AL DÍA NEWS MAY 26 - JUNE 2, 2021

THE BEST OF THE AMERICAN MULTICULTURAL EXPERIENCE

Years ANNIVERSARY ˜ Est. 1994 ˜

LET THE NEXT 25 YEARS BEGIN! ¡Que empiecen los próximos 25 años!

BILINGUAL POLITICAL

WHO CAN REPORT IN D.C.?S

¿Quién puede informar en D.C.?

PAGE 12

CULTURE

A LATINO SECRET IN U.K. INDIE

El secreto latino el indie británico PAGE 21

HISTORY TIPS WOMEN OF COLOR PRESS Prensa de mujeres de color PAGE 26

OUTLAW’S Police Chief

Philly Top Cop Danielle Outlaw picked quite the year to journey East. has the exclusive recap.

‘La jefa’ de Policía Danielle Outlaw escogío tamaño año para venirse a la Costa Este. tuvo la exclusiva.

MAY 26 - JUNE 2, 2021

Odyssey By

NIGEL THOMSON I

Deputy Editor

PAGE 14

CONTENT

3 AL FRENTE | UP FRONT

A YEAR WITHOUT A BLUEPRINT

4 IMAGE OF THE WEEK|

IMAGEN DE LA SEMANA CHRIST THE PROTECTOR

6 LEADERSHIP | LÍDERES

PROPELLING LATINO PROFESSIONALS

8 POLITICS | POLITICA

FLASH THE CASH ON JULY 15

10 DREAMERS AT THE WHITE HOUSE 12

WHO CAN REPORT IN D.C.?

14 COVER | PORTADA

WHY NOT ME?

20 QUOTABLE SENTENCES | FRASES CITABLES

21 CULTURE | CULTURA

A LATINO SECRET IN U.K. INDIE

14

24 THE BLACK MESSIAH 26 HISTORY TIP | TIP HISTÓRICO

WOMEN OF COLOR PRESS

28 BILINGUAL BRAND STUDIO |

WHY STRETCHING IS IMPORTANT AS YOU AGE

12

30 LOOKING AT PENNSYLVANIA’S DIGITAL DIVIDE

32 PHOTO ESSAY |

PANDEMIC-FORCED SEPARATION

36 JOBS | 38 IN CLOSING| AL CIERRE

6 2•

26

I WAS A NURSE— ALSO A JOURNALIST, ESSAYIST, POET

EDITORIAL EDITOR-IN-CHIEF Hernán Guaracao WRITERS & CONTENT PRODUCERS Nigel Thompson Beatriz García Ericka Conant Brittany Valentine Jensen Toussaint Albert Gomez Natalia Puertas Cavero Rivka Pruss PRODUCTION MANAGER Juan Alba MARKETING MANAGER Maybeth Peralta PHOTOGRAPHY & VIDEO CONTRIBUTORS Peter Fitzpatrick Harrison Brink SENIOR CONTRIBUTORS Juan González (USA) Eileen Truax (USA) Julie Lopez (Guatemala) Juliana Bedoya (Colombia) BUSINESS TEAM DIRECTOR, BUSINESS DEVELOPMENT Martin Alfaro BUSINESS DEVELOPMENT EXECUTIVES Alaitz Ruiz-Arteagoitia Alyssa Ortiz-Rivera EVENTS MANAGER Brianne DelBonifro SENIOR TEAM FOUNDER AND CEO Hernán Guaracao CHIEF FINANCIAL OFFICER Elizabeth Guaracao

TO CONTACT US ADVERTISING 215-789-6971 sales@aldianews.com CLASSIFIEDS 215-789-6980 classifieds@aldianews.com NEWSROOM 215-789-6974 newsdesk@aldianews.com MEMBERSHIPS & SUBSCRIPTIONS 215-789-6980 alyssao@aldianews.com

Cover Photo Danielle Outlaw Gettyimage

MAY 26 - JUNE 2, 2021 VOL. XXIX No. 32

MAY 26 - JUNE 2, 2021

FRENTE UP FRONT

A YEAR WITHOUT A BLUEPRINT THE LESSONS LEARNED AS PART OF POLICE CHIEF DANIELLE OUTLAW’S FIRST YEAR WILL LAST FOREVER. LAS LECCIONES APRENDIDAS POR DANIELLE OUTLAW DURANTE SU PRIMER AÑO AL FRENTE DE LA POLICÍA HAN VENIDO PARA QUEDARSE. By | Por: NIGEL THOMPSON | AL DÍA Deputy Editor

The uprisings around George Floyd’s murder rocked law enforcement to its core.

Getty Images (left), Jared Piper/PHL Council (right)

Los disturbios en torno al asesinato de George Floyd sacudieron a las fuerzas del órden público hasta la médula.

O

f all the weeks to highlight a police commissioner in 2021, this is probably the most risky. A day before this edition came out was the one year anniversary of George Floyd’s murder at the hands of former Minneapolis police officer Derek Chauvin.

Chauvin has since been convicted for his role in Floyd’s death, but what happened in between the murder and trial conclusion shook the world and its institutions to their cores.

None were shaken more than the one Danielle Outlaw represents as head of the Philadelphia Police Department. Philly, and cities across the world were swept up in what was a worldwide referendum on how police interact with communities of color.

After a Winter and Spring of quarantine thanks to the COVID-19 pandemic, demonstrators hit the streets in force to demand the “defunding” of police departments across the country.

In response to the unrest in Philly, Outlaw faced her own slew of criticism after the teargassing of protestors on I-676, and similar military tactics that played out in West Philadelphia.

“There was no blueprint for this,”

MAY 26 - JUNE 2, 2021

Getty Images (left), Jared Piper/PHL Council (right)

ENGLISH she said when asked by AL DÍA about her decisions at the time.

Outlaw admitted to understaffing for the demonstrations, but pointed to the widespread looting that also took place as evidence of the veer off script.

In reality, 2020 as a whole was one big veer off script.

But as there was no blueprint for the pandemic or last year’s civil unrest, there is also no blueprint for criminal justice reform. There are things that work, but as Floyd’s murder showed, there is still much to do to this day.

Instead, we must rely on leaders like Outlaw to make that change. It’s slow, likely too slow for the police commissioner herself.

But as the change agent she pitched herself to be to AL DÍA, it’s still possible. z

ESPAÑOL

D

e todas las semanas que podrían sobresaltar a un comisario de policía en 2021, ésta es probablemente la de mayor riesgo. Un día antes de que saliera publicada esta edición de AL DÍA, se cumplía el primer aniversario del asesinato de George Floyd a manos del ex oficial de policía de Minneapolis Derek Chauvin.

En todo este tiempo, Chauvin ha sido condenado por su papel en la muerte de Floyd. Sin embargo, lo que sucedió entre el asesinato y la conclusión del juicio conmovió hasta la médula a las instituciones del mundo entero.

Nadie se sorprendió más que Danielle Outlaw en calidad de jefa del Departamento de Policía de Filadelfia. Ciudades de todo el mundo, Filadelfia incluída, se vieron envueltas en lo que acabó siendo un referéndum mundial sobre la actuación de la policía en las comunidades de color.

Tras un invierno y una primavera confinados a causa de la pandemia de COVID-19,

There was no blueprint for this No había un plan para esto Danielle Outlaw

los manifestantes volvieron a llenar las calles para exigir el “desfinanciamiento” de los departamentos de policía de todo el país.

Desde que estallaron los disturbios en Filadelfia, Outlaw tuvo que hacer frente a una lluvia de críticas después de que la policía de la ciudad emplease gases lacrimógenos contra los manifestantes en la I-676 e hiciera mano de otras tácticas militares similares en el oeste de la ciudad.

“No había plan para esto”, se justificó cuando AL DÍA le preguntó sobre sus decisiones en ese momento.

Outlaw admitió que no tenía suficiente personal para controlar las manifestaciones, pero señaló el saqueo generalizado como evidencia de que el guión se estaba desviando.

En realidad, el año 2020 en su conjunto fue un gran desvío del guión.

Así como no había un plan para la pandemia o los disturbios civiles del año pasado, tampoco hay un plan para la reforma de la justicia penal. Hoy en día hay muchas cosas que funcionan pero, como dejó claro el asesinato de Floyd, todavía queda mucho por hacer.

Y para que se produzca este cambio -un cambio lento, probablemente demasiado lento, pero posible, según la propia comisionada de policía -es necesario confiar en líderes como Outlaw, que no duda en definirse a ella misma como una agente de cambio. z •3

IMAGE OF THE WEEK

ENCANTADO, BRAZIL

CHRIST THE PROTECTOR Aerial view of Christ The Protector Statue at sunrise on April 21, 2021 in Encantado, Brazil. The statue under construction in Encantado, Southern Brazil, will be named Cristo the Protector and will surpass the iconic Christ The Redeemer of Rio de Janeiro by five meters. Made of steel and concrete, it will stand 43 meters including its pedestal, and become the third-tallest statue of Jesus Christ in the world. Buda Mendes/Getty Images)

Vista aérea de la estatua del Cristo Protector al amanecer del 21 de abril de 2021 en Encantado, Brasil. La estatua que se está construyendo en Encantado, al sur de Brasil, se llamará Cristo Protector y superará en cinco metros al emblemático Cristo Redentor de Río de Janeiro. Fabricada en acero y hormigón, medirá 43 metros incluyendo su pedestal, y se convertirá en la tercera estatua de Jesucristo más alta del mundo. Buda Mendes/Getty Images)

LEADERSHIP

PROPELLING LATINO PROFESSIONALS BRANDON CISNEROS HAS TAKEN STEPS TO PREPARE HIS GENERATION TO BE LEADING VOICES IN AMERICA’S TOP INDUSTRIES.

BRANDON CISNEROS HA TOMADO MEDIDAS PARA PREPARAR A SU GENERACIÓN PARA SER LAS VOCES LÍDERES EN LAS PRINCIPALES INDUSTRIAS DE ESTADOS UNIDOS. By | Por: OSCAR LÓPEZ| AL DÍA News Writer

B

ENGLISH

ESPAÑOL

B

randon Cisneros es originario del centro de Nueva randon Cisneros is originally from central Jersey, de padres que inmigraron de Ecuador y Chile.

New Jersey and was born to parents who Durante su juventud estuvo involucrado con immigrated from Ecuador and Chile. organizaciones centradas en la comunidad Latinx, He had been involved with organizations algo que continuó cuando decidió matricularse en la Univercentered around the Latinx community throughout sidad Drexel, en Filadelfia. his youth and that continued when he chose to attend “Amo realmente esta ciudad porque siento que hay muDrexel University in Philadelphia. chas oportunidades y cosas en las que involucrarme ... El “I really love the city because I feel like there is programa Co-op de Drexel también me motivó a venir aquí, so much opportunity here and things to get involved porque me está dando la experiencia laboral para salir al with… Drexel’s Co-op program really motivated me mundo real después de mi graduación ”, dijo. to come here as well because I’m getting the work El programa también permite a los estudiantes consexperience to go out into the real world after gradutruir una red sólida de contactos durante los primeros años ation,” he said. de la carrera, algo importante para Cisneros, quien eligió It also allows students to build a strong network in especializarse en marketing y Español. their undergraduate career and was also important to Por otro lado, Cisneros también se unió hace cuatro año Cisneros, who chose to major in marketing and minor al capítulo de Prospanica en Filadelfia como su director de in Spanish. marketing.

Nearly four years ago, he also joined the PhiladelProspanica es sinónimo de la Asociación de Profesionaphia chapter of Prospanica as their marketing officer. les de Negocios y MBA Hispanos, y desde 1988 ha buscado Prospanica stands for the Association of Hispanic conectar a miles de hispanos con programas de posgrado, MBAs & Business Professionals, and since 1988, it has expertos en la materia y corporaciones. sought to connect thousands of Hispanics to graduate Al ingresar en 2019 su tercer año del programa (de 5 años programs, subject matter experts, and corporations. de duración), Cisneros supo que quería expandir su objetivo Entering his third year of the five-year program in de promover la diversidad, la equidad y la inclusión en su 2019, Cisneros knew he wanted to expand on his goal campus universitario. Con su experiencia previa en Prospaof furthering diversity, equity and inclusion on his colnica, decidió empezar su propio capítulo en Drexel. El capílege campus. With his previous experience with Protulo de Prospanica Drexel no es solo el único de Pensilvania, spanica, he decided to start his own chapter at Drexel. sino de toda la región noreste.

It became the only Prospanica Drexel lleva a Prospanica university cabo reuniones corporativas chapter not only in Pennmensuales para compartir nosylvania, but also in the vedades y recursos, y también regional Northeast. organiza eventos de desarrollo Prospanica Drexel personal para ayudar a los esholds monthly general tudiantes a construir su marca body meetings to share y trabajar en sus perfiles de updates and resourcLinkedIn. es, and they also hold La joven organización se personal development enfoca en asegurarse de que events to help students los latinos tengan la red de build their brand and contactos y las herramientas work on their LinkedIn que necesitan para desarroprofiles. llar su potencial en cualquier The young organizacarrera que sigan. tion is focused on makDesde entonces, Cisneros ing sure that Latinos ha ampliado la membresía a have the network and estudiantes de escuelas más tools they need to realize allá de Drexel, como la Unitheir potential in whatBrandon Cisneros versidad de Pennsylvania y ever career path they Continues in pag. 34 |Continúa pág. 34 Temple. pursue.

Drexel’s Prospanica chapter is the only one at a university in Pennsylvania and the regional Northeast

El capítulo de Prospanica en Drexel no es solo el único de Pensilvania, sino de toda la región noreste

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Brandon Cisneros’ professional goal is to open a marketing agency for Latinx creatives. Prospanica Drexel El objetivo profesional de Brandon Cisneros es abrir una agencia de marketing para creativos latinos. Prospanica Drexel

MAY 26 - JUNE 2, 2021

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POLITICS

FLASH THE CASH ON JULY 15

ON MAY 17, PRESIDENT JOE BIDEN ANNOUNCED THE FUTURE START DATE FOR HIS TRANSFORMATIVE CHILD TAX CREDIT. EL PRESIDENTE JOE BIDEN ANUNCIÓ EL PASADO 17 DE MAYO LA FUTURA FECHA DE INICIO DE SU TRANSFORMADOR CRÉDITO TRIBUTARIO POR HIJOS. By | Por: NIGEL THOMPSON | AL DÍA Deputy Editor

The child tax credit part of Biden’s American Rescue Plan Act will begin making payments to families on July 15.

Gettyimages

El subsidio fiscal por hijos, que forma parte de la Ley del Plan de Rescate Americano de Biden, empezará a pagar a las familias el 15 de julio..

P

otentially one of the most transformative parts of President Joe Biden’s American Rescue Plan Act will become a reality for 39 million families across the U.S. starting on July 15.

On May 17, Biden’s administration announced July 15 as the start date for payments part of the new, revamped child tax credit.

As part of the American Rescue Plan, the child tax credit not only saw its eligibility expand to include more families, but also upped the amount of money they can get per child. For every child five and under, families will receive $3,600, and for each one between six and 17, the amount is $3,000.

8•

ENGLISH Rather than receiving a lump sum come tax time, half of the payments for families will be monthly, between $250 and $300 to spread out the benefit.

According to NBC News, 80% of families that qualify already have it set up to get direct deposits. The 20% that don’t will receive their payments via check or debit card.

The amounts are phased out for individuals making more than $75,000 a year and married couples making more than $150,000.

It is a potentially transformational expansion because of the amount of working-class families set to benefit from the credit should they take advantage of it.

Gettyimages

ESPAÑOL

P

osiblemente, a partir del 15 de julio una de las partes más transformadoras de la Ley del Plan de Rescate Americano del Presidente Joe Biden se hará realidad para 39 millones de familias de todo Estados Unidos.

El pasado 17 de mayo, la Administración Biden anunció el 15 de julio como fecha de inicio de los pagos del nuevo y renovado crédito tributario por hijos.

Como parte del Plan de Rescate Americano, el crédito fiscal por hijo no sólo vio ampliada su elegibilidad para incluir a más familias, sino que también aumentó la cantidad de dinero que puede obtenerse por hijo. Por cada hijo de cinco años o menos, las familias recibirán 3.600 dólares, y por cada uno de entre seis y 17 años, la cantidad es de 3.000 dólares.

