sure that the students know that their culture, including their language, is valued,” Woods assures. “We want to make sure that they have the academic Spanish.”
e program wants Latinx students to be able to market themselves and go into the Latino community fully bilingual with the
El programa Estudios de Pregrado Bilingüe para la Promoción Universitaria (BUSCA, por sus siglas en inglés) permite a los estudiantes latinos obtener una licenciatura de cuatro semestres de la Universidad La Salle con especialización en inglés.
El otoño de 2023 marca el aniversario número 30 de BUSCA. En una entrevista con AL DÍA, Joanne Woods, directora del programa, comparte la importancia de ser latinos y apoyar a los estudiantes latinos en el desarrollo de sus conocimientos básicos, mejorando sus habilidades académicas y lingüísticas en un ambiente que es enriquecedor y exigente.
Creado en 1993, BUSCA pasó de ser una cohorte de seis alumnos que se impartía en español a ser, durante muchos años, 80 % en español y 20 % en inglés, tardando aproximadamente seis años en desarrollar el lenguaje académico, por lo que se ha pasado a un programa que se imparte principalmente en inglés.
Suele tener aproximadamente 60 nuevos estudiantes que comienzan cada otoño, para tratar de mantener el tamaño de las clases entre 15 y 20, que es lo que recomienda la Asociación de Lenguas Modernas, lo que permite a los estudiantes tener “conversaciones intensas, al tiempo que les da a los estudiantes tiempo para obtener atención individual de los instructores”, explicó Woods. El programa de grado asociado tiene 60 créditos o 20 clases, de las cuales 17 son en inglés. Sin embargo, dado que BUSCA es un programa bilingüe, los estudiantes cursan tres asignaturas en español por dos razones: para potenciar la latinidad y preparar a los estudiantes para trabajar en la comunidad latina, si es eso a lo que aspiran.
“Queremos mejorar a los latinos para asegurarnos de que los estudiantes sepan que su cultura, incluido su idioma, es valorada”, asegura Woods. Además señaló que “queremos asegurarnos de que tengan el español académico”.
El programa quiere que los estudiantes latinos puedan promocionarse e ingresar a la comunidad latina de manera totalmente bi-
ENGLISH ESPAÑOLBUSCA has received funding from the National Endowment for the Humanities to o er a free pre-BUSCA program to applicants who need additional support to demonstrate the level of English necessary to enter BUSCA.
academic language in their native tongue, Spanish.
e curriculum o ers two “Spanish for Heritage Speakers” and “Spanish and Hispanic Cinema” courses as part of the sheltered immersion protocol—develop the vocabulary needed for assignments and ensure students have the required background knowledge to complete tasks outside of class. BUSCA instructors assist students in developing the four domains of the English language: listening, speaking, reading, and writing.
Before the pandemic, La Salle was a test- exible institution, with only limited programmatic exceptions until October 2020, when it “expanded its admission protocol to become fully test-optional for all undergraduate programs,” as reported by La Salle News.
BUSCA does not require SAT testing as part of its admissions protocol but a free English language assessment to students— the program looks for intermediate English language users—a person who knows present, past, and future tenses. Although perfect usage is not necessary for the program, some background understanding of those tenses is because the goal is to “get them out of the intermediate zone and into the advanced zone while they are in BUSCA,” Woods reiterated.
Participants of the program are also considered a student at La Salle University
and have access to all buildings and tutoring services.
BUSCA is concerned about Latinx enhancing and Latinx producing; reasons why Woods recognizes that “most of our people, most of our applicants, our students are going to be working.” e program is at night, and although many universities close their o ces at 4:30 pm, members of BUSCA stay until 6:00 pm or 6:15 pm to see if students need assistance.
“We recognize that even the people in BUSCA, who may not have their own children, may have responsibilities for their siblings, or maybe they are living with an aunt or uncle and helping take care of their cousins,” Woods said. “Whatever the situation is, the admissions counselors work very closely with the person.”
e program is committed to Latinx students’ success. It continues to help graduates who may require guidance. However, La Salle provides services to assist this population of students.
BUSCA students who pursue a Bachelor’s degree have the English skills needed to be successful. Worth noting is that BUSCA o ers free tuition to students that qualify for full-tuition aid or Pell Grant. Additionally, the program grants at least two scholarships to people excluded from qualifying for federal aid.
“BUSCA graduates are equipped to continue their education and to become lifelong learners and empowered bilingual leaders in our communities and society,” the website says.z
Se ha recibido financiación de la National Endowment for the Humanities para ofrecer un programa pre-BUSCA gratuito a los solicitantes que necesitan apoyo adicional para demostrar el nivel de inglés necesario para ingresar a BUSCA.
lingüe con el idioma académico en su lengua materna, el español.
El plan de estudios ofrece dos cursos de “español para hablantes de lengua heredada” y “español y cine hispano”, como parte del protocolo de inmersión protegida: desarrollar el vocabulario requerido para las tareas y asegurarse de que los estudiantes tienen los conocimientos previos necesarios para completar las asignaciones fuera de clase. Los instructores ayudan a los estudiantes a desarrollar los cuatro dominios de la lengua inglesa: escuchar, hablar, leer y escribir.
Antes de la pandemia, La Salle era una institución exible a los exámenes, con limitadas excepciones programáticas hasta octubre de 2020, cuando “amplió su protocolo de admisión para convertirse en totalmente optativo a los exámenes para todos los programas de pregrado”, según informó La Salle News.
BUSCA no exige el examen SAT como parte de su protocolo de admisión, sino una evaluación gratuita del idioma inglés a los estudiantes. El programa busca usuarios intermedios del idioma inglés, una persona que conozca los tiempos presente, pasado y futuro. Aunque el uso perfecto no es necesario para el programa, sí lo es cierta comprensión previa de esos tiempos, porque el objetivo es “sacarlos de la zona intermedia y llevarlos a la zona avanzada mientras están en BUSCA”, reiteró Woods. Los participantes en el programa también son considerados estudiantes de la Universi-
dad de La Salle y tienen acceso a todos los edi cios y a servicios de tutoría.
A BUSCA le preocupa que los latinos mejoren y que produzcan. Por eso Woods reconoce que “la mayoría de nuestra gente, la mayoría de nuestros solicitantes, nuestros estudiantes van a estar trabajando”. El programa es nocturno, y aunque muchas universidades cierran sus o cinas a las 16:30, los miembros de BUSCA se quedan hasta las 18:00 o 18:15 para ver si los estudiantes requieren alguna ayuda.
“Reconocemos que incluso las personas de BUSCA, que tal vez no tengan hijos propios, pueden tener responsabilidades para con sus hermanos, o tal vez estén viviendo con una tía o un tío y ayudando a cuidar a sus primos”, dijo Woods. “Sea cual sea la situación, los consejeros de admisiones trabajan muy de cerca con la persona”, agrega..
El programa está comprometido con el éxito de los estudiantes latinos. Sigue ayudando a los graduados que puedan necesitar orientación. Sin embargo, La Salle proporciona servicios para ayudar a esta población.
Los estudiantes de BUSCA que obtienen una licenciatura tienen los conocimientos de inglés necesarios para tener éxito. Merece la pena destacar que BUSCA ofrece matrícula gratuita a quienes reúnen los requisitos para recibir una ayuda de matrícula completa o una beca Pell. Además, concede al menos dos becas a personas excluidas de las ayudas federales.
“Los graduados de BUSCA están equipados para continuar su educación y convertirse en aprendices de por vida y líderes bilingües empoderados en nuestras comunidades y la sociedad”, dice el sitio web. z
e old parrot doe not learn to speak,” which is a false statement; because “I am here at 48 years old learning a new language. With the right support, guidance, and a lot of willpower, career goals can be achieved no matter the age.
El loro viejo no aprende a hablar’ es una a rmación falsa porque yo estoy aquí a los 48 años aprendiendo un nuevo idioma. Con el apoyo adecuado, orientación y mucha fuerza de voluntad, se pueden alcanzar los objetivos profesionales sin importar la edad.
BUSCA student Yenni Hincapie
By | Por: NIGEL THOMPSON |
Writer ENGLISH ESPAÑOL
On Friday, May 19, 2023, AL DÍA News hosted its annual Women of Merit ceremony and honored 12 women leaders from across the Philly and wider Northeast region in what was a night of empowerment.
e honorees came from all walks of life and in addition to Lifetime Achievement winner Sara Manzano-Diaz and Emerging Leader Erika Guadalupe Nuñez, were recognized across ve industries including: Corporate, Education, Nonpro t, Public Service and Entrepreneurship.
ey are community leaders, trailblazing public o cials, on-the-ground activists, corporate stalwarts and visionary entrepreneurs carving their own paths. eir achievements both created part of the bedrock we stand on today as a society and are determining its future as you read these words.
e night in Franklin Square Park was a truly magical one to recognize their brilliance and we’re excited as a publication to see what all the honorees will do next in their transformative careers!. z
El pasado 19 de mayo, AL DÍA News celebró su ceremonia anual de Mujeres de Mérito y rindió homenaje a 12 mujeres lideresas de Filadel a y la región más amplia del noreste, en lo que fue una noche de empoderamiento.
Las homenajeadas procedían de todos los ámbitos de la vida. Además de la ganadora del Lifetime Achievement, Sara Manzano-Díaz, y la lideresa emergente, Erika Guadalupe Núñez, fueron reconocidas en cinco industrias: Empresa, Educación, Organizaciones sin ánimo de lucro, Servicios públicos y Emprendimiento.
Se trata de lideresas comunitarias, funcionarias públicas pioneras, activistas sobre el terreno, incondicionales corporativas y empresarias visionarias que forjan su propio camino. Sus logros crearon a la vez parte de los cimientos sobre los que se asienta nuestra sociedad actual y, mientras usted lee estas palabras, están determinando su futuro.
