DA-GAS
______________________________
DAGAS: Energía limpia para el futuro pág. 12
MICHATOYA
______________________________
Transformando Guatemala: Michatoya Pacífico como Catalizador del Desarrollo pág. 16
CEMENTO REGIONAL
Cemento Regional: Innovación, Calidad y Compromiso
Ambiental en la Industria Cementera pág. 20
La iniciativa “Guatemala No Se Detiene” marca un paso decisivo hacia el futuro económico del país, en donde se trabaja para posicionar a Guatemala como un destino competitivo y confiable para la inversión extranjera. A través de una alianza estratégica entre el sector público y privado, la Fundación para el Desarrollo de Guatemala (FUNDESA), la Agencia Privada Invest Guatemala, la Asociación Guatemalteca de Exportadores (AGEXPORT), la Municipalidad de Guatemala y la Zona Libre de Industria y Comercio “Santo Tomás de Castilla” (ZOLIC) unen esfuerzos para transformar el entorno de negocios, atraer inversión y generar más oportunidades laborales.
¿Por qué una alianza es clave para atraer inversión?
En un mundo donde la competitividad es un factor determinante, Guatemala busca consolidarse como un país de oportunidades para inversionistas internacionales y nacionales. La reciente firma del Convenio de Cooperación Interinstitucional entre estas entidades tiene como objetivo crear un ecosistema favorable que facilite la instalación de empresas y proyectos productivos, especialmente en zonas económicas estratégicas.
Transformando Guatemala: Michatoya Pacífico como Catalizador del Desarrollo
Transforming Guatemala: Michatoya Pacífico as a Catalyst for Development
Arquitecto Carlos Eddy López | Director
CEMENTO REGIONAL
Cemento Regional: Innovación, Calidad y Compromiso Ambiental en la Industria Cementera
Cemento Regional: Innovation, Quality, and Environmental Commitment in the Cement Industry
José Roberto Díaz-Durán Quezada | Presidente Ejecutivo
AGROAMERICA
Bana-Nutrición: Juntos contra la desnutrición infantil en Guatemala
Bana-Nutrición (Bana-Nutrition): Together against child malnutrition in Guatemala
Susana Pérez | Encargada de Comunicación y Relaciones Públicas
CLARITY LAW
El papel de la tecnología en la simplificación e innovación de procesos migratorios
The role of technology in the simplification and innovation of migratory processes
Angel Ricardo Vides | Asociado - Asesor Legal en temas migratorios
UHY PÉREZ & CO. | AUDITORES Y CONSULTORES
Aspectos Claves de Cierre Fiscal: Consideraciones Importantes
Key Aspects of the Fiscal Year-End Closing: Important Considerations
Lesly Carolina Hernandez Carrera | Gerente de Consultoría, Comercio Internacional y Contabilidad
CENTRAL LAW
Las marcas colectivas y de certificación como aliados para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
Collective and certification trademarks as allies to reach the Sustainable Development Goals (SDG)
Fernando J. Diaz Duran C | Director departamento de Propiedad Intelectual
CASTILLO HERMANOS
Guatemaltecos por la Nutrición: la recuperación nutricional debe ser sostenible Guatemalans for Nutrition: nutritional ecovery must be sustainable
ARIAS LAW
¿Cómo la digitalización de procesos aduaneros y logísticos puede mejorar la facilitación del comercio y atraer más inversiones?
How the digitalization of customs and logistics processes can improve trade facilitation and attract more investment?
Estaymer Mendoza | Asociado
CBC
Cbc da Importantes Pasos para ser una Empresa Carbono Neutral
Cbc takes important steps to be a carbon neutral company
César Abreu | Director CBC Guatemala
PALOMO ABOGADOS
Las nuevas tecnologías y el Compliance: Cómo la Inteligencia Artificial, el Machine Learning y el Big Data están transformando la Gestión de Riesgos
New technologies and Compliance: How Artificial Intelligence, Machine Learning and Big Data are transforming Risk Management
Ana Cristina Palomo Méndez | Abogada Asociada
CROWLEY
Crowley anuncia cuatro nuevos buques tipo Avance-Class para 2025
Crowley announces four new Avance-Class ships for 2025
La Inteligencia Artificial como herramienta para mejorar el bienestar laboral
Artificial Intelligence as a tool to improve workplace well-being
Maria Elena Barrientos | Senior Associate, BLP
Modernización en el Cumplimiento de las Obligaciones Laborales en Guatemala
Modernization of Labor Compliance in Guatemala
Estuardo Paganini | Socio Manuel Lara | Gerente Senior
AmCham in Pictures
Most relevant News and Events of AmCham
President Rodolfo Sáenz
AmCham's Executive Director Waleska Sterkel
Executive Director Assistant Liza Estrada
Trade Center Manager Walter Bran
Committees Coordinator Ana Lucía Pérez
Committees Assistant Estefani Beteta
Communications Coordinator Erwin Acajabón
Layout & Design Erwin Acajabón
Translation International Business Academy
Plumas invitadas | Contributors
DA-GAS
MICHATOYA
AGROAMERICA
CLARITY LAW
UHY PÉREZ & CO.
CENTRAL LAW
CASTILLO HERMANOS
ARIAS LAW
CBC
PALOMO ABOGADOS
CROWLEY
BLP
DELOITTE LEGAL
Enquiries
5 Avenida 5-55 Zona 14 Edificio Europlaza, Torre I, Nivel 5, Oficina 502 (+502) 2417-0800 | www.amchamguate.com
COPYRIGHT
All material appearing in Business In Action By AmCham is copyright unless otherwise stated or it may rest with the provider of the supplied material. Business in Action takes all care to ensure information is correct at time of printing, but the publisher accepts no responsibility or liability for the accuracy of any information contained in the text or advertisements. Views expressed are not necessarily endorsed by the publisher or editor.
Los logros son fundamentales para el crecimiento y desarrollo de los negocios. En Guatemala, las empresas han demostrado su capacidad de adaptación y resiliencia, especialmente durante el último año.
A pesar de los desafíos, muchas compañías han logrado finalizar el 2024 con resultados positivos. Esto se debe en gran medida a la innovación, la inversión extranjera y el enfoque en el comercio internacional, especialmente con socios clave como Estados Unidos.
Estos logros son un testimonio del espíritu emprendedor y la determinación de los empresarios guatemaltecos. A medida que el país continúa avanzando, es importante reconocer y celebrar estos éxitos, ya que servirán como inspiración para futuras generaciones de líderes de negocios.
Words from our President
Achievements are essential for business growth and development. In Guatemala, companies have demonstrated their adaptability and resilience, especially over the past year.
Despite challenges, many companies have successfully closed 2024 with positive results. This success is largely due to innovation, foreign investment, and a focus on international trade, particularly with key partners like the United States.
These achievements are a testament to the entrepreneurial spirit and determination of Guatemalan business leaders. As the country continues to progress, it is important to acknowledge and celebrate these successes, as they will serve as inspiration for future generations of business leaders.
Executive Director
Estimado lector,
En 2024, Guatemala ha logrado notables avances en comercio e inversión, fortaleciendo lazos económicos con Estados Unidos y atrayendo capital extranjero. Las empresas nacionales han mostrado un crecimiento significativo, impulsado por la innovación y el desarrollo de nuevos negocios. La adopción de tecnologías avanzadas ha mejorado la competitividad, posicionando a Guatemala como un destino atractivo para la inversión internacional. Iniciativas gubernamentales y privadas han fomentado un entorno favorable para el emprendimiento, resultando en un aumento de exportaciones y la creación de empleos. Desde AmCham Guatemala, hemos trabajado comprometidos con el país por el progreso y la integración del comercio en la economía bilateral.
Dear reader,
In 2024, Guatemala has achieved remarkable progress in trade and investment, strengthening economic ties with the United States and attracting foreign capital. Domestic companies have demonstrated significant growth, driven by innovation and the development of new business ventures. The adoption of advanced technologies has enhanced competitiveness, positioning Guatemala as an attractive destination for international investment. Government and private sector initiatives have fostered a favorable environment for entrepreneurship, resulting in increased exports and job creation. At AmCham Guatemala, we remain committed to working with the country toward progress and the integration of trade within the bilateral economy.
Desde finales de los 80, con el auge del interés por temas medioambientales, en especial por el cambio climático y la degradación del medio ambiente, los países desarrollados han buscado alternativas energéticas más limpias y sostenibles de la mano con la innovación en el aprovechamiento de las fuentes de energía renovables y no renovables.
Aunque el propano sigue siendo un combustible fósil, se mantiene como una de las fuentes de energía más ventajosas para reducir las emisiones de carbono, convirtiéndose en una opción prometedora para crear energía limpia para el futuro.
Mayor eficiencia con menor impacto en el ambiente
El propano es un subproducto del procesamiento del gas natural y del refinado del crudo de petróleo. Como combustible se utiliza en una amplia gama de aplicaciones que van desde la cocina en los hogares hasta aplicaciones industriales y agrícolas.
Pese a mantenerse catalogado como combustible fósil, el propano produce muchos menos gases de efecto invernadero en comparación al carbón, el búnker y otros derivados del petróleo; al liberar 139,3 gramos de dióxido de carbono (CO2) por kilovatiohora (kWh) de energía producida. En comparación con el carbón, que emite aproximadamente 250
gramos de CO2 por kWh o con los 160 que produce el petróleo.
Ciertamente el propano no es un combustible con cero emisiones como la energía eólica o la solar, pero su capacidad de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero representa un avance para sectores difíciles de descarbonizar, como el transporte y el uso doméstico.
Otro factor que hace del propano una herramienta clave para alcanzar la sustentabilidad es su eficiencia energética. Los aparatos que utilizan propano, como los hornos, las calderas e incluso las estufas suelen ser más eficientes que sus contrapartes eléctricas. El propano puede generar más calor por unidad de energía en comparación con la electricidad, por lo que resulta una opción más viable tanto para el consumo industrial como en el consumo doméstico.
La eficiencia del propano se ve reflejada también en la durabilidad en los aparatos que lo utilizan como fuente de energía, con lo que se reduce el mantenimiento y con la reducción de los residuos y las sustituciones frecuentes.
Uno de los aspectos más prometedores del propano como fuente limpia es su creciente integración en los sistemas de energías renovables. Mientras que la energía eólica, solar e hidroeléctrica son ampliamente reconocidas como los pilares clave de la transición a las energías renovables, su naturaleza intermitente puede plantear retos a la hora de garantizar un suministro energético fiable y constante.
La energía solar y la eólica han tenido avances enormes en los últimos años, convirtiéndose en opciones más accesibles; sin embargo, su principal limitación radica en la intermitencia: los paneles solares solo generan electricidad cuando brilla el sol y los generadores de viento solo funcionan cuando sopla el viento. ¿Qué hacer entonces cuando hay periodos de baja luz solar o de poco viento?
En sistemas híbridos, el propano se convierte en un eficiente respaldo para cuando las fuentes renovables no pueden satisfacer la demanda, garantizando que los consumidores de energía no se queden sin electricidad. Los paneles solares combinados con generadores de propano pueden proporcionar energía las 24 horas del día para alimentar hogares, empresas o incluso comunidades enteras.
El uso de propano como complemento de sistemas de energía renovable también ayuda a superar retos asociados al almacenamiento de energía.
