еженедельный оффлайн-дайджест блогосферы рунета
№018
14 декабря 2009 года
стр. 15
Нюансы аттестации сотрудника стр. 04
Умные в палатках не торгуют
стр. 02
Стартап: переворот в мировоззрении BLOGoff – газета для чтения и общения, реального и виртуального
www.blog-off.info
реклама
Содержание Каждую неделю мы выбираем в блогосфере самое интересное и размещаем на этих страницах. Мы приветствуем свободный и открытый обмен информацией, как онлайн, так и оффлайн. Мы доказываем, что контент, созданный обычными людьми в стремлении поделиться с окружающими своими мыслями, знаниями и чувствами, может быть столь же интересным, как и написанное профессионалами за деньги.
Если ваш медленный сайт не продает с плохими дизайном и юзабилити, то он не будет продавать, даже если вы это все улучшите. страница 05 Говорить корректору «дружище, отстань, меня уже за$#ло твое занудство» тем более бесполезно: в ответ он объяснит, что следует говорить не «за$#ло». а «за$#ало», потому что неопределенная форма этого глагола – не «за$#ти», а «за$#ать». И так далее. страница 14
Газета BLOGoff, еженедельный оффлайн-дайджест блогосферы Рунета www.blog-off.info №018, 14 декабря 2009 года Учредитель и издатель ООО «Типография Арес» Генеральный директор Александр Шнайдер 109316 Москва, Остаповский проезд, 5, стр. 6с. Тел. (495) 739-98-44 www.printing.ru
06
Главный редактор Анна Диордиева, anna@blog-off.info Дизайнеры Ирина Бердочкина, Николай Афонасьев Препресс Максим Харламов Корректура Ирина Зуева
Рисовая косметика
Директор издания Кермен Чиджиева, chidjieva_k@printing.ru Отпечатано в типографии: ООО «Типография Арес» Тираж 80 000 экз. Распространяется бесплатно. Свидетельство о регистрации СМИ: ПИ № ТУ 50-362 от 23.07.09, выдано Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций по Москве и Московской области.
02
<фото на обложке> a4gpa <url> http://www.flickr.com/photos/a4gpa/2793988454/in/ set-72157594188873648 Все материалы номера опубликованы с согласия авторов или на основе лицензии Creative Commons Attribution-No Derivative. Права на воспроизведение материалов настоящего издания основываются на лицензии Creative Commons Attribution – No Derivative (указание авторства – без производных). Полное или частичное воспроизведение материалов возможно при условии отсутствия изменений и с обязательным указанием авторства. Запрещается перепечатка статей, других текстовых материалов, фотографий и иллюстраций без согласия правообладателя, а иное использование – без ссылки на правообладателя.
04 05
06 08
Все рекламируемые товары и услуги имеют соответствующие сертификаты. За рекламную информацию несет ответственность рекламодатель. В каждом номере издания мы публикуем статьи и графические материалы из веб-журналов и сайтов пользователей интернета. Если Вы – автор блога, художник или фотограф и хотите, чтобы материалы Вашего сайта появились в газете BLOGoff, зарегистрируйтесь на сайте www.blog-off.info.
10 12
от редакции
Теория и практика стартапа
жизнь Умные в палатках не торгуют Стартаперам на заметку. Без маркетинга – гарантированный провал вещи Рисовая косметика Покупка авиабилетов онлайн: как лучше – у авиакомпании или онлайн-агента? путешествия Костехранилище в Седлеце, Чехия На скутере вдоль альпийских озер
13 14 15 16 17 20
10 Костехранилище в Седлеце, Чехия
работа О взаимоотношениях в примитивных сообществах Слово о корректоре Нюансы аттестации сотрудника отдых Про то, что могло произойти в переполненном автобусе и только в России Друзья, приятели, знакомые Головоломки с Ольгой Леонтьевой
ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА Анна Диордиева, главный редактор,
anna@blog-off.info
СТАРТАПА СТАРТАП, КАКИМ ЕГО ЛЮБЯТ Признаемся себе: стартап овеян романтическим ореолом – и среди тех, кто кроме названия ничего о стартапах не слышал, и среди тех, кто успел поучаствовать в одном или нескольких подобных проектах. Есть даже такое обозначение «атмосфера стартапа» – это когда друзья-сотрудники в ярких майках приезжают на велосипедах в офис (или в нечто, переделанное под офис), беспрестанно пьют кофе, генерируют идеи и эмоционально их обсуждают. Картинка настолько привлекательная, что можно не обращать внимания на ее слабое соответствие реальности. И тем не менее: за что так любят стартапы, помимо их романтического ореола?
За возможность поднять проект с нуля – неважно, устояло поднятое или зашаталось и рухнуло, зато хотя бы попытались.
За ореол инновационности – хотя (будем откровенны сами с собой) 95% отечественных стартапов это попытки скопировать чужую успешную разработку или украсить бантиками уже существующую идею. Тем не менее: чем меньше оригинального в проекте, тем сильнее его сотрудники распространяют вокруг себя флюиды инновационности, заражая ими окружающих. За грядущие перспективы. Нет такого стартапера, который не тешил бы себя легендами об успехе. Вот допустим, жила-была компания Skype, и уж настолько неважно шли у нее дела, что в один прекрасный момент она стала уговаривать сотрудников получать зар02 | BLOGoff | №018
плату акциями. Многие капризничали, а вот один мальчик не стал ломаться – и вот сейчас он уже не программист Skype, а долларовый миллионер.
За адреналин. Каким бы ни был стартап – успешным или провальным – стартапное время течет совершенно по-особому, как в фильмах про сверхвозможности, когда мир замер, а герой за одну земную секунду успел потушить пожар, спасти принцессу и стряхнуть пылинку с пиджака. Подсадка на эту адреналиновую иглу заставляет иных снова и снова участвовать в стартапах.