Cuando llegue la temporada de impuestos, en lugar de recibir una suma global por hijo, la mitad de los pagos para las familias serán mensuales, entre 250 y 300 dólares, con el fin de repartir la prestación.

Según NBC News, el 80% de las familias que reúnen los requisitos ya lo tienen todo configurado para poder recibir los depósitos directamente. El 20% que no lo hace recibirá sus pagos mediante cheque o tarjeta de débito.

Los importes se reducen progresivamente para los individuos que ganan más de 75.000 dólares al año y los matrimonios que ganan más de 150.000 dólares.

Se trata de una ampliación potencialmente transformadora por la cantidad de familias de clase trabajadora que se beneficiarán del crédito en caso de aprovecharlo.

MAY 26 - JUNE 2, 2021

POLÍTICA ENGLISH As mentioned in Business Insider, many of those families are also Black and Latino, and they’re set to benefit the most. That’s especially important considering the COVID-19 pandemic hit Black and Latino communities across the U.S. harder than most — as many in those communities held down essential jobs to keep the country on its feet during the pandemic’s worst days.

In remarks about the rollout on May 17 from the White House, President Joe Biden maintained the same message to working-class families as the one he sent when passing his $1.9 trillion American Rescue Plan Act. “Help is here,” he said.

But his $1.9 trillion COVID-19 relief bill may not be the only place the newform child tax credit will live. The president is also pushing for the passage of a $1.8 trillion economic and education relief package, called the American Families Plan.

As part of that bill in its current form, the child tax credit program will extend until 2025.

MAKE IT PERMANENT?

Back in April, there was also a push from Democratic legislators in both chambers of Congress, including Rep. Ritchie Torres and Sen. Cory Booker, to make the new-and-improved program permanent.

The current, one-year program is estimated to cost $110 billion. Should the program become permanent, it would amount to more than $1 trillion over the next 10 years.

For those advocating for permanen-

cy, it’s not a question of cost, but one of morality.

“In the richest country in the world, we have a moral responsibility to look after our most vulnerable — yet we have one of the highest rates of child poverty in the world,” read part of a tweet from Booker on April 23.

ESPAÑOL Como menciona Business Insider, muchas de estas familias son negras y latinas, que son las que más se beneficiarán. Esto es especialmente importante si se tiene en cuenta que la pandemia del COVID-19 afectó a las comunidades negras y latinas de los Estados Unidos con mayor dureza que a la mayoría, ya que muchos de ellos desempeñaron traba-

In the richest country in the world, we have a moral responsibility to look after our most vulnerable — yet we have one of the highest rates of child poverty in the world En el país más rico del mundo, tenemos la responsabilidad moral de cuidar de nuestros más vulnerables, y sin embargo tenemos una de las tasas de pobreza infantil más altas del mundo Cory Booker Senator His statement checks out. According to a survey conducted in 2018 of member countries of the global Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD), the U.S. ranked third in the rate of children living in poverty at 21.2% of its youth, behind only Chile and Israel. The findings of the survey were released in January 2021. z

jos esenciales para mantener el país en pie durante los peores días de la pandemia.

En sus declaraciones sobre la confirmación de la fecha de puesta en marcha del crédito tributario por hijos, el presidente Biden repitió el mismo mensaje a las familias de la clase trabajadora que ya anunció al aprobar su Ley del Plan de Rescate Americano, de 1,9 billones de dólares.

“La ayuda está aquí”, dijo.

Aún y así, su proyecto de ley de ayuda COVID-19 de 1,9 billones de dólares no será el único del que se nutrirá el nuevo crédito tributario por niños. El presidente también está impulsando la aprobación de un paquete de ayuda económica y educativa de 1,8 billones de dólares, denominado Plan de Familias Americanas.

Como parte de ese proyecto de ley, en su formato actual, el programa de crédito fiscal por hijos se extendería hasta 2025.

¿HACERLO PERMANENTE?

El pasado abril, los legisladores demócratas de ambas cámaras del Congreso, entre ellos el representante Ritchie Torres y el senador Cory Booker, también presionaron para que el nuevo y mejorado programa fuera permanente.

Se calcula que el programa actual, de un año de duración, cuesta 110.000 millones de dólares. Si el programa se convirtiera en permanente, supondría más de un billón de dólares en los próximos 10 años.

Para los defensores de la permanencia, no es una cuestión de coste, sino de moralidad.

“En el país más rico del mundo, tenemos la responsabilidad moral de cuidar de nuestros ciudadanos más vulnerables, y sin embargo tenemos una de las tasas de pobreza infantil más altas del mundo”, decía parte de un tuit de Booker publicado el 23 de abril.

Su afirmación puede comprobarse con datos. Según una encuesta realizada en 2018 a los países miembros de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) a nivel mundial, Estados Unidos ocupa el tercer lugar en la tasa de niños que viven en la pobreza, con un 21,2%, sólo por detrás de Chile e Israel. Los resultados de la encuesta se publicaron en enero de 2021. z

Jobs

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MAY 26 - JUNE 2, 2021

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POLITICS

DREAMERS AT THE WHITE HOUSE

ON FRIDAY, MAY 14, SIX DACA RECIPIENTS BROUGHT THE ISSUE OF A PATHWAY TO CITIZENSHIP TO THE OVAL OFFICE. EL PASADO VIERNES 14 DE MAYO, SEIS BENEFICIARIOS DE DACA LLEVARON LA CUESTIÓN DE LA VÍA A LA CIUDADANÍA ANTE LA OFICINA OVAL. By | Por: BRITTANY VALENTINE | AL DÍA News Writer

P

ENGLISH

resident Joe Biden welcomed six recipients of the Deferred Action for Childhood Arrivals (DACA) program to the Oval Office on Friday, May 14, as his administration sends the message that immigration reform remains a legislative priority.

The six DACA recipients that met with Biden hail from many different countries with unique stories that need to be heard.

Maria Praeli is an immigrant rights advocate who moved to the U.S. from Peru when she was five years old, so her sister could receive medical treatment.

“It’s extremely painful to feel so American, yet know that my future in this country is not secure,” Praeli said live on MSNBC. Esmeralda Tovar-Mora arrived in Kansas from Mexico when she was only 18 months old. These days, she juggles college and two jobs: a case manager for a mental health center and a medication aide at a nursing home.

Tovar-Mora has a three-year-old child and her husband serves in the Kansas National Guard.

Astou Thiane, an educator and DACA activist, immigrated from Senegal when she was seven and only learned about her immigration status when she began applying for college.

Leydy Rangel is the daughter of migrant farm workers in California. She

ESPAÑOL

E

l presidente Joe Biden recibió el viernes 14 de mayo a seis beneficiarios del programa de Acción Diferida para los Llegados en la Infancia (DACA) en el Despacho Oval, a la vez que su administración continúa enviando el mensaje de que la reforma migratoria sigue siendo una prioridad legislativa.

Los seis beneficiarios de DACA que se reunieron con Biden provienen de muchos países diferentes, con historias únicas que necesitan ser escuchadas.

María Praeli es una defensora de los derechos de los inmigrantes que se mudó a Estados Unidos desde Perú cuando tenía cinco años para que su hermana pudiera “Es extremadamente doloroso sentirse tan estadounidense y a la vez saber que mi futuro en este país no está asegurado”, dijo Praeli en directo en la MSNBC. Esmeralda Tovar-Mora llegó a Kansas desde México cuando sólo tenía 18 meses.

En la actualidad, compagina la universidad con dos trabajos: gestora de casos en un centro de salud mental y ayudante de medicación en una residencia de ancianos.

Tovar-Mora tiene un hijo de tres años y su marido sirve en la Guardia Nacional de Kansas.

Astou Thiane, educadora y activista de DACA, emigró desde Senegal cuando tenía siete años y sólo se enteró de su estatus migratorio cuando empezó a solicitar el acceso a la universidad.

It’s extremely painful to feel so American, yet know that my future in this country is not secure

On Friday, May 14, six DACA recipients met President Biden in the West Wing to discuss extensive immigration reform.

Depositphoto

El viernes 14 de mayo, seis beneficiarios de DACA se reunieron con el presidente Biden en el Ala Oeste para discutir una amplia reforma migratoria. Depositphoto

10 •

Es extremadamente doloroso sentirse tan estadounidense y a la vez saber que mi futuro en este país no está asegurado Maria Praeli MAY 26 - JUNE 2, 2021

POLÍTICA ENGLISH now works at a nonprofit advocacy group that assists immigrants, farmworkers and Latinos in rural California.

Jrayut “New” Latthivongskorn was born in Thailand, and came to the U.S. at nine-years-old. He is now a second-year medical resident in San Francisco.

Karen Reyes’ mother brought her to the U.S. from Mexico when she was just two-years-old. Reyes now works as a kindergarten teacher for students who are deaf or hearing impaired.

United We Dream, the first and largest immigrant youth-led organization in the nation, took advantage of the visit to push for action, and created a petition urging Biden to create a pathway to citizenship immediately.

“DACA remains at risk under constant Republican attacks, and millions more immigrants continue to face the threat of detention and deportation without any form of protection. This is why we’re fighting for citizenship for all,” the petition reads.

ENDING THE “EXHAUSTING BATTLE”

In Biden’s address to a joint session of Congress in April, he urged lawmakers to put an end to the “exhausting” battle over immigration policies.

While putting forth his plan to extend citizenship to more than 11 million undocumented immigrants, he also suggested that Congress should take action

ESPAÑOL Leydy Rangel es hija de trabajadores agrícolas migrantes de California. Ahora trabaja en una organización sin ánimo de lucro que ayuda a los inmigrantes, trabajadores agrícolas y latinos en las zonas rurales de California.

Jrayut “New” Latthivongskorn nació en Tailandia y llegó a Estados Unidos a los nueve años. Ahora es médico residente de segundo año en San Francisco.

Karen Reyes llegó con su madre a Estados Unidos desde México cuando sólo tenía dos años. Reyes trabaja ahora como profesora en

America is a country created by immigrants Estados Unidos es un país creado por inmigrantes Marty Walsh Labor Secretary Continues in pag. 34 |Continúa pág. 34

un jardín de infancia para alumnos sordos o con problemas de audición.

United We Dream, la primera y mayor organización liderada por jóvenes inmigrantes del país, aprovechó la visita para presionar para que se tomen medidas, y emitió una petición en la que insta a Biden a crear una vía de acceso a la ciudadanía inmediatamente.

“El DACA sigue en riesgo bajo los constantes ataques republicanos y todavía hay millones de inmigrantes en este país que siguen enfrentándose a la amenaza de detención y deportación sin ninguna forma de protección.

Es por eso que estamos luchando por la ciudadanía para todos”, reza la petición.

PONER FIN A LA “AGOTADORA BATALLA”

En un discurso ante una sesión conjunta del Congreso el pasado abril, Biden instó a los legisladores a poner fin a la “agotadora” batalla sobre las políticas de inmigración.

Tras exponer su plan para extender la ciudadanía a más de 11 millones de inmigrantes indocumentados, Biden sugirió también que el Congreso debería tomar medidas para asegurar la protección de los beneficiarios de DACA.

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MAY 26 - JUNE 2, 2021

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POLITICS

Reporters, sitting socially distant, ask Speaker of the House Nancy Pelosi (D-CA) questions during a weekly press conference on Capitol Hill on Thursday, Feb. 25, 2021 in Washington, DC.

Kent Nishimura/ Los Angeles Times via Getty Images.

Reporteros, socialmente distantes, hacen preguntas a la Presidenta de la Cámara de Representantes Nancy Pelosi (D-CA) durante una conferencia de prensa semanal en el Capitolio el jueves 25 de febrero de 2021 en Washington, DC.

Kent Nishimura/ Los Angeles Times via Getty Images.

WHO CAN REPORT IN D.C.?

AN EXPIRED PRESS PASS TELLS THE BIGGER STORY OF HOW REPORTING ON CAPITOL HILL IS STILL MOSTLY WHITE. UN PASE DE PRENSA CADUCADO REVELA CÓMO LA INFORMACIÓN QUE SALE DEL CAPITOLIO SIGUE SIENDO MAYORITARIAMENTE BLANCA. By | Por: ERICKA CONANT | AL DÍA News Staff Writer

T

he 117th Congress is the most diverse in history, but it’s quickly become clear that below the ranks, from congressional staffers and aides who keep Washington running, the staff is overwhelmingly white.

The same goes for the journalists credentialed to report on Capitol Hill.

Ultimately, it’s established journalists from major media outlets that tell the story of Congress, and the news pursued is not reflective of all readers.

This is not to say it’s bad journalism, but the landscape of the United States is changing, and there is a growing population of journalists and readers who want Congress’ take on what’s happening elsewhere.

These journalists from BIPOC-led publications are looking for how elected officials will respond to crises that are close to their readers, not another

12 •

ENGLISH take on the headlines of the day.

One outlet is Futuro Media’s Latino Rebels, as they broke into the space long occupied by major media to report on stories for Latino readers.

ESPAÑOL

P

uede que el 117º Congreso sea el más diverso de la historia, pero rápidamente ha quedado claro que más allá de los políticos, los empleados del Congreso y los asistentes que hacen funcionar

Regarding the 50-year-old rules, the committee is unwilling to change them, but loves talking about it En cuanto a las normas de hace 50 años, el comité no está dispuesto a cambiarlas, pero le encanta hablar de ello

Washington, el personal es abrumadoramente blanco.

Lo mismo ocurre con los periodistas acreditados para informar en el Capitolio.

En definitiva: los que se encargan de contar lo que ocurre en el Congreso son los periodistas establecidos de los principales medios de comunicación del país, y las noticias que persiguen no siempre reflejan a todos los lectores.

Esto no quiere decir que se practique un mal periodismo, pero el panorama de Estados Unidos está cambiando, y hoy en día hay un número creciente de periodistas y lectores que quiere saber la opinión del Congreso sobre lo que ocurre en otros lugares.

Estos reporteros, pertenecientes a publicaciones BIPOC (acrónimo para referirse a las personas negras, indígenas y de color) quieren saber cuál es la respuesta de los cargos electos a las crisis que están afectando a sus lectores, y no otra visión de los titulares del día.

Entre este grupo de medios está Latino Rebels, de Futuro Media, que irrumpió en el espacio tradicionalmente ocupado por los grandes MAY 26 - JUNE 2, 2021

ENGLISH For a month, their D.C. Correspondent, Pablo Manríquez, took on this role, but Futuro Media’s temporary credentials were recently revoked by the Executive Committee of Periodical Correspondents, citing that their publication does not fit rules dating back to the 1970s.

It points to a larger issue, of how antiquated media rules at the nation’s press committee deny emerging, nonprofit outlets — often outlets of color — to report for their audiences, and the utter lack of BIPOC-led outlets with a credentialed presence on Capitol Hill.

50-YEAR-OLD RULES

ESPAÑOL medios de comunicación para informar sobre temas de interés para los lectores latinos.

Su corresponsal en D.C., Pablo Manríquez, asumió este papel durante un mes, pero las credenciales temporales de Futuro Media fueron revocadas recientemente por el Comité Ejecutivo de Corresponsales de Publicaciones Periódicas, alegando que su publicación no se ajusta a las normas, aprobadas en la década de 1970.

Esto apunta a una cuestión más amplia, la de cómo las anticuadas normas de los medios de comunicación del comité de prensa del país niegan a los medios emergentes y sin ánimo de lucro -a menudo liderados por gente de color- la posibilidad de informar a sus audiencias, y la absoluta falta de medios liderados por BIPOC con presencia acreditada en el Capitolio.

According to the Executive Committee of Periodical Correspondents’ Rules and Regulations, there are five rules and six regulations that appliSegún el Reglamento del Comité Ejecutivo de Corresponcants must fulfill to be granted admission into the sales Periodísticos, hay cinco normas y seis reglamentos que Capitol Hill Press Gallery. los solicitantes deben cumplir para ser admitidos en la GaleThe rule at issue as the journalistic landscape ría de Prensa del Capitolio. changes, is the status of nonprofits.

