Revista 15 by Algo Mas que Salud

CAYETANO RODRIGUEZ DEL PRADO se suma al NUEVO IDSS

Al momento de asumir la Dirección General del IDSS el Dr. César Mella sintió que una de las áreas álgidas era el Departamento de Transportación y de almacén, dado el hecho de que eran estas de las más descuidadas y abandonadas en el Seguro Social. El parque vehicular decía tener medio centenar de vehículos y no se sabía los que estaban en uso o dañados, ni en manos de quien estaban, ni que funciones hacían. Por igual el servicio de almacén y control de los activos y equipos del IDSS era un desorden y los robos de los mismos estaban a la orden del día, para poner alto a esto, y además le ayudase en el proceso de rejuvenecimiento de la planta física de la Sede Central y los hospitales, el Dr. Mella buscó a una figura histórica, reconocida como de las de más respeto y ejercicio honesto, el Lic. Cayetano Rodríguez del Prado, un destacado dirigente social y político del país, quien sentó cátedras al frente de la vicerrectoría administrativa de la UASD, pero entrevistemos a don Cayetano y que él nos cuente lo vivido en el IDSS al frente del Departamento de Ingeniería: 1. ¿Por qué siendo usted una figura pública con historia en nuestra sociedad y, además, estando en retiro, acepta un cargo en la Administración Pública? R/ Mira, lo pensé mucho, ciertamente había jurado no volver a involucrarme en puestos públicos, pero tengo una relación de hermandad con el Dr. Mella y este me explicó los problemas que tenía en ese campo y me aseguró que era por un periodo de seis meses y acepté. 2. ¿No valoró el hecho, para aceptar la designación, que el IDSS era como un barco a la deriva, que nadie creía que se podía rescatar? R/ ¡Claro que sí!, ya te dije que no quería volver a la administración pública, y además sabía que el IDSS estaba en lecho de muerte, pero valió más la insistencia del amigo y aquí estamos.

Ing. Cayetano Rodríguez del Prado.

3. ¿Qué fue lo que encontró en transportación y nuestro almacén? R/ Esto era un pandemonio. Aquí en la Sede Central, respetuosamente, contábamos con unos 50 vehículos, de esos solamente hábiles teníamos una docena y un grupo ni se sabía dónde estaban. Recuperamos los que tenían asignaciones irregulares y ya se han reparado una docena.

Taller del IDSS.

En el almacén y en Ingeniería no había ningún respeto por normas y procedimientos, además los equipos y materiales desaparecían como por arte de magia. Con el apoyo del Departamento de Seguridad tomamos cartas en el asunto y hoy día hay pleno control de nuestros activos. Nadie puede sacar nada de la Sede Central, ni de los centros de salud de todo el país. Es más, se dispuso que por la puerta trasera nadie podía entrar o salir caminando lo que se ha cumplido al pie de la letra. Los vehículos son requisados minuciosamente al salir. 4. ¿Cómo ha sido la relación con el Director General? R/ De hecho, aseguro que sin la plena libertad y estímulo que nos ha otorgado el Director General no hubiéramos podido llevar a cabo esta labor de rescate. 5. ¿Alguna otra información que quiera aportar? R/ Que esto que hemos hecho como equipo para adecentar y crear un NUEVO IDSS debe servir de ejemplo para todas las instituciones del país.

Portada: Fachada La Maternidad “Dra. Evangelina Rodríguez Perozo.

Para “ALGO MAS QUE SALUD…mientras esperas” es un honor presentar esta edición especial del Instituto Dominicano de Seguro Social (IDSS), que gracias a un equipo de alto nivel que ha conformado el renombrado psiquiatra Dr. César Mella Mejías en menos de 200 días lo ha llevado de estar casi moribundo a recuperar su anterior prestigio y ser, ciertamente, un NUEVO IDSS. El cambio ha sido tal, que pienso que debe valorarse el contenido de la Ley 123-15, que manda la inserción del IDSS en la RED Pública que regentea el Servicio Nacional de Salud. Nos enorgullece que nuestras páginas sirvan para presentar esta transformación que no solo se aprecia en las plantas físicas de los hospitales y policlínicas, sino en los procedimientos, en la calidad de los servicios y sobre todo en la transparencia con que se manejan los magros recursos de la institución que han permitido ahorros del orden de los 50 millones mensuales. Enhorabuena Dr. Mella, de usted no se puede esperar menos con su trayectoria de vida y su ejemplo.

CONSEJO EDITORIAL Andrés Rivas Cristhiam Francisco Rafael Pichardo José Díaz Andrés Mena CREDITOS: Director: José Díaz Sub-Director: Andrés Rivas Director Mercadeo: Milagros Pujols Gerente de Ventas: Myriam Ruiz Diseño/Arte: Leonor Vanderhorst Fotografías: Leonor Vanderhorst/Danilo Peña Administración: Marydalia Gutiérrez Corrección: Eduardo Díaz Guerra Impresión: Editora Corripio

COLABORADORES Miguel Ángel Valdez: Pediatra Neumólogo Clemente Terrero: Pediatra Infectólogo Freddy Ferreras: Otorrinolaringólogo José A. Silié Ruiz: Neurólogo Cristian Francisco: Ginecólogo obstetra Rafaela Burgos: Psicóloga Clínica Santiago Castro Ventura: Pediatra/Historiador Guaroa Ubiñas: Cirujano Plástico Rafael Estévez Rochet: Ginecólogo obstetra Fernando Fernández: Psiquiatra Maritza Taveras: Lic. en Enfermería Alejandro Pichardo: Ginecólogo obstetra Leonardo Cabrera: Médico Familiar Jesús Feris Iglesias: Pediatra infectólogo César Mella: Psiquiatra

COSTO

$100.00 PESOS

El Instituto Dominicano de Seguros Sociales, un ícono en el desarrollo de la Medicina dominicana

Por Alejandro Pichardo

Médico Ginecoobstetra, Ex Vicerrector Docente de la UASD, Maestro de la Medicina y la Ginecoobstetricia, Abogado y autor de una veintena de libros.

Fachada del IDSS.

Al arribarse a la segunda mitad de los años 40 del siglo pasado, hacía más de 60 años que en Alemania y muchas partes del mundo se había implantado el seguro social bismarkiano, mientras que la República Dominicana era una nación sumida en la pobreza del subdesarrollo constituida por dos millones de habitantes, distribuidos en 10 provincias, con un predominio marcado de la población rural: 75 por ciento; gobernada por la férrea dictadura de Rafael L. Trujillo Molina y sin ninguna protección social.

Aprovechando la virtual esclavitud en que vivían los trabajadores dominicanos, el líder obrero Mauricio Báez organizó a los empleados azucareros de San Pedro de Macorís y La Romana para culminar en 1946 con la primera huelga hecha a Trujillo. Es en el marco de aspiraciones nacionales de reivindicaciones sociales y de exigencias internacionales en el mismo orden, que el país vota la Ley 1896 del 30 de diciembre de 1948 que crea el seguro social obligatorio mediante la gerencia de la Caja Dominicana de Seguros Sociales

-CDSS-, denominación mantenida hasta 1962, año que cambió al nombre de Instituto Dominicano de Seguros Sociales -IDSS-. Conforme a la ley, se establece que la institución posee autonomía a través de una dirección administrativa, técnica y financiera ejercida por un Consejo Directivo de composición tripartito representado por el Estado, los empleadores y los trabajadores. Dentro de las prestaciones propias de todo seguro social, el IDSS contempló “los riegos de enfermedad, maternidad,

invalidez, vejez y muerte”. En sus orígenes mismos, para ofrecer la atención a la salud, el IDSS fundó consultorios y dispensarios en las demarcaciones en las que se concentraban gran cantidad de afiliados, e inició la construcción de importantes edificaciones para fundar hospitales, siendo los casos del Hospital Dr. Jaime Oliver Pino, en San Pedro de Macorís, inaugurado el 24 de octubre de 1950, y el Hospital Dr. Salvador Bienvenido Gautier, en Santo Domingo, inaugurado el 24 de octubre de 1951. A partir de los diez años de aparecer en la República Dominicana el seguro social, su desarrollo en el campo material y en el de la salud fue tal, que nucleó a los más brillantes profesionales de las ciencias médicas de la época, apto a tratar con éxito las más complejas entidades nosológicas clínicas y quirúrgicas; en éstas, cirugías de corazón, esqueleto y columna vertebral. Ser parte del staff médico del IDSS, en especial del Hospital Gautier, constituía por sí un orgullo. En el pórtico del 68 aniversario de su fundación, el IDSS desaparecerá fundido a la seguridad social estipulada por la Ley No. 87-01 creadora del Sistema

El Dr. César Mella conversa con José Gómez uno de los empleados del archivo de pensionados.

Samalia

Chisty Villanueva

Dominicano de Seguridad Social, pero será imperecedero por la impronta dejada por los miles de profesionales de la salud y otros servidores que rindieron labor en él; por los millares y millares de seres

Médicos congregados al frente del hospital "Dr. Salvador B. Gautier".

Damaris Duran

humanos que recibieron en él atención en salud en los 20 hospitales, 28 policlínicas y 68 consultorios que tuvo, teniendo la oportunidad de que se le preservara su salud, se le previniera una enfermedad, se le curara una dolencia, se le rehabilitara su estado de normal funcionamiento, o al menos se le aliviara el dolor o un sufrimiento.

Mauricio Báez mártir y líder sindical. Uno de los ideólogos de la creación del IDSS.

CORRIPIO

DIRECTOR GENERAL IDSS

GARANTIZA ATENCIÓN SALUD A CAÑEROS EL NUEVO IDSS no solo se evidencia en las reparaciones, remozamiento de las estructuras, edificaciones y áreas de la Sede Central y los hospitales, también se da en el respeto a la institucionalidad, a los procedimientos y a la transparencia en el manejo de los magros recursos en la atención de nuestros afiliados, y especialmente con un sector que históricamente fue olvidado como los cañeros. Ese grupo social que entregó su vida al país, a lo que era nuestra principal fuente de ingresos: la caña. Junto al remozamiento del espacio físico que le atiende, para gestionar su pensión, ahora les aseguramos que tendrán atención en salud en todos nuestros centros de salud con un carnet de nuestra ARS Salud Segura que así lo garantiza, veamos como lo destacó el periódico “El Día” el pasado 11 de noviembre:

Excañeros serán atendidos en el Instituto Dominicano de Seguros Sociales Relaciones Públicas IDSS

Condiciones precarias e incomodas en que eran recibidos los cañeros y pensionados.

Santo Domingo.-El director del Instituto Dominicano de Seguros Sociales (IDSS) informó que esa entidad ofrecerá servicios de salud integral a los ex trabajadores del Consejo Estatal del Azúcar, que desde hace varios años piden ser pensionados. César Mella indicó que la institución dota a los ex trabajadores de un carnet para que sean atendidos en sus centros. Los cañeros y funcionarios del IDSS sostuvieron un encuentro en la sede de la dependencia oficial que estuvo encabezado por Mella Mejías y Jesús Núñez, quien representa a la Unión de

Trabajadores Cañeros. Mella sostuvo que atenderlos en los hospitales del IDSS es un deber del Estado, mientras se busca una solución armónica a sus casos. “Con este carnet los trabajadores tendrán como puerta de entrada los centros de Atención Primaria de la red de Salud del IDSS, así como también si necesitan ser atendidos en los hospitales Salvador B. Gautier y el de Especialidades Médicas Doctor Félix María Goico”.

