Revista Wizard by Almanaque Brasil

Missão Wizard 2

Promover o desenvolvimento profissional, cultural e social de todos, através de um moderno programa de capacitação lingüística e de uma constante valorização do ser humano.

Uma história de sucesso com muitos protagonistas

ara realizar grandes projetos é preciso primeiro acreditar nos sonhos. Foi a partir do sonho de fazer com que qualquer pessoa, em qualquer idade, pudesse aprender uma nova língua de forma rápida e eficaz que começou a história da Wizard. De uma simples escola, aberta em Campinas em 1987, alcançamos o primeiro lugar entre as franquias de cursos de idiomas do País. Nossa rede congrega hoje mais de 1.200 escolas, dentro e fora do Brasil, reunindo empreendedores que desejam consCarlos Wizard Martins truir negócios consistentes e inovadores. A rede Wizard já nasceu com visão de futuro. Apostou em crescer na área de educação, setor essencial para o desenvolvimento de qualquer sociedade. Viu em seus parceiros os co-responsáveis pela evolução do negócio. Percebeu que o investimento de uma rede educacional não pode se limitar à sala de aula. Precisa se expandir para a sociedade, para outros exemplos de talento e perseverança merecedores de apoio e divulgação, como instituições sociais, a cultura e o esporte. Ao se preparar para seu 20º aniversário, em 2007, o grupo aposta na implantação da WizardTV, iniciativa pioneira no ensino de idiomas. Por meio de uma rede de televisão digital, franqueados, funcionários e alunos terão acesso a treinamentos, programas especiais na área de educação, cobertura de eventos e muito mais. É uma forma de integrar ainda mais as escolas de todo o Brasil, além de reduzir custos de deslocamento de equipes, possibilitando o acesso fácil e rápido ao conhecimento. Com a filosofia de andar lado a lado com seus alunos, funcionários e franqueados, a Wizard tem crescido de forma sólida e constante. Sentimo-nos felizes em partilhar, nesta edição especial, alguns momentos dessa história de sucesso. Uma história ainda com muito a contar – e da qual, com satisfação, somos todos protagonistas.

Presidente Carlos Wizard Martins Sócios-diretores Charles Martins e Lincoln Martins Diretor de marketing Luiz Pegoraro Diretor da WizardTV Artur Hipólito Coordenadora pedagógica Alice de Sá Realização:

Direção editorial Elifas Andreato Direção executiva Bento Huzak Andreato Direção comercial Silvano Magno Amate Edição de texto João Rocha Rodrigues Projeto gráfico e direção de arte Dennis Vecchione Edição de imagens Laura Huzak Andreato Secretária de redação Mariana Proença Redação Angela Pinho, Juliana Winkel, Mariana Proença, Ronaldo Evangelista Diagramação e tratamento de imagens Rubens Dutra Revisão Elaine Ferrari de Almeida Impressão Gráfica Oceano

Carlos Wizard Martins

S u m á r i o

4 8 10

Uma passagem na mão, uma idéia na cabeça

12 16 18 22

Quem faz a Wizard

A rede Wizard Inglês profissionalizante: uma nova forma de ensinar e aprender Viaje com a Wizard Investindo no esporte do País Capital Inicial, parceria inédita

Campanha une sonho a realização profissional

26 28 30 32 35

Wizard: empresa amiga da criança Muito além da sala de aula Diferencial de uma marca consagrada Não basta educar, é preciso profissionalizar Dez princípios de sucesso

Uma passagem na mão,

uma idéia na cabeça

Com os missionários da igreja Mórmon, Carlos teve as primeiras noções de inglês. Acima, fachada da Igreja de Jesus Cristo dos Santos dos Últimos Dias em Campinas, São Paulo.

esde cedo, Carlos Wizard Martins teve contato com os segredos do comércio. A confecção da mãe e, depois, os negócios do pai no ramo de alimentos, em Curitiba, serviram de escola para que ele aprendesse a argumentar a favor de seus produtos, ouvir o cliente, calcular preços, planejar vendas. Mais tarde, já com 17 anos, tomou uma atitude ousada: decidiu tentar a sorte sozinho nos Estados Unidos. Naturalmente, enfrentou a oposição dos pais. Mas essa foi apenas a primeira dificuldade com que se deparou. Teve de batalhar para conseguir o passaporte, o visto americano, o dinheiro para a viagem. Mesmo assim, e só depois de financiar a passagem em

dez vezes sem entrada, chegou a Nova York. Trazia consigo apenas uma mala e 100 dólares, obtidos com a rescisão do contrato de seu emprego de entregador. De Nova York, seguiu para New Jersey, onde, lhe informaram, havia serviço para brasileiros. Logo estava trabalhando e ganhando os primeiros dólares em solo americano. A aventura, que durou dois anos, trouxe surpresas, atribulações, crescimento e muito aprendizado: “A experiência de viver nos Estados Unidos me ensinou a não depender dos outros”, diz.“Acima de tudo, entrei em sintonia com a economia global. Se aos 17 anos ganhava 1.000 dólares para limpar mesas de restaurante, nunca mais me conformei em receber um salário inferior a esse.”

Inglês em 24 horas Aos 21 anos, Carlos estava de volta ao Brasil. Havia realizado dois de seus sonhos: viver nos Estados Unidos e trabalhar como voluntário numa missão religiosa em Portugal. Agora tinha outras metas a cumprir. A mais importante, ingressar numa faculdade. Seus primeiros passos universitários foram dados na Universidade Católica do Paraná. A conclusão, na Universidade Brigham Young, em Utah, nos Estados Unidos – já acompanhado de esposa e dois filhos. Dentro do campus da universidade, pôde conhecer um dos maiores centros de ensino de idiomas do mundo, mantido pela Igreja de Jesus Cristo dos Santos dos Últimos Dias. Ao se tornar instrutor no MTC – sigla em inglês para Missionary Training Center –, passou a conviver com milhares de jovens que, em apenas oito semanas de aulas, conseguiam se expressar livremente num segundo idioma, antes totalmente ignorado.

“Se esses jovens são capazes de se comunicar em chinês, húngaro ou russo após oito semanas de estudo e, em seguida, saem pelo mundo afora em trabalho missionário, por que no Terceiro Mundo levamos anos para aprender outra língua?”, Carlos se perguntava. A resposta para o aprendizado rápido, descobriria, estava em buscar inspiração na maneira como se aprende a língua materna. Antes de mais nada, uma criança, em seus primeiros anos, tem contato com os vocábulos fundamentais para que possa manter uma conversa. Alguns anos depois, aprenderá a escrever e, finalmente, vai se familiarizar com a gramática. Logo Carlos percebeu que, para que um adulto possa conversar em outro idioma, não são necessários meses ou anos, mas sim horas de aprendizado. Foi com esse argumento que nasceu, em 1987, no Brasil, a primeira escola Wizard. Tinha um slogan forte e polêmico: “Fale inglês em 24 horas.”

em utah, um dos maiores centros de ensino de idiomas do mundo.

Estátua de brigham young, fundador da universidade.

A experiência de carlos nos EUA inspirou a criação da rede wizard.

As lições do Mágico de Oz

O clássico filme O Mágico de Oz (The Wizard of Oz, 1939) retrata a história de quatro personagens que têm desejos distintos. A menina Dorothy deseja voltar para casa. O leão medroso quer ter coradorothy gem. O desejo do espantalho é ter um cérebro e o do homem de lata, um coração. Juntos, eles enfrentam todo tipo de obstáculos para chegar à terra de Oz, onde buscam ajuda e conselhos do grande Mágico. Finalmente, vem a resposta do Mago: após o esforço da longa jornada, tudo o que eles desejam já lhes pertence; basta que cada um explore seu interior e suas capacidades. Foi inspirada nessa mensagem a criação do nome Wizard: na lembrança de que qualquer conquista é fruto da própria organização, planejamento e esforço – e de que a crença num sonho é capaz, efetivamente, de fazer mágicas.

mensagem inspiradora: a crença em um sonho é capaz de fazer mágicas.

os quatro protagonistas de o mágico de OZ.

a importância do autoconhecimento.

Você sabia? • A Wizard é a maior rede de ensino de idiomas do mundo. • Além do inglês, a Wizard ministra cursos de francês, espanhol, italiano, alemão e português para estrangeiros. • As escolas de maior porte da rede têm capacidade de receber cerca de 2.000 alunos. • A rede Wizard gera hoje mais de 15.000 empregos diretos. • A Wizard é a única escola no País que oferece curso de inglês em Braille. • A Wizard está presente no Brasil, nos Estados Unidos, em Portugal, na Espanha e no Japão. • A Wizard deu início ao grupo CWM, do qual fazem parte as empresas Worktek (ensino profissionalizante), Cebest (Central Brasileira de Estágios), WillSystem (programa de leitura e memória), Orion (arquitetura e projetos) e WizardTV (canal aberto de TV digital).