En la actualidad, las tecnologías de almacenamiento a gran escala, como baterías, continúan siendo relativamente caras. Al integrar sistemas de respaldo de propano a parques solares o eólicos, los productores de energía pueden garantizar un suministro estable de electricidad, reduciendo la dependencia a una red eléctrica y de las plantas que utilizan combustibles fósiles.
La alianza para lograr energías sostenibles
A medida que el mundo se mueve hacia un futuro energético más sostenible, el propano se considera cada vez más como un combustible puente que puede ayudar a facilitar la transición de los combustibles fósiles de altas emisiones a fuentes
de energía más limpias y renovables. La menor huella de carbono de carbono del propano, junto con su capacidad para apoyar sistemas de energía renovables lo posicionan como una herramienta vital para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en múltiples sectores.
Además, la flexibilidad y portabilidad del propano lo convierten en un combustible ideal para aplicaciones descentralizadas y fuera de la red eléctrica, donde la energía solar y la eólica por sí solas pueden no proporcionar un suministro energético fiable. Desde las aplicaciones agrícolas hasta la calefacción residencial y el transporte, el propano contribuye a reducir las emisiones al tiempo que garantiza la seguridad energética en regiones difíciles de electrificar.
El propano no es una solución perfecta a los retos energéticos del mundo, pero sin duda es una alternativa más limpia y sostenible que muchos combustibles fósiles convencionales.
Sus beneficios medioambientales, incluidas las menores emisiones de CO2, dióxido de azufre y óxidos de nitrógeno, lo convierten en una opción atractiva para reducir la huella de carbono en sectores como el transporte, la agricultura y la calefacción.
Además, la capacidad del propano para apoyar los sistemas de energía renovable, actuando como combustible de reserva para la energía solar y eólica, lo posiciona como un componente esencial en la transición hacia un futuro energético más limpio y resistente. Mientras seguimos innovando y adaptándonos a las exigencias de un clima cambiante, el propano está preparado para desempeñar un papel crucial en el esfuerzo global por reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y crear un panorama energético más sostenible.
Llamado a la acción
¡Hagamos de Guatemala un lugar mejor! Con DAGAS, tu hogar puede ser parte de la solución. El propano es una energía limpia y eficiente que reduce las emisiones y cuida nuestro medio ambiente. ¡Cambia a propano y contribuye a un futuro más sostenible para todos los guatemaltecos!
Since the late 1980s, with the growing interest in environmental issues—particularly climate change and environmental degradation—developed countries have been seeking cleaner and more sustainable energy alternatives. This pursuit aligns with innovations in the utilization of renewable and non-renewable energy sources.
Although propane remains a fossil fuel, it stands out as one of the most advantageous energy sources for reducing carbon emissions, making it a promising option for generating clean energy for the future.
Propane is a by-product of natural gas processing and crude oil refining. As a fuel, it serves a wide range of applications, from household cooking to industrial and agricultural uses.
Despite being classified as a fossil fuel, propane produces significantly fewer greenhouse gases compared to coal, bunker oil, and other petroleum derivatives. It emits 139.3 grams of carbon dioxide (CO2) per kilowatt-hour (kWh) of energy produced, compared to coal’s approximately 250 grams of CO2 per kWh or petroleum’s 160 grams.
While propane is not a zero-emission fuel like wind or solar energy, its capacity to reduce greenhouse gas emissions marks progress in hard-
to-decarbonize sectors such as transportation and domestic energy use.
Another factor that makes propane a key tool in achieving sustainability is its energy efficiency. Appliances that use propane, such as furnaces, boilers, and stoves, are often more efficient than their electric counterparts. Propane can generate more heat per unit of energy compared to electricity, making it a more viable option for both industrial and residential consumption.
Propane’s efficiency also translates into greater durability for the appliances it powers, reducing maintenance needs and minimizing waste and frequent replacements.
One of propane’s most promising aspects as a clean energy source is its growing integration into renewable energy systems. While wind, solar, and hydroelectric energy are widely recognized as key pillars of the transition to renewables, their intermittent nature can pose challenges in ensuring a reliable and consistent energy supply.
Solar and wind energy have made enormous strides in recent years, becoming more accessible options. However, their primary limitation lies in intermittency—solar panels only generate electricity when the sun is shining, and wind generators only operate when the wind is blowing. What happens during periods of low sunlight or minimal wind?
In hybrid systems, propane becomes an efficient backup when renewable sources cannot meet demand, ensuring that energy consumers are not left without power. Solar panels combined with propane generators can provide 24/7 energy for homes, businesses, or even entire communities. Using propane as a complement to renewable energy systems also helps overcome challenges associated with energy storage.
Currently, large-scale storage technologies, such as batteries, remain relatively expensive. By integrating propane backup systems into solar or wind farms, energy producers can ensure a stable electricity supply, reducing reliance on power grids and fossil fuel plants.
As the world moves toward a more sustainable energy future, propane is increasingly seen as a bridging fuel that can facilitate the transition from high-emission fossil fuels to cleaner, renewable energy sources. Propane’s lower carbon footprint, combined with its ability to
support renewable energy systems, positions it as a vital tool for reducing greenhouse gas emissions across multiple sectors.
Additionally, propane’s flexibility and portability make it an ideal fuel for decentralized and offgrid applications where solar and wind energy alone may not provide a reliable energy supply. From agricultural uses to residential heating and transportation, propane helps reduce emissions while ensuring energy security in regions that are difficult to electrify.
While propane is not a perfect solution to the world’s energy challenges, it is undoubtedly a cleaner and more sustainable alternative to many conventional fossil fuels.
Its environmental benefits, including lower CO2, sulfur dioxide, and nitrogen oxide emissions, make it an attractive option for reducing the carbon footprint in sectors such as transportation, agriculture, and heating.
Furthermore, propane’s ability to support renewable energy systems by acting as a backup for solar and wind energy positions it as an essential component in the transition to a cleaner, more resilient energy future. As we continue to innovate and adapt to the demands of a changing climate, propane is poised to play a crucial role in the global effort to reduce greenhouse gas emissions and create a more sustainable energy landscape.
Let’s make Guatemala a better place! With DAGAS, your home can be part of the solution. Propane is a clean, efficient energy source that reduces emissions and protects our environment. Switch to propane and contribute to a more sustainable future for all Guatemalans!
Arquitecto Carlos Eddy López Director
“Michatoya Pacífico impulsa el desarrollo económico de Guatemala con empleos, inversión y sostenibilidad. Su moderna infraestructura lo convierte en un modelo de crecimiento integral y competitivo en la región.”
Michatoya Pacífico es un ecosistema de competitividad empresarial sostenible, que está marcando un cambio disruptivo en el entorno social, medioambiental y económico del país. Se ubica estratégicamente en el kilómetro 72 del corredor sur de Escuintla, sector de vital importancia para el desarrollo económico de Guatemala. Abarca un área de más de 10.6 millones de m2, con potencial de atraer Inversión Extranjera directa (IED) y generar más de 50 mil empleos directos y 150 mil indirectos.
En 2,023 Michatoya Pacífico obtuvo el Premio a la Excelencia, en la categoría “Ceibal de Parques Industriales” otorgado por Cámara Guatemalteca de la Construcción y Cementos Progreso. En el evento anual de la Asociación de Zonas Francas de Iberoamérica (AZFA), realizado en Curacao 2024, Michatoya Pacífico fue seleccionada, entre 700 Zonas Económicas Especiales (ZEE), para ser expuesta como un caso de éxito, en la categoría “Proyectos que impactan el futuro”, por ser un ejemplo para la región en lo concerniente a innovación, sostenibilidad e infraestructura, y por tener un indiscutible futuro prometedor.
Logros y avances de ejecución. Estamos por concluir la fase 1 de la carretera de interconexión privada que conecta la carretera CA-9 “A” Sur de Puerto Quetzal con la CA-2 Oriente, la cual enlaza con El Salvador. Esta carretera es de 6 carriles de concreto y tiene una longitud de 7.5 km; fue diseñada estratégicamente para reducir la huella de carbono, al disminuir los tiempos de transporte de mercancías y los costos logísticos de operación de las industrias que operan en el área. Para el 2025 se iniciará la construcción del área de vivienda y la construcción de un parque de energía solar dentro del proyecto.
Como resultado de nuestras iniciativas, desde 2022 a la fecha, 25 empresas han confiado en Michatoya Pacífico, generando más de 500 empleos directos y 1,500 indirectos . Con la reciente incorporación de dos de las mayores empresas textileras del mundo, se está formando el mayor clúster textil de la región, que en su fase inicial generará 5,000 empleos directos y 15 mil indirectos; contribuyendo con ello al bienestar económico y social del país.
Innovación y desarrollos tecnológicos
La infraestructura de Michatoya Pacífico cumple con el Objetivo de Desarrollo Sostenible nueve (ODS No. 9): Industria, Innovación e Infraestructura; cuyo fin es la construcción de infraestructuras resilientes y sostenibles, que facilite la innovación y la promoción de la industrialización. En tal sentido, se ha invertido en una infraestructura de telecomunicaciones robusta, para brindar servicios de alta velocidad de datos con redundancia certificada, que garantiza una conectividad rápida y confiable.
Se está trabajando en una red redúndate y de alta calidad de energía eléctrica, capaz de abastecer las necesidades
industriales de Michatoya Pacífico y sus alrededores. Toda la infraestructura de distribución de energía eléctrica existente, dentro de la Zona de Desarrollo Económico Especial Pública (ZDEEP), es subterránea.
También, se han desarrollado soluciones de Internet de las cosas (IoT) para monitorear y gestionar equipos, infraestructura y recursos en tiempo real, incluyendo el monitoreo del consumo de energía eléctrica desde dispositivos móviles.
En cuanto al monitoreo de seguridad, se implementan sensores de última generación que permiten registrar y analizar las estadísticas de ingreso y egreso de personal y vehículos a la ZDEEP. Esta tecnología facilita la localización precisa de personas, mercancías y vehículos, mejorando así la seguridad y el control en la zona.
En lo que respecta a infraestructura, se utiliza la tecnología de construcción más avanzada y certificada para carreteras, edificaciones y pisos de bodegas.
Iniciativas de sostenibilidad y compromiso con la comunidad
Ante el compromiso existente con la gestión eficiente de los recursos hídricos y la sostenibilidad ambiental, en cumplimiento al ODS No. 6: Agua limpia y saneamiento, Michatoya Pacífico ha incursionado en las siguientes iniciativas:
• Uso de vehículos eléctricos y ciclovías: Promovemos el transporte sostenible mediante el uso de vehículos eléctricos para uso de los visitantes y la implementación de ciclovías internas, las cuales son utilizadas en un 60% por trabajadores de las empresas que ya operan dentro de la ZDEEP. Reservorio de Biodiversidad: Michatoya Pacífico alberga un reservorio de plantas nativas y no endémicas; entre ellas se tienen 8 especies de árboles nativos, 7 especies de árboles no endémicas
y 4 especies de palmeras; al igual que varias especies de fauna silvestre local, incluyendo aves, anfibios y mamíferos.
• Vivero y gestión hídrica: Contamos con un vivero propio de más de 100,000 plantas; además se tienen 5 lagunas artificiales estratégicamente ubicadas y diseñadas para captar y almacenar más de 70,000 metros cúbicos de agua pluvial, esencial para el riego y provisión de agua para aves migratorias y la fauna local. Se han sembrado más de 9,000 plantas y hemos jardinizado aproximadamente 80,000 m². Estos esfuerzos reflejan nuestro compromiso con el desarrollo sostenible y el bienestar de la comunidad.