La noche en Franklin Square Park fue realmente mágica para reconocer su brillantez y, como publicación, estamos emocionados por ver lo que todas las galardonadas harán a continuación en sus carreras transformadoras. z
9- Sara Manzano-Diaz 10- Leslie Patterson-Tyler 11 - Amaris Hernandez. 12- Rosalind Pichardo, Clayton Ruley. 13- Cynthia Weiss, Meredith Velez 14 -Twelve women were honored during the 2023 AL DIA “Women of Merit” Awards at Franklin’s View May 19. Doce mujeres fueron galardonadas durante la entrega de los Premios “Mujeres de Mérito” 2023 AL DIA en Franklin’s View el 19 de mayo. 15-The 2023 AL DIA “Women of Merit” Awards took place at Franklin’s View in downtown Philadelphia May 19. Los Premios AL DIA 2023 “Mujeres de Mérito” tuvieron lugar en Franklin’s View, en el centro de Filadelfia, el 19 de mayo.. Peter Fitzpatrick/AL DÍA News
THE PUERTO RICAN EMCEE IS BREAKING NEW BARRIERS IN HIP-HOP AND IS GARNERING RESPECT AND FEATURES FROM LEGENDS OF THE GAME
EL ARTISTA PUERTORRIQUEÑO ESTÁ ROMPIENDO NUEVAS BARRERAS EN EL HIP-HOP Y SE ESTÁ GANANDO EL RESPETO Y LAS COLABORACIONES DE LAS LEYENDAS DEL GÉNERO.
Latin Trap innovator Eladio Carrión has unapologetically carved his own lane within música urbana. The Puerto Rican emcee’s dedication to his own vision led to massive cosigns from superstars within both English and Spanish music.
In March, Carrión released his fourth studio album 3MEN2 KBRN, which debuted at No. 3 on Billboard’s Top Latin Albums chart and No. 16 on the all-genre Billboard 200. The project’s star-studded collaborators include Lil Wayne, Quavo, Bad Bunny, and Future. A month after the
album’s release, Carrión launched his The Sauce World Tour, and plans to make a stop at The Fillmore on June 2.
The 28-year-old rising superstar sets himself apart from other mainstream Latin artists for his thorough embrace of hiphop, but his journey to the genre was pretty unconventional. He was a world-class swimmer who quali ed for the 2012 Olympics, and later a social media comedian on Vine and YouTube. He gained a signi cant internet following through his parodies of trap and reggaeton hits, and his skill with the pen was quickly noticed. Soon, the
El artista puertorriqueño está rompiendo nuevas barreras en el hip-hop y se está ganando el respeto y las colaboraciones de las leyendas del género.
Eladio Carrión, innovador del trap latino, se ha labrado sin complejos su propio camino dentro de la música urbana. La dedicación del artista puertorriqueño a su propia visión le ha valido el apoyo masivo de superestrellas dentro de la música tanto en inglés como en español.
Carrión lanzó su cuarto álbum de estudio, 3MEN2 KBRN en marzo, que debutó en el número 3 de la lista Billboard Top Latin Albums y en el número 16 de la lista Billboard 200 de
todos los géneros. Entre las estrellas que colaboraron en el proyecto están Lil Wayne, Quavo, Bad Bunny y Future. Un mes después del lanzamiento del álbum, Carrión lanzó su gira The Sauce World Tour, y tiene previsto hacer una presentacion en The Fillmore el 2 de junio. Esta superestrella en ascenso de 28 años se distingue de otros artistas latinos convencionales por su profundo apego del hip-hop, pero su camino hacia el género fue bastante inusual. Fue un nadador de talla mundial que se clasi có para los Juegos Olímpicos de 2012, y más tarde un comediante de las redes sociales en Vine y YouTube. Sus parodias de éxitos de trap y reggaetón
artists Carrión parodied were hiring him as a ghostwriter. After a brief stint as an offthe-record lyricist, he stepped back into the spotlight as a full- edged emcee. Carrión’s discipline, work-ethic, and commitment to authenticity, allowed him to seamlessly transition from athlete, to comedian, to music star.
Like many Latin music chart-toppers, Carrión is incredibly versatile and capable of making multiple genres, but hip-hop remains his primary output.
In an interview with Popsugar, he credits his older sisters for introducing him to rap at a young age.
“When I was like 6 or 7, I was listening to Eminem and 50 Cent, but I also had my sisters listening to Pac, Nas, and Big L,” he said.
Carrión’s deep appreciation and knowledge of hip-hop is evident throughout 3MEN2 KBRN. All 18 tracks on the album explore the multitude of rap’s subgenres.
“Si Salimos” nds the emcee going back and forth with 50 Cent, the duo giving off energy reminiscent of a mid 2000s G-Unit track. On “M3,” Carrión raps over raw drill production alongside one of the faces of the subgenre, Fivio Foreign. The album’s lead single “Coco Chanel” fuses trap with reggeaton, while “Quizas, Tal Vez” contains elements of club music.
The project’s diverse production is enhanced by Carrión’s polished penmanship. On “Air France,” he unloads a non-
ENGLISH ESPAÑOL
stop barrage of punchlines over what sounds like the instrumental for an unreleased Drake song, rapping: “Treinta mil en Champs-Élysées, otros veinte mil en Brantôme. Los tengo buscando la receta como Plankton. De día brillando como el techo de un Phantom ¿Blanco o negro? Tú escoge’, Danny Phantom.”
Calling Carrión a pioneer of Latin hiphop, would be an understatement. He’s constantly nding ways to bridge international rap scenes at the highest level. On top of his high-pro le collaborations, he launched the inaugural Sauce Boyz Music Festival in May. The two days of performances held in San Juan, Puerto Rico featured hip-hop stars from across the world including Bizarrap, Tokischa, Duki and Wiz Khalifa.
Carrión’s ability to build community across language barriers sets a great example for younger generations of artists. His success shows that rappers across the globe regardless of race, ethnicity, or language, can have a successful career in hip-hop. Carrión carries this inspiring message through his music, and will be bringing it with him to Fishtown on June 2. Those attending the concert at The Fillmore will experience the emcee’s barrier-breaking records that symbolizes the international solidarity being formed through música urbana.
Tickets can be purchased via LiveNation ($170-$540). Doors open at 7 p.m. z
le hicieron ganar muchos seguidores en Internet, y su habilidad con la pluma se notó rápidamente. Pronto, los artistas a los que Carrión parodiaba le contrataron como escritor fantasma. Tras un breve periodo como letrista extrao cial, volvió a la palestra como un artista hecho y derecho. La disciplina de Carrión, su ética de trabajo y su compromiso con la autenticidad le permitieron una transición sin problemas de atleta a comediante y a estrella de la música.
Como muchos de los que encabezan las listas de éxitos de la música latina, Carrión es increíblemente versátil y capaz de hacer múltiples géneros, pero el hip-hop sigue siendo su principal producción.
En una entrevista con Popsugar, le da crédito a sus hermanas mayores por haberlo introducido en el rap a una edad temprana.
“Cuando tenía 6 ó 7 años, escuchaba a Eminem y 50 Cent, pero mis hermanas también escuchaban a Pac, Nas y Big L”, explica.
La profunda apreciación y conocimiento del hip-hop por parte de Carrión es evidente a lo largo de 3MEN2 KBRN. Los 18 temas del álbum exploran la multitud de subgéneros del rap.
En “Si salimos”, el artista se entremezcla con 50 Cent, y el dúo desprende una energía que recuerda a la de un tema de G-Unit de mediados de la década de 2000. En “M3”, Carrión rapea una cruda producción drill (subgénero del hip hop) junto a una de las caras del subgénero, Fivio Foreign. El sencillo principal del álbum, “Coco Chanel”, fusiona trap con reggaetón, mientras que “Quizás, Tal Vez” contiene elementos de música de club.
La variada producción del proyecto se ve realzada por la pulida letra de Carrión. En “Air France”, Carrión descarga un aluvión ininterrumpido de remates sobre lo que parece el instrumental de una canción inédita de Drake, rapeando: “Treinta mil en Champs-Élysées, otros veinte mil en Brantôme. Los tengo buscando la receta como Plankton. De día brillando como el techo de un Phantom ¿Blanco o negro? Tú escoge’, Danny Phantom”. Llamar a Carrión pionero del hip-hop latino sería quedarse corto. No deja de encontrar formas de unir las escenas internacionales de rap al más alto nivel. Además de sus colaboraciones de alto per l, en mayo inauguró el Sauce Boyz Music Festival. Los dos días de actuaciones celebrados en San Juan de Puerto Rico contaron con la presencia de estrellas del hip-hop de todo el mundo, como Bizarrap, Tokischa, Duki y Wiz Khalifa.
La capacidad de Carrión para crear comunidad más allá de las barreras del idioma es un gran ejemplo para las nuevas generaciones de artistas. Su éxito muestra que los raperos de todo el mundo, independientemente de su raza, etnia o idioma, pueden tener una carrera de éxito en el hip-hop. Carrión lleva este mensaje inspirador a través de su música, y lo traerá consigo a Fishtown el 2 de junio. Los asistentes al concierto en The Fillmore podrán disfrutar de los discos del artista, que rompen barreras y simbolizan la solidaridad internacional que se forma a través de la música urbana.
Las entradas pueden adquirirse a través de LiveNation (entre 170 y 540 dólares). Las puertas se abren a las 7 pm.z
SEPTA is the PHILLY WAY TO GO to Eladio Carrión at The Fillmore on June 2nd! Ride the Market-Frankford Line to Girard Station - it’s a short walk from there. Plan your trip at ISEPTAPHILLY.COM/PLAN-YOUR-TRIP. SEPTA es la mejor manera de ir a ver a Eladio Carrión en The Fillmore el 2 de junio. Tome la línea Market-Frankford hasta la estación Girard, desde donde podrá llegar a pie. Planifica tu viaje en ISEPTAPHILLY.COM/PLAN-YOUR-TRIP
We’ve put together a list of four trends to add to your active lifestyle and help you maintain all-around tness.
We all know that tness is more than simply going to the gym, and staying on top of your mind, body, and lifestyle wellness is more important than ever. We’ve put together a list of four trends to add to your active lifestyle and help you maintain all-around tness. Whether you’re an active aging expert, or are just starting on your journey, these trends are a great addition to your day-to-day wellness routine.