O êxito não é fruto

da sorte As aventuras de Carlos Wizard Martins nos Estados Unidos, assim como sua trajetória como empresário e fundador da Wizard, estão retratadas no livro Vencendo a Própria Crise. Na obra, ele discute a importância da autoconfiança para atingir objetivos profissionais e pessoais, a partir de exemplos vivenciados desde a infância até se tornar o comandante da maior rede de franquias de cursos de idiomas do País. Com técnicas simples, o livro demonstra como manter a força de vontade para transformar situações negativas em positivas. “O êxito não é fruto da sorte, pois as oportunidades são dadas a todos. É uma questão do que você faz com a própria vida, em vez de permitir que a vida faça o que bem entender com você”, escreve. “Qualquer conquista, pequena ou grande, é fruto da própria organização, do próprio planejamento e de muito esforço.”

Miscelânea

Uma nova língua: tão essencial quanto saber escrever O analfabetismo era comum na Idade Média. Quando um rei precisava comunicar-se com outro, contratava um escriba para escrever a mensagem. A padronização da ortografia não existia, e isso tornava a escrita uma arte complexa, habilidade especializada ao alcance de poucos. Por volta de 1700, o índice de pessoas alfabetizadas na Europa era de apenas 40%. Esse mesmo índice, perto de 1850, já era de 55%. Durante a segunda metade do século 19, a capacidade de escrever tornou-se qualificação básica. Hoje, em muitos países subdesenvolvidos, encontramos ainda grande quantidade de

pessoas analfabetas – estágio que em países desenvolvidos já é raro de se ver. Atualmente, a segunda língua – assim como o ler e escrever de séculos atrás – está se tornando habilidade indispensável em vários países e requisito básico para se conseguir um emprego melhor. Há 50 anos, a língua estrangeira não era tão essencial para conquistar posições no trabalho, mas, com a globalização, essa necessidade vem crescendo a cada dia. Por isso, a procura constante por cursos de aperfeiçoamento e mesmo de aprendizagem rápida da língua inglesa e de outros idiomas torna-se cada vez maior.

A REDE WIZARD

Um por todos; todos por 500 mil

quia. Primeiro, foi oros anos 1980, o ganizada uma estrusistema de frantura de informações quias dava seus capaz de prover os noprimeiros passos no vos parceiros com toBrasil. Apesar disso, a do o apoio necessário. idéia de abrir um neDepois, vieram investigócio já conhecido do mentos na consolidapúblico, com uma marção da marca, na paca bem-sucedida, dedronização visual, na monstrava grande popublicidade. Os novos der de mobilização. Ao franqueados passaram ser contatado pelas a se reunir em convenprimeiras pessoas que ções regionais e naciodesejavam abrir uma rede wizard: 500 mil alunos por ano. nais, com amplos proescola com o método gramas de treinamento para suas equipes. Foi escolhido Wizard, foi nesse novo modelo de negócio que o fundatambém um slogan que sintetizasse a mensagem e o prodor, Carlos Wizard Martins, apostou.“Desde o início sabíapósito da marca: “Inglês com liderança.” mos que tínhamos uma excelente proposta nas mãos. Ou A aposta deu certo. A sede do grupo, em Campinas, São dividiríamos esse sucesso com parceiros franqueados ou Paulo, reúne as equipes de coordenação dessas empresas, estaríamos destinados ao anonimato.” num total de aproximadamente 200 funcionários. Logo começou a transformação da marca Wizard em fran-

GeSTÃO INTEGRADA: O franqueado tem a palavra O Sistema de Gestão Interificam a implementação grada, definido em reuniões de melhorias nas escolas, p e r i ó d i c a s, g a ra n te o s u assim como em seus recesso da administração das sultados. “Percebemos franquias espalhadas por toque, entre os franqueado o Brasil. Franqueados que dos, existe uma riqueza possuem histórico bem-sumuito grande de talencedido de seus negócios são tos e habilidades”, explica convidados a fazer parte de Carlos Wizard Mar tins. um conselho, dividido entre “Por isso aproveitamos o coordenadores regionais e potencial de pessoas que gestão integrada garante o sucesso das franquias. agentes de desenvolvimenjá conhecem o sistema e to. Atualmente, 12 coordenadores acompanham o podem dar contribuições eficientes, ao invés de busandamento das franquias e sugerem melhoras ao siscar auxílio externo, de pessoas sem conhecimento tema. Vinte e cinco agentes de desenvolvimento veprévio da empresa.”

Na América, no Japão,

em Portugal e no mundo Com o sucesso, a rede Wizard se expandiu para além das fronteiras nacionais. Unidades nos Estados Unidos, em Portugal e no Japão levam o método para outros países. Em 2005, a Wizard esteve presente em feiras internacionais de franquia no México, Japão, Estados Unidos, Portugal e Espanha. A exportação de franquias é um dos principais objetivos da empresa em 2006. Além das unidades norte-americanas, portuguesas e japonesas, estão previstas escolas na Espanha.

além das fronteiras.

inglês top até no japão.

Parcerias com a Agência de Promoção de Exportações do Brasil (Apex-Brasil) e com a Associação Brasileira de Franchising (ABF) garantem o apoio para levar o produto ao exterior. “O trabalho de divulgação da marca lá fora já começou. Desde 2004, a Wizard realiza inserções mensais na programação diária da Globo Internacional”, diz o sócio-diretor Lincoln Martins. Essa iniciativa promove a abertura de novas unidades e fortalece a marca internacionalmente.

Uma escola dentro de outras

Colégio Santana

Colégio santa inês

A partir da alfabetização, o aluno já pode começar a aprender inglês. Durante a faculdade, enquanto se prepara para exercer uma profissão, também. Essa é a proposta dos Centros de Idiomas Wizard, montados dentro de colégios e faculdades. Além de inserir a língua inglesa em todas as etapas do currículo escolar, os Centros de Idiomas Wizard também podem preparar estudantes para o exame internacional TOEFL. Existem cerca de 300 unidades funcionando em escolas e universidades no País, em parceria dessas instituições com franqueados.

colégio Santa úrsula

colégio divina providência

Números Wizard

1.221 escolas em funcionamento 15.000 empregos gerados 500.000 alunos atendidos por ano

Inglês profissionalizante:

uma nova forma de ensinar e aprender

ara aprender a falar um segundo idioma, não é necessário mergulhar em pesadas gramáticas ou decorar listas intermináveis de verbos. Assim como uma criança aprende sua primeira língua antes de escrever, é possível dominar a conversação antes mesmo de entender os processos gramaticais que a formam. É o que tem provado a Wizard através de sua metodologia de ensino. Desde 2005, o aluno Wizard tem a opção de fazer

curso de conversação de inglês profissionalizante com o novo material didático Professional Series. O módulo mais procurado no momento é o Business English, destinado a executivos, secretárias bilíngües e profissionais de comércio exterior. Há também o Travel English, destinado a profissionais da área de hotelaria e turismo. Para atender a um nicho específico de mercado, a Wizard lançou recentemente o Inglês para Profissionais do Petróleo.

Rapidez e eficiência

Aula demonstrativa

Foto: Manoel Marques

Os alunos Wizard têm contato com técnicas de diálogo desde as primeiras aulas. Assim, acostumam-se com a sonoridade da língua e vencem a inibição de se expressar em outro idioma. É natural que em pouco tempo estejam aptos a falar, pensar, compreender, ler e escrever. Além dos livros, os estudantes recebem um CD com o conteúdo das lições para treinar a pronúncia correta. O exercício pode ser feito em casa, no trabalho, no carro – no local e hora mais práticos e convenientes. Há também um livro de apoio, com os tópicos gramaticais abordados nas lições de conversação. Textos e redações complementam o ensino. Para tornar o processo ainda mais divertido, atividades extras envolvendo músicas, filmes e festas típicas fazem parte do aprendizado.

alunos wizard: conversação desde as primeiras aulas.

Um dos mais fortes argumentos que levam o aluno a se matricular na Wizard é a primeira aula. Qualquer interessado em conhecer o método pode agendar uma aula demonstrativa, na qual terá a primeira lição do idioma que deseja aprender. Depois de uma hora, será capaz de estruturar e dizer cem frases simples numa língua até então desconhecida. O índice de matrículas após as demonstrações gira em torno de 90%.

Um curso feito

para você Que todo mundo pode aprender uma nova língua, não há dúvidas. Porém, cada aluno tem necessidades e ritmos de desenvolvimento próprios. Por isso, a Wizard criou cursos que acompanham as faixas de idade e os interesses específicos de cada estudante, preparando os alunos para aproveitar ao máximo seu aprendizado. A seguir, as principais modalidades de ensino.

FLEX CLASS O aluno terá a flexibilidade de aulas pela manhã, à tarde ou à noite. Poderá avançar seu curso, tendo mais aulas durante a semana, ou interrompêlo, devido a compromissos em sua agenda. O Flex Class adapta-se ao seu ritmo, ao seu interesse e a sua necessidade específica de aprendizagem.