Condiciones actuales para los cañeros, en una sala amplia con aire acondicionado, televisor, té y café permanente y son orientaciones desde llegan a nuestras puertas.

CESAR MELLA Demuestra: Querer es Poder Por José Díaz

Dr. César Mella Mejías en el lobby previo a su despacho. Detrás el hermoso y valioso mural de Vela Zannetti.

Cuando escuche la designación de mi maestro César Mella al frente del Instituto Dominicano de Seguros Sociales (IDSS) me sorprendí, pero esta sorpresa fue mayor al leer que la aceptaba y cuando lo llame para felicitarlo le dije que era mejor darle el pésame por ir a una institución, que como el IDSS, estaba de capa caída, en franco deterioro. Sin embargo, por conocerlo también, entendí que él no es una persona disgregada y que por algo que yo no veía, había aceptado el reto de asumir la dirección del IDSS, sus ejecutorias iníciales me fueron dando la razón, y en menos de seis meses ya la población general, y en especial los Recursos Humanos del mismo IDSS y el gobierno central, perciben que gracias a su gestión, y del equipo que se ha hecho acompañar, estamos frente a un NUEVO IDSS. Sin recursos adicionales, apoyándose en un trabajo de 24 horas diarias, el que fuera un destacado estudiante de

medicina, monitor de bioestadística y autor de un libro manual de esa materia, antes de graduarse, ha mostrado que la parte más débil de la unidad corporativa que es el IDSS, la Prestadora de Salud, se podía rescatar. Apoyándose en Recursos Humanos que encontró, integrando figuras destacada del campo de la salud y de su entorno, imponiéndoles a todos su ejemplo de dedicación el psiquiatra Mella Mejías, de ejercicio destacado a

Las autoridades de salud, encabezadas por el Ministro de la Presidencia recorren las instalaciones del Hospital Rafael J. Mañón

nivel privado y presentando su hoja de servicio que lo ha llevado a ser destacado profesor de la UASD, luego de egresar con honores como médico y de psiquiatra de la Universidad de La Habana ha logrado lo que parece un milagro: UN NUEVO IDSS con la Maternidad ”Dra. Evangelina Rodríguez Perozo” reabierta y funcionando a plena capacidad, el “Salvador B. Gautier” vuelve a ser “El Bunker” con todas sus aéreas remozadas, corregidos importantes daños en su planta física, reequipado, mejorada la facturación en un 80%, el “Dr. Félix María Goico” fortalecido en sus servicios y ratificando los compromisos comunitarios que le ha impregnado su Director, el Dr. Jorge Chahín, confirmado en el cargo y apoyado en sus ejecutorias por el Dr. Mella. César Mella, un pasado decano de la Facultad de Ciencias de la Salud de la UASD, quién fuera presidente de la Asociación Médica Dominicana, así

como de su filial la Sociedad Dominicana de Psiquiatría y la Federación Latinoamericana de Psiquiatría, no requería de una designación pública para ser una figura de prestancia social y política, pero apegado a su vocación de servir, aceptó el reto y gracias a su gestión de semanas, hospitales como el Jacinto Mañón sirve de recepción para el 911 en todo San Cristóbal, o sentir como el “Dr. Jaime Oliver Pino” de su natal San Pedro de Macorís se renueva y se convierte en la más completa y eficiente Prestadora de Salud de "La Sultana del Este”. El “Estrella Ureña” de Santiago no se queda atrás y ha mejorado la oferta de servicios y la calidad de sus prestaciones.

De Izq. a derecha: Dr. Fredis Pérez, Director del Gautier, Dr. César Mella y el Presidente del Colegio Médico, Dr. Waldo Ariel Suero, entrega de los incentivos al personal del IDSS.

Sin un centavo más de asignación, ahorrando unos 50 millones de pesos mensuales, el Dr. Mella remozó la sede central, la llamada comúnmente “La Caja” y la ha convertido de un “Chiquero”, en una bella edificación pensada en que pueda servirle tanto a los funcionarios y empleados como a los visitantes, remozadas y cómodas escaleras, pasillos pintados y embellecidos, baños transformados, pero lo que muestra la mano del Dr. Mella es el servicio que se le ofrece a todos los visitantes que acuden a “La Caja”, especialmente los envejecientes y sus familiares que van al Departamento de Pensiones, con una amplia sala con aire acondicionado que dista mucho del pasillo donde se amontonaban de píes; un grupo de jóvenes les ayuda llevándolos y orientándolos.Para llevar a buen término estas tareas de rescate del IDSS el Dr. Mella, destacado columnista de “El Nacional”, productor de televisión y autor de más de una docena de libros, se ha rodeado de un grupo de colaboradores con reconocida capacidad al que le ha impregnado su dinamismo y sobre todo el llevar a cabo un manejo transparente.

“ALGO MAS QUE SALUD… mientras esperas” se acercó al Director General del IDSS, y sobre este proceso le hizo unas preguntas: 1.

¿Tomó también en cuenta que el IDSS estaba previsto a ser absorbido en poco tiempo por el Servicio Nacional de Salud fruto de la Ley 123/15?

R/ ¡!Claro que sí!! Déjame decirte que al valorar la designación que se me ofrecía lo sopesé, lucia como que lo que se me entregaba en lugar de ser beneficioso sería un dolor de cabeza, pero siempre me han apasionado los retos, y así fue como lo vi, como un reto, y estos cinco meses sirven para evaluar lo que hemos podido hacer. 2.

Usted ha dicho que en estos cinco meses ha logrado sacar el IDSS de Cuidados Intensivos y llevarlo a Sala. ¿A qué cree que se debe?

R/ Más que nada a la voluntad, querer hacer las cosas bien, sobre todo al equipo que me ha acompañado en la tarea de crear un NUEVO IDSS. Esas imágenes de un paciente en Cuidados Intensivos, como de hecho estaba el IDSS, es de pesar, de incertidumbre, y cuando pasa a Sala es de esperanza, de optimismo, y eso es lo que

El Ministro de la Presidencia, Lic. Gustavo Montalvo, el Director General del IDSS, Dr. César Mella, el Director del Hospital "Dr. Rafael J. Mañón" Dr. Ivanhoe Balbuena y el Director Regional de Salud Dr. Daniel Martínez Garcés escuchan atentamente las explicaciones que ofrece el Director de la OISOE, Ing. Francisco Pagán R., sobre las adecuaciones que se harán para que el Hospital sea receptor del 9-1-1 en todo San Cristóbal

hoy prima en las instancias corporativas del IDSS, pero sobre todo en cada uno de sus empleados y funcionarios al igual que la misma población.

¿Se siente satisfecho del cuidado puesto al manejo de los recursos, a la transparencia?

R/ Ese ha sido uno de los tres pilares que me traje en el plan de emergencia para rescatar la institución, que se hiciera con total trasparencia, somos una casa de cristal en el manejo de los magros recursos que nos dan, y encima de todas las transformaciones realizadas le hemos logrado ahorros al IDSS. Las otras dos prioridades son los pensionados, nuestros cañeros y la Maternidad “Dra. Evangelina Rodríguez”. 4. Cree que, independientemente del destino final del NUEVO IDSS que entregará, ¿valió la pena el esfuerzo de su rescate?

El Dr. Mella acompañado de algunos de sus funcionarios al momento de dejar instalada la moderna y acogedora sala donde son atendidos los pensionados.

El Dr. Mella participa en una jornada de Eliminación de Criaderos de Mosquitos en el área de Villa Consuelo, zona del hospital Goico, a su izquierda, el Asistente personal del Dr. Mella, LIc. Eduardo Helena, la Directora Ejecutiva de la PSS, Dra. Mayra Pérez, el Subdirector del Hospital Goico, Dr. Jesús María Guerrero, y en primer plano el Viceministro de Salud Pública, Dr. Neftalí Vásquez.

R/ Evidentemente que sí. Siempre he sostenido que lo más importante en el ser humano es poder servirle a los demás, creo que Juan Bosch habló de ello, y entregar esta emblemática institución en mejores condiciones para servir a los más pobres en la RED PUBLICA, es ya de por sí un logro pero, además, es una manera de mostrar que podemos hacer las cosas independientemente a las dificultades. 5.

podemos seguir sirviéndole estaremos a su entera disposición. 6. ¿Algo más que quisiera agregar? R/ Solo reiterar mi agradecimiento al equipo que me ha acompañado en

esta tarea, desde el más encumbrado funcionario hasta la más humilde secretaria, conserje o camillero de nuestros hospitales; ellos han sido la garantía de que hayamos podido crear un NUEVO IDSS.

Algún otro proyecto o aspiración en la cabeza del Dr. Mella, ahora que ha demostrado que se puede ejercer la función pública con transparencia?

R/ Nunca ha primado en nuestra vida pública la ostentación de cargos o puestos; insisto que lo que buscamos es cómo ser útil a la sociedad y a los demás, ahora bien, estoy muy agradecido que el señor Presidente, Danilo Medina, nos haya tomado en cuenta y si entiende que

Licenciado José Ramón Fadul Ministro de Trabajo y Presidente del Consejo Directivo visitando al Doctor Mella en su despacho.

A su llegada a la Dirección General del IDSS, el Dr. Mella encontró una buena cantidad de funcionarios, algunos de ellos se fueron, pero el Dr. Mella tuvo el olfato de retener a la Dra. Mayra Pérez, quien lleva unos 10 años al frente de la Prestadora de Salud, haciendo ingentes esfuerzos por mantener a flote los centros de salud del IDSS: hospitales y policlínicas; además, el Dr. Mella entendió que debía beber en la fuente de la experiencia de la Dra. Pérez, la que por cierto se ha integrado por entero al equipo orquestado por Mella Mejías, y se siente a gusto con el nuevo estilo de dirección. A continuación le dejamos una entrevista que le hicimos:

CUESTIONARIO A LA DIRECTORA EJECUTIVA DE LA PRESTADORA SERVICIOS DE SALUD “SALUD SEGURA”

DRA. MAYRA PEREZ 1.

Dra. Pérez, usted que lleva muchos años al frente de la Prestadora de Salud, del IDSS, ¿cómo valora los cambios que se vienen produciendo en la gestión actual del Dr. Mella Mejías?

Podemos decir que la corta pero fructífera gestión del Dr. César Mella M. al frente del IDSS nos ha colocado en el umbral de un importante y definitivo salto hacia las necesarias adecuaciones institucionales que nos permitirán redefinir nuestro Rol de ofrecer mejores aportes a la Salud de la Población Dominicana. El proceso de dinamización institucional que ha recibido el IDSS, con la llegada del Dr. César Mella expresa por si solo las positivas transformaciones que tanto a lo interno como en sus relaciones con otras instituciones, y la población diana de sus servicios, vive actualmente el Instituto Dominicano de Seguros Sociales. 2.