It’s been a bit of a stressful year for everyone, and stress tends to reduce our mental capacity and focus. That’s okay! It just means we need to be intentional about maintaining, or regaining, our focus--and we have the perfect suggestion:
This tip has multiple bene ts. Harvard Health explains that novel tasks and information (learning something new) stimulate the brain and help keep it sharp and agile. If you track your progress in writing, with quick summaries of the new information or skills you learn each day, you add another layer to your brain workout. The process of writing, particularly by hand, improves
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Hemos elaborado una lista de cuatro tendencias para añadir a tu estilo de vida activo y ayudarte a mantener una buena forma física.
Todos sabemos que estar en forma es algo más que ir al gimnasio, y que estar al tanto de tu mente, tu cuerpo y tu estilo de vida es más importante que nunca. Hemos elaborado una lista de cuatro tendencias para añadir a tu estilo de vida activo y ayudarte a mantener una buena forma física. Tanto si eres un experto en envejecimiento activo como si acabas de empezar tu viaje, estas tendencias son una gran adición a tu rutina diaria de bienestar.
Ha sido un año un poco estresante para todos, y el estrés tiende a reducir nuestra capacidad mental y nuestra concentración. No pasa nada. Sólo signi ca que tenemos que ser intencionales para mantener, o recuperar, nuestro enfoque - y tenemos la sugerencia perfecta: • Haz un seguimiento de lo que estás aprendiendo
Este consejo tiene múltiples bene cios. Harvard Health explica que las tareas e información novedosas (aprender algo nuevo) estimulan el cerebro y ayudan a mantenerlo agudo y ágil. Si haces un seguimiento de tu progreso por escrito, con rápidos resúmenes de la nueva información o habilidades que aprendes
STAYING ON TOP OF YOUR MIND, BODY, AND LIFESTYLE WELLNESS IS MORE IMPORTANT THAN EVER. ESTAR AL TANTO DEL BIENESTAR DE TU MENTE, CUERPO Y ESTILO DE VIDA ES MÁS IMPORTANTE QUE NUNCA.Active aging evokes the idea of longer activity, with a higher retirement age and working practices adapted to the age of the employee. It also extends to the social engagement of the elderly in the collectivity. Gettyimages
retention and memory, and can also boost your mood.
Let’s face it: as the weather gets colder, this year’s health and safety guidelines mean we’ll be spending more time inside than usual. If you’re someone who walks, runs, bikes, or hikes every day, you may be wondering how you’ll keep up your exercise routine through the winter. That’s where this active aging trend comes in:
• Body Weight Training
The advantages of body weight training cannot be understated. First of all, it’s always accessible, no matter the time of day or night, the weather outside, or the health and safety considerations in the community. With body weight training, it’s you making yourself more t.
Beyond convenience, body weight training offers the advantage of meeting your ability where it’s at and improving your strength, balance, and coordination based on your body’s unique needs. Try these ve SilverSneakers bodyweight exercises for a simple, but effective, do-anywhere workout.
You’ve got the mind and the body taken care of, but let’s not forget your gut. What we eat has the power to give or take energy, and increase mental and physical wellness. One of the top trends this year (and the last few years) continues to be big, but also exible enough to t into your personal dietary needs:
• Plant-Based Eating
“Plant-based” has become a broader
dietary term that encompasses more than just vegetarianism and veganism.
Plant-based eating emphasizes fruits, vegetables, beans, legumes, and grains. For some, it means going strictly vegan, and for others it means simply reducing the amount of meat and dairy products they eat on a daily or weekly basis. If you fall into the latter category, choose a meal or two each week to “go veg,” or nd ways to pack your meal plan with even more fruits and veggies.
Bene ts of plant-based eating include improving heart health, gut health, and mental acuity. Plant-based eating is also good for the environment.
Active living involves all the ways you ll your time with friends, family, entertainment, and hobbies. While travel and large gatherings are somewhat restricted at the moment, the changes are allowing for new experiences. Try this new trend to keep active this fall:
• Al Fresco Dining with Friends
Many restaurants have expanded their seating areas onto sidewalks and streets. It’s a refreshing way to support local establishments and enjoy fresh air and community ambiance. Some are even petitioning for the permanent adoption of expanded dining areas. Make a list of places to lunch, and meet up with your friends or family outside for some good food and crisp, fall air.
Active aging is an art, and the trends that support it evolve along with the times. Use these suggestions to help you keep your routine fresh and keep yourself t inside and out.z
cada día, añades otra capa a tu entrenamiento cerebral. El proceso de escribir, sobre todo a mano, mejora la retención y la memoria, y también puede mejorar el estado de ánimo.
Reconozcámoslo: a medida que el tiempo se vuelve más frío, las directrices de salud y seguridad de este año signi can que pasaremos más tiempo dentro de casa de lo habitual. Si usted es una persona que camina, corre, monta en bicicleta o va de excursión todos los días, quizá se pregunte cómo va a mantener su rutina de ejercicios durante el invierno. Ahí es donde entra esta tendencia de envejecimiento activo:
•El entrenamiento con el peso del cuerpo
Las ventajas del entrenamiento con el peso del cuerpo no se pueden subestimar. En primer lugar, siempre es accesible, sin importar la hora del día o de la noche, el tiempo que haga fuera o las consideraciones de salud y seguridad en la comunidad. Con el entrenamiento con el peso del cuerpo, eres tú quien se pone más en forma. Más allá de la comodidad, el entrenamiento con el peso del cuerpo ofrece la ventaja de adaptarse a su capacidad y mejorar su fuerza, equilibrio y coordinación en función de las necesidades únicas de su cuerpo. Prueba estos cinco ejercicios de peso corporal de SilverSneakers para un entrenamiento sencillo, pero e caz, que puedes realizar en cualquier lugar.
Ya tienes la mente y el cuerpo cuidados, pero no nos olvidemos de tu intestino. Lo que comemos tiene el poder de dar o quitar energía y aumentar el bienestar mental y físico. Una de las principales tendencias de este año (y de los últimos años) sigue siendo grande, pero también lo su cientemente exible como para adaptarse a tus necesidades dietéticas personales:
• La alimentación basada en plantas “Basado en plantas” se ha convertido en un término dietético más amplio que abarca más que el vegetarianismo y el veganismo. La alimentación basada en plantas hace hincapié en las frutas, las verduras, las alubias, las legumbres y los cereales. Para algunos, signi ca ser estrictamente vegano, y para otros signi ca simplemente reducir la cantidad de carne y productos lácteos que comen a diario o semanalmente. Si se encuentra en esta última categoría, elija una o dos comidas a la semana para “ser vegano”, o busque formas de llenar su plan de comidas con más frutas y verduras.
Los bene cios de la alimentación vegetal incluyen la mejora de la salud del corazón, la salud intestinal y la agudeza mental. La alimentación vegetal también es buena para el medio ambiente.
La vida activa incluye todas las formas de llenar tu tiempo con amigos, familia, entretenimiento y a ciones. Aunque los viajes y las grandes reuniones están algo restringidos en este momento, los cambios están permitiendo nuevas experiencias. Prueba esta nueva tendencia para mantenerte activo este otoño:
•Cenar al aire libre con los amigos
Muchos restaurantes han ampliado sus zonas de descanso a las aceras y las calles. Es una forma refrescante de apoyar a los establecimientos locales y disfrutar del aire fresco y el ambiente de la comunidad. Algunos incluso están solicitando la adopción permanente de zonas de comedor ampliadas. Haga una lista de lugares para comer y reúnase con sus amigos o familiares al aire libre para disfrutar de una buena comida y del aire fresco del otoño.
El envejecimiento activo es un arte, y las tendencias que lo sustentan evolucionan con los tiempos. Utilice estas sugerencias para mantener su rutina fresca y mantenerse en forma por dentro y por fuera. z
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Los beneficios de la alimentación vegetal incluyen la mejora de la salud del corazón. Benefits of plant-based eating include improving heart health.
Almost half of all U.S. employees work for small businesses, de ned as companies with fewer than 500 employees, and a staggering 99 percent of all U.S. companies fall under the “small business” designation, according to the Small Business Association.
Entrepreneurship can be a stepping stone to wealth generation. In recent years, however, small business owners have faced many challenges, and that’s particularly true for those in majority Black, Hispanic and Latino communities. Fortunately, data is
Casi la mitad de todos los empleados de EE.UU. trabajan para pequeñas empresas, es decir, con menos de 500 empleados, y un asombroso 99 % de todas las compañías en el país entran dentro de la denominación de pequeña empresa, según la Asociación de la Pequeña Empresa.
Si bien el espíritu empresarial puede ser un trampolín hacia la generación de riqueza, en los últimos años los propietarios de pequeñas empresas se han enfrentado a muchos retos, en particular cuando se trata de comunidades mayoritariamente negras, hispanas y latinas. Por fortuna, los
showing a strong trend toward improvement and normalization.
Many small businesses have more cash than they did before the pandemic, notably the smallest businesses with less than $100,000 in annual revenue. With more than two-thirds of small businesses expecting increased revenue and sales this year, they’re planning to put that money back into their workforce, to hire and retain employees by increasing wages and offering upskilling and training opportunities, according to JPMorgan Chase’s Business Leaders Outlook survey.
Black, Hispanic and Latino small business owners in particular say they’re optimistic about the year ahead, and the number of new businesses formed in cities like Miami is at an all-time high – in Miami, new business formation is up 50% over the last three years.
“Minority-owned businesses are fueling the U.S. economy – driving growth, innovation and job creation,” said Mikal Quarles, head of Chase Business Banking Racial Equity Strategies. “It’s important that we provide them with tools, resources and network capital to help them take their business to the next level and create and sustain wealth long-term.”
Citing access to capital as one of the top barriers for small businesses, banks play a critical role as catalyst in small business success. Over the last few years, JPMorgan Chase has doubled-down on its commitment to help minority-owned business succeed, including through its $30 billion Racial Equity Commitment that seeks to help close the racial wealth gap, such as through new mentorship programs, events, and expanded access to credit for business owners.