La regla que más se cuestiona a medida que cambia el pa“Applicants must also be employed by a penorama periodístico es la que se refiere al estatus de las orgariodical that is published for profit and is supnizaciones sin ánimo de lucro. ported chiefly by advertising or by subscription, “Los solicitantes también deben ser empleados de una puor by a periodical meeting the conditions in this blicación periódica que se publique con fines de lucro y que se paragraph but published by a nonprofit organisostenga principalmente con publicidad o por suscripción, o zation that, first, operates independently of any de una publicación periódica que cumpla con las condiciones government, industry, or institution and, second, de este párrafo, pero que sea publicada por una organización does not engage, directly or indirectly, in any lobsin fines de lucro que, en primer lugar, opere independientebying,” the rules mente de cualquier gobierread. no, industria o institución In other words, y, en segundo lugar, no se it excludes a numdedique, directa o indirectaber of BPOC-led mente, a ningún tipo de caorganizations like bildeo”, dice el reglamento.

Latino Rebels and En otras palabras, exnonprofit journalcluye a una serie de orgaism that is breaknizaciones dirigidas por ing barriers in BPOC, como Latino Rebels, Pablo Manríquez representation for y al periodismo sin ánimo readers. de lucro que está rompiendo It’s a classic case of gatekeeping politics on barreras a la hora de representar a sus lectores.

Capitol Hill, but according to the Periodical GalAnte este evidente ejemplo de política de control de accelery Committee, it’s a simple matter of sticking to so en el Capitolio, el Comité de la Galería de Publicaciones the rules.

Periódicas alega que se trata de una simple cuestión de ate“Futuro Media was granted temporary Hill nerse a las normas. credentials while staff reviewed their proposed “A Futuro Media se le concedieron credenciales tempoapplication to the Periodical Gallery. Those crerales en el Capitolio mientras el personal revisaba su prodentials were not renewed after the committee puesta de solicitud a la Galería de Publicaciones Periódicas. determined it was unlikely they would qualify Esas credenciales no se renovaron después de que el comité for permanent credentials,” wrote Leo Shane III, determinara que era poco probable que pudieran optar a las chairman of the Executive Committee of Periodicredenciales permanentes”, comentó Leo Shane III, presical Correspondents, told AL DÍA. dente del Comité Ejecutivo de Corresponsales de PublicacioHe cited the aforementioned rule, where the penes Periódicas, a AL DÍA. riodical must be published for profit and supported Shane citó la mencionada norma, según la cual el perióchiefly by advertising or subscription revenue. dico debe publicarse con ánimo de lucro y financiarse princiWhile he said Futuro Media still has an opporpalmente con ingresos por publicidad o suscripciones. tunity to petition the committee to sell their qualTambién explicó que Futuro Media todavía tiene la ification, Manríquez told AL DÍA they would not oportunidad de solicitar al comité la venta de su título, aundo so. que Manríquez dijo a AL DÍA que no lo harían.

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COVER STORY

WHY NOT M PHILADELPHIA POLICE COMMISSIONER DANIELLE OUTLAW LED THE CITY’S POLICE DEPARTMENT INTO THE PANDEMIC, AND SHE WILL LEAD IT OUT. LA COMISIONADA DE POLICÍA DE FILADELFIA, DANIELLE OUTLAW, LIDERÓ EL DEPARTAMENTO DE POLICÍA DE LA CIUDAD DURANTE LA PANDEMIA, Y SEGUIRÁ HACIÉNDOLO. By | Por: NIGEL THOMPSON AL DÍA Deputy Editor

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PORTADA

P

ENGLISH

hiladelphia Police Commissioner Danielle Outlaw told AL DÍA that she is very intentional about the jobs she puts her name in the hat for.

As one of the few Black women in police leadership across the U.S., Outlaw knows a thing or two about the “processes” cities go through when selecting their next law enforcement leader.

It’s often not genuine.

She reckons about 10 years ago is when words like ‘diversity’ began making rounds in police leadership circles. At that time, Outlaw was working in her hometown for the Oakland Police Department, rising up the ranks.

It made her a popular name for a number of positions opening nationwide, but she quickly learned many of those positions were already filled, and the selection processes were nothing more than shams to appoint who had already been picked.

“I was very intentional about not being in someone’s ‘process’ for the sake of them highlighting me as a qualified Black woman as part of their process,” said Outlaw.

SHE CHOSE PHILLY

ME? Philadelphia Police Commissioner Danielle Outlaw officially took her new post on Feb. 10 2020. Samantha Madera/City of Philadelphia.

La comisaria de policía de Filadelfia, Danielle Outlaw, asumió oficialmente su nuevo cargo el 10 de febrero de 2020. Samantha Madera/City of Philadelphia.

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When she was selected for her first police chief spot in Portland, Outlaw became the city’s first Black woman to lead its police department.

The same history was made when Philadelphia Mayor Jim Kenney announced her appointment as Philly’s police commissioner on Dec. 30, 2020.

But to her it’s also not about the history she made.

“There’s still more firsts, and there’s going to be more after me,” Outlaw told AL DÍA. In reality, the choice to become Philadelphia’s next police commissioner came down to a simple: “Why not?”

“Why not me?” said Outlaw.

Philadelphia also presented her with a unique situation. Being the poorest major city in the U.S. set Philly apart “in a lot of different ways,” according to the commissioner. That situation allowed her to dive deeper into her passion for the psychology of people, groups of people, and the effect of systems on that psychology.

ESPAÑOL

L

a comisionada de policía de Filadelfia, Danielle Outlaw, dijo a AL DÍA que cada vez que elige un puesto de trabajo, lo hace con intenciones claras.

Al ser una de las pocas mujeres negras que ocupa un puesto de liderazgo policial en los EE. UU., Outlaw se las sabe todas en lo que se refiere a los “procesos” que utilizan las ciudades para seleccionar a su próximo líder policial.

Y estos procesos a menudo no son honestos.

Outlaw calcula que fue hace unos 10 años cuando palabras como “diversidad” empezaron a sonar en las altas esferas policiales del país. En ese momento, ella trabajaba para el Departamento de Policía de Oakland, su ciudad natal, e iba subiendo de rango.

Gracias a eso consiguió que su nombre estuviera entre los favoritos a diversos puestos de alto rango que faltaban por cubrir en el país, pero enseguida se dio cuenta de que, a la hora de la verdad, muchos de esos puestos ya estaban ocupados y que los procesos de selección no eran más que farsas para nombrar a quienes ya habían sido elegidos.

“Cuando no me presentaba para un puesto lo hacía de forma intencional, no quería que se aprovecharan de mí solo para decir que había una mujer negra calificada en su proceso de selección”, dijo Outlaw.

ELIGIÓ PHILLY

Cuando fue seleccionada para el puesto de jefa de policía de Portland, Outlaw se convirtió en la primera mujer negra en dirigir el departamento de policía de la ciudad. La misma historia volvió a repetirse cuando el alcalde de Filadelfia, Jim Kenney, anunció su nombramiento como comisionada de policía de la ciudad, el 30 de diciembre de 2020.

Para Outlaw, no obstante, su historia es lo de menos.

“Habrá muchas otras primeras después de mí”, dijo a AL DÍA. En realidad, su decisión de convertirse en la próxima comisionada de policía de Filadelfia llegó con un simple “¿Por qué no?” “¿Por qué no yo?”, se preguntó Outlaw.

Según la actual comisariada de policía de la ciudad, la situación de Filadelfia era única. Filadelfia es la ciudad más pobre de los Estados Unidos y eso la hace diferente “de muchas maneras”.

Era una situación que Continues in pag. 16 |Continúa pág. 18

We all want the same thing, but how we get there, there’s still work that needs to be done Todos queremos lo mismo, pero para lograrlo, todavía hay trabajo por hacer

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COVER ENGLISH

From pag.15|

lice department struggling like the rest of the country to find adequate supplies of PPE for its officers and other staff.

All the while, as society shut down, the homicide rate slowly rose across the city to unheard-of levels. Later studies would show Philadelphia’s circumstance to be the same as in many other major cities across the country, but in its first stages, many were just trying to grasp the gravity of the pandemic.

“At the time, no one was willing to come out and say that there was some causation or intersectionality between the increases of crime and the pandemic,” said Outlaw.

For her, the abrupt shutdown of society was especially hard given her newness to not only the position, but the city of Philadelphia itself. Not only was she unable to visit and get to know any of the city’s best restaurants or tourist spots, but also, Outlaw said the pandemic hindered her ability to make meaningful in-person connections within Philadelphia’s neighborhoods.

To this day, she said, most of her meetings still come in a virtual format.

In regards to the tourist spots, one in particular at the top of Outlaw’s to-do list was changed forever in her mind by yet another tragedy.

“I think this was a great place to land and I have no regrets,” Outlaw told AL DÍA a year and two months after assuming the position.

But regardless of passion, considering the year the Outlaw was walking into, “why not me” may sound like some famous last words.

“It was like Groundhog Day,” she said, looking back at her first year.

It all started in Philly for her on Feb. 10, 2020. That day, Outlaw was officially sworn in as police commissioner of the city.

The same week, Philadelphia broke 50 homicides in the new year, even surpassing the concerning pace of the year before, which ended with 499 homicides.

REMEMBERING CPL. JAMES O’CONNOR

A little more than a month into the job, the first tragedy of many would strike. At 6 a.m. on Friday, March 14, 2020, a team of Philadelphia SWAT officers were serving a warrant to a house in the Frankford section of the city when they were met with gunfire from a group of men inside through the door.

Corporal James O’Connor was struck in the shoulder by a shot. He was transported to Temple University Hospital, where he succumbed to his wound 20 minutes later.

“That is something that any police commissioner hopes to never experience,” she said.

Dealing with an officer’s death in the line of duty was something Outlaw had only dealt with one time before.

Back in Portland, Outlaw could remember her first flag ceremony for a fallen officer. It’s something she still looks back as one of the few moments she lost composure.

A mother had lost her daughter, and it was Outlaw’s duty to present the flag to her. The mother kept it together until the moment the flag was handed to her.

“When she lost it, I lost it,” remembers Outlaw.

In her first year as Philadelphia police commissioner, she would present six flags for fallen officers, including O’Connor.

The others would fall victim to 2020’s next big tragedy, and one Philadelphia, the U.S., and the world is still working through: the COVID-19 pandemic.

16 •

THE EPICENTER OF UNREST

In her first year, Outlaw faced down a pandemic, and civil unrest unlike any that’s been seen in recent years.

City of Philadelphia

Samantha Madera/

En su primer año, Outlaw se enfrentó a una pandemia y a unos disturbios civiles como no se habían visto en los últimos años Samantha Madera/City of Philadelphia

I was very intentional about not being in someone’s ‘process’ for the sake of them highlighting me as a qualified Black woman as part of their process

THE COVID REALITY

For police, COVID-19 presented a reality completely counter to how their work was done before.

To Outlaw, policing is social interaction, hands-on, close quarters communication, and sometimes physical. Officers are also required on occasion to enter the unknown of people’s houses.

“All of the things that are counter to what COVID-19 restrictions or guidelines layout for us,” said Outlaw.

In other words, every protocol Philadelphia police followed in their day-today had to be reconfigured.

“We were literally building the plane as we flew it,” said Outlaw.

Early on, she also remembers the po-

On May 25, 2020, Minneapolis Police Officer Derek Chauvin was captured on video kneeling on the neck of George Floyd for more than nine minutes. Floyd, a Black man, died as a result of Chauvin’s actions, and Minneapolis, Philadelphia and the world erupted at what it had witnessed.

“Those are videos you can only watch once,” said Outlaw.

She went on to explain that she had two reactions to watching the Floyd video, and the first was not as a police officer.

“I relate as a parent first,” said Outlaw.

She has two sons, aged 22 and 21 respectively.

“What if that was my child? What if that was one of my sons?” said Outlaw.

But even as a cop, she thought the case against Chauvin was “cut and dry.”

“That’s not what we do, that’s not what we train,” she said.

The jury in Chauvin’s trial also eventually agreed with her, and convicted the former officer of all counts that faced MAY 26 - JUNE 2, 2021

PORTADA him, including second and third-degree murder, and manslaughter.

But before that, in the days that followed Floyd’s murder, Philadelphia became one of the many epicenters for uprisings. And its police, under Outlaw, were in the headlines for the wrong reasons.

In her interview with AL DÍA, the police commissioner admitted to understaffing for protests over the first weekend of demonstrations starting on May 30.

“There’s no secret about that,” said Outlaw.

The protests during the day went off without a hitch, but the widespread looting and property damage that happened after and into the night was often too much to handle for the police force.

On June 1, Philadelphia police again found themselves in the country’s spotlight as police fired tear gas on protestors at-

Despite the situation, Outlaw also said she came out of it having learned how to respond better to circumstances of unrest and the like.

The gun violence crisis That approach is especially important when confronting the current crisis in Philadelphia surrounding gun violence.

Her main goal in combating the issue is working collaboratively with other offices and agencies to be as effective as possible in doing everything from solving cases to getting illegal guns off the street.

“We all want the same thing, but how

We were literally building the plane as we flew it we get there, there’s still work that needs to be done,” said Outlaw.

One of the areas she pinpointed for improvement is getting more punishments for people caught carrying illegal guns in violation of the Uniform

Firearms Act (VUFA). The commissioner commended the work being done to confiscate guns and make arrests under VUFA, and expressed frustration that many of the shooters caught have one or multiple open gun cases.

“Maybe, just maybe, if there is disruption early… maybe they wouldn’t be that person carrying out the shooting today,” said Outlaw.

Solving gun violence is just one issue in a plethora that needs solving, but Outlaw has always billed herself as a change agent. That hasn’t changed after a difficult year.

“All hope is not lost,” she said. z

That is something that any police commissioner hopes to never experience tempting to get off I-676, but were trapped by a tall fence that many began to climb.

A New York Times visual investigation of the incident brought a response from both Mayor Kenney and Outlaw, and a City Controller report released at the beginning of 2021 found that the commissioner had given the order to use tear gas.

The report also scrutinized the same tactics for their use in West Philadelphia, which was also highlighted in a video breakdown by the Philadelphia Inquirer.

Similar unrest would hit Philadelphia once again in the days following Oct. 26, 2020, as officers shot and killed Walter Wallace Jr. in Cobbs Creek.

In response to the uprisings and the many critiques leveled at her decisions, Outlaw much like she had about dealing with the pandemic.

“There was no blueprint for this,” she said. The unrest we saw in Philly and other parts of the country were not like regular unrest that people have seen before.”

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Outlaw continues to battle Philadelphia’s gun violence epidemic alongside local, state and federal partners.

Jared Piper/PHL Council

Outlaw sigue luchando contra la epidemia de violencia con armas de fuego en Filadelfia junto con socios locales, estatales y federales.

Jared Piper/PHL Council

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COVER ESPAÑOL

Viene pag. 15 |

le permitía profundizar en su pasión por la psicología de las personas, los colectivos y el impacto de los sistemas en esa psicología.

“Pensé que era un fantástico lugar para aterrizar y no me arrepiento”, explicó a AL DÍA un año y dos meses después de asumir el cargo.

Pero, considerando el difícil año en que Outlaw asumía su cargo, “por qué no yo” sonaba más bien a que serían sus últimas palabras.

“Al principio fue como el Día de la Marmota”, comentó, recordando su primer año en el cargo.

Outlaw se estrenó en Filadelfia el 10 de febrero de 2020. Ese día, Outlaw juró oficialmente su cargo de comisionada de policía de la ciudad.

Esa misma semana, Filadelfia alcanzaba los 50 homicidios desde el inicio del año, superando el preocupante ritmo del año anterior, que terminó con 499 homicidios.

RECORDANDO AL CABO JAMES O’CONNOR

Poco después de cumplir un mes en su nuevo trabajo, Outlaw se topó con la pri-

mera de muchas tragedias. A las 6 a.m. del viernes 14 de marzo de 2020, un equipo de oficiales SWAT fue recibido con disparos mientras se encargaba de cumplir una orden judicial en una vivienda en el barrio de Frankford, en el noreste de la ciudad.

En el incidente, el cabo James O’Connor recibió un disparo en el hombro. Fue trasladado al Hospital de la Universidad de Temple, donde falleció 20 minutos después a causa de la herida.

“Eso es algo que cualquier comisionado de policía espera no tener que experimentar nunca”, comentó Outlaw.