Michatoya Pacífico consciente de la realidad social existente en el interior de la república y el compromiso que tiene con la comunidad, se ha enfocado en cumplir el ODS No. 1: Fin de la Pobreza y ODS No. 8: Trabajo Decente y Crecimiento Económico. Para ello nos hemos enfocado prioritariamente en crear condiciones favorables que atraigan IED, con capacidad de generar empleo digno y contribuir a la erradicación de la pobreza del entorno local, reduciendo con ello, la migración y por ende la desintegración familiar. Como complemento a estas acciones hemos incluido dentro del Master Plan: áreas de vivienda, clínicas de salud, centros de capacitación, escuelas, guarderías y áreas de recreación que hagan de Michatoya, un lugar ideal para laborar, generar riqueza y vivir en comunidad.
Visión a futuro
Nuestra visión es consolidarnos como el principal nodo de atracción de IED en la región centroamericana y ser un catalizador del crecimiento económico del país, proporcionando una infraestructura moderna y sostenible que favorezca el desarrollo industrial, comercial y de servicios.
Con un compromiso hacia la innovación, la ética y la sostenibilidad, Michatoya Pacífico se está posicionando como un referente en la creación de un entorno empresarial de excelencia, competitivo y seguro.
“Michatoya Pacífico drives Guatemala’s economic development through job creation, investment, and sustainability. Its modern infrastructure makes it a model for comprehensive and competitive growth in the region.”
Michatoya Pacífico is a sustainable business competitiveness ecosystem creating a disruptive impact on Guatemala’s social, environmental, and economic landscape. Strategically located at kilometer 72 along the southern corridor in Escuintla—a crucial sector for the country’s economic development—it spans over 10.6 million square meters. This vast area has the potential to attract significant foreign direct investment (FDI) and generate more than 50,000 direct jobs and 150,000 indirect ones.
In 2023, Michatoya Pacífico received the Excellence Award in the “Ceibal Industrial Parks” category from the Guatemalan Chamber of Construction and Cementos Progreso. At the annual meeting of the Ibero-American Free Trade Zones Association (AZFA) in Curaçao in 2024, Michatoya Pacífico was selected from among 700 Special Economic Zones (SEZs) as a success case in the category “Projects Impacting the Future.” It
Architect Carlos Eddy López Director
was recognized for its innovation, sustainability, infrastructure, and undeniable promising future.
Achievements and Progress
Michatoya Pacífico is nearing completion of Phase 1 of the private interconnection road linking the CA-9 “A” South Highway from Puerto Quetzal with the CA-2 East Highway, which connects to El Salvador. This six-lane, 7.5-kilometer-long concrete road is strategically designed to reduce the carbon footprint by shortening transportation times and lowering logistical costs for industries operating in the area. By 2025, residential areas and a solar energy park will commence construction as part of the project.
Since 2022, 25 companies have joined Michatoya Pacífico, creating over 500 direct jobs and 1,500 indirect ones. With the recent addition of two of the world’s largest textile companies, the region is forming the largest textile cluster in Central America. In its initial phase, this cluster is expected to generate 5,000 direct jobs and 15,000 indirect jobs, contributing to the country’s economic and social welfare.
Innovation and Technological Advancements
Michatoya Pacífico aligns with Sustainable Development Goal 9 (SDG 9): Industry, Innovation, and Infrastructure. The focus is on building resilient and sustainable infrastructure that facilitates innovation and promotes industrialization. Investments have been made in a robust telecommunications infrastructure to provide high-speed data services with certified redundancy, ensuring fast and reliable connectivity. Efforts are underway to develop a redundant and
high-quality electricity network capable of meeting the industrial needs of Michatoya Pacífico and its surroundings. All existing power distribution infrastructure within the Special Public Economic Development Zone (ZDEEP) is underground.
Additionally, Internet of Things (IoT) solutions are being deployed to monitor and manage equipment, infrastructure, and resources in real time, including energy consumption tracking through mobile devices.
For security monitoring, state-of-the-art sensors collect and analyze data on personnel and vehicle entry and exit from the ZDEEP. This technology enables precise tracking of individuals, goods, and vehicles, enhancing security and control within the area. Advanced construction technologies are also used for roads, buildings, and warehouse flooring, ensuring quality and sustainability.
In line with its commitment to efficient water resource management and environmental sustainability, Michatoya Pacífico adheres to SDG 6: Clean Water and Sanitation through the following initiatives:
• Electric Vehicles and Bike Paths: Sustainable transportation is promoted through electric vehicles for visitors and internal bike paths, used by 60% of employees working within the ZDEEP.
• Biodiversity Reserve: The site includes a biodiversity reserve featuring native and nonnative plants, including eight native tree species, seven non-native species, and four types of palm trees, alongside local wildlife such
as birds, amphibians, and mammals.
• Nursery and Water Management: A nursery with over 100,000 plants supports landscaping and reforestation efforts. Five artificial lagoons strategically collect and store more than 70,000 cubic meters of rainwater, essential for irrigation and providing water for migratory birds and local fauna. Over 9,000 plants have been planted, and approximately 80,000 square meters of landscaping have been completed.
Recognizing the social realities of rural Guatemala, Michatoya Pacífico is dedicated to fulfilling SDG 1: No Poverty and SDG 8: Decent Work and Economic Growth. The primary focus is on creating favorable conditions to attract FDI capable of generating dignified employment, reducing poverty, and curbing migration, thereby addressing family disintegration. Complementing these efforts, the Master Plan includes residential areas, health clinics, training centers, schools, daycare facilities, and recreational spaces, making Michatoya an ideal place for work, wealth creation, and community living.
Our vision is to become the leading hub for FDI in Central America and a catalyst for Guatemala’s economic growth, providing modern and sustainable infrastructure that fosters industrial, commercial, and service development.
With a commitment to innovation, ethics, and sustainability, Michatoya Pacífico is positioning itself as a benchmark for excellence in creating a competitive and secure business environment.
José
Roberto Díaz-Durán Quezada Presidente Ejecutivo
“Cemento Regional, en Guatemala y El Salvador, destaca por su calidad, innovación y sostenibilidad, impulsando el desarrollo de ambos países con procesos avanzados y un firme compromiso ambiental y social.”
En el competitivo mundo de la construcción, la calidad y la sostenibilidad son factores determinantes para el éxito de cualquier empresa. En este contexto, Cemento Regional ha emergido como un referente en la industria cementera de la región. Con ocho años de trayectoria en el mercado guatemalteco y cinco en el salvadoreño, esta empresa se ha consolidado como sinónimo de excelencia, innovación y responsabilidad ambiental.
Un inicio sólido: calidad que marca la diferencia
Desde su fundación, Cemento Regional se planteó un objetivo claro: ofrecer productos de calidad superior que respondan a las necesidades de los sectores de la construcción e infraestructura en la región. Este compromiso con la excelencia se ha traducido en una creciente aceptación de su cemento en Guatemala y El Salvador, mercados donde la competencia es intensa y los consumidores son exigentes.
La calidad del cemento producido por Cemento Regional es resultado de rigurosos procesos de manufactura y el uso de tecnología de punta. Cada lote es sometido a estrictos controles que aseguran su resistencia, durabilidad y consistencia. Estas características no solo cumplen, sino que superan los estándares internacionales, posicionando a Cemento Regional como una de las opciones más confiables en el mercado.
Innovación como motor de crecimiento
Más allá de la calidad, la innovación ha sido un pilar fundamental en la estrategia de Cemento Regional. En un sector tradicionalmente conservador, la empresa ha apostado por integrar procesos tecnológicos avanzados que optimizan la producción y garantizan una mayor eficiencia operativa. Esto no solo mejora la calidad del producto final, sino que también permite a Cemento Regional adaptarse rápidamente a las demandas cambiantes del mercado.
Entre sus avances tecnológicos destacan el uso de sistemas automatizados en la fabricación y el monitoreo constante de sus operaciones mediante herramientas digitales. Estas innovaciones han permitido a la empresa reducir los tiempos de producción y minimizar los errores, asegurando un producto consistente y de alta calidad para sus clientes.
Expansión estratégica hacia El Salvador
El éxito de Cemento Regional en Guatemala fue el trampolín para su expansión hacia El Salvador, un mercado con características y retos propios. A pesar de las diferencias en las dinámicas de ambos países, la empresa ha logrado penetrar el mercado salvadoreño de manera gradual pero sostenida, gracias a su enfoque en
la calidad y la atención personalizada al cliente.
La expansión regional ha sido respaldada por una sólida red de distribución que garantiza la disponibilidad del producto en ambos países. Este enfoque estratégico ha permitido a Cemento Regional consolidar relaciones a largo plazo con distribuidores, contratistas y consumidores finales, construyendo una reputación basada en la confianza y la satisfacción del cliente.
Compromiso con el medio ambiente
En un mundo donde la sostenibilidad es cada vez más importante, Cemento Regional ha demostrado un firme compromiso con el cuidado del medio ambiente. La empresa ha implementado procesos que reducen significativamente las emisiones de carbono y el consumo energético durante la producción de cemento. Esto no solo minimiza su huella ecológica, sino que también les permite cumplir con las normativas ambientales internacionales.
Además, Cemento Regional apuesta por el uso de materias primas alternativas y la reutilización de residuos industriales, promoviendo así un enfoque circular en sus operaciones. Estas prácticas no solo benefician al medio ambiente, sino que también generan un impacto positivo en las comunidades donde la empresa opera, al fomentar un desarrollo más sostenible y responsable.
Impacto en la región: construyendo
El éxito de Cemento Regional no solo se mide en términos de cifras de ventas o participación de mercado, sino también en el impacto positivo que genera en la región. A través de alianzas con constructores y desarrolladores locales, la empresa ha contribuido a la creación de infraestructura clave que impulsa el desarrollo económico y social en Guatemala y El Salvador.
Además, Cemento Regional participa activamente en iniciativas de responsabilidad social que buscan generar un impacto positivo en las comunidades cercanas a sus plantas de producción. Entre sus esfuerzos destacan programas de empoderamiento para las mujeres de estas áreas, brindándoles apoyo continuo mediante la entrega periódica de canastas con alimentos básicos. Asimismo, la empresa impulsa un programa de capacitación técnica dirigido a albañiles y maestros de obra en ambos países, fortaleciendo sus habilidades y promoviendo el desarrollo profesional en el sector de la construcción. Estas acciones reflejan el compromiso de Cemento Regional con el bienestar comunitario y consolidan su posición como una empresa con propósito.
El sector de la construcción en la región está en plena evolución, y Cemento Regional está preparado para liderar esta transformación. Con una oferta de productos de excelencia, procesos amigables con el medio ambiente y un enfoque centrado en el cliente, la empresa continúa construyendo un legado que no solo eleva los estándares de la industria cementera, sino que también impulsa el desarrollo sostenible de Centroamérica.
Conclusión
Cemento Regional es mucho más que una empresa cementera; es un símbolo de calidad, innovación y compromiso en el corazón de Centroamérica. En solo ocho años en Guatemala y cinco en El Salvador, ha demostrado que la excelencia y la sostenibilidad pueden ir de la mano, marcando la diferencia en un sector fundamental para el desarrollo de la región. Con una visión clara y una estrategia bien definida, Cemento Regional está lista para enfrentar los desafíos del futuro y seguir construyendo el progreso de las comunidades que confían en su producto.