Small business owners have a plethora of resources and information available to help them at any stage of their business. Whether it’s looking for guidance on how to start or grow a small business, or accessnancial tools, here are some important steps to consider:
• Starting a business: Prospective owners can consider a few important foundational pieces, including writing a business plan, establishing a business bank account and applying for and ling the right permits and licenses. Also, prospective business owners should think through their business structure – will they be a sole propri-
etor, operate an LLC or choose another structure? Gathering funds and deciding where to do business are two more key steps to take before nally launching a company.
• Growing a business: As business owners continue to generate revenue, they can shift their focus to growing and scaling their business. Futurenancing plans could include applying for additional loans, grants or investor funding. Business banking accounts can be leveraged to help meet the goals of a business owner.
• Forging ahead: If a business owner has a few years of success under their belt, they can discover new ways to optimize their business and streamline operations. That includes keeping cash ow healthy, continuing to build their customer base, and looking for digital tools to help simplify processes like invoicing and payments.
Small business owners can also access new tools designed to help lower the barrier to entry to accessing capital and the tools needed to set them up for success. Last year, JPMorgan Chase introduced a Special Purpose Credit Program to help expand credit access in majority Black, Hispanic and Latino communities for business owners who otherwise might not be approved or receive it on less favorable terms.
JPMorgan Chase also expanded its free one-on-one coaching program to 45 trained senior business consultants in 21 U.S. cities, including in Miami, where they’re providing mentoring and advice to Hispanic, Latino and Black business owners within the community on everything from boosting creditworthiness to managing cash ow to effective marketing.
“We’re changing the lens of how we dene business success by integrating new practices and products that drive more equitable outcomes,” said Carolina Jannicelli, head of JPMorgan Chase’s Community Impact division, which facilitates the rm’s Racial Equity Commitment. “Our commitment is simply a starting point that is transforming our overall work as a company, driving business and more inclusive economic growth.”
For more tips to help you launch or grow your small business, check out chase.com/ business/knowledge-center/start.z
datos muestran una fuerte tendencia hacia la mejora y la normalización.
Muchas pequeñas empresas disponen de más efectivo que antes de la pandemia, sobre todo las más pequeñas, con menos de 100.000 dólares de ingresos anuales. Más de dos tercios de las pequeñas empresas prevén un aumento de los ingresos y las ventas este año, y tienen previsto reinvertir ese dinero en su mano de obra, para contratar y retener a los empleados mediante el aumento de los salarios y la oferta de oportunidades de formación y perfeccionamiento, según la encuesta “Perspectivas de los líderes empresariales” de JPMorgan Chase.
Los propietarios de pequeñas empresas de raza negra, hispanos y latinos, en particular, se muestran optimistas de cara al año que viene, y el número de nuevas empresas creadas en ciudades como Miami es el más alto de la historia: allí, la creación de nuevas empresas ha aumentado el 50 % en los últimos tres años.
“Las empresas propiedad de minorías son el motor de la economía de EE.UU., pues impulsan el crecimiento, la innovación y la creación de empleo”, dijo Mikal Quarles, jefe de Estrategias de Equidad Racial de la Banca de Negocios Chase. “Es importante que les proporcionemos herramientas, recursos y capital en red para ayudarles a llevar su negocio al siguiente nivel y crear y mantener riqueza a largo plazo”.
Al citar el acceso al capital como uno de los principales obstáculos para las pequeñas empresas, los bancos desempeñan un papel fundamental como catalizadores de su éxito. En los últimos años, JPMorgan Chase ha redoblado su compromiso de ayudar a las empresas propiedad de minorías, a través de su Compromiso de Equidad Racial de 30.000 millones de dólares, que busca cerrar la brecha de riqueza racial mediante nuevos programas de tutoría, eventos y un mayor acceso al crédito.
Los propietarios de pequeñas empresas disponen de una gran cantidad de recursos e información para apoyarse en las diferentes etapas de su negocio.
Ya se trate de buscar orientación sobre cómo poner en marcha o hacer crecer una pequeña empresa, o de acceder a herramientas nancieras, he aquí tres pasos importantes por considerar:
• Crear una empresa: los futuros propietarios pueden tener en cuenta algunos aspectos fundamentales como la elaboración de un plan de negocio, la apertura de una cuenta bancaria y la solicitud y tramitación de las licencias y los permisos. Además, deben pensar
In Partnership with | En colaboración con
en la estructura de su empresa: ¿serán propietarios únicos, operarán una LLC o elegirán otra estructura? Reunir fondos y decidir dónde hacer negocios son otros dos pasos clave que han de dar antes de fundar una empresa.
• Hacer crecer un negocio: a medida que los ingresos aumentan, los empresarios pueden empezar a centrarse en el crecimiento de su negocio. Los futuros planes de nanciación incluyen la solicitud de préstamos adicionales, subvenciones o nanciación de inversores. Las cuentas bancarias para empresas son también una opción para ayudar a cumplir los objetivos.
• Seguir adelante: el propietario de una empresa ya exitosa puede descubrir nuevas formas de optimizar su negocio y agilizar las operaciones. Esto incluye mantener un ujo de caja saludable, seguir aumentando su base de clientes y buscar herramientas digitales que permitan simpli car procesos como la facturación y los pagos.
Los propietarios de pequeñas empresas también pueden acceder a nuevas herramientas diseñadas para ayudar a reducir la barrera de entrada al acceso al capital y a las herramientas necesarias para crecer. El año pasado, JPMorgan Chase introdujo el Programa de Crédito con Fines Especiales, para ampliar el acceso al crédito a propietarios de empresas de comunidades mayoritariamente negras, hispanas y latinas, que suelen tener di cultades al respecto.
JPMorgan Chase también ha ampliado su programa gratuito de asesoramiento individualizado a 45 consultores empresariales sénior formados en 21 ciudades de EE.UU., incluida Miami, donde ofrece tutoría y asesoramiento a los empresarios hispanos, latinos y negros de la comunidad en todos los ámbitos, desde el aumento de la solvencia crediticia hasta la gestión del ujo de caja y el marketing e caz.
“Estamos cambiando el prisma con el que de nimos el éxito empresarial, mediante la integración de nuevas prácticas y productos que impulsen resultados más equitativos”, a rmó Carolina Jannicelli, directora de la división de Impacto Comunitario de JPMorgan Chase, que facilita el Compromiso de Equidad Racial de la empresa. “Nuestro compromiso es simplemente un punto de partida que está transformando nuestro trabajo general como empresa, impulsando los negocios y un crecimiento económico más inclusivo”.
Para obtener más consejos que le ayuden a lanzar o hacer crecer su pequeña empresa, visite chase.com/business/knowledge-center/start.z
As Torres worked his way up through the ranks, he launched his own venture as a small business consultant through his company, Myriagon; a name that comes from a 10,000-sided polygon indistinguishable from a sphere, unless you have experience with it.
“Myriagon started because of an identied need in the marketplace... that there’s a lot of business owners, entrepreneurs, within the landscape that lack capacity building capability,” Torres explained.
In order to support its members and the Hispanic business community across
the city, the Chamber has an active role in supporting and developing these businesses.
To do this, the Chamber provides resources to its members, ranging from education programs about best business practices, to networking members so that they may support each other, to researching policy impact and understanding how Hispanics do business in Philadelphia.
Torres works with the committees within the Chamber that oversee its di erent facets and initiatives, seeking to address its members’ pain points, with many Chamber’s board members sitting on these committees.
“We pay attention to our member’s pain points, and we translate them into the best impact [or policy change] that we could advocate for,” Torres concluded.z
presas a través de su compañía, Myriagon, un nombre que proviene de un polígono de 10.000 lados indistinguible de una esfera, a menos que tengas experiencia con esto.
“Myriagon comenzó como consecuencia de una necesidad identi cada en el mercado, que hay muchos dueños de negocios, empresarios, dentro del panorama que carecen de capacidad de desarrollo de capacidades”, explicó Torres.
Con el n de apoyar a sus miembros y a la comunidad empresarial hispana en toda la ciudad, la Cámara tiene un papel activo en el desarrollo de estas empresas.
Para hacer esto, la Cámara proporciona recursos a sus miembros, que van desde programas de educación sobre las mejores prácticas comerciales, hasta gestionando redes de miembros para que puedan apoyarse mutuamente, investigando el impacto de las políticas y comprendiendo cómo los hispanos hacen negocios en Filadel a. Torres trabaja con los comités dentro de la Cámara que supervisan las diferentes facetas e iniciativas, buscando abordar los puntos débiles de sus miembros, con muchos integrantes de la junta en estos comités.
“Prestamos atención a los puntos débiles de nuestros miembros y los traducimos en el mejor impacto (o cambio de política) que podríamos defender”, concluyó Torres. z
more than $100,000, and the latter just beating Rhynhart when it comes to voters making between $75,000 and $100,000.
Digging deeper also showed that Parker’s goal of reducing crime through getting more police out in communities to make them feel safe struck a chord. Most of her voters also came from areas where gun violence and crime is the worst.
“It’s been a long road, and to see the tireless work of my campaign team, supporters, and family pay o is humbling,” Parker said in an election night statement. “I’m looking forward to November and bringing our city together as its 100th mayor.”z
lo que respecta a los votantes que ganan entre 75.000 y 100.000 dólares. Si se profundiza en el tema, también se observa que ha calado hondo el objetivo de Parker de reducir la delincuencia mediante la presencia de más policías en las comunidades para que se sientan seguras. La mayoría de sus votantes también procedían de zonas donde la violencia armada y la delincuencia son más graves.
“Ha sido un largo camino y es una lección de humildad ver el trabajo incansable de mi equipo de campaña, partidarios y familia”, dijo Parker en una declaración de la noche electoral. “Espero con ansias noviembre y reunir a nuestra ciudad como su alcaldesa número 100”, advirtió. z
AL DÍA spoke to Murray and Hasher earlier this year, and both keyed in on public safety as the focus of their campaigns. “It’s the only issue,” Murray said back in January.
His ideas to curb violence in the city involve empowering local law enforcement to “do their jobs.” It would also call on the state and federal government to help in areas like Kensington, where the opioid crisis reigns.
