Informe Final Diagnóstico Corralillos by Alejandro Alcázar

El presente diagnóstico surge a

del curso Taller de Gestión y Práctica

de las condiciones precarias que

Sociológica de la Universidad de Costa

presenta la comunidad Corralillos de

Rica y la comunidad de Corralillos, se

Guanacaste, en cuanto a la escasa

buscó

presencia

problemáticas

raíz

gubernamentales, estructuras

instituciones problemas

viales

que

dificultan

profundizar en

las principales

sociales,

políticas,

culturales, ambientales y económicas de

comunidad,

así

como

las

transporte de trabajadores, estudiantes,

necesidades que surgen en sus habitantes

traslado de pacientes a citas médicas,

a partir estás.

diversos trámites y actividades que

soluciones a las problemáticas presentes,

contribuyen

se trató de fomentar

desarrollo

social

Para buscar futuras

procesos de

económico de las personas en general.

desarrollo comunitario que contribuyen a

Estos problemas se visibilizan y se hacen

esto.

sentir con mayor fuerza luego de que

metodología de diagnóstico comunitario,

Corralillos fuera afectado gravemente por

mediante un enfoque cualitativo, que

la Tormenta tropical Nate en 2017, lo

permitió trabajar con instrumentos como

cual caló a fondo en la conciencia

las

colectiva de la comunidad y despertó la

participativos, mapeos comunitarios, plan

preocupación

FODA y sociograma para identificar las

las

distintas

Para esto se empleó una

entrevistas

abiertas,

valoraciones

talleres

agrupaciones del lugar, por desplegar un

principales

comunitarias

plan para el desarrollo comunal que les

sobre problemáticas, posibles soluciones

permita una mejor organización para

y acciones colectivas.

actuar de manera más efectiva, no solo en momentos

alarma

por

Los resultados más relevantes del

desastres

naturales, sino también para afrontar las problemáticas que afectan su comunidad.

diagnóstico revelan que en la comunidad de

Corralillos

detectaron

ciertas

necesidades y problemáticas que se quería Al

realizar

diagnóstico

participativo en conjunto, los estudiantes

resolver. identificada,

Para se

cada

problemática

formularon

diversas

soluciones, en forma de proyecto, y se

las bases para una siguiente etapa de

plantearon dificultades a afrontar. Luego,

gestión de esos proyectos que hasta aquí

se delimitaron los objetivos que la

fue posible esbozar.

comunidad quería alcanzar, así como las acciones por llevar a cabo, los grupos de trabajo, y las y los beneficiarios de cada proyecto.

conformación

una

comitiva para organizarse contra la delincuencia es uno de los proyectos que se

proyecta

con

mayor

apoyo

participación en su gestión, dada la alta inseguridad que perciben los habitantes y la relevancia que le otorgan a esta problemática. Como limitantes a los procesos de desarrollo comunitarios se identifican la respuesta deficiente de instituciones gubernamentales, que son claves en algunos de los procesos, el involucramiento constante y mantenido en el tiempo de las personas de la comunidad al presentarse proyectos a mediano y largo plazo y la falta de recursos para implementarlos. A partir de todo esto se concluyó que en efecto se tuvo una serie de limitantes, como las ya mencionadas, pero que pese a ello fue posible construir un diagnóstico, y una serie de proyectos, posibles de ejecutar por la comunidad, y en

articulación

con

actores

clave

identificados. En ese sentido se definieron

A razón de los efectos que causó

llevó a que se iniciara un proceso de

el paso de la Tormenta Tropical Nate por

diagnóstico participativo, complementario

nuestro país, y el impacto que tuvo en

al trabajo que ya otras organizaciones,

muchas comunidades, principalmente en

como la Cruz Roja Costarricense han

Guanacaste y la zona sur de Costa Rica,

venido realizando desde un enfoque de

es que tiene su origen este trabajo. Más

gestión del riesgo, a lo cual se suma,

allá

claramente

desde la Universidad de Costa Rica, la

académico, aquí se plantea un esbozo de

Brigada Psicosocial, el Programa de

acercamiento a la realidad de una

Economía Social Solidaria, y el TCU

comunidad que sufrió afectaciones por

Comer Orgánico.

del

componente

dicha tormenta, con el fin de trabajar con su

gente

desarrollo

diagnóstico comunitario, en aras de un proceso de desarrollo comunitario.

A lo anterior se suma que la Universidad de Costa Rica, junto a otras universidades públicas del país, tiene como uno de sus principios y propósitos,

La comunidad de Corralillos,

además de la docencia, el dedicarse a la

ubicada en el cantón de Carrillo, en la

investigación y a la acción social, lo cual

provincia de Guanacaste, además de

se manifiesta así en el Artículo N° 1 de su

presentarse como un territorio frágil ante

Estatuto Orgánico de 1974. Con esto se

los crecientes impactos del cambio

plantea

climático, parece ser un territorio que, al

transformaciones que la sociedad necesita

igual que muchas otras comunidades de la

para lograr el bien común, mediante una

zona, presentan una serie de condiciones

política dirigida a la consecución de una

a nivel social, económico y político, que

justicia social (Artículo N°3, 1974). Es

determinan su desarrollo. Este hecho es

por esta razón que se trabajan proyectos

nuestro

que buscan dar respuesta a las distintas

involucramiento a los procesos iniciados

problemáticas de los grupos de personas o

principal

razón

primeramente por la comunidad, lo cual

contribuir

con

las

comunidades que se encuentran en una situación de vulnerabilidad social. Desde Vicerrectoría

esta de

desarrollado

Social

múltiples

interdisciplinarios,

la aplicación de este diagnóstico, resulta

visión,

Acción

la ha

programas

entre

ellos

Programa para el Desarrollo de la Economía Social Solidaria (PDESS), cuyo objetivo es promover el desarrollo de la Economía Social Solidaria en Costa Rica

construyendo

una

cultura

socioeconómica que se caracterice por ser democrática,

solidaria,

innovadora,

equitativa y justa. Por esta razón, desde el PDESS, y en conjunto con la Escuela de Sociología, acercamiento

se a

Corralillos para

decidió la

De esta forma, en el desarrollo de

tener

comunidad

acompañar en la

atención primaria de la emergencia después de la tormenta y posteriormente aportar a su proceso de recuperación y

relevante en tanto pretende conocer las problemáticas de Corralillos, así como generar soluciones que se construyan a través de procesos participativos entre los y las facilitadoras y la comunidad. Partiendo del hecho de que las personas ya

han

identificado

variadas

problemáticas que están limitando el desarrollo

comunal

gestión

del

una

riesgo,

eficiente

como

las

inundaciones,

sequías,

desempleo,

problemas

pública,

falta

infraestructura

contaminación,

articulación organizacional, entre otras; este diagnóstico es útil no solo para identificar los factores explicativos de las problemáticas, sino que pretende motivar a la autorreflexión y la acción con

desde la comunidad.

desarrollo. De ahí que se propusiera un

Con este contexto, y tomando en

proceso de planificación comunal que

cuenta que este documento representa el

empezó con realizar el actual diagnóstico,

resultado de un proceso participativo de

que tiene como fin conocer la situación de

diagnóstico, se expondrán en detalle los

la comunidad a nivel político, social,

resultados que se obtuvieron a través del

económico, y con ello lograr también

análisis

desarrollar condiciones para promover

secundarias. Cabe considerar que fue

procesos de desarrollo comunitario en

principalmente a través de talleres en

conjunto con sus pobladores.

donde se utilizaron técnicas cualitativas,

fuentes

primarias

que se logró identificar las problemáticas

y necesidades que padece la comunidad, y para las cuales se formularon proyectos. Siendo esto último el principal logro, junto a conseguir la participación de varias personas de la comunidad de forma recurrente, quienes parecen no solo estar comprometidas con el proceso, sino además identificadas con los resultados que se han obtenido hasta el momento. Esto

significa

una

apropiación

del

proceso de desarrollo comunitario que comenzamos hace unos meses, y que concluimos en este segundo semestre del presente año.

Realizar un acercamiento a la comunidad de Corralillos de Carrillo en Guanacaste por medio de un diagnóstico comunitario participativo que permita dar cuenta de las problemáticas y necesidades a nivel político, social, cultural, ambiental y económico, para así plantear un proceso de desarrollo comunitario.

● Obtener información sobre la comunidad y sus habitantes para contextualizar y lograr un acercamiento anuente, y la identificación de problemáticas. ● Identificar las fortalezas que permitan dotar a los actores y actoras de la comunidad a trabajar las problemáticas que presenta la comunidad. ● Reconocer los procesos de organización comunitaria y la relación entre diversas instituciones y asociaciones.

En la sociedad se manifiestan gran variedad de dinámicas, y la naturaleza de estas es completamente diversa: económicas, familiares, académicas, entre otras. Cada una de estas posee consecuencias -positivas y negativas- para las y los individuos del contexto en que se den. Uno de los discursos que es producto de estas dinámicas es el del desarrollo, el cual a su vez permea y se interrelaciona con otros. Las teorías del desarrollo tienen sus raíces en la economía clásica, principalmente a finales del siglo XIX, sin embargo, es en la segunda mitad del siglo XX en donde existe mayor profundización sobre estas, y al mismo tiempo se dan evoluciones importantes en la materia (Oriol, 2006: 01). Entonces, las teorías del desarrollo recogen las principales inquietudes de la economía clásica y profundiza en los factores estructurales y socioeconómicos que propician el desarrollo humano sobre todo, el crecimiento económico sostenido. En este sentido, el énfasis está más en los factores que explican el crecimiento sostenido de la economía que en aquellos otros factores que explican determinados períodos de crecimiento o el inicio de un despegue económico. El concepto de desarrollo se maneja desde diferentes aristas, y en la academia surgen diferentes enfoques, que van desde el enfoque conservador, el neoliberal, pasando por el marxista, hasta llegar al desarrollo a escala humana. Estas visiones responden a las cuestiones básicas de la economía, el desarrollo y la desigualdad entre economías fuertes y economías débiles, basándose en la interrogante de cómo es posible alcanzar el desarrollo para las diferentes naciones (Oriol, 2006: 04). A partir de lo anterior, es posible visualizar cómo el campo de los estudios del desarrollo ha ido incorporando los distintos avances teóricos y empíricos, lo cual permite un mayor alcance del análisis. Para efectos de este informe, se profundizará en la Teoría del Desarrollo a Escala Humana, así como la importancia de esta para el enfoque del desarrollo comunal.

En el proceso evolutivo de las teorías del desarrollo surge la necesidad de analizar las necesidades humanas de la mano con el desarrollo, para esto, según Neef et al (1986), debe existir una apertura hacia nuevas maneras de contextualizar el desarrollo, lo cual implica una revisión, reformulación y modificación de las estrategias de desarrollo hegemónicas, sustentadas en distintas teorías económicas. Asimismo se debe reconocer el papel de los sujetos en los procesos de crecimiento e interpretación de la realidad, y por esto el autor plantea la necesidad de entender la Teoría del Desarrollo a Escala Humana como una teoría de las necesidades humanas, o sea, una teoría para el desarrollo (pág. 15). De la mano con lo anterior, hay que destacar que uno de los principales postulados de la TDEH es que “el desarrollo refiere a las personas y no a los objetos” (Neef et al, 1986: 16). Por lo tanto, se trata de reivindicar la importancia de lo subjetivo para comprender las necesidades e incluir los satisfactores de estas como parte de un proceso económico que va más allá de los objetos. Se trata entonces de voltear la mirada hacia las particularidades -culturales, territoriales, históricas, etc.- que determinan los métodos satisfactores de cada comunidad.

Para llevar a cabo la TDEH y ponerla en práctica como una teoría para el desarrollo, se deben ejecutar procesos que involucren el Desarrollo Comunitario. Para ello, el desarrollo comunitario debe ser entendido como un proceso educacional, en donde se da un intercambio de saberes y los agentes no solamente se dedican a identificar, diagnosticar y dar recomendaciones para la solución de problemas, sino que acompañan a la comunidad en diferentes procesos de organización y ejecución de planes de intervención. Supone en su esencia un modelo de organización social sustentado en la participación y empoderamiento de la comunidad. Pero, ¿qué es el empoderamiento y en qué beneficia a las comunidades? Según Musitu y Buelga (2004) es el proceso en donde se “refleja el interés por proporcionar

protagonismo en la vida social, tanto de los individuos como de las organizaciones y comunidades” (pág. 01) O sea, el empowerment busca generar los medios para que las y los ciudadanos de las comunidades tengan injerencia en el desarrollo de la misma. Siguiendo esta línea es importante resaltar que en la comunidad de Corralillos, son notorias las expresiones de este tipo de empoderamiento y de la existencia de una organización comunitaria, anteriores a nuestra injerencia, la cual se da principalmente dentro de un marco de apoyo en la planificación de procesos y el facilitarles las herramientas necesarias para su desarrollo.

Las relaciones entre individuos y colectivos suele ser mediadas por consensos o acuerdos, algunos informales, y otros formales. Estos últimos, principalmente, suelen pasar por la noción de lo jurídico, es decir, lo relativo al derecho y las leyes. Esto es importante de reconocer, ya que conocer sobre el marco normativo sobre el que nos desenvolvemos nos brinda las herramientas necesarias para la demanda de derechos y la denuncia de abusos o violaciones a estos consensos. Considerando lo vasto que podría resultar este tema, y el desconocimiento que pueda existir acerca de él (en distintos niveles), es que resulta pertinente reseñar aquellos aspectos normativos que enmarcan el accionar, tanto de la comunidad de Corralillos, como de los actores externos a esta. Esto incluye instituciones públicas, organizaciones, empresas privadas, y las distintas formas de organización existentes en la comunidad, como podría ser la ASADA o la Asociación de Desarrollo Integral. Así, cabe aclarar que por marco normativo se entenderá al conjunto de normas (códigos, leyes, reglamentos, o decretos)

que deben seguirse por una comunidad o

sociedad, y que por ende limitan o posibilitan determinadas acciones. Esto significa que es importante tomar este marco como “las reglas de juego”, y que es a partir de él que se puede demandar o proponer soluciones desde la comunidad. Es por ello que a continuación se detallará algunos elementos que se consideran son los mínimos a considerar cuando de marco normativo se trata.

Las municipalidades, o gobiernos locales, son la forma de gobierno que se define para la administración fragmentada del territorio. Son la unidad administrativa mínima, y su definición yace en la Constitución Política de Costa Rica, en el Artículo 169, el cual dicta: “La administración de los intereses y servicios locales en cada cantón, estará a

cargo del Gobierno Municipal, formado de un cuerpo deliberante, integrado por regidores municipales de elección popular, y de un funcionario ejecutivo que designará la ley” (Asamblea Nacional Constituyente, 1949, p. 24). Pese a esto, es el Código Municipal la norma que rige a todos los gobiernos municipales de Costa Rica. En este código se citan las funciones y deberes de los distintos funcionarios municipales, entre otros aspectos importantes, como lo son las funciones del gobierno local. Entre varios artículos que se pueden destacar, en primer lugar en el caso de la Municipalidad como gobierno local, el artículo 3 explicita la importancia del gobierno local como una entidad que invierta fondos en públicos para la construcción de obras públicas de beneficio común y el mejoramiento en general de las comunidades bajo su dependencia territorial. A esto se suma otras atribuciones de la Municipalidad, como lo establecido en el artículo 4. Estas atribuciones se refieren a la capacidad de dictar o generar reglamentos que sean autónomos, respecto a la organización y al servicio que estén autorizadas por ley; administrar servicios públicos municipales como la recolección de basura, buscar la promoción de un desarrollo local que implique la participación e inclusión de la comunidad, protegiendo y anteponiendo los intereses de la comunidad; por último, la Municipalidad debe promover los derechos y la ciudadanía y de las mujeres, promoviendo a su vez la igualdad de género y la protección de los derechos de la mujer. Mientras, en el artículo 5, en torno al tema de la participación, establece: ARTÍCULO 5.- “Las municipalidades fomentarán la participación activa, consciente y democrática del pueblo en las decisiones del gobierno local. Las instituciones públicas estarán obligadas a colaborar para que estas decisiones se cumplan debidamente” (Código Municipal, 1998, p. 3) Lo dispuesto en el Código Municipal se desarrolla o se complementa con decretos o reglamentos específicos para cada gobierno local, es decir, para cada municipio; uno de los documentos más importantes es el Plan Regulador el cual es engloba una serie de reglamentos y planes que guían la forma en que se desarrollará el territorio, y de cómo se administrarán sus recursos, por solo mencionar algunas de sus funciones. A continuación se

detalla más a profundidad.

El Plan Regulador es en Costa Rica la principal herramienta para la gestión y administración del territorio. Esto porque así lo define la Ley 4240 de Planificación Urbana, la cual obliga a cada gobierno local a contar con uno. Sin embargo, desde la promulgación de esta ley, son muchas las municipalidades (sobre todos aquellas en las que su territorio suele ser predominantemente rural) que han tenido dificultades para contar con un plan adecuado, principalmente por limitaciones administrativas para su formulación. Pero a esto se suma también el no contar con los recursos necesarios para la debida puesta en práctica de lo que un Plan Regulador establece. Por ejemplo, el fiscalizar las actividades productivas y las condiciones bajo las que se dan, en tanto manejo de los recursos naturales. Carrillo es una de esas municipalidades que actualmente no cuentan con un Plan Regulador vigente, y si reconociendo que las municipalidades son la unidad administrativa más pequeña en términos de administración del territorio, el que no cuenten con los instrumentos mínimos para la gestión de ese territorio, significa una faltante normativa en línea con la visión de desarrollo, y con ello, de una serie de lineamientos que deben seguirse para la consecución de tales objetivos. Esto significa que las diversas formas de organización local tampoco cuentan con un marco en el que puedan apoyar y justificar sus proyectos, y tampoco con el que puedan fiscalizar las labores de la municipalidad y otros actores que intervengan en el territorio. Aunque cabe considerar que este instrumento suele ser pensado principalmente para la gestión de lo urbano y las ciudades, no tanto así para los territorios rurales, por lo cual su existencia no asegura una buena gestión de las dinámicas territoriales de comunidades como Corralillos. Por otro lado, cabe considerar que el Plan Regulador no es la única herramienta para gestionar el territorio, ni tampoco es necesariamente la correcta, ya que se ha solido reducir a una zonificación del suelo, desvirtuando al territorio de otra serie de valores también considerables para el desarrollo.

No podíamos terminar este apartado normativo sin hablar de La Dirección Nacional de Desarrollo de la Comunidad (DINADECO), no solamente porque puede considerarse como la más representativa institución estatal en cuanto a tener como principal función el apoyar y trabajar el desarrollo impulsado desde las comunidades mediante las asociaciones de desarrollo comunal, sino también por las funciones que la ley le otorga, siendo la heredera de una serie de acciones que por parte del Estado han buscado de alguna forma integrar, pero sobre todo controlar, las distintas formas de organización comunal y popular por casi un siglo. Tomando en consideración que la comunidad de Corralillos hace apenas unos escasos meses logró conformar de nuevo una Asociación de Desarrollo Comunal (ADC), que es la forma de organización ideada por DINADECO, luego de no contar con una por varios años, resulta muy importante el conseguir un buen entendimiento del papel que cumple DINADECO en el trabajo que realizan las comunidades. Esto porque el recurso institucional a la mano se vuelve clave al momento de formular y gestionar los posibles proyectos que se vayan a ejecutar por parte de la comunidad, ya que representan tanto recursos económicos como humanos, que podrían ser útiles para potenciar los proyectos. En ese sentido, también es necesario identificar las ventajas que tienen las comunidades a organizarse bajo las figuras que DINADECO establece, y el operar bajo un marco legislativo que las condiciona y guía a una forma de desarrollo que debe responder a los intereses supra locales, pero principalmente nacionales, ya que así lo procurará DINADECO.

La Dirección Nacional de Desarrollo de la Comunidad se define como la encargada de fomentar, orientar, coordinar y evaluar el proceso de organización de las comunidades, y así como afirma el artículo 1 de la Ley No. 3859, es el instrumento básico de organización de las comunidades del país, para lograr su participación activa y consciente en la

realización de los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo Económico y Social. Es por ello también que según el reglamento a la Ley No. 3859, tiene como tarea el dotar de instrumentos jurídicos básicos de organización a las comunidades, para así facilitar la toma de decisiones sobre la base de un modelo democrático y de participación ciudadana. DINADECO tiene como misión, ser “la institución facilitadora de los procesos de promoción, organización y fortalecimiento de las organizaciones de desarrollo comunal, para promover la participación social, democrática y activa en el desarrollo local y nacional”, su visión está direccionada a lograr ser una “institución competente, con personal comprometido en el fortalecimiento de las organizaciones de desarrollo comunal, orientada a generar políticas, normas y servicios en beneficio del desarrollo social, cultural, ambiental, económico y político del país”, donde en concordancia con esto sus valores son de “servicio orientado a las Organizaciones Comunales, compromiso, excelencia, respeto a la dignidad humana, y transparencia”(DINADECO,2017).

Según el Capítulo V del Reglamento a la Ley No. 3859, las ADC podrán organizarse, bajo algunas condiciones definidas en este reglamentos, en instancias supra comunales, las cuales son determinadas en distintas escalas geográficas, sean estas a nivel cantonal, provincial, regional, o nacional (La Gaceta, 1967). Es así como en el caso de Corralillos, en la estructura en términos de esta forma de organización, se pueden identificar uniones (a nivel cantonal o zonal), federaciones (nivel provincial o regional) y confederaciones (nivel nacional)( Figura 1). Dichas organización siempre estará supeditadas a DINADECO como ente rector de la organización comunitaria según dispone la ley, y al Consejo Nacional de Desarrollo de la Comunidad (CONADECO), el cual, según el artículo 75 del Reglamento a la Ley No. 3859, tendrá como objetivo principal, procurar el eficaz funcionamiento del movimiento comunal, constituyéndose al efecto como un organismo integrativo, encargado de fijar y señalar las pautas programáticas e ideológicas del movimiento comunal (La Gaceta,1998).

Fuente: Elaboraciรณn propia

En este apartado se detallarán las fases de preparación y aplicación de diversos instrumentos como de métodos en la zona de Corralillos de Carrillo, Guanacaste para la construcción de un diagnóstico comunitario, durante el primer semestre del 2018. De manera que se buscó contextualizar dicha comunidad identificando las características sociodemográficas, socioculturales, sistemas de salud, necesidades, problemas y recursos, con la finalidad de analizarlos y plantear posibilidades de cambio ante los problemas planteados por la comunidad. El enfoque utilizado en el presente trabajo fue de tipo cualitativo, ya que permitió comprender con mayor profundidad experiencias, vivencias y valoraciones de los grupos entorno a sus cotidianidades dentro de su comunidad. Lo anterior a partir de métodos que permitieran recolectar y evaluar de forma objetiva los datos proporcionados. Asimismo, un diagnóstico no sólo proporciona herramientas para la comprensión de las situaciones que se viven en una comunidad, sino que también permite información pertinente para construir acciones concretas tales como: programas, proyectos, presentación del servicio u otros, de manera que es mucho más sencillo formular las estrategias de acción (Morí, 2008). Ahora bien, para lograr recolectar información que pudiera colocar en diálogo a las diversas voces de la comunidad asimismo las de las instituciones y organizaciones, se procedió a trabajar a partir de varias etapas que conllevaron a la aplicación de diversas técnicas y herramientas. En la primera etapa; se procedió a realizar un examen preliminar de la comunidad, el cual consistió en revisar de manera crítica la información ya existente sobre la provincia, cantón y específicamente sobre la comunidad donde se iba a trabajar. Para ello se recurrió a noticias, informes, trabajos universitarios e investigaciones que dieran cuenta de las situaciones que se estaban viviendo dentro de dicha región, con la intención de ir develando otros aspectos que lograran orientar el camino para la construcción de los instrumentos, así

también, para el desarrollo de las entrevistas a las entidades, organizaciones y personas claves de la comunidad. El obtener esa información preliminar, permitió construir una guía de entrevista dirigida a las instituciones, organizaciones y personas claves de la comunidad, tales como: la Cruz Roja, el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), la Municipalidad de Carrillo, Ingenio El Viejo, el Consejo Distrital, Comité Comunal de Emergencias, la Pastoral Juvenil de la Iglesia Católica, así como parte del Ministerio de Educación, representantes de la Junta de Padres, el Comité Comunal de Emergencias, Guías y Scouts bajo la representación de Marielos Alvarado, y la ASADA de Corralillos. Este segundo momento, permitió encontrar información de primera mano, a partir de valoraciones, experiencias, sentimientos y percepciones de las problemáticas, recursos y posibilidades de acción con los que contaba la comunidad. Una vez recabada la información encontrada en las fuentes digitales y escritas, así como, la información brindada por agentes claves de la comunidad, se continuó con una tercera parte del diagnóstico, que consistió en la elaboración e implementación de un taller con personas integrantes de las instituciones y organizaciones –señaladas anteriormente-, en donde la idea principal buscaba pasar de las percepciones y valoraciones individuales a la identificación de forma colectiva de las principales problemáticas que enfrentaban diariamente en la comunidad de Corralillos, así como las alianzas estratégicas-comunitarias que se podían realizar/que se realizaban con las organizaciones e instituciones, y además las posibilidades de acción comunitaria. Además, de manera simultánea, se realizó un taller con niños y niñas para que estos/as pudieran plantear desde sus percepciones las principales problemáticas, así como deseos y posibilidades de cambio; ya que durante el proceso de diagnóstico se planteó que eran fuente importante para la recolección de datos.

Para lograr fundamentar de la mejor manera, el proceso de diagnóstico y explicar a profundidad el método para desarrollar el taller, es necesario identificar la implementación

de dos técnicas, que dieron cuenta de aspectos vinculados a la política, empleo, educación, violencia, entre otros. De manera que se utilizó: 

Entrevistas semiestructuradas: Según Ito y Vargas (2005) las entrevistas semiestructuradas permite a la persona investigadora “conocer lo que las personas dicen acerca de su mundo, les escucha expresar, en sus propias palabras sus puntos de vista y opiniones; aprende acerca de su perspectiva de su situación laboral y familiar, de sus sueños y sus deseos” (p.9). De este modo, con los aportes de Ito y Vargas, se pensó que las entrevistas semiestructuradas eran fundamentales para este diagnóstico, ya que mediante sus preguntas estructuradas y las preguntas abiertas se logró obtener información suficiente, para identificar qué pasos dar en la elaboración del diagnóstico, además, al hacer las preguntas, en su mayoría, de manera abierta posibilitó que las personas pudieran expresarse con mucha más libertad, brindado mayor información acerca de la comunidad. Las aplicaciones de las entrevistas se dieron en dos momentos diferentes, uno se realizó durante la primera gira, en donde se lograron hacer 10 a diferentes organizaciones e instituciones, asimismo, durante la segunda visita a la comunidad se aplicaron 10 entrevistas más, en estas conversaciones se buscó conocer las valoraciones de las personas de la comunidad y, al mismo tiempo, identificar por medio de la narración sus posiciones frente a dichas valoraciones, dando mayor información de las herramientas para trabajar en alternativas posibles



Talleres: son técnicas metodológicas de gran relevancia, debido a que permiten conocer y discutir a profundidad problemas, soluciones, etc., desde diversos saberes colectivos que faciliten el aprendizaje y se dirijan hacia la transformación de las realidades (Canon, 2012). Por tanto, la particularidad más sobresaliente del taller como técnica es que se vuelve un espacio de producción colectiva, en donde los aprendizajes y creaciones se dan a partir de un diálogo de experiencias y saberes basados en el protagonismo de las personas que participan. Los talleres fueron aplicados en dos momentos, el primero se dio en la segunda gira, donde se realizó un taller de 3 horas, 20 minutos para complementar la información obtenida de las entrevistas y el segundo fue realizado durante la tercera visita a la comunidad,

donde se realizó un taller de 3 horas con la intención de hacer las devoluciones del diagnóstico rápido participativo que se llevó a cabo durante casi 4 meses.

Durante la segunda gira se llevaron a cabo dos talleres, uno dirigido a las personas representantes de organizaciones e instituciones y otro a las niñas y los niños de la comunidad, de esta forma, en este apartado se detalla el trabajo realizado con ambos grupos. Primeramente, se describirá el trabajo que se realizó con integrantes de organizaciones, instituciones y personas de la comunidad, el cual se desarrolló por medio de tres grupos, que, según sus objetivos y tipo de organización, aplicaron distintas técnicas, todas ellas de manera simultánea. En detalle estas consistieron en lo siguiente: 

Actividad Rompehielo: sirve para crear un ambiente agradable y seguro en el grupo. Esta dinámica fue de suma importancia para lograr que las personas participantes sintieran confianza y disposición a participar. De esta manera, para ser inclusivas y permitir que todas las personas participaran se promovió una actividad de presentación al ritmo de “chasquido de dedos”, en donde todas las personas, sin importar su condición física y edad pudieran realizarla sin ningún problema. Por tanto, dicha actividad consistía en; primero abrir un círculo con participantes y facilitadoras(es), luego, decir en voz alta al grupo, el nombre. Una vez realizado esto, la facilitadora introducía la consigna de “chasquear los dedos con un ritmo particular entre todas/os que conformaban el círculo, mientras se iba siguiendo este ritmo, de manera ordenada, se decía el nombre de la persona que hablaba, para después decir el nombre de alguna persona del círculo, la cual tomaba la palabra, decía su nombre y llamaba a otra, así sucesivamente sin dejar el ritmo de chasquido y sin repetir a ninguna/ningún integrante de la actividad.



FODA: con dicha técnica se buscó estudiar la situación de la comunidad a través de sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Está actividad tuvo una

duración de una hora y 45 minutos, en donde se trabajó con 7 personas de diversas organizaciones. En un inició se les preguntó a las participantes que sabían sobre el significado de FODA, luego, se fue explicando letra por letra sus significados mientras cada participante iba aportando desde sus experiencias, valoraciones y saberes. 

Cartografía social: Esta técnica permitió la construcción de un mapa colectivo, en donde las personas de la comunidad se encargaron de diseñar desde sus vivencias y conocimiento que identificaban como Corralillos, asimismo, sus problemáticas, zonas seguras, zonas de riesgo, entre otras. Para la realización de esta técnica se inició con una breve explicación de la cartografía, su aplicabilidad y su importancia para el trabajo que se realizaba, posterior a eso, quienes participaban del taller lograron reconstruir en el croquis, las principales calles, barrios, ríos, zonas verdes, de trabajo, lugares en que cada persona se encontraba viviendo, además, se logró simbolizar espacios seguros, conflictivos, de peligro, entre otros, que fueron fundamentales para hacer reconocible las percepciones del grupo con respecto a cómo ven su propia comunidad. Esta actividad tuvo una duración de una hora con cuarenta y cinco minutos.



Sociograma: con esta técnica se buscó reflejar a través de un gráfico los diferentes vínculos que existen, que dejaron de existir o que se están comenzando a construir entre, quienes integran un grupo social, a actores involucradas/os, instituciones, organizaciones, con la intención de conocer a profundidad la estructura organizativa. Por tanto, a la hora de aplicar dicha técnica junto a las personas participantes, se buscó que se plasmarán los vínculos y relaciones fuertes, débiles y que en algún momento existieron entre organizaciones, instituciones, grupos, personas, entre otros dentro y fuera de la comunidad. Seguidamente se procedió a reflejar en un gráfico las percepciones de dicha comunidad sobre las relaciones positivas, negativas, de conflicto, de apoyo, entre otras que se presentaban. Una vez obtenida esa información, se construyó un gráfico de relaciones para visualizar eso apalabrado durante el proceso de investigación, más tarde, fue expuesto y dialogado

por quienes participaron, no sólo para dar cuenta de esa información, sino también, para validar con sus compañeras y compañeros de la comunidad. 

Plenaria: se utilizó como técnica que podía fomentar la conversación sobre entre los grupos, para visibilizar los trabajos desarrollados durante cada técnica aplicada en subtalleres, en donde se expusieron los trabajos, que fueron elaborados por cada grupo, mediante la ayuda de una persona moderadora, que llevó los tiempos, expuso acuerdos del uso de la palabra y fue sistematizando todo lo dicho por las personas participantes. Para la plenaria se solicitó un círculo nuevamente, conformado por todas las personas que colaboraron, con la intención de que uno o dos representantes expusieran las técnicas, lo que se hizo y los resultados más significativos, encontrados en el desarrollo del trabajo en cada subgrupo (FODA, Sociograma, Cartografía social). Por tanto, se logró explicar las diferentes problemáticas, necesidades y posibles soluciones encontradas, lo cual fue aproximadamente 45 minutos de discusión, escucha activa y aportes fundamentales de cada uno de los subgrupos participantes.



Evaluación: una forma de dar cuenta de que el proceso está funcionando o aportando algo a quienes participan, es la evaluación, por ello, se realizó como cierre, un espacio de 15 minutos, donde se hicieron retroalimentaciones, se presentaron los sentires y pensares de cada participante y se construyeron acuerdos para la siguiente gira. Además de hacerse un taller con organizaciones e instituciones, se decidió trabajar

con niñas y niños de la comunidad, porque fue fundamental obtener información y datos provenientes de la percepción de los niños. Para ello se contó con las siguientes actividades: 1. Una actividad rompe – hielo: para construir un vínculo de confianza entre las facilitadoras y las niñas y los niños, así, permitirles sentirse con la capacidad de hablar y participar en cada una de las actividades. 2. Historia narrada con títeres: utilizada con la intención de conocer los procesos sociales de niñas y niños, la forma en que se perciben en relación al desarrollo de la

zona en la que habitan. La temática que se eligió, estaba vinculada al contexto en el que viven, estas personas, con la intención de lograr tener algún grado de identificación, para luego proceder a reflexionar la historia contada con las problemáticas encontradas y los deseos futuros. 3. Recopilación de percepciones: se buscó construir en un papelógrafo colectivo, a través de dibujos, recortes y demás, las percepciones de niñas y niños sobre su comunidad. 4. Actividad de cierre: para promover la participación de este grupo, se propuso que cada una/uno expresara por medio de una palabra la idea que tienen sobre su comunidad, con la intención de caracterizar mejor a partir de ese grupo. 5. Plenaria: al igual que las personas adultas, se promovió la participación de las niñas y los niños en la plenaria que se realizó, en donde estos, lograron exponer desde sus experiencias, sus percepciones acerca de la comunidad, lo cual es un aporte significativo, porque permite escuchar esas voces que a veces tienen dificultades para ser escuchadas.

Una vez obtenida información suficiente para el desarrollo del diagnóstico comunitario, se acordó hacer una devolución del trabajo, se propuso, siguiendo los parámetros éticos, hacer una devolución a la comunidad, no sólo de lo que se hizo, sino que también, la posibilidad de que en todo ese trabajo sirviera como primer paso para construir alternativas de solución ante las problemáticas señaladas. Por lo que se realizó un segundo taller, en el marco de una tercera gira a la comunidad. A continuación, se detalla las herramientas utilizadas: 1. El tendedero de mi comunidad: Esta actividad tuvo como finalidad reflejar el trabajo que se venía realizando en la comunidad, por medio de imágenes y videos, desde la Universidad de Costa Rica, así como también se aprovechó el espacio para agradecer la participación de la comunidad en dicho taller. Para llevar a cabo el tendedero, se colgaron en un hilo varias fotos impresas de las visitas a la

comunidad, de las personas participantes trabajando, de las facilitadoras, de lugares significativos, y, asimismo, se adjuntaron frases y palabras que las y los participantes escribían de acuerdo a sus experiencias. Esta actividad tuvo una duración de 15 minutos. Y los materiales utilizados fueron: hilo de tejer, imágenes impresas, notas de color, lapiceros y cinta, prensas de ropa, así como, una computadora y un proyector –específicamente para el video. 2. Socio Radio: Este trabajo buscaba, por medio de la presentación lúdica y participativa, validar la información obtenida en el proceso de diagnóstico comunitario y actualizar la información proveniente de las personas de Corralillos. En esta actividad se presentó las principales problemáticas, necesidades y soluciones, que habían sido manifestadas durante el primer taller y las entrevistas. Por tanto, se construyó un set radiofónico, en donde 4 facilitadoras/es, narraron y conversaron con el público (participantes del taller) de forma creativa sobre lo encontrado y sobre propuestas de cambio. Para esto, se utilizó; papelógrafos y marcadores para la decoración del espacio, y un micrófono para la realización de la actividad, en cuanto a la duración, fueron aproximadamente 30 minutos. 3. Identificando de problemáticas: En esta actividad se plantearon las problemáticas que las personas de la comunidad expusieron en el primer taller, las cuales fueron colocadas de manera desordenada en la pared, para que al visualizarlas pudieran identificar y señalar, cuales debían recibir atención/solución prioritaria, esto se logró a partir de la jerarquización de dichas problemáticas, ubicadas por colores, rojo – urgente-, amarillo –no tan urgente- y verde –no es prioritaria en este momento-. Seguido de eso, se pasó a identificar responsables y posibles grupos, asociaciones e instituciones aliadas para la solución de dichas problemáticas. Para esta actividad se necesitó cartulinas, marcadores, papelógrafos, paletas y cinta adhesiva. Esta actividad duró 30 minutos. 4. Cierre: Consistió en un espacio de retroalimentación oral, en donde las personas participantes realizaron una valoración de la sesión de trabajo, dejando en unas tarjetas que se les entregó sus opiniones sobre la devolución realizada, con la intención de recibir como facilitadoras/es una devolución también de la relevancia

que tuvieron cada una de las actividades y del aporte humano realizado. Los materiales que se utilizaron para esta actividad fueron tarjetas, y lapiceros. Esta actividad tuvo una duraciรณn de 7 minutos.

Con el fin de tener un entendimiento general del contexto de la comunidad de Corralillos, donde tiene lugar el diagnóstico aquí presentado, a continuación se expondrá de manera general, en primer lugar, los aspectos demográficos, espaciales e institucionales asociados a la comunidad, para cerrar con la descripción situacional del problema aquí en cuestión. Seguido a esto, se encontrará la descripción de los distintos factores (sociales, históricos, económicos, políticos, otros), que de una u otra forma influyen en la situación analizada. En tercer lugar se expondrá lo relativo a los recursos que han sido necesarios para llevar a cabo este trabajo. De igual manera, en cuarto lugar, se encontrará una reseña de aquellos actores sociales identificados, junto con un análisis de las relaciones que estos tienen con el objeto de estudio y la comunidad de Corralillos en general. Para cerrar, se presentarán los aspectos organizativos relacionados al lugar y su población. Esto es principalmente las organizaciones o instituciones existentes en el lugar, o aquellas que de una u otra forma dan un servicio a la comunidad, ya sea a través de alianzas, redes, o distintas de formas de participación.

Como ya se ha dicho, Corralillos es una comunidad perteneciente al distrito de Filadelfia, cantón de Carrillo, de la provincia de Guanacaste, y es en este apartado donde se detallarán algunos aspectos en relación al contexto, la población y la institucionalidad, que entran en juego en este diagnóstico.

Corralillos es una comunidad que se encuentra rodeada y limitada por sembradíos extensivos de caña (imagen 1) y melón, configurada por calles de lastre (imagen 2), y dos afluentes principales: el río Tempisque y el río Las Palmas. En términos administrativos se

encuentra dividida en cinco sectores: 1. Cantarrana/Las Palmeras, 2. Alto del Congo, 3.Centro, 4.Cruce y 5.El Jícaro/Finca la Boa. Por su condición de rural, es una comunidad con un paisaje predominantemente natural, que ha sido transformado por las personas grandes zonas con fines agrícolas. La caña y el melón, que son los monocultivos que se producen en esta zona, son de corte extensivo e intensivo, lo cual impacta en la comunidad en tanto una serie de actividades asociadas a estos, tales como el continuo transitar de camiones de las empresas asociadas a estos cultivos, por los caminos de la comunidad. Así también como el manejo del recurso hídrico a raíz de estas actividades productivas, y el tipo de paisaje que se ha construido a razón de estas dinámicas.

En términos específicos, las viviendas de Corralillos, en su

mayoría, son casas a las que se accedió a través de bonos de vivienda del Sistema Financiero Nacional para la Vivienda (SFNV). Esto en parte se refleja en el hecho de que sean estructuras construidas, en algunos casos con sistema prefabricados de concreto, y en otros casos con sistemas livianos en madera y otros materiales como fibrocemento (imagen 3). Sin embargo también se pueden ver viviendas autoconstruidas por las personas del lugar, las cuales utilizan como principal material la madera. Asimismo, la estructura más “llamativa” de la comunidad es el Salón Multiuso, que cuenta con espacio para albergar a más de 300 personas (imagen 4). Esta se presenta como el equipamiento con mejores condiciones para alojar personas en caso de fenómenos naturales u otro tipo de actividades de índole recreativo. Además este salón se acompaña también de una plaza de deportes, dos tanques de agua -uno de ellos en construcción-, y una iglesia católica y cinco evangélicas. En ese sentido es una zona casi que exclusivamente residencial, de carácter barrial, que se encuentra en estrecha relación, espacial y social-económica, con las plantaciones de caña y melón.

Imagen 2: Sembradíos de caña en Corralillos

Imagen 3: Caminos de Corralillos

Imagen 5: Salón Multiusos de Corralillos

Imagen 4: Viviendas de Corralillos

Fuente: Google Earth

La comunidad de Corralillos, junto a otros poblados como Ortega, Jocote, Ballena y Ojoche, conforman el distrito de Filadelfia (125,01km2), perteneciente al cantón de Carrillo (577,54km2), el cual se encuentra ubicado en la llamada región Chorotega, de la provincia de Guanacaste. El relieve del lugar se caracteriza por ser una amplia planicie, la cual es parte constituyente de la cuenca del Río Tempisque (INDER, 2016). En Guanacaste se ha puesto ímpetu en definir una red fluvial, de la cual sobresalen principalmente los ríos Tempisque, Corobicí, Río Blanco, Recreo y Las Piedras, por tener afluentes que en muchos casos constituyen una amenaza de inundación para los poblados cercanos, pero a su vez son de gran importancia puesto que gracias a ellos pueden presentarse actividades

agrícolas, industriales y ganaderas (INDER, 2016). Las

microcuencas más relevantes para la Comunidad de Corralillos son: Río las Palmas, Río Tempisque y Río Cañas, tanto por la afectación que pueden causar en época lluviosa, como por el abastecimiento de agua que brindan para la agricultura en época seca (Tabla 9).