José Roberto Díaz-Durán Quezada Executive President
“Cemento Regional, operating in Guatemala and El Salvador, stands out for its quality, innovation, and sustainability, driving development in both countries through advanced processes and a strong commitment to environmental and social responsibility.”
In the highly competitive construction sector, quality and sustainability are key determinants of success for any company. In this context, Regional Cement has emerged as a benchmark in the regional cement industry. With eight years in the Guatemalan market and five in El Salvador, the company has established itself as a synonym for excellence, innovation, and environmental responsibility.
Since its inception, Regional Cement has pursued a clear goal: to deliver superiorquality products that meet the needs of the construction and infrastructure sectors in the region. This commitment to excellence has translated into increasing acceptance of its cement in Guatemala and El Salvador, two highly competitive markets with demanding consumers. The quality of cement produced by Regional Cement is the result of rigorous manufacturing
processes and cutting-edge technology. Every batch undergoes strict controls to ensure strength, durability, and consistency. These characteristics not only meet but exceed international standards, positioning Regional Cement as one of the most reliable options in the market.
Beyond quality, innovation has been a cornerstone of Regional Cement’s strategy. In a traditionally conservative sector, the company has embraced advanced technological processes that optimize production and ensure greater operational efficiency. These advancements enhance product quality while enabling the company to adapt quickly to changing market demands.
Key technological achievements include the use of automated systems in manufacturing and realtime monitoring of operations through digital tools. These innovations have significantly reduced production times and minimized errors, ensuring consistent, high-quality products for customers.
Regional Cement’s success in Guatemala served as a springboard for its expansion into El Salvador, a market with unique characteristics and challenges. Despite the differences in market dynamics between the two countries, the company has gradually but steadily penetrated the Salvadoran market by focusing on quality and personalized customer service.
This regional expansion has been supported by a robust distribution network that ensures product availability in both countries. This strategic
approach has enabled Regional Cement to build long-term relationships with distributors, contractors, and end consumers, establishing a reputation rooted in trust and customer satisfaction.
In a world where sustainability is increasingly crucial, Regional Cement has demonstrated a steadfast commitment to environmental stewardship. The company has implemented processes that significantly reduce carbon emissions and energy consumption during cement production. This not only minimizes its ecological footprint but also ensures compliance with international environmental standards.
Additionally, Regional Cement promotes the use of alternative raw materials and the reuse of industrial waste, adopting a circular approach to its operations. These practices benefit the environment and positively impact the communities where the company operates by fostering sustainable and responsible development.
Regional Cement’s success is measured not only in sales figures or market share but also in the positive impact it creates in the region. Through partnerships with local builders and developers, the company has contributed to the creation of critical infrastructure that drives economic and social development in Guatemala and El Salvador.
Moreover, the company actively participates in social responsibility initiatives aimed at creating a positive impact in communities near its production
plants. Highlights include empowerment programs for women in these areas, providing them with ongoing support through the regular distribution of basic food supplies. Additionally, the company promotes a technical training program for bricklayers and construction foremen in both countries, enhancing their skills and fostering professional development in the construction sector. These efforts underscore Regional Cement’s commitment to community welfare and reinforce its position as a purpose-driven company.
Preparing for the Future The construction sector in the region is undergoing significant transformation, and Regional Cement is wellpositioned to lead this evolution. With a product portfolio of exceptional quality, environmentally friendly processes, and a customer-focused approach, the company continues to build a legacy that elevates industry standards and drives sustainable development in Central America.
Regional Cement is more than just a cement company; it is a symbol of quality, innovation, and commitment in the heart of Central America. In just eight years in Guatemala and five in El Salvador, it has demonstrated that excellence and sustainability can go hand in hand, making a tangible difference in a sector critical to the region’s development. With a clear vision and a well-defined strategy, Regional Cement is ready to tackle future challenges and continue driving progress for the communities that trust its products.
Leadership Circle es un programa exclusivo de patrocinadores de AmCham Guatemala el cual busca ser un aliado estratégico para su organización, brindándoles amplias oportunidades de desarrollo comercial, herramientas fundamentales para influir en el mercado de EE.UU., así como la facilitación de información y acercamiento a las agencias políticas, comerciales y regionales.
AmCham Guatemala crea este programa con el objetivo de brindar todos los servicios de una forma personalizada, brindando presencia de marca en toda nuestra comunicación apoyando así al crecimiento y desarrollo de su empresa.
Actualmente 25 empresas forman parte de este gran círculo y estamos orgullosos de poder representarlos.
Leadership Circle is an exclusive sponsorship program that supports AmCham Guatemala. In the search of being a strategic partner for each organization, we provide them plenty of opportunities for commercial development and the necessary tools to have in impact within the American Market. In addition, we also facilitate the gathering of information and matchmaking with political, commercial, and regional agencies.
AmCham Guatemala created this program with the main objective to provide all services in a more personalized manner, this allows its members to grow and develop their brands by having their presence in all means of AmCham communication.
As of this moment 25 companies form this great Circle, and we are humbled to say the least to represent them all.
Susana Pérez Encargada de Comunicación y Relaciones Públicas
“AgroAmerica es una empresa líder en la producción de alimentos que, desde el 2021, desarrolla el proyecto “BanaNutrición: Come bien, vive bien”, como parte de su misión de brindar al mundo alimentos nutritivos, sostenibles y de alta calidad.”
Guatemala es el país con el nivel más alto de desnutrición infantil de Latinoamerica, donde 1 de cada 2 niños sufre desnutrición crónica. Ante esta problemática, el proyecto Bana-Nutrición fue diseñado para abordar los desafíos que enfrentan las comunidades cercanas a las operaciones de AgroAmerica debido a este flagelo.
El proyecto inició en el 2021 en 5 municipaliddes de la costa sur, pero actualmente se extiende a más de 60 comunidades, gracias a la participación de la empresa en las Comisiones Municipales de Salud y
Seguridad Alimentaria de la zona. Anteriormente, la empresa implementaba el programa “Un banano al día” para brindar bananos a niños en escuelas cercanas como parte de su refacción escolar, además de donaciones periodicas de banano fresco a comunidades. Sin embargo, las acciones de AgroAmerica fueron evolucionando para buscar un proyecto más robusto que involucrara activamente a las comunidades, evitara el desperdicio de alimentos y brindara un suplemento alimenticio nutritivo, de larga duración y fácil de almacenar y utilizar por las personas.
De esta manera nació la idea de Bana-Nutrición, una iniciativa que se enfoca en el involucramiento y empoderamiento de las comunidades para que puedan abordar por sí mismas los retos de la nutrición y seguridad alimentaria. A través de este proyecto, se brindan conocimientos, técnicas y el desarrollo de capacidades para la elaboración artesanal de harina de banano que puede ser utilizada como suplemento alimenticio por las comunidades. Además, se realizan talleres para que
las madres de niños con desnutrición aprendan a cocinar alimentos más nutritivos y saludables para sus hijos.
Como parte del proyecto, AgroAmerica ha donado más de 866,300 bananos, de los cuales 34,170 han sido transformados en harina de banano por las mismas comunidades, de manera artesanal. Además, este año, AgroAmerica inició la donación de puré de banano como parte del programa, otro suplemento alimenticio de gran valor nutricional y versatilidad. Hasta mediados del 2023, AgroAmerica había entregado un total de 45 toneladas depuré
de banano a las comunidades beneficiarias del proyecto.
Los resultados logrados incluyen la recupración del 61% de los niños con desnutrición aguda identificados y monitoreados por el Ministerio de Salud. Gracias a las acciones y alianzas del programa, se han establecido vínculos de cooperación entre autoridades, comunidades y sector privado, para ejecutar el proyecto a través de las Comisiones de Seguridad Alimentaria y Nutricional (COMUSAN).
¡Juntos logramos más!
Susana Pérez Communication and Public Relations Manager
“AgroAmerica is a leading food producer that has developed the project “Bana-Nutrición: Come bien, vive bien” (“BanaNutrition: Eat well, live well”) since 2021 as part of its mission of providing nutritious, sustainable and high-quality food products to the world.”
Guatemala is the country with the highest child malnutrition rate in Latin America, where 1 of every 2 children suffers chronic malnutrition. In the face of this problem, the Bana-Nutrición Project was designed to address the challenges faced by communities close to AgroAmerica operations due to this scourge.
The project was initiated in 2021 in 5 municipalities
on the south coast, but it currently extends to more than 60 communities thanks to the participation of the company in the Municipal Health and Food Security Commissions in the area. Previously, the company implemented the “A Banana a Day” program to provide bananas to children in nearby schools as part of their school meals, in addition to periodic donations of fresh bananas to communities. However, AgroAmerica’s actions evolved over time to seek a more robust program that would actively involve communities, avoid food waste and provide a nutritious food supplement that was long-lasting and easy to store and use by people.
Thus, the idea of Bana-Nutrition was born, an initiative that is focused on the involvement and empowerment of communities so that they can address the challenges of nutrition and
food security on their own. Through this project, knowledge, techniques and training are provided for the artisanal production of banana flour that can be used as a food supplement by the communities. In addition, workshops are held so that mothers with malnourished children learn how to cook more nutritious and healthy food for them.
As part of the project, AgroAmerica has donated more than 866,300 bananas, of which 34,170 have been transformed into banana flour by the communities themselves in an artisanal manner. Additionally, this year, AgroAmerica initiated the donation of banana puree as part of the program, another food supplement with high nutritional
value and versatility. By mid-2023, AgroAmerica had delivered a total of 45 tons of banana puree to the project’s beneficiary communities.
Among the achieved results, 61% of the children with acute malnutrition recovered and were identified and monitored by the Ministry of Health. Thanks to the actions and partnerships of the program, cooperation links between authorities, communities and the private sector have been established in order to execute the project through the Food and Nutritional Security Commissions (COMUSAN, acronym in Spanish).
Together we achieve more!
Angel Ricardo Vides
Asociado - Asesor Legal en temas migratorios
“La
innovación y desarrollo tecnológico en procesos relacionados a la regularización de temas relacionados a extranjería es una necesidad y oportunidad que permitirá brindar la certeza, agilidad y confianza necesaria para la atracción de inversión.”
Los procesos para la obtención de residencias y permisos de trabajo en Guatemala han tenido una evolución positiva, que ha permitido que los procesos sean ordenados y ágiles, reduciendo significativamente los obstáculos que los usuarios, específicamente los asesores legales, han tenido a lo largo de esta última década.
El salto de calidad que la Dirección General de Empleo -DGE- dio en 2023 fue notorio y fortalece las bases de una evolución tecnológica en materia de obtención de Permisos de trabajo para extranjeros,
reduciendo en gran parte, los recursos empleados en solicitudes tanto para el usuario como para el analista a cargo. Actualmente los permisos de trabajo están siendo resueltos en un período no mayor a 15 días calendario, lo cual permite tener un mejor manejo de los tiempos como parte esencial para la obtención de las residencias para trabajador migrante y sus dependientes.
De igual manera, el Instituto guatemalteco de migración -IGM- también ha mejorado considerablemente en sus tiempos de respuesta, y esto es consecuencia del sistema de citas ordenado y eficiente que maneja desde el año 2020, el cual evolucionado al producto final que se tiene hoy en día, permitiendo contar con la certeza y agilidad en las citas para ingreso de expedientes y notificaciones. Actualmente el proceso para la obtención de residencias en Guatemala, (en promedio) toma 2 meses.
