Business IN ACTION
ZOLIC
Las ZDEEP motores de desarrollo, generación de empleo e innovación pág. 10
Cargill
Cargill: impulsando el crecimiento y la innovación en Centroamérica pág. 18
Business IN ACTION
Índice | Index
Leadership Circle
ZOLIC
Las ZDEEP motores de desarrollo, generación de empleo e innovación
The ZDEEPs, development engines, generating employment and innovation
Ingeniero Byron Gaitán Ramos | Gerente General
CARGILL
Cargill: impulsando el crecimiento y la innovación en Centroamérica
Cargill: Driving growth and innovation in Central America
Gerardo Baltodano | Gerente País de Cargill Guatemala
Xavier Vargas | Presidente de Cargill Centroamérica y Colombia
CBC
Cbc da Importantes Pasos para ser una Empresa Carbono Neutral
Cbc takes important steps to be a carbon neutral company
César Abreu | Director CBC Guatemala
ANFRA
Competitividad y Simplificación de Trámites
Competitiveness and Simplification of Procedures
Juan Carlos Velásquez Avila | Gerente de Proyectos Inmobiliarios
ARIAS
El futuro del comercio electrónico en Guatemala
The future of e-commerce in Guatemala
Cindy Arrivillaga | Directora de Banca y Finanzas
Francisco Zuluaga | Asociado Senior
Eventos en AmCham Connect
May Events in AmCham Connect 43
GUATEMALA NO SE DETIENE
Infraestructura y Facilitación del Comercio: Alianzas Estratégicas
Infrastructure and Trade Facilitation: Strategic Partnerships
Cicilia Pivaral | Asesora en Gestión de Proyectos de Infraestructura, Guatemala
No Se Detiene
CENTRAL LAW
Franquicias en Guatemala: Un Mercado en Expansión Franchises in Guatemala: An expanding market
David Sikaffy | Socio
DOS PINOS
Desafíos y oportunidades para la competitividad de Guatemala Challenges and opportunities for competitiveness in Guatemala
Claudia Barrios de Rivera | Gerente de Relaciones Institucionales
PALOMO ABOGADOS
La atracción de inversión extranjera: una misión muy importante para todos los guatemaltecos
Foreign Investment Attraction: A very important mission for all Guatemalans
Ana Cristina Palomo Méndez | Abogada Asociada
AMCHAM GUATEMALA
Promoviendo la Competitividad y la Inversión: AmCham Guatemala Organiza el Encuentro Regional BFA 2024
Promoting Competitiveness and Investment: AmCham Guatemala Organizes the 2024 BFA Regional Convention
AmCham in Pictures
Most relevant News and Events of AmCham
Cbc Contribuye a Potencializar los Conocimientos Digitales de los Jóvenes y las Mujeres en Guatemala
cbc Contributes to Develop Digital Knowledge among Youth and Women in Guatemala
President Rodolfo Sáenz
AmCham's Executive Director Waleska Sterkel
Executive Director Assistant Liza Estrada
Trade Center Manager Grecia Ramírez
Committees Coordinator Ana Lucía Pérez
Committees Assistant Mariana Izquierdo
Communications Coordinator Lisa Peña
Layout & Design Erwin Acajabón
Translation
International Business Academy
Plumas invitadas | Contributors
ZOLIC
CARGILL
CBC
ANFRA
ARIAS
GUATEMALA NO SE DETIENE CENTRAL LAW
DOS PINOS
PALOMO ABOGADOS
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Words from our president
Rodolfo Sáenz Agüero
President
La inversión y el comercio exterior son elementos clave para el desarrollo económico de un país. Las empresas que participan en el comercio internacional tienen la oportunidad de expandir sus mercados, aumentar sus ventas, para así, mejorar su competitividad.
En el caso de Guatemala, el comercio con Estados Unidos es de gran importancia. Estados Unidos es nuestro principal socio comercial, con un intercambio significativo de bienes y servicios. Esta relación ofrece oportunidades de inversión y crecimiento para las empresas guatemaltecas.
Para aprovechar al máximo estas oportunidades, es fundamental que las empresas comprendan los beneficios y desafíos del comercio exterior. La inversión extranjera directa también juega un papel crucial, ya que aporta capital, tecnología y conocimientos que pueden impulsar el desarrollo de los negocios.
Words from our President
Investment and foreign trade are key elements for the economic development of a country. Companies that participate in international trade have the opportunity to expand their markets and increase their sales in order to enhance their competitiveness.
In the case of Guatemala, trade with the US is of the utmost importance. The US is our main trading partner, with a significant exchange of goods and services. This relationship offers opportunities for investment and growth for Guatemalan businesses.
To make the most of these opportunities, it is essential that companies understand the benefits and challenges of foreign trade. Foreign direct investment also plays a key role as it brings capital, technology and knowledge that can drive the development of businesses.
Waleska Sterkel de Ortiz
Executive Director
Estimado lector,
Este mes, el Comité de Inversión y Comercio Exterior analizar las variables relevantes para mejorar el clima de negocios e inversión, con propuestas de mejora e implementación.
Además, Zolic, Cargill y Citi, empresas miembros de nuestro Leadership Circle, nos comparten detalles de sus buenas prácticas para conocer a fondo el papel que desempeñan en la economía guatemalteca.
Y como una nota especial, les presentamos un vistazo a lo que fue el Business Future of the Americas Guatemala 2024, un evento que reunió a CEOs, autoridades de Gobierno y las AmChams de Latinoamérica y El Caribe para tratar temas de competitividad, desarrollo económico y prosperidad para toda la región.
Dear reader,
This month, AmCham’s Investment and Foreign Trade Committee analyzes the relevant variables to improve the business climate and investment, with proposals for improvement and implementation. In addition, Zolic, Cargill and Citi, member companies of our Leadership Circle, share with us details of their good practices in order to know in depth the role they play in the Guatemalan economy.
On a special note, we present to you a glimpse of what the Business Future of the Americas Guatemala 2024 was, an event that gathered CEOs, government authorities and AmChams from Latin America and the Caribbean to discuss issues of competitiveness, economic development and prosperity for the entire region.
Ingeniero Byron Gaitán Ramos Gerente General
“Las Zonas de Desarrollo Económico Especial Públicas
-ZDEEP-se han convertido en motores de desarrollo, generando empleo e innovación. Con la creación de estas zonas, ZOLIC ha expandido su alcance, transformando la infraestructura industrial del país.”
En la costa caribeña de Guatemala, en el corazón del comercio y la industria, se encuentra la Zona Libre de Industria y Comercio “Santo Tomás de Castilla” ZOLIC, una joya logística que lleva más de medio siglo impulsando el desarrollo económico del país. Desde su fundación hace 51 años, ZOLIC ha sido un pilar fundamental, pero los últimos 15 años han sido los más transformadores en su historia.
La metamorfosis de ZOLIC comenzó en 2008, con la aprobación de las modificaciones a su Ley Orgánica
Las ZDEEP motores de desarrollo, generación de empleo e innovación
mediante el Decreto 22-73. Esta reforma fue un parteaguas, permitiendo la creación de las Zonas de Desarrollo Económicas Especiales -ZDEEP- a través del Decreto 30-2008, expandiendo el alcance de ZOLIC más allá de Santo Tomás de Castilla, hacia cualquier parte del país.
Las ZDEEP no solo son territorios de oportunidad, sino que representan una visión moderna de desarrollo económico.
La certeza jurídica que ofrece el régimen ha sido un imán para las inversiones. En los últimos cinco años, ZOLIC ha sido testigo de una inversión que supera los Q550 millones en la construcción de las primeras Zonas Especiales, generando más de 10 mil empleos directos e indirectos. Esta inversión no solo ha dinamizado la economía local, sino que también ha fortalecido la infraestructura industrial, comercial y logística del país.
A principios de 2024, ZOLIC registra 22 ZDEEP, de las cuales cinco están en plena operación, nueve están esperando la autorización de la Superintendencia de Administración Tributaria -SAT- para iniciar operaciones, y otras nueve están en proceso de ser aprobadas por la Junta Directiva
de ZOLIC. Estas Zonas están distribuidas en los departamentos de Escuintla, San Marcos y Zacapa e Izabal abarcando desarrollos agro industriales, comerciales e industriales.
El Ingeniero Byron Gaitán, Gerente General de ZOLIC, expresó “La creación y expansión de las ZDEEP son una prueba tangible de nuestra capacidad para innovar y adaptarnos a las necesidades del mercado global. No solo estamos construyendo infraestructuras, sino también sembrando las semillas del progreso y la prosperidad para las futuras generaciones de guatemaltecos.”
PUMA I
Es la ZDEEP más antigua con 11 años de operación, según Marco Lemus, gerente regional de operaciones de Puma, la ubicación estratégica del país y la certeza jurídica los motivaron a invertir en Guatemala, querían importar y exportar productos hidrocarburos, derivados de petróleo y combustibles a Centroamérica y la región americana.
En la ZDEEP PUMA I, funciona una terminal con capacidad de 1 millón 200 mil barriles de
almacenaje, en los once años de funcionamiento, han invertido US$10 millones y según Lemus, aún tienen “potenciales inversiones y no descartan abrir puertas a otros clientes en el futuro cercano como parte de la estrategia de la empresa.
Esta Zona de Desarrollo genera 100 empleos directos y la misma cantidad o un poco más de forma indirecta.
ZONA LIBRE QUETZAL
Andrés Sandoval, Gerente General Zona Libre Quetzal destaca una inversión de poco más de Q 200 millones y la generación de 280 puesto trabajo entre directos e indirectos, apenas en marzo fue inaugurada sus instalaciones.