Я СТАРТАПЕРОМ РОДИЛСЯ Человек стартапа работает почти от 12 до 18 часов в день. У него нет: нормированного рабочего дня; личной жизни; времени на фитнес-клуб, сон и друзей; нет представления о том, чем кончится сегодняшний день; нет увесистого социального пакета. Часто ему платят совсем невеликую зарплату. Если, прочитав эти строки, вы скажете: «Этот человек – просто придурок», значит, вы либо не работали в стартапах, либо стартап – не ваш образ жизни. Если сказали: «Все это так, но…» – видимо, вы стартапер. Все дело в том, что любые работники делятся на два типа: на тех, кому подходят стартапы, и на тех, кто успешнее трудится в стабильных продолжающихся проектах. В этом делении нет ничего оскорбительного – ни для тех, ни для других. Если человека, способного работать в стабильной обстановке, пересадить на стартап, у него начнет прыгать и двоиться в глазах. Но попробуйте стартапера перевести
на устоявшийся проект, и тот либо завянет как колокольчик, либо взбаламутит обстановку – вплоть до развала стабильной команды. Поэтому уж извините – каждому свое. Сложность еще и в том, что стартапами называют очень разные вещи: от нового IT-проекта – до какогонибудь очередного глянцевого журнальчика, от стремления перестать работать на дядю – до поиска этого самого дяди, который резко переименовывается в инвестора. Фактически стартапом сейчас принято называть любой новый проект. А проектом, как известно, может называться любая цель, требующая от трех до бесконечности последовательных действий. Из-за этой путаницы и возникают хронически усталые затюканные люди, именующие себя стартаперами и не понимающие, в каком
от редакции
<фото> orangeacid<url>http://www.flickr.com/photos/orangeacid/2511865067/ месте их обманули. Где атмосфера полета и креатива? Где возможность маневра? Где бодрая и живая команда? И где полезный выхлоп их ежедневного 16-часового рабочего дня? И всё же – что заставляет людей переносить все тяготы стартаперской жизни? Две вещи: особая обстановка в стартапах (та самая адреналиновая игла) и более приземленная штука – возможность этот стартап в итоге продать. Но будем держаться ближе к земле. По признанию одного стартап-гуру, творцы либо вообще не понимают ко-
нечной цели и аудитории своего стартапа, либо в итоге оказываются ориентированы на одну из трех целей: проект для себя и друзей (делается на ко-
ленке, в свободное от работы время, приносит радость узкому кругу сопричастных, никогда не бывает продан, но иногда бывает прекрасен); проект для большой аудитории (становится
популярным среди широких масс, почти никогда не бывает рекламоемким, продать можно только в виде акций);
проект, сразу предназначенный для продажи (сервис, запчасть или инновация
для большого корпоративного монстра, продается за наличные, окончательно и бесповоротно). Проблема в том, что эти цели абсолютно непересекающиеся: нельзя сделать проект для друзей и одновременно на продажу, для народа и одновременно для корпоративного монстра. Непонимание своих целей – это основная причина провала стартапов. Ну а все остальное – в бизнессправочниках.
У ЧЕЛОВЕКА СТАРТАПА НЕТ: НОРМИРОВАННОГО РАБОЧЕГО ДНЯ; ЛИЧНОЙ ЖИЗНИ; ВРЕМЕНИ НА СОН. www.blog-off.info
№018 | BLOGoff | 03
жизнь
УМНЫЕ В ПАЛАТКАХ НЕ ТОРГУЮТ Где работать мне тогда, чем мне заниматься.
<текст> gapan <url>http://gapan.livejournal.com/31049.html <тэги> бизнес, свое дело, рынок, предложение. Рыба ищет, где глубже, а человек – где лучше. А я вот, никак не руководствуясь этим принципом, совершенно абстрагировался от объективной реальности и предался низменным мыслишкам о том, чем я мог бы в жизни заняться, находясь в поле неограниченных ресурсов и возможностей, если бы да кабы. И втыкнул на несколько часов, мало того, – завис, не реагировал на сигналы интерфейсов (разгневанную жену и стынущий ужин) и серьезно перегрел процессор, да так, что голова потом долго болела. Кем идет работать мужчина, который ничего не умеет? Сутенером. Охранником. Кем идет работать женщина, которая ничего не умеет? Проституткой. Продавцом. Какой бизнес создает человек, который ничего не умеет, но хочет заиметь собственное дело? Торгует бл*дями. Открывает палатку, или киоск, или даже небольшой магазинчик, если удалось у тетушки побольше бабла одолжить. И это есть невыразимо тупой способ создания собственного старт-апа, ибо конкуренция в этом секторе традиционно и соответствующе высока. Из множества моих друзей, которые захотели разбогатеть, открыв хлебный киоск или там сигаретный лоток, успешных не осталось ни одного. Все либо прогорели в трубу, либо убежали крутиться в какуюнибудь другую сферу деятельности. Более умный способ – все-таки поизучать рыночные тенденции и попытаться влезть в более сложное дело, где есть достаточно высокий спрос и недостаточно обильное предложение. Торговля – все-таки тупо. Услуги, аналитика, производство, медиа и т. п. – именно здесь происходит самый большой раш в бизнесах всякоразличных. Но влезть сюда еще сложнее, поскольку неиллюзорная конкурентная борьба именно здесь наиболее жестокая. Но самый большой респект лично у меня вызывают стартапы, которые сами же подготавливают почву для вторжения на рынок, сами же выбрасывают определенную технологию или товар (принципиально новый, и, реже, незаслуженно забытый), сами же порождают у потенциальной целевой аудитории потребность в ней и сами же эту потребность удовлетворяют. В идеале – удерживают лидерские позиции вплоть до монополизации рынка. Вот классный пример: Skype. До старта проекта простой советский телезритель особо не парил мозги массовой IPтелефонией и, тем более, видеофонией. Когда соответствующая технология появилась, она сразу же нашла очень мощный отклик (люди внезапно, резко и стремительно захотели увидеть рыло бабули в Израиле и племянника в Канаде), и без особой рекламы (не помню, чтобы скайп широко рекламировали) мощно распространилась по миру (то есть, удовлетворила порожденную собой же потребность) и до сих пор удерживает в этой нише лидирующие позиции. Вот как надо работать, блин. Человеки, какую бы это потребность вам такую придумать, чтобы вы враз осознали, насколько вы до сих пор без нее были несчастные и убогие? И сразу потом эту потребность удовлетворить…
<фото> idovermani<url>http://bourl.ru/51543/
04 | BLOGoff | №018
www.blog-off.info
<фото> josh.liba<url>http://www.flickr.com/photos/jliba/3859544757/
жизнь
СТАРТАПЕРАМ НА ЗАМЕТКУ. Без маркетинга – гарантированный провал. <текст> Филипп Гладков <url>http://gladkov.ph/2009/08/message-for-startupper <тэги> стартап, маркетинг, редизайн, образование, квотники. Меня печалит то, что огромное количество стартаперов думают следующим образом:
1
Я сделаю такой же интернет-проект, но он будет красивее, удобнее, понятнее и быстрее, и он сразу станет убийцем оригинала.
2
Я изменю в своем сайте дизайн, технологию, и т. д., и ко мне сразу прибегут сотни клиентов. Это на 100% неверные мысли! Я сам так думал, но после ряда провалов приходит понимание того, что действительно нужно для стартапа. Если ваш медленный сайт не продает с плохими дизайном и юзабилити, то он не будет продавать, даже если вы это все улучшите. Продажи никак
ВМЕСТО ТОГО, ЧТОБЫ ТРАТИТЬ ДЕНЬГИ И ВРЕМЯ НА ВЕЧНЫЕ ДОРАБОТКИ, ПРОДУМАЙТЕ ЭФФЕКТИВНУЮ МАРКЕТИНГОВУЮ СТРАТЕГИЮ. www.blog-off.info
не связаны с характеристиками проектов (утрированно, но это так). Вы должны сосредоточиться на трех вещах: самом продукте (правильный выбор рынка), его цене (чем ниже, тем лучше) и маркетинге (донести продукт до клиентов).