¿Cuáles aspectos, de ese cambio, merecen ser destacados? A grandes rasgos podemos señalar: el impacto que en el Fortalecimiento Institucional del IDSS está teniendo la re-orientación de las líneas de trabajo en función de metas definidas y la implantación de un estilo de trabajo centrado en la obtención de resultados. Un segundo aspecto está vinculado a ostensibles mejoras en la calidad de las prestaciones que reciben nuestros usuarios fruto precisamente del empoderamiento

con que se están asumiendo las tareas que van emanando desde la Dirección General. 3. ¿Cuál ha sido el apoyo brindado por el Director General a la PSS SS, en estos 150 días? Entre los elementos puntuales del apoyo recibido merece destacarse el ingente esfuerzo que dentro de las precariedades que aun agobian al IDSS se ha hecho para empezar a regularizar el flujo de suministros y recursos (subvenciones) para los centros de la Red “Salud Segura” y conjuntamente con ello se ha estructurado un Plan de Fortalecimiento Gerencial en los hospitales, lo que en algunos casos

ha requerido sustitución de Directores y Gerentes Administrativos, pero que en términos concretos se ha traducido en mejoría de servicios. Agregamos a esto, el voto de confianza que se nos ha otorgado para continuar gerenciando la PSS en el marco del proceso de transición a la Red Pública de Salud. 4. ¿Cuál ha sido la colaboración de los Recursos Humanos de los centros de salud a su cargo a esta nueva gestión? De manera específica podemos señalar como expresión de esa colaboración, la manifiesta disponibilidad del personal de salud y administrativo para mejorar

mandato para la Integración de la Red Pública de Salud, continuaremos avanzando junto al Director General del IDSS, Dr. Cesar Mella Mejías en la tarea de aportar al fortalecimiento gerencial de la PSS y la mejora en la calidad de sus servicios, a los fines de que al incorporarse la PSS del IDSS al Servicio Nacional de Salud lo hagamos desde una perspectiva positiva. La Dra. Mayra Pérez en primer plano, en la entrega de los incentivos a médicos en el Hospital Gautier, le acompañan el Presidente del Colegio Médico, Dr. Waldo Ariel Suero, El Dr. César Mella y otros funcionarios.

el nivel de cumplimiento en los horarios de trabajo y una mayor apertura para hacer más eficiente y eficaz la labor desempeñada por nuestros RR:HH. Un acto que expresa esa disponibilidad del Personal que labora en los Centros de Salud de la PSS para sumarse lo tenemos en la anticipada aceptación que hicieron los Gremios y Sindicatos de nuestra Institución de los acuerdos para mejoría del Sistema de Salud en el marco de las negociaciones con PANASALUD. 5. ¿Cómo va el proceso de cumplimiento de la ley 123/15 y el paso del IDSS a la Red Pública de Salud? Todo marcha según el cronograma establecido y la ruta crítica definida a partir de la conformación de la comisión de seguimiento para la Integración de la Red Única de Servicios Públicos de Salud, creada por el decreto 200-16 del Poder Ejecutivo. En los momentos actuales se completa la actualización de un levantamiento previo que tenía la PSS de todos sus activos; de igual manera se ha completado un corte al 31 de octubre de los pasivos institucionales de la PSS y ya con antelación teníamos auditado el status de los RR:HH de la Prestadora a los fines de completar la propuesta para la unificación de horarios del personal que labora en IDSS y el Servicio Nacional de Salud simultáneamente. 6. ¿Cuáles medidas han establecido para mejorar la supervisión y la facturación en los centros prestadores del IDSS? Previo a todo este proceso de integración IDSS-SNS para la conformación de

la Red Pública de Salud ya la PSS-SS hacía varios años que había creado un Departamento de Facturación para sistematizar y organizar las cobranzas que

La Dra. Mayra Pérez acompañando al Dr. Mella en la visita por los departamentos de la Sede Central. Al fondo la Licda. Rosa Ventura, Gerente de Autoseguro.

por prestaciones de servicios hacemos a las Administradoras de Riesgos de Salud, con 8 de las cuales tenemos Convenios de Gestión desde el año 2007. Tener encargados de Facturación y Unidades de Auditoria del expediente clínico en cada Centro de Salud. La capacitación permanente y educación continua al personal de salud para el correcto llenado del expediente clínico nos ha permitido disminuir a su mínima expresión la Glosa de reclamaciones. 7.

Alguna reflexión adicional de este proceso. Como ha sido tradición en nuestro accionar institucional, obedientes de las pautas definidas para el IDSS y de manera particular para su Prestadora de Servicios de Salud (PSS-SS), con la promulgación de la Ley 123-15 y el correspondiente

LA DRA. MAYRA MERCEDES PEREZ Es médica (1994), egresada del Hospital “Dr. Luis Eduardo Aybar” en Ginecoobstetricia donde fue, en su último año (1998), Jefa de Residentes; se ha subespecializado en Colposcopía, Sonografía y tiene un adiestramiento en Fertilidad posee, además, una Maestría en Gerencia de Salud y Atención Primaria. Destacada técnica del campo sanitario es miembro ex oficio del Patronato de la Plaza de la Salud, del Consejo de Responsabilidad Civil (Plamejur), de la Sociedad Latinoamericana de Climaterio y Menopausia, y de los Consejos de ARSCMD y SeNaSa. La Dra. Pérez ha sabido combinar el ejercicio privado de la medicina donde lleva 18 años, y al mismo tiempo ha asumido la responsabilidad de servirle al IDSS donde ha ascendido de Asistente de la Gerencia de la PSS-SS (2005-2007) a Gerente de Salud (octubre-diciembre 2007) y Directora Ejecutiva PSS-SS (enero 2008 a la fecha). No ha descuidado su formación científica y ha participado en numerosos congresos, publicado y presentado decenas de trabajos científicos en el Campo de la Seguridad Social: “Situación actual del IDSS – Retos en el marco de la Ley 87-01” y un “Manual de Promoción y Prevención en Salud del IDSS”. Casi titulada en Psicología clínica, la Dra. Pérez ha sido una perenne preocupada por el reordenamiento de la Salud Pública y que ésta pueda cumplir con su rol de atender con calidad a los más pobres.

LA SEDE CENTRAL DEL IDSS SE VISTE DE GALA “La Caja”, como comúnmente se llama a la Sede Central del Instituto Dominicano de Seguros Sociales (IDSS). Construida en 1951 es el albergue de la Dirección General y de todas sus entidades corporativas. Cuando designan al Dr. Mella al frente del IDSS, finales de junio de este año, el edificio de la Sede Central estaba en completo abandono, y lucía que sus autoridades estaban a la espera del cierre definitivo del IDSS en base a la puesta en vigencia de la ley 123/15, para pasar al SNS. Consciente de ese paso, el Dr. Mella ha comprendido que la meta es hacer ese traspaso se realice de la mejor manera y a sabiendas de que muchas de las estructuras gerenciales seguirán a cargo del IDSS, quiso arreglarle un tanto la cara a la Sede Central y los resultados

Escalera principal remozada

son asombrosos, de un edificio arrabalizado hoy se tienen, sin hacer gastos extraordinarios, unas instalaciones hermosas, sobre todo funcionales para beneplácito de los empleados y funcionarios, y más aún, para los visitantes. Decenas de oficinas han sido remozadas, el parqueo completamente asfaltado, los pasillos acondicionados, pintados y embellecidos, pero donde se aprecia más dramático el cambio es en los baños, de anteriores pocilgas han pasado a ser sanitarios embellecidos, y eso salió a relucir en la misma Asamblea Informativa del 11 de Noviembre cuando una de las damas encargada de departamento aseguró, al felicitar al Dr. Mella por los cambios introducidos: “Usted ha elevado la dignidad de todas las mujeres que trabajamos aquí al reparar los baños, le puedo asegurar que era una vergüenza utilizar aquellos

Adornos navideños en el lobby.

PASILLOS

Pasillo 2do. Piso remozado

después

antes

destartalados sanitarios.” Las cercanías de las navidades han motivado una competencia sana entre los diferentes departamentos por el que logre la mejor decoración, y el Director General ha prometido premiar los ganadores. La transformación del arrabal donde eran atendidos los pensionados, en una bella sala acondicionada se lleva los palmares en el remozamiento de “La Caja”. El próximo 21 esta vetusta edificación se vestirá de gala para recibir en su remozado salón de los Pasados Directores “Julio de Peña Váldez”, con su piso brillado, al “Mayimbe” Fernando Villalona en la Fiesta de Navidad cargada de premios y reconocimientos.

BAÑOS

Baños 1er . Piso antes del remozamiento

antes

Baños después del remozamiento

después

antes 17

Hospital "Dr. Félix María Goico"

un ejemplo a imitar muy ligado a su comunidad. El insigne galeno que es Jorge Manuel Chahín Herrera hoy se le ve y valora, como identificación social como el Director del hospital del IDSS “Dr. Félix María Goico”, enclavado en el populoso barrio de Villa Consuelo. Conozco bien el hospital “Dr. Félix María Goico” su construcción fue para albergar los servicios a los billeteros, por eso se le conoce, también como el “Hospital de los Billeteros”; le hacen algunos arreglos y lo pasan al IDSS, pero a partir de ahí dejemos que Jorge nos cuente: “1º El Goico se inaugura en el 2001, y con los dos primeros años de Hipólito, todo iba de maravilla, hasta aire acondicionado central y agua tratada teníamos. 2º A partir de los últimos dos años de Hipólito, la cosa empezó a decaer. Los recursos no fluyeron igual. Empezaron a dañarse equipos y hasta se perdieron algunos. Se cerró la unidad de cuidados intensivos. 3º Llega el primer gobierno de Leonel, pero no se evidenció gran cambio, más al contrario, tomo fuerza la idea de la desaparición del IDSS y los servicios, aunque se mantenían, fueron cayendo. Se eliminó la tanda de 4:00 de la tarde a 8:00 de la noche. Casi se cerró el servicio de ginecología y obstetricia y el de perinatología. 4º Ya en el 2009, el hospital se mantenía a oscuras, con su única planta viable dañada, porque la grande fue trasladada al Gautier. Prácticamente, sin agua. 5º se daban unas 100 consultas externas al mes, en total de medicina general y especialidades.

6º No habían nacimientos. Se reportaban unas 5 emergencias en 24 horas. Los pacientes hospitalizados no pasaban de dos en la semana. 7º Así las cosas, se planteaba el cierre del Goico o pasarlo a salud pública o vender la estructura física y trasladar al personal o convertirlo en una policlínica. El Consejo Directivo del IDSS tenía el caso en sus manos. 8º El personal del Goico se envalentona, herido en su amor propio, decide en asamblea, no dejarse cerrar el hospital y nos elije, entre tres candidatos, bajo el compromiso de apoyar la gestión. 9º Aceptamos por vergüenza y conciencia. Solicitamos un aumento de la asignación mensual, que de RD$600,000.00 se llevó a 1 millón, en seis meses de espera.

