Revista Business in Action - Edición Abril

13.VA EDICIÓN Abril 2017

Overseas

En comercio mundial, Guatemala está rezagada In Global Trade, Guatemala is Being Left Behind

Pág. 08

Trade & Investment Diego Morales... un honorable y perseverante guatemalteco en los Estados Unidos

Diego Morales... An honorable and persevering Guatemalan present in the United States

Pág. 12

A4P

Impacto de las remesas en Guatemala How remittances impact Guatemala

Pág. 21

www.amchamguate.com

Leadership Circle

Chiquita, empresa estadounidense con récord de dedicación al comercio y la inversión en Guatemala US corporation with dedicated trade an investment record in Guatemala

Pág. 10

In Action AmCham´s President Juan Pablo Carrasco de Groote AmCham´s Executive Director Waleska Sterkel

AMCHAM EDITORIAL BOARD II Vicepresident Nicholas Virzi - Consultant

Secretary Ana Chan - Walmart Salvador Leiva - Pan American Life Vocal María Stella de Aragón - 3M Communications Coordinator Mariangel Ruiz Publications Coordinator Gabriela Flores A4P Coordinator Gabriela Negreros Trade Coordinator María Inés Valle Translation Gretel de Ipisch Layout & Design Dots Company Contributors Reuben Smith-Vaughanc Director Ejecutivo AACCLA Executive Director AACCLA

Manrique Bermudez Director de Logística Latino América, Chiquita Director of Logistics for Chiquita Latin America

Virgina Servent Presidenta del Comité de Propiedad Intelectual AmCham´s Intelectual Property Committee President

Julio Bouscayrol Gerente General Repinsa General Manager Repinsa

María Inés Valle Coordinadora del Trade Center de AmCham

Words from our president Juan Pablo Carrasco de Groote President En la edición de la Revista Business in Action de abril quisiera destacar el tema del efecto de remesas en Guatemala y la oportunidad que estas generan dentro del Plan de la Alianza para la Prosperidad.

El ingreso de divisas por remesas familiares representa aproximadamente el 11% del Producto Interno Bruto –PIB-. En enero del presente año reflejó un incremento del 22%, comparado con enero 2016; lo cual genera un fuerte impacto en la economía guatemalteca.

Las remesas representan la migración internacional y en el 2015, según el Banco Mundial, Latinoamérica recibió $ 66,700 millones de dólares, de los cuales US$ 6,284,978 llegaron a Guatemala. En el país, estas transferencias son una importante fuente de divisas que fortalecen los capitales locales.

Le invito a que lea nuestra sección de A4P para ampliar el tema ya mencionado, así como el resto del contenido en esta revista.

AmCham´s Trade Center Coordinator

Gabriela Negreros Coordinadora del A4P de AmCham AmCham´s A4P Coordinator

GENERAL ENQUIRIES 5a. Avenida 5-55 Zona 14, Edificio Europlaza Torre I, Nivel 5.

Phone: +502 2417-0800 Website: www.amchamguate.com

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Business in Action Abril 2017

In the April issue of Business in Action, I would like to highlight the impact of remittances on the economy of Guatemala and the opportunity they create within the Alliance for Prosperity Plan.

Foreign currency income from family remittances amounts to approximately 11% of the Gross Domestic Product (GDP). In January of this year, it experienced a 22% increase over January 2016; this has a strong impact on the country’s economy.

Remittances represent international migrations. In 2015, according to the World Bank, Latin America received US$66.7 billion in remittances, of which US $6,284,978 came to Guatemala. These flows are an important source of foreign exchange for the country which strengthen local capitals.

I invite you to read our A4P Section where we discuss this topic further, and to enjoy the rest of the content in this magazine.

Editorial Waleska Sterkel Executive Director Dentro de la Treceava edición de la Revista Business in Action de AmCham, quiero brindar un total agradecimiento a nuestro socio Leadership Circle Chiquita, a quienes se dedica la portada de este mes. Asimismo, agradezco la participación de Reuben Smith, Director Ejecutivo de AACCLA -Association of American Chambers of Commerce in Latin America-, quien colaboró con escribir en nuestra sección Oversies el tema “In Global Trade, Guatemala is Being Left Behind”.

Apreciable lector, no dudamos que los temas abordados en esta edición serán de mucho interés, ya que destinamos un espacio especial al mes de la propiedad intelectual, así como una entrevista a Diego Morales, ex asesor guatemalteco del hoy Vicepresidente de Estados Unidos, y; nuestra sección de Guatemala in Action en la que le invitamos a que conozca a la empresa REPINSA, quienes están comprometidos con el desarrollo de la nutrición y Salud. ¡Estimado lector esperamos que esta edición sea de su agrado!

As we present to you the Thirteenth Issue of AmCham’s Business in Action Magazine, I would like to sincerely thank our Leadership Circle partner Chiquita to whom we dedicate this month’s cover page. I am also grateful to Reuben Smith, Executive Director of the Association of American Chambers of Commerce in Latin America (AACCLA) for his contribution to our Overseas Section with his article “In Global Trade, Guatemala is Being Left Behind”.

Dear reader, we trust that the topics addressed in this issue will be of great interest to you, since we dedicate special attention to Intellectual Property Month and we also cover an interview with Diego Morales, former Guatemalan adviser to the current Vice President of the United States.

In our Guatemala in Action Section we invite you to meet REPINSA, a company committed to the development of nutrition and health. Dear reader, we hope this issue is to your liking!

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Índice

CONTENT

Abril 2017 / April 2017 Amcham in Pictures Noticias y Eventos más relevantes de AmCham

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Most relevant News and Events of AmCham

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What our members say about us…

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Overseas

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En comercio mundial, Guatemala está rezagada In Global Trade, Guatemala is Being Left Behind Reuben Smith-Vaughanc | Director Ejecutivo de la Asociación de Cámaras Americanas de Comercio en América Latina y el Caribe (AACCLA). Executive Director of the Association of American Chambers of Commerce in Latin America and the Caribbean (AACCLA)

Leadership Circle

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Chiquita, empresa estadounidense con récord de dedicación al comercio y la inversión en Guatemala US corporation with dedicated trade an investment record in Guatemala Manrique Bermudez | Director de Logística para Latinoamérica, Chiquita Guatemala Director of Logistics for Latin America

Trade & Investment

A4P Impacto de las remesas en Guatemala How remittances impact Guatemala Gabriela Negreros | Coordinadora del A4P de AmCham AmCham´s A4P Coordinator

Diego Morales... un honorable y perseverante guatemalteco en los Estados Unidos

12 16

Diego Morales... An honorable and persevering Guatemalan present in the United States María Inés Valle Balsells | Coordinadora del Trade Center de AmCham AmCham´s Trade Center Coordinator

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Events

Committee Abril, mes de la propiedad intelectual April…. Intellectual Property Month Virginia Servent| Presidenta del Comité de Propiedad Intelectual AmCham´s Intelectual Property Committee President

Guatemala in Action REPINSA, La magia de innovar Repinsa, The Magic of Innovation

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Julio Bouscayrol | Gerente General General Manager

Abril 2017 Business in Action 3

AMCHAM IN PICTURES

Noticias y Eventos mรกs relevantes Most relevant News and Events

Conferencia Guatemala Efecto Migratorio y de Remesas Conference, Guatemala: Migration and Remittances Effect

Conferencia Secreto Bancario Bank Secrecy Conference

4 Business in Action Abril 2017

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Liderazgo con Valores Leadership with Values

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AMCHAM IN PICTURES

Abril 2017 Business in Action Magazine

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AMCHAM IN Noticias y Eventos mรกs relevantes PICTURES Most relevant News and Events

XII Convenciรณn de Seguridad Corporativa Osac XII Secutity Convention Corporate OSAC

6 Business in Action Abril 2017

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Abril 2017 Business in Action Magazine

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OVERSEAS

En comercio mundial, Guatemala está rezagada Reuben Smith-Vaughanc | Director Ejecutivo de la Asociación de Cámaras Americanas de Comercio en América Latina y el Caribe (AACCLA) Executive Director of the Association of American Chambers of Commerce in Latin America and the Caribbean (AACCLA).