Несколько способов:
Вместо того, чтобы тратить деньги и/или время на вечные редизайны и доработки, продумайте эффективную маркетинговую стратегию. Существуют сотни способов привлечения клиентов, но ими мало кто пользуются, упираясь во всю ту же мантру: «сейчас поменяем дизайн – и попрёт, сейчас выпустим новый патч – и клиентов будет море».
2. Пиар в новостях и блогах. Журналисты даже крупных изданий охотно пишут про интересные стартапы.
Да, возможно дизайнеру, программисту или менеджеру проектов (типичная команда стартапа) не хочется и не «можется» думать о маркетинге, да, это не входит в круг обязанностей и навыков всех этих профессий, но за вас этого никто не сделает. Даже если кодер будет кодить ночи напролет, дизайнер рисовать, а менеджер писать технические задания – из стартапа ничего никогда не выйдет толкового. Решите вопрос, кто будет заниматься маркетингом, возьмите в долю пиарщика или наймите его!
1. Сотрудничество с интернетпроектами, маленькими и большими. Контакты можно легко найти в moikrug.ru, linkedin.com. Возможны как партнерские отношения, так и просто реклама друг друга.
3. Расскажите о вашем проекте всем своим друзьям, предложите свои услуги. Бывает, что самые важные клиенты – это друзья ваших друзей. 4. Вступите в «скидочные» проекты и программы банков, интернет проектов и тд. Предложите большие скидки для клиентов другого раскрученного проекта. 5. Запустите свою партнерскую программу на основе существующих систем, а не пишите с нуля новую. 6. Участвуйте во всевозможных тематических конференциях и встречах. … 999. Заведите блог в ЖЖ, liveinternet.ru и пишите в нем о своем продукте. №018 | BLOGoff | 05
<фото> miss_rogue<url>http://www.flickr.com/photos/missrogue/72016075/
вещи
информационный партнер рубрики
Рисовая косметика Не пробовали наносить на лицо рисовые отруби? А зря. <текст> melon_panda <url>http://community.livejournal.com/kosmetichka/6523752.html <тэги> японская косметика, рис. Изначально Япония не была такой прикольной и богатой страной, как сейчас. Поэтому от безысходности все на свете предметы и средства делали из риса. Съела чашку риса, глотнула саке, накрылась ковриком из рисовой соломы… утром проснулась, умылась рисовыми отрубями – и считай, красавица. И сейчас, в век нанороботов и минус-ионов, косметика из риса выпускается попрежнему. Хотя ее не так уж много, и она не считается элитарной или какой-то особенно дорогой. Рисовые отруби, по-японски komenuka – вообще универсальный продукт: как пишет один из русских сайтов, «рисовые отруби издавна в Японии пользовались особой любовью». Так и представляешь, как эти наглые разожравшиеся отруби сидят и пользуются, понимаешь, любовью. Неслучайно один из самых известных производителей рисовой косметики – компания Nihonsakari, основное направление 06 | BLOGoff | №018
<фото> anna pearson <url>http:
//bourl.ru/30043/
деятельности которой – производство саке. Кстати, косметику этой марки продают часто даже в винно-водочных магазинах, именно рядом с саке. Кроме того, рисовые отруби употребляют в пищу в виде пищевых добавок и добавок для выпечки хлеба, существует даже komenuka diet. А еще смолотые в муку отруби используются для сквашивания овощей.
СЪЕЛА ЧАШКУ РИСА, ГЛОТНУЛА САКЕ, НАКРЫЛАСЬ КОВРИКОМ ИЗ РИСОВОЙ СОЛОМЫ… УТРОМ ПРОСНУЛАСЬ, УМЫЛАСЬ РИСОВЫМИ ОТРУБЯМИ И СЧИТАЙ, КРАСАВИЦА. www.blog-off.info
реклама
вещи
<фото> ~MVI~<url>http://bourl.ru/53900/ Рис и его производные поглощаются в Японии в фантастических количествах, побочный продукт-«коменюку» надо куда-то утилизировать, поэтому, несомненно правильным делом было выяснить: не содержится ли в ней чегонибудь полезного, желательно, для женщин, которым только дай повод что-нибудь на себя намазать:) И конечно, нашлось немало. Во-первых, церамиды – липиды, которые глубоко смягчают и успокаивают кожу. Потом, мягкое механическое отшелушивание – тоже немаловажная способность отрубей. И каждый, кто умывался смолотой в кофемолке овсянкой (думаю, много нас таких!) подтвердит, что отруби осветляют кожу и оказывают легкое успокаивающее и тонизирующее воздействие на жирную кожу, страдающую от расширенных пор и акне. Японцы традиционно умывались рисовыми отрубями, даже пользовались ими как мылом, насыпая в мешочек, который потом в воде «размыливался». И сейчас основной косметический продукт с их использованием – это именно пенки для умывания и мыло. Есть несколько марок, которые специализируются на рисовой косметике, например, Bijinnyuka и уже упомянутая Nihonsaksari, но бóльшая часть производителей просто делают один-два продукта на рисовых отрубях или молча добавляют их в состав своей косметики, не акцентируя на этом особенно внимание. Очень часто муку из рисовых отрубей добавляют в тонкие пудры для умывания, которые полируют кожу. Лично я из таких конкретно рисовых средств пробовала только пенку, дешевую, производства Rosette. И она мне не очень понравилась, потому что она вообще никакая. www.blog-off.info
№018 | BLOGoff | 07
вещи
ПОКУПКА АВИАБИЛЕТОВ ОНЛАЙН:
как лучше – у авиакомпании или онлайн-агента? Нюансы онлайн-покупки авиабилетов <текст> puerrtto <url>http://puerrtto.livejournal.com/61781.html <тэги>онлайн-платежи, авиабилеты, авиакомпании, агенты.
Д
рузья, хотелось бы подчеркнуть критически важный нюанс, связанный с покупкой билетов на сайтах авиакомпаний и их агентов в интернете. Не все мы читаем досконально правила покупки билетов, перед тем, как ставим галочку в строке «согласен с условиями покупки». И там действительно, чаще всего, банальные вещи. Но там всегда есть параграф следующего содержания: «…В случае возникновения каких-либо споров между пассажиром и агентом/авиакомпанией, вопрос решается в судебном порядке по месту нахождения офиса ответчика…» Поясню. Купив билет на сайте, допустим, Air France, в случае каких-либо проблем с вашим полетом, вы должны будете предъявлять претензии во Франции. Несмотря на наличие в России представительства их компании. Договор, заключенный в интернете, считается заключенным на территории той страны, в которой зарегистрирована авиакомпания. На основании этого любая попытка обращаться в суд у себя на родине будет обречена на неудачу. При этом, если вы купили билет на эту же компанию, но на территории своей страны (РФ, Украина, Канада и т.д), то вы имеете право обращаться в суд по месту своего проживания.