10º Impusimos al sub-director. Luchamos por un circuito de 24 horas. Conseguido gracias a la conciencia del señor Rubén Bichara, quien nos oyó clamar. 11º pero, lo que marcó la diferencia, fue el empuje filosófico de un cambio de gestión en salud, decidiéndonos a abrir el hospital al barrio, con y sin dinero, con o sin ARS. 12º Nos reunimos con los líderes naturales del barrio de villa consuelo e impulsamos la carnetización por el SeNaSa. Compartimos el hospital con el barrio. Hicimos que lo sintiera suyo. 13º Pagamos las deudas y recobramos el crédito. 14º Limpiamos al personal. El que no quisiera alinearse, podía irse, sin rencores. 15º Junto a un equipo ejecutivo de los diferentes sectores del hospital, ayudas de amigos y sobre todo, del barrio, de

repente, el barco echo andar, sin detenerse y en aumento sostenido. 16º Abrimos una residencia de medicina familiar y comunitaria, que para el 2015, se catalogó como la mejor del país. Está en su tercer año. 17º Hoy, la ocupación cama es de un 85%, con más de 50 nacimientos al mes. Con más de 100 emergencias en 24 horas y unas 4,000 consultas externas al mes y con más de 100 cirugías al mes. 18º La facturación, de RD$60,000.00 que tenía en el 2009, está rondando los RD$5,000,000.00. 19º El hospital no tiene deudas. Tiene un programa de cirugía laparoscópica exitoso, que logro que el SeNaSa le cubriera a los pobres los kits de laparoscopia. Tiene un esterilizador de agua oxigenada ultramoderno y ya tiene electrolitos en su laboratorio.

Chaín con los Residentes de Medicina Familiar.

Hospital Goico celebra su I JORNADA CIENTIFICA DE MEDICINA FAMILIAR Y COMUNITARIA

20º Todo ha sido posible, gracias a los hombres y mujeres que aman al Gocio, que creen en sus servicios, que les duelen los pobres, que creen en la unidad, en la verdad, en la razón y que creen en Dios”. Reconozco que la llegada del Dr. Mella a la Dirección General del IDSS hemos, tenido un respiro, pues a pesar de que no le han asignado más recursos, ha sido generoso con nuestros hospital y nos ha dado pleno respaldo a nuestra gestión.

izquierda a derecha, Dra. Cecilia Silvestre, Coordinadora de la Residencia de Medicina Familiar, Dr. Jorge Chahin, Director del Hospital, Dr. César Mella, Director General del IDSS, Dra. Aidee Cuás, Jefa de Enseñanza e Investigaciones Científicas y Dr. Carlos Roa, Presidente de la AMIDSS.

Con una asistencia de casi 200 personas fue celebrada con rotundo éxito la I JORNADA DE MEDICINA FAMILIAR Y COMUNITARIA del Hospital Docente Dr. Félix María Goico el pasado 10 de noviembre en el Hotel Barceló Santo Domingo, antiguo Lina. Las palabras de apertura fueron dadas por el Director General del IDSS, el Dr. César Mella, para luego, desarrollarse una agenda científica de 10 participantes, que llenaron las expectativas de los asistentes, ya que en la ultima intervención estaba presente mas del 80% de los mismos. Fue la primera actividad científica del Hospital Goico, desde su apertura en enero del 2002.

MATERNIDAD “DRA. EVANGELINA RODRIGUEZ PEROZO” DE CENICIENTA A PRINCESA

Ciertamente que los tiempos de la Renovación han llegado al Instituto Dominicano de Seguros Sociales (IDSS), pero si hay una instancia donde el cambio ha sido dramático es en la Maternidad de la Mujer, designada con el nombre de la primera médica dominicana “Dra. Evangelina Rodríguez Perozo”, que de cerrada, cargada de deudas, con decenas de daños en su planta física, vicios en la estructura, abandono de los puestos de trabajo, el resto del personal disperso, suspensión de los servicios básicos, el crédito suspendido y una total desmotivación de los recursos humanos ha pasado a ser la “niña bonita” del IDSS. El Dr. Mella ha reiterado en múltiples ocasiones que la tríada de sus prioridades es: Las pensiones y la salud de los pensionados, especialmente de los cañeros, el manejo transparente de los recursos y el rescate de la Maternidad. La Dirección General, empecinada en que estuviese lista para su reinaguración, que fue el pasado 25 de noviembre escogido precisamente por ser el “Día Internacional de la No violencia contra la Mujer” en recordación a las Hermanas Mirabal, mudó a varios funcionarios de la Sede Central a la Maternidad, como su asistente personal Eduardo Helena, la Directora Ejecutiva de la Prestadora Dra. Mayra Pérez, al director de la Editora, Lic. Julio Maríñez, entre otros; además designó una comisión especial con otros funcionarios que rindió el seguimiento informe con los avances y propuestas:

HALLAZGOS

El vertedero de basura ubicado frente a la calle y rebosado ya que no se recogía con regularidad. Inexistencia de fundas rojas para depositar los desechos biológicos. Falta de una flota para la cisterna lo que provocaba el desborde de agua en el área de parqueo. Falta de personal de mantenimiento de planta. (plomero). Falta de iluminación en el parqueo bajo techo. Falta de señalización y pintura en el parqueo bajo techo. Equipos y muebles para descargar acumulados en el área de parqueo en espera de Bienes Nacionales. Frutero ocupando un espacio del parqueo para vender, además de dejar la mesa guardada en el mismo sitio. Falta de señalética general.

PARTE DE LO ENCONTRADO

LO ARREGLADO

El Dr. Félix Dotel, Director de la Maternidad, Licenciado Helena Asistente Personal del Dr. Mella y en funciones de Administrador de la Maternidad, Dr. Luis Rafael Serret Asesor del Dr. Mella y Lic. Julio Mariñez de la Editora y de la Comisión Evaluadora de la Maternidad.

Ministerio de Salud apoya rescate IDSS El Ministerio de Salud Pública saluda el gran esfuerzo que vienen haciendo las autoridades actuales del Instituto Dominicano de Seguros Sociales (IDSS) encabezadas por del Dr. César Mella Mejías. Resulta encomiable la trasformación del IDSS en estos últimos 200 días y el Sistema Nacional de Salud agradece que el IDSS esté en mejores condiciones para su traspaso a la Red Pública. Son ejemplares las recuperaciones de la Maternidad “Dra. Evangelina Rodríguez Perozo” (esta la encontró cerrada el equipo de Mella) el hospital “Dr. Salvador B. Gautier”; los hospitales “Estrella Ureña” de Santiago, el “Jaime Oliver Pino” de San Pedro y el “Félix María Goico” de Villa Consuelo, D.N. mantienen un servicio de calidad que ha sido fortalecido en esta gestión y con el “Rafael Jacinto Mañón” de San Cristóbal se ha logrado un hermoso convenio de trabajo para fortalecer el servicio del 9-1-1, así nos unimos como Ministerio de Salud al Servicio Nacional de Salud y al mismo IDSS.

Las principales autoridades de salud, encabezadas por el Ministro de la Presidencia Gustavo Montalvo, en la valoración del Hospital Jaime Mañón para el servicio del 9-1-1

EL NUEVO IDSS

UNA GESTION PARA TODOS Y TODAS A partir del 24 de Junio, cuando el presidente Medina designó al Dr. César Francisco Mella Mejías como Director General del Instituto Dominicano de Seguros Sociales, no solo se inició un proceso de adecentamiento de toda la institución, que 5 meses después muestra sus frutos, sino que se mudó a “La Caja”, como se conoce a la Sede Central del IDSS, un nuevo estilo de mandar, sin petulancia, sin arrogancia, de puertas abiertas y lo más importante: para todos y todas. El Dr. Mella, fiel a su estilo de siempre, anda por los pasillos, se sienta a compartir con todos los empleados no importa sean estos porteros, conserjes, secretarias o choferes, despacha asuntos de la Dirección en cualquiera de los Departamentos y es común verlo compartir con los visitantes, Dr. Mella pantalones en

interactúa con los parqueos

un vendedor externos del

de IDSS.

especialmente con su delirio que son los envejecientes que andan detrás de su pensión. Tiene cercanía con cada secretaria de todos los departamentos, a algunas las llama por su nombre, aunque cercanas están su secretaria particular Christy, que llega junto o antes que él, doña Lourdes Munning que es la Gerente Administrativa y le tiene a tiempo cada cosa que requiere, Samalia, Asistente de doña Lourdes que es la eficiencia hecha persona y la Asistente de Mayra Pérez, Damaris Durán que por años ha sido unas de las caras representativas de la PSS. El joven ALDWIN RAMIREZ es un ejemplo de la valoración de la capacidad de los empleados de parte del Dr. Mella, fue trasladado, con ajuste de salario, de Encargado de Almacén NO hospitalario a la Gerencia de “Atención al Usuario”.

El Dr. Mella, acompañado de la Gerente Administrativa, Licda. Lourdes Munning y otros funcionarios, recorren los parqueos internos del IDSS.

Emerson Díaz Vásquez, Secretario del Consejo del IDSS. Gran conciliador, es la experiencia hecha persona.

RECONSTRUYENDO ESPERANZAS UN NUEVO IDSS PARA TODOS EL ROL DE LA ARL SS, EN PALABRAS DE SU DIRECTOR, DR. ELISABEN MATOS De todas las unidades corporativas con que cuenta el Instituto Dominicano de Seguros Sociales (IDSS), la que presentaba más solidez económica e institucional, a la llegada de las nuevas autoridades, era la Aseguradora de Riesgos Laborales Salud Segura (ARL SS) que desde su fundación ha sido dirigida por el Dr. Elisaben Matos. Manejada con pulcritud y eficiencia la ARL tuvo la gran suerte que los que crearon la Ley 87-01 identificaron fuentes de recursos para su sostenimiento, que debidamente manejados, y apegados a la Ley le han dado la holgura y el sostenimiento que requiere y así poder desarrollar los programas de educación, recuperación y rehabilitación que requiere todo trabajador, y, sobre todo a una atención pronta y eficiente, en caso de accidentes; pero dejemos que sea el Dr. Matos quien nos edifique al responder este cuestionario que le sometiera “ALGO MAS QUE SALUD… mientras esperas”: Dr. Matos, usted ha sido fundador y único Director Ejecutivo de la Aseguradora de Riesgos Laborales Salud Segura (ARLSS), ¿Cómo ha sido gerenciar esta particular instancia de la Seguridad Social? Mira, ha sido una rica experiencia de principio a fin, porque era algo

completamente nuevo en el país; todo lo que tenía que ver con accidentes de trabajo y los riesgos laborales se manejaba artesanalmente. He tenido la gran suerte de que he contado con un gran equipo técnico que se anticipa a las dificultades y que esta entregado por completo a servirle a los trabajadores. 2. ¿Perjudicó a la ARL, el proceso de declive que vivió el IDSS en los últimos tiempos?