“I’m not looking to arrest people who are trapped in the cycle of addiction,” Murray said of the vulnerable, unhoused population that’s o en associated with Kensington. “I’m looking to arrest every drug dealer and put them in jail.”
What message wins out? Only Nov. 7 has the answer. z
en la seguridad pública como eje de sus campañas. “Es el único problema”, dijo Murray en enero. Sus ideas para frenar la violencia en la ciudad implican empoderar a las autoridades locales para que “hagan su trabajo”. También le pediría al gobierno estatal y federal que ayuden en áreas como Kensington, donde reina la crisis de opioides.
“No estoy buscando arrestar a personas que están atrapadas en el ciclo de la adicción”, dijo Murray sobre la población vulnerable y sin techo que a menudo se asocia con Kensington. Manifestó que busca “arrestar a todos los tra cantes de drogas y meterlos en la cárcel”. ¿Qué mensaje gana? Solo el 7 de noviembre se tendrá la respuesta. z
For comprehensive recruitment solutions, please call us at (215)789-6971
Deputy Executive Director, Finance and Administration Philadelphia Parking Authority
The Philadelphia Parking Authority is seeking an experienced, strategic, and interpersonal professional to join our team in the role of Deputy Executive Director, Finance & Administration. Please visit the Authority's website, https://philapark.org/iobs/ to review the Position Specification for more details.
No. NC2208002. Notice is hereby given that on Aug. 8 2022 the petition of Alianni Milan Gallegos to Angel Milan Rodriguez the Court has fixed June 8 at 9 am in room 6F, Family Court, 1501 Arch Street, Phil. PA, for hearing. All persons interested may appear and show cause why the said petition should not be granted.
DEADLINE: Mondays at 4:00pm for Wednesday publication. Prepayment required.
Make sure to revise your ad first week when published. We are not responsible for incorrect ads after the first week. CALL 215-789-6971 immediately if you find an error. No refunds only credit for future new ad.
TIEMPO LÍMITE: Lunes 4:00 PM para la semana siguiente. Todos los anuncios tienen que ser prepagados.
Asegúrese de revisar los anuncios en la primera edición que aparecen. No nos hacemos responsables por más de una inserción incorrecta. Llame al 215-789-6971 inmediatamente con cualquier error. NO se hace devolución de dinero, sólo se otorga crédito para nuevo anuncio.
By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION, CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F00506922 at Public Vendue on WEDNESDAY the 14th Day of JUNE, 2023 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at 520 Market St, Camden, NJ, 08102 Camden City Council Chambers on 2nd floor.
https://www.camdencc.edu/about-1/contact-cccblackwood-directions/
The property to be sold is located in the BOROUGH OF LINDENWOLD in the County of CAMDEN and State of New Jersey.
Commonly known as:
809 BENTLEY ROAD, LINDENWOLD, NJ 08021
Tax LOT 21, BLOCK: 238.09
Dimensions of Lot: 80.00’ x 145.00’ x 56.74’ x 145.00’
Nearest Cross Street: Mercedes Road
THE SHERIFF HEREBY RESERVES THE RIGHT TO ADJOURN THIS SALE WITHOUT FURTHER NOTICE THROUGH PUBLICATION.
Surplus Money: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any past thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4;64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person’s claim and asking for an order directing payment of the surplus money.
The sheri or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any.
The judgment sought to be satisfied by the sale is:
“APPROXIMATELY”
$132,742.11
TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED
Seized as the property of STEPHANIE M. JOHNSON, ET AL, defendant(s), and taken in execution of NEW JERSEY HOUSING AND MORTGAGE FINANCE AGENCY, plainti , GILBERT L. “WHIP” WILSON
SHERIFF
Sheri ’s Number: 23001140
DATED: May 17, 24, 31, June 7, 2023
Attorney:
PLUESE, BECKER & SALTZMAN
2000 HORIZON WAY SUITE 900 MT. LAUREL NJ 08054
$113.76.
By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION, CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F00630318 at Public Vendue on WEDNESDAY the 14th Day of JUNE, 2023 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at 520 Market St, Camden, NJ, 08102 Camden City Council Chambers on 2nd floor. https://www.camdencc.edu/about-1/contact-cccblackwood-directions/
The property to be sold is located in the TOWNSHIP OF VOORHEES in the County of CAMDEN and State of New Jersey.
Commonly known as:
2 ROYAL COURT, VOORHES, NJ 08043
Tax LOT 47, BLOCK: 230.27
Dimensions of Lot: (Approximately) 9.89 Acres Nearest Cross Street: Kresson Gibbsboro Road
THE SHERIFF HEREBY RESERVES THE RIGHT TO ADJOURN THIS SALE WITHOUT FURTHER NOTICE THROUGH PUBLICATION.
Surplus Money: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any past thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4;64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person’s claim and asking for an order directing payment of the surplus money. The sheri or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any. The judgment sought to be satisfied by the sale is:
“APPROXIMATELY”
$713,021.57 TWENTY
Seized as the property of KYE I. CHO AKA KYE IN CHO AKA KYEIN CHO, ET ALS, defendant(s), and taken in execution of THE BANK OF NEW YORK MELLON FKA THE BANK OF NEW YORK, AS TRUSTEE FOR THE CERTIFICATEHOLDERS OF THE CWMBS INC., CHL MORTGAGE PASS-THROUGH TRUST 2007-HYB MORTGAGE PASS THROUGH CERTIFICATES SERIES 2007-HYB1, plainti , GILBERT L “WHIP” WILSON SHERIFF
Sheri ’s Number: 22001615
Dated: May 17, 24, 31, June 7, 2023
Attorney:
KML LAW GROUP, PC
MELLON INDEPENDENCE CENTER
701 MARKET STREET
SUITE 5000
PHILADELPHIA, PA 19106
$125.61
By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION, CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F00506922 at Public Vendue on WEDNESDAY the 14th Day of JUNE, 2023 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at CAMDEN COUNTY COLLEGE–CAMDEN CAMPUS CAMDEN CONFERENCE CENTER, 200 NORTH BROADWAY CAMDEN, NJ 08102 https://www.camdencc.edu/about-1/contact-cccblackwood-directions/
The property to be sold is located in the BOROUGH OF LINDENWOLD in the County of CAMDEN and State of New Jersey.
Commonly known as:
809 BENTLEY ROAD, LINDENWOLD, NJ 08021
Tax LOT 21, BLOCK: 238.09
Dimensions of Lot: 80.00’ x 145.00’ x 56.74’ x 145.00’
Nearest Cross Street: Mercedes Road
THE SHERIFF HEREBY RESERVES THE RIGHT TO ADJOURN THIS SALE WITHOUT FURTHER NOTICE THROUGH PUBLICATION.
Surplus Money: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any past thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4;64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person’s claim and asking for an order directing payment of the surplus money. The sheri or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any.
The judgment sought to be satisfied by the sale is:
“APPROXIMATELY”
$132,742.11
TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED
Seized as the property of STEPHANIE M. JOHNSON, ET AL, defendant(s), and taken in execution of NEW JERSEY
HOUSING AND MORTGAGE FINANCE AGENCY, plainti , GILBERT L. “WHIP” WILSON
SHERIFF
Sheri ’s Number: 23001140
DATED: May 17, 24, 31, June 7, 2023
Attorney:
PLUESE, BECKER & SALTZMAN
2000 HORIZON WAY SUITE 900 MT. LAUREL NJ 08054 $158.00
By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION, CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F02197416 at Public Vendue on WEDNESDAY the 31st Day of MAY, 2023 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at CAMDEN COUNTY COLLEGE–CAMDEN CAMPUS CAMDEN CONFERENCE CENTER, 200 NORTH BROADWAY CAMDEN, NJ 08102 https://www.camdencc.edu/about-1/contact-cccblackwood-directions/
The property to be sold is located in the BOROUGH OF BELLMAWR, in the County of CAMDEN and State of New Jersey.
Commonly known as: 129 KENNEDY BLVD, BELLMAWR, NJ 08031
Tax LOT 15, BLOCK: 50.02
Dimensions of Lot: 34.00FT. X 110.00FT
Nearest Cross Street: BELL ROAD
THE SHERIFF HEREBY RESERVES THE RIGHT TO ADJOURN THIS SALE WITHOUT FURTHER NOTICE THROUGH PUBLICATION. *SUBJECT TO ANY UNPAID TAXES, MUNICIPAL LIENS OR OTHER CHARGES, AND ANY SUCH TAXES, CHARGES, LIENS, INSURANCE PREMIUMS OR OTHER ADVANCES MADE BY PLAINTIFF PRIOR TO THIS SALE. ALL INTERESTED PARTIES ARE TO CONDUCT AND RELY UPON THEIR OWN INDEPENDENT INVESTIGATION TO ASCERTAIN WHETHER OR NOT ANY OUTSTANDING INTEREST REMAIN OF RECORD AND/OR HAVE PRIORITY OVER THE LIEN BEING FORECLOSED AND, IF SO, THE CURRENT AMOUNT DUE THEREON.
**IF THE SALE IS SET ASIDE FOR ANY REASON, THE PURCHASER AT THE SALE SHALL BE ENTITLED ONLY TO A RETURN OF THE DEPOSIT PAID. THE PURCHASER SHALL HAVE NO FURTHER RECOURSE AGAINST THE MORTGAGOR, THE MORTGAGOR’S ATTORNEY.