Агенты Все сказанное выше касается, в равной степени, и авиакомпании, и агентов. Вы можете заказывать отель или прокат машины на сайте expedia.com, но в случае каких-либо проблем с бронированием вам придется обращаться в американский суд. Это очень важно уяснить до того, как вы внесли данные своей кредитной карты на сайт бронирования.
Безопасность оплаты кредитной картой Если эти условия вас устраивают, то двигаемся вперед: бронируем. Но осторожно. Самое важное – безопасность оплаты. На страничке бронирования должен быть логотип международных систем защиты электронных платежей. Суть в том, что сделка идет через них, а не напрямую с поставщиком услуг. И вы можете быть уверены, что введенные вами данные кредитной карты попали в нужные руки, а на сайте, где вы покупали, нет «жучка», считывающего данные вашей карты. Эти системы называются SSL certificate. Выглядят эти значки так (см. рис.) Категорически нельзя покупать на сайтах авиакомпаний вроде этого: AirZimbabwe.aero. Пройдя процесс бронирования билета, вы увидите почему: никакой защиты ваших данных. И таких сайтов много. Если же, к примеру, вам важно купить билеты на некую малоизвестную африканскую или азиатскую авиакомпанию – лучше брать через агента. Ради защиты ваших данных. Даже если это и будет несколько дороже. Например, не так давно я покупал билет на перелет Zambezi Airlines из Дар-эс-Салама в Лусаку. На сайте этой компании есть оплата онлайн. Но мне не понравилось, что нет значка защиты SSL. Я им написал email и даже получил от-
реклама
08 | BLOGoff | №018
вет, что они молодая компания, и вскоре у них будет полная защита платежей. Но по крайней мере, две недели назад – не было. И я купил билет на них через агента bravofly.co.uk. Это обошлось на $10 дороже, зато платеж прошел без проблем и волнений.
Что лучше: агент или авиакомпания? Почему у агента билеты чаще дешевле, чем на сайте авиакомпании? Вполне банальное объяснение: агент является оптовиком. Авиакомпании выгоднее продать десять тысяч мест агенту по более низкой цене, чем самой искать пассажиров. Можно задать другой вопрос: почему на сайтах самих авиакомпаний часто дороже, чем у агентов? И это очень тонкий нюанс. Авиакомпания обязана стимулировать агентов-оптовиков к сотрудничеству и не устанавливать цены у себя на сайте ниже, чем у агента. Исключения бывают, но чрезвычайно редко. Так у кого же покупать? На первый взгляд, лучше тот, у кого цена меньше. Но это не совсем точно. Взять вышеупомянутый пример с Zambezi Airlines – порой лучше чуть-чуть переплатить, но не стать жертвой возможного мошенничества. Второй нюанс – у агента вы делаете не прямую покупку, а «вторичную». Иными словами, вам делают предварительное бронирование, потом запрашивают авиакомпанию и, если та дает добро, присылают вам электронный билет. Эта процедура может занять от пары часов до нескольких дней. Например, покупал я билет на Turkish Airlines через Expedia. com, это было на целых $70 дешевле, чем на сайте турков. Но подтверждения я ждал три дня и начал уже переживать, ибо деньги сняли, но пришли не билеты, а лишь подтверждение заказа. На сайте же авиакомпании вы получаете билеты немедленно, в момент оплаты.
В какой валюте покупать? Тут можно сэкономить 1–2% от суммы сделки. Большинство стран мира принимает доллары как резервную валюту, и все международные сделки идут в долларах. Иными словами, если вы покупаете билет в британских фунтах, то ваш банк снимет с вас за двойную конвертацию: GBP/USD/RUB. Тоже самое со всеми странами СНГ. Не говоря уж про собственно США, где за покупку в любой валюте, кроме собственной, удерживают приличный процент. Поэтому, если ваша карточка завязана с долларом, то лучше посмотреть та-
рифы у долларовых агентов. Те же турки при покупке на их сайте снимут с вас деньги в турецких лирах. Что означает конвертацию YTL/USD/RUB. На этом вы потеряете 1–2%. Поэтому при равной цене лучше выбирать долларового агента.
У каких агентов покупать? Их великое множество, и многие из них вполне хороши. Но некоторые агенты ведут себя по меньшей мере гадко. Однажды я купил билет на Air Baltic из Москвы в Париж в онлайн агентстве ***** (cпециально не указываю их название, ибо они исправились и даже дали мне небольшой бонус), поскольку на сайте авиакомпании это стоило на 42 доллара дороже. Билет я оплатил, деньги сняли на следующий день, выслали email о том, что электронный билет придет после подтверждения бронирования авиакомпанией. На этом все застопорилось. Неделя прошла в баталиях: в переписке и телефонных звонках. Агентство всю вину возлагало на Air Baltic, якобы те долго не высылают подтверждение. Думаю, что любой, кто мало-мальски разбирается в авиабилетах, понимает, сколь абсурдны эти заявления. Агент выкупает билет сходу, посредством систем бронирования Amadeus, Gabriel, Sabre и так далее. В наше время никто не шлет факcы и письма в авиакомпанию с целью покупки билетов. В конечном итоге, я просто обратился в банк, заявил, что сделку не осуществлял, а мошенники сняли у меня 206 долларов за непонятно какую услугу. Не буду сейчас вдаваться в детали, почему проще было выдать это за мошенничество, а не объяснять в банке, что мне не отвечают и билет не высылают. Банк заблокировал сделку, те не подали возражений, и инцидент был исчерпан. Деньги, правда, вернулись только через месяц. Второй мой негативный опыт cвязан с российскими агентами – это «Посошок» (www.pososhok.ru). И опять связано с билетами Air Baltic. Оплатил билет по карточке, получил мейл-подтверждение. И даже вылетел без проблем. Но вот вернуться назад в Москву не получилось. Дело в том, что авиакомпания изменила время вылета, о чем пассажиров должен был известить агент. Но не известил. В итоге я улетел за свой счет, поскольку мой рейс улетел без меня и еще примерно 5–7 пассажиров. Потом был суд, куда в качестве ответчиков были вызваны представители компании «Инфинити-Трэвел» (авиакасса «Посошка») и Air Baltic. Ни первые, ни вторые в суд не явились, и решение вынесли без них. №018 | BLOGoff | 09
<фото> realSMILEY<url>http://www.flickr.com/photos/realsmiley/3933679565/in/set-72157622388813274
Представим, что вы находитесь в Сингапуре и решили улететь в Токио. На сайте Singapore Airlines билет стоит, скажем, 400 долларов, а у агента – 380. Но улететь вам надо завтра или послезавтра. Вы должны принять в расчет, что агент может обрабатывать ваш заказ до 48 часов. И не исключен ответ, что по данному тарифу мест нет, а деньги обратно вы получите в течении 30 дней. Подходит ли вам такой вариант? Вряд ли. Из этого вывод – покупать билеты у агентов выгодно лишь тогда, когда у вас есть запас времени.
