AL DÍA NEWS JUNE 2 - 9, 2021

THE BEST OF THE AMERICAN MULTICULTURAL EXPERIENCE

Years ANNIVERSARY ˜ Est. 1994 ˜

LET THE NEXT 25 YEARS BEGIN! ¡Que empiecen los próximos 25 años!

BILINGUAL

LEADERSHIP

POLITICAL

“ENOUGH” ISRAELI ARMS SALES

WELCOME TO LA PLACITA

“Basta” de vender armas a Israel

Bienvenidos a La Placita PAGE 6

PAGE 8

A Passionate,

NURSE LEADER

CULTURE

DEMBOW VS. HIP HOP PAGE 31

Dr. Norma Martinez Rogers has spent her entire career in nursing and nurse education with the goal of benefiting the most underserved communities.

La Dra. Norma Martínez Rogers ha dedicado toda su carrera a la enfermería y a la formación de enfermeras con el objetivo de beneficiar a las comunidades más desatendidas.

PAGE 14

By

JUNE 2 - 9, 2021

JENSEN TOUSSAINT

I AL DÍA NEWS WRITER

TOP

NURSES

CONTENT 3 AL FRENTE | UP FRONT

VIEWS ATOP SHOULDERS

4 IMAGE OF THE WEEK| IMAGEN DE LA SEMANA 6 LEADERSHIP | LÍDERES

WELCOME TO LA PLACITA

8 POLITICS | POLITICA

“ENOUGH” ISRAELI ARMS SALES

10 BOSTON’S FIRST LATINO MAYOR? 12

RHODE ISLAND’S LATINO MODEL

14 COVER | PORTADA

A LIFETIME OF COMMUNITY SERVICE

30 QUOTABLE SENTENCES | 14

FRASES CITABLES

31 CULTURE | CULTURA

DEMBOW VS. HIP HOP

34 ‘THE INNOCENT’ 36 HISTORY TIP | TIP HISTÓRICO

A LATINO LANDMARK IN NYC

10

38 BILINGUAL BRAND STUDIO |

EDITORIAL EDITOR-IN-CHIEF Hernán Guaracao WRITERS & CONTENT PRODUCERS Nigel Thompson Beatriz García Ericka Conant Brittany Valentine Jensen Toussaint Albert Gomez Natalia Puertas Cavero Rivka Pruss PRODUCTION MANAGER Juan Alba MARKETING MANAGER Maybeth Peralta PHOTOGRAPHY & VIDEO CONTRIBUTORS Peter Fitzpatrick Harrison Brink SENIOR CONTRIBUTORS Juan González (USA) Eileen Truax (USA) Julie Lopez (Guatemala) Juliana Bedoya (Colombia) BUSINESS TEAM DIRECTOR, BUSINESS DEVELOPMENT Martin Alfaro BUSINESS DEVELOPMENT EXECUTIVES Alaitz Ruiz-Arteagoitia Alyssa Ortiz-Rivera EVENTS MANAGER Brianne DelBonifro SENIOR TEAM FOUNDER AND CEO Hernán Guaracao CHIEF FINANCIAL OFFICER Elizabeth Guaracao

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40 PHOTO ESSAY |

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44 JOBS |

Cover Photo

FRONTLINES OF THE WORLD

Dr. Norma Martinez Rogers

6 2•

36

47 IN CLOSING| AL CIERRE

DARE TO IGNORE #OURNURSES

Courtesy

JUNE 2 - 9, 2021 VOL. XXIX No. 33

JUNE 2 - 9, 2021

FRENTE UP FRONT

VIEWS ATOP SHOULDERS

COVID-19 HAS BROUGHT MORE THAN A YEAR OF STRIFE TO NURSING, BUT ALSO MORE NEW FACES AND STORIES THAN EVER TO THE PROFESSION. EL COVID-19 HA SUPUESTO UN AÑO DE LUCHA PARA LA ENFERMERÍA, PERO TAMBIÉN MÁS ROSTROS E HISTORIAS NUEVAS QUE NUNCA. By | Por: NIGEL THOMPSON | AL DÍA Deputy Editor

“W

ENGLISH

ho would’ve thought I would be here?”

Those were the words of Dr. Norma Martinez Rogers when she attended President Barack Obama’s first inauguration and learned she would receive the Lifetime Achievement Award at AL DÍA’s 2021 Top Nurses Forum.

Martinez Rogers’ story begins in San Antonio’s Alazán-Apache Courts, a housing project on the city’s West Side that was also home to some of its worst poverty.

In her acceptance speech at the forum, Martinez Rogers touched on the major difficulties she faced growing up there and then entering a field in a place that still didn’t take kindly to Mexican-Americans.

Rather than stop her in her tracks, the barriers and at times, blatant racism, only motivated Martinez Rogers to push harder for her ultimate goal of working for the University of Texas and paving the way for others.

“It was my job, I thought, to help other Latinos survive in that white supremacist school,” she said.

Forty years later, Martinez Rogers has carved herself a professor emeritus at San Antonio’s UT Health Science Center, the first Latina to ever get the title in the school’s history.

The path she created is something the 14 other honorees at AL DÍA’s Top Nurses Forum have followed in creating their own careers in nursing, whether just beginning or two decades on.

Their stories are a product, directly and indirectly, of Martinez Rogers’ perseverance and vision, and will create countless other stories for those that follow them, especially in the aftermath of COVID-19.

When brought together under one roof or at one virtual ceremony, it is no longer a question of who would’ve thought they’d be here, but a call to stand on their shoulders and do better in this ever-changing world. z

JUNE 2 - 9, 2021

ESPAÑOL

“¿

Quién podría haberse imaginado que yo llegaría hasta aquí?”

Esas fueron las palabras pronunciadas por la Dra. Norma Martinez Rogers cuando asistió a la primera investidura del presidente Barack Obama y se enteró de que recibiría el premio Lifetime Achievement Award en el Foro Top Nurses 2021 de AL DÍA. La historia de Martínez Rogers comienza en los Alazán-Apache Courts, un proyecto de viviendas públicas en el lado oeste de San Antonio, TX, con uno de los peores niveles de pobreza de la ciudad.

En su discurso de agradecimiento por el premio, Martínez Rogers mencionó las principales dificultades a las que tuvo que hacer frente durante su infancia en San Antonio y, más tarde, al apostar por una carrera profesional donde los mexicano-estadounidenses aún no eran del todo bien recibidos.

En lugar de paralizarla, los obstáculos y, a veces, el racismo flagrante, motivaron a Martinez Rogers a esforzarse aún más por lograr su objetivo final: trabajar para la Universidad de Texas y allanar el camino para otros.

“Pensé que mi trabajo era ayudar a otros latinos a sobrevivir en esa escuela supremacista blanca”, dijo.

Cuarenta años después, Martinez Rogers ha sido nombrada profesora emérita del Centro de Ciencias de la Salud de la Universidad de Texas en San Antonio, convirtiéndose en la primera latina en la historia de la escuela en obtener esta distinción.

El camino que ella abrió es el mismo que han seguido los otros 14 homenajeados en el Foro Top Nurses de AL DÍA a la hora de desarrollar sus propias carreras en enfermería, aunque lo estén haciendo una o dos décadas después.

Sus historias son producto, directa e indirectamente, de la perseverancia y visión de Martinez Rogers, y crearán innumerables otras historias para quienes los sigan, especialmente después del COVID-19.

En el momento en que todos ellos se reúnen bajo un mismo techo o en una ceremonia virtual, ya no es una cuestión de quién se imaginaba que llegaría hasta aquí, sino una llamada a poner el hombro y hacerlo mejor en este mundo en constante cambio.z

It is no longer a question of who would’ve thought they’d be here, but a call to stand on their shoulders and do better in this ever-changing world. Depositphoto Ya no es una cuestión de quién se imaginaba que lllegaría hasta aquí, sino una llamada a poner el hombro y hacerlo mejor en este mundo en constante cambio. Depositphoto

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IMAGE OF THE WEEK

LIMA, PERÚ

A RITUAL OF DEMOCRACY

Shamans perform a ritual to predict the winner of the upcoming Peruvian run-off election, at San Cristobal Hill in Lima on May 26, 2021. - Presidential candidates Keiko Fujimori and Pedro Castillo will vie for the presidency in the June 6 vote. Ernesto BENAVIDES

/ AFP) (Photo by ERNESTO BENAVIDES/AFP via Getty Images)

Los chamanes realizan un ritual para predecir el ganador de la próxima segunda vuelta electoral en Perú, en el cerro San Cristóbal de Lima, el 26 de mayo de 2021. - Los candidatos presidenciales Keiko Fujimori y Pedro Castillo se disputarán la presidencia en la votación del 6 de junio. Ernesto BENAVIDES / AFP) (Photo by ERNESTO BENAVIDES/AFP via Getty Images)

LEADERSHIP

WELCOME TO LA PLACITA THE NEW OUTDOOR MARKET AT 2ND AND ALLEGHENY HAS BECOME A HUB FOR LATINO ENTREPRENEURS AND BUSINESSES. EL NUEVO MERCADO AL AIRE LIBRE ENTRE LA 2ND Y ALLEGHENY SE HA CONVERTIDO EN UN CENTRO DE EMPRENDEDORES Y NEGOCIOS LATINOS. By | Por: TIFFANY RIVERA| AL DÍA News Writer

L

ENGLISH

ocated only blocks away from El Bloque Del Oro, still a cultural center for Latinos in North Philly, is a new area for Latino entrepreneurs to showcase their up-and-coming business ventures.

La Placita was created by real estate developer, David Groverman, to show importance to the Latino community, which often doesn’t have the space or the platform to highlight and sell their creations.

MEET HELADOS CHUPI CHUPI

One business in particular is Helados Chupi Chupi, a Latino-owned venture known for its homemade paletas (ice pops).

Alexei Encarnación, the owner of Helados Chupi Chupi, has been creating these colorful and healthy popsicles since 2019.

But it wasn’t originally his plan, in fact, his daughter, who was only nine years old at the time, started making popsicles as a fun hobby.

“She was only nine years old, so I had to step in and do a lot of the hard work,” Encarnación said in a recent interview with AL DíA News.

Since April 10 of this year, Encarnación and his family have been selling their paletas at the La Placita, and they’ve been a massive hit.

The vibrant colors and all-natural flavors are reminiscent of his upbringing in Carolina, Puerto Rico, which is something Encrnación wanted customers of all backgrounds to experience.

The venture only runs at La Placita on Sundays, but Encarnación also provides delivery services to those that can’t make it out.

“I deliver and my friends also come to the house and pick up some popsicles,” he said.

ESPAÑOL

U

bicado a solo unas cuadras de El Bloque del Oro, que sigue siendo un centro cultural para latinos en el norte de Filadelfia, La Placita se fundó con el objetivo de ofrecer un nuevo espacio para que los emprendedores latinos muestren sus prometedores proyectos de negocio.

La Placita fue concebida por el promotor inmobiliario David Groverman con el fin de dar visibilidad a la comunidad latina, que a menudo no tiene el espacio o la plataforma para destacar y vender sus creaciones.

CONOZCA HELADOS CHUPI CHUPI

Entre los negocios de La Placita destaca Helados Chupi Chupi, un comercio fundado por latinos que tiene fama por sus paletas caseras.

Alexei Encarnación, dueño de Helados Chupi Chupi, lleva creando sus coloridas y saludables paletas heladas desde 2019.

La idea original, sin embargo, no fue suya, sino de su hija, que en ese momento solo tenía nueve años y había empezado a hacer paletas heladas como un pasatiempo divertido.

“Ella solo tenía nueve años, así que tuve que intervenir y llevar a cabo el trabajo duro”, explicó Encarnación en una entrevista reciente con AL DíA News.

El pasado 10 de abril, Encarnación y su familia empezaron a vender sus paletas en La Placita y han logrado un gran éxito.

Sus colores vibrantes y sabores naturales evocan su infancia en Carolina, Puerto Rico, algo que Encarnación quería que experimentaran sus clientes, fuera cual fuera su origen.

El negocio de La Placita solo abre los domingos, pero Encarnación también brinda servicios de entrega a aquellos que no pueden salir a la calle.

“Hago repartos a domicilio y mis amigos también vienen a la tienda y recogen unas paletas heladas”, explicó.

El sueño de Encarnación es poder abrir su propia heladería y

The hope for Encarnación is to have his own ice cream and coffee shop some time in July or August of this year.

El sueño de Encarnación es poder abrir su propia heladería y cafetería en julio o agosto de este año.

Continues in pag. 42 |Continúa pág. 42

6•

The idea for Helados Chupi Chupi came from Alexei Encarnación’s nine-year-old daughter.

Courtesy Helados Chupi Chupi

La idea de Helados Chupi Chupi vino de la hija de nueve años de Alexei Encarnación.

Chupi Chupi

JUNE 2 - 9, 2021

Cortesía Helados

Atención de enfermería que es más que medicina.

Einstein Healthcare Network celebra con orgullo a todos los enfermeros y enfermeras. ¡Gracias por mantener a nuestras comunidades saludables y seguras!

JUNE 2 - 9, 2021

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POLITICS

“ENOUGH” ISRAELI ARMS SALES

REPS. AOC, RASHIDA TLAIB AND MARK POCAN ARE LEADING THE CONGRESSIONAL EFFORT TO CUT OFF U.S. MILITARY SUPPORT FOR ISRAEL.

LOS REPRESENTANTES AOC, RASHIDA TLAIB Y MARK POCAN LIDERAN EL ESFUERZO DEL CONGRESO PARA CORTAR EL APOYO MILITAR DE ESTADOS UNIDOS A ISRAEL. By | Por: ERICKA CONANT | AL DÍA News Staff Writer

U.S. Representatives Rashida Tlaib and Alexandria Ocasio-Cortez pictured during a hearing of the House Oversight and Reform Committee in Washington, D.C. on July 18, 2019.

Saul Loeb/AFP via Getty Images

Las representantes estadounidenses Rashida Tlaib y Alexandria Ocasio-Cortez fotografiadas durante una audiencia del Comité de Reforma y Supervisión de la Cámara de Representantes en Washington, D.C. el 18 de julio de 2019.

“F

or decades, the U.S. has sold billions of dollars in weaponry to Israel without ever requiring them to respect basic Palestinian rights. In so doing, we have directly contributed to the death, displacement and disenfranchisement of millions.”

This was Rep. Alexandria Ocasio-Cortez, who, on Wednesday, May 19, joined Reps. Rashida Tlaib and Mark Pocan in a joint effort for Congress to oppose the sale of millions of U.S. weapons to the Israeli government.

They were also joined by Reps.

Cori Bush, Betty McCollum, Ayanna Pressley, Ilhan Omar, Pramila Jayapal and Andre Carson.

8•

ENGLISH The weapons in question, Joint Direct Attack Munitions, or JDAMS, are kits that transform bombs into precision guided missiles. In the most recent and ongoing conflict, which

Saul Loeb/AFP via Getty Images.

ESPAÑOL

“D

urante décadas, Estados Unidos ha vendido miles de millones de dólares en armamento a Israel sin siquiera exigirle que respete los derechos básicos de los pales-

No more weapons to kill children and families. Enough No más armas para matar niños y familias. Basta Rep. Rashida Tlaib

tinos. Al hacerlo, hemos contribuido directamente a la muerte, el desplazamiento y la privación de derechos de millones de personas”.

Estas fueron las palabras pronunciadas ante el Congreso por la representante Alexandria Ocasio-Cortez, quien el pasado miércoles 19 de mayo se unió a los representantes Rashida Tlaib y Mark Pocan en un esfuerzo conjunto para que el Congreso se oponga a la venta de millones de armas estadounidenses al gobierno israelí.

Se unieron también a ellos los representantes Cori Bush, Betty McCollum, Ayanna Pressley, Ilhan Omar, Pramila Jayapal y Andre Carson.

Las armas en cuestión, conocidas como Municiones de Ataque Directo (JDAMS, por sus siglas en inglés) son kits que transJUNE 2 - 9, 2021

POLÍTICA

has by and large affected Palestinians, these weapons have killed 12 Israelis and over 200 Palestinians, including at least 63 children.

“The United States should not be rubber-stamping weapons sales to the Israeli government as they deploy our resources to target international media outlets, schools, hospitals, humanitarian missions and civilian sites for bombing. We have a responsibility to protect human rights,” Rep. AOC wrote on Twitter Tlaib, who earlier this week confronted President Joe Biden for the United States’ part in the violence conflict between Israel and Hamas, also expressed her concern on Twitter: “No more weapons to kill children and families. Enough,” she wrote on Twitter.

Tlaib is the first woman of Palestinian descent to serve in Congress. She also told the president that Palestinians must be protected, that Israel has played a major part in escalating the violence.

Tlaib’s words to Biden echo her recent speech on the House floor last week, in which she called for an end to the “apartheid system” that Palestinians increasingly find themsleves in, and to end the racism she said has been inflicted on Palestinians by Israel’s government.

On the morning of May 19, before the joint call to action was formally announced, Biden told Netanyahu that he “expected a significant de-escalation today on the path to a ceasefire,” according to a White House press release.

This comes after the U.S. blocked efforts by the United Nations Security Council to call for a ceasefire, effectively backing Israel’s bombing campaign against Palestinians. On May 17, Biden also reiterated his “firm support for Israel’s right to defend itself against indiscriminate rocket attacks.”

A ONE-SIDED VIEW

ENGLISH

While awareness for Palestinians is growing, the joint resolution of disapproval is not likely to advance through the House. It’s a symbolic effort that reflects the progressive Democrats’ — Reps. Ocasio, Tlaib, Pocan, and cosponsors — increased uneasiness over the U.S.’s unconditional support for Israel.

Politico reports it isn’t even likely to go through the House or even the Foreign Affairs Committee, as the period given to Congress to review the Israel arms sale in question expires at the end of the week.

The U.S. has provided arms, including JDAMS, tanks and sophisticated fighter jets, to Israel for decades. Since 1985, the U.S. has provided nearly $3 billion in foreign military aid annually for Israel to strengthen it against its Palestinian neighbors.

“The harsh truth is that these weapons are being sold by the United States to Israel with the clear understanding that the vast majority of them will be used to bomb Gaza,” Tlaib wrote in the joint statement. z

ESPAÑOL forman las bombas de caída libre en misiles guiados de precisión. En el conflicto más reciente, todavía en curso, que ha afectado principalmente a los palestinos, estas armas han matado a 12 israelíes y más de 200 palestinos, incluidos al menos 63 niños.

“Estados Unidos no debería aprobar la venta de armas al gobierno israelí mientras éste utiliza nuestros recursos para bombardear medios de comunicación internacionales, escuelas, hospitales, misiones humanitarias y sitios civiles. Tenemos la responsabilidad de proteger los derechos humanos”, escribió la representante AOC en Twitter.

Tlaib, quien a principios de esta semana se enfrentó al presidente Joe Biden por la participación de Estados Unidos en el conflicto bélico entre Israel y Hamas, también acudió a Twitter para manifestar su descontento: “No más armas para matar niños y familias. Basta”, tuiteó.

Tlaib es la primera mujer de ascendencia palestina en servir en el Congreso. También le dijo al presidente que los palestinos deben ser protegidos, que Israel ha jugado un papel importante en la escalada de la violencia.

