LOCAL
COM. Y DESARROLLO
ENTREVISTA
HACIENDO NEGOCIOS Programa busca a jóvenes empresarios.
BALANCE Exportaciones del sector Minería, según Camex.
LUIS MÉNDEZ CABEZAS Presidente de la Cámara de Comercio Exterior.
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Emprendedores
Pequeños envíos Desde julio del 2007 hasta mayo de este año, las exportaciones de las mypes en La Libertad representaron 1.904 operaciones, lo que significaron US$ 732’233.000 en ventas al exterior.
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SUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria. N.o 270 1/7/14.
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ENTREVISTA
MARÍA GUERRERO MENDOZA
MAGALY VENEGAS. Propietaria de Camy & Emy Salón & Urban Spa.
mariaguerrero@laindustria.pe
Trujillo se ha convertido en una atractiva plaza para invertir en negocios de belleza. Prueba de ello es que hay más de 270 establecimientos dedicadosalosserviciosdecuidado personal, dentro de los cualesalgunasempresasdelrubro como Camy & Emy Salón & Urban Spa han registrado unconsiderablecrecimientode más del 120 % en 2013. La propietaria y cosmetóloga profesional de la mencionada firma, Magaly Venegas, dio a conocer detalles sobre el vertiginoso crecimiento que halogradosuempresa,gracias a la alta demanda de sus servicios de belleza, aún pese a tener solo 2 años en el mercado local. Así como respecto a la inversión de su nueva infraestructura y los nuevos hábitos de consumo de sus potenciales clientes. —¿Cuánto ha crecido el Salon & Urban Spa Camy & Emyenloquevadelaño,respecto al 2013? —Elsalóntiene2añosymedio en el mercado. Ha habido unconsiderablecrecimientoel año pasado de alrededor de un 120 % en productividad. En cuanto a nuestros clientes fijos, ha habido una evolución positiva desde el 2013. Cada año vamos creciendo y es por ello que hemos decidido tener un local más amplio y acogedor, ahora ubicado en la urbanización Las Flores del Golf. —¿Cuántoproyectancrecer este año? —Para este año, mi objetivo es crecer un 20 % más. —¿Acuántoasciendelainversión de la nueva infraestructura? —Debido a que ahora contamos con más ambientes, hemos invertido S/. 80 mil. Hemos hecho distintas compras y por eso ahora tenemos más sillas, más espejos, tapices y contamos con más áre-
“Hemos invertido S/. 80 mil en un nuevo local de belleza”
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COMPAÑÍA CRECIÓ EN ALREDEDOR DEL 120 % EL AÑO PASADO. GRACIAS A ESTA VERTIGINOSA EXPANSIÓN, LA FIRMA DECIDIÓ CAMBIAR DE LOCAL Y AMPLIAR SU OFERTA DE SERVICIOS DE BELLEZA, CONTANDO AHORA CON UN ÁREA EXCLUSIVA PARA DAR ATENCIÓN A NOVIAS. ARMANDO CASTRO.
quillaje, pestañas, manicure y pedicure, tratamientos faciales y masajes.
Cada año vamos creciendo y es por ello que hemos decidido tener un local más amplio y más acogedor”.
—¿Con qué áreas cuentan Cami & Emy? —Cami & Emy está ubicado en la urbanización El Golf. Ahora contamos con un área exclusiva para novias que es una suite privada, donde la atención es muy personalizadaytienenlaposibilidadderealizar su sesión de fotos y filmación, porque el área para novias es de primera calidad.
as de servicios.
—La alta demanda de los servicios de belleza apunta a un vertiginoso crecimiento de este tipo de negocios. ¿Cuánto representa el consumodebellezaenlaciudad de Trujillo? —El mercado de belleza se ha expandido demasiado y se ha convertido, prácticamente, en una necesidad, generandograndemanda.Laspersonasquetrabajanenatención al público comprenden la necesidad de verse bien, porque es parte de la buena imagen que deben mostrar a los clientes. A nivel de provincia, Trujillo es una plaza muy interesanteparaemprendernegocios de peluquería. —¿Qué porcentaje de hombres y mujeres consumen sus servicios? —Desde que me inicié en este rubro, hace aproximadamente 2 años y medio, la demanda era preferentemente femenina, pero actualmente hay un considerable número dehombresquevienenaatenderse en los salones. Ahora,
—Hablemos de Expo Boda. Se trata de un evento muy importante en la industria de la moda. ¿Qué representa este certamen para ustedes? —Expo Boda es un certamen muy importante. En el evento estamos mostrando todo lo que es la tendencia de maquillaje, peinado y además nuestra línea de productos. Es importante destacar que nosotros trabajamos con productos importados en maquillaje.
Empresaria. Magaly Venegas espera que servicios de belleza aumenten 20 % en este año.
los varones son más metrosexuales,quierenversebieneincluso los novios acuden a estos locales para l.ucir bien el día de la boda. La cartera de clientes está
conformada por un 60 % de mujeres y 40 % de hombres. —De otro lado, ¿cuántas personas laboran en la firma y qué servicios ofrece el
establecimiento? —14personaslaboranenel spa. Contamos con el servicio decortesypeinados,laceados, reacondicionamientos, color, depilaciones,extensiones,ma-
—Esteeventoesunaoportunidaddeconcretarcitasde negocio.¿Cuántopodríacrecersucarteradeclientescon su participación en este certamen? —Este es el segundo Expo Boda en el que participamos y gracias a este evento pudimos concretar negocios de julio a diciembre del 2013 e incluso hasta marzo de este año. Y este año, apostamos a incrementar nuestra cartera.
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LOCAL
EN TRUJILLO. ONG Círculo Solidario tiene abiertas las inscripciones para jóvenes.
Convocan a 130 emprendedores
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victorjara@laindustria.pe
PUEDEN INSCRIBIRSE PERSONAS DE ENTRE 18 A 29 AÑOS, DE BAJOS RECURSOS ECONÓMICOS. LOS PARTICIPANTES RECIBEN CAPACITACIÓN ESPECIAL PARA FORMULAR SUS PLANES DE NEGOCIOS PARA INCREMENTAR SUS INGRESOS ECONÓMICOS Y OBTENER MEJOR CALIDAD DE VIDA.
La Organización No Gubernamental (ONG) Círculo Solidario –presente en varias zonas periféricas de la ciudad de Trujillo–, aseguró que al cierre del presente año, mediante el programa ‘Jóvenes Haciendo Empresa’, tiene como objetivo alcanzar el descubrimiento, formación, capacitaciónyasesoríade130 personas de 18 a 29 años para que un corto plazo inicien un negocio para mejorar sus
ingresos y calidad de vida. “En lo que val del año se han graduado un total de 68 jóvenes del distrito de El Porvenir.Estos jóvenesvanaconcursar por ser uno de los emprendedores a quienes se les otorgue el capital semilla para el financiamiento de su negocio. Al finalizar el 2014 serán capacitados y acompañados en la implementación de sus negocios 130 jóvenes, entre hombres y mujeres”,precisóeljefedePro-
VÍCTOR JARA CABANILLAS
yecto de Emprendimiento de Círculo Solidario, Williams Ventura González. Señaló que la capacitación se hace en tres momentos: al iniciar, en cinco sesiones se desarrollan los talleres de habilidades y formulación de plan de vida con un equipo de sicólogos y sociólogos, que acompaña a los y las jóvenes a descubrir sus fortalezas personales para luego potenciarlas a través de técnica lúdicas. “En un segundo momento,
En un segundo momento, en dos meses y medio se realiza la formulación de planes de negocio”.
en 19 sesiones en dos meses y medio se realiza la formulación de planes de negocio.