No, porque aunque somos un todo, la ARL tiene autonomía y es la única responsable de sus éxitos y fracasos. 3. ¿Cómo ha sido la relación con las otras instancias del IDSS la PSS, LABOQUIDOM, Estancias Infantiles, la ARS? Muy armónica, nos damos apoyo unos a otros y sabemos que somos una familia. 4. ¿Ha respaldado el actual Director General las tareas y proyectos de la ARL?

Dr. Elisaben Matos, Director Ejecutivo de la ARL SS.

El Dr. Elisaben Matos conversa con el Ministro de Trabajo Lic. José Ramón Fadul, quien es el presidente del Consejo Directivo del IDSS.

En todos los sentidos. En el Dr. César Mella Mejías, además de nuestro maestro, hemos encontrado un amigo y compañero, por demás siempre ha sido una persona de mente abierta y dispuesta a la colaboración. 5. ¿Tiene identificada la ARL su futuro a la luz de la ley 123/15? Claro, seguir dándole servicios de calidad a nuestros miles de afiliados y mejorar la cobertura de educación en el seno de empresas e industrias. La Ley 123/15 incide más en la Prestadora de Salud que en la ARS y nuestra ARL SS. 6. ¿Quiere agregar alguna otra información? Solamente mostrar nuestra satisfacción por el rescate de toda la institución que viene desarrollando el Dr. César Mella, y que ciertamente apunta hacia un NUEVO IDSS.

“AUTOSEGURO, en el despegue definitivo: Otra de las Unidades Corporativas de la gran familia del IDSS es la Gerencia de Autoseguro, que cumpliendo con la ley 87-01 y su Sistema de Pensiones le garantiza una pensión digna, respetando el sistema de capitalización individual. Rosa Ventura Santana, Gerente Autoseguro.

El Dr. Salvador Bienvenido Gautier Fue el primer presidente de la Cruz Roja Dominicana en 1927 y tuvo una destacada participación en la atención a la población de la ciudad de Santo Domingo tras el paso del ciclón San Zenón. El Dr. Felix María Goico Evangelista está considerado el mejor cirujano dominicano de la segunda mitad del siglo XX. Tenía gran conocimiento de la anatomía humana y una innata habilidad en sus manos. Nació en la ciudad de El Seibo el 27 de marzo de 1904. Del Dr. Felix Maria Goico dicen sus discípulos, los doctores Rodríguez Grullón y Defilló Ricart: “En una época en que la rapidez del cirujano era esencial para el éxito del acto quirúrgico, pues no se disponía de los anestésicos, de las técnicas, ni de los equipos de administrar anestesia de hoy día, la agilidad de las manos del doctor Goico, unidas a su destreza inigualable, lo hicieron por varias décadas el cirujano de mayor renombre del país”.

1- PRIMERA MEDICA DOMINICANA 2- EX PRESIDENTE DE LA REPUBLICA, ALIADO DE TRUJILLO EN LOS INICIOS DE SU DICTADURA 3- PRIMERA INSTITUCION DE SEGURIDAD SOCIAL DEL PAIS 4- NOMBRE INSTITUIDO POR WILLIAM JANA PARA LAS UNIDADES CORPORATIVAS DEL IDSS 5-MEDICO PETROMACORISANO ASISTENTE DEL DR. HERIBERTO PIETER 6-EXCELENTE CIRUJANO, PADRE DE LA CIRUGIA DOMINICANA, UN HOSPITAL DEL IDSS LLEVA SU NOMBRE 7-MEDICO DESTACADO DE SAN CRISTOBAL, EL HOSPITAL DEL IDSS DE ALLI LLEVA SU NOMBRE 8-UNO DE LOS PADRES DE LA INVESTIGACION EN SALUD DE LA REPUBLICA DOMINICANA, EL PRINCIPAL HOSPITAL DEL IDSS

Al Dr. Gautier se le consideraba uno de los grandes maestros de la medicina dominicana y enseñó a muchos discípulos sobre el uso adecuado del microscopio. Introdujo en el país la teoría microbiana que estaba en apogeo en el mundo científico de la época. AMQSGRAMA ES AUSPICIADO POR MEDICOOP Y MAX DISTRIBUCION

BASES CONCURSO AMQSGRAMA AMQS MATA TIEMPO Es una creación exclusiva de la revista “ALGO MAS QUE SALUD… mientras esperas”. El 95% de su construcción es con términos y conceptos del campo de la Salud. El concurso consiste en: 1.- Los que lo llenen pueden sacarle una copia y enviarlo en físico a la Televisora CERTV, antigua Radio Televisión Dominicana (RTVD) en la calle Dr. Tejada Florentino casi esq. San Martín en Villa Consuelo, D. N. 2.- También pueden escanear el AMQSGRAMA lleno y remitirlo por la RED a nuestra Página Web o a nuestro correo asesaijd@gmail.com o a algomasquesalud.net.do 3.- Para este número tenemos dos premios: PRIMER PREMIO: Bono de RD $ 5,000.00 pesos para comprar en Supermercados Nacional auspiciado por MEDICOOP. SEGUNDO PREMIO: Dos leches Jumbo, donadas por Max Distribución TERCER SEGUNDO: Dos Jumbo donadas por Max Distribución. 4.- Cada concursante debe enviar, junto a su AMQSGRAMA una fotocopia de su Cédula de Identidad y Electoral, y en caso de ser menor de edad una de unos de sus progenitores o de un tutor. Además su dirección, números de teléfonos, correo electrónico y otras formas de comunicación que posea. 5.- Los que hayan acertado serán metidos en una tómbola y seleccionados en el programa de TV “ALGO MAS QUE SALUD” 19 de noviembre del 2016 de 9-10 de la mañana por CERTV. 6.- Los ganadores tendrán un período de 14 días laborables para reclamar su premio.

Un Cuerpo de asesores estrella para el IDSS. Dirección General se fortalece.

Recibiendo la visita del Dr. José Rodríguez Soldevilla, dos veces Ministro de Salud. De izq. a derecha: Dr. César Mella, Dr. José Rodríguez Soldevilla, Dr. Ricardo Corporán, Dra. Yubelkis Aquino, Dr. Luis Rafael Serret.

El Dr. César Mella, en todos los puestos públicos, privados y gremiales que ha ocupado ha entendido que “Una golondrina no hace verano” y que el trabajo en equipo es la garantía del rescate y sostén de las instituciones, por eso, a su llegada al IDSS ha recurrido a sus colaboradores de antaño, para lograr lo que parecía imposible: el rescate de Instituto Dominicano de Seguros Sociales y de paso construir un NUEVO IDSS, entre ellos destacan

Maestro de la Medicina Dominicana, el máximo galardón científico que confiere el Colegio Médico Dominicano. Presidió, en varios mandatos la Sociedad Dominicana de Gastroenterología. Compañero inseparable del Dr. Mella en la UASD, el CMD, las lides sociales y políticas, atendió su llamado para acompañarlo en la Dirección General del IDSS. Reservado, leal, de fuertes convicciones y gran capacidad en el campo de la gerencia de salud, Ricardo Corporán ha sido de gran ayuda en este proceso de rescate de una de las más emblemáticas instituciones de salud de la República Dominicana, y gracias a esos aportes es que podemos asegurar que estamos frente a un NUEVO IDSS.

y el hospital. Dirigente político y gremial ha ostentando diferentes posiciones en ambos campos y fue reconocido como

Ricardo Corporán Gómez

Reputado Gastroenterólogo con especialidad en Patologías del Higado que además ha hecho Gerencia en Servicios de Salud y Seguridad Social, que fue miembro por años del Consejo Nacional de Salud, profesor universitario de más de 30 años, llego a ser Director de la Escuela de Medicina de la UASD y en su hospital de planta, el “Dr. Francisco Moscoso Puello” dirigió su departamento

Dr. Ricardo Corporán Gómez

post grado en la Complutense de Madrid es aval de su pericia en la especialidad la que ha sabido acompañar de posiciones gerenciales como la subdirección y Dirección de uno de los hospitales más completos del país, el Ramón de Lara, donde previamente fue jefe de su servicio de Psiquiatría y al mismo tiempo del hospital Docente Padre Billini y en el hospital de La romana de este IDSS, el “Arístides Fiallo Cabral.”. Presidió la Sociedad Dominicana de Psiquiatría. Su trabajo acucioso y su gran experiencia del campo de la salud es una herramienta vital para completar las tareas que le encomienda el Dr. César Mella en esta

LUIS RAFAEL SERRET

Compañero de la especialidad de Psiquiatría del Dr. César Mella, este fue otro de sus colaboradores de décadas que acudió en el auxilio que solicitó el Director General del IDSS para rescatar la diezmada institución que recibió a finales de Junio de este año. Ha sido Viceministro de Salud Pública, Director Nacional de Psiquiatría del Ministerio de Salud, su

Dra. Yubelkis Aquino destacada cirujana, pasada presidente de la AMD del Distrito, además de asesorar al Dr. Mella posee funciones en la ARS SS y es miembra de la Comisión Evaluadora del Hospital "Dr. Jaime Oliver Pino".

labor de adecentamiento y transparencia del NUEVO IDSS. Junto a los doctores Serret y Corporán fungen como asesores, en diferentes áreas del IDSS, los doctores: Yubelkis Aquino, Fernando Fernández, Gregorio Soriano, Nathanael, José Díaz y su perenne asistente, el Lic. Eduardo Helena.

Destacan aquí miembros del equipo de Relaciones Públicas, en primer plano el Lic. Ruddy González.

RESCATE DE LA FACTURACION Y LA SINCERIZACION DE LOS COBROS 1.

Dra. Ylma González, Gerente de Facturación IDSS, debajo de esta foto se debe poner en la que está ella en una reunión

Uno de los mayores dolores de cabeza encontrados por el Dr. César Mella al llegar a la Dirección General del IDSS era el desplome y el caos en las recomendaciones en la facturación, el problema era más serio porque al caer la calidad en los servicios de los hospitales y las policlínicas, la asistencia de los pacientes descendió y de los pocos que atendíamos una buena parte no se le cobraba alas ARS afiliadas, incluidas la nuestra Salud Segura. Se tomó el toro por los cuernos empezando por designar una nueva responsable de Facturación, siendo la persona escogida esa destacada técnica de la salud, Dra. Ylma González, con vasta experiencia en el campo, y en pocas semanas ya se aprecian los resultados, pero dejemos que sea ella quién nos describa el proceso vivido:

¿Cuál fue la realidad encontrada en la facturación del IDSS a su llegada? R/ Pienso que la palabra caos ni se acerca a lo que encontramos, no tenemos un sistema automatizado, no había un formato unificado para facturar, cada centro lo hacía a su manera, un personal desmotivado (en muchos centros ese personal es pagado por cuotas y algunos tenían entre dos (2) y cinco (5) meses sin cobrar); en otros un personal displicente y ausente, amén de que archivados estaban más del 70% de los expedientes a facturar. 2. ¿Qué aspectos son los más trascendentales para establecer un sistema automatizado de facturación? R/ Bueno, con el pleno apoyo de la Dirección General, visitamos todos los centros y llevamos la motivación para que no se perdiese ni un solo expediente,

así mismo instruimos al personal y le facilitamos equipos para agilizar los procesos. 3. ¿Cómo ha sido la colaboración de los directores de los Centros de Salud y de la Dirección Ejecutiva de la Prestadora? R/ Excelente. El respaldo de los directores es pleno al igual que de la Dirección Ejecutiva encabezada por la Dra. Mayra Pérez y de la ARS en voz de su titular Dr. Hugo Bautista. Es gratificante ver la disposición y buena voluntad de todos los departamentos del IDSS. 4. ¿En qué áreas están trabajando para eficientizar la facturación? R/ Especialmente capacitando los recursos humanos involucrados en las recaudaciones y vamos camino a la automatización del proceso, lo que va a garantizar que no se nos pierda ningún expediente. 5. ¿Le han puesto alguna traba para realizar el proceso de rescate de la facturación? R/ Todo lo contrario, contamos con todo el apoyo del Director General, Dr. César Mella, es más, cuando respondimos la tercera pregunta y decíamos de la empatía y colaboración que se da entre todos los departamentos y funcionarios de este NUEVO IDSS, pensábamos en esa voluntad y disposición que nos ha mostrado el Dr. Mella y más que nada que nos enseña con su ejemplo.