Surplus Money: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any past thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4;64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person’s claim and asking for an order directing payment of the surplus money. The sheri or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any. Tax Sale Certificate #22-00040 for CCMUA lien in the amount of $579.54
Pursuant to 28, U.S.C. Section 2410, this sale is subject to a 1 year right of redemption held by the United States of America by virtue of its lien:
David C. Reckard and Dawn M. Reckard to Secretary of Housing and Urban Development, dated September 11, 2012, executed September 18, 2012, and recorded October 4, 2012 in Book 9672, Page 310. To Secure $47,439.21
The judgment sought to be satisfied by the sale is:
“APPROXIMATELY” $186,102.83 TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED
Seized as the property of DAVID C. RECKARD, ET AL, defendant(s), and taken in execution of US BANK NATIONAL ASSOCIATION, plainti , GILBERT L. “WHIP” WILSON SHERIFF
Sheri ’s Number: 23001011
DATED: May 3, 10, 17, 24 2023
Attorney: BROCK & SCOTT, PLLC 302 FELLOWSHIP ROAD SUITE 130
MOUNT LAUREL, NJ 08054 $274.48
By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION, CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F01096422 at Public Vendue on WEDNESDAY the 31st Day of MAY, 2023 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at CAMDEN COUNTY COLLEGE–CAMDEN CAMPUS CAMDEN CONFERENCE CENTER, 200 NORTH BROADWAY CAMDEN, NJ 08102
https://www.camdencc.edu/about-1/contact-cccblackwood-directions/
The property to be sold is located in the CITY OF CAMDEN in the County of CAMDEN and State of New Jersey.
Commonly known as:
1180 BERGEN AVENUE
Tax Lot: 1, BLOCK: 910
Dimensions of Lot: 20’ X 100’
Nearest Cross Street: HARRISON AVENUE
SUPERIOR INTERESTS (if any):
Any and all easements, covenants, restrictions and reservations of record; Any set of facts which an accurate survey and inspection would disclose; All unpaid municipal taxes, assessments and liens; Any unpaid assessment and any outstanding tax sale certificate; Rights of any party in possession/rights by the NJ Anti-Eviction Act: All Local, County, State, and Federal ordinances and regulations; Any condominium association lien granted priority by N.J.S.A. 46:8B-21b; Any outstanding Condominium, PUD or Homeowner Association due or fees; Rights of the United States of America, if any; The property is sold in its “AS IS: condition; Purchaser shall be responsible for Sheri ’s costs, commission, deed recording fees and realty transfer fees; Any solar panels a xed to the property will not be conveyed by this sale.
LB-Honey Badger holds a tax sale certificate in the amount of $680.69 plus interest as of 03/13/2023.
Vacant Lot Charge–$500 as of 3/13/23; contact www. prochamps.com or 321-421-6639 for updates.
THE SHERIFF HEREBY RESERVES THE RIGHT TO ADJOURN THIS SALE WITHOUT FURTHER NOTICE THROUGH PUBLICATION.
Surplus Money: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any past thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4;64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person’s claim and asking for an order directing payment of the surplus money. The sheri or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any.
The judgment sought to be satisfied by the sale is:
“APPROXIMATELY”
$65,659.17
TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED
Seized as the property of FREDERICK J. BARFOOT JR., ET AL, defendant(s), and taken in execution of WELLS FARGO BANK, N.A., plainti , GILBERT L “WHIP” WILSON
SHERIFF
Sheri ’s Number: 23000976
Dated: May 3, 10, 17, 24 2023
Attorney: POWER KIRN, LLC
308 HARPER DRIVE, SUITE 210
P.O. BOX 848
MOORESTOWN, NJ 08057
By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION, CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F196422 at Public Vendue on WEDNESDAY the 7th Day of JUNE, 2023 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at CAMDEN COUNTY COLLEGE–CAMDEN CAMPUS CAMDEN CONFERENCE CENTER, 200 NORTH BROADWAY CAMDEN, NJ 08102
https://www.camdencc.edu/about-1/contact-cccblackwood-directions/
The property to be sold is located in the TOWNSHIP OF GLOUCESTER in the County of CAMDEN and State of New Jersey.
Commonly known as: 1404 ABERDEEN LANE, GLOUCESTER, NJ 08012. WITH A MAILING ADDRESS OF 1404 ABERDEEN LANE, BLACKWOOD, NJ 08012.
Tax LOT 1 QUAL C1404, BLOCK: 8001
Dimensions of Lot: 43.73 AC-SECTION 1 Nearest Cross Street: GOLFVIEW DRIVE BEING UNIT NO. 1404 AS SHOWN IN THE APPROPRIATE EXHIBITS OF THE MASTER DEED CREATING AND ESTABLISHING “PLAYERS PLACE” A CONDOMINIUM AS PROVIDED BY THE CONDOMINIUM ACT OF THE STATE OF NEW JERSEY (P_L. 1969 C-257 APPROVED 1/7/70 TOGETHER WITH ITS SUPPLEMENTS AND AMENDMENTS GIVEN BY ORLEANS CORPORATION OF NEW JERSEY, UNDER DATE OF 8/29/88 AND RECORDED 9/15/88 IN DEED BOOK 4321, PAGE 444 ET SEQ., TOGETHER WITH THE UNDIVIDED -54945% (SUBJECT TO DILUTION) OF THE COMMON INTEREST IN THE COMMON ELEMENTS APPERTAINING TO SAID UNIT AS SHOW IN THE AFOREMENTIONED MASTER DEED. THE SHERIFF HEREBY RESERVES THE RIGHT TO ADJOURN THIS SALE WITHOUT FURTHER NOTICE THROUGH PUBLICATION.
PRIOR LIENS/ ENCUMBRANCES 2021 TAXES OPEN PLUS PENALTY $6,096.46
1st QTR TAXES OPEN PLUS PENALTY $1,524.12
2nd QTR TAXES OPEN PLUS PENALTY $1,524.11
3rd QTR TAXES OPEN PLUS PENALTY $1,589.94
4th QTR TAXES OPEN $1,589.94
CCMUA OPEN PLUS PENALTY $2,552.00
SEWER OPEN PLUS PENALTY $1,335.70
VACANT LOT CHARGE OPEN PLUS PENALTY $500.00
MISCELLANEOUS TAX 2017
OPEN PLUS PENALTY $2,941.05
MISCELLANEOUS TAX 2018
OPEN PLUS PENALTY $5,943.34
MISCELLANEOUS TAX 2019
OPEN PLUS PENALTY $5,964.77
MISCELLANEOUS TAX 2020
OPEN PLUS PENALTY $6,996.44
TOTAL AS OF November 10, 2022: $38,557.86
Surplus Money: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any past thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4;64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person’s claim and asking for an order directing payment of the surplus money. The sheri or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any. The judgment sought to be satisfied by the sale is:
TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED
Seized as the property of PAUL DEANGELIS, ET AL, defendant(s), and taken in execution of PNC BANK, NOTIONAL ASSOCIATION, plainti , GILBERT L. “WHIP” WILSON
SHERIFF
Sheri ’s Number: 23001106
DATED: May 10, 17, 24, 31, 2023
Attorney:
$218.04
FEIN, SUCH, KAHN & SHEPARD, P.C. 7 CENTURY DRIVE PARSIPPANY, NJ 07054 $255.96
By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION, CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F01680519 at Public Vendue on WEDNESDAY the 7th Day of JUNE, 2023 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at CAMDEN COUNTY COLLEGE–CAMDEN CAMPUS CAMDEN CONFERENCE CENTER, 200 NORTH BROADWAY CAMDEN, NJ 08102
https://www.camdencc.edu/about-1/contact-cccblackwood-directions/
The property to be sold is located in the AUDUBON BORO in the County of CAMDEN and State of New Jersey.
Commonly known as:
35 S DAVIS AVENUE, AUDUBON, NJ 08106
Tax LOT 8, BLOCK: 10
Dimensions of Lot: 50 X 150
Nearest Cross Street: E NICHOLSON ROAD
THE SHERIFF HEREBY RESERVES THE RIGHT TO ADJOURN THIS SALE WITHOUT FURTHER NOTICE THROUGH PUBLICATION. *SUBJECT TO ANY UNPAID TAXES, MUNICIPAL LIENS OR OTHER CHARGES, AND ANY SUCH TAXES, CHARGES, LIENS, INSURANCE PREMIUMS OR OTHER ADVANCES MADE BY PLAINTIFF PRIOR TO THIS SALE. ALL INTERESTED PARTIES ARE TO CONDUCT AND RELY UPON THEIR OWN INDEPENDENT INVESTIGATION TO ASCERTAIN WHETHER OR NOT ANY OUTSTANDING INTEREST REMAIN OF RECORD AND/OR HAVE PRIORITY OVER THE LIEN BEING FORECLOSED AND, IF SO, THE CURRENT AMOUNT DUE THEREON.
-2023 Qtr 2 Due: 05/01/2023
$1,608.88 OPEN
-Sewer: Audubon Sewer Dept. 606 West Nicholson Rd. Audubon, NJ 08106 856-547-0710
Acct: 98000 0 01/01/2023–06/30/2023 $60.00 OPEN AND DUE 04/01/2023
-CCMUA: CCMUA 1645 Ferry Ave. Camden, NJ 08104 856-541-3700 Acct: 010000982
01/01/2023–03/31/2023 $88.00 OPEN PLUS PENALTY
$313.40 OPEN PLUS PENALTY; OWED IN ARREARS
-Liens: Year: 202 Type: 3RD PARTY TAX, SEWER, CCMUA
Amount: $4,664.74 Cert No.: 2100003 Sold: 12/02/2021
To: TRYSTONE CAPITAL ASSETS LLC
Lien amount is subject to subsequent taxes + interest. Must call prior to settlement for redemption figures. THE REDEMPTION OF LIENS IS OUTLINED IN N.J.S.A. 54:5-54 Surplus Money: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any past thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4;64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person’s claim and asking for an order directing payment of the surplus money. The sheri or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any. The judgment sought to be satisfied by the sale is:
“APPROXIMATELY”
$184,638.28
TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED
Seized as the property of PATRICIA HOJNOWSKI; CECIL S. HOJNOWSKI; UNITED STATES OF AMERICA, defendant(s), and taken in execution of PHH MORTGAGE CORPORATION, plainti , GILBERT L “WHIP” WILSON
SHERIFF
Sheri ’s Number: 23001027
Dated: May 10, 17, 24, 31, 2023
Attorney: RAS CITRON LLC 130 CLINTON ROAD SUITE 202 FAIRFIELD, NJ 07004 $233.84
“APPROXIMATELY” $208,187.80
By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION, CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F00004523 at Public Vendue on WEDNESDAY the 21st Day of JUNE, 2023 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at CAMDEN COUNTY COLLEGE–CAMDEN CAMPUS CAMDEN CONFERENCE CENTER, 200 NORTH BROADWAY CAMDEN, NJ 08102 https://www.camdencc.edu/about-1/contact-ccc-blackwood-directions/
The property to be sold is located in the BOROUGH OF CLEMENTON in the County of CAMDEN and State of New Jersey. Commonly known as:
WHITE HORSE PIKE, CLEMENTON, NJ 08021
Tax LOT 20, BLOCK: 64
Dimensions of Lot: approx. 92’ X 164.50’
Nearest Cross Street: ATLANTIC AVENUE
A FULL LEGAL DESCRIPTION OF THE PREMISES CAN BE FOUND IN THE OFFICE OF THE SHERIFF OF CAMDEN COUNTY.