Ambas instituciones han logrado la mejora los procesos, mediante la adaptación parcial de estos a sistemas tecnológicos que son de mucha ayuda para los usuarios. Sin embargo, aquí hay
algunas recomendaciones que podrían optimizar la experiencia del usuario, mediante la innovación y desarrollo de sistemas tecnológicos:
IGM:
• Habilitación de pagos en línea de gestiones que no cuentan con una orden de pago previa, por ejemplo, ingresos de residencias, solicitud de certificaciones, visas de salida de expedientes en trámite, entre otros. Actualmente la experiencia relacionada al pago en las oficinas de IGM retrasan considerablemente la experiencia del usuario.
• Obtención de certificaciones en línea.
• Al igual que la DGE, presentación de
documentación de forma digital, al menos en solicitud de residencias.
• Notificación de residencias de forma telemática.
DGE:
• Habilitación de pago de capacitación indirecta – SECAFOR- mediante medios bancarios electrónicos.
• Habilitar la presentación de cancelaciones de Permisos de trabajo en el portal PEX.
El reto es grande, pero con transparencia y orden se podría lograr una mejor gestión de estos procesos y optimización de recursos.
Angel Ricardo Vides Partner – Legal Counsel in Migratory Issues
“Innovation and technological development in processes related to the regularization of issues dealing with immigration matters constitute a necessity and opportunity that will allow for the provision of certainty, agility and the necessary confidence to attract investment.”
The processes to obtain residencies and work permits in Guatemala have experienced a positive evolution, which has allowed processes to be orderly and agile, significantly reducing obstacles that users, specifically legal counsels, have faced throughout the last decade.
The leap in quality that the General Directorate of Employment (DGE, acronym in Spanish) made in 2023 was notable and has strengthened the
bases for a technological evolution in matters of obtaining work permits for foreigners, reducing to a great extent the resources spent on applications both for the user and for the analyst in charge. Currently, work permits are being resolved in a period of no more than 15 calendar days, which allows for a better handling of process times as an essential part of obtaining residencies for migrant workers and their dependents.
Similarly, the Guatemalan Migration Institute (IGM, acronym in Spanish) has also improved considerably in its response times, a consequence of the orderly and efficient appointment system that has been in effect since 2020, which has evolved to the final product it is today, allowing for certainty and agility in appointments for entry of files and notifications. Currently, the process to obtain residency in Guatemala takes 2 months on average.
Both institutions have improved processes by
partially adapting them to technological systems that are very helpful to users. Nevertheless, here are some recommendations that could optimize the user experience through innovation and the development of technological systems:
IGM:
• Enabling online payments for procedures that do not have a prior payment order, for example, residency entries, requests for certifications, exit visas for files in process, among others. Currently, the user’s experience related to payment at IGM offices is considerably delayed. Obtaining online certifications.
• Like at the DGE, submission of documentation digitally, at least for residency applications.
• Notification of residencies electronically.
DGE:
• Enabling indirect training payment (SECAFOR) through electronic banking systems.
• Enabling the submission of work permit cancellations through the PEX portal.
• The challenge is great, but by acting in a transparent and orderly manner, better handling of these processes and optimization of resources can be achieved.
• The processes to obtain residencies and work permits in Guatemala have experienced a positive evolution, which has allowed processes to be orderly and agile.
Lesly Carolina Hernandez Carrera Gerente de Consultoría, Comercio Internacional y Contabilidad
El cierre fiscal marca un hito importante en el calendario tributario de cualquier entidad o contribuyente, ya que implica la culminación del ejercicio fiscal y la determinación de las obligaciones impositivas. Para garantizar un cierre fiscal efectivo, es crucial considerar diversos aspectos que afectan directamente la determinación de impuestos, especialmente el Impuesto Sobre la Renta (ISR). A continuación, se destacan algunos aspectos clave a tener en cuenta:
Conciliación de ingresos ISR vs. IVA: Es esencial realizar una conciliación minuciosa entre los ingresos reportados en los pagos anticipados del ISR trimestrales y los ingresos declarados en las declaraciones de Impuesto al Valor Agregado (IVA). Dado que estos ingresos pueden variar en naturaleza, la conciliación adecuada es fundamental para una determinación precisa del impuesto.
Costo de Venta: Calcular el Costo de Venta de manera precisa es crucial. Para empresas dedicadas a la producción, separar adecuadamente los costos relacionados es imperativo. Es necesario verificar que los inventarios reportados coincidan tanto con la información financiera del cierre del año anterior como con las proyecciones para el cierre actual.
Gastos: El Decreto 10-2012 establece límites de deducción para varios conceptos de gastos, como sueldos y salarios, honorarios, viáticos, donaciones, reservas sobre cuentas incobrables, regalías y reservas para indemnizaciones. Estos límites deben ser considerados al reportar los gastos en la declaración correspondiente.
Además, ciertos sectores y regímenes deben completar anexos específicos en sus declaraciones anuales, como el sector inmobiliario, entidades exentas y el régimen especial 29-89. Estos anexos proporcionan información adicional
requerida por las autoridades fiscales y deben ser completados con precisión para evitar posibles sanciones o errores en la presentación de la declaración.
En resumen, el cierre fiscal requiere una atención meticulosa a una variedad de aspectos para
garantizar la precisión y el cumplimiento de las obligaciones tributarias. Al considerar estos aspectos clave y cumplir con los requisitos legales y reglamentarios aplicables, las entidades y contribuyentes pueden completar el cierre fiscal de manera efectiva y sin contratiempos.
Lesly Carolina Hernandez Carrera Consulting, International Trade and Accounting Manager
The fiscal year-end closing marks an important milestone in the tax calendar for any entity or taxpayer, as it implies the culmination of the fiscal year and the determination of tax obligations. In order to ensure an effective fiscal year-end closing, it is crucial to consider several aspects that directly affect the determination of taxes, especially income tax (ISR, acronym in Spanish). Below, some key aspects to be taken into account are highlighted: Income reconciliation ISR vs. Value Added Tax VAT (IVA, acronym in Spanish): It is essential to perform a thorough reconciliation between the income reported in the quarterly ISR prepayments and the income declared in the VAT returns. Since these revenues can vary in nature, proper reconciliation is essential to accurately determining the tax.
Cost of Sales: Accurately calculating the Cost of Sales is crucial. For companies dedicated to production, properly separating related costs is imperative. It is necessary to verify that reported inventories match both the financial information of the year-end close of the previous year and the projections for the current year-end.
Expenses: Decree 10-2012 establishes deduction limits for various expense items, such as salaries and wages, labor fees, per diems, donations, reserves on uncollectible accounts, royalties and indemnity reserves. These limits must be considered when reporting expenses in the corresponding tax declaration.
In addition, certain sectors and regimes must complete specific annexes in their annual returns, such as the real estate sector, exempt entities and the special 29-89 regime. These annexes provide additional information required by tax authorities and must be completed accurately in order to avoid possible penalties or errors in the filing of the return.
In summary, the fiscal year-end closing requires thorough attention to a range of aspects in order to ensure accuracy and compliance with tax obligations. By considering these key aspects and complying with the applicable legal and regulatory requirements, entities and taxpayers can complete the fiscal year-end closing effectively and smoothly.
Fernando J. Diaz Duran C Director departamento de Propiedad Intelectual
El 26 de abril se celebra el día Internacional de la Propiedad Intelectual. Este año enfocado en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Los ODS son 17 metas que ha trazado la ONU para el año 2030, para alcanzar el desarrollo sostenible a nivel mundial.
Las marcas además de ser un identificador de un producto o servicio, también se convierten en signos que impactan el comportamiento de los consumidores, representan valores y conlleva una responsabilidad social.
Las marcas colectivas permiten utilizar un signo, bajo las condiciones que establezca su reglamento, para aquellos que comparan características, condiciones y modalidades comunes.
Las marcas de certificación, es una signo que se aplica a productos o servicios cuyas características o calidad han sido controlados y certificados por el titular de la marca.
Ambas marcas, aunque tienen diferentes objetivos, son un mecanismo para alcanzar los ODS.
Las marcas colectivas pueden ser utilizadas para identificar a un grupo de empresarios comparten los mismos valores, por ejemplo: los que son respetuosos con el medio ambiente, que velan por la igualdad de género, que están comprometidos con la educación, que capacitan y dan empleo a personas en zonas de subdesarrollo, entre otros. El uso de la marca colectiva incentiva a los consumidores prefiera las marcas que apoyan los Objetivos de Desarrollo Sostenible; y, por otro lado, incentiva a otras marcas se unan a las causas de la marca colectiva. Es decir, permite que marcas con mismos valores, objetivos y principios sean aliados en el desarrollo sostenible.
Las marcas de certificación permiten que las empresas califiquen que sus productos, y cumplan con estándares que permitan el desarrollo sostenible, entre ellas la norma ISO 14046 Huella hídrica, alineada al ODS número 6, de agua limpia y saneamiento.
Además de la marca propia, la utilización de marcas colectivas y de certificación, es una de las muchas formas que las empresas demuestran estar alineadas con los ODS y ser ejemplo e
influenciadores para los consumidores y otros competidores.
La Propiedad Intelectual, juega un papel importante en la protección y regulación de las marcas colectivas y de certificación; las cuales, junto con la marca propia de cada empresa, son pilares para alcanzar los ODS. También demuestra que competidores en el mercado, pueden trabajar juntos para objetivos comunes para la humanidad.
Fernando J. Diaz Duran C Director of the Intellectual Property Department
The International Intellectual Property Day is celebrated on April 26th. The focus this year was on the Sustainable Development Goals (SDGs). These are the 17 goals the UN has set for 2030 in order to reach sustainable development worldwide. Brands, besides being the identifier of a product or service, also become signs that impact the behavior of consumers, they represent values and carry social responsibility.
Collective brands allow the use of a sign, under the conditions established by its regulations, for those that compare common characteristics, conditions and modalities. Certification trademarks are signs that apply to products or services whose characteristics or quality have been controlled and certified by the owner of the trademark.
Both brands and trademarks, despite having different objectives, are mechanisms to achieve the
SDGs. Collective brands can be used to identify a group of entrepreneurs that share the same values, for example: Those who respect the environment, who care for gender equality, who are committed to education and who train and provide employment to people in underdeveloped areas, among others.
The use of the collective brands encourages consumers to prefer brands that support the Sustainable Development Goals and on the other hand, it encourages other brands to join the collective brand’s causes. In other words, it allows brands with the same values, objectives and principles to be allies in sustainable development. Certification trademarks allow companies to qualify their products and comply with standards that lead to sustainable development, such as ISO 14046 Water Footprint standard, aligned with SDG number 6, for clean water and sanitation.
In addition to their own brands, the use of collective and certification trademarks is one of the many ways that companies demonstrate alignment with the SDGs and set an example and become influencers for consumers and other competitors. Intellectual property plays a key role in the protection and regulation of collective and certification trademarks, which, together with the company’s own brand, are pillars to achieving the SDGs. It also demonstrates that competitors in the market can work together to achieve common goals for humanity.
DICIEMBRE | DECEMBER
SABORES UNIDOS | VELADA CULINARIA 09
Presencial | 6:00 p. m.
ENERO | JANUARY
22
ENERO | FEBRERO JANUARY | FEBRUARY
29 AL 02
PRIMER SEMESTRE 2025 | PANORAMA COMERCIAL Y EL IMPACTO DEL CAMBIO DE GOBIERNO EN ESTADOS UNIDOS
Presencial | 8:00 a. m.