Fuente: Inder. Caracterización Territorio Santa Cruz-Carrillo.

Microcuencas Río Cañas Río Belén Río Tempisque

Extensión en Has. 2000 1500 5000

Río Las Palmas

1500

Río Sardinal

1800

Nombre Comunidades Río Cañas, Asentamiento La Piragua, Corralillos Belén, Santa Ana, Cachimbo, Hacienda Filadelfia Guarda, Comunidad, Palmira, Paso Tempisque Los Jocotes, Filadelfia, Guanislama, Corralillos, La Guinea, El Viejo, Ballena, Bolsón y Ortega (Santa Cruz). Filadelfia, Corralillos, San Blas, La Guinea, Sardinal, Nuevo Colón, Artola, Artolita, Tabores.

Fuente: Agencia de Servicios Agropecuarios de la Región Chorotega. Mayo 2007; en Plan Regional de Desarrollo Sector Productivo chorotega 2007-2010. 10p.

Suelos de la región chorotega. Los suelos del tipo Inceptisol, según estudios realizados por el

Ministerio de

Agricultura y Ganadería (MAC) son predominantes en la región Chorotega, ya que pueden llegar a abarcar hasta 384.000 ha. Con respecto a su uso actual en la agricultura, principalmente se da la siembra de granos básicos, frutales, café, forestales; lo cual es consistente con uno de los usos que se le da al suelo en Corralillos, como lo mencionó Luis Roberto Caravaca en una entrevista realizada, donde dice que la principal actividad agrícola de los pequeños productores se basa en la siembra de granos básicos, principalmente maíz y frijol, así como la siembra de otros cultivos para autoconsumo como pepino, vainica, pipián y sandia . En segundo y tercer lugar se pueden encontrar también suelos del orden Alfisol (23%) y Entisol con el (19%). En los cuales predomina la ganadería, granos básicos, café, forestales y hortalizas (CSRARC, 2007)

La población de Carrillo surge como producto de la reforma agraria en 1962, (con la creación del ITCO), de ahí se constituyeron los cantones de Santa Cruz y Carrillo, con un total de 17 asentamientos campesino (Inder, 2016). La población de Carrillo está

subdividida por cinco asentamientos. Según datos del Inder, la población de Carrillo se compone de la siguiente forma: asentamientos. Según datos del Inder, la población de Carrillo se compone de la siguiente forma:

Cantón

Nombre Asentamiento

Área en Hectáreas

Número de familias beneficiarias

Observaciones

Carrillo

La Piragua

348.3453.56

Cód. G-066

Carrillo

La Esperanza

894.8125

Carrillo

Corralillos

410.7367

143

Carrillo

Belén

243.0049

120

Carrillo

Hacienda Filadelfia

713.7331

222

Fuente: Inder (2016)

Según el Censo 2017 realizado por el Comité Comunal de Emergencia de la comunidad de Corralillos, se encuentra que la población está conformada por 984 habitantes, constituida por 372 familias. Hay un total de 69 adultos mayores, 243 niños entre los “0 y 10 años”, de los 11 a 18 años hay un total de 236, y de jóvenes/adultos entre los 18 y 64 años hay un total de 427. Conforme a este censo parece que durante la temporada de zafra las familias aumentan aproximadamente de 327 a 425. La mayoría de personas migrantes son hombres “solos”, no obstante, muchos también se trasladan con sus familias. Según la misma información brindada por un estudio de caracterización del territorio por el INDER, Carrillo representa el mayor porcentaje de población urbana, con un 46,2 %, frente a Santa Cruz con un 48%. Asimismo, el nivel de educación por años es de 8,4 años, y como se puede ver en la Tabla 2, el Índice de Desarrollo Humano Cantonal de 2011 sitúa a la comunidad en la posición número 48.

Años

IDHc

Posición

2005

0,821

2009

0,775

2011

0,762

Fuente: PNUD, 2013. Informe Nacional Sobre Desarrollo Humano

Propiamente, la comunidad de Corralillos cuenta únicamente con una institución gubernamental, la cual sería la Escuela de Corralillos de Filadelfia. En la misma, los niños y las niñas logran acceder de una manera más cercana y cómoda para obtener su formación académica. En esta institución, no solo se cumple con el plan del Ministerio de Educación, sino que se trabaja en conjunto con el Ebais, el cual se encuentra en Filadelfia; con el fin de educar a los y las estudiantes junto con sus padres con el fin de fomentar prácticas saludables para llevar una vida sana, acompañada de deporte. Para ello, se han realizado actividades recreativas, en donde se integra la institución y los padres de familia, los cuales se organizan por medio de la Junta de Padres. Sumado a ello, se propicia la utilización de la tecnología, por medio de la institución Omar Dengo, la cual instaló los equipos requeridos. Además de lo descrito anteriormente, se presentan otras instituciones religiosas importantes dentro de la comunidad; por una parte, se realizan prácticas evangélicas, y también, se puede encontrar un templo católico, en el cual, se realizan eucaristías quincenales y poseen una Pastoral Juvenil. Ambas entidades, se han encargado de brindar ayuda, luego de los desastres naturales que han afectado a Corralillos. También, la comunidad como tal, ha trabajado durante varios años para poder construir distintos grupos, con el fin de proporcionar una mejor calidad de vida a toda la población, es así, como se puede encontrar grupos como el comité comunal de emergencias, el comité de

seguridad, ASADA, la organización de Guías y Scouts y el comité de Deportes. Por otra parte, fuera de la comunidad, propiamente en Filadelfia, se encontrarán las demás instituciones gubernamentales de la zona, tal como la clínica, la municipalidad y la fuerza pública. Sin embargo, dada las condiciones de la carretera y el estado climático, imposibilita en ciertas épocas, el traslado constante hacia las mismas. Cabe destacar la entidad comercial, El Ingenio El Viejo, la cual es una azucarera que ha brindado empleo a las comunidades de las zonas y han ido construyendo distintos proyectos para el mejoramiento de las mismas. También, se encuentra la melonera, en la cual, trabaja en su mayoría mujeres. Dada la información anterior, se puede explicar la comunidad de Corralillos como una zona con gran cantidad de habitantes, y con un paisaje que se caracteriza por la producción tanto de melón como de azúcar. A esto se suma que, aun con escasos recursos, fallas en las vías públicas y en distintas entidades, y situaciones que se exponen como peligrosas, Corralillos es una comunidad con gran cantidad de mano de obra y motivación para emprender diferentes proyectos.

Dadas las condiciones que presenta la comunidad y lo expuesto por sus habitantes, en cuanto a la poca o casi nula presencia de instituciones gubernamentales, los problemas en la estructura vial, la cual dificulta el transporte a los trabajadores, las citas en la clínica y los trámites en los distintos entes encargados de brindar servicios públicos, sumado al poco empleo y todas las problemáticas pertinentes a la poca seguridad con que cuenta la comunidad; se da la necesidad de abarcar dichos factores desde la misma, llegando así a edificar conjuntamente con las distintas agrupaciones presentes en Coralillos, un plan de desarrollo comunal que permita a esta una mejor organización y de este modo poder enfrentar dichas problemáticas, además de, ejecutar un plan adecuado en los momentos que se presente situaciones adversas o desastres naturales tal como la tormenta tropical Nate.

De acuerdo con INDER (2016), los orígenes del cantón de Carrillo datan del siglo XVIII, cuando en este tiempo se dio un asentamiento de un grupo de mestizos ladinos en la cuenca media del Río Tempisque, específicamente en un sector de bosque lleno de árboles conocido como Siete Cueros. Además de esto, existen referencias a lo que es la región de Sardinal como una de las poblaciones más antiguas del actual cantón de Carrillo, con menciones que datan desde 1794 a partir de varias recolectas de limosna que se hicieron en varios pueblos de Guanacaste en esos años por parte de la Corona Española. Cabe señalar además, que antes de que se diera este asentamiento, la región que comprende el cantón de Carrillo en tiempos Precolombinos formaba parte de una de las provincias de los indígenas Chorotegas, ubicada en la Península de Nicoya (pp. 9-10). Para el año 1839, los vecinos de estos lugares previamente mencionados, es decir, Sardinal y Siete Cueros, solicitaron a Braulio Carrillo, entonces Jefe de Estado, una separación de la villa Santa Cruz a la que pertenecían, y que más bien se les integrara a la ciudad de Guanacaste, actualmente Liberia, en los aspectos eclesiásticos y civiles. Esta solicitud se acoge mediante Decreto 5 el 23 de febrero del mismo año (p.9). Entonces, Carrillo, región llamada así en homenaje al ex-jefe de Estado Braulio Carrillo, es un cantón de la Provincia de Guanacaste cuya creación oficial se dio en la segunda mitad del siglo XIX, específicamente el 16 de junio de 1877 mediante decreto No.22. En aquel momento se nombró como cabecera de cantón a la población de Sietecueros, que actualmente comprende la región llamada Filadelfia. (Municipalidad de Carrillo, 2017, párr. 1) Sin embargo, esta cabecera de cantón no poseía todavía el título de ciudad para cuando fue fundada. Fue hasta finales del año 1915 que a partir de la ley No.20, referente a la división territorial para efectos administrativos, que a Filadelfia se le confirió la categoría de villa. Y de ahí pasaron 32 años hasta que finalmente en 1947 durante el gobierno de Teodoro Picado, mediante la Ley No.864 se le dio a Filadelfia el título de ciudad (párr. 6). Actualmente el cantón de Carrillo consta de cuatro distritos: Filadelfia, Palmira, Sardinal y Belén. Posee un territorio de 577.54 kilómetros cuadrados y una población de

37.122 habitantes. Cabe mencionar que dentro de las principales actividades económicas con las que se sostiene el cantón se encuentra el turismo, principalmente por lugares atractivos como el Golfo de Papagayo, Playa Hermosa y Playas del Coco, Ocotal, entre otras y su diversidad en flora y fauna. Además de la pesca, el buceo, y deportes de navegación que se realizan en el Río Tempisque (párr. 2). Existe un elemento que destaca especialmente, y es el hecho de que esta región es el centro de investigaciones arqueológicas, en las cuales se han podido encontrar diversas y muy antiguas piezas, de aquí que se le conozca como el Cantón Arqueológico Nacional. En la página de la municipalidad se hace referencia a que esta busca que este título sea oficial por Decreto Ejecutivo, con la finalidad de que se desarrolle un proyecto de divulgación y promoción de esta zona de riquezas arqueológicas (párr. 3). Esta breve historia señalada anteriormente nos refiere a lo que sería el cantón de Carrillo, Guanacaste. Cabe mencionar, de manera más específica, que de la región de Corralillos, perteneciente a dicho cantón, existen pocos registros. Sin embargo, en un par de entrevistas realizadas a personas habitantes de la comunidad (fragmentos de estas entrevistas se pueden observar en los anexos) se hacía mención a que el territorio inicialmente pertenecía a un señor en Canta Rana, que luego comenzaría a vender los territorios. De ahí fueron comprando estos terrenos que posteriormente terminarían convirtiéndose en las casas de las personas de la comunidad. Se dice también que inicialmente la comunidad estaba conformada por muy pocas personas, y fue con el transcurrir de los años que fue creciendo hasta lo que es hoy. Importante mencionar también que este proceso se dio hace más de 50 años, ya que una de las personas de las que se está considerando como fuente de información tiene 71 años, y según lo que comentaba cuando llegó la comunidad ya existía. Cabe mencionar también que existe un elemento de suma importancia para la comunidad de Corralillos, y es el establecimiento del Ingenio El Viejo en la década de 1940, ya que este ingenio desde sus inicios ha sido un pilar en el ámbito socioeconómico de la región, teniendo una incidencia directa en lo que es el desarrollo de Corralillos incluso en la actualidad, luego de todo este tiempo de existencia, manteniendo distintos nexos con las organizaciones, comités e individuos que se encuentran en esta zona del cantón de Carrillo.

Partiendo del hecho de que la realidad es multifactorial, y que para hacer un diagnóstico comunitario se debe contemplar la mayor cantidad de factores posibles, es que a continuación se detalla una serie de elementos a considerar, cada uno de una naturaleza particular. Así, se considerará lo histórico, lo cultural, lo social, lo político, lo físicogeográfico, y lo económico. Para ello se ha hecho una revisión de diversos documentos y realizado una serie de entrevistas a diferentes actores sociales. Sin embargo, sí cabe resaltar que la escasez de la información relacionada a Corralillos directamente, ha sido una limitante para la elaboración de este informe, y es por esto que el vario casos se ha optado por utilizar información a nivel distrital y cantonal, para poder acercarnos, a través de otra escala, a la realidad de esta comunidad, y así poder tener un panorama amplio del contexto.

En nuestra visita al campo pudimos observar y escuchar a través de informantes claves sobre ciertos espacios de esparcimiento tales como el Salón Comunal y la plaza. En esta última se realizan actividades relacionadas al deporte, específicamente partidos de fútbol. Por otro lado, con respecto al uso del Salón Comunal el uso de este espacio debe tener previo aviso a quien guarda la llave. En otros términos, se pudo constatar a través de la búsqueda de información que dentro del cantón de Carrillo existe la figura municipal del Comité Comunal de Deportes y Recreación (Municipalidad de Carrillo, 2017). No en tanto, hasta el momento no encontramos más información sobre la actividad de este órgano dentro de Corralillos. Así mismo en nuestra visita se pudo constatar la presencia de cuatro iglesias evangélicas. Tres de ellas, según informantes, lideradas por mujeres y una liderada por una pareja de esposos. Así mismo existe presencia de la iglesia católica en el lugar; sin embargo, su sacerdote, vive fuera de la comunidad y oficia misa los sábados.

En la comunidad de Corralillos de Carrillo, Guanacaste cuando se aborda el factor salud, se evidencia que uno de los principales problemas que aquejan gravemente a la comunidad es la falta de un Ebais en un radio cercano de acceso. A partir de noticias consultadas en periódicos locales como el “Diario Digital El Independiente” (17 de septiembre de 2015) y el “Primero en Noticias” (18 de noviembre de 2013), se encuentran denuncias de guanacastecos, quienes aquejan el hecho de que el EBAIS de Corralillos lleve más de 20 años clausurado. Este EBAIS, que se ubicó en la comunidad de Corralillos, se inauguró en el año de 1992, ofreciendo atención a más de 1600 personas, y atendía una vez por quincena, sin embargo fue clausurado, sin conocerse bien los motivos. Lo lamentable de la situación es que pese a los esfuerzos de la comunidad para que este centro médico sea reabierto no se han obtenido los resultados esperados. La instalación que antes funcionó como centro médico se encuentra muy deteriorada y ha sufrido actos vandálicos. La comunidad al no contar con un servicio de atención médica debe desplazarse hasta la clínica más cercana que ese encuentra aproximadamente a 15 kilómetros de Corralillos, propiamente en el distrito de Filadelfia. En el momento de la nota “Doña Emilce Villareal Presidenta de la Asociación Pro Construcción de caminos rurales de esta pequeña comunidad relató a nuestro medio que se ha presentado casos de emergencias, mientras esperan que llegue la ambulancia atraer un paciente, el paciente ha fallecido en el lugar, porque tiene que venir desde Filadelfia hacia Corralillos, donde hay una distancia de 15 kilómetros…” Cantón, E. (17, septiembre, 2015). Ebais en Corralillos de Filadelfia tiene 20 años de estar clausurado. Diario Digital El Independiente. Parte de información encontrada indicaba que muchas personas de la comunidad sufren de problemas renales, principalmente los jefes de familia que trabajan al campo ya sea en las meloneras o en los ingenios, debido a la gran cantidad de horas que pasan expuestos al sol y a la falta de hidratación. Ante los graves problemas de salud que presentan los guanacastecos la CCSS tomó ciertas medidas, y por ello llevaron a cabo una

serie de campañas denominadas “Riñón Sano”, que tuvieron lugar en distintas zonas de Guanacaste, entre ellas destacan Cañas, Bagaces, Santa Cruz y el cantón de Carrillo, el cual alberga gran cantidad de personas que tienen este padecimiento. Lo que se busca con estas campañas es abrir espacios educativos, de entretenimiento en donde se difunda el mensaje de salud, sin embargo, de momento parece ser que este ha sido el único esfuerzo de este tipo. Así mismo, Diego Coto Ramírez, periodista de la Caja Costarricense del Seguro Social (CCSS), y responsable de la estrategia Riñón Sano, expresó que se han diseñado estrategias para la promoción y prevención de la enfermedad en zonas de adscripción. Con esto se ha logrado que “se crearán alianzas estratégicas con diferentes instituciones, empresas y organizaciones, entre las cuales están: el Ministerio de Educación Pública, Tío Pelón, el Ingenio Taboga y la Cámara de Ganaderos de Liberia para sensibilizar a sus empleados, quienes son parte del público meta de la estrategia sobre la necesidad de no sobreexponerse al sol, hidratarse y no abusar de medicamentos como analgésicos, entre otras acciones.” Solís, M. (27 de julio del 2016). A partir de esto, puede decirse que ha sido una campaña de alto impacto, en tanto la CCSS ha alcanzado a nueve mil guanacastecos con la campaña “Riñón Sano”. Con esta estrategia, la CCSS también busca promover hábitos saludables de vida, donde el objetivo principal de la campaña sea prevenir no solo enfermedades renales, sino también la hipertensión y diabetes. Se busca además que las personas se hidraten adecuadamente, eviten la sobreexposición al sol y no se automediquen, y así, con estos cambios en el estilo de vida de la población, se logren reducir los factores de riesgo. Así mismo, a partir de información proporcionada por Karla Morice, funcionaria de la Cruz Roja Costarricense de Filadelfia, se sabe que la Cruz Roja trabaja sobre cuatro líneas: reducción de riesgo, salud comunitaria, resistencia comunitaria y cambio climático. Sobre la línea de salud comunitaria es que la Cruz Roja ha intervenido en la comunidad de Corralillos de Carrillo. Si bien mencionó que en años anteriores se había estado trabajando en la comunidad con talleres sobre prevención del VIH, el mayor contacto surge a partir de la emergencia ocurrida con la Tormenta Nate, donde la Cruz Roja Costarricense trata de

participar, con el fin de poder incidir en el antes, durante y después de una emergencia de este tipo. Se sabe también, que lo más reciente que ha ocurrido en la comunidad es a raíz de la Tormenta Tropical Nate, a partir de la cual se ha dado un acompañamiento a las personas de la comunidad a través de charlas donde se buscaba la habilitación de pozos, filtros y dispensadores de agua, repelentes y mosquiteros, etc. participación de una persona por

familia

Para ello fue

necesaria la

para que recibiera esta charla, donde se

repartieron además panfletos con información importante. Lo que se buscaba a través de estas charlas era prevenir la deshidratación, para ello se les enseñaba a las personas a preparar la disolución del suero oral y también se les enseñaba a preparar suero casero. Por otro lado, se habló de la importancia de evitar las enfermedades que transmiten los animales domésticos, con una adecuada higiene y tenencia responsable de animales, se incita, por ejemplo, al uso de guantes para limpiar o recoger los desechos de la mascota, el adecuado aseo de manos, desparasitar a los animales, no permitir que los animales ensucien las fuentes de agua para consumo, hervir la leche si ésta no es pasteurizada, etc. Por otra parte, también se les habló de un tema fundamental, el cual es la prevención de enfermedades por el consumo de agua contaminada, donde se insistía en la necesidad de filtrar el agua que provenga de pozos, ríos, lagunas y demás fuentes de agua, sobre todo de carácter artesanal. Así como las medidas correctas para clorar el agua para el consumo humano. Otra de las preocupaciones que también fue atendida por Cruz Roja fue el tema de la prevención de la picadura del mosquito Aedes aegypti. Se habló del ciclo de vida del mosquito y por ello era necesario concientizar a las personas con respecto a la necesidad de eliminar ollas, llantas, chatarra y demás objetos abandonados o lugares que podrían convertirse en potenciales criaderos del mosquito, por ello se mencionaba que era útil tomar medidas generales como la aplicación de repelente, fumigar con insecticida, uso del toldos, cedazo y mallas en puertas y ventanas, así como criar peces en piletas o fuentes de agua para que estos consuman las larvas causantes de malaria y dengue. Y por último, se trató el tema

de la diarrea, donde se habló de los síntomas, que hacer en caso de tener diarrea, así como de las formas de contagio, como comer alimentos contaminados, no lavarse las manos, beber agua de pozos, ríos o acueductos contaminados. Siguiendo esta línea se cuenta con un Boletín Epidemiológico del año 2017, elaborado por personal del Área Rectora de Salud de Carrillo, en éste se logran ver datos concretos de la principales padecimientos que podrían aquejar a los pobladores del cantón en general y específicamente de Corralillos, así como medidas para reforzar en las inmunizaciones. En el caso de esta última se ha tratado de crear todo un plan de inmunizaciones para prevenir enfermedades como la Tuberculosis, Poliomielitis, Tétanos, Tosferina, Hepatitis B, Varicela, Influenza, entre otras. A través de la vacunación oportuna se pretende lograr entre la población cierto estado de inmunidad permanente, a partir de la vacunación se busca erradicar, controlar y eliminar muchas de las enfermedades mencionadas con anterioridad. Pero para lograr esto es necesario contar con la coordinación y participación de instituciones tanto del sector público como privado. En la siguiente tabla elaborada a partir de datos proporcionados por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos se muestra las edades de la población con cobertura para el cantón de Carrillo.

Edad

Nacimientos

Defunciones infantiles

Población Final

Menores de 1 año (2015)

676

1 año y 3 meses (2013)

724

7 años (2010)

651

10 años (2007)

779

Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas y Censos, Datos 2016

Así mismo se muestra la tabla de coberturas de inmunizaciones para el primer semestre del 2017 en el cantón de Carrillo.

Población

Vacuna

Total aplicado

% de cobertura

BCG

614

90.83%

Penta 1

546

80.8%

Penta 3

499

73..8%

VHB1

583

86..2%

VHB3

508

75.1%

Neumo 1

550

81.4%

Neumo 2

537

79.4%

SRP1

512

70,52%

Varicela

515

70..94%

7 años (651 niños)

SRP2

517

79.4.%

10 años (779 niños)

DT R

546

70.1%

Menores de 1 año (676 niños)

1 año y 3 meses (724 niños)

Fuente: Base datos estadísticos Inmunizaciones Área Rectora de Salud Carrillo. Período Año 2017.

A partir de los datos anteriores se realizó un análisis en conjunto entre la Caja Costarricense del Seguro Social y el Ministerio de Salud para dar seguimiento a la cobertura de inmunizaciones anuales del 2017 en donde se identificó que dentro de las causas de no haber alcanzado las coberturas pueden estar no contar con suficientes ATAPs debido al faltante de personal, así como la digitación de fichas familiares ya que dificultaron el tiempo efectivo del personal para poder realizar la vacunación. Por ello se plantearon estrategias de mejora como por ejemplo la revisión conjunta de informes de inmunizaciones contra

registro en la Base de Datos del Área de Salud C.C.S.S. y Ministerio de Salud. Por otro lado se realizó la revisión por ATAPs de los Tarjeteros de Vacunas ya que no se encontraba población infantil.

Así mismo, se cuenta con datos acerca de enfermedades causadas por picadura de mosquitos como lo son el Chikungunya, Zika y Dengue. Para el caso del Chikungunya se tiene información de que ésta enfermedad ingresó al cantón de Carrillo durante el 2014 y desde ese año hasta el 2017 los casos han sido variados en cuanto a cifras, véase el siguiente gráfico proporcionado por Vigilancia de la Salud en Carrillo para el 2017, allí se evidencia que de los distritos el del Sardinal presenta el mayor número de casos, seguido de Filadelfia y Belén.

Fuente: Vigilancia de la Salud, DARS Carrillo, 2017

Y en el siguiente gráfico se muestra la incidencia de casos de Chikungunya por localidad, donde se logra apreciar el número de casos propiamente en la comunidad de Corralillos.

Fuente: Vigilancia de la Salud, DARS Carrillo, 2017

En el caso de la enfermedad causa por el virus del Zika, fue para el 2016 que se confirmó el primer caso, a partir de ese momento se contabilizaron 116 casos más dentro de ellos había 4 mujeres embarazadas, y cabe resaltar que esta enfermedad es asintomática. En el siguiente gráfico se muestra que el número de casos por distrito para el periodo del 2016 al 2017.

Fuente: Vigilancia de la Salud, DARS Carrillo

Por otra parte se muestra específicamente los casos presentados por localidad para el año 2017.

Fuente: Vigilancia de la Salud, DARS Carrillo, 2017

En el caso de las enfermedades causadas por el Dengue, en el 2016 aumentaron los casos pero durante el 2017 disminuyeron. Los casos por distrito se muestran en el siguiente gráfico. A partir de este gráfico se observa que hubo una mayor cantidad de casos tanto en

Filadelfia como en Sardinal en ambos años, en donde para el año 2016 se diagnosticaron de 432 pacientes 6 con Dengue grave que debieron ser remitidos al Hospital de Libera.

Fuente: Vigilancia de la Salud, DARS Carrillo

Filadelfia se convertido en uno de los distritos más afectados por el número de casos de Dengue, por ello dentro de las acciones realizadas por el Área Rectora de la Salud de Carrillo y actores sociales destacan: La articulación con MEP-Municipalidad-AYA-ADIEmpresa Privada-CCSS-ONG, envío al nivel regional el consolidado de acciones ejecutadas en comunicación, articulación de actores sociales en ferias de la salud en centros educativos / solicitud de actividades de comunidades vulnerables para la realización de ferias de la salud/Participación activa de empresa privada, articulación de acciones en Ferias de la Salud lideradas por CCSS, donde participa Ministerio de Salud y Municipalidad, envío oportuno de los reportes semanalmente, entre otras.

Lo cierto es que pese a los esfuerzos los casos de Dengue han ido en aumento a lo largo de los años en el Cantón de Carrillo, lo cual implica un mayor gasto a nivel de recursos tanto en la atención de pacientes, atención y prevención de brotes, así como gastos por incapacidades y costo para empresas por la ausencia temporal de su recurso humano.

Fuente: Vigilancia de la Salud, 2017

Al abordarse este factor, al igual que otros ya mencionados, se ha presentado la dificultad de no encontrar información ni siquiera al nivel del distrito de Filadelfia, por lo que en su mayoría se han tomado datos a nivel del cantón de Carrillo, y se ha intentado hacer las especificaciones del caso cuando es requerido, partiendo del hecho de que las condiciones de vida, y en general la realidad que viven los pobladores de Corralillos, dista en varios aspectos de los habitantes de otras comunidades del cantón. Así, al tratarse la materia educativa del territorio, el Inder realizó una caracterización de diversos factores de

los territorios de Santa Cruz y Carrillo en el año 2016, en donde se evidencia una serie de situaciones problemáticas. En primer lugar, el porcentaje de la población en Carrillo que terminó la primaria es de 42%, el 34% de la población tiene concluida la secundaria y el 16% ha obtenido un título universitario o parauniversitario. (Inder, 2016) Esta información deja claro que el nivel de escolaridad en la zona es bajo, y lo anterior puede obedecer a diversas variables. En el caso específico de Corralillos, una de estas variables hace referencia a la ausencia de centros de educación de segundo ciclo o de educación diversificada en la zona, ya que en la comunidad sólo se cuenta con una escuela. Esto conlleva a que los jóvenes deban movilizarse hasta otras zonas para concluir sus estudios, ya que lo centros educativos relativamente cercanos a la comunidad de Corralillos son el Liceo de Filadelfia, el CTP de Carrillo y el Liceo Nocturno. En consecuencia, esto genera condiciones que propician la deserción estudiantil, pues no todos los estudiantes cuentan con las condiciones de transporte e ingreso económico necesarias. Cabe señalar que en la comunidad se cuenta con la oportunidad de solicitar becas al Fondo Nacional de Becas (FONABE). Estas se menciona que incluso pueden ser tramitadas desde el kínder hasta el colegio, incluyendo también lo que son los colegios nocturnos. Esta información fue adquirida mediante comunicación con los miembros de la comunidad de Corralillos. Otro punto importante relacionado con la variable anterior es el porcentaje de rezago educativo en la zona de Carrillo, el cual alcanza el 20, 8% (Inder, 2016). Tal cifra, que se considera elevada, puede traducirse en dificultades para obtener un empleo. También, al haber un nivel de escolaridad bajo, la comunidad se vuelve poco atractiva para la inversión, contar con niveles de capacitación mínimos, lo cual

genera desempleo, aislamiento,

pobreza, entre otras cosas. Según el informe de Estadísticas Vitales del INEC del año 2011, el rango de edad en donde se da el mayor número de nacimientos es de los 15 a los 19 años, de los 20 a los 25 años, y de los 25 a los 29 años de la madre en la zona de Carrillo. Esto incide en la posibilidad de muchas mujeres para optar por una educación de mejor nivel, ya que significa

en muchos casos la deserción de centros educativos, y por lo tanto, menos preparación para desempeñar un trabajo mejor remunerado. La anterior afirmación se evidencia en el porcentaje dado por el Inder para la zona de Carrillo sobre la composición de PEA (población económicamente activa), en el cual hay un 66% de mano de obra masculina y solo un 34% de mano de obra femenina. Cabe mencionar aquí la intervención del Instituto Nacional de Aprendizaje en la comunidad. El más cercano de Corralillos se encuentra en el centro del cantón de Nicoya, aproximadamente a 14.6 km de distancia. Aun así, se comenta que muchas veces el INA realiza los talleres en la propia comunidad. Entrando propiamente en lo que serían sus aportes a Corralillos, según comenta Marielos Alvarado, ha desarrollado diversos proyectos y talleres en los últimos años que incluyen la hidroponía, talleres de manipulación de alimentos, emprendedurismo, dibujo artístico y tallado en madera. Este último dio las bases para el surgimiento de COOMANE; Cooperativa de Mujeres Artesana de Corralillos, que tendría un impacto en la economía de muchas personas de la comunidad. De esto se hablará más adelante. Por último, también hay que señalar que el Ingenio El Viejo proporcionó talleres educativos referentes a aspectos ambientales, los cuales fueron otorgados a niños. Esto nos muestra que existen al menos tres organizaciones colaborando, aparte de escuelas y colegios de la zona, a la educación de las y los habitantes de Corralillos: El Viejo, INA y FONABE a través de las becas.

Como ya se ha aclarado, para el desarrollo de este factor se utilizará información a escala cantonal debido a que, en comparación con la información a escala distrital o comunal, es más abundante. Teniendo esto en cuenta, es que se especificarán datos sobre el distrito y la comunidad cuando sea posible, así como hacer aclaraciones cuando sea necesario. Tomando en consideración lo anterior, Carrillo es una zona predominantemente rural, la cual según la escala del Índice de Desarrollo Humano se encuentra entre los

primeros 40 cantones. Algunos de los indicadores de este índice son el IPH Índice de Pobreza Humana, la esperanza de vida (años), e Índice de Conocimiento Cantonal, el IBM Índice de Bienestar Material, Población entre algunos otros que son relevantes para el Desarrollo. Como comunicadores de la economía están el IPH y el IBM los cuales son utilizados comúnmente. En el caso concreto de Carrillo, el IDH (2016) demuestra que el Cantón se sitúa alrededor de la mitad de la escala de los 81 cantones que tiene Costa Rica, entre el rango de los años 2010-2014 en relación a estos indicadores el Cantón ha logrado posicionarse constante. Sin embargo, en estos años en lo que respecta a pobreza si hubo una baja en las posiciones en el 2014, situando más al límite de la pobreza al cantón en general. Incluso un dato importante es que en cuánto a pobreza el cantón se ubica entre los últimos 10 cantones del país, por lo que verdaderamente existe una problemática que debe intentar solucionarse en la zona en términos económicos. Este indicador de pobreza también se desarrolla entre los logros para el desarrollo humano y las privaciones sociales, y en relación a esto según el “Informe Nacional de Desarrollo Humano” (2017) el Cantón de carrillo se sitúa entre los cantones de Desarrollo humano vulnerable, los cuales son aquellos que tienen a la vez una posición alta en cuanto a logros en el desarrollo, pero que al mismo tiempo tiene un nivel bajo en privaciones sociales, (IDH, 2017) a este cantón lo acompañan Santa Cruz y Tilarán. Según este informe en el 2017, son los únicos tres cantones en esta situación de vulnerabilidad.

2010

2011

Año 2012

IDHc

0,741 (44)

0,743 (44)

0,776 (32)

0,757 (45)

0,765 (41)

IBMc

0,543 (31)

0,541 (31)

0,547 (30)

0,537 (30)

0,536 (32)

IPHc Población (habitantes)

23,235 (66)

21,768 (61)

23,859 (70)

23,642 (70)

22,888 (67)

37250

38068

38896

39731

40558

Índice o Indicador

Fuente: Índice de Desarrollo Humano (2016)

2013

2014

Respecto al IBMc, este índice se desarrolla de forma distinta, debido a que la distribución de los recursos juega un papel muy importante en este indicador: el cálculo de los datos para este indicador se basan en lo igualmente distribuido, esto quiere decir que el indicador no refiere a que tenga mejores condiciones materiales, sino que este tiene una equidad en su distribución en la mayoría de las comunidades del cantón, por este motivo es que al revisar la escala en este punto, Carrillo sube de posición alrededor de la mitad de la escala. Este indicador se mantiene relativamente constante con el paso de los años, solo para el 2014 tuvo una baja en las posiciones, lo que revela que se movió levemente la distribución equitativa y que de alguna manera esto está afectando a las comunidades, porque manifiesta que parte del bienestar material se puede ubicar más en unos lugares que en otros. Luego de tener en cuenta la ubicación del cantón de Carrillo en la escala de pobreza en el país, también se deben tomar en cuenta otros datos que son importantes para la economía o el desarrollo económico de este, como: la condición laboral, tipos de actividades productivas que se realizan, tipos de trabajos en los que participan los habitantes. Entre los principales elementos económicos para la población, también existen necesidades que deben ser satisfechas y de esto se vale la economía para evaluar cual es el desarrollo de la comunidad económicamente hablando, de igual manera cuales son las condiciones y en qué modo se produce economía. A nivel de producción, existen serias actividades que estudia el INEC, para conocer y contabilizar cuánta población las realiza, pero en este caso son muy generales. Respecto a la producción agrícola, se hace una evaluación destacando cuánta población cuenta con finca agropecuaria sea en cultivo o en animales, para determinar de esta forma cuantas personas, trabajan en propiedad privada o propia. En el caso de Carrillo específicamente, según el Censo, INEC (2011) en esta comunidad, no muchas personas cuentan con esta posibilidad de producción por cuenta propia, el mayor número de personas mencionó que no poseen ningún territorio, o no cultivó o crió animales en territorio propio; en el caso de los que respondieron que sí lo hacían, las mayores cantidades se ubicaron en la comunidad de Sardinal de Carrillo, seguida por Belén y en tercera posición Filadelfia. En este indicador se hace referencia a la venta o al autoconsumo, lo cual es importante cuando se habla de

comunidades rurales y pequeñas, en el caso de filadelfia fueron más las personas que seleccionaron que criaban animales para venta o autoconsumo que la que realizaba una actividad agrícola de cultivo. No obstante lo que es relevante es que si se da una producción aunque los números sean pocos, la producción propia si se lleva a cabo. A manera de contraste y respuesta en relación a la producción agrícola por cuenta propia, se presentan datos de la ENAHO 2017(encuesta nacional de hogares) en la que se menciona que la mayoría de habitantes del cantón son

asalariados por empresa o

institución:

Asalariada de hogar privado

Asalariada de empresa o institución

Auxiliar no remunerado

Empleadora

Cuenta propia

Total

16,16

83,84

100

Fuente: ÍNEC, ENAHO (2017)

Las cifras del cuadro son bastantes relevantes y además el porcentaje no deja cabida a la diferencia marcada entre las categorías elegidas por la Encuesta, por lo tanto se puede ver cómo el 84% de la población, desarrolla su economía en base a un salario que reciben de un ente superior, que en su mayoría son empresas o instituciones, que según esto indican que son bastante importantes para las comunidades debido que alrededor de esto sobreviven, por lo tanto se puede afirmar que son dependientes de estos entes, al vivir la mayoría de una economía salarial. Esto restringe un poco la manera de producción que tiene la comunidad a manera de que a pesar de que la producción agrícola se da, también el desarrollo empresarial y la gubernamentalidad de las instituciones públicas son de gran importancia para los habitantes del Cantón, a pesar de que sigue siendo un Cantón rural, también cuenta con la presencia de estos entes, que les permite vivir y desarrollarse a través de un salario. Un poco más especifica la condición de actividad, la ENAHO (2017), también muestra la cantidad de habitantes que se encuentran en ese momento laborando o realizando

alguna actividad productiva, como ocupado sitúa al 84%, como desempleado abierto al 16% y fuera de la fuerza de trabajo 0%, es relevante que el mismo porcentaje de asalariados de empresa o institución es el mismo que es de ocupado. Por ende se puede destacar la importancia que tiene esta categoría de asalariados en Carrillo. En este punto es importante, recordar que como se menciona anteriormente el Ingenio de Caña “El Viejo”, es muy importante para la economía de la población del Distrito de Filadelfia específicamente, que aunque es una empresa agrícola, el trabajo mayor proporcionado es pagado bajo salarios a los habitantes, por lo tanto es relevante que la importancia de este Ingenio en parte se ve representado y reflejado en esta cifra de asalariados que propician las encuestas. Como parte importante de esto es que la mayoría de trabajos se realizan dentro del cantón según el censo (2011), 68% de los habitantes trabajan en el mismo cantón, cercano a esto el 22% trabaja en otro cantón y el 9% dentro o junto a la vivienda propia, el número de personas que trabajan en varios cantones o en el extranjero es mínima, por ende la producción económica si se realiza dentro del mismo Cantón, esto lleva a que la presencia del Ingenio en Carrillo, sea importante en el momento de observar las cifras de estas estadísticas. Junto con esto existe otro indicador en el Censo Nacional, en el cual se especifica un poco más cuál es su categoría ocupacional, dentro de estas empresas o instituciones además entrando de nuevo con lo de trabajadores asalariados es importante que en la economía de una comunidad se defina cuál es la posición en la ocupación que tienen sus habitantes:

Patrono (a) (Tiene empleados (as) fijos (as))

Trabajador (a) por cuenta propia

Empleado (a) de empresa privada

Empleado (a) de sector público

Empleado (a) de casas particulares

Ayudante sin recibir pago

Total

20%

61%

10%

100%

Fuente: INEC, CENSO (2011)

Este indicador vuelve a reafirmar lo que ya se mencionaba sobre la importancia de la presencia de la empresa privada en la comunidad, los habitantes de Carrillo al ser en su

mayoría asalariados de este tipo de empresa, caen en dependencia de que existan en el lugar. Es muy importante retomar que anteriormente se mencionaba la presencia de Agricultura en la comunidad y que a pesar de que era poca se daba, de esta manera se observa que el porcentaje más alto después de las personas asalariadas es trabajador por cuenta propia tomando en cuenta que una parte de este porcentaje debe ir dirigida hacia este sector. Debido a que el trabajo asalariado es parte importante, casi primordial en el sector económico, se debe hacer una especificación sobre los trabajos que más se desempeñan en el Cantón de Carrillo, para saber de cómo se produce economía, por el momento se refleja que las fuentes de ingresos son: agricultura y ganadería (Sector primario), empresa privada e instituciones públicas, según el Censo del 2011 y la ENAHO del 2014, pero las ramificaciones laborales son muy diversas, por este motivo el Censo del INEC hace algunas categorías de las cuales los mayores porcentajes de actividad se dan en:

Agricultura , ganadería silvicultura y pesca

Industrias manufactu reras

17%

12%

Construcci ón

Comercio por mayor y menos, reparación de vehículos

Transporte y almacenam iento

Alojamient oy servicios de comida

Actividades administrat ivas y servicios de apoyo

Enseñanza

Empleador es en el Hogar

Total

10%

15%

25%

100%

Fuente: INEC, CENSO (2011)

Entre las actividades más realizadas, o en que existe más personas en el momento laborando son alojamiento y servicios de comida, de manera que estos pueden ser empresas privadas o locales propios, también la agricultura, la ganadería y la pesca (sector primario) y los comercios con los lugares donde se produce la mayor parte de trabajos para los habitantes, de modo que la agricultura y la empresa privada siguen de este modo, siendo los sectores que más producción económica aportan para el cantón. Es importante tomar en cuenta que dentro del Sector Turístico en este cantón pesa mucho la zona costera, sin embargo, refiriéndose propiamente a la comunidad de Corralillos, no se mencionó por parte de sus habitantes que existiesen muchas personas de la zona trabajando propiamente en las zonas costeras, en el ámbito turístico.

