Classement 2011 de l’attractivité des enseignes de distribution
Résultats synthétiques France
21 Septembre 2011
Agenda
Présentation d’OC&C Strategy Consultants Méthodologie de l’étude sur l’attractivité des enseignes Principaux enseignements de l’étude
2 © OC&C Strategy Consultants 2011
OC&C est un cabinet de conseil aux Directions Générales indépendant qui s’est doté d’un réseau intégré mondial Présentation d’OC&C Strategy Consultants
Partnership fondé en 1987
Londres
Paris
Rotterdam
Hambourg
Düsseldorf
L'un des leaders indépendants du conseil de Direction Générale Une clientèle d’entreprises de premier plan et une référence en Europe dans le Private Equity – 450+ consultants, 60 Partners, un réseau intégré de 11 bureaux dans 7 pays. – 50+ consultants à Paris Cabinet de référence dans les secteurs: – Distribution et Grande Consommation – Telecom, Media, Nouvelles Technologies – Services B2B – Industrie Un mix équilibré (50/50) de projets stratégie et amélioration de performance
New York
Boston
Mumbai
Delhi
Hong Kong
Shanghai
3 © OC&C Strategy Consultants 2011
Les "fondamentaux" que nous cherchons à respecter
Caractéristiques cultivées
Ce qu'elles veulent dire pour nos clients
Les Partners sont avant tout des consultants
L'assurance d'une implication des seniors tout au long de la mission
Un parti pris de travailler avec des équipes compactes (mais pas lourdes), démultipliées par des équipes internes au client
Pas "d'envahissement" de la part des consultants et un partage d’expérience accéléré vers nos clients
Un parti pris analytique dans les sujets "soft" comme dans les sujets "hard"
Un processus qui permet de mieux poser certains débats (et lorsque nécessaire de "laisser les egos aux vestiaires")
Une culture d'écoute
Une série de références de missions en contexte sensible, voire très sensible
4 © OC&C Strategy Consultants 2011
OC&C a une expérience très étendue en Distribution Grands Magasins
Habillement Chaussures
Alimentaire
Bricolage
Restauration/Hotel
Vente Directe
AmeublementDécoration
Loisirs-Culture
Santé-Beauté
Autres B2C
5 © OC&C Strategy Consultants 2011
Agenda
Présentation d’OC&C Strategy Consultants Méthodologie de l’étude sur l’attractivité des enseignes Principaux enseignements de l’étude
6 © OC&C Strategy Consultants 2011
L’indice OC&C d’attractivité des enseignes est basé sur le jugement des consommateurs. Il fait l’objet de comparaison entre pays et catégories Les questions posées aux consommateurs
Périmètre de l’étude
Les consommateurs notent une sélection de 10 enseignes prises au hasard parmi celles qu’ils déclarent avoir visité au cours des trois derniers mois
Environ 22,000 consommateurs interrogés (c.5000 en France, 3500 en Allemagne, Royaume-Uni, PaysBas, USA et 2500 en Chine) en juin-juillet 2011
Les questions sont basées sur un système de notation 5 étoiles comparables à ceux de iTunes, Amazon, ou Tripadvisor Veuillez porter un jugement sur Picard
383 enseignes dans 6 pays: France, Allemagne, Royaume-Uni, Pays-Bas, USA et Chine
Notation globale
Près de 200,000 notations d’enseignes collectées pour construire l’indice En France
Prix bas Qualité des produits Choix Service Produits qui conviennent à mon mode de vie Organisation / Aspect
Site web du magasin Confiance Site internet Rapport qualité prix
Notation sur 9 composantes majeures du concept d’une enseigne
– 66 enseignes notées sur 11 secteurs de distribution (alimentaire, bricolage, parfumerie, électronique, sport, habillement, loisirs-culture, maison, enseignes multi-catégories, grands magasins, optique) – Plus de 50,000 notations d’enseigne pour construire l’indice en France
Rapport qualité prix Confiance
