LINKEDIN: GOED SCOREN

Organische Content In 2023

Met 310 miljoen maandelijkse gebruikers wereldwijd is LinkedIn het grootste professionele social netwerk. Haar grootste kracht? De mogelijkheid om connecties te maken met professionals en zakelijke relaties te onderhouden. De berichten die door je connecties worden gepost, zie je terug op je tijdlijn. Ook wel ‘feed’ genoemd. Deze feed is gebaseerd op een algoritme, waarbij niet per se de meest recent geplaatste posts worden getoond. Het algoritme zorgt ervoor dat je posts te zien krijgt die relevant zijn voor jou en aansluiten bij je interesses.

Als ondernemer is de kracht van LinkedIn je vast niet ontgaan en wil je met je posts ook een plekje in de tijdlijn van je doelgroep behouden. Maar hoe zorg je ervoor dat je bericht zichtbaar wordt en zo veel mogelijk professionals bereikt?

Content is King, but engagement is the Queen

Natuurlijk is unieke content belangrijk, maar je kunt je organische bericht beter laten presteren op LinkedIn: zorg ervoor dat erop wordt gereageerd en dit bericht wordt gedeeld!

Snel interactie creëren doe je door te posten op de momenten dat je doelgroep actief is op LinkedIn. Hier doen de avonduren het op dinsdag tot en met vrijdag erg goed. Dit zijn de momenten dat professionals voornamelijk actief zijn op LinkedIn.

Employee advocacy voor meer interactie en organisch bereik

LinkedIn focust zich op mensen en persoonlijke connecties. Daarom scoren berichten die afkomstig zijn van persoonlijke profielen een stuk beter dan de posts van bedrijfspagina’s. Dit betekent niet dat je de organische posts via de bedrijfspagina helemaal uit je contentplanning moet halen, want je kunt gebruikmaken van employee advocacy. Dit houdt in dat je organisatie zichtbaar wordt gemaakt door je medewerkers.

Zoals al eerder benoemd bereik je op LinkedIn veel meer mensen als er wordt gereageerd op je bericht en dit wordt gedeeld. En wist je dat een bericht dat wordt gedeeld door een medewerker 561% verder reikt dan een bericht uit het bedrijfsaccount? Dus mocht je namens je bedrijf interessante content hebben geplaatst, vraag je collega’s om dit te delen. Zij beschikken namelijk over een interessant netwerk. Zo bereik je een stuk meer professionals met je bedrijfspagina. Helemaal gratis!

Nu is het jouw beurt!

Kortom, om succesvol te zijn met je content op LinkedIn is het belangrijk om gebruik te maken van je connecties en hun activiteiten. Het helpt natuurlijk ook een handje als je zelf betrokken bent bij de posts van anderen. You get what you give!

Dat was het voor de laatste keer dit jaar. De volgende keer komt één van onze andere experts aan het woord. Mocht je meer willen weten over organisch succes op LinkedIn of wil je de stap zetten naar betaalde promotie op het platform? Houd dan onze columns in de gaten en hopelijk zie ik je binnenkort op mijn LinkedIn-tijdlijn! <

Bijgeloof

•••

Hardop spreek ik het zeer zelden uit en daarom praat ik er ook nooit met iemand over, maar nu we aan het einde van dit jaar komen, voel ik de behoefte om mij toch te uiten. 2022 vond ik best een pittig jaar.

De gevolgen van de Coronapandemie en de oorlog in Oekraïne met de gevolgen daarvan, bij ons voelbaar door een stevige inflatie, lieten ook mij en mijn geest niet onberoerd. Innerlijke onrust beweegt mij om scenario’s te bedenken voor een, door mijn zorgen ingegeven, duistere toekomst.

Een plan A, B en zeker ook een plan C en D heb ik uitgedacht. Plannen die mijn lot van het ene tot het andere uiterste brengen. Ondertussen vertoef ik op mijn vertrouwde locatie en vind ik plezier en steun bij veel lieve en betrouwbare vrienden en mijn netwerk. Dit geeft mij bevestiging dat ik weg wil blijven van mijn uitgedachte plannen. Ik wens dat wat ik heb (opgebouwd en) gevonden, hier in Almere, nog lang mag blijven voortbestaan.