The sale is subject to any unpaid taxes and assessments, tax, water, and sewer liens and other municipal assessments. The amount due can be obtained from the local taxing authority.
All interested parties are to conduct and rely upon their own independent investigation to ascertain whether or not any outstanding interest remain of record and/or have priority over the lien being foreclosed and, if so the current amount due thereon. **If the sale is set aside for any reason, the Purchaser at the sale shall be entitled only to a return of the deposit paid. The purchaser shall have no further recourse against the Mortgagor, the Mortgagee, or the Mortgagee’s attorney.
Tax Sale Certificate Number 22-00028 in the face amount of $3,971.99 and approximate subsequent charges of $8,617.39 THE SHERIFF HEREBY RESERVES THE RIGHT TO ADJOURN THIS SALE WITHOUT FURTHER NOTICE THROUGH PUBLICATION.
Surplus Money: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any past thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4;64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person’s claim and asking for an order directing payment of the surplus money. The sheri or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any. For sale information, please visit Auction. at www.Auction.com or call (800) 280-2832. The judgment sought to be satisfied by the sale is:
“APPROXIMATELY”
$713,021.57
TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED
Seized as the property of 265 WHITE HORSE PIKE, LLC; TERENNY C. ROBINSON, defendant(s), and taken in execution of WILMINGTON SAVINGS FUND SOCIETY, FSB, NOT IN ITS INDIVIDUAL CAPACITY, BUT SOLELY AS TRUSTEE FOR RESIDENTIAL MORTGAGE AGGREGATION TRUST, plainti , GILBERT L “WHIP” WILSON
SHERIFF
Sheri ’s Number: 23001205
Dated: May 24, 31, June 7, 14, 2023
Attorney: LAROCA HORNIK ROSEN & GREENBERG LLP
475 COUNTY ROAD 520 SUITE 2200
MARLBORO, NJ 07746
$145.36
By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION, CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F00760822 at Public Vendue on WEDNESDAY the 21st Day of JUNE, 2023 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at CAMDEN COUNTY COLLEGE–CAMDEN CAMPUS CAMDEN CONFERENCE CENTER, 200 NORTH BROADWAY CAMDEN, NJ 08102
https://www.camdencc.edu/about-1/contact-cccblackwood-directions/
The property to be sold is located in the CITY OF CAMDEN in the County of CAMDEN and State of New Jersey.
Commonly known as: 1043 S. MERRIMAC ROAD (A/K/A MERRIMAC ROAD), CAMDEN, NJ 08104
Tax LOT 47, BLOCK: 717 (F/K/A BLOCK 2064)
Dimensions of Lot: APPROX. 16’ X 80’ Nearest Cross Street: COLLINGS ROAD
Prior Lien(s): NONE
*SUBJECT TO ANY UNPAID TAXES, MUNICIPAL LIENS OR OTHER CHARGES, AND ANY SUCH TAXES, CHARGES, LIENS INSURANCE PREMIUMS OR OTHER ADVANCES MADE BY PLAINTIFF PRIOR TO THIS SALE. ALL INTERESTED PARTIES ARE TO CONDUCT AND RELY UPON THEIR OWN INDEPENDENT INVESTIGATION TO ASCERTAIN WHETHER OR NOT ANY OUTSTANDING INTEREST REMAIN OF RECORD AND/OR HAVE PRIORITY OVER THE LIEN BEING FORECLOSED AND, IF SO THE CURRENT AMOUNT DUE THEREON.
THE SHERIFF HEREBY RESERVES THE RIGHT TO ADJOURN THIS SALE WITHOUT FURTHER NOTICE THROUGH PUBLICATION.
Surplus Money: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any past thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4;64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person’s claim and asking for an order directing payment of the surplus money. The sheri or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any. For sale information, please visit Auction. at www. Auction.com or call (800) 280-2832.
The judgment sought to be satisfied by the sale is:
“APPROXIMATELY”
$134,236.48
TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED
Seized as the property of SHANICQUA L. ROBINSON; MR. ROBINSON, HUSBAND OF SHANICQUA L. ROBINSON; CITY OF CAMDEN, STATE OF NEW JERSEY; MIDLAND FUNDING LLC; NORTHERN NJ ANESTHESIA; CJNC, LLC, defendant(s), and taken in execution of NEW JERSEY HOUSING AND MORTGAGE FINANCE AGENCY, plainti , GILBERT L. “WHIP” WILSON
SHERIFF
Sheri ’s Number: 23001190
DATED: May 24, 31, June 7, 14, 2023
Attorney:
STERN LAVINTHAL & FRANKENBERG LLC XX 103 EISENHOWER PARKWAY SUITE 100 ROSELAND, NJ 07068
By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION, CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F00326722 at Public Vendue on WEDNESDAY the 21st Day of JUNE, 2023 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at CAMDEN COUNTY COLLEGE–CAMDEN CAMPUS CAMDEN CONFERENCE CENTER, 200 NORTH BROADWAY CAMDEN, NJ 08102 https://www.camdencc.edu/about-1/contact-cccblackwood-directions/
The property to be sold is located in the BOROUGH OF LAUREL SPRINGS in the County of CAMDEN and State of New Jersey.
Commonly known as:
206 WASHINGTON AVENUE, LAUREL SPRINGS, NJ 08021 Tax LOT 7.01, BLOCK: 22 F/K/A LOT 7.A, BLOCK 22
Dimensions of Lot: (approx.)
60.00 x 125.00 x 60.00 x 125.00
Nearest Cross Street: CENTRAL AVENUE
The sale is subject to unpaid taxes and assessments, tax, water and sewer liens and other municipal assessments, tax, water and sewer liens and other municipal assessments. The amount due can be obtained from the local taxing authority. Pursuant to NJSA 46:8B-21 the sale may also be subject to the limited lien priority of any condominium/home-owner association liens which may exist.
THE SHERIFF HEREBY RESERVES THE RIGHT TO ADJOURN THIS SALE WITHOUT FURTHER NOTICE THROUGH PUBLICATION.
Surplus Money: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any past thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4;64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person’s claim and asking for an order directing payment of the surplus money. The sheri or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any. For sale information, please visit Auction. at www. Auction.com or call (800) 280-2832.
The judgment sought to be satisfied by the sale is:
“APPROXIMATELY”
$228,013.49
$202.24
TWENTY
Seized as the property of NELSON O. NOVOA; DORIS NOVOA; UNITED STATES OF AMERICA, ET AL., defendant(s), and taken in execution of NATIONSTAR MORTGAGE LLC D/B/A MR. COOPER, plainti , GILBERT L. “WHIP” WILSON SHERIFF
Sheri ’s Number: 23001231
DATED: May 24, 31, June 7, 14, 2023
Attorney: LOGS LEGAL GROUP LLP
14000 COMMERCE PARKWAY SUITE B
MOUNT LAUREL, NJ 08054 $195.92
While the jobs of tomorrow may look di erent from those of today, the unique qualities that make us human will remain invaluable. Aunque los trabajos del mañana puedan parecer diferentes a los de hoy, las cualidades únicas que nos hacen humanos seguirán siendo invaluables.
By HARVEY CASTRO (*) | AL DÍA THOUGHT LEADERS
The dawn of the AI revolution has le many parents wondering how to prepare their children for a future job market increasingly in uenced by arti cial intelligence. e key to navigating this new landscape lies in focusing on the unique human strengths that AI cannot yet replicate, such as creativity, empathy, skill, critical thinking, and adaptability.
By fostering these skills in the next generation, we can ensure they thrive in an AI-driven world. In this article, we will discuss the ideal jobs for humans in the future and guide what to teach your children to give them the best chance for success.
e human mind’s capacity for creativity and innovation is one of our most powerful assets. AI may excel at processing large amounts of data quickly and accurately, but it cannot think outside the box or generate genuinely original ideas. As a result, jobs that require creative problem-solving and the ability to develop novel solutions will remain in high demand. To help your children cultivate these skills, encourage their natural curiosity, and support their exploration of the arts, sciences, and humanities.
Some future-proof careers that emphasize creativity and innovation include designers (graphic, industrial, fashion, user experience), artists and multimedia creators, entrepreneurs and business strategists, researchers and scientists, writers, journalists, and content creators.
Empathy and emotional intelligence are crucial human qualities that allow us to understand and connect with others on a deep level. As AI continues to reshape the job market, careers that require human empathy and interpersonal skills will remain in high demand. Please encourage your children to participate in activities that foster empathy, such as volunteering or engaging in community service, and help them develop strong communication skills through practice and feedback.
Careers that rely on empathy and emotional intelligence include healthcare professionals (nurses, therapists, counselors, social workers), educators and trainers, human resources professionals, sales and customer service representatives, nonpro t and community leaders.
While AI and robotics have made strides in automating many manual tasks, there are still areas where human talent and physical skills outshine machines. Jobs that require ne motor skills, precision, and adaptability will remain essential. Please encourage your children to participate in physical activities and hone their ne motor skills through hobbies such as playing musical instruments, drawing, or cra ing.
Examples of future-proof careers that rely on agility and physical skills include surgeons and medical specialists, skilled tradespeople (electricians, plumbers, carpenters), chefs and culinary artists, athletes and sports professionals, cra smen, and artisans.