Source: Proposition Index 2011 Survey, analyse OC&C © OC&C Strategy Consultants 2011
7
Le système de scoring 5 étoiles a été converti dans un indice de 0 à 100 Méthodologie de Scoring de l’Indice
100 Excellent
75
Bon
50
Moyen
25
Mauvais
Très mauvais 0
8 © OC&C Strategy Consultants 2011
L’indice est basé sur les réponses de consommateurs qui ont visité ou acheté dans des enseignes au cours des 3 mois précédant le questionnaire
Connaissance de l’enseigne La première question posée aux consommateurs était leur niveau de familiarité avec les enseignes
Score moyen d’attractivité à différent niveau de familiarité avec les enseignes Indice, 0-100 73.3 68.8 59.0
– Ne connait pas – Connait – A visité l’enseigne au cours des 3 derniers mois – A acheté dans l’enseigne au cours des 3 derniers mois Le score des enseignes se base uniquement sur les consommateurs qui ont visité ou acheté au cours des 3 derniers mois, i.e. ceux qui ont une interaction récente avec l’enseigne
Connait (mais non visité au cours des 3 derniers mois)
Visité au cours des 3 derniers mois
Acheté au cours des 3 derniers mois
Base de l’indice 9 © OC&C Strategy Consultants 2011
Agenda
Présentation d’OC&C Strategy Consultants Méthodologie de l’étude sur l’attractivité des enseignes Principaux enseignements de l’étude
10 © OC&C Strategy Consultants 2011
Principaux enseignements de l’étude – France 1/2 1 Le podium des concepts les plus attractifs en France:
n°1 Picard, n°2 ex aequo Amazon et Ikea et Yves Roc her sur la 3ème marche – 4 enseignes jugées très performantes sur de nombreuses dimensions – ainsi que Décathlon et Séphora dans une moindre mesure (qualité produits, choix, service, organisation magasin, rapport qualité prix, etc) – Les premières enseignes attirent tous les segments de revenus et d’âge – (notamment Picard et Ikea, toujours dans le top 3 quelque soit l’âge ou le revenu) – Les pure players et/ou les enseignes bien engagées dans le multi-canal gagnent dans plusieurs secteurs (loisirs-culture, électronique, mode mais aussi beauté) et progressent grâce à offre et services: – Amazon, Vente-privée, ITunes, Cdiscount et E-bay sont dans le top 20 – Les enseignes pure plays attirent largement, y compris chez les plus de 55 ans 2 L’attractivité moyenne des enseignes s’est légèrement effritée (-1pt /100) en un an (périmètre constant).
C’est avant tout la Confiance qui s’est dégradée (-4 pts), critère le plus corrélé avec la préférence globale. – Des prix bas ne suffisent pas: c’est un facteur peu explicatif de la préférence (hormis dans l’alimentaire). Mais les enseignes préférées ont le plus souvent réussi à construire une marque enseigne ou des marques propres fortes
11 © OC&C Strategy Consultants 2011
Principaux enseignements de l’étude – France 2/2 3 La quasi-totalité des champions de secteur bénéficie d’une avance importante sur leur poursuivant:
outre les 4 enseignes sur le podium, Vente-Privée, Fnac, Décathlon et Leroy Merlin. – La (quasi) totalité de ces enseignes gagne des parts de marché ; à l’inverse les enseignes jugées les moins attractives voient leur positionnement concurrentiel se détériorer 4 Les plus fortes progressions: Intersport et Espace Culturel Leclerc; les dérapages: Lidl et Sport 2000
– Sport 2000 paie probablement les conflits internes entre les adhérents et le management / actionnaires – Le discount alimentaire, Lidl en tête, est coincé entre les hypermarchés qui ont amélioré le rapport qualité/prix de leur entrée de gamme et le renforcement de la compétitivité de la proximité 5 Les sites Internet de Yves Rocher, Fnac et Ikea sont, hors ceux des pure players, les préférés des Français.
