Attractivité des Enseignes de Distribution en France

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Classement 2011 de l’attractivité des enseignes de distribution

Résultats synthétiques France

21 Septembre 2011


Agenda

 Présentation d’OC&C Strategy Consultants  Méthodologie de l’étude sur l’attractivité des enseignes  Principaux enseignements de l’étude

2 © OC&C Strategy Consultants 2011


OC&C est un cabinet de conseil aux Directions Générales indépendant qui s’est doté d’un réseau intégré mondial Présentation d’OC&C Strategy Consultants

 Partnership fondé en 1987

Londres

Paris

Rotterdam

Hambourg

Düsseldorf

 L'un des leaders indépendants du conseil de Direction Générale  Une clientèle d’entreprises de premier plan et une référence en Europe dans le Private Equity – 450+ consultants, 60 Partners, un réseau intégré de 11 bureaux dans 7 pays. – 50+ consultants à Paris  Cabinet de référence dans les secteurs: – Distribution et Grande Consommation – Telecom, Media, Nouvelles Technologies – Services B2B – Industrie  Un mix équilibré (50/50) de projets stratégie et amélioration de performance

New York

Boston

Mumbai

Delhi

Hong Kong

Shanghai

3 © OC&C Strategy Consultants 2011


Les "fondamentaux" que nous cherchons à respecter

Caractéristiques cultivées

Ce qu'elles veulent dire pour nos clients

Les Partners sont avant tout des consultants

L'assurance d'une implication des seniors tout au long de la mission

Un parti pris de travailler avec des équipes compactes (mais pas lourdes), démultipliées par des équipes internes au client

Pas "d'envahissement" de la part des consultants et un partage d’expérience accéléré vers nos clients

Un parti pris analytique dans les sujets "soft" comme dans les sujets "hard"

Un processus qui permet de mieux poser certains débats (et lorsque nécessaire de "laisser les egos aux vestiaires")

Une culture d'écoute

Une série de références de missions en contexte sensible, voire très sensible

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OC&C a une expérience très étendue en Distribution Grands Magasins

Habillement Chaussures

Alimentaire

Bricolage

Restauration/Hotel

Vente Directe

AmeublementDécoration

Loisirs-Culture

Santé-Beauté

Autres B2C

5 © OC&C Strategy Consultants 2011


Agenda

 Présentation d’OC&C Strategy Consultants  Méthodologie de l’étude sur l’attractivité des enseignes  Principaux enseignements de l’étude

6 © OC&C Strategy Consultants 2011


L’indice OC&C d’attractivité des enseignes est basé sur le jugement des consommateurs. Il fait l’objet de comparaison entre pays et catégories Les questions posées aux consommateurs

Périmètre de l’étude

 Les consommateurs notent une sélection de 10 enseignes prises au hasard parmi celles qu’ils déclarent avoir visité au cours des trois derniers mois

 Environ 22,000 consommateurs interrogés (c.5000 en France, 3500 en Allemagne, Royaume-Uni, PaysBas, USA et 2500 en Chine) en juin-juillet 2011

 Les questions sont basées sur un système de notation 5 étoiles comparables à ceux de iTunes, Amazon, ou Tripadvisor Veuillez porter un jugement sur Picard

 383 enseignes dans 6 pays: France, Allemagne, Royaume-Uni, Pays-Bas, USA et Chine

Notation globale

 Près de 200,000 notations d’enseignes collectées pour construire l’indice  En France

Prix bas Qualité des produits Choix Service Produits qui conviennent à mon mode de vie Organisation / Aspect

Site web du magasin Confiance Site internet Rapport qualité prix

Notation sur 9 composantes majeures du concept d’une enseigne

– 66 enseignes notées sur 11 secteurs de distribution (alimentaire, bricolage, parfumerie, électronique, sport, habillement, loisirs-culture, maison, enseignes multi-catégories, grands magasins, optique) – Plus de 50,000 notations d’enseigne pour construire l’indice en France