Aquí se cuenta con la participación de un equipo de contadores, administradores, ingenieros, licenciados en marketingyeconomistas,quienes a partir de su experiencia acompañan a los jóvenes a estructurar su plan de negocio, documentoqueseconvierteen una herramienta para la gestión estratégica y operativa de sus futuras unidades económicas”, sostuvo. Asimismo, explicó que en la tercera etapa se seleccionan
alasmejorespropuestasdeemprendimiento y se les capacita en gestión empresarial. Refirió que este programa se desarrolla actualmente solo en la provincia de Trujillo, pero se tiene previsto comenzar a ejecutarlo en provincias de la sierra de La Libertad como Otuzco, Santiago de Chuco y Sánchez Carrión. Losinteresadospuedeninscribirse en calle Albert Einstein 284–urbanización Daniel Hoyleollamaral044–212167.
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OPINIÓN
COLUMNADELEDITOR
Mercado externo para aprovechar de esta edición,sus productos pueden ser canalizados en menores cantidades, pero con importantes gananMIRKO CAMPAÑA BOYER cias hacia otros países, como en Europa, Estados Unimirkocampana@laindustria.pe dos y Japón. Peronuevamentesurgelaconclusióndequesinasociatividad y capacitación no hay éxito. Las Mypes tieEn medio de la desaceleración económica nacional nen ese principal problema, y aunque existen progray la sustancial caída de las exportaciones, existen secmas orientados a minimizar esta situación, aún no es tores que pese a esta problemática, muestran indicasuficiente, pues falta que miles de microempresarios dores no tan negativos e importantes, evaluando su tomen conciencia de las ventajas competitivas que escomportamientoenlosúltimosaños. to implica. EnTrujillo,atravésdeSerpost,exisEs,entonces,una problemática por te la oficina de Exporta Fácil, encarresolver. Es el microempresario intega de gestionar los envíos, o valga resado en crecer, quien deba solicitar decir, las exportaciones de la micro ayuda. Ingresar a sitios web, acudir a y pequeña empresa de La Libertad. las oficinas de la Gerencia de ComerEn La libertad Setratadeenvíosmínimos,peroque cio Exterior, Exporta Fácil en Serpost, existe un gran ensuconjuntosumanunimportante oalaGerenciadelaProducción,esvápotencial de avance para quienes deseen aprolido y esa inversión de tiempo, podría exportación. vechar los intercambios comerciaalentarlo a conquistar nuevos mercaTenemos a la les con el resto del mundo. dos internacionales. industria del Utilizarestemecanismoes,como Por lo pronto, entre el 2007 a mayo calzado”. su propio nombre lo dice, fácil. Basdel presente año, Exporta Fácil ha reta con haberse contactado con algistrado envíos valorizados en unos guien en el exterior interesado en comprar sus proUS$ 732’233.38, lo que significó unos 1.094 envíos. ductos –podría ser incluso un propio familiar–, para Una interesante cifra por evaluar, aunque aún es muy luego gestione los pequeños envíos, los mismos que insuficiente. en un corto plazo llegar a su destino. Por lo pronto, entre enero y mayo de este año, ExPor su importancia e impacto a la economía de las porta Fácil registró envíos por S/. 22.961, lo que signiMypes, se trata de un positivo mecanismo, pero que ficó apenas S/. 366 menos que en el mismo periodo aún no ha tomado la orientación y promoción correcdel 2013. Es decir, este sector no se presenta en una ta para encender las expectativas de más hombres y desaceleración, sino por el contrario, se prevé un cremujeres de negocios. cimiento importante para el cierre del 2014. Es por ello que Serpost y Exporta Fácil necesitan reSobre este sector,lo invito a leer nuestro informe en alizar un canal de información para que otros microlas páginas 8 y 9 de esta edición, en donde detallamos emprendedores se arriesguen y logren surgir en el coelcomportamientodelaspequeñasexportacionesdesmerciointernacional.Paraello,espropicialaformación de el año 2007 a mayo de este año. Se trata de un pade alianzas estratégicas que permitan impulsar este norama local. tipo de mecanismos de exportación.
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GRAN POTENCIAL En La Libertad existe un gran potencial de exportación.Tenemos a la industria del calzado,que pese a presentar una de sus peores crisis –a propósito del ingresodeproductosasiáticos–,lapequeñaexportaciónpuede ser una fuente de generación de mayor productividad. El tino del emprendedor debe estar atento a todas las oportunidades que presenta el mercado. También tenemos a la del sector Textil, que como bien veremos en las páginas 8 y 9 del informe central
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COLUMNISTAS
EDGAR PEREDA LOZANO Colaborador de Contribuyentes por Respeto
El análisis económico de las decisiones judiciales Sea por desconocimiento o desconfianza,sonpocoslosJueces queaplicanelAnálisisEconómicodel Derecho (AED) a sus decisiones judiciales.Unadelasrazonesqueplantean los detractores del AED es que éste, que es guiado por la determinacióndecostosybeneficios,traecomoconsecuencialadesnaturalización del sistema de justicia. Surge entonces la pregunta: ¿Es laeficienciaeconómicaincompatible con la aspiración de justicia? Consideramos que no. Creemos, por el contrario, que las herramientas metodológicas del AED basadas
FERNANDO IBERICO Analista Senior de Intéligo SAB (Intercorp)
PBI decepcionó nuevamente Enabril,laeconomíaperuanacreció 2,0 % por debajo del estimado del consenso del mercado (+3,0 %) e Intéligo (+3,3 %). Esta cifra fue explicada por la desaceleración en los sectores relacionados con la demanda interna. Además, los sectores de mineríayconstrucciónregistraronun desempeño negativo. En este contexto, el PBI acumuló una expansión de 4,0 % en los primeros cuatro meses del año. Durante el mes, los sectores de ‘Servicios’”(+6,0%)y‘Electricidad& Agua’(+4,8 %) ganaron terreno,respaldadosporelmayordinamismoen
en la eficiencia coadyuvan a la genelará todo incentivo para que adopte ración de justicia al poner en relieve una futura conducta diligente ya que el verdadero impacto de las decisioestarácubiertaporunaespeciedesenes judiciales en la sociedad. guro contra su propia irresponsabiliSegún el AED las sentencias judidad. Con relación a la sociedad; se ciales son como precios, transmiten transmitirá el incentivo para que muinformaciónalmercadoygeneraninchas personas busquen autoinflincentivos que estructuran el comporgirse el daño para obtener el benefitamiento de las personas. cio, es decir, una sustancial Imaginemos que una mujer que indemnización. comprauncaféy,productodesuneSi unJuez anula una cláusula congligencia, derrama sobre sí el líquido tractual por la cual una empresa de caliente (generándose quemaduras ventadeelectrodomésticossereserdesegundogrado),acudealjuezexivalapropiedaddelosbienesquevengiendoquelaempresaqueselovende hasta que el adquirente pague el diólaindemnicepornoadvertirleque íntegro de su deuda, lo que generará el café estaba caliente. Si el Juez, sin esquemuchaspersonass,quenopuetenerencuentaelimpactodesusenden otorgar garantías,no puedan actencia, la indemniceder a créditos. za por un monto LosJuecesdebentedeunmillóndesoner presente que están les, ¿cuál será el supliendo al mercado, efectogenerando? Se transmitirá que sus sentencias, Con relación a la transmitiendo los inel incentivo mujer;éstaobtencentivos correctos son para que mudrá un beneficio chas personas comolosprecios,unaheproductodesuprorramienta fundamental busquen aupia irresponsabilitoinflingirse el para generar una justidadconlocualanucia eficiente. daño”.
