Cambio climático y estrategias de adaptación Rafael Terra CIRCVC | Espacio Interdisciplinario IMFIA | Facultad de Ingeniería
Curso Taller de Capacitación: La incorporación de la adaptación al cambio climático en instrumentos de planificación subnacional y territorial.
(1) El clima y su variabilidad (2) Riesgo climático y su gestión (3) ¿Qué hacer frente a los cambios?
Curso Taller de Capacitación: La incorporación de la adaptación al cambio climático en instrumentos de planificación subnacional y territorial.
ÂżQuĂŠ entendemos por Clima?
El Clima es lo que esperamos
Lo representamos como una distribuci贸n de posibilidades que estimamos del pasado
INCLUYE LA VARIABILIDAD
El Clima no es estacionario
¿Cómo determino la distribución esperada? • Diferente período base •Sesgos climáticos (El Niño) •Cambio Climático
Escalas temporales de variabilidad climĂĄtica Un ejemplo
Tendencia creciente significativa al 99.6% segĂşn test Kendall-Mann
Escalas temporales de variabilidad climรกtica Un ejemplo
6% de la varianza
Escalas temporales de variabilidad climรกtica Un ejemplo
Tendencia asociada al calentamiento global: 6% de la varianza
Variabilidad en escala decadal: 10% de la varianza
Escalas temporales de variabilidad climรกtica Un ejemplo
Trend: +/- 75mm
Decadal: +/- 100mm Interanual: +/- 350mm
Escalas temporales de variabilidad climรกtica Resumen Tendencia
Decadal
Interanual
Determinar el clima esperado de una variable meteorológica dada es difícil … por tanto también lo es detectar cambios en el clima
Además, lo que se percibe no es directamente el clima sino su impacto algún proceso o sistema que depende de diversas variables meteorológicas
Ejemplo ¿Son las sequías en Uruguay cada vez más frecuentes e intensas?
Ejemplo: Máximo déficit acumulado de precipitación durante la estación cálida MELO 15 Setiembre - 15 Mayo 700 MÁXIMO DÉFICIT
600
PROY. SOBRE CALENTAMIENTO MEDIO DEL GLOBO
mm
500 400 300 200 100 0 1950
1960
1970
1980 Año
1990
2000
2010
Tendencias observadas en Uruguay Incremento significativo de la precipitación media
Aumento de los eventos intensos de precipitación Leve disminución de las temperaturas máximas anuales Aumento en las temperaturas mínimas absolutas
Menor frecuencia de días con helada meteorológica
Certezas Coincidencia entre modelos y con tendencias ya observadas Comprensión de los mecanismos físicos (p.e. aceleración del ciclo hidrológico)
Incertidumbre En escenarios de emisiones Aspectos no bien modelados del clima
Variabilidad interdecádica Efectos locales
(1) El clima y su variabilidad El clima no es estacionario, debido a razones naturales y antropogénicas. Tampoco lo son los sistemas de interés, pueden haber déficit de adaptación y procesos de des-adaptación. Es difícil discriminar entre una cosa y otra en medio de una dominante variabilidad interanual; pero eso no debe paralizar la acción.
(1) El clima y su variabilidad (2) Riesgo climático y su gestión (3) ¿Qué hacer frente a los cambios?
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La planificación en sistemas que dependen del clima es un problema de toma de decisión frente a incertidumbre
… y existe desde el origen de los tiempos José (Génesis 41)
1. Identificar Vulnerabilidades y Oportunidades RANGO DE DISEÑO DEL SISTEMA
CATÁSTROFES
RIESGOS
OPORTUNIDADES PERDIDAS
Mismo sistema productivo Diferente clima RANGO DE DISEÑO DEL SISTEMA
(-)
CATÁSTROFES
(+)
RIESGOS
(+)
Mismo clima Diferente sistema (más intensivo o “arriesgado”)
CATÁSTROFES
(+)
RIESGOS
(+)
OPORTUNIDADES PERDIDAS (Menores)
2. Reducir Incertidumbres
Apoyo a la gesti贸n
Aprender del PASADO, Monitorear el PRESENTE, Informaci贸n sobre el FUTURO
3. Identificar Tecnologías que Reducen Vulnerabilidad y/o Aumentan Oportunidad
MODIFICACIÓN DEL RANGO DE DISEÑO DEL SISTEMA
3. Identificar Tecnologías que Reducen Vulnerabilidad y/o Aumentan Oportunidad Diversificar (contrario a la tendencia de especialización) Distribuir riesgos entre rubros y años Almacenamiento y uso eficiente del agua Genética
Planificación Territorial …………….