El 22 de febrero de 2017, el Director General de la Oganización Mundial del Comercio (OMC), Roberto Azevedo, anunció la entrada en vigor del Convenio de Facilitación del Comercio (CFC), el primer acuerdo multilateral que se concluye en la historia de 21 años de la OMC. La ratificación del acuerdo histórico por 110 de los 164 miembros significó un impulso al comercio y crea las bases para una nueva fase en las reformas a la facilitación del comercio en todo el mundo.

La OMC prevé que la plena aplicación del CFC reducirá los costos del comercio mundial en un 14.3% y aumentará el comercio internacional en hasta un billón de dólares cada año.

Sin embargo, como dijo Thomas J. Donohue, Presidente y Director Ejecutivo de la Cámara de Comercio de los Estados Unidos inmediatamente después del anuncio: “Sólo podemos desbloquear estos beneficios si cada país está comprometido con el proceso de su aplicación”, y hasta la fecha, Guatemala aún no ha demostrado el compromiso necesario .

De hecho, Guatemala es uno de los 54 países que aún no ha ratificado este histórico acuerdo, dejando atrás oportunidades para agilizar los procedimientos aduaneros, aumentar la transparencia, reducir los costos administrativos, mejorar la seguridad y aprovechar las herramientas modernas de la tecnología de la información.

Para empeorar las cosas, Guatemala ya muestra bajo rendimiento cuando se trata de facilitar el comercio. De acuerdo con el informe Doing Business del Banco Mundial para 2017, Guatemala cayó en la calificación por tres puntos en un año a 88º en el mundo.

La nueva administración y el nuevo Congreso guatemaltecos están debidamente enfocados en mejorar la gobernabilidad, la transparencia y la rendición de cuentas después de la crisis política de 2015, pero es improbable que se logre un avance significativo en estas prioridades sin un compromiso correspondiente para abordar los desafíos económicos diarios que muchos guatemaltecos enfrentan.

8 Business in Action Abril 2017

Para crear verdaderamente cambios duraderos y que tengan impacto, el gobierno de Guatemala debería trabajar con AmCham Guatemala ahora que ésta celebra su 50avo aniversario, así como con el resto del sector privado, a fin de crear un entorno que fomente la integración económica, reduzca las cargas regulatorias y cumpla con el estado de derecho.

Es posible que estos pasos no siempre sean fáciles, pero la ratificación y aplicación del CFC que ofrece reducir los costos para millones de consumidores guatemaltecos y facilitar las exportaciones guatemaltecas, es un buen punto de partida.

In Global Trade, Guatemala is Being Left Behind On February 22nd, 2017, the World Trade Organization’s (WTO) Director-General Roberto Azevêdo announced that the Trade Facilitation Agreement (TFA) – the first multilateral deal to be concluded in the 21-year history of the WTO – would enter into force. Ratification of this landmark agreement by 110 of the 164 members is a significant boost for commerce and sets the stage for a new phase of trade facilitation reforms all over the world.

The WTO forecasts that full implementation of the TFA will cut global trade costs by 14.3% and increase international trade by up to $1 trillion each year.

However, as U.S. Chamber of Commerce President & CEO Thomas J. Donohue said immediately following the announcement, “We can only unlock these benefits if every country is committed to the implementation process,” and to date, Guatemala has yet to demonstrate the necessary commitment.

In fact, Guatemala is one of 54 countries that has yet to ratify this historic agreement, leaving behind opportunities to streamline customs procedures, boost transparency, cut administrative costs, enhance security, and leverage modern information technology tools.

Reuben Smith-Vaughan es el Director Ejecutivo de la Asociación de Cámaras Americanas de Comercio en América Latina y el Caribe (AACCLA). Durante más de un siglo, las Cámaras Americanas de Comercio (AmChams) han sido la voz de mayor influencia del sector empresarial de los Estados Unidos en América Latina y el Caribe. Hoy, junto con la AACCLA, estas 24 AmChams representan a más de 20,000 empresas y más del 80% de la inversión de los Estados Unidos en la región.

Reuben Smith-Vaughan serves as Executive Director of the Association of American Chambers of Commerce in Latin America and the Caribbean (AACCLA). For over a century, the American Chambers of Commerce (AmChams) have been the most influential voice of U.S. business in Latin America and the Caribbean. Today, joined together in the AACCLA, these 24 AmChams represent more than 20,000 companies and over 80% of U.S. investment in the region.

To make matters worse, Guatemala is already considered an underachiever when it comes to facilitating trade. According to the World Bank’s 2017 Doing Business report, Guatemala fell in the ranking by three spots in one year to 88th in the world.

The new Guatemalan administration and legislature are each appropriately focused on increasing governance, transparency, and accountability in the aftermath of the 2015 political crisis, but significant progress on these priorities is unlikely without a corresponding commitment to address the fundamental daily economic challenges many Guatemalans confront.

To truly create lasting and impactful change, the Guatemalan government should work with AmCham Guatemala as they celebrate their 50th anniversary, as well as with the broader private sector, to create an environment that promotes economic integration, diminishes regulatory burdens, and adheres to the rule of law.

These steps may not always be easy, but the ratification and implementation of the TFA that offers to reduce costs for millions of Guatemalan consumers and facilitate increased Guatemalan exports is an effective place to start. www.amchamguate.com

Leadership Circle es un programa exclusivo de patrocinadores de AmCham Guatemala el cual busca ser un aliado estratégico para su organización, brindándoles amplias oportunidades de desarrollo comercial, herramientas fundamentales para influir en el mercado de EE.UU., así como la facilitación de información y acercamiento a las agencias políticas, comerciales y regionales.

AmCham crea este programa con el objetivo de brindar todos los servicios de una forma personalizada, brindando presencia de marca en toda nuestra comunicación apoyando así al crecimiento y desarrollo de su empresa.

Actualmente 12 empresas forman parte de este gran círculo y estamos orgullosos de poder representarlos.

Leadership Circle is an exclusive sponsorship program that supports AmCham Guatemala. In the search of being a strategic partner for each organization, we provide them plenty of opportunities for commercial development and the necessary tools to have in impact within the American Market. In addition, we also facilitate the gathering of information and matchmaking with political, commercial, and regional agencies.

AmCham created this program with the main objective to provide all services in a more personalized manner, this allows its members to grow and develop their brands by having their presence in all means of AmCham communication.

As of this moment 12 companies form this great Circle, and we are humbled to say the least to represent them all.

LEADERSHIP CIRCLE

Chiquita, empresa estadounidense con récord de dedicación al comercio y la inversión en Guatemala Manrique Bermudez | Director de Logística para Latinoamérica, Chiquita Guatemala Director of Logistics for Latin America.