Rapport qualité prix Confiance

Source: Proposition Index 2011 Survey, analyse OC&C © OC&C Strategy Consultants 2011

7


Le système de scoring 5 étoiles a été converti dans un indice de 0 à 100 Méthodologie de Scoring de l’Indice

100 Excellent

75

Bon

50

Moyen

25

Mauvais

Très mauvais 0

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L’indice est basé sur les réponses de consommateurs qui ont visité ou acheté dans des enseignes au cours des 3 mois précédant le questionnaire

Connaissance de l’enseigne  La première question posée aux consommateurs était leur niveau de familiarité avec les enseignes

Score moyen d’attractivité à différent niveau de familiarité avec les enseignes Indice, 0-100 73.3 68.8 59.0

– Ne connait pas – Connait – A visité l’enseigne au cours des 3 derniers mois – A acheté dans l’enseigne au cours des 3 derniers mois  Le score des enseignes se base uniquement sur les consommateurs qui ont visité ou acheté au cours des 3 derniers mois, i.e. ceux qui ont une interaction récente avec l’enseigne

Connait (mais non visité au cours des 3 derniers mois)

Visité au cours des 3 derniers mois

Acheté au cours des 3 derniers mois

Base de l’indice 9 © OC&C Strategy Consultants 2011


Agenda

 Présentation d’OC&C Strategy Consultants  Méthodologie de l’étude sur l’attractivité des enseignes  Principaux enseignements de l’étude

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Principaux enseignements de l’étude – France 1/2 1 Le podium des concepts les plus attractifs en France:

n°1 Picard, n°2 ex aequo Amazon et Ikea et Yves Roc her sur la 3ème marche – 4 enseignes jugées très performantes sur de nombreuses dimensions – ainsi que Décathlon et Séphora dans une moindre mesure (qualité produits, choix, service, organisation magasin, rapport qualité prix, etc) – Les premières enseignes attirent tous les segments de revenus et d’âge – (notamment Picard et Ikea, toujours dans le top 3 quelque soit l’âge ou le revenu) – Les pure players et/ou les enseignes bien engagées dans le multi-canal gagnent dans plusieurs secteurs (loisirs-culture, électronique, mode mais aussi beauté) et progressent grâce à offre et services: – Amazon, Vente-privée, ITunes, Cdiscount et E-bay sont dans le top 20 – Les enseignes pure plays attirent largement, y compris chez les plus de 55 ans 2 L’attractivité moyenne des enseignes s’est légèrement effritée (-1pt /100) en un an (périmètre constant).

C’est avant tout la Confiance qui s’est dégradée (-4 pts), critère le plus corrélé avec la préférence globale. – Des prix bas ne suffisent pas: c’est un facteur peu explicatif de la préférence (hormis dans l’alimentaire). Mais les enseignes préférées ont le plus souvent réussi à construire une marque enseigne ou des marques propres fortes

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Principaux enseignements de l’étude – France 2/2 3 La quasi-totalité des champions de secteur bénéficie d’une avance importante sur leur poursuivant:

outre les 4 enseignes sur le podium, Vente-Privée, Fnac, Décathlon et Leroy Merlin. – La (quasi) totalité de ces enseignes gagne des parts de marché ; à l’inverse les enseignes jugées les moins attractives voient leur positionnement concurrentiel se détériorer 4 Les plus fortes progressions: Intersport et Espace Culturel Leclerc; les dérapages: Lidl et Sport 2000

– Sport 2000 paie probablement les conflits internes entre les adhérents et le management / actionnaires – Le discount alimentaire, Lidl en tête, est coincé entre les hypermarchés qui ont amélioré le rapport qualité/prix de leur entrée de gamme et le renforcement de la compétitivité de la proximité 5 Les sites Internet de Yves Rocher, Fnac et Ikea sont, hors ceux des pure players, les préférés des Français.