Destaca que estar ubicados a 4 kilómetros de Puerto Quetzal sea mucho más fáciles, ágiles y rápidas a esto agrega que cuentan con instalaciones de primera calidad bodegas desde 600 m2, y un modelo flexible que se adapta a cualquier tamaño de empresa.
Como ventajas adicionales agrega una población
pujante de aproximadamente 150 mil habitantes con diferentes capacidades laborales, excelentes servicios eléctricos y de suministro de agua.
PUERTA DEL ISTMO
El área fronteriza México-Guatemala siempre ha tenido un enorme potencial, debido a que es la principal puerta de comercio terrestre entre Norteamérica y Centroamérica, por lo que Puerta del Istmo decidió utilizar la figura de ZDEEP debido a los múltiples beneficios logísticos y fiscales que les ofrece a todas las empresas que se instalen dentro de la Zona, haciéndola la principal figura que tiene el Guatemala en la actualidad para atraer inversiones nacionales y extranjeras, señala su director general Fredy Palma.
Puerta del Istmo ofrece instalaciones adecuadas que cumplen con altos estándares en infraestructura y seguridad, y crea las condiciones necesarias para hacer competitivas las operaciones
de nuestros usuarios, tomando en cuenta que por el área fronteriza cruzan diariamente más de 900 transportes.
Cuenta con la única Central de Transferencia de Guatemala, que permite ingresar el transporte de forma directa desde México hacia Puerta del Istmo, en fulles y con los pesos y dimensiones utilizados en México, logrando reducir los tiempos de cruce fronterizo a 2 horas, con lo que la Central de Transferencia de PDI es un logro significativo para la facilitación del comercio internacional y guatemalteco.
Puerta del Istmo, ha invertido a la fecha Q154 millones de quetzales para la habilitación y construcción de 46 mil metros cuadrados de naves industriales y en el junio de 2024 están invirtiendo Q 84 millones de quetzales más para la construcción de 30 mil metros cuadrados más de nuevas naves industriales.
Ha generado 1250 empleos directos y alrededor de 3000 empleos indirectos, se encuentra actualmente instalando 4 nuevos usuarios lo que incrementará 500 empleos más directos.
MICHATOYA PACÍFICO
El arquitecto Carlos Eddy López, director general de la ZDEEP Michatoya Pacífico, destaca que posicionar al país como un actor clave en la industria global y el comercio internacional y aprovechar los beneficios fiscales del régimen, fueron razones para invertir en Guatemala.
En la primera fase de construcción, la inversión asciende a US$100 millones, pero se proyecta alcanzar los US$1,000 millones y generar 65 mil empleos directos y 260 mil indirectos, con lo que esperan contribuir a la generación de empleo digno que contribuya a reducir la migración irregular a Estados Unidos.
La ZDEEP está ubicada a 30 kilómetros de Puerto Quetzal y a 72 de la ciudad capital de Guatemala. Se posiciona como un hub logístico de primer nivel con una extensión de más de 10 millones de metros cuadrados. Alberga la ZDEEP más grande, innovadora y sostenible del país, con energía renovable, uso eficiente del agua y un vivero de 150 mil árboles nativos.
Cuenta con una carretera propia de interconexión de seis carriles que conecta la carretera CA-9 Puerto Quetzal con la CA-2 Oriente, diseñada para eficientizar la logística de transporte.
ZOLIC y las ZDEEP continúan aportando desarrollo y progreso, reflejando el compromiso de Guatemala con un futuro próspero y sustentable en una historia de transformación, innovación y oportunidades en todo el país.
The ZDEEPs, development engines, generating employment and innovation
Ingeniero Byron Gaitán Ramos General Manager
“The Special Public Economic Development Zones (ZDEEPs, acronym in Spanish) have become development engines, generating employment and innovation. By creating these zones, ZOLIC has expanded its reach, transforming the industrial infrastructure of the country.”
On Guatemala’s Caribbean coastline, at the core of trade and industry, is the Free Zone of Industry and Commerce “Santo Tomás de Castilla” ZOLIC, a logistical gem that has been driving the economic development of the country for over half a century. Ever since its foundation 51 years ago, ZOLIC has been a fundamental pillar, but the last 15 years have been the most transformative ones in its history.
ZOLIC’s metamorphosis started in 2008, with the approval of amendments to its Organic Law through Decree 22-73. This reform was a turning point, allowing the creation of Special Public Economic Development Zones (ZDEEPs, acronym in Spanish) through Decree 30-2008, expanding ZOLIC’s reach beyond Santo Tomás de Castilla to any part of the country. The ZDEEPs are not only opportunity territories, but also represent a modern perspective on economic development.
The legal certainty offered by the regime has been a magnet for investment. In the last five years, ZOLIC has witnessed an investment that exceeds Q550 million in the construction of the first Special Zones, generating more than 10,000 direct and indirect jobs. This investment has not only boosted the local economy, but has also strengthened the country’s industrial, commercial and logistical infrastructure.
At the beginning of 2024, ZOLIC had registered 22 ZDEEPs, of which five are already in full operation, nine are waiting for authorization from the Superintendence of Tax Administration
(SAT, acronym in Spanish) to start operations and nine others are in the process of approval by ZOLIC’s Board of Directors. These zones are distributed in the departments of Escuintla, San Marcos, Zacapa and Izabal, covering agribusiness, commercial and industrial developments.
“The creation and expansion of the ZDEEPs are physical proof of our ability to innovate and adapt to the needs of the global market. We are not only building infrastructure, but also sowing the seeds of progress and prosperity for future generations of Guatemalans,” said Byron Gaitán, ZOLIC’s General Manager.
PUMA I
This is the oldest ZDEEP, with 11 years of operation, according to Marco Lemus, Regional Operations Manager for Puma. The country’s strategic location and legal certainty motivated them to invest in Guatemala to import and export hydrocarbon products, petroleum derivatives and fuels to Central America and the American region.
At the ZDEEP PUMA I, there is a terminal with a storage capacity of 1.2 million barrels, having invested US$10 million in eleven years of operation and according to Lemus, they still have “potential investments and do not rule out the possibility of opening doors to other customers” in the near future as part of the company’s strategy. This Development Zone generates 100 direct jobs and the same number, or a little more, of indirect jobs.
QUETZAL FREE ZONE
Andrés Sandoval, Quetzal Free Zone’s General Manager, highlights an investment of slightly more than Q200 million and the generation of 280 direct and indirect jobs, barely a few months after its opening last March.
He emphasizes that being located 4 kilometers from Puerto Quetzal makes it much easier, faster and more agile. To this, he adds that they have top-quality facilities with warehouses ranging
from 600 m2 and a flexible model that adapts to any size of company.
He adds as additional advantages, a thriving population of approximately 150 thousand inhabitants with different skills and excellent electricity and water supply services.
PUERTA DEL ISTMO (PDI)
The Mexico-Guatemala border area has always had enormous potential as it is the main gate for land trade between North and Central America, so Puerta del Istmo decided to make use of the ZDEEP figure due to the numerous logistical and tax benefits offered to companies installed within the Zone, turning it into the main figure Guatemala currently has in order to attract national and foreign investment, points out its General Manager, Fredy Palma. Puerta del Istmo offers adequate facilities that
meet high infrastructure and security standards and creates the necessary conditions to make our users’ operations competitive, taking into account that more than 900 vehicles cross the border daily.
It has the only Transfer Center in Guatemala, which allows direct entry of transport from Mexico to Puerta del Istmo in trucks with two containers of 40 or 53 feet each and with the weights and dimensions used in Mexico, reducing border crossing times to 2 hours, which makes PDI’s Transfer Center a significant achievement for the facilitation of international and Guatemalan trade.
Puerta del Istmo has invested to date Q154 million in the groundwork and construction of 46,000 square meters of industrial warehouses and in June 2024 they were investing Q84 million more
for the construction of 30,000 square meters of new industrial warehouses. It has generated 1250 direct jobs and around 3000 indirect ones. It is currently installing four new users, which will increase the number of direct jobs by 500.
MICHATOYA PACÍFICO
Architect Carlos Eddy López, ZDEEP Michatoya Pacífico’s General Director, emphasizes that positioning the country as a key player in global industry and international trade and leveraging the regime’s tax benefits were the reasons to invest in Guatemala. During the first phase of construction, the investment amounts to US$100 million, but is projected to reach US$1 billion and generate 65,000 direct jobs and 260,000 indirect jobs, with which they hope to contribute to the generation of decent employment that will help reduce irregular migration to the US.
The ZDEEP is located 30 kilometers from Puerto Quetzal and 72 kilometers from the capital, Guatemala City. It is positioned as a first-class logistical hub with an area of more than 10 million square meters. It houses the largest and most innovative and sustainable ZDEEP in the country, with renewable energy, efficient water usage and a plant nursery of 150,000 native trees.
It has its own interconnecting six-lane road that connects the CA-9 Puerto Quetzal highway with the East CA-2 Oriente highway, designed to make transport logistics more efficient. ZOLIC and the ZDEEPs continue to contribute to development and progress, reflecting Guatemala’s commitment to a prosperous and sustainable future through a history of transformation, innovation and opportunities throughout the country.
Gerardo Baltodano
Gerente País de Cargill Guatemala
Xavier Vargas Presidente de Cargill Centroamérica y Colombia
Cargill: impulsando el crecimiento y la innovación en Centroamérica
“Cargill Proteína Latinoamérica lleva 55 años en la región, liderando la industria alimentaria en Guatemala, Honduras, Nicaragua y Costa Rica. Innovando con marcas regionales, transformación digital y un enfoque sostenible.”
En el corazón de Centroamérica, Cargill ha tejido una historia de innovación, compromiso y crecimiento que resuena alrededor de la región. Siendo una empresa global con 159 años de historia, ha demostrado un desarrollo significativo, consolidándose como un líder en la industria alimentaria y expandiéndose en Guatemala, Honduras, Nicaragua y Costa Rica desde hace 55 años como Cargill Proteína Latinoamérica.