Lidiar con la muerte de un oficial en acto de servicio era algo a lo que Outlaw solo se había enfrentado una vez, en Portland, donde tuvo que convocar su primera ceremonia de bandera por un oficial caído.

Y lo recuerda como uno de los pocos momentos en que perdió la compostura.

Se trataba de una madre que había perdido a su hija y Outlaw sintió el deber de homenajearla con la bandera.

La madre se mantuvo entera hasta el momento en que le entregaron la bandera.

“Cuando ella flaqueó, yo también lo hice”, recuerda Outlaw.

Outlaw is one of the few Black women in police leadership across the U.S., and the first to be Philly’s police chief.

Cuando no me presentaba para un puesto lo hacía de forma intencional, no quería que se aprovecharan de mí solo para decir que había una mujer negra calificada en su proceso de selección

En su primer año como comisionada de policía de Filadelfia, terminó oficiando seis ceremonias de bandera para seis oficiales caídos, incluyendo O’Connor.

Los otros cinco fueron víctimas de la siguiente gran tragedia que le deparaba el 2020: la pandemia de COVID-19.

Jared Piper/PHL Council

Outlaw es una de las pocas mujeres negras que ocupan puestos de mando en la policía de Estados Unidos, y la primera en ser jefa de policía de Filadelfia..

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Jared Piper/PHL Council

LA REALIDAD DEL COVID

Para el cuerpo de policía, la pandemia de COVID-19 supone lidiar con una realidad de una forma totalmente contraria a la que están habituados.

Outlaw lo explicó mejor: ser policía implica interacción social, práctica, comunicación cercana y, a veces, física. En ocasiones, también requiere que los oficiales irrumpan en terreno desconocido, como casas ajenas.

“Todo lo que hacemos va en contra de las restricciones o pautas de COVID-19”, aclaró.

En otras palabras, todos los protocolos seguidos por la policía de Filadelfia en su día a día tuvieron que ser reconfigurados.

“Literalmente estábamos construyendo un avión mientras lo pilotábamos”, aclaró Outlaw.

También se acuerda de que al principio el departamento de policía luchó, igual que el resto del país, para suministrar los equipos de protección (EPI) adecuados para sus oficiales y el resto de personal.

Mientras tanto, a medida que la sociedad se confinaba en sus casas, la tasa de homicidios aumentaba lentamente en toda la ciudad hasta alcanzar niveles inauditos. Estudios posteriores mostrarían que las circunstancias de Filadelfia eran las mismas que las de muchas otras grandes ciudades del país, pero en sus primeras etapas, muchas de ellas se limitaron simplemente a intentar comprender la gravedad de la pandemia.

“En ese momento nadie estaba dispuesto a salir y decir que entre delincuencia y pandemia podía existir una relación de causalidad o interseccionalidad”, observó Outlaw.

Para ella, el repentino confinamiento de la sociedad fue especialmente difícil dada su novedad, no solo en el puesto, sino también en la ciudad de Filadelfia.

No solo no pudo visitar y conocer los restaurantes y lugares turísticos más famosos de la ciudad, sino que la pandemia obstaculizó su capacidad para hacer contactos en los diferentes vecindarios de Filadelfia de forma presencial.

Hasta el día de hoy, la mayoría de sus reuniones todavía siguen siendo en formato virtual, explicó a AL DÍA. En lo que respecta a los lugares turísticos, hay uno en particular, el primero en la lista de tareas pendientes de Outlaw, que tendrá que ser olvidado para siempre debido a otra tragedia.

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PORTADA

Literalmente estábamos construyendo un avión mientras lo pilotábamos

“All hope is not lost,” were Outlaw’s words when looking at 2021 and beyond.

Gettyimages

“No toda la esperanza está perdida”, fueron las palabras de Outlaw al mirar a 2021 y más allá.

Eso es algo que cualquier comisionado de policía espera no tener que experimentar nunca

EL EPICENTRO DE LOS DISTURBIOS

El 25 de mayo de 2020, el oficial de policía de Minneapolis Derek Chauvin fue capturado en un video arrodillado sobre el cuello de George Floyd durante más de nueve minutos. Floyd, un hombre negro, murió como resultado de las acciones de Chauvin, y Minneapolis, Filadelfia y el mundo entero estallaron por lo que habían presenciado.

“Es ese tipo de videos que sólo puedes ver una vez”, dijo Outlaw.

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Gettyimages

Después explicó que al ver el video de Floyd tuvo dos reacciones, y la primera no fue como oficial de policía.

“Reaccioné primero como madre”, dijo Outlaw, que tiene dos hijos, de 22 y 21 años respectivamente. “¿Y si hubiera sido mi hijo? ¿Y si hubiera sido uno de mis hijos?” dijo Outlaw.

Como policía, pensó que el caso contra Chauvin iba a ser pan comido.

“Eso no es lo que hacemos, ni para lo que nos entrenamos”, añadió.

El jurado en el juicio de Chauvin estuvo de acuerdo con ella y condenó al ex oficial por todos los cargos de los que se le acusaba, incluidos homicidio en segundo y tercer grado, y homicidio involuntario.

No obstante, en los días que siguieron al asesinato de Floyd, Filadelfia se convirtió en uno de los muchos epicentros de las protestas. Y el cuerpo de policía, bajo el mando de Outlaw, apareció en los titulares de todos los medios de comunicación por razones equivocadas.

En su entrevista con AL DÍA, la comisionada de policía confesó que cuando estallaron las protestas, el fin de semana del 30 mayo, no disponía de personal suficiente.

“No es ningún secreto”, admitió.

Las protestas se desarrollaron sin problemas durante el día, pero el saqueo generalizado y los daños a la propiedad que ocurrieron después y durante la noche sobrepasaron a la fuerza policial.

El 1 de junio, la policía de Filadelfia volvió a convertirse en el foco de atención del país cuando los oficiales lanzaron gases lacrimógenos contra los manifestantes que intentaban salir de la I-676, pero quedaron atrapados por una cerca alta que muchos comenzaron a escalar.

Una investigación visual del incidente llevada a cabo por The New York Times provocó la respuesta tanto del alcalde Kenney como de Outlaw, además de un informe del Regulador de la ciudad publicado a principios de 2021 que reveló que el comisionado había dado la orden de usar gas lacrimógeno.

El informe también analizaba el uso de las mismas tácticas en las protestas que se produjeron al oeste de Filadelfia, y que fueron divulgadas en un video del Philadelphia Inquirer.

Disturbios similares tuvieron lugar en Filadelfia en los días posteriores al 26 de octubre de 2020, fecha en que unos oficiales dispararon y mataron a Walter Wallace Jr. en Cobbs Creek.

En respuesta a los levantamientos y las muchas críticas recibidas por sus decisiones, Outlaw admitió que había tenido que lidiar con una situación similar a la pandemia: “No teníamos ningún plan para esto”, dijo. “Los disturbios que vimos en Filadelfia y otras partes del país no fueron como los disturbios habituales que habíamos visto antes”.

A pesar de la situación, Outlaw asegura que gracias a la experiencia ha aprendido a responder mejor a los disturbios y otras circunstancias similares.

La crisis de la violencia con armas La actual crisis de la violencia armada que sufre Filadelfia merece una atención especial.

El principal objetivo de Outlaw en este ámbito es trabajar en colaboración con otras oficinas y agencias para ser lo más eficaz posible a la hora de lograr combatir el problema, desde resolver casos a eliminar las armas ilegales de las calles.

“Todos queremos lo mismo, pero para lograrlo, todavía hay trabajo por hacer”, dijo Outlaw.

Una de las áreas de mejora que señaló es aplicar más castigos contra las personas que sean capturadas portando armas ilegales en violación de la Ley Uniforme de Armas de Fuego (VUFA). La comisionada elogió el trabajo que se está realizando para confiscar armas y realizar arrestos bajo la VUFA, y expresó su frustración porque muchos de los detenidos ya tienen uno o varios casos de armas abiertos.

“Tal vez, solo tal vez, si se produce antes una intercepción … entonces tal vez esa persona no será la que lleva hoy a cabo un tiroteo”, dijo Outlaw.

Poner solución a la violencia con armas de fuego es solo un problema en una plétora sin resolver, pero Outlaw siempre se ha presentado a sí misma como una agente de cambio. Y a pesar de un año difícil, en eso no ha cambiado.

“No toda la esperanza está perdida”, concluyó. z • 19

QUOTABLE SENTENCES FRASES CITABLES POLICY REALLY NEEDS TO BE INFORMED BY WHAT TEACHERS SEE EVERY DAY “LA POLÍTICA NECESITA REALMENTE ESTAR AL CORRIENTE DE LO QUE LOS MAESTROS VEN TODOS LOS DÍAS” Marcia L. Fudge, Biden’s Secretary of Housing and Urban Development, wrote on Twitter on the American Jobs Plan.

WITHOUT BEING ABLE TO DO THEATER, OUR VOICE IS LOST “SIN PODER HACER TEATRO, NUESTRA VOZ SE PIERDE” Edward James Olmos, on supporting California’s Senate Bill 805 protecting POC-run theaters.

EVERYTHING I DO IS AN EXPLORATION OF MY CONNECTION TO THE CULTURES I’VE HAD AROUND ME SINCE I WAS A CHILD “TODO LO QUE HAGO ES EXPLORAR MI CONEXIÓN CON LAS CULTURAS QUE HE TENIDO A MI ALREDEDOR DESDE QUE ERA NIÑA” Desta French, al repasar sus influencias musicales en la escena underground londinense.

20 •

THE NORTHERN TRIANGLE CANNOT THRIVE WHILE ITS OFFICIALS ARE MORE FOCUSED ON SELF-ENRICHMENT THAN SERVING THE PUBLIC “EL TRIÁNGULO DEL NORTE NO PUEDE PROSPERAR MIENTRAS SUS FUNCIONARIOS ESTÉN MÁS ENFOCADOS EN EL ENRIQUECIMIENTO PERSONAL QUE EN EL SERVICIO AL PÚBLICO” Rep. Norma Torres on the release of a State Department report detailing corruption in Central America.

WE NEED HUMANE AND JUST IMMIGRATION POLICIES THAT AIM TO END MASS CRIMINALIZATION AND DEPORTATION OF IMMIGRANTS “NECESITAMOS POLÍTICAS DE INMIGRACIÓN HUMANAS Y JUSTAS QUE TENGAN COMO OBJETIVO PONER FIN A LA CRIMINALIZACIÓN MASIVA Y LA DEPORTACIÓN DE INMIGRANTES Rep Alexandria Ocasio-Cortez on sending a letter to President Joe Biden demanding the end to the U.S.’s ‘carceral’ immigration policies.

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CULTUR A LATINO SECRET IN U.K. INDIE HALF-COLOMBIAN AND HALF-ITALIAN, DESTA FRENCH HAS “LATINIZED” THE LONDON UNDERGROUND WITH HER STYLE.

MITAD COLOMBIANA Y MITAD ITALIANA, DESTA FRENCH HA “LATINIZADO” EL UNDERGROUND LONDINENSE CON UN ESTILO QUE SURFEA ENTRE EL R & B, EL ‘CLUBBING’ Y EL RUMOR TROPICAL LIGADO A SUS RAÍCES. By | Por: ALBERT GÓMEZ | AL DÍA News Writer

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Desta French’s latest single, “Ojos Negros”, is a tribute to her roots.

Desta French.

El último sencillo de Desta French, “Ojos Negros”, es un homenaje a sus raíces.

Desta French.

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CULTURE

I

ENGLISH

n the cold, wet, and foggy UK where groups like The Cure, Blur, The Beatles or Pink Floyd began, a warm breeze full of tropical nuances has arrived to change the meteorological currents of music.

She is Desta French, a half-Colombian, half-Italian artist who has made a place for herself in the London underground scene with a mix of genres that surf between R&B, club music and honeyed interpretations of Latino sounds.

Her latest single, “Ojos Negros,” invites listeners to get lost on the dance floor, while the album she released last year, San Lazarus, works somewhere between a tropical rumble and jazz.

“Everything I do is an exploration of my connection to the cultures I’ve had around me since I was a little girl,” the artist told AL DÍA. With her music, Desta French has filled a representation gap still largely empty in the London scene without much press coverage and a young fanbase primed to grow.

“San Lazarus was a very innocent experimental thing and I didn’t know if it was something that could connect with people in Latin America. But I’ve had a lot of support from the young people there, who are very curious about the vibe of my music. That has given me a lot of support and faith to continue showing my authenticity,” said French.

However, the search for her own style was not easy.

“I always sang at school performances but I didn’t have the confidence to say I was an artist, also because I didn’t see anyone else,” she said. “When I met Jamal Hadaway, the producer with whom we created Shame, I decided that music was

ESPAÑOL

E

n el frío, húmedo y neblinoso Reino Unido donde emergieron grupos como The Cure, Blur, The Beatles o Pink Floyd, una brisa cálida y llena de matices tropicales ha llegado para cambiar las corrientes metereológicas de la música.

Ella es Desta French, una artista mitad colombiana y mitad italiana que se ha hecho un lugar en el panorama underground de Londres, ciudad donde reside, con una mezcla de géneros que surfean entre el R&B, la música de clubs y las melosas interpretaciones propias de los sonidos latinos.

Su último single, “Ojos Negros”, invita a perderse en la pista de baile, mientras que el disco que lanzó el pasado año, San Lazarus, funciona a medio camino entre el rumor tropical y los arreglos jazzísticos.

“Todo lo que hago es una exploración de mi conexión con las culturas que he tenido alrededor mío desde pequeña. San Lazarus es una fusión que es más una perspectiva de cómo he experimentado la ‘latinidad’ desde Londres”, explicó la artista a AL DÍA. Desta French ha llenado con su música un hueco de representación que todavía se encuentra vacío en la escena londinense, donde tampoco los medios parecen interesarse mucho por un fenómeno en auge y que cuenta, afirma la intérprete, con el apoyo de los más jóvenes.

“San Lazarus fue algo experimental muy inocente y no sabía si era algo que podía conectar con gente en Latinoamérica. Pero he tenido mucho apoyo de la gente joven allá, quienes están a la expectativa y tienen mucha curiosidad por las vibraciones de mi música. Eso me ha dado mucho apoyo y fe para seguir mostrando mi autenticidad”, sostiene.

Sin embargo, la búsqueda de un estilo propio en un panorama sin demasiados referentes no fue sencilla: “Siempre cantaba en presentaciones del colegio pero no tenía la confianza de decir que yo era artista, también porque no veía a nadie más. En los medios de comunicación aquí en UK no había artistas con los cuales me sintiera identificada; entonces me demoré un poco

I feel lucky to be where I am and to be able to represent my roots with my music

The singer covered Violeta Parra’s song “La Carta” to raise funds for Colombia.

Desta French

La cantante hizo una cover de la canción de Violeta Parra “La Carta” para recoger fondos y ayudar a Colombia.

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Me siento afortunada por estar donde estoy y poder representar mis raíces con mi música Desta French

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CULTURA ENGLISH something serious and that I couldn’t live without creating it.”

A PRODIGIOUS VOICE

A powerful voice can topple empires, but it doesn’t seem enough to make records. For that, you need other like-minded musicians around you.

In London, there is a whole Latino world in its indie scene. That’s where French thrives.

“It’s important to have a scene of people who understand where your experiences come from. Knowing about other Latino artists in the world who inspire me, makes me feel like I’m in school and there is so much to learn,” she said.

These days, as Colombia enters dark times and protests against structural inequality in the country have brought out violence from its government, a number of artists — from Juanes to Residente, have lent their voices in a show of solidarity with the South American country and its people.

French has also joined in their calls

THIS IS OUR

for justice, again, recalling her Colombian roots: “It has given me so much sadness.

I would like to see my people well, but I know that it is time for a change, not from violence but from a discourse of unity for a fairer country”, she said.

French also recently performed a cover of Violeta Parra’s song, “La Carta” to raise funds for people affected by the protests in Cali, and throughout the country.z

ESPAÑOL en encontrar mi voz. Cuando conocí a Jamal Hadaway, el productor con quien creé Shame, decidí que la música era algo serio y que no podía vivir sin crearla”, afirma.