Chiquita Brands International, Inc., una empresa establecida en Nueva Jersey, es líder mundial con ingresos de $3 mil millones en la producción y distribución de frutas y vegetales frescos, con operaciones en todo el mundo. En los Estados Unidos, su principal centro de negocio, la Empresa tiene ingresos de aproximadamente $2.2 mil millones y cerca de 3,000 empleados en una gran red de instalaciones estadounidenses en todo el Continente, incluidas cinco plantas de empaque y producción, cinco instalaciones portuarias, siete centros de distribución y operaciones de distribución en el interior de los países. Además, fuera de los Estados Unidos, Chiquita produce y adquiere bananos y otros productos agrícolas tropicales en Guatemala, México, Honduras, El Salvador, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, Colombia, Ecuador, Perú, y la República Dominicana.

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Business in Action Abril 2017

En Guatemala, Chiquita Guatemala, S.A. es propietaria de plantaciones de banano, que opera, adquiere frutas de productores independientes locales y opera la Terminal Marítima Ferroviaria de Puerto Barrios. Sus exportaciones totales directas de Guatemala generaron más de $270 millones en divisas.

El importante historial de inversiones de la empresa en Guatemala y su relación de largo plazo con productores de banano han ayudado a convertir a Guatemala en el segundo exportador más grande de bananos del mundo. De las 114.5 millones de cajas de bananos que se exportaron de Guatemala en 2016, la participación de Chiquita fue de 36 millones de cajas. Proteger el medio ambiente y salvaguardar los intereses laborales son prioridades para Chiquita, por lo que las exportaciones de banano de Guatemala, tanto de sus propias plantaciones como de los productores independientes, cumplen con la

certificación GlobalGAP. En los últimos años, Chiquita ha invertido más de $22 millones en sus plantaciones de banano en la costa del Atlántico guatemalteco para mejorar la productividad e infraestructura en las plantaciones. Un estudio económico reciente realizado por CABI (Central American Business Intelligence) confirmó que la importante presencia comercial de Chiquita en Guatemala contribuye con un total de 4,000 empleos directos y 5,000 empleos indirectos, 1,200 de los cuales están directamente vinculados a sus operaciones en Puerto Barrios.

Chiquita Guatemala ha operado la Terminal Marítima Ferroviaria de Puerto Barrios desde 1990, originalmente a través de un contrato con el Estado y posteriormente a través de un contrato confirmado y validado por el Estado.

Aunque el Puerto se destruyó con el terremoto de 1976 y quedó abandonado, Chiquita ha invertido más de US$100 millones desde 1990 en infraestructura portuaria, innovaciones, gente, tecnología y servicios portuarios, lo que ha transformado a Puerto Barrios en una terminal marina que la Comisión Portuaria Nacional ahora califica como el puerto más eficiente en Guatemala. Puerto Barrios fue el primer puerto guatemalteco certificado con el código Safe Port ISPS en 2004 y desde 2007 es el único puerto en Guatemala que emplea escáner de rayos X para inspeccionar todos los movimientos de carga. También, USCBP/DHS audita el Puerto periódicamente. Además, el puerto obtuvo en 2009 la certificación 18001 de OHSA y las certificaciones OEA y DAT de la Autoridad Aduanera de Guatemala (la SAT) en 2014 y 2015, respectivamente.

Alimentada con las grandes inversiones de Chiquita, Puerto Barrios ha contribuido de

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forma vital a la creciente plataforma comercial internacional de Guatemala. En 2015, 432,000 TEUS (unidad de medida de contenedores de 20 pies), pasaron por sus instalaciones. Puerto Barrios se especializa en carga de contenedores, y por ello, la mayor parte de la carga que maneja es de los sectores de productos perecederos, que se encuentran entre las industrias exportadoras de más rápido crecimiento en Guatemala. En 2016, Puerto Barrios atendió 508 buques de empresas navieras de Clase A muy conocidas (por ej., Mediterranean Shipping Company, Hamburg Süd) y una gama de empresas navieras que se especializan en carga refrigerada, que confían en la eficiencia superior y la confiable seguridad del Puerto. Durante los últimos 5 años, Puerto Barrios ha ampliado su capacidad cinco veces y más que duplicado su participación en las exportaciones guatemaltecas, de US$1.1 mil millones a US$2.4 mil millones en ese período de tiempo. De acuerdo con la CELAC (Comisión Económica para América Latina y el Caribe), la Terminal Marina Ferroviaria de Puerto Barrios ahora ocupa el puesto 31 entre los 120 puertos principales de América Latina.

En 2016, Chiquita dio a conocer el Plan Maestro para la Terminal Marina Ferroviaria de Puerto Barrios, que incluye un programa de inversiones adicionales en el puerto, en tres fases, con el fin de ampliar la capacidad de la terminal a 1 millón de TEUS anuales. La inversión estimada para la Fase 1 es US$50 millones, que incrementará la capacidad de contenedores del Puerto en 40%, de 450,000 TEUS a 630,000 TEUS. Chiquita ya empezó a trabajar con las autoridades correspondientes del gobierno para obtener los permisos ambientales y de construcción, y con el gobierno municipal para construir y mejorar el camino de acceso que tiene 12. kilómetros de longitud. La Fase 1 del Plan Maestro, que se terminará en 2019, continúa este largo historial de inversión de la empresa estadounidense en Guatemala que, fiel a dicho historial, seguirá contribuyendo de formas significativas al crecimiento económico de Guatemala.

Chiquita, US corporation with dedicated trade an investment record in Guatemala Chiquita Brands International, Inc., a New Jersey corporation, is a $3 billion revenue global leader in fresh fruit and salads production and distribution, with operations worldwide. In the United States, its main place of business, the Company has annual revenues of approximately $2.2 billion and nearly 3,000 employees in a large network of US facilities across the continent, including five packaging and manufacturing sites, five port facilities, seven distribution centers, and inland distribution operations. In addition, outside of the United States, Chiquita produces and sources bananas and other tropical produce

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LEADERSHIP CIRCLE

from Guatemala, Mexico, Honduras, El Salvador, Nicaragua, Costa Rica, Panama, Colombia, Ecuador, Peru, and Dominican Republic.

In Guatemala, Chiquita Guatemala, S.A. owns and operates banana plantations, purchases fruit from local independent growers, and operates the Puerto Barrios Railroad Marine Terminal.

Its total direct exports from Guatemala in 2016 generated over $270 million in foreign currency.

The Company’s substantial record of investments in Guatemala and long-term relationships with independent banana growers have helped make Guatemala the world’s second largest exporter of bananas. Of the 114.5 million boxes of bananas exported from Guatemala in 2016, Chiquita accounted for 36 million boxes. Because protecting the environment and safeguarding labor interests are a priority for Chiquita, all its Guatemalan banana exports, both from its own farms and independent growers, comply with GlobalGAP certification. In recent years, Chiquita has invested over $22 million in its banana farms on the Atlantic North Coast of Guatemala to improve crop productivity and infrastructure. A 2016 economic study by CABI (Central American Business Intelligence) confirmed that Chiquita’s substantial commercial presence in Guatemala supports 4,000 direct jobs and 5,000 indirect jobs – 1,200 of which are directly tied to its Puerto Barrios operations.

