La nostra identità
Valore sostenibile
Persone e Comunità
L’impronta ambientale
La catena di fornitura Nell’industria farmaceutica la sostenibilità della
Nel caso di Alfasigma il settore Supply Chain è così
catena di fornitura è essenziale per gestire gli
articolato:
impatti economici, sociali e ambientali lungo tutto il
• area acquisti: comprende tutto ciò che entra nel
ciclo di vita dei prodotti. Inoltre, dimostra l’impegno
processo produttivo come materie prime e come
dell’organizzazione verso la qualità in ogni aspetto del
packaging (suddiviso tra primario e secondario) oltre
servizio e pone l’azienda come un partner vitale della
ai prodotti finiti acquistati da altri produttori;
filiera sanitaria impegnandosi in prima linea a garantire la tutela della salute.
• gestione della domanda: qui l’azienda si interfaccia con i mercati; • artwork: tutto quello che è materiale stampato,
Alfasigma gestisce la propria catena di fornitura
a partire dai foglietti illustrativi (in questo caso, si
nel modo più responsabile possibile: un attento e
rendono spesso necessarie modifiche, anche piccole,
completo coinvolgimento della rete dei fornitori risulta
per motivi di marketing o per obbligo per quanto
fondamentale affinché l’efficienza del lavoro si coniughi
riguarda i farmaci etici).
con la sostenibilità a medio-lungo termine. Rispetto ad altre realtà simili, Alfasigma ha una tipicità: produce anche conto terzi presso lo stabilimento di Alanno.
Acquisti indiretti Per quanto riguarda l’acquisto di materiali e servizi
L’obiettivo è duplice: da un lato, massimizzare il
indiretti, che sono necessari per il prodotto finale e
valore in termini di prodotti e servizi resi al cliente
per questo incidono molto sul fatturato generale,
finale e, dall’altro, minimizzare i costi complessivi di
le procedure aziendali codificano i processi utili a
approvvigionamento.
soddisfare i fabbisogni di approvvigionamento espressi dalle unità aziendali, garantendo la qualità dei fornitori coinvolti e il rispetto dei livelli di servizio concordati.
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