En met die wens kom ik bij mijn ‘geheim’. Ik zoek naar signalen en ik geef offertjes waarmee ik hoop dat daarmee mijn wens in vervulling zal gaan. Tarotkaarten, horoscopen, drie buigingen naar iedere windrichting aan het einde van de dag. Wie weet helpt het! Mijn (in de regel nuchtere) ratio spreekt me vermanend toe, maar probeert mij wel enigszins tegemoet te komen. Een positieve mindset is de oplossing. Daarmee is een kans dat je komt tot een self fulfilling prophecy.

Ik stel me voor dat ik met die positieve mindset een kans van 60% heb voor mijn beoogde resultaat, dan zie ik nog een ruimte van 40% die onbenut blijft. Die zelfs roet in het eten kan gooien. Er blijft niets over om die ruimte te benutten en zo verdiep ik mij weer in het lezen van theebladeren en het vermijden van zwarte katten op mijn pad.

Tja, old habits die hard, maar we hebben het er niet meer over!

Nigel Weerden Social Media Marketeer SenS Online Solutions

Met vriendelijke groet, Kimberley Valentien, voorzitter VBA

Wilt u lid worden van de VBA en met ons meegroeien?

Laat het weten via ons secretariaat: 036 533 83 93 secretariaat@vba-almere.nl

“VERBINDEN EN VERSTERKEN

DAAR WIL IK MIJ OP RICHTEN BINNEN VBA!”

Vanaf 9 januari start ik als directeur VBA. Ik zal sturing gaan geven aan alle beleidsgebieden van de vereniging en een strategisch beleid realiseren. Mijn doel is ondernemers in Almere te verbinden en van VBA hèt platform voor ondernemend Almere en gesprekspartner voor de gemeente te maken, om zo gezamenlijk de stad te versterken en te laten excelleren.

Aanloop

Een tijd geleden werd ik al benaderd voor deze rol. Op dat moment lieten lopende projecten het nog niet toe. Half december rond ik die projecten af en dat geeft mij ruimte om deze mooie uitdagende klus bij VBA op te pakken. De kennismaking op de ALV met het bestuur en met enkele leden voelde al als een warm bad.

Kennismaking met Almere

Als Groningse reisde ik als consultant voor Delta Lloyd dagelijks naar Amsterdam. Hier herinner ik Almere in eerste instantie als verkeersknooppunt op regenachtige dagen. Later leerde ik Almere beter kennen vanuit mijn rol als directeur van Bedrijfskring Lelystad en door mijn functie als investor relationmanager team internationaal bij Horizon/NFIA. Ik kijk er naar uit Almere en haar ondernemers echt te leren kennen.

Portefeuille Events

Eigen onderneming

Ruim 10 jaar geleden startte ik mijn eigen bedrijf Dualhanded waar vanuit ik onder ander MKB-ers en projectprogramma’s geholpen heb met hun zichtbaarheid en marketing. Naast mijn nieuwe rol bij VBA ben ik nog altijd betrokken bij diverse projecten, waarbij mijn rol vooral ligt bij het verbinden van onderwijs en arbeidsmarkt, het thema participatie en inclusiviteit en ondernemerschap in Flevoland.

Bevlogenheid

Waar ik energie van krijg, is om samen dingen voor elkaar te krijgen en verbindingen te leggen. Vanuit de inhoud ga ik graag het gesprek aan om te kijken hoe we als bedrijfsleven de stad maximaal aantrekkelijk maken om te ondernemen. Leden kunnen van mij verwachten dat ik proactief te werk ga, ondernemers verbindt en kwaliteit en inhoud geef aan evenementen. Mijn kennis en ervaring neem ik mee. Jullie zijn van harte welkom om je ideeën, zorgen en ambitie met mij te delen. < Voor nu wens ik eerst iedereen fijne feestdagen en een goede jaarwisseling. Tot snel!

In ben Taco van der Meer en 29 november jl. geïnstalleerd als bestuurslid VBA. Vanwege mijn horeca achtergrond ga ik mij toeleggen op de portefeuille ‘Events’, welke ik overneem van Mario Bakker, die op zijn beurt de themakringen voor zijn rekening zal nemen. Ik ben oprichter en directeur van onder andere Albus BV, een 75 kamer 4 sterren design hotel en restaurant Senses in Amsterdam. Daarnaast ben ik sinds 2018 eigenaar en directeur van Albus Bakboord, in Almere bekend als Restaurant Bakboord in Almere Haven. Restaurant Bakboord is een fine dining restaurant waar je naar toe gaat voor een middag of avond uit. Bestuurlijke ervaring heb ik al sinds 2004. Momenteel ben ik Voorzitter van Koninklijke Horeca Nederland (KHN) afdeling Almere, Commissielid van de ‘Projectenpot’ van KHN landelijk en Penningmeester van First Class Hotels Amsterdam.