Las palabras de Tlaib a Biden se hacen eco de su reciente discurso en el piso de la Cámara la semana pasada, en el que pidió el fin

For decades, the U.S. has sold billions of dollars in weaponry to Israel without ever requiring them to respect basic Palestinian rights Durante décadas, Estados Unidos ha vendido miles de millones de dólares en armamento a Israel sin siquiera exigirle que respete los derechos básicos de los palestinos Rep. Alexandria Ocasio-Cortez

Jobs

DIVERSITY hiring made SIMPLE

JUNE 2 - 9, 2021

del “sistema de apartheid” contra los palestinos y que ponga fin al racismo que, según ella, ha sido infligido contra los palestinos por el gobierno de Israel .

En la mañana del 19 de mayo, antes de que se anunciara formalmente la llamada conjunta a la acción, Biden le dijo a Netanyahu que “esperaba hoy mismo una desescalada significativa en el camino hacia el alto el fuego”, según un comunicado de prensa de la Casa Blanca.

Esto ocurre después de que Estados Unidos bloqueara los esfuerzos del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas para pedir un alto el fuego, respaldando de forma efectiva la campaña de bombardeos de Israel contra los palestinos. El 17 de mayo, Biden también reiteró su “firme apoyo al derecho de Israel a defenderse de los ataques indiscriminados con misiles”.

UN PUNTO DE VISTA UNILATERAL

Si bien la conciencia de los palestinos está aumentando, es poco probable que la resolución conjunta de desaprobación avance en la Cámara. Se trata más bien de un esfuerzo simbólico que refleja la creciente inquietud de los demócratas progresistas —Reps. Ocasio, Tlaib, Pocan y copatrocinadores —por el apoyo incondicional de Estados Unidos a Israel.

Politico informa que ni siquiera es probable que la resolución pase por la Cámara de Representantes o incluso por el Comité de Asuntos Exteriores, ya que el período otorgado al Congreso para revisar la cuestionada venta de armas a Israel expira al final de esta semana.

Estados Unidos ha proporcionado armas —incluidos JDAMS, tanques y sofisticados aviones de combate —a Israel durante décadas. Estados Unidos lleva desde 1985 destinando casi $3 mil millones al año en ayuda militar extranjera a Israel para fortalecer su protección ante sus vecinos palestinos.

“La cruda verdad es que Estados Unidos está vendiendo estas armas a Israel con el claro entendimiento de que la gran mayoría de ellas se utilizarán para bombardear Gaza”, escribió Tlaib en la declaración conjunta. z

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215 789 6971

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POLITICS

BOSTON’S FIRST LATINO MAYOR?

REP. JON SANTIAGO IS OUT TO PUT LATINOS ON THE MAP IN ONE OF U.S.’S MOST HISTORIC CITIES.

EL REPRESENTANTE JON SANTIAGO, QUIERE PONER A LOS LATINOS EN EL MAPA EN UNA DE LAS CIUDADES MÁS EMBLEMÁTICAS DE ESTADOS UNIDOS. By | Por: BRITTANY VALENTINE | AL DÍA News Writer

L

ENGLISH

atinos account for a growing share of the population across Massachusetts, especially in Boston.

One in five Boston residents now identify as Hispanic, according to recent U.S. Census data. However, Latinos remain underrepresented in state and local politics. With that in mind, State Rep. Jon Santiago wants to change that reality.

Thirty-nine-year-old Santiago, born in Puerto Rico, has served in the state’s legislature for the past two years, representing Boston’s South End, parts of Roxbury, Black Bay, and the Fenway.

Now, he’s a rising candidate to be Boston’s first Latino mayor. Santiago announced his campaign on Feb. 23, 2021.

Along with the need to change the faces of representation in the city, Santiago is also grounded in his run for office by his previous service in the medical industry as an emergency room doctor at Boston Medical Center.

The experience made him aware of the challenges faced by too many people in the city, particularly during the pandemic.

Santiago is also deeply concerned with healthcare for all Boston residents, whether it be mental health and substance abuse treatment, medical

ESPAÑOL

L

os latinos representan una proporción cada vez mayor de la población de Massachusetts, especialmente en Boston.

Uno de cada cinco residentes de Boston se identifica hoy en día como hispano, según datos recientes del censo de EE. UU. Sin embargo, los latinos siguen estando subrepresentados en la política estatal y local. Con eso en mente, el representante estatal Jon Santiago se ha propuesto cambiar esa realidad.

Santiago, de 39 años, nacido en Puerto Rico, ha servido en la legislatura del estado durante los últimos dos años, representando el South End de Boston, partes de Roxbury, Black Bay y Fenway.

En la actualidad es un candidato en ascenso para ser el primer alcalde latino de Boston.

Santiago anunció su campaña el 23 de febrero de 2021.

Junto a la necesidad de cambiar los rostros de la representación en la ciudad, la candidatura de Santiago también sale reforzada por su experiencia previa en la industria sanitaria, como médico de urgencias en el Boston Medical Center. La experiencia le ha permitido tomar conciencia de los desafíos a los que se enfrentan muchos demasiados habitantes de su ciudad, particularmente durante la pandemia.

Santiago también está profundamente preocupado por la atención médica que reciben los residentes de Boston, ya sea tratamientos de salud mental y abuso de sustancias, atención médica para sobrevivientes de violencia armada o atención para aquellos que han sido desalojados y pueden estar sin hogar.

As much as I love the emergency room and taking care of people, I want to get to the root causes Por mucho que me guste trabajar en Urgencias y el cuidado de las personas, quiero llegar a la raíz del problema Jon Santiago has served as a Massachusetts State Representative since 2019.

Jon Santiago

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Jon Santiago es representante del estado de Massachusetts desde 2019.

Gettyimages

Gettyimages

JUNE 2 - 9, 2021

POLÍTICA ENGLISH care for survivors of gun violence, or care for those who have been evicted and may be facing homelessness.

“As much as I love the emergency room and taking care of people, I want to get to the root causes,” he told WBUR. “Part of this run for mayor is to make sure that those issues and that urgency remains long after everyone is vaccinated. To make sure that we are addressing things like housing inequity and transportation inequity.”

On a recent Sunday morning in East Boston, Santiago held a small event outside on the patio of the Pueblo Viejo restaurant. A few dozen people gathered around the mayoral hopeful to listen to music, eat chicken and rice, and talk politics.

“My life has been about public service,” Santiago told the crowd. “The only reason I got involved in politics was because my community deserved more.”

Adrian Velasquez, an East Boston

real estate attorney who attended the event, said he supports Santiago not just because of his Latin heritage, but because he understands the needs of people in communities like his.

“If you look at the impact that COVID-19 had in [communities of color], what better person to understand

ESPAÑOL “Por mucho que me guste trabajar en Urgencias y el cuidado de las personas, quiero llegar a la raíz del problema”, dijo a WBUR. “Parte de esta carrera por la alcaldía es asegurarnos de que esos problemas y esa urgencia por solucionarlos permanezcan mucho después de que todo el mundo esté vacunado.

Para asegurarnos de que estamos abordando

Jon’s historic race is a testament to the fight for representation in diverse cities across the country La carrera histórica de Jon es un testimonio de la lucha por su representación en diversas ciudades del país Nathalie Rayes Continues in pag. 42 |Continúa pág. 42

cuestiones como la desigualdad en la vivienda y la desigualdad en el transporte “.

Hace poco, en una mañana de domingo, Santiago celebró un pequeño evento al aire libre en el patio del restaurante Pueblo Viejo, en East Boston. Unas pocas decenas de personas se reunieron alrededor del alcalde con ganas de escuchar música, comer pollo con arroz y hablar de política.

“Mi vida ha girado siempre en torno al servicio público”, dijo Santiago a la multitud.

“La única razón por la que me involucré en política fue porque mi comunidad merecía más”.

Adrian Velásquez, un abogado inmobiliario de East Boston que asistió al evento, explicó que él apoya a Santiago no solo por su origen hispano, sino porque comprende las necesidades de las personas en comunidades como la suya.

“Si nos fijamos en el impacto que tuvo el COVID-19 en [las comunidades de color], qué mejor persona para entenderlo que alguien que ha estado en primera línea”, dijo Velásquez.

Santiago está construyendo una relación sólida con los miembros de la comunidad lati-

¡Todos a Vacunarse, Philly! Es hora de…

...redescubrir los lugares que te hacen decir ‘Wow’.

Photo by E. Cunicelli for PHLCVB

JUNE 2 - 9, 2021

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POLITICS

Secretary of State Nellie M. Gorbea before giving the oath of office to the State Representatives at Veterans Memorial Auditorium in Providence, RI on Jan. 5, 2021.

Matthew J. Lee/The Boston Globe via Getty Images

La secretaria de Estado Nellie M. Gorbea antes de prestar juramento a los representantes estatales en el Veterans Memorial Auditorium en Providence, RI, el 5 de enero de 2021.

Matthew J. Lee/The Boston Globe via Getty Images

RHODE ISLAND’S LATINO MODEL

DEMOCRATIC GUBERNATORIAL PRIMARY HAS AT LEAST TWO LATINOS IN THE RUNNING, AND MORE ARE EXPECTED TO JOIN. LAS PRÓXIMAS PRIMARIAS DEMÓCRATAS PARA GOBERNADOR CUENTAN CON AL MENOS DOS CANDIDATOS LATINOS, Y SE ESPERA QUE SE UNAN MÁS. By | Por: OSCAR LÓPEZ | AL DÍA News Writer

R

hode Island has been making history in recent years in terms of electing Latinos to higher office.

Nellie Gorbea was born in Puerto Rico and moved to the Ocean state after completing her masters in public administration at Columbia University.

She founded the Rhode Island Latino Civic Fund, a nonprofit organization that promotes Latino civic and political participation, and became the executive director of HousingWorks RI, which develops research on housing and distributes it to influence public policy.

Gorbea ran for Secretary of State in 2014 and after her victory, she became the first Hispanic to hold statewide office in New England.

After president Joe Biden selected Governor Gina Raimondo as the new U.S. Secretary of Commerce, her second-in-command, Lieutenant Gov-

12 •

ENGLISH ernor Daniel McKee, took her role, and had to pick someone to take his old office.

He chose Providence City Council President Sabina Matos, who was born in the Dominican Republic, and worked in public relations and housing before entering politics.

She was unanimously confirmed by the state senate and became the

ESPAÑOL

E

n los últimos años, Rhode Island ha estado haciendo historia en lo que se refiere a elegir latinos para altos cargos.

Nellie Gorbea nació en Puerto Rico y se mudó al estado Oceánico luego de completar su maestría en administración pública en la Universidad de Columbia.

Fundó el Fondo Cívico Latino de Rhode Island, una organización sin fines de lucro que promueve la participación cívica y política de

Gorbea is now the first Latina in New England to launch a bid for governor.

Gorbea es hoy la primera latina de toda Nueva Inglaterra en presentar su candidatura para gobernadora.

los latinos, y se convirtió en la directora ejecutiva de Housing Works RI, que lleva a cabo estudios sobre la situación de la vivienda y se encarga de su difusión con el fin de para influir en las políticas públicas.

Rhode Island ha estado haciendo historia en los últimos años en términos de elección de latinos para cargos más altos.

Gorbea se postuló para secretaria de Estado en 2014 y, tras proclamarse ganadora, se convirtió en la primera hispana en ocupar un cargo estatal de la región de Nueva Inglaterra.

Después de que el presidente Joe Biden eligiera a la gobernadora de Rhode Island Gina Raimondo como la nueva secretaria de Comercio de los Estados Unidos, su segundo al mando, el vicegobernador Daniel McKee, asumió su puesto y tuvo que elegir a alguien para que ocupara su antiguo cargo.

Eligió a la presidenta del Concejo Municipal de Providence, Sabina Matos, quien nació en la República Dominicana y trabajó en relaciones públicas y vivienda antes de dedicarse a la política.

Tras ser confirmada unánimemente por JUNE 2 - 9, 2021

ENGLISH second woman of color, but first Afro-Latina to hold elected office in Rhode Island.

In her swearing in ceremony, Matos was sworn in by her fellow barrier breaking, Secretary Gorbea.

Gov. McKee is currently filling out the rest of his predecessor’s term, which is scheduled to end in January 2023.

He has yet to make a formal announcement, but both him and Matos have intentions of participating in next year’s Democratic primary.

Someone who has already launched their gubernatorial campaign is Secretary Gorbea. Her announcement came on May 23, and she has since updated her campaign website.

On her social media, she has also released videos in English and Spanish.

Even though McKee and Gorbea have been working together for less than six weeks, she already believes she can deliver more for Rhode Island.

Gorbea is now the first Latina in New England to launch a bid for governor.

NOT JUST NELLIE

ESPAÑOL el senado estatal, se convirtió en la segunda mujer de color, y la primera afro-latina, en ocupar un cargo electo en Rhode Island.

En su ceremonia de investidura, Matos juró su cargo de la mano de otra latina rompedora, la Secretaria Gorbea.

Actualmente, el gobernador McKee está completando el resto del mandato de su predecesor, programado para finalizar en enero de 2023.

Aunque aún no ha hecho un anuncio formal, tanto él como Matos tienen intención de participar en las primarias demócratas del próximo año.

Alguien que ya anunció oficialmente su candidatura para gobernador es la secretaria Gorbea. El anuncio se produjo el 23 de mayo y desde entonces ha actualizado el sitio web de su campaña.

En sus redes sociales, también ha publicado videos en inglés y español.

Aunque McKee y Gorbea llevan trabajando juntos menos de seis semanas, ella está convencida de que pueden ofrecer más por Rhode Island.

Gorbea es hoy la primera latina de toda Nueva Inglaterra en presentar su candidatura para gobernadora.

Valerie E. Caraballo, MSN, RN, FNP-BC Alumna of the College of Nursing and Health Professions Nurse Practitioner/CEO/Owner Viva Care Solutions Past President of NAHN Philadelphia Chapter

The College of Nursing and Health Professions congratulates all of the 2021 AL DÍA Top Nurse honorees.

NO SOLO NELLIE

More candidates are expected to formalize their bids for Rhode Island governor soon.

Providence Mayor Jorge Elorza is of Guatemalan descent and also willing to take on another executive position in his political career after leading his state’s largest city for more than six years.

The local official famously stood against the Trump administration in its early days by defending his city’s sanctuary city status to protect law abiding undocumented immigrants.

In terms of climate change Elorza has supported initiatives to make Providence a more bike-friendly city and plans to be carbon neutral by 2050.

As of now, three prominent Latino elected officials will be vying for the top two positions in Rhode Island’s state government next year.

The Ocean state has a Hipanic or Latino population of 16.3%, which is the second-highest percentage in New England.

Identity politics will be in full display when the three campaign in Providence ahead of the primaries, since the capital city is 43.3% Hispanic.

Elorza and Gorbea are in for a tough

Se espera que más candidatos formalicen pronto sus candidaturas para gobernador de Rhode Island.

El alcalde de Providence, Jorge Elorza, es de ascendencia guatemalteca y también está dispuesto a asumir otro puesto ejecutivo en su carrera política después de haber liderado la ciudad más grande de su estado durante más de seis años.

Como alcalde de Providence, Elorza se opuso a la administración Trump en sus inicios al defender el estatus de ciudad santuario de su ciudad para proteger a los inmigrantes indocumentados respetuosos con la ley.

En cuanto al cambio climático, Elorza ha apoyado iniciativas para hacer de Providence una ciudad más favorable a las bicicletas y lograr ser neutral en carbono en 2050.

A partir de ahora, tres prominentes cargos electos latinos competirán por los dos primeros puestos en el gobierno estatal de Rhode Island el próximo año.

El estado Oceánico tiene una población hispana del 16,3%, el segundo porcentaje más alto de Nueva Inglaterra.

La política de identidad estará en plena exhibición cuando los tres hagan campaña en Providence antes de las primarias, ya que la capital tiene un 43.3% de población hispana.

Elorza y Gorbea se enfrentan a una

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JUNE 2 - 9, 2021

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BILINGUAL BRAND STUDIO • 13

COVER STORY

ACOMMUNITY LIFETIME SER A DIFFICULT JOURNEY HAS GUIDED DR. NORMA MARTINEZ ROGERS TO BE THE MOST VALUABLE OF ADVOCATES. UNA COMPLICADA TRAYECTORIA LLEVÓ A LA DRA. NORMA MARTINEZ ROGERS A CONVERTIRSE EN LA MÁS VALIOSA DEFENSORA. By | Por: JENSEN TOUSSAINT | AL DÍA News Staff Writer

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NURSES 2021

ENGLISH

D

ERVICE OF Dr. Norma Martinez Rogers has a career that spans more than five decades in National Association of Hispanic Nurses. nursing and nursing education.

La Dra. Norma Martínez Rogers cuenta con una trayectoria profesional de más de cinco décadas en el ámbito de la enfermería y la enseñanza de la misma.

National Association of Hispanic Nurses.

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r. Norma Martinez Rogers spent the early part of her life being raised in one of the first public housing projects in the United States, the Alazán-Apache Courts in western San Antonio, Texas.

Located in the most economically-disadvantaged section of the city and with a predominantly Latino population, she experienced some of the inequities that exist in society at an early age.

The youngest of four girls, Martinez Rogers recalled often having to stand in long lines for food with her mother, while her father worked three jobs to pay for his daughters to attend Catholic school.

When she was in grade school, her father moved the family out of the housing project to the opposite part of town, still economically challenged, and with a predominant Latino and African American population.

“My father and uncle built our house there, it was a very small house actually,” Martinez Rogers said in an interview with AL DÍA. Martinez Rogers mostly spoke Spanish at home until third grade, when the nuns who ran the Catholic school she attended required students to speak English.

A quiet student who was always involved and loved school, her dedication to education was evident during a bus strike when she was in sixth grade. Martinez Rogers walked eight miles to her school while none of her sisters did the same.

The sacrifice, drive and determination she displayed became a microcosm for the lengths Martinez Rogers would go to ensure education could be obtained and doors would be opened.

With a career spanning more than five decades, as both a nurse and nurse educator, Martinez Rogers has made it her mission to be an advocate for underserved communities.

ESPAÑOL

L

a Dra. Norma Martínez Rogers pasó la primera parte de su vida en uno de los primeros proyectos de vivienda pública de los Estados Unidos, los Alazán-Apache Courts, en el oeste de San Antonio, Texas.

Tratándose de la sección más desfavorecida económicamente de la ciudad, y con una población predominantemente latina, Martínez Rogers pudo experimentar a una edad temprana algunas de las desigualdades existentes en la sociedad.

Siendo la menor de cuatro niñas, recuerda que a menudo tenía que hacer largas filas para comer junto a su madre, mientras que su padre tenía tres trabajos para que sus hijas pudieran estudiar en una escuela católica.

Cuando estaba en la escuela primaria, su padre trasladó a la familia a la parte opuesta de la ciudad, también agravada económicamente y con una población predominantemente latina y afroamericana.

“Mi padre y mi tío construyeron nuestra casa allí, de hecho era una casa muy pequeña”, dijo Martínez Rogers en una entrevista con AL DÍA. En casa, Martínez Rogers habló principalmente en español hasta llegar a tercer grado, curso en que las monjas que dirigían la escuela católica requerían que los estudiantes hablaran inglés.

Estudiante tranquila, involucrada y amante de su escuela, Martínez Rogers hizo evidente su pasión por la educación durante una huelga de autobuses, cuando estaba en sexto grado. Martínez Rogers caminó ocho millas hasta su escuela, mientras que ninguna de sus hermanas hizo lo mismo.

El sacrificio, el impulso y la determinación que mostró se convirtieron en un microcosmos de todo lo que Martínez Rogers haría más adelante para garantizar el acceso a la educación.