Es importante reconocer que la ubicación del río tempisque en esta zona es la razón para que en parte el turismo sea punto focal de esta economía, el ACT (Área de conservación Tempisque) es la encargada de velar por que se protejan las áreas naturales alrededor del río, y el Refugio Nacional de Vida Silvestre (RNVS) Cipancí, ubicado a los alrededores de Ortega, Bolsón, comunidades vecinas de Corralillos. El ACT prioriza sobre distintas Áreas Protegidas para “aumentar su efectividad de manejo mediante el diseño e implementación de una estrategia de comunicación, promoción, y mercadeo, de conformidad a los lineamientos estratégicos de sus respectivos Planes Generales de Manejo.” (Canje, 2017) ayudando a que las zonas protegidas sean más conocidas tanto a nivel nacional como para el turismo lo que puede causar más visitas turísticas. Propiamente lo que serían empresas turísticas en la zona, no existen registros en el ICT ni se mencionaron empresas propias ni de Corralillos ni del distrito de Filadelfia en general; lo único que se pudo encontrar fue un lugar turístico llamado “Hacienda El Viejo Wetlands”, que se ubica en Filadelfia, pero se desconoce si esto tendrá alguna incidencia en Corralillos propiamente. Eso sí, es un lugar turístico que propicia las visitas e inversión turística a nivel distrital. La provincia de Guanacaste se caracteriza por su producción tanto agrícola como ganadera, como se mencionó anteriormente, pero en este caso durante los desastres naturales se vuelve una de las zonas más vulnerables, debido a su geografía y tipo de suelos se considera de riesgo tanto en tiempo de sequías como en inundaciones, por este motivo el sector productivo también en el ámbito económico suele ser el más afectado. Según Sidney García y Luis Roberto Caravaca

del departamento de Gestión

Ambiental de la Municipalidad de Carrillo (con quienes se intentó luego establecer contacto para conocer sus puestos, pero no se obtuvo respuesta), mencionan que en el sector de Carrillo hacia las comunidades de Filadelfia y Corralillos las mayores producciones se dan en Caña y Melón como monocultivos los cuales son producidos por empresas monopolistas, y algunos pequeños productores que los producen pero que de igual forma venden su producción a las empresas.

Según el MAG, las producciones más destacadas en la región son granos básicos, más específico maíz y frijol, esta producción se realiza para autoconsumo de las familias que las producen, principalmente, ya que son muy pocos los casos donde la producción da para realizar pequeñas ventas. En el caso de Corralillos la economía está representada en los datos del cantón, pero en específico las principales actividades de producción son los granos básicos, como el maíz, frijol y arroz, más para autoconsumo que para la venta externa, como se mencionaba anteriormente. Otra actividad que se realiza dentro de la zona es la cría de cerdos y gallinas, que al igual que con las semillas, es prácticamente para el autoconsumo en las familias que lo realizan. Otra actividad fuerte para Corralillos es la caña, el motivo de que en este lugar se encuentre el Ingenio “El Viejo”, el cual es capaz de darle trabajo a más de noventa trabajadores provenientes de Corralillos, lo cual representa el ingreso económico de noventa familias del lugar, esto según Jeimy Gamboa de la Oficina Social del Ingenio “El Viejo”. Es importante destacar que habitantes de la comunidad de Corralillos ubican exactamente la dependencia de los trabajadores del Ingenio, debido a que solo en tiempo de la corta y preparación de la caña “la zafra” es que se desarrollan oportunidades laborales para estas personas que en su mayoría o totalidad son hombres por lo que ellos son los encargados de que este sea el único ingreso a sus hogares, en tiempo en el que no hay corta de caña es cuando las dificultades económicas crecen en esta comunidad. Otro elemento que se debe considerar es la producción de melón en la zona, que al igual que con la caña, proporciona muchos empleos a habitantes de la comunidad de Corralillos cuando es temporada. Este dato nos lo mencionaron distintas personas de la comunidad, haciendo referencia a que durante esta época muchas personas se van a las plantaciones a trabajar y regresan después. Esto nos muestra que el melón es otro producto que favorece, al menos temporalmente, la economía de corralillos. También, cuando se está en temporada, se da la venta de lo que sería vino coyol, este dato también nos lo mencionaron personas de la comunidad, pero esto no proporcionaba una

fuente de empleo ni una inyección a la economía de la zona, ya que se hace a muy pequeña escala, al menos en Corralillos. Un elemento que se debe considerar, incluso cuando las personas de la comunidad se enfocaban en sus implicaciones negativas al comentar al respecto, es la existencia del narcomenudeo, que si bien es una actividad ilícita, sigue siendo una fuente de ingresos para algunas de las personas que habitan en la zona. Cabe señalar que existieron grupos dentro de la comunidad que intentaron y lograron realizar actividades económicas en beneficio de la comunidad. Por ejemplo, se encuentra AGRUMEC (Asociación/Grupo de Mujeres Emprendedoras de Corralillo) que era una organización de 13 mujeres que se comenzó a consolidar en el 2012 gracias a un curso de Hidroponía que impartió el INA en la comunidad. Esta recibió un subsidio por parte del IMAS para iniciar con el proyecto y trabajar proyectos como algunos invernaderos donde se producían lechugas, tomates, apio, chile dulce y jalapeños. Junto con esto, sus integrantes asistían a talleres,

capacitaciones y asesoría técnica por parte del MAG. Algunas

problemáticas de financiamiento y organización, entre otras, hicieron que el proyecto dejara de estar activo. Esta información nos la facilitó Marielos Alvarado, quien formaba parte de la Asociación cuando esta se encontraba funcionando. Actualmente, una organización emprendedora de la misma comunidad que se mantiene vigente es COOMANE: Cooperativa de Mujeres Artesana de Corralillos, se dedican a la artesanía, específicamente lo que sería tallado en madera de distintas figuras o utensilios. Esta cooperativa, de acuerdo a lo que mencionan Damaris Espinoza (parte de la Cooperativa) y

Marielos Alvarado, recibió ayuda financiera por parte del Inamu

inicialmente, y trabajan en un taller en el cual poseen maquinaria para realizar sus distintos productos. Ellas se mantienen económicamente a través de la venta de sus productos en distintas ferias, en donde comentan que la Municipalidad ha sido de mucha ayuda en tanto les invita a formar parte de dichas ferias, y sumado a esto, reciben asesoría por parte del Inamu para el desarrollo del proyecto. Específicamente en el aspecto de la Municipalidad de Carrillo, existen relaciones con el departamento de Promoción Social, que asume temas en relación al trabajo con mujeres y PYMES, que son también de ayuda para el desarrollo de la Cooperativa y podrían serlo para nuevas organizaciones que surjan y establezcan relaciones.

Considerando lo político como lo concerniente a la toma de decisiones, se abordará este factor desde las distintas formas de instituciones estatales en la que se ve involucrada la comunidad de Corralillos y sus habitantes.

LA MUNICIPALIDAD La Municipalidad del Cantón de Carrillo se ubica en la ciudad de Filadelfia, cabecera de cantón, y es a este distrito que pertenece el poblado de Corralillos. Como es común en los gobiernos locales, sin que esto signifique necesariamente algo negativo, la gestión municipal ha estado a cargo de un mismo alcalde durante varios períodos consecutivos. En el caso específico, el partido Liberación Nacional, ha ganado por 3 períodos consecutivos la Alcaldía de la Municipalidad de Corralillos, incluyendo el período actual. Esto es relevante en tanto parece, al menos lo que se percibió a través de la visita a Corralillos, que la comunidad ha construido un imaginario asociado a la municipalidad que es negativo. Y además, podría decirse que eso se relaciona con una falta de representatividad de los intereses comunales. En el sentido contrario, de la municipalidad hacia la comunidad, a partir de algunas entrevistas realizadas con miembros de la comunidad, se percibe una estigmatización de los habitantes de la comunidad por parte del gobierno local, lo cual posiblemente vicia el enfoque de las políticas de las cuales podrían verse beneficiadas estas personas, o en el peor de los casos, las excluye. Claro está, esta visión podría no ser generalizada. En lo que respecta a la gestión municipal, la Contraloría General de la República (CGR), en su informe del 2016, sobre el Índice de Gestión Municipal, le da a la Municipalidad de Carrillo una nota de 50,33. Esta evaluación se encuentra por debajo de la media del grupo de municipalidades que comparten características con Carrillo (Grupo B), en tanto presupuesto, IDHc, dimensiones territoriales, y cantidades de unidades habitacionales en relación al IDHc (CGR, 2017: 23).

Lo anterior significa que la Municipalidad de Carrillo cuenta con condiciones favorables para una buena gestión, ya que se encuentra, según los factores evaluados por la CGR, en un grupo por debajo de municipalidades como San José, Alajuela, Montes de Oca, Curridabat, entre otras. Pese a esto, parece no sacar provecho de tales condiciones. Esto se refleja, en primer lugar, en el hecho de que entre 2012 y 2015 la tendencia de las calificaciones fue positiva, pasando así de un 48,35 en 2012, a un 60,70 en 2015, pero, pese a esto, para 2016 la calificación cayó en poco más de diez puntos porcentuales. En segundo lugar, parece deberse a un desarrollo e inversión desigual de las distintas áreas que la municipalidad debe trabajar. Así, según el informe, en 2016 se invirtió poco más de una sétima parte del presupuesto en “Gasto Administrativo”, casi lo mismo que lo invertido en “Gasto Comunitario”. Conflictos como los sucedidos en Sardinal podrían ser un indicio de tal inversión desigual en el territorio, ya que los se gestionan los recursos a favor de grandes inversiones privadas y no a favor de las comunidades. La evaluación de los distintos rubros refleja tal desigualdad, siendo el Desarrollo y Gestión Institucional el mejor evaluado con una calificación de 70,90. Mientras que los rubros de Gestión de Desarrollo Ambiental, Gestión de Servicios Sociales, y Planificación Participación Ciudadana y Rendición de Cuentas, son calificados por debajo de la nota media del cantón: 30,85; 43,50 y 45,12; respectivamente. No es simple coincidencia, se podría asumir el hecho de que la percepción de las personas de Corralillos sea negativa en relación a la gestión de su municipalidad, ya que se ve que los aspectos que propician una mayor cercanía entre la municipalidad y la comunidad son los más desatendidos. Sumado a esto, como se vio, si bien el rubro de Desarrollo y Gestión Institucional fue el mejor calificado, el sistema de control interno institucional no lo fue así, obteniendo una nota de 42,18. Así, si bien se identifican estas falencias como puntos a mejorar en la gestión municipal, parece ser que el margen es tan amplio, que a menos que se priorice, podría resultar muy lento.

LA MUNICIPALIDAD Y CORRALILLOS

Vale la pena destacar que, a través del primer acercamiento y

las entrevistas

realizadas en la comunidad de Coralillos, se puede afirmar que los vínculos entre la Municipalidad y los pobladores, no son buenos ni tampoco cercanos; incluso podría asegurarse que la relación es tensa, ya existen posturas encontradas. Ya que por su parte, los líderes y lideresas de la comunidad, insistían sobre el hecho de que la municipalidad no tiene un papel activo ni se involucran dentro de la comunidad de Corralillos. Por ejemplo, en una entrevista con Cristobalina Chavarría, presidenta de la ASADA, ella nos externalizó que la municipalidad todos los meses cobra el servicio de recolección de basura, sin embargo, hay ocasiones en las que transcurren 1 o 2 meses y el camión de la basura no pasa por la comunidad. Y si los pobladores no pagan, la municipalidad advierte con quitarles sus propiedades. Mientras que desde la Municipalidad de Carrillo, en una entrevista realizada a Henry Abarca y Berny Leal, de la oficina de Gestión Ambiental de dicha Municipalidad, ellos mencionan que no tienen proyectos específicamente para la comunidad de Corralillos. Su trabajo en la comunidad consiste principalmente en el manejo de residuos, además, tienen intenciones de desarrollar programas de reciclaje y educación ambiental.

Asimismo

destacan que, se les dificulta visitar la comunidad, pero cuando las personas se acercan a solicitar ayuda, ellos facilitan charlas, campañas de limpieza, entre otro tipo de actividad.

LAS FORMAS DE ORGANIZACIÓN COMUNITARIA En la comunidad de Corralillos no hay una Asociación de Desarrollo, lo que se traduce en la pérdida de privilegios y provoca que algunos procesos se compliquen, al mismo tiempo que no exista una instancia formal, y reconocida legalmente, que cumpla el rol de interlocución o comunicación directa, así como forma de organización legítima ante otras instituciones. Ante esto, por ejemplo, Cristobalina Chavarría comentaba el problema que tiene la comunidad con la Municipalidad de Carrillo en lo que respecta al manejo de desechos sólidos, ya que hay meses que el camión no recoge la basura pero se les sigue cobrando una cuota de 3500 colones mensuales.

Asimismo, es importante destacar que en la entrevista con Cristobalina, ella nos mencionaba que en la comunidad de Corralillos hay intenciones de organizarse, de formar una asociación precisamente a partir de los problemas que tiene actualmente la comunidad con la Municipalidad de Carrillo. Cabe destacar que de igual manera, pese a la falta de una organización formal a través de la figura de Asociación de Desarrollo, sí existen organizaciones comunitarias que se encargan de trabajar en temas específicos, como lo es la ASADA, o el CCE. Tales organizaciones son reconocidas ante otras organizaciones (regionales o nacionales) y sus decisiones son vinculantes, sin embargo lo que prima es la falta de articulación entre ellas.

POLÍTICAS PÚBLICAS La Municipalidad del cantón de Carrillo, como la principal forma de gobierno local, es la encarga de gestionar políticas públicas en pro de los habitantes de la comunidad de Carrillos y demás poblados del cantón. Pese a esto, desde el gobierno central a través de sus ministerios, y otras instituciones estatales, también se formulan políticas de distinta naturaleza, persiguiendo cada una de estas, por lo general, mejorar aspectos específicos de la vida, tales como lo relacionado con el trabajo y lo productivo, la salud, los recursos naturales, la educación, la inclusión, entre otros. Con respecto a los proyectos, políticas que tiene dicha municipalidad, cabe destacar que en todo el Plan de Desarrollo Humano Local 2010-2020 para el cantón de Carrillo, existen 2 proyectos propuestos específicamente para la comunidad de Coralillos, los cuales son: 1. Dotar a Corralillos de un Salón Multiusos y 2. Mejoramiento del servicio de transportes. Son varias las políticas públicas y proyectos que pueden identificarse hacia el cantón de Carrillo, y pues la comunidad de Corralillos, casi que de forma indirecta principalmente. Por esto cabe rescatar que la mayoría de políticas públicas atienden problemáticas mucho más amplias que las necesidades de la comunidad, pero que no por esto dejan de ser útiles o necesarias.

Sumado a lo anterior, se puede ver que la labor de algunas instituciones y ministerios es más de carácter reactivo y paliativo, que proactivo e integral. Esto significa que las situaciones se atienden una vez que suceden, y no necesariamente se prevén. O, que las políticas no vienen a dar herramientas para que las personas puedan gestionar por sí mismas los asuntos a nivel comunal, y al contrario, con un enfoque asistencialista y cortoplacista, generan soluciones poco sostenibles. Un ejemplo de esto es la asistencia del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) a razón de lo sucedido por la tormenta tropical Nate. En el entendimiento de que es un desastre natural, y sus efectos no eran del todo posibles de predecir, la respuesta por parte del MAG es esperable, sin embargo no lo es el hecho de que los esfuerzos posteriores sigan la misma lógica, sobre todo considerando que era un fenómeno con antecedentes (un año anterior había sucedido el Huracán Otto). Es decir, se debería implementar políticas que, en un contexto de cambio climático, respondan a las condiciones y necesidades de las comunidades más vulnerables ante este fenómeno. No es gratuito entonces, el hecho de considerar la resiliencia como una capacidad necesaria a desarrollar a lo interno de la comunidad. Sobre la misma línea, instituciones como el INDER (Instituto de Desarrollo Rural) o el IMAS (Instituto Mixto de Ayuda Social), operan más o menos bajo la misma lógica. Esto significa que la comunidad en efecto es atendida por el Estado, sin embargo tales ayudas no han generado las condiciones mínimas para lograr construir las condiciones mínimas para que las formas de organización a nivel comunitario puedan responder idóneamente ante sus propios fines, y las eventualidades que a estos se asocien.

CONDICIONES CLIMÁTICAS PROPIAS DE LA REGIÓN. El cantón de Carrillo se encuentra a una altitud de entre 17 y 46 msnm, se caracteriza por un tipo de clima tropical- seco con una temperatura promedio de 27o C y temperaturas mínimas y máximas que pueden llegar a alcanzar los 16 y 36oC respectivamente. Su precipitación anual promedio está entre los 1.500 y 2.000 mm 3 y su humedad relativa es de 78%. Un rasgo muy característico de la zona, es el de tener dos épocas muy marcadas

(INDER, 2016; CSRARC, 2007). En época lluviosa (inicia a mediados de mayo y concluye a mediados de noviembre), el régimen de lluvias propio de la región, provoca gran abundancia de agua, situación contraria y extrema a lo que sucede en época seca (inicia a mediados de noviembre y finaliza a mediados de mayo) donde se presenta un significativo déficit hídrico, lo que se traduce en que los ríos, riachuelos y nacientes de agua se sequen perdiendo o disminuyendo su caudal (INDER, 2016). Según la Comisión Nacional de Emergencia (CNE 1997), la Región Chorotega, presenta 16 comunidades que presentan una mayor tendencia a la influencia de inundación. Pero al hacer un recuento retrospectivo, de estadísticas e información desde 1950, se pueden encontrar 67 poblados que han sido afectados al menos una vez por inundaciones causadas por el desbordamiento de los ríos aledaños (CSRARC, 2007; 11pg). “De 1950 a 1999 se han presentado 33 casos de inundación distribuidos en 20 años. De estos 33 casos, el 65% han afectado poblados del cantón de Carrillo, un 56% al cantón de Santa Cruz, un 37% a Cañas y un 19% a Nicoya. En este mismoperíodo, el Río Tempisque se ha desbordado en 13 ocasiones, el río Las Palmas en 9, los ríos En MEDIO y Cañas en 7 ocasiones, el Bebedero y el Diría en 6 ocasiones cada uno.” (CSRAC, 2007; 11pg.) Como se ha demostrado el cantón de Carrillo presentan graves problemas de inundación que terminan perjudicando a la comunidad de Corralillos también, ya que es parte de las llanuras bajas de la Cuenca del Río Tempisque, en donde se presentan inundaciones de forma cíclica producto de los fenómenos naturales como la Niña u otro tipo de tormentas tropicales o fenómenos climatológicos como ha ocurrido años atrás, por ejemplo en 1998 con el huracán Mich, donde tuvieron que ser evacuada 3500 en Guanacaste por peligro de desbordamiento del Tempisque, dentro de las comunidades más afectadas estaba Corralillos y el caso más reciente; Nate en octubre de 2017, el cual afectó directamente a 1000 habitantes de Corralillos (La Nación,1998; Pressreader, 2017). En cuanto a la situación ambiental los incendios forestales han sido parte de las

causales determinantes en la transformación del paisaje guanacasteco y Corralillos no ha sido la excepción del caso, la mayoría del tiempo son producto de las malas prácticas agrícolas, que aún prevalecen en la cultura de algunos productores o agricultores del lugar, otra situación que se presenta según lo menciona Luis Roberto Caravaca, del MAG; es la perpetración de actos vandálicos que tienen como fin la quema de grandes extensiones de caña de azúcar, para adelantar la zafra y hacer que los propietarios de esos cultivos se vean obligados a contratar personal para realizar esta labor y para que sus pérdidas no sean tan elevadas, al final esta situación no solo repercuten en el ámbito económico sino en la calidad de vida de los pobladores y principalmente en el ambiente. “Se sabe que entre 1991 y 2001 se registraron un promedio de 33.671 ha afectadas por los incendios; de esas 4.661,2 ha corresponden a incendios dentro de las áreas protegidas, acentuando la degradación de los suelos por la exposición de las capas fértiles a las escorrentías”. (CSRARC, 2007; 28p). Otra problemática ambiental común en la zona, es la escasez de agua para consumo o potable, que siendo un recurso escaso e imprescindible, no ha sido posible determinar un valor económico que sea reflejo de su relevancia. Cristobalina Chavarría, presidente de la ASADA de Corralillos, comenta que la oposición de varios de los pobladores del lugar, para aceptar la puesta de medidores en sus casas, lo cual retrasa las mejoras en el servicio y la valoración de este recurso, ya que la cuota de 6.000 colones que se cobra por casa, no refleja el gasto real del recurso hídrico ni alcanza para realizar mejoras. Desde la perspectiva ambiental y manejo de los recursos, la falta de ajuste en las tarifas hídricas, no solo frena que los pobladores puedan acceder a este recurso con una mejor calidad, sino que también “limita la capacidad institucional y las posibilidades de promover un uso sostenible del recurso, una protección adecuada de las cuencas y la restauración de zonas degradadas con importancia hídrica” (CSRARC, 2007; 29p). En las nueva generaciones se ha dado una transformación en lo que respecta al tema de la conservación de los recursos naturales, se ha tratado de pasar de una visión de preservación absoluta a una que sea más compatible con el sistema mundial económico en que vivimos actualmente, esa visión nueva que se manifiesta es la de la conservación de los recursos en

el manejo de los sistemas, donde esa conservación de los recurso tiene como fin su utilización pero de tal forma que el recurso se pueda seguir empleando de una forma sostenida en el tiempo. Para que esto pueda darse, la participación ciudadana es necesaria tanto en el proceso así como la concientización de que los recursos naturales no son finitos. Como parte de esta concientización en la comunidad de Corralillos se han organizado actividades como la del 30 de octubre del 2017 donde 110 niños de la Escuela de Corralillos celebraron por primera vez el Día de los Parques Nacionales, como actividad de seguimiento a la primera parte del taller que se llevó a cabo en las instalaciones de ese centro educativo con la participación de 65 niños, a los cuales se les impartieron charlas educativas a cargo del Ministerio de Ambiente y la Universidad Estatal a Distancia. (Periódico digital Guanacaste a la altura, 30 de octubre de 2017) Para complementar el programa se realizó un concurso de dibujo dirigido a proteger el ambiente y los recursos naturales. La actividad finalizó con la entrega de arbusto par ser sembrados en diversas partes de la comunidad y la misma fue posible gracias a la coordinación del Comité Auxiliar de la Cruz Roja de Filadelfia y el apoyo por parte de los Guías & Scouts, miembros del Comité Comunitario de Emergencia y la ASADA de Corralillos.

Fuente: Periódico digital Guanacaste a la altura, 30 de octubre de 2017.

En esta misma línea de conservación del medio ambiente, como ya se mencionó en el factor económico, se define la empresa azucarera El Viejo, la cual es próxima a la comunidad. Dicha empresa justifica que son la empresa azucarera con mayor responsabilidad ambiental, se consideran promotores de desarrollo ambiental, “realizan proyectos como la recirculación de agua para limpieza de cenizas en las calderas en el 2009; en el 2012 elimina el lavado de la caña en mesa. Además construyó la pileta de recirculación de agua que permite el enfriamiento de la misma y su reutilización, con este proyecto se ha logrado ahorrar más de 5800gal/min de agua en el proceso productivo”. Además de ser propietarios del “Refugio Nacional de Vida Silvestre Hacienda El Viejo, creado mediante el Decreto N°35492-MINAET en octubre del año 2009. Este Refugio, de categoría privada, está compuesto en un 83% por zonas boscosas y en un 17% por humedales, los cuales sirven de hábitat para 194 especies de plantas y 290 especies de animales.”(El viejo azucarera, s.f.1p.) Sin embargo en un estudio realizado por la Universidad Nacional titulado “Caña de Azúcar, trabajadores, salud y ecosistemas”, se buscó estudiar las posibles causas de las enfermedades renales de la zona de Guanacaste en relación con el monocultivo azucarero así como también el impacto ambiental al ecosistema. Dentro de este estudio se encuentra que los monocultivos azucareros utilizan gran cantidad de plaguicidas y con mayor frecuencia principalmente en estas zonas debido a los factores climáticos como las inundaciones. El abusivo uso de estos plaguicidas ya se ha demostrado que contaminan tanto las aguas superficiales como subterráneas. Entre 2009 y 2011 se encontró residuos de cuatro plaguicidas de los que se utilizan en el cultivo de la caña de azúcar: hexazi -nona, diuron, terbutrina y ametrina (De la Cruz et al., 2012). (..)Además del 2,4-D, otros plaguicidas con menor uso en los cultivos de caña de azúcar pueden presentar efectos relacionados con problemas renales (Revista Mensual Ambientico, pág. 21). La caña, junto con el arroz, es uno de los cultivos agrícolas que cuentan con más variedad de ingredientes activos de herbicidas registrados (SFE, 2015). 2,4-D, diuron, ametrina, terbutrina, pendi-metalina y hexazinona son los más importantes por volumen de uso (citado por Revista Mensual Ambientico, pág. 21).

Dentro de los hallazgos realizado por este mismo estudio se encontró que según el “Convenio de Estocolmo sobre Contaminantes Orgánicos Persistentes, que regula aquellas sustancias con características de alta toxicidad, alta persistencia y alta distribución global(...) Como el Convenio de Rotterdam, que regula formulaciones de plaguicidas y productos peligrosos objeto del comercio internacional” (Revista Mensual Ambientico, pág. 31), estos organismos cuentan con una lista de características y tipos de plaguicidas y químicos que son considerados de alta peligrosidad y de prohibido uso dentro de los países europeos por la misma afectación a la salud humana y ambiental. Estas organizaciones consideran que un plaguicida es altamente peligroso si tiene una de las siguientes características: 

Eoxicidad aguda alta (incluyendo toxicidad por inhalación).



Efectos tóxicos de largo plazo por exposición crónica (carcinogenicidad).



Mutagenicidad, toxicidad reproductiva, alteración endocrina) incluso a bajas dosis.



Alta preocupación ambiental, ya sea por exposición generalizada, bio-acumulación o Toxicidad.



Se sabe que causa una alta incidencia de efectos graves o irreversibles en la salud humana o el ambiente. (Revista Mensual Ambientico, pág. 32).

De los plaguicidas usados en la actualidad en caña, la mayoría cumplen con las anteriores características. (Revista Mensual Ambientico, pág. 32). Resumiendo los hallazgos de esta investigación realizado por expertos en temas de ambiente y epidemiologías se encuentra que sí hay una relación directa entre las enfermedades en los riñones y el cultivo de la caña tanto por las extremas temperaturas bajo el sol, deshidratación, contaminación de las aguas como también por el contacto físico y aéreo. Por la parte ambiental se demostró que estos cultivos por el uso de herbicidas, plaguicidas y etc., se están contaminando las aguas tanto superficiales como subterráneas así como la intoxicación de animales que dependen de estas aguas. Por tanto este estudio también pone en tela de juicio sobre el supuesto compromiso ambiental y social por parte de las empresas dedicadas a tal monocultivo que están

peligrando la salud ambiental y física de los trabajadores y por ende de los pobladores cercanos al monocultivo.

Para la ejecución de este proyecto se ha requerido hacer una planificación de los recursos tanto financieros como humanos los cuales se dividieron según los gastos en cada una de las giras.

El presupuesto para la elaboración del Diagnóstico General ha sido subvencionado por el Programa para el Desarrollo Economía Social Solidaria de la Vicerrectoría de Acción Social de la Universidad de Costa Rica. Es importante mencionar que los miembros de la comunidad también han facilitado la colaboración en este proceso.

Primera Gira: De San José a Corralillos Fecha: 06-07 de abril de 2018 La primera gira consistió al proceso de observación, acercamiento a la comunidad y a la recolección de información con informantes clave, la cual tuvo los siguientes gastos:

Gasto Transporte (gasolina + pago chofer)

Monto individual

Personas

Monto

No Aplica

214.001,20

127. 600

Subsidio a estudiantes Hospedaje

8000 colones

112.000

Materiales

No se requirió

Otros

453.601,2

TOTAL Fuente: Elaboración propia

Segunda gira: De San José a Corralillos Fecha: 28-29 de abril de 2018 La segunda gira correspondió a la aplicación del diagnóstico rápido participativo para la cual los recursos se invirtieron de la siguiente manera:

Gasto

Monto individual

Personas

Monto

No Aplica

214001,20

110000

Hospedaje

8000

112000

Materiales

13000

Otros: alquiler de sillas, mesas y el local para realizar las actividades

Transporte (gasolina + pago chofer) Subsidio a estudiantes

TOTAL

449.001,2

Fuente: Elaboración propia

La preparación y aplicación del diagnóstico es un trabajo en conjunto de la Brigada Psicosocial, La Cruz Roja del cantón de Carrillo, Guanacaste, y personal docente y estudiantil de la Universidad de Costa Rica (estudiantes de Sociología que cursan cuarto año de su carrera así como estudiantes que están realizando el Trabajo Comunal Universitario).

La tabla a continuación presenta los nombres de todas las personas que forman parte del recurso humano. También se denota alguna información personal como el lugar de residencia, la dirección electrónica, el cargo, y el número telefónico.

Nombre

Lugar de residencia (provincia/cantón)

Cargo

Correo

Teléfono

M.Sc. Yasy Morales Chacón

San José, Desamparados

Profesora, investigadora social y directora del diagnóstico

yasysrn@gmail.com

+506 8326 5377

Adriana Aguirre Aguilar

Cartago, Jiménez

Estudiante de Sociología

adri17.aguirre@gmail.com

+506 8942 4244

Alejandro Alcázar Fallas

San José, Desamparados

Estudiante de Sociología

alejandro.acazarfallas@gmail.com

+506 8711 0327

Arelys Quintero Arias

San José, Goicochea

Estudiante de Sociología

areakyn@gmail.com

+506 7207 7433

Brenda Cruz Ureña

Cartago, Taras

Estudiante de Sociología

brenda.cruz.28bc@gmail.com

+506 8423 2511

Carlos Wing Ching Díaz

San José, Santa Ana

Estudiante de Sociología

wingchingcr@gmail.com

+506 8839 6983

Diego Guevara Segura

San José, Tibás

Estudiante de Sociología

diegoguevaras95@gmail.com

+506 8937 0101

Jazmín Vega Valerín

Cartago, Cartago Central

Estudiante de Sociología

jazzvega11@gmail.com

+506 8726 2580

Keilyn Aguilar Campos

Cartago, Cartago Central

Estudiante de Sociología

keilyn-dany@hotmail.com

+506 8696 9165

Laura Rodríguez Rodríguez

San José, Montes de Oca

Estudiante de Sociología

lau_2r@hotmail.com

+506 8430 2340

Michelle Vargas Vargas

San José, Goicoechea

Estudiante de Sociología

michellepronatura@gmail.com

+506 8314 6769

Mirna Barrientos Fernández

Heredia, Santa Bárbara

Estudiante de Sociología

mirbafer196@gmail.com

+506 6130 7738

Rocío Gamboa Arias

San José, Goicochea

Estudiante de Sociología

1oicor1997@gmail.com

+506 8701 3865

Stephannie García Abarca

Cartago, El Guarco

Estudiante de Sociología

sga0409@gmail.com

+506 8910 7901

Zulay Martínez

San José, Montes de Oca

Estudiante de Sociología

zulaym2115@gmail.com

+506 8639 6986

Carlos Castro Cambronero

San José, Montes de Oca

Participante del TCU

krlosan06@gmail.com

+506 8784 1518

Alejandro Barrantes Bolaños

San José, Montes de Oca

Participante del TCU

alejandro123b4@hotmail.com

+506 8857 7778

Raquel Corrales Calderón

San José, Goicochea

Participante del TCU

corralesrose@gmail.com

+506 8303 6996

Karla Morice Ortiz

Guanacaste

Cruz Roja

karla.morice@cruzroja.or.cr

Fuente: Elaboración propia

Como parte del proceso investigativo, antes de aplicar el diagnóstico, tuvimos un acercamiento con instituciones estatales con el fin de recolectar mayor información sobre la comunidad, por lo que destacamos el nombre de las personas con las que hemos estado en contacto, la institución a la cual pertenecen y el correo electrónico. Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG): 

Sidney García

sgarcia@mag.go.cr



Luis Roberto Caravaca

lcaravaca@mag.go.cr



Teléfono Oficina Central

2688 8372

Cruz Roja Costarricense 

Karla Morice Ortíz karla.morice@cruzroja.or.cr

Brigada Psicosocial de la Universidad de Costa Rica 

Gabriela Mora

La serie de actores sociales a continuación descritos, están relacionados con la comunidad de Corralillos en lo que respecta a su proceso de desarrollo. Esto significa que, como se mencionó anteriormente, se han prestado servicios, apoyo, o algún tipo de ayuda, de forma puntual o permanente a la comunidad. Se expone, las relaciones que se han identificado hasta el momento, de las instituciones antes mencionadas, y de algunas otras que no fueron integradas en el apartado anterior, ya sea porque no se encontró información sobre ellas, o porque el proceso de diagnóstico (a través de talleres y entrevistas) arrojó que no eran lo suficientemente cercanas.

Actor social

Relación con el desarrollo comunal de Corralillos

ASADA Corralillos

Abastece de agua potable a la comunidad de Corralillos. También, adquirió 2 hidrantes y espera comprar 2 más para ser instalados. Con la intención de prevenir el problema de la sequía, se planea construir un pozo, pero se encuentran a la espera de los documentos del ingeniero. Este proyecto consiste en enmallar la cuadra en la que se ubica el pozo, pero además, aún está pendiente hacer un estudio del agua.

Consejo Distrital

Realizan actividades enfocadas en niños y adolescentes con el propósito de ayudarles a alejarse de la venta y consumo de drogas. Apoya organizaciones como el Comité de Emergencias, los Guías y Scouts.

Junta de Padres, MEP

Planea realizar una caminata alrededor de la comunidad de Corralillos, actividad que tiene la intención de ser un espacio de esparcimiento y recreación para toda la familia.

Iglesia Católica

Brinda acompañamiento y apoyo a la población joven de la comunidad, con una línea religiosa. Han puesto a disposición espacios en caso de emergencia ambiental. Considerado un lugar de reunión y organización comunal. Luego de emergencias por inundaciones, la iglesia católica colabora entregando víveres, ropa.

Comité Comunal de

Es el enlace con el Comité Cantonal de Emergencias. Recientemente, ha coordinado el inicio de procesos de

Emergencias

resiliencia ante emergencias con la Cruz Roja, durante la tormenta Nate puso a disposición el salón comunal para albergar a las personas afectadas. Es a quien los vecinos acuden para luego de una emergencia informar dónde hay necesidades y quiénes son afectados.

Comité de Seguridad

Trabaja con el apoyo de la Fuerza Pública. Desarrolla actividades de prevención, con la intención de alejar a los

Comunitaria

niños y niñas de las drogas.

COOMANE:

Organización productiva de Corralillos. Trabaja con el departamento de Promoción Social, de la Municipalidad

Cooperativa de Mujeres

de Corralillos, la cual asume temas en relación al trabajo con mujeres y PYMES.

Artesana de Corralillos AGRUMEC:

Organización productiva de Corralillos. Trabaja con el departamento de Promoción Social, de la Municipalidad

Asociación de Mujeres

de Corralillos, la cual asume temas en relación al trabajo con mujeres y PYMES.

Productoras NIRIOBOME

Organización productiva de Corralillos. Trabaja con el departamento de Promoción Social, de la Municipalidad de Corralillos, la cual asume temas en relación al trabajo con mujeres y PYMES.

Iglesias Evangélicas

Ayudan en proyectos comunitarios, dan seguimiento y apoyo a los sectores jóvenes de la comunidad. Han puesto a disposición sus instalaciones en situaciones de emergencia ambiental. Representan un lugar de reunión para hablar sobre temas de la comunidad y organizarse. Además, gestionan el brindar útiles y alimentos a familias que han afrontado situaciones económicas difíciles. Iglesia Evangélica Nacional: antes de que se construyera el salón comunal, esta iglesia era un lugar de refugio para las personas afectadas. Después de la inundación, apoyó con alimentos. Además, se convirtió en un lugar receptor para hacer las entregas de ayuda a las personas.

Agencia del Ministerio

Este ministerio posee amplia experiencia en la atención de emergencias en la comunidad. Además, existe la

de Agricultura y

disposición de apoyar y acompañar procesos relacionados al desarrollo comunitario.

Ganadería en Filadelfia Fuerza Pública

Santos Cascante, trabajador de la Fuerza Pública que se encarga de todos los grupos que se organizan dentro de la comunidad. Por ejemplo, cuando el Comité de Seguridad Ciudadana tiene actividades con los jóvenes, la Fuerza Pública se encarga del refrigerio, desayunos, almuerzos; y el Comité de Seguridad Ciudadana de recoger a los niños y niñas, y llevarlos al salón.

Municipalidad

A través del departamento de Promoción Social, la Municipalidad de Carrillo, coordina acciones junto con otras instituciones como el Ministerio de Trabajo y la Caja Costarricense de Seguro Social. Por ejemplo, el PRONAE, el cual es un programa del Ministerio de Trabajo que beneficia a las familias en condición de pobreza o pobreza extrema. Para participar de este programa, los grupos organizados de las comunidades tienen que presentar proyectos comunales, sean estos para el mejoramiento de la infraestructura u organización de grupos microempresarios, ideas productivas. Por lo tanto, la municipalidad se convierte en el enlace para que se pueda

dar el acercamiento entre la comunidad y el ministerio. Otro de los proyectos que coordina la Municipalidad de Carrillo, lo ejecuta con apoyo de la CCSS, este proyecto se llama: Promoción de la Salud y consiste en la realización de ferias de la salud, las cuales tienen el objetivo de llegar a las comunidades que no tienen acceso tan fácilmente a la servicios de salud. La Municipalidad de Carrillo, coordina junto con la CCSS, grupos de mujeres víctimas de violencia; el departamento de Promoción Social ofrece atención individualizada a las mujeres agredidas, pero también, se les invita a grupos de apoyo. Además de la ayuda ofrecida por la municipalidad, estas mujeres son incluidas en el programa "Semillitas de salud" , en el cual se les motiva a hacer deporte, a tomar nuevas expectativas en sus vidas que les permita generar cambios en ellas. También, la municipalidad en alianza con el INAMU, desarrolla un proyecto para mujeres emprendedoras, la idea del mismo consiste en detectar mujeres con ideas productivas, luego se hace la referencia y se les proporciona seguimiento a las mujeres hasta que tengan un acompañamiento más técnico y especializado. Asimismo, la municipalidad realiza ferias de mujeres emprendedoras. Por otra parte, la Municipalidad de Corralillos cuenta con programas para ayudar a familias en situación de pobreza, por ejemplo, ayuda a las familias a que mejoren sus casas, a las personas que perdieron extremidades como las piernas.

Ingenio El Viejo

Genera 412 puestos fijos y 424 indirectos o temporales a habitantes de Corralillos y otras comunidades en las que están instaladas sus plantaciones. También, reciben la caña de las familias vecinas que aún tienen producción propia. El ingenio creó un espacio para la atención de los productores, a través del cual se procura mantener relaciones económicas y operacionales con ellos. Desde este espacio, la azucarera brinda de manera gratuita, asesoría y capacitación para mejorar la calidad de su producto. Asimismo, se ofrece financiamiento de insumos para la producción. Además, el Ingenio tiene un programa de arrendamiento y de financiamiento, la empresa tiene una línea de banca para el desarrollo que otorga préstamos a los productores. Asimismo, El Viejo

tiene una parte turística, llamada "El Viejo Wetlands", la cual es una zona muy antigua que tiene más de 200 años, y que les permite generar más de 30 empleos a la conocer, además, de dar a conocer la cultura de Guanacaste y los recursos naturales que tienen. Este proyecto consiste en un tour al refugio y al río Tempisque. El Ingenio El Viejo, participa en 19 proyectos importante para la comunidad, los cuales son proyectos presentados por los líderes de la bajura. A nivel comunitario, esta empresa trabaja bajo 6 pilares: educación comunitaria, salud comunitaria, microemprendimientos, seguridad comunitaria, agua y ambiente.

Cruz Roja

Trabaja con la comunidad para hacerla resiliente. Se llevó a cabo un taller de sistema de alerta temprana.

Costarricense

Asimismo, la Cruz Roja junto con el Programa de las Naciones Unidas PNUD trabajaron en un proyecto en el que se hicieron tuberías, la municipalidad de Carrillo y el Ingenio apoyaron con la maquinaria, y la comunidad aportó la mano de obra. Luego de la tormenta Nate, se entregaron filtros para el agua y se les daba charlas de cómo utilizar estos filtros, además, se les explicó cómo lavarse correctamente las manos, cómo evitar criaderos del mosquito Aedes aegypti, cómo hacer suero casero

Guías y Scouts

Tiene como uno de sus principales objetivos, rescatar a los jóvenes de la comunidad del consumo y venta de drogas y para ello están trabajando en el área cultural, se imparten clases de marimba, guitarra. Asimismo, en unión con otras instituciones, se llevan a cabo campañas de reciclaje y de reforestación

A partir del análisis realizado en la comunidad de Corralillos se detectaron varias alianzas o redes institucionales para el mejoramiento de dicha comunidad, en contraparte a esto, también se encontraron organizaciones aisladas o mala articulación de redes organizacionales que expondremos a continuación. En primer lugar se hará un recuento de las principales alianzas detectadas a lo largo del trabajo, las giras y diversas actividades con la comunidad; una de ellas es la que existe entre la comunidad y la Universidad de Costa Rica, por medio de la Brigada Psicosocial, el Trabajo Comunitario Universitario Comer Orgánico de la Escuela de Sociología y el programa de Economía Social Solidaria, esta alianza se ha convertido en el principal enlace para esta investigación. Existe también una alianza entre la Cruz Roja Costarricense y la Comisión Nacional de Emergencias para la pronta y eficiente la situación de emergencia en la zona de Guanacaste por inundaciones y fuertes lluvias del año pasado y luego de la fuerte crisis ambiental ha procurado dar seguimiento a la comunidad en aspectos de organización comunal, mejoramiento de condiciones de vida, entre otros aspectos. Por otra parte, a lo largo de la investigación se conocieron las diversas oposiciones, enfrentamientos o diferencias que existen entre organizaciones o entre actores y la comunidad. Primero, existe una lejanía entre las iglesias evangélicas y la iglesia católica, sin embargo, a pesar de las diferencias ideológicas, la información recopilada demuestra que hay una iniciativa por alcanzar una articulación entre iglesias. Otro conflicto presente a lo largo de la investigación es el que existe entre la Municipalidad y la comunidad; esta relación se ha generado ya que la comunidad considera que las funciones de la Municipalidad no se han cumplido en su totalidad, en especial por problemáticas en la recolección de basura, de acuerdo con las y los miembros de la comunidad, la Municipalidad recauda los impuestos de Corralillos pero el servicio de

recolecciรณn de la basura es precario. Adicional a esto, en un aspecto mรกs interno en la comunidad, se percibe un conflicto entre la ASADA y la comunidad, ya que la ASADA y su coordinadora considera que se han generado muchos avances, que hay poca gente apoyado y por lo tanto las obras se realizan de forma mรกs lenta; la comunidad considera que la ASADA trabaja de forma deficiente.