“Desde nuestro primer almacén de granos en el que se reunían productores y vendedores, hemos crecido hasta convertirnos en un socio global; pero mantenemos nuestro enfoque local, construyendo diversas relaciones para alimentar al mundo de manera segura, responsable y sostenible”, comparte Xavier Vargas, presidente Cargill Centroamérica y Colombia.
Innovación y crecimiento en Centroamérica
La capacidad de adaptarse a las necesidades cambiantes de los mercados y saber aprovechar las oportunidades para transformarse, han sido detalles clave para Cargill. Un ejemplo claro es la expansión de la marca Delicia, crecimiento con el que refleja la estrategia de la empresa de regionalizar sus marcas y satisfacer las necesidades locales.
Mientras que, en temas de innovación, la empresa ha tomado las oportunidades para fortalecer su presencia digital. Así nació la aplicación “Aquí + Frescos”, una plataforma que facilita la compra de productos como pollo y otros alimentos complementarios. Esta aplicación, disponible en Guatemala, Honduras, Nicaragua y Costa Rica,
ha mejorado significativamente la experiencia del usuario, permitiendo compras seguras y convenientes desde casa.
Desarrollo y crecimiento en Guatemala
De acuerdo con Gerardo Baltodano, gerente de país de Cargill Proteína Latinoamérica Guatemala, en este país, la compañía ha visto un crecimiento acelerado en el negocio de pollo y embutidos, con marcas como Perry y Kimby ganando cada vez más participación en el mercado. Por ello, este es un lugar estratégico para la inversión de fondos que serán anunciados próximamente y que permitirán la modernización de plantas con nuevas tecnologías para lograr mayor eficiencia y capacidad de producción.
“Nos reinventamos continuamente poniendo a las personas, los clientes y consumidores al centro de nuestras decisiones. Dentro de nuestra estrategia de crecimiento, nos enfocamos en fortalecer la industria, aumentar la producción local y la distribución de los productos de nuestras marcas y proteínas complementarias”, comentó Baltodano.
Nuevas líneas de productos con un enfoque en bienestar y sostenibilidad
En 2023, Cargill lanzó su línea de Pollo de Libre Pastoreo bajo la marca Pipasa en Costa Rica. Esta nueva línea responde a la creciente demanda de los consumidores por productos más saludables.
El sistema de pastoreo permite a las aves tener acceso al exterior y desplazarse libremente, garantizando así un producto de alta calidad y bienestar animal.
Mientras que el compromiso con la sostenibilidad se ve reforzado con el uso de bandejas reciclables para el empaque de sus productos.
Cargill también ha establecido alianzas estratégicas para promover la sostenibilidad. Por ejemplo, es el proveedor de huevos frescos de gallinas libres de jaula para los restaurantes McDonald’s en Centroamérica, lo que marca un
hito significativo en la región en términos de bienestar animal y sostenibilidad.
Estrategias de expansión y con vistas al futuro
Además del caso de Guatemala, Cargill ha identificado oportunidades clave en el mercado de proteínas en otros países de Centroamérica.
Por ejemplo, en el mercado nicaragüense, la introducción del huevo Tip-Top ha sido un éxito, destacándose por su calidad y frescura garantizada. Esta expansión no solo fortalece la conexión con los consumidores, sino que también demuestra el compromiso de Cargill con la innovación y la satisfacción del cliente.
Responsabilidad Social y Reconocimientos
Cargill ha demostrado un fuerte compromiso con la responsabilidad social corporativa. A través de la Alianza para Centroamérica (PCA), la
empresa ha comprometido 160 millones de dólares en inversiones comerciales y sociales para apoyar a productores, microempresas y mejorar la nutrición comunitaria en Honduras, Guatemala y El Salvador.
“Desde nuestra fundación, la responsabilidad social corporativa ha estado presente en todo lo que hacemos. En la actualidad colaboramos con organizaciones de todo el mundo para mejorar la nutrición, educación y la salud de las personas de nuestras comunidades, además promovemos la orientación hacia la sostenibilidad de los recursos naturales y el desarrollo económico sostenible”, agrega Vargas.
Además, la empresa ha sido reconocida por diversas organizaciones por su desempeño en sostenibilidad y responsabilidad social. La compañía ha recibido el Sello de Empresa
Socialmente Responsable por parte de FUNDAHRSE en Honduras y el premio Bandera Ecológica de Cambio Climático. A nivel centroamericano, ha sido destacada por la revista Vida y Éxito por sus iniciativas proactivas en sostenibilidad, y se ha posicionado en el top 5 del ranking Great Place to Work® en Centroamérica.
Nutrir el mundo de una manera segura, responsable y sostenible
Cargill como líder en la industria alimentaria en Centroamérica, impulsa la innovación, sostenibilidad y crecimiento. Con una fuerte presencia en la región y un compromiso inquebrantable con la calidad y el bienestar de sus consumidores y el medio ambiente, Cargill está bien posicionada para seguir nutriendo al mundo de manera segura, responsable y sostenible para las generaciones venideras.
Cargill: Driving growth and innovation in Central America
Gerardo Baltodano Cargill Guatemala Country Manager
“Cargill Protein Latin America has been in the region for 55 years, leading the food industry in Guatemala, Honduras, Nicaragua and Costa Rica. Innovating with regional brands, digital transformation and a sustainable approach.”
Xavier Vargas President of Cargill Central America and Colombia
In the heart of Central America, Cargill has carved a history of innovation, commitment and growth that resonates throughout the region. Being a global company with 159 years of history, it has shown significant development, consolidating itself as a leader in the food industry and expanding into Guatemala, Honduras, Nicaragua and Costa Rica for 55 years as Cargill Proteína Latinoamérica.
“From our first grain warehouse where producers and sellers met, we have grown to become a global partner while maintaining our local approach and building diverse relationships to feed the
world in a safe, responsible and sustainable way,” shares Xavier Vargas, President of Cargill Central America and Colombia.
Innovation and growth in Central America
The ability to adapt to the changing needs of the markets and to know how to seize opportunities to transform ourselves has been key for Cargill. A clear example is the expansion of the Delicia brand, a growth that reflects the company’s strategy to regionalize its brands and meet local needs.
As for innovation, the company has taken opportunities to strengthen its digital presence.
The “Aquí + Frescos” (“Here + Fresh Products”) app was born this way, a platform that facilitates the purchase of products such as chicken and other complementary foods. This app, available in Guatemala, Honduras, Nicaragua and Costa Rica, has significantly improved the user experience, allowing safe and convenient shopping from home.
Development and growth in Guatemala
According to Gerardo Baltodano, Country Manager of Cargill Proteína Latinoamérica
Guatemala, the company has gone through an accelerated growth in the chicken and sausage business with brands such as Perry and Kimby, gaining more and more market share. Therefore, this is a strategic area for capital investment that will be announced soon that will allow the modernization of plants with new technologies to achieve greater efficiency and production capacity.
“We continually reinvent ourselves by putting people, customers and consumers at the core of our decisions. Within our growth strategy, we focus on strengthening the industry and increasing local production and distribution of our brand products and complementary proteins,” said Baltodano.
New product lines focusing on well-being and sustainability
In 2023, Cargill launched its new free-range chicken line under the Pipasa brand in Costa Rica. This new line meets the growing demand from consumers for healthier products. The freerange system allows chickens to have access to the outdoors and move freely, thus ensuring
a high-quality product and the animal’s wellbeing, while the commitment to sustainability is strengthened through the use of recyclable trays to package products.
Cargill has also established strategic partnerships to promote sustainability. For example, it is the supplier of fresh eggs from cage-free hens to McDonald’s restaurants in Central America, marking a significant milestone in the region in terms of animal well-being and sustainability.
Expansion and forward-looking strategies
In addition to Guatemala, Cargill has identified key opportunities in the protein market in other Central American countries.
For example, in the Nicaraguan market, the launch of the Tip-Top egg has been a success due to its ensured quality and freshness. This expansion not only strengthens the connection with consumers, but also proves Cargill’s commitment to innovation and customer satisfaction.
Social Responsibility and Recognitions
Cargill has demonstrated a strong commitment to corporate social responsibility. Through the Partnership for Central America (PCA), the company has pledged US$160 million in commercial and social investments to support producers and microenterprises and improve community nutrition in Honduras, Guatemala and El Salvador.
“Ever since our foundation, corporate social responsibility has been present in everything we do. Currently, we are collaborating with organizations around the world to improve the nutrition, education and health of the people in our communities, in addition to promoting training for the sustainability of natural resources and sustainable economic development,” adds Vargas.
In addition, the company has been recognized by various organizations for its performance in sustainability and social responsibility. The
company has received the Socially Responsible Company Seal from FUNDAHRSE in Honduras and the Climate Change Ecological Flag award. In Central America, it has been recognized by Vida y Éxito magazine for its proactive sustainability initiatives and has been positioned in the top 5 of the Great Place to Work® ranking in Central America.
Nourishing the world in a safe, responsible and sustainable manner
Cargill, as a leader in the food industry in Central America, drives innovation, sustainability and growth. With a strong presence in the region and an unwavering commitment to quality and wellbeing of its consumers and the environment, Cargill is well-positioned to continue nourishing the world in a safe, responsible and sustainable way for generations to come.
Leadership Circle 2024
Leadership Circle es un programa exclusivo de patrocinadores de AmCham Guatemala el cual busca ser un aliado estratégico para su organización, brindándoles amplias oportunidades de desarrollo comercial, herramientas fundamentales para influir en el mercado de EE.UU., así como la facilitación de información y acercamiento a las agencias políticas, comerciales y regionales.