Con una carrera que abarca más de cinco décadas, tanto como enfermera como formadora de enfermeras, Martínez Rogers ha hecho suya la misión de convertirse en defensora de las comunidades desatendidas.

I loved that uniform of a nurse, so I went into nursing Me encantaba el uniforme de enfermera, así que entré en enfermería

PURSUING HIGHER EDUCATION

She attended Catholic school from kindergarten through 12th grade.

Growing up in a Latino household meant her parents wouldn’t allow her to move away unless she married, or went to college far from home.

“The rule at our house was either you go to

ALCANZAR LA EDUCACIÓN SUPERIOR

Martínez Rogers fue alumna de una escuela católica desde el jardín de infancia hasta el grado 12.

Crecer en un hogar latino significaba que sus padres no le permitirían irse de casa a menos que

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ENGLISH

college, or you find a job. And if you find a job, you have to help out the house,” she said.

As a result, Martinez Rogers attended the University of Incarnate Word, a Catholic university in San Antonio, instead of her dream school: the University of Texas, at Austin.

When going through college, Martinez Rogers also found her career options quite limited.

“It was either nursing or teaching.

And I didn’t want to be a teacher,” she said. “I loved that uniform of a nurse, so I went into nursing.”

Martinez Rogers also got major support from her parents — as she was first in her family to attend college. In her last year, they placed a loan on their house to help her pay tuition and complete her degree.

To that end, she graduated with a bachelor’s degree in nursing before going on to pursue a master’s degree in counseling from St. Mary’s University.

Despite the initial disinterest in teaching, after earning her master’s degree, Martinez Rogers went on to teach disadvantaged junior high school students in San Antonio, promoting drug prevention.

A year after graduating from college, Martinez Rogers also married William L. Rogers, a lieutenant in the military.

While working on a doctorate in physics at the University of Texas, he went to Vietnam War, where he was killed, leaving Martinez Rogers a widow and raising two adopted sons.

The tragedy also pushed her to do more in nursing.

She went on to earn another master’s degree, this time in psychiatric nursing, from the University of Texas Health Science Center, before working as a faculty member at San Antonio College.

It was there Martinez Rogers met Dr. Janie Menchaca Wilson, one of the founding members of the National Association of Hispanic Nurses, who encouraged her to pursue a Ph.D. Several years later, she earned that Ph.D. in cultural foundations — a combination of anthropology, sociology, politics and education.

A CLEAR PURSUIT

Throughout her career, Martinez Rogers has shifted in and out of nursing.

16 •

nez Rogers received a call from Dr. Patty Hawken, the dean of the University of Texas Health Science Center Nursing School at the time. Hawken encouraged her to apply.

She then became a graduate faculty member at the school.

But the early years of her tenure were not smooth sailing.

Martinez Rogers recalls being told by faculty that “you’re an American now, you don’t need to speak in Spanish,” and that her days would be numbered at the School of Nursing.

From pag.15|

When I was in third grade and learned English, I made up my mind that I was never going to be poor, I was never going to go back

One of Martinez Rogers’ first mentors was Dr. Janie Menchaca Wilson, a founder of NAHN

National Association of Hispanic Nurses.

Una de las primeras mentoras de Martínez Rogers fue la Dra. Janie Menchaca Wilson, fundadora de la NAHN

National Association

of Hispanic Nurses.

Actually, I lasted longer than those people that were telling me that I wasn’t going to last long

The idea of bedside nursing never interested her, and she instead focused her energy on advocacy and community service.

She was able to do so to an extent as a public health nurse in Austin for some years, as well as a director of nurses at various psychiatric hospitals.

However, Martinez Rogers’ ultimate goal was to end up at the University of Texas.

“I wanted us to have an opportunity there, and the only way I could do that was to advance my education and get into the school as a faculty member,” she said.

ONE OF ONE

That dream would come true upon earning her Ph.D. in 1995, when Marti-

“Actually I lasted longer than those people that were telling me that I wasn’t going to last long,” she said.

She also faced a number of barriers and microaggressions while pursuing her postdoctoral fellowship at Indiana University in Bloomington.

The Ku Klux Klan’s headquarters was located just 25 miles from campus, and Martinez Rogers remembers the fear she felt going out at night. She was racially profiled while at the grocery store several times, and was even denied an on-campus apartment.

Despite the difficulties, Martinez Rogers didn’t give up because she felt there were lessons to be learned and taught about the inequities Hispanics and other people of color face.

“I stayed because it was my job,” she said. “To change those barriers that I had to face. It was my job, I thought, to help other Latinos survive in that white supremacist school.”

More than 25 years later, Martinez Rogers has remained as a faculty at UT Health Science Center and continues to leave her mark, breaking barriers along the way.

Throughout the school’s more than 60-year history, Martinez Rogers is the JUNE 2 - 9, 2021

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first full-time tenured Latina professor.

“It’s an honor, but it’s a tremendous responsibility,” she said of the distinction. “Because you have to demonstrate harder that you deserve that rank and title, and I’m very fortunate that I have a dean that really supports me.”

At the end of May, Martinez Rogers retired from UT Health Science Center, and has applied to be a professor emeritus.

“I will be the first and only Latina that will be a professor emeritus at the School of Nursing in San Antonio,” she said.

A TRUE ADVOCATE

Throughout the years, Martinez Rogers has shown immense dedication to community service and advocacy.

At UT Health Science Center, she founded Juntos Podemos, a peer mentorship program for nursing students struggling academically, after seeing that many Latinos and other students of color were taking longer to graduate than their white/non-Hispanic classmates.

The program pairs first-year nursing students with second- and third-year nursing students, who provide tips on how to academically succeed.

Martinez Rogers is also a co-founder of Martinez Street Women’s Center, an organization whose primary mission is to provide support and educational services to women and female adolescents.

When asked what obstacles make such an organization a necessity, Martinez Rogers noted poverty, low self-esteem, sexual abuse, domestic violence and family expectations as examples.

“We teach them self empowerment, taking a risk, being able to survive on your own… learning the importance of education,” said Martinez Rogers.

Her advocacy work also included asking Congress for appropriations money, as a mentor to students and other faculty members, grant writing and more — all towards the goal of aiding the underserved.

Martinez Rogers credits her parents’ love, support, and focus on education for setting a foundation for her, and transforming her into a community advocate.

“I knew when I was in third grade and learned English, I made up my mind that I was never going to be poor, I was never going to go back,” she said. “And I haven’t.”

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WELL-DESERVED RECOGNITION

In 2006, Martinez-Rogers was selected as a Fellow in the American Academy of Nursing, the highest honor one can achieve in the nursing profession.

The following day, a white faculty member told her that the only reason she received the award was because they were showcasing Latinos.

Rather than shun, Martinez Rogers used the moment as an opportunity to teach her about equity and inequity. She wrote the faculty member a formal letter and invited her to be on the advisory board.

She has remained on the advisory board for several years, and the two of them even recently published an article together.

“That’s how you teach,” said Martinez Rogers. “You become inclusive instead of exclusive.”

As Dr. Martinez Rogers retires from

I stayed because it was my job. To change those barriers that I had to face. It was my job, I thought, to help other Latinos survive in that white supremacist school

a role she has filled for over 25 years, her work is still far from over.

Martinez Rogers will remain engaged in a variety of ways as professor emeritus — particularly as a mentor — continuing to build on the legacy she established.

As she reflects on her career, Martinez Rogers hopes her legacy is one of a “compassionate giving leader, someone who cared about people, someone who advocated for the underserved [and] someone who loved their job,” she said.

When she learned that she would be awarded with the Lifetime Achievement Award at the 2021 AL DÍA Top Nurses event, she equated it to when she attended President Obama’s inauguration in 2009.

“Who would have thought I would be here?” she remembered saying to friends and family.

“It’s been a tough journey. Very tough. And I’m honored to receive this distinction,” she said. “And I hope that I can help others receive it also.” z

Dr. Norma Martinez Rogers has dedicated her career to helping shape the next generation of nurses. Here she is in 2012, with a group of middle schoolers learning about the field.

San Antonio Express-News.

La Dra. Norma Martínez Rogers ha dedicado su carrera a ayudar a formar la próxima generación de enfermeras. Aquí está en 2012, con un grupo de estudiantes de secundaria que aprenden sobre el campo. San Antonio Express-News.

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se casara o fuera a una universidad que estuviera lejos.

“La regla en nuestra casa era ir a la universidad o encontrar un trabajo. Y si encontrabas trabajo, tenías que ayudar en la casa ”, dijo.

Como resultado, Martínez Rogers asistió a la Universidad del Verbo Encarnado (University of Incarnate Word), una universidad católica de San Antonio, en lugar de a la escuela de sus sueños: la Universidad de Texas, en Austin.

Cuando estaba en la universidad, Martínez Rogers también se dio cuenta que sus opciones profesionales eran bastante limitadas.

“Era enfermería o enseñanza. Y yo no quería ser maestra ”, recordó. “Me encantaba el uniforme de enfermera, así que entré en enfermería”.

Martínez Rogers también recibió un gran apoyo de sus padres, ya que fue la primera en su familia en asistir a la universidad. En su último año, hipotecaron su casa para ayudarla a pagar la matrícula y completar su título.

Con ese fin, se graduó en enfermería

y continuó con una maestría en asesoramiento en la Universidad de St. Mary.

A pesar del desinterés inicial en la enseñanza, tras obtener su maestría, Martínez Rogers empezó a enseñar a estudiantes de secundaria desfavorecidos de San Antonio, promoviendo la prevención de drogas.

Un año después de graduarse de la universidad, Martínez Rogers se casó con William L. Rogers, un teniente del ejército.

Mientras trabajaba en un doctorado en física en la Universidad de Texas, tuvo que ir a la Guerra de Vietnam, donde fue asesinado, dejando a Martínez Rogers viuda y criando a dos hijos adoptivos.

La tragedia fue uno de los empujes que la animaron a hacer más en el terreno de la enfermería.

Martínez Rogers obtuvo otra maestría, esta vez en enfermería psiquiátrica, en el Centro de Ciencias de la Salud de la Universidad de Texas, antes de incorporarse al personal de la facultad del San Antonio College.

Fue allí donde Martínez Rogers conoció a la Dra. Janie Menchaca Wilson, una

En realidad, duré más que las personas que me decían que no iba a durar mucho de las miembros fundadoras de la Asociación Nacional de Enfermeras Hispanas, quien la animó a realizar un doctorado.

Varios años después, obtuvo un Ph.D. en fundamentos culturales, una combinación de antropología, sociología, política y educación.

UNA BÚSQUEDA CLARA

A lo largo de su carrera, Martínez Rogers ha ido entrando y saliendo de la enfermería.

La idea de ser enfermera de cabecera nunca le interesó, y acabó centrando su energía en la defensa de la profesión y el servicio comunitario.

Ejerció como enfermera de salud pública en Austin durante algunos años, así como directora de enfermería en varios hospitales psiquiátricos.

Sin embargo, el objetivo final de Martínez Rogers era terminar en la Universidad de Texas.

“Quería que tuviéramos una oportunidad allí, y la única forma en que podía hacerlo era avanzar en mi educación e incorporarme a la escuela como miembro de la facultad”, dijo.

UNA DE UNA

Su sueño se hizo realidad cuando al obtener su doctorado, en 1995, recibió una llamada de la Dra. Patty Hawken, la decana de la Escuela de Enfermería del Centro de Ciencias de la Salud de la Universidad de Texas en ese momento. Hawken la animó a postularse.

Poco después se convertía en miembro del profesorado de posgrado del centro.

Sin embargo, los primeros años de su permanencia no fueron fáciles.

Martínez Rogers recuerda que los profesores le dijeron que “ahora eres estadounidense, no necesitas hablar en español” y que sus días estaban contados en la Escuela de Enfermería.

“En realidad, duré más que las personas que me decían que no iba a durar mucho”, dijo.

También se enfrentó a una serie de barreras y microagresiones mientras realizaba su beca postdoctoral en la Universidad de Indiana, en Bloomington.

Lo supe cuando estaba en tercer grado y aprendí inglés: decidí que nunca sería pobre, que nunca volvería hacia atrás

At UT Health Science Center, she founded Juntos Podemos, a peer mentorship program for nursing students struggling academically.

National Association of Hispanic Nurses.

En el Centro de Ciencias de la Salud de la Universidad de Texas (UT), fundó Juntos Podemos, un programa de tutoría entre pares para estudiantes de enfermería con dificultades académicas.

National Association of Hispanic Nurses.

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La sede del Ku Klux Klan estaba ubicada a solo 40 kilómetros del campus, y Martínez Rogers recuerda el miedo que sentía al salir de noche. Fue víctima de perfil racial en varias ocasiones mientras hacía la compra en la tienda de comestibles, e incluso se le negó un apartamento en el campus.

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bros de la facultad, redacción de solicitudes de becas y más, todo con el objetivo de ayudar a los desatendidos.

Martínez Rogers reconoce que el amor, el apoyo y la importancia que le dieron sus padres a la educación la han ayudado a sentar las bases y la han transformado en una defensora de la comunidad.

“Lo supe cuando estaba en tercer grado y aprendí inglés: decidí que nunca sería pobre, que nunca volvería hacia atrás”, dijo. “Y no lo he hecho”.

UN RECONOCIMIENTO MERECIDO

Martinez Rogers will remain engaged in a variety of ways as professor emeritus.

National Association of Hispanic Nurses.

Martínez Rogers seguirá participando de diversas maneras como profesor emérito.

National Association of Hispanic Nurses.

A pesar de las dificultades Martínez Rogers no se rindió, porque sentía que tenía lecciones que aprender y enseñar sobre las desigualdades que sufren los hispanos y otras personas de color.

“Me quedé porque era mi trabajo”, dijo. “Para cambiar esas barreras a las que me enfrentaba. Pensé que era mi trabajo ayudar a otros latinos a sobrevivir en esa escuela supremacista blanca”.

Más de 25 años después, Martínez Rogers sigue como profesora en el Centro de Ciencias de la Salud de la UT y continúa dejando huella, rompiendo barreras en el camino.

Martínez Rogers es la primera profesora latina titular a tiempo completo en los más de 60 años de historia que tiene la escuela.

“Es un honor, pero también una tremenda responsabilidad”, dijo sobre la distinción.

“Porque tienes que trabajar más duro para demostrar que mereces ese rango y título, y soy muy afortunada de tener un decano que realmente me apoya”.

A fines de mayo, Martínez Rogers se retiró del Centro de Ciencias de la Salud dela UT y solicitó ser profesora emérita.

“Seré la primera y única latina que será profesora emérita en la Escuela de Enfermería de San Antonio”, dijo.

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UNA VERDADERA DEFENSORA

A lo largo de los años, Martínez Rogers ha demostrado una inmensa dedicación al servicio comunitario y a la defensa de los desfavorecidos.

En el Centro de Ciencias de la Salud de la UT fundó Juntos Podemos, un programa de tutorías entre compañeros dirigido a estudiantes de enfermería con dificultades académicas, después de ver que muchos latinos y otros estudiantes de color tardaban más en graduarse que sus compañeros blancos / no hispanos.

El programa une a estudiantes de enfermería de primer año con estudiantes de enfermería de segundo y tercer año, quienes brindan consejos sobre cómo tener éxito con los estudios.

Martínez Rogers es también cofundadora del Martínez Street Women’s Center, una organización cuya misión principal es brindar apoyo y servicios educativos a mujeres y adolescentes.

Cuando se le preguntó qué problemas hacen que una organización de este tipo sea una necesidad, Martínez Rogers señaló como ejemplos la pobreza, la baja autoestima, el abuso sexual, la violencia doméstica y las expectativas familiares.

Me quedé porque era mi trabajo. Para cambiar esas barreras a las que me enfrentaba.

Pensé que era mi trabajo ayudar a otros latinos a sobrevivir en esa escuela supremacista blanca “Les enseñamos a auto-empoderarse, a tomar riesgos, a poder sobrevivir por su cuenta… a que aprendan la importancia de la educación”, dijo Martínez Rogers.

Su trabajo de defensa también incluyó pedirle al Congreso dinero para asignaciones, mentoría de estudiantes y otros miem-

En 2006, Martínez-Rogers fue seleccionada como miembro de la Academia Estadounidense de Enfermería, el más alto honor que se puede lograr en la profesión de enfermería.

Al día siguiente, un miembro blanco de la facultad le dijo que la única razón por la que había recibido el premio era porque querían promover a latinos.

En lugar de rehuir, Martínez Rogers aprovechó la ocasión para enseñarle a esa profesora sobre igualdad y desigualdad. Le escribió una carta formal y la invitó a formar parte del consejo asesor.

Martínez Rogers ha permanecido en el consejo asesor durante varios años, y ambas publicaron recientemente un artículo juntas.

“Así es como se enseña”, dijo Martínez Rogers. “Te vuelves inclusivo en lugar de exclusivo”.

Poco a poco la Dra. Martínez Rogers va abandonando la posición que ha ocupado durante más de 25 años, pero su trabajo aún está lejos de terminar.

Martínez Rogers seguirá comprometida con la facultad como profesora emérita de varias formas, particularmente como mentora, dando continuidad al legado que estableció.

Mientras reflexiona sobre su carrera, Martínez Rogers espera que su legado sea el de una “líder generosa y compasiva, alguien que se preocupa por la gente, alguien que aboga por los desatendidos [y] alguien que ama su trabajo”, dijo.

Cuando se enteró de que sería galardonada con el Lifetime Achievement Award en el evento AL DÍA Top Nurses de 2021, lo comparó con su asistencia a la toma de posesión del presidente Obama, en 2009. “¿Quién hubiera pensado que estaría aquí?” recordó haber dicho a amigos y familiares.

“Ha sido un viaje difícil. Muy rudo. Y es un honor para mí recibir esta distinción”, dijo. “Espero poder ayudar a otros para que también lo reciban”.z

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EDITOR’S NOTE I NOTA DEL EDITOR ENGLISH

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AL DÍA’s 2021 Top Nurse’s Forum celebrates the lives and careers of 10 Latina nurses who are leaders of the nursing profession in academia, health systems, and the community. It also honors three emerging leaders starting their journeys in the field that are well on their way to being trailblazers themselves for future generations of nurses. After a year where nurses propped society up and kept it going, recognizing their work is the least AL DÍA could do. z

ESPAÑOL

E

l Foro Top Nurses 2021 de AL DÍA celebra las vidas y carreras de diez enfermeros latinos líderes en su profesión, sea en el ámbito de la academia, los sistemas de salud o la comunidad. También honra a tres líderes emergentes que acaban de empezar su carrera y que están en camino de convertirse en referentes para las futuras generaciones de enfermeros. Después de un año en el que los enfermeros sostuvieron y mantuvieron en marcha a la sociedad, reconocer su trabajo es lo menos que AL DÍA podía hacer. z

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LIA V. LUDAN

DNP, FNP-BCO ASSISTANT PROFESSOR OF NURSING | STOCKTON UNIVERSITY

ENGLISH

ESPAÑOL

What does it mean to be a nurse?

¿Qué significa para usted ser enfermera?

Over my nursing career that definition has changed multiple times. When I was a brand new nurse it meant just patient care.

And then, as I started to become a more seasoned nurse, it meant fixing some of those social things that we forget in the emergency room, such as financial, lack of homecare, or language barriers.

Now, after COVID, I feel that we’re world changers. That nursing is the profession that can change anything. That we are the glue, we are the backbone of healthcare.