En la primera fase de la investigación, como se mencionó en el apartado metodológico, se realizó un acercamiento a distintos actores de la comunidad de Corralillos las cuales fueron informantes clave para esta investigación. Añadido a esto, el Diagnóstico Rápido Participativo que se aplicó como parte de la segunda fase de la investigación, permitió conocer nuevos actores los cuales se destacan en el presente apartado. Cabe señalar, que la siguiente información presentada, representa una síntesis de datos que se obtuvieron a través de entrevistas, las cuales fueron aplicadas a estos mismos actores/actoras. Además, algunos datos no se pudieron obtener por medio de las entrevistas por lo que se recurrió a fuentes secundarias como a las páginas web de las instituciones para completar la información. Los actores sociales se encuentran enumerados y a su vez, organizados según su instancia específica es decir, si son iglesias, asociaciones, empresas, instituciones, etc., además se clasifican acorde al sector social que pertenezcan (sociedad civil, sector público, sector privado u organismos internacionales). A continuación, se destacan los actores sociales que forman parte de la Sociedad Civil:1

Sector: Sociedad Civil Constitución: Desconocida Actividades que se realizan: Abastece de agua potable a la comunidad de Corralillos.

Es este trabajo no se incluirán las organizaciones de COOMANE, AGRUMEC y NIRIOBOME, esto porque no fue dicho por las personas entrevistadas, tampoco salió en los talleres realizados, no fue investigado durante las giras que se llevaron a cabo y no se encuentran datos en los sitios webs.

Herramientas para trabajar: Para el abastecimiento del agua se adquirió 2 hidrantes y espera comprar 2 más para ser instalados. Proyección a futuro/proyectos futuros: Con la intención de prevenir el problema de la sequía, se planea construir un pozo, pero se encuentran a la espera de los documentos del ingeniero. Este proyecto consiste en enmallar la cuadra en la que se ubica el pozo, pero además, aún está pendiente hacer un estudio del agua.

Sector: Sociedad Civil Constitución: Hasta el momento se desconoce la constitución del Consejo Distrital en la comunidad de Corralillos, se espera, más adelante ser abordada para completar la información. Actividades que se realizan: Realizan actividades enfocadas en niños y adolescentes con el propósito de ayudarles a alejarse de la venta y consumo de drogas. Apoya a organizaciones como el Comité de Emergencias, los Guías y Scouts. Herramientas para trabajar: Se desconoce las herramientas que utilizan para trabajar. Proyección a futuro/proyectos futuros: No se conoce aún las proyecciones a futuro del Consejo Distrital.

Sector: Sociedad Civil Constitución: Las juntas de madres y padres son un espacio creado por el Ministerio de Educación Pública, para que estos(as) puedan informarse de las gestiones que se están llevando a cabo en la institución en la que se encuentra sus hijas e hijos, asimismo, incidir en la construcción de normativas del centro educativo y visibilizar quejas-reclamos hacia

alguna persona integrante del cuerpo docente o administrativo. Durante el proceso de conversaciones con algunas personas integrantes de la junta de madres y padres, no se les solicitó la historia sobre la constitución de dicho grupo, por lo que no se cuenta con la información, además, no cuentan con redes sociales ni paginas oficiales para hacer la consulta. Actividades que se realizan: Dentro de las actividades que realiza la junta de madres y padres, está organizar a los y las encargadas de las personas menores de edad, para que brinden mayor apoyo, acompañamiento, contención y seguimiento a las personas jóvenes de la comunidad. Para ello se realizan reuniones, que pueden estar especificadas por la misma junta así como, se quiere organizar a los padres para brindar mayor acompañamiento, contención y seguimiento a los jóvenes de la comunidad. Además se organizan para generar fondos y ayudar a pagar actividades de las jóvenes, niñas y niños que estudian dentro del centro educativo. Para esto, se realizan reuniones que pueden ser convocadas por la administración para ver temas relevantes junto al cuerpo docente, o bien por la misma junta directiva. Proyección a futuro/proyectos futuros: En cuanto a proyectos futuros, actualmente señalan que existen problemas vinculados al consumo de drogas y violencia, por lo que se han planteado como una proyecto a futuro, realizar una caminata alrededor de la comunidad de Corralillos, con la intención de ser un espacio de esparcimiento y recreación para toda la familia.

Sector: Sociedad Civil Constitución: La misión de la iglesia católica en la comunidad es evangelizar y contribuir al desarrollo integral de la comunidad. En cuanto a su constitución, las personas entrevistadas no cuenta con el dato específico, sino que señalan su existencia desde hace aproximadamente 30 años, es decir, a partir de sus recuerdos como parte de la comunidad.

Cabe destacar que dicha iglesia no cuenta con redes sociales o paginas oficiales donde realizar las consultas. Actividades que se realizan: La iglesia católica en Corralillos, aunque actualmente no cuenta con una pastoral dedicada a la ayuda social, en momentos de emergencia comunitaria, se organizan y colaboran en lo que se necesite, por ejemplo, colaboran en la entrega de víveres y de ropa para las personas de la comunidad. Además, son un grupo que se organiza para solicitar ayuda a las instituciones correspondientes cuando sufren alguna situación de vulnerabilidad o catástrofe natural. Brinda acompañamiento y apoyo a la población joven de la comunidad, con una línea religiosa. Han puesto a disposición espacios en caso de emergencia ambiental. Considerado un lugar de reunión y organización comunal. Luego de emergencias por inundaciones, la iglesia católica colabora entregando víveres y ropa. Herramientas para trabajar: Al ser un medio institucional y legitimado por la comunidad, cuentan con la posibilidad de comunicar las situaciones que afectan a la localidad de Corralillos, asimismo como incidir en las decisiones que se lleguen a tomar respecto a temas de gran relevancia. Además, realiza la recolección de fondos y víveres para ayudar a la comunidad; también, poseen una importante influencia en la comunidad, lo que propicia una efectiva comunicación y organización de parte de las personas que participan en las diversas actividades. Proyección futura/proyectos futuros: De la información recolectada, se identificó que actualmente no se cuentan con proyectos a futuro, puesto que la atención comunitaria ha estado puesta sobre la situación ocurrida con las inundaciones a causa de la tormenta Nate.

Sector: Sociedad Civil Constitución: Se desconoce

Actividades que se realizan: Es el enlace con el Comité Cantonal de Emergencias. Recientemente, ha coordinado el inicio de procesos de resiliencia ante emergencias con la Cruz Roja, durante la tormenta Nate puso a disposición el salón comunal para albergar a las personas afectadas. Después de una emergencia, los vecinos acuden a este comité para informar dónde hay necesidades y quiénes son los/las afectados/afectadas. Herramientas para trabajar: Una herramienta es su relación directa con la Comisión Nacional de Emergencias y organizaciones como la Cruz Roja Costarricense la cual plantea un apoyo gubernamental que sería importante considerar a la hora de realizar trabajos, principalmente aquellos relacionados con la gestión de riesgo. Proyección a futuro/proyectos a futuro: Trabajar propiamente en elementos relacionados con la gestión de riesgo en la comunidad, principalmente con la colaboración de la Comisión Nacional de Emergencias.

Sector: Sociedad Civil Constitución: La misma se inició con una cantidad de más de 50 vecinos de la comunidad de Corralillos, sin embargo, actualmente se cuenta únicamente con tres personas, ya que por la inseguridad que sienten los vecinos, han dejado poco a poco de formar parte. Actividades que se realizan: Desarrolla actividades para rescatar a los niños y niñas de las drogas. Herramientas para trabajar: Trabaja con el apoyo de la Fuerza Pública. Proyección a futuro/proyectos a futuro: Se expone el deseo de unificar más a la comunidad para reactivar el mismo y desarrollar proyectos en pro de la seguridad, la niñez y contra la problemática de drogadicción presente.

Sector: Sociedad Civil Constitución: La Iglesia Evangélica Nacional Jesucristo es el Señor nace en 1977, primeramente, se inició con una construcción pequeña forrada en zinc. Los primeros pioneros fueron la señora Mayra Marchena, y los señores Camareno y Francisco. Actividades que realizan: Dentro de las distintas actividades que se realizan desde la Iglesia Evangélica en Corralillos se da la ayuda a proyectos comunitarios, y especialmente al seguimiento y apoyo a los sectores jóvenes de la comunidad. Aparte, se ha puesto a disposición sus instalaciones en situaciones de emergencia ambiental, antes de que se construyera el salón comunal, esta iglesia era un lugar de refugio para las personas afectadas. Además, se convirtió en un lugar receptor para hacer las entregas de ayuda a las personas, como por ejemplo el alimento. Representan un lugar de reunión para hablar sobre temas de la comunidad y organizarse. Además, gestionan la proporción de útiles y alimentos a familias que han afrontado situaciones económicas difíciles. Un ejemplo de esto son los comedores infantiles que lleva a cabo la iglesia, principalmente los domingos. Herramientas para trabajar: La Iglesia Evangélica Nacional Jesucristo es el Señor, recibe donaciones de otras iglesias cristianas para sostener el comedor infantil además, de material para trabajar con niños/niñas. Cabe señalar que existen algunas dificultades con respecto a la ayuda que pueda proporcionar el gobierno, quien se mantiene ajeno a los trabajos que realiza la Iglesia Evangélica. Proyección a futuro/proyectos futuros: La iglesia espera continuar con el comedor infantil además, a final de cada año se hace una fiesta para los niños y niñas de la comunidad. Existe la voluntad para colaborar con la asociación del pueblo y demás organizaciones comunales, esto enfatizándolo principalmente en la posibilidad de que surgieran proyectos que favorezcan a la comunidad en el futuro, la iglesia se muestra dispuesta a participar de estos procesos. De igual forma, al conocer la relación existente entre la comunidad y las organizaciones del sector público se destacan los siguientes actores sociales:

Sector: Público Misión: Impulsar la dignificación de las familias rurales de pequeños y medianos productores de los territorios rurales, promoviendo el desarrollo de capacidades técnicas y de gestión empresarial en los sistemas productivos y en las organizaciones agropecuarias, que promuevan la competitividad, equidad y sostenibilidad social, económica y ambiental de la actividad agropecuaria. Visión: Un MAG con servicios de calidad, oportunos y eficaces focalizados a apoyar la dignificación de las familias rurales de los pequeños y medianos productores en la satisfacción de las necesidades de seguridad, soberanía alimentaria y nutricional, con responsabilidad productiva, social y ambiental y que posibilite una articulación exitosa en el desarrollo agropecuario nacional e internacional. Constitución: Formada desde el siglo XIX, formando parte del plan estatal para el beneficio del sector agropecuario. Este, ha impulsado el desarrollo económico y social de Costa Rica, procurando la protección y el total apoyo al sector agroproductivo. Se desconoce su constitución específicamente en el cantón de Filadelfia. Actividades que se realizan: Esta institución cuenta con distintos proyectos, dentro de ellos se desarrolla un programa de gestión ambiental, como también, uno en específico para el apoyo hacia la juventud y a la mujer rural. Herramientas para trabajar: Este ministerio posee amplia experiencia en la atención de emergencias en la comunidad. Además, existe la disposición de apoyar y acompañar procesos relacionados al desarrollo comunitario.

Sector: Público

Misión: Servir y proteger a todo ser humano para el goce de sus derechos y libertades en el territorio nacional en alianza con la comunidad. Visión: Ser una institución profesional, eficiente y confiable, integrada a la comunidad en una cultura de seguridad humana. Actividades que se realizan: Santos Cascante, trabajador de la Fuerza Pública, se encarga de todos los grupos que se organizan dentro de la comunidad. Por ejemplo, cuando el Comité de Seguridad Ciudadana tiene actividades con los jóvenes, la Fuerza Pública se encarga del refrigerio, desayunos, almuerzos; y el Comité de Seguridad Ciudadana de recoger a los niños y niñas, y llevarlos al salón. A través del departamento de Promoción Social, la Municipalidad de Carrillo, coordina acciones junto con otras instituciones como el Ministerio de Trabajo y la Caja Costarricense de Seguro Social (C.C.S.S.). Por ejemplo, el PRONAE, el cual es un programa del Ministerio de Trabajo que beneficia a las familias en condición de pobreza o pobreza extrema. Para participar de este programa, los grupos organizados de las comunidades tienen que presentar proyectos comunales, sean estos para el mejoramiento de la infraestructura u organización de grupos microempresarios, ideas productivas. Por lo tanto, la municipalidad se convierte en el enlace para que se pueda dar el acercamiento entre la comunidad y el ministerio. Otro de los proyectos que coordina la Municipalidad de Carrillo, lo ejecuta con apoyo de la C.C.S.S., este proyecto se llama: Promoción de la Salud y consiste en la realización de ferias de la salud, las cuales tienen el objetivo de llegar a las comunidades que no tienen acceso tan fácilmente a la servicios de salud. La Municipalidad de Carrillo, coordina junto con la Caja Costarricense del Seguro Social, grupos de mujeres víctimas de violencia; el departamento de Promoción Social ofrece atención individualizada a las mujeres agredidas, pero también, se les invita a grupos de apoyo. Además de la ayuda ofrecida por la municipalidad, estas mujeres son incluidas en el programa "Semillitas de salud", en el cual se les motiva a hacer deporte, a tomar nuevas expectativas en sus vidas que les permita generar cambios en ellas. También, la municipalidad en alianza con el INAMU,(Instituto Nacional de las Mujeres), desarrolla un proyecto para mujeres emprendedoras, la idea del mismo consiste en detectar mujeres con ideas productivas, luego se hace la referencia y se les proporciona seguimiento a las mujeres hasta que tengan un acompañamiento más técnico y especializado. Asimismo, la

municipalidad realiza ferias de mujeres emprendedoras. Por otra parte, la Municipalidad de Corralillos cuenta con programas para ayudar a familias en situación de pobreza. Herramientas para trabajar: En este caso, Corralillos no cuenta con un puesto judicial dentro de la comunidad, a pesar de que la misma ha intentado reiteradamente tenerlo. Pese a ello, los vecinos se han organizado, formando así el Comité de Seguridad, el cual se comunica con la entidad ubicada en Filadelfia, en caso de que ocurra alguna situación que ponga en peligro a la comunidad. Por ende, se refleja la unión y el deseo de los ciudadanos para trabajar en conjunto con la institución y mejorar en temas de inseguridad y robo. Proyección a futuro/proyectos futuros: La comunidad espera una mayor participación y apoyo de la Fuerza Pública, brindándoles de este modo un espacio físico dentro de ella, para la edificación de un puesto judicial para la vigilancia de la zona. Por otra parte, en el sector privado, para la comunidad un un importante actor es la Azucarera El Viejo la cual se detalla a continuación.

Sector: Privado Misión: Estamos comprometidos en ser una empresa líder en la producción de energías, a partir de Fuentes renovables, en bien de la comunidad, el ambiente, nuestros colaboradores y asociados, haciendo las cosas mejor cada día y estableciendo nuevos parámetros de excelencia. Visión: Azucarera El Viejo S.A. es una empresa con una organización y tecnología suficientemente flexibles para responder a las necesidades futuras de nuestro entorno, relacionadas con la producción de energías, a partir de fuentes renovables, en un marco de respeto al ambiente y con responsabilidad social. Constitución: Esta empresa nace en 1950, fundada por el señor Pinto Echeverría; en el año 1957 se incorporan nuevos socios, aumentando de este modo la producción. En el año 1975

Don Álvaro Jenkina entra en la empresa y se convierte en el nuevo propietario, quedando en 1977 como el dueño absoluto de la azucarera. Actividades que se realizan: Esta empresa genera 412 puestos fijos y 424 indirectos o temporales a habitantes de Corralillos y otras comunidades en las que están instaladas sus plantaciones. También, reciben la caña de las familias vecinas que aún tienen producción propia. Asimismo, se ofrece financiamiento de insumos para la producción. Además, el Ingenio tiene un programa de arrendamiento y de financiamiento, la cual, tiene una línea de banca para el desarrollo que otorga préstamos a los productores. El Ingenio El Viejo, participa en 19 proyectos importantes para la comunidad, los cuales son proyectos presentados por los líderes de la bajura. A nivel comunitario, esta empresa trabaja bajo 6 pilares: educación comunitaria, salud comunitaria, microemprendimientos, seguridad comunitaria, y agua y ambiente. Herramientas para trabajar: El Ingenio creó un espacio para la atención de los productores, a través del cual se procura mantener relaciones económicas y operacionales con ellos. Desde este espacio, la azucarera brinda de manera gratuita, asesoría y capacitación para mejorar la calidad de su producto. Asimismo, El Viejo tiene una parte turística, llamada "El Viejo Wetlands", la cual es una zona muy antigua que tiene más de 200 años, y que les permite generar más de 30 empleos, además, de dar a conocer la cultura de Guanacaste y los recursos naturales que tienen. Este proyecto consiste en un tour al refugio y al río Tempisque. Proyecciones a futuro/proyectos a futuro: Actualmente, se tiene como proyecto para el sector de Corralillos, una parada de autobuses, para que los habitantes de dicha comunidad puedan esperar con mayor tranquilidad el servicio de transporte. Por último, se estableció una relación entre la comunidad y los diversos organismos internacionales de la cual se obtuvo como actores sociales La Cruz Roja y el grupo de Guías y Scouts.

Sector: Organismo internacional Constitución: Se funda en Costa Rica en 1885. Propiamente en el cantón de Carrillo no se encuentra información que diga en qué año se constituyó en la comunidad. Actividades que se realizan: Trabaja con la comunidad para hacerla resiliente, resistente a las problemáticas naturales a las que se enfrenta la zona. Para esto se llevó a cabo un taller de sistema de alerta temprana, donde se habló de inundaciones y elementos necesarios para prepararse en caso de que se esté en una situación de emergencia. Luego de la tormenta Nate, se entregaron filtros para el agua y se daban charlas de cómo utilizar estos filtros. Además, se posee un compromiso en el aspecto de la salud en la zona, ya que se les explicó cuestiones importantes como por ejemplo cómo lavarse correctamente las manos, cómo evitar criaderos del Aedes aegypti (para evitar el dengue), entre otros. Además, la Cruz Roja junto con PNUD (Programa de las Naciones Unidas) trabajaron en un proyecto en el que se hicieron tuberías. Este fue un trabajo conjunto con la municipalidad de Carrillo y el Ingenio, quienes apoyaron con la maquinaria, y además, la comunidad aportó la mano de obra. Herramientas para trabajar: Principalmente los distintos nexos y relaciones que mantiene con diversas instituciones tanto en Corralillos como afuera de la región son una herramienta fundamental para poder llevar a cabo distintos proyectos de interés para la zona. Proyecciones a futuro/proyectos a futuro: El planteamiento de talleres como por ejemplo de primeros auxilios, manejo de albergues y elementos relacionados con fortalecer la gestión de riesgo. Como objetivo principal de la Cruz Roja en la región de Corralillos se encuentra precisamente el lograr capacitar y ayudar a la población a enfrentar problemas como las inundaciones. De aquí entonces, se entiende por qué es que los proyectos a futuro consisten en la capacitación de los habitantes de la región de manera que les sea menos complejo mitigar los daños generados por estos fenómenos.

Sector: Organismo internacional Misión: Somos una organización de educación no formal, dirigida a la niñez y a la juventud, basada en la aplicación del método Guía y Scout. Visión: Más y mejores Guías y Scouts, una mejor sociedad. Actividades que se realizan: Tiene como uno de sus principales objetivos, rescatar a los jóvenes de la comunidad del consumo y venta de drogas. Herramientas para trabajar: Nexos fuertes con el ingenio

“El viejo” principalmente,

institución que tiene una importancia destacada para el desarrollo de la zona, así como también nexos con otras organizaciones externas a Corralillos, como Un Rojo. Proyección a futuro/proyectos futuros: Actualmente, se enfatiza en el trabajo con jóvenes en el ámbito cultural en aras de alejarlos del consumo de drogas y problemáticas semejantes, se dan capacitaciones y clases para aprender marimba y guitarra. Así como también se motiva a las participaciones de niños, niñas y jóvenes en lo que serían bailes folclóricos. Junto con esto, en unión con otras instituciones como Un Rojo, se llevan a cabo campañas de reciclaje y de reforestación.

A lo largo del trabajo realizado en la comunidad de Corralillos en Guanacaste, se lograron identificar en primer instancia a través de los factores estudiados algunas de las muchas problemáticas que viven las personas de la comunidad, sin embargo, dentro de la lista de posibles problemas que aquejan a la comunidad, no fue sino hasta la implementación de diferentes técnicas que se logró identificar lo que sería los principales problemas a los que se enfrentan las y los vecinos de Corralillos. Es importante mencionar que tomando elementos de las distintas técnicas, así como de los diferentes factores analizados, se realizará una descripción detallada de los principales problemas encontrados. Para comenzar, dos de los problemas importantes dentro de la comunidad tienen relación entre ellos, estos son el Desempleo y la inseguridad, ambas problemáticas parecen complementarse, ya que la falta de empleo y de oportunidades que tienen las personas de la comunidad, ha provocado que

muchas

personas (jóvenes y adultos) se involucren en el tema de drogas, específicamente al narcomenudeo, generando con esto un ambiente de inseguridad en los vecinos y vecinas de Corralillo. Las personas de la comunidad, mencionan que la única fuente de empleo en la comunidad año tras año es el Ingenio el Viejo, que contrató aproximadamente a 60 trabajadores temporales que dan ingresos a 90 familias de Corralillos en tiempo de zafra, donde laboran en la corta de caña de azúcar y otras actividades, así mismo otra de las actividades que realizan es la de la cosecha de melones, donde laboran muchas veces por bajos salarios y en condiciones que exponen su salud. Una vez que acaba el trabajo con los monocultivos, muchas de las personas que habitan Corralillos, deben salir de su comunidad para poder buscar empleos que permitan solventar sus necesidades económicas. Debido a los problemas económicos que atraviesan muchas familias dentro de la comunidad, imposibilita a las personas jóvenes a terminar sus estudios, es evidente que el panorama es desalentador para muchos de estas personas que desean continuar con sus estudios. Ante las condiciones desfavorables en las que se encuentran, estas personas

deciden dejar a un lado sus estudios, lo cual significa que no puedan acceder a oportunidades laborales que mejoren sus condiciones de vida, esto, es lo que ha desencadenado significativamente la problemática de desempleo en la comunidad, que a su vez, ya que las y los jóvenes que desertaron del sistema educativo, terminan siendo parte y cometiendo actos ilícitos como robos, asaltos, venta de drogas y demás, que, fomentan un ambiente de inseguridad dentro de la comunidad. Según el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), en el caso de Corralillo, su economía depende básicamente para el autoconsumo, destacando que las personas realizan actividades de producción que escasamente sirven para la venta, pues siembran muchos granos básicos como maíz, frijol o arroz, y en algunos casos crían gallinas y cerdos. Este tipo de economía, se dejó ver también en las técnicas implementadas, y a partir de esto es que surgen desde la iniciativa de la comunidad un proyecto de Hidroponía, con el cual se busca tener una economía autogestionaria en la comunidad que involucre a personas jóvenes que hayan dejado sus estudios, pero principalmente a amas de casa y que puedan solventar sus necesidades de autoconsumo y puedan acceder en algún momento al mercado con sus productos. Sin embargo, es necesario mencionar que se requieren capacitaciones que les permitan adquirir los conocimientos necesarios para involucrarse de lleno en el proyecto. Aunado a esto, es claro el tema educativo y económico pesa sobre las personas de la comunidad, ya que las y los jóvenes de la comunidad, se sabe que en la comunidad se cuenta con solo un centro de educación primaria, y para poder acceder a una educación secundaria deben trasladarse a otras localidades, como Filadelfia, en donde se encuentran centros educativos como el Liceo de Filadelfia, CTP de Carrillo y el Liceo Nocturno. Por esta razón, otro de los problemas principales identificados refiere a la educación y la drogadicción, ya que la falta de centros educativos dentro de la comunidad y las carencias económicas imposibilita a las y los jóvenes de la comunidad para continuar con sus estudios, y es que el tema de la educación y las drogas guarda una estrecha relación. A partir de datos proporcionados por el Inder, donde se realizó una caracterización de diversos factores de los territorios de Santa Cruz y Carrillo en el año 2016, se evidencia claramente lo mencionado anteriormente, “ya que en el cantón de Carrillo solo el 42%

terminó la primaria, 34% terminó sus estudios secundarios y solo un 16% logró adquirir un título universitario o parauniversitario…” (Inder, 2016). Esta problemática, y lo datos del Inder, vuelven casi evidente que en la comunidad existen serios problemas de baja escolaridad, obstaculizando sus posibilidades para adquirir un empleo fuera de la comunidad, todo esto, ha fomentado que las personas de la comunidad tomen la iniciativa de crear soluciones para poder sacar a las y los jóvenes que se encuentran involucrados en temas de drogas, ya sea venta o consumo. Ya que son conscientes de que es necesario “algún programa de estudios que les brinde habilidades para la vida y en ese sentido se diseñen y ejecuten planes con el Ministerio de Educación, el Instituto Nacional de Aprendizaje, entre otros; para lograr la reinserción de estas personas, de lo contrario será́ sumamente complejo mantenerlos alejados de las drogas” (ICD, 2015: 7). Contar con el apoyo de instituciones ha ayudado en algunas ocasiones a la comunidad de Corralillos, ya que se mencionaba que hubo incidencia por parte del Instituto Nacional de Aprendizaje INA, en la comunidad con talleres de hidroponía, manipulación de alimentos, emprendedurismo y otros. Que dieron las bases para el surgimiento de la Cooperativa de mujeres artesanas de Corralillos. Así mismo, el Ingenio el Viejo figura como un actor importante en la comunidad, que brindó talleres en aspectos ambientales a niños de la comunidad. Sin embargo, es importante señalar que entre las iniciativas también se busca involucrar a las y los jóvenes, niños y niñas en actividades de esparcimiento como el deporte o actividades culturales para evitar que caigan en las drogas, pero el tema de fondo de estas iniciativas es también que haya más actores involucrados en el proceso como se me mencionaba antes, no solo a nivel de instituciones educativas, sino también a nivel de comunidad. Ya que se sabe que la comunidad cuenta con cuatro iglesias evangélicas y una católica, que podrían sumarse a la iniciativa como parte de una red de organización comunal para apoyar las distintas iniciativas. Pues estas, en otras ocasiones han sido un importante apoyo en diversos proyectos comunitarios, apoyando jóvenes de la comunidad, y porque, por otro, estas iglesias son vistas como un punto importante para resolver y conversar sobre temas comunales.

Otro de los grandes problemas que aqueja a la comunidad, tiene relación con la falta de infraestructura, ya que a través de las diferentes técnicas aplicadas, la falta de infraestructura ha provocado grandes inconvenientes para las personas de la comunidad de Corralillos, en primer lugar, el no contar con la infraestructura adecuada para un ebais dentro de la comunidad, hace que las personas deban salir de la comunidad para ser atendidos en el centro de salud más cercano que se encuentra a 15 kilómetros aproximadamente, a esto se le suma, en segundo lugar, las complicaciones que atraviesan para poder trasladarse de una comunidad a otra ya que no existe infraestructura vial y tampoco se cuenta con un servicio de transporte público adecuado, así mismo, no contar con infraestructura para tener tuberías adecuadas con agua potable, otro problema de infraestructura que aqueja a la comunidad y que es prioritario para muchos y muchas es el de no contar con una infraestructura adecuada en el salón multiusos, y esto es sumamente preocupante para muchas personas que saben de la importancia de que este espacio cuente con las condiciones óptimas para ser habitable como albergue en caso de emergencia. Pero llama la atención que nivel organizacional con instituciones como la Municipalidad de Carrillo, que se encuentra en Filadelfia, destaca como un factor político desfavorable en el contexto de la comunidad de Corralillos, ya que existe una poca o nula comunicación con este gobierno local, impidiendo de alguna manera poder gestionar recursos para beneficiar a la comunidad en temas de alumbrado público, recolección de residuos, agua y demás. Esto se logró constatar a partir de entrevistas realizadas lideresas y líderes de la comunidad, que insistían en el hecho de que la municipalidad no tiene un papel activo dentro de la comunidad, mientras que por parte de la comunidad se maneja un discurso contradictorio ya que en una entrevista realizada a uno de sus funcionarios, éste mencionaba que se tiene planeados proyectos a nivel ambiental específicamente para la comunidad de Corralillos. Ya que, por otro lado, sumado al problema de la falta de infraestructura, es importante mencionar que el problema ambiental que se vive en la comunidad genera preocupación año tras año entre las personas de la comunidad, donde el Ingenio el Viejo aparece como una de las figuras que tiene mayor responsabilidad del impacto ambiental en la zona, producto del daño que provoca erosionando los suelos con el cultivo de la caña de

azúcar, y es que no se puede dejar de lado que la comunidad de Corralillos se encuentra entre las 16 comunidades que presentan una mayor tendencia a las inundaciones, debido a su ubicación geográfica, ya que se encuentra cerca de ríos como el Tempisque y el rio Palmas. Por otro lado, no se puede dejar de lado, que otro problema que tienen las personas con respecto a la infraestructura es que no cuenta con la infraestructura necesaria para tener agua potable para consumo, pues el agua que consumen deviene de un pozo que transfiere el agua a toda la comunidad a través de tuberías que no tienen las mejores condiciones y que requieren ser cambiadas, además de que durante la época de sequías tienen problemas para abastecerse del líquido, esto ha dado paso a la iniciativa de un proyecto denominado “cosecha de agua” el cual consiste en poder captar el agua de lluvia para poder utilizarla en los meses de sequía que es cuando más la comunidad requiere del abastecimiento del líquido. Así mismo, en relación con el salón multiusos, se han tomado iniciativas en un proyecto de infraestructura que permita obtener los recursos necesarios para poder llevar adelante el proyecto y acondicionarlo en caso de emergencias, así como de crear un plan de emergencias con la Cruz Roja. Si bien se sabe que existen problemas principales que aquejan directamente a la comunidad y sus pobladores, existe también una serie de elementos que se suman a estos problemas y que vuelven el panorama de la comunidad más complicado, en el caso del desempleo, se sabe que los problemas sociales que los aquejan, sumados a los problemas ambientales que viven con las sequías y las inundaciones, imposibilita a muchas familias de poder salir adelante, sin embargo les ha motivado por cambiar su realidad a través a distintas iniciativas que les ayuden a mejorar su situación.

Proyectos (P) o iniciativas (I) de la comunidad (I) Seguridad comunitaria

Institución o entidades relacionadas

Objetivo: Evitar que los jóvenes se sientan excluidos y brindarles un espacio de esparcimiento donde

Fortalezas

Debilidades

Oportunidades

Amenazas

1. 2.

OIJ Fuerza Pública

- Capacidad unión y organización comunitaria. -Ahora cuentan con una asociación de desarrollo comunal que les puede dar respaldo.

- Baja escolaridad de -Solicitar los habitantes. capacitaciones al INA - No tener los medios -Becas. en muchos de los casos para poder movilizarse fuera de la comunidad para continuar los estudios. - Poca participación comunal en asuntos importantes que benefician a todos. - Sentimiento de que el OIJ y la fuerza pública los han dejado a su suerte y lo seguirán haciendo.

-Poca oferta laboral -Falta de centros educación media y superior en la comunidad.

1. 2.

Guías SCOUTS Dirigentes juveniles de las Iglesias Evangélica y Católica.

-Existe una buena vinculación entre las personas de la comunidad con los grupos y organizaciones que hay dentro de la comunidad como los Guías Scouts.

-No tienen muy claro cómo pueden gestionar la parte de planificación.

Alta oferta de droga por narcomenudeo en la zona

Objetivo: La vigilancia comunal para contribuir a la seguridad del lugar y tener representantes que se encarguen de los procedimientos burocráticos para interponer denuncias y presionar a las autoridades políticas para que les solucionen

(II) Conformación de un grupo de ciclismo para los jóvenes.

Condiciones Identificadas en la Comunidad

-Hay un deseo muy fuerte por parte de la comunidad de crear un vínculo entre la Iglesia Católica y la Iglesia Evangélica, esta iniciativa podría ayudar a que eso se dé.

puedan compartir con otros, que los ayude a mantenerse alejados de las drogas. (II) Desarrollo de las relaciones institucionales

Objetivo: Fortalecer y 2. plantear nuevas relaciones entre organizaciones 3. comunales para la activación de nuevos proyectos.

(III) EBAIS y recolección de basura

Objetivo: Reestablecer las instalaciones y el servicio de Ebais y de recolección de basura como beneficio para la comunidad.

2. 3.

Asociación de Desarrollo Integral de Corralillos Municipalidad de Carrillo Organizaciones comunales

-La nueva conformación de la ADI, ayuda a la activación de varios proyectos así como a la organización comunal, los lazos que se están creando en las organizaciones comunales.

- El pasado de la última ADI, puede crear desconfianza en la comunidad. Todos los años que estuvo la comunidad sin ADI El poco conocimiento entre las organizaciones comunales sobre las distintas actividades que realizan.

- La ADI de este año genera expectativas para trasladar los proyectos que tiene la comunidad hacia el Gobierno Local, debido a que ahora sí cumplen con ciertos requerimientos. Los espacios de diálogo para fortalecer las relaciones entre las organizaciones.

- La estigmatización del gobierno local hacia la comunidad y la mala distribución de los recursos entre las comunidades por las que tiene que velar Carrillo.

Asociación de Desarrollo Integral de Corralillos Municipalidad de Carrillo Caja Costarricense de Seguro Social

La importancia valorada por los vecinos para recibir los beneficios. Con el nombramiento de la Asociación comunal de desarrollo se da la posibilidad de la reactivación de proyecto para tener un EBAIS en la comunidad.

- Son pocas las personas de la comunidad dispuestas en ejercer presión en las entidades relacionadas con los trámites tanto para el Ebais como para la recolección de basura.

- CCSS -La formación de la ADI, como ente representativo formal de la Comunidad, brinda la oportunidad de que la municipalidad actúe.

- La duración y los largos trámites burocráticos para emitir los servicio en la comunidad. - La infraestructura para la reactivación del Ebais - El pago de las cuotas para recibir el beneficio de recolección de Basura

Fuente: Elaboración propia a partir de diagnóstico rápido participativo, Corralillos, 2017. .

Ante las diferentes actividades ejecutadas en el taller realizado en la comunidad de Corralillos, las personas de la comunidad identificaron distintas necesidades y problemáticas a las que se enfrentan diariamente. Por tal motivo, realizaron una valoración de posibles soluciones, las cuales se exponen en la siguiente tabla, donde encontraremos aparte de las posibles soluciones planteadas, la o las dificultades a enfrentar que podrían conllevar estas alternativas.

Lo primero que hay que tener claro es a qué nos referimos cuando decimos que vamos a valorar algo, ante esto una valoración corresponde a la importancia que podemos darle en este caso a una situación o eventos que ocurren en un determinado espacio y que tienden, de alguna manera, a repercutir en la vida de las personas. En muchas ocasiones las valoraciones se hacen a partir de criterios personales, pero también se pueden hacer en colectividad, lo cual implica un proceso de construcción que resulta muy complejo. En el caso de una valoración positiva, se pueden conocer las opiniones o soluciones planteadas, ya sea de manera individual o colectiva, para un determinado problema o situación. A través de una valoración positiva se puede lograr dar seguimiento a un problema determinado, ayuda como un proceso de retroalimentación para generar soluciones así como pasos a seguir para alcanzar un fin determinado. En cuanto a las dificultades, se debe tomar en cuenta aspectos que pueden dificultar el proceso para la solución de una problemática o algún otro fin, entre los aspectos que podrían obstaculizar el proceso podrían ser: que existe resistencia al cambio por parte de algunas personas, la logística, el desconocimiento, la exigencia o carga de trabajo extra que implica lograr lo que se propone.

Descripción del problema o necesidad

Valoración “positiva” de soluciones

Valoración “negativa” de soluciones

Reconstrucción del Ebais

Para las personas habitantes de Corralillos les parece ésta como una de las principales necesidades que presentan en la comunidad, por lo que enfatizan en la reconstrucción del Ebais, a partir de la ayuda que puedan encontrar en instituciones como: DINADECO y la CCSS.

Ven oportuno solicitar el apoyo de DINADECO para lograr la reconstrucción del Ebais de Corralillos. Así como solicitar apoyo de la CCSS para que se envíe personal a la zona.

La dificultad a enfrentar consiste en que pese a los esfuerzos de los vecinos y las vecinas de la comunidad saben que será un proyecto a largo plazo, que tomará meses o años para volverse una realidad.

Falta de recolección de basura

Este es un problema que aqueja a los vecinos de Corralillos, ya que constantemente se ven en la necesidad de recurrir a quemas para solucionar, temporalmente, el problema de la basura. Sin embargo, tienen claro que esta no es la mejor solución ya que este problema le corresponde solucionarlo a la Municipalidad.

Se plantea como solución solicitar apoyo de la municipalidad y al Consejo de Distrito para organizar reuniones con los comités organizadores de la comunidad y solucionar el problema de la recolección de residuos.

Si bien es una solución que se puede hacer valer a corto plazo, también puede que los habitantes de Corralillos no estén de acuerdo en pagar los impuestos por servicios de recolección de basura.

Identificación del problema o necesidad

Reconstrucción del salón multiuso

También puede que no haya respuesta positiva por parte de la Municipalidad de Carrillo.

El principal problema que A través de Asociación de Ante esta solución una dificultad a enfrentan con respecto a este Desarrollo Comunal se busca enfrentar se relaciona con el hecho punto es que se encuentra solicitar apoyo a DINADECO y de que puede que la Asociación de

Drogas (venta y consumo)

Inseguridad (robos y asaltos)

descubierto en la parte de arriba, por lo que sugieren las personas de esta comunidad, que lo ideal sería cerrarlo completamente para tener mayor protección ante lluvias y viento, o incluso ante una posible emergencia a la hora de utilizarlo como albergue.

otras instituciones para poder mejorar la infraestructura del salón y poder cerrarlo totalmente debido a que en caso de emergencia si llueve el agua entra en el lugar.

Esta es una de las problemáticas que genera mayor preocupación para los habitantes de la comunidad de Corralillos, ya que esto se ha convertido en un problema que se ha venido incrementado en dicha comunidad, y los jóvenes son quienes más se encuentran expuestos ante esta problemática.

Se propone la organización de una comitiva, para solicitar el apoyo comunal con la intención de realizar una vigilancia vecinal.

Desarrollo Comunal no tenga respuesta de DINADECO para llevar a cabo las mejoras en la infraestructura del salón multiuso.

Una posible dificultad consiste en que no todas las personas de la comunidad asistan de forma constante a las reuniones, por lo que puede que la organización Así también, plantean la comunal se vuelva difícil. formación de programas de prevención junto al IAFA, con el Por otra parte, el hecho de fin de que el OIJ intervenga para involucrar la intervención de la erradicación de las drogas. instancias como el OIJ requiere de un proceso más largo por lo que se Además, algunas personas de la convierta en una solución a largo comunidad expresaron como plazo. solución, el generar oportunidades de crecimiento y diversión para los y las jóvenes, y para ello es importante pensar en posibles coresponsables y aliados y aliadas.

En la Comunidad se han dado -Se planteó como solución una -Una dificultad consiste en que muchos casos de robos en casas, mayor organización comunal, muchas personas siguen sin por lo que los vecinos de solicitando a la población denunciar, y cuando las personas

Falta de oportunidades para los y las jóvenes

Corralillos están viviendo con inseguridad, y preocupados por cuidar sus pertenencias, y sumado a esto, no reciben respuesta ni ayuda de ningún tipo, por parte de la policía.

denunciar, para que se logre abrir un registro de denuncias y con ello hacer presión y solicitar un puesto policial en la comunidad.

deciden hacerlo, en repetidas ocasiones no se les da solución por parte del Organismo de Investigación Judicial (OIJ).

-También, se podría plantear como una solución el hacer denuncias por escrito, para que las mismas queden registradas y de esta manera, se pueda luego dar seguimiento o reclamar en caso de no ser atendidas.

-Puede que las personas de la comunidad desconozcan cómo hacer y llevar a cabo una denuncia formal por escrito.

Las personas de la comunidad de Corralillos consideran que es importante realizar actividades que involucren la participación de las personas jóvenes de la comunidad, por lo que sugieren hacer un llamado de una manera más personalizada que les motive a involucrarse más con su comunidad.

Como solución, consideran oportuno trabajar en equipo a nivel organizativo, y el fortalecimiento de vínculos entre grupos como: Guías Scouts y Comité de Deportes, donde se les haga una invitación a los y las jóvenes a participar dentro de su comunidad.

No se llega a un acuerdo para la forma de convocar la participación de los jóvenes, ya que algunas personas de la comunidad consideran que a través de volantes o carteles es menos probable que los jóvenes se sientan tomados en cuenta.