Wat breng ik de VBA?

Met mijn bestuurlijke kennis, analytisch denkvermogen en levenservaring kan ik een bijdrage leveren aan de transitieperiode waar VBA nu in zit. Daarnaast wil ik mijn kennis delen met anderen en mij inspannen om de eventcommissie te ondersteunen. De komende tijd zal ik besteden aan informatie ophalen en kennismakingen, waarna ik aan de slag ga met een plan van aanpak.

Verwachting

Uiteraard hoop ik dat onze leden actief participeren op de events die georganiseerd worden. Ook vraag ik eenieder feedback te geven op wat er goed en slecht gaat ter lering en verbetering. Ik zal mijn kennis gebruiken om een bijdrage te leveren aan de VBA activiteiten en mij inspannen anderen te helpen daar waar mogelijk.

Privé

Ik woon al ruim 27 jaar in Almere, ben getrouwd en wij hebben drie volwassen kinderen. Alle drie werken ze in onze bedrijven met ieder een eigen functie en verantwoordelijkheid. Naast Almere wonen wij deels in Spanje aan de kust, waar wij vaak zijn. Binnenkort hoop ik kennis te maken met alle leden en ik reken op een mooie opkomst van leden tijdens events. <

Speerpunten Bestuurlijk Overleg Gemeente En Vba

In februari 2022 is door de VBA een peiling onder de leden gehouden. De vraag was wat Almeerse ondernemers belangrijke onderwerpen vinden, die na de verkiezingen in het ‘regeerprogramma’ 2022 – 2026 van de nieuwe Gemeenteraad en dus van het College van Burgemeester en Wethouders zouden moeten staan. Deze zaken zijn ook besproken tijdens het vóór die verkiezingen gehouden economiedebat met de politieke partijen.

Na het vaststellen van het coalitieakkoord door de deelnemende politieke partijen is door de VBA gekeken welke punten van onze ‘wensenlijst’ ook in het akkoord staan (waarbij bovendien financiering is geregeld), maar ook welke niet. De VBA wil graag dat deze punten de agenda bepalen voor het bestuurlijk overleg in deze collegeperiode en heeft dit op de ALV van 29 november toegelicht. Het gaat daarbij om inhoudelijke, duidelijke en concrete acties, waarvan we de leden op de hoogte zullen houden.

Belangrijke punten, die niet in het coalitieakkoord staan:

• Concrete voorstellen voor samenwerking onderwijs en bedrijfsleven (bijvoorbeeld lokale technische- of zorgopleidingen) waarbij de gemeente faciliteert.

• Aanbestedingsbeleid: 25% van de opdrachten gaan naar het Almeerse bedrijfsleven (deze taakstelling dateert al uit 2015!). Actie door alle gemeentelijke diensten.

Actiepunten, die wel in het coalitieakkoord staan:

• Pilot bedrijventerrein met Parkmanagement.

• Actie tegen (verdere) verloedering van een aantal bedrijventerreinen.

• Verduurzamen bedrijfsterreinen.

• Starten herontwikkelingsclub gemeente, samen met ontwikkelaars, bedrijfsleven en financiers (verwerven kavels, saneren en opnieuw uitgeven).

• Probleem logistieke circulaire bouw aanpakken: faciliteren HUB voor opslag en verhandeling materialen.

• Cultuur: er wordt teveel gezien als ‘gemis’ terwijl er veel aanbod ‘om de hoek’ zit. Zet vooral in op zaken die passen bij het DNA van Almere: sport, vrije tijd, lokale initiatieven, kleine culturele organisaties.

We willen deze concrete onderwerpen bij het bestuurlijk overleg op 8 december vastleggen op de overlegagenda voor 2023.

Tenslotte: Het is de wens van de gemeenteraad met enige regelmaat contact te hebben met Almeerse ondernemers. Direct na de verkiezingen is er een excursie geweest met nieuwe raadsleden naar een bedrijventerrein. Eind december kijken we met de communicatie medewerker van de Raad hoe hieraan vervolg kan worden gegeven. We houden u op de hoogte. Henk Smeeman, bestuur VBA, portefeuille politiek <

Enreach Opnieuw Topsponsor

Bij Almere City FC én eerste businesspartner met Fitste Club-programma voor medewerkers. Enreach is ook het komende seizoen topsponsor bij Almere City FC. Het bedrijf, dat de samenwerking ooit begon onder de naam Voiceworks, is daarnaast de eerste organisatie die medewerkers een vitaliteitsprogramma aanbiedt op basis van het 'Fitste Club van Nederland'-programma.