AmCham Guatemala crea este programa con el objetivo de brindar todos los servicios de una forma personalizada, brindando presencia de marca en toda nuestra comunicación apoyando así al crecimiento y desarrollo de su empresa.
Actualmente 25 empresas forman parte de este gran círculo y estamos orgullosos de poder representarlos.
Leadership Circle is an exclusive sponsorship program that supports AmCham Guatemala. In the search of being a strategic partner for each organization, we provide them plenty of opportunities for commercial development and the necessary tools to have in impact within the American Market. In addition, we also facilitate the gathering of information and matchmaking with political, commercial, and regional agencies.
AmCham Guatemala created this program with the main objective to provide all services in a more personalized manner, this allows its members to grow and develop their brands by having their presence in all means of AmCham communication.
As of this moment 25 companies form this great Circle, and we are humbled to say the least to represent them all.
Cbc da Importantes Pasos para ser una Empresa Carbono Neutral
Ciudad de Guatemala, 29 de mayo de 2024 - Cbc, la empresa de bebidas multilatina, ha anunciado hoy significativos avances en su compromiso por convertirse en una empresa carbono neutral. En respuesta a los desafíos globales y locales, especialmente el cambio climático, Cbc ha alineado sus objetivos de reducción de huella de carbono con la campaña global del Business Ambition de 1.5°C. Estos objetivos, basados en ciencia, fueron recientemente validados por la iniciativa Science Based Targets (SBTi), una colaboración entre el CDP (Climate Disclosure Project), el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, el Instituto de Recursos Mundiales y el Fondo Mundial para la Naturaleza.
El uso de energía renovable es esencial para minimizar la huella de carbono. En Guatemala, las dos plantas de producción de Cbc, ubicadas en zona 12 de la ciudad de Guatemala y Cuyotenango, operan con energía eléctrica de fuentes 100% renovables. Además, Cbc ha iniciado la instalación de 73,000 metros cuadrados de paneles solares en un proyecto que cubrirá dos plantas de producción y 35 agencias en cuatro países, incluyendo Guatemala, con el objetivo de alcanzar una reducción adicional.
Las plantas de producción en ciudad de Guatemala y Cuyotenango están certificadas por Carbon Trust en “Zero Waste to Landfill”, asegurando que los residuos resultantes de los procesos operativos no lleguen a los vertederos mediante valorización, reutilización, reciclaje y procesamiento sostenible.
Al respecto de la validación de los objetivos de reducción de huella de carbono por parte de SBTi, César Abreu, Director de Cbc para Guatemala, comentó: “Coincidimos con el Secretario General de las Naciones Unidas cuando indica que las empresas líderes debemos generar confianza estableciendo objetivos de reducción de emisiones creíbles, validados de forma independiente e informando de sus progresos, y este es justamente el paso que hemos dado al recibir la validación del Comité Técnico de SBTi, y contribuir de esta forma a mitigar los riesgos del calentamiento global que afectan a las poblaciones más vulnerables.”
Estos esfuerzos reafirman el compromiso de Cbc en ser parte de la solución a los desafíos climáticos, demostrando que es posible alinear los objetivos empresariales con la sostenibilidad y el cuidado del medio ambiente.
César Abreu | Director CBC Guatemala
Acerca de Cbc
Cbc es la compañía multilatina de bebidas con el portafolio más grande de la región y exportaciones a más de 35 países. Buscamos transformar al mundo, siendo parte de las soluciones a los desafíos globales y locales, creciendo de manera sostenible e impactando positivamente a las personas y al planeta.
César Abreu | Director CBC Guatemala
Cbc takes important steps to be a carbon neutral company
cbc, the multi-Latin American beverage company, announced today significant advances in its commitment to becoming a neutral carbon company. Responding to global and local challenges, especially climate change, cbc has aligned its carbon footprint reduction objectives with the 1.5°C Business Ambition global campaign. These objectives, based on science, were recently validated by the Science Based Targets initiative (SBTi), a collaboration between the Climate Disclosure Project (CDP), the United Nations Global Compact, the World Resources Institute and the World Wildlife Fund.
The use of renewable energy is essential to minimizing the carbon footprint. In Guatemala, cbc’s two production plants, located in Zone 12 of Guatemala City and Cuyotenango, operate with electricity from 100% renewable sources. In addition, cbc has initiated the installation of 73,000 square meters of solar panels in a project that will cover two production plants and 35 agencies in four countries, including Guatemala, with the objective of achieving an additional reduction.
The production plants in Guatemala City and Cuyotenango have been certified by the Carbon Trust as “Zero Waste to Landfill,” ensuring that waste resulting from operational processes does not reach landfills through valorization, reuse, recycling and sustainable processing.
Regarding the validation of the carbon footprint reduction targets by SBTi, César Abreu, cbc’s Director for Guatemala, commented: “We agree with the Secretary General of the United Nations when he indicates that we, the leading companies, must generate trust by establishing credible, independently validated emission reduction targets and reporting our progress and this is precisely the step we have taken by receiving the validation of the SBTi’s Technical Committee and thus contributing to mitigating the risks of global warming that are affecting the most vulnerable populations.”
These efforts reaffirm cbc’s commitment to being part of the solution to climate challenges, proving that it is possible to align corporate targets with sustainability and care for the environment.
About cbc
cbc is the multi-Latin beverage company with the largest portfolio in the region and exports to more than 35 countries. We seek to transform the world by being part of the solutions to global and local challenges, growing in a sustainable and positive way, and positively impacting people and the planet.
COMMITTEES
Juan Carlos Velásquez Avila Gerente de Proyectos
Inmobiliarios
Competitividad y Simplificación de Trámites
“La competitividad en EE.UU. se ve fortalecida por la simplificación de trámites para la creación y operación de empresas. Este enfoque acelera el proceso de establecimiento, fomentando un entorno favorable para el crecimiento empresarial.”
La competitividad en EE.UU. se ve fortalecida por la simplificación de trámites para la creación y operación de empresas. Este enfoque acelera el proceso de establecimiento, fomentando un entorno favorable para el crecimiento empresarial y la innovación, lo que atrae a emprendedores e inversionistas de todo el mundo.
El entorno de negocios en Estados Unidos está diseñado para facilitar el comercio exterior y atraer inversiones. Uno de los factores clave es la eficiencia en los procesos regulatorios. La
administración estadounidense ha implementado diversas políticas para reducir el tiempo y los costos asociados con el inicio y la gestión de negocios. Estos esfuerzos incluyen la digitalización de formularios, la simplificación de requisitos y la reducción de la cantidad de pasos necesarios para cumplir con las normativas.
Las aduanas juegan un rol importante para facilitar el movimiento de mercancías a través de las fronteras mediante la agilización de las operaciones de importación y exportación, la simplificación de los trámites y procesos aduaneros, y la aplicación de las normas surgidas de los acuerdos de comercio global y de los tratados de libre comercio suscritos por los países (Universidad Da Vinci de Guatemala).
La agilidad en los procesos administrativos no solo beneficia a las empresas locales sino que también convierte a Estados Unidos en un destino atractivo para inversionistas extranjeros. La facilidad para establecer una empresa y operar con menos obstáculos burocráticos permite a los inversionistas
enfocarse en el crecimiento y la expansión de sus negocios. Además, la protección robusta de los derechos de propiedad y la transparencia en las normativas comerciales aumentan la confianza de los inversores.
En la conferencia “2024 Latin American Cities
Conferences: Guatemala City - Hacia un Crecimiento con Desarrollo Social Inclusivo”, la Ministra de Economía Gabriela García indicó: “Estamos trabajando en la Estrategia Nacional de Atracción
de Inversión Extranjera Directa. Queremos llegar a ser un actor clave para fortalecer la confianza en Guatemala como país atractivo para las inversiones y el comercio exterior”.
En resumen, la simplificación de trámites y el entorno favorable para negocios en Estados Unidos crean una plataforma sólida para el comercio exterior y las inversiones, atrayendo emprendedores e inversionistas, e impulsando el crecimiento económico y la creación de empleos.
Juan Carlos Velásquez Avila Real Estate Project Manager
Competitiveness and Simplification of Procedures
“Competitiveness has been strengthened in the US by the simplification of procedures to create and operate companies. This approach speeds up the process of starting up a company by fostering a favorable climate for business growth.”
Competitiveness has been strengthened in the US by simplifying procedures to create and operate companies. This approach speeds up the process of starting a company by fostering a favorable climate for business growth and innovation, which attracts entrepreneurs and investors from around the world.
The US business climate is designed to facilitate foreign trade and attract investment. One of the
key factors is the efficiency of regulatory processes. The US administration has implemented several policies to reduce the time and costs associated with the start and management of businesses. These efforts include the digitization of forms, the simplification of requirements and the reduction in the number of steps necessary to meet regulations.
Customs play an important role in facilitating the movement of goods across borders through the streamlining of import and export operations, the simplification of customs procedures and processes and the application of regulations resulting from global trade agreements and free trade agreements signed by countries (Universidad Da Vinci de Guatemala).
Streamlined administrative processes not only benefit local companies, but also turns the US into an attractive destination for foreign
investors. The ease of establishing a business and operating with fewer bureaucratic hurdles allows investors to focus on growing and expanding their businesses. In addition, robust protection of property rights and transparency in trade regulations increase investor confidence.
At the conference “2024 Latin American Cities Conferences: Guatemala City – “Towards Growth with Inclusive Social Development,” the Minister of Economy, Gabriela García, stated: “We are working on the National Strategy for
the Attraction of Foreign Direct Investment. We want to become a key player in strengthening confidence in Guatemala as an attractive country for investment and foreign trade.”
In summary, the simplification of procedures and the favorable US business climate have created a solid platform for foreign trade and investment, attracting entrepreneurs and investors, promoting economic growth and generating employment.