UNA GARGANTA PRODIGIOSA

Con una voz poderosa se pueden tumbar imperios, pero no parece suficiente para grabar discos; se necesita de una escena y de otros músicos de la misma corriente a su alrededor.

Sorprendentemente, hay todo un mundo

Everything I do is an exploration of my connection to the cultures I’ve had around me since I was a little girl Todo lo que hago es una exploración de mi conexión con las culturas que he tenido alrededor mío desde pequeña

latino en el indie londinense del que Desta French forma parte: “¡He encontrado una comunidad de artistas latinos aquí que antes no sabía existía!

Es importante tener una escena con gente que entienda de dónde vienen tus experiencias.

Conocer a otros artistas latinos en el mundo que me sirve de inspiración me hace sentir como si estuviera en la escuela, y hay mucho por aprender. Me siento afortunada por estar donde estoy y poder representar mis raíces con mi música”, asegura.

En estos días en que Colombia vive tiempos oscuros y las protestas contra la desigualdad estructural se suceden en un país marcado por la violencia y el hartazgo, numerosos artistas, desde Juanes a Residente, han echado mano de sus gargantas para mostrar su solidaridad.

Desta French también se unió a ellos: “Me ha dado muchísima tristeza. Quisiera ver a mi gente bien, pero sé que estamos en un momento de cambio, no desde la violencia pero sí desde un discurso de unidad por un país más justo”, concluyó la artista, que recién realizó una cover de la canción de Violeta Parra “La Carta” para recaudar fondos para las personas afectadas en Cali y en todo el país. z

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mainlinehealth.org/heart

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CULTURE

The Shrine of the Black of Madonna Church on Detroit’s west side.

Detroit Free Press

La Iglesia Shrine of the Black of Madonna, en la zona oeste de Detroit.

Detroit Free Press

THE BLACK MESSIAH IN THE 1960S, A DETROIT REVEREND EMBARKED ON A STRUGGLE TO DECOLONIZE CHRISTIAN CHURCHES. EN LA DÉCADA DE 1960, UN REVERENDO DE DETROIT INICIÓ UNA LUCHA PARA DESCOLONIZAR LAS IGLESIAS CRISTIANAS .

By | Por: BEATRÍZ GARCÍA | AL DÍA News Writer

H

ave you ever wondered why the most popular image of Jesus Christ is that of a pale, blond young man with blue eyes if, according to history, he was born in what is now known as the Middle East?

Created in 1924 by religious illustrator, Warner E. Sallman, the popular "Head of Christ" that we see today on millions of stamps, postcards and paintings has become almost the "true face of God." It’s something the BLM movement has criticized in recent times as a form of white supremacy, but with a history that cannot be detached from the shadow of World War II and the fierce struggle for civil rights in the 1960s.

The story began when Sallman published his sketches in an evangelical newspaper. Over time, they became so popular, he created a painting and sold the original to a religious publisher that developed all kinds of merchandising based on the portrait — from prayer cards to clocks, pencils, and bookmarks.

Until then, every ethnic group could imagine Jesus as a member of their culture, but in the wake of World

24 •

ENGLISH War II, as Eisenhower distributed thousands of these prints to his soldiers, the Caucasian Christ began to take hold. Today, it is considered the best-known American work of art of the 20th century.

A few decades later, the image of a "global Jesus" would be at the center of a revolution for racial justice.

ESPAÑOL

¿

Alguna vez se han preguntado por qué la imagen más popular de Jesucristo es la de un joven rubio y pálido de ojos azules si, según la historia, nació en lo que hoy se conoce como Oriente Próximo?

Realizada en 1924 por un ilustrador religioso de Chicago, Warner E. Sallman, la popular “Cabeza de Cristo” que hoy vemos

Advised by the Trump pastor, Eisenhower distributed thousands of prints of the Nordic Jesus Christ to World War II soldiers.

Aconsejado por el pastor de los Trump, Eisenhower distribuyó miles de estampas del Jesucristo nórdico entre los soldados de la Segunda Guerra Mundial.

en millones de estampas, postales y cuadros se ha convertido casi en la “verdadera cara de Dios”, algo que el movimiento BLM criticó con fuerza en tiempos recientes como una forma de supremacismo blanco, aunque su historia no puede desligarse de la sombra de la Segunda Guerra Mundial y, sobre todo, de la feroz lucha por los derechos civiles vivida en la década de 1960.

La historia empezó cuando Sallman publicó sus esbozos en un periódico evangélico y al poco tiempo se hizo tan popular que creó un cuadro y vendió el original a una editorial religiosa, que desarrolló todo tipo de merchandising basado en ese retrato, desde tarjetas de oración hasta relojes, lápices y marcapáginas.

Hasta entonces, cada grupo étnico podía representar a Jesús como miembro de su cultura, pero a raíz de la Segunda Guerra Mundial, cuando Eisenhower, alentado por el pastor de los Trump, distribuyó miles de estas estampas entre sus soldados, el Cristo caucásico comenzó a imponerse en las iglesias, convirtiéndose, de hecho, en la obra de arte americano más conocida del siglo XX. Y esa imagen de un “Jesús global” es la misma que unas décadas más tarde iba a estar en el centro de una revolución por la justicia racial.

MAY 26 - JUNE 2, 2021

CULTURA ENGLISH

A MALCOLM X OF JUDEA

Around the same time James H. Cone was founding Black liberation theology and encouraging his parishioners to love their Blackness, and Martin Luther King Jr. was advocating integration and nonviolence as part of his fight against inequality, Malcolm X was following his own path.

Christianity, the activist said, was "a white man's religion."

"The white man has brainwashed us Blacks to fix our gaze on a blond-haired, blue-eyed Jesus!" he said from a pulpit.

Detroit Reverend B. Cleage Jr. found Dr. King's teachings were no longer helpful after the 1963 March to Freedom, as he did not agree that whites should participate in the protest. Cleage, conflicted as a child about his light skin, began to embrace Malcolm X's Black nationalism, ran for governor of Michigan, and was the editor of a political weekly.

He became a pioneer by proclaiming from his church that Jesus was as Black as his believers, radically reinterpreting the Bible and installing a painting of a Black Madonna holding Baby Jesus.

Convinced the community needed to know its African history, more identical shrines sprang up in Kalamazoo, Atlanta and Houston, and Cleage also changed his name to Jaramogi Abebe Agyeman — "savior" in Swahili.

His mission was both to help the economic and educational advancement of the faithful, and to rewrite the Bible as a truly sacred book for African-Americans..

When Cleage published The Black Messiah in 1968, he presented Jesus as a Malcolm X of his time — a revolutionary Black leader who was to save his sons. Under his guidance and protection, they could solve all the political and economic problems gripping them.

Today, these Black Jesuses are a mirror for a community whose referents do not resist being whitewashed. z

The white man has brainwashed us blacks to fix our gaze on a blond-haired, blue-eyed Jesus!

ESPAÑOL

UN MALCOLM X DE JUDEA

En la misma época en que James H. Cone fundaba la teología de la liberación negra y animaba a sus feligreses a amar su propia negritud y Martin Luther King Jr. defendía el entendimiento y la no violencia como parte de su lucha contra la desigualdad, Malcolm X seguía su propio camino.

El cristianismo, dijo el activista, era “una religión de blancos”. “¡El hombre blanco nos ha lavado el cerebro a los negros para que fijemos nuestra mirada en un Jesús de pelo rubio y ojos azules!”, proclamaba desde su púlpito.

Al reverendo de Detroit B. Cleage Jr las enseñanzas de King dejaron de serle de ayuda tras la Marcha por la Libertad de 1963, ya que no estaba de acuerdo con que los blancos participasen en la protesta. En esa misma época Cleage, que desde niño vivía en conflicto por su piel demasiado clara, empezó a abrazar el nacionalismo negro de Malcolm X e incluso se presentó como candidato a gobernador por Michigan y editor de un semanario político.

Cleage acabó convertido en un pionero al proclamar desde su iglesia que Jesús era tan negro como sus feligre-

ses, reinterpretar la Biblia de forma radical e instalar un cuadro de una Virgen negra que sostenía al Niño Jesús.

Convencido de que la comunidad debía conocer su historia africana, el activista logró que surgieran más santuarios idénticos en Kalamazoo, Atlanta y Houston.

Cleage también cambió su nombre al de Jaramogi Abebe Agyeman -”salvador” en suajili. Su misión era tanto ayudar al progreso económico y educativo de los fieles como reescribir la Biblia como un libro realmente sagrado para los afroamericanos. Pero, sobre todo, hacía falta reescribir la figura de Cristo.

Cuando en 1968 Cleage publicó The Black Messiah, lo que hizo fue presentar a Jesús como una especie de Malcolm X de su época, un líder revolucionario y negro que debía salvar a sus hijos, ya que bajo su guía y protección podrían resolver todos los problemas políticos y económicos que los atenazaban.

Hoy estos Black Jesus conforman un espejo para una comunidad cuyos referentes no se resisten a ser blanqueados. z

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¡El hombre blanco nos ha lavado el cerebro a los negros para que fijemos nuestra mirada en un Jesús de pelo rubio y ojos azules!

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HISTORY TIP

WOMEN OF COLOR PRESS IN THE 1980S, PIONEERS AUDRE LORDE AND BARBARA SMITH CAME TOGETHER TO “RESIST” THE “MACHO,” WHITE PUBLISHING EMPIRE.

EN LA DÉCADA DE 1980, PIONERAS COMO AUDRE LORDE Y BARBARA SMITH SE UNIERON PARA CREAR UN PROYECTO ALTERNATIVO PARA “RESISTIR” AL IMPERIO EDITORIAL “MACHO” Y BLANCO. SU LEGADO SIGUE PRESENTE HOY. By | Por: BEATRÍZ GARCÍA | AL DÍA News Writer

I

Audre Lorde lectures at the Atlantic Center for the Arts in New Smyrna Beach, Florida, 1983.

Robert Alexander/Getty Images

Audre Lorde da una conferencia en el Atlantic Center for the Arts de New Smyrna Beach, Florida, 1983. Robert Alexander/Getty Images

26 •

ENGLISH

t all started with a phone call.

Writer Barbara Smith had been teaching courses on Black literature written by women since the early 1970s at Emerson College, and was always running into problems because most of the books were out of print.

So Smith decided to phone her friend, poet Audre Lorde, with an idea to end the marginalization and invisibility of Black women authors. To create an imprint that would assert itself as an alternative to white-dominated publishing.

“We really need to do something about publishing,” she told Lorde at the time.

Thus was born Kitchen Table: Women of Color Press, the answer to the mainstream, white feminist movement that was to become the loudspeaker for unheard, much less read, women authors.

Its first meeting, held in 1980, was attended by only Black women, but its founders wanted to open the spectrum to all women of color, as Smith wrote: “As women, feminists and lesbians of color we had common experiences and work.”

The name they chose, “Kitchen Table,” was a reference to the kitchen as the heart of every home and also a space traditionally assigned to women. With this, they intended to show that although their publishing project was small and grassroots, it had been built by women working together and without relying on “inheritances or other benefits of class privilege.”

Uniting activism and literature, the group announced the creation of Kitchen Table in the feminist journal New Directions for Women in 1981: “[Women of color] found ourselves in the situation of having a finished manuscript and then facing the dilemma of having no real options of where to submit it to get it produced,” they wrote in a truly bold statement of intent. “We only publish women of color with good hearts and strong minds.”

The team was joined by writers like Hattie Gosett and Chicana poet, essayist and playwright Cherríe Moraga, with the understanding that the problem of low visibility for women authors was as personal as it was political. It also crossed borders “We see ourselves as trying to create work that reaches our people wherever they are, all over the world,” Barbara Smith told Off Our Backs in 1984.

ESPAÑOL

T

odo empezó con una llamada de teléfono.

La escritora Barbara Smith llevaba impartiendo cursos sobre literatura negra escrita por mujeres desde comienzos de 1970 en el Emerson College y siempre se encontraba con problemas porque la mayoría de los libros estaban descatalogados.

Así que Smith decidió telefonear a su amiga, la poeta Audre Lorde, con una idea para acabar con la marginación e invisibilidad de las autoras negras y crear un sello que se se impusiera como alternativa a la edición dominada por los blancos. “Realmente tenemos que hacer algo sobre la publicación”, le dijo a Lorde.

Así fue cómo nació Kitchen Table: Women of Color Press, la respuesta al movimiento feminista mainstream y blanco que iba a convertirse en el altavoz de las autoras no escuchadas, mucho menos leídas.

A la primera reunión, celebrada en 1980, únicamente asistieron mujeres negras, pero sus fundadoras querían abrir el espectro a todas las mujeres de color, y así lo dejó escrito Smith: “Como mujeres, feministas y lesbianas de color teníamos experiencias y trabajo en común”.

El nombre que eligieron, “Kitchen Table”, hacía referencia a la cocina como el corazón de todo hogar y también a un espacio tradicionalmente asignado a la mujer. Con ello pretendían demostrar que si bien su proyecto editorial era pequeño y de base, lo habían levantado mujeres que trabajaban unidas y sin depender de “herencias u otros beneficios del privilegio de clase”.

Uniendo activismo y literatura, el grupo anunció la creación de Kitchen Table en el periódico feminista New Directions for Women en 1981: “[Las mujeres de color] nos encontramos ante la situación de tener un manuscrito terminado y luego enfrentarnos al dilema de no tener opciones reales de dónde presentarlo para que se publique”, escribieron en una verdadera y valiente declaración de intenciones. “Sólo publicamos a mujeres de color con buenos corazones y mentes fuertes”.

Al equipo se unieron escritoras como Hattie Gosett y la poeta, ensayista y dramaturga chicana Cherríe Moraga, entendiendo que el problema de la falta de visibilidad de las autoras era tan personal como político y también transfronterizo. “Nos vemos como un intento de crear una obra que llegue a nuestra gente dondequiera que MAY 26 - JUNE 2, 2021

CULTURA TIP HISTÓRICO ENGLISH Five years later, the press had published nearly a dozen titles, including the anthology coordinated by Moraga and Gloria Anzaldúa, The Bridge Called My Back: Writings by Radical Women of Color (1984), and also Lorde’s I am Your Sister (1986). There was also Cuentos: Stories by Latinas (1983), again by Moraga, with Alma Gomez.

The publishing house, which went on to distribute more than a hundred titles written by women of color to other independent houses, also put out pamphlets that were part of the “Freedom Organizing Pamphlet” series, and included works by the Combahee River Collective and Angela Davis.

Mind your business, white women But Kitchen Table’s existence was not without controversy.

Although it was born to give a voice to marginalized women writers in the publishing system, it was also accused of discrimination for publishing only works by women of color. Smith responded with justified vitriol, writing that “some white women still don’t understand our need to at least have a press of our own.”

After Lorde’s death in 1992, Kitchen Table went out of business. But as Smith recalled, the publishing house fulfilled its mission as a “revolutionary tool,” serving to “empower the most disenfranchised people in society” without fear of challenging “white male logic, which will always say ‘no’ to us.

They proved that neither words nor will can be muzzled. z

ESPAÑOL esté, en todo el mundo”, declaró Barbara Smith a Off Our Backs en 1984.

Cinco años después, la editorial ya había publicado casi una decena de títulos, incluida la antología coordinada por Moraga y Gloria Anzaldúa The Bridge Called My Back: Writings by Radical Women of Color (1984), y también I am Your Sister, de Lorde (1986). O Cuentos: Stories by Latinas (1983), de la mano nuevamente de Moraga con Alma Gómez.

We see ourselves as trying to create work that reaches our people wherever they are, all over the world Nos vemos como un intento de crear una obra que llegue a nuestra gente dondequiera que esté, en todo el mundo Barbara Smith told Off Our Backs in 1984.

La editorial, que llegó a distribuir más de un centenar de títulos escritos por mujeres de color a otras casas independientes, editó también panfletos que formaban parte de la serie Freedom Organizing Pamphet e incluían obras del Combahee River Colletive y Angela Davis.

Sin embargo, Kitchen Table no estuvo libre de polémicas. Aunque nació para dar voz a las escritoras marginadas del sistema editorial, también fue acusada de discriminación por publicar únicamente obras de mujeres de color. Smith tuvo que salir al paso y escribió que “algunas mujeres blancas siguen sin comprender nuestra necesidad de tener al menos una prensa propia”.