Mi definición de enfermera ha cambiado varias veces a lo largo de mi carrera. Cuando era una enfermera primeriza, significaba solo atención al paciente. Luego, cuando empecé a ganar experiencia, significó arreglar algunas de esas cosas sociales que olvidamos en la sala de Urgencias, como las finanzas, la falta de atención domiciliaria o la barrera del idioma. Ahora, después del COVID, siento que somos agentes de cambio en el mundo. Que la enfermería es una profesión que puede cambiar cualquier cosa. Que somos el pegamento, la columna vertebral de la atención médica.

How has the pandemic impacted you?

I feel as though it has affected me greatly as being an ERNP. It’s hit home. Over the last year, it has opened my eyes on things that I can change, and things that I cannot change. I felt hopeless. I felt sad. But things started to get better, things started to get brighter. We started to say we’re not going to let this stop us.

It felt like a bond, like a strength that happened in my nursing community and in my emergency room.z

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MARITZA SANCHEZ ENGLISH

M

aritza Sanchez has been the clinical director & associate executive director of perioperative services at Jefferson Health since December 2019. Since originally joining Jefferson Health in October 2008, Sanchez has filled a number of roles, such as specialty team supervisor in the orthopedic department, director of perioperative services, orthopedic administrator, registered nurse first assistant (RNFA) and director of perioperative surgical services.

Sanchez has an associate degree from the Community College of Philadelphia in nursing science, a bachelors of science in nursing from Immaculata University, a master of science in nursing from Grand Canyon University and an MBA from Bethel University.

“It is a privilege to work with people from all walks of life and impact them in ways that they will remember you for a lifetime,” she said in her acceptance speech at AL DÍA’s Top Nurse’s Forum. z

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¿Cómo le impactó la pandemia?

Siento que, como ERNP, me afectó mucho. Fue un golpe en casa.

Durante el último año me abrió los ojos a cosas que puedo cambiar y cosas que no puedo cambiar. Me sentí desesperada. Me sentí triste.

Pero las cosas empezaron a mejorar, las cosas empezaron a brillar más. Empezamos a decir: no permitiremos que esto nos detenga.

Sentimos que se formaba un vínculo, como una fuerza brotaba en mi comunidad de enfermeras y en mi sala de Urgencias. z

CLINICAL DIRECTOR & ASSOCIATE EXECUTIVE DIRECTOR OF PERIOPERATIVE SERVICES RN, MSN, MBA, CNOR, RNFAO | JEFFERSON HEALTH-NORTHEAST DIVISION ESPAÑOL

M

aritza Sánchez ha sido directora clínica y directora ejecutiva asociada de servicios perioperatorios en Jefferson Health desde diciembre de 2019. Desde que se unió a Jefferson Health en octubre de 2008, Sánchez ha ocupado varios puestos, como supervisora del equipo de especialidades en el departamento de ortopedia, directora de servicios perioperatorios, administradora ortopédica, primer asistente de enfermería titulada (RNFA) y directora de servicios quirúrgicos perioperatorios.

Sánchez obtuvo un diploma asociado en ciencias de la enfermería en el Community College de Filadelfia, una licenciatura en ciencias de la enfermería en la Immaculata University, una maestría en enfermería en la Grand Canyon University y un MBA de la Bethel University.

“Es un privilegio trabajar con personas de todos los ámbitos de la vida e impactarlas de manera que te recuerden toda la vida”, dijo en su discurso de aceptación del premio en el Foro Top Nurse de AL DÍA.z

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NURSES 2021

NURSES 2021

LINDA TINA MALDONADO ENGLISH

ASSISTANT PROFESSOR | M. LOUISE FITZPATRICK PHD, RN COLLEGE OF NURSING AT VILLANOVA UNIVERSITY ESPAÑOL

What does it mean to be a nurse?

¿Qué significa para usted ser enfermera?

For me, at this point in my career, what I find the most meaningful is my role in teaching the next generation of registered nurses. I find it a huge responsibility and I take it very seriously. I enjoy educating nurses and I am so ever grateful I decided to pursue graduate studies after being a nurse at the bedside for many years.

Para mí, en este punto de mi carrera, lo que encuentro más significativo es mi papel en la educación de las próximas generaciones de enfermeras con licencia. Me parece una gran responsabilidad y me lo tomo muy en serio. Disfruto educando a las enfermeras y estoy muy agradecida de haber decidido realizar estudios de posgrado después de haber sido enfermera a pie de cama durante muchos años.

How has the pandemic impacted you?

¿Cómo le impactó la pandemia?

We all have our own perspectives of the pandemic based on where we were when it started, and what we were doing professionally and personally. For me as a teacher of future nurses, it meant many clinicals, most clinicals, were discontinued from being live to online formats of teaching. My student research group, known as Team Latina, and I, were still working in the community despite the pandemic. We were there helping to feed the homeless community, as well as people suffering from housing insecurity. That was truly defining for us career-wise as first responders. That our jobs don’t end just because we have certain situations going on. z

Todos tenemos nuestras propias perspectivas sobre la pandemia en función de dónde estábamos y qué estábamos haciendo a nivel profesional y personal cuando comenzó. Para mí, como profesora de futuras enfermeras, significó que muchas clínicas, la mayoría de las clínicas, pasaron de ser presenciales a online. Mi grupo de estudiantes de investigación, conocido como Team Latina, y yo seguimos trabajando con la comunidad a pesar de la pandemia. Estuvimos allí, ayudando a repartir comida entre la comunidad de personas sin hogar, así como a las personas afectadas por la precariedad de la vivienda. Eso fue realmente definitorio para nosotros en cuanto a profesionales de intervención inmediata. Nuestros trabajos no terminan solo porque suceden determi-

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VALERIE CARABALLO ENGLISH

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alerie Caraballo is a nurse practitioner at University of Pennsylvania Health System and Cooper University Health Care. She is also a past president of the Philadelphia Chapter of the National Association of Hispanic Nurses.

Prior to her current role as a nurse practitioner, Caraballo has worked a number of different roles, such as an adjunct professor at Rutgers University and Rowan University, as well as an emergency department staff nurse at Virtua Health and The Children’s Hospital of Philadelphia.

Caraballo has a bachelor’s degree in biology from Chestnut Hill College, as well as a bachelor’s as a registered nurse from Temple University. She also has a master’s in public health nursing from Drexel University and a post master’s certificate from Drexel as a family nurse practitioner. She also has an MBA from Western Governors University.

“If my work as a nurse can make a difference in someone else’s life, so can yours. I say, take the risk. You have all of us here to support you. ¡Si se puede!” Caraballo said in her acceptance speech at AL DÍA’s Top Nurse’s Forum.z

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NURSE PRACTITIONER, CEO & OWNER OF VIVA CARE SOLUTIONS MSN, RN, APN PAST PRESIDENT OF NAHN PHILADELPHIA CHAPTER ESPAÑOL

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alerie Caraballo trabaja de enfermera especializada en los sistemas de salud de la universidad de Pensilvania, Filadelfia, y la universidad Cooper, en N.J. También fue presidenta del Capítulo de Filadelfia de la Asociación Nacional de Enfermeras Hispanas.

Antes de ocupar su puesto actual como enfermera especializada, Caraballo trabajó en varios puestos diferentes, desde profesora adjunta en la Universidad de Rutgers y la Universidad de Rowan, a enfermera del personal del departamento de Urgencias en Virtua Health y el Hospital de Niños de Filadelfia.

Caraballo tiene una licenciatura en biología de Chestnut Hill College, así como una licenciatura como enfermera titulada de Temple University. También tiene una maestría en enfermería de salud pública de la Universidad de Drexel y un certificado de post-maestría de Drexel como enfermera de familia. También tiene un MBA de Western Governors University.

“Si mi trabajo como enfermera puede marcar una diferencia en la vida de otra persona, también puede hacerlo el suyo. Yo digo, corra el riesgo. Nos tiene a todos aquí para apoyarle. ¡Sí se puede! ”, dijo Caraballo en su discurso de aceptación en el Foro Top Nurses de AL DÍA. z

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NURSES 2021

NURSES 2021

SOFIA CARRENO

NURSING PROFESSIONAL DEVELOPMENT SPECIALIST FOR COMMUNITY ENGAGEMENT MSN, RN | PENN MEDICINE - HOSPITAL OF THE UNIVERSITY OF PENNSYLVANIA

ENGLISH

ESPAÑOL

What does it mean to be a nurse?

¿Qué significa para usted ser enfermera?

Being a nurse means that you are always teachable regardless of where you are in your career. Nurses are continuously learning from our mentors, colleagues, patients and mentees.

Ser enfermera significa que siempre estás aprendiendo, independientemente del punto de la carrera en que una se encuentre.

Las enfermeras aprendemos continuamente de nuestros mentores, colegas, pacientes y aprendices.

How has the pandemic impacted you?

I started my role at the hospital of the University of Pennsylvania at the beginning of the pandemic. Just before then, I decided to volunteer with the medical reserve corps, where I helped administer COVID-19 tests to first responders at a drive-thru testing clinic. Today, I continue to fight against COVID-19 through my work in the community through vaccine clinics, addressing food insecurity, and educating the communities that are hit hardest by the pandemic.

How has your Hispanic background helped you in nursing?

My Hispanic background has had a great impact on my nursing career. As first-generation Mexican- and Bolivian-American, I’ve had the privilege of visiting both countries. I appreciate the beauty of the culture, the language, and just how healthcare is viewed through these different lenses. I also enjoy encouraging other Hispanic nurses to help them advance in their nursing careers. z

¿Cómo le impactó la pandemia?

Empecé en mi puesto en el hospital de la Universidad de Pensilvania al comienzo de la pandemia. Justo antes de eso, decidí ser voluntaria en el cuerpo de reserva médica, donde ayudé a administrar tests COVID-19 a los primeros que llegaban en una clínica de pruebas de autoservicio. Hoy, continúo luchando contra el COVID-19 a través de mi trabajo en la comunidad, a través de dispensarios de vacunas, abordando la inseguridad alimentaria y educando a las comunidades que se ven más afectadas por la pandemia.

¿Cómo ayudó su descendencia hispana en la profesión de enfermera?

Mi origen hispano tuvo un gran impacto en mi carrera de enfermería. Como mexicana y boliviana-estadounidense de primera generación, tuve el privilegio de visitar ambos países. Aprecio la belleza de la cultura, el idioma y cómo funciona la atención médica a través de estos diferentes lentes. También disfruto animando a otras enfermeras hispanas a avanzar en sus carreras de enfermería. z

NURSES 2021

LISSETTE LIRIANO

MS, BSN, RN, CCE,

ENGLISH

REGISTERED NURSE | PENN MEDICINE - CHESTER COUNTY HOSPITAL ESPAÑOL

What does it mean to be a nurse?

¿Qué significa para usted ser enfermera?

I’ve been a nurse for almost over 28 years, married to a former Air Force captain, who then transitioned into Johnson & Johnson as a civilian med after several moves. While some may consider that difficult, I found it rewarding and beneficial. It placed me in a position to meet new people, each with very different work experiences. Being a nurse means being able to adjust, to mold when necessary, to expand your knowledge, to sharpen your skills and be open to different cultures. Moving around and working in different hospitals provided me with that and more.

He sido enfermera durante casi 28 años, casada con un ex capitán de la Fuerza Aérea, quien luego hizo a Johnson & Johnson como médico civil después de varios cambios. Si bien algunos pueden considerar eso difícil, yo lo encontré gratificante y beneficioso. Me colocó en una posición que me permitía conocer gente nueva, cada una con experiencias laborales muy diferentes. Ser enfermera significa poder adaptarse, amoldarse cuando sea necesario, ampliar sus conocimientos, afinar sus habilidades y estar abierto a diferentes culturas. Moverme y trabajar en diferentes hospitales me proporcionó eso y más.

How has the pandemic impacted you?

¿Cómo le impactó la pandemia?

The pandemic taught us each a new way of nursing. We needed to adjust to meet the personal needs and care of our patients while ensuring their safety as well as ours. Policies, regulations changed literally every day, and with those changes came a new approach to patient care. COVID changed it all. We are so eager to return to some normalcy. z

22 •

La pandemia nos enseñó a cada una de nosotras una nueva forma de cuidar. Necesitábamos adaptarnos para satisfacer las necesidades personales y la atención de nuestros pacientes, al tiempo que garantizábamos su seguridad y la nuestra. Las políticas y las regulaciones cambiaban literalmente todos los días, y con esos cambios llegó un nuevo enfoque para la atención al paciente. El COVID lo cambió todo. Estamos ansiosos por volver a un poco de normalidad. z

JUNE 2 - 9, 2021

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NURSES 2021

KEILA BERNARDY

CLINICAL NURSE | PENNSYLVANIA HOSPITAL

ENGLISH

ESPAÑOL

K

elia Bernady is a clinical nurse at Pennsylvania Hospital.

During her nearly 20-year career, Keila has worked in almost every area of nursing, including emergency medicine, psychiatrics, orthopedics, neurology, oncology, cardiology, surgery, home care and telemedicine. This gives her a bird’s eye view of how to expertly care for patients and how to prevent readmissions.

She won a Daisy Award for coaching a novice nurse through a difficult situation with an artificial airway.

“It is a true honor to be awarded with this award. I’m just very humbled and appreciative of being recognized,” Bernardy said in her acceptance speech. “As a Penn Medicine nurse and as a Hispanic nurse, it is a great honor.”

“I think we all in this medical field, especially with the pandemic, have been working so hard.” z

K

elia Bernady es enfermera clínica en el hospital de Pensilvania.

Durante sus casi 20 años de carrera, Keila ha trabajado en casi todas las áreas de la enfermería, incluida la medicina de urgencia, psiquiatría, ortopedia, neurología, oncología, cardiología, cirugía, atención domiciliaria y telemedicina. Esto le da una visión general de cómo cuidar de forma experta a los pacientes y cómo prevenir reingresos.

Ganó un premio Daisy por ayudar a una enfermera novata a superar una situación difícil con una vía respiratoria artificial.

“Es un verdadero honor recibir este premio. Me siento muy honrada y agradecida de ser reconocida “, dijo Bernardy en su discurso de aceptación. “Como enfermera de Penn Medicine y como enfermera hispana, es un gran honor”.

“Creo que todos los que estamos en este campo médico, especialmente con la pandemia, hemos estado trabajando muy duro”. z

NURSES 2021

JENNIFER GIL

CLINICAL NURSE, THOMAS JEFFERSON UNIVERSITY HOSPITAL | MEMBER, AMERICAN NURSES MSN, RN ASSOCIATION BOARD OF DIRECTORS

ENGLISH

J

ennifer Gil has been working in the emergency department at Thomas Jefferson University Hospital since August 2019. Her work revolves around providing nursing care for patients with life-threatening illnesses, including acute and chronic multi-system emergencies, septic shock, trauma and COVID-19.

Prior to joining TJUH, Gil worked six years at Massachusetts General Hospital, as a charge nurse and later a registered nurse in critical care.

In addition to her work, Gil is also a member of the Board of Directors for the American Nurses Association.

She earned her bachelor’s degree in registered nursing from Villanova, and a master’s degree from the University of Pennsylvania.

“Being a Latinx nurse leader comes with an immense responsibility. Our voice, representation, and actions matter. And so, nights like these are so great to be able to see all the great work we are doing,” Gil said in her acceptance speech. z

JUNE 2 - 9, 2021

ESPAÑOL

J

ennifer Gil lleva trabajando en el departamento de Urgencias del Hospital Universitario Thomas Jefferson desde agosto de 2019. Su trabajo gira en torno a brindar atención de enfermería a pacientes con enfermedades potencialmente mortales, incluidas emergencias multisistémicas agudas y crónicas, shock séptico, trauma y COVID-19.

Antes de unirse a TJUH, Gil trabajó seis años en el Hospital General de Massachusetts, como enfermera a cargo y luego como enfermera titulada en cuidados intensivos.

Además de su trabajo, Gil también es miembro de la Junta Directiva de la Asociación Estadounidense de Enfermeras.

Obtuvo su licenciatura en enfermería titulada en Villanova y una maestría en la Universidad de Pennsylvania.

“Ser una enfermera líder de Latinx comporta una inmensa responsabilidad. Nuestra voz, representación y acciones son importantes. Noches como éstas, pues, son fantásticas para dar visibilidad a todo el gran trabajo que estamos haciendo”, dijo Gil en su discurso de aceptación. z

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NURSES 2021

ISAIAS MALDONADO ENGLISH

REGISTERED NURSE | PENN MEDICINE - LANCASTER GENERAL HOSPITAL ESPAÑOL

What does it mean to be a nurse?

¿Qué significa para usted ser enfermero?

What it means to be a nurse to me is being a public servant, and just caring for people and our community, and our neighbors.

And helping them see through the tough times they are in.

Lo que significa ser enfermero para mí es ser un servidor público y dedicarme a cuidar a las personas, nuestra comunidad y nuestros vecinos. Y ayudarles a superar los momentos difíciles que atraviesan.

How has the pandemic impacted you?

¿Cómo le impactó la pandemia?

I think everyone’s had a hard time this past year and few months.

Some more than others, some less than others. Overall, I don’t think the mission as a nurse has changed. It’s still providing care for those that need it. It’s just been different, more uncertain circumstances, but just continuing to do what I feel is the Lord’s good work.z

Creo que todos lo han pasado mal en el último año y medio. Algunos más que otros, algunos menos que otros. En general, no creo que la misión de ser enfermero haya cambiado. Seguimos brindando atención a quienes la necesitan. Simplemente, nos hemos hallado ante circunstancias diferentes, más inciertas, pero con solo continuar haciendo lo que siento que tengo que hacer es la buena obra del Señor.z

NURSES 2021

SUSY SUAREZ

NURSING STUDENT | WEST CHESTER UNIVERSITY | PEDIATRIC NURSING ASSISTANT AT CHESTER COUNTY HOSPITAL

ENGLISH

ESPAÑOL

S

usy Suarez is a nursing student at West Chester University.

In addition to that, Suarez works as a pediatric nursing assistant at Chester County Hospital.

“Since I’m just getting started in this career path, it really means a lot to me that I’m already showing others my work, showing others my passion and why I want to do what I want to do,” she said in her acceptance speech at AL DÍA’s Top Nurses Forum.

Suarez went on to thank her family and other members of her support system for pushing her to achieve her dreams in nursing, which she now carries into the professional world.

“I’m so excited to get out in the world and start my new career and help others and motivate others and show, especially in the Latino community, that you can do it,” she said.

“Not only can you do it, but you must do it.” z

S

usy Suarez es estudiante de enfermería en la universidad de West Chester. Además de eso, trabaja como asistente de enfermería pediátrica en el Hospital del Condado de Chester.

“Como recién estoy comenzando en esta carrera, realmente significa mucho para mí que ya les esté mostrando a otros mi trabajo, mostrándoles mi pasión y por qué quiero hacer lo que quiero hacer”, dijo en su discurso de aceptación en el Foro Top Nurses de AL DÍA. Suárez continuó su discurso agradeciendo a su familia y a otros miembros de su red de apoyo por impulsarla a lograr sus sueños como enfermera, que ahora ve plasmados en el mundo profesional.

“Estoy muy emocionada de salir al mundo y empezar mi nueva carrera, de ayudar a otros y motivar a otros, y demostrar, especialmente a la comunidad latina, que puedes hacerlo”, dijo.