– Néanmoins, les sites Internet des enseignes traditionnelles et VPCistes sont systématiquement plus mal notés que l’enseigne au global: il reste une marge de progrès… – … et les magasins ont encore de beaux jours devant eux, du point de vue des consommateurs, s'ils savent exploiter leurs atouts 6 Les secteurs culture-loisirs et beauté performent en moyenne nettement mieux que les autres secteurs.
12 © OC&C Strategy Consultants 2011
1
Le podium des concepts les plus attractifs en France: n°1 Picard, n°2 Ikea et Amazon, troisième marche Yves Rocher Indice d’attractivité des enseignes: les Champions 2011
1
Source: Proposition Index 2011 Survey, analyse OC&C © OC&C Strategy Consultants 2011
2
3
13
1
Classement 2011 des enseignes en France Classement
Enseigne
1
Picard
2
Amazon
2 4
Ikea Yves Rocher
5
FNAC
5 5 5 9 10 10 10 10 10 10 16 16 16 19 19 21 21 21 24 24 24 24 24 29 29 29 32
Decathlon Sephora Nature et Découvertes Vente-privée Cultura iTunes Espace Culturel Leclerc L'Occitane Marionnaud Cdiscount Maisons du Monde Leclerc E-bay Nocibé Leroy Merlin Club des créateurs de Beauté Zara Darty Système U Galeries Lafayette Auchan Alinea Generale d'Optique Camaieu Krys La Redoute Etam
Secteur
Score
Classement
Alimentaire General Merchandiser / Culture et loisirs Maison Parfums et Beauté Electronique & Culture et loisirs Sports Parfums et Beauté Autres Mode Culture & Loisirs Culture & Loisirs Culture & Loisirs Parfums et Beauté Parfums et Beauté Electronique & Culture Maison Alimentaire General Merchandiser Parfums et Beauté Bricolage Parfums et Beauté Mode Electronique Alimentaire Grands Magasins Alimentaire Maison Optique Mode Optique Mode Mode
81
32 32 32 32 32 32 32 32 32 42 42 42 42 42 42 42 49 49 49 49 49 54 54 54 57 58 58 58 58 62 63 64 64 64
Source: Proposition Index 2011 Survey, analyse OC&C © OC&C Strategy Consultants 2011
79 79 77 76 76 76 76 74 72 72 72 72 72 72 71 71 71 70 70 69 69 69 68 68 68 68 68 67 67 67 66
Enseigne Pixmania Printemps Optic 2000 H&M Intersport Bonprix Alain Afflelou Carrefour Douglas Kiabi Intermarché Brico Dépôt Castorama C&A Promod Boulanger Conforama Géant Les 3 Suisses Cache Cache Cora Optical Centre Go Sport Mr. Bricolage Monoprix Gemo La Halle Fly Grand Optical Lidl But Atol Casino Sport 2000
Secteur Electronique Grands Magasins Optique Mode Sports Mode Optique Alimentaire Parfums et Beauté Mode Alimentaire Bricolage Bricolage Mode Mode Electronique Maison Alimentaire Mode Mode Alimentaire Optique Sports Bricolage Alimentaire Mode Mode Maison Optique Alimentaire Maison Optique Alimentaire Sports
Score 66 66 66 66 66 66 66 66 66 65 65 65 65 65 65 65 64 64 64 64 64 63 63 63 62 61 61 61 61 60 60 59 59 59
14
1
7 des 10 premières enseignes plaisent à tous les segments de revenus Top10 des enseignes par segment de consommateurs en fonction de leur revenu annuel Indice de 0-100 <20 k€/ an
Score
20-50 k€/ an
Score
...
>50 k€/ an
Score
1
Ikea
81
Picard
80
Picard
82
2
Yves Rocher
81
Amazon
79
FNAC
81
3
Amazon
80
Ikea
78
Ikea
78
4
Picard
80
Yves Rocher
77
Sephora
78
5
Espace Culturel L.