Tras la muerte de Audre Lorde, en 1992, Kitchen Table dejó de funcionar. Pero, como recordaba Smith, la editorial cumplió su misión como “herramienta revolucionaria”, ya que sirvió para “empoderar a las personas más desposeídas de la sociedad” sin temor a desafiar “la lógica masculina blanca, que siempre nos dirá ‘no’”.

Pero ellas demostraron que ni las palabras ni la voluntad pueden ser amordazadas. z

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MAY 26 - JUNE 2, 2021

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DISPARITIES BILINGUAL BRAND STUDIO DISRUPTING CONTENT SERIES

LOOKING AT PENNSYLVANIA’S DIGITAL DIVIDE NUMBERS INCLUDED IN THE RECENT AARP PENNSYLVANIA AND DREXEL UNIVERSITY REPORT SHOW A DISPARITY IN BROADBAND INTERNET ACCESS ACROSS THE STATE, AND ITS NEGATIVE IMPACT.

LAS CIFRAS INCLUIDAS EN EL RECIENTE INFORME DE AARP PENNSYLVANIA Y DREXEL UNIVERSITY MUESTRAN UNA DISPARIDAD EN EL ACCESO A INTERNET DE BANDA ANCHA EN TODO EL ESTADO Y EL IMPACTO NEGATIVO QUE ÉSTE PROVOCA.

The existing digital divide has been magnified in the age of the pandemic.

La brecha digital existente se ha magnificado en la era de la pandemia.

GettyImages

GettyImages

ENGLISH

I

n a May 2020 editorial in the American Journal of Public Health, publishers Natalie C. Benda, Tiffany C. Veinot, Cynthia J. Sieck, and Jessica S. Ancker highlighted the prevalence of broadband internet access.

The report labels broadband internet access a social determinant of health, and discusses how lack of access to it, especially during a pandemic, can heavily impact the health and well-being of individuals.

According to a recent Pew Research report, rural Americans are 12% less likely than overall Americans to have home broadband access, with six-in-10 rural Americans

ESPAÑOL

The pandemic is exacerbating inequities for those who live in poorer rural and urban areas La pandemia está agravando las desigualdades para quienes viven en áreas rurales y urbanas más pobres Angela Foreshaw Rouse Manager of State Operations and Outreach at AARP Pennsylvania

E

n un editorial de mayo de 2020 publicada en el American Journal of Public Health, las editoras Natalie C. Benda, Tiffany C. Veinot, Cynthia J. Sieck y Jessica S. Ancker destacaban la prevalencia del acceso a Internet de banda ancha.

El informe etiquetaba el acceso a Internet de banda ancha como un determinante social de la salud y analizaba cómo la falta de acceso a él, especialmente durante una pandemia, puede tener un gran impacto en la salud y el bienestar de las personas.

El acceso a Internet de banda ancha en Pensilvania también varía por región geográfica, como se detalla en el informe Disrup-

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Pennsylvania

MAY 26 - JUNE 2, 2021

DISPARITIES BILINGUAL BRAND STUDIO DISRUPTING CONTENT SERIES ENGLISH believing that access to high speed internet is a problem in their area.

Access to broadband internet also varies across Pennsylvania based on geographic region, as detailed in the Disrupting Disparities in Pennsylvania report, published by AARP Pennsylvania and Drexel University’s College of Nursing and Health Professions.

“The pandemic is exacerbating inequities for those who live in poorer rural and urban areas,” said Angela Foreshaw Rouse, Manager of State Operations and Outreach at AARP Pennsylvania. “This research shows that disparities exist in internet access and digital literacy, creating a barrier for Pennsylvanians to access health services and information.”

Only in four of the 67 Pennsylvania counties — Bucks, Chester, Delaware and Montgomery — can over 95% of the population use or connect to the internet in their household, according to the report.

Furthermore, only one of the Pennsylvania counties has 100% access, 26% of counties have 95.1 to 99% access, 19.4% of counties have 90 to 95% access, 32.8% of counties have 70.1 to 90% access; and 6% of counties have less than 70% access.

“Internet access is not available equitably across the state,” said Laura Gitlin, dean and distinguished university professor at Drexel University, in a press briefing.

Also known as the digital divide, the inequities pertaining to broadband access can lead to a lack of access to telehealth care.

“This digital divide… has not only just led to poor health outcomes, but it’s also led to less access to quality care,” said Geoffrey Roche, executive director of strategic healthcare initiatives at Harrisburg University.

This lack of telehealth became especially apparent as a result of the pandemic.

“Many of the community agencies — senior centers, adult day services, libraries — that have had to close because of COVID are the places that older adults turn to use computers if they do not have broadband in their home,” said Gitlin.

Smartphones can help lessen some of the digital divide by enabling individuals to access the internet through their phone.

However, while smartphone usage across the Commonwealth is 60% or more in most counties, there are eight counties in which more than 8% of households report no internet access.

When it comes to telehealth care, the lack of broadband access can result in being unable to take part in telehealth visits and access basic information on healthcare, which reduces health literacy.

The Disrupting Disparities in Pennsylvania report suggests that in order to expand access and utilization of telehealth, the state can build upon the flexibilities extended during the pandemic. This includes requiring private insurance plans and Medicaid to cover telehealth services, allowing telehealth to be performed by additional providers and also increasing information and outreach on how to use telehealth to its fullest extent.

The entirety of the report can be found and downloaded in https:// aarp-states.brightspotcdn.com/6f/b6/ de161f3a4a63a23e811693d90b68/ aarp-drexel-pennsylvania-disrupting-disparities-design-0421-final.pdf z

ESPAÑOL ting Disparities in Pennsylvania, publicado por AARP Pennsylvania y la Facultad de Enfermería y Profesiones de la Salud de la Universidad de Drexel.

“La pandemia está agravando las desigualdades para quienes viven en áreas rurales y urbanas más pobres”, dijo Angela Foreshaw Rouse, Gerente de Operaciones Estatales y Divulgación de AARP Pennsylvania. “Esta investigación muestra que existen disparidades en el acceso a Internet y la alfabetización digital, lo que crea una barrera para que los residentes de Pensilvania accedan a los servicios de salud y la información”.

Solo en cuatro de los 67 condados de Pensilvania, Bucks, Chester, Delaware y Montgomery, más del 95% de la población puede usar o conectarse a Internet en su hogar, según el informe.

Además, solo uno de los condados de Pensilvania tiene acceso al 100%, el 26% tiene un acceso del 95,1 al 99%, el 19,4% del 90 al 95%, el 32,8% del 70,1 al 90%; y el 6% restante de los condados tiene un acceso de menos del 70%.

“El acceso a Internet no está disponible de manera equitativa en todo el estado”, dijo

Many of the community agencies — senior centers, adult day services, libraries — that have had to close because of COVID are the places that older adults turn to use computers if they do not have broadband in their home Muchas de las agencias comunitarias -centros para personas mayores, servicios diurnos para adultos, bibliotecas -que han tenido que cerrar debido al COVID son los lugares a los que los adultos mayores recurren para usar computadoras si no tienen banda ancha en su hogar Laura Gitlin Dean and distinguished university professor at Drexel University,

Laura Gitlin, decana y distinguida profesora universitaria de la Universidad de Drexel, en una conferencia de prensa.

También conocida como la brecha digital, las inequidades relacionadas con el acceso de banda ancha pueden llevar a una falta de acceso a la atención de telesalud.

“Esta brecha digital ... no solo ha conducido a resultados de salud deficientes, sino que también ha conducido a un menor acceso a una atención de calidad”, dijo Geoffrey Roche, director ejecutivo de iniciativas estratégicas de atención médica en la Universidad de Harrisburg.

Esta falta de telesalud se hizo especialmente evidente como resultado de la pandemia.

“Muchas de las agencias comunitarias -centros para personas mayores, servicios diurnos para adultos, bibliotecas -que han tenido que cerrar debido al COVID son los lugares a los que los adultos mayores recurren para usar computadoras si no tienen banda ancha en su hogar”, dijo Gitlin.

Los smartphones pueden ayudar a reducir parte de la brecha digital al permitir que las personas accedan a Internet a través de su teléfono. Sin embargo, mientras que el uso de smartphones en la Commonwealth es del 60% o más en la mayoría de los condados, hay ocho condados en los que más del 8% de los hogares informan que no tienen acceso a Internet.

Cuando se trata de la atención de telesalud, la falta de acceso a banda ancha puede resultar en la imposibilidad de participar en las citas médicas virtuales y acceder a información básica sobre atención médica, lo que reduce la alfabetización en salud.

El informe Disrupting Disparities in Pennsylvania sugiere que para ampliar el acceso y la utilización de la telesalud, el estado puede aprovechar las flexibilidades extendidas durante la pandemia. Esto incluye exigir que los planes de seguros privados y Medicaid cubran los servicios de telesalud, permitiendo que proveedores adicionales realicen telesalud y también aumentando la información y la divulgación sobre cómo utilizar la telesalud en toda su extensión.

La totalidad del informe se puede encontrar y descargar en https://aarp-states. brightspotcdn.com/6f/b6/de161f3a4a63a23e811693d90b68/aarp-drexel-pennsylvania-disrupting-disparities-design-0421-final.pdf. z

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MAY 26 - JUNE 2, 2021

Pennsylvania

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BILINGUAL BRAND STUDIO

CONTENT SERIES

WHY STRETCHING IS IMPORTANT AS YOU AGE MAINTAINING FLEXIBILITY IS AN IMPORTANT PART OF A HEALTHY, ACTIVE AGING LIFESTYLE. ADDING STRETCHES TO YOUR REGULAR EXERCISE ROUTINE CAN HELP IMPROVE FLEXIBILITY AT ANY AGE!

NO IMPORTA LA EDAD QUE TENGAMOS, NUESTRO CUERPO SIGUE NECESITANDO MOVIMIENTO Y ESTIRAMIENTOS DIARIOS. SIGUE ESTOS CONSEJOS PARA MANTENERTE ACTIVO, TANTO SI TIENES 55 COMO 85 AÑOS.

M

ENGLISH

aintaining flexibility is an important part of a healthy, active aging lifestyle. Bone density and muscle mass naturally decline over time, leading to taking shorter steps, hunching, and fractures. Nagging hip, knee, and back pain can also make simple tasks like bending or squatting to tie a shoe difficult.

The good news is, adding stretches to your regular exercise routine can help improve flexibility at any age! Here are some tips to help you get started.

BENEFITS OF STAYING LIMBER

Staying limber has lots of benefits – especially as you age. Moving smoothly enables you to do things like reach up to change a lightbulb or bend down to pull on your boots, easier. Being flexible also helps prevent injuries, improve balance and posture, increase range of motion, and so much more.

MOVING MORE MAKES A DIFFERENCE

Sitting more and moving less can stiffen and tighten your joints. Increasing movement in any way helps combat these issues! Starting small is best – especially if you haven’t previously followed any exercise routine. To break up long periods of inactivity, stand up, walk, or move around every 30 minutes. Move your arms and legs for five minutes while sitting in a chair. Walk up and down the hall a few times or walk

ESPAÑOL

M

antener la flexibilidad es importante para llevar un estilo de vida sano y activo a medida que uno se hace mayor. Por naturaleza, la densidad ósea y la masa muscular se reducen con el tiempo, obligando a caminar a pasos más cortos y aumentando el riesgo de joroba o fracturas. El dolor persistente de cadera, rodilla y espalda también puede dificultar tareas simples como agacharse o ponerse en cuclillas para atarse un zapato.

La buena noticia es que agregar estiramientos a su rutina de ejercicios regular puede ayudar a mejorar la flexibilidad a cualquier edad. A continuación, se ofrecen algunos consejos que le ayudarán a empezar.

BENEFICIOS DE MANTENERSE ÁGIL

Mantenerse ágil tiene muchos beneficios, especialmente a medida que envejece. Moverse suavemente le permite hacer cosas como estirar la mano para cambiar una bombilla o agacharse para ponerse las botas más fácilmente. Ser flexible también ayuda a prevenir lesiones, mejorar el equilibrio y la postura, aumentar el rango de movimiento y mucho más.

MOVERSE MÁS MARCA LA DIFERENCIA

Sentarse más y moverse menos puede endurecer y tensar las articulaciones. ¡Incrementar el movimiento de cualquier forma ayuda a combatir estos problemas! Lo mejor es comenzar poco a poco, especialmente

Stretching is a good way to combat the natural decrease in bone density and muscle mass that often occurs with aging.

Depositphoto

Los estiramientos son una buena forma de combatir la disminución natural de la densidad ósea y la masa muscular que suele producirse con el envejecimiento. Depositphoto

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MAY 26 - JUNE 2, 2021

BILINGUAL BRAND STUDIO ENGLISH around the yard to get some fresh air.

Every person has different physical capabilities. As you start to become more active, work within your unique boundaries. Remember, it’s essential to consult your doctor or physical therapist before starting or adjusting any exercise routines. It’s also important to be patient with yourself, stick with it, and be confident that moving around will help you become more limber and healthier.

SEEK ADVICE, START SMALL, AND BE GENTLE

Starting a stretching routine shouldn’t be complicated or feel overwhelming. Your doctor or therapist can likely give you a list of stretches to try. In today’s digital age, a plethora of online advice is also right at your fingertips.

Search for items like “best hamstring stretches,” or “10 simple at-home stretches” to get going.

Keep stretch times short to start.

Pick a few to do for just five to 10 minutes total. You should also be gentle - stretching too hard might be painful, so just ease into it! Instead of reaching for your toes, start by going for just below your knee while sitting or standing.

Breathe slowly and hold each stretch for 30-60 seconds. Try to do at least five repetitions of each kind, and pay attention to your body – if something hurts, don’t push it!

If mobility issues prevent you from moving and stretching certain joints on your own, using stretch bands – aka resistance bands - is a wonderful option.

Cleveland Clinic offers some easy leg and upper body stretch band instructions.

STATIC VS. DYNAMIC STRETCHING

There are two common types of stretching: • Static stretching is moving your joints - such as your hip - as far as you

can and holding it there for 30 to 90 seconds.

• Dynamic stretching is actively moving your joints with specific motions and multiple repetitions. This type of stretching targets specific muscle groups.

Range of motion gradually increases during dynamic stretching, such as doing shoulder circles, and is an effective way to limber up before an exercise routine. Static stretching is often used to cool down after activity.

YOGA AND PILATES

Yoga and Pilates are two different activities that involve stretching and enhance flexibility. In addition to its physical benefits, yoga also focuses on mental, emotional, and spiritual well-being.

Pilates incorporates low-impact exercise with light stretches to improve strength and flexibility. Both workouts are available in live class instruction, or you can follow along with online videos or classes from home.

SWIM, DANCE, OR ZUMBA

Why not have some fun while you stretch? Swimming, dancing, and Zumba combine stretching with physical exercise. Since you’re weightless in water, stretching is generally easier while swimming. Doing different strokes also lengthens multiple muscle groups with low joints impact. Another fun way to improve your flexibility is dancing. You can take a class, watch a video, or put on your favorite music at home and dance your heart out! A bonus - remembering and performing a sequence of dance steps is good for your mind.

Finally, Zumba combines dance and fitness routines, and there are many types of live or at-home classes to suit every age group.

These are just a few ideas to help you stay limber. Whatever activity you choose, doing regular routines to improve flexibility will lead to a healthier you! z

CONTENT SERIES

ESPAÑOL si no ha seguido previamente ninguna rutina de ejercicios. Para interrumpir largos períodos de inactividad, levántese, camine o muévase cada 30 minutos. Mueva los brazos y las piernas durante cinco minutos mientras está sentado en una silla.

Camine por el pasillo varias veces o camine por el patio para tomar un poco de aire fresco.

Cada persona tiene diferentes capacidades físicas. A medida que comience a volverse más activo, trabaje dentro de sus propios límites.

Recuerde, es esencial consultar a su médico o fisioterapeuta antes de comenzar o ajustar cualquier rutina de ejercicios. También es importante ser paciente consigo mismo, ser perseverante y estar convencido de que moverse lo ayudará a ser más ágil y mantenerse sano.

