Prometaprecios

taller de facilitaci贸n de proyectos

ideas en

PROYECTOS

proyectos en

REALIDAD

prometa@altocontraste.com.mx

1

Las personas las empresas Las instituciones Las organizaciones...

del entusiasmo a la

frustración

2 Tienen sueños; ideas para emprender, mejorar, vender, edificar inventar, etc...

4

Si se plantea adecuadamente, se percibe disponibilidad de posibles involucrados que muestran entusiasmo.

3 Hacen equipo para trabajar de forma colaborativa por un proyecto

5 40%2

Cuando se pasa a detallar las implicaciones y a asignar responsables, los participantes pueden mostrarse más cautelosos.

6 Cuando se vislumbran o se descubren complicaciones se presenta la apatía o el desgaste.

unos cuantos sobreviven para

Entre 600 encuestados, el 75% desconfían de que sus proyectos tengan éxito debido a objetivos difusos, falta de sincronización y comunicación de los involucrados, exceso de carga de trabajo.

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llegar al éxito

Fuente: Geneca, Interview based study of software projects

En un estudio de 5,400 proyectos, el 45% sobrepasaron el presupuesto estimado, el 7% sobrepasaron el tiempo, mientras que un 56% trajo menor valor de lo previsto.

Fuente: McKinsey & Company in conjunction with the University of Oxford

En un periodo de 1 año, entre 600 organizaciones a nivel global, sólo el 2% reportaron haber concluído sus proyectos alcanzando los beneficios planeados.

Fuente: KPMG – Global IT Project Management Survey

después de

16 años concretando proyectos compartimos nuestra experiencia

compilando buenas prácticas

y tips para superar las amenazas

en un taller: Manejo de proyectos

sobre plataforma colaborativa herramientas de “Project Management” conceptos de Franklyn y Stephen Covey la revolucionaria visión de Phil Zimbardo sobre la plataforma Nº 1 en el mercado en nivel de colaboratividad y fácilidad de uso

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Alcances el participante será capaz de:

• Valorar el tiempo y reconsiderar su aprovechamiento.

• Identificar y procurar tiempos productivos vs tiempos muertos.

• Identificar los aspectos claves para la definición de objetivos.

• Estructurar un proyecto en tiempo y viabilidad.

• Priorizar tareas en base objetivos.

• Mejorar la coordinación con su equipo.

• Manejar la alternativa de Basecamp de forma colaborativa.

• Aprovechar la versatilidad de Basecamp en dispositivos móviles.

• Encaminar un nuevo hábito de manejo y registro de actividades en el tiempo.

• Mantener más alto nivel de control de los avances de varios proyectos a la vez.

• Replicar los conocimientos prácticos con su equipo extendido

Manejo de proyectos sobre plataforma colaborativa

Metodología modalidad de 3 horas

10 sesiones de 3 hrs mínimo una vez por semana modalidad de 1.5 horas

20 sesiones de 1.5 horas 2 veces por semana.

12 a 15 participantes.

Todas las sesiones llevan teoría, reflexión y ejercicios prácticos.

Incluye guía para replicar los conocimientos claves con su equipo extendido

Manejo de proyectos sobre plataforma colaborativa

Cuรกnto vale?

Monto total de contado

$45,000.00 pesos por taller En 2 pagos

$23,100.00 m.n. para bloquear fecha $23,100.00 m.n. al concluir el taller.

En 3 pagos

$16,300.00 m.n. para bloquear fecha $16,300.00 m.n. al inicio $16,300.00 m.n. al concluir el taller.

Manejo de proyectos sobre plataforma colaborativa

habilita a tu equipo para que y cumpla lo que se proponga

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