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el subsector financiero (+13,7 %) y la Con el resultado de abril y consimayorproduccióndeenergíatermoderandotambiénlapublicacióndelos eléctrica (+15,6 %), respectivamenindicadoresadelantados,anticipamos te. Por el contrario, el sector ‘Consque la economía local registraría en el trucción’ (-8,9 %) experimentó una segundotrimestredelañosupeordecaída, reflejando el menor consumo sempeño en términos trimestrales interno de cemento y la contracción desdeelcuartotrimestrede2009.Creen el avance físico de obras.El sector emos que la actividad debería repunAgropecuario (+3,6 %) aumentó,totar a partir del segundo semestre de davezquelaproduccióndearroz,acei2014, respaldado por la mayor protunas,papasyuvasseincrementó.El ducción en las empresas mineras y la sectorComercio(+3,5%)tambiénexaceleración en la inversión pública. hibióundesempeñopositivo,enlínea Dehecho,elgobiernoperuanoanunconeldinamismodelasventasalpor ció un paquete de medidas para remayor y menor. De la misma manecuperar el ritmo de crecimiento de la ra,elsector‘Minería&Hidrocarburos’ economíayevitarunamayordesace(-6,1 %) se mantuvo rezagado por la leración de la actividad. Las medidas menorproducción acordadas buscan imen oro (-26,2 %) y pulsar la inversión a trazinc (-17,4 %). Por vés de la modificación último,laactividad deimpuestos,reducción de Manufactura de sobrecostos y camLas medidas (+0,4 %) registró bios en el régimen laboacordadas unleveavance,cobuscan impul- ral. En ese sentido, aún mo consecuencia sar la inversión mantenemos nuestra deldesempeñodel proyección de crecia través de la subsectorfabrilno miento en 5,0 % a fin de modificación primario (-6,6 %). de impuestos”. año.
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DIRECTOR: JUAN JOSÉ BRINGAS C. EDITOR: MIRKO CAMPAÑA BOYER. REDACTORES: VÍCTOR JARA CABANILLAS Y MARÍA GUERRERO MENDOZA. JEFE DE DISEÑO PERIODÍSTICO: HENRY SILVA V. DIAGRAMACIÓN: JOHNNY JIMÉNEZ CRUZ. INFOGRAFIA: WALTER CORTEZ MORALES.FOTOGRAFÍA: JOEL ALBÁN, ARMANDO CASTRO Y DOUGLAS JUÁREZ. PORTADA: HENRY SILVA.
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BANDEJA DE ENTRADA
nosescriben
AGENDA AL DÍA DEL JUEVES 3 AL LUNES 7 DE JULIO
emprendedores@laindustria.pe >Más ahorros Muy bueno el informe sobre los créditos y depósitos en las microfinancieras de la región. A comparación de los bancos, en las cajas municipales es más fácil obtener un préstamo, debido a que no piden muchos requisitos. Ojalá sigan creciendo y dando más préstamos para emprender negocios. MIGUEL RUBIO Administrador
Las cajas municipales no solamente son menos burocráticas que los bancos, sino también ahora ofrecen interesantes tasas a menores porcentajes que la
banca tradicional. Este año esperan crecer en más de un 10 % y seguramente llegarán a las zonas más alegadas para apalancar negocios y pequeñas empresas.
>Redes en pymes Pese a que el uso de las redes sociales en los negocios de las empresas, ya sean estas pequeñas, medianas o grandes, son un medio para buscar, encontrar y fidelizar clientes, la mayoría de compañías pequeñas no cuenta con Internet, situación que les genera gran desventaja en el mercado. Gracias por la publicación la
LUIS PASTOR Economista
Efectivamente, las empresas que no hacen uso de las redes sociales están en grandes desventajas frente a otras que sí utilizan las plataformas virtuales. Pues una compañía con Facebook o una página web puede vender por la red a clientes y consumidores de todo el mundo.
>Sin responsabilidad Al igual que el resto de empresas que operan en la región, las microfinancieras
En la edición anterior
COMPORTAMIENTO DEL SISTEMA MICROFINANCIERO ENERO–ABRIL 2014 (Miles de soles) CONCEPTO
nota periodística sobre este tema.
2013
2014
Créditos directos
578.686
603.825
VARIACIÓN 4,34 %
Depósitos de ahorro
150.787
168.840
11,97 %
Depósitos a plazo
654.290
664.723
0,07 %
Depósitos totales
805.077
833.563
3,54 % Fuente: SBS.
MIS FINANZAS Reportaje periodístico sobre el sistema microfinanciero en La Libertad, en el cual se dio a conocer el avance y cantidad de créditos entregados por las cajas municipales, entre enero y abril del presente año. Las empresas de este rubro esperan crecer dos dígitos en al cierre de diciembre del 2014.
no cuentan con un plan estratégico para ejecutar con calidad prácticas de Responsabilidad Social, la misma que no consiste en dar regalos, sino en unirse con la población para recoger sus problemas para luego hacer actividades que generen grandes beneficios. ANDRÉS QUINTANA Sociólogo
Este problema no solo se presenta en la región, también a nivel nacional. Casi todas las empresas no tienen un programa de Responsabilidad Social con políticas de calidad para generar desarrollo.
‘I Congreso Nacional de Artesanos’. Evento será organizado por la Municipalidad Provincial de Trujillo (MPT), el Consejo Local de Fomento Artesanal de Trujillo y el Mincetur. Los organizadorores espera reunir a 450 expositores de todo el Perú, pues el objetivo es promover los lazos comerciales entre este tipo de empresarios. VIERNES 22 DE AGOSTO
‘MBA Tiempo Parcial’. Maestría desarrollada por la universidad de Esan, en la ciudad de Trujillo. Costo tal de la especialización: S/. 52.500. Mayores informes comunicarse con Nícida Méndez a los teléfonos: 243191 / 949702859 / 949864384 / 990077897 RPM: #309627/RPC: 8948312846 o escribir a: nmendez@esan.edu.pe DEL 31 DE AGOSTO AL 6 DE SETIEMBRE
‘5.º Congreso Peruano de Ingeniería de Procesos’. Evento organizado por la Universidad Nacional de Trujillo (UNT). Los interesados en participar puede acercarse a la Escuela de Ingeniería Química, ingresar a www.copip2014.com ó llamar al 943823956. Los temas estarán a cargo de diversos especialistas de amplia experiencia.
Recomendamos: www.bcrp.gob.pe Página web del Banco Central de Reserva del Perú, en la cual podrá encontrar todas las estadísticas de los sectores productivas de cada una de las regiones de todo nuestro país.
¿Agendar un evento? emprendedores@laindustria.pe
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en contacto con usted:
emprendedores@laindustria.pe
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ENTREVISTA
VÍCTOR JARA CABANILLAS victorjara@laindustria.pe
El comercio internacionalcontinúaenmediodeuna gran depresión, debido a que los mercados extranjeros aún no han logrado sacudirse de laterriblecrisiseconómicainiciadaenel2008.Segúnelpresidente de la Cámara Peruana de Comercio Exterior (Camex), Luis Enrique Méndez Cabezas, esta tendencia seguirá siendo adversa, por lo que recomienda a las empresas ser más competitivas y así disminuir el impacto en sus ventas al exterior.
LUIS ENRIQUE MÉNDEZ CABEZAS. Presidente de la Cámara Peruana de Comercio Exterior (Camex).
“Las exportadoras tienen que ser competitivas en costos” FUNCIONARIO REFIERE QUE EL TIPO DE CAMBIO, AUMENTO EN PRECIO DE TRANSPORTES, SOBRECOSTOS PORTUARIOS, ENTRE OTROS PROBLEMAS, SON LOS QUE AFECTAN A LAS COMPAÑÍAS QUE VENDEN AL EXTRANJERO. CORTESÍA.
PROFESIÓN: Administrador. CAPACITACIÓN: MBA del Centro de estudios de España. TRAYECTORIA: Tiene 15 años en cargos directivos de empresas nacionales e internacionales. Consultor y conferencista especializado en Comercio Exterior y marketing estratégico en instituciones como Promperú.