“MEDICOOP valora gestión del Dr. Mella en IDSS” “El Consejo Directivo de MEDICOOP saluda los esfuerzos de rescate que realiza el Dr. César Mella en una de las instituciones que más socios aporta a nuestra cooperativa, el Instituto Dominicano de Seguros Sociales, y aprecia como fruto de las acciones, que hoy se puede hablar de un NUEVO IDSS”

MEDICOOP celebra su Asamblea General de Delegados y conmemora su 40 aniversario

Hugo Bautista Martich, Tesorero MEDICOOP.

La Cooperativa de Servicio Múltiples de los Médicos (MEDICOOP) celebró del 4 al 6 de Noviembre su XXXVIII Asamblea General de Delegados en la que se entregaron memorias de la pasada gestión y se eligieron nuevas autoridades. La Asamblea tuvo una dedicatoria especial al destacado cooperativista cubano, y padrino de las acciones de Medicoop Dr. Claudio Alberto Rivera. En un ambiente de fraternidad los asambleístas pasaron revista a las operaciones del pasado año y se planificó fortalecer la cartera de préstamos a los socios. Posteriormente el Consejo de Administración escogió al Dr. Hugo Bautista Martich como su presidente, distinción que ocupa por tercera vez. Medicoop se prepara, para cerrar el año con su Feria Navideña que al igual que los años recientes facilita los préstamos para comprar, al decir de su Gerente General, Lic. Cástulo Vidal, desde un lapicero hasta un edificio completo de apartamentos.

Dr. Claudio Alberto Rivera Rodríguez, Cooperativista Cubano a quien estuvo dedicada la XXXVII Asamblea General de Delegados de MEDICOOP.

...mientras esperas MAURICIO BAEZ IDSS ESTRELLA UREÑA POLICLINICA

DIDA CNSS CESAR MELLA

El Consejo Directivo del IDSS es el que traza las políticas de gestión administrativas. Es el órgano que tiene a su cargo la Dirección y Administración Financiera y Técnica de la Institución. Entre sus principales atribuciones están: 1 Dictar los reglamentos para la ejecución de las leyes sobre el Seguro Social 2 Aprobar o enmendar el presupuesto de ingresos o egresos del año fiscal que le somete el Director General. 3 Autorizar las erogaciones de fondo. 4. Fijar sueldos de los funcionarios y empleados de acuerdo con las recomendaciones del Director General.

AMQSSOPADELETRAS Es una creación exlusiva de la revista “ALGO MAS QUE SALUD… mientras esperas”. El 100% de su construcción es con términos y conceptos que aparecen en este mismo ejemplar. El concurso consiste en: 1.- Los que la identifiquen las palabras deben enviar por correo electrónico a: asesaijd@gmail.com. 2.- También pueden escanear la AMQSSOPADELETRAS lleno y remitirlo a nuestra Página Web algomasquesalud.net.do o a nuestro correo asesaijd@ gmail.com. 3- Para este número tenemos dos premios: PRIMER PREMIO: Bono de RD $ 5,000.00 pesos para comprar en Supermercados Nacional auspiciado por CASA EVELYN. SEGUNDO PREMIO: Dos latas de leche Jumbo donadas por Max Distribución. 4.- Cada concursante debe enviar, junto a su AMQSSOPADELETRAS una fotocopia de su cédula de Identidad y Electoral, y en caso de ser menor de edad la de unos de sus progenitores o de un tutor. Además su dirección, números de teléfonos, correo electrónico y otras vías de comunicación que posea. 5.- Los que hayan acertado serán metidos en una tómbola y seleccionados en el programa de TV “ALGO MAS QUE SALUD” 20 de enero 2017 de 9-10 de la mañana por CERTV canal 4. 6.- Los ganadores tendrán un período de 14 días laborables para reclamar su premio.

AUSPICIADO POR SeNaSa y MAX DISTRIBUCIÓN

Tomando en cuenta que esta edición se hace mayormente dedicada al proceso de rescate del Instituto Dominicano de Seguros Sociales (IDSS), reconocido en toda su historia por su ligazón a los trabajadores, incluido el papel estelar desempeñado por el dirigente obrero y mártir Mauricio Báez buscamos dos películas iconos para la clase obrera:

Sacco y Vanzetti Es una película de 1971 dirigida por Giuliano Montaldo y protagonizada por Gian Maria Volonté como Bartolomeo Vanzetti y Riccardo Cucciolla Nicola Sacco; Rosanna Fratello recibió la Cinta de Plata por su interpretación del papel de la esposa de Sacco. Cuenta la historia real de estos dos italianos que emigraron a los Estados Unidos de América a principios del siglo XX. Ambos tenían ideología anarquista. En el año 1920, los acusaron de un ataque con bomba. El proceso no sólo demuestra su inocencia, sino la voluntad de las autoridades de EE.UU. para llevar a cabo un acto de represalia política, ambos acusados se enfrentaron al juicio. Las declaraciones de Vanzetti, intentando colaborar y acogerse más tarde a la clemencia del tribunal, para arrepentirse después y la valentía de Sacco, que desde el primer momento no se plegó a las presiones. El 23 de agosto de 1927, los inmigrantes italianos Nicola Sacco y Bartolomeo Vanzetti fueron ejecutados en la silla eléctrica en Massachusetts, Estados Unidos.

LA CLASE OBRERA VA AL PARAISO También de 1971, dirigida por Elio Petri y la música de Ennio Morricone al igual que en Sacco y Vanzetti con el mismo Gian Maria Volonté, y Mariangela Melato, Gino Pernice, Salvo Randone y Luigi Diberti. Denuncia de las condiciones laborales en las fábricas a través de la historia de un obrero modelo que, a raíz de un accidente, se hace sindicalista. Ganó la Palma de Oro a la mejor película en el Festival de Cannes. Una aguzada critica la catalogó como: "No hay duda de que el director y guionista, de convicciones comunistas, ha proyectado una visión cínica de la clase trabajadora que es al mismo tiempo fascinante y aleccionadora, una confesa 'propaganda' del director mostrada con fuerza, pero, lo que es más importante, es un drama humano conmovedor, y a ratos, inquietante".

EL GAUTIER VUELVE A SER “EL BUNKER” Clasificado como un hospital de Tercer Nivel, cuenta con un personal calificado para bridar los servicios, a los 63 años de fundado había graduado 2,022 especialistas y es el único que tiene la especialidad de Cirugía Plástica y Reconstructiva, de la cual han egresado 29 cirujanos plásticos. Funciona con un promedio diario de 800 servicios, con áreas remodeladas, pero con carencia de equipos médicos, insumos y recursos económicos. El Hospital cuenta con un total de 1,613 empleados de los cuales 1,427 son empleados fijos y 186 son contratados. Costo del Capital Humano Personal Fijo RD$ 37, 710,425.00 Personal Contratado RD$ 1, 890,047.00 Total RD$ 39, 600,472.00 No cuenta con estructura organizacional. • La nómina no está clasificada por departamento. • No existe una normativa en la institución que permita evidenciar el número de empleados necesarios con relación a los servicios brindados.

•

Existe un numero de personas en la nómina que ejerce funciones diferentes a su cargo de nombramientos.

Durante el levantamiento que hiciera una comisión del nivel central, designada y motivada por el Dr. César Mella se evidenciaron cinco necesidades prioritarias en el hospital: • Prioridad 1 Remozar veintidós (22) baños, su condición está provocando filtraciones y el cierre de 20 salas en todo el plantel. • Prioridad 2 Remozamiento de la planta física que presenta grandes problemas de filtraciones. • Prioridad 3 Modificar el sistema de conexión interna que sirve la energía de EDEESTE del sistema delta a un sistema estrella,. • Prioridad 4 Adquisición de un ascensor para el área de lobby con capacidad para 12 personas además del camillero.

•

Prioridad 5 Remozamiento de pintura en todo el hospital. El Hospital no cuenta con un Sistema de Seguridad reforzado que permita controlar la perdida de los mobiliarios y equipo mediante robo, resaltamos que esto es un problema muy antiguo. Recomendaciones: 1. Evaluar la posibilidad de establecer un sistema de seguridad antes de invertir en el equipamiento pendiente. 2. Tomando en cuenta de que los encargados de área del hospital están dentro de los mejores del país, recomendamos realizar normativa de los requerimientos mínimos del mobiliario y equipo que asegure los estándares de calidad en la prestación de los servicios. El proceso de facturación en la actualidad se está realizando completamente manual, esto, por lo que el nivel de error es muy elevado y existe una fuga de recursos.

Doctor Fredis Pérez, Director

Ante esta realidad, el Director General del IDSS, Dr. César Mella realizó remociones en la dirección y administración del hospital, ha asumido el Gautier como su segunda oficina y dirigió, personalmente los operativos de limpieza y eliminación de chatarra y desechos, pero dejemos que sea el director del hospital, Dr. Fredis Pérez que nos lo explique en esta entrevista: 1- ¿En qué condiciones encontró el Hospital Gautier? Este centro de salud se nos entregó el pasado 19 de julio con un monto negativo en la cuenta bancaria del hospital de RD$26,181 pesos con 63 centavos, con entrada una facturación de entre 50 y 75 mil pesos por cuota. El laboratorio clínico funcionando en un 60% de su capacidad y el área de rayos X en un 30%. La cocina estaba cerrada de manera parcial, ya que se suplía de los comedores económicos de lunes a viernes. Encontramos 65 camas y 3 salas de cirugía fuera de servicio. Carencia de materiales gastables de insumos diarios, incluyendo medicamentos, entre otros. También un gran ausentismo laboral. Deterioro y abandono en todas sus áreas externas e internas. El personal contratado tenía dos meses de atraso en su pago. Una gran falta de equipos que se perdieron y otros estaban dañados. 2- ¿Cuáles son los cambios, luego de su designación como director Actualmente, gracias a los recortes de presupuesto, se han ido aportando

100,000 pesos destinados al completivo de la nómina del personal contratado, ya estamos al día. En torno al equipamiento tenemos la adquisición de 5 ventiladores y cinco monitores que son utilizados en la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI), así como la instalación de aires acondicionado para la climatización de la misma. También instalamos aire en las áreas de emergencia, nefrología, procedimiento de urología, consulta externa de medicina interna y odontología. En el área de emergencia adquirimos camillas para el traslado de los pacientes y desfibriladores y monitores para los pacientes de cuidados críticos. Hemos suplido la mayoría de las necesidades del área de cirugía y ya tenemos 8 salas funcionando a toda capacidad. El sistema de succión central está en pleno funcionamiento. Reparamos el equipo de Rayos X, acondicionando su área se trabajo. Actualmente en el laboratorio se realizan todas las pruebas y analíticas, incluyendo gases arteriales. Tenemos muy avanzada la instalación del tomógrafo, que gracias al Dr. Mella rescatamos del muelle. En cuanto a las áreas internas y externas del hospital, el aseo ha mejorado contribuyendo con el embellecimiento del espacio físico en general. Se asfaltaron los parqueos, se pintaron las paredes externas, así como en todo el hospital. Se remozaron el salón de directores, incluyendo la tapicería de los muebles.