79
Sephora
76
Decathlon
77
6
Decathlon
78
Decathlon
76
Amazon
76
7
Nature et Découvertes
77
Nature et Découvertes
75
Nature et Découvertes
75
8
FNAC
77
Vente-privée
75
Vente-privée
75
9
Cultura
76
FNAC
75
Krys
74
75
Maisons du Monde
73
iTunes
73
10 Sephora
Dans le Top 10 des 3 segments Source: Proposition Index 2011 Survey, analyse OC&C © OC&C Strategy Consultants 2011
Dans le top 10 d’un ou deux segments
15
1
Toutes les générations plébiscitent les premières enseignes ; les pure players internet sont très bien classés par les plus de 55 ans Top 10 des enseignes par segment de consommateurs par âge Indice de 0-100 < 25 ans
Score
25-55 ans
Score
...
> 55 ans
Score
1
Ikea
82
Picard
81
Picard
80
2
Yves Rocher
80
Amazon
78
Amazon
79
3
Amazon
80
Ikea
78
Ikea
78
4
Picard
80
Yves Rocher
77
Yves Rocher
77
5
Espace Culturel Leclerc
79
Sephora
76
Nature et Découvertes
77
6
Decathlon
79
FNAC
76
Decathlon
76
7
Nature et Découvertes
78
Decathlon
76
iTunes
75
8
FNAC
76
Nature et Découvertes
75
FNAC
75
9
Cultura
76
Vente-privée
75
Sephora
73
75
Espace Culturel
74
Vente-privée
73
10 Sephora
Dans le Top 10 des 3 segments Source: Proposition Index 2011 Survey, analyse OC&C © OC&C Strategy Consultants 2011
Dans le top 10 d’un ou deux segments
16
1
Tous les pure players sont dans le top 20 des enseignes les plus attractives ; les enseignes issues de la VPC sont nettement moins bien classées Classement
Enseigne
1
Picard
2
Amazon
2 4 5 5 5 5 9 10 10 10 10 10 10 16 16
Ikea Yves Rocher FNAC Decathlon Sephora Nature et Découvertes Vente-privée Cultura iTunes Espace Culturel Leclerc L'Occitane Marionnaud Cdiscount Maisons du Monde Leclerc
16
E-bay
19 19 21 21 21 24 24 24 24 24 29 29 29 32
Nocibé Leroy Merlin Club des créateurs de Beauté Zara Darty Système U Galeries Lafayette Auchan Alinea Generale d'Optique Camaieu Krys La Redoute Etam
Secteur
Score
Classement
Alimentaire General Merchandiser / Culture Maison Parfums et Beauté Electronique & Culture Sports Parfums et Beauté Autres Mode Culture & Loisirs Culture & Loisirs Culture & Loisirs Parfums et Beauté Parfums et Beauté Electronique & Culture Maison Alimentaire General Merchandiser / Culture Parfums et Beauté Bricolage Parfums et Beauté Mode Electronique Alimentaire Grands Magasins Alimentaire Maison Optique Mode Optique Mode Mode
81
32 32 32 32 32 32 32 32 32 42 42 42 42 42 42 42 49 49 49 49 49 54 54 54 57 58 58 58 58 62 63 64 64 64
Source: Proposition Index 2011 Survey, analyse OC&C © OC&C Strategy Consultants 2011
79 79 77 76 76 76 76 74 72 72 72 72 72 72 71 71 71 70 70 69 69 69 68 68 68 68 68 67 67 67 66
Enseigne Pixmania Printemps Optic 2000 H&M Intersport Bonprix Alain Afflelou Carrefour Douglas Kiabi Intermarché Brico Dépôt Castorama C&A Promod Boulanger Conforama Géant Les 3 Suisses Cache Cache Cora Optical Centre Go Sport Mr. Bricolage Monoprix Gemo La Halle Fly Grand Optical Lidl But Atol Casino Sport 2000
Secteur Electronique Grands Magasins Optique Mode Sports Mode Optique Alimentaire Parfums et Beauté Mode Alimentaire Bricolage Bricolage Mode Mode Electronique Maison Alimentaire Mode Mode Alimentaire Optique Sports Bricolage Alimentaire Mode Mode Maison Optique Alimentaire Maison Optique Alimentaire Sports