Cindy Arrivillaga Directora de Banca y Finanzas
Francisco Zuluaga Asociado Senior
El futuro del comercio electrónico en Guatemala
“El comercio electrónico ha modificado la forma de hacer negocios en Guatemala y su impacto positivo es palpable.”
El comercio electrónico ha modificado la forma de hacer negocios en Guatemala y su impacto positivo es palpable. En un informe publicado por ICEX España Exportación e Inversiones, se aprecia que la facturación por comercio electrónico en Guatemala había aumentado para el 2021 en un 26% respecto del 2020, así como en un 81% respecto del 2019. Puede apreciarse como dicha tendencia al alza se espera durante los próximos años, pudiendo para 2029 incluso duplicarse respecto del 2021.
Para que el futuro del comercio electrónico en Guatemala conserve un panorama prometedor, es necesario que los comerciantes cuenten con un marco regulatorio adecuado que fomente esta práctica.
Guatemala cuenta con un marco regulatorio que, en forma general, reconoce la libertad de negociación y la libertad en la formación de contratos. Asimismo, se reconoce la validez y efectos de los contratos celebrados a través de comunicaciones electrónicas, lo cual permite el funcionamiento del comercio electrónico. Por otro lado, Guatemala también cuenta con un marco regulatorio en materia de protección al consumidor que establece los derechos y obligaciones tanto de proveedores como consumidores, relevante en el marco de relaciones de consumo.
Actualmente se encuentra en discusión en el Congreso de la República una iniciativa de ley que pretende modificar el marco regulatorio aplicable a las relaciones de consumo y la cual contempla restricciones a la libertad de negociación y libertad de formas, cuya implementación puede llegar a limitar la celebración de contratos por métodos electrónicos al exigir formalidades especiales (y que representan costos trasladables al consumidor) para determinados tipos de contratos.
Para que el comercio electrónico continúe beneficiando a Guatemala, es necesario que las entidades gubernamentales centren sus esfuerzos en fomentar y crear las condiciones necesarias para su crecimiento, como puede ser mejorar la infraestructura logística (terrestre, marítima, aérea); implementar trámites rápidos, de bajo costo, y electrónicos; así como fortalecer la lucha contra el
contrabando, entre otras.
El futuro del comercio electrónico en Guatemala es prometedor, pero es necesario que el gobierno se convierta en un aliado estratégico que se abstenga de restringir el comercio y fomente las condiciones adecuadas para que los guatemaltecos continúen beneficiándose del comercio electrónico.
Cindy
Arrivillaga
Banking and Finance Director
Francisco Zuluaga Senior Partner
The future of e-commerce in Guatemala
“E-commerce has changed the way of doing business in Guatemala and its positive impact is evident.”
E-commerce has changed the way of doing business in Guatemala and its positive impact is evident. In a report published by ICEX España Exportación e Inversiones, it can be seen that invoicing from e-commerce in Guatemala increased by 26% in 2021 compared to 2020, as well as 81% compared to 2019. This trend is expected to rise over the next few years, even to the point of doubling 2021’s numbers by 2029. In order for the future of e-commerce in Guatemala to maintain a promising outlook, it is necessary that merchants have a regulatory framework that fosters this practice.
Guatemala has a regulatory framework that, in general, recognizes freedom of trading and the formation of contracts. Likewise, the validity and effects of contracts entered through electronic communications are recognized, which allows the functioning of e-commerce. On the other hand, Guatemala also has a regulatory framework regarding consumer protection that establishes the rights and obligations of both suppliers and consumers, relevant to the consumption relations framework.
There is a bill currently under discussion in the Congress of the Republic that seeks to modify the regulatory framework applicable to consumer relations and which contemplates restrictions to the freedom of trading and freedom of forms, the implementation of which may limit the conclusion of contracts by electronic methods
by requiring special formalities (and which would represent costs transferable to the consumer) for certain types of contracts.
In order for e-commerce to continue benefiting Guatemala, it is necessary that government entities focus their efforts on fostering and creating the necessary conditions for its development, such as improving the logistical infrastructure (land, maritime and air), implementing fast, low-cost
and electronic procedures and strengthening the fight against contraband, among others.
The future of e-commerce in Guatemala is promising, but it is necessary that the government become a strategic ally that abstains from restricting commerce and fosters adequate conditions for Guatemalans to continue benefiting from e-commerce.
AGENDA EVENTOS
JULIO | JULY
24 AL 28
AGOSTO | AUGUST
08
SEPTIEMBRE | SEPTEMBER
10
SEPTIEMBRE | SEPTEMBER
17
SEPTIEMBRE | SEPTEMBER
24
OCTUBRE | OCTOBER
23 Y 24
EXPO EMPLEO NACIONAL
expoempleoamchamguate.com
Virtual | 8:00 a. m.
Taller: Descubre tu Mapa del Dinero
Virtual | 4:30 p. m.
Generaciones: creando sinergias con diferentes generaciones en el entorno laboral
Virtual | 9:00 a. m.
Labor Summit
Virtual | 8:00 a. m.
IP Summit
Virtual | 8:00 a. m.
CONVENCIÓN DE SEGURIDAD CORPORATIVA: Seguridad Corporativa 4.0: La visión del futuro en la región RIESGOS, TECNOLOGÍA, IA, GESTIÓN EMPRESARIAL
Presencial | 8:00 a. m.
Cicilia Pivaral
Asesora en Gestión de Proyectos de Infraestructura, Guatemala No Se Detiene
Infraestructura y Facilitación del Comercio: Alianzas Estratégicas
“En Guatemala, la Industria farmacéutica por tradición, ha sido una industria insigne y lider en la Región de Centroamérica y el Caribe, y actualmente sufre de piratería.”
El comercio internacional nos ha permitido acercarnos a el consumo y cultura a nivel mundial, y hoy en día es muy fácil planear una reunión con una buena botella de vino francés con un buen jamón español y unas uvas chilenas en nuestra mesa en Guatemala y, ¡Comprarlas el mismo día y en el mismo lugar!. Sin embargo, detrás de este acceso y esta oportunidad, han existido esfuerzos a lo largo de años que han logrado permitirnos ese acercamiento que, para alguien representó la venta internacional de su producción mediante esquemas de facilitación de comercio y para alguien representó la compra, la logística de importación y reventa local. ¡Todo un proceso de intercambio de bienes y servicios! Sin embargo, este tema tiene sus complejidades cuando lo asociamos con la necesidad de infraestructura eficaz y eficiente que permita lograr ese intercambio de bienes y servicios y aquí me refiero a la infraestructura portuaria, aeroportuaria y vial.
Tanto la infraestructura como la facilitación del
comercio son pilares esenciales en el desarrollo económico global, ya que impactan en la interconexión de mercados y la eficiencia de la cadena de suministro. Estos factores no solo impulsan el crecimiento económico, sino que también promueven la integración regional y global. Comprender que los procesos eficientes de facilitación del comercio internacional son el resultado de negociaciones entre países y de una infraestructura adecuada y eficiente es vital para mejorar las condiciones de acceso a bienes y servicios en nuestra vida diaria.
La infraestructura comprende una amplia gama de elementos, incluyendo carreteras, puertos, aeropuertos, ferrocarriles y tecnologías de la información y de comunicación. La calidad y disponibilidad de esta infraestructura son elementos determinantes para la competitividad de las economías. Por ejemplo, un puerto eficiente reduce el tiempo y costo de las operaciones logísticas, facilitando así el comercio internacional. Sin embargo, muchas regiones, especialmente en los países en desarrollo, enfrentan importantes deficiencias en infraestructura que limitan su capacidad para participar efectivamente en el comercio global.
La facilitación del comercio se refiere a las políticas y procedimientos que simplifican y agilizan el movimiento de bienes a través de las fronteras. Esto incluye la reducción de burocracia, la implementación de tecnologías modernas en la gestión aduanera y la armonización de normas
y estándares internacionales. La Organización Mundial del Comercio (OMC) estima que una mejora significativa en la facilitación del comercio podría aumentar el comercio mundial en billones de dólares, beneficiando especialmente a las pequeñas y medianas empresas (PYMES) que, a menudo, enfrentan barreras desproporcionadas en el comercio internacional.
Entonces ambos pilares, se deben impulsar y gestionar con alianzas estratégicas para funcionar de manera coordinada al servicio y desarrollo de los países. Y en esta materia, ha existido una evolución de mecanismos que hoy día se pueden desarrollar a través de cooperación bilateral, cooperación multilateral, acuerdos regionales y alianzas públicoprivadas que permiten brindar mejores condiciones de infraestructura para el comercio.
• Cooperación Bilateral y Multilateral: Estos acuerdos pueden incluir la provisión de financiamiento para proyectos de infraestructura, la transferencia de tecnología y conocimientos, y la coordinación de políticas comerciales. El Acuerdo de Facilitación del Comercio de la OMC es un ejemplo de cooperación multilateral que busca simplificar y armonizar los procedimientos aduaneros a nivel global.
• Acuerdos Regionales: Los acuerdos regionales, como el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) y la Unión Europea, también juegan un papel vital en la mejora de la infraestructura y la facilitación del comercio.
Estos acuerdos no solo eliminan barreras arancelarias, sino que también promueven la inversión en infraestructura regional y la coordinación de políticas económicas y comerciales.
• Asociaciones o Alianzas Público-Privadas (APP): Las APP permiten a los gobiernos aprovechar la experiencia y los recursos del sector privado para desarrollar y gestionar proyectos de infraestructura. Un ejemplo destacado es el Proyecto del Canal de Panamá, donde una alianza entre el gobierno panameño y varias empresas privadas facilitó la ampliación del canal, mejorando significativamente la capacidad y eficiencia del tránsito marítimo.