Chiquita Guatemala has operated the Puerto Barrios Railroad Marine Terminal since 1990, originally under a contract with the State and then under a contract affirmed and validated by the State. Although the Port had been destroyed by the 1976 earthquake and abandoned, Chiquita has invested over US$100 million since 1990 in Port infrastructure, innovations, people, technology, and Port services, which has transformed Puerto Barrios into a marine terminal the National Port Commission now ranks as the most efficient port in Guatemala.

Puerto Barrios was the 1st Guatemala port to be certified under the Safe Port ISPS code in 2004 and since 2007 is the only port facility in Guatemala using X-Ray scanner for inspecting all cargo moves; USCBP/DHS also regularly audits

the port. In addition, the port also obtained in 2009 OHSA 18001 certification, and OEA and DAT certifications by Guatemala Customs Authority (SAT) in 2014 and 2015 respectively.

Fueled by Chiquita’s large investments, Puerto Barrios has contributed in vital ways to Guatemala’s growing international trade platform. In 2015, 432,000 TEUS (20-foot container measure units) passed through its facilities. Because Puerto Barrios specializes in containerized cargo, most of its transiting cargo is in the perishable-product sectors, which are among Guatemala’s fastest-growing export industries. In 2016, Puerto Barrios serviced 508 vessels, including well-known Class A shipping companies (e.g., Mediterranean Shipping Company, Hamburg Süd) and a range of specialized refrigerated shippers, which have come to rely on the Port’s superior efficiency and reliable security. Over the least 5 years, Puerto Barrios has expanded its capacity five-fold and more than doubled its share of Guatemalan exports, from US$1.1 billion to US$2.4 billion over the period. According to ECLAC (the Economic Commission for Latin America and the Caribbean), Puerto Barrios Railroad Marine Terminal now ranks 31 among the 120 major Latin American ports.

In 2016, Chiquita published its Master Plan for the Puerto Barrios Railroad Marine Terminal, which established a schedule of additional Port investments in three phases to expand the terminal’s capacity to 1 million TEUS per annum. The estimated investment for Phase 1, US$50 million, will increase the Port’s container capacity by 40%, from 450,000 TEUS to 630,000 TEUS. Chiquita has already begun working with the responsible Government Authorities on the environmental and construction permits, as well as with the Municipal Government on the construction and improvement of the 1.2 kilometer access road. Phase 1 of the Master Plan, to be completed by 2019, continues this US company’s long record of infrastructure investment in Guatemala and, true to that record, will continue contributing in important ways to the economic growth of Guatemala.

Abirl 2017 Business in Action Magazine

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TRADE & INVESTMENT

Diego Morales...

Un honorable y perseverante guatemalteco presente en los Estados Unidos María Inés Valle Balsells | Coordinadora del Trade Center de AmCham AmCham´s Trade Center Coordinator

¿Quién es Diego Morales? Diego es un guatemalteco que nació en Quiché. Migró, junto a sus padres y hermanas, a los Estados Unidos en el 1999 (específicamente a Indiana), con el fin de encontrar mejores oportunidades y vivir “El Sueño Americano”.

En Estados Unidos, estudió la carrera de Ciencias Políticas en la Universidad de Indiana, siendo en el año 2002 cuando conoció al congresita Mike Sodrel, con quien tuvo la oportunidad de trabajar voluntariamente para la campaña del ahora Vicepresidente de los Estados Unidos, Mike Pence. Esta fue la primera ocasión en la que Morales trabajó para la política de E.E.U.U. Junto a Sodrel, Diego Morales fungió como Gerente de Campaña y Director de Finanzas Políticas.

Un ejemplo de perseverancia y esfuerzo fue demostrado por Morales, quien para finalizar sus estudios universitarios trabajó más de 16 horas diarias en una fábrica, una tienda de conveniencia y en una cafetería. Esto encaja perfectamente con el dicho: “El que persevera alcanza.”

entrega por el trabajo comunitario y el excelente trato que tuvo con los migrantes.

No obstante, en el periodo que va de los años 2007 a 2013, Morales se involucró en el Ejército de los Estados Unidos, motivo por el cual dejó en espera un tiempo su carrera política. Los primeros dos años estuvo en una base de infantería del Ejército de los Estados Unidos y los tres finales, en las reservas. Durante este tiempo, Diego tuvo la oportunidad de crear su propio negocio, y estudiar su MBA en la Universidad de Purdue, seguidamente a estudiar un MBA global en la Universidad de Tilburg, en Europa. Al mismo tiempo, estudió Negocios Internacionales en Alemania, Holanda, Hungría, Beijing, Shanghái, México y Brasil. Una vez concluida dicha etapa, nuevamente se une al equipo del entonces gobernador, Mike Pence, quien lo nombró Director de Asuntos Externos de Indiana; y, más adelante, su asistente personal y asesor senior.

En su paso por Guatemala, el Trade Center de AmCham, tuvo la oportunidad de entrevistar a Diego Morales y conocer un poco más sobre su trayectoria y trabajo. A continuación se presenta la entrevista completa:

En el año 2004, Diego se graduó con honores por ser un estudiante que apoyó y ayudó firmemente a la comunidad, de acuerdo a la Universidad de Indiana.

“Sr. Morales, para AmCham Guatemala es un honor tener la oportunidad de compartir este espacio con usted y conocer más sobre su vida, su trayectoria y su actual labor en Estados Unidos”

En el 2007, Diego trabajó con la Vice-Gobernadora republicana de Indiana, Becky Skillman, con quien se involucró al 100 por ciento en la política.

Skillman, posteriormente, lo recomendó con el Secretario de Estado de Indiana, gracias a su

Migración: ¿Considera que la construcción de un muro en la frontera entre Estados Unidos y México para frenar la inmigración ilegal (valorado en US$20,000 millones) sea una alternativa

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viable para un país caracterizado por resaltar la libertad como uno de sus principales estandartes? Esto tomando en cuenta que en el 3 de octubre del año 1965 el entonces presidente de Estados Unidos, Lyndon Johnson, firmó una ley para aceptar a personas provenientes de diversos países.

Primero que todo, soy una persona orgullosa que emigró a los Estados Unidos. La clave es que me adapté y me ajusté a mi país adoptivo sin olvidar mis raíces y mi patrimonio. Me encanta Guatemala, el país que me vio nacer, así me encantan los Estados Unidos, el país que me está dando la oportunidad de crecer y realizar mis sueños.

Desafortunadamente, algunas manzanas malas de nuestra comunidad latina han puesto un mal ejemplo para el pueblo estadounidense y, por supuesto, que ha dañado la reputación de los buenos migrantes. Lo triste es que por una mala manzana, todos pagamos el precio.

Mi consejo a todos los que han emigrado en los Estados Unidos es amar a ese país, adaptarse a la lengua y la cultura sin olvidar de dónde vinieron y dar un buen ejemplo en el pueblo estadounidense. Eso es lo que he hecho y humildemente puedo decir que he ganado el respeto del pueblo estadounidense.

Según datos actuales del Servicio de Ciudadanía e Inmigración de Estados Unidos (USCIS) dio a conocer que a partir del 3 de abril del presente año, no funcionará más el proceso para contratar personas bajo la visa H1-B Exprés, enfocado en especialistas tales

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como médicos, ingenieros, matemáticos, afectando directamente a Silicon Valley, en donde casi el 37% de los colaboradores son extranjeros y pertenecen a las especialidades aquí mencionadas ¿Cuál es su opinión acerca del veto migratorio del sistema de visados en Silicon Valley?