También el área de odontología. Se está trabajando en la eliminación de las filtraciones del techo del hospital y la remodelación de área de psiquiatría. Hemos logrado la integración del personal médico, administrativo y auxiliar en un 100 %. Iniciamos la automatización del área de facturación, así como la remodelación y digitalización del archivo. Luego de todo el esfuerzo logrado hemos duplicado la facturación de 17 a 39.4 millones de pesos. Además, logramos como hospital el tercer lugar en recibir pacientes de la región Metropolitana de Salud. 3- ¿Hacia dónde se dirige el Hospital Salvador B. Gautier? R. Mantener todas las áreas ya remozadas y darle seguimiento constante a las que están en funcionamiento. Seguir con el mantenimiento del área de imagen, con la instalación del tomógrafo y la adquisición de un resonador y otra máquina de Rayos X. Tenemos como meta principal relanzar el servicio de Hemodinamia cirugía cardíaca, así como el programa de trasplante renal. El hospital cuenta con una gran cantidad de médicos especialistas en diferentes áreas, por tal razón implementaremos el fortalecimiento del área de educación continua e incentivaremos el servicio por productividad para seguir siendo el “BunKer” de los hospitales docentes y una fuente formadora de recursos humanos especialistas para todo el país. Quiero reconocer, antes de concluir, todas las facilidades que nos ha dado el Director General del IDSS, Dr. César Mella, quien de los magros recursos que recibe ha sacado una parte para nuestro hospital y nos acompaña casi todos los fines de semana, ayudando a que pudiéramos eliminar tres camiones de chatarra y dos de desechos biológicos, pero además designo una comisión de gerentes de la sede central que nos acompañan en las tareas y encargó la reorganización del Departamento de Facturación. Ciertamente que estamos frente a un NUEVO IDSS y el Gautier es un buen ejemplo de ello.

Lobby remozado

La ARS Salud Segura, se reorienta de manos de

HUGO BAUTISTA Cuando en el año 2001, se aprobó la ley de Seguridad Social (87-01) se pensó que quién estaba en mejor disposición de brindar un servicio eficiente era el Instituto Dominicano de Seguros Sociales (IDSS), porque era quien tenía más de 50 años manejando el tema de Seguridad Social, amén de que contaba con una red de Centros de Salud (Prestadoras de Servicios de Salud (PSS)) de alta calidad y distribuidos por todo el país (hospitales, policlínicas y consultorios), pero junto a un plan que orquestarían los bancos que eran a la vez dueños de las ARS privadas se interpretó antojadizamente el artículo

165 de la ley y se le quitaron cientos de miles de afiliados al IDSS, a su ya creada ARSSS. Eso sumado a una administración pesimista terminó, desmembrando la ARS; el Dr. Mella hizo cambios allí y designó a un experto en Seguridad Social y que ha mostrado sus dotes de gerente al frente de la Cooperativa de los Médicos (MEDICOOP), Dr. Hugo Bautista Martich, y éste nos dice, en la siguiente entrevista la realidad de la ARS: 1. Siendo la Aseguradora de Riesgos de Salud “Salud Segura” uno de los pilares corporativos del IDSS ¿Por qué se tenía abandonada?

R/ Bueno, lo trascendente es que el abandono en el IDSS no era solo a la ARS, fue evidente como se dejó ir a la deriva esta unidad corporativa, especialmente al permitir que le quitaran miles de afiliados. 2. ¿Cuál fue la realidad encontrada en la ARS? R/ mira, aquí se obviavan los procedimientos y sumado al descuido de las prestadoras de salud, contribuimos a que muchos afiliados se fueran a otra ARS. Nuestros ingresos cayeron y no podíamos pagarle a laboratorios y otras prestadoras.

¿Qué medidas han implementado para rescatarla? R/ Lo primero fue valorar lo que nos entregaron y empezar a sincerizar los costos y crear, con el apoyo del Dr. Mella, nuestro Director General, una motivación a los dispersos recursos humanos que teníamos y mejorar los cobros. 4. A la luz de la ley 123/15, que plantea el paso del IDSS a la RED Pública, ¿En qué pie esta parada la ARS? R/ La ley es muy clara cuando plantea que debemos pasar al Servicio Nacional de Salud (SNS), y se plantea que SeNaSa absorba nuestra ARS, y en caso de que deba pasar a otra instancia que lo haga de la mejor manera. 5. ¿Cómo ha sido la relación con la Dirección General? R/ Hemos recibido pleno respaldo de la Dirección General, es más, ese espíritu de trabajo y colaboración que ha mostrado el Dr. Mella ha servido para que los funcionarios que encontramos y los nuevos que hemos llegado estemos dando el 100% de nuestro esfuerzo por rescatar la ARS y así construir un NUEVO IDSS.

El Dr. Hugo Bautista en el relanzamiento de la campaña de la ARS SALUD SEGURA.

ARS SALUD SEGURA EN EXITOSA CAMPAÑA DE AFILIACION En tan solo 9 días de operaciones la campaña de afiliación de la ARS Salud Segura logró la inclusión de 500 nuevos afiliados, su principal responsable, Lic. Joel Rodríguez aseguró que eso se ha logrado solo con los familiares de los ya afiliados principales, pero que las expectativas apuntan a lograr el pleno rescate de la ARS y su fortalecimiento institucional gracias a las directrices del Director Ejecutivo Dr. Hugo Bautista y del Director General del NUEVO IDSS Dr. César Mella Mejías.

Lic. Joel Rodríguez, Encargado de Negocios ARS SS.

Extracto del discurso del Dr. César Francisco Mella Mejías, Director General del Instituto Dominicano de Seguro Social (IDSS), en el acto inaugural del remozamiento y reapertura del hospital de la mujer dominicana “Dra. Evangelina Rodríguez Perozo”. Un día como hoy murieron las hermanas Mirabal y en alusión a este fatídico incidente de nuestra historia este día se dedica universalmente al día contra la violencia familiar y de género. Este centro de salud, en la década del año 1960 estuvo dedicado a los servicios de ginecología y obstetricia. Ginecología en el hospital “Dr. Moscoso Puello” y Obstetricia en el hospital “Dr. Salvador B. Gautier”. Por la expansión de los servicios surgió la idea de adquirir un local, por la necesidad de unificarlo, y es cuando el IDSS, en el año 1965, adquiere la clínica “Dr. Rogelio Mañón”, que posteriormente, se le da el nombre de Maternidad del IDSS convirtiéndola en la Maternidad “Dr. Manuel Emilio Perdomo”, en honor a un profesional distinguido de la medicina. En ese entonces el hospital era dirigido por una junta directiva compuesta por los doctores: Jaime Guzmán Vidal, Luis Asilis, Nelson Calderón, Buenaventura de Moya Grullón, Magiolo, Calventi y otros. La necesidad de la atención fue cada vez más exhaustiva, el crecimiento poblacional de los asegurados y el regreso del extranjero de los médicos especializados, colocando la institución en nivel de alta complejidad, surgiendo en 1979 la Residencia Médica de Ginecología y Obstetricia, y en el año 1981 la de Perinatología. Estas dos Residencias han formado 113 Perinatólogos y 287 Ginecoobstetras, los cuales han obtenido, durante 10 años consecutivos, el premio “Caduceo de Oro”. Esta emblemática maternidad, que lleva hoy el nombre de la primera mujer médica dominicana “Dra. Evangelina Rodríguez Perozo, a solicitud de la sociedad dominicana de historia de la medicina del CMD, fue la propulsora de la especialidad de ginecología y obstetricia, la cual en su

El Dr. César Mella al pronunciar el discurso central en la Reinaguración de la Maternidad “Dra. Evangelina Rodríguez Perozo.

honor dedicamos un mural, elaborado por el Lic. Julio Mariñez. En junio de éste año, éste centro de salud estaba inactivo, cerrado y abandonado. Las transformaciones que se observan son el resultado de 150 días de intensa adecuación de un equipo multiprofesional que guiado por una política de ahorro interno y gestión creativa, entrega al Servicio Nacional de Salud del Estado Dominicano, lo que se ha convertido en uno de los Centros Materno Infantiles más modernos de toda la red. Quirófanos cerrados, elevadores dañados, desabastecimiento de fármacos, área administrativa colapsada, personal desmotivado y gran ausentismo laboral, fue lo que encontramos. Estoy entregando un salón de prepartos organizado, una sala de neonatos, un salón especial de lactancia materna, 8 consultorios con sala de espera y recepción moderna, donde el paciente es lo primero. El mes pasado, 2.8 millones de pesos se facturó a pesar de estar en construcción

donde a partir de hoy nuestra facturación va a iniciar un aumento progresivo, por las condiciones de higiene y organización en que la estamos entregando. Esto es parte de las iniciativas de un gobierno preocupado por la salud de la mujer y los infantes, en especial, ante el flagelo del embarazo en adolescentes, y la amenaza del cáncer cérvico-uterino, para lo cual disponemos en este centro de un departamento especializado en la detección precoz de este mal, próximamente estaremos adicionando

El presidente Danilo Medina le estrecha la mano al Dr. Mella al momento de designarlo al frente del IDSS.

la subespecialidad de mastología e infertilidad. Hemos modernizado el parqueo, los equipos de imágenes están funcionando y la computación de los procesos administrativos es un hecho. Quiero externarles mi mayor agradecimiento a la oficina de ingenieros supervisores de obras del estado –OISOEy al Ministerio de Obras Públicas por todo el apoyo brindado. Ahora nos queda exigir el cumplimiento del personal, en esta fértil institución, en la que conviven dos programas de post grados avalados por nuestra Universidad Autónoma de Santo Domingo. Lo que está ocurriendo en esta mañana no es casualidad, somos participes, a

Parte del público asistente.