—El comercio exterior peruano registra tasas negativas en lo que va del año. ¿Cuáles son las principales amenazas para este sector? —En el entorno internacional, la caída de los precios de los productos internacionales, el aumento de los costos de transporte por las menores rutas debido a la crisis y los altos costos financieros debidoalmayorriesgoquerepresenta el contexto internacional. Sumemos a esto el bajotipodecambio,sobrecostos portuarios,elbajoniveldeconocimiento de mercado y capacidades gerenciales de los directivos delasempresaspymes exportadoras. —¿Qué estrategias especiales pueden desarrollar las empresas exportadoras para evitar que sus facturaciones continúen cayendo? —La búsqueda de nuevos mercados,estrategiasparaencontrar nichos de mercado que exigirán nuevas competencias y capacidades gerenciales. Las empresas exportadoras tienen que ser competitivas en costos y si el problema es el volumen, debentrabajarconestrategiasde diferenciación y procurar eliminarlaintermediacióninternacional que los somete a recibir ganancias que no les permite reinversión. El mercado exterior se prospecta de afuera hacia adentro. Es importante que salgan, asistan a
PERFIL
ferias,armensusagendasyconozcan al comprador internacional y no se basen en estudios de la Internet.
Especialista. Luis Enrique Méndez Cabezas recomienda que empresas posicionen sus marcas a nivel internacional.
—¿Cree que al cierre del presenteañoserecuperarán las exportaciones? —No.Desdeel2009haquedado claro que el problema de las exportaciones no es un tema a tratar de forma macroeconómica. Las exportaciones han crecido gracias a los productos tradicionales, pero esto no ha logrado un impacto en las pymes exportadoras. Tenemosunbajonivelcompetitivo a nivel gerencial, en investigación de mercados y desarrollo de productos y estos son requisitos para exportar. Pocas empresas tienen marcas, plantas y filiales internacionales y la mayor cantidaddeexportadorescreeque internacionalizar es revender un producto sin darle valor agregado, la visión debería ser el posicionamiento internacional de sus marcas y la construcción de plantas pro-
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ENTREVISTA
CORTESÍA.
ductivas en el exterior. Mientras esto no lo tengan como visión,nuestrasexportaciones dependerán de los minerales y no de una verdadera política de comercio exterior. —¿Cuáles son los productos peruanos más afectadosporlacaídadelcomercio internacional? —Actualmenteelmercado internacionalbuscaproductos más baratos, que se adapten a sus necesidades y que les den mayor valor agregado. En este sentido, nos hemos afectado en textiles, artesanías,calzadosyalgunosproductosagrariosdebidoademásde la competencia internacional y problemas de plagas, en el caso del café. Lacrisisinternacionaltambiénafectólaeconomíade los latinos en el extranjero y estoredujolaexportacióndeproductos étnicos como chocolates, panetones, alfajores, turrones, etc. —¿Lasempresasagroexportadorasyminerasseguirán siendo las más afectadas por estas caídas en los envíos? —Antes nuestro principal comprador era Estados Unidos, hoy es China. Estos mercados actualmente presentan problemas que devienen de la crisis internacional. Nuestras exportaciones de productos tradicionales se afectan en forma directa del crecimiento de estos mercados. El último semestre del año pasado ya tuvimos un bajón en el precio de los minerales y estopuederepetirseeste último semestre. —Sinembargo,¿creeque el precio del oro volverá a situarse en casi 2.000 dólares la onza? —Curiosamente el oro se convierte en uno de los depósitos de valor más importantes frente a la incertidumbre. No considero que subirá a 2.000 dólares debido a que todo implica a que las correccionescontinúenalabaja, pero este escenario puede
afectarseporlosconflictosinternacionales y la mayor tensión en los mercados bursátiles. Miremos la plata, donde somos uno de los principales exportadoresyelacercamiento de los volúmenes de producción al oro puede motivar un incremento de su precio afectando de forma positiva nuestra economía. —¿Dentro de la región hay mercados que aún no han sido explotados por los exportadores? —Eso es indudable. Los empresariostienenqueponerse a pensar en cuál fue el último país que visitó, cuál es su participación de mercado y en dónde se encuentra su estructura competitiva. La región es una extensión denuestromercadolocalylos retossongrandes.Sedebellegar a no esperar vender a pre-
“ Cuando salga Chavimochic creemos que no va ser suficiente la mano de obra”.
Ejectivo. Funcionario sostiene que el oro no volverá a situarse en US$ 2.000 la onza.
cios más altos, sino que busquen economías de escala y para esto tenemos que optimizar nuestros costos de logística internacional y tener tecnología que permita productos a precios competitivos. No considero que puedan explotar estos mercados de forma artesanal. Las empresas tiene que trabajar y esforzarse por ser más competitivas y reducir sus costos para poder hacer frente a cualquier factor externo.
El futuro de los envíos y recomendaciones —En un futuro cercano, ¿qué nuevos mercados a nivel mundial pueden convertirse en destino de nuestro producto? —Tenemos 220 países que prospectar. Realmente no tenemos un posicionamiento fuerte en ningún mercado internacional. Existen algunos países donde nos conocen más, pero la tecnología y comunicaciones quiebran la distancia cultural y ahora podemos ir a Bolivia o a la India. Esto dependerá del presupuesto y el riesgo que quiere asumir el empresario. Nosotros no hablemos de países sino de nichos, que son ciudades o estados específicos donde podemos ingresar con nuestra producción. —¿Qué nuevos productos podría exportar el Perú? —Tenemos más de 50.000 productos en flora y fauna y solo exportamos el 10 %. Con la tendencia del cuidado del medio ambiente y de la salud, los productos que se potencian son los que tienen componentes nutritivos o no dañan el medio
preparados a nivel de conocimientos y estrategias y tienen que contar con experiencias exitosas locales para reducir el riesgo. Pueden también salir sin estos requisitos pero tenemos una muestra de 8.000 empresas que han dejado de exportar desde el 2009 por no contar con algunos de los aspectos anteriores. —¿Qué tan competitivo es el empresariado peruano en el mercado internacional? —Poco competitivo. Es necesario que los empresarios tomen con mucha seriedad su proceso de internacionalización, que se preparen y se capaciten en todo lo que implica el comercio exterior. ambiente, como los nutracéuticos y los productos del biocomercio. Debemos realizar una labor de investigación para tener una industria basada en nuevos productos; por ejemplo, la chía u otros que tienen una alta demanda y debemos buscar zonas que tengan el clima y las condiciones superiores que nos den ventajas comparativas.
Un reto en este espacio es contar con tecnología para plantas de prueba, plantas pilotos, procesadoras, empacadoras y laboratorios para extraer proteínas y demás insumos que requieren las industrias farmacéuticas y de alimentos en el mundo. —¿Qué deberían hacer las pequeñas y medianas empresas
para internacionalizarse? —Deben tener una visión clara a donde tienen que llegar.Tienen que tener presupuesto y un producto competitivo y hacer una investigación de mercado para asegurarse que sus hipótesis realmente sean válidas antes de iniciar las inversiones en este mercado. Deben primero vender y luego producir. Deben estar
—¿Cuáles son los principales factores internos que afectan a las empresas exportadoras? —Su nivel de gerenciamiento, el bajo conocimiento del mercado internacional y la visión adecuada para plantear el proyecto que se traduce en unas altas expectativas que luego, no se traducen en los resultados esperados y ocasiona que abandonen esta actividad.