Hasta donde estoy enterado, el país de los Estados Unidos está haciendo todo lo posible para retener y atraer a profesionals en estas ramas y enriquecer sus talentos.

TRADE & INVESTMENT

Pienso que después de analizar la situación habrá cambios, pero para bien. ¿Cuáles piensa deben ser los criterios que Guatemala debe tomar en cuenta para acelerar la creación de políticas públicas que forjen oportunidades de desarrollo evitando, así, la migración masiva de guatemaltecos a Estados Unidos? Considerando que en el año 2015, fueron deportados 105 mil guatemaltecos ilegales.

El gobierno debe invertir en crear empleos y retener a su gente. Cada uno sabe que la gente emigra debido a la falta de empleo, crecimiento y oportunidades. El país y el gobierno deben invertir en la economía si buscan conservar lo mejor y lo más brillante de Guatemala.

Creo que lo que el país necesita hacer es centrarse en atraer inversiones de todo el mundo para crear empleos para los guatemaltecos. Centrarse tanto en la educación superior como STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas) o la educación técnica y vocacional.

El país necesita formar a su fuerza de trabajo a cualquier nivel. Al hacer esto, reducirá al mínimo la fuga de talento.

En cuanto a la iniciativa privada, a su criterio, ¿cuál cree que debe ser su papel en Guatemala para evitar que continúe la migración ilegal masiva hacia Estados Unidos?

Yo haría dos cosas: Como primer paso, crearía una corporación de desarrollo económicoguatemalteca, compuesta tanto de lo público como lo privado. Esto beneficiará a todo el país a prosperar cuando se trata de desarrollo económico.

En segundo lugar, me centraría en los valores de transparencia.

Guatemala necesita desesperadamente una forma más transparente de hacer negocios. Usted puede lograr esto a través de la educación.

Valores: Ser líder no se basa tan sólo en la capacidad de una persona para tomar decisiones o delegar. ¿Cuáles piensa usted son los principales valores que debe poseer un líder para llegar a ser un modelo a seguir?

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Mi liderazgo comienza con valores. Puede ser valores morales y espirituales, valores familiares, valores conservadores y valores de responsabilidad fiscal.

Permítame abarcar más sobre este tema: Valores morales en términos de mi carácter e integridad, siempre buscando hacer lo correcto.

Soy un hombre de fe que cree en Jesucristo como mi Señor y salvador. Valores familiares como un hombre orientado a la familia, creo que la familia es el núcleo de la sociedad. Valores conservadores, soy un conservador que cree en el matrimonio tradicional entre un hombre y una mujer, pro-vida opuesta al aborto. Y los valores conservadores fiscales, lo que significa las finanzas y la economía; todo lo que esté a favor de la creación de puestos de trabajo; valoro el trabajar duro y soy un verdadero creyente de tener el derecho de elegir cómo gastar el dinero, no el gobierno. Permítanme ser claro, soy respetuoso de otras opiniones y creencias.

Lidero con estos valores fundamentales.

Sabemos que en las empresas el factor más importante es su gente. No obstante, con tanto avance tecnológico, cambios en las culturas, el surgimiento de diversos programas de televisión, películas e, incluso, literatura que no existía hace 10 años, ¿cuáles considera deben ser los valores que toda persona debe conservar y que deben trascender con el tiempo?

A través del tiempo seguiremos adaptándonos a la innovación… bueno eso espero. Hoy en

“Mi consejo a todos los que han emigrado en los Estados Unidos es amar a ese país, adaptarse a la lengua y la cultura sin olvidar de dónde vineron y dar un buen ejemplo al pueblo estadounidense”

día, utilizamos las redes sociales para promover nuestros negocios, actividades, etc. Pero lo más importante es siempre mantener los valores de integridad, honradez e inculcar el valor del trabajo duro.

Preparación y formación educativa: Vivimos en un mundo que camina a pasos agigantados, existe una gran competencia por parte de las personas al momento de aplicar a puestos de trabajo. ¿Ud. piensa que es importante que los jóvenes se preparen y estudien carreras universitarias, maestrías y programas de educación continua para acceder a mejores y más oportunidades?

Excelente pregunta. Prepararse a todos los niveles es importante y siempre ayuda a obtener mejores oportunidaes. Pero, lo que siempre ayudará a cualquier joven a sobresalir es su ética

Abril 2017 Business in Action Magazine

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TRADE & INVESTMENT de trabajo, su iniciativa de ser el mejor, su “drive” de que sea notado entre el grupo, y eso sólo la misma persona lo puede hacer por sí misma. ¿Considera que las empresas, tanto en Guatemala como en Estados Unidos, sí valoran que sus colaboradores continúe preparándose intelectualmente? ¿Es un criterio que contribuye al crecimiento y buena trayectoria de una empresa?

Por supuesto, todas las empresas deberían animar a sus trabajadores a prepararse y crecer profesionalmente. Esto ayudará a ambos partidos para que sean más eficientes.

Finalmente, Diego, ¿cuál sería su mensaje para la juventud guatemalteca?

Mi mensaje a la juventud guatemalteca es seguir inculcando el valor del trabajo duro, la responsabilidad personal, buscar pasantías profesionales, buscar mentores y soñar en grande. A no darse por vencido nunca, ya que ellos son nuestro futuro y pueden ser determinantes en el curso del éxito de un país.

AmCham le agradece por habernos brindado su valioso tiempo para realizar esta entrevista. Por ser un guatemalteco ejemplar. Lo felicitamos por la excelente labor que ha cumplido y por colocar el nombre de Guatemala en alto.

Diego Morales...

An honorable and persevering Guatemalan present in the United States Who is Diego Morales? Diego is a Guatemalan born in Quiché. He migrated to the United States in 1999 with his parents and sisters (to Indiana) to seek better opportunities and live “The American Dream”.

In the United States he studied Political Science at the University of Indiana. In 2002, he met Congressman Mike Sodrel, with whom he worked as a volunteer in the campaign of now U.S. President Mike Pence. This was the first time that Morales worked for U.S. politics. Together with Sodrel, Diego Morales was Campaign Manager and Political Finance Director.

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Morales proved to be an example of perseverance and effort. To complete his University studies he worked over 16 hours a day at a factory, at a convenience store and a cafeteria. The saying “He who perseveres wins” fits him perfectly.

In 2004, Diego graduated with honors as a student who firmly supported and helped the community, as stated by the University of Indiana.

In 2007, Diego worked for Republican Lieutenant Governor of Indiana Becky Skillman, with whom he became 100% involved in politics.

Later, Skillman recommended him to the State Secretary of Indiana as a champion of community work and for his excellent treatment of migrants.

However, in the period from 2007 to 2013, Morales joined the US Army and therefore left his political career on stand-by. The first two

years he was stationed at an Infantry base of the U.S. Army and spent the last three years in the reserves. During this period of time, Diego was able to start his own business and to take his MBA from Purdue, after which he took a global MBA at the University of Tilburg, in the Netherlands. At the same time, he studied International Business in Germany, the Netherlands, Hungary, Beijing, Shanghai, Mexico and Brazil. After this stage in his life, he once again joined the team of the then Governor Mike Pence, who appointed him Foreign Affairs Director for Indiana, and later, his personal assistant and senior advisor.