– Néanmoins, les sites Internet des enseignes traditionnelles et VPCistes sont systématiquement plus mal notés que l’enseigne au global: il reste une marge de progrès… – … et les magasins ont encore de beaux jours devant eux, du point de vue des consommateurs, s'ils savent exploiter leurs atouts 6 Les secteurs culture-loisirs et beauté performent en moyenne nettement mieux que les autres secteurs.

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1

Le podium des concepts les plus attractifs en France: n°1 Picard, n°2 Ikea et Amazon, troisième marche Yves Rocher Indice d’attractivité des enseignes: les Champions 2011

1

Source: Proposition Index 2011 Survey, analyse OC&C © OC&C Strategy Consultants 2011

2

3

13


1

Classement 2011 des enseignes en France Classement

Enseigne

1

Picard

2

Amazon

2 4

Ikea Yves Rocher

5

FNAC

5 5 5 9 10 10 10 10 10 10 16 16 16 19 19 21 21 21 24 24 24 24 24 29 29 29 32

Decathlon Sephora Nature et Découvertes Vente-privée Cultura iTunes Espace Culturel Leclerc L'Occitane Marionnaud Cdiscount Maisons du Monde Leclerc E-bay Nocibé Leroy Merlin Club des créateurs de Beauté Zara Darty Système U Galeries Lafayette Auchan Alinea Generale d'Optique Camaieu Krys La Redoute Etam

Secteur

Score

Classement

Alimentaire General Merchandiser / Culture et loisirs Maison Parfums et Beauté Electronique & Culture et loisirs Sports Parfums et Beauté Autres Mode Culture & Loisirs Culture & Loisirs Culture & Loisirs Parfums et Beauté Parfums et Beauté Electronique & Culture Maison Alimentaire General Merchandiser Parfums et Beauté Bricolage Parfums et Beauté Mode Electronique Alimentaire Grands Magasins Alimentaire Maison Optique Mode Optique Mode Mode

81

32 32 32 32 32 32 32 32 32 42 42 42 42 42 42 42 49 49 49 49 49 54 54 54 57 58 58 58 58 62 63 64 64 64

Source: Proposition Index 2011 Survey, analyse OC&C © OC&C Strategy Consultants 2011

79 79 77 76 76 76 76 74 72 72 72 72 72 72 71 71 71 70 70 69 69 69 68 68 68 68 68 67 67 67 66

Enseigne Pixmania Printemps Optic 2000 H&M Intersport Bonprix Alain Afflelou Carrefour Douglas Kiabi Intermarché Brico Dépôt Castorama C&A Promod Boulanger Conforama Géant Les 3 Suisses Cache Cache Cora Optical Centre Go Sport Mr. Bricolage Monoprix Gemo La Halle Fly Grand Optical Lidl But Atol Casino Sport 2000

Secteur Electronique Grands Magasins Optique Mode Sports Mode Optique Alimentaire Parfums et Beauté Mode Alimentaire Bricolage Bricolage Mode Mode Electronique Maison Alimentaire Mode Mode Alimentaire Optique Sports Bricolage Alimentaire Mode Mode Maison Optique Alimentaire Maison Optique Alimentaire Sports

Score 66 66 66 66 66 66 66 66 66 65 65 65 65 65 65 65 64 64 64 64 64 63 63 63 62 61 61 61 61 60 60 59 59 59

14


1

7 des 10 premières enseignes plaisent à tous les segments de revenus Top10 des enseignes par segment de consommateurs en fonction de leur revenu annuel Indice de 0-100 <20 k€/ an

Score

20-50 k€/ an

Score

...

>50 k€/ an

Score

1

Ikea

81

Picard

80

Picard

82

2

Yves Rocher

81

Amazon

79

FNAC

81

3

Amazon

80

Ikea

78

Ikea

78

4

Picard

80

Yves Rocher

77

Sephora

78

5

Espace Culturel L.