CLASS Inglês, espanhol, francês, italiano, alemão, e português para estrangeiros. Com grupos de dez a 16 alunos, as aulas acontecem em horários predeterminados pela turma e pelo professor.

EXECUTIVE Cursos de idiomas destinados a grupos de profissionais com necessidades específicas. Aulas dadas na empresa em que os alunos trabalham, nos horários mais convenientes. O curso destina-se a grupos que possuem objetivos comuns, ou simplesmente para aprimorar o idioma.

VIP Aulas individuais, destinadas a alunos que não dispõem de muito tempo livre e necessitam de aprendizado acelerado. Por meio de aulas agendadas, na escola ou em local combinado.

JOVENS O grupo de rock preferido, a viagem dos sonhos, o vestibular. Para o adolescente que precisa se adaptar às exigências do presente e do futuro, a Wizard criou modalidades especiais de ensino, focadas no jeito rápido e dinâmico que esse aluno tem de aprender e estudar. O curso traz gramática direcionada para o acompanhamento escolar e preparação para exames específicos – como testes para intercâmbio cultural e vestibular.

KIDS Para crianças entre 8 e 10 anos

O que uma criança mais gosta de fazer? Brincar, é claro. No curso Kids, brincadeiras não faltam, mas o ensino de inglês é coisa séria. A comunicação oral, o entendimento do outro, o desenvolvimento da leitura e da escrita andam lado a lado com atividades musicais, leitura, teatro, jogos, danças e brincadeiras.

TOTS Para crianças entre 5 e 7 anos

Jogos, histórias, rimas, músicas, brincadeiras, teatro. Essas são as atrações do curso Tots para os pequenos alunos, que estão na melhor fase da vida para se aprender um segundo idioma. De maneira descontraída, a criança aprende inglês como quem aprende o português, e não esquece mais.

Quem faz a Wizard O crescimento da rede Wizard seria impossível sem os que, todos os dias, contribuem para o sucesso de cada escola. Conheça a seguir algumas dessas pessoas – franqueados e alunos – que colaboram para que a rede se desenvolva cada vez mais.

Suporte aos franqueados

e inovação constante

A paulistana Rosi Maria Cruz teve o primeiro contato com a Wizard em 1996. Aluna da escola, trabalhava há mais de 20 anos com gestão de qualidade no Senai, em São Paulo. O gosto pela educação e a paixão por dar aulas despertou na administradora a vontade de abrir uma franquia Wizard. Rosi decidiu deixar o emprego e apostar no negócio próprio. “Tive de mudar totalmente de vida, porque a oportunidade surgiu em Curitiba.” Desde o início, contou com a ajuda de dois sobrinhos na administração da franquia. Dos 40 alunos em 2001, passou para 400 em 2005.“Meu objetivo é ainda dobrar esse número. Como qualquer negócio, é difícil no começo, mas o diferencial da Wizard é o suporte que ela dá aos franqueados.”

Hoje, como coordenadora regional e agente de desenvolvimento, Rosi tem a responsabilidade de produzir, com outros franqueados, novas idéias que auxiliem no melhor aproveitamento do negócio. Todas as novas opiniões são levadas à direção, que avalia o que pode ser aprimorado em cada região. Rosi destaca o cuidado que a Wizard tem na revisão dos produtos que são entregues aos alunos e professores. Para ela, a relação aberta que a empresa tem com os franqueados é uma peça fundamental para que o profissionaRosi: Agente de Desenvolvimento. lismo se desenvolva.

Miscelânea

Por que falamos línguas distintas?

Segundo a Bíblia, depois do dilúvio, num vale da Mesopotâmia, descendentes dos filhos de Noé – Sem, Cam e Jafé – se encontraram e começaram a construir uma enorme torre, a torre de Babel. Empilharam milhares de tijolos para fazer com que um dia o topo chegasse ao céu. Deus não gostou do que viu. Resolveu intervir e, num gesto, fez com que todos começassem a falar línguas distintas. Ninguém mais se entendeu. Tamanha foi a desavença, que cada grupo resolveu partir para um canto da Terra. Seria essa a razão de tantos idiomas.

Relacionamento

fantástico

césar (Ao centro, com a família): ”a marca é forte, capta o aluno”.

Em 2000, o carioca César Siqueira de Almeida, então com 62 anos, decidiu que ia montar um negócio próprio. O plano era morar no exterior com a família. Mas os filhos e a mulher não gostaram da idéia. A solução foi procurar opções no Brasil. César conheceu a Wizard e resolveu apostar na franquia. “Encontrei na

empresa uma excelente visão de mercado, centralizada, produto excepcional, zelo pelo material produzido e um ótimo marketing.” O ajuste ao novo negócio foi rápido. De 200 alunos e uma franquia em 2000, passou a mil alunos e duas franquias em 2005, no Rio. “Desde o início, vi que ia dar certo. A marca é forte e, por si só, capta o aluno.” Mas César alerta: não basta ter bons operadores, tem de ter investimento e fazer com que o funcionário leve a melhor imagem da empresa para fora do ambiente de trabalho. Para isso, ele investe em treinamento, motivação, e atua para que o aluno também seja um divulgador do bom ensino da escola. César considera que a vantagem de ser um franqueado Wizard é o relacionamento que existe de dono para dono. “O relacionamento é fantástico. Quando se tem uma relação mais próxima, pode-se trocar experiências e gerar, cada vez mais, resultados melhores. Isso ajuda muito.” César se considera um privilegiado. Quanto ao futuro, pensa na família, que o vem acompanhando desde o início. “Todo bom franqueado tem de ter um bom seguidor e tem de pensar na sucessão. É isto que me motiva a continuar.”

Escola bilíngüe adere ao método

colégio alpha, em arujá (SP): ensino do inglês desde a infância.

No Brasil, centenas de escolas integram a proposta do ensino bilíngüe ao método Wizard. No Estado de São Paulo, por exemplo, os alunos do Colégio Alpha, na cidade de Arujá, têm contato com o inglês já a partir dos 4 anos de idade.

Nas aulas, as turmas são divididas em grupos de até 20 crianças. Para os alunos, a vantagem é ter um ensino de idiomas especializado desde a infância dentro do próprio currículo escolar. Aos poucos, a língua inglesa é adotada como segundo idioma em todas as matérias. O ensino bilíngüe é resultado de um convênio entre a Wizard Arujá e a escola. “Firmamos parceria para o ensino bilíngüe há dois anos. Atualmente, formamos cerca de 450 estudantes”, diz Lílian Bliujus, proprietária da franquia Wizard. “E, sem dúvida, estamos muito satisfeitos satisfação com os resultados. com os resultados.”

Há dez anos ela tem a escola no sobrenome

Em 1995, a paulistana Gisele Mello D’Ambrosio estagiava na área de marketing e ia se formar em administração de empresas. Diante das dificuldades do mercado de trabalho, sua mãe teve uma idéia: por que não abrir um negócio próprio? Assim, Maria Bergisele d’ambrosio: 1.800 alunos. nadete Mello D’Ambrosio e a filha passaram a pensar no ramo de atuação. Gisele havia morado no exterior e tinha fluência na língua inglesa. Decidiram, então, abrir uma franquia Wizard. Hoje, Gisele tem duas sócias e quatro escolas em São Paulo: Perdizes I e II, Pompéia e Sumaré. “Desde o início, foi ótima a aceitação dos alunos.” Há dez anos atuando como franqueada, Gisele tem comunicação direta com o presidente da empresa e foi recentemente eleita pelos franqueados de São Paulo como coordenadora regional. Hoje, ela tem uma média de 1.800 alunos nas quatro franquias. “Acho que a Wizard é sobrenome para mim. Ligam meu nome ao nome da escola. É uma realização pessoal e

profissional trabalhar na Wizard, uma paixão e um esforço enorme. Para mim, é muito bom fazer parte.” Gisele, hoje com 33 anos, ensina: “Mas tudo deve ser feito com amor e paixão, porque, quando você perde isso, nada mais tem sentido.”

Campanha destaca preocupação

com os deficientes visuais Seguindo tendência mundial, a maior rede ensino de idiomas, Wizard, lançou as pulseiras solidárias de silicone. Mania entre adolescentes, o acessório nasceu da iniciativa do ciclista Lance Armstrong, que lutava contra um câncer. O atleta criou uma fundação e a Nike passou a vender pulseiras na cor amarela com o lema “Live strong” para ajudar a luta de Armstrong. As causas passaram a ser muitas. Hoje, cada cor representa uma delas. A cor da Wizard não poderia ser outra, o azul. Na pulseira, vem escrito “Cares for the blind”, um resumo da linha de atuação da escola, que desenvolve materiais para o ensino do inglês em Braille.