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PARÉNTESIS
COACH CÉSAR ROLDÁN ZÚÑIGA coach_roldancesar@yahoo.es
Lasemanapasadahablamos de valorar nuestra autoestima y explicamos que debemos alimentar la mente de pensamientos positivos y no esperanzarnos a cómo nos califiquen los demás, sin validar todas las críticas que nos hagan referente a una acción que realizamos.Estasaccionesque desarrollamos, tiene que ver con el desempeño que ejercemos al logro de una meta, con la finalidad de alcanzar nuestra satisfacción. Si vemos con atención dos definiciones de desempeño, podemosobservarcriteriosinteresantes: 1. Realización por parte de una persona o equipo, las labores que les corresponden; 2. Habilidad o competencia en la realización de alguna actividad. Estas dos definicionesnosmarcanelcamino hacia el desempeño, pero demos un paso más en relación a este tema, y no evaluemos a una persona con buen desempeño, porque solo se limita a cumplir con sus actividades que le corresponden, evaluemos, más bien, a un buen desempeño por hacer aúnmásdelasactividadesque nos corresponden. Un buen desempeño se refiere a identificarnos con las metas personales o corporativas, con la finalidad de llegar a superar nuestros resultados yalcanzarunamayorsatisfacción,demostrandounaactitud positiva de manera constante y dando todo nuestro potencial por un buen servicio, asumiendolaresponsabilidadcon autonomía, recurrencia y sostenible en el tiempo. Estas situaciones nos permitirán que cada meta personal que tengamos, busque lograrse sin desmayar y pensado en ser siempre el mejor, no para vanagloriarse,perosiparadisfrutar mis resultados. LA CLAVE
Frente a todo lo explicado anteriormente, surge una inte-
EL BUEN TRABAJADOR. No es aquel que da lo que tiene, sino el que se esfuerza por ofrecer más del 100 %.
Valorando el desempeño de nuestros colaboradores COACHING NOS EXPLICA ALGUNAS RECOMENDACIONES PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS Y METAS CORPORATIVAS Y MANTENER SATISFECHOS AL PERSONAL QUE TRABAJA EN UNA EMPRESA. ADEMÁS, SEPA CÓMO MANTENER LA SOSTENIBILIDAD PRODUCTIVA DE SU COMPAÑÍA EN EL MERCADO.
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Un buen desempeño se refiere a identificarnos con las metas personales o corporativas para alcanzar satisfacción”.
rrogante: ¿Cómo lograr un buen desempeño laboral? Definitivamente no lo haremosejerciendounliderazgoau-
toritario donde solo nos dediquemosabrindarórdenes,exigir resultados, amenazar o chantajear,buscarlaformación
de imperios, dedicándonos a establecermetasyobjetivospara que vean como lo cumplen, eligiendoalgunostrabajadores
como favoritos y dándoles un trato diferente, coaccionando a los equipos de trabajo, tratándolos mal.
En fin, estilos de liderazgo que poco a poco están dejando de ejercerse en nuestra región y en nuestro país, que durante años permitió una dirección rígida y que buscaba solo lograr metas sin importar el sentir y pensar de los colaboradores. Recordemosqueactualmente no se contrata personas solo para que me produzcan y generen resultados. Actualmente contrato talentos para mejorar mis procesos y la organización,conelobjetodeganar todos los involucrados, mejorando la calidad de vida y desarrollando su capacidad personal, lo cual traerá mejores resultados.
des por cumplir o frenar por que llegue a la meta. Recordemos que el éxito organizacional muchas veces toma su tiempo y debemos avanzar a paso lento, pero toma mucha importancia, en este avance, el clima laboral. En este punto debemos considerar el
cómo valoramos a las personas con la que trabajamos en la empresa, así como el cumplimiento de todo aquello que les ofrecemos, por eso los funcionarios o ejecutivos deben aplicar las técnicas del coaching que le permitan alimentar la autoestima de los colaboradores, generar
siempre el valor de que son importantes y de que ellos valoren realmente lo que hacen, así que debemos empezar a generar motivación que permitirá alegría y convicción de trabajo con un agradable ambiente laboral. De lo contrario, los resultados no serán los esperados.
Gestión del talento humano El avance en la gestión de los talentos humanos nos enseña que la mejor forma de conseguir un buen desempeño laboral, donde los colaboradores demuestren una buena actitud de trabajo, es la motivación constante y menciona la palabra‘constante’porque no es hacerla una vez al año, sino
construirla permanentemente, con la finalidad de inspirar pasión y una buena actitud que permita el avance sin control. Uno debe saber que laboro por convicción y no por presión, buscando dar el 100 % más de una, dos o tres veces, sin limitarnos, ni hacer mis activida-
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COMUNICACIÓN & EMPRESA
NO BASTA CON CONOCER SOBRE EL USO DE TECNOLOGÍAS, TAMBIÉN ES NECESARIO SABER ADMINISTRAR EL ÁREA DE COMUNICACIÓN. KARLA CELI ARÉVALO kceli@aldeasmart.org
CARLOS GONZALES MORENO cgonzales@aldeasmart.org
La adopción de las nuevas tecnologías de la información en las empresas debe impactarpositivamenteeneldesempeño organizacional. Sin embargo,muchasdelasiniciativas organizacionalessolamentese han quedado en el aligeramiento de la plataforma tecnológica debido a que no han cambiadolossistemasoestrategias de negocios. Uncambioimportanteeneste contexto implica dar un saltocualitativomuyrelevanteen la capacidad de adecuación de su estructura y de sus formas de trabajo a partir del aprovechamientodelaspotencialidades de la Internet; en tanto, los clientes, usuarios y consumidores están asumiendo el rol de activos gestores del conocimientoyhanempezadoaexigirtransparenciaydiálogo,dos conceptos que no solo implican un cambio de rumbo en la estrategia de comunicación corporativa, sino que obligan a una redefinición de la cultura organizacional. La apropiación de las herramientas tecnológicas que están orientadas a mejorar la comunicación no solo está referido a procesos de transmisión de información, sino también a impactos de doble vía; esto es, que la utilidad radica en el aprovechamiento que se hace de los recursos de la Internet para transformarse a sí misma a partir de la colaboración con sus grupos de interés y con ello mejorar el quehacer organizacional, haciéndolas más flexibles y ágiles, hacia el cumplimiento de su misión. La implementación que las empresas realizan de sus equipos tecnológicos y conexio-
LAS TIC. Las herramientas tecnológicas deben estar orientadas a mejorar la comunicación.
¿Quién manda a quién? LA WEB
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SEO PARA LOS QUE NO SON SEO http://www.websa100.com/blog /portfolio-items/ebook-seo/ Manual básico de ayuda para entender qué es el SEO.
nes de Internet adecuados también debe ir de la mano con la capacidad de educar, comunicar, construir y mantener relaciones con sus distintos públicos. Siguiendo el paralelismo de la teoría de la selección natural de Darwin,
en el escenario competitivo, las empresas y profesionales estarán más expuestos a quedar fuera del mercado sino evolucionan y adquieren las competencias necesarias para desenvolverse con soltura en el contexto 2.0. Por tanto,
debe existir un interés de las empresas por capacitar a su personal con los requerimientos mínimos. ADMINISTRACIÓN DE CONTENIDOS
Existe una preocupación constante de los responsables de comunicación respecto del dominio de la tecnología, la cual está centrada en la administración de los contenidos de las TIC que no es lo mismo que administrar la plataforma tecnológica. Hasta el momento, muchas empresas no han logrado compatibilizar el aspecto técnico con el comunicacional para gestionar adecuadamente la infor-
mación, generándose los denominados territorios de ‘micropoder’, básicamente en los profesionales informáticos, que generan centralización y cuellos de botella dentro de la misma organización. Las empresas deben entender que la era digital no reside en el individuo aislado, sino en la persona entendida en su ámbito relacional propio. Sibien, el uso de las TIC está asociado a los profesionales en informática; el tratamiento de la información y comunicación debe estar siempre en manos de los responsables y especialistas en comunicación. Si la funcionalidad de las TIC se estanca en un nivel de
requerimientosorganizacionales técnicos y administrativos es probable que exista un bajo nivel de bidireccionalidad delosmensajes,loscualesson contrarias a la dinámica 2.0 que consiste en establecer escenarios cooperativos, nuevasformasdeconstruccióndel conocimiento, o desarrollo de nuevas habilidades; trascender a estas modalidades de comportamiento supone una transformación total de la cultura corporativa, en donde el trabajo de uno o de un área se nutre de los demás para crear proyectos en conjunto, compartirlos y publicarlos en línea para todo el colectivo o comunidad.