79

Sephora

76

Decathlon

77

6

Decathlon

78

Decathlon

76

Amazon

76

7

Nature et Découvertes

77

Nature et Découvertes

75

Nature et Découvertes

75

8

FNAC

77

Vente-privée

75

Vente-privée

75

9

Cultura

76

FNAC

75

Krys

74

75

Maisons du Monde

73

iTunes

73

10 Sephora

Dans le Top 10 des 3 segments Source: Proposition Index 2011 Survey, analyse OC&C © OC&C Strategy Consultants 2011

Dans le top 10 d’un ou deux segments

15


1

Toutes les générations plébiscitent les premières enseignes ; les pure players internet sont très bien classés par les plus de 55 ans Top 10 des enseignes par segment de consommateurs par âge Indice de 0-100 < 25 ans

Score

25-55 ans

Score

...

> 55 ans

Score

1

Ikea

82

Picard

81

Picard

80

2

Yves Rocher

80

Amazon

78

Amazon

79

3

Amazon

80

Ikea

78

Ikea

78

4

Picard

80

Yves Rocher

77

Yves Rocher

77

5

Espace Culturel Leclerc

79

Sephora

76

Nature et Découvertes

77

6

Decathlon

79

FNAC

76

Decathlon

76

7

Nature et Découvertes

78

Decathlon

76

iTunes

75

8

FNAC

76

Nature et Découvertes

75

FNAC

75

9

Cultura

76

Vente-privée

75

Sephora

73

75

Espace Culturel

74

Vente-privée

73

10 Sephora

Dans le Top 10 des 3 segments Source: Proposition Index 2011 Survey, analyse OC&C © OC&C Strategy Consultants 2011

Dans le top 10 d’un ou deux segments

16


1

Tous les pure players sont dans le top 20 des enseignes les plus attractives ; les enseignes issues de la VPC sont nettement moins bien classées Classement

Enseigne

1

Picard

2

Amazon

2 4 5 5 5 5 9 10 10 10 10 10 10 16 16

Ikea Yves Rocher FNAC Decathlon Sephora Nature et Découvertes Vente-privée Cultura iTunes Espace Culturel Leclerc L'Occitane Marionnaud Cdiscount Maisons du Monde Leclerc

16

E-bay

19 19 21 21 21 24 24 24 24 24 29 29 29 32

Nocibé Leroy Merlin Club des créateurs de Beauté Zara Darty Système U Galeries Lafayette Auchan Alinea Generale d'Optique Camaieu Krys La Redoute Etam

Secteur

Score

Classement

Alimentaire General Merchandiser / Culture Maison Parfums et Beauté Electronique & Culture Sports Parfums et Beauté Autres Mode Culture & Loisirs Culture & Loisirs Culture & Loisirs Parfums et Beauté Parfums et Beauté Electronique & Culture Maison Alimentaire General Merchandiser / Culture Parfums et Beauté Bricolage Parfums et Beauté Mode Electronique Alimentaire Grands Magasins Alimentaire Maison Optique Mode Optique Mode Mode

81

32 32 32 32 32 32 32 32 32 42 42 42 42 42 42 42 49 49 49 49 49 54 54 54 57 58 58 58 58 62 63 64 64 64

Source: Proposition Index 2011 Survey, analyse OC&C © OC&C Strategy Consultants 2011

79 79 77 76 76 76 76 74 72 72 72 72 72 72 71 71 71 70 70 69 69 69 68 68 68 68 68 67 67 67 66

Enseigne Pixmania Printemps Optic 2000 H&M Intersport Bonprix Alain Afflelou Carrefour Douglas Kiabi Intermarché Brico Dépôt Castorama C&A Promod Boulanger Conforama Géant Les 3 Suisses Cache Cache Cora Optical Centre Go Sport Mr. Bricolage Monoprix Gemo La Halle Fly Grand Optical Lidl But Atol Casino Sport 2000

Secteur Electronique Grands Magasins Optique Mode Sports Mode Optique Alimentaire Parfums et Beauté Mode Alimentaire Bricolage Bricolage Mode Mode Electronique Maison Alimentaire Mode Mode Alimentaire Optique Sports Bricolage Alimentaire Mode Mode Maison Optique Alimentaire Maison Optique Alimentaire Sports