AI may be pro cient at processing data and making decisions based on algorithms, but it o en struggles with nuanced decision-making and abstract reasoning. As a result, jobs requiring critical thinking and the ability to analyze complex situations will remain in high demand. Encourage your children to engage in activities that promote logical reasoning, such as participating in debates or playing strategy games.
Careers that require critical thinking and problem-solving include lawyers and legal professionals, consultants and strategic advisors, policy analysts and public administrators, engineers and architects, data analysts and researchers.
e ability to adapt to new situations and learn from experience is another human quality that sets us apart from AI. As the job market continues to evolve, individuals who are exible and able to pivot in their careers will be at an advantage. To help your Children develop adaptability and resilience, expose them to various experiences, teach them to embrace challenges and encourage a growth mindset.
Future-proof careers that value adaptability and resilience include project managers and coordinators, emergency response and disaster management professionals, event planners and organizers, environmental scientists and sustainability experts, marketing, and public relations specialists.
By fostering creativity, empathy, agility, critical thinking, and adaptability in your children, you can help prepare them for a future in which they will not only coexist with AI but thrive alongside it. While the jobs of tomorrow may look di erent from those of today, the unique qualities that make us human will remain invaluable. Encourage your children to embrace their natural talents and interests while honing these essential skills, and they will be well-positioned to succeed in the AI-driven job market of the future.z
(*) Physician and healthcare consultant, serial entrepreneur, and leader. Author of Chat GPT Healthcare.
El amanecer de la revolución de la IA ha dejado a muchos padres preguntándose cómo preparar a sus hijos para un mercado laboral cada vez más in uenciado por la inteligencia arti cial.
La clave para navegar en este nuevo panorama radica en centrarse en las fortalezas humanas únicas que la IA aún no puede replicar, como la creatividad, la empatía, la agilidad, el pensamiento crítico y la adaptabilidad. Al fomentar estas habilidades en la próxima generación, podemos asegurar que prosperen en un mundo impulsado por la IA. En este artículo, discutiremos los trabajos ideales para los humanos en el futuro y orientaremos qué enseñar a sus hijos para brindarles la mejor oportunidad de éxito.
La capacidad de la mente humana para la creatividad y la innovación es uno de nuestros activos más poderosos. La IA puede ser excelente para procesar grandes cantidades de datos de manera rápida y precisa, pero no puede pensar fuera de la caja ni generar ideas realmente originales.
Como resultado, seguirán siendo muy demandados los trabajos que requieren resolución creativa de problemas y la capacidad de desarrollar soluciones novedosas.
Para ayudar a sus hijos a cultivar estas habilidades, fomente su curiosidad natural y apoye su exploración de las artes, las ciencias y las humanidades.
Algunas carreras a prueba de futuro que enfatizan la creatividad y la innovación incluyen las de diseñadores (grá cos, industriales, de moda, de experiencia de usuario), artistas y creadores multimedia, emprendedores y estrategas de negocios, investigadores y cientí cos, escritores, periodistas y creadores de contenido.
La empatía y la inteligencia emocional son cualidades humanas cruciales que nos permiten comprender y conectar con los demás a un nivel profundo. A medida que la IA continúa remodelando el mercado laboral, las carreras que requieren empatía humana y habilidades interpersonales seguirán siendo muy demandadas.
Anime a sus hijos a participar en actividades que fomenten la empatía, como el voluntariado o la participación en servicios comunitarios, y ayúdeles a desarrollar habilidades sólidas de comunicación a través de la práctica y la retroalimentación.
Las carreras que dependen de la empatía y la inteligencia emocional incluyen profesionales de la salud (enfermeras, terapeutas, consejeros, trabajadores sociales), educadores y formadores, profesionales de recursos humanos, representantes de ventas y atención al cliente y líderes comunitarios y sin nes de lucro.
Si bien la IA y la robótica han avanzado en la automatización de muchas tareas manuales, aún
hay áreas donde el talento humano y las habilidades físicas superan a las máquinas. Los trabajos que requieren habilidades motoras nas, precisión y adaptabilidad seguirán siendo esenciales.
Anime a sus hijos a participar en actividades físicas y a mejorar sus habilidades motoras nas a través de pasatiempos como tocar instrumentos musicales, dibujar o crear manualidades.
Ejemplos de carreras a prueba de futuro que dependen del talento y las habilidades físicas incluyen las relacionadas con cirujanos y especialistas médicos, profesionales de o cios especializados (electricistas, fontaneros, carpinteros), chefs y artistas culinarios, atletas y profesionales del deporte, artesanos y creadores.
La IA puede ser e ciente en el procesamiento de datos y la toma de decisiones basada en algoritmos, pero a menudo tiene di cultades con la toma de decisiones matizadas y el razonamiento abstracto. Como resultado, los trabajos que requieren pensamiento crítico y la capacidad de analizar situaciones complejas seguirán siendo muy demandados. Anime a sus hijos a participar en actividades que promuevan el razonamiento lógico, como participar en debates o jugar juegos de estrategia.
Requieren pensamiento crítico y resolución de problemas abogados y profesionales legales, consultores y asesores estratégicos, analistas de políticas y administradores públicos, ingenieros y arquitectos, analistas de datos e investigadores.
La capacidad de adaptarse a nuevas situaciones y aprender de la experiencia es otra cualidad humana que nos distingue de la IA. A medida que el mercado laboral continúa evolucionando, las personas que sean exibles y capaces de cambiar en sus carreras tendrán ventaja. Para ayudar a sus hijos a desarrollar adaptabilidad y resiliencia, expóngales a diversas experiencias, enséñeles a enfrentar desafíos y fomente una mentalidad de crecimiento.
Carreras a prueba de futuro que valoran la adaptabilidad y la resiliencia incluyen gerentes y coordinadores de proyectos, profesionales de respuesta a emergencias y gestión de desastres, planicadores y organizadores de eventos, cientí cos ambientales y expertos en sostenibilidad, especialistas en marketing y relaciones públicas.
En conclusión, fomentando la creatividad, la empatía, las habilidades, el pensamiento crítico y la adaptabilidad en sus hijos, puede ayudar a prepararlos para un futuro en el que no solo coexistirán con la IA, sino que prosperarán junto a ella.
Aunque los trabajos del mañana puedan parecer diferentes a los de hoy, las cualidades únicas que nos hacen humanos seguirán siendo invaluables. Anime a sus hijos a aprovechar sus talentos e intereses naturales mientras perfeccionan estas habilidades esenciales, y estarán bien posicionados para tener éxito en el mercado laboral impulsado por la IA del futuro. z
(*) Médico y Consultor Sanitario, emprendedor y autor de ‘Chat GPT Healthcare’.
ENGLISH ESPAÑOLOscar was Fortune Magazine’s Person of the year in 2016, not long a er surviving a heart attack and a heart transplant — before a miracle comeback two months later, when the world saw a recovered and emboldened leader post a 44% growth for United stock, beating other mega-carriers like Delta Airlines and American Airlines.
This Op-Ed was published by AL DIA News 5 years ago, written at that time by our Editor-In-Chief Hernán Guaracao Calderón. Because it is relevant to last week’s visit to Philadelphia of former CEO & Chairman of United Airlines, Mr. Oscar Muñoz — who spoke to a half-empty Grand Lincoln Hall at the Union League of Philadelphia. It was written after the two took this selfie, Mr. Guaracao and Mr. Muñoz, as they met for the first time in Chicago in 2018 at the end of an event held by the Latino Corporate Directors Association ( LCDA).
This past week I learned one secret for success from the CEO of a large corporation in America — one that has experienced exponential growth over the past three years, largely because of his unique leadership style.
His name is Oscar Muñoz, current CEO of United Airlines — the third largest airline in the world, with 86,000 employees and a market capitalization of $21 billion.
Oscar is a descendant of immigrants, exactly like the rest of us.
Muñoz, as his last name was spelled out in Mexico by his ancestor, is now Munoz, losing the “ñ” in the immense space of his corporate universe.
For those senior Latino leaders listening to him last week at the Latino Corporate Directors Association (LCDA), he was, again, our “Muñoz”— or, simply “Oscar” as some of us naturally ended up calling him during a reside chat conversation, as close as we felt listening to him.
“A company is most pro table when it is principled,” he said.
In other words, principled practices generate the most pro table results in a corporation.
Pro ts follow Principles. Philosophy supersedes Business. Ethics guarantees Success.
It starts with the man at the helm, of course, whose ultimate responsibility is to set the direction North, to maneuver the moral compass for all to follow.
And it ends with the company’s accountant, who prepares the quarterly statements with the nal Pro t and Loss gures — a sort of performance score re ecting the scrupulous standards set by the captain, in this case the man in the cockpit.
Oscar walks that high altitude ight deck with 11,000 pilots under his command, with great con dence. As a eld commander, a General George Meade of both “Heaven and Earth.”
For him, as he puts it, his job is “just a platform to make the world better.”
Oscar was Fortune Magazine’s Person of the year in 2016, not long a er surviving a heart attack and heart transplant — before a miracle comeback two months later, when the world saw a recovered and emboldened leader post a 44% growth for United stock, beating other mega-carriers like Delta Airlines and American Airlines.
e secrets of success, I thought — after hearing Oscar speak for close to an hour about “Driving Innovation & Results” — are very much public.
“ e climate for managements-by-values has never been more promising,” writes Daryl Travis.
Despite the discouraging headlines from our current national politics, our society is quietly but surely moving in a new direction in this information age.
Our “Millennials” — half of them of Latino descent — will shape and re ne these values and make them the foundation of our progress for many decades to come.z
Oscar Muñoz (left) and Hernán Guaracao (right) at a recent event at the Union League of Philadelphia all about Muñoz’s latest book. Hernán Guaracao/AL DÍA NewsHola, Filadelfia! Tomemos el transporte público a trabajar, pasarlo bien y vernos. Desde el vecindario más antiguo hasta los nuevos sitios de moda, SEPTA convierte a Filadelfia de una ciudad de vecindarios en una comunidad.