During his trip to Guatemala, AmCham’s Trade Center had the opportunity to interview Diego Morales and learn more about his history and work. Below is the full interview: “Mr. Morales, it is an honor for AmCham Guatemala to be able to share this time with you

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and to learn more about your life, your history and your current work in the United States” Migration: Do you believe that building a wall at the border between the United States and Mexico (valued at US$20 billion) to stop illegal migration is a viable alternative for a country that prides itself in defending freedom as one of its main standards, taking into account that, on October 3, 1965, the then U.S. President, Lyndon Johnson, signed a law to accept persons from different countries?

First off, I am proud of having migrated to the United States. The key is that I adapted and adjusted to my adoptive country without forgetting my roots and my heritage. I love Guatemala, the country where I was born, and I love the United States, the country that is giving me the opportunity to grow and make my dreams come true.

Unfortunately, some rotten apples from our Latin community have been a bad example for the American people and, of course, have harmed the reputation of good migrants. The sad part is that we all pay the price for one rotten apple.

My advice to everyone who has migrated to the United States is to love that country, adapt to its language and culture, without forgetting where they came from, and to give a good impression to the American people. This is what I have done and I can humbly say that I have earned the respect of the American people.

The US Citizen and Immigration Service (USCIS) reports that, starting on April 3rd of this year, the process to hire specialists such as physicians, engineers or mathematicians under the H1-B Express Visa will no longer be in operation, which will affect Silicon Valley directly, where almost 37% of the workers are foreigners and have the specialties listed.

What is your opinion of the visa system migration veto in Silicon Valley?

As far as I know, the United States is doing everything in its power to retain and attract professionals of these disciplines and to enrich their talents.

I think that changes will take place after analyzing the situation, but that these will be positive.

What do you think should be the criteria that Guatemala should take into account to accelerate the establishment of public policies that create development opportunities in order to thus prevent the massive migration of Guatemalans into the United States, aware that 105,000 illegal Guatemalans were deported in 2015?

The Government needs to invest in creating jobs and retaining its people. We all know that people migrate due to lack of jobs, growth and opportunities. The country and the government need to invest in the economy if they expect to

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keep the best and the most brilliant minds of Guatemala.

I believe that the country needs to focus on attracting investment from the whole world to create jobs for Guatemalans. It needs to focus both on higher education, like STEM (Science, Technology, Engineering and Math) or on technical and vocational education.

The country needs to educate its labor force at all levels. In so doing, it will reduce the flight of talent.

As to the private sector, in your opinion, what should be its role in Guatemala to prevent continued massive illegal migration into the United States?

I would do two things: first off, I would create a Guatemalan private-public economic development corporation. This would help the entire country to prosper economically.

Secondly, I would focus on the value of transparency. Guatemala desperately needs a more transparent way to do business. This can be accomplished through education.

Values: Being a leader does not only come from the ability of a person to make decisions or to delegate them. What do you think are the main values that a leader should have in order to become a role model?

My leadership starts with values, which can be moral and spiritual values, family values, conservative values, and fiscal responsibility values.

Allow me to expand on this. Moral values in terms of my character and integrity: I have always strived to do the right thing. I am a man of faith and I believe in Jesus Christ as my Lord and Savior. Family values as a man of family: I believe that family is at the core of society. Conservative values: I am conservative and believe in traditional marriage between a man and a woman, and am for life and oppose abortion. And fiscal conservative values: which means finances and economy; everything which favors the creation of jobs. I value working hard and am a true believer in that I, rather than the government, should have the right to choose how to spend my money. Let me be clear: I am respectful of other opinions and beliefs. I lead with these fundamental values.

We know that human capital is the most important factor in business. This notwithstanding, with so much technological progress, changes in cultures, the emergence of diverse TV shows, films and even literature that did not exist 10 years ago, what do you think should be the values that every person should preserve and should transcend in time?

use social networks to promote our businesses, activities and so on. But what is most important is to always preserve the values of integrity and honesty, and we should instill in others the value of hard work.

Education: We live in a world that is taking enormous leaps, and there is huge competition among persons to opt to jobs. Do you think that it is important for young people to become educated, to study university careers, take MBAs and pursue continuous education programs to opt to more and better opportunities?

Excellent question. To become educated at every level is important and will always help you to find better opportunities. But what will always help a young person to excel is their work ethics, their initiative to be the best, their drive to be noticed among the group, and that is something that only an individual can do for himself or herself.

Do you believe that companies, both in Guatemala as in the United States, value their workers who continue to pursue intellectual improvement? Is it a factor that helps to the growth and good history of a company?

Of course, every Company should encourage their workers to study and grow professionally.

This will help both sides to be more efficient.

Finally, Diego, what would be your message to Guatemalan youths?

My message to Guatemalan youths is: continue to learn the value of hard work and personal responsibility, look for professional internships, seek out mentors and dream big. Never give up, because you are our future and may be decisive in the course of a country’s success.

AmCham thanks you for giving us your valuable time for this interview. Thank you for being an exemplary Guatemalan. We congratulate you on the excellent work that you have done and for giving Guatemala a good reputation.

“My advice to everyone who has migrated to the United States is to love that country, adapt to its language and culture, without forgetting where they came from, and to give a good impression to the American people. ”

With the passing of time we will continue to adapt to innovation… well, I hope we do. At present, we

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COMMITTEE

Abril... mes de la Propiedad Intelectual Virginia Servent | Presidenta del Comité de Propiedad Intelectual de AmCham AmCham´s Intelectual Property Committee President

Don Guillermo Méndez Santizo, innovó la industria farmacéutica nacional con el BALSAMICO GMS, hoy conocido como POMADA GMS, reconocida internacionalmente, parte de la mayoría de botiquines de los hogares guatemaltecos. Alivia un sinfín de dolencias en la piel, y así mismo funciona como un desinflamante, antiséptico y cicatrizante.

Como cada año, este 26 de abril estaremos celebrando el Día Mundial de la Propiedad Intelectual, y este año la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual honra a las innovaciones que mejoran la vida.

La propiedad intelectual es la base de la evolución humana, sin propiedad intelectual no podría distinguirse al ser humano del resto del reino animal, la propiedad intelectual es el fruto, valga la redundancia, del intelecto humano, el fruto o el resultado de la imaginación que pasa a una realidad perceptible.

Estas ideas maravillosas que ayer eran solo ideas y hoy han sido plasmadas en realidades perceptibles, destinadas a innovar todo tipo de industria para el mejoramiento de la vida del ser humano, fueron ideas trabajadas, estudiadas, analizadas, experimentadas, hasta que finalmente se produjo el resultado final de la innovación, todo aquello llevó tiempo, esfuerzo e inversión económica, misma que para provocar más y mejores innovaciones debe ser reconocida, respetada y protegida y por lo mismo retribuida, a efecto que el innovador pueda continuar su labor creadora.

Guatemala ha sido y es la cuna de innovadores, cuna de creadores cuyas ideas plasmadas en realidades han hecho la diferencia, y han destacado a nivel internacional, y homenajear a nuestros innovadores en este día especial, y para ello me permito hacer honor a parte de los innovadores guatemaltecos que han dejado huella: Don Ricardo Bresanni creador de la INCAPARINA, producto que incluso ha llegado a utilizarse para alimentar lactantes, ha salvado familias enteras de las graves consecuencias de la desnutrición, esta innovación que cambió vidas, fue patentada en su momento por su creador, quien luego la cedió a INCAP como parte de su compromiso social con el país.