Score 66 66 66 66 66 66 66 66 66 65 65 65 65 65 65 65 64 64 64 64 64 63 63 63 62 61 61 61 61 60 60 59 59 59

17


2

Les champions par secteur sont rarement les leaders en prix Champion par secteur

Leader en prix

Challenger en prix

Challenger en prix

Alimentaire Mode / Habillement Electronique Culture-Loisirs Sports Parfums & BeautĂŠ Maison Bricolage Optique

Source: Proposition Index 2011 Survey, analyse OC&C Š OC&C Strategy Consultants 2011

18


2

La confiance est essentielle pour créer la préférence globale, la présence de prix bas est loin d’être déterminante Coefficient de corrélation entre le jugement global des enseignes et les composantes de la proposition de valeur

Prix bas

0.0

Organisation / aspect du magasin

0.5

Site internet

0.6

Qualité des produits

0.6

Rapport qualité prix

0.6

Service Choix Produits qui conviennent à mon mode de vie Confiance

Source: Proposition Index 2011 Survey, analyse OC&C © OC&C Strategy Consultants 2011

0.6 0.7 0.8 0.9

19


2

Léger effritement de l’attractivité générale des enseignes depuis un an… …avec un net décrochage de la confiance

Amélioration

Evolution 2010-2011 de la notation des enseignes Ecart en indice (0-100) à périmètre comparable (48 enseignes)

0.1

-0.8

-0.6

-0.9

-1.4

Détérioration

-0.3

-0.4

-0.4

-4.1 Prix bas

Qualité produits

Choix

Produits Services Organisation Rapport Confiance qui me magasin qualité prix conviennent

Source: Proposition Index 2010 and 2011 Survey, analyse OC&C © OC&C Strategy Consultants 2011

Jugement global

20


3

Les enseignes qui font la course en tête ont souvent une avance considérable

82

Picard

80

Amazon

Ikea

78

Yves Rocher

Fnac

Sephora

76

Décathlon

Fnac

Vente Privée

74 Leclerc

72 L’Occitane Maisons du Monde

70 68

Leroy Merlin

Cdiscount

Galeries Lafayette

Zara

Super U Camaieu

66

Brico Dépot

64

Culture & Loisirs

Maison

Beauté

Source: Proposition Index 2011 Survey, analyse OC&C © OC&C Strategy Consultants 2011

Electronique

Sports

Krys Printemps

Intersport

Alimentaire

Générale d’Optique

Mode

Bricolage

Grands Magasins

Optique

21


3

Les champions par secteur gagnent de la part de marché - 1/2 Indice d’attractivité des enseignes: les Champions 2011 et leurs principaux challengers par catégorie

Alimentaire

Mode Habillement

Electronique

Culture et Loisirs

Sports

1

2

Gain de part marché

Source: Proposition Index 2011 Survey, analyse OC&C © OC&C Strategy Consultants 2011

Perte de part marché

22


3

Les champions par secteur gagnent de la part de marché - 2/2 Indice d’attractivité des enseignes: les Champions 2011 et leurs principaux challengers par catégorie

Parfums et Beauté

Ameublement & Décoration

Bricolage

Optique

1

2

Gain de part marché

Source: Proposition Index 2011 Survey, analyse OC&C © OC&C Strategy Consultants 2011

Perte de part marché

23


4

Intersport et Espace Culturel Leclerc sont les deux enseignes qui ont le plus progressé; Lidl et Sport 2000 sont celles qui se sont le plus détériorées Top 5 des changements les plus importants en attractivité perçue Variation en indice (0-100) supérieur ou égal 2 entre 2010 et 2011 Plus fortes progressions

Classement Secteur 4

2e/4

4

5e/7

Plus fortes détériorations

-8

Classement Secteur 10e/11

-6

4e/4

3

1er/7

-5

5e/14

3

7e/7

-5

12e/14

3

6e/11

-5

3e/6

Source: Proposition Index 2011 Survey, analyse OC&C © OC&C Strategy Consultants 2011