“No sólo puedes hacerlo, sino que debes hacerlo”.z

NURSES 2021

SILVIA TENEZACA

NURSING STUDENT | RUTGERS UNIVERSITY - CAMDEN | CRITICAL CARE TECHNICIAN AT COOPER UNIVERSITY HEALTH CARE

ENGLISH

S

ilvia Tenezaca is a senior nursing student at Rutgers University in Camden, NJ. In October 2020, she joined Cooper University Health Care as a critical care technician. Prior roles include her being a home health aide at Home to Stay, and a certified home health aide at CareFinders Total Care and Homewatch CareGivers.

Tenezaca earned her associate of science degree in pre-nursing studies from Camden County College.

“I hope my story inspires everybody who is trying to get a college degree. Although I’m a new nurse, I have been caring for sick people for a long time,” she said in her acceptance speech. “So for me, being a nurse is being there for the patient, advocating for them, especially for the most vulnerable population, treating them with respect and dignity. That makes me feel that I’m a good nurse.” z

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ESPAÑOL

S

ilvia Tenezaca es estudiante senior de enfermería en la Universidad de Rutgers en Camden, Nueva Jersey. En octubre de 2020 se incorporó a Cooper University Health Care como técnica de cuidados intensivos. Sus roles anteriores incluyen ser asistente de salud en el hogar en Home to Stay y asistente de salud en el hogar certificada en CareFinders Total Care y Homewatch CareGivers.

Tenezaca obtuvo su título de asociada en ciencias en estudios pre-enfermería en el Camden County College.

“Espero que mi historia inspire a todos los que intentan obtener un título universitario. Aunque soy una enfermera novata, he estado cuidando a personas enfermas durante mucho tiempo”, dijo en su discurso de aceptación. “Así que, para mí, ser enfermera es estar ahí para el paciente, abogar por ellos, especialmente por la población más vulnerable, tratándolos con respeto y dignidad. Eso me hace sentir que soy una buena enfermera “. z JUNE 2 - 9, 2021

AL DÍA’s

2021 TOP NURSES I N C LU D I N G O U R V E RY OW N AWA R D E E S

Sofia Carreno • Lisette Liriano • Isaias Maldonado Keila Bernardy • Melina Lopez AND NOMINEES Michelle Perez • Sunilka Thompson • Deanna Gomez Jasmine Pena-Campbell • Eunessy Dreibelbis • Madeline Caban

JUNE 2 - 9, 2021

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NURSES 2021

NURSES 2021

MELINA LOPEZ

NURSING STUDENT | UNIVERSITY OF PENNSYLVANIA SCHOOL OF NURSING, PRESIDENT OF PENN NURSING MINORITIES IN NURSING ORGANIZATION

ENGLISH

ESPAÑOL

What does it mean to be a nurse?

¿Qué significa para usted ser enfermera?

Being a nurse goes way beyond just caring for patients. It means selflessness, compassion, and ambition. It means empowering people in communities with the care and knowledge that is disproportionately inaccessible to marginalized populations. It means expanding your worldview with every patient and community that you help. I honestly think that nursing is a symbiotic relationship.

Ser enfermera va mucho más allá de cuidar a los pacientes. Significa generosidad, compasión y ambición. Significa empoderar a las personas con ese cuidado y conocimientos a los que no tienen acceso algunas poblaciones marginadas. Significa expandir nuestra visión del mundo con cada paciente y comunidad a la que ayudamos. Sinceramente, creo que la enfermería es una relación simbiótica.

How has the pandemic impacted you?

This pandemic has taken a lot from me. Whether it be family members to time, to my personal mental health, it’s been nothing short of horrific. But it’s also held a lot of learning experiences too. I remember last Summer, when the Black Lives Matter protests erupted, my friends and I raised money to pass out protest kits to help people safely protest back home. I saw that as a learning experience because it was an opportunity to combine social justice and public health, and redefine what all a nursing student could do. z

NURSES 2021

MARYBELL RODRIGUEZ ENGLISH

¿Cómo le impactó la pandemia?

Esta pandemia me ha quitado muchas cosas. Ya sea miembros de mi familia o parte de mi propia salud mental, ha sido nada menos que horrible. Pero también me ha dado muchas experiencias de aprendizaje. Recuerdo que el verano pasado, cuando estallaron las protestas de Black Lives Matter, mis amigos y yo recaudamos dinero para distribuir kits de protesta para ayudar a la gente a manifestarse de manera segura en casa. Me pareció una experiencia de aprendizaje porque era una oportunidad para combinar justicia social y salud pública, y redefinir todo lo que un estudiante de enfermería podía hacer. z

NURSE PRACTITIONER | DEPARTMENT OF MSN, CRNP, AGACNP-BC, FNP-BC CARDIOLOGY EINSTEIN MEDICAL CENTER ESPAÑOL

What does it mean to be a nurse?

¿Qué significa para usted ser enfermera?

A nurse in one word I can describe is just ‘passion.’ It’s just passion to serve, passion to care, and passion to give. Without passion, there’s nothing for us to do, so I continue to serve my community.

Podría describir mi idea de enfermera en una sola palabra: “pasión”. Simplemente pasión por servir, pasión por cuidar y pasión por dar. Sin pasión no hay nada que podamos hacer, así que sigo sirviendo a mi comunidad.

How has the pandemic impacted you?

¿Cómo le impactó la pandemia?

During the 2020 pandemic, everyone’s life changed in an instant, especially our’s as healthcare providers. We were called to duty for a whole year of uncertainty. Working the pandemic has changed my life forever. It just was an overall humbling experience and being able to be there for my patients was not just as a care provider. I became a friend, a family member, a person for them to talk to as everyone was isolated during the scariest times.

Everyone went above and beyond just to make everyone’s situation a little more pleasant when it was so unpredictable. It’s still hard for me to talk about. z

26 •

Durante la pandemia de 2020, la vida de todos cambió en un instante, especialmente la nuestra, como profesional sanitario. Fuimos llamados al servicio a lo largo de todo un año de incertidumbre.

Trabajar durante la pandemia ha cambiado mi vida para siempre.

Fue una experiencia de humildad en general y poder estar allí para mis pacientes no fue solo en calidad de profesional sanitario. Me convertí en un amigo, un miembro de la familia, una persona con quien hablar, ya que todos estaban aislados durante los momentos más aterradores. Todos hicimos todo lo posible para hacer que la situación de todos fuera un poco más agradable en un momento de tanta incertidumbre. Todavía se me hace difícil hablar de eso. z

JUNE 2 - 9, 2021

We extend our gratitude to all of our nurses for your compassion, competence and courage.

Thank you for improving lives every day.

And a special congratulations to our

Al Día Top Nurses Jennifer Gil, MSN, RN Clinical Nurse, Emergency Department Thomas Jefferson University Hospital Awardee – Health Systems Practice Maritza Sanchez, RN, MSN, MBA, CNOR, RNFA Clinical Director & Associate Executive Director, Perioperative Services Jefferson Health-Northeast Awardee – Academic Practice Betzaida Medina Sasse, RN, BSN Critical Care Nurse, ICU Jefferson Torresdale Hospital Advisory Board

JUNE 2 - 9, 2021

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NURSES

LIST OF 2021

2021

ACADEMIC

NILDA NATAL Registered Nurse Agency in Florida

MARITZA SANCHEZ RN, MSN, MBA, CNOR, RNFA Clinical Director & Associate Executive Director of Perioperative Services Jefferson Health-Northeast Division

VALERIE CARABALLO MSN, RN, APN Nurse Practitioner, CEO & Owner Viva Care Solutions Past President NAHN Philadelphia Chapter

LINDA TINA MALDONADO PhD, RN Assistant Professor M. Louise Fitzpatrick College of Nursing at Villanova University

DR. LIA V. LUDAN DNP, FNP-BC Assistant Professor of Nursing Stockton University

WANDARIS ORTIZ RN, BSN, OCN Staff Nurse, Department of Radiation Oncology Fox Chase Cancer Center

CARMEN DURAN RN, BSN, CMSRN Clinical Coordinator- 2 East Jefferson Health New JerseyStratford Campus

DEBORA WILLIAMS RN Registered Nurse Temple University Hospital Episcopal Campus

COMMUNITY

DAISY LARA DNP, MSN, RN, CRNP, FNP-BC, PMHNP-BC Psychiatric Mental Health Nurse Practitioner LCH Health & Community Service Alumna and Mentor for the Minority Fellowship Program; Immediate Past President of NAHN Philadelphia

WANDA NOLASCO MSN, MBA, RN Vice President of Patient Services The Behavioral Wellness Center

LISSETTE LIRIANO MS, BSN, RN, CCE, CBC Registered Nurse The Chester County Hospital/Penn Medicine

SOFIA CARRENO MSN, RN Nursing Professional Development Specialist for Community Engagement Penn Medicine - Hospital of the University of Pennsylvania

HEALTH SYSTEM

MADELINE CABAN RN Registered Nurse Pennsylvania Hospital

ALICIA VALENTIN MSN, RN, RNC-OB Registered Nurse Einstein Medical Center Philadelphia

MELISSA PLUGUEZ MOLDAVSKIY DNP, AGACNP-BC, FNP-BC Advanced Care Practitioner Cooper University Hospital

JASMINE PEÑA-CAMPBELL Registered Nurse Penn Medicine

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KEILA BERNARDY Clinical Nurse Pennsylvania Hospital

MARYBELL RODRIGUEZ MSN, CRNP, AGACNP-BC, FNP-BC Nurse Practitioner Department of Cardiology Einstein Medical Center

DEANNA GOMEZ Registered Nurse University Medical Center of Princeton

TATIANA VILLAMARIN BSN, RN Registered Nurse Einstein Department of Urology

SUNILKA THOMPSON Nurse Manager Penn Medicine

LUCILLE GARCIA BSN, RN, GERO-BC Staff Nurse, Empergency Department Temple University Hospital - Jeanes Campus

JULIE WYATT Registered Nurse Einstein Healthcare Network

KEMBERLY GIRON MAYER Registered Nurse-Telemetry/Cardiac Unit Einstein Medical Center - Main Campus

JUNE 2 - 9, 2021

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NURSES

NOMINEES

2021

HEALTH SYSTEM JESSICA MINGUELA BSN, RN, CCRN ICU Staff Nurse Cooper University Health Care

CINTHIA OLIVERAS Registered Nurse Temple Fox Chase Cancer Center

ISAIAS MALDONADO Registered Nurse Penn Medicine - Lancaster General Hospital

EUNESSY DREIBELBIS Registered Nurse Pennsylvania Hospital

MARIA COSGROVE Registered Nurse NICU for AEMC

MICHELLE PEREZ BSN, RN Clinical Nurse Penn Medicine & Jefferson Health

ALEXANDRA VALENCIA BSN, RN Neuroscience Nurse Massachusetts General Hospital - Boston

BILLY PEREZ Registered Nurse Einstein Medical Center Philadelphia

JENISE QUILES Registered Nurse Temple University Hospita

LIZVIETTE FERNANDEZ Registered Nurse Thomas Jefferson Hospital CHRISTOPHER REYES BSN, RN ICU Staff Nurse Cooper University Health Care

JENNIFER GIL MSN, RN Clinical Nurse Thomas Jefferson University Hospital NADIA MINIER BSN, RN Registered Nurse Cooper University Health Care

CHRISTOPHER DIAZ BSN, RN ICU Staff Nurse Cooper University Health Care NATALIA BERRIOS BSN, RN ICU Staff Nurse Cooper University Health Care AMANDA ORTIZ FLICK Staff Nurse Jefferson Health

EMERGING LEADER

MELINA LOPEZ Penn Nursing BSN Student; President of Penn Nursing Minorities in Nursing Organization University of Pennsylvania School of Nursing

TOP

MARIA CANCEL Medical Assistant Esperanza Health Center; Nursing Student at La Salle University

NURSES

SILVIA TENEZACA Nursing Student at Rutgers University Camden; Critical Care Technician at Cooper University Health Care

CHRISTINA MUÑOZ Student, Doctor of Nursing Practice Rutgers University - Camden

Antonia M. Villarruel

ADVISORY BOARD

PhD, RN, FAAN

Professor & Margaret Bond Simon Dean of Nursing UNIVERSITY OF PENNSYLVANIA SCHOOL OF NURSING

CHAIR, ADVISORY BOARD

Paula M. Agosto

Olga F. Jarrín Montaner

Betzaida Medina Sasse

Donna M. Nickitas

RN, MHA

PhD, RN

RN, BSN

Senior Vice President & System Chief Nursing Officer CHILDREN’S HOSPITAL OF PHILADELPHIA

Assistant Professor

Critical Care Nurse, Intensive Care Unit

PhD, RN, NEA-BC, CNE, FNAP, FAAN

RUTGERS UNIVERSITY SCHOOL OF NURSING Director

COMMUNITY HEALTH & AGING OUTCOMES LABORATORY Director

RUTGERS MINORITY NURSE LEADERSHIP INSTITUTE

SUSY SUAREZ BS West Chester University Nursing Graduate, Pediatric Nursing Assistant Chester County Hospital

JEFFERSON TORRESDALE HOSPITAL

President

NATIONAL ASSOCIATION OF HISPANIC NURSES PHILADELPHIA

Dean & Professor RUTGERS SCHOOL OF NURSING-CAMDEN

Adjunct Assistant Professor

UNIVERSITY OF PENNSYLVANIA SCHOOL OF NURSING

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QUOTABLE SENTENCES FRASES CITABLES OUR NATION IS A HEALTHIER PLACE WHEN WE RESPECT THE RIGHTS OF ALL COMMUNITIES “NUESTRA NACIÓN ES UN LUGAR MÁS SANO CUANDO SE RESPETAN LOS DERECHOS DE TODAS LAS COMUNIDADES” Kristen Clarke after being named Civil Rights Chief of the DOJ.

STUDENTS DESERVE TO SEE THEIR OWN DIVERSITY REFLECTED IN THOSE WHO TEACH THEM “LOS ESTUDIANTES MERECEN VER SU DIVERSIDAD REFLEJADA EN SUS PROFESORES” Rep. Jesús Chuy Garcia after introducing The Diversify Act to bring more BIPOC individuals into education.

I HAVE A LOT OF GRATITUDE… HAVING THIS PROFESSORSHIP IN MY NAME, I WOULD HOPE THAT THEY WOULD CONTINUE TO USE IT FOR LATINO PROFESSORS ESTOY MUY AGRADECIDO… TENER ESTA CÁTEDRA A MI NOMBRE, ESPERO QUE CONTINÚE SIENDO USADA PARA PROFESORES LATINOS”

Hon. Nelson Diaz after learning of Temple University’s Nelson Diaz Professorship.

I AM THRILLED TO ANNOUNCE I AM RUNNING TO BE RHODE ISLAND’S NEXT GOVERNOR “ESTOY EMOCIONADA DE ANUNCIAR QUE ME POSTULARÉ PARA SER LA PRÓXIMA GOBERNADORA DE RHODE ISLAND” Rhode Island Secretary of State Nellie Gorbea announcing her run for the state’s governor.

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ALL MY MUSIC IS TIED TOGETHER BY A WEB OF HISTORY “TODA MI MÚSICA ESTÁ UNIDA POR UNA RED DE HISTORIA” Musician Nick Pagan reflecting on his song catalog.

JUNE 2 - 9, 2021

DEMBO CULTUR DOMINI DEMBOW UNIAENC VERSUS UNICA HIP HOP DOMINICANO A NEW BOOK FROM FILM AND MUSIC EXECUTIVE RODDY PEREZ DIVES INTO THE ROOTS OF THE ICONIC DOMINICAN GENRE. EL NUEVO LIBRO DEL CINEASTA Y PRODUCTOR MUSICAL RODDY PÉREZ SE SUMERGE EN LAS RAÍCES DEL ICÓNICO GÉNERO DOMINICANO. By | Por: ALBERT GÓMEZ | AL DÍA News Writer

JUNE 2 - 9, 2021

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CULTURE

Perez delves into Dembow’s short history to paint its background and highlight the producers most-integral to its evolution.

IMDB

Pérez se adentra en la breve historia del dembow para dar una pincelada de su trasfondo y destacar a los productores más importantes de su evolución.

D

espite the world of urban music moving millions of dollars a year, it has not prevented the usual academic classism from dismissing its discussion in the classroom.

As a result, the massive music movement remains less explored than that of other genres, such as rock or folk.

Dembow versus Hip Hop in the Dominican Republic is a new book from Roddy Perez that fills these gaps through research that covers every possible influence from Wilfrido Vargas, Eddy Herrera, and Freddy y Boruga to El Alfa, Bad Bunny and Vico C, among others.

The book also focuses on analyzing recent popular musical expressions in various areas and localities of the Dominican Republic.

It also deals with dembow, a genre born in Jamaica and Puerto Rico, but which evolved in the Caribbean region until the creation of a particular Dominican dembow at the beginning of the 2000s.

Perez delves into its short history to paint its background and highlight the producers most-integral to its evolution.

Finally, the author compares the number of listeners between Dembow

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ENGLISH and Hip Hop on major music streaming platforms, such as Spotify or YouTube, to determine which one reigns supreme in the Dominican Republic.

This final comparison also allows Perez to predict a potential future for both genres in the island nation.

Perez himself is a project executive in the film and music industries, the founder of Premios Latin Videoclip Awards, and was a producer of both the TV edition of 2020 Oscars in the Dominican Republic and the film Héroes de Junio, which netted him the “Audi-

IMDB

ESPAÑOL

Q

ue el mundo de la música urbana mueva millones de dólares al año no ha impedido que el clasismo académico habitual siga discriminando este género musical de las aulas.

Como resultado, el dembow sigue siendo un fenómeno musical masivo poco explorado en comparación a otros, como el rock o el folk.

El nuevo libro de Roddy Perez, Dembow versus Hip Hop en la República Dominicana, pretende llenar estos vacíos mediante un estudio que cubre todas las

Perez delves into its short history to paint its background and highlight the producers most-integral to its evolution.

Pérez se adentra en la breve historia de este género para dar una pincelada de su trasfondo y destacar a los productores más importantes de su evolución.

influencias posibles, desde Wilfrido Vargas, Eddy Herrera y Freddy y Boruga hasta El Alfa, Bad Bunny y Vico C, entre otros.

El libro también se enfoca en analizar expresiones musicales populares recientes en diversas áreas y municipios de la República Dominicana.

Por otro lado, aborda el origen del dembow, un género nacido en Jamaica y Puerto Rico, pero que evolucionó en toda la región del Caribe hasta la aparición de un dembow dominicano específico, a principios de la década de 2000.

Pérez se adentra en la breve historia de este género para dar una pincelada de su trasfondo y destacar a los productores más importantes de su evolución.

Finalmente, el autor compara la cantidad de oyentes entre dembow y Hip Hop en las principales plataformas de transmisión de música, como Spotify o YouTube, para determinar cuál de los dos es el rey supremo en la República Dominicana.

Esta comparación final también le permite a Pérez predecir un enorme potencial de futuro para ambos géneros en la nación isleña.

El propio Pérez trabaja como director de proyectos para la industria del cine y la música, es el fundador de los Premios Latin Videoclip Awards, y fue productor tanto de la edición televisiva de los Oscar 2020 en la República a como de la película Héroes de JUNE 2 - 9, 2021

ENGLISH

ESPAÑOL

ence Award” at the 2019 Dominican Film Festival.

That’s also not his only trophy in the case.

He is also the first Dominican in history invited to the Berlinale Talents Campus in Germany, and a winner of “Best Latin Producer” at the Morelia Lab of the Morelia Film Festival in Mexico and the J. Armando Bermudez Regional Award for Dominican Literature.