Desde Guías y Scouts, se propone Existe la posibilidad que desde el reforzar valores, dar Comité Cantonal de la Persona acompañamiento, impartir charlas. Joven, por distintos motivos, no exista el interés o el compromiso Además, se podría plantear el por trabajar en generar más trabajar en conjunto con el Comité oportunidades para los y las Cantonal de la Persona Joven, el jóvenes de Corralillos. cual es otro grupo que está integrado por jóvenes. Cabe destacar que, una joven de la

comunidad de Corralillos fue nombrada miembro de este comité, lo cual podría facilitar el vínculo con el mismo. Alcoholismo

Este problema, ha venido a generar inseguridad dentro de la comunidad, y los habitantes de Corralillos consideran que éste podría desencadenar otro tipo de problemas como violencia en las calles, en los hogares, y demás espacios.

Dar seguimiento a los casos de Dentro de los aspectos negativos alcoholismo en la comunidad. que enfrenta esta solución es que no hay un espacio para crear un Las personas de la comunidad grupo en donde se pueda tratar el comentan como solución el tratar tema de alcoholismo. de abrir un grupo de Alcohólicos y Anónimos en la comunidad, de la Por otra parte, puede que no todas mano con el IAFA. Asimismo, se las personas adquieran el podría plantear aprovechar la parte compromiso y tengan la de arriba del salón comunal, como motivación de asistir a las un espacio, tipo aulas o salas, reuniones de los grupos que se donde se pueda guardar formen, a las sesiones y a las materiales, equipos y realizar charlas que se impartan. distintas actividades y así, no se interviene en el funcionamiento Una dificultad a enfrentar cuando normal de la planta baja del salón se propone utilizar la planta alta del salón multiusos consiste en multiusos. acondicionar el espacio para que Otra posible solución, consiste en sea apto, ya sea para realizar las trabajar en la prevención del distintas actividades o bien para consumo de alcohol y otras guardar el equipo, ya que por drogas, por ejemplo, las personas ejemplo, sólo el hecho de cerrar el de la comunidad proponen dar salón para evitar que cuando charlas informativas sobre los llueve el agua entre, ha sido un riesgos y los problemas al reto, ha tomado bastante tiempo y organismo, al que se enfrenta la ha presentado distintas

persona con el desmedido de alcohol.

Violencia familiar

Esta problemática muchas veces es invisibilizada, y las y los vecinos de Corralillos consideran que el OIJ no les da respuesta cuando se hacen las denuncias, por lo que en muchas ocasiones se deja de denunciar.

consumo dificultades.

Realizar las denuncias a las instituciones pertinentes sobre cualquier situación de violencia hacia mujeres, niños o niñas y demás personas de la comunidad. Se podría pensar como otra solución el fomentar derechos económicos de las mujeres. Otra posible solución consiste en trabajar en conjunto con la Municipalidad de Corralillos, ya que la Oficina de Promoción Social de la Municipalidad y el Departamento de Trabajo Social de la Caja Costarricense del Seguro Social (CCSS), trabajan un proyecto el cual busca la conformación de grupos de apoyo para la atención de mujeres que sufren violencia, incluso están trabajando con grupos en Corralillos.

Fuente: Elaboración propia

En ocasiones anteriores se hacen llamadas a la Fuerza Pública o se hacen denuncias al OIJ pero éstas no tienen respuesta o atención inmediata.

Como se mostró en el apartado anterior, luego de identificar los principales problemas, los y las participantes proponen una serie de acciones con el objetivo de atender o bien dar solución a las problemáticas de la comunidad. De acuerdo a cómo se relacionaban entre sí las problemáticas, y para plantear soluciones, estas se agruparon en tres: en el primer grupo, se reúnen las problemáticas de venta y consumo de drogas, asaltos y alcoholismo; en el segundo, la falta de oportunidades para jóvenes y la violencia familiar; y por último, la falta de un EBAIS en la comunidad y la mala gestión en la recolección de basura por parte de la entidad municipal. Asimismo, en cada uno de estos grupos, se plantearon proyectos según las problemáticas a solucionar: 

Grupo #1: Aló ¿OIJ?:



Grupo #2: Oportunidad a una mejor vida



Grupo #3: Falta de EBAIS y recolección de basura. Al analizar las acciones planteadas por el Grupo 1 se evidencia que existe la

intención, desde la propia comunidad, por participar activamente en la solución de las problemáticas. Por ejemplo, en el caso de la venta y el consumo de drogas, se plantea organizar una comitiva y también, solicitar el apoyo de la comunidad para desarrollar una vigilancia vecinal. Es importante destacar que para la problemática de inseguridad (hurtos, robos, asaltos, entre otros), las personas de la comunidad proponen como solución, solicitar a la población denunciar. Sin embargo, lo propuesto no es lo más adecuado o resulta ser insuficiente, ya que es repetir lo que hasta el momento se ha hecho, pero que no ha generado resultados positivos. Incluso varios de los y las participantes del taller, han externalizado su malestar con esta acción, al argumentar que, en repetidas ocasiones, han interpuesto denuncias, pero el

Organismo de Investigación Judicial (OIJ) no genera ninguna solución. Además, a pesar de que se plantea lo ineficaz que resulta esta acción, no se plantea ninguna vía alterna para enfrentar este problema que tienen con el actuar del OIJ. Igualmente, los y las participantes destacan la importancia de no trabajar en solitario, como comunidad, sino más bien, buscar la articulación de esfuerzos con otros actores para lograr mejores resultados. Por ejemplo, distinguen instituciones, las cuales pueden proporcionarles apoyo como el Instituto sobre Alcoholismo y Farmacodependencia (IAFA) y el Organismo de Investigación Judicial (OIJ). Se espera que los impactos del proyecto “Aló ¿OIJ?”, alcancen diferentes esferas de la comunidad. En primer lugar, al crear una comisión de las organizaciones comunales, se refuerza la estructura de organización en pro de la seguridad del territorio, al mismo tiempo se reproducen las buenas prácticas de organización comunal. Por otra parte, se espera que los esfuerzos generados colaboren en la disminución de robos en hogares y en el consumo de drogas -sobre todo en personas jóvenes-. En cuanto al Grupo 2, es importante destacar que de las tres personas que plantean el proyecto, dos son jóvenes de la comunidad, quienes reflejan el deseo de poseer mayores oportunidades para ellos y ellas. Al mismo tiempo, plantean la violencia intrafamiliar como un factor que debilita la posibilidad de desarrollarse integralmente. Para lo anterior proponen un diálogo interinstitucional entre la Municipalidad de Carrillo, el grupo de Guías y Scouts de la comunidad y la Fuerza Pública; esto para gestionar proyectos en los cuales se involucren a las personas jóvenes. Entre las actividades propuestas están charlas por parte de grupo de Guías y Scout sobre temas que se relacionan al buen vivir de la cotidianidad de los jóvenes de la comunidad. También la organización de semanas culturales y deportivas para incentivar la creación de grupos de baile, grupos musicales y equipos de fútbol. Y de la mano con lo anterior, brindar capacitaciones en temas relacionados a la prevención del consumo de drogas en jóvenes. Por otro lado, también generar canales de comunicación entre los grupos de personas jóvenes y el Instituto Nacional de Aprendizaje (INA) para dar formación técnica a los mismos.

Las acciones propuestas por los y las miembros de la comunidad, involucran actores externos, institucionales como la Municipalidad de Carrillo o la Fuerza Pública, pero también actores internos como el grupo de Guías y Scouts. Se demuestra así el interés de la comunidad por trabajar en conjunto con otros actores, pero también reconocen el aporte que organizaciones dentro de la propia comunidad pueden generar a la solución de problemáticas, como la escasez de oportunidades para los jóvenes o la violencia intrafamiliar. Además, al analizar la propuesta del Grupo 2 se evidencia que, a diferencia del resto de grupos que identifican como acciones solamente solicitar el apoyo de algún actor institucional, optan por generar propuestas concretas, ya que plantean ideas claras de proyectos que se pueden desarrollar para atender a las respectivas problemáticas. Por ejemplo, proponen que el grupo de los Guías y Scouts realice charlas dirigidas a los jóvenes. Se piensa además en la organización de semanas culturales y deportivas, y desean incentivar la creación de grupos de baile, grupos musicales, y equipos de fútbol. Asimismo, un aspecto interesante de destacar de las acciones propuestas por este grupo, consiste en que los y las participantes consideran que la solución a las problemáticas que afectan a los y las jóvenes de la comunidad, como lo es el consumo y venta de drogas, está en organizar actividades de tipo recreativas o de esparcimiento. Por lo tanto, se priorizan acciones que tengan “entretenidos” a los y las jóvenes, por encima de la búsqueda de oportunidades de empleo o de educación para ellos y ellas. Luego de avanzar en el proceso de organización y establecimiento de proyectos, las personas fueron exponiendo los intereses que tenían respecto a nuevas fuentes de empleo. A este grupo que le correspondió tratar el tema de las problemáticas que afectan a los jóvenes y la violencia intrafamiliar, generó propuestas fueron orientadas exclusivamente hacia los y las jóvenes de la comunidad, principalmente, como una forma más realizable a mediano plazo. El grupo estaba conformado en su mayoría por jóvenes, por lo tanto dieron prioridad al problema que los afecta de manera directa y que sienten que es urgente prestar atención para pensar en posibles soluciones posteriormente.

En lo que se refiere al Grupo 3, al analizar las acciones propuestas con respecto al tema de la recolección de la basura, resulta importante señalar que a pesar de que la comunidad de Corralillos tiene vínculos débiles y relaciones tan desgastadas

con la

municipalidad, los y las participantes continúan viendo en este gobierno local el apoyo para solucionar esta problemática. A pesar de que se menciona como una posible solución organizar reuniones con los comités de la comunidad, no se percibe alguna acción que, desde la comunidad, pueda desarrollarse para solucionar o atender esta problemática. Se cree que es solamente desde la Municipalidad de dónde puede venir la solución al problema de la recolección de la basura y no identifican como comunidad alguna iniciativa. En el II semestre se puede identificar posibilidades de mejoras en el manejo de desechos sólidos en la comunidad, identificar tipos de desechos (taller de composteras, reutilización, campañas de reducción de productos de un solo uso) Y con respecto a las acciones propuestas para intentar reconstruir el Ebais, vale la pena destacar el hecho de que los y las participantes reconocen la importancia de identificar oportunidades, buscar alianzas con actores institucionales, como Dirección Nacional de Desarrollo de la Comunidad (DINADECO) y la Caja Costarricense del Seguro Social (CCSS), que les permita como comunidad materializar su sueño de ver nuevamente un Ebais en Corralillos. Respecto a esto, en el segundo semestre de trabajo, la comunidad logró que se procesara institucionalmente la solicitud de un nuevo EBAIS y con esto, el proyecto de abrir el EBAIS ha avanzado y en los primeros meses del próximo año se espera que empiece a funcionar. En términos generales, al analizar las distintas acciones planteadas por los líderes y las lideresas de la comunidad de Corralillos para dar respuesta a las problemáticas que ellos y ellas mismas priorizaron. Una de las limitaciones o vacíos que se identifican, se relaciona con el hecho de que al momento de plantear soluciones, a pesar de que se coincide en la importancia de trabajar en equipo y buscar alianzas; en la mayoría de la casos, cuando se buscan aliados, suele pensarse únicamente en actores institucionales.

A continuación, se identifican las personas beneficiadas por el desarrollo de los tres proyectos planteados por los grupos. Lo anterior se hace en dos direcciones, en donde se describen los beneficiarios directos e indirectos obtendrían.

Beneficiarios directos: las y los habitantes de Corralillos, el comercio de la comunidad. En especial las familias en donde hay jefas de hogar mujeres o mujeres amas de casa, que no perciben ningún ingreso. Beneficios: La disminución de robos en los hogares de la comunidad. Por otro lado, la comunicación con instituciones posibilita una atención integral a las personas que se encuentran en estado de drogadicción y fomenta la prevención en cuanto al consumo y distribución de drogas. Asimismo, la creación de una comisión que atienda problemas de seguridad permitirá, en esta materia, continuar generando nuevas propuestas a problemáticas futuras que puedan surgir.

Beneficiarios directos: las y los jóvenes de la comunidad de Corralillos Beneficios: Se tendrá, dentro de la comunidad de Corralillos, espacios de recreación y de esparcimiento dirigidos específicamente a la población joven. Y en estos espacios ellos y ellas podrán crecer personalmente, estimular su creatividad, mejorar su salud mental, aprender, distraerse, disfrutar, compartir e interactuar con otras personas.

Beneficiarios indirectos: Al mismo tiempo, raíz de las actividades que se pretenden realizar, es necesario la compra o el alquiler de distintos bienes y servicios –impartir clases, charlas, preparar alimentos, poner el sonido, encargarse de la música, etc.– que diferentes personas de la comunidad podrían brindar, lo cual produciría entradas económicas extras a varias personas.

Beneficiarios directos: todas y todos las habitantes de la comunidad de Corralillos. Beneficios: Por un lado, la creación del EBAIS en la comunidad beneficiará a todas las personas, sean niños, jóvenes, adultos o adultos mayores. Con ello a través del establecimiento de salud se les brindaría una atención más efectiva a las personas de la comunidad, ya que estas no deberán de trasladarse hasta Filadelfia para ser atendidas en un centro médico. Lo anterior permitirá que la población reciba atención médica de una manera más inmediata y además, se pueden ahorrar el dinero que gastan en movilizarse hasta Filadelfia para visitar a un especialista de la salud. Por otro lado, al realizar efectiva la recolección de basura en la comunidad, es posible que se aplaquen los conflictos que se dan por el humo generado de la quema de basura y al mismo tiempo se disminuya la contaminación de desechos sólidos en los espacios públicos de la comunidad.

El pensar en cómo puede ser la proyección de la participación en la gestión e implementación de los proyectos hasta ahora discutidos, es algo necesario, en tanto permite prever cómo pueden ser los escenarios futuros a los que se enfrenta la comunidad. Así, cuando se habla de proyección se hace referencia al ejercicio de pensar en cómo hacer para que algo, en este caso un proyecto, vaya hacia un determinado punto. Esto significa que se debe considerar una serie de variables para luego con ellas poder imaginar cómo podría ser, o cómo se quiere que sea. Se trata entonces de partir del presente, e indicios del pasado, para suponer el futuro, y así poder tomar decisiones y evitar imprevistos. El ejercicio de priorización y agrupamiento de problemáticas que se realizó en el segundo taller con personas de la comunidad, puede que sea el principal insumo para la proyección. Esto porque con ello se lograr entender a grandes rasgos, cómo podría ser a futuro la participación de la comunidad en la gestión e implementación de los proyectos que ellos mismos formularon. La cantidad de personas que consideraron un problema sobre otros ya es uno de esos indicios, por mencionar un ejemplo, y lo es también el qué tan frecuentemente se habla sobre un problema. En ese sentido se puede suponer que es probable que la participación en un proyecto sea mayor en tanto más personas lo consideren importante o necesario. En el caso del proyecto “Aló ¿OIJ?”, para el cual se consideró formar una comitiva, resulta importante contar con bastantes para que así pueda mantenerse en el tiempo y tener el alcance esperado. Pero sobre todo, para lograr tener una buena cobertura en términos temporales y espaciales. Es decir, que esté presente en varios espacios de la comunidad a través de representantes y que eso signifique también contar con disponibilidad de esa comitiva, en distintos momentos. Cabe considerar que este fue el proyecto que surgió de las problemáticas con más apoyo, como lo son el consumo y venta de drogas y la inseguridad, en correspondencia al sueño de vivir en una comunidad más segura. Es de esperar, como ya se insinuó antes, que este proyecto sea al cual se sumen más personas, en tanto son los problemas que suelen afectar a la gran mayoría, y por ende de

interés también para la mayoría. Así, se proyecta entonces una gran participación de personas en este proyecto, lo cual dependerá de la promoción que se le haga, y qué tan bien logre transmitirse el objetivo. Otro indicio de esto es que desde ya se estén planteando las fechas de reunión para la conformación de la comitiva, y también, que se ha logrado definir claramente a cuáles actores externos se piensa acudir. En el caso del proyecto “oportunidad a una mejor vida”, como ya se anotó anteriormente, este es un proyecto del cual participaron dos jóvenes en su formulación, y el enfoque que se le dio es justamente hacia esa misma población. Ante esto se esperaría una mayor participación de jóvenes, pero antes de eso, debería de promoverse que así sea, ya que descentralizar la toma de decisiones e integrar a los jóvenes, convirtiéndoles en gestores, podría ser clave para poder atraer más personas con esa condición al proyecto, o a las actividades que se realicen una vez implementado. Considerando que en nivel de importancia parece ser el segundo, por los objetivos y alcances que se proponen, es posible que pueda proyectarse que se vean beneficiadas una gran cantidad de personas con dicho proyecto, cabe mencionar que esto no implica necesariamente, proyectar una gran cantidad de gestores y gestoras, para que los proyectos funcionen a largo plazo. Para este proyecto sería ideal que se quines se integren y lo desarrollen, sean personas jóvenes, esto porque parece ser un proyecto a mediano y largo plazo, que para ver resultados debe sostenerse por bastante tiempo, y que para su gestión demanda de un equipo grande que pueda repartirse responsabilidades. En ese sentido el pensar en la articulación con organizaciones como los Guías y Scouts resulta fundamental, ya que esto podría asegurar una base de participación y apoyo muy importante. Por último, se tiene el proyecto “falta de EBAIS y recolección de basura, el cual, a diferencia del resto de proyectos, es el que tuvo la menor cantidad de personas interesadas durante el taller. De hecho se podría concebir como dos proyectos en uno, ya que el interés de la reconstrucción del Ebais, y su puesta en funcionamiento, surgió principalmente de uno de los participantes del taller, al igual que el proyecto de “recolección de basura”. Esto no significa que sean proyectos poco importantes o poco apoyados, al contrario, se ven como “urgentes” por quienes los defienden, sin embargo al momento de priorizar, no

parecen ser los de mayor importancia. Al pensar entonces en la participación de más personas en este proyecto, no se ve el mejor panorama, ya que en primer lugar las acciones planteadas se reducen a demandar ayuda de la Municipalidad de Carrillo, y otras instituciones. Cosa para la cual realmente no se considera tampoco necesario contar con muchas personas involucradas. Ahora bien, si la estrategia de este proyecto cambiara, y su enfoque no se limitara al asistencialismo, posiblemente sería necesario contar con más personas para su gestión e implementación. De momento resultaría necesario consolidar un pequeño grupo que se encargue de las labores administrativas, como formular denuncias y peticiones, y esperar las respuestas por parte de las distintas instituciones, lo cual consistiría técnicamente en la implementación del proyecto, según se ha formulado. En general es posible pensar en que los proyectos tendrán distintos niveles de participación según sea su naturaleza. Pero lo que sí debe de considerarse, es su complejidad y su duración. Esto porque no es lo mismo un proyecto que se reduce a la solicitud de servicios a la Municipalidad y otras instituciones, que uno que plantea la organización de eventos deportivos, los cuales demandan una coordinación mayor entre distintos actores, y complicaciones logísticas y administrativas que seguramente se traducen en la necesidad de más participantes activos, o bien, una mayor dedicación de tiempo. Así que resulta vital tener esto claro, con el fin de dirigir los esfuerzos de convocatoria y promoción a aquellos proyectos que ven en peligro de éxito en la cantidad de personas que participen directamente en su gestión e implementación.

Como se ha visto en esta sección y en la anterior, el trabajo que se ha realizado por nuestra parte con la comunidad de Corralillos, ha buscado el diagnosticar la situación actual que estos viven, en vista de un proceso de desarrollo comunitario que pueda gestionarse desde las alianzas y redes entre organizaciones locales (comunales), e instituciones y organización estatales y privadas. Ello ha conllevado el planteamiento de proyectos que, desde la gestión comunitaria, se pretende se valga de esas alianzas y redes para la consecución de los objetivos. Sin embargo, estos procesos no se ven exentos de situaciones que provocan lentitud pausa, o incluso fracasos, que ponen en riesgo los proyectos. A veces por fallos en la formulación o la gestión, pero también por imprevistos. Partiendo de que los proyectos ya están construidos y responden a una serie de problemas previamente identificados a través del DRP, el énfasis debería estar puesto en la gestión, y consigo en esos imprevistos que surgen, además de otra serie de variables que pasan por lo económico, lo administrativo o lo político, principalmente. Así, entonces, a través de un ejercicio de previsualización, se pretende plantear las posibles dificultades que pueden surgir, y se deban enfrentar, en el desarrollo de los proyectos. Junto con esto, se ideará también estrategias o alternativas que puedan considerarse para la superación de las incidencias del proceso. Lo cual conlleva consigo el construir posibles escenarios o situaciones que puedan surgir a raíz de las debilidades y amenazas que la misma comunidad ha identificado a través del DRP. De esta forma, en este apartado se expondrá en primer lugar los escenarios y situaciones que enmarcarían los acaecimientos a enfrentar, teniendo así un punto de partida para lo posterior. En segundo lugar, se presentará lo que consideramos pueden ser las posibles dificultades asociadas a los proyectos, tanto a nivel general como específico, para así luego cerrar con las estrategias que podrían seguirse con el fin de superar las contrariedades y buscar la sostenibilidad de los proyectos en cuestión.

Partiendo de los tres proyectos que se idearon en el segundo taller que se trabajó (“Aló, ¿OIJ?”, “Oportunidad a una mejor vida”, y “Falta de Ebais y recolección de basura”), y de los cuales ya se ha hablado bastante en esta sección, se considera que es posible construir una serie de escenarios a los cuales la comunidad podría enfrentarse a razón de múltiples situaciones, ya sean previstas o imprevistas. Claro está, este ejercicio no son más que suposiciones y conjeturas de lo que podría suceder, pero que tienen su sustento en lo que se ha hablado en las tres visitas a la comunidad, pero sobre todo lo que se ha logrado recabar mediante los dos talleres con las personas de la comunidad. Como suele ser común en este tipo de ejercicios, se plantea un escenario positivo y uno negativo. Es decir, los dos polos opuestos de un continuo de situaciones y también pueden existir puntos medios, o sea combinaciones de estas dos condiciones en diferente medida. En este caso interesa identificar esos dos posibles escenarios extremos y de esta forma ver lo que surgiría para los proyectos. En los escenarios se exponen elementos generales, aplicables a los proyectos, además de las particularidades de cada uno y se definen de la siguiente manera: el primero de estos es el positivo, que plantea las condiciones óptimas para ejecutar los proyectos, y con ello la consecución de los objetivos según lo planeado, tanto en forma, contenido, como en el cumplimiento de los tiempos y la obtención de los resultados esperados. En términos generales debe contarse con tres factores primordiales: la participación, el apoyo y los recursos. Con participación se hace referencia a la colaboración de la comunidad, que a través de una representación grupal, en donde una persona, será la que liderará el proyecto y se comprometerá con éste de inicio a fin. A esto se suma que haya una buena recepción por parte del resto de los pobladores de la comunidad, y en ese sentido evitar que exista una opinión negativa hacia el proyecto; es decir, que éste sea apoyado. También se parte del supuesto de que existan los recursos necesarios para darle sostenibilidad al proyecto. Esto significa poder mantenerlo durante un tiempo determinado,

que en este caso sería hasta la obtención de resultados. Por lo que se considera que habrá dinero para pagar lo que se necesite, lo que surja, como forma de cubrir el proyecto económicamente. En el otro extremo, como segundo escenario está el negativo, el cual, contrario a lo que podría suceder en un escenario optimista, se parte del supuesto de que la participación, el apoyo, y los recursos son escasos o nulos. En otras palabras, quienes son responsables el proyecto han dejado de asumir sus tareas, o del todo nunca lo hicieron como encargado o encargados; además la comunidad no respalda el proyecto y la gestión de quien está a cargo y en su lugar se oponen; y además, no existen los recursos necesarios para continuar con el proyecto, o si quiera iniciarlo. Esto prácticamente significa que el proyecto no es factible y aun así sea viable. La combinación de estos tres factores, en distintos puntos, permitiría imaginar un escenario intermedio. Por ejemplo, uno en el que hay participación, liderazgo y apoyo, pero no se cuente con recursos. El cual es un escenario bastante común. O que por el contrario, haya recursos, pero por diversas razones no haya interés en la comunidad, y tampoco alguien que lidere el proyecto. Esto suele caracterizar proyectos gestionados desde personas u organizaciones ajenas a la comunidad, y que no suelen responder a necesidades reales del lugar y su población.

En el proceso de identificación de los problemas que viven los pobladores de Corralillos, fueron varias las razones que se dieron para priorizarlos, es decir, cuales debían ser atendidos primero; luego agruparlos para así poder formular los proyectos que se han venido discutiendo. Esto significa que los tres proyectos planteados parten de una serie de dificultades que ha experimentado la comunidad, en la vivencia y el pasado, también quiere decir que es necesario identificar y entender las causas de esos problemas para así poder gestionar de la mejor manera los proyectos. En otras palabras, lograr definir adecuadamente los objetivos y las estrategias a implementar, ya que si estas no se encuentran bien

encaminadas es posible que al realizar el proyecto las problemáticas sigan existiendo, que los resultados no tengan el alcance esperado, o que sean realmente otros. Para ello, como se ha visto, los tres proyectos formulan como componente clave el solicitar los servicios de distintas instancias institucionales, sobre todo estatales. Esto de entrada supone una dificultad, ya que en el caso de los proyectos “Aló, ¿OIJ?” y “Falta de Ebais y recolección de basura”, el contar o no con el apoyo institucional representa gran parte del éxito o fracaso, situando este como un factor que pone en riesgo los proyectos. Es necesario entonces comprender las implicaciones de esto, ya que como bien lo dicen los participantes de los talleres, las respuestas de las instituciones suelen ser nulas o bastante deficientes. El pensar que esto pueda cambiar es en parte ignorar esa evidencia, y apostar por algo incierto. Así, el no contar con el apoyo institucional en el caso del primer y tercer proyecto podría resultar en su completo fracaso, o en la necesidad de un replanteamiento parcial. En ese sentido se debería, reformular el proyecto para disminuir esa casi total dependencia a actores externos, como es en este caso una respuesta certera de las instituciones. Por otro lado, se tiene la parte temporal de los proyectos como

otro factor

importante, en el caso de los aquí mencionados están pensados para un mediano y largo plazo, lo cual no es algo malo por sí mismo. La dificultad en relación a esto reside en mantener la participación y el apoyo de la comunidad en los proyectos, en todo el proceso y hasta el final de los mismos y especialmente aquellos que difícilmente muestren resultados inmediatos. Es por ello que podrían diluirse el interés y las esperanzas que se depositan en un inicio, y conllevar a una desestructuración de los encargados de los proyectos, o de la misma organización comunitaria. Ante esto cabe considerar formas de medir el avance, y mecanismos que permitan mantener la participación activa, además de pensar que los proyectos sean a mediano y largo plazo, pero obteniendo logros en el camino, esto quiere decir que la totalidad de metas no sean cumplidas hasta el final del proyecto si no que hayan logros intermedios que funcionen como motivación que lleve a tener consciencia colectiva de la trazabilidad del proceso y de lo que viene.

Por último, se puede identificar la falta de recursos para la gestión, pero sobre todo la implementación de los proyectos, recursos que pueden ir desde tiempo de trabajo invertido en el proyecto, como infraestructura, equipos mecánicos, tecnologías y la alianza formada con redes que funcionen de una manera positiva y alterna. Esto puede hacerse evidente en el proyecto “Oportunidad a una mejor vida”, el cual plantea la realización de una serie de actividades en el Salón Multiuso de la comunidad, y para ello es necesario contar con recursos para dar mantenimiento a ese espacio y el pago de sus servicios. El reto yace en el hecho de que la gestión del proyecto debe considerar la búsqueda de recursos para la implementación del proyecto, lo cual resulta difícil al ser un proyecto que debe sostenerse por mucho tiempo. Y sobre todo si consideramos que son varios los proyectos que se piensan ejecutar al mismo tiempo en una misma comunidad, se tendrán que idear estrategias para poder conseguir recursos para todos. En ese sentido el depender de las mismas instancias de financiamiento, como lo es Ingenio El Viejo, podría no ser suficiente, desde una perspectiva un tanto pesimista. Para ello se debe acudir a la organización comunitaria e idear espacios para recolectar dinero o materiales, y pensar en cómo relacionar estos proyectos con actividades productivas o desarrollar proyectos productivos lo cual aseguraría en cierto punto un ingreso para la organización comunitaria.

Con el fin de superar las dificultades planteadas en el apartado anterior, es necesario ser crítico con la lógica que hay detrás del planteamiento de algunos de los proyectos. Una lógica que por sí sola no está mal, sino que el limitarse a ella puede ser un obstáculo, por lo que es necesario articularla a otras lógicas de acción. Dicho de otra manera, los proyectos planteados por la comunidad llevan al supuesto de que tanto las instituciones, el Estado o la Municipalidad deben ser quienes resuelvan los problemas y necesidades de la comunidad, debido al contexto que rodea a la población en una dependencia constante y a su situación económica, política y social escasa.

Si bien por definición el Estado a través de sus distintas instituciones, al igual que la Municipalidad, deben de velar por los derechos de la población y generar las condiciones mínimas para que se puedan desarrollar, además se debe tomar en cuenta las limitaciones que tanto el Estado como las municipalidades poseen, al atender las comunidades, no partiendo de esto como una excusa, sino que sus políticas no siempre sean las mejores o no tengan el alcance y cobertura esperado. Pero al mismo tiempo, es patente un relativo desinterés en ciertas zonas del país y ciertas poblaciones. Ante ello, no es que haya que actuar con indiferencia o legitimar esta lógica, sino que se puede actuar por los intereses propios de la comunidad al mismo tiempo que se busca modificar estas condiciones de dependencia. Esto significa que es necesario no esperar la respuesta institucional como primera solución a los problemas, y con ello activar la organización de la comunidad través de la autogestión y la autonomía que pueda surgir. Claro está, nos referimos a niveles de autogestión y autonomía relativos, ya que también consideramos que es más que necesario realizar alianzas con otros actores externos, tanto institucionales como no institucionales. Lo anterior significa entonces que se debe considerar buscar soluciones desde la comunidad misma, que valiéndose de sus capacidades individuales y colectivas, como trabajos en equipo, se pueda plantear alternativas a lo que el Estado o la municipalidad no está respondiendo. Sin embargo, para esto es necesario, como ya se dijo, la participación y el apoyo de la comunidad, y contar con recursos. Ahora bien, estos tres factores tampoco bastan, y para articularlos y fortalecerlos, es necesario también contar con una serie de valores y estrategias. Principalmente se considera mínimo la existencia de tres que están en estrecha relación, los cuales ponen énfasis en las relaciones entre los distintos actores: Buena comunicación: esta debe darse entre todos los involucrados en el proyecto, en lo que respecta a sus responsables iniciales, pero también debe darse con la comunidad en general. Esto porque muchos de los conflictos suelen ser generados por falta de comunicación, o un mal uso de esta. Por otra parte, entendiendo la

importancia de las buenas prácticas en comunicación, esta puede usarse y servir como una forma de rendición de cuentas, toma de registro o como una estrategia para sumar más personas al trabajo en equipo. Transparencia: en relación a la comunicación, se considera importante que haya confianza entre los distintos actores involucrados. Para ello, es necesaria la sinceridad, por lo que, con el fin de lograr establecer una relación positiva, es necesario el rendir cuentas. De lo contrario, es muy fácil que se mine la confianza, y que con ello muy posiblemente disminuya la participación, el interés, o incluso haya murmuradores. Trabajo en red y la generación de alianzas: una parte importante al momento de formular, pero sobre todo gestionar un proyecto, es el reconocer las capacidades y limitaciones que tiene cada uno y el grupo. Ante eso planteamos que es vital el trabajar en red y construir alianzas entre aquellas personas, organizaciones o instituciones que puedan ofrecer un beneficio, y a las cuales también se les pueda ofrecer algo. La intención es plantear relaciones multidireccionales, que no se basen en la dependencia, el asistencialismo y que busquen el desarrollo de las partes. En ese sentido, se trata de compartir esfuerzos y apoyarse en la construcción de un mejor futuro. La interrelación entre estos tres valores y estrategias es clave, ya que sientan una base. En articulación con los tres factores que se mencionan al principio de este apartado (participación, apoyo y recursos), se considera que puede estar la clave para una buena gestión de los proyectos. Esto porque, por ejemplo, el trabajar en red y el generar alianzas puede ser una forma de conseguir recursos para los proyectos, pero para mantener esto es necesaria la transparencia, la cual a su vez genera condiciones para el apoyo de la comunidad y otros actores. Sin embargo, cabe considerar que hay factores ajenos a los aquí mencionados que pueden también ser identificados y considerados para la buena gestión de los proyectos planteados, los cuales seguramente serán más fácil de identificar si se hace un análisis más detenido de cada uno de los proyectos, análisis que por el momento no se puede realizar, pero que en un futuro sería bueno tomar en cuenta.

El trabajo en la comunidad de

En tercer lugar, sobre lo operativo

Corralillos ha sido una experiencia que ha

y los alcances, se hace referencia a la

dejado muchos aprendizajes, tanto para

estrategia de acercamiento a la realidad

nosotros como sociólogos en formación,

de la comunidad para su eventual

como

diagnóstico. Con ello las visitas a la

han

comunidad, la elaboración de talleres y la

compartido sus vivencias y su tiempo con

aplicación de distintas técnicas, y en

nosotros.

consecuencia también lo que resultó de

para

comunidad,

los

participantes

quienes

Esto

paso

significado

compromiso por lograr

comprender lo

ese

ejercicio

tanto

diagnóstico,

mejor posible, en un corto tiempo, las

poniendo en perspectiva la función, la

dinámicas de la comunidad tanto a lo

viabilidad, y los alcances.

interno como a lo externo.

Y en cuarto y último lugar, se

A partir de una reflexión que

expone

las

limitaciones

proceso

presentaron

interesa

diagnóstico, las cuales son necesarias de

una

serie

abarque todo lo expuesto hasta ahora, plantear

durante

que

conclusiones. El primero, sobre la gestión

tomar

consideración

para

y la participación, hace referencia a la

entendimiento de este documento.

experiencia de planear el diagnóstico, el articularnos a lo que ya se encontraba en proceso, así como el trabajar con la gente y

organizarnos

segundo,

entre

sobre

metodológica,

nosotros. la

presenta

propuesta observaciones

sobre las técnicas utilizadas para poder trabajar

con

las

personas

comunidad, y a través de las cuales se recolectó información para este informe.

Entre los aspectos de nuestra formación dentro de la academia resulta casi un dilema el definir lo que es o no es Sociología. Esta cuestión tiende a abrirse conforme se avanza cada vez más y se conoce cada vez más. Sin embargo, los contactos con las realidades inmediatas

permiten

forma,

añadiendo un acercamiento teórico como

acércanos a una suerte de certeza que, lo

el de Desarrollo a Escala Humana, el

que hacemos, es una herramienta.

cual permite captar la realidad desde el

La inmediata

alguna

vivencia nos

con

permite

otra

realidad

observar

punto

las

necesidades

humanas

tomando en cuenta la sensibilidad.

factibilidad de nuestras herramientas

En la elaboración de la estrategia

metodológicas y teórico-cognitivas. El

para el desarrollo del diagnóstico se puso

proceso de construcción de las técnicas

en práctica un proceso individual –

del

permitió

colectivo de construcción entre las y los

experimentar las herramientas que las

compañeros. En esto, el aporte de cada

Ciencias Sociales, en general, y la

persona fue primordial pues, parte del

Sociología, en particular, ofrece. El hecho

proceso de creación colectiva, mereció el

particular de trabajar con una población

esfuerzo y capacidades de cada uno.

presente

trabajo

como lo es la comunidad de Corralillos, nos permitió como futuros profesionales tener una vivencia fuera de las paredes de la academia. La

Por otro lado, la puesta en práctica evidenció las capacidades y participación de cada persona. Así mismo, el contacto directo con actores de la comunidad nos

marco

permitió acercarnos a la realidad de la

metodológico fue, en buena medida, una

comunidad de Corralillos. Este primer

construcción que surgió de los debates del

contacto,

cómo hacer Sociología, pero, sobre todo,

comunidad, pudimos constatar e ir más

acercamiento

allá de lo que muestra los datos y textos

procurando disminuir las brechas entre

sobre el lugar. De igual forma, pudimos

nosotros y la comunidad. Se eligió el

observar las limitaciones que existen en la

método de la

Investigación Acción

comunidad para realizar una organización

Participante (IAP) pues, esta permite un

efectiva y amplia. Es evidente que, según

involucramiento de parte de las y los

lo escuchado por las y los vecinos de

investigadores y, por otro lado, permite

Corralillos, la poca participación se debe

una participación mucho más activa de

los actores de la comunidad. Además,

comunidad. Un cansancio frente a las

cómo

construcción

tener

del

cansancio

que

por

recorrimos

parte

visitas poco fructíferas de instituciones

Corralillos. En cambio desarrollan otras

públicas. Esto lo consideramos un reto

escalas de forma más extensa, sobre todo

para nosotras, no únicamente pensando en

a nivel distrital y cantonal, por lo que el

este proceso sino, además, pensando en

entendimiento del análisis que se hace de

las formas en que sea posible crear

la realidad de la comunidad debe ser leída

puentes entre las y los vecinos e

en ese contexto. Es decir, algunos

instituciones.

fenómenos expuestos son más amplios que

comunidad

misma,

sobrentiende la influencia de estos en la realidad específica de Corralillos. Como bien se expuso en el primer

Las técnicas utilizadas fueron

capítulo, este diagnóstico fue realizado

diversas, y su utilidad no queda en duda,

mediante

en tanto se logró recabar información

cualitativas.

una

serie

Estas,

técnicas

mayoría,

necesaria

para

diagnóstico.

Sin

permitieron un acercamiento sensible a la

embargo, estas técnicas puede que no se

realidad de la comunidad, logrando

hayan adecuado a la dinámica del grupo,

recuperar sus experiencias y su visión de

en tanto fue difícil repartir las tareas, y

la realidad, de las cuales nos valimos para

mantener

trabajar parte de este diagnóstico. Para

participación por parte de nosotros, los

ello cabe considerar que una parte

facilitadores

significativa de este diagnóstico se nutrió

contrario, podría también decirse que el

fueron

grupo no tuvo del todo la capacidad para

matizadas por la información recopilada a

poder mantener la participación a lo largo

través de los talleres que se realizaron con

de las actividades. En cambio, pese a

la gente de Corralillos.

esto, los resultados en general fueron

fuentes

secundarias,

que

En ese sentido, se debe tomar en cuenta que la información que se encuentra en las fuentes secundarias abordan de forma bastante superficial, pero sobre todo escasa, a la comunidad de

una

buena

los

dinámica

talleres.

positivos, y sí fue posible mantener la participación de las pobladoras de la comunidad, y su participación entre un taller y otro, ya que en ese sentido, la asistencia fue buena.

personas con las que hemos estado trabajando, lo cual nos suma una gran responsabilidad, A pesar de esos debates que

puedan llegar a partir de eso, el trabajo de campo posiblemente seguirá siendo el espacio

en donde esos debates se

esclarezcan. No solo por ser el espacio para el encuentro directo con lo social, sino porque es dónde se pone en práctica ese saber en función de un objetivo. En ese sentido nos propusimos elaborar un diagnóstico a partir de un método primordialmente participativo, haciendo uso de técnicas cualitativas.

también

sentimiento de satisfacción.

puedan surgir a partir de lo teórico y lo metodológico, y las conclusiones que se

pero

El hecho de que entre un taller y otro participaran casi que las mismas personas, pero que además en el segundo taller se sumaran nuevas, es un indicio de que el proceso, que siempre puede mejorarse, ha sido el correcto. Las personas se han identificado, y han notado avances, al mismo tiempo que ya empiezan a crearse nuevas expectativas sobre lo que vendrá. No se trata entonces de

solo

generar

propiciar

participación de la gente, sino de también hacerla sentir parte del proceso (no como

Si entendemos lo operativo como

ficción, sino realmente), y que se vean

un conjunto de acciones coordinadas que

reflejados en él, para que de alguna forma

buscan alcanzar un fin o producir un

haya un creciente sentido de apropiación

efecto esperado, se puede decir que

y un proceso de aprendizaje que luego

nuestro involucramiento a las dinámicas

pueda ser reproducido por los mismos

de la comunidad fue operativo. Esto,

participantes.

además

lograr

construir

diagnóstico, del cual este documento es evidencia, logramos la participación de miembros de la comunidad y su confianza en que los procesos que hemos propuesto pueden tener un efecto en su realidad. Dicho de otra forma, se logró satisfacer hasta cierto punto las expectativas de las

El haber logrado, en cierta medida estos efectos, los cuales medidos a partir de las reacciones de las personas de la comunidad con la que hemos trabajado, abre el espacio para debatir sobre los alcances que un proceso de este tipo pueda tener. Porque hasta el momento

hemos logrado diagnosticar lo que sucede

comunidad. En otros casos participaron

en Corralillos a partir de lo que nos ha

jóvenes. A partir de esto se reconoce

expresado su gente, y lo que otras

como

investigaciones arrojan sobre el contexto

representativa de la población en términos

en que esta comunidad se encuentra. Al

de sexo-género, y grupo etario.

mismo tiempo que se ha formulado una serie de proyectos a partir de la priorización

problemáticas,

y el

agrupamiento de estas para atenderlas de forma estratégica. Asociado a posibles encargados o promotores de dichos proyectos, lo cual es un paso muy importante, ya que siente la base para una siguiente etapa, en la que nos podremos concentrar en afinar la formulación de los proyectos, comenzar su gestión, y planear su implementación.

limitante

una

participación

En segundo lugar, las limitadas sesiones de taller que se tuvo con la comunidad. Aunque se reconoce que con las limitaciones de recursos, lo trabajado fue provechoso tanto para la comunidad, como para nosotros. Y sobre esto último, otra limitante importante fue definida a partir de la cantidad de personas que participaron del espacio. Esto porque en algunas ocasiones resultábamos ser los estudiantes una cantidad similar a los vecinos de la comunidad. Que si bien permitía una atención mayor a cada participante, en ocasiones potenciaba la dispersión.