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Juan Fermín Rodriguez, un joven emprendedor, genio innovador, a sus escasos 31 años, es el creador de una tecnología solar asociada a un modelo de negocio prepago para hacer asequible la energía eléctrica a las zonas menos privilegiadas del país, y para tal efecto forma una empresa para lograr su cometido de forma efectiva: KINGO. Luis Von Ahn, una mente brillante, creador del capacha y recapcha, sistemas que permiten al computador distinguir entre una máquina y un ser humano, sistema utilizado en todas partes del mundo, considerado como el intelectual más influyente en Iberoamérica, y su famosa creación DUOLINGO, sistema para aprender idiomas, provocó que Google invirtiera US$ 45 millones de dólares.

Apreciemos lo nuestro, valoremos lo nuestro, rindamos homenaje en el día mundial de la propiedad intelectual a los innovadores chapines que supieron innovar para mejorar nuestras vidas.

April…. Intellectual Property Month Like every year, on April 26 we will celebrate World Intellectual Property Day, and this year the World Intellectual Property Organization honors innovation that improves life.

Intellectual property is the basis of human evolution. Without intellectual property it would not be possible to set human beings aside from the rest of the animal kingdom. Intellectual property is the result of human intellect, the fruit or result of imagination which becomes perceptible reality.

These wonderful ideas that started out as mere ideas and have now been shaped into perceptible realities aimed at innovating in all kinds of industry to improve the life of human beings, were the creative seeds that were

planted, studied, analyzed, and tested to reach the end result which was innovation. All this took time, effort and financial investment. In order to produce more and better innovation, it must be recognized, respected and protected and therefore financially compensated, to allow the innovator to continue to create.

Guatemala has been and is a cradle of innovators, a cradle of creators whose ideas turned realities have made a difference, and have stood out internationally. We want to honor our innovators on this special day, and for that I render homage to a few Guatemalan innovators who have left their mark: Don Ricardo Bresanni was the creator of INCAPARINA, a product that has even been used to feed infants, and has saved whole families from the serious consequences of malnutrition.

This life-changing innovation was patented at the time by its creator, who then gave it to INCAP as part of his social commitment to the country.

Don Guillermo Méndez Santizo innovated in the pharmaceutical industry of the country with BALSAMICO GMS, now known as POMADA GMS. It is internationally recognized, and is found in most first-aid kits in Guatemalan homes. It relieves endless skin ailments, and also works as an anti-inflammatory, antiseptic and healing agent.

Juan Fermín Rodriguez, a young entrepreneur, innovative genius, at the young age of 31, is the creator of a solar energy technology associated with a prepaid business model to make electricity available to the less privileged areas of the country, and for that purpose he created a company, KINGO, to achieve his mission effectively.

Luis Von Ahn, a brilliant mind, is the creator of captcha and recaptcha, which are systems for the computer to distinguish between machine and a human input. This system is used everywhere in the world. Luis is considered to be the most influential intellectual in Latin America; his famous creation DUOLINGO, a system to learn languages, led Google to invest US $ 45 million.

Let us appreciate what we have, let’s value our accomplishments, and on World Intellectual Property Day let’s pay tribute to innovator “chapines” who have innovated to improve our lives.

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La magia de Innovar

GUATEMALA IN ACTION

Julio Bouscayrol | Gerente General General Manager

Desde su fundación en el año 2004, REPINSA ha evidenciado el compromiso con el desarrollo de la nutrición y salud, poniendo al servicio de la industria farmacéutica y de alimentos, materias primas especializadas con un claro enfoque hacia la satisfacción de los clientes, mediante la innovación, la eficiencia, y el valor agregado en la cadena de distribución.

REPINSA, pretende ser un proveedor de innovación e insumos de calidad, garantizando la satisfacción integral de sus clientes, colaboradores, proveedores y accionistas, a través de procesos confiables de logística y un servicio especializado, agregando valor a cada operación, con el fin de fomentar relaciones exitosas y de largo plazo. ¿Qué productos son los que comercializan y hacia que mercados?

Somos una empresa líder en la comercialización y distribución de materias primas, ingredientes y servicios especializados.

Atendemos las industrias farmacéuticas, de alimentos y bebidas en México, Centroamérica y El Caribe. Más del 80% de nuestras ventas son de ingredientes (minerales Albion® de alta absorción) fabricados en Estados Unidos por nuestro proveedor y socio comercial Balchem Corp.

Dentro de nuestros 3 principales productos se encuentran el Hierro, Magnesio y Zinc. Estas fuentes de minerales presentan una de las mejores opciones del mercado por el respaldo científico, tecnología durante su proceso y alto sentido de responsabilidad social del fabricante, los mismos son compuestos utilizados por las multinacionales y grandes empresas locales alrededor del mundo. ¿Cuentan con programas de Responsabilidad Social Empresarial dentro de su empresa?

Afirmativo, tanto por parte de nuestro fabricante Balchem Corp. como en Repinsa.

Hemos participado en varios programas de Alimentación Social en Guatemala como donantes relevantes evidenciando mejoras en los niveles de nutrición de las comunidades beneficiadas. ¿Cúales son los proyectos a futuro de REPINSA? Repinsa tiene planes para continuar apoyando más activamente por lo menos un programa cada año como por ejemplo: alimentación social en comunidades indígenas de escasos recursos.

En base a lo anterior, contamos ya con un

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proyecto de innovación a través de la educación, en el que se imparten charlas en Universidades del territorio donde operamos, (Guatemala y Centroamérica), sobre los beneficios de nuestros productos y cómo pueden ser aplicados en la industria. Asimismo, coordinamos charlas educativas con cada uno de nuestros clientes para que tengan un mejor entendimiento de la ciencia y tecnología detrás de nuestros productos, y cómo pueden aprovecharlos al máximo.

“Cambiar el mundo a través de la nutrición y la salud es nuestra misión”

Repinsa The Magic of Innovation Since its establishment in 2004, REPINSA has demonstrated its commitment to the development of nutrition and health, by putting to the service of the pharmaceutical and food industry, specialized raw materials with a clear focus on customer satisfaction, through innovation, efficiency, and value added in the distribution chain.

REPINSA aims to be a supplier of innovative and quality inputs to guarantee the full satisfaction of its customers, workers, suppliers and shareholders, through reliable logistics processes and specialized service, while adding value to each operation in order to encourage successful and long-term relationships.

What products do you maket, and for for what markets?

We are leaders in the marketing and distribution of raw materials, ingredients and specialized services. We serve the pharmaceutical, food and beverage industries in Mexico, Central America and the Caribbean. Over 80% of our sales are of ingredients (high absorption Albion® minerals) manufactured in the United States by our supplier and trade partner, Balchem Corp.

The 3 major products that we market are iron, magnesium and zinc. These sources of minerals offer among the best market options in view of the scientific and technological backing of the manufacture process and high sense of social responsibility of the manufacturer. These compounds are used by multinational and large domestic companies around the world.

Does your company have Corporate Social Responsibility programs in place?

Correct, both our manufacturer, Balchem Corp. as well as Repinsa have them. We have participated in several Social Feeding programs in Guatemala as relevant donors, that have resulted in improvements in the levels of nutrition of beneficiary communities.

What future projects will REPINSA engage in?

Repinsa expects to continue to provide more active support, at least with one program per year, such as with the social feeding program for low-income indigenous communities.