His new book, Dembow versus Hip Hop in the Dominican Republic, is available in more than 30 countries through Amazon and Apple Books platforms.

Junio, que le valió el “Audience Award ”en el Festival de Cine Dominicano 2019.

En todo caso, ese tampoco es su único triunfo.

También fue el primer dominicano de la historia invitado al Berlinale Talents Campus, en Alemania, nombrado “Mejor Productor Latino” en el Morelia Lab del Festival de Cine de Morelia, en México, y ganador del Premio Regional J. Armando Bermudez de Literatura Dominicana.

Su nuevo libro, Dembow versus Hip Hop en la República Dominicana, está disponible en más de 30 países a través de las plataformas Amazon y Apple Books.

THE URBAN MUSIC LABEL

LA ETIQUETA ‘MÚSICA URBANA’

There are terms born in the sphere of advertising to later redefine themselves according to market trends. This is the case of graphic novels and urban music, two new categories focused on the market that will eventually generate their own new codes and formulas.

In the case of urban music, it functioned as a blend for the Anglo-Saxon market from the 70s onward of a whole bunch of different Afro-descendant music genres, such as funk, soul and dancehall.

Over time, the term ‘urban’ would also encapsulate a multitude of offshoots from traditional hip hop, such as trip hop, Atlanta trap or drill music.

In recent times, after the various mutations of reggaeton, Latin and Dominican music have also fallen into this generic nickname, perhaps more aware of the existence of a global market, which now brings together the new Latin hip hop singers, Latin Trap, neo-perreo and mambo influences.z

Hay términos que nacen en el ámbito de la publicidad para luego redefinirse según las tendencias del mercado. Es el caso de la novela gráfica y la música urbana, dos nuevas categorías enfocadas al mercado que en el futuro generarán sus propios códigos y fórmulas.

En el caso de la música urbana, la etiqueta surgió en el mercado anglosajón en los años 70 para referirse a una mezcla de diversos géneros musicales de origen afro, como el funk, soul y dancehall.

Con el tiempo, el término “urbano” también englobaría una multitud de derivaciones del hip hop tradicional, como el trip hop, el trap de Atlanta o la música drill.

En los últimos años, tras las diversas mutaciones del reguetón, la música latina y dominicana también ha caído dentro de este apodo genérico, quizás más consciente de la existencia de un mercado global, que ahora aglutina a los nuevos cantantes latinos de hip hop, Latin Trap, neo- influencias perreo y mambo. z

In the case of urban music, it functioned as a blend for the AngloSaxon market from the 70s onward of a whole bunch of different Afrodescendant music genres .

Best wishes and congratulations to

2021 Cooper Top Nurses as recognized by AL DÍA

Cooper Health Sciences Campus

En el caso de la música urbana, el término surgió en el mercado anglosajón en los años 70 para referirse a una mezcla de diversos géneros musicales de origen afro, como el funk, soul y dancehall.

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CULTURE

‘THE INNOCENT’ THE SPANISH THRILLER MINISERIES DIRECTED BY ORIOL PAULO IS NOW ONE OF THE MOST POPULAR SHOWS ON NETFLIX. LA MINISERIE ESPAÑOLA DIRIGIDA POR ORIOL PAULO SE HA ALZADO CÓMO UNA DE LAS FAVORITAS DE NETFLIX .

By | Por: NATALIA PUERTAS CAVERO | AL DÍA News Writer

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The eight-episode thriller is based on one of Harlan Coben’s novels and stars actor Mario Casas.

El thriller de ocho episodios está basado en una de las novelas del escritor Harlan Coben y protagonizado por el actor Mario Casas. Netflix

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Netflix

ENGLISH

ased on one of Harlan Coben’s intricate novels, the premiere of The Innocent on Netflix has seen the fast-paced Spanish miniseries reach the top of the platform’s worldwide charts in near-record time.

It’s a series starring actor Mario Casas and directed by Oriol Paulo (also known for Contratiempo) that follows Mateo Vidal’s life — a law student who, during an outing with friends, accidentally kills someone from another group of people that tried to beat him up during the course of the night.

From that moment on, Mateo suffers the consequences of being “a murderer” — both in prison and when he gets out — as he begins receiving mysterious phone calls that have him beginning to rethink his whole life as he knew it.

All of this mixed with the disturbing death of a nun who hid too many secrets under a habit.

The series presents a puzzle about the concept of “guilt” and “innocence,” and is an exploration of the “scapegoat” whereas in the popular murderer’s game, everyone seems guilty.

Sprinkled with dozens of twists in each episode and a final cliffhanger that leaves you breathless, The Innocent proves showrunner Paulo’s mastery of the thriller mechanisms and his careful technique, which more than compensates for the lack of reality at some points.

Despite being addictive, as evidenced by its success, The Innocent carries the sin of many other thrillers with unbridled pace, where it is difficult to connect with the characters even as each episode is dedicated to one of them, and the role in the labyrinthine puzzle of the story.

The script is impeccable in narrative, but the arc of the protagonists is diluted, causing the most introspective viewer to feel that he or she cannot empathize with them, and kept at a distance.

The Innocent also has a cast of impressive Spanish actors, such as veteran José Coronado,

ESPAÑOL

B

asado en una de las intrincadas novelas de Harlan Coben, el estreno de El Inocente en Netflix supuso un éxito tan rápido como el ritmo de esta miniserie española que ha llegado a los primeros puestos de la plataforma en todo el mundo.

Una serie protagonizada por el actor Mario Casas y dirigida por Oriol Paulo (Contratiempo) que sigue la vida de Mateo Vidal, un estudiante de Derecho que durante una salida con amigos vive una situación inesperada cuando un grupo de personas se acerca para darle una paliza y, al intentar defenderse, mata accidentalmente a uno de ellos.

A partir de ese momento, Mateo vivirá las consecuencias de ser “un asesino” tanto en prisión como al salir de ella, ya que entonces empieza a recibir una serie de misteriosas llamadas que le llevarán a ver que nada en su vida es lo que parece.

Todo ello mezclado con la inquietante muerte de una monja que esconde demasiados secretos bajo su hábito.

Un rompecabezas sobre el concepto de “culpa” e “inocencia” y la exploración de la idea de “chivo expiatorio” en el que, como en el popular juego del asesino, todo el mundo parece culpable y es probable que así sea.

Salpicado de decenas de giros en cada episodio y un cliffhanger final que te deja sin aliento, El Inocente demuestra el dominio que Oriol Paulo tiene de los mecanismos del thriller y su cuidada técnica, que compensa con creces la falta de verosimilitud en algunos puntos.

A pesar de ser adictiva, como demuestran los éxitos cosechados, El Inocente arrostra el pecado de otros muchos thriller con ritmo desaforado, en los que cuesta conectar con los personajes aún incluso cuando cada episodio está dedicado a uno de ellos y el papel que cumple como pieza en el laberíntico puzle de la historia.

De esa forma, si bien en lo narrativo el trabajo de guión es impecable, el arco de los protagonistas se diluye provocando en el espectador más introspectivo la sensación de que no logra empatizar con ellos y se encuentra distanciado.

La película tiene un elenco de actores españoles impresionantes, como el veterano José Coronado, el JUNE 2 - 9, 2021

CULTURA ENGLISH who cannot be missed in any Spanish thriller. Rounding out the list are Martina Gusmán, Eleonora Wexler, Ramiro Blas, Ana María Picchio, Lali Espósito, Chino Darín, Lucas Ferraro and Michel Noher.

HARLAN COBEN’S VISION

The American writer is famous for creating labyrinthine novels in which the reader wants nothing more than to be trapped. His style is currently more popular than ever.

After the success of The Innocent, Amazon Studios announced a few weeks ago that Refuge, the first work in Coben’s Mickey Bolitar trilogy, will also be made into a series and the pilot will start filming this summer.

Last year, Netflix also released Don’t Talk to Strangers, an intriguing miniseries created by Coben about a family’s secrets; and Forest Inside, directed by Leszek Dawid and Bartosz Konopka that tells the story of a Warsaw prosecutor searching for his sister who disappeared

in the woods more than 25 years ago.

And if you are still in the mood for disappearance — one of the most recurring themes in the writer’s universe — the acclaimed Safe, is another can’t-miss.

It tells the story of a widowed surgeon whose teenage daughter “vanishes” from the neighborhood. But as in any good intrigue, there are too many secrets kept inside the houses. z

ESPAÑOL maestro del thriller español.

También engrosan la lista Martina Gusmán, Eleonora Wexler, Ramiro Blas, Ana María Picchio, Lali Espósito, Chino Darín, Lucas Ferraro y Michel Noher, entre otros grandes de las series españolas.

LA VISIÓN DE HARLAN COBEN

El escritor norteamericano famoso por armar laberínticas novelas en las que

The Innocent drags the sin of many other thrillers with unbridled pace, in which it is difficult to connect with the characters.

El Inocente arrastra el pecado de otros muchos thriller con ritmo desaforado, en los que cuesta conectar con los personajes.

el lector no desea nada más que quedar atrapado en ellas, está más de moda que nunca.

Tras el éxito de El Inocente, Amazon Studio anunció hace algunas semanas que Refugio, la primera obra de la trilogía Mickey Bolitar de Coben se convertirá en una serie y el piloto puede que empiece a filmarse este verano.

También Netflix estrenó el pasado año No hables con extraños, una miniserie de intriga creada por Coben sobre los secretos de una familia; o Bosque adentro, dirigida por Leszek Dawid y Bartosz Konopka y que narra la historia de un fiscal de Varsovia que busca a su hermana desaparecida en el bosque hace más de veinticinco años.

Y si le interesan las desapariciones -uno de los temas más recurrentes en el imaginario del escritor-, la aclamada Safe, protagonizada por Michael C. Hall, es una de las series creadas por el autor que más lo definen. Safe cuenta la historia de un cirujano viudo cuya hija adolescente se “volatiliza” del vecindario, pero, como en toda buena intriga, hay demasiados seFREE cretos que guardan las casas. z

COL

YOU N

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JUNE 2 - 9, 2021

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HISTORY TIP

Holyrood-Holy Cross Episcopal Church has long been a landmark in the Latino community of Washington Heights.

Facebook- @Holyrood Church/Iglesia Santa Cruz

La Iglesia Episcopal Holyrood-Santa Cruz ha sido durante mucho tiempo un hito para la comunidad latina de Washington Heights.

Facebook- @Holyrood Church/Iglesia Santa Cruz

A LATINO LANDMARK IN NYC

HOLYROOD-HOLY CROSS EPISCOPAL CHURCH IN WASHINGTON HEIGHTS WAS RECENTLY DECLARED A HISTORIC LANDMARK. LA IGLESIA EPISCOPAL DE HOLYROOD-SANTA CRUZ EN WASHINGTON HEIGHTS FUE DECLARADA RECIENTEMENTE MONUMENTO HISTÓRICO. By | Por: NATALIA PUERTAS CAVERO | AL DÍA News Writer

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he Washington Heights neighborhood in northern Manhattan has been home to a large Dominican and Latino community for generations.

The landmark of the community’s influence is Holyrood-Santa Cruz Episcopal Church, which has served as an important social and religious enclave for the Latino parishioners in Upper Manhattan for the past 40 years.

For that history, on Tuesday, May 18, the church was designated a landmark by the New York Landmarks Preservation Commission.

In a press release announcing the news, the architectural and historical importance of the site was highlighted, as well as the relevance and cultural impact that the church has had on the community.

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ENGLISH

A LONG HISTORY OF COMMUNITY

Built between 1911 and 1916, Holyrood-Holy Cross is “one of the most impressive and beautiful [churches] in the neighborhood,” the release reads.

“Neo-Gothic in style and constructed of wrinkle-look stone, along with decorative terra cotta details, it represents and acknowledges the history of New York’s Latino community in Upper Manhattan.”

The church continues to maintain a close relationship with its community, and is a reflection of the immigration of Dominican, Puerto Rican and other Latino immigrants to the city since the 1960s.

In 2017, the church found itself in a standoff with the Trump administra-

ESPAÑOL

E

l vecindario de Washington Heights, en el norte de Manhattan, ha sido el hogar de una gran comunidad dominicana y latina durante generaciones.

Un referente de la enorme influencia de esta comunidad es la Iglesia Episcopal Holyrood-Santa Cruz, que ha servido como un enclave social y religioso importante para los feligreses latinos en el Alto Manhattan durante los últimos 40 años.

Por este motivo, el pasado martes 18 de mayo, la iglesia fue designada “monumento histórico” por la Comisión de Preservación de Monumentos de Nueva York.

En el comunicado de prensa para dar a conocer la noticia, se destacó la importancia arquitectónica e histórica del sitio, así como la relevancia e impacto cultural que la iglesia ha tenido en la comunidad.

UNA COMUNIDAD CON UNA LARGA HISTORIA

Construida entre 1911 y 1916, la iglesia de Holyrood-Santa Cruz es “una de las más impresionantes y hermosas del vecindario”, dice el comunicado. “De estilo neogótico, construida en piedra arrugada, con detalles decorativos de terracota, representa y recoge la historia de la comunidad latina de Nueva York en el Alto Manhattan”.

La iglesia continúa manteniendo una relación cercana con su comunidad y es un reflejo de la inmigración de dominicanos, puertorriqueños y otros inmigrantes latinos a la ciudad desde la década de 1960.

En 2017 la iglesia protagonizó un enfrentamiento con las políticas de inmigración de “tolerancia cero” de la administración Trump, ya que acordó permitir que

JUNE 2 - 9, 2021

CULTURA TIP HISTÓRICO ENGLISH tion’s “zero-tolerance” immigration policies as it agreed to allow a Guatemalan woman and her three children to seek sanctuary instead of report to ICE for deportation.

Thirty-three-year-old Amanda Morales-Guerra came to the U.S. illegally in 2004, escaping violence in her home country. Due to the church’s efforts, she was granted a stay of deportation with the possibility that her case could reopen.

Morales-Guerra’s case was also a rallying point for the community, as is the church’s new designation as a New York landmark.

As another part of its community work, the church also houses the Dominican Women’s Development Center, a nonprofit organization that promotes gender equality, social justice and education.

The parish is also actively involved in humanitarian and culturally-diverse programs for people of all ages, LGBTQ individuls, those that are hearing impaired, immigrants, and people struggling with housing.

“We believe that the beauty of being a landmark is defined not only by the beauty of its physical structure, but also by its ability to allow the community access to enjoy this space as a liberation zone to reaffirm and accompany them in their daily struggles,” Pastor Luis Barrios said proudly.

Today, Holyrood-Santa Cruz Church has become a multicultural, multi-racial, multi-ethnic and multi-generational congregation that addresses its community in two languages — English and Spanish.z

ESPAÑOL una mujer guatemalteca y sus tres hijos buscaran allí refugio, en lugar de presentarse ante el ICE para su deportación.

Amanda Morales-Guerra, de 33 años, llegó ilegalmente a Estados Unidos en 2004, escapando de la violencia en su país de origen.

Gracias a los esfuerzos de la iglesia, se le concedió una suspensión de la deportación con la posibilidad de que su caso pudiera reabrirse.

El caso de Morales-Guerra también se convirtió en un punto de confluencia para la comunidad, al igual que la nueva designación de la iglesia como un hito histórico de Nueva York.

Por otro lado, la iglesia también alberga el Centro de Desarrollo de la Mujer Dominicana, una organización sin fines de lucro que promueve la igualdad de género, la justicia social y la educación.

La parroquia también participa activamente en programas humanitarios y de diversidad cultural para personas de todas las edades, LGBTQ, personas con discapacidad auditiva, inmigrantes y personas que luchan con la vivienda.

“Creemos que la belleza de haber sido declarada monumento histórico se define no solo por la belleza de su estructura física, sino también por su capacidad de permitir que la comunidad acceda a disfrutar de este espacio como una zona de liberación donde reciban reafirmación y acompañamiento en sus luchas diarias”, dijo el pastor Luis Barrios con orgullo.

En la actualidad, la iglesia de Holyrood-Santa Cruz se ha convertido en una congregación multicultural, multirracial, multiétnica y multigeneracional que se dirige a su comunidad en dos idiomas: inglés y español.z

We believe that the beauty of being a landmark is defined not only by the beauty of its physical structure, but also by its ability to allow the community access Creemos que la belleza de haber sido declarada monumento histórico se define no solo por la belleza de su estructura física, sino también por su capacidad de permitir el acceso a la comunidad Pastor Luis Barrios JUNE 2 - 9, 2021

CONGRATULATES Assistant Professor

LINDA TINA MALDONADO PhD, RN ACADEMIC PRACTICE

Alumna

JENNIFER GIL MSN, RN HEALTH SYSTEM PRACTICE

and all of the

2021 AL DÍA TOP NURSES HONOREES

villanova.edu/nursing • 37

BILINGUAL BRAND STUDIO

HOW PECO HAS AIDED CUSTOMERS THROUGH COVID-19

AMID THE PANDEMIC, PECO HAS EXPANDED RESOURCES TO HELP CUSTOMERS WITH FINANCIAL CONSTRAINTS MAINTAIN THEIR BILLS. A LO LARGO DE LA PANDEMIA, PECO HA AMPLIADO LOS RECURSOS PARA AYUDAR A LOS CLIENTES CON LIMITACIONES FINANCIERAS A PAGAR SUS FACTURAS.

T

ENGLISH

hroughout the COVID-19 pandemic, PECO has been very proactive in their response and approach toward providing expanded bill relief and assistance for customers most in need.

During the onset of the economic impact of the pandemic in March 2020, PECO announced the suspension of service disconnections and waiver of new late payment charges through last summer.

In addition, PECO also took efforts in reminding customers of available resources and energy assistance programs that provide support.

As the pandemic continues to evolve, there are approximately 340,000 residential and small business customers that are behind on their energy bill with an outstanding balance or at risk of termination. Many customers who were not

ESPAÑOL

A

lo largo de la pandemia de COVID-19, PECO ha sido muy proactiva a la hora de prestar asistencia y ayuda en el pago de facturas a los clientes más necesitados.

Al inicio del impacto económico de la pandemia, en marzo de 2020, PECO anunció la suspensión de las desconexiones del servicio y una exención de cargos por todos los nuevos pagos atrasados hasta el verano pasado.

Además, PECO también se esforzó por recordar a los clientes los recursos y programas de asistencia energética que tienen disponibles.

En la actualidad la empresa lidia con aproximadamente 340,000 clientes particulares y pequeñas empresas que, debido a la pandemia, sufren retrasos en el pago de sus facturas de energía, con

We understand that many customers, particularly renters, continue to face financial hardships due to the pandemic Entendemos que muchos clientes, en particular los inquilinos, continúan enfrentándose a dificultades financieras debido a la pandemia Funmi Williamson

English: PECO has expanded its various programs to help customers during the pandemic.

PECO ha ampliado sus diversos programas para ayudar a los clientes durante la pandemia.

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JUNE 2 - 9, 2021

BILINGUAL BRAND STUDIO

ENGLISH eligible for financial assistance before are now eligible to participate in new or expanded programs.

Existing programs — such as Low-Income Home Energy Assistance Program (LIHEAP), Customer Assistance Program (CAP), Low-Income Usage Reduction Program (LIURP), the Matching Energy Assistance Fund (MEAF), and the Customer Assistance Referral and Evaluation Services (CARES) — are aimed to help low- and fixed-income customers in need through monthly credits, energy efficiency and weatherization help, as well as grants.