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CONSULTORÍA
DANIEL MONTES DELGADO
Abogado PUCP. Montes Delgado –Abogados S.A.C.
LaLey30201hageneradomucha expectativa, desde que se prometía que, en caso que un inquilino pagara la renta mensual, se le podría lanzar del inmueble en quince días apenas. Sin embargo, eso no es tan exacto, como veremos. En primer lugar, la Ley 30201 ha modificado una norma del Código Procesal Civil que ya existía, que es el art. 594, por el cual se podía demandaranticipadamenteeldesalojoporvencimientodecontrato, de modo que el propietariotuvieralistaunasentencia contra el inquilino, ejecutable en seis días (en tiempos reales del Poder Judicial, hablamosdealmenosdosmeses). A esto se la ha llamado siempre “sentencia con condena de futuro”. Si el inquilino se allanaba a esa demanda y además cumplía con devolver el local al vencimiento, todos los gastos del proceso deberían ser pagados por el propietario. Pues bien, esa parte del art. 594 sigue exactamente igual. Pero se ha añadido otra causal, que es la falta de pago de lasmensualidadesdelalquiler. La ley se remite al art. 1697 del Código Civil (que no ha sido modificado), de modo que es necesario esperar a que el inquilino se atrase dos meses y quince días para recién poder iniciar ese proceso. La novedad es que el allanamiento puede ser anticipado (“allanamiento a futuro”) y constar en el contrato con firmas legalizadas. En esos casos, como en el caso de un desalojo por vencimientodecontrato(siempre con contrato legalizado y con cláusula de allanamiento a futuro), el juez admitirá la demanda y la notificará por el plazo de seis días al inquilino (de nuevo, esto en tiempos reales, no será menos de un mes o mes y medio). El inquilino todavía puede contestar la demanda acreditando que el contrato está vi-
ALQUILER. Si su negocio es arrendar inmuebles, preste atención a lo que dice nuestro Código Procesal Civil.
¿Lanzamiento del inquilino tras quince días de plazo? A PROPÓSITO DE LA LEY 30201 DEL INQUILINO, ESPECIALISTA ANALIZA LAS RECIENTES MODIFICACIONES Y ALGUNAS SITUACIONES, EN LAS QUE ESTA NORMA PODRÍA ENTRAR EN CONTROVERSIA AL MOMENTO DE SU APLICACIÓN. ADEMÁS, CONOZCA QUE CÓMO PUEDE REACCIONAR O PROCEDER EL QUE DEMANDA ESTE SERVICIO.
algún inquilino alegue una indefensión o limitación de su derecho de defensa, que complique el proceso o de lugar a un proceso amparo, por ejemplo. La Ley 30201 parece decirquenohabráaudiencia,pero eso debiera haber sido expreso, no implícito, dada la ubicación del art. 594 que fue modificado. OTROS DILEMAS
“
Polémica. Experta anuncia que el inquilino podría verse indefenso y luego genere un proceso de amparo.
El inquilino todavía puede contestar la demanda acreditando que el contrato está vigente y ha concluido todavía, o que está al día con el pago”.
gente y no ha concluido todavía, o que está al día con el pago de las rentas, según la Ley 30201. Se supone que, tras haber contestado, si el inquilino no demuestra nada de esto, el juez ordenará el lanzamiento
dentro de los quince días hábiles siguientes (de nuevo, eso es al menos dos meses en la realidad). IMPLICANCIAS
Hasta aquí, pese a los tiem-
pos reales aplicables, esto pareceunbuencambio.Pero,hay aspectos que lo complican. En primer lugar, siendo la doble instancia judicial una garantía constitucional para cualquier persona que es parte en un juicio, cabe un recurso de apelación contra el auto o sentencia del juez que ordena el lanzamiento, apelación que tiene efecto “suspensivo”, vale decir,impideellanzamientohasta que no haya una sentencia final. Eso puede tomar varios meses más de trámites, por su-
puesto, debiendo luego regresar el expediente a la primera instancia para poder ejecutar el lanzamiento si este hubiera sido confirmado. Sin perjuicio de lo anterior, y al estar este proceso de desalojotodavíareguladodentro de los procesos sumarísimos del Código Procesal Civil, sin que la Ley 30201 haya dicho nada expreso en contrario, no queda claro si debe o no haber una audiencia única (art. 554 de dicho código). Debido a esta ambigüedad, es posible que
Además, tampoco resulta claroquehayanquedadoprohibidos otros medios de defensa del inquilino, como las excepciones y defensas previas (art. 552 del código procesal), por más que se trate de articulaciones que se sustentan en pruebasdeactuacióninmediata, o como las tachas u oposiciones, llamadas “cuestiones probatorias” (art. 553 del código procesal), que tienen el mismotratamiento.Siendoasí, parece todavía más necesario que esas defensas se actúen en una audiencia, cuyo trámite alargará todavía un poco más el proceso. Ensuma,hayunavance,pero no estamos ante un lanzamiento realmente expeditivo, como se ha promocionado a esta Ley 30201. No estaría de más que se hicieran las correcciones a esta norma, además depublicarseelreglamentoque la misma ley señala (pero, valgadecir,elreglamentonopuede suplir las deficiencias de la ley arriba anotadas). Por cierto, la ley solo puede aplicarse a casos futuros, por ser una garantíaconstitucionalsuirretroactividad, como es obvio.
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COMERCIO Y DESARROLLO
NUEVA SECCIÓN. Desde hoy, conozca una serie de reportes sobre el comportamiento de las exportaciones.
Panorama de la actividad minera en La Libertad al primer trimestre CÁMARA PERUANA DE COMERCIO EXTERIOR
A TRAVÉS DE UNA ALIANZA ESTRATÉGICA, NUESTRO SEMANARIO EMPRENDEDORES Y LA CÁMARA PERUANA DE COMERCIO EXTERIOR SE UNEN PARA REVELAR, CADA SEMANA, ARTÍCULOS DE ANÁLISIS SOBRE EL MERCADO INTERNACIONAL Y SU RELACIÓN CON LA LIBERTAD Y EL PERÚ.
“
Las exportaciones de minería tradicional (representadas por oro, plata, zinc, plomo y cobre) mostraron una tendencianegativaenlaregión LaLibertadrespectoalprimer trimestre del 2014 frente al 2013. Comparando las cifras de los cuatro primeros meses del año 2014, se observa que las exportaciones de minerales cayeron a US$ 549,9, totalizando un notable retroceso del 26,1 %, ante el valor superior de US$ 743,8 millones del mismo periodo del 2013. Es preciso resaltar que de los minerales tradicionales mencionados,LaLibertadsolo exporta Oro en bruto (barras) y concentrados de Zinc, Plomo y Cobre. Sin embargo, el oro es el principal mineral exportabledelaregión,elcual representó el 97,7 % de las exportaciones minerales totales en el 2013 y el 99,5 % en el primer trimestre del 2014, según valor FOB en dólares americanos. EXPORTACIONES POR EMPRESAS De otro lado, el decrecimientodelasexportacionesde la región se debe principalmentealareducciónenlaproducción de oro y cobre en los primeros meses del 2014. Según la Dirección de Promoción Minera de la Dirección General de Minería del Ministerio de Energía y Minas, la actividad productiva de Barrick Misquichilca S.A (oro), la principal minera de La Li-
El oro es el principal mineral exportable de la región, el cual representó el 97,7 % de las exportaciones en el 2013”.
cipal destino obtuvo una participación del 51,9 % mientras que para este nuevo periodo, ha sido de 52,4 %.
bertad, mostró una caída en su producción aurífera nacional del 29,73 % en el mes de abril de este año, en comparación al mes similar del año anterior, lo que repercutió en la caída de las exportaciones de La Libertad.