PIDA CONSEJO, EMPIECE CON POCO Y SEA SUAVE

Comenzar una rutina de estiramiento no debería ser complicado ni abrumador. Es probable que su médico o terapeuta pueda darle una lista de estiramientos para probar. En la era digital actual, también tiene al alcance una gran cantidad de material en línea. Para empezar, busque elementos como “los mejores estiramientos de isquiotibiales” o “10 estiramientos sencillos en casa”.

Empiece con periodos de estiramiento cortos. Elija algunos que puedan hacerse entre cinco a 10 minutos en total. Y hágalos suave: estirar demasiado fuerte puede ser doloroso, así que, ¡con calma! En lugar de alcanzar los dedos de los pies, comience por debajo de la rodilla mientras está sentado o de pie. Respire lentamente y mantenga cada estiramiento durante 30 a 60 segundos. Trate de hacer al menos cinco repeticiones de cada tipo y preste atención a su cuerpo; si algo le duele, ¡no lo presione!

Si los problemas de movilidad le impiden mover y estirar ciertas articulaciones por su cuenta, use bandas elásticas, también conocidas como bandas de resistencia, es una opción maravillosa. Cleveland Clinic ofrece aquí algunas instrucciones sencillas sobre bandas elásticas para piernas y parte superior del cuerpo.

ESTIRAMIENTO ESTÁTICO VS. DINÁMICO

Existen todos tipos de estiramientos comunes:

• Estiramientos estáticos: mover las articulaciones, como la cadera, lo más que pueda, aguantando ahí entre 30 y 90 segundos.

• Estiramientos dinámicos: mover activamente las articulaciones con movimientos específicos y repeticiones múltiples. Este tipo de estiramiento se dirige a grupos de músculos específicos.

El rango de movimiento aumenta gradualmente durante el estiramiento dinámico, como hacer círculos con los hombros, y es una forma eficaz de prepararse antes de una rutina de ejercicios. El estiramiento estático se usa a menudo para enfriar después de la actividad.

YOGA Y PILATES

El yoga y el pilates son dos actividades diferentes que implican estiramientos y mejoran la flexibilidad. Además de sus beneficios físicos, el yoga también se enfoca en el bienestar mental, emocional y espiritual. El pilates incorpora ejercicios de bajo impacto con estiramientos ligeros para mejorar la fuerza y la flexibilidad. Ambos entrenamientos pueden practicarse con clases presenciales o mediante videos en línea o clases desde casa.

NATACIÓN, DANZA O ZUMBA

¿Por qué no divertirse mientras se estira? La natación, el baile y el Zumba combinan estiramientos con ejercicio físico. Dado que su cuerpo no pesa dentro del agua, los estiramientos son generalmente más fáciles mientras nada. Hacer diferentes movimientos también permite alargar múltiples grupos de músculos sin producir un alto impacto en las articulaciones. Otra forma divertida de mejorar su flexibilidad es bailar. ¡Puede tomar una clase, ver un video o poner su música favorita en casa y darlo todo bailando! Una ventaja: recordar y realizar una secuencia de pasos de baile es bueno para su mente. Finalmente, el Zumba combina rutinas de baile y fitness, y hay muchos tipos de clases en vivo o para hacer en casa que se adaptan a cada grupo de edad.

Estas son solo algunas ideas que le ayudarán a mantenerse ágil. Independientemente de la actividad que elija, realizar rutinas regulares para mejorar la flexibilidad lo llevará a una vida más saludable.z

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MAY 26 - JUNE 2, 2021

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PHOTO ESSAY ʼS PHOTO ESSAY

2

3

1- Honduran immigrant Nani, 10, is greeted by her aunt Saiyda Gonzalez upon her flight’s arrival on April 23, 2021 to Louisville, Kentucky. The unaccompanied minor had been released that day from U.S. Health and Human Services custody after spending nearly eight weeks in shelters, the final one in New York City. La inmigrante hondureña Nani, de 10 años, es recibida por su tía Saiyda González a la llegada de su vuelo el 23 de abril de 2021 a Louisville, Kentucky. La menor no acompañada había sido liberada ese día de la custodia de los Servicios de Salud y Humanos de EE.UU. después de pasar casi ocho semanas en refugios, el último de ellos en la ciudad de Nueva York. 2- IN FLIGHT - APRIL 23: Nani, 10, peers out the window while flying to join her extended family in southern Indiana on April 23, 2021 near Louisville, Kentucky. EN VUELO - 23 DE ABRIL: Nani, de 10 años, mira por la ventana mientras vuela para reunirse con su familia ampliada en el sur de Indiana el 23 de abril de 2021, cerca de Louisville, Kentucky. 3 -CLARKSVILLE, INDIANA - APRIL 24: Nani, 10, helps shop at Walmart a day after the girl arrived to live with her extended family on April 24, 2021 near Clarksville, Indiana. CLARKSVILLE, INDIANA - 24 DE ABRIL: Nani, de 10 años, ayuda a comprar en Walmart un día después de que la niña llegara a vivir con su familia ampliada el 24 de abril de 2021 cerca de Clarksville, Indiana. John Moore/Getty Images

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ENSAYO FOTOGRÁFICO JEFFERSONVILLE, INDIANA

PANDEMIC-FORCED SEPARATION By | Por: NIGEL THOMPSON AL DÍA Deputy Editor

ENGLISH

N

ani, a 10-year-old Honduran immigrant, initially tried crossing the U.S.-Mexico border alongside her mother, but they were detained and immediately deported under the U.S.’s Title 42 expulsion policy.

Nani’s mother had no choice but to send her alone to the border, where under current Biden administration rules, children are allowed entry.

At the time, she joined more than 22,000 unaccompanied children that have been sent to facilities across the U.S. As of May 24, there are 18,801.

If that doesn’t say something major has to change, then what does? z

ESPAÑOL

N

ani, una inmigrante hondureña de 10 años, intentó inicialmente cruzar la frontera entre Estados Unidos y México junto a su madre, pero fueron detenidas y deportadas inmediatamente en virtud de la política de expulsión del Título 42 de Estados Unidos.

La madre de Nani no tuvo más remedio que enviarla sola a la frontera, donde, según las normas actuales de la administración Biden, se permite la entrada de niños.

En ese momento, se unió a los más de 22.000 niños no acompañados que han sido enviados a instalaciones en todo EE.UU. A fecha de 24 de mayo, hay 18.801.

Si eso no dice que algo importante tiene que cambiar, entonces ¿qué lo hace? z

1

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4- SELLERSBURG, INDIANA - APRIL 25 Nani, plays with her cousin Santiago, (nine months) learn after moving in with her extended family on April 25, 2021 in Sellersburg, Indiana. SELLERSBURG, INDIANA - 25 DE ABRIL Nani, juega con su primo Santiago, (nueve meses) aprende después de mudarse con su familia extendida el 25 de abril de 2021 en Sellersburg, Indiana. 5- JEFFERSONVILLE, INDIANA - APRIL 25: Nani, 10, stands near the Ohio River on April 25, 2021 in Jeffersonville, Indiana.

According to the girl’s aunt Saiyda Gonzalez, Nani’s mother remains in Mexico, hoping to again try and cross into the U.S. JEFFERSONVILLE, INDIANA - 25 DE ABRIL: Nani, de 10 años, se encuentra cerca del río Ohio el 25 de abril de 2021 en Jeffersonville, Indiana. Según la tía de la niña, Saiyda González, la madre de Nani sigue en México, con la esperanza de volver a intentar cruzar a Estados Unidos John Moore/Getty Images

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FROM PAGE PROPELLING LATINO PROFESSIONALS From pag.6 | ENGLISH

Cisneros has since expanded membership to students from schools beyond Drexel, like the University of Pennsylvania and Temple.

TACKLING THE PANDEMIC

During the pandemic, it was difficult for many student organizations to conduct the same level of outreach they normally did.

Cisneros believed the transition to the virtual environment made his peers lose the motivation to engage with one another.

Many students even lost their co-op openings because of the COVID-19 crisis.

The situation prompted the Prospanica Drexel to act on both fronts.

Prospanica Drexel used Hopin, an online event platform, to organize a virtual career fair and with the contacts he had at companies like Comcast and PNC Bank, and was able to connect students with different opportunities.

They also partnered with the Hispanic Star, a platform to provide relief to those in need, opportunities for career development,

and support for their families. Cisneros is also a hub leader for Hispanic Star in Philadelphia.

The two joined forces to start a student relief fund for those who lost their jobs and could not pay their tuition or bills. The fund also helped international students who returned to their home country, but could not afford to travel back to campus.

In the few years that Prospanica Drexel has existed, it has provided aspiring Latino professionals with valuable resources and acted quickly to support those going through the nerve-wracking circumstances of the pandemic.

Cisneros is unsure about what exactly is waiting for him immediately after college, but he has a clear end goal in mind.

“I do have a future goal of starting my own marketing agency that’ll be focused on digital marketing and social media strategy for Latinx companies and creatives,” he said.

Time will only tell what is in store for him, but the sky's the limit for this young Latino leader. z

ESPAÑOL | Viene pág 6

ABORDAR LA PANDEMIA

Durante la pandemia, fue difícil para muchas organizaciones estudiantiles mantener la proyección que normalmente tenían.

Cisneros creía que la transición al entorno online haría que sus compañeros perdieran la motivación para interactuar entre ellos.

Muchos estudiantes incluso perdieron la opción a presentarse a vacantes debido a la crisis de COVID-19. La situación llevó a Prospanica Drexel a actuar en ambos frentes.

Prospanica Drexel utilizó Hopin, una plataforma de eventos online para organizar una feria profesional virtual con los contactos que tenía en empresas como Comcast y PNC Bank, y pudo conectar a los estudiantes con diferentes oportunidades.

También se asociaron con Hispanic Star, una plataforma que ofrece ayuda a los necesitados, oportunidades para el desarrollo profesional y apoyo para sus familias. Cisneros también es un líder central de Hispanic Star en Filadelfia.

Entre los dos unieron fuerzas para ini-

ciar un fondo de ayuda estudiantil para aquellos que perdieron sus trabajos y no pudieron pagar su matrícula o facturas.

El fondo también ayudó a los estudiantes internacionales que regresaron a su país de origen y no podían costearse el viaje de vuelta al campus.

En sus pocos años de existencia, Prospanica Drexel ha proporcionado valiosos recursos a los potenciales profesionales latinos y ha actuado rápidamente para apoyar a quienes sufren las angustiosas circunstancias de la pandemia.

Cisneros no está seguro de qué es exactamente lo que le espera inmediatamente después de la universidad, pero tiene en mente un objetivo final claro.

“Tengo el objetivo futuro de iniciar mi propia agencia de marketing que se centrará en el marketing digital y la estrategia de redes sociales para empresas y creativos Latinx”, dijo.

Solo el tiempo dirá lo que le espera, pero para este joven líder latino, el cielo es el límite. z

DREAMERS AT THE WHITE HOUSE From pag. 11 | ENGLISH

to secure protections for DACA recipients.

In addition to his call to create a simple pathway to citizenship for these 11 million undocumented immigrants, Biden has also been pushing for extensive immigration reform.

The DACA program has bipartisan support, and a bill seeking to protect recipients passed in the House earlier this year with some GOP votes.

“If you don’t like my plan, let’s at least pass what we all agree on. Congress needs to pass legislation this year and finally secure protection for Dreamers,” Biden said at the joint session.

In April, Labor Secretary Marty

Walsh also met with a group of essential workers living with temporary status. He heard from people that work in several fields, including manufacturing, education and healthcare.

“I don’t say things that I don’t believe, and I will do everything I can in my power to make sure that we take care of an issue that should have been taken care of 20, 30 years ago that hasn’t been. America is a country created by immigrants,” Walsh said at the time.

If the president sincerely wants the “exhausting war on immigration” to be over, it’s time to provide citizenship for all. z

ESPAÑOL | Viene pág 11 El presidente no sólo ha hecho un llamamiento a crear un camino sencillo a la ciudadanía para estos 11 millones de inmigrantes indocumentados, sino que ha estado impulsando una amplia reforma migratoria.

El programa DACA tiene el apoyo bipartidista, y a principios de este año la Cámara aprobó con algunos votos del GOP un proyecto de ley que busca proteger a los receptores del programa.

“Si no les gusta mi plan, al menos aprobemos aquello en lo que todos estamos de acuerdo. El Congreso necesita aprobar una legislación este año y asegurar de una vez la protección de los Dreamers”, dijo Biden en la sesión conjunta.

En abril, el secretario de Trabajo, Marty Walsh, también se reunió con un grupo de trabajadores esenciales con estatus temporal. Escuchó a personas que trabajan en varios campos, incluyendo la fabricación, la educación y la atención médica.

“No digo cosas que no crea, y haré todo lo que esté en mis manos para asegurarme de que nos ocupamos de un asunto que debería haberse solucionado hace 20 o 30 años y que no se ha hecho. Estados Unidos es un país creado por inmigrantes”, dijo entonces Walsh.

Si el presidente quiere de verdad que se acabe la “agotadora guerra contra la inmigración”, ya es hora de proporcionar la ciudadanía a todos.z

WHO CAN REPORT IN D.C.?

From pag. 13 | ENGLISH

Regarding the 50-year-old rules, the committee is unwilling to change them, but loves talking about it.

“The committee routinely discusses a variety of issues regarding the gallery rules and the changing nature of the business of journalism,” Shane responded when asked about potentially altering them.

34 •

“I was too visible,” Manríquez said, citing words the committee used to describe his conduct while reporting on Capitol Hill.

The real consequence falls on Latino Rebels’ audience — as the questions Manríquez asked had meaning to Latinos that stood apart from what one would read in major outlets. z

ESPAÑOL | Viene pág 13 En cuanto a las normas de hace 50 años, el comité no está dispuesto a cambiarlas, pero le encanta hablar de ello.

“El comité discute rutinariamente una variedad de temas relacionados con las normas de la galería y la naturaleza cambiante del negocio del periodismo”, respondió Shane cuando se le preguntó sobre la posibilidad de alterarlas.

“Fui demasiado visible”, dijo Manrí-

quez, citando las palabras que el comité utilizó para describir su conducta mientras informaba desde el Capitolio.

Las verdaderas consecuencias de este hecho recaerán en los lectores de Latino Rebels, ya que las preguntas que Manríquez formulaba tenían más importancia para ellos que las que formulan los principales medios de comunicación. z MAY 26 - JUNE 2, 2021

Live

CROSSCULTURAL

JOURNALISM, LIVE! Join us for a virtual event at the comfort of your home or office. Hear vital voices of our leaders, women and men of Latino and Multicultural heritage; our young professionals; our new political leaders; and our accomplished entrepreneurs, speaking through our media in their own words.

Connect with the new America and the people shaping it.

KIMBERLY CASIANO

FELIPE RESTREPO

MEMBER, BOARD OF DIRECTORS FORD MOTOR COMPANY

U.S. COURT OF APPEALS JUDGE U.S. COURT OF APPEALS FOR THE THIRD CIRCUIT

DR. RACHEL L. LEVINE

CLAUDIA EDELMAN

ASSISTANT SECRETARY FOR HEALTH, U.S. DEPARTMENT OF HEALTH AND HUMAN SERVICES (HHS).

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By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION, CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F001266519 at Public Venue on WEDNESDAY the 16th day of June, 2021 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at the Camden County College, Blackwood, 200 College Drive, Blackwood, NJ 08012 in the Connector Building, Civic Hall (105) Parking Lots 3 and 4, in City of Blackwood, County of Camden and State of New Jersey https://www.camdencc.edu/about-1/contact-ccc-blackwood-directions/ Property to be sold is located in the Municipality of GLOUCESTER CITY, County of Camden, State of New Jersey.

Premises commonly known as: 345 Bergen Street, Gloucester City, NJ 08030 Being Tax Lot: 35, Block 41 Dimensions approximately: 14 feet wide by 88 feet long Nearest Cross Street: North Sussex Street THE SHERIFF HEREBY RESERVES THE RIGHT TO ADJOURN THIS SALE WITHOUT FURTHER NOTICE THROUGH PUBLICATION. *Subject to any unpaid taxes, municipal liens or other charges, and any such taxes, charges, liens, insurance premiums or other advances made by plaintiff prior to this sale. All interested parties are to conduct and rely upon their own independent investigation to ascertain whether or not any outstanding interest remain of record and/or have priority over the lien being foreclosed and, if so the current amount due thereon.