The new expanded support options were designed to help customers pay down outstanding balances that may have increased during the pandemic, including options that spread payments out over five years for eligible customers. Customers who are not current on their energy bill should act now and not wait to receive a notification that they are at risk, by visiting www.peco.com/billrelief.

“Our new payment options and financial assistance programs reflect our commitment to our customers and the communities we serve, helping everyone transition through these difficult times together,” Funmi Williamson, PECO senior vice president and Chief Customer Officer, said in a press release in August.

In July, the State of Pennsylvania launched the Rental and Utility Assistance program, where customers living in rental units and had an outstanding balance, could apply for grant funding to pay their outstanding PECO energy bill.

While the Pennsylvania Public Utility Commission partially lifted the service disconnection moratorium in November, PECO did not issue disconnection notices to any residential customers through the end of the winter season moratorium on March 31.

Instead, PECO continued to enroll

as many eligible customers as possible in their expanded bill relief and customer assistance programs.

“We understand that many customers, particularly renters, continue to face financial hardships due to the pandemic,” said Funmi Williamson, in a press release in April. “We commend Governor Wolf and the legislature for enacting the Emergency Rental Assistance Program, and are hopeful that this new resource, combined with PECO’s many flexible payment options and financial assistance programs, will provide necessary support as our region’s residents continue to transition through this difficult time.”

Since the launch of the company’s energy efficiency and conservation program in 2009, PECO customers have saved approximately $650 million in energy costs, including approximately $128 million in customer rebates and financial incentives for their energy saving actions.

PECO customers can take advantage of these programs by enrolling through www.peco.com/billrelief. z

ESPAÑOL saldo pendiente o en riesgo de terminación.

Muchos clientes que antes no eran elegibles para recibir asistencia financiera ahora son elegibles para participar en programas nuevos o ampliados.

Los programas existentes — como el Low-Income Home Energy Assistance Program (LIHEAP), Customer Assistance Program (CAP), Low-Income Usage Reduction Program (LIURP), el Matching Energy Assistance Fund (MEAF), y el Customer Assistance Referral and Evaluation Services (CARES) — van dirigidos a ayudar a clientes con ingresos fijos o bajos que necesitan préstamos mensuales, asistencia energética y para calefacción, así como otras subvenciones.

Las nuevas opciones ampliadas de apoyo fueron diseñadas para ayudar a los clientes a pagar los saldos pendientes que pueden haber aumentado durante la pandemia, incluida la opción de distribuir los pagos durante cinco años para los clientes elegibles.

Los clientes que no estén al día con su factura de energía deben actuar ahora y no esperar a recibir una notificación de que están en riesgo, visitando www.peco.com/billrelief.

“Nuestras nuevas opciones de pago y pro-

Our new payment options and financial assistance programs reflect our commitment to our customers and the communities we serve, helping everyone transition through these difficult times together Nuestras nuevas opciones de pago y programas de asistencia financiera reflejan nuestro compromiso con nuestros clientes y las comunidades a las que servimos, ayudando a superar todos juntos estos tiempos difíciles

gramas de asistencia financiera reflejan nuestro compromiso con nuestros clientes y las comunidades a las que servimos, ayudando a superar todos juntos estos tiempos difíciles”, dijo Funmi Williamson, vicepresidente senior y director de atención al cliente de PECO, en un comunicado de prensa en agosto.

En julio, el estado de Pensilvania lanzó el programa de asistencia de alquiler y servicios públicos (Rental and Utility Assistance program), en el que los clientes que vivían en unidades de alquiler y tenían un saldo pendiente podían solicitar una subvención para pagar su factura de energía pendiente de PECO. Si bien la Comisión de Servicios Públicos de Pensilvania levantó parcialmente la moratoria de desconexión del servicio en noviembre, PECO no emitió avisos de desconexión a ningún cliente residencial hasta el final de la moratoria de la temporada de invierno, el 31 de marzo.

De lo contrario, PECO continuó inscribiendo a tantos clientes elegibles como fuera posible en sus programas ampliados de asistencia al consumidor y alivio de facturas.

“Entendemos que muchos clientes, en particular los inquilinos, continúan enfrentándose a dificultades financieras debido a la pandemia”, dijo Williamson en un comunicado de prensa, en abril. “Felicitamos al gobernador Wolf y a la legislatura por promulgar el Programa de asistencia de alquiler de emergencia, y tenemos la esperanza de que este nuevo recurso, combinado con las muchas opciones de pago flexibles y los programas de asistencia financiera de PECO, brinde el apoyo necesario a medida que los residentes de nuestra región continúan pasando por estos momentos difíciles.”

Desde el lanzamiento del programa de conservación y eficiencia energética de la empresa en 2009, los clientes de PECO han ahorrado aproximadamente $650 millones en costos de energía, incluidos aproximadamente $128 millones en reembolsos e incentivos financieros para sus acciones de ahorro de energía.

Los clientes de PECO pueden aprovechar estos programas inscribiéndose a través de www.peco.com/billrelief.z

Funmi Williamson

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1 - RIO DE JANEIRO, BRAZIL - MAY 26: Community health agent Taysa Silva (C) carries a cooler containing COVID-19 vaccination doses with public health nurse Lucia Maria Sousa (L) as they ascend a staircase to vaccinate a homebound resident in the Rocinha favela community on May 26, 2021 in Rio de Janeiro, Brazil. RÍO DE JANEIRO, BRASIL - 26 DE MAYO: La agente de salud comunitaria Taysa Silva (C) lleva una nevera con dosis de vacunación contra el COVID-19 con la enfermera de salud pública Lucia Maria Sousa (L) mientras suben una escalera para vacunar a un residente confinado en casa en la comunidad de favelas de Rocinha el 26 de mayo de 2021 en Río de Janeiro, Brasil. Mario Tama/Getty Images 4- INISHBOFIN, IRELAND - MAY 18: Nurse Louise Fleming jokes with Doctor Alex Michel in Inishbofin health centre before islanders arrive to be vaccinated on May 18, 2021 in Inishbofin, Ireland. NISHBOFIN, IRLANDA - 18 DE MAYO: La enfermera Louise Fleming bromea con el doctor Alex Michel en el centro de salud de Inishbofin antes de que los isleños lleguen para ser vacunados el 18 de mayo de 2021 en Inishbofin, Irlanda. Charles McQuillan/Getty Images 3 - MELBOURNE, AUSTRALIA - MAY 25: A nurse conducts a COVID-19 test at a drive through COVID-19 testing facility at the Melbourne Showgrounds on May 25, 2021 in Melbourne, Australia MELBOURNE, AUSTRALIA - 25 DE MAYO: Una enfermera realiza una prueba de COVID-19 en un centro de pruebas de COVID-19 en el Melbourne Showgrounds el 25 de mayo de 2021 en Melbourne, Australia. Asanka Ratnayake/Getty Images 4- QUERETARO, MEXICO - 2021/05/20: A nurse administers a Cansino vaccine to a teacher at a medical center. QUERETARO, MÉXICO - 2021/05/20: Una enfermera aplica la vacuna Cansino a un maestro en un centro médico. César Gómez/SOPA Images/LightRocket vía Getty Images

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ENSAYO FOTOGRÁFICO

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FRONTLINES OF THE WORLD

By | Por: ERICKA CONANT| AL DÍA News Staff Writer

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ENGLISH

early everyone has the same experience when visiting a doctors’ office: You’re greeted by a nurse, who takes the time to get to know you and identifies all your concerns, walking you through the process of your visit.

This exchange lasts the majority of the time there, but after, the physician rushes in and next thing you know, you’re out the door with a prescription.

Things have been different since COVID-19, where virtual appointments and social distancing are the norm. The sense of familiarity may now be lacking, but these frontline workers haven’t stopped working for us, no matter where they are in the world.z

ESPAÑOL

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asi todo el mundo tiene la misma experiencia cuando visita la consulta del médico: Te recibe una enfermera, que se toma el tiempo de conocerte e identifica todas tus preocupaciones, guiándote por el proceso de tu visita.

Este intercambio dura la mayor parte del tiempo allí, pero después, el médico se apresura y lo siguiente que sabes es que sales por la puerta con una receta.

Las cosas han cambiado desde COVID-19, donde las citas virtuales y el distanciamiento social son la norma. Puede que ahora falte la sensación de familiaridad, pero estos trabajadores de primera línea no han dejado de trabajar para nosotros, estén donde estén en el mundo. z

5- SRINAGAR, KASHMIR, INDIA - MAY 26: A Kashmir Muslim nurse draws up a dose of the Covishield COVID-19 Vaccine, the Indian-made version of the Oxford/AstraZeneca vaccine in a park on May 26, 2021 in Srinagar. SRINAGAR, KASHMIR, INDIA - 26 DE MAYO: Una enfermera musulmana de Cachemira prepara una dosis de la vacuna Covishield COVID-19, la versión fabricada en la India de la vacuna Oxford/AstraZeneca en un parque el 26 de mayo de 2021 en Srinagar. Yawar Nazir/Getty Images 6- FIRMAT, SANTA FE, ARGENTINA - 2021/05/19: A nurse wearing a Personal Protective Equipment suite (PPE) seen inside the covid-19 intensive care unit (ICU) in Hospital San Martin. FIRMAT, SANTA FE, ARGENTINA - 2021/05/19: Una enfermera con un equipo de protección personal (EPP) vista dentro de la unidad de cuidados intensivos (UCI) covid-19 en el Hospital San Martín. Patricio Murphy/SOPA Images/LightRocket via Getty Images 7- FUYANG, CHINA - 2021/05/25: A health worker wearing a facemask administers the COVID19 vaccine to a rural resident at the township vaccination site. FUYANG, CHINA - 2021/05/25: Un trabajador sanitario con mascarilla administra la vacuna COVID19 a un residente rural en el puesto de vacunación del municipio. Sheldon Cooper/SOPA Images/LightRocket via Getty Images 8 - ST PETERSBURG, RUSSIA MAY 25, 2021: A nurse in protective gear pushes a stretcher bed by the entrance to the admission unit of the Pokrovskaya Municipal Hospital admitting patients suffering from the novel coronavirus disease (COVID-19).

Alexander Demianchuk/TASS SAN PETERSBURGO, RUSIA 25 DE MAYO DE 2021: Una enfermera con equipo de protección empuja una cama camilla junto a la entrada de la unidad de admisión del Hospital Municipal Pokrovskaya que admite a los pacientes Alexander Demianchuk\TASS via Getty Images que sufren la nueva enfermedad del coronavirus (COVID-19).

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FROM PAGE WELCOME TO LA PLACITA From pag.6 | ENGLISH

The hope for Encarnación is to have his own ice cream and coffee shop some time in July or August of this year.

Him and his wife prepare their popsicles with only the freshest ingredients from the grocery store, which they go to together.

Encarnación also says the key to his products are their consistency. If his customers purchase his popsicles on Saturday, they will taste exactly the same next time they buy them, he said.

That’s true whether you pick coconut, passionfruit, or mango.

There is also a creation if customers live life on the edge. Encarnación recommends they try a certain popsicle that brings a bit of heat to your taste buds.

Their most daring flavor is the mango popsicle with chamoy and tajin on top to give it a perfect balance of sweet and spicy.

“Customers have been requesting them a lot,” said Encarnación.

In addition to the hard work, it’s thanks to places like La Placita that Encarnación

and other Latino business owners are able to get exposure to grow.

Groverman, the space’s founder, explained that the reason he created La Placita was because of the lack of Latino businesses in that specific area around 2nd and Allegheny.

For some, the area might not look ideal outside of locals, but it is home to hundreds of people that pride themselves on turning the area into something beautiful.

“There weren’t any grocery stores or banks, so I wanted to create something new,” Groverman said to AL DIA News.

While developing a strategic plan to help out community members in North Philadelphia, he is also hoping that by creating the space, other communities in Philly would be able to learn about Latinos and their culture.

So if you are in North Philly this weekend and find yourself near La Placita, check out some of the vendors that make Philadelphia diverse and special. z

ESPAÑOL | Viene pág 6 cafetería en julio o agosto de este año. Él y su esposa preparan sus paletas heladas con los ingredientes más frescos de su tienda de comestibles habitual, a la que van juntos a hacer la compra.

Encarnación cree también que la clave de sus productos es su consistencia. Si sus clientes compran sus paletas heladas el sábado, sabrán exactamente igual la próxima vez que las compren, dijo.

Eso es cierto ya sea que elija coco, maracuyá o mango.

A los clientes que viven la vida al límite, Encarnación les recomienda que prueben una paleta especial, un poco picante a su paladar.

Su sabor más atrevido es la paleta de mango con chamoy y tajin encima, para darle un equilibrio perfecto entre dulce y picante.

“Los clientes los han estado solicitando mucho”, dijo Encarnación.

A pesar del arduo trabajo, es gracias a lugares como La Placita que Encarnación y otros dueños de negocios latinos pueden exponerse y crecer.

Groverman, el fundador del espacio, explicó que la razón por la que creó La Placita fue por la falta de negocios latinos en esa área específica alrededor de la 2nd y Allegheny.

Para algunos es posible que el área no parezca ideal, pero es el hogar de cientos de personas que se enorgullecen de que vayan desarrollándose lugares hermosos cerca de su casa.

“No había supermercados ni bancos, así que quise crear algo nuevo”, dijo Groverman a AL DIA News.

Mientras desarrolla un plan estratégico para ayudar a los miembros de la comunidad en el norte de Filadelfia, confía que al crear el espacio, otras comunidades de Filadelfia puedan aprender sobre los latinos y su cultura.

Si este fin de semana se acerca al norte de Filadelfia y visita La Placita, anímese a conocer a todos esos vendedores que hacen de Filadelfia una ciudad tan diversa y especial. z

BOSTON’S FIRST LATINO MAYOR? From pag. 11 | ENGLISH

that than someone who has been on the front lines,” Velasquez said.

Santiago is building a solid rapport with the Latino community members in his district, but not enough Latino residents are voting in local elections.

PUTTING LATINOS ON THE MAP

This could make it more difficult for Santiago to defeat the other five major candidates, but he knows how crucial it is for Latinos to have representation in City Hall, and that keeps him going.

“It’s important that our leadership, that our representation, that our government reflect the citizens it serves,” he

said. “And to be the first Latino mayor of Boston would be an honor. But I’m here to be everyone’s mayor.”

A recent WBUR poll showed that Santiago and City Councilor Michelle Wu were the favorites for mayor among Latino voters.

On March 31, Santiago gained endorsement from Latino Victory Fund, the organization committed to building political power in the Latino community.

Nathalie Rayes, President and CEO of the organization, released a statement in support of Santiago’s campaign.

“At a time when more Latinos are breaking ground in elected positions, Jon’s historic race is a testament to the fight for representation in diverse cities across the country,” said Rayes. z

ESPAÑOL | Viene pág 11 na en su distrito. Sin embargo, el número de residentes latinos que votará en las elecciones locales sigue siendo insuficiente.

PONIENDO A LOS LATINOS EN EL MAPA

Este detalle podría suponer una dificultad a la hora de derrotar a los otros cinco candidatos principales, pero Santiago sabe lo crucial que es para los latinos tener representación en el Ayuntamiento, y eso lo mantiene activo.

“Es importante que nuestro liderazgo, que nuestra representación, que nuestro gobierno refleje a los ciudadanos a los que sirve”, dijo. “Y ser el primer alcalde latino de Boston sería un honor. Pero estoy aquí,

para ser el alcalde de todos”.

Una encuesta reciente de WBUR aseguraba que Santiago y la concejal Michelle Wu eran los favoritos para alcalde entre los votantes latinos.

El 31 de marzo, Santiago obtuvo el respaldo de Latino Victory Fund, una organización que lucha por aumentar el poder político de la comunidad latina.

Nathalie Rayes, presidenta y directora ejecutiva de la organización, emitió un comunicado en apoyo a la campaña de Santiago.

“En un momento en que más latinos están abriéndose camino en puestos electos, la carrera histórica de Jon es un testimonio de la lucha por su representación en diversas ciudades del país”, dijo Rayes.z

RHODE ISLAND’S LATINO MODEL From pag. 13 | ENGLISH

fight since Gov. McKee is already using his incumbency advantage.

On May 20, the governor signed a law that will raise the state’s minimum wage from the current $11.50 to $15 by 2025.

The action will appeal to progressive voters in the primaries and it demonstrates his intent to protect the working

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class once COVID-19 relief from the federal government ends.

Less than 16 months before the primary elections it is already clear that there are multiple viable Latino candidates and the Latino vote will be decisive in making Rhode Island a leader in diversifying New England governments. z

ESPAÑOL | Viene pág 13 dura batalla, mientras el gobernador McKee utiliza su única ventaja.

El 20 de mayo, el gobernador firmó una ley que aumentará el salario mínimo del estado de los actuales $11,50 por hora a $15 en 2025.

La acción atraerá a los votantes progresistas en las primarias y demuestra su intención de proteger a la clase traba-

jadora una vez que finalicen las ayudas COVID-19 del gobierno federal.

A poco menos de dieciséis meses para las elecciones primarias, ya está claro que hay múltiples candidatos latinos viables y que el voto latino será decisivo para hacer de Rhode Island un referente en la diversificación de los gobiernos de Nueva Inglaterra. z JUNE 2 - 9, 2021

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JUNE 2 - 9, 2021

TRABAJOS SHERIFF’S SALE

By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION, CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F001266519 at Public Venue on WEDNESDAY the 16th day of June, 2021 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at the Camden County College, Blackwood, 200 College Drive, Blackwood, NJ 08012 in the Connector Building, Civic Hall (105) Parking Lots 3 and 4, in City of Blackwood, County of Camden and State of New Jersey https://www.camdencc.edu/about-1/contact-ccc-blackwood-directions/ Property to be sold is located in the Municipality of GLOUCESTER CITY, County of Camden, State of New Jersey.

Premises commonly known as: 345 Bergen Street, Gloucester City, NJ 08030 Being Tax Lot: 35, Block 41 Dimensions approximately: 14 feet wide by 88 feet long Nearest Cross Street: North Sussex Street THE SHERIFF HEREBY RESERVES THE RIGHT TO ADJOURN THIS SALE WITHOUT FURTHER NOTICE THROUGH PUBLICATION. *Subject to any unpaid taxes, municipal liens or other charges, and any such taxes, charges, liens, insurance premiums or other advances made by plaintiff prior to this sale. All interested parties are to conduct and rely upon their own independent investigation to ascertain whether or not any outstanding interest remain of record and/or have priority over the lien being foreclosed and, if so the current amount due thereon.

2021 Qtr 1 due: 02/01/2021 $760.17 OPEN 2021 Qtr 2 due: 05/01/2021 $760.16 OPEN CCMUA: CCMUA 1645 Ferry Ave. Camden, NJ 08104 856-541-3700 Acct: 140005356 09/01/2020 11/30/2020 $88.00 OPEN $352.00 OPEN Water: Gloucester City 512 Monmouth Street Gloucester city, NJ 08030 856-456-1250 Acct: 4693 10/01/2020 12/31/2020 $71.00 OPEN $408.00 OPEN Sewer: Gloucester City 512 Monmouth Street Gloucester City, NJ 08030 856-456-1250 Acct: 4693 10/01/2020 12/31/2020 $93.00 OPEN $279.00 OPEN The judgement sought to be satisfied by the sale is:

"APPROXIMATELY" $53,246.18

SURPLUS MONEY: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any part thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4:64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person's claim and asking for an order directing payment of the surplus money.