Por su parte, la ausencia en el ranking exportador del 2014 (hasta abril) de las empresas comercializadoras de plomo Traxys Perú S.A.C. y Andina Trade S.A.C. y de las cúpricas, Compañía Argentinum S.A. y Pan American
Silver Huaron S.A., también tuvo cierta influencia en la caída de las exportaciones de ambos minerales para el presente año. El principal mercado de destino de las exportaciones minerales de La Libertad en
los primeros cuatro meses de los años 2014 y 2013 ha sido Suiza, con cifras superiores a US$ 288,2 y US$ 385,7 millones, respectivamente, resultando en un descenso del 25,3 %. En el primer cuatrimestredelañopasado,elprin-
ANÁLISIS DE LA CAÍDA El descenso de la producción y la caída de los valores de exportaciones mineras en laregiónpodríanhaberseafectado principalmente por la incertidumbre generada con la caída de los precios de los metales como el oro y el cobre. El volumen exportado del recurso aurífero tuvo una ligera caída de 7,8 % para el 2014 considerando los cuatro primeros meses del año, mientras que el precio promedio de kilogramo en el mismo período cayó 20,1 %. Es evidente que el precio del oro representa un factor determinante en los resultados. Nuestras colocaciones al exterior en general, siguen cayendo debido a los sobrecostos, que han sido los principales responsables de la pérdida de competitividad y de los magros resultados.
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BOLSA Y FINANZAS
MOVIMIENTO DE ACCIONES a lunes 30 de junio del 2014
Bolsa de Valores de Lima
ÍNDICE SELECTIVO (ISBVL)
COTIZACIONES
VARIACIÓN
INDICADORES
Anterior (S/.)
Apertura (S/.)
Cierre (S/.)
Compra (S/.)
Venta (S/.)
Respecto al cierre anterior (%)
Montos negociados (Miles S/.)
1.09 11.48 1.76 29.75 23.10 0.17 32.00
1.11 11.59 1.76 29.75 23.10 0.17 32.50
1.10 11.78 1.75 30.24 23.11 0.17 32.73
1.10 11.75 1.75 23.11 0.16 32.70
1.13 11.80 1.78 30.42 23.50 0.17 32.73
0.92 2.61 -0.57 1.65 0.04 1.21 2.28
9.70 7.78 155.83 1.85 3.70 5.63 0.33
9.85 7.78 155.46 1.85
10.00 7.78 155.15 1.90 3.70 5.70 0.32
9.83 7.00 155.10 1.87 3.40 5.65 0.31
10.00 7.78 156.07 1.90 4.20 5.80 0.33
3.09 0.00 -0.44 2.70 0.00 1.24 -3.03
1,008,125.00 12,344.00 225,312.00 4,136.00 1,290.00 30,000.00 4,029.00 98,868.00 2,153.00 920.00 538,144.00 44,773.00 272,445.00 598,320.00
VOLCAN - B BVN MINSUR SOUTH. COOPER CORP. CERRO VERDE MAPLE IFS LA CIMA - I GRAÑA Y MONTERO CASAGRANDE BAP FERREYROS ALICORP - I BBVA CONTINENTAL REF. LA PAMPILLA
5.63 0.32
Reporte financiero LA LIBERTAD EN LA BVL RENTABILIDAD DE ACCIONES EN EMPRESAS DE LA REGIÓN Última operación Cartavio S.A.A. E.A. Casa Grande E.A. Chiquitoy -C E.A. Barraza -C E.A. Sintuco -C E.A. Laredo -C Cementos Pacasmayo -C Creditex Cia. Minera Poderosa Cementos Pacasmayo -I
PROPUESTAS
Cierre En la última En el (S/.) semana (%) año (%)
6/30/2014 6/30/2014 -------------------
10.260 7.780 -------------------
0.000 0.000 -------------------
-2.286 -4.540 -------------------
6/30/2014 6/30/2014 ---------6/19/2014 41,735.000
30.000 4.730 ---------2.430 2.800
0.000 -0.421 ---------0.000 0.000
7.914 -25.512 ----------19.000 -25.333
Bolsa de Valores cerró positiva el lunes La Bolsa de Valores de Lima (BVL) cerró la jornada del lunes con índices positivos favorecida por el incremento de los precios internacionales del oro, así como las perspectivas positivas que ofrecen las próximas elecciones regionales. El Índice General de la BVL, el más representativo de la bolsa local, subió 1,01 % al pasar de 16,496 a 16,662 puntos. El Índice Selectivo de la plaza bursátil limeña,que está conformado por las 15 acciones más negociadas en el mercado, avanzó 1,20 % al pasar de 23,191 a 23,469 puntos. El Índice Nacional de Capitalización (Inca), conformado por las 20 acciones más líquidas que cotizan en la BVL, se avanzó 0,73 %. En la sesión de ayer el monto negociado en acciones se situó en S/.45.99 Mlls.
Sol cae ante venta de viviendas en EE. UU.
CIFRAS
(0,15 % (1,23 %
RETROCEDIÓ EL ÍNDICE industrial Dow Jones de la bolsa neoyorkina; Standard & Poor’s retrocedió 0,04 %. CAYÓ LA MONEDA LOCAL en junio, considerando el resultado de ayer, y borró sus ganancias a la fecha.
El precio del nuevo sol registró un leve descenso frente al dólar al cierre de la sesión de ayer, en línea con algunas monedas de la región, ante mejores resultados en venta de viviendas en Estados Unidos. De esta manera, el precio del dólar terminó en S/. 2,800 , nivel superior al de la jornada del viernes (27 de junio) de S/. 2,797. La cotización de venta del dólar en el mercado paralelo se situó en unos S/. 2,81 en horas de la tarde, mientras que en las ventanillas de los principales bancos se ubicó en S/. 2,864 soles en promedio, indicaron los reportes.
RENTABILIDAD DE LA ACCIÓN
Número de Capitalización operaciones bursátil (mlls. S/.) 59.00 6.00 23.00 9.00 9.00 2.00 4.00 0.00 46.00 4.00 8.00 18.00 9.00 11.00 25.00
Última semana (%)
En el año (%)
5,382.61 3,246.98 5,045.25 25,203.33 8,089.79 27.41 3,064.03
0.91743 2.61325 -0.56818 1.64706 0.04329 1.21212 2.28125
5.18 6.03 22.38 5.18 -5.67 -66.60 5.58
6,600.54 655.34 12,374.76 1,795.93 6,991.25 15,531.19 398.30
3.09279 0.00000 -0.43637 2.70270 0.00000 1.24334 -3.03031
-15.97 -4.54 18.69 -1.55 -7.50 7.55 6.67
CULTURA BURSÁTIL
Lunes en bolsa David Mori–GPI Valores SAB Con relación a los índices principales, el Índice S&P500 cerró el día de ayer en negativo con 1960.23 puntos (-0,04 %), el Euro Stoxx 600, culminó negativo con 341.86 puntos (-0,03 %).También, se sabe que la mayoría de Asia se encuentra positivo con el índice Nikkei, de Japón, en 15162.10 puntos (+0,44 %) y el Shanghai Composite, de China, en 2048.33 puntos (+0,58 %).Asimismo el índice Kospi, de Corea del Sur, se mantuvo al alza con 2002.21 puntos (+0,69 %). Los commodities se encuentran mixtos el día lunes: oro US$ 1.328,40 (+0,64 %), plata US$ 21,02 (-0,27 %), cobre US$ 3,202 (+1,09 %) y petróleo US$ 105,50 (-0,23 %). La pena de US$ 8,9 billones a pagar por el BNP Paribas, será la más pagada por cualquier banco europeo.A la firma francesa se le acusa de violar las sanciones de
Estados Unidos. El fabricante de automóviles General Motors, ha contratado a un experto de compensación para determinar cuánto se requerirá para resolver con las familias que perdieron seres queridos en accidentes presuntamente vinculados a los interruptores de encendido defectuoso. El New York Times dice que la cantidad total es probable que termine en los mil millones de dólares. Goldman Sachs elevó el estimado del PBI del Reino Unido en el 2014 en 3,4 %. En un momento era tan bajo como el 2,7 %, citando la fortaleza "persistente" de diversos indicadores económicos del país este año. Pero también presentó su estimación de alza de tasas, lo que sugiere que el Banco de Inglaterra incrementará á las tasas de 1 % a finales del próximo año.