Mesa principal, de Izquierda a derecha Lic. Emerson Díaz Vásquez, Secretario del Consejo Directivo del IDSS, Dra. Mayra Pérez Directora Ejecutiva PSS SS del IDSS, Dr. Nelson Rodríguez Director Ejecutivo del Servicio Nacional de Salud, Dr. César F. Mella Mejías Director General del IDSS, Lic. Gustavo Montalvo Ministro de la Presidencia, Dr. Waldo Ariel Suero presidente del Colegio Médico Dominicano, Nelsida Marmolejos Directora Ejecutiva de la DIDA, Lic. Ivan Grullón Rector de la UASD y Dr. Pedro Luis Castellanos Director Ejecutivo de la SISALRIL.

Momento del corte de la cinta alusiva a la Reinaguración de la Maternidad “Dra. Evangelina Rodríguez Perozo” a cargo del Lic. Gustavo Montalvo, Ministro de la Presidencia y del Dr. César Mella Mejías, Director General del IDSS.

mucha honra, de un gobierno sensible que pone su oído en las penurias humanas y que dirige, con sano juicio, don Danilo Medina Sánchez y su equipo. Esta gestión de estado, cercana a la gente, es la misma que ha creado el exitoso programa 9-1-1, coordinado por el Ministro de la Presidencia, aquí presente, éste mismo equipo auspicia y apoya decenas de programas sanitarios a través del Despacho de la Primera Dama, dentro de los cuales el más novedoso es el que se ocupa de la detección precoz de las enfermedades congénitas intrauterinas. La valentía innovante en salud, se demuestra con dos pasos gigantescos: la creación de la RED Única de Salud, pautada por la ley 123/15 por medio de la cual hoy mismo, si fuere necesario, el IDSS está entregando al Servicio Nacional de Salud ésta bella obra con un inventario completo de equipos, planta física y recursos humanos, para que trabajemos juntos, integrados y con mejor calidad. El futuro es promisorio, siempre que trabajemos juntos, pensando que el rol protagónico de la atención a la salud, debe ser una responsabilidad de todos. Gracias a todo mi equipo, que hace posible hoy, lo que parecía un sueño, amemos y cuidemos esta Maternidad, que la sociedad lo tomará muy en cuenta. ¡Muchas gracias!

La renovación del NUEVO IDSS ha llegado también al quehacer científico, como muestra de ello reproducimos este trabajo del Dr. Cristian Francisco, Subdirector de nuestra maternidad. En Instituto Dominicano de Seguro Sociales el Hospital de Maternidad “Dra. Evangelina Rodríguez”

previene el Cáncer de Cuello Uterino.

Dr. Cristian Francisco

Médico, Obstetra, Ginecólogo-Oncólogo. Fundador de la CpCC. Docente Universitario Subdirector Maternidad “Dra. Evangelina Rodríguez”

Dr. Pedro Bergés, Patólogo. Dr. Cristian Francisco, Gineco/Oncólogo. Dr. Antonio Arnaud, Ginecólogo. Dr. Angel Caputo, Jefe de Dpto. de Ginecología. Dr. José Garrido, Director. Dr. Eddy Vargas, Citologo.

Con los resultados de una citología exfoliativa del cérvix (Papanicolaou, PaP) en los que reportaban la presencia de alteraciones en el cuello uterino, las pacientes a las que les correspondía una atención médica en el Instituto Dominicano del Seguro Social (IDSS), no disponían de los recursos humanos, ni técnicos para proveerles diagnósticos específicos de las lesiones que padecían, ante tan angustioso panorama, y el potencial riesgo de un Cáncer del Cuello Uterino (CaCU), para tener el reporte de los estudios de la biopsia (histopatología), era imprescindible contar con un método diagnóstico llamado ColposcopíaCon aptitud visionaria, las autoridades de la Maternidad del IDSS, apoyadas y sostenidas por un grupo de profesionales médicos, comprometidos, con actitud académica, y frente a una asistencia débil para resolver las carencia de la atención a los resultados positivos de los Papanicolaou, surge la Clínica de Patología del Cérvix y Colposcopía (CpCC). Se elaboran las normas y protocolos, con una idoneidad actualizada de las lesiones preneoplásicas del cuello uterino. Al inicio del verano en el 1992, se apertura la Clínica de Patología del Cérvix y Colposcopia (CpCC) y se conquistan las

competencias para tratar las Neoplasias Cervical Intraepitelial (NIC). Son sus fundadores, encabezados por su Director el Dr. José Garrido Calderón, el jefe de Ginecología, Dr. Ángel Caputo, el Ginecólogo/Oncólogo, Dr. Cristian Francisco, el Citólogo, Dr. Eddy Vargas, el Patólogo, Dr. Pedro Berges y el GinecoObstetra, Dr. Antonio Hidalgo Abud. Un grupo de Gineco-Obstetras fueron sostén de esta novedad asistencial, puntual de las necesidades del IDSS y pionera en el país en esta atención. Las actividades de la CpCC, no se limitaron a la atención de las pacientes con PaP positivo, sino que da apertura a una preparación académica en donde todos los médicos del hospital, debían rotar por la CpCC y recibir entrenamiento en lo referente a los diagnósticos y conductas alternativas terapéuticas, para cada caso de NIC. El entrenamiento tenía una duración de seis meses a un año. La orientación y capacitación para la preparación a otros médicos Gineco-Obstetras, se expande a pueblos como: San Francisco de Macorís, La Vega, Santiago, Puerto Plata, Bonao, San Pedro de Macorís, San Cristóbal y Baní, entre otros, No solo se limitó a la Asistencia y Docencia, sino que sus resultados epidemiológicos fueron presentados en cónclaves en países como: Panamá, San Salvador, Puerto Rico, EEUU, México. El equipo gerencial del CpCC, es seleccionado por competitividades por la Agencia de Ayuda Internacional Japonesa (JICA) y reciben entrenamiento en la Prevención, Detección, Diagnóstico y Tratamiento de las Lesiones Precancerosas del Cuello Uterino, durante los años 2007, 2008,

2009, 2010, 2011 en México y varias de sus ciudades, fueron ellos los Doctores Dr. Cristian Francisco, Dr. Eddy Vargas y Dr. Pedro Berges. Hoy, la Clínica de Patología del Cérvix y Colposcopia, después de 24 años de labor ininterrumpida, exhibe con orgullo sus normas y conductas actualizadas para cada caso y para cada paciente en particular. Sirva este historial como evidencia de estímulo a las generaciones futuras, para la actualización, incremento y divulgación de la atención con Calidad, Calidez y Humanización Asistencial. A la llegada de las nuevas autoridades del IDSS, encabezadas por el Dr. César Mella Mejías, no solo se protegió este programa, sino que al reabrir la Maternidad ha brindado todo su apoyo a este y demás programas científicos que se sostienen es nuestra maternidad, dándole facilidades a las pacientes para que sin costo alguno puedan acceder a los mismos.

Dra. Adriana Oliart, RIII. Dr. Pedro Bargés, Patólogo. Dr. Cristian Francisco, Ginecólogo/ Oncólogo. Dr. Eddy Vargas, Citólogo. Clínica de Patología del Cervix y Colposcopía (CpCC). Hospital de "La Mujer Dominicana" Fundadores julio 1992 Julio 2013

La Asistente de la Dirección General quien llegara junto al Dr. Mella al IDSS, Linette Majluta Issa, licenciada en Comunicación Social con estudios en Relaciones Públicas, Comunicación Corporativa y de Marca, Diplomacia y Relaciones Internacionales, más de 15 años trabajando en la Dirección de Proyectos, se ha desempeñado como Directora de Relaciones Públicas para el Grupo Empresas Globales y ha sido Asesora de Programas de Microfinanciamiento en diversas empresas públicas y privadas, Asesora de Comunicación Corporativa en la Corporación Dominicana de Empresas Estatales (CDEEE). Desde antes que amanezca está en las oficinas de la Dirección General del IDSS, acompañando y asistiendo en los más mínimos detalles de las funciones del Dr. Mella y es una pieza fundamental en el rescate del NUEVO IDSS.

Licenciado Jorge Luna

Linette Majluta Issa.

La realidad de un NUEVO IDSS se debe al gran trabajo de equipo que ha contagiado el Dr. César Mella y eso ha sido tanto para los funcionarios de larga data en el IDSS como el Licenciado Jorge Luna, un reconocido contador que lleva 32 años en el IDSS, ha ido escalando posiciones gracias a su responsabilidad y honestidad en el manejo de los fondos de la Institución. El Dr. Mella, en reconocimiento a su limpia hoja de servicio le confirmó en el puesto de Auditor General de la Institución. Se ha integrado a los esfuerzos de parte del NUEVO IDSS y preside la Comisión de Evaluación y Recuperación del Hospital "Dr. Jaime Oliver Pino" de San Pedro de Macorís.

Lic. Julio Maríñez.

Lic. Julio Maríñez Director de la Editora quien fuera, anteriormente director de la misma y fruto del ese trabajo fue llamado por el Dr. Mella y de prácticamente cerrada hoy la tiene produciendo todos los trabajos de imprenta que requiere el IDSS con sus Unidades Corporativas y prontamente podrá ofertar servicios a otras instituciones. Mariñez también fue asignado a la Maternidad del IDSS, y despacha temprano en la madrugada con el Dr. Mella.

CORRIPIO

EL IDSS REAFIRMA PRINCIPIOS EN REUNION INFORMATIVA

Loyda Peña, Depto. Pensiones.

Loyda Peña, Cecilia Henríquez, Depto. Pensiones. Depto. Acceso Información.

Pedro Franco Hurtado, Subdirector Impresos.

Convocados por su Director General, la casi totalidad de los empleados de la sede central del IDSS se reunió en su emblemático salón de los Pasados Directores en una Asamblea Informativa en la que se reafirmaron los principios que sostienen la institución y se le transmitió la seguridad de que nadie será tocado en su condición laboral siempre y cuando se de el paso de la Prestadora de Salud al Servicio Nacional de Salud, como prevé la Ley 123/15.

En un acto que rebasó las expectativas y se tornó emotivo, el Dr. Mella insistió en que estará en la primera línea en al defensa de los derechos de cada trabajador del IDSS, desde el más encumbrado funcionario hasta el más humilde servidor de conserjería. Acompañado de todas las autoridades y con la asistencia de los titulares y funcionarios de las Unidades Corporativas de toda la institución, así como de los directores

y administradores de los hospitales de la capital, el Dr. Mella aseguró que en sus manos el IDSS no perecerá y que defenderá la institucionalidad del mismo. En el acto hicieron uso de la palabra unos 10 empleados (as) de diferentes departamentos que es su totalidad le agradecieron al Dr. Mella por la protección y seguridad laboral que le ofrecía y además por haberle devuelto la dignidad y el prestigio al IDSS.

Parte del público asistente.

Pie de foto: Juan Pablo Báez, Asistente del Director General del IDSS.

Parte del público asistente.

“El convulsionado mundo de nuestros días exige que cuando se hable de deberes se contemple un adecuado equilibrio de los mismos, con los derechos y también con las necesidades del médico, que como ser social vive en la mayoría de los casos a expensas de la venta de una fuerza de trabajo y de un conocimiento especializado”. Dr. César Mella

Conferencia ante la Asociación Médica Dominicana, Filial Bonao, Agosto 1986. Libro “Salud y Sociedad”