The Sheriff or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any.

Seized as the property of: ANTHONY W. LAFFERTY, JR. A/K/A AMTHONY W. LAFFERTY A/K/A ANTHONY LAFFERTY JR. A/K/A ANTHONY LAFFERTY; CATHERINE M. LAFFERTY A/K/A CATHERINE LAFFERTY A/K/A KATHERINE LAFFERTY; CMC DEPARTMENT OF MEDICINE; THE COOPER HEALTH SYSTEM F/K/A COOPER HOSPITAL UMC; DRS FINANCIAL LLC F/K/A CAPITAL COLLECTION SERVICE ASSIGNEE OF UNDERWOOD MEMORIAL HOSPITAL; DENTAL ARTS OF SOUTH JERSEY and taken in execution of PHH MORTGAGE CORPORATION GILBERT L. "WHIP" WILSON SHERIFF Sheriff's Number: 21000535 Dated: May 19, 26 June, 2, 9, 3 2021 RAS CITRON LAW OFFICES 130 CLINTON ROAD STE 202 FAIRFIELD NJ 07004 $259.2

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SHERIFF’S SALE

By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION, CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F00827319 at Public Venue on WEDNESDAY the 23rd day of June, 2021 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at the Camden County College, Blackwood, 200 College Drive, Blackwood, NJ 08012 in the Connector Building, Civic Hall (105) Parking Lots 3 and 4, in City of Blackwood, County of Camden and State of New Jersey https://www.camdencc.edu/about-1/contact-ccc-blackwood-directions/ The property to be sold is located in the Municipality of PENNSAUKEN, in the County of Camden, State of New Jersey.

Commonly known as: 5763 IRVING AVENUE, PENNSAUKEN, NJ 08109 Tax LOT 9, BLOCK 5003 Dimensions of lot (Approximately): 60 FEET WIDE by 150 FEET LONG Nearest Cross Street: HOMER AVENUE The sheriff hereby reserves the right to adjourn this sale without further notice through publication.

NOTICE THROUGH PUBLICATION. *Subject to any unpaid taxes, municipal liens or other charges, and any such taxes, charges, liens, insurance premiums or other advances made by plaintiff prior to this sale. All interested parties are to conduct and rely upon their own independent investigation to ascertain whether or not any outstanding interest remain of record and/or have priority over the lien being foreclosed and, if so the current amount due thereon.

2021 Qtr 1 due: 02/01/2021 $1,555.63 OPEN 2021 Qtr 2 due: 05/01/2021 $1,555.63 OPEN CCMUA: CCMUA 1645 Ferry Ave. Camden, NJ 08104 856-541-3700 Acct: 270035371 12/01/2020 - 02/28/2021 $88.00 OPEN AND DUE 1/15/2021 5352.00 OPEN Water: Merchantville- Pennsauken Water Co. 6751 Westfield Ave. Pennsauken, NJ 08110 856-663-0043 Acct: 4046620 0 To: 10/14/2020 $24.75 OPEN PLUS PENALTY 5595.20 OPEN Sewer: Pennsauken Sewer Auth. 1250 John Tipton Blvd Pennsauken, NJ 08110 856-663-5542 Acct: 30497000 0 10/01/2020 - 12/31/2020 $51.50 OPEN $163.74 OPEN Liens: Year: 2019 Type: 3RD PARTY PSA SEWERT, CCMUA, MISC Amount: $3,553.02 Cert No.: 2000299 Sold: 09/16/2020 To: FIG CUST FIG NJ19 LLC 7 SEC PTY Lien amount is subject to subsequent taxes + interest. Must call prior to settlement for redemption figures. THE REDEMPTION OF LIENS IS OUTLINED IN N.J.S.A 54:5-54 The judgement sought to be satisfied by the sale is:

"APPROXIMATELY" $251,744.28 TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED

SURPLUS MONEY: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any part thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4:64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person's claim and asking for an order directing payment of the surplus money.

The Sheriff or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any.

Seized as the property of: CUPID BROOKINS; MRS. BROOKINS, SPOUSE OF CUPID BROOKINS; CARL CARPENTER, INDIVIDUAL AND AS ADMINISTRATOR OF THE ESTATE OF LEONA SMITHL DERRICK CARPENTER; MRS. CARPENTER, SPOUSE OF DERRICK CARPENTER; RUSSELL CARPENTER A/K/A RUSSELL B. CARPENTER; KAREN SMITH BROOKIN A/K/A KAREN SMITH A/K/A KAREN N. SMITH; TARA THROCKMORTON EAST COAST LIQUORS INC. D/B//A RESTORE PRO; HUDSON LAW OFFICES PC, SUCCESSOR IN INTEREST TO FIRST BANK OF DELAWARE; ARDENT CREDIT UNION F/K/A SB1 FEDERAL CREDIT UNION; STATE OF NEW JERSEY; UNITED STATES OF AMERICA and taken in execution of DEUTSCHE BANK NATIONAL TRUST COMPANY, AS TRUSTEE FOR SECURITIZED ASSET BACKED RECEIVABLES LLC TRUST 2007-BR5, MORTGAGE PASS-THROUGH CERTIFICATES, SERIES 2007-BR5 GILBERT L. "WHIP" WILSON SHERIFF Sheriff's Number: 21000567 Dated: May 26 June, 2, 9, 15 2021 RAS CITRON LAW OFFICES 130 CLINTON ROAD SUITE 202 $316.8 FAIRFIELD NJ 07004

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JOBS CITY OF PHILADELPHIA PUBLIC HEARING NOTICE The Committee on Rules of the Council of the City of Philadelphia will hold a Public Hearing on Tuesday, June 15, 2021, at 9:30 AM, in a remote manner using Microsoft® Teams.

This remote hearing may be viewed on Xfinity Channel 64, Fios Channel 40 or http://phlcouncil.com/watch-city-council/, to hear testimony on the following items: 210361 An Ordinance amending Title 14 of The Philadelphia Code, entitled "Zoning and Planning," to revise certain provisions of Section 14-504, entitled “/NCO, Neighborhood Conservation Overlay District,” all under certain terms and conditions.

210445 An Ordinance amending Title 14 of The Philadelphia Code, entitled “Zoning and Planning,” by revising and consolidating provisions of Chapter 14-500, entitled “Overlay Zoning Districts,” by amending Section 14-524, entitled “/FDO, Fourth District Overlay District,” and Section 14-527, entitled “/WYN, Wynnefield District Overlay District,” all under certain terms and conditions.

210446 An Ordinance amending Title 14 of The Philadelphia Code, entitled “Zoning and Planning,” to revise certain provisions of Chapter 14-600, entitled “Use Regulations,” by amending use standards for historically designated properties and making related changes; all under certain terms and conditions.

210449 An Ordinance amending Title 14 of The Philadelphia Code, entitled “Zoning and Planning,” by revising a table within Section 14-701, Dimensional Standards, all under certain terms and conditions.

210467 An Ordinance to amend the Philadelphia Zoning Maps by changing the zoning designations of certain areas of land located within an area bounded by Cecil B. Moore Avenue, 20th Street, Oxford Street, and 21st Street.

210468 An Ordinance to amend the Philadelphia Zoning Maps by changing the zoning designations of certain areas of land located within an area bounded by Thompson Street (extended), 6th Street, Girard Avenue, Percy Street, Harper Street, and 13th Street and to amend Title 14 of The Philadelphia Code, entitled “Zoning and Planning,” by revising certain provisions of Chapter 14-500, entitled “Overlay Zoning Districts,” by creating the “/GAO, Girard Avenue Overlay District,” all under certain terms and conditions.

210469 An Ordinance amending Title 14 of The Philadelphia Code, entitled “Zoning and Planning,” to revise certain provisions of Chapter 14-500, entitled “Overlay Zoning Districts,” by amending the / NCP North Central Philadelphia Overlay District, all under certain terms and conditions.

210470 An Ordinance amending Chapter 14-900 of The Philadelphia Code, entitled “Signs,” by providing for new sign controls, entitled “1900 Market Street Digital Display Sign Regulations”; all under certain terms and conditions.

210471 An Ordinance authorizing non-accessory parking on the premises located at 4422-24 Ridge Avenue, Philadelphia, Pennsylvania, all under certain terms and conditions.

210473 An Ordinance amending Chapter 14-1000 of The Philadelphia Code, entitled “Historic Preservation,” to establish a temporary demolition moratorium with respect to properties in the area of Christian Street between Broad and 20th Streets, all under certain terms and conditions.

210474 An Ordinance amending Title 14 of The Philadelphia Code, entitled “Zoning and Planning,” by revising certain provisions of Section 14-702, entitled “Floor Area, Height, and Housing Unit Density Bonuses”; and by making related changes, all under certain terms and conditions.

210479 An Ordinance to amend the Master Plan for the University of Pennsylvania by areas of land located within an area bounded by Chestnut Street, 33rd Street, Ludlow Street, and 34th Street.

210480 An Ordinance to amend the Philadelphia Zoning Maps by changing the zoning designations of certain areas of land located within an area bounded by Civic Center Boulevard, University Avenue, Spruce Street, and 34th Street.

210482 An Ordinance amending Chapter 14-500 of the Philadelphia Zoning Code, entitled “Overlay Zoning Districts,” by creating a new section, entitled “/HHC, Heliport Hazard Control Overlay District,” and making related changes, all under certain terms and conditions.

210483 An Ordinance amending the Philadelphia Zoning Maps by changing the zoning designations of certain areas of land located within an area bounded by Allegheny Avenue, Collins Street, Westmoreland Street, and Tulip Street; all under certain terms and conditions.

210484 An Ordinance to amend the Philadelphia Zoning Maps by changing the zoning designations of certain areas of land located within an area bounded by Broad Street, Erie Avenue, Hunting Park Avenue, Wissahickon Avenue, Railroad Right-of-Way, Clarissa Street, Juniata Street, Germantown Avenue, Hunting Park Avenue, and Roosevelt Boulevard.

Speakers interested in giving testimony on any of these legislative matters must call 215-686-3412 ext. 8, or send an e-mail to brett.nedelkoff@phila.gov by 3 p.m. the day before the hearing and submit the following information: • Full name • Callback telephone number where you can be reached • Identify the bill number or numbers that will be addressed Speakers who submitted the above information within the required time frame will be telephoned during the public hearing and invited to the remote hearing. They will be given additional instructions by the Committee Chair once they are connected.

Immediately following the public hearing, a meeting of the Committee on Rules, open to the public, will be held to consider the action to be taken on the above listed items.

Copies of the foregoing items are available in the Office of the Chief Clerk of the Council, Room 402, City Hall.

Michael A. Decker Chief Clerk

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SHERIFF’S SALE

By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION, CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F01243119 at Public Venue on WEDNESDAY the 30th day of June, 2021 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at the Camden County College, Blackwood, 200 College Drive, Blackwood, NJ 08012 in the Connector Building, Civic Hall (105) Parking Lots 3 and 4. https://www.camdencc.edu/ about-1/contact-ccc-blackwood-directions/ The property to be sold is located in the Municipality of GLOUCESTER, in the County of Camden, State of New Jersey.

Commonly known as: 88 BRECKENRIDGE DRIVE, SICKLERVILLE, NJ 08081 Tax Lot: 1, Block 19804 Dimensions of Lot (approximately): 80 FEET WIDE BY 100 COR FEET LONG Nearest Cross Street: INNSBRUCK DR THE SHERIFF HEREBY RESERVES THE RIGHT TO ADJOURN THIS SALE WITHOUT FURTHER NOTICE THROUGH PUBLICATION. NOTICE THROUGH PUBLICATION. *Subject to any unpaid taxes, municipal liens or other charges, and any such taxes, charges, liens, insurance premiums or other advances made by plaintiff prior to this sale. All interested parties are to conduct and rely upon their own independent investigation to ascertain whether or not any outstanding interest remain of record and/or have priority over the lien being foreclosed and, if so the current amount due thereon.

2021 Qtr 2 due: 05/01/2021 $2511.93 OPEN Sewer: Gloucester TWP. MUA Landing Rd Glendora, NJ 08029 856-227-8666 Acct: 90066 0 04/01/202106/30/2021 $46.00 OPEN AND DUE 04/15/2021 $229.74 OPEN PLUS PENALTY; OWED IN ARREARS CCMUA: CCMUA 1645 Ferry Ave. Camden, NJ 08104 856-541-3700 Acct: 150176949 12/01/2020- 02/28/21 $88.00 OPEN PLUS PENALTY $116.36 OPEN PLUS PENALTY; OWED IN ARREARS Liens: Year: 2019 Type: 3RD PARTY SEWER, CCMUA Amount: $2,487.20 Cert No.: 19-01076 Sold: 12/27/2019 To: US BANK CUST FOR PRO CAP 8 The judgement sought to be satisfied by the sale is:

"APPROXIMATELY" $399,329.87 TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED

SURPLUS MONEY: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any part thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4:64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person's claim and asking for an order directing payment of the surplus money.

The Sheriff or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any.

For sale information, please visit Auction at www.auction. com or call (800) 280-2832.

Seized as the property of: JOHN J. KIM A/K/A JOHN KIM; YONG KIM; MICHELLE RIDDLE; TESLA ENERGY OPERATIONS INC. SOLARCITY CORPORATION SHIN AUK KANG; ALLY FINANCIAL INC., 70 KISSENA PLAZA INC., STATE OF NEW JERSEY; UNITED STATES OF AMERICA and taken in execution of THE BANK OF NEW YORK MELLON TRUST COMPANY, N.A., NOT IN ITS INDIVIDUAL CAPACITY, BUT SOLELY AS TRUSTEE OR NRZ PASS THROUGH TRUST EBO I FOR THE BENEFIT OF THE HOLDER THE SERIES 2017-2 GILBERT L. "WHIP" WILSON SHERIFF Sheriff's Number: 21000591 Dated: June 2, 9, 16, 23 2021 RAS CITRON LLC 130 CLINTON ROAD STE 202 FAIRFIELD NJ 07004 $ 187.2.

JUNE 2 - 9, 2021

CIERRE IN CLOSING

DARE TO IGNORE #OURNURSES You may dare to categorize them according to a prevalent, unspoken ‘lesser Hispanic breed’ tag, but “they got fire.” So much so they may choose to fire YOU one of these days, dear CEO. Puede atreverse a categorizarlas de acuerdo con el etiquetado tácito, y desafortunadamente prevalente, de “raza hispana menor”. Pero aviso que vienen cargadas de energía, así que mejor no se metan con ellas...

T

he shortage of Nurses in all of our Hospitals is NOT a well kept secret.

The shortage of Latinas and Multicultural Nurses in all of our great hospitals is even worse — a fact well known to everybody outside of the discrete corridors and accounting offices of our “temples” where our health is administered.

As it is in every single segment of our society, professionals of Hispanic and Multicultural backgrounds are badly underrepresented yet needed so much, from the biggest of the Health care organizations in our region to the smallest. From Penn Medicine in University City to Esperanza Health Center in Kensington — the two in Philadelphia, the first capital of our nation, only a couple of miles apart.

One of the top healthcare CEOs in our region — a leader that presided over a healthcare company that generates over $25 Billion each year, and commands a surplus of over $2.3 Billion — called Philadelphia “the Silicon Valley of the Healthcare industry” in the country.

It is perhaps the world’s, as our technology and capital resources make us within reach of the most advanced medicine across the globe.

We export our health services to the wealthiest all over the world, and that is why the most advanced formed a consortium to “export” those services to Latin America and other continents.

Today, we want to bring up to you, dear AL DÍA reader, a sober perspective of the conditions under which nurses work, and the comparative compensation they receive compared to other medical specialties.

Truly speaking, they are the first line of battle in the preservation of life, care for the sick and infirm, and the

JUNE 2 - 9, 2021

ENGLISH

ESPAÑOL

L

a escasez de enfermeras en todos consolation of the families and friends nuestros hospitales NO es un sewhen the diseased become “the departcreto bien guardado. ed.”

La escasez de enfermeras laThey are at the beginning of life, tinas y multiculturales en todos nuestros and they are also there at the end of it — grandes hospitales es, aún peor, un hecho sometimes taking care of the bathing, bien conocido por todos fuera de los disand the difficult hygiene of the disabled. cretos pasillos y oficinas de contabilidad In other words, they do the grunt de nuestros “templos” de salud. work of Hippocrates’ profession, and Como ocurre en cada segmento de nuesyet, they often get the “short end of the tra sociedad, los profesionales de origen hisstick,” so to speak, in the grinding work pano y multicultural (que viene a ser más o done at the hospitals of our region, the menos lo mismo) están muy poco represenmost prosperous organizations in this tados y son muy necesarios, sea en las orgapart of the country. nizaciones de atención médica más grandes All perspectives may clash on this de nuestra región, como en las más pequeanalysis. ñas. Desde Penn Medicine en University However, one thing remains certain: City hasta Es# O u r peranza HealNurses are th Center en the first line Kensington, a of battle in solo un par de the fight for millas de dislife, good tancia el uno health and del otro. wellbeing.

Uno de los Let’s not principales forget that.

C.E.O de insBetter tituciones de yet, don’t atención médare to mess dica de nueswith their tra región, sweat and un líder que long hours. presidió una The concompañía de sequence is atención médica que not that they can genera más de $25 mil be fired by the CEO millones de dólares and/or its represencada año y tiene un sutatives for speaking perávit de más de $2.3 out about it. mil millones (efectivo In the current neto en la cuenta banright, TIGHT labor caria de la empresa) market, it is the othdescribió Filadelfia er way around: como “el Silicon Valley They can also fire de la industria sanitathe CEO and/or their By | Por HERNÁN GUARACAO ria” del país. representatives. z Founder, Editor-in-Chief & CEO

The shortage of Nurses in all of our Hospitals is NOT a well kept secret.

La escasez de enfermeras en todos nuestros hospitales NO es un secreto bien guardado.

Quizás sea del mundo, ya que nuestra tecnología y recursos financieros nos permiten situarnos en el polo de la medicina más avanzada a nivel mundial.

Exportamos nuestros servicios de salud a los más ricos del mundo, y es por eso que los más avanzados formaron un consorcio para “exportar” esos servicios a América Latina y otros continentes.

Hoy queremos traerle a usted, querido lector de AL DÍA, una perspectiva sobria de las condiciones en las que trabajan, la compensación comparativa que reciben, en comparación con otras especialidades médicas.

En realidad, están en la primera línea de batalla en la preservación de la vida, el cuidado de los enfermos y los débiles, y el consuelo de las familias y amigos cuando el enfermo se convierte en “el difunto”.

Están al comienzo de la vida, pero también están allí, al final de ella, a veces ocupándose del baño y la difícil higiene de los discapacitados.

En otras palabras, hacen el trabajo duro de la profesión de Hipócrates y, sin embargo, solo consiguen, por así decirlo, “las migajas” en el trabajo de pulido realizado en los hospitales de nuestra región, las organizaciones más prósperas de esta parte del país.

Todas las perspectivas pueden entrar en conflicto en este análisis.

Sin embargo, una cosa sigue siendo cierta: #NuestrasEnfemeras son la primera línea de batalla en la lucha por la vida, la buena salud y el bienestar.

No lo olvidemos.

Mejor aún, no se atreva a meterse con su sudor y largas jornadas de trabajo.

La consecuencia no es que el C.E O y / o sus representantes puedan despedirlas por hablar de eso.

En el DURO mercado laboral actual, podría ocurrir al revés: Podrían despedir al C.E.O y / o sus representantes. z • 47

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