Score 66 66 66 66 66 66 66 66 66 65 65 65 65 65 65 65 64 64 64 64 64 63 63 63 62 61 61 61 61 60 60 59 59 59
17
2
Les champions par secteur sont rarement les leaders en prix Champion par secteur
Leader en prix
Challenger en prix
Challenger en prix
Alimentaire Mode / Habillement Electronique Culture-Loisirs Sports Parfums & BeautĂŠ Maison Bricolage Optique
Source: Proposition Index 2011 Survey, analyse OC&C Š OC&C Strategy Consultants 2011
18
2
La confiance est essentielle pour créer la préférence globale, la présence de prix bas est loin d’être déterminante Coefficient de corrélation entre le jugement global des enseignes et les composantes de la proposition de valeur
Prix bas
0.0
Organisation / aspect du magasin
0.5
Site internet
0.6
Qualité des produits
0.6
Rapport qualité prix
0.6
Service Choix Produits qui conviennent à mon mode de vie Confiance
Source: Proposition Index 2011 Survey, analyse OC&C © OC&C Strategy Consultants 2011
0.6 0.7 0.8 0.9
19
2
Léger effritement de l’attractivité générale des enseignes depuis un an… …avec un net décrochage de la confiance
Amélioration
Evolution 2010-2011 de la notation des enseignes Ecart en indice (0-100) à périmètre comparable (48 enseignes)
0.1
-0.8
-0.6
-0.9
-1.4
Détérioration
-0.3
-0.4
-0.4
-4.1 Prix bas
Qualité produits
Choix
Produits Services Organisation Rapport Confiance qui me magasin qualité prix conviennent
Source: Proposition Index 2010 and 2011 Survey, analyse OC&C © OC&C Strategy Consultants 2011
Jugement global
20
3
Les enseignes qui font la course en tête ont souvent une avance considérable
82
Picard
80
Amazon
Ikea
78
Yves Rocher
Fnac
Sephora
76
Décathlon
Fnac
Vente Privée
74 Leclerc
72 L’Occitane Maisons du Monde
70 68
Leroy Merlin
Cdiscount
Galeries Lafayette
Zara
Super U Camaieu
66
Brico Dépot
64
Culture & Loisirs
Maison
Beauté
Source: Proposition Index 2011 Survey, analyse OC&C © OC&C Strategy Consultants 2011
Electronique
Sports
Krys Printemps
Intersport
Alimentaire
Générale d’Optique
Mode
Bricolage
Grands Magasins
Optique
21
3
Les champions par secteur gagnent de la part de marché - 1/2 Indice d’attractivité des enseignes: les Champions 2011 et leurs principaux challengers par catégorie
Alimentaire
Mode Habillement
Electronique
Culture et Loisirs
Sports
1
2
Gain de part marché
Source: Proposition Index 2011 Survey, analyse OC&C © OC&C Strategy Consultants 2011
Perte de part marché
22
3
Les champions par secteur gagnent de la part de marché - 2/2 Indice d’attractivité des enseignes: les Champions 2011 et leurs principaux challengers par catégorie
Parfums et Beauté
Ameublement & Décoration
Bricolage
Optique
1
2
Gain de part marché
Source: Proposition Index 2011 Survey, analyse OC&C © OC&C Strategy Consultants 2011
Perte de part marché
23
4
Intersport et Espace Culturel Leclerc sont les deux enseignes qui ont le plus progressé; Lidl et Sport 2000 sont celles qui se sont le plus détériorées Top 5 des changements les plus importants en attractivité perçue Variation en indice (0-100) supérieur ou égal 2 entre 2010 et 2011 Plus fortes progressions
Classement Secteur 4