Estos mecanismos, pese a la gama de oportunidades que presentan, también cuentan con enormes desafíos tales como las capacidades de las partes, coincidencias en sus marcos regulatorios y políticas públicas, mecanismos de coordinación para el financiamiento de proyectos a largo plazo, condiciones de colaboración entre el sector público y sector privado, la confianza entre socios y la consecuente coordinación y compromiso a la implementación de los proyectos. Y es aquí donde radican los desafíos a trabajar y gestionar con los equipos técnicos y políticos de nuestros países para que las bondades de las alianzas estratégicas realmente impacten en la construcción de un sistema comercial más eficiente, equitativo y resiliente, el cual a su vez impacta en el empleo y mejora de la calidad de vida de todas las personas involucradas en la cadena de producción.
Hector Palomo Infrastructure Project Management Advisor, Guatemala No Se Detiene
Infrastructure and Trade Facilitation: Strategic Partnerships
“In Guatemala, the pharmaceutical industry has traditionally been a distinguished and leading industry in the region of Central America and the Caribbean and is currently suffering from piracy.”
International trade has allowed us to get closer to consumption and culture at a global level and today it is easier to plan a gathering with a bottle of good French wine, some tasty Spanish ham and Chilean grapes on our table in Guatemala and buy all of them on the same day and at the same place! Nonetheless, behind this accessibility and opportunity, there have been years-long efforts that have allowed us this proximity, which meant, for some, the international sale of their production through trade facilitation schemes and for others, the purchase, import logistics and local retailing — a complete process of exchanging goods and services! Nevertheless, this issue has its complexities when we associate it with the need for an efficient and effective infrastructure that allows this goods and services exchange to take place and by this, I mean port,
airport and road infrastructure.
Both infrastructure and trade facilitation are essential pillars of global economic development as they impact market interconnections and the supply chain’s efficiency. These factors not only drive economic growth, but also promote regional and global integration. Understanding that efficient international trade facilitation processes are the result of negotiation between countries and that adequate and efficient infrastructure is vital to improving access to goods and services in our daily lives.
Infrastructure comprises a wide range of elements, including roads, ports, airports, railroads and information and communication technologies. The quality and availability of this infrastructure are key elements of the competitiveness of economies. For example, an efficient port reduces the time and cost of logistics operations, thus facilitating international trade. Nevertheless, many regions, especially in developing countries, face significant infrastructure deficiencies that limit their ability to participate effectively in global trade.
Trade facilitation refers to policies and procedures that simplify and expedite the movement of goods across borders. This includes the reduction of bureaucracy, the implementation of modern technologies in customs procedures and the harmonization of international regulations and standards. The World Trade Organization (WTO)
estimates that a significant improvement in trade facilitation could increase world trade by trillions of dollars, especially benefiting small and medium-sized enterprises (SMEs), which often face disproportionate barriers to international trade.
These two pillars must then promote and manage strategic partnerships in order to perform in a coordinated way for the service and development of countries. In this respect, there has been an evolution of mechanisms that can be developed today through bilateral cooperation, multilateral cooperation, regional agreements and public-private partnerships that allow for better infrastructure conditions for trade.
• Bilateral and Multilateral Cooperation: These agreements can include the provision of financing for infrastructure projects, technology and knowledge transfer and the coordination of trade policies. The WTO Trade Facilitation Agreement is an example of multilateral cooperation that aims to simplify and harmonize customs procedures globally. Regional Agreements: Regional agreements, such as the North American Free Trade Agreement (NAFTA) and the European Union, also play a vital role in improving infrastructure and facilitating trade. These agreements not only eliminate tariff barriers, but also promote regional infrastructure
investment and the coordination of economic and trade policies.
• Public-Private Partnerships or Associations (PPPs): PPPs allow governments to leverage the experience and resources of the private sector to develop and manage infrastructure projects. A prime example is the Panama Canal Project, where a partnership between the Panamanian government and several private companies facilitated the expansion of the canal, significantly improving the capacity and efficiency of maritime transit.
These mechanisms, in spite of the range of opportunities they present, also bring huge challenges, such as the abilities of the parties, the coincidences in their regulatory frameworks and public policies, the coordination mechanisms for the financing of long-term projects, the collaboration conditions between the public and private sectors, the trust among partners and the resulting coordination and commitment to implement the projects. It is here where the challenges to be worked on and managed by the technical and political teams in our countries lie, so that the benefits from the strategic partnerships really impact the construction of a more efficient, equitable and resilient trade system, which in turn impacts employment and improves the quality of life of all the people involved in the production chain.
David Sikaffy Socio
Franquicias en Guatemala: Un Mercado en Expansión
“Guatemala es el país con el mercado de franquicias más maduro de Centroamérica.”
El mercado de las franquicias en Guatemala ha mostrado un crecimiento constante en los últimos años, consolidándose como una opción atractiva tanto para inversionistas nacionales como internacionales. Este modelo de negocio no solo permite la expansión rápida y eficiente de marcas establecidas, sino que también ofrece a los emprendedores locales una oportunidad de negocio con riesgos mitigados y acceso a sistemas probados de éxito.
Crecimiento del Mercado de Franquicias
El crecimiento del mercado de franquicias en Guatemala ha sido notable. Según la Asociación Guatemalteca de Franquicias (AGF), el sector ha crecido a un ritmo de aproximadamente 10% anual en la última década. Actualmente, existen más de 450 marcas de franquicias operando en el país, abarcando diversos sectores como alimentación, retail, educación y servicios. Es importante hacer notar que se estima que el
70% de las mismas son extranjeras, y llama particularmente la atención, que de acuerdo a información de Bloomberg, 9 de cada 10 franquicias extranjeras en Guatemala, son de origen estadounidense.
Impacto Económico de los Centros Comerciales
La expansión de los centros comerciales ha jugado un papel crucial en el desarrollo de las franquicias en Guatemala. La Asociación de Centros Comerciales detalló que durante 2023 habilitaron más de 70 mil m2 rentables de espacio comercial. Este crecimiento en infraestructura comercial ha proporcionado un entorno favorable para la instalación y expansión de franquicias.
Población Joven y su Influencia en el Mercado de Franquicias
Otra de las ventajas clave para el crecimiento del mercado de franquicias en Guatemala es su población joven. Con una edad media de alrededor de 22 años, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), Guatemala cuenta con una base demográfica que es receptiva a nuevas tendencias y productos. Esta población joven no solo impulsa la demanda de bienes y
servicios modernos, sino que también ofrece una fuerza laboral dinámica y adaptable, ideal para la operación de franquicias.
Desafíos y Oportunidades
A pesar de las numerosas ventajas, el mercado de franquicias en Guatemala también enfrenta desafíos. La competencia es intensa y la capacidad de adaptación a las preferencias locales es crucial para el éxito. Sin embargo, con un mercado en expansión y un entorno regulatorio favorable,
las oportunidades para nuevas franquicias son abundantes.
Las franquicias representan una opción atractiva para aquellos que buscan invertir en Guatemala. Con un mercado en constante crecimiento, centros comerciales pujantes, una población joven y una amplia variedad de sectores disponibles, las franquicias ofrecen una combinación de estabilidad y oportunidad.
David Sikaffy Partner
Franchises in Guatemala: An expanding market
The franchise market in Guatemala has shown steady growth in recent years, consolidating itself as an attractive option for both national and international investors. This business model not only allows the fast and efficient expansion of established brands, but it also offers local entrepreneurs a business opportunity with mitigated risks and access to systems with proven success.
Growth of the Franchise Market
The growth of the franchise market in Guatemala has been outstanding. According to the Guatemalan Franchise Association (AGF, acronym in Spanish), the sector has grown at an annual rate of approximately 10% in the last decade. Currently, there are more than 450 franchise brands operating in the country, encompassing diverse sectors such as food, retail, education and services. It is important to
mention that it is estimated that 70% of them are foreign and it is particularly noteworthy that according to Bloomberg, 9 out of 10 foreign franchises in Guatemala are from the US.
Economic Impact on Shopping Centers
The expansion of shopping centers has played a crucial role in the development of franchises in Guatemala. The Association of Shopping Centers has disclosed that more than 70 thousand square meters of commercial space was made available for renting in 2023. This growth in commercial infrastructure has provided a favorable environment for the establishment and expansion of franchises.
The Young Population and its Influence on the Franchise Market
Another key advantage for the development of the franchise market in Guatemala is its young
population. With an average age of 22 years, according to data from the National Institute of Statistics (INE, acronym in Spanish), Guatemala has a demographic base receptive to new trends and products. This young population not only drives the demand for modern goods and services, but also offers a dynamic and adaptable workforce that is ideal for the operation of franchises.
Challenges and Opportunities
Despite the many advantages, the franchise market in Guatemala also faces challenges.
Competition is intense and the ability to adapt to local preferences is crucial to success. Nonetheless, with an expanding market and a favorable regulatory environment, opportunities for new franchises are abundant.
Franchises represent an attractive option for those seeking to invest in Guatemala. With an ever growing market, thriving shopping centers, a young population and a wide range of available sectors, franchises offer a combination of stability and opportunity.
Claudia Barrios de Rivera Gerente de Relaciones Institucionales
Desafíos y oportunidades para la competitividad de Guatemala
“Guatemala, un país con una rica herencia cultural y ubicación estratégica en América, ha mostrado un notable crecimiento económico en las últimas décadas, e indicadores macroeconómicos sólidos, a pesar de las recientes crisis mundiales.”
Sin embargo, su clima de negocios aún enfrenta desafíos significativos que impiden una competitividad óptima. A continuación, menciono algunos y sus respectivas estrategias:
1. Estado de Derecho: Es esencial mejorar la seguridad y combatir la corrupción, reforzando las instituciones de justicia y seguridad, e implementando políticas de transparencia y rendición de cuentas.