Inglês também em Braille Desde 2001, a Wizard possui versões em Braille para o ensino de inglês. Além dos livros, a rede oferece treinamento especial aos professores que irão assumir as turmas dentro de cada escola franqueada. Na Wizard de Mogi-Mirim, São Paulo, uma turma de inglês se formará pelo método Braille neste semestre. O curso foi resultado de uma parceria entre a escola e a rede de saúde Unimed. A Wizard fornece bolsa integral aos alunos, enquanto a Unimed financia o material didático.“No futuro, pretendemos ampliar as turmas em Braille, devido ao sucesso da iniciativa”, comenta Márcia Rossi, proprietária da escola. Entre os alunos que usam o método Wizard em Braille, está a atriz-mirim Eduarda Remrick, de 9 anos, da novela América, da Rede Globo. Duda, como é conhecida dentro e fora da novela, mostra aos telespectadores as limitações e vitórias de crescer lidando com a deficiência visual. Na vida real, a menina também aproveita

todos os seus talentos: além de cursar a 2ª série do ensino fundamental e estudar inglês na Wizard Botafogo, no Rio de Janeiro, ela ainda freqüenta aulas de natação, balé, piano e informática.

duda, de américa: aulas em braille.

We are the world We are the children...

Passaporte

TV Globo/ag. O globo

para o mundo

solange, do BBB: bolsa de estudos para aprender inglês.

Quem não se lembra da frentista Solange, na TV Globo, se aventurando a cantar os versos da música We Are the World, sucesso mundial nos anos 1980? As tentativas da participante do Big Brother Brasil de falar inglês, em 2004, viraram símbolo do programa na época. Mostraram, também, o esforço de alguém em tentar se expressar numa língua que desconhece. A cena chamou a atenção da escola Wizard de Mogi-Mirim, São Paulo. E, assim que saiu do Big Brother, Solange ganhou uma bolsa para estudar inglês e, finalmente, aprender a cantar corretamente a música que virou assunto no País. “Até hoje, aonde vou, todos me pedem para cantar”, diz ela, bem-humorada. “Mas agora eu posso cantar a música inteira, e sem nenhum erro”, orgulha-se. We are the world We are the children We are the ones who make a brighter day So let’s start giving There’s a choice we’re making We’re saving our own lives It’s true we’ll make a better day Just you and me (We Are the World, de Michael Jackson e Lionel Richie) “Vejo o mundo com outros olhos após ter começado a estudar”, diz.“Estive na Argentina e, mesmo lá, foi muito importante saber inglês. Usei o idioma o tempo todo.” Solange também estuda informática na rede Worktek.

comandante lídio: inglês para avançar na carreira.

Para Lídio Bertolini Neto, falar bem inglês é mais do que uma realização pessoal: é fundamental para a vida profissional. Há mais de três décadas trabalhando como piloto, ele tem contato com o idioma diariamente. “O inglês é a língua em que todos os comandos de vôo são determinados. Além disso, os manuais e cartas de aviação geralmente são em inglês. Em vôos internacionais, é necessário saber com perfeição o significado de cada palavra.” Com uma carreira de 15 anos na Força Aérea Brasileira e outros 16 anos como piloto da Varig, Bertolini sempre buscou aperfeiçoar o segundo idioma. Seu contato com a Wizard aconteceu em 1996, quando ele precisou se preparar para assumir linhas internacionais na companhia. Atualmente, como responsável por vôos em toda a América Latina, ele pensa também em aprimorar o espanhol. “Estou concluindo os livros avançados do curso de inglês. Depois do espanhol, pretendo procurar ainda formação em italiano.”

Viaje com a Wizard Só assim para perceber como a Wizard é grande. Todo ano, ela organiza excursões com suas escolas de todo o Brasil. São oportunidades de integração entre franqueados, professores, funcionários e alunos das diversas unidades do País. De quebra, a Wizard ainda divulga sua marca para os amigos dos alunos. Os lugares escolhidos são os preferidos dos jovens: cheios de diversão e adrenalina.

5th Wizard and Friends at Hopi Hari

O Hopi Hari, parque temático localizado em Vinhedo, São Paulo, é um enorme país imaginário: tem capital, bandeira, hino, passaporte, central de imigração. E até uma nova língua para os alunos da maior rede de idiomas do Brasil aprenderem: o hopês. O primeiro Wizard at Hopi Hari aconteceu em 2001. O sucesso foi tanto que, em 2004, o parque foi fechado apenas para a Wizard. Além de conferir as mais de 40 atrações, cerca de 15.000 pessoas assistiram ainda ao show da banda Detonautas e conheceram os atletas da equipe de vôlei Wizard/Suzano, como os campeões olímpicos André Nascimento e Rodrigão. O sucesso do evento – o maior já realizado por uma rede de escolas de idiomas do Brasil – motivou a Wizard a promover mais uma edição. No 5th Wizard and Friends at Hopi Hari, realizado no dia 17 de setembro, o parque foi

parque exclusivo para a turma da wizard.

a galera curtiu mais de 40 atrações.

wizard at hopi hari 2004: mais de 15.000 pessoas.

animado o dia todo por DJs, que também ofereceram workshops aos visitantes. No palco principal do parque, aconteceu o 1st Wizard Rock Festival, um animado concurso de bandas de rock. E, ainda, a premiação do concurso cultural para criar o melhor slogan para o festival; o vencedor saiu com uma bicicleta. Para completar, os atletas do time de vôlei Wizard/Campinas entraram na festa, distribuindo autógrafos e participando das atividades. O dia não podia ter terminado melhor: até Ana Hickmann apareceu no desfile de modelos da agência Mega, vestindo Wizard e Bunny’s.

1st Wizard and Friends at Beto Carrero O sucesso das excursões anteriores animou a Wizard a organizar mais uma viagem, dessa vez para a Região Sul do Brasil. O destino escolhido foi o Beto Carrero World. O parque, localizado na cidade de Penha, Santa Catarina, tem 14 milhões de metros quadrados com brinquedos como

beto carrero world: 14 milhões de metros quadrados de pura diversão.

montanha-russa, trem fantasma, elevador de queda livre, cinema e até um teleférico de onde se avista não só o parque, mas também parte do litoral catarinense. Na programação, desfile do próprio Beto Carrero, com seu cavalo Faísca, e show dos Detonautas.

Miscelânea

O homem que fala

Angelo antônio/ag. O globo

mais línguas do que a ONU

ziad: fluência em 58 idiomas.

Ziad Youssef Fazah nasceu na Libéria, África, em 10 de junho de 1954. Aos 11 anos, já falava árabe, inglês e francês. Hoje fala 58 idiomas. Disciplinado e autodidata, assimila de três a quatro línguas em três meses. Método: ler as gramáticas. Acha o mandarim a língua mais difícil. O liberiano chegou no Brasil aos 17 anos. Em 1993, entrou no Guinness – O livro dos recordes como o maior poliglota vivo do mundo. Ensina:“Falando em voz alta, você se acostuma com o som das palavras.” O vocabulário de Ziad tem cerca de 100.000 palavras. Freqüentemente ele participa de programas de TV fora do Brasil. Não há idioma reconhecido pela ONU que não domine: albanês, alemão, árabe, armênio, azerbaijano, bengali, birmanês, búlgaro, cambojano, chinês, coreano, dinamarquês, grego, holandês, húngaro, italiano, japonês, persa, polonês, quirguiz, russo, sueco, tcheco, tibetano, uzbequistanês, vietnamita. Ufa! E tantas outras que nem cabem no papel.

Como foram inventados

os acentos?

Criados alguns séculos antes de Cristo pelo filólogo Aristófanes de Bizâncio (257-180 a.C.), o primeiro bibliotecário da Biblioteca de Alexandria, os acentos foram usados pela primeira vez na língua grega e, depois, assimilados pelo latim. Antigamente, as palavras não eram separadas e os acentos tiveram grande aceitação, sobretudo entre os religiosos, pois permitiam o estabelecimento de entonações específicas nos cantos bíblicos.

Investindo no esporte do País

esporte é uma língua universal. Une as pessoas e cria vínculos que transcendem todas as questões educacionais. Foi com isso em mente que a Wizard tornou-se importante patrocinadora de diversas modalidades: do futebol ao ciclismo; do vôlei aos esportes paraolímpicos. A relação com o esporte não é de hoje. Em 2000, a rede firmou parceria com o Comitê Olímpico Brasileiro (COB) e se tornou a escola oficial do comitê na Olimpíada de Sydney, Autrália, oferecendo cursos de inglês e espanhol para toda a delegação. Em 2001, tornou-se uma das patrocinadoras do Grand Prix Brasileiro, torneio nacional que reúne todos os times da Superliga de Vôlei. O grande campeão foi o Wizard/Suzano, time também patrocinado pela rede de franquias.