2e/4
4
5e/7
Plus fortes détériorations
-8
Classement Secteur 10e/11
-6
4e/4
3
1er/7
-5
5e/14
3
7e/7
-5
12e/14
3
6e/11
-5
3e/6
Source: Proposition Index 2011 Survey, analyse OC&C © OC&C Strategy Consultants 2011
-4
2e/14
-4
2e/4
24
5
Yves Rocher, Fnac et Ikea sont les sites internet les mieux notés1 ; tous les sites des enseignes ont des marges de progrès, étant moins bien notés que les magasins Ecart entre l’attractivité des sites vs. l’attractivité globale des enseignes click et mortar et VPCistes (indice 0-100) Meilleur site Yves Rocher FNAC -14 Ikea Club Créateurs de B. -13 Decathlon -13 Sephora Picard -18 Bonprix -10 L’Occitane Darty -10 Nocibé -12 Marionnaud -16 Nature et Découv. Krys -13 Cultura Boulanger -11 Auchan -11 Generale d’Optique -9 Douglas -9 Alain Afflelou -10 Optic 2000 -15 Maisons du Monde -14 Leroy Merlin -15 Leclerc -17 Espace Culturel L. -10 Kiabi -13 Alinea -10 Conforama Atol
-8
-5 -5
-3 -7
-8 -7
-5
-12 Etam -7 Grand Optical -14 Camaieu -10 Optical Centre -12 Intersport -12 H&M -15 Galeries Lafayette Zara -16 -16 Système U -11 Cache Cache -13 Castorama -11 Go Sport -13 Promod -7 Sport 2000 -13 Intermarché -15 Printemps -9 But -14 C&A -14 Géant -13 Mr. Bricolage -16 Carrefour -12 Fly -13 La Halle Brico Dépôt -16 -11 Casino -13 Gemo -16 Cora -15 Monoprix -15 Lidl
Moins bon site Lecture: Yves Rocher obtient la note de 77 sur l’indice d’attractivité globale et 72 pour son site internet => Soit un écart négatif de 5pts 1. Hors pure players Internet Source: Proposition Index 2011 Survey, analyse OC&C © OC&C Strategy Consultants 2011
25
6
Les secteurs culture-loisirs, beauté, maison et électronique performent bien en France et à l’international Relative Category Performance vs French and International Average2 Attractivité moyenne par secteur Indice, 0-100
Ecart en France vs. la moyenne des secteurs en France Inférieur
Culture & Loisirs Parfums et Beauté
Inférieur
Meilleur
73.4
Ecart de la France vs. la moyenne des secteurs à l’international
+5.9
71.8
Meilleur
+2.3
+4.3
+2.4
Electronique
67.3
-0.2
+1.8
Maison
67.1
-0.3
+1.8
Grands Magasins
67.0
-0.4
Alimentaire
66.2
-1.3
Sports
66.1
-1.4
Bricolage
65.8
-1.7
Mode
65.7
-1.7
Optique
64.3
-0.8 -1.8 -0.2 +1.6 -1.0 n.a.
n.a.
LES RESULTATS INTERNATIONAUX SERONT DEVOILES AU WORLD RETAIL CONGRESS A BERLIN LE 28 SEPTEMBRE 1. Delta to international retailer average for each category; locals have different benchmarks by which they rate retailers and therefore normalisation is required 2. Only includes categories where the domestic number of retailers is 3 or greater Source: Proposition Index 2011 Survey, analyse OC&C © OC&C Strategy Consultants 2011
26
Contacts
44, Avenue des Champs Elysées 75008 Paris, France Tel: 33 (0)1 58 56 18 00 Guy-Noël Chatelin, Partner guynoelchatelin@occstrategy.fr + 33 (0)1 58 56 18 85
Relations Presse Marie-Claude Bessis +33 (0)6 80 64 18 81 mcbessis@noos.fr
Jean-Daniel Pick, Partner jeandanielpick@occstrategy.fr + 33 (0)1 58 56 18 85
Nouvelle adresse à partir du 7 octobre 2011 :
37, rue La Pérouse 75016 Paris, France (Téléphones, fax et emails inchangés) 27 © OC&C Strategy Consultants 2011