2021 Qtr 1 due: 02/01/2021 $760.17 OPEN 2021 Qtr 2 due: 05/01/2021 $760.16 OPEN CCMUA: CCMUA 1645 Ferry Ave. Camden, NJ 08104 856-541-3700 Acct: 140005356 09/01/2020 11/30/2020 $88.00 OPEN $352.00 OPEN Water: Gloucester City 512 Monmouth Street Gloucester city, NJ 08030 856-456-1250 Acct: 4693 10/01/2020 12/31/2020 $71.00 OPEN $408.00 OPEN Sewer: Gloucester City 512 Monmouth Street Gloucester City, NJ 08030 856-456-1250 Acct: 4693 10/01/2020 12/31/2020 $93.00 OPEN $279.00 OPEN The judgement sought to be satisfied by the sale is:

"APPROXIMATELY" $53,246.18

SURPLUS MONEY: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any part thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4:64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person's claim and asking for an order directing payment of the surplus money.

The Sheriff or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any.

Seized as the property of: ANTHONY W. LAFFERTY, JR. A/K/A AMTHONY W. LAFFERTY A/K/A ANTHONY LAFFERTY JR. A/K/A ANTHONY LAFFERTY; CATHERINE M. LAFFERTY A/K/A CATHERINE LAFFERTY A/K/A KATHERINE LAFFERTY; CMC DEPARTMENT OF MEDICINE; THE COOPER HEALTH SYSTEM F/K/A COOPER HOSPITAL UMC; DRS FINANCIAL LLC F/K/A CAPITAL COLLECTION SERVICE ASSIGNEE OF UNDERWOOD MEMORIAL HOSPITAL; DENTAL ARTS OF SOUTH JERSEY and taken in execution of PHH MORTGAGE CORPORATION GILBERT L. "WHIP" WILSON SHERIFF Sheriff's Number: 21000535 Dated: May 19, 26 June, 2, 9, 3 2021 RAS CITRON LAW OFFICES 130 CLINTON ROAD STE 202 FAIRFIELD NJ 07004 $259.2

MAY 26 - JUNE 2, 2021

TRABAJOS SHERIFF’S SALE

By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION, CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F00827319 at Public Venue on WEDNESDAY the 23rd day of June, 2021 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at the Camden County College, Blackwood, 200 College Drive, Blackwood, NJ 08012 in the Connector Building, Civic Hall (105) Parking Lots 3 and 4, in City of Blackwood, County of Camden and State of New Jersey https://www.camdencc.edu/about-1/contact-ccc-blackwood-directions/ The property to be sold is located in the Municipality of PENNSAUKEN, in the County of Camden, State of New Jersey.

Commonly known as: 5763 IRVING AVENUE, PENNSAUKEN, NJ 08109 Tax LOT 9, BLOCK 5003 Dimensions of lot (Approximately): 60 FEET WIDE by 150 FEET LONG Nearest Cross Street: HOMER AVENUE The sheriff hereby reserves the right to adjourn this sale without further notice through publication.

NOTICE THROUGH PUBLICATION. *Subject to any unpaid taxes, municipal liens or other charges, and any such taxes, charges, liens, insurance premiums or other advances made by plaintiff prior to this sale. All interested parties are to conduct and rely upon their own independent investigation to ascertain whether or not any outstanding interest remain of record and/or have priority over the lien being foreclosed and, if so the current amount due thereon.

2021 Qtr 1 due: 02/01/2021 $1,555.63 OPEN 2021 Qtr 2 due: 05/01/2021 $1,555.63 OPEN CCMUA: CCMUA 1645 Ferry Ave. Camden, NJ 08104 856-541-3700 Acct: 270035371 12/01/2020 - 02/28/2021 $88.00 OPEN AND DUE 1/15/2021 5352.00 OPEN Water: Merchantville- Pennsauken Water Co. 6751 Westfield Ave. Pennsauken, NJ 08110 856-663-0043 Acct: 4046620 0 To: 10/14/2020 $24.75 OPEN PLUS PENALTY 5595.20 OPEN Sewer: Pennsauken Sewer Auth. 1250 John Tipton Blvd Pennsauken, NJ 08110 856-663-5542 Acct: 30497000 0 10/01/2020 - 12/31/2020 $51.50 OPEN $163.74 OPEN Liens: Year: 2019 Type: 3RD PARTY PSA SEWERT, CCMUA, MISC Amount: $3,553.02 Cert No.: 2000299 Sold: 09/16/2020 To: FIG CUST FIG NJ19 LLC 7 SEC PTY Lien amount is subject to subsequent taxes + interest. Must call prior to settlement for redemption figures. THE REDEMPTION OF LIENS IS OUTLINED IN N.J.S.A 54:5-54 The judgement sought to be satisfied by the sale is:

"APPROXIMATELY" $251,744.28 TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED

NATURAL GAS RATES TO CHANGE BEGINNING JUNE 1, 2021 Beginning June 1, 2021, natural gas rates for PECO residential customers will decrease by 2.962 cents per 100 cubic feet (Ccf) of gas. The decrease is the result of a decrease in projected natural gas charges partially offset by reconciling previous collections.

With these changes the monthly natural gas bill for a residential customer using an average of 80 Ccf (hundreds of cubic feet) of natural gas will decrease by $2.37 per month, from $73.91 to $71.54, or by about 3.2%. The monthly bill for a commercial customer using an average of 400 Ccf of natural gas (Rate GC - General Service - Commercial and Industrial) will decrease by $11.69 per month, from $340.68 to $328.99, or by about 3.4%.

The impact on your bill will depend on the actual amount of natural gas you use.

NOTICE OF PROPOSED ANNUAL NATURAL GAS COST RATE CHANGE EFFECTIVE DECEMBER 1, 2021 On or around June 1 of each year, as directed by the PUC, PECO makes a Purchased Gas Cost (PGC) filing with the PUC, submitting the company’s projection of natural gas prices for the following year. This notice describes the company’s request, the PUC’s role and what actions you can take.

Due to an increase in projected natural gas charges and after reconciling collections with natural gas charges, PECO is proposing an increase in natural gas rates for residential customers beginning December 1, 2021, by 4.871 cents per Ccf from the June 1, 2021 rate. Overall, there will be an annual increase of approximately $21.2 million for all customers.

If PECO’s entire request is approved, the total monthly bill for a residential customer (Rate GR - General Service - Residential) using an average of 80 Ccf of natural gas would increase by $3.88 per month, from $71.54 to $75.42, or by approximately 5.4%.

The total monthly bill for a commercial customer using an average of 400 Ccf of natural gas (Rate GC - General Service - Commercial and Industrial) would increase by $19.36 per month, from $328.99 to $348.35, or by approximately 5.9%.

The overall impact on your bill will depend on the amount of natural gas you use.

Again, these changes are subject to PUC approval. If requested, PECO can tell you how your bill may change. If you purchase the natural gas you use from another competitive supplier, the price you pay will depend on the price and terms of your contract with your supplier.

These proposed prices are based on current wholesale market prices. PECO continuously monitors market prices and may adjust prices on a quarterly basis (March 1, June 1, September 1 and December 1).

SURPLUS MONEY: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any part thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4:64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person's claim and asking for an order directing payment of the surplus money.

The Sheriff or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any.

Seized as the property of: CUPID BROOKINS; MRS. BROOKINS, SPOUSE OF CUPID BROOKINS; CARL CARPENTER, INDIVIDUAL AND AS ADMINISTRATOR OF THE ESTATE OF LEONA SMITHL DERRICK CARPENTER; MRS. CARPENTER, SPOUSE OF DERRICK CARPENTER; RUSSELL CARPENTER A/K/A RUSSELL B. CARPENTER; KAREN SMITH BROOKIN A/K/A KAREN SMITH A/K/A KAREN N. SMITH; TARA THROCKMORTON EAST COAST LIQUORS INC. D/B//A RESTORE PRO; HUDSON LAW OFFICES PC, SUCCESSOR IN INTEREST TO FIRST BANK OF DELAWARE; ARDENT CREDIT UNION F/K/A SB1 FEDERAL CREDIT UNION; STATE OF NEW JERSEY; UNITED STATES OF AMERICA and taken in execution of DEUTSCHE BANK NATIONAL TRUST COMPANY, AS TRUSTEE FOR SECURITIZED ASSET BACKED RECEIVABLES LLC TRUST 2007-BR5, MORTGAGE PASS-THROUGH CERTIFICATES, SERIES 2007-BR5 GILBERT L. "WHIP" WILSON SHERIFF Sheriff's Number: 21000567 Dated: May 26 June, 2, 9, 15 2021 RAS CITRON LAW OFFICES 130 CLINTON ROAD SUITE 202 $316.8 FAIRFIELD NJ 07004

The charges requested by the company may be found in PECO Gas Service Tariff Number 3. You may examine the material filed with the PUC which explains the requested increase and the reasons for it. As a result of the ongoing COVID-19 pandemic, PECO’s Headquarters in Philadelphia is closed. A copy of this material can be viewed online at https://www.peco.com/ MyAccount/MyBillUsage/Pages/ProposedGas.aspx.

The state agency which approves rates for public utilities is the PUC. The PUC will examine the requested rate increase and can prevent existing rates from changing until it investigates and/or holds hearings on the request. The company must prove that the requested rates are reasonable. After examining the evidence, the PUC may grant all, some, or none of the request or may reduce existing rates.

The PUC may adjust the amount of the rate change requested by the utility for each customer class. As a result, the rate charged to you may be different than the rate requested by the company and shown above.

There are three ways to challenge a company’s request to change its rates: 1. You can file a formal complaint. If you want a hearing before a judge, you must file a formal complaint. By filing a formal complaint, you assure yourself the opportunity to take part in hearings about the rate increase request. All complaints should be filed with the PUC before December 1, 2021. If no formal complaints are filed, the Commission may grant all, some or none of the request without holding a hearing before a judge. You may fill out a Formal Complaint Form at https:// www.puc.pa.gov/general/onlineforms/pdf/official_complaint_form_ final.pdf 2. You can send the PUC a letter telling why you object to the requested rate increase. Sometimes there is information in these letters that makes the PUC aware of problems with the company’s service or management. This information can be helpful when it investigates the rate request.

Send your letter or request for a formal complaint form to the Pennsylvania Public Utility Commission, Post Office Box 3265, Harrisburg, PA 17105-3265.

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3. You can be a witness at a public input hearing. Public input hearings are held if the Commission opens an investigation of the company’s rate increase request and if there is a large number of customers interested in the case. At these hearings you have the opportunity to present your views to the PUC judge hearing the case and the company representatives. All testimony given ‘‘under oath’’ becomes part of the official rate case record. These hearings are normally held in the service area of the Company, however due to the ongoing COVID-19 pandemic they likely will be held virtually.

For more information, call the PUC at 1-800-692-7380.

Questions For more information on any of these changes visit peco.com/rates or call 1-800-494-4000.

Small business customers can call PECO’s Business Customer Service Team at 1-800-220-PECO (7326).

Large business customers can contact their account representative directly.

DEADLINE: FRIDAY / VIERNES A 5:00 P.M.

MAY 26 - JUNE 2, 2021

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CIERRE IN CLOSING I WAS A NURSE— ALSO A JOURNALIST, ESSAYIST, POET “Call me Walt Whitman, a former Camden Resident and also the most universal of all Americans...”

“Llámenme Walt Whitman, antiguo ciudadano de Camden y también el más universal de todos los americanos...”

Walt Whitman, in addition to being a journalist and poet, was a medic during the Civil War. Walt Whitman, además de periodista y poeta, fue médico durante la Guerra Civil.

I

knew the story because Dean Antonia Villarruel, the leader in charge of the number one School of Nursing in U.S., located here in Philadelphia, told me years ago about it in a Roundtable conversation in AL DÍA’s office on Market Street, not far away from Penn’s Ivy League campus.

She shared with me how the man who wrote “Leaves of Grass,”, the book of Poetry written in North America for the ages, and for the whole globe — that generations have read for the past 140 years in all the languages of this rich and beautiful universe — was also a humble nurse, tending to the wounded, dying and

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ENGLISH suffering during the most devastating armed conflict this great country of ours has endured. | Continues in pag. 39

ESPAÑOL

S

upe de esta historia porque la decana Antonia Villarruel, la acreditada líder al mando de la Escuela de En-

We salute you, Nurses, and take our hats off our heads in your honor.

Keep up the good work!

Los honramos, enfermeros y enfermeras, y nos quitamos el sombrero en su honor. ¡Sigan con el buen trabajo!

fermería número uno de EE. UU, ubicada aquí, en Filadelfia, en el campus de la Universidad de Pensilvania, me lo contó hace años en una mesa redonda en las oficinas de AL DÍA en Market Street, no muy lejos del campus de la Ivy League de Penn.

Ella compartió conmigo que el hombre que escribió “Hojas de hierba”, el libro de poesía escrito en Norteamérica para todo el mundo — y que varias generaciones han leído durante los últimos 140 años en todos los idiomas de este rico y hermoso universo— fue también un humilde enfermero, que atendió a heridos y moribundos y conoció de cerca el sufrimiento durante el conflicto armado más devastador que ha vivido este gran país nuestro.

Su compasión lo llevó a encontrarse |Continúa pág. 39

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CIERRE IN CLOSING From pag. 38 |

His compassion led him to meet thousands of sick or wounded soldiers — from the North, and also from the South — during an internal armed conflict that left almost 100,000 human beings maimed in the carnage of battle. Here, in nearby Gettysburg, was the bloodiest of all confrontations.

More than 53,000 people were killed in only three days, with men facing each other face-to-face in hand-to-hand combat, and with bayonets in tow, that left more dead bodies in one square mile than the number of those killed in Vietnam over almost 10 years in the 60s.

In his Gettysburg address, President Abraham Lincoln, elevated the human confrontation to an eternal epic battle for freedom, where the government of the

ENGLISH

ESPAÑOL

|Viene de pág. 38

con miles de soldados enfermos o heridos People, by the People and for the People —del Norte, y también del Sur— en una “doesn’t perish from the face of the Earth.” guerra civil que dejó a casi 100.000 seres This week, we are celebrating #ALhumanos mutilados en la carnicería de DÍATopNurses, an annual event we una batalla de infantería que vio aquí, en have been hosting for the past three la cercana Gettysburg, la más sangrienta years, taking our heroes, and more de todas ellas: frequently heroines, of the nursing Más de 53,000 profession — Whitpersonas muertas en man’s profession, solo 3 días en la bathe resident of Camtalla más sangrienden who was also a ta, hombres enfrenjournalist, essayist tados cara a cara, and poet. combate cuerpo a We salute you, cuerpo, bayoneta a Nurses, and take cuestas, que dejaron our hats off our más cadáveres en un heads in your honmilímetro cuadraor. Keep up the By | Por HERNÁN GUARACAO do que el número de good work! z Founder, Editor-in-Chief & CEO

THIS IS OUR

muertos en los diez años que duró la guerra de Vietnam, en los 60.

Por ese motivo el famoso discurso de Gettysburg del presidente Abraham Lincoln, que elevó el enfrentamiento humano a la eterna batalla épica por la libertad, donde el gobierno del Pueblo, por el Pueblo y para el Pueblo “no perezca de la faz de la Tierra”.

Esta semana celebramos # ALDÍATopNurses, un evento anual que empezó hace tres años, con el fin de llevar a nuestros héroes, y más frecuentemente heroínas, de la profesión de enfermería: la profesión de Whitman, ciudadano de Camden que también fue periodista, ensayista y poeta.

Los honramos, enfermeros y enfermeras, y nos quitamos el sombrero en su honor. ¡Sigan con el buen trabajo! z

GIFT TO YOU

To celebrate our

Years

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ANNIVERSARY Is giving away a HARDCOVER copy of the book

200 HISTORY Years of Latino

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Alyssa Ortiz-Rivera | (215) 789 6980 | subscriptions@aldianews.com

MAY 26 - JUNE 2, 2021

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NURSES An annual celebration of the Hispanic men and women who have served in the trenches of the worst pandemic of a century.

MAY 26 | 2021 5:30 PM – 7:00 PM

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