путешествия
КОСТЕХРАНИЛИЩЕ В СЕДЛЕЦЕ, ЧЕХИЯ Как утилизировать кости со старого кладбища. 2
3
10 | BLOGoff | №018
www.blog-off.info
1
5
ОСТАНКИ
4050 ТЫСЯЧ ЧЕЛОВЕК, ПО РАЗНЫМ ДАННЫМ, УШЛИ НА ЭТУ РАБОТУ
4
6
<текст> <фото> a_mokeev <url>http://community.livejournal.com/ru_travel/13046874.html <тэги> Чехия, Кутна гора, костехранилище. <фото> Carlos Fenollosa<url>http://bourl.ru/91538/ <фото> Mozo Man<url> http://bourl.ru/43244/
К
остехранилище в Седлеце (Кладбищенский костёл Всех Святых с костехранилищем) – готическая часовня в Седлеце, предместье чешского города Кутна-Гора.
В 1278 году аббат цистерцианского монастыря в Седлеце Генрих, посланный чешским королём Отакаром II в Святую землю, привёз с собой для монастырского кладбища щепотку святой земли с Голгофы. Кладбище быстро стало популярным, все хотели покоиться в святой земле, и в результате оно сильно разрослось. Особенный наплыв «клиентов» со всей Центральной Европы случился в середине XIV века, после эпидемии чумы и войн гуситов – тогда здесь похоронили более 30 тысяч человек. В какой-то момент постоянно растущее кладбище всех достало, и руководство распорядилось: при новых захоронениях – выгребать из земли старые кости и складывать в церковь. После 1511 года работу по извлечению www.blog-off.info
скелетов из могил и складированию их в усыпальнице выполнял полуслепой монах цистерцианского ордена. В церкви скопилось шесть огромных пирамид костей. В 1784 году император распорядился закрыть монастырь. Часовню и монастырские земли купила семья Шварценбергов. Новым хозяевам не понравилась планировка и груды костей, и в 1870 году Шварценберги наняли резчика по дереву Франтишека Ринта для того, чтобы он привёл в порядок груду сложенных костей.(1) Ринт с помощью хлорной извести очистил кости от остатков плоти и сделал из них то, что видно на фотографиях, а именно: герб заказчика с фамильным «логотипом».(2) В правом нижнем углу герба изображён ворон, сидящий на голове турка и выклевывающий ему глаз.(3) Этот символ появился на гербе после того, как Адольф фон Шварценберг (1547–1600) прославился на всю христианскую Европу, разгромив турок
у венгерской крепости Рааб. За это в 1599 году император Рудольф II пожаловал ему имперский титул графа.(4) Помимо герба, мастер также изготовил люстру, в которой использованы все имеющиеся в человеке кости(5), и огромные вазоны из костей.(6) На эту работу у него ушли, по разным данным, останки 40-50 тысяч человек. Впечатления у посещающих это место противоречивые. Кому-то нравится, а особо впечатлительные падают в обморок, и в дальнейшем им обеспечены ночные кошмары. Но раз в жизни посмотреть на эти произведения все же стóит.
<Комментарии:> anariel_the_one Кстати, вы туда сами ездили? Как добраться, не подскажете? a_mokeev Я ездил в Прагу в октябре. Погода только вот была не очень. Это город Кутна Гора. Час-полтора от Праги. Я брал экскурсию, но можно и своим ходом. bpcreep_uno Своим ходом от Главного вокзала (Hlavní nádraží) до станции Кутна Гора (Kutná Hora). Не забудьте погулять по самому городку. №018 | BLOGoff | 11
путешествия Озеро Ледро расположено среди гор, на высоте 655 метров
НА СКУТЕРЕ ВДОЛЬ АЛЬПИЙСКИХ ОЗЕР
Кажется, что время тут замедляет свой ход, и все проблемы где-то очень-очень далеко.
Италия – это не только всем известное Лаго Маджоре.
К
<текст> createmiracle<url>http://community.livejournal.com/ru_travel/13036824.html <тэги> Италия, альпийские озера, своим ходом. <фото> lo.tangelini<url>http://bourl.ru/80622/ <фото> CoreForce<url>http://bourl.ru/61217/
огда перед поездкой я выискивал разные интересности в районе озеро Гарда, я наткнулся в гугле на два интересных и невероятно красивых озера. После просмотра фотографий я решил, что их обязательно нужно увидеть своими глазами. Итак, первое озеро – Тенно. Это озеро расположено на высоте 570 метров над уровнем моря. Площадь у него совсем небольшая, всего лишь 0,25 км2. Озеро необычайно красиво, благодаря своему лазурному цвету воды, а также окружающему ландшафту. Место это спокойное и тихое, очень хорошо помогает расслабиться после шумной городской суеты. Уровень воды в озере имеет значительные колебания, в зависимости от сезона и количества осадков. Вот, например, сейчас воды в озере немного, а когда уровень воды поднимается, то видимый полуостров превращается в остров. Окружающая озеро природа сказочно красива. В отличии от озера Гарда, людей тут совсем немного, так что можно спокойно наслаждаться окружающей красотой. Непосредственно до озера дойти можно только пешком, хотя ближайшая стоянка находится в пяти минутах ходьбы от берега. Теоретически, из Ривы сюда можно добраться и на рейсовом автобусе, но ходит он лишь несколько раз в день. Поэтому, чтобы в полной мере насладиться такой красотой, я и взял напрокат скутер. Кажется, что время тут замедляет свой ход, и все проблемы где-то очень-очень далеко. Вода в озере кристально чистая. Дно каменистое, и водрослей я не видел. По виду, эту воду можно пить, хотя я не пробовал. А вот искупался я там с удовольствием. Это просто непередаваемый кайф, когда находишься наедине с такой природой. Вода чуть прохладнее, чем в озере Гарда – наверное, сказывается высота. Кстати, происходит это в начале октября, но вода еще теплая, и следов наступающей осени на окружающих деревьях пока не видно. Когда выглядывает солнышко, цвет воды немного меняется. Вокруг озера есть тропинка, обойти его можно минут за сорок неспешной прогулки. А еще, когда нет ветра, в озере отражаются окружающие горы. Интересно, почему вода имеет такой необыкновенный лазурный цвет? Она вообще-то прозрачная, и взвешенных частиц там не видно. А еще тут водятся небольшие рыбы. Не зря это озеро считается одним из самых чистых в Италии. Это видно невооруженным глазом. 12 | BLOGoff | №018
Едем дальше. Неподалёку есть еще одно красивое озеро – Ледро. Заблудиться, в общем-то, трудно, везде расставлены указатели, хотя один раз я все таки промахнулся и съехал на дорогу, предназначенную только для пешеходов и велосипедистов. Дорога горная, траффика сравнительно не много и ехать очень приятно.