Junto a todo lo ya expuesto, en todo este proceso nos enfrentamos a una serie de limitaciones. En primer lugar la participación fue casi que exclusivamente de mujeres adultas de la comunidad, por lo que parte de la información trabajada es

desde

perspectiva

estas

participantes. En algunas ocasiones, un tanto excepcionales, se contó con la participación de hombres adultos de la

Por último, se reconoce como limitante la inexperiencia de algunos de los facilitadores, en tanto era también un ejercicio académico. Pero pese a esto se rescata que se logró hacer un buen trabajo, y que los participantes resultaron satisfechos con los resultados, aun así los consensos no fueran absolutos. Lo cual realmente nutrió el proceso de ideación de proyectos.

Atlas de Desarrollo Humano Cantonal. (2016), de Costa Rica. Recuperado el 03 de 2018, de: http://desarrollohumano.or.cr/mapa-cantonal/index.php Cano, A. (2012). La metodología de taller en los procesos de educación popular. Revista Latinoamericana de Metodología de las Ciencias Sociales, 2 (2), 22-51. Creative Commons

Argentina.

Recuperado

de:

http://www.documentos.una.ac.cr/bitstream/handle/unadocs/8133/La%20metodolog %C3%ADa%20de%20taller%20en%20los%20procesos%20de%20educaci%C3%B 3n%20popular_Agust%C3%ADn%20Cano.pdf?sequence=9&isAllowed=y Cantón, E. (17, setiembre, 2015). Ebais en Corralillos de Filadelfia tiene 20 años de estar clausurado.

Diario

Digital

Independiente.

Recuperado

desde:

https://diariodigitalelindependiente.com/2015/09/17/ebais-en-Corralillos-defiladelfia-tiene-20-anos-de-estar-clausurado/ Canje por Naturaleza, 2017. “Estrategia de comunicación, promoción y mercadeo de ACT”. E.E.U.U-

C.R,

Recuperado

Junio

del

2018,

de:

http://canjeporbosques.org/estrategia-de-comunicacion-promocion-y-mercadeo-deact/ Colmenares, A. (2012) Investigación acción participativa: una metodología integradora del conocimiento y la acción. Voces y Silencios: Revista Latinoamericana de Educación, Vil. 3, No. 1, 102-115. Recuperado de: https://revistas.uniandes.edu.co/doi/pdf/10.18175/vys3.1.2012.07 Comité Sectorial Regional Agropecuario Región Chorotega “CSRARC” (2007). Plan Regional de Desarrollo Sector Productivo chorotega 2007-2010. 6-10 y 26 pp. El Viejo Azucarera (s.f.). Sitio web. Consultado el 22 de abril de 2018, en: http://azucareraelviejo.com/refugio-nacional-de-vida-silvestre-hacienda-el-viejo Entrevista del 6 y 7 de abril del 2018 a funcionarios del MAG.

Estatuto Orgánico de la Universidad de Costa Rica. (1974). Artículo 1 y Artículo 3. Recuperado de: https://www.google.com/search?source=hp&ei=aVUGWySM5H4zgLpi5T4DQ&q=estatuto+org%C3%A1nico+ucr&oq=esta&gs_l=psyab.1.0.35i39k1l2j0l8.36740.37417.0.39810.6.5.0.0.0.0.188.701.0j4.5.0....0...1c.1.64. psy-ab..1.5.894.6..0i131k1.198.X6KFeFl4xuQ INDER

(2016). Caracterización: Territorio Santa Cruz-Carrillo. Recuperado el

17/4/2018

de:

https://www.inder.go.cr/territorios_inder/region_chorotega/caracterizaciones/Caract erizacion-territorio-SantaCruz-Carrillo.pdf INEC.

(2011).

Censo,

2011.

Recuperado

2018,

http://sistemas.inec.cr:8080/bincri/RpWebEngine.exe/Portal?BASE=2011&lang=es p INEC.

(2017).

ENAHO,

2017.

Recuperado

2018,

de:

http://sistemas.inec.cr:8080/bincri/RpWebEngine.exe/Portal?BASE=2011&lang=es p Instituto de Formación Permanente INSFOP (2018) Diagnóstico rural participativo y planificación

comunitaria,

Estelí,

Nicaragua.

Pp.

5-31.

Recuperado

de:

http://www.fao.org/3/a-as491s.pdf Ito, M., y Vargas, B., (2005) Investigación para psicólogos: De la idea al reporte. México, Distrito Federal: Editorial Miguel Ángel Porrúa. Jiménez, V. y Coment, C. (Diciembre, 2016) Los estudios de caso como enfoque metodológico. ACADEMO, 3(2). Recuperado de: ISSN Max Neef et al (1986): Desarrollo a escala humana: una opción para el futuro. pp. 15-48. Musitu, G. & Buelga, S. (2004) Desarrollo Comunitario y Potenciación. En G. Musitu, J. Herrero, L.Cantera y M. Montenegro (Eds.), Introducción a la Psicología Comunitaria, (pp. 167-195). Barcelona: UOC

Municipalidad de Carrillo, Guanacaste (2017). Historia de Carrillo. Recuperado el 17/4/2018, de: https://www.municarrillo.go.cr/index.php/nuestro-canton/historiacarrillo Oriol, J. (2006). Teoría y práctica del desarrollo. Cambios en las variables de la “ecuación del desarrollo” en los últimos 50 años. Revista Del CLAD Reforma Y Democracia., 36. Recuperado de: http://old.clad.org/portal/publicaciones-del-clad/revista-cladreforma-democracia/articulos/036-octubre-2006/0054500 Periódico Guanacaste a la altura (2017). CARRILLO: Estudiantes de la escuela de Corralillos celebraron Día de los Parques Nacionales, 30 de octubre. Consultado el 20 de abril de 2018 en: http://guanacastealaaltura.com/index.php/suplementos/item/405-carrilloestudiantes-de-la-escuela-de-Corralillos-celebraron-dia-de-los-parques-nacionales Periódico La Nación (1998). Gran evacuación en Guanacaste, el país, 30 de octubre. Consultado el 12 de abril de 2018, en: https://www.nacion.com/el-pais/granevacuacion-en-guanacaste/PQWW64CRWFERVBGJPL74IWAAPI/story/ Pressreader (2017). Los 1.000 habitantes de Corralillos pasaron dos días sin comer. Revista digital. Consultado el 19 de abril de 2018 en: https://www.pressreader.com/costarica/la-nacion-costa-rica/20171008/281573765909760 Rodriguez, S. Altamiirano, L. Villafuerte, A, Barrantes, E. (2017). Boletín Epidemiológico año 2017. Área Rectora de la Salud de Carrillo. Costa Rica. Solís, M. (27 de julio del 2016). CCSS ha alcanzado 9 mil guanacastecos con campaña “Riñon

Sano”.

Recuperado

desde:

https://www.ccss.sa.cr/noticia?ccss-ha-

alcanzado-a-9-mil-guanacastecos-con-campana-rinon-sano UCR, PNUD. (2016). ATLAS, de Desarrollo Humano Cantonal de Costa Rica . Recuperado el 02 de 2018, de http://desarrollohumano.or.cr/mapa-cantonal/index.php

Vicerrectoría de Acción Social. Programas de Acción Social. Universidad de Costa Rica. Consultado el 22 de mayo de 2018. Recuperado de: https://accionsocial.ucr.ac.cr/programas-institucionales Vitorelli, K. & Alzira, R. (2013) Hablando de la observación participante en la investigación cualitativa. Universidad Federal de Alfenas, Minas, Brasil. Revista Scielo. Recuperado de: http://scielo.isciii.es/pdf/index/v23n1-2/metodologia1.pdf

Entrevistadora (E): -Me podría brindar información en general de los programas que ustedes manejanTrabajadora Social (TS): A nivel de caja tenemos un comité de salud, ahí lo lidera una muchacha… es un comité de salud que a veces funciona para algunas cosas… ahí está como muy... tal vez le podría dar los nombres de las personas que lo integran… Marielos Alvarado del comité 86709642….es que yo estuve trabajando con ellos como hace unos 4 años, luego lo siguió trabajando mi compañera Alba, creo que Marielos es también la tesorera de la asociación de desarrollo... Aidir Chavarría una señora...26887155… Nosotros un informe de Corralillos no tenemos pero si tenemos las enfermedades que están afectando la población... son las renales, que Corralillos es una de las comunidades que más problema renal tiene… en Corralillos se ha trabajado ferias de la salud -¿Y participan la comunidad?Si bastante Bueno los 5 problemas de salud que tenemos en la comunidad son los problemas cardiovasculares que tiene que ver con enfermedades no transmisibles como la diabetes, la hipertensión, las enfermedades pulmonares, lo clasificamos ahí como cardiovasculares.. Entonces para eso nosotros tenemos un proyecto de promoción de la salud que se llama semillitas de salud donde estamos trabajando con todas las escuelas, la idea es capacitar a los docentes para que ellos a su vez trabajen con los niños pero eso no nos resulto, el trabajo de los docentes entonces lo estamos haciendo a partir de este año con los niños y las niñas y los padres de familia sobre estilos de vida saludable, alimentación saludable, actividad física. -Entonces lo están haciendo directamente con los padres?Este año lo vamos a trabajar directamente con los niños, los ebais van hacer el trabajo escolar dentro de su programación tienen que hacer trabajo escolar que es en primero,

tercero y sexto, los niños de estos lados, estilos de vida saludable y en la feria de salud también hacen trabajo de promoción, digamos , lo que tiene que ver con estilos de vida saludable, alimentación saludable, la importancia de hacer actividad física, la importancia de tomar agua, que es lo que está afectando el riñon verdad?... ya los niños adolescentes, ya no toman agua, lo sustituyen por coca cola , por refresco verdad? Entonces están consumiendo un montón de azúcar verdad? bueno no se si se dio cuenta pero para este año en el comedor agua ya no están dando fresco, están dando solo agua, porque los niños están consumiendo demasiadas… ya los problemas de salud que se diagnosticaron en enfermedades crónicas como la diabetes, la hipertensión que hace unos 10 años 20 años atrás se diagnosticaban a los 60 50 años se está diagnosticando en niños y niñas de 10 años 15 años 20 años adolescentes hipertensos, diabéticos, con sobrepeso, verdad? Entonces uno de los problemas también está en los cardiovasculares es el sobrepeso y la obesidad. Entonces pues Corralillos no es la excepción, los niños también… principalmente se dice según esto, como es que se llama… el corte… no recuerdo el nombre… aja… el 60 porciento de las mujeres tenemos sobrepeso y obesidad a nivel nacional… y y mas o menos 45 porciento de los niños y las niñas están atravesando por el sobrepeso y la obesidad, en esta zona rural no tanto pero si se da, por ejemplo en la escuela de sardinal creo que son 300 niños y de esos 300 niños el año pasado teníamos 70 niños con sobrepeso y obesidad, entonces eso es un trabajo como muy este... de a poquitos, que no se va ver e impacto a corto plazo pero si es importante trabajarlo en esos niños verdad? porque estamos teniendo problemas cardiovasculares por obesidad obesidad sobre peso, enfermedades crónicas, verdad´? Como problema número uno Insuficiencia renal crónica también verdad? Que es el problema número dos y que en Corralillos si hay muchos casos o la mayor incidencia de casos es en Corralillos más que todo por la actividad agrícola que ahí se desempeña, por la corta de caña, ahí está el ingenio cerca, entonces la mayoría de la población de hombres adultos está trabajando… y no es el asunto del sol, es el asunto de que no están consumiendo agua, no es los químicos, es que no están consumiendo agua. -No es propiamente en lo que trabajan, sino es el consumo, el poco consumo de agua?-

Es el consumo de agua, la exagerada exposición al sol y que no se están protegiendo y que no están tomando la suficiente agua, están gastando más energía de la que están consumiendo, de la que consumen verdad? -No hay ningún problema de agua potable?No, en todo el cantón no hay problema… el 100 % de las comunidades tienen agua potable.. yo creo que acueductos le puede dar esa información con más detalle… pero si, el problema no está en el sol, ni en eso, si y no verdad, porque entre mas consumieran el agua, porque los jóvenes ya no consumen el agua, lo constituyen por coca cola, por refrescos y eso llevan al trabajo y entonces creen que se están hidratando y más bien el riñón se está produciéndose un daño porque está consumiendo mas azúcar que la que tiene que consumir.. y más sodio y más de todo y ahí es el problema que tenemos. Después perdidas de citas por parte de los usuarios, tiene que ver por los estilos de vida, no les interesa la salud, de algo me he de morir, no asiste a la cita, no lleva el control adecuado y entonces ahí es donde… aquí también dice baja cobertura de vacunas, e.. y baja cobertura de atención a adolescentes… si ya las mamas no están pendientes de ir a vacunar a sus hijos, si el atap no llega a vacunarlos a la casa, no llegan. -Eso era lo que le iba a preguntarPorque los Atap, no es responsabilidad solo los atap ir a la casa, es responsabilidad de mama y papa llevar a los niños a vacunar, y ahora con tanta migración entonces no se saben las direcciones entonces hay gente que viene y se va, entonces no esta estable en la comunidad, verdad? -Alguna otra?Bueno esos son los 5 problemas de salud que tenemos en el área, los adolescentes nunca van a consultar, ellos creen que no se enferman o que tienen.. les duele algo, van a la farmacia y prefiere comprarse algo porque no tienen paciencia de esperar en un servicio de salud… entonces por más que la mamá quiera llevarlo, no viene ..

Esos son los problemas de salud… como le decía..en Corralillos pues se hace de todo esto un poquito verdad? Ahí, estee… tenemos una junta de salud que hace un enlace entre los comités y los usuarios, también no apoyan es esa información del usuario, la importancia de las vacunas, la divulgación, más que todo el problema que tenemos a nivel de todos las comunidades son el sobrepeso, obesidad , malos estilos de vida, la gente está comiendo más de la cuenta comida sobre procesada entonces eso es lo que está afectando la mayoría de la población, son enfermedades que se pueden prevenir verdad, ya están trabajando y no están teniendo estilos de vida saludable y pues se están afectando la salud, no están construyendo salud, están construyendo enfermedad -Y enfermedades de transmisión sexual?Si hay casos pero hay casos, pero así como detalle… en los ebais tal vez tengan control de cuantas casos y en que comunidades hay mayor incidencia de casos. -Usted me había comentado anteriormente que han hecho otro tipo de actividades?Hemos hecho ferias de la salud, hemos trabajado con adultos mayores, en la parte que tiene que ver con esto cardiovascular y alimentación saludable, salud mental, hemos tenido proyectos de estilos de vida saludable con mujeres, Corralillos es una comunidad que s ele da demasiado, todas las instituciones, ahí está un grupo municipal liderada con grupos de mujeres, todo y entre mas se le da más pobres creo que están.. Porque solo están como esperando… porque estuvimos trabajando también como una año, lo que tiene que ver con violencia, con un grupo socioeducativa era sobre violencia intrafamiliar, hace unos 5 4 años. Poder, circulo de violencia, autoestima , derechos, era socioeducativo y ahorita lo que estoy trabajando gestionando es para ver que un grupo de voluntarios comunales se capaciten sobre la actividad física para que ellos puedan propiciar un grupo de adultos mayores, pero dejamos de asistir nosotras como caja y ya el grupo no volvieron y se desintegró… entonces uno trata de que el comité de salud que había entre

los voluntarios comunal le den

sostenibilidad a los proyectos, uno se va y se va todo, como cuesta sostener eso, porque no podemos estar toda una vida ahí en Corralillos, queremos que la gente le dé sostenibilidad a los proyectos y trabajos en eso, y se disuelven, entonces otra vez estoy retomando con marielitos, yorleny, una señora que se llama Yorleny, ah yorleny es de la Guinea..Entonces

lo que queremos es capacitar sobre actividad física, específicamente en la parte de tai tshi que es una esteee… una técnica de relajación muy suave, muy sencilla, para practicar con adultos mayores. Y empezamos este jueves, estamos tomando voluntarios de todas las comunidades, de playa del coco, de sardinal, de acá de Filadelfia, de todas las comunidades, tal vez de todas las comunidades, de algunas comunidades. Ellos se capaciten, lo tenía el mac y no sé qué otras instituciones, porque le estaban trabajando o que era el cooperativismo, entonces tenían una cooperativa creo que era de cría de gallinas y le daban el alimento y le daban todo, cuando ya le dejaron de todo, se repartieron las gallinas, las vendieron.. jajajaj. Así terminan, igual los chanchos. Es como la idiosincrasia de la población, se tratan como los pobreciticos, entonces aquí estoy para que me den, pero me dejan de nada y ahí termino todo. No hay forma de que ellos se empoderan , eso lo vemos con las mujeres, con los adultos mayores, con los niños, los niños en las escuelas, esos niños que tienen bajo rendimiento académico, hiperactivo, verdad todo eso.. Esos son los problemas que pasan en esas escuelas, si usted habla con la maestra ella también le va a decir verdad_ que tienen ese problema. Dependiente de las instituciones hasta acá los casos que uno atiende de ahí.. necesito que hagan algo con mi hijo porque ya no lo puedo sostener y no lo puedo ni siquiera …este…establecer reglas y límites claros verdad? ejercicios de la autoridad, entonces es un niño que.. una mama que no puede ejercer la autoridad porque ha dependido de otras personas, entonces cuando ya el niño s ele escapa de las manos cuando ve que ya no puede va corre para el pani, el pani lo manda para acá, igual verdad? usted puede tener los mejores psicólogos, los mejores profesionales del mundo peros si usted no ejerce la autoridad como usted debe de ejercerla, nadie le va a resolver el problema de ese niño, nadie se lo va a institucionalizar para corregirlo, es usted, porque es ella la que no ha tenido las herramientas necesarias para empoderarse para ejercer la autoridad porque al final es como una cadena verdad?

Muchos estilos de crianza,

entonces donde el hombre es machista, donde el hombre agresor, minimiza lo que la mama hace pero se largo con otra y dejo esa mama… -Y se presenta mucho este tipo de situaciones?Sí, que la mama no sabe qué hacer con sus hijos.

Le agradezco montones por su tiempo.

-Bueno, primeramente cómo describiría usted a la comunidad?-Como la describiría..un poco problemática.-A que te referís con problemática?Problemática porqueee.. los tiempos han cambiado..los tiempos ya no son los mismo…ahora la gente, la comunidad anda con mas atemorizada… por el vandalismo, antes aquí, no se escuchaban balazos, ahora si escuchamos balazos, ahora se arman balaceras y pandillas no sé cómo llamarles,

no sé qué cosas, pero, se arman balaceras y a estas pandillitas no les

importa si viene un grupo de gente, ellos están en su mundo y eso no se veía antes aca -Ujum ujumEra algo tan bonito vivir aquí, yo he vivido siempre enamorada de mi Corralillos, yo viví 15 años en Limon, Sixaola, yo soñaba con venirme para acá, porque a mi me encantaba Corralillos, como era antes, ahora más bien quisiera como salirme, porque tengo mis dos muchachos, el que las fue traer, mi hijo es el más pequeñito, y tengo otro y la muchacha y tengo ya dos nietos, este bebe que está aquí es mi nieto. Tengo un netiecito ahí y ya yo no quisiera que viviera aquí, por la inseguridad -Y esto se da en todo el sector o es como barrios?En todo el sector, si anoche fue alla hoy es aca, si hoy no es es aca es en otro lado, es demasiada la inseguridad que se esta viviendo aquí, hace como 9 meses a mi me quebraron estas, estas ventanas -con?Con piedras, por represarías, porque como pertenezco a la seguridad comunitaria también, entonces cada vez que la policía venia, las cuadrillas estas, los jefes de las cuadrillas decían que era yo la responsable y habían veces que si y habían veces que no y por represarías, o por intimidirme, me quebraron los vidrios. Si nunca me he dejado intimidir, siempre he tratado de salir adelante, hable con mi esposo, pero di, esta gente no me van a meter en un

hueco, no me van a initimir, entonces el invento poner verjas, cerrar, para un poco más seguridad. -Vos nos comentabas que percibías un poco la comunidad, como, bueno que ha cambiado, que la gente se ha vuelto un poco más temerosa, pero que mas hay de la comunidad de CorralillosQue mas hay, como como decirle que? Ee eee -Que organizaciones integran la comunidad?Bueno , ahorita mismo estamos sin organización, (no se escucha) pero si, contamos siempre con organización, con comité del camino, con comité de emergencia, con, coonn, bueno, con, contamos con muchas… contamos también con esta organización de los scouts, estos muchachos también han luchado mucho con los jóvenes, para sacarlos de ese paso, de ese vicio, y ahí , siempre uno está allí tratando de apoyarlos a los grupos, a los grupos para, para salir un poco adelante. -Cual ha sido el motivo que les ha impedido tener la org.. la… como es que se llama, la asociación de desarrollo, aja exactoAhorita mismo, tal vez por lo mismo porque la gente, la gente, la gente le da miedo salir porque que si se reúne con julan o sutana tal vez pensaran digo yo, que la gente esta los va agarrar y los va a balacear, la vez pasada teníamos una reunión con la cruz roja y llegaron a rondar la casa, porque estábamos la del comité, la del grupo este de seguridad comunitaria -Está integrado solo por mujeres?Si -Nos podemos hablar sobre este grupo de seguridad ee.. comunitaria?Bueno, ese grupo es ( no se entiende) por la Fuerza Pública, nosotros vemos, velamos por el bienestar de la comunidad, pasamos y si le dicen, es por eso que nos han tomado como

decile de de que hay que darle, hay que quitarlo porque nos están estorbando, pero era un grupo de 57 personas, era un grupo bastante grande -Y siempre fue de mujeres?No, varones también, pero poco a poco se han ido quitando, se han ido quitando, ahora solo estamos tres -Tres…y hace cuanto nació?Uuu.. hace tiempo, ya tiene tiempo ese grupo y ha sido así como muy bonito porque antes de que cuando no teníamos ese problema tanto de droga, los chiquitos sii bueno, no puedo decir que era un pueblo sana porque ningún pueblo es sano, pero que no no no se vendía aquí, ellos iban allá de hecho a comprarla pero no tenían la difi… la vendían aquí… la pandillita esta está peleando territorio con el otro, o si si, nosotros hemos hecho, al menos ahorita tenemos, una actividad si seguimos rescatando mas y mas niños de esa droga, pero a veces se nos hace difícil por la poca, por el poco apoyo que dan lo padres de los niños, acerca de eso es difícil hacer las cosas que salgan bien, sin el apoyo de yo como mama, yo porque no voy apoyar una actividad de esas si es bueno para mi hijo, entonces yo no.. a eso a veces hasta las niñas se ven con esas cosas fumando droga, se prostituyen, cobran 2000 pesos 3000 pesitos para ir a comprar droga. -Y de que edades rondanEdades de 13 12 11 -Y usted piensa que esta comunidad tiende a organizarse mucho?Sí, claro que sí, yo pienso que si todos nos ponemos a ver que no no podemos dejarnos que nos corrompan a nuestros niños, aquí hay gente muy capas y muy estudiada y gente preparada -Pero además de la organización que tienen, de seguridad comunitaria, se organizan en torno a nose, a buscar o pedir ehee las cosas que se necesitan en la comunidad a las instituciones, como la municipalidad, el imas..?-

Si, nosotros tenemos a un señores que es de la fuerza pública que es el encargado de todos los grupos que se organizan dentro de las comunidades que es Don Santos Cascantes creo que es, ese señor, bueno el es el que se encarga, bueno cuando tenemos una actividad con los jóvenes, él es el que se encarga delo que es el refrigerio, desayuno, almuerzo y del de la del que la comida llegue acá, nosotros acá nos encargamos de recoger los chicos y llevarlos al salón… dificultades pero si logramos llevarlos allá. -Pero y se hacen actividades más bien dirigidas para personas adultas para organizarse?Para personas adultas, aaa.. los niños de los scouts, los ponemos con pancartas que digan ósea, el, lo que quieran poner, pero que si los papas veamos.. que estén los niños en los momentos que ellos lo necesiten.. decir.. quiero a mi coralillo limpio, que se yo, -Ehhh nos has hablado de varias problemáticas pero si tuvieras que definir las principales problemáticas que enfrenta Corralillos, además de la droga?La droga ..Es que por medio de las drogas viene, las malas palabras para los niños, a través de la droga viene, viene, este, a través de la droga viene los robos, se le meten a las casas a uno, a través de la droga viene, tanta cosa. Entonces la droga (no se escucha) -Y para usted como parte de la comunidad y como una persona muy activan en cuanto a participación, que significa Ingenio el Viejo digamos para la comunidad?Que le podría decir, ósea es como una fortaleza que tenemos, porque ese es como el el, el centro , de de como una una forma de que tal vez las familias en tiempos de zafra o familias de hogares que ya sus jefes de hogares tienen sus trabajos ahí, es por el trabajo pero decir que azucarera el viejo nos ayude en, en asuntos así como de meterse en la droga muy poco, en asuntos de trabajo si, tenemos esa es parte ahí que nos fortalece mucho a nosotros, porque por medio de ellos muchas familias, al menos en mi caso no, pero si las familias , las demás familias, si tienen esa fuente ahí de trabajito para comprar su cositas. y. -A que se dedican sus hijos?Estudian

-Estudian y su esposoTrabaja -Trabaja en filadelfia oo enn..No en Conchal En Conchal, el viaja Si -Ah okNo él se va, digamos ahorita, el se acaba de ir, el se fue hoy, y ya el viene en 10 días porque él tiene allá donde le dan la comida y la dormida. -Y antes de la emergencia, por ejemplo esta emergencia que ocurrió, que paso de la tormenta Nate, como se realizaron, como se organizo la comunidad o tuvieron ayuda de alguna organizaciónSi, tuvimos, tres días fatales sin agua sin luz y sin comida porque en ese momento no había orden de que nos albergáramos ahí en el salón comunal, porque di no estaba acto, pero como le digo yo a la coordinadora de la comisión de emergencias, si esta plantado ahí es porque es de la comunidad y es porque algún beneficio tiene, así que, estamos con el agua en el pescuezo, no nos vienen a traer, que vamos a preferir, quedarnos ahogarnos o irnos para allá, ósea, para cuando la llena, cuando nosotros nos salimos de aquí el salón estaba cerrado, porque la señora del comité de emergencia no tenía permiso para abrir el salón, entonces yo la llame y yo le dije, mándeme las llaves porque yo voy abrir el salón, no se preocupe yo corro con todas los problemas que hay, yo me hago responsable de todo lo que hay, si hay que irse presa por salvar familias, será mi castigo, el salón se abre, entonces me dice AY EMILCE, no me voy a meter en problemas yo si fuese el caso, pero mándeme la llave, yo mando ahorita un botecito para que me mande la llave y abrimos el salón y cuando la gente se acomodo, las personas que iban entrando yo les iba diciendo, se acomodan, cojan la esponjita, se acomodan y bajan, que nos vamos a reunir, entonces se les hablo, se les dijo que si cada familia tenía como llevar su cocinita, su alimento, que lo llevara porque el

albergue no iba a tener comida, que no sabíamos hasta cuando, eee la comisión de emergencias no le dio tiempo para llevar la comida, para llevar nada… y así lo hicimos y pues gracias a Dios pues todo salió bien. -En este sector hasta donde llego el agua?Hasta aquí (y señala la mitad de la pared).. lo que pasa es que ya lavamos como por aquí lego y aquí que es más alto, allá, allá abaja solo la casita esa, así si se les mojo, por lo menos nosotros pudimos subir cositas arriba, poner tablas, acomodar lo más importante arriba. -Ante eso, como colaboro la municipalidad y otras instituciones?La municipalidad colaboro, de hecho fue la primera comida que nos llego, si la municipalidad.. ee( no se entiende) llego agua, llego leche para los niños, pan, pero hasta un doctor llego, por parte de ellos. -Y actualmente usted conoce proyectos que tenga la municipalidad específicamente con CorralillosNo ahorita no, no tiene ni uno con Corralillos -Y alguna otra institución pública ehh conoce si tiene alguna ee como es que se dice ee algún proyecto o programa para mejorar las condiciones en CorralillosNo, Imas fue el que nos dio una ayuda pero fue en el momento, ósea, lo que destinaron para cada familia, 100 50 pero ese mes nada mas, después de eso no, no han llegado más, la cruz roja que si nos trajo unos filtros de agua, el agua teníamos que estarla comprando porque el pozo no estaba como apto para tomar de esa agua, entonces la cruz roja nos dono, filtros, y después de ahí, no hemos recibido - Y una última pregunta, después de Nate, que problemática surgieron, ya sea de salud, físicas, de estructuraBueno, aquí no, aquí no, nosotros en la casa no, gracias a Dios estamos bien y no me he dado cuenta que alguien haiga sufrido algo así como un virus o una gripe por las aguas, ni

alergias, no, ósea, por lo estructural tampoco, no no , ósea, no se vieron , en ciertas casas si, más que todo allá arriba, la de la par del salón si se despedazo toda, otra casita que esta mas para acá metida si, fueron como 3 o 4 casitas que si las destruyó bastante, pero porque eran casitas de maderas y deterioradas( no se escucha) para que decir que perdimos si no perdimos. -Ok, entonces muchísimas gracias por su tiempo, voy apagar la grabación, gracias por sus 17 minutos.-

-Bueno, ya empezamos a grabar Cuéntenos cuanto tiempo lleva de de vivir acá? Cincuentaaaa yy un años -51 años y vino con su familia?Con toda la familia -Toda la familia, y se caso y tuvo todos sus hijos aca, ok, lleva muchísimos años aca, yyy siempre ha sido católica?Siempre -Siempre ha sido católica y cada cuanto asiste a la iglesia?Todos los domingos hay misa, solo que ahora la cambiaron, como no hay mucho padre, la estan poniendo cada 15 días y son los viernes -Los viernes, bueno, usted nos dice que lleva 51 años de vivir aca, siempre ha sido católica y demás.. eee…usted ha trabajo acá en Corallillo o no trabaja ,bueno no trabaja remuneradamente?No si trabaje, trabaje 8 años en Santa Cruz, en un programa que había de Visión Mundial Visión mundial Aja -Ok ee.. usted como ee persona que ha llevado mucho tiempo acá, como describiría a la comunidad de Coralillo?Una comunidad tranquila -Tranquila-

Muchos habitantes hay aquí, muchos niños, muchos jóvenes -A que te referis con tranquila?Ehh… no pasan así casi problemas -Muy pocos problemasTodavía uno sale aquí, deja las puertas abiertas, no hay problemas.. -Bueno decís que casi no hay problemas, pero usted cuales definiría las principales problemáticas que enfrenta la comunidad?Ahorita ahorita, la problemática de la falta de trabajo, no hay empleo sinceramente, solo el tiempo de zafra y listo, melón y caña y se queda la gente viajando a la playa. -YYY bueno, nos han contado que aca esta Ingenio el Viejo y también hay una melonera, como ayudan directamente a la comunidad?Bueno el Viejo si ayuda a la comunidad, a la escuela,( no se escucha bien) si van a solicitarle si ayudan. -Y usted como ciudadana de aca a percibido los programas o los proyectos que tiene la municipalidad y otras institucionesMmmm -Bueno, mas específicamente, que ha hecho la municipalidad por CarrilloPor Corralillos -Si si por Corralillos.Poco poco -Y ese poco lo podrías decir con algún ejemplo?Bueno nada más cuando hay inundaciones que vienen a darnos ayuda. -Ok-

Bueno en eso la municipalidad tiene para para empleo, todo eso, la bolsa de empleo pero no vienen, por lo menos una vez al mes a darles a esos jóvenes, porque hay muchos jóvenes con bachiller pero estan estancados porque no hay, montones de jóvenes con bachiller… diay ahí los papas no pueden sacarlos avante..

-Ujumm.. yy.. este. ay se me fue. Se me fue Si quiere le hago yo… este.. usted estaba diciendo que participa en la iglesia católica?Ujum -La iglesia tiene algún tipo de pastoral social, de ayuda comunitaria?-Horita noNo? -Esto a que se debe más o menos?Antes si había este , cursillistas y todo eso, pero ahora no se porque aa. -Ha bajado..Si -Y cuando hay problemas de inundaciones o demás, prestan las instalaciones para albergar a personas, a la comunidad?No Pero eso se llena, la iglesia se llena también -Pero luego no colaboran con la entrega de víveres?Ah no, eso si, eso si, colaboran para llevar víveres, llevar ropa y todo eso si -Y para finalizar y dejarla descansar un rato, este… usteeedd como ciudadana, habitante, se organiza con sus vecinas y vecinos cuando situaciones de emergencia?-

Si claro, y le vamos a decir al comité verdad, la situación y todo eso, al menos para esta inundación grande que hubo, ellos uno les informa, donde hay más necesidades también y todo eso -Entonces se organizan para ir hablar con las instituciones y para identificar los lugares mas vulnerables?Si -AjaAquí hay comité de desarrollo -Y que tal ha sido el comité de desarrollo?Mm si si, vieras, ellos se organizan para las inundaciones y todo eso. -Usted conoce a las personas que trabajan ahí?Es que.. es que este año cambiaron creo, es que no estoy muy empapada de la situación -Y ellos constantemente hacen reuniones con la comunidad?Ah sí , hacen reuniones, cuando hacen asambleas y todo eso. -Pero eee… no solo cuando cambian digamos… que se reúnenSi si, se reúnen para darle informes y todo eso ujumm -Estamos.. Muchísimas gracias por su tiempo-

- Estos es completamente confidencial, algunos momentos voy a estar tomando el teléfono porque a veces no se graba, bueno quería que nos contara como nace la iglesia, cuantos años está aquí. Bueno en los años 76, perdón 77, empezó lo que llamamos ahorita iglesia, en ese tiempo la información que se hizo hace mucho, no está lo que está hoy era algo de zinc hora si esta estructuralmente bonito era como un galerón y sus asientos era como este tablas o tucos y así inicio verdad inicio con una que podemos decir pioneras que estuvieron que se llama Mayra Marchena familia de nuestra hermana verdad, en ese tiempo doña Camareno una ancianita que estuvo en ese tiempo fue francisco y fueron personas pues iniciaron y nosotras somos una nueva generación como dicen verdad, nueva generación que comenzó a tomar batuta en el asunto en ese tiempo trascurrido salieron las personas que tuvieron antes de nosotros comenzaron ya a venir pastores como el hermano Alvaro Quesada, y después el hermano Rafa otro pastor y otros pastores que pasaron en ese entonces se ha ido avanzando al punto de vista que cada uno ha aportado han ayudado a que esta obra sea un fuerte y que este como está ahorita nosotros en el momento que entramos ya estaba construido y comenzamos a trabajar, podemos decirles que el tiempo en que nosotros hemos comenzado a trabajar en todo ese tiempo pues sí ha habido un proceso difícil donde ha habido hemos tenido sube y bajas como cualquier obra y ministerio hemos ido luchando para poder sostener en el fundamento que sea bendición para el pueblo que uno pueda beneficiar el pueblo porque ha sido un esfuerzo de todos, no ha sido facial ha habido lágrimas, unos están vivos otros están muertos pero todo ha sido un proceso muy fuerte a decir hasta ahora estos años del 76 al 2018, ha sido toda una lucha pero el principal objetivo ha sido que Corralillos pues pueda conocer de Dios, pueda conocer de Jesús, pueda enfocarse en abrirle su corazón porque es la única forma de que las cosas comiencen a cambiar primeramente el centro de todo, es Dios, cuando el centro es Dios pues el pueblo comienza a cambiar el pensamiento de frustraciones o de muchas cosas en la vida de las personas, Dios gracias a Dios nos ha dado el privilegio de poder servirle hasta hoy y el enfoque es de ayudar a jóvenes, ayudar a niños de ayudar en la parte espiritual también en algunos casos se ayudado con material, comidita algunas familias de Corralillos que han pasado alguna situación que uno se da cuenta por debajo que está pasando esa situación y uno ha tenido ese chance ayudar a esas

personas no es simplemente una religión sino un hecho de creerle a la palabra de Dios y ponerla en práctica porque de nada sirve conocer algo sino lo pone en práctica, y el punto principal es dar a conocer aquello que uno ha aprendido al darse al prójimo, entonces ese ha sido uno de los objetivos principales de este ministerio, alcanzar muchas personas que conozcan de Dios y conozcan de Jesús, la iglesia se llama Iglesia Evangélica Nacional Jesucristo del Señor, pertenecemos a las asociación que se llama ACIENA, convocamos no solo nosotros en el país hay muchas congregaciones iglesias evangélicas nacionales somos una asociación pertenecemos a ellas no somos una iglesia independiente sino una iglesia que pertenece ha ACIENA, cualquier cosa ustedes pueden buscar aparece ahí el registro, el orden que se tiene y los que están a cargo tenemos un revistero que son los que pastorean a ellos que llevan el control, Josue Barrantes y ellos son los pastores de nosotras ahora Idanea Contreras y Jose Aguirre. -y ustedes como asociación supongo que también se vinculan con otras organizaciones de la comunidad y con organizaciones posiblemente del estado para solicitar ayudas y asi, nos podrían comentar un poco sobre estoBueno ayudas del gobierno no tenemos, aquí tenemos diferentes ayudas que entre las mismas iglesias sean diferentes dominaciones pero somos unos en Cristo, muchas iglesias nos han bendecido con materiales para escuelita, alimentos, algunas cosas para trabajar con niños que siempre se hace comedor infantil como quien dice los domingos que tenemos escuelita con ellos y se le da un alimento, y pasa la verdura en su misericordia y pasa una caja de bananos bendecimos a nuestros niños con la fiesta de fin de año y si trabajamos si nos solicitan ayuda en este caso la asociación del pueblo, acueductos si algo nos piden como iglesia que sea local pero comúnmente ayuda de ellos para la iglesia pues muy difícil casi no hemos tenido el respaldo del gobierno para solicitar un IMAS o una cosa no, si estamos siempre dispuestos a ayudar como decía la pastora en proyectos comunitarios, trabajar con los jóvenes, algún estudio seminario o capacitación con nuestros niños más que todo y salimos al pueblo a bendecir, eso es lo único que se hace-Y usted como describirían ustedes Corralillos, como describirían el pueblo-