EXPO EMPLEO NACIONAL
expoempleoamchamguate.com
Virtual | 8:00 a. m.
“Guatemaltecos por la Nutrición, el programa de Castillo Hermanos que trabaja por erradicar los índices de desnutrición en cinco comunidades de Huehuetenango reconoce que la recuperación de la salud nutricional de los menores inscritos no es el único objetivo, por tal razón, se propone garantizar que los menores no recaigan mediante un modelo de trabajo de cinco ejes que resuelve las causas biológicas, sociales y económicas que provocan desnutrición.”
Guatemaltecos por la Nutrición, el programa de abordaje integral a la desnutrición que forma parte de la estrategia de sostenibilidad de Castillo Hermanos, activó la segunda fase de su protocolo mediante la cual se trabajará en resolver las causas ambientales y económicas que provocan la prevalencia de la desnutrición; esta fase se ejecutará a través de los ejes de trabajo de “Agua y Saneamiento Ambiental”, “Acceso a Alimentos” y “Fortalecimiento de la Economía Familiar”.
A finales del 2022 Castillo Hermanos lanzó Guatemaltecos por la Nutrición y, en 2023, inició operaciones con el primer Campamento de Nutrimóviles en La Libertad, La Democracia y Cuilco en Huehuetenango. Ahí alcanzó grandes resultados entre los que destacan: la recuperación del 79% de los niños menores de cinco años que tenían un diagnóstico de desnutrición aguda y la nivelación de crecimiento de niños menores de dos años que tenían un diagnóstico de desnutrición crónica. Con estos resultados la primera fase del protocolo, que consiste en resolver las causas
biológicas que provocan desnutrición, se completó con éxito. Ahora, Guatemaltecos por la Nutrición está enfocado en activar la segunda fase para garantizar que la recuperación nutricional de los menores sea sostenible.
Con el objetivo de continuar reduciendo los índices de desnutrición, Guatemaltecos por la Nutrición anunció en 2024 que ampliará su cobertura a dos comunidades más de Huehuetenango siendo estas: San Pedro Soloma y Santa Eulalia. Para ello, adquirió un segundo Campamento de Nutrimóviles que operará en las áreas indicadas y beneficiará a más de 19,000 personas. En estas nuevas comunidades el programa activará la primera fase del protocolo que resolverá las causas biológicas de la desnutrición a través de sus ejes de “Atención Primaria en Salud” y “Soporte Nutricional”.
“Estamos muy contentos por la respuesta que hemos tenido por parte de las familias en nuestro primer Campamento de Nutrimóviles, ya que, aquellas que han completado con éxito la fase uno, es decir que han logrado que sus familias tengan y conserven un estado nutricional adecuado y saludable, han iniciado con la fase dos del protocolo que les permitirá hacer mejoras en sus hogares como tener letrinas, filtros de agua, estufas ahorradoras, entre otros, se ha iniciado afectando los 4 pilares de la seguridad alimentaria, estableciendo con las familias su huerto familiar, iniciar cadenas productivas que les permiten generar más ingresos y han aprendido a administrar y ahorrar. Las familias que ya están en la fase dos han servido como ejemplo para que aquellas que aún están en la fase uno se comprometan más con el programa y también para que las familias que no estaban inscritas se acerquen a conocer más de Guatemaltecos por la Nutrición”, comentó José Silva, Director Ejecutivo de Guatemaltecos por la Nutrición.
PROTOCOLO DE GUATEMALTECOS POR LA NUTRICIÓN
La desnutrición es un problema multicausal y hay tres tipos de determinantes que provocan sus causas: el biológico que está relacionado a la salud, el económico que se refiere a la calidad de vida de
una familia y su capacidad de adquirir y acceder a alimentos y el ambiental que está ligado a los hábitos de higiene, limpieza y calidad de agua. Para transformar positivamente cada uno estos determinantes, Guatemaltecos por la Nutrición creó un protocolo holístico que define cinco ejes de trabajo y se implementa en dos fases:
SOBRE LOS EJES DE LA SEGUNDA FASE DEL PROTOCOLO
ACCESO A ALIMENTOS
En este eje el programa busca que las familias dispongan de alimentos mediante acciones sostenibles como el establecimiento de huertos familiares para autoconsumo y proyectos agrícolas y pecuarios para crear un encadenamiento productivo en las comunidades. Se garantizará la sostenibilidad de los resultados mediante el acompañamiento en asistencia técnica y la promoción de buenas prácticas en el manejo y la producción agrícola.
AGUA Y SANEAMIENTO AMBIENTAL
Tiene como objetivo capacitar a las familias para crear condiciones adecuadas de habitabilidad a través de instalación de letrinas, estufas ahorradoras y filtros de agua. Además, de brindar capacitación constante en higiene y saneamiento.
FORTALECIMIENTO DE LA ECONOMÍA FAMILIAR
Se fomentará la cultura del ahorro y se buscará elevar los ingresos económicos en el hogar; para lograr esto se capacitará a las familias en la creación de un presupuesto familiar, planes de emprendimiento, entre otros.
Este eje busca el empoderamiento económico de la familia, pero, también busca involucrar a la mujer en temas de ahorro, producción y administración, ya que, como indica Mireya Palmieri, titular de la Secretaría de Seguridad Alimentaria y Nutricional (SESAN) existe una “relación directa entre el empoderamiento económico de las mujeres y la mejora de la nutrición en los hogares guatemaltecos”.
“Estamos seguros de que con la implementación de la segunda fase podemos construir nuevos hábitos con las familias inscritas; hábitos que contribuyan a que la familia completa goce de un estado nutricional normal, construya una economía familiar sólida y viva en condiciones dignas”, agregó Silva.
Las intervenciones de la fase uno del protocolo continuarán en las cinco comunidades en las que están ubicados los Campamentos de Nutrimóviles hasta cumplir con el objetivo de erradicar la desnutrición aguda y disminuir la desnutrición crónica. Una vez las familias logren la recuperación nutricional de sus hijos podrán avanzar a la fase dos, esta lógica secuencial nos ayuda a generar compromiso y cambios de hábitos que son necesarios para obtener resultados sostenibles.
“Guatemaltecos por la Nutrición,” the program that Castillo Hermanos runs to eradicate malnutrition indicators in five communities of Huehuetenango, recognizes that the recovery of the nutritional health of registered minors is not the only objective, therefore, it aims to ensure that minors do not relapse through a five-axis work model that solves biological, social and economic causes that cause malnutrition.”
“Guatemaltecos por la Nutrición,” the comprehensive approach program against malnutrition that is part of the sustainability strategy of Castillo Hermanos, has activated their protocol’s second phase, which will work on solving the environmental and economic causes that trigger the prevalence of malnutrition. This phase will be executed through the work axes “Agua y Saneamiento Ambiental” (Water and Environmental Sanitation), “Acceso a Alimentos” (Access to Food) and “Fortalecimiento de la Economía Familiar” (Strengthening of the Family Economy).
At the end of 2022, Castillo Hermanos launched “Guatemaltecos por la Nutrición” and in 2023, began operations with the first “Campamento de Nutrimóviles” (Nutrimobile Camp) in La Libertad, La Democracia and Cuilco in Huehuetenango. There it achieved great results, among which stand out: The recovery of 79% of children under five years of age who had been diagnosed with acute malnutrition and the leveling of growth of children under two years of age who had been diagnosed with chronic malnutrition. With these results, the first protocol phase, which
consists of resolving the biological causes of malnutrition, was successfully completed. Now, “Guatemaltecos por la Nutrición” is focused on activating the second phase to ensure that the nutritional recovery of minors is sustainable.
With the objective of continuing with the reduction of malnutrition indicators, “Guatemaltecos por la Nutrición” announced in 2024 that it will expand its coverage to two more communities in Huehuetenango, San Pedro Soloma and Santa Eulalia. To this effect, it acquired a second “Campamento de Nutrimóviles” that will operate in the indicated areas and benefit more than 19,000 people. In these new communities, the program will activate the first protocol phase that will resolve the biological causes of malnutrition through its axes, “Atención Primaria en Salud” (Primary Health Care) and “Soporte Nutricional” (Nutritional Support).
“We are very satisfied with the response we have had from families in our first Campamento de Nutrimóviles, since those families that have successfully completed phase one, i.e., they have achieved that their families attain and keep an adequate and healthy nutritional state, have already started the protocol’s phase two, which will allow them to make improvements in their homes, such as having latrines, water filters and energy-saving stoves, among others. The four pillars of food security have been affected by this start by establishing with the families their family garden and initiating the productive chains that allow them to generate more income. They have also learned how to manage their income and save. The families already in phase two have been an example for those that are still in phase one to commit themselves more deeply to the program and also for the families that were not registered to approach us to learn more about “Guatemaltecos por la Nutrición,” commented José Silva, Executive Director of “Guatemaltecos por la Nutrición.”
PROTOCOL OF “GUATEMALTECOS POR LA NUTRICIÓN”
Malnutrition is a multi-cause problem and there are three types of determinants of its causes: Biological, which is related to health, economic, which refers to a family’s quality of life and its ability to acquire and have access to food and environmental, which is linked to hygiene,
cleanliness and water quality habits.
In order to positively transform each one of these determinants, “Guatemaltecos por la Nutrición” has created a holistic protocol that defines five work axes, implemented in two stages:
In this axis, the program seeks to ensure that families have access to food through sustainable actions such as establishing family gardens for self-consumption and agricultural and livestock projects to create a productive chain among communities. The sustainability of results will be ensured through support in technical assistance and the promotion of good practices in handling and agricultural production.
Its objective is to train families to create adequate conditions of habitability through the installation of latrines, energy-saving stoves and water filters, in addition to providing constant training in hygiene and sanitation.
The savings culture will be promoted and family income will be increased by training families to create a family budget and entrepreneurship plans, among others.
This axis seeks the economic empowerment of the family, but also seeks to involve women in issues of savings, production and administration, since, as Mireya Palmieri, head of the Secretariat of Food and Nutritional Security (SESAN, acronym in Spanish) points out, there is a “direct relationship between the economic empowerment of women and the improvement of nutrition in Guatemalan households.”
“We are sure that by implementing the second phase, we can build new habits with the registered families—habits that will contribute to families fully enjoying a normal nutritional state, building a solid family economy and living in dignified conditions,” added Silva.
The interventions of phase one of the protocol will continue in the five communities where the “Campamentos de Nutrimóviles” are located until the objective of eradicating acute malnutrition and reducing chronic malnutrition is achieved. Once the families achieve nutritional recovery for their children, they will be able to advance to phase two. This sequential logic helps us generate commitment and changes in habits that are necessary to obtain sustainable results.
Estaymer Mendoza
Asociado
“La digitalización ha permitido la automatización de tareas rutinarias, reduciendo tiempos y costos, y promoviendo un comercio internacional más ágil y seguro. Este entorno eficiente y transparente atrae inversiones, ofreciendo una ventaja competitiva.”
En un mundo cambiante, que hace cuatro años fue afectado por la pandemia de Covid-19, la digitalización tanto de documentos, procedimientos, archivo de documentos, interacción de las personas cambió. Los expedientes físicos son necesarios cuando los archivos digitales se corrompen y es imposible recuperarlos, pero la tendencia global actual es de mantener tanto archivos como procesos de manera digital.
Por lo que podemos indicar que en general el
comercio, y para ser más específico el comercio internacional, busque ser digital y reducir el uso de documentos físicos para los procesos.