А
вот и озеро Ледро. Оно тоже расположено среди гор, на высоте 655 метров. Оно значительно больше (2,2 км2) и глубже, чем Тенно. Максимальная глубина составляет 47 метров. Но цвет воды не такой необычный, как в Тенно. Тут на берегах уже немного многолюднее, хотя тоже довольно-таки свободно. После того, как в 1929 году в Риве была построена ГЭС (на которую поступает, в том числе, и вода из этого озера), уровень воды упал, и на освободившихся склонах были проведены археологические раскопки. На берегу озера есть соответствующий музей, где представлены результаты раскопок. Озеро тоже можно обойти по периметру, есть соответствующие дорожки. Я частично объехал озеро на скутере. Частично, потому что в одном месте кусочек дороги был закрыт на ремонт. Долгое время озеро было изолировано от внешнего мира. Первую дорогу сюда построили только в 1847 году, она изобилует многочисленными серпантинами. Сейчас она открыта только для велосипедистов. Значительно позже в долину Ледро был проложен длинный автомобильный тоннель. Местами встречаются серпантины. Дороги везде были очень хорошего качества. Трафик весьма умеренный, что располагало к неспешной езде, глазению по сторонам и любованию окружающими красотами. За день скутер съел бензина на пять евро. Пробег был почти точно 100 км. То есть, примерно четыре литра на сотню. Не очень экономично, вполне сопоставимо с какой-нибудь малолитражкой. Хотя это с учетом езды по горам и, местами, довольно грубых, резких ускорений и торможений. На плоской местности и при спокойной езде, наверное, было бы литра три. Все-таки хорошо, что я не взял машину. На скутере гораздо больше кайфа, особенно при теплой погоде и в окружении альпийских пейзажей. www.blog-off.info
работа
О взаимоотношениях в примитивных сообществах Руководству любой компании нужны сотрудники средней степени крутизны. <текст> gul_kiev <url>http://gul-kiev.livejournal.com/25378.html <тэги> наемный работник, работодатель, увольнение.
По большому счёту, есть две причины для увольнения: 1. Сотрудник слишком крут, и начальник не может его подчинить себе. 2. Сотрудник недостаточно крут, и его подчинять неинтересно.
<фото> Kevin Walter<url>http://www.flickr.com/photos/walterk29/285633731/in/set-72157594356347525
Профессионализм, как правило, вторичен. В конце концов, крутого подчинённого, который некомпетентен на своём месте, можно перевести на другую должность (например, повысить), но за это не увольняют. Тут «крутизна» – это, фактически, ранг. Конечно, ламер, который пыжится, как павлин, не является крутым, это сразу видно. Крутой ведёт себя уверенно, но не конфликтует по мелочам, не отстаивает своё мнение там, где это нелепо. Начальнику не нужен доход, ему нужно войско, нужен коллектив сильных и подчинённых ему людей. Это для него актив, который он может применять в разных ситуациях. Деньги для него – не цель, а средство. Причём средство не для того, чтобы купить комфортную машину, дать детям хорошее образование и путешествовать по миру, а для того, чтобы собрать бо-
ИДЕАЛЬНАЯ ЛИНИЯ ПОВЕДЕНИЯ НАЁМНОГО РАБОТНИКА ВЕСТИ СЕБЯ НАГЛО И УВЕРЕННО СО ВСЕМИ, ЗА ИСКЛЮЧЕНИЕМ НАЧАЛЬСТВА. лее сильную команду подчинённых. Остальные цели вторичны и более диктуются жёнами и необходимостью соответствовать статусу. И в этом смысле бизнесмен и политик мало чем отличаются. Есть, наверное, и исключения. С этой точки зрения, идеальная линия поведения наёмного работника – вести себя нагло и уверенно со всеми, за исключением начальства. Работник, заботящийся об интересах фирмы как www.blog-off.info
коммерческого предприятия, и при этом не выполняющий прямые указания начальника (потому что начальник в этой области менее компетентен и хуже знает, как решить ту или иную проблему) – проигрышная линия поведения. Хотя, казалось бы, он тому же начальнику приносит денег больше, чем тот, который, не споря, подчиняется. Но он не входит в число подчинённых. Он может быть интересен, как строптивая лошадь для ковбоя, но этот интерес не вечен.
мы. Во-вторых, это не входит в мои служебные обязанности. – Но ведь это Босс сказал. – И что? А если бы он сказал дачу ему строить? – Но мы ведь наёмные работники.
<Комментарии:> bormal Такое ощущение, что ты до сих пор работаешь в типичных фирмах начала (середины) 90-х, с классическими типажами: – большой босс (типичный новый русский); – умный админ (грязные джинсы, длинные волосы, очки); – непосредственный начальник админа (где-то посредине). В компаниях, где я работал и которые видел, нет ничего похожего. Кроме того, конфликтная ситуация, которую ты описываешь, достаточно примитивная и банальная. Компании всех размеров существуют очень давно, все нюансы их жизни изучены и расписаны. Очевидная задача: сохранить толкового подчиненного, амбициозного начальника (который, вполне возможно, хороший менеджер), и интересы (доход) компании в целом. Соответствующие best practices давно описаны, и им стараются следовать. gul_kiev Я смотрю не столько на способы построения бизнеса, сколько на проявления и мотивы поведения людей в разных ситуациях. Они практически не изменились не только с 90-х, но, думаю, и с Древнего Рима (ситуации, конечно, меняются).
На размышления натолкнул разговор (прошу не искать прототипов в виде конкретных фирм и людей): – Я не хочу этого делать. – Почему? – Во-первых, я считаю, что это вредно для фир№018 | BLOGoff |
реклама
Есть две возможные причины, почему мужчина по вечерам сидит в пивбаре: 1. У него нет жены. 2. У него есть жена.
CЛОВО О КОРРЕКТОРЕ
Корректор – это не работа, а мировоззрение.
<текст> knop <url>http://knop.livejournal.com/148815.html <тэги> корректор, профессия.