2. Infraestructura: Es crucial invertir en mejorar carreteras, contar con puertos y aeropuertos eficientes; además expandir y mejorar la la red de telecomunicaciones y energía, ya que
muchas empresas no se han instalado, por carecer de opciones óptimas.
3. Educación y capacitación: Es fundamental contar con un sistema educativo que responda a las necesidades del mercado, por lo que el pensum educativo debe ser revisado, promoviendo la promoción de la educación técnica y vocacional, la enseñanza del inglés, y programas de capacitación para trabajadores. La colaboración público-privada garantizaría que los programas de formación sean relevantes y actualizados.
4. Salud y nutrición: Guatemala ocupa uno de los primeros puestos del mundo en desnutrición, lo cual no permite el pleno desarrollo de al menos la mitad de los niños del país, que posteriormente pasan a engrosar las filas de la PEA, pero sin la capacidad de obtener puestos que requerirían del nivel óptimo de sus capacidades. Es urgente implementar políticas de Estado, inversión y promover el involucramiento de todos los actores de la sociedad.
5. Innovación y el emprendimiento: Guatemala ya es uno de los países más emprendedores del mundo, aunque de manera empírica, por lo que
se debe promover formación sistemática. El apoyo a startups y PYMEs, mediante incentivos fiscales, acceso a financiamiento y mentoría estimulará el desarrollo de nuevos negocios y tecnologías.
6. Trámites: Es crucial avanzar en la puesta en práctica de las reformas planteadas por la Ley de Simplificación de Trámites para facilitar procesos burocráticos, disminuyendo significativamente costos y tiempos. La digitalización de trámites y apoyo a ventanillas únicas, es primordial para atraer inversión de nuevas empresas y promover la permanencia de las ya establecidas.
Por todo lo anterior, el clima de negocios en Guatemala, presenta tanto desafíos como oportunidades. Abordar problemas como la inseguridad, corrupción, infraestructura, educación y salud, puede transformar significativamente el entorno empresarial. Con las políticas correctas y una colaboración efectiva entre el sector público y privado, así como la colaboración de la comunidad internacional, Guatemala tiene el potencial de mejorar su competitividad y convertirse en un destino más atractivo para la inversión y el desarrollo económico.
Claudia Barrios de Rivera Institutional Relations Manager
Challenges and opportunities for competitiveness in Guatemala
“Guatemala, a country with a rich cultural heritage and a strategic location in the Americas, has shown remarkable economic growth in the last decades and solid macroeconomic indicators, in spite of the recent global crises.”
Nevertheless, its business climate still faces significant challenges that prevent optimal competitiveness. I mention some of these challenges below and their respective strategies:
1. Rule of Law: It is essential to improve security and combat corruption by strengthening justice and security institutions and implementing transparency and accountability policies.
2. Infrastructure: It is crucial to invest in improving roads and having efficient ports and airports, in addition to expanding and improving the telecommunications and energy networks, since many companies have not settled in the country due to a lack of optimal options.
3. Education and training: It is crucial to have
an education system that responds to market needs, so the educational curriculum should be revised, promoting technical and vocational education, English language instruction and training programs for workers. Public-private collaboration would ensure that training programs are relevant and up-to-date.
4. Health and nutrition: Guatemala has one of the highest malnutrition rates in the world, which does not allow full development for at least half of the children in the country, who subsequently join the ranks of the economically active population, but lacking the ability to secure positions that would require the optimum level of their abilities. It is imperative to implement state policies, invest and promote the involvement of all of society’s players.
5. Innovation and entrepreneurship: Guatemala is already one of the most entrepreneurial countries in the world, although in an empirical way, so systematic training should be promoted. Supporting startups and SMEs through tax incentives, access to financing and mentoring will stimulate the development of new businesses and technologies.
6. Procedures: It is essential to move forward
in the implementation of the reforms proposed by the Law for the Simplification of Procedures aimed at simplifying bureaucratic processes, significantly decreasing time and costs. The digitization of procedures and the support for one-stop shops are essential to attract investment from new businesses and secure the permanence of those already established. From all the above, Guatemala’s business climate presents both challenges and opportunities. Addressing issues such as
insecurity, corruption, infrastructure, education and health can significantly transform the business climate. With the right policies and effective collaboration between the public and private sectors, as well as collaboration from the international community, Guatemala has the potential to improve its competitiveness and become a more attractive destination for investment and economic development.
Ana Cristina Palomo Méndez Abogada Asociada
La atracción de inversión extranjera: una misión muy importante para todos los guatemaltecos
“¿Cómo atendería usted a su mejor cliente? Desde el primer acercamiento para negociar y consolidar el hoy conocido como DR-CAFTA en 2001, hasta el día de hoy, Estados Unidos es el mayor socio comercial de nuestro país. Por lo mismo, mejorar las condiciones existentes y crear el clima económico necesario para que los inversionistas vengan a Guatemala, es una misión muy importante.”
Las estadísticas al año 2022 demuestran que el 18% de la inversión extranjera en Guatemala proviene de empresas Norteamericanas del más alto nivel que ven a al país como una oportunidad de inversión y crecimiento. Por su posicionamiento estratégico, nuestro país toma un rol importante en esta coyuntura económica que se conoce como ¨nears horing ¨, en donde las entidades buscan transferir parte de su negocio y establecerse en
una posición geográfica más cercana a su lugar principal de red de consumidores. Lo anterior con el fin de reducir costos y obtener más beneficios. Así mismo, al contar con disposiciones normativas que garantizan el trato nacional a los inversionistas extranjeros y posibilitan la utilización libre de moneda extranjera, abre la puerta de oportunidad para que los mismos busquen participar en cualquier actividad económica en el país. En la misma línea, otros incentivos para la inversión extranjera, son los beneficios fiscales y la facilidad de procesos de importación-exportación que permiten figuras como las Zonas Francas y las Zonas de Desarrollo Económico Especial Públicas. De la mano de todos estos beneficios e incentivos, Guatemala cuenta con un sector privado conformado de grandes empresas y profesionales calificados que proveen servicios del más alto nivel para el inversionista. Esta misión es una responsabilidad para todos, sin importar profesión, giro de negocios u años de experiencia, ya que como país debemos proyectar lo que en realidad Guatemala representa en la región: un país competitivo con una ubicación geográfica privilegiada con dos salidas al mar y un sin fin de recursos naturales; una macro economía estable con un índice de crecimiento de 3.6% interanual promedio y un tipo de cambio estable que se ha mantenido por 20 años; una población joven calificada en búsqueda de crecimiento y oportunidad que representa el 72% de la población, entre otros factores importantes. Este es un reto que todos debemos de tomar como propio ya que la inversión extranjera juega un papel crucial en nuestra economía, una misión muy importante.
Ana Cristina Palomo Méndez Law Partner
Foreign Investment Attraction: A very important mission for all Guatemalans
“How would you treat your best customer? From the early stages and later consolidation of what we know today as the DR-CAFTA in 2001, until today, the US has been our country’s greatest trading partner. For this reason, improving existing conditions and creating the necessary business climate for investors to come to Guatemala is a mission of the utmost importance.”
Statistics for 2022 show that 18% of foreign investment in Guatemala comes from top-level North American companies that see the country as an opportunity for investment and growth. Due to its strategic positioning, our country has taken an important role in this economic mode known as “nearshoring,” where entities seek to transfer part of their business and establish
themselves in a geographic position closer to their main consumer network in order to reduce costs and obtain more benefits.
Likewise, by having regulatory provisions that ensure national treatment for foreign investors and enable the free use of foreign currency, the door of opportunity is opened for them to seek participation in any economic activity in the country.
Along the same lines, other incentives for foreign investment are tax benefits and the facility of import-export processes that allow figures such as Free Trade Zones and Special Public Economic Development Zones.
Hand in hand with all these benefits and incentives, Guatemala has a private sector made up of large companies and qualified professionals that provide services of the highest level for investors. This mission is everyone’s responsibility, regardless of profession, business type or years of experience, as we, as a country, must project what Guatemala really represents in the region: A competitive country with a privileged geographical location with access
to two oceans and endless natural resources, a stable macro-economy with an annual average growth rate of 3.6% and a stable currency exchange rate that has been maintained for 20 years, a young, qualified population in search of growth and opportunity that represents 72% of the population, among other important factors. This is a challenge that we must all take up as our own since foreign investment plays a crucial role in our economy — a very important mission indeed.
From the early stages and later consolidation of what we know today as the DR-CAFTA in 2001, until today, the US has been our country’s
greatest trading partner. For this reason, improving existing conditions and creating the necessary business climate for investors to come to Guatemala is a challenge that we must all take up as our own since foreign investment plays a crucial role in our economy.
Numerical data:
18% of total foreign investment comes from the US, a stable macro economy with an annual average growth rate of 3.6%, a stable currency exchange rate that has been maintained for 20 years, a young qualified population in search of growth and opportunity that represents 72% of the population.
Promoviendo la Competitividad y la Inversión: AmCham Guatemala Organiza el Encuentro Regional BFA 2024
UU. en Guatemala.
“AmCham Guatemala se ha convertido en el epicentro de la competitividad y la inversión en Latinoamérica, al ser el anfitrión del evento Business Future of the Americas (BFA) Guatemala 2024. Este gran encuentro, organizado en colaboración con la Cámara de Comercio de Estados Unidos (U.S. Chamber of Commerce) y la Asociación de Cámaras Americanas de Comercio de Latinoamérica y El Caribe (AACCLA), se llevó a cabo del 10 al 12 de junio en el histórico Santo Domingo del Cerro, en Antigua Guatemala.”