4. Identificar Arreglos Institucionales y PolĂticas que Reducen y/o Transfieren Riesgos
Seguros
4. Identificar Arreglos Institucionales y PolĂticas que Reducen y/o Transfieren Riesgos
JUAN
PEDRO
Contratos multianuales
(2) Riesgo climático y su gestión La gestión de riesgos climáticos brinda un marco en el cuál pensar cómo corregir los déficit de adaptación y evitar los proceso de des-adaptación.
¿Es esto suficiente para enfrentar el cambio climático?
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(1) El clima y su variabilidad (2) Riesgo climático y su gestión (3) ¿Qué hacer frente a los cambios?
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Clima “HOY”
Supongamos que estamos adaptados a él, o sea que tenemos un adecuado sistema de Análisis y Gestión de Riesgo
Clima “20XX”
A esto hay que adaptarse … que apenas se tiene un idea
Cambio Climático
CLIMA HOY
CLIMA FUTURO
Leve variación en frecuencias de eventos “normales” Más notoria variación en frecuencias de eventos “extremos” Aparición esporádica de nuevos record históricos
Es impensable adaptarse al “cambio climático” en un sistema vulnerable a la variabilidad climática de hoy.
El primer paso es reducir los déficit de adaptación actuales, mediante una cultura y herramientas de gestión de riesgo climático.
Un sistema atento a los cambios en el riesgo climático (debido a cambios en el clima o en el propio sistema) está continuamente “construyendo adaptabilidad” y será naturalmente más resiliente en cualquier escenario futuro.
Adaptarse al Cambio Climﾃ｡tico (CC) ES Adaptarse al Clima (con su Variabilidad Climﾃ｡tica 窶天C- asociada) de forma continua !!!!
Enfoque CC Énfasis en a qué me adapto => Paralizante debido a las incertidumbre de los escenarios de futuro (del clima, pero mucho más de casi cualquier otra cosa).
Enfoque VC Énfasis en qué adapto (vulnerabilidades) y cómo gestiono hoy la incertidumbre asociada al clima => Accionable, construir adaptabilidad HOY
Enfoque CC ¿CÓMO se habrán adaptado a QUÉ Clima tal o cual sistema en XX AÑOS gracias a la incorporación de QUÉ Tecnología o Políticas?
Enfoque VC ¿QUÉ Tecnología o Política HOY disponible se pueden incorporar HOY a tal o cual sistema para hacerlo más resiliente a la VC de HOY y flexible a potenciales cambios en el riesgo climático?
Enfoque CC o Paradigma NOE
Enfoque VC o paradigma Ginkgo Biloba
Hiroshima
Resumiendo Se tienen varias pistas de la “dirección” del CC Se tiene mucha incertidumbre sobre el clima en 20XX
Se tiene aún más incertidumbre sobre casi cualquier otra cosa en 20XX Queda mucho por hacer para gestionar mejor los riesgos climáticos de HOY Caminemos por ahí, adaptando continuamente nuestros sistemas para hacerlos más resilientes a la variabilidad climática que vamos experimentando
¡ GRACIAS ! Rafael Terra CIRCVC | Espacio Interdisciplinario IMFIA | Facultad de Ingeniería
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(3) ¿Qué hacer frente a los cambios? Queda mucho por hacer para reducir el déficit de adaptación actual, gestionando mejor los riesgos climáticos de HOY.
Esto es lo que mejor nos preparará para el futuro.
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