Los procesos aduaneros y logísticos no quedaron ajenos al cambio digital, siendo uno de los sectores que se encuentra a la vanguardia de los cambios. Los modelos de negocios son cambiante y toca adaptarse.
Es importante resaltar, que en el 2017 la Organización Mundial del Comercio (en adelante “OMC”) emite el Acuerdo sobre Facilitación del Comercio y a finales del año 2018 la Organización Mundial de Aduanas (en adelante “OMA”) aceptó el Marco Normativo que establece el Comercio Electrónico, esto fue un punto de partida para muchas Aduanas a nivel mundial para implementar cambios significativos en procedimientos eficientes y una adecuada coordinación.
A raíz de dichos acuerdos y establecimientos se implementan los Operadores Económicos
Autorizados (en adelante “OEA”), así como las Ventanillas Únicas de comercio Exterior.
Estos programas han facilitado los procesos al permitir la simplificación de los procedimientos, ya que se aumenta la inteligencia aduanera y perfilamiento de riesgos.
Asimismo, la digitalización permite que se automaticen los procesos de tareas rutinarias y repetitives, reduciendo considerablemente los tiempos y los costos asociados a los procesos que previamente se hacían de manera manual, por lo que se optimiza el tiempo, permitiendo procesar documentos y permisos más rápidamente que los métodos tradicionales.
De esta cuenta, los procesos digitalizados de los
sistemas permiten el intercambió rápido y seguro de documentos comerciales entre diferentes partes y aduanas, facilitando el comercio internacional, adoptando estándares internaciones que permiten la armonización de procedimientos entre países, reduciendo barreras comerciales.
Lo anterior contribuye a atraer inversión, dado que mejora el clima de negocios. El tener un sistema aduanero y logístico eficiente y transparente reduce considerablemente los riesgos y costos operativos asociados.
También con dichos procesos se puede ofrecer una ventaja competitiva significativa, dotando a nuestro país de entornos comerciales más fluidos y menos burocráticos que son apetecibles para las multinacionales.
Marleni Garcia Partner
for processes.
“Digitalization has allowed the automation of routine tasks, reducing time and costs, promoting more agile and secure international trade. This efficient and transparent environment attracts investment, offering a competitive advantage.”
In an ever-changing world, affected by the COVID-19 pandemic four years ago, the digitalization of documents, procedures, document filing and interaction with people changed. Physical copies are necessary when digital files are corrupted and impossible to recover, but the global trend is to keep both files and procedures digitally.
Therefore, we can state that trade in general and to be more specific, international trade, seeks to be digital and reduce the use of physical documents
Customs and logistical processes are not immune to digital change, as they are among the sectors at the forefront of change. Business models are changing and it is necessary to adapt to them.
It is important to highlight that in 2017 the World Trade Organization (WTO) issued the Agreement on Trade Facilitation and at the end of 2018 the World Customs Organization (WCO) accepted the Regulatory Framework of Standards establishing Electronic Commerce. This was a starting point for many customs offices worldwide to implement significant changes in efficient procedures and proper coordination.
Stemming from these agreements and settings, Authorized Economic Operators (AEOs) were implemented, as well as the Single Windows for Foreign Trade. These programs have facilitated processes by allowing the simplification of procedures since they enhance customs
intelligence and risk profiling.
Likewise, digitalization allows for the automation of routine and repetitive tasks, considerably reducing the time and costs associated with processes that were previously done manually, thus optimizing time and allowing documents and permits to be processed more quickly than traditional methods. On this account, digitalizing the processes of the systems allows for a quick and secure exchange of commercial documents between different parties and customs, thus facilitating international trade, adopting international standards that allow the harmonization of procedures among countries and
reducing barriers to trade.
The above helps to attract investment since it improves the business climate. Having an efficient and transparent customs and logistics system considerably reduces associated risks and operating costs.
These processes can also offer a significant competitive advantage by providing our country with more fluid and less bureaucratic trade environments that are attractive to multinational companies. Multinational companies seek to operate in more fluid and less bureaucratic trade environments.
Ciudad de Guatemala, 29 de mayo de 2024 - Cbc, la empresa de bebidas multilatina, ha anunciado hoy significativos avances en su compromiso por convertirse en una empresa carbono neutral. En respuesta a los desafíos globales y locales, especialmente el cambio climático, Cbc ha alineado sus objetivos de reducción de huella de carbono con la campaña global del Business Ambition de 1.5°C. Estos objetivos, basados en ciencia, fueron recientemente validados por la iniciativa Science Based Targets (SBTi), una colaboración entre el CDP (Climate Disclosure Project), el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, el Instituto de Recursos Mundiales y el Fondo Mundial para la Naturaleza.
El uso de energía renovable es esencial para minimizar la huella de carbono. En Guatemala, las dos plantas de producción de Cbc, ubicadas en zona 12 de la ciudad de Guatemala y Cuyotenango, operan con energía eléctrica de fuentes 100% renovables. Además, Cbc ha iniciado la instalación de 73,000 metros cuadrados de paneles solares en un proyecto que cubrirá dos plantas de producción y 35 agencias en cuatro países, incluyendo Guatemala, con el objetivo de alcanzar una reducción adicional.
Las plantas de producción en ciudad de Guatemala y Cuyotenango están certificadas por Carbon Trust en “Zero Waste to Landfill”, asegurando que los residuos resultantes de los procesos operativos no lleguen a los vertederos mediante valorización, reutilización, reciclaje y procesamiento sostenible.
Al respecto de la validación de los objetivos de reducción de huella de carbono por parte de SBTi, César Abreu, Director de Cbc para Guatemala, comentó: “Coincidimos con el Secretario General de las Naciones Unidas cuando indica que las empresas líderes debemos generar confianza estableciendo objetivos de reducción de emisiones creíbles, validados de forma independiente e informando de sus progresos, y este es justamente el paso que hemos dado al recibir la validación del Comité Técnico de SBTi, y contribuir de esta forma a mitigar los riesgos del calentamiento global que afectan a las poblaciones más vulnerables.”
Estos esfuerzos reafirman el compromiso de Cbc en ser parte de la solución a los desafíos climáticos, demostrando que es posible alinear los objetivos empresariales con la sostenibilidad y el cuidado del medio ambiente.
Cbc es la compañía multilatina de bebidas con el portafolio más grande de la región y exportaciones a más de 35 países. Buscamos transformar al mundo, siendo parte de las soluciones a los desafíos globales y locales, creciendo de manera sostenible e impactando positivamente a las personas y al planeta.
cbc, the multi-Latin American beverage company, announced today significant advances in its commitment to becoming a neutral carbon company. Responding to global and local challenges, especially climate change, cbc has aligned its carbon footprint reduction objectives with the 1.5°C Business Ambition global campaign. These objectives, based on science, were recently validated by the Science Based Targets initiative (SBTi), a collaboration between the Climate Disclosure Project (CDP), the United Nations Global Compact, the World Resources Institute and the World Wildlife Fund.
The use of renewable energy is essential to minimizing the carbon footprint. In Guatemala, cbc’s two production plants, located in Zone 12 of Guatemala City and Cuyotenango, operate with electricity from 100% renewable sources. In addition, cbc has initiated the installation of 73,000 square meters of solar panels in a project that will cover two production plants and 35 agencies in four countries, including Guatemala, with the objective of achieving an additional reduction.
The production plants in Guatemala City and Cuyotenango have been certified by the Carbon Trust as “Zero Waste to Landfill,” ensuring that waste resulting from operational processes does not reach landfills through valorization, reuse, recycling and sustainable processing.
Regarding the validation of the carbon footprint reduction targets by SBTi, César Abreu, cbc’s Director for Guatemala, commented: “We agree with the Secretary General of the United Nations when he indicates that we, the leading companies, must generate trust by establishing credible, independently validated emission reduction targets and reporting our progress and this is precisely the step we have taken by receiving the validation of the SBTi’s Technical Committee and thus contributing to mitigating the risks of global warming that are affecting the most vulnerable populations.”
These efforts reaffirm cbc’s commitment to being part of the solution to climate challenges, proving that it is possible to align corporate targets with sustainability and care for the environment.
cbc is the multi-Latin beverage company with the largest portfolio in the region and exports to more than 35 countries. We seek to transform the world by being part of the solutions to global and local challenges, growing in a sustainable and positive way, and positively impacting people and the planet.
Ana Cristina Palomo Méndez Abogada Asociada
“Sin duda alguna estos tres conceptos, son la base del proceso de adaptación y transformación que él los seres humanos enfrentan día a día en la actualidad. Las estadísticas del ¨Harvard Business Review¨ demuestran que las empresas utilizan la inteligencia artificial el 2% para realizar el monitoreo del cumplimiento legal interno y el 3% para detectar fraudes como el soborno o actividades ilícitas. Así mismo, el 44% la utiliza para detectar delitos en seguridad e información tecnológica y el 16% en temas de marketing, como por ejemplo monitorear las interacciones de las redes sociales para determinar la afinidad general de la marca y su público. Lo anterior, es un reflejo de la familiarización y el creciente grado de utilización de estas herramientas en el ámbito empresarial.”
La transformación digital compuesta por la Inteligencia Artificial, el Machine Learning y el Big Data, conforman lo que se conoce como la Cuarta Revolución Industrial o Industria 4.0 Este movimiento consiste en la integración de métodos avanzados de producción y operaciones que se integran en las organizaciones por medio de tecnologías inteligentes.
La Industria 4.0, sitúa al mundo en un proceso de constante evolución y adaptación, por lo que está cambiando la forma en que los negocios operan y compiten. Desde la automatización de tareas repetitivas hasta la toma de decisiones basada en datos recopilados de forma masiva y analizados casi en tiempo real, la Cuarta Revolución Industrial sitúa al mundo en un proceso de constante evolución y adaptación.
En relación con el ámbito del Compliance, el mismo no es una excepción a la regla, ya que el cumplimiento y gestión de riesgos ha rediseñado la forma en la que los especialistas implementan los procesos de supervisión y control.
El profesional puede beneficiarse de la agilización desde el punto de vista de los procesos, o, del conocimiento. En el proceso, se utilizan las
herramientas para darle celeridad al trabajo y operaciones diarias, automatizando la productividad. Por otro lado, en el conocimiento, dándole uso a las herramientas para tomar decisiones informadas e implementar estrategias en temas de asesoría. De la implementación y utilización de estas herramientas, se obtiene como resultado la automatización, eficiencia y efectividad en segmentos como el monitoreo y detección de fraude, la evaluación de riesgos, el análisis predictivo, la detección de patrones anómalos, la calificación de riesgos y la automatización de procesos.
Estas herramientas, también traen consigo una serie de riesgos y desafíos para los intereses que podrían verse afectados por la implementación de las mismas.
En vista de salvaguardar los mismos, tanto la Unión Europea como el Departamento de Justicia de los Estados Unidos -DOJ por sus siglas en inglés- se encuentran en proceso de llevar a cabo investigaciones que tienen como fin conformar manuales de calificación y observancia de la implementación de estas tecnologías.
Es indudable que la Industria 4.0 impacta al ámbito del Compliance, pero estas herramientas deben ir de la mano de protocolos basados en lineamientos de ética y responsabilidad para la protección de los diversos intereses que se ven en juego a la hora de utilizarlas.