Un Encuentro de Mentes Brillantes
El BFA es reconocido como la reunión anual más grande de la región que congrega a las 23 Cámaras de Comercio Americanas de Latinoamérica y el Caribe, miembros de AACCLA, para dialogar sobre las tendencias más recientes en competitividad e inversión. El evento contó con la participación de destacadas personalidades del ámbito político y empresarial, incluyendo a la Vicepresidenta de Guatemala, Dra. Karin Herrera; la Ministra de Economía, Gabriela García; el Embajador de Estados Unidos en Guatemala, Tobin John Bradley; y Tovan McDaniel, Consejero de Asuntos Políticos y Económicos de la Embajada de los EE.
Waleska Sterkel de Ortiz, Directora Ejecutiva de AmCham Guatemala, destacó la relevancia del BFA como un espacio propicio para establecer contactos de alto nivel y desarrollar oportunidades de negocio. “El BFA es ideal para fomentar una colaboración estratégica entre AmChams, representantes de gobierno y la comunidad empresarial, fortaleciendo las relaciones entre Estados Unidos, Guatemala y los países vecinos del hemisferio occidental”, afirmó Sterkel de Ortiz.
Temas Clave para el Desarrollo Regional
La agenda del BFA 2024 fue diseñada para abordar temas cruciales para el fortalecimiento del clima de negocios y la atracción de inversión en la región. Entre los tópicos discutidos se incluyeron infraestructura, seguridad económica, nearshoring, geopolítica, prácticas sostenibles, facilitación del comercio y logística, innovación y ciberseguridad. Estos temas son esenciales para promover una mayor prosperidad y competitividad regional, un enfoque que Neil Herrington, Senior Vice President, Americas, de la U.S. Chamber of Commerce, resaltó en su discurso inaugural.
Conferencias y Paneles de Discusión
El evento incluyó una serie de conferencias, conversatorios y paneles de discusión con expertos ilustres en distintos campos. Entre los ponentes destacados estuvieron Enrique Johnson, exvicepresidente del Reputation Institute; Mauricio Hoyos, inversionista y emprendedor de Shark Tank; y Alberto Padilla, pionero en noticias corporativas para Latinoamérica. También participaron Gisela Sánchez, Presidenta Ejecutiva del Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE); y Glenda Umaña, periodista internacional de CNN en Español.
Participación Internacional
El BFA también contó con la participación de expertos internacionales como Kevin Sullivan, Subsecretario Adjunto de Política Económica Regional, Oficina de Asuntos del Hemisferio Occidental, Departamento de Estado de Estados Unidos; y Esteban Tamayo, Director Economista de América Central y el Caribe para Citi. Esta diversidad de voces y perspectivas enriqueció las discusiones y propició la generación de nuevas ideas y estrategias para el desarrollo regional.
Apoyo de Patrocinadores
El evento fue posible gracias al apoyo de numerosos patrocinadores, entre los cuales se encuentran Banco Industrial, Progreso, Castillo Hermanos, Corporación Multi Inversiones, Tigo Business, Social Latam, En Voz Alta, BAC, Innova Telecomunicaciones, Cervecería Ambev, FedEx, Tipic, Da-Gas, Combex-IM, Energuate, Banco de los Trabajadores, Boston Agrex, Tabacalera Centroamericana S. A., Licores de Guatemala, Ingenio Magdalena, Cassesa y Prensa Libre.
Este respaldo subraya el compromiso del sector privado con la promoción de un clima de negocios favorable y el desarrollo económico de la región.
Compromiso con el Futuro
Para AmCham Guatemala, ser el anfitrión del BFA 2024 representa un honor y una responsabilidad. La organización está dedicada a fomentar espacios de diálogo que impulsen acciones positivas para el clima de negocios, la inversión, el comercio, la generación de empleo y la cooperación intersectorial en Guatemala. Este evento no solo refuerza lazos entre países y empresas, sino que también posiciona a Guatemala como un actor clave en el desarrollo económico de Latinoamérica.
Promoting Competitiveness and Investment: AmCham Guatemala Organizes the 2024 BFA Regional Convention
“AmCham Guatemala has become the epicenter of competitiveness and investment in Latin America by being the host of the 2024 Business Future of the Americas (BFA) Guatemala event. This great forum, jointly organized by the U.S. Chamber of Commerce and the Association of American Chambers of Commerce in Latin America and the Caribbean (AACCLA), took place from June 10th - 12th at the historical Santo Domingo del Cerro in Antigua Guatemala.”
A Meeting of Brilliant Minds
The BFA is recognized as the largest annual convention in the region that brings together the 23 American Chambers of Commerce in Latin America and the Caribbean, all members of AACCLA, to have a dialogue on the most recent trends in competitiveness and investment. The event had the participation of renowned personalities in the political and business areas, including the Vice President of Guatemala, Dr. Karin Herrera, the Minister of Economy, Gabriela García, the US Ambassador to Guatemala, Tobin John Bradley and Tovan McDaniel, Counselor for Political and Economic Affairs at US Embassy Guatemala.
Waleska Sterkel de Ortiz, AmCham Guatemala’s Executive Director, highlighted BFA’s relevance as a favorable space to establish high level contacts and develop business opportunities. “BFA is ideal to foster a strategic partnership among AmChams, government officials and the business community, strengthening relations between the US, Guatemala and the neighboring western hemisphere countries,” affirmed Sterkel de Ortiz.
Key Issues for Regional Development
The BFA 2024 agenda was designed to address issues crucial to strengthening the business climate and attracting investment in the region. Among the topics discussed were infrastructure, economic security, nearshoring, geopolitics, sustainable practices, trade and logistics facilitation, innovation and cybersecurity. These topics are essential to promoting greater regional prosperity and competitiveness, an approach that Neil Herrington, Senior Vice President for the Americas Department at the U.S. Chamber of Commerce, emphasized in his opening remarks.
Conferences and Discussion Panels
The event included conferences, conversations and panel discussions with renowned experts in different areas. Among the distinguished speakers were Enrique Johnson, former Vice President of the Reputation Institute, Mauricio Hoyos, investor and entrepreneur of Shark Tank and Alberto Padilla, a pioneer in corporate news for Latin America. Other participants were Gisela Sánchez, Executive President of the Central American Bank for Economic Integration (CABEI) and Glenda Umaña, an international journalist for CNN en Español.
International Participation
The BFA also benefited from the participation of international experts such as Kevin Sullivan, Deputy Assistant Secretary for South America
and Regional Economic Policy in the Bureau of Western Hemisphere of the U.S. Department of State and Esteban Tamayo, Director, Latin America Economist at Citi. This diversity of voices and perspectives enriched the discussions and led to the generation of new ideas and strategies for regional development.
Support from Sponsors
The event was made possible thanks to the support from numerous sponsors, such as Banco Industrial, Progreso, Castillo Hermanos, Corporación Multi Inversiones, Tigo Business, Social Latam, En Voz Alta, BAC, Innova Telecomunicaciones, Cervecería Ambev, FedEx, Tipic, Da-Gas, CombexIM, Energuate, Banco de los Trabajadores, Boston Agrex, Tabacalera Centroamericana S.A., Licores de Guatemala, Ingenio Magdalena, Cassesa and Prensa Libre.
This support highlights the commitment from the private sector to the promotion of a favorable business climate and the economic development of the region.
Commitment to the Future
Being the host for the 2024 BFA is an honor and a responsibility for AmCham Guatemala. The organization is dedicated to promoting spaces for dialogue that drive positive actions for the business climate, investment, trade, employment generation and intersectoral cooperation in Guatemala. This event not only strengthens ties between countries and companies, but also positions Guatemala as a key player in the economic development of Latin America.
Cbc Contribuye a Potencializar los Conocimientos Digitales de los Jóvenes y las Mujeres en Guatemala
Reconociendo la necesidad de impulsar el acceso a herramientas digitales para triunfar en un mundo cada vez más interconectado, cbc Guatemala ha emprendido un ambicioso programa para desarrollar habilidades digitales en jóvenes y mujeres de Guatemala. Esta iniciativa busca empoderar a las poblaciones vulnerables del país, brindándoles las herramientas necesarias para navegar con confianza en el mundo digital y abrirles un abanico de oportunidades para su crecimiento y desarrollo.
“El objetivo principal del programa de desarrollo de habilidades digitales es potencializar los conocimientos y habilidades de los participantes, permitiéndoles alcanzar su máximo potencial de crecimiento económico y personal”, indicó César Abreu, Director de cbc Guatemala.
En los últimos diez meses, el programa ha logrado resultados significativos, impactando positivamente a cientos de personas en Guatemala. Este éxito es posible gracias a las alianzas
estratégicas de cbc con las autoridades locales de Patzité, en Quiché, ONU Mujeres, específicamente con la Red HOSAGUA que forma parte del Trifinio, y Anacafé.
Estas colaboraciones han permitido capacitar a jóvenes, mujeres y técnicos que tienen como misión el desarrollo de nuevas capacidades para los caficultores del país.
“Para nosotros, esta alianza nos permite brindar a los jóvenes de Patzité nuevos conocimientos, además contar con un certificado internacional. Y que a partir de su identidad cultural maya tengan acceso a la tecnología para formar parte del mundo global, facilitándoles el acceso a mejores empleos y una
oportunidad para desarrollar emprendimientos productivos”, comentó Melchos Agüaré, Alcalde de Patzité.
Con estas acciones, cbc Guatemala reafirma su compromiso con el desarrollo socioeconómico del país, apostando por la educación digital como una herramienta clave para la transformación y el progreso de las comunidades más vulnerables.
Cbc Guatemala es una empresa comprometida con el desarrollo sostenible y el bienestar de las comunidades donde opera, impulsando
diversas iniciativas que promueven el crecimiento económico, la educación y la inclusión social