Based on this, we already have an innovative education project in place, through which lectures are offered at University campuses in the territories where we operate (in Guatemala and Central America) about the benefits of our products and how they can be used in industry.

We also coordinate training sessions with each one of our custemers, to give them a better understanding of the science and technology behind our products and of how they can take full advantage of them.

“To change the world through nutrition and health is our mission”

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WHAT OUR MEMBERS SAY ABOUT US...

AmCham Guatemala es un líder en la promoción de inversión y comercio entre Estados Unidos y Guatemala, hemos tenido un mejor acercamiento con entidades públicas y privadas que mejoran nuestro negocio, relaciones internacionales, promoción y exposición de la marca.

Amcham nos ofrece herramientas para la mejora de la productividad mediante de la capacitación, brinda información para la toma de decisiones, organiza reuniones de negocio y eventos para dar a conocer nuestros servicios.

AmCham promueve reuniones para desarrollar temas de interés, conferencias exclusivas, información actualizada y discusión de temas relevantes en beneficios de nosotros como otras empresas asociadas.

AmCham Guatemala is a leader in investment and trade promotion between the United States and Guatemala. Through it, our approach to public and private entities, which enhances our business, our international relations and brand promotion and exposure have improved.

Amcham offers us tools to improve productivity through training, provides decisionmaking information, and organizes business meetings and events to publicize our services.

AmCham promotes meetings to discuss topics of interest, organizes exclusive conferences, provides up-to-date information and fosters the discussion of relevant topics for the benefit of our company and other members.

Santiago Lemus General Manager

Nuestra empresa ha encontrado un aliado estratégico en AmCham, no solo en un área de nuestra empresa, sino en múltiples áreas por la amplitud de servicios y soporte que brindan.

Pero para nosotros AmCham no solo son los servicios que le brindan a sus agremiados, los cuales son múltiples y nos han beneficiado en casi todos nuestros departamentos dentro de la empresa, sino más importante aún, es el soporte de una organización que goza de un alto prestigio en Guatemala por su integridad.

Our company has found a strategic partner in AmCham, not only in the area of interest of our company but in many areas, in view of the breadth of services and support that it provides.

But to us, AmCham is not only the services that it provides to it members, that are many and that have been of benefit to almost all the departments of our company but, more importantly, it means the support of an organization that enjoys great prestige in Guatemala for its integrity.

Luis Spillari General Manager

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EVENTS

Agenda/ Abril

April Agenda

*Las fechas estรกn sujetas a cambios. *Dates are subject to change.

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A4P

Impacto de las remesas en Guatemala

Gabriela Negreros | Coordinadora del A4P de Amcham AmCham´s A4P Coordinator

En la última publicación que realizó el Banco de Guatemala en relación al monto correspondiente a remesas familiares se menciona que en el 2016 el ingreso de divisas fue de US$7,159,967.6 miles de dólares y si comparamos enero 2016 con enero 2017 se muestra un incremento de aproximadamente el 22%.

En base a lo anterior, podemos preguntarnos ¿Qué significan realmente estos datos?, según la encuesta sobre migración internacional de personas guatemaltecas y remesas 2016 realizada por la Organización Internacional para las Migraciones (OIM), más de seis millones de habitantes son beneficiados por remesas familiares. Esta cifra demuestra un crecimiento de aproximadamente 30% anual desde el 2010.

Del total de la población beneficiada, el 44.7% cuenta con educación primaria.

En esta línea, dentro los ejes estratégicos del Plan de Alianza para la Prosperidad existen dos áreas complementarias, las cuales son: La dinamización del sector productivo y desarrollo del capital humano. A través de los años,

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las empresas han enfatizado la importancia de contar con capital humano calificado y especializado en diversas áreas; la educación representa un asunto de suma importancia, al considerar que la principal causa de migración es la búsqueda de empleo.

Asimismo, reducir la brecha entre educación primaria y secundaria, apoyar la agenda económica legislativa y mejorar la infraestructura son temas esenciales para poder llevar a cabo los planes de urbanización. Por lo tanto, orientar la inversión a territorios que actualmente carecen de la misma, e impulsar la formación vocacional de las personas, son algunos de los pasos importantes para mejorar las condiciones económicas de Guatemala.

How remittances impact Guatemala The last publication made by the Bank of Guatemala lists family remittances in 2016 at US$7,159,967,600 with an increase of approximately 22% in January 2017 as compared against January 2016.

Based on this, we can ask ourselves what do these data really mean? According to the International Organization for Migrations (IOM) survey on international migration by Guatemalans and remittances in 2016, more than six million people benefit from family member remittances.

This figure shows an increase of approximately 30% per year since 2010. Of the total beneficiary population, 44.7% have primary education.

In this regard, within the strategic areas of work of the Alliance for Prosperity Plan there are two complementary areas, namely: a boost to the productive sector and development of human capital. Over the years, companies have emphasized the importance of having qualified and specialized human capital in various areas.

Education is a very important issue, since the main cause of migration is to find employment.

In addition, bridging the gap between primary and secondary education, supporting the legislative economic agenda, and improving infrastructure, are all essential if urban development plans are to be implemented. Therefore, targeting investment to areas currently lacking it, and promoting the vocational education of the people, are among the important steps needed to improve the economic conditions of Guatemala.

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NEW MEMBERS

Welcome to AmCham Guatemala

Ser miembro de AmCham le proporciona una serie de beneficios para hacer crecer sus negocios a nivel nacional e internacional.

Innovative Contact Solutions General Electric International Laad Americas, N.V.

Sistemas Avanzados de Cocina, S.A. God is First

Benefits of being a member:

Beneficios de ser asociado:

Being a member of AmCham can provide a lot of benefits that will help your company grow locally and regionally.

Doble Membresía con el U.S. Chamber of Commerce.

Doble membership with the U.S. Chamber of Commerce Orientación y asistencia para acceder a Visas para EE.UU. para los miembros de su empresa que necesitan entrar a los EE.UU. Realización de Misiones comerciales en Guatemala y Estados Unidos con el apoyo del US Commercial Service de la Embajada de Estados Unidos. Doble membership with the U.S. Chamber of Commerce Guidance and assistance in accessing U.S. Visas for Members of your Staff who need to enter the U.S. Elaboración de Registros de FDA Y Etiquetados para los productos de exportación.

We elaborate FDA and labeling registration process for exporting products.

Participación en Comités de diferentes temas para resolver problemáticas en los diferentes sectores productivos.

Organization of several committees with the intention of solving problems we face within the productive sectors.

Job Search, Programa de la bolsa de empleo de AmCham promueve la oferta y demanda de oportunidades laborales para que pueda contratar talento humano calificado para su empresa. Looking to hire? Display available positions within your company by using our Job Search Program. It’s a database of available, qualified and skilled candidates looking for employment opportunities.

Publicidad para promover sus productos y servicios en las diversas herramientas de comunicación de AmCham. ¡Eso y mucho más!. Publicity, use a number of different ways AmCham communicates with our members and social media followers to promote your products and services.

Become a Member of AmCham Today!

For more details, please contact us Telephone (502) 2417-0809 Web Site www.amchamguate.com

¿Desea anunciarse con nosotros?

Comuníquese al Departamento de Comunicación y Publicaciones al teléfono 2417-0800 o a los correos mruiz@amchamguatemala.com y gflores@amchamguatemala.com

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