Di es un pueblo que le puedo decir todavía tradicional a pesar que nuestro Costa Rica está muy violentado en drogas en muchas cosas, creo aun siento que aunque hay aquí muchas cosas que no voy a decir que no hay, si hay drogas, si hay violencia, y muchas cosas siento que todavía conservamos un poquito de esa Paz, de poder confiar en nuestros vecinos de poder tener un lugar tranquilo, pacifico Corralillos todavía es un lugar bendecido yo puedo salir a la calle dejar su carro ahí y no lo desmantelas, entonces yo creo que es un lugar que se mantiene a pesar de tanto cosas que hay en la meseta central Corralillos todavía se ha guardado de tanta cosa, si hay droga, si hay delincuencia pero no como en otros lugares, yo creo que todavía somos ciudadanos que nos conocemos ha sido una ventaja que el pueblo todos se conocen y cualquier cosa nos advierten o no lo dicen, así que yo siento que sí que es compresible se puede sobrellevar y se va ayudado normal, porque tenemos la ventaja de llevar nuestras biblias en x lugar vamos nosotros a evangelizar. -a que te referis a eso de que nos advierten o nos dicenCuando digo si paso por ejemplo que alguien se metió a algún lado

y nos dices aguas

vean, en ese sentido se es comunicativo verdad que tengan cuidado que se le meten que se yo, porque a pesar de ser un pueblo tranquilo nos podremos decir que es un pueblo que no pasa nada si pasan situaciones como cualquier pueblo que se meten en drogas cosas asi pero se mantienen la policía toma el orden que se yo, es algo que se puede manejar a decir que es algo que se puede ayudar a cambiar no nosotros sino Dios en el Corazón. -ustedes por el tiempo que llevan aca, es mucho verdad cuales identifican como las principales problemáticas que enfrenta la comunidad?Bueno creo que una de ellas es esa el querer, porque yo creo que el pueblo en las diferentes asociaciones, evangélicas, católicas, queremos eso cerrar puertas a la droga por ser un pueblo tan pacifico, tan calmado han querido venir, entrar verdad a hacer no sé cómo se le llama a eso, a venir a vender o que sea, entonces siento que esa sería como la principal radicar eso pacíficamente, porque el pueblo no quiere ser parte de eso la verdad es así, que nuestros jóvenes se contaminen de eso porque como es un pueblo pequeño, pongámosle que también hay falta de trabajo, usted sabe que el narco lo que le ofrece es la cosas fáciles verdad entonces la principal es ese, si queríamos que hubieran policías que anduviera más

aquí o que estuviera más aquí y no esperar a que venga desde Filadelfia, porque entre media hora que llego ya ya se fue el que entro, y el que no se yo, paso un carro tener esa seguridad verdad, porque si sabes tal vez quien es el que el que cuenta con eso. -Además del narcomenudeo que otra problemática detectan?Yo podría decir que una de las cosas el machismo, si este, maltrato que pareciera que no se ve visuales pero como que está por debajo como escondido ahí, entonces yo siento que hay maltrato tanto psicológico como de cuerpo digo yo, porque a veces no se ve o así, pero a veces la personas lo ocultan por debajo entonces yo siento que esas son unas de las cosas. -¿Del cuerpo te referís a específicamente? – Eh, digamos agresión física, sexual no sé, pero por cosas que uno quizás escucha en las parejas verdad, tal vez lo vean normal un pleito entre parejas, no es normal, sabemos que eso ahora en nuestra sociedad no es normal tú tienes que de hechos si usted ama, que lo amen y lo respeten eso se está tratando verdad que le llaman cuando la mujer muere femicidios, exactamente, la pastora decía algo muy cierto tal vez la mujer aquí lo ve muy normal y el hombre también pero como lo ven tan normal, nadie ha muerto tal vez no lo ven como un escándalo puede ser como un problema verdad y este, no sé si la cuestión del bus, a pesar de que un tiene transporte tiene moto tiene carro aquí se necesita un trasporte fijo que. -cada cuanto pasa el bus?Ahorita está entrando a lo normal, el horario de uno que es normal, entra a las 6:00 am vuelve a entrar a las 10 y a las 3. -ese bus va de?Filadelfia y pasa la Guinea, no la Guinea ya no entra, ya no entra solo Corralillos ahora, siempre digamos que hubo la polémica del transporte porque ha habido mucha polémica con el transporte pero antes el en principio entraba hasta la Guinea, los que están en la Guinea yo no sé cómo se transportaran porque tiene ya rato de no entrar ahí, estamos hablando de meses verdad, el viene de aquí para Fila, tuvo una polémica que lo quitaban que lo ponían porque el gobierno no nos tiene transporte, esta via esta abandonada por el gobierno, no

entra bus y aún estamos pagando caprichos del que entra imaginese de aquí no hay ni 9 kilómetros a filadelfia y se paga 650 colones y usted para ir a Liberia paga menos, como 500 colones a veces y dicen que quieren meter otro bus y van a cobrar mil yo no sé usted como ciudadanos como dice aguante si quiere salir, entonces yo siento que el gobierno también tiene responsabilidad de nosotros tras de que es una ruta que muchos la utilizan, turistas porque esta el ingenio el viejo, esta ballena, la hacienda del ingenio, y yo siento que esta carretera dicen que ya está pavimentada en el mapa y si usted conocieron nada que ver, si se lo comieron los políticos eso no es problema de los ciudadanos creo son las municipalidades y el gobierno el que tiene que hacer algo, pero este es problema de la calle ahorita esta reina, cuando se pone fea la carretera puro invierno ni quiera Dios no se puede pasar ni siquiera en moto. -y que es que se inunda?No puro aguacero los mismos carros hacen los huecos, aquí sale mucho trasporte de caña, digamos los camiones, van para el ingenio o vienen, los melones también sacan entonces esos mismos hacen huecos aquí han entrado 3 diferentes transportistas de que van arreglar la carretera y vuelven hacer lo mismo, entro uno, entro la otra y volvió a entrar la otra gastan millones imagino en eso, y al final esta la carretera hecha lo mismo. -Y ustedes conocen algunos proyectos que tenga la municipalidad o alguna institución publica para Corralillos?No yo desconozco totalmente. -y el ingenio el viejo como que es ingenio el viejo para la gente de Corralillos si nos pueden dar sus puntos de vista?En lo que yo he escuchado en asociaciones como acueductos les esta ayudando mucho, le ayuda en reparaciones creo que es que se yo adentro, es que el ingenio el viejo es la fuente de trabajo de aquí para todos los que viven aquí es una bendición porque sino estuviera yo no tendría trabajo pongámoslo así entonces para ellos es una fuente de trabajo principal y el si ha colaborado con trabajos sociales con los acueductos dono la tubería y un monton de cosas abajo igualmente trae proyectos para la comunidad, en la escuela también, si ha

bendecido aquí la comunidad junto con el IMAS estaban dando cursos ahí ellos si han ayudado. -Y ustedes consideran que la comunidad a participado activamente en estos proyectos cuando lo ofreceSi yo digo que si, porque yo no se, quienes le dio este proyecto donde esta Yahirita? No fue el ingenio esta misma gente que dieron este curso de madera y ahora ellos tienen una empresita digamos fue el ingenio verdad porque fuimos ahí a una excursión, el pueblo si si va. -ademas del ingenio el viejo que otras fuentes laborales hay aca?Melones de Costa Rica, bueno no se llama así ya, es del Monte ahora ustedes debieron ver la melonera que es del lugar y después salir afuera lo que es ir a trabajar a hoteles, construcciones. -trabajan mas los hombres o es como dicen parejo la mujer como el hombre remuneradamenteSi porque de hecho trabajamos mas nosotras, pero si yo creo que mas los varones la mayoría son hombres aquí trabajan las mujeres cuando es en la melonera que trabajan en lo que es la planta termina y ya no trabajan mas y las que son madres solteras son las que trabajan mas que tienen compromisos en sus hogares y son la cabeza, pero la mayoría son los varones. -Y lo que les iba a preguntar es que esta problemática que ustedes mencionaron de narcomenudeo, esta principalmente afectando las personas jóvenes o también se están refiriendo a toda la comunidadA los jóvenes yo veo mucho joven. -Hombres mujeres o?-

Contadita mujeres, creo que mas varones jovencitos como 14 o 13 años, o quince por ahí, jovencitos pequeños, tampoco son jóvenes que usted diga tienen 30 o 20 años, son la mayoría menores de edad. -y la comunidad se está organizando no sé como para tocar este tema en alguna reunión comunal, organizando grupos de seguridad, o algo sí, han hablado con la municipalidad?La policía si ha venido a esas reuniones con el pueblo, la policía si es buscado pero es lo mismo la misma situación y vienen grupos de scout y invierten con su mente en otras cosas entonces tienen esos proyectos los scout el pueblo tiene una policía organizada, ahí hay un rotulo de barrio organizado se supone, por lo menos. Al menos de nombre –contanos ha funcionado?No es que no, cuesta mucho la gente le da miedo porque no se ellos recibieron seguro la capacitación en persona, aquí hay una encargada que es María del Carmen que ella es como quien dice el contacto con la policía si usted tiene un problema con el vecino llama o va donde ella y ella tiene la potestad para ir y ayúdanos y sino la fuente llama a la policía. Se conforman o miedo, otros por el miedo, porque por mas confidencial que se digan las cosas ellos se dan cuenta la otra vez paso, había unas firmas y disque que ellos habían amenazado a las personas que firmaron entonces a pesar de que son 2 0 4 personas, porque tampoco es que hay un monton no es como la carpio. -es como una familia digámosle – Si, tal vez no se, son muy identificadas hasta la policía los saben porque cuando vienen a hacer las reuniones hasta los nombres se saben, pero ellos como los de gobierno no van por los pescaditos sino por el gran tiburón a ellos no le sirve porque ya los agarraron y a los 2 0 3 dias los sacaron entonces yo como ciudadanos a mi no me sirve volver a ver a la patrulla personas que yo demande o eche ahí que después me van a dar un plomazo, o tal vez va a tener algo contra mi quizás no me mate pero si va a hacer maldades es una realidad. -entre que edades tienen?-

Trece años o catorce, 15, 16, personas adolecentes, son chiquillos saliendo de la escuela son chiquitos, como podemos decir el ejemplo, ustedes ven esta parte de aquí, en ese árbol o montecito muchas veces se han puesto, son chiquillos se ponen a fumar ahí, o sea llaman a la policía, nosotros la hemos traído, porque uno como iglesia y tenemos niños los domingos y no es bueno que los niños vean eso. -ellos consumen o venden?Consumen, venden y consumen yo no se como será la cosa, es que no estoy enterada, hay una casa que venden y los chiquillos van a la casa a comprar digamos, creo que así es como se mueve el asunto pareciera que fuera así, porque como le digo yo no vivo ni a la par de las personas que están, -cambiando un poco el tema cuanto se presentan emergencias de inundaciones que es tan común acá, y ya nos han mencionado otras personas, que estrategias asume la iglesia funciona como un lugar para albergar gente, o más bien ayudan a movilizarse coordinan con la CNE, o que realiza?En ese asunto verdad, en esta que hubo, teníamos la esperanza que aquí pero se llenó, no pudimos albergar, antes era, antes si cuando no estaba el salón, cuando no estaba el salón aquí era como lugar para refugiar personas, ya después hicieron el salón comunal y la mayoría va para allá, de hecho, la iglesia siempre lo utilizan como puente para bendecir más bien yo creo que es después de las inundaciones porque es que nos contactan para bendecir familias, para darles alimento, un punto céntrico para bendecir la comunidad, entonces en ese punto, pues gracias a Dios que no ha llegado paquetes de alimentos y los hemos entregado, a familias. -se han vuelto como un lugar receptor para hacer las entregas a las personasExactamente. -Yo creo que con eso estamos muchísimas gracias por su tiempo.

-Cual es la labor o lo que hace digamos, esta institución en la comunidad propiamente, desde sus palabras y desde su percepción?Ujum… bueno, nosotros tenemos un programa de responsabilidad social, que tiene que ver con nuestra zona de influencia y ehh.. Básicamente enfocamos nuestro esfuerzo en nuestras comunidades vecinas que son Corralillos, La Guinea, Bolsón y Ortega.. ehh.. Porque?... porque son las zonas que están más cercanas a nosotros y porque tenemos mucha, digamos ehh.. caña en esa zona o mucha participación de colaboradores o bien tenemos mucho movimiento de los camiones o demás, entonces nos hemos en esas comunidades, pero eso no limita que podamos ayudar a otras comunidades, de hecho nuestro programa de voluntariado llega a 19 comunidades del cantón de Carrillo. Ehh, nosotros tenemos un programa que tiene

más de 5 años de estar participando

activamente en la comunidad. Ehh.. Hicimos hace 3 o 4 años, un mapeos de la vulnerabilidad, de la.. ehh.. de temas vulnerables de la empresa a nivel comunitario y hemos focalizado nuestros esfuerzos en esos temas, entonces hace mas de 5 años la empresa con la comunidades, se reúne una vez al mes con líderes de estas comunidades y no necesariamente son lideres que tienen una participación en la Laza o en la Asociación de desarrollo, sino personas que realmente quieren ver diferente a su comunidad y que quieren hacer trabajo con su comunidad. Ehh…entonces nos reunimos con estos líderes, es participativa, es decir, una vez al mes la hacemos en diferente comunidad para que puedan asistir las personas de esas comunidad que lo deseen, ehh.. y de hecho manejamos un whatsapp de líderes, ellos se autodenominan líderes de la bajura ehh.. Entonces tenemos un whatsapp y por ahí nos comunicamos vamos hacer reunión tal día… les ofrecemos hasta el transporte para aquellas comunidades que están más alejadas, traemos a los lideres que quieran participar y ellos han definieron hace 4 años, los principios o los pilares en que ellos quisieran trabajar o que la empresa tuviera una participación activa, ehh. Vamos a ver si me acuerdo, es que esta memoria mía ya no me da mucho. -Solo para especificar, en qué consiste el trabajo de voluntariado que ustedes realizan?-

Ustedes conocen algo de la empresa? No conocen a la empresa, bueno Voy hacerles la presentación normal que hacemos verdad … de la compañía Vamos a ver Bueno.. ehh. Somos más de 7000 productores de azúcar en el sector azucarero nacional, entonces eso de que somos un monopolio laica eso no es cierto, eso es mas de 7000 productores que se benefician del proceso, el 90% son ehh ..pequeños productores que tienen hasta 4 hectáreas, 90%...en el país hay 13 ingenios de los cuales los 3 mas grandes están en Guanacaste y nosotros como azucarera el viejo, somos el número 1 en producción nacional… ehh Guanacaste produce más o menos el 60% del azúcar ehh nacional gracias al esfuerzo de 1361 productores… un poco la historia… la empresa nace en 1950. Ehh ahí en ese momento la fundo el señor Pinto Echeverría, en el 57 más o menos estee… se incorporan nuevos socios y se produce como en el 58 3422 bultos, esto es lo que producimos nosotros ahora como en 3 horas, en el 60 estee. Entra se.. hay otras personas que adquieren acciones de la empresa y ya se logra producir más de 6700 bultos, estos son bultos de 50 kg para que entendamos. En el 75 Don Alvaro Yenking y entra en el negocio y se convierte en el nuevo propietario, durante este año se registran 29100 bultos. En el 77 todo el mundo sale huyendo, entonces le venden todas las acciones a Don Alvaro y queda solito en la compañía. En el 80 nos convertimos en el primer ingenio de Costa Rica en implementar una cosecha mecánica, que de hecho, incluso en muchos países no lo tienen. En el 90 nos convertimos en la primera empresa en producir electricidad del bagazo de la caña y comercializarla en Centroamérica. En el 2002 logramos una certificación de ISO 9001, en el 2004 estee .. Ganamos el premio a la excelencia en tres categorías que es el liderazgo, planificación, estrategia y tecnología y procesos e innovación. En el 2008 renovamos el segundo contrato de venta con ICE, eso es como por 10 años más o menos, en el 2010 logramos la certificación de normas de sostenibilidad, se llama ISCC que son normas internacionales, ehh.. en el 2011 fuimos el primer Ingenio en Centroamérica en certificarnos carbono neutro, el puesto fue por la Earth y en el 201 ehh 14 recibimos nuestra primera certificación de bandera azul en dos categorías, agropecuario y cambio climático, en el 2016 recibimos una certificación de normas de inocuidad de la compañía que es la norma FCC y logramos un record de producción de 1 982 599 bultos de azúcar y el año pasado

rompimos record de producción con 2 039492 bultos de azúcar convirtiéndonos en el Ingenio más grande del país, bueno alguna producción histórica. Bueno, nuestra misión estamos comprometidos en ser una empresa líder en la producción de energías, a partir de Fuentes renovables, porque energías? Porque producimos el azúcar, es energía y además producimos electricidad ehh.. en bien de la comunidad, el ambiente, nuestros colaboradores y asociados, haciendo las cosas mejor cada día y estableciendo nuevos parámetros de excelencia. Desde la misión vemos un compromiso con la comunidad y el ambiente, eso es muy importante, porque alguien puede hablar mucho pero si no está escrito ya eso no tiene mucha relevancia. Nuestra visión Azucarera El Viejo S.A. es una empresa con una organización y tecnología suficientemente flexibles para responder a las necesidades futuras de nuestro entorno, relacionadas con la producción de energías, a partir de fuentes renovables, en un marco de respeto al ambiente y con responsabilidad social. Nuestros valores excelencia, responsabilidad, honestidad, diligencia y respeto, bueno voy a brincarme esto porque lo que representa es que hacemos una evaluación de clima organizacional todos los años a los empleados y hemos ido como en aumento y una de las cosas, estas cositas verdes que se ven aquí, es el compromiso, es una de las cosas o los valores mas fuertes que tenemos en la compañía. Nos consideramos promotores del desarrollo económico en la región porque tenemos un modelo de excelencia que integra varias cosas, el enfoque al recurso humano, que es muy importante para nosotros, de nada sirve tener todo eso sino tengo gente capacitada, valiosa, la cultura de mejora continua e innovación, el liderazgo y planificación, el enfoque ambiental, el enfoque en procesos, el enfoque en responsabilidad social empresarial, los resultados económicos sino hay plata no hay nada de lo anterior y la satisfacción de clientes y productores de caña. Un poco para que entiendan, nosotros tenemos 4766 hectáreas propias y 3615 hectáreas alquiladas para un total de 745 mil toneladas de caña propia y más 570 de productores muelen su caña acá, todos son de la cuenca del Tempisque, muy importante. Productores particulares, tienen 4000 hectáreas ehh, eso representa unas 300 mil toneladas de caña y una participación de 33% de parte de ellos, verdad…

Tenemos un modelo que trabaja muy de cerca con el productor, empezando desde aquí, tenemos un enfoque social, un enfoque comunal, que todos esos productores están aquí en la comunidad, entonces tenemos un departamento que trabaja exclusivamente con ellos, como trabaja con ellos? Tenemos ingenieros agrónomos, que van a la finquita del productor sin costo, y le dicen Don Juan, yo creo que la caña suya le falta un poquitico de agua mira, y le explica técnicamente porque necesita más agua, Don Juan mira, yo creo que necesita un poquito más de abono, cómprate mas abono o la empresa te lo facilita para que podas tener un mejor rendimiento, entonces están al cuidado de la producción del productor de que tenga mejores resultados, y que tenga además las facilidades que necesita para poder tener una buena cosecha. Entonces la empresa como tal, a través de guanazucar, todas las empresas, todo el gremio azucarero, compra digamos los insumos que necesita y eso nos permite tener ehh…ahorros importantes, no es lo mismo que usted como productor vaya compre un saco, a como sector compremos mil sacos o un millón de sacos, tenemos economías de escala y esos beneficios en la compra de los insumos se lo trasladamos al productor, no es que nos lo dejamos, ah es que nos salió mas barato, entonces se lo vendo igual que en el mercado, no, si me costó 1000 pesos menos, entonces 1000 pesos menos para vos y desde ahí hay un enfoque social importante, logrando que ellos se puedan desarrollar también. Les administramos el proyecto, hay productores que dicen, mire yo no tengo tiempo, ahí hay 4 hectáreas y lo que quiero es que ustedes me administren y al final de año me den las ganancias correspondientes, entonces ahí la empresa, en esos casos le asegura, al productor, un margen, un mínimo de ganancia verdad, entonces si el rio se salió y se lo llevo el cañal, es culpa nuestra no es del productor, igual le vamos a pagar lo que habíamos establecido como ganancia mínima. Si hubo una sequia y la caña no estuvo buena, es culpa nuestra porque nosotros estamos administrándole el proyecto y es mi culpa y le damos la parte que habíamos acordado. Si estuvo muy buena, igual le damos mas la parte que habíamos acordado más la ganancia correspondiente y eso es muy interesante. Después tenemos un programa de arrendamiento y tenemos un programada de financiamiento, la empresa es, tenemos una línea de banca para el desarrollo y la empresa es como un banco de segundo piso, entonces a nosotros nos da el banco ehh un millón de

dólares, nosotros somos garantes de ese millón de dólares, despegando ehh un monto X, ehh entonces si yo veo que Juan necesita un préstamo del banco de desarrollo y además es un mundillo verdad para el como persona humilde acceder a esos fondos, nosotros le hacemos toda la tramitologia y le damos dos, tres millones de pesos que el necesita para poner a producir su finca y al final nosotros le cobramos a Juan para poder devolverle al banco, pero si Juan no nos paga, nosotros somos responsables ante ese banco y tenemos que poner la cara ante esa deuda -Igual que el banco, establecen una tasa de interés?La tasa de interés es la que establece el banco, me parece que ahorita es como el 6% -Y es fluctuante? Perdón? -La tasa de interés es fija o es fluctuante?Creo que es fija, yo en ese tema no estoy muy enterada, pero si se quela tasa para la banca del desarrollo es del 6%. Que es muy favorable, y nosotros lo que servimos es como de segundo piso, no hay ni más ni menos. La relación con proveedores ya les comente eso, igual hacemos una estadística para saber que tan satisfecho esta el productor y ver si estamos cumpliendo con sus expectativas o no. Bueno, porque consideramos que somos promotores del desarrollo? Porque generamos empleo, si muchos señores dicen, si la empresa no estuviera aquí, muchos pueblos no existirían y tiene razón. Las cosas más críticas en Guanacaste es el tema del empleo, esta empresa genera 412 empleos fijos y 424 empleos indirectos o temporales. Pero nuestra cadena de valores es muchísimo más amplia que esta, tenemos 1666 proveedores nacionales, 65 proveedores internacionales, 16 contratistas y indirectamente nuestro efecto o beneficio le llega a mas de 3000 personas de forma indirecta, quienes? El señor del transporte, la señora que vende la comida en la comunidad, la señora que ofrece el hospedaje, la otra que le lava a… es todo un encadenamiento. -Solo una consulta, que pasa cuando no hay temporada de cosecha de la caña?-

Es una… bueno es muy difícil porque nosotros generamos la zafra desde diciembre hasta abril. Y después de eso la gente temporal se queda sin empleo y esa es una de las cosas que nosotros hemos tratado de impulsar en la comunidad buscando micro emprendimientos pero ahorita les cuento el cuento del micro emprendimiento porque se las trae y no es tan fácil como decir: Ah vamos a generar una empresa aquí, porque no es así de fácil. Ya lo hemos intentado todo. Bueno, tenemos una política ambiental, no sé si quieren ver la parte ambiental o la brinco? -No es importantísimo la parte ambientalOk, Eh azucarera el viejo está comprometida a prevenir y mitigar los

sus impactos

ambientales mediante una gestión ambiental integral que involucran el control de los procesos y concientización de sus colaboradores en un marco de mejora continua y cumplimiento de requisitos legales, entonces, por ejemplo, un tema para nosotros es el agua, sin agua no podemos producir sin agua estamos fritos, entonces para nosotros un tema fundamental es el agua. Desde el 2009 tomamos algunas acciones importantes que al día de hoy nos han permitido ahorrar más de 5800 galones por minuto, no sé si lo pueden imaginar pero es demasiada agua, y que acciones tomamos, bueno; una fue la recirculación del agua que sacamos para limpieza de ceniza, entonces sacamos el agua limpiamos las calderas, limpiamos la ceniza y esa agua se pasa por diferentes filtros hasta salir otra vez casi 95% 99% limpia. Y la volvemos a utilizar en el proceso y estamos recirculando el agua. Qué pasa con esa ceniza que queda digamos en las pilas; esa ceniza se convierte en abono orgánico para el campo, entonces se recoge y se planta en las vagonetas y se manda para el campo y sirva como abono. Se elimino el lavado de la caña en meza, hasta este año sin ven ahorita agua, es porque Nate nos afecto muchísimo y entonces la caña viene muy llena de barro, increíblemente a esta altura la semana pasada tuvimos que parar el proceso porque era barro lo que salía en lugar de caña de azúcar, entonces tuvimos que implementarlo, entonces el año pasado eran hasta 3000 galones por minuto lo que nos estábamos ahorrando en este tema de lavado. -Una pregunta, ahora que tocas el tema sobre Nate, eh, como les afecto digamos esta situación ambiental, en cuanto la producción y en cuanto lo de los empleos? –

Empleos no, al contrario, contratamos más gente porque fue mas proceso, vamos a ver, habían cañales que antes se cortaban con maquina y este año se tuvieron que cortar manuales, eh tuvimos que, el rio se salió aquí en varios puntos de la empresa y eso hizo que en lugar de cortar con la venderte, digamos la maquina que significa que no quemamos la caña sino que la maquina entra y corta tuvimos que quemarla porque encontramos tanques de gas en el campo, arboles literalmente en el campo, entonces cuando quemas di por allá sonaba “paa” el tanque verdad, y por un tema de seguridad de nuestro personal tuvimos que hacerlo, porque pasar una maquima y que este un tanque ahí explota y explota la maquina, entonces tuvimos que recurrir a hacer esas viejas técnicas otra vez, la afectación fue de un 10% de nuestra producción lo que nos hizo proceder en la cantidad de azúcar sembrada al año, el año pasado estábamos en 2 000 000, este año vamos a terminar en 1 800 000 y eso que es mas caña y mas azúcar, entonces nos afecto muchísimo pero todos estamos consientes de que fue algo diay que una cosa inesperada antojadiza de la naturaleza y ni modo verdad hay que echar para delante con el tema y parece que fuimos de los menos afectados, el resto de ingenios hace un mes que terminaron la zafra, perdimos muchos cañales, de hecho hubo algunos que estuvieron inundados por dos semanas, inundados verdad, que no se veía la caña, entonces si tuvimos una afectación muy importante. Volviendo al tema del uso industrial, empleamos algunas técnicas de lavado en seco, antes agarrábamos la pistola de agua y lavábamos verdad, ahora usamos por ejemplo arena o esto, como se llama, de la madera cuando se lija, el aserrín, entonces limpiamos el derrame poco de eso y hacemos un uso eficiente y adecuando de la exposición de esos recursos, y asi nos ahorramos 1650 galones por minuto. Y luego, construimos estos que es una pila de recirculación del agua que lo que hacemos es que sacamos aguan concesionada del Tempisque para producir azúcar, entonces la tiramos a producir azúcar el agua sale como a 37 grados de temperatura, bastante caliente, se manda por unas tuberías a la pila y en unas duchitas se rompe la partícula del agua entonces un montón de partículas entonces cuando ya cae a la pila otra vez ya el agua se ha enfriando uno o dos grados lo que nos permite volver a mandarla al proceso y volver a reutilizar, y en eso nos ahorramos 8400 galones por minuto. Ahora cuando el agua ya la hemos recirculado y todo lo demás lo mandamos por un canal y nos permite usarla en el campo y entonces para riego de los campos y así hemos usado el agua haciendo un uso eficiente del agua y también hemos implementado algunos

sistemas de riego de alta eficiencia que nos permite más del 90% de eficiencia en el campo, esto que ven aquí es un pivote que lo que hace es llevar el agua directamente a la plata, también tenemos por goteo es una de las más caras pero todos los años la empresa mete un poquito, o avanza en ese tema. En producción de energía, producimos el 1.3 % de la energía generada en el verano, la producimos nosotros, y eso lo que nos permite llegar a 30 000 hogares en verano que es la energía más cara porque no hay lluvias no hay hidroeléctrica, nosotros utilizamos el bagazo para producir electricidad, bueno y nuestra producción al pasar a vender el año pasado a 53 000 000 de kilowatt por hora, somos carbono neutro, porque nosotros emitimos 36 mil toneladas aproximadamente de gases de efecto invernadero que viene del uso de fertilizantes, el consumo del diesel, y emisiones de la caldera y otros, la quema de la caña pero también, tenemos un área de conservación que se llama “Refugio Hacienda el Viejo”, tenemos un espacio biomasico boscoso y una generación eléctrica lo que nos permite con el bagazo tener una disposición adecuada de ese desecho y producir electricidad, y en total producimos 69 mil toneladas aproximadamente, entonces si los ponemos en una balanza producimos mas o sea tenemos una mayor mitigación de lo que estamos produciendo. El 99.8% de nuestros residuos son valorados, y solamente se manda 1000 kilogramos, por cada 1000 kilogramos de azúcar enviamos al relleno 1.4 kilogramos de basura. El 68 % de nuestra caña es cosechada en verde, eso significa que el 32% lo tenemos que quemar y porque quemamos, por esas cuestiones, o por ejemplo el año pasado se nos salió el rio, y lo tuvimos que quemar o porque los terrenos son muy irregulares y no permiten el ingreso de la cosechadora, o tienen mucha piedra entonces ni modo hay que meterle el fosforo y cortarlo manual, y tenemos un área o un enfoque muy importante en la educación ambiental de las comunidades, trabajamos con las comunidades en este tema, sembramos, bueno el año pasados sembramos 700 árboles por año lo que equivale a 4500 árboles sembrados en los últimos 10 años, pero no solo sembrarlos sino asegurarnos de que lleguen a su vida adulta y el año pasado habíamos entregado charlas a mas de 1200 personas, en la comunidad, tenemos el refugio de vida silvestre “Hacienda el Viejo” que fue creado mediante el decreto del MINAE en octubre de 2009, en la categoría de privado, son 1138 hectáreas declaradas, pero en realidad son más de 2000 hectáreas dedicadas a las conservación de los recursos, 83% refugio corresponde a zona boscosa y más o menos el 17% son humedales, tenemos

más de 187 especies de flora y más de 290 especies de fauna, nos hemos dedicado a rehabilitar los humedales, uno de esos es la bolsa y la laguna del Jicote y hemos ganado más de 60 especies con ese proceso, y además fue un proceso bien interesante, muy, muy profesional, y logramos rehabilitar 80 hectáreas. Tenemos una parte turística y se llama “El Viejo Wetlands” es una zona muy antigua que tiene más de 200 años, que la restauramos en el 2008 y nos permite generar, es como un negocio social, nos permite generar más de 30 empleos a la comunidad y dar a conocer la cultura de Guanacaste y además los recursos naturales que tenemos, con un tour a este refugio y al rio Tempisque. -Eh, donde es que se ubica el refugio?Esta aquí a 6 kilómetros de acá. -Ah, a 6 kilómetros y por cuanto es la población que emplean?Mas o menos son 30 a 35 personas de la comunidad, y recibe, el año pasado por efecto Trump 19 000 turistas. -Sí, se redujo un pocoBastante, esa política de Trump nos afecto a nivel país. Ahora, promotores del desarrollo social, Nos consideramos promotores del desarrollo social y empanzando por una política de empresa, que es donde se compromete con el desarrollo social hacia lo externo y hacia lo interno con sus colaboradores con las comunidades vecinas, buscando mejorar la mejora continua de la calidad de vida de todos ellos, entonces estos son dos pilares que nosotros desarrollamos, tanto a nivel interno con colaboradores como a nivel comunitario, a nivel interno, trabajamos el tema de saludo y seguridad ocupacional muy importante para nosotros, el tema de voluntariado, la educación, el ambiente un programa de jubilación para nuestros colaboradores y vivienda. Como llegamos a esos puntos? O porque no aparece la cultura y el baile y nada de eso, porque ellos mismos han definidos estos como pilares, porque se han hecho estudios a nivel interno y hemos visto que estos son los temas relevantes para ellos, entonces, en cada uno de esos hemos establecido algunas iniciativas, por ejemplo en el tema de educación, se tiene un programa de capacitación de sus

colaboradores que son más o menos 19.5 horas por colaborador, no es tanto, pero estamos en ese proceso y nos jactamos mucho de tener la mejor mano de obra de la zona, por eso somos en ingenio número uno, usamos las mismas maquinas John Dree que los demás, usamos el mismo fertilizante, usamos la misma cepa de caña, tenemos los mismos equipos pero tenemos gente más capacitada, tenemos un programa de acreditación técnica con el INA, que es bueno, esto es un ingenio bastante, de hecho este año estamos cumpliendo 60 años de haberse fundado, entonces, di hace 60 años mucha gente venía a trabajar cuando tenía 15 años y se han quedado desde entonces, no tienen una capacitación técnica, han aprendido el oficio y son buenísimos en lo que hacen, pero o tienen el titulo, entonces, a través de esta acreditación técnica, traemos la profesor del INA, el profe ve en la práctica lo que él hace, le da la teoría, y luego lo certifica, y eso le permite al empleado, si el día de mañana se quiere ir de Guanacaste a trabajar a otra parte tener un titulo que lo respalde como un técnico, tenemos becas de excelencia para los hijos de nuestros colaboradores, anualmente entregamos cerca de 40 becas más o menos que tienen notas excelentes por arriba de 85, y estos es para colegio y para universidad, ese es un programa que tiene más de 25 años de existencia en la empresa. Luego tenemos un Kinder, para los hijos de nuestros colaboradores y para las comunidades vecinas, sobre toda la Guinea que no tiene Kinder, los niños vienen acá, la empresa paga los maestros, paga la comida, paga el transporte, paga todo. Y este año cumple 35 años de existencia, tenemos becas universitarias para colaboradores, anualmente se benefician como 35, he perdón, llevamos como 35 ya en este tema y estos es: Si Jeimy quiere estudiar, sacar una maestría en responsabilidad social la empresa le cubre hasta el 60% de costo de esa maestría o quiero sacar el colegio la empresa le paga el 60% de eso, o así, no importa el grado académico que quieran sacar. En salud y seguridad ocupacional, tenemos consultorio médico que no solo atiende a nuestros colaboradores sino a la familia de nuestros colaboradores, por eso el impacto social es tan importante, si ustedes vienen, de donde vienen de San José? Cuando entraron de Filadelfia son como 17 kilómetros, el Ebais está en Filadelfia, entonces todas estas comunidades de Corralillos, la Guinea, Bolzon, Ortega, bueno Ortega no porque si tiene Ebais, pero sobre todo Corralillos y la Guinea, pueden venir sus esposas y aquí y son

atendidas por el médico, el médico les hace la receta, mandamos la receta con el gerente de recursos humanos, todos los días en la tarde, en un convenio que tenemos con la CCSS, preparan los medicamentos y al día siguiente tenemos los medicamentos aquí, la señora viene aquí, no tienen que ir a Filadelfia y recoge sus medicamentos, entonces es un gran aporte a la comunidad porque no tienen que salir a Filadelfia tan lejos a conseguir. -Y pasa un bus o algo así?Ese es un temita, porque aquí, el sistema de transporte es pésimo, por obvias razones, vieron la carretera, aunque ustedes no lo crean eso es ruta nacional, esa es la ruta 920, y sale a Santa Barbará de Santa Cruz, pero en invierno eso es una babosada, o sea es que solo 4x4 pasan por ahí, entonces, el sistema de buses aquí es muy deficiente, de hecho en estos momentos no hay un sistema de bus para las comunidades, es algo que hemos estado apoyando la comunidad con el consejo de transporte público, la municipalidad, haciendo cartas, escritos y de todo para que se restablezca y el CTP nombre una empresa encargada de la ruta porque en estos momentos no se le ha asignado a una empresa, imagínense, súmele a eso que yo tengo que ir al Ebais a que me atiendan y después tengo que ir a recoger los medicamentos, estos viene ayudar un poquitito en ese tema y es algo que por años se ha venido ofreciendo a los colaboradores para que no tenga que ir tan lejos. -Perdón, eso son para los empleados fijos o también los temporales?Los temporales también, se atienden a todos. -Los temporales trabajan por medio de contractos?Si correcto. -Y se vuelve como a, pueden renovar el contrato?Todos los años, si se hace una evaluación, si vos sos una buena trabajadora, cumpliste con los indicadores que te dijeron cuando iniciaste a trabajar ya quedas casi, literalmente que contratada para el siguiente año, de hecho, por eso la gente a veces dice, “es que ustedes siempre contratan los mismos” y es que dieron un buen resultado, si ya es un mal resultado ahí ya te liquida y se busca a otra persona. Tenemos una nutricionista, para los

colaboradores, eso es importante, ella atiende más o menos a 80 personas y nos permite enseñarle formar saludables de vida. Tenemos acciones en seguridad laboral para prevenir accidentes y evitar accidentes, tenemos un equipo de 4 personas que constantemente estas vigilando que no haya actos inseguros, que las condiciones laborales sean adecuadas, que tengan el equipo etc. Y hemos pasado eso, es muy interesante, hemos pasado a tener 150 accidentes a tener 40 en los últimos 4 años y ahorita estamos con una campaña de cero accidentes para el 2022, para cumplir nuestro, como se llama, 200 años de vida independiente con cero accidentes. Y el programa sobre recreación y fomento esto de todo se da después de zafra, porque en zafra si es muy socada la cosa y la gente no tienen tiempo de nada, pero después de zafra digamos, de mayo a noviembre los muchachos tienen un comité de deporte formado por los mismos compañeros de la empresa que presentan iniciativas de futbol, campeonatos de voleibol de playa, campeonatos de mountain bike, etc, y la idea es que todos los días en la hora de almuerzo vayan a hacer ejercicio y recrearse. -Cuantas mujeres y cuantos hombres trabajan?En la empresa, obviamente hay menos mujeres por un tema cultural, de machismo en la zona, que es muy fuerte, tenemos en este momento 44 mujeres permanentes y 357 hombres permanentes y temporales tenemos 16 mujeres y 237 hombres, y digo machismo porque realmente se da, sé que esto es a nivel de país, pero esto es fuerte, digamos, ese tema de masculinidad negativa aquí, es muy importante y es un tema que hay que abordar pero eso es todo un tema que ni el INAMU ha logrado eso. -Pero solo una pregunta, además de eso tan evidente las desigualdades que existen en cuanto las personas que trabajan aquí, hombres y mujeres hay otro tipo de conductas visibles sobre este machismo del que hablas?Si hemos, tenido la experiencia, tuvimos la experiencia una vez de una muchacha del barrio que se graduó del INA de mecánica y muy buena y se le dio empleo aquí, y el esposo la saco porque estaba rodeada de muchos hombres, entonces es complicadísimo y yo he llevado esta inquietud al INAMU, pero el INAMU como que es muy cuadrado, y piensan que si, su objetivo es defender los valores y los derechos de las mujeres pero no en la forma holística

cuales y que son esas cosas que están atacando a la mujer, no es empoderarte, vos podes empoderarte, cualquier mujer aquí se empodera rápido, son muy de tiro, son muy valientes y la empoderas pero en su entorno, le ponen el pie encima di por mas empoderada que este ella se va a sentir que no encuadra en su entorno y su mama le está diciendo “ vez es que mejor quédate en la casa vos le debes respeto a tu esposo, mejor haces lo que él diga” y el otro le dice “ te dejo sin comer” entonces es complicado, o sea el tema es holístico, hay que verlo, de forma muy integral y siento que el INAMU no tienen esa posibilidad de abordarlo. De hecho, yo fui a preguntar, el INAMU tiene charlas para atacar el tema del machismo, de ese tema de masculinidad negativa, y me dicen no tenes que ir al instituto UAM, pero ustedes están aquí en Guanacaste, si pero el trabajo con hombres lo ven en el instituto UAM, pero ese es una ONG, ustedes son parte del gobierno, bueno tenemos uno que otro programa, pero fue así como si nada, entonces yo ya me salí de ahí, porque siento como que no están cumpliendo, o no están viendo el tema holísticamente y es un problema real, entonces por más que quieras empoderar a la mujer es muy complicado, bueno el voluntaria es un programa, que nació hace como unos cuatro o cinco años también y buscamos a través del voluntariado generar ese compromisos comunal en los colaboradores, entonces todos en esta empresa tenemos el deber de participar cuatro horas como mínimo en algún proyecto comunal, la empresa nos paga esas cuatro horas, para ir a trabajar en esa comunidad, entonces al año la empresa dona, porque así es 1680 horas de trabajo comunal, pero como dice el gerente de la empresa “manda huevo que si nosotros como empresa le regalamos cuatro horas ustedes no me vayan a regalar cuatro de su tiempo” entonces promovemos el voluntariado personal y el año pasado participaron varios muchachos y donaron 1993 horas en ese proceso, se realizaron 53 proyectos y se apoyaron 19 comunidades, que proyectos, proyectos relevantes para la comunidad, por ejemplo este que ven aquí es un proyecto de potabilización de agua que fue diseñado el año ante pasado por los ingenieros de la empresa, para Corralillos y la Guinea porque la calidad de agua de ahí es pésima, y el sistema de potabilización era ponerle la pastilla de cloro y a veces se le pasaba la mano y entonces el sabor era increíble, entonces, ese sistema de potabilización es automatizado, el se auto limpia, se regenera, de hecho utilizamos estos que es carbón activado uno de los tanques tiene suficiente carbón activado y otro de los taques tiene esta arena célica estos dos tipos de arena, entonces cualquier partícula de suciedad o lo que sea

se filtra por este y luego por este y por ultimo este la termina de limpiar, eso nos permite mejorar la calidad de vida de las comunidades, obviamente y es un proyecto muy interesante que estuvo listo ahora en enero-febrero de este año y la comunidad tiene agua muchísimo más limpia, ese es un proyecto donde participaron un montón de colaboradores, y diseñado por nuestros ingenieros aquí hicieron los tanques, hicieron toda la cosa, fue muy interesante porque la empresa el tema comunal trabajamos como un acto más de la comunidad, no somos el “paganini”

que llevamos todo lo que necesitan sino que somos un colaborador

más, entonces debe de haber esfuerzo comunal en el proceso de los proyectos que ellos quieren lograr, sino hay proceso comunal sino hay participación comunal nosotros nos retiramos porque no estamos dispuestos a darles el pescado sin que ellos sepan o aprendan a pescar esa es la filosofía de la empresa. Entonces, bueno participamos en 19 proyectos unos más relevantes que otros pero bueno, todos importantes para la comunidad de hecho los proyectos realizados son presentados por los líderes de la bajura entre noviembre y diciembre de cada año se valora la viabilidad de cada uno de ellos, y se ejecutan a partir de mayo hasta noviembre y se asignan personas especificas para cada proyecto. -Ahora que están hablando de las relaciones entre la comunidad y la empresa ustedes como empresa se relacionan también con otras instituciones públicas y privadas de la zona?Claro, el INA por ejemplo, es un aliado estratégico nuestro, el AYA, depende del proyecto que quisiéramos desarrollar pues nos acercamos a instituciones públicas o privadas que nos permitan ejecutar el proyecto. -Además del INA, con cual otra institución tienen una fuerte vinculaciónCon el AYA recientemente, porque hicimos un proyecto un acueducto que donamos justo la semana pasada la entregamos al AYA en Ortega, un acueducto para un barriecito que tienen como 55 familias, pero el poso fue tan bueno, que da suficiente agua para inyectarle más al sistema actual y beneficiar a dos comunidades más que son Bolsón y Ortega, ahí tuvimos que trabajar de la mano con el AYA, un proyecto que vale más de 100 millones ellos aportaron la tubería el sistema electromecánico y los medidores, la empresa dono

terreno que eran 11 mil metros cuadrados, la perforación del pozo, la bomba y parte de la casetilla que tuvimos que hacer y maquinaria para la tubería, básicamente. Entonces, depende del proyecto tenemos que hacer alianzas, también hacemos alianzas con ONG o organismos internacionales por ejemplo este del agua, hubo un banco, alemán que se intereso en el proyecto y nos aporto el 50% del costo de la bomba y casetilla y perforación, presentamos el proyecto, lo escribimos y lo presentamos, eran como 15 000 dólares lo que dieron. Fondos para Guanacaste que es una organización del Crusa aportaron para este proyecto de potabilización el 50% del costo que eran como 5 000 dólares más o menos, en ese momento pesábamos que nos iba a constar como 10 000 dólares al final termino como 13 000 dólares el proyecto, Fondos para Guanacaste aporto el 50%, las mismas asadas tuvieron que aportar un millón de colones como parte, no queríamos regalárselo entonces pongan un millón de pesos y di eso es plata para ellos, tuvieron esa participación con las municipalidades con los gobiernos locales, tuvimos un trabajo activísimo sobre todo en la mejora de la junta vial, para que las personas puedan entrar o salir, o que se les quita material o maquinaria la empresa es súper solidaria en ese sentido apoya a la municipalidad o gobierno local. Que mas, con el INA ya te dije, bueno así con el MAG cuando necesitamos algún proyecto para productores, con el INDER hemos trabajado también, en un proyecto que está en camino todavía que es meter tubería hacer como un alcantarillado en Filadelfia cuando venían, no sé si pasaron cuando entraron de Filadelfia encontraron un camino de lastre, no? No entraron? Si que terminan calle pavimentada y tienen que meterse a la izquierda y todo ese pasas un barriecito y a mano izquierda, derecha vez un zanjon, horrible ahí. -Bueno de eso no me acuerdoEsa zanja se llena de agua y es toda el agua de Filadelfia, baja por ahí, por eso el Bamboo se inunda, el Bamboo es una comunidad que no se con Nate recibieron que toda el agua tapaba las casas, toda esa agua está ahí, tenemos 3 años de estar trabajando con CONAVI, con el MOP, con la municipalidad, con el INDEC, y no me acuerdo ya que montones mas para lograr meter un alcantarillado que nos permita sacar el agua y nos permitan sacar al rio las Palmas, para evitar un poco la inundación de esa zona ahí estamos verdad porque trabajar con instituciones de gobierno es complicadísimo, hay que armarse de mucha paciencia,

entonces, dependiendo del proyecto acudimos a instituciones . Con la institución QuirosTanzi tenemos relación que es una ONG que nos permitió traer computadoras para todos los niños de la comunidad e internet y con ellos manejamos ese proyecto. Bueno, el tema de vivienda, ese es un tema importante, nosotros tenemos aquí, topógrafos, ingenieros de todo, entonces el topógrafo de la empresa, tiene como una meta ahí de ayudar a los compañeros, que el papa tienen un gran terreno y le va donar un pedazo para que haga su casa, entonces le hablamos al topógrafo hace la segregación y ese es el primer paso para solicitar un bono de vivienda ya cuando vos tenes el lote a tu nombre con plano y todo podes acceder a un bono de vivienda, en estos momentos hay muchos que no pueden porque no tienen este primer paso, ese es una y se llama accesoria técnica, el otro es cuando el colaborador ya tiene eso, esta oficina le ayuda a armar el expediente asegurándonos casi 100% que no se lo van a devolver, para que pueda acceder a un bono de vivienda cuando ya está listo le decimos vaya a tal institución y le entrega esto, y es maravilloso, le dicen que si entonces ya está con su casa y luego viene el proceso de apoyo de a los colaboradores que diay su familia creció y necesita hacer una habitación mas o mejorar, hacer una zona de lavandería, entonces a través del voluntariado buscamos por lo menos 3 al año para ayudarles y enviamos al señor de servicio generales que sabe de todo de construcción y lidera esa obra para ayudarle a su compañero ampliar su casa y mejorar sus condiciones de vivienda. Luego está el programa urbanístico que es un proyecto que la empresa adquirió hace tres años un lote en Santa Ana de Belén son 4 hectáreas que nos van a permitir dar 123 casas a los colaboradores más necesitados de la compañía en estos momentos ha sido todo un aprendizaje porque otras de las instituciones públicas son un mareo y se ha demorado 3 años en sacar los permisos correspondientes para poder darles un lote para que puedan construir su casa, tenemos una población muy antigua en la empresa, de hecho cada año matriculamos en el programa de pensionados como 3 o 4 es un programa de jubilación que en este momento tenemos 70 jubilados y que todos los años nos reunimos con ellos para darle esta rendición de cuentas de lo que estamos haciendo a nivel comunal, de lo que estamos haciendo ambiental y demás, para compartir un ratito con ellos, estos cuando ya se han jubilado verdad, antes de jubilarse, nosotros nos sentamos aquí con cada uno, tenemos

una lista de quien se va a jubilar por año y nos sentamos y le preguntamos: “ que vas a hacer cuando te jubiles” muchos dicen “ah yo lo que quiero es comprarme el periódico y sentarme a leer en el parque el periódico” y uno le dice pero pucha eso lo haces los fines de semana porque, no no eso es lo que quiero, estás seguro? Si si eso es lo que quiero, entonces bueno que te vaya muy bien. Otros dicen: yo lo que quiero, y tenemos varios casos de éxito, un compañero que era chofer acá, y hacia los mandados de la compañía trasportaba, aquí hay como 17 casas en lo interno de la empresa entonces hay muchos niños y el llevaba los niños a la escuela y al colegio entonces antes de pensionarse lo llamamos y le preguntamos que quería hacer, y nos dijo a mi me encantaría comprar la buseta y entonces hicimos números, cuanto de viene del fondo de capitalización, me viene tanto, bueno con eso te la podes comprar hablamos para que te la den a buen precio hicimos todos los números, hablamos con la presidencia de la compañía y estuvo de acuerdo en venderle la buseta y además comprarle el servicio, entonces ahora el tiene su buseta, nos jala igual a los muchachos, nos hace los mandados, nos trae todas las cosas en las tarde se gana una extra y además esta su pensión, y se mantiene ocupado, entonces si buscamos que los muchachos decidan que quieren hacer, cuando se pensionan buscarles esa ruta para que sean en esa nueva etapa de su vida y este año comenzamos con la CCSS un programa que se llama Vive Bien, que busca no solamente que las empresas contraten al mejor personal si no que lo acompañen en una ruta de vida de manera tal que cuando lleguen a jubilarse lograron sus objetivos, entonces por ejemplo, se trata de hablar con ellos sobre el manejo del estrés, como manejar la ira, como afrontar temas de duelo de perdida, porque cuando vos tenes 60 años ojala tenes azúcar y perdistes un ojo eso es un proceso y a veces le toca a los muchachos vivirlo solos, porque nadie sabe cómo afrontar eso, entonces, ese programa busca un poco de eso. Educación financiera, como ordeno mis finanzas, como hacer un plan de vida, de forma tal que cuando yo llegue a los 60 ya tenga mi casa, y no vaya a sacar un préstamo que después no de la pensión para pagar la cuota, porque ya me pensione y me llega 60% de mi salario, entonces son un montón de temas, es una forma holística de ver al colaborador y abordar un montón de temas con ellos, de manera tal que se vayan capacitando y vayan realizando su ruta de vida y en un proceso desde que entran hasta que salen de la empresa.