Bola

leva atleta ao Guinness

Recordista brasileiro de percurso com bicicleta, com 28.500 quilômetros percorridos, Carlos Henrique Ribeiro teve o apoio da Wizard em seu último projeto: quebrar o recorde mundial de 45.000 quilômetros de pedaladas. Hoje, figura no Guinness com seu recorde. Mas não é só. O ciclista viaja pelo País pregando a paz nas estradas e conscientizando os motoristas sobre os perigos da mistura de direção e álcool.

na rede A Wizard está presente em vários campeonatos de futebol. É uma das principais patrocinadoras do Campeonato Paulista. A rede patrocinou também o Campinas Futebol Clube durante a disputa pela Copa São Paulo de Futebol Júnior e o Guarani Futebol Clube, de Campinas.

Ernesto rodrigues/AE

Wizard

carlos henrique: recorde de 45.000 quilômetros de pedaladas pelo brasil.

Wizard/Campinas

brilha nas

quadras

carlos wizard Martins e o prefeito de campinas, hélio de oliveira santos.

e precisão O voleibol foi inventado em 1895 por William George Morgan, nos Estados Unidos. Morgan criou a modalidade com o objetivo de minimizar o contato físico entre os adversários. O jogo é disputado entre duas equipes de seis jogadores cada uma. O saque de uma equipe coloca a bola na quadra. A cada três toques, a bola deve ser arremessada para o outro lado da rede. Quem colocá-la no chão do adversário marca o ponto. A partir de 1998, a Federação Internacional de Voleibol introduziu a função do líbero nos times. O jogador é especialista nos fundamentos de recepção e defesa. Regras exclusivas se aplicam a ele: deve usar uniforme diferente dos demais, não pode ser capitão do time nem atacar, bloquear ou sacar. Quando a bola não está em jogo, o líbero pode trocar de lugar com qualquer outro jogador sem autorização do árbitro, e suas substituições não contam para o limite concedido a cada equipe. Por fim, ele só pode realizar levantamentos de toque do fundo da quadra. Caso pise ou invada a linha de 3 metros, são permitidas apenas manchetes.

Cob

A mais tradicional e bem-sucedida relação da Wizard com o esporte se deu com o time de vôlei campeão Wizard/Suzano, com as conquistas obtidas em 2005 e a inclusão do time na disputa da Superliga. Motivada com os resultados satisfatórios alcançados, a Wizard decidiu investir na formação de seu próprio time de vôlei, em parceria com a prefeitura de Campinas. O investimento anual no novo time Wizard/Campinas será de 2,5 milhões de reais. Será prioridade também o desenvolvimento de centros sociais de vôlei na região. Serão criados dez núcleos com a função de incentivar o esporte em comunidades carentes.

Esporte de força

wizard/campinas: 2,5 milhões de reais em investimentos.

jogadores wizard voltam de atenas com ouro nas mãos.

O melhor brasileiro

Alunos levam ouro

nas Paraolímpiadas

da São Silvestre

Cpb

clodoaldo gomes da silva

fabiana sugimori

A nadadora Fabiana Sugimori e a velocista Ádria Rocha dos Santos, ambas alunas Wizard, encheram o País de orgulho nas últimas Paraolimpíadas. Fabiana é a atual campeã mundial de natação para pessoas com comprometimento total da visão na prova dos 50 metros. Ádria é considerada uma das maiores velocistas com deficiência visual do mundo em todos os tempos.

Cpb

ádria rocha dos santos

Dos 12.983 homens inscritos na São Silvestre 2004, o único brasileiro a subir no pódio foi Clodoaldo Gomes da Silva, atleta patrocinado pela Wizard, que terminou em um ótimo quinto lugar. As quatro primeiras posições ficaram com três quenianos e um australiano. Em 2003, Clodoaldo completou os 15 quilômetros da corrida em décimo lugar, e ainda com uma contusão no tendão de Aquiles. Em 2004, só pôde voltar aos treinos em agosto. Sua determinação foi fundamental para a conquista que levou a Wizard ao pódio.

Um colecionador de títulos no tatame O apoio da Wizard aos esportes não se dá apenas em nível nacional. A Wizard apóia atletas locais. Em Belo Horizonte, a escola patrocina o campeão mineiro de jiu-jítsu, categoria peso médio, Vítor Araújo Silva – que também é aluno da escola. Colecionador de títulos, ele foi o grande campeão brasileiro em 2001 e 2002. Em 2004 conquistou a louvável quinta colocação no Campeonato Mundial de Jiu-jítsu.

vítor araújo silva

Jogos Mundiais

de Verão Com esportes como futebol de areia, vôlei de praia, natação, ciclismo, atletismo, downhill e fast triatlo, a última edição dos Jogos Mundiais de Verão foi um sucesso. Desfilaram pelo evento patrocinado pela Wizard centenas dos principais atletas do mundo. Apaixonados por esportes de todos os cantos do País tiveram a oportunidade de acompanhar seus ídolos através das transmissões semanais da Rede Globo.

jogos de verão: patrocínio wizard e divulgação na rede globo.

Miscelânea

Mesmas letras, sons diferentes O primeiro alfabeto foi criado pelos fenícios no século 12 a.C. Mais tarde, gregos introduziram letras vogais e o sistema deu origem a diversos outros alfabetos, como o romano, que predomina hoje no mundo. As mais antigas inscrições romanas datam do século 4 a.C., mas com várias modificações. Em determinadas línguas que usam o alfabeto romano, como o inglês e o francês, uma mesma letra pode representar sons diferentes, conforme a posição que ocupa na palavra. Em outras, só as letras não são suficientes para expressar todas as variações sonoras. Por isso, usam-se acentos gráficos que indicam as diferenças de pronúncia. Não há acentos no inglês, mas uma tabela fonética ajuda a entender os diversos sons existentes na pronúncia.

Uma banda jovem,

apesar dos 20 anos de estrada

oje em dia parece fácil, mas são mais de 20 anos de história e muitos hits, além de bons discos, shows memoráveis e idas e vindas de uma das bandas mais importantes da geração do rock brasileiro dos anos 1980. Sucesso rápido e astronômico no começo, separação prematura alguns anos depois, o retorno triunfal há pouco tempo. O Capital Inicial passou por muita coisa até chegar onde está hoje, no merecido posto de uma das maiores bandas de rock brasileiras. Somando seu público antigo a uma novíssima audiência jovem, as fortes emoções que a banda desperta podem ser percebidas, por exemplo, em uma rápida busca na internet: a quantidade de fã-clubes e blogs dedicados ao Capital impressiona qualquer um.

capital inicial: turnê nacional wizard.

Parceria inédita: o inglês que dá show A imagem positiva e jovem do Capital Inicial, aliada à qualidade da banda e à boa relação com o público, inspirou a Wizard a criar uma parceria até então inédita entre uma escola de idiomas e um conjunto de rock. Durante toda a turnê de lançamento do disco Gigante, entre novembro de 2004 e junho de 2005, a banda viajou com o apoio da Wizard por dezenas de cidades brasileiras, desde grandes capitais até pequenos municípios que nem sempre têm a oportunidade de assistir a grandes shows. E a turnê foi composta realmente de grandes shows: a audiência média foi de 8.500 pessoas por apresentação – um público eclético, de diversas faixas etárias. A parceria se estendeu a cada unida-

recordação com os ídolos.

de da Wizard das cidades por onde a banda passou. As escolas venderam ingressos para os shows e ofereceram aos alunos a chance de conhecer o Capital nos bastidores. Foi o que aconteceu com o aluno Ronnie Kraft, da Wizard Blumenau, de Santa Catarina, que teve a oportunidade de ver o Capital em sua cidade. Ronnie ficou tão feliz que escreveu uma carta de agradecimento. Emocionou a todos da escola: “Há momentos em nossas vidas que devem ficar para sempre na memória. Gostaria de agradecer por terem me proporcionado esta oportunidade de ver o show de um lugar privilegiado e também a chance de conversar com os integrantes da minha banda preferida no camarim. Vocês são show!”

ORKUT

Comunidade reúne milhares de amigos

O que significa

Wizard?

a) sábio b) mágico c) mago d) todas as alternativas Resposta: Alternativa D.

O Orkut, site internacional de amizades que conta com mais de meio milhão de pessoas cadastradas, é a nova forma de comunicação entre alunos, professores e funcionários da Wizard. O site tem mais de 680 comunidades relacionadas à Wizard. Nelas, as pessoas podem se cadastrar e conversar sobre as escolas de sua cidade ou de seu bairro. Até Carlos Wizard Martins, presidente da escola, está no Orkut. Seu perfil já conta com mil pessoas cadastradas e, como alcançou o limite permitido pelo site, Carlos criou um novo perfil: Carlos Wizard 1001. Este último tem quase 80 pessoas registradas. No site, Carlos conversa com admiradores do trabalho da escola, amigos e professores, que tiram dúvidas e elogiam o material didático e as aulas ministradas nas diversas franquias.