Enreach levert zakelijke telecom en ict-oplossingen om samen te werken en klantcontact te onderhouden. CEO Terry Aurik vertelt hoe waardevol de samenwerking met

Almere City FC is: “Ook onder de vlag van Enreach blijft ons hoofdkantoor in Almere. Almere is bij uitstek een stad voor innovatie en technologie. Onze roots liggen hier en veel van onze werknemers komen hier vandaan. Bovendien weet steeds meer talent ons hier nu te vinden. Wij blijven dus nauw verbonden met de ontwikkeling van de stad. Zo participeren we bijvoorbeeld in cultuur- en MVO-programma’s, waaronder die van Almere City FC. Wij hechten enorm veel waarde aan die verbondenheid met de regio."

Algemeen directeur John Bes is blij met het hernieuwde commitment van het op en top Almeerse bedrijf: “Het is een voorrecht om deze ‘local hero’ met internationale ambities wederom aan ons te binden. Het partnership met Enreach is intens en bestrijkt meerdere projecten waarbij wij elkaar weten te versterken."

ALMERE CITY FC EN GEMEENTE ALMERE SAMEN IN BEWEGING & EMPOWERMENT!

Gemeente Almere en Almere City FC starten een gezamenlijk vitaliteits- en beweegprogramma voor een specifieke groep Almeerders in de bijstand. Het uiteindelijke doel is om deze groep weer maatschappelijk te laten participeren. Dit tienweekse programma in het Yanmar-stadion is een pilot en start begin 2023.

De gemeente Almere wil graag dat iedereen meedoet in de maatschappij. Er is behoefte aan laagdrempelige instrumenten om deze Almeerders letterlijk en figuurlijk in beweging brengen. Dat kan zijn door opleiding of werk, maar ook met vrijwilligerswerk of stages. Ongeveer 5.500 Almeerders ontvangen op dit moment een uitkering vanuit de Participatiewet. De opbouw en achtergrond van deze Almeerders in de bijstand is divers. Die bestaat bijvoorbeeld uit alleenstaande ouders, hoger opgeleiden, statushouders en lager opgeleiden. Bij een aantal mensen bestaat er ook een multi-problematiek. Je kunt hierbij denken aan bijvoorbeeld huisvesting, schulden en of een specifieke zorgvraag.

Motivatie

Als topsportorganisatie vormt Almere City FC hiervoor een mooi en inspirerend decor. Als betaald voetbalclub met daaraan gekoppeld een motiverende vitaliteitsinfrastructuur is veel in huis om mee te werken aan bovenstaande uitdagingen. De gemeente Almere ziet dan ook expliciet naar Almere City FC als een belangrijke partner in de geformuleerde ambities. Door Gemeente Almere aangedragen kandidaten krijgen in het programma concrete handvaten om weer in beweging te komen. De ingrediënten hiervoor zijn persoonlijke aandacht, activatie via sport en beweging, versterking van vaardigheden. Het programma bestaat uit drie componenten. De vooraf zorgvuldige op motivatie gescreende groep Almeerders krijgen individuele begeleiding en coaching van hiervoor opgeleide medewerkers van team Baangericht van Gemeente Almere/UWV. Tijdens het programma worden zij ook gekoppeld aan vitaliteitsmanager Martijn Kos van Almere City FC. Opdracht voor hem is het ontwikkelen en versterken van fysieke en mentale fitheid door beweging, sport en leefstijladviezen en tips. De laatste component is de oriëntatie op maatschappelijke participatie. Hierin onderzoeken zowel de medewerkers van de gemeente als Martijn Kos heel laagdrempelig op welke manier individuele deelnemers weer op weg kunnen naar een zinvol dagelijks ritme. Focus hierin is op wat wel mogelijk is. Wiedeman: ,,Weer sporten bij een van de sportverenigingen of bij een club in ons netwerk bijvoorbeeld. Of een paar uurtjes per week vrijwilligerswerk. Samen met gemeente Almere gaan we op zoek naar wat voor deze groep werkt. Op weg naar een gezamenlijk met deelnemers uitgedacht programma waar eigen regie een grote rol speelt.”