Ana Cristina Palomo Méndez Associate Attorney
“These three concepts are undoubtedly the basis of the process of adaptation and transformation that human beings are facing every day. Statistics from the “Harvard Business Review” show that companies are using artificial intelligence to monitor internal legal compliance in 2% of the cases, while 3% do so to detect fraud such as bribery or illicit activities. Likewise, 44% of companies use it to detect cybercrime and 16% in marketing matters, such as monitoring the interactions of social networks in order to determine the general affinity of their brands with consumers. The above is a reflection of the familiarization and increasing level of use of these tools in the business arena.”
The digital transformation caused by Artificial Intelligence, Machine Learning and Big Data is what is known today as the Fourth Industrial Revolution, or Industry 4.0. This movement consists of the integration of advanced production and operation methods that are integrated in organizations through intelligent technologies.
Industry 4.0 has brought the world into a process of constant evolution and adaptation, which is changing the way business operates and competes. From the automation of repetitive tasks to decision making based on data gathered in a massive way and analyzed almost in real time, the Fourth Industrial Revolution places the world in the midst of a process of constant evolution and adaptation.
In relation to the field of Compliance, it is no exception to the rule, since compliance and risk management has redesigned the way in which specialists implement supervision and control
processes. The professional can benefit from streamlining from the point of view of processes, or knowledge.
In this process, tools are used to speed up work and daily operations, automating productivity. As for knowledge, on the other hand, tools are used to make informed decisions and implement strategies in advisory matters.
By implementing and using these tools, results in automation, efficiency and effectiveness in segments like fraud detection and monitoring, risk assessment, predictive analysis, detection of anomalous patterns, risk rating and process automation are achieved. These tools also
bring with them a series of risks and challenges for the interests that may be affected by their implementation.
In order to safeguard them, both the European Union and the US Department of Justice (DOJ) are in the process of conducting investigations, which aim is to develop qualification and compliance manuals for the implementation of these technologies.
Undoubtedly, Industry 4.0 impacts the realm of Compliance, but these tools must go hand in hand with protocols based on ethical and responsible guidelines to protect the different interests at play when they are used.
Welcome to our membership
Estamos encantados de anunciar que hemos bautizado nuestros cuatro nuevos buques portacontenedores de la clase Avance alimentados con GNL. Los cuatro buques se entregarán en 2025. A medida que se incorporen a la flota, los nombres de estos buques rendirán homenaje a las comunidades locales a las que servimos en Centroamérica y reforzarán nuestra conexión con la región. También nos ayudarán a seguir conectando puertos y empresas estratégicamente situados en América Central, con nuestra base mundial de clientes. Con decisiones audaces como la realización de inversiones significativas en activos más sostenibles, Transportamos el Mundo hacia adelante. Los nombres encarnan el rico patrimonio cultural de América Central y reflejan la belleza y la importancia de esta extraordinaria parte del mundo.
El quetzal es la moneda de Guatemala, llamada así por su ave nacional oficial, el resplandeciente quetzal. En la antigua cultura maya, las plumas de la cola del quetzal se utilizaban como moneda.
COPÁN
Copán es uno de los yacimientos arqueológicos
más importantes de la civilización maya en el departamento de Copán, al oeste de Honduras, no lejos de la frontera con Guatemala. La ciudadela en ruinas y las imponentes plazas públicas revelan las tres principales etapas de desarrollo antes de que la ciudad fuera abandonada a principios del siglo X.
TISCAPA
Situada en la capital nicaragüense, Managua, Tiscapa es una laguna de origen volcánico que se formó hace más de 10.000 años y tiene una superficie de casi 15 hectáreas. En los alrededores de la laguna hay restos precolombinos y una enorme estatua de Augusto Sandino, símbolo emblemático de la ciudad.
TOROGOZ
El torogoz, también conocido como motmot de ceja turquesa, es el ave nacional de El Salvador. Importante para los mayas y otras civilizaciones mesoamericanas, es probable que el ave haya vivido en el continente durante miles de años y se le haya tenido en gran estima espiritual durante muchas generaciones.
We are pleased to announce that we have named our four new LNG-powered Avance-Class ships to carry containers, to be delivered in 2025. As they are incorporated into our fleet, their names will pay tribute to the local communities we serve in Central America and strengthen our connection with the region. They will also help us to continue connecting strategically located ports and companies in the region to our global customer base. With bold decisions such as investing significantly in more sustainable assets, we are Moving the World Forward. The names embody Central America’s rich cultural heritage and reflect the beauty and importance of this extraordinary part of the world.
The quetzal is Guatemala’s currency, named after its official national bird, the resplendent quetzal. In ancient Mayan culture, the quetzal’s tail feathers were used as currency.
Copán is one of the most important archaeological sites of the Mayan civilization. It is located in the
Copán department in western Honduras, near the Guatemalan border. This citadel in ruins and its breathtaking public plazas reveal the three main development stages before the city was abandoned at the beginning of the 10th century.
Located in the Nicaraguan capital, Managua, Tiscapa is a lagoon of volcanic origin, formed more than 10,000 years ago, with an area of almost 15 hectares. There are pre-Columbian remains around the lagoon and an enormous statue of Augusto Sandino, the emblematic symbol of the city.
The “torogoz,” also known as the turquoisebrowed “motmot,” is the national bird of El Salvador. It was important for the Maya and other Mesoamerican civilizations. It is likely that this bird has lived on the continent for thousands of years and has been greatly esteemed in a spiritual way for many generations.
Maria Elena Barrientos Senior Associate, BLP
“En la actualidad mucho se habla de la inteligencia artificial y de los diferentes roles que esta puede desempeñar en nuestra sociedad, sus desarrolladores pretenden con su implementación generar sistemas informáticos que simulen la interacción.”
El ámbito laboral no escapa de su aplicabilidad, aunque se ha especulado que llegará el día en que las computadoras remplacen a los humanos, debemos partir del punto que son los seres humanos los creadores de esta tecnología y que, al menos hoy en día, hay tareas que son y deben ser realizadas por humanos; sin embargo, no hay que perder de vista que el uso de esta tecnología puede ser una herramienta que represente beneficios a cualquier organización.
Grandes compañías a nivel mundial han logrado reducir sus horas hombre, por procesos
automatizados que han sido remplazados por maquinaria computarizada que es capaz de realizar el trabajo sin intervención humana significativa, para trabajos que son considerados insalubres o peligrosos la implementación de la inteligencia artificial sugiere un beneficio a los trabajadores quienes reducen los riesgos de exposición, esto conlleva a una menor índice en accidentes laborales.
Otro de los principales beneficios de la implementación de inteligencia artificial en centros de trabajo, es la capacidad que puede tener esta en llevar a cabo tareas repetitivas que para el ser humano se convierten en un desgaste por lo monótono de la actividad.
La inteligencia artificial no debe ser vista como una amenaza a las fuentes de empleo, por el contrario debe entenderse como una opción para beneficio de patronos y trabajadores, aumentando la productividad y reduciendo riesgos y accidentes de trabajo.
Maria Elena Barrientos Senior Associate, BLP
“There is much talk today about Artificial Intelligence and its different roles it can play in our society. By implementing it, its developers intend to generate IT systems that simulate interaction.”
The workplace has not been alien to its applicability. Although it has been speculated that someday computers will replace humans, we must remember that it was the latter who created this technology and that, at least today, there are tasks that are necessarily performed by humans. Nonetheless, we must not lose sight of the fact that the use of this technology can be a beneficial tool to any organization.
Large companies worldwide have managed to reduce their man hours through automated
processes and computerized machinery that can perform unhealthy or dangerous tasks without significant human intervention. The implementation of Artificial Intelligence leads to benefits for workers as exposure risks are reduced, resulting in a lower work accident indicator.
Another main benefit of implementing Artificial intelligence in the workplace is its potential capacity to perform repetitive tasks, which can wear down human beings due to the monotonous nature of the activity.
Artificial Intelligence should not be seen as a threat to employment opportunities. On the contrary, it must be considered an option to benefit both employers and employees, as it increases productivity and reduces work risks and accidents.
Estuardo Paganini Socio
Manuel Lara Gerente Senior
“Como
parte de la modernización que están realizando las autoridades en Guatemala, en los últimos años se han realizado algunos cambios con el propósito de que los empleadores cumplan con sus obligaciones laborales.”
Como parte de la modernización que están realizando las autoridades en Guatemala, en los últimos años se han realizado algunos cambios con el propósito de que los empleadores cumplan con sus obligaciones laborales.
Uno de los principales cambios que reflejan esta modernización, es la posibilidad de suscribir los Contratos Individuales de Trabajo utilizando una firma electrónica avanzada para que, dentro de los siguientes 15 días, se cumpla con dicho registro a través del portal del Ministerio de Trabajo y Previsión Social.
De igual forma, el cumplimiento de otras obligaciones laborales para el empleador, como la presentación del Reglamento Interior de Trabajo, habilitación de folios del libro de salarios, presentación del Informe del Empleador y la autorización para contratar los servicios de una persona extranjera, mismo que se pueden realizar en el portal del Ministerio relacionado.
La modernización de procesos entre las autoridades laborales corresponde a que, en la actualidad, muchos empleadores mantienen la información de sus trabajadores de forma digital, con el objetivo de reducir el espacio físico destinado al área de Recursos Humanos para archivar documentos, así como la posibilidad de consultar la información desde cualquier lugar. Esta tendencia de digitalización también podemos verla de forma evidente en el pago del salario y otras prestaciones laborales, ya que la mayoría de las organizaciones efectúan los pagos a través de transferencias bancarias, siendo la boleta o constancia que se genera por dicha operación el medio de prueba.
Es importante resaltar que uno de los principios fundamentales del derecho laboral es la sencillez y poco formalismo, por lo cual, esta tendencia a la modernización para el cumplimiento de las obligaciones laborales no entra en conflicto con lo dispuesto en nuestra legislación, y es una alternativa para todos aquellos empleadores que así lo consideren.
Por lo cual, será necesario efectuar la revisión de las políticas y lineamientos que pueda tener cada empleador respecto a los temas antes descritos, con el objetivo de poder implementar la modernización, digitalización y eficiencias en el cumplimiento de las obligaciones que les impone nuestra legislación.
Estuardo Paganini Partner
Manuel Lara Senior Manager
“As part of ongoing modernization efforts by authorities in Guatemala, recent years have seen several changes aimed at ensuring employers meet their labor obligations.”
One of the primary changes reflecting this modernization is the ability to sign Individual Employment Contracts using an advanced electronic signature, with registration to be completed within the following 15 days through the Ministry of Labor and Social Welfare’s online portal.
Similarly, the fulfillment of other employer labor obligations, such as submitting the Internal Workplace Regulations, enabling salary book
records, presenting the Employer Report, and obtaining authorization to hire foreign employees, can all be managed through the Ministry’s portal.
This modernization of processes by labor authorities responds to the current trend where many employers maintain employee information in digital format, aiming to reduce physical space allocated to document storage in the Human Resources area and allowing data access from any location. This digitalization trend is also evident in the payment of salaries and other benefits, as most organizations make payments via bank transfers, with the generated receipt serving as proof of the transaction.
It is important to note that one of the fundamental principles of labor law is simplicity and minimal formalism. Therefore, this trend toward modernization in labor compliance aligns
well with existing legislation and offers a viable option for employers who choose to adopt it.
Accordingly, employers should review their policies and guidelines related to the aforementioned areas to effectively implement modernization, digitalization, and efficiencies in meeting their obligations under the law.