Bueno, a nivel comunitario, nosotros trabajamos 6 pilares; y aquí yo voy a mencionar las palabras del vicepresidente de la compañía, el dice: si logramos nuestras metas pero nadie nos imita fallamos, ser responsables implica inspirar a otros. Y justamente eso es lo que nosotros buscamos con este programa a nivel comunitario, ahí tenemos 6 pilares, es educación comunitaria, salud comunitaria, micro emprendimientos, seguridad comunitaria, agua y ambiente. Buenos los líderes de la Bajura que le decía que son para esta comunidad, y por ejemplo en educación comunitaria

tenemos el programa que busca dar una

computadora por niño, para reducir la brecha tecnológica, para que de una comunidad rural a una comunidad urbana, este fue un programa que iniciamos hace 5 años, inicialmente lo hicimos con la Guinea y con Ortega, que son las dos escuelas que no tenían computadoras ni internet, las otras ya tenían un programa de la Fundación Omar Dengo, entonces no podíamos meter este programa. Luego la Guinea quiso entrar en Fundación Omar Dengo, no sé cómo se lo permitieron pero entro, entonces nos llevamos este programa para una comunidad que se llama Talolinga, muy interesante los resultados que hemos tenido ahí, los niños reciben robótica, los niños reciben y tienen internet permanentemente, trabaja con las computadoras y desarrollan sus clases con ellas. -Perdón, en el caso de Corralillos entonces tienen?Ellos tienen, programa de la Fundación Omar Dengo. En Salud comunitaria ahí, además de dar el servicio el médico acá hicimos una alianza hace como tres años con la… como se llama esta Universidad de Ciencias Medicas, la UCIMED, y ellos vinieron e hicieron una análisis durante un año de las enfermedades más frecuentes en las comunidades vecinas y establecieron talleres y capacitación un poco para prevenir y como abordar, la enfermedad de aquellas personas que la padecían fue un año completo que hicimos eso con la UCIMED hablando de alianzas estratégicas con ellos y obviamente lo que involucre donación de equipo médico, etc. En el tema del agua que es un pilar para nosotros y que enfocamos el año pasado los esfuerzos ahí, he, queremos que nuestras comunidades tengan agua potable, y agua potable de gran calidad entonces por eso trabajamos con las dos comunidades más débiles en eso que son organizadas por azadas, que son la Guinea y Corralillos, y desarrollamos este sistema de potabilización del agua que en la Guinea está por terminarse la próxima semana

solo falta la parte eléctrica que es mas complicada y como no hemos terminado no puedo sacar a la gente, hicimos una alianza con el AYA el año pasado o ante pasado, bueno hace dos años para poder dar este año este programa de acueducto para Ortega que ahí beneficia que será, unas 1500 familias más o menos, todos los años después de hacer estos programas la empresa hace un análisis de potabilidad del agua de cada comunidad para asegurarnos de que el agua que están tomando es potable, es buena, mantenemos los mantos acuíferos y eso lo hacemos en alianza con el ingeniero forestal de la compañía que ha identificado zonas para poder reforestar y lo hacemos con las comunidades bajo el programa de bandera azul, para poder mantener los mantos acuíferos los márgenes de los ríos, educamos sobre el consumo racional del agua, muy importante, vos ves la gente en las comunidades con la manguera, echándole agua al frente de la calle porque hay mucho polvo, mira vos echas ahí y en dos horas esta igual de seco el sol es impresionante, pero di no entienden. Y un programa de cosecha de agua que desarrollamos como plan piloto en Ortega, que busca educar a la gente sobre como maximizar esos recursos, entonces hicimos un reservorio que nos permite captar 30 000 litros de agua en invierno obviamente y lo reutilizamos en los servicios sanitarios en la limpieza del salón comunal, la tubería esta lista para entrar a la escuela, ha sido un poco difícil, las administraciones cambian y todos tienen visiones diferentes. -Una consulta perdón, cual es el principal problema de salud que presenta los empleados, porque usted esta mencionado algo de los problemas de saludEn los empleados, depende del año por ejemplo, este, después de noviembre, después del huracán lo que tuvimos fue problemas gastrointestinales y era obvio por tanta agua sucia que salió la gente estuvo inundada, estuvo en contacto con agua sucia hubo mucho problema gastrointestinal, de hecho estoy trabajando ahorita, el verolís de este mes que es un boletín que nosotros manejamos internamente y el doctor habla un poquito sobre ese tema gastroenteritis viral, eso fue una cosa que nos afecto muchísimo el doctor no se cuanta gente atendió pero fue un barbaridad, tiene como 300 citas no sé como lo logra. -Y otra consulta, de Corralillos cuantos empleados tienen?No tengo la estadística, déjeme ver si la tengo

-Ustedes trabajan más con, bueno en general a como nos está indicando, pero trabaja más con Ortega en ese caso?Trabajamos con todas las comunidades, trabajamos con la comunidad que no quieren trabajar, si no hay organización comunal, nosotros no vamos a resolverles los problemas que son de su comunidad, por ejemplo Ortega es una comunidad pilisimas, usted dice yo ocupo 10 muchachos aquí trabajando conmigo y tenes los 10 muchachos trabajando con vos, vos llegas a Corralillos les decís ocupas 5 muchachos y no aparece ninguno lo mismo la Guinea porque no hay una organización fuerte, no hay asociación de desarrollo en Corralillos, porque la ultima asociación no se qué paso hubo una pésima organización quedo debiendo 4 millones de colones, no se cuanta plata a las, una institución de gobierno que les financia, bueno esto no esta tan actualizado fue de hace dos años, teníamos 60 temporales, y 30 fijos noventa personas de Corralillos que representa 90 familias, tengo que actualizarlo porque esto me parece que fue hace dos años pero por lo menos por ahí ronda, y esta institución de la que te hablo se llama DINADECO, les da todos los años el 1% o 2% no me acuerdo de los impuestos que recauda el gobierno, pero para poder acceder a esos fondos usted necesita tener una organización transparente eficiente y rendir cuentas, la ultima administración de Corralillos quedo debiéndole a DINADECO plata , entonces hasta que la comunidad no salde esa deuda ellos no le van a girar plata, y esas es la única forma o fuente para poder desarrollarse como comunidad, Corralillos es un caso bastante interesante en tema de organización es complicadísimo. Bueno, el tema de salud y seguridad comunitaria, ha trabajado más en forjar valores en los muchachos, en los niños y tenemos un programa de scouts que el segundo mas grande a nivel del pais con mas de 195 miembros y se reúnen, eee.. son como 120 dirigentes que se reúnen todas las semanas con este monton de chiquitos y le refuerzan valores, de compañerismo, de solidaridad, etc ee.. eso es todas las semanas durante un año, osea, nos reunimos todas las semanas con los niños. Tenemos un programa de seguridad vial que literalmente tenemos pistolas de velocidad, cuando inicia zafra que hay mayor afluencia de vehículos, nos vamos a medir las velocidades en la comunidad y tenemos una política, nuestros colaboradores ee.. Que excedan la velocidad se les castiga, ee.. después de la tercer llamada se les puede suspender y la cuarta, se les despide, no hemos llegado a ese punto y

mas bien, la ultima, este año, la ultima estadística es que más del 95% de la gente que pasa por la comunidad hacen la velocidad correspondiente lo cual es muy interesante, la estadística era lo contrario, hace 5 años. Tenemos una escuela de futbol que beneficia a los chiquitos de Corralillos y la Guinea, esencialmente, los chiquitos de Corralillos, y es un DT que le paga la empresa, creo que hay como 40 niños para que reciban todas las semanas clases de futbol, algún Keylor Navas sacamos de ahí. Y promoción de espacios creativos, que la comunidad dice, por ejemplo la Guinea dice, es que necesitamos una cancha de basket, es un proyecto para este año, se le va hacer la cancha de basket reglamentaria, ocupamos mejorar, la cancha de futbol, el techo de la cancha de futbol, fue donada por la empresa, en fin, los espacios requeridos para que los muchachos tengan, para poder eee.. Di entretenerse y no pensar en drogas, en Corralillos es muy difícil, participamos en mejoras de la cancha, si ellos se organizan, les apoyamos, pero es el tema organización. Y en el tema de micro emprendimientos, es todo un mundillo, porque empezamos hacer capacitaciones con el INA, aprovechando que esta zona es altamente turística, e integrar hombres y mujeres, no sirve hacer emprendimientos con hombres, porque ellos esperan la zafra y van a dejar el emprendimiento durante zafra y no se puede. Yo tengo un proveedor de papas, quiero el proveedor de papas todo el año, no solo 6 meses y si vos lo capacitas y te da solo 6 meses lo echas y buscas a alguien que sea más frecuente, que cumpla sus expectativas. Con las mujeres si es más viable, porque ellas no tienen empleo, entonces es más sostenible, cual es el problema? No tienen la semilla del emprendimiento y es algo que no se les puede meter, entonces, algunas que han funcionado, que hemos visto, es por ejemplo, unas muchachas de Bolson, que le llevamos un programa de manejo de Jicarease.. de artesanía con Jícaras y eso fue hace 3 años y hoy siguen vendiendo. De hecho tuvimos una reunión el mes pasado con ellas y dijeron tráenos alguien, porque llevaron el material a vender al aeropuerto y les pidieron un mejor acabado para poder meterlo en el aeropuerto, entonces estamos pidiéndole al INA un nuevo curso para que les ayude a darle ese acabado fino eee.. después tuvimos otro emprendimiento éxito que es una muchacha de Corralillos a la par de la cantina cuando vayan por ahí, hay una sodita, esa sodita le ayudamos a la muchacha a montarla y ahora ella genera 3 o 4 empleos en su sodita, es colaboradora

nuestra, eso son, digamos, si vemos el emprendimiento, si vemos que tiene esa capacidad, esa semillita, después de haberse capacitado, les damos un crédito sin interés a un año plazo, ella decide como lo paga, cuando lo paga, eso no importa, pero sin intereses para que pueda comprar materia prima o pueda iniciar su negocio, eso es un caso de éxito. Después dimos un curso de manejo de trabajo de la madera, en Corralillos hay un grupito de señoras que todavía hace eso y van y participan en ferias, tienen mucho potencial yo el otro día les decía juepucha ustedes aquí se hacen una miel, una mermelada pero súper exótica con marañón con coco, con mango, y jocote todo junto es una bomba, una cosa deliciosa y además tienen abundancia de ese producto y yo dije pucha, si hicieran esta mermelada con etiqueta y toda la cosa uno les ayuda, pero no tienen la chispa, entonces yo les digo hay vean que chiva hacer esto, yo tengo los contactos para que ustedes puedan hacer esto de forma ya empresarial aja, y yo pero vea nosotros podemos ayudar y ellas a sí, si es muy rica la mermelada y ya no sigo, porque si sigo la que quiere soy yo y no ellas entonces voy a terminar yo con podrido el hígado porque ellas no logran avanzar, y van a hacerlo por compromiso, y ha pasado ya con varias personas, la experiencia es poco grata en ese sentido, si existe e emprendimiento, si vemos que existe esa chispa le apoyamos caso contrario no le apoyamos, entonces eso es algo que a través del INA tratamos de traer proyectos y programas por ejemplo manipulación de alimentos, verdad porque cocinan mucho, está en una zona donde las tanelas, las rosquillas, entonces háganlo de la forma correcta y además con un título de manipulación de alimentos si quieren hacer tanelas lo hacen de la forma correcta, vienen y venden o van con ese título si logran salir a la costa y pueden obtener un empleo verdad, ya tienen ese primer paso, bueno eso es básicamente lo que hacemos. -Y bueno, no se si tenes otra pregunta, yo tengo la ultima que es además de este problema de organización de la comunidad, ustedes con el tiempo que tienen acá que otro problema denotan en la comunidad de Corralillos?Ustedes se van a focalizar en Corralillos, y por qué llegaron a Corralillos, perdón la pregunta? -Porque bueno, después del huracán Nate, verdad, la escuela de sociología adquiere un compromiso y dice bueno, nosotros somos de ciencias sociales también podemos colaborar,

pero vamos a ver en que podemos colaborar con las comunidades más afectadas, entonces di la escuela se articula o vincula con la brigada psicosocial y empieza a gestionar, empieza a hacer alianzas porque di antes básicamente estaba en el valle central pero una cosa importante también es trabajar con comunidades rurales y también ver en qué situaciones puede servir la sociología como práctica, entonces en estos momentos estamos acá como vamos hacer un diagnostico participativo sobre que hay en la comunidad que estamos para poder desarrollar un plan de emergencia o contingencia ante situaciones de riesgo que sean socioambientalesYa conocías las comunidad? -eh las compañeras que fueron anteriormente, nosotros por problemas, apenas vamos paraVean, yo les voy a dar mi apreciación, yo soy de Alajuela y tengo cinco años de trabajar aquí. -usted vive en? Aquí en la empresa -también tienen? Tenemos 18 casas aquí -ah wow si esto es como la UCRSi más o menos si, y son para algunos colaboradores de la empresa entonces por eso tenemos kínder y muchos niños que van a estudiar a libera, mi apreciación muy personal. La comunidades como Corralillos, especialmente, están acostumbradas a que le regalen todo vienen programas de IMAS y le dicen si ustedes se capacitan le damos un estipendio mensual durante no sé cuantos meses para que usted se capacite, entonces por obtener esa plata van a clases, pero no le interesa, termina la capacitación y otra vez usted los vera en la casa sin hacer absolutamente nada, por eso desde que yo llegué aquí, la filosofía ha sido que la empresa todo se lo daba absolutamente todo, vea que queremos una plaza, ok le damos la plaza vea que la plaza está muy sucia porque no la mandan a cortar, aquí vienen a pedir eso venían, ya no lo hacen, porque no mandan un chapulín para que limpie la plaza, entonces

usted le dice no, le voy a regalar le vamos a donar la champiadora, ah bueno y la gasolina. Esos son casos reales los que te estoy diciendo estaban acostumbrados y siguen en muchos casos acostumbrados a que todo se lo dan y la empresa en ese sentido muy irresponsable se le daba, entonces levantamos políticas con la comunidad para evitar ser el paganini, y ser más bien un actor más de la comunidad, por eso te decía que hay más comunidades que se benefician que otras por esa interacción y por esa iniciativa común. Corralillos es de las que poco se benefician, pese a que sabemos que hay problemas tratamos de impulsar no logran surgir porque no hay organización comunal este proyecto por ejemplo de potabilización, nosotros manejamos colaboradores y trabajan de sol a sol y aquí en Guanacaste unas de las culturas s te doy de comer y es la formar de agradecer es la forma de tratarte, así hacemos amigos, comiendo y entonces la gente esta acostumbrada que si voy a trabajar al sol por favor darme un fresco de chan de horchata, de lo que te sobre, ahí en patio, pero dame algo, entonces cuando yo llevo voluntarios a Ortega, los reciben con cuajada, con café pinto y mira todos quieren ir a trabajar a Ortega, cuando yo llevo a alguien a Corralillos, ni siquiera esta presente en la obra el responsable de esa organización o de esa asociación y yo tengo que estar llamando, en donde estas, veni abrime el portón para poder empezar, entonces la gente se siente mal atendida y no quieren ir y no podes obligarlos es lamentable. Entonces para este año si usted me pregunta cuales son los proyectos que tenemos para Corralillos, básicamente son una parada, saliendo de la entrada principal de Corralillos al frente a veces hacen una ramada de palmera para poder esperar el bus que no tenemos en este momento, entonces queremos hacer una parada bonita como ya lo hemos hecho en otras comunidades para que puedan esperar bus o guarecerse, trabajamos mucho con la escuela, porque el profesor de esa escuela es pilisimas

y el tipo desde que

llego hace dos años a mí me convenció, o sea le cambio el rostro a la escuela, era una escuela pagadísima. -cuál es el nombre de la escuela perdónEscuela de Corralillos, y el director transformo eso, en un momento habían fiestas patronales que nunca pasa eso ahí, en la escuela con toretes y uno decía pucha como lo logro, pero el tipo súper pro, entonces él nos pide una sala de estancia para los muchachos, le mandamos el voluntariado, le ayudamos más con el 50% del proyecto, el pone el otro

50% ahí está la estancia, vea Jeimy queremos estañones, queremos vaciar el tanque para que los muchachos a veces se va el agua, le mandamos los muchachos para hacerle el tanque de agua, lo único que no hemos podido hacer es cambiarle las computadoras porque quiere unas como estas para hacer una alianza con el INA y dar capacitaciones en la comunidad, no lo hemos logrado pero estamos en eso, y hay otros proyectos, el quiere un comedor de la sala de estancia y yo le digo, profe tanta plata a año, usted consígame la otra pero con el lo que quieran porque el tipo es super movido y le cambia a uno realmente el concento de comunidad, después de el ahí no hay nada, la azada es un pleito entre ellos mismos, auque ahí entre golpes y saltos ha logrado hacer este sistema de potabilización que les hicimos empezaron hacer un proyecto de una oficina para cobrar creo que ya casi la terminaban, pero ahí va, lograron una donación con la Cruz Roja que esa es otra si ellos dicen vea Jeimy ocupamos una maquinaria, si, pero no en tiempo de zafra porque zafra toda la maquinaria esta en campo, y a veces no entienden eso y se enojan, no es que tienen que ser mañana, mañana no puedo esto se hace con programación, pero si hemos apoyado con maquinaria pesada lo que se necesite para obra comunal di básicamente, entonces este año usted me dice que hay hacer la parada, ayudarle al profe y ya no hay nada mas que hacer. Porque no hay organización ellos no presentan nada, hay un tema grandísimo que es el de drogadicción en los últimos meses vimos como una persona vino de Nicoya y se instaló a vender droga, pelean el territorio con balacera y toda la cosa y no entendemos si usted me pregunta de los estados mas del 90% pertenece a esa comunidad. -hay un problema con los adolescentes, me imagino ahí, bastante, el problema es de drogadicción o narcomenudeo? Narcomenudeo, pero esto ya ha comenzado a calar en el consumo, y ahí como empresa uno se ve muy limitado porque nunca ha tratado estos temas y no tienen experiencia ay hasta miedo le da a uno, estuvimos ahora en enero haciendo este sistema de potabilización y un compañero se tuvo que tirar al piso y cerrar una puerta de la bodega porque era bala por todo lado y me dijo yo no vuelvo ahí, y tiene toda la razón del mundo entonces ahí es un problema grave que ya se ha denunciado millones de veces al OIJ de santa cruz a la fuerza publica rural que si ustedes me dicen lo hemos intenatdo todo como dice la canción nostros fuimos al ministerio de seguridad publica, nosotros le dijimos queremos una patrulla que

este dando vuelta en las comunidades y nos dijeron bueno, es que no tengo patrulla pero si ustedes no dan la patrulla nosotros hacemos eso. Vea hicimos ventas, comidas bailes, bingos qie no hicimos en la comunidad, la empresa puso tuvimos todo y lo que nos faltaba la plata, fuimos hablar y lo que nos fataba era y nos dijeron asi muy bien, y quien nos paga los oficiales porque no tenemos presupuesto para pagar oficiales para esa zona y la gasolina y entonces nos aguevamos y dijimos no, esta plata armemmos equipo vital para el ebais de ortega, arreglemos aquí y ya ahí se fue la plata entonces acciones como esas aunque nos hemos acercado con los ministerios no se logra y la presencia de una patrulla es importante en filadelfia no se son 10 oficiales que tienen que ver todo el canton de Carrillo entonces mientras están alla en el coco algo esta pasando aquí y duran dos horas en llegar, entonces ya no llegaron. -y en Corralillos hay mucha migración? Ha habido gente que vienen y se quedan, hay nicaragüenses pero el problema no es por extranjeros, ya te digo quienes están en el narcomenudeo son los mismos costarricenses ese es un problema muy critico y el otro las familias, uno lo ve con los muchachos, mandan los chiquillos a los programas pero no hay un compromiso de las familias en fomentar valores y trabajar con los muchachos, en radicar o afrontar los problemas, entonces una de las cosas que he estado analizando es la posibilidad y de hecho, creo que la próxima semana viene el IAFA a reunirse con las comunidades para dar talleres de como enfrentar una situación de drogadicción, porque lo que hemos visto es que la gente primero entra en depresión y luego en vale verguismo porque no les esta haciendo daño a nadie, por ahora y no saben como enfrentar esa situación, entonces pienso, que una de las cosas es armar de herramientas y conocimiento para que puedan enfrentar o detectar una situación que amenace mi familia y pararla a tiempo, antes de que entre de lleno a mi casa eso es algo que no que nadie enseña como enfrentar o advertirlo la empresa quiere evitar ese problema porque se puede volver hacia a nosotros y no sabemos que hacer, llamamos al OIJ denunciamos la situación hasta le pedimos al presidente de la compañía que fuera mas arriba y hablara con alguien de poder para que hiciera una barrida con la comunidad, el problema es que la hacen y 2 dias después esta el tipo otra vez en la comunidad y no sabemos como abordarlo y si ustedes tienen la pomada canaria se lo agradeceríamos para y tenemos la mejor disposición de trabajar con las

comunidades siempre y cuando haya organización y deseo, se realizó una encuesta con una agencia para saber que eran los puntos críticos y los que las comunidades dicen sabemos que la empresa no lo da todo, sabemos que es un actor comunal sabemos que tenemos que esforzarnos, ya eso en 5 años para mi fue como graduarme del programa porque que alguien te diga eso ya es muy diferente significa que el mensaje ha calado en la comunidad y que si ellos no se esfuerza no hay desarrollo y es lo que nosotros pretendemos con las comunidades, si hay participación es mas si pueden poner el 25% del salón comunal y ponen mano de obra y uno ve las ganas la empresa va, pero tiene que haber organización esfuerzo comunal y eso se lo decimos a cualquier comunidad que venga buscando apoyo para ellos, beneficiamos a 19 con voluntariado y algunas se benefician de una u otra forma pero nuestro foco de atención debería o nos encantaría que fueran estas cuatro comunidades y que estas se lleven todo pero sino hay yo agarro esto y me voy con la comunidad que este organizada y quiera trabajar

-Bueno primero que todo cuantos años tenés vos? 20. - 20 años y te dedicas a algo ahorita? Ahorita estudio. -Que estas estudiando, o sea donde estas estudiando? Estoy sacando un técnico ejecutivo para centro de servicio. -Ok, perfecto, y eso es acá cerca? En Algún colegio, hay un instituto? En Filadelfia -Es algún instituto, que tiene la municipalidad u otro? No del MEP, pertenece al MEP. -Ok, perfecto, y vos con quien vivís aquí? Con mi mamá y mis tres hermanos y mi hijo. -Ok, ya ahora vamos a entrar a otras preguntitas como de la comunidad, ah bueno, perdón, alguna persona dentro de tu casa padece de alguna enfermedad o algo así? No -No tiene ninguna discapacidad tampoco? Y han recibido apoyo de alguna institución pública? Hace tres años más o menos, del, hay como es que se llama, del IMAS y a mí el año pasado que me dieron la beca. -Ok, este año le siguen ayudando con la beca? Mmm no, ahorita no pero si me mandaron a una cita a ver si podían aprobarme la beca.

-Ok, este ahora te vamos a preguntar un poquito más de la comunidad como en general digamos, hace cuanto tiempo que vivís vos aquí? Di, los 20 años que tengo. -Si, toda tu vida, entonces en que momento llego su mamá a esta comunidad? Mi mamá llego aquí como a los… Tenía como 3 años ella, cuando vino acá. -Directamente a la comunidad, WOW y que no sabes cómo porque se vino ni nada? Di, porque mi abuelita se vino siguiendo a la mamá, entonces ve, los hijos terminan con la mamá siempre. -Ah, Ok, entonces después la trajeron a ella? Si ya ella estaba nacida cuando ellos se vinieron para acá, entonces aquí se criaron y todo, solo mis tíos que viven pero mi mamá y yo desde ahí nos quedamos. -Este bueno, y vos sabes algo como de historia de la comunidad, así como nació, aunque sea el mito que usted escucho en algún momento. Pues vea, al menos de aquí aquí, no conozco mucho, si conozco del lugar que está más adentrito que la gente como que fueron lotes que estuvieron regalando, y la gente se fue haciendo sus casas pero aquí exactamente no sé. -Ok, este bueno, vos que vivís aquí, podes decirme algunas fortalezas por así decirlo de la comunidad, aspectos positivos y así? AY, aquí ya no queda nada positivo, pues sinceramente ahorita este pueblo está de cabeza. -Y que te hace pensar que esta de cabeza? Di, nadie puede salir, la inseguridad o sea aquí nosotros no contamos con seguridad o sea si pasa algún problema, incidente la fuerza pública dilata horas en venir

o sea no se puede

dejar la casa sola no se puede salir a altas horas de la noche uno corre peligro, hace un tiempo mucha balacera en las calles, donde fuera, antes la gente salía, tal vez a caminar ahora rara vez que se ven personas en la calle.

-Si ya a cierta ahora de la noche la gente no. Si ya, por la inseguridad. -Este bueno, digamos, estos son los problemas que vos señalastes, hay algunos otros, que creas que existen, aparte de estos que mencionas? Pues ahorita no. -Esos son los que usted percibe más? Si, lo que uno puede ver, que uno vive también, porque di, es algo que uno tiene que vivir también. -Este y bueno, la relación entre los vecinos como crees que es? Algunas personas si son muy amables, simpáticas, y en caso de necesidades se colabora, pero hay personas que no, como lo normal siempre hay alguien que en los pueblos existen personas que sí, personas que no, pero al menos la iglesia, es gente que ayuda bastante, ese señor que alquila esos baches, también, ayuda, la gente se le arrima y le pide ayuda el señor ayuda colabora con las personas, pero solo eso. -Y digamos, con respecto a esos problemas que mencionabas, ahora como vos crees que han intentado, si es que han intentado solventar o resolver esas cosas? Pues mire, intentar, la verdad es que se supone que si se hizo el intento, incluso hace algún tiempo, quizás unos 2 meses, se reunió el pueblo aquí en el salón con e OIJ, venia personal del OIJ, diay a darnos una charla de cómo se supone que nosotros debemos parar de que denunciando, de que aquí allá, pero diay uno igual corre peligro, porque si uno va y denuncia, esa persona sabe que yo la denuncie, y en algún momento van a volver, se supone que contamos con una facilitadora en el pueblo di pero, la señora tampoco es de mucha ayuda porque de que sirve ella de ser facilitadora si nosotros ocupamos una mano más fuerte. -A que te réferis con una mano más fuerte?

Di que intervenga, se sabe quiénes son los que roban, porque se sabe, si yo le digo a usted que en el transcurso de esta semana ha habido chorro de robos son pocos, o sea los robos son seguidos todas las noches por decírselo así, a personas diferentes, incluso hay personas que se le ha repetido 3 ó 4 ocasiones se les ha metido seguidas, pues nosotros, lo que somos nosotros no hemos sufrido de robos hasta el momento verdad, porque tal vez uno se cerciora de tener seguridad en la casa pero igual en las calles uno sale y hay señoras que las han perseguido o la han seguido a la casa, personas que viven más adentro, y cosas así. -Hay algún lugar particular, donde se den más estos robos. Di en las casas, y exactamente hiendo para allá, hay una parte bastante oscura, bastante adentro del pueblo, ahí, pero bueno a nosotros no se nos da una ayuda en sí, incluso ya la gente del IMAS ni siquiera la policía porque para qué. -Y bueno, ya nos estas comentando un poco cuál es su relación que tiene con la fuerza pública y en cuanto las otras organizaciones, como la municipalidad, las organizaciones comunales como les colaboran no solo con el tema que tienen que ver con la inseguridad, sino para promover becas de más? Pues, la verdad no, aquí existen muchísimos comités, de todo tipo, y la verdad es que no, y si vienen ayuda, o beneficios siempre se va a ver beneficiados la familia de ellos, o sea, adentro si vienen ayuda solo la familia, a mi parecer lo poquito que yo he estudiado y he andado en lugares yo pienso que eso se califica por las personas de abajo a arriba, las que más necesitan, todos necesitamos pero hay personas más que unas que otras, pero aquí ayudas muy poco la verdad, que no se mueve, o sea antes si venían muchas ayudas pero ahora, tal vez por los mismos problemas es que a este pueblo dejaron de darle porque igual se daban ayudas o se daban cursos cosas a así que en realidad eso ayuda bastante pero ya ni eso tampoco. -Y cuales considera que son las fuentes de empleo, es decir de aquí propiamente, cercanas a la comunidad.

Pues así solo se cuenta con azucarera el viejo, que si acaso tres cuatro meses o los melones que igual solo en tiempo de zafra que le llama uno, pero ya después de ese tiempo la gente tiene que salir afuera, a las playas lo más normal. -Bueno ya para finalizar, tres cosas que vos consideres podrían hacer mejor a la comunidad así en general? Di pues, primordial, la seguridad, y segunda el trabajo en equipo, o sea ser un pueblo más unido, que eso es lo que ha hecho falta, di tercero, no sé ni que decirle ya. -Muchísimas gracias por su tiempo.

-Cuantos años ténes? 71, siete uno. -Estado civil? Viuda Usted con quienes vive, vive sola? Yo digo que vivo sola, pero aquí en Corralillos así cualquiera dice que vivo con un nieto, para que no se me metan, en la noche. -Si, por seguridad, muy bien pensado. Diay si, hay que usar la cabeza para algo, porque diay mire como se meten a las cosas aquí, todos los días se meten, vieras que problema con esta gente, yo estoy con eso de esas casa que esta remendada y si me la arrancan, no se meten por la puerta pero me pueden arrancar eso estaba diciendo yo ahora, pueden meterse por ahí, él es sobrino mío. -Este y usted estudió cuánto? No hasta cuarto, si estudié hasta cuarto primaria. -Y bueno vive, a bueno ya nos había mencionado que tienen 50 años de vivir aquí. (previo a la entrevista) Si tengo 50 años de vivir aquí. -Y eso como como… Como viene a vivir aquí, ah porque mi papa nos llevó a la zona, ellos vivían como en la Cruz, tenía como 7 años o 6 cuando nos fuimos para la zona, allá bueno me junte, y tuve mis tres hijos primeros y diay como una ya a veces no se aguanta aquel hombre se las pegue y todo entonces yo me vine, de la zona que carajada, siguiéndolos a ellos, ellos se habían venido viejos mi papá y mi mamá ya se habían venido, entonces yo ya me viene

siguiéndolos verdad, fue ahí viendo mi suerte otros 3 hijos y ya no hay después dije yo no ya no uno no tiene suerte para nada. -Y bueno ustedes aquí han recibido algún apoyo de alguna institución pública? Como institución pública, cómo? -La municipalidad, el MEP… De esos que arreglan las carreteras solo son, los que arreglan las carreteras. -Solo ellos? Si, los que arreglan las carreteras. -Y de las asociaciones, comités u organizaciones de la comunidad? Cuando, a bueno ahora que hubo llena si, traían así bultos de víveres, porque mire, habían 5 días sin luz, y sin agua, hay tenía yo con este bordón tener que andar detrás de las camiones del agua porque mejor que falte la luz, y no el agua, es una cosa más importante, el agua, ya lo eche de ver. -Y vos conoces cuales asociaciones, organizaciones o comités hay aquí en la comunidad? Si hay, comité y asociación. -Sabes los nombres o lo que hacen? No, no es que yo ahora poco salgo, mire tengo tres años de estar fregada, ya me operaron los meniscos llego ya a donde el doctor pero diay siempre me duele mucho digo yo, ya tomo una placa y me dice mira como el hueso este lo tiene lullido ahí desgaste, me dijeron, que me iban a operar, vino y me quito la cita porque te voy a mandar estos papeles, allá en el ambulatorio de espera ahí estoy esperando verdad, porque me dijo que me iba a meter unas platinas y hay días que me amanece doliendo bastante ya ni pastillas ni nada porque yo no tengo cita, pero el doctor que yo estoy, yo padezco de azúcar, a ese yo le pido, ahora me toca hasta el 12 de junio, entonces me da pastillas para el dolor, y yo le dije ya a mí me quitaron la cita de la rodilla y a ver si me la daban.

-Bueno ya, con respecto a la comunidad, vos sabes así como la historia de esta o algunos datos cómo fue que nació, como surgió esta comunidad, quienes fueron los primeros que llegaron y adónde? Cuando yo vine aquí ya estaban unos aquí, esto era un caminito, ahí no había calle, y no yo francamente no estuve cuando ellos se metieron aquí, porque ya estando aquí ya me di cuenta, que todo era en canta rana de un señor y todo lo vendió otro señor por allá tenia tamaña parcela, yo todavía agarre 20 mts cuadrados, a 100 pesos.

-Cuál es su edad? 64 años -Su estado civil? Soltero. -Y a que se dedica usted? A nada, porque no puedo trabajar, yo soy pensionado. -Y tiene hijos? Sí, ocho son. Pero conmigo hay solo uno. -Este bueno, usted, estudio? Solo primaria, llegue hasta quinto. -Y bueno, ahorita usted con quien vive en esta casa? Con mi señora, y un hijo mío y un cuñado. -hay alguna persona en esta casa que sufra alguna enfermedad o alguna discapacidad? MI cuñado, que tiene deficiencia renal y yo padezco de azúcar, presión alta, y me falta una lámpara. -Una lámpara? Un ojo. -Y ustedes aquí han recibido apoyo de alguna institución pública? No, hasta ahorita yo que me acuerde no. -Ok, cuántos años tiene de vivir aquí?

Toda una vida. -Y digamos usted sabe porque fue, digamos porque las personas con las que usted vivía vinieron acá o solo sabe que vivían aquí y ya? No, nosotros ya vivíamos aquí. -Ah ok, pero vos sabes cómo surgió esta comunidad? Pues allá no más oigo yo los de antes eran de once o doce personas, las que armaron este pueblecillo, de ahí se fueron haciendo más grande y más grande, hasta como está ahorita. Entrevista 5 -Me podría decir cuál es su edad? 32 años. -Estado civil? Unión libre -A qué se dedica? Ama de casa. -Un trabajo muy duro verdad, de los ingresos que ustedes reciben les alcanza para ahorrar, apenas para sobrevivir, o no les alcanza? Para ahorrar no, apenas para sobrevivir. -Cuantos hijos tienes? Tres. -Usted estudio? Hasta sexto grado de la escuela. -Ahora le voy a preguntar con quien vive en su casa?

Con mi compañero, y mis hijos. -Ahora, de las personas que viven con usted, hay alguna persona que tenga una discapacidad, o enfermedad? Aquel, que me padece de asma, solamente él. -Y además de eso, ha recibido apoyo de alguna institución? O de alguna asociación o comité de la comunidad? Por ahorita no, cuando paso la llena sí. -Y ahora, sobre la comunidad, hace cuánto tiempo llevas de vivir acá? Como seis años. -Muy reciente, y que le motiva venirse acá? Supuestamente venía a trabajar y aquí me quede -Y venias a trabar en qué? De ama de casa, de lo que me saliera. -Lo viste como una fuente de empleo, cambiar? Ujum. -Y vos conoces un poco de cuál es la historia de esta comunidad, es decir cómo se creó, como surgieron todas estas casas? No, cuando yo viene ese salón era el que estaba terminando -Y nunca has escuchado nada de cómo se construyó la comunidad? No -Usted participa de las reuniones que hacen los comités las asociaciones u organizaciones de aquí? La verdad no han hecho nada ahorita

-Y vos sabes que organizaciones, comités, existen aquí en la comunidad, sabes los nombres? No, yo no he ido a esas reuniones. -Usted me podría decir que es lo positivo que tiene la comunidad? No sabría decirle eso. -Como es la relación que tienen ustedes con sus vecinos? Yo digo que bien -Bien a que te réferis que hacen para que sea buena o bien la relación? No sé cómo responder. -Tranqui, le salga, no se preocupe. Pues me imagino que tratando de no meterse con nadie de no tener problemas. -Ok, cuáles cree usted que son los problemas que enfrenta esta comunidad? Los de comité, que no se ponen de acuerdo, para hacer algo por la comunidad. -Y algún otro problema o solo ves ese? Si. -Que considera, se debería de hacer para poder trabajar ese problema de que no se ponen de acuerdo? Tal vez, unirse toda la comunidad. -Ahora para finalizar, tres cosas que usted haría para mejorar la comunidad? Bueno, por lo menos nosotros no tenemos, casa propia pagamos donde estamos, digo yo que tal vez ayudaran a las familias que no tienen a donde vivir.