Beweging & empowerment

Door Gemeente Almere aangedragen kandidaten krijgen in het programma concrete handvaten om weer in beweging te komen. De ingrediënten hiervoor zijn persoonlijke aandacht, activatie via sport en beweging, versterking van vaardigheden. Het programma bestaat uit drie componenten. De vooraf zorgvuldige op motivatie gescreende groep Almeerders krijgen individuele begeleiding en coaching van hiervoor opgeleide medewerkers van team Baangericht van Gemeente Almere/UWV. Tijdens het programma worden zij ook gekoppeld aan vitaliteitsmanager Martijn Kos van Almere City FC. Opdracht voor hem is het ontwikkelen en versterken van fysieke en mentale fitheid door beweging, sport en leefstijladviezen en tips. De laatste component is de oriëntatie op maatschappelijke participatie. Hierin onderzoeken zowel de medewerkers van de gemeente als Martijn Kos heel laagdrempelig op welke manier individuele deelnemers weer op weg kunnen naar een zinvol dagelijks ritme. Focus hierin is op wat wel mogelijk is. Wiedeman: ,,Weer sporten bij een van de sportverenigingen of bij een club in ons netwerk bijvoorbeeld. Of een paar uurtjes per week vrijwilligerswerk. Samen met gemeente Almere gaan we op zoek naar wat voor deze groep werkt. Op weg naar een gezamenlijk met deelnemers uitgedacht programma waar eigen regie een grote rol speelt.” <

Fitste bedrijf van Nederland

Naast topsponsor is Enreach het eerste bedrijf dat medewerkers een vitaliteitsprogramma aanbiedt in samenwerking met Almere City FC, op basis van het 'Fitste Club van Nederland'-programma. Specialisten en spelers van Almere City FC helpen medewerkers van de innovatieve communicatiespecialist daarbij om de beste versie van zichzelf te worden, zowel fysiek als mentaal. Enreach-medewerkers kunnen nu sporten bij aangesloten sportpartners en deelnemen aan sportieve challenges en sportevenementen. Ook onder werktijd. Verder krijgen zij bijvoorbeeld tips op het gebied van energiemanagement en voeding. Het uitgangspunt is dat een vitale medewerker ook een blije medewerker is. Enreach is dan ook verheugd dat al een kwart van de medewerkers fanatiek meedoet. Sinds de start in oktober heeft het Almere City het programma bij drie van de zes Nederlandse Enreach-kantoren geïntroduceerd. De overige kantoren volgen spoedig.

“De kick-offsessies in Almere, Houten en Drachten waren erg geslaagd! De topsporters en vitaliteitsmanager wisten iedereen te enthousiasmeren en het was leuk om te zien hoe fanatiek onze collega’s meededen aan de verrassingswedstrijdjes footgolf en discgolf. De sessies resulteerden direct in vele aanmeldingen. Een mooi begin van ons vitaliteitsprogramma! We kijken uit naar komend jaar”, aldus communicatiemanager Metta van Straten van Enreach. <

Spelers Weer In De Startblokken

Met een geschat bereik van bijna 10.000 unieke deelnemers in 2022, een grote businessclub en veel externe partnerships vervult Almere City FC steeds nadrukkelijker de rol van maatschappelijke aanjager in de stad. Onder de noemer Almere & the City organiseert, faciliteert en omarmt de club diverse programma's die goed zijn voor club en stad.

Medewerkers en spelers hebben een actieve rol in Almere & the City. Spelers voeren, onder begeleiding van kantoorpersoneel en businessclubleden, de regie over de verschillende projecten. Door deze projecten goed te begeleiden, media-aandacht te genereren en waar mogelijk, geld te verdienen, scoren ze per projectteam punten. Deze punten leiden tot een klassement, waar aan het einde van het seizoen een projectteam als winnaar uitrolt. Om de druk erop te houden worden de tussenstanden uiteraard wijdverspreid gedeeld. Voor het winnende projectteam is er een mooie prijs weggelegd. Ook voor het projectteam met de minste punten is er een speciale taak weggelegd: zij zetten zich een middagdeel in als medewerker bij één van de businessclubleden.

Onze out-of-the-box mentaliteit aangevuld met daadkracht vormt een belangrijke asset in het halen van doelstellingen voor zowel de club als onze partners. Van medewerkers wordt verwacht dat zij dit gedachtengoed uitdragen en waar mogelijk bijdragen aan het succes van Almere & the City. <