Miscelânea

Dos Estados Unidos para o mundo O rock surgiu nos Estados Unidos na década de 1950, em um programa de rádio de Ohio. Inovador e diferente de todos os ritmos anteriores, unia a música negra do sul dos Estados Unidos e o country. Uma de suas características mais importantes era o acompanhamento de guitarra elétrica, bateria e baixo. Com letras simples e ritmo dançante, caiu rapidamente no gosto dos jovens. Em 1954, Bill Haley lança o grande sucesso Shake, Rattle and Roll. No ano seguinte, surge no cenário musical o rei do rock, Elvis Presley, que lança o disco Heartbreaker Hotel. Nessa

década, outros roqueiros fizeram sucesso, como Chuck Berry e Little Richard. Na década de 1960, surge o quarteto The Beatles. Os jovens dos anos rebeldes encontram no rock o refúgio. Em 1969, o Festival de Woodstock torna-se símbolo da época. No Brasil, os primeiros sucessos apareceram na voz de Celly Campello com Banho de Lua e Estúpido Cupido, em 1960. Depois, o rock explodiu com a jovem guarda. Na década de 1980, surgem bandas como Ultraje a Rigor, Legião Urbana, Titãs, Barão Vermelho, Capital Inicial etc.

Campanha une sonho a realização profissional

ual o maior sonho da juventude de hoje? Eis uma pergunta realmente difícil de responder. Diversos institutos de pesquisa têm se preocupado em tentar desvendar esse enigma, capaz de abrir portas essenciais para nosso futuro. De acordo com pesquisa encomendada pela rede de televisão MTV, a felicidade não está necessariamente ligada a dinheiro, acúmulo de bens ou mesmo a constituir família. Cerca de 47% dos entrevistados elegeram o desenvolvimento profissional como primeira meta no caminho para a realização pessoal. Para alcançar o objetivo, os jovens reconhecem que uma boa formação educacional não pode ficar de fora. Outras atividades entram para complementar a preparação para o mercado de trabalho: cursos extracurriculares, viagens internacionais e, claro, a fluência em outros idiomas.

Modelo de sucesso Mas, se o desejo de desenvolvimento profissional mostra-se preocupação latente entre os jovens, qual seria a carreira dos sonhos? Ao fazer essa pergunta, surgem nomes que desfilam no hall das maiores celebridades mundiais. Gisele Bündchen, Ana Hickmann, Isabelli Fontana. Personagens que povoam, mais do que a mídia, a imaginação de milhares de jovens que ambicionam uma carreira de sucesso, vencendo os incontáveis desafios impostos pelo competitivo mercado de trabalho. A profissão de modelo começou a ganhar maior destaque a partir da década de 1980, substituindo a velha fantasia de ser miss, acalentada por gerações em décadas anteriores. A carreira oferece visibilidade em muitos canais de comunicação, opor-

tunidades de trabalho em diversos lugares do mundo e não é restrita às mulheres. Segundo pesquisa realizada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), é essa a aspiração de 17% dos jovens entre 15 e 22 anos.

O inglês que é top Unir o interesse pelo desenvolvimento profissional à possibilidade de realizar um sonho é o objetivo da nova campanha da maior rede de franquia de cursos de línguas do País: Wizard, o inglês que é top, tem a modelo internacional Ana Hickmann como garota-propaganda. Nessa ação de marketing, a Wizard entrou com toda a sua força em um dos principais acontecimentos do mercado brasileiro da moda, o concurso Tic Tac Mega Model, promovido pela agência de modelos Mega, com o objetivo de descobrir novos rostos para a galeria de elite da beleza nacional. A seleção, dividida em diversas etapas, foi realizada em todo o País, com duração de sete meses. Aproximadamente 1 milhão de candidatas entre 14 e 25 anos se inscreveram nas escolas Wizard, no maior e mais aguardado concurso de modelos brasileiras. A etapa final será realizada em São Paulo no mês de dezembro. A vencedora leva para casa um automóvel Fox e assinará um contrato de trabalho com a agência Mega no valor de até 100.000 dólares. Para as classificadas nas finais, a Wizard oferecerá bolsas de estudo integrais. E, para que ninguém saia perdendo, todas as candidatas terão direito a quatro aulas gratuitas, assim como a exames do nível de inglês.

Parreira:

o mundo é uma bola A

gora está confirmado. Um dos melhores e mais renomados técnicos do futebol mundial é o novo garoto-propaganda da Wizard. Carlos Alberto Parreira, o comandante da Seleção Brasileira, assinou contrato com a maior rede de escolas de idiomas do mundo. A escolha de Parreira veio na hora certa. O Brasil, em 2006, disputará a Copa do Mundo da Alemanha e nada como o líder da empreitada para transmitir a mensagem da Wizard: o inglês campeão. Além da união necessária para qualquer equipe conquistar seus objetivos, Parreira passa aos brasileiros confiança e experiência do trabalho bem-feito, realizado há anos pelo técnico em times do mundo. É com esse espírito de perseverança que a escola acredita que todos conquistarão seus objetivos. Parreira, no futebol; alunos, professores e funcionários da Wizard, na vida profissional e pessoal. Sem esquecer que os caminhos de sucesso vêm sendo trilhados sempre com o apoio incondicional da Wizard, que oferece cursos de qualidade para todas as idades, níveis e necessidades do aluno. Para selar esse compromisso entre a Wizard e Parreira, em novembro foi gravado o novo filme publicitário da escola. O comercial, realizado na cidade de Campinas, São Paulo, no estádio do Cerecamp – antigo campo da Mogiana –, contou com a participação de vários figurantes. A gravação foi longa: começou às 8h30 e se estendeu até as 16 horas. Vários veículos de comunicação realizaram a cobertura do acontecimento.

Houve grande divulgação da gravação, já que Parreira concedeu entrevistas a rádios, TVs e jornais locais. O técnico falou com exclusividade também para a WizardTV. O trabalho foi realizado em clima de descontração e sob forte sol. Parreira mostrou-se extremamente solícito com os repórteres e com todos os que lhe pediram autógrafo. O comercial começou a ser veiculado em 20 de novembro deste ano.

Campanha para você conquistar o mundo

25 Para entrar no clima da Copa do Mundo de 2006, a Wizard lançará nova campanha. O intuito é incentivar alunos e interessados a lutar pela conquista dos objetivos pessoais. Um concurso ainda ajudará todos os participantes a refletir sobre o papel de cada um no mundo. Para participar da campanha é só comparecer a uma das escolas Wizard e retirar o cupom. Nele, você irá criar e escrever uma frase com o tema Como vou conquistar o mundo. A melhor idéia ganhará uma viagem com acompanhante para a Alemanha em 2006. Lá, o ganhador terá o privilégio de assistir aos jogos da Copa do Mundo. Corra e pegue sua ficha de inscrição! Todo mundo vai querer participar desse concurso e ir para a Alemanha!

Wizard:

empresa amiga da criança A Wizard não é apenas uma rede de escolas de idiomas. Ela atua nas comunidades onde suas escolas se instalam, seja distribuindo alimentos, seja oferecendo bolsas de estudo ou patrocínios. Por isso, desde 1998 ela é reconhecida pela Fundação Abrinq como uma Empresa Amiga da Criança. Por meio do Programa de Formação de Cidadãos Bilíngües, oferece bolsas de estudo para alunos da rede pública municipal e apóia projetos que ampliam as perspectivas de desenvolvimento de crianças e adolescentes.

Inglês para os baixinhos da Fundação Xuxa 26

Mariana Aparecida Ferreira da Silva, 20 anos, trabalhava como vendedora em uma loja de roupas de um shopping na Barra da Tijuca, Rio de Janeiro. Certo dia, apareceu por ali uma cliente canadense. Os vendedores entraram em pânico: ninguém entendia o que ela queria. Foram buscar Mariana em pleno horário de almoço: era a única que sabia falar inglês. Hoje, ela é referência para o atendimento a estrangeiros. Mariana é moradora de Pedra de Guaratiba, Zona Oeste do Rio, um dos bairros com menor Índice de Desenvolvimento Humano da cidade. É uma das 350 pessoas da região atendidas pela Fundação Xuxa Meneghel. Como ela, outros 150 jovens e crianças aprendem inglês com auxílio de bolsas de estudo oferecidas pela Wizard desde 2000. O método, professores e recursos são todos da rede, que foi selecionada entre diversas escolas. “A Wizard, além de referencial no ensino de idiomas, se revela como empresa atenta e sensível à necessidade de transformação da realidade social”, explica Angé-

lica Moura Goulart, diretora da fundação, justificando a escolha.