GPI Valores SAB, miembro de Global Securities Group, le brinda importantes servicios tales como la compra y venta de acciones, bonos y papeles comerciales, tanto en la Bolsa de Valores de Lima como en las principales bolsas del mundo. Elaboramos y administramos de carteras para nuestros clientes y de acuerdo con sus perfiles de riesgo. Damos custodia local y global de valores. Ofrecemos servicios de finanzas corporativas mediante la asesoría para la compra o venta de empresas, las reestructuraciones de deudas y capital, así como la emisión de diversos valores en el mercado de capitales. Estamos ubicados en Calle Amador Merino Reyna 285, Edificio Targa, Piso 2, San Isidro, Lima.
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SOCIALES
COCA–COLA IMPLEMENTA CANCHAS DE FULBITO
COLECTIVO MARCAHUAMACHUCO REUNIÓ MYPES
Coca–Cola, reafirmando su compromiso de impulsar la actividad física, como forma eficiente e inclusiva de promover el bienestar de todos los peruanos, y en un esfuerzo con el Instituto Peruano del Deporte, desarrollan el programa Sembrando Movimiento para implementación de canchas de fulbito en complejos deportivos del IPD de Lima y provincias.
Con éxito se desarrolló la primera reunión del Colectivo Marcahuamachuco, en el auditorio de la Municipalidad Provincial de Sánchez Carrión, en presencia del presidente ejecutivo de SE, Alfonso Velásquez Tuesta; el presidente regional Carlos Sandoval de la Cruz; el alcalde de la provincia Sánchez Carrión, Luis Rebaza Chávez .
Reunidos. A la primera reunión asistieron los emprendedores inscritos en el Programa de Turismo Andino de SE.
GRUPO MICAR ABRE SU TERCERA FRANQUICIA
Iniciativa. David Lías, alcalde de Chepén; Julia Sobrevilla, gerente de Asuntos Públicos y Comunicaciones Corporativas de Coca–Cola y Benjamín Gayoso, presidente del IPD.
TRUJILLO GANA TÍTULO DE‘LA SAZÓN INCA KOLA’ Luego de 3 meses, el reality gastronómico ‘La Sazón Inca Kola’ llegó a su fin reconociendo a la mujer con la mejor sazón del Perú que, en su primera edición, premió a Reina Huamán de Dávila, trujillana de 51 años, con 10 mil nuevos soles. Sazón y creatividad, además de ser los ingredientes estrella de la gastronomía peruana, son los dos grandes pilares en el ADN de Inca Kola.
Micarlondoningresaalmercado local de la ciudad de Trujillo para imponer la moda europea con estilo londinenseconprestigiosasmarcas como Savage Culture, Gynger, Gynger soul, Mismash, Lavand, Smash, Paramita, Fortime entre otras quemarcanlapautadelamoda en el mundo.
Crecen. Grupo Micar expande sus locales e ingresa a Trujillo a imponer nuevo estilo.
MPT REALIZA TALLER DE CAPACITACIÓN TEXTIL La Municipalidad Provincial de Trujillo (MPT), desarrolló el 1.º Taller de Capacitación Textil dirigido a los integrantes de organizaciones sociales de La Esperanza (Santísimo Sacramento), Huanchaco (Tony Real Vices), Salaverry (Sarita Colonia) y de la Junta de Participación Social de Moche.
Premiada. La bebida del sabor nacional entregó S/. 10 mil a la trujillana Reina Huamán.
Emprendimientos. Alcaldesa, Gloria Montenegro, junto a microempresarias durante el taller.
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INNOVADORES
DESAFÍO AUDIOVISUAL MARÍA GUERRERO MENDOZA mariaguerrero@laindustria.pe
CÉSAR LLANOS ES MÁS QUE UNA HISTORIA DE SUPERACIÓN PERSONAL, ES UN CASO DE ÉXITO. NO PUEDE VER DESDE HACE MUCHOS AÑOS, PERO SU ACTITUD PERSEVERANTE HA LOGRADO CAMBIARLE SU PROYECCIÓN A SU FUTURO, LLEVÁNDOLO A INICIAR UN PROYECTO DE SERVICIOS AUDIOVISUAARMANDO CASTRO.
sasciudadesdelpaíscomoPiura, Cajamarca y Lima. “Empecé grabando comerciales. Luego, me convertí en concesionario de espacios noticiosos. Cuando inicié la empresa,solocontabaconunagrabadora, una consola y un micrófono sencillo, equipos que me permitieron crear los spots para los programas radiales. Posteriormente, la empresa ingresó al mercado audiovisual”, cuenta. Añade que luego decidió unirse a su vecino y colega, Erick Paz, editor de audio y gerente comercial de la firma con quien pudo implementar el estudio, cuya inversión asciende a alrededor de US$ 4.000.“Hemosinvertidoenmicrófonos, dos consolas, compresoras, una computadora, tambiénenacondicionarelespacioqueusamosparalasgrabaciones”, precisa.
Pese a lo oscuro y solitario que puede parecer el camino de una persona con discapacidadvisual,CésarLlanos Rodríguez aprendió a enfrentar este y otros grandes retos de la vida desde temprana edad con gran perseverancia. Valiéndosedesucapacidadauditiva, logró aprovechar esta habilidad no solo para detectar obstáculos entre las sombras, sino también para concretarsusmetasprofesionales. Suprodigiosavoz,facilidad de palabra y verso atinado, lo llevaron a los 15 años de edad a incursionar como locutor en
“ Empecé grabando comerciales. Luego, me convertí en concesionario de espacios noticiosos”.
una conocida emisora radial de Trujillo. Cuatro años despuésganóunabecaíntegrapara estudiar la carrera de Ciencias de la Comunicación y desde entonces viene preparándoseytrabajandoenloque másleapasiona:laproducción radiofónica. Hoy, la productora César Llanos tiene más de una década en el mercado local, dedicadaalaproduccióndespots para radio y televisión, musical,jinglesymasterización.La experiencia y especialización adquiridaconelpasodeltiempo,lehanpermitidorecibirdiversas propuestas de trabajo y llevar sus productos a diver-
Contra todo. César Llanos venció todas las adversidades, ahora es un conocido productor audiovisual.
Calidad. Su voz suena en todas las radios de la ciudad.
Equipo. Emprendedor cuenta con ayuda de técnicos.
SERVICIO DE CALIDAD César Llanos refiere que pisar el terreno de la comunicación radiofónica no fue fácil, pues inicialmente tuvo que ajustar sus tarifas a las posibilidades de sus clientes, debido a que el trabajo en medios radiales era poco reconocido y recompensado. Sin embargo, su voz fue ganando un lugar privilegiado en las estaciones de radio de Trujillo, siendo muy solicitada para spots de conocidas empresas y campañas políticas. Sinduda,unahistoriademotivación personal y éxito. Cabe destacar que La productora César Llanos está ubicada en la cuadra 6 de la calle Los Brillantes, urbanización Santa Inés. Los interesados pueden llamar al celular: 966031859.