-4

2e/14

-4

2e/4

24


5

Yves Rocher, Fnac et Ikea sont les sites internet les mieux notés1 ; tous les sites des enseignes ont des marges de progrès, étant moins bien notés que les magasins Ecart entre l’attractivité des sites vs. l’attractivité globale des enseignes click et mortar et VPCistes (indice 0-100) Meilleur site Yves Rocher FNAC -14 Ikea Club Créateurs de B. -13 Decathlon -13 Sephora Picard -18 Bonprix -10 L’Occitane Darty -10 Nocibé -12 Marionnaud -16 Nature et Découv. Krys -13 Cultura Boulanger -11 Auchan -11 Generale d’Optique -9 Douglas -9 Alain Afflelou -10 Optic 2000 -15 Maisons du Monde -14 Leroy Merlin -15 Leclerc -17 Espace Culturel L. -10 Kiabi -13 Alinea -10 Conforama Atol

-8

-5 -5

-3 -7

-8 -7

-5

-12 Etam -7 Grand Optical -14 Camaieu -10 Optical Centre -12 Intersport -12 H&M -15 Galeries Lafayette Zara -16 -16 Système U -11 Cache Cache -13 Castorama -11 Go Sport -13 Promod -7 Sport 2000 -13 Intermarché -15 Printemps -9 But -14 C&A -14 Géant -13 Mr. Bricolage -16 Carrefour -12 Fly -13 La Halle Brico Dépôt -16 -11 Casino -13 Gemo -16 Cora -15 Monoprix -15 Lidl

Moins bon site Lecture: Yves Rocher obtient la note de 77 sur l’indice d’attractivité globale et 72 pour son site internet => Soit un écart négatif de 5pts 1. Hors pure players Internet Source: Proposition Index 2011 Survey, analyse OC&C © OC&C Strategy Consultants 2011

25


6

Les secteurs culture-loisirs, beauté, maison et électronique performent bien en France et à l’international Relative Category Performance vs French and International Average2 Attractivité moyenne par secteur Indice, 0-100

Ecart en France vs. la moyenne des secteurs en France Inférieur

Culture & Loisirs Parfums et Beauté

Inférieur

Meilleur

73.4

Ecart de la France vs. la moyenne des secteurs à l’international

+5.9

71.8

Meilleur

+2.3

+4.3

+2.4

Electronique

67.3

-0.2

+1.8

Maison

67.1

-0.3

+1.8

Grands Magasins

67.0

-0.4

Alimentaire

66.2

-1.3

Sports

66.1

-1.4

Bricolage

65.8

-1.7

Mode

65.7

-1.7

Optique

64.3

-0.8 -1.8 -0.2 +1.6 -1.0 n.a.

n.a.

LES RESULTATS INTERNATIONAUX SERONT DEVOILES AU WORLD RETAIL CONGRESS A BERLIN LE 28 SEPTEMBRE 1. Delta to international retailer average for each category; locals have different benchmarks by which they rate retailers and therefore normalisation is required 2. Only includes categories where the domestic number of retailers is 3 or greater Source: Proposition Index 2011 Survey, analyse OC&C © OC&C Strategy Consultants 2011

26


Contacts

44, Avenue des Champs Elysées 75008 Paris, France Tel: 33 (0)1 58 56 18 00 Guy-Noël Chatelin, Partner guynoelchatelin@occstrategy.fr + 33 (0)1 58 56 18 85

Relations Presse Marie-Claude Bessis +33 (0)6 80 64 18 81 mcbessis@noos.fr

Jean-Daniel Pick, Partner jeandanielpick@occstrategy.fr + 33 (0)1 58 56 18 85

Nouvelle adresse à partir du 7 octobre 2011 :

37, rue La Pérouse 75016 Paris, France (Téléphones, fax et emails inchangés) 27 © OC&C Strategy Consultants 2011


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