Capacitação profissional De acordo com Angélica, “o conhecimento da língua inglesa significa para essas crianças e jovens acesso às formas de comunicação contemporâneas, elevação da auto-estima e oportunidade de inserção no mundo do trabalho, o que reverte em melhor qualidade de vida para eles mesmos, para suas famílias e para sua comunidade”. O aluno Nelson Magalhães, 24 anos, ressalta quanto um segundo idioma aumenta a chance de se conseguir um emprego. Ele freqüenta o curso, que conta com os mesmos recursos das outras escolas da rede. “Não é suficiente dar alimento e moradia, é necessário capacitar as pessoas”, diz Charles Martins, sócio-diretor do grupo Wizard. A Fundação Xuxa oferece também oficinas artísticas, esportivas e culturais, aulas de informática e curso pré-vestibular. A parceria com a Wizard foi a primeira da fundação na área educacional.

Apoio ao Boldrini:

vitória da vida sala de informática

biblioteca

centro boldrini, referência no tratamento de câncer.

brinquedoteca

Foto: Manoel Marques

Referência em toda a América Latina, o Centro Infantil Boldrini, em Campinas, São Paulo, já atendeu mais de 20.000 crianças com câncer e doenças no sangue. O alto índice de sucesso de seus tratamentos, calculado em torno de 70%, é resultado não só da competência de seus profissionais, mas do atendimento humanizado, que procura proporcionar aos pacientes boa qualidade de vida. O Boldrini tem jardins, brinquedoteca, computadores e acompanhamento escolar para as crianças não pararem de estudar. Oferece também alimentação, hospedagem e transporte às mães de outras regiões, para que elas possam acompanhar o tratamento dos filhos. A Wizard reconhece o trabalho e apóia a instituição. Em 2004, os campeões olímpicos de vôlei Rodrigão e André Nascimento, patrocinados pela Wizard, visitaram o Boldrini no mesmo dia em que desfilaram pela cidade em carro aberto.“Acho muito importante fazer a nossa parte e tentar trazer um pouco de alegria para essas pessoas. Fico com o sentimento de um sonho realizado”, disse André. As crianças também gostaram. Nas palavras da diretora do centro, Sílvia Regina Brandalise, “a visita aumentou a auto-estima das crianças, que se sentiram o foco das atenções. Os momentos de descontração e euforia sempre minimizaram as dores e as preocupações dos pequenos pacientes e seus familiares”. O sucesso do encontro deu um gás ainda maior à parceria. No final do ano, a Wizard patrocinou a 11ª Festa do Arco-Íris, evento com colaboradores, pacientes e expacientes da instituição, realizado para celebrar a vida.

carlos wizard martins e a doutora sílvia brandalise.

Muito além da sala de aula Um segundo idioma não se aprende somente em classe. Por isso, as diversas unidades Wizard disponibilizam aos alunos espaços para conhecer a cultura estrangeira e treinar a língua: biblioteca, sala de vídeo, clube de conversação, personal lab. E até viagens ao exterior.

Viva a cultura da língua Para ter fluência em um idioma, é preciso se comunicar como os falantes nativos. A língua deles é cheia de gírias, expressões idiomáticas e daquelas palavras que se parecem com outras da língua portuguesa, mas que têm significados diferentes – os famosos falsos cognatos. Nas aulas de Cultura e Vivência, o aluno da Wizard é estimulado a entrar em contato com a língua viva das revistas, músicas, vídeos e livros não didáticos, e a debater temas atuais.

FALSOS COGNATOS Quando a convicção pode levar à condenação Palavra Semelhante em português Significado em inglês convict convicto condenado costume costume traje curse curso maldição grip gripe apertar; agarrar sympathetic simpático compreensivo

EXPRESSÕES IDIOMÁTICAS

A turma ficou banana?! A galera delirou: the crowd went bananas A gente nunca pára de aprender: to live is to learn A olhos vistos: by leaps and bounds Bobear: to miss the bus Fazer uma vaquinha: to chip in O que está rolando?: what’s going on?

Por dentro das gírias Bummer: experiência frustrante; um “bode” What’s eating you?: o que está te incomodando? Fat chance: sem chance; nem pensar To meet your maker: falecer Wimp: covarde, medroso Vibe: astral, clima To chill out: relaxar, ficar frio

Origem da expressão O.K. Existem duas interpretações. Segundo uma delas, a origem é a expressão “oll korrect”, referente a all correct. A outra possibilidade é que venha de zero killed, inscrição que ostentavam em suas fachadas as casas que não tinham tido nenhuma baixa na Guerra de Secessão dos Estados Unidos (1861-1865) W.O. Abreviação de walkover: conquista obtida sem esforço, como as partidas às quais o adversário não comparece.

Miscelânea

Cada um no seu ritmo A assimilação da língua estrangeira depende de diversos fatores. Algumas pessoas têm maior facilidade, outras demoram um pouco mais para conseguir fluência em determinado idioma. Entretanto, é ponto pacífico que todos são capazes. Muitas são as pesquisas científicas para a descoberta do porquê dessas diferenças. As partes do corpo que entram nesse processo de aprendizado são o cérebro, o aparelho auditivo e o aparelho articu-

latório (cordas vocais, cavidades bucal e nasal, língua, lábios, dentes). Pesquisas no campo neurológico mostram que os dois hemisférios de nosso cérebro desempenham diferentes funções. O lado esquerdo é responsável pelas habilidades lógicas, analíticas. O lado direito, pela criatividade, sensibilidade e a construção de modelos e estruturas de conhecimento. Ele é, portanto, a porta de entrada das nossas experiências.

Mas onde estão as diferenças? Formação: Se a língua-mãe tem semelhanças com a língua estrangeira, é muito mais fácil aprender. Alemães, holandeses, dinamarqueses e suecos aprendem inglês mais rápido do que nós, brasileiros. Em compensação, somos capazes de aprender espanhol, francês e italiano com muito mais facilidade do que eles. Versatilidade: Já ouviu falar que quem aprende uma língua estrangeira tem maior facilidade para assimilar outras? É verdade. Quanto mais idiomas uma pessoa aprende, mais independência da estrutura da língua-mãe ela tem. Isso porque o indivíduo descobre novas formas de expressar o pensamento que não as da língua-mãe. E fica cada vez mais fácil de isso acontecer com novos idiomas.

Personalidade: Alguns fatores podem dificultar o aprendizado da nova língua: perfeccionismo, falta de confiança, dependência de eloqüência, ansiedade, provincianismo. São características positivas: auto-estima, desinibição, criatividade (habilidade de improvisação), tolerância, empatia, curiosidade e perseverança.

Idade: Quanto mais cedo você aprende um idioma, melhor. Isso porque o ritmo de assimilação das crianças é maior. Pesquisas recentes apontam que aprender um segundo idioma desenvolve, e muito, o cérebro. Em estudo da University College London, pesquisadores concluíram que a massa cinzenta de 25 britânicos que não falam uma segunda língua é menor do que a de outros 25 que aprenderam outro idioma antes dos 5 anos, e de 33 bilíngües que aprenderam uma nova língua entre 10 e 15 anos. Para educadores brasileiros, a criança ainda não alfabetizada na língua-mãe deve aprender o segundo idioma oralmente. Após a alfabetização, pode passar a ter contato com a forma escrita. Audição: Ouvir com freqüência diálogos no idioma que se pretende aprender é importantíssimo. Algumas práticas, como assistir a programas de TV, ouvir músicas, ver filmes e desenhos na língua original, podem ser ações enriquecedoras. Fonte: Schütz, Ricardo. “O que É Talento para Línguas?” English Made in Brazil http://www.sk.com.br/sk-talen.html . Online. 20 junho 2004.

Diferencial de uma

marca consagrada

Imagine começar um negócio que já nasce conhecido no Brasil inteiro. Desde o primeiro dia, conta com recursos de apoio, uma marca sólida e estratégias de marketing de alcance nacional. Essas tentadoras vantagens são responsáveis pelo sucesso do sistema de franquias no País. De acordo com projeções da Associação Brasileira de Franchising (ABF), o setor movimenta cerca de 30 bilhões de reais por ano. A Wizard faz parte de um sistema de franquias denominado 5ª Geração. Ele oferece ao parceiro comercial toda a infra-estrutura necessária ao estabelecimento do negócio, incluindo localização e seleção do ponto comercial, construção ou reforma do local, aquisição de equipamentos, acessórios e decoração, assim como assessoria na abertura da operação. Não é preciso ser professor de inglês para se tornar um franqueado bem-sucedido. O importante é possuir uma inclinação para a área de treinamento e educação, e, acima de tudo, ter espírito empreendedor.