М
ногие люди думают, что корректор – это такая профессия. Увы, они заблуждаются. Это не профессия, не должность и не способ заработка. Корректор – это такой божий дар. Хотя прагматик, наверное, решит, что это скорее проклятие, а еще точнее – диагноз. Корректорство – болезнь хроническая, врожденная, абсолютно неизлечимая. И этот диагноз имеет отношение вовсе не только к грамматике, а вообще к любой области деятельности, в которой человек может допускать ошибки. А поскольку человеку свойственно допускать ошибки везде, то корректоры вокруг нас – это кровососы, запускающие свои противные хоботки везде и всюду. Мы только начали что-то делать, а они уже тут как тут с указанием на ошибку. Мы еще не успели сделать ничего – а они уже предупреждают: «Внимание, вот здесь часто делают ошибки…». Корректор ведет себя так не потому, что хочет вам на-
14 | BLOGoff | №016
солить и навредить, а потому, что он иначе не может. Он корректор, а вы для него – в первую очередь источник ошибок, а уже во вторую – все остальное. «Скажите, где тут у меня ошибка?!» Нормальный человек на такой вопрос немедленно ответит: «ВДНК». Корректор так не может ответить никогда. Он не просто покажет место ошибки, но и подробнейшим образом объяснит, в чем эта ошибка состоит, а также как получилось, что вы ее допустили, и что вам теперь нужно сделать, чтобы в будущем уменьшить число таких ошибок. Спорить с корректором о замеченных им ошибках и недостатках абсолютно бесполезно: он все равно прав, причем прав с самого начала и на все 100 процентов. Говорить корректору «дружище, отстань, меня уже за$#ло твое занудство» тем более бесполезно: в ответ он объяснит, что следует говорить не «за$#ло».
а «за$#ало», потому что неопределенная форма этого глагола – не «за$#ти», а «за$#ать». И так далее. Характер корректора безнадежно испорчен всей его жизнью. Отношения с окружающими испорчены тоже: они не могут простить корректору того, что он находит у них ошибки буквально на каждом шагу. Они не могут понять и переварить того факта, что если бы корректор вдруг сумел пересилить себя и пройти мимо ошибки, не показав на нее, это означало бы, что человечество научилось лечить корректорство. Могут ли две расы sapiens – люди и корректоры – жить в одной экологической нише? Может быть, да. Время покажет.
КОРРЕКТОРСТВО БОЛЕЗНЬ ХРОНИЧЕСКАЯ, ВРОЖДЕННАЯ, АБСОЛЮТНО НЕИЗЛЕЧИМАЯ. www.blog-off.info
<фото> idovermani<url>http://bourl.ru/12268/
работа
работа
НЮАНСЫ АТТЕСТАЦИИ СОТРУДНИКА <текст> StMD <url>http://stmd.ru/archives/6594#more-6594 <тэги> аттестация, кадровый менеджмент.
В
ыношу в эту отдельную заметку особенности проведения аттестации на предприятии, с которыми недавно столкнулся. Традиционно опишу как лазейки, которые при аттестации может использовать работодатель и всякие хитрости, которые может использовать работник. Так как конкретных отраслевых норм аттестации не существует (за исключением бухгалтеров, налоговиков и еще кого-то там), то обычно положение об аттестации разрабатывается в самой организации на основе общего положения об аттестации, принятого кажись в 1974 году. Вот собственно из него нюансы, прямо вот списком с комментариями: Аттестацию не может инициировать какой-нибудь начальник отдела, это обязательно должно оформляться приказом руководства фирмы. Это то, что стоит проверить работнику.
После аттестации комиссия пишет заключение, но оно не может являться основанием для увольнения. Основанием для увольнения должно быть документальное подтверждение несоответствия занимаемой должности, а не решение комиссии. А как подтвердить документально несоответствие должности, к примеру, программиста? Тут уже реально полно судебной практики решений в пользу незаконно уволенных работников. Для работодателей есть такая лазейка – «рекомендуется личное присутствие работника при его аттестации». Всего лишь «рекомендуется». Если его нет – за него будет присутствовать его непосредственный начальник. То есть, всего лишь надо найти производственную необходимость отправить работника в командировку в нужное время.
реклама
При подготовке к аттестации, на рассмотрение аттестационной комиссии подаются документы по аттестуемому работнику. Они должны быть быть в распоряжении комиссии как
минимум за две недели до даты аттестации. Работник имеет право знакомиться с этими документами. Для работника действия понятны – направить письменный запрос в аттестационную комиссию об ознакомлении с документами. Если до аттестации вас с этими документами не познакомят под роспись, то можете потом на суде говорить о нарушении своих прав.
www.blog-off.info
15 | BLOGoff | №016
<фото> Tiago Rïbeiro<url>http://bourl.ru/64083/
Что такое аттестация, и как с ней бороться работникам и работодателям.
реклама
16 | BLOGoff | №018
www.blog-off.info
отдых
www.blog-off.info
№016 | BLOGoff | 17
<фото> MrSco<url>http://bourl.ru/67875/
отдых
Про то, что могло произойти только в переполненном автобусе и только в России <текст> jj_ot_jeni <url>http://jj-ot-jeni.livejournal.com/21420.html <тэги> автобус, диалоги, забавное.
Ситуация № 1
НЕПОЗВО ЛИТЕЛЬНАЯ РОСКОШЬ ДЫШАТЬ ПОЛНОЙ ГРУ ДЬЮ В ПОЛ НОМ ЖЕ АВТОБУСЕ 18 | BLOGoff | №018
Еду я как-то в торговый центр. Автобус полон под завязку, народ стоит, прижавшись друг к другу плотно-плотно, словно шпроты в консервной банке. Воздух в легкие поступает через раз, потому как это непозволительная роскошь – дышать полной грудью в полном же автобусе. Я стою на одной ноге, прижимая сумку к себе. Пытаюсь прикинуть в уме, удастся ли мне пройти к выходу, сохранив полный комплект пуговиц на дубленке. Тут я выглядываю в окно и понимаю, что подъезжаем к нужной остановке. Ну, естественно, начинаю расталкивать всех локтями и тесниться к выходу. Без значительных потерь мне это удается, и перед заветной дверью остается лишь одна бабуля – «божий одуванчик» в яркооранжевом пуховике. – Извините, вы выходите сейчас? – Нет, мне через две остановки только. А ты, деточка, в торговый центр, что ли, собралась? – спрашивает бабулька и от двери не отходит. – Ну да, – говорю я ошарашенно и даже без грубостей, типа: «Не лезьте не в свое дело». Я очень приличная девочка, меня, может быть, мама с детского сада приучала со старшими вежливо разговаривать, а преподаватель по психиатрии советовала быть терпимее к умалишенным. – Ой, да зачем тебе туда? – говорит она и с места не двигается. – Я до Шинного рынка еду, вместе и сойдем. Там тебе и тетрадки с ручками, и всякие стринги-танги, и косметики завались. И дешевле! Всем необходимым затаришься. К тому же, мне двигаться сейчас совершенно неудобно будет. Ноги отдавят, ребра помнут и в личное пространство вторгнутся. Так что ехать тебе, милая, до моей остановки…
Ситуация № 2 Полный же автобус. Вечер. Заходит слегка подвыпившая мадам, от которой разит дохлыми кошками или чем-то в этом роде. Двери, как водится, закрываются, и автобус трогается с места. Мадам оглядывается по сторонам и пристально пытается разглядеть когото в плотном людском потоке. Никого не найдя, она наваливается всем телом на сидящего возле дверей кондуктора и начинает орать на него благим матом: – Вы какого черта поехали так быстро? – она хватает щуплого кондуктора за воротник куртки и начинает трясти что есть сил. – Да у меня супруг законный на остановке остался, зайти не успел! Да он у меня в ментовке работает, мы же вас по судам затаскаем! «Далее следует непереводимая игра слов с применением местных идиоматических выражений…» – Э-э-э, – мычит что-то невразумительное кондуктор. – Мы же по уставу, минуту постояли и в путь. Вы, гражданка, на меня не орите и матом не ругайтесь, пожалуйста. Выйдите сейчас на следующей остановке, можете даже проезд не оплачивать. А там, глядишь, и муженек ваш уважаемый подтянется. – Да я за своего Коленьку любого на клочки порву! Немедленно поворачивайте назад и забирайте его с остановки! Он там стоит бедненький, ножки морозит, а у него и так здоровье слабенькое – он у меня в милиции служит. Пререкания длятся минут пять, не меньше. Пассажиры пребывают в приподнятом расположении духа и, затаив дыхание, ждут развязки истории. Вдруг с противоположного конца автобуса доносится хрипловатый мужской голос: – Люська, мать твою, прекрати орать! Я через заднюю площадку зашел. И здоровье у меня, между прочим, нормальное было бы, если б я на такой змее подколодной, как ты, не женился… www.blog-off.info
<фото> Kinnéidigh Garrett<url>http://www.flickr.com/photos/turn_your_swag_on/3821218141/
отдых
ДРУЗЬЯ, ПРИЯТЕЛИ, ЗНАКОМЫЕ
У
<текст> miumau <url>http://miumau.livejournal.com/434279.html <тэги> общение, друзья, приятели.
нас сегодня был небольшой спор с одним… э… приятелем? Знакомым?:-) Собственно, спор о друзьях, приятелях, знакомых и малознакомых. У вас есть настоящий друг? Или подруга? И сколько у вас настоящих друзей? Что такое для вас настоящий друг? Мы сегодня долго пытались сформулировать, какими качествами должны обладать отношения, чтобы назвать человека другом, и как-то чем дальше в лес, тем больше людей отпадает. Начинается это уже с того, что другу можно доверять… Чем больше перечисляешь, в чем именно должно быть возможным доверять другу, тем пессимистичнее картина. А дальше там всякое про понимание, здоровая критика, но без осуждения, и многое-многое другое. Через некоторое время мой собеседник вздохнул: «Ну да… я даже не знаю, ну вот есть у меня наверное два друга, а все остальные, это, конечно, уже не то…» Дальше мы спорили про знакомых и приятелей, и решили, что приятели, это наверное такие почти друзья, с которыми хорошо и приятно общаться, но доверять им самое сокровенное мы бы, наверное, не стали, и расчитывать на их стопроцентную лояльность – тоже. Но мы с ним регулярно общаемся ради радости общения именно с ними. В «знакомые» мы записали людей, с которыми регулярно пересекаемся, но в силу обстоятельств. Т. е. мы видимся в чужих гостях, на работе и в бизнесе, может быть нам даже довелось где-то вместе пообедать в свободный чаwww.blog-off.info
сик, или мы даже приглашали друг друга в гости. Но желания снова и снова общаться именно с этими людьми, так чтобы прямо звать к себе в гости поболтать, или вдруг понять, что соскучился по человеку и с удовольствием провел бы с ним вечер – такого не получается. А потом мы считали, сколько их у нас. Друзей посчитали быстрее всего – их ничтожно мало. Приятелей насчитали около двух десятков, из которых регулярно общаемся с 4–5, остальные живут в других странах, путешествуют или по другим причинам появляются в нашей жизни всего пару раз в год, хотя хорошо бы и чаще. А в знакомых мы тонем… Ой, там еще этот был, и тот. А всех бывших коллег считать? Ну это тогда вообще – в том агентстве было 400 в нашем здании, в этом 100… Потом мы для удобства решили не считать всех, с нем мы вообще никак не общались больше 5 лет. И все равно… сидим, загибаем пальцы: сорок во-осемь… сто… двести…
ПРИЯТЕЛИ ЭТО ТАКИЕ ПОЧТИ ДРУЗЬЯ, С КОТОРЫМИ ПРИЯТНО ОБЩАТЬСЯ, НО ДОВЕРЯТЬ ИМ САМОЕ СОКРОВЕННОЕ МЫ БЫ НЕ СТАЛИ
А
враги? Сколько вы знаете людей, которые откровенно вас не любят? Сколько из них ведут или вели какие-либо военные действия против вас? Сколько у вас друзей, приятелей, знакомых? Сколько недругов? Сколько врагов? А считаете ли вы другом кого-нибудь, с кем встречались только в интернете? Сколько у вас приятелей в интернете, с которыми вы либо не виделись никогда, либо виделись 1–2 раза в жизни, а в остальном все общение – виртуально? №018 | BLOGoff | 19
головоломки
с Ольгой Леонтьевой leontyeva@blog-off.info
судоку с диагоналями
Заполните сетку цифрами от 1 до 9, как сканворд. Вместо определений слов указана сумма соответствующих цифр, которые в сумме не должны повторяться
Впишите в клеточки цифры от 1 до 9, чтобы во всех строках, во всех столбиках и всех выделенных квадратах 3х3 цифры и на главных диагоналях цифры не повторялись.
китайская стена
годоку
Проведите замкнутую линию по сторонам клеток, используя задающие числа. Каждое число в клетке означает, по скольким из четырех сторон этой клетки проходит линия.
Заполните сетку цифрами от 1 до 5, чтобы в каждой области все цифры встречались по разу, а клетки с одинаковыми цифрами не касались даже углом.
какуру
годоку
судоку с диагоналями
20 | BLOGoff | №018
китайская стена
ответы на головоломки
какуру
www.blog-off.info
ваша реклама в нашей газете
рекламные листовки или буклеты, вложенные в наше издание Оригинал-макет изготавливается бесплатно
Возможна печать на собственном оборудовании по привлекательным ценам
Подробности у менеджеров отдела рекламы: adv@blog-off.info тел. (495) 739 9844 Кермен Чиджиева
реклама
Тираж от 5 тысяч экземпляров в номер
реклама