Do ponto à inauguração Com menos de um terço da verba necessária para abrir um negócio convencional, é possível ter a chave de uma nova escola. Essa é a proposta do Programa Wizard Chave na Mão, criado há oito anos. Ao mesmo tempo, ele tem o objetivo de modernizar as instalações da rede, estabelecendo um padrão de qualidade comum a todas as escolas. Com uma entrada de 30% do custo total da franquia, é possível iniciar o negócio com a escola funcionando. O restante do valor pode ser financiado pelo franqueado com o movimento do próprio negócio. Ao fechar contrato com a franqueadora, o proprietário da nova escola tem à disposição os serviços

da construtora Orion, do grupo Wizard, responsável por localizar o imóvel que irá abrigar a nova unidade. A escola contará com salas de aula equipadas com recursos multimídia, biblioteca, sala de vídeo, laboratório de áudio, home theater, personal lab e área de convívio. Os recursos tecnológicos das escolas do Wizard Chave na Mão tornam-se, também, motivos a mais para a formação de novas turmas.“As escolas do Wizard Chave na Mão possuem um número total de alunos superior à média nacional, devido ao conforto e conveniências oferecidos ao cliente”,afirma Lincoln Martins, sócio-diretor da rede. Em oito anos de operações, o programa já inaugurou cerca de 200 projetos.

WizardTV: comunicação na era digital meio do canal Sky Digital e terá programas de acesso restrito aos franqueados Wizard, além de atrações educacionais, sociais, de lazer, familiares e esportivas. Para o presidente da rede e idealizador do projeto, Carlos Wizard Martins, “a WizardTV é o meio que faltava para que a missão Wizard pudesse ser levada aos mais distantes lugares”, afirma. “Esse projeto possibilitará a melhoria da rede e reduzirá os custos de treinamento, estrutura central do sucesso da metodologia e do negócio Wizard”, completa. O investimento total no projeto é de aproximadamente 20 milhões de reais nos próximos cinco anos. O resultado é uma estrutura que conta com equipamentos de transmissão via satélite, estúdio digital e profissionais especializados. As gravações dos programas poderão ser feitas tanto no estúdio quanto externamente. wizardTV: investimento em formação.

A Wizard, a maior rede de ensino de idiomas no País, levou ao ar, em setembro, a WizardTV, a primeira rede de televisão do setor de franquias do Brasil. O canal poderá ser sintonizado por cerca de 1 milhão de residências, em todo o território nacional, que dispuserem de um antena parabólica digital. A TV terá também acesso restrito utilizando tecnologia digital. Transmitirá para toda a rede treinamentos corporativos, programas educacionais e eventos patrocinados pela empresa. A WizardTV poderá ser sintonizada por

Miscelânea

Quantas línguas! • O idioma mais falado do mundo é o mandarim. Cerca de 1 bilhão de pessoas se expressam no idioma do chinês Bruce Lee. • O inglês é língua-mãe de 375 milhões de pessoas, mas 750 milhões já o falam como segunda língua. Estima-se que 1 bilhão de pessoas estejam aprendendo o idioma em todo o mundo. • Existem mais de 2.700 línguas e outros 7.000

dialetos no mundo. • A Somália é o único país africano em que toda a população fala apenas uma língua, o somali. Existem mais de mil línguas na África. • Uma das línguas consideradas mais difíceis é o basco, falado no País Basco, na Espanha. Ela não tem relação com nenhuma outra língua do mundo e sua estrutura gramatical é extremamente complicada.

Não basta educar,

é preciso profissionalizar

CARLOS WIZARD MARTINS: SUCESSO, VISão de futuro e software padronizado.

cios e para o mercado turístico já são cursos atualmente em funcionamento. Outros, em novas áreas profissionais, deverão se juntar a esses, que contarão com a chancela Professional Series. Recentemente foi anunciado pela franqueadora o lançamento de um sistema de software exclusivo para a administração escolar Wizard. Esse software irá facilitar, padronizar e agilizar o processo de gestão das escolas. Com esse novo modelo gerencial, o franqueado terá mais tempo para voltar-se para a satisfação do aluno, enquanto o sistema gera os relatórios gerenciais necessários para o êxito do negócio.

A brincadeira que virou

investimento sério Aos 7 anos, o menino Lincoln ajudava o pai a organizar aulas de inglês ministradas na cozinha de casa. Mais tarde, contribuiu também para a divulgação de um método que inovaria o ensino de idiomas no País. “Eu era muito novo e não imaginava o que aquele projeto poderia se tornar”, conta. Hoje, Lincoln tem plena consciência dos rumos da empresa que viu nascer. Sócio-diretor da rede Wizard, ele é responsável pela coordenação das áreas de franquias e de marketing do grupo, além de fazer contato constante com os franqueados. Ele vê como grandes diferenciais da marca a imagem jovem e a flexibilidade para buscar inovações. “Com essas características, atraímos para a franquia pes-

Foto: Manoel Marques

O sucesso consiste em antecipar uma tendência de mercado e começar a praticá-la imediatamente.” Essa máxima da administração da rede Wizard tem sido levada a sério. Entre as tendências do mercado educacional adotadas pela rede, está o ensino do inglês profissionalizante. “O ensino de idiomas está diretamente associado à ascensão profissional. Pretendemos investir em cursos de inglês especializados para diversas carreiras, como medicina, engenharia, setor comercial e outras”, explica Carlos Wizard Martins, presidente do grupo. Inglês para a área de negó-

lincoln: marca jovem e dinâmica.

soas que sonham com projetos a longo prazo e que têm a ambição de crescer profissionalmente à frente de um negócio próprio. A visão de futuro é uma das características principais da rede.”

“Vivemos hoje no Brasil uma grande incoerência: ao mesmo tempo em que existem milhares de pessoas em busca de emprego, sobram vagas sem que haja profissionais qualificados para assumi-las.” A conclusão é de Charles Martins, sócio-diretor da rede Wizard e responsável pelas diretorias Administrativa, Financeira e de Recursos Humanos. Atento observador das tendências do mercado, ele comenta os próximos passos da empresa: “Conseguimos construir o maior grupo educacional do Brasil na área de idiomas. Para os próximos

Foto: Manoel Marques

Capacitação por meio daTV é a chave

charles martins

anos, nosso desafio é investir na capacitação dos franqueados, apostando na qualificação completa de suas equipes por meio do canal de TV.” Charles acompanha o crescimento da empresa desde o início, quando, ao lado do irmão, Lincoln, auxiliava o pai na administração das primeiras escolas. Ele destaca o acelerado crescimento do negócio, mesmo em períodos de instabilidade econômica. “Nossa credibilidade se deve ao método didático de qualidade e à busca de parcerias de sucesso.”

Foto: Manoel Marques

“O maior desafio de uma empresa de sucesso é continuar tendo sucesso” Carlos Wizard Martins

Nova linha

de material didático

partir de 2006 todo o material didático Wizard passará por uma renovação. Ele começará pelos Book One e Book Two de inglês e o projeto prevê a extensão para os demais livros da série e também para os demais idiomas. O novo conjunto didático terá esta composição: Student’s Book, Conversation Book e Workbook. Cada um acompanhado de um CD. O material do professor (Teacher’s Guide) também passará por uma completa reformulação em conteúdo, visual e forma de apresentação. De acordo com o professor Carlos Wizard a participação dos franqueados e professores da rede é importantíssima neste projeto. Pois estamos desenhando o material que utilizaremos nos próximos anos.

Universidade Brigham Young concede certificados aos alunos Wizard

Graças a um acordo operacional firmado recentemente entre a Wizard e a Brigham Young University, nos Estados Unidos, todos os alunos e professores da rede poderão se inscrever para uma avaliação de seu nível de conhecimento do inglês. Os testes serão aplicados em 3 níveis aqui no Brasil. Desta forma o aluno poderá se inscrever para as certificações: Proficiency One, Proficiency Two and Proficiency Three. Os certificados serão emitidos pela Brigham Young University.

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Dez princípios de sucesso Wizard

Tudo começa com um desejo.

Ninguém jamais realizou algo grande sozinho.

Pessoas fortes o fortalecem. Os fracos o enfraquecem.

Precisamos da razão, mas é a emoção que nos leva à ação.

A sua empresa é uma grande escola.

A empresa é um reflexo nítido da mente de quem a dirige.

Mais importante que a velocidade é saber que você está no rumo certo. O sucesso consiste em antecipar uma tendência de mercado e começar a praticá-la imediatamente. Nem sempre o mais inteligente vencerá, mas aquele que for capaz de chegar primeiro.

Não podemos esperar que o mundo venha até nós. Nós precisamos ir ao encontro do mundo.

Vencendo a Própria Crise Contemplar a si mesmo no espelho, mergulhar em seu sigiloso interior, explorar seu potencial infinito e surpreender-se, ao descobrir que a maior de todas as crises é aquela gerada, criada e alimentada pelo próprio homem. O antídoto para esta crise, porém, consiste em conhecer o próprio Criador, enriquecer conhecimentos, somar experiências, ousar, avançar, crescer, vencer e continuar crescendo, sabendo que o homem é sempre capaz de seguir avante, desafiando seus próprios limites e superando a si mesmo. (Introdução do livro Vencendo a Própria Crise, de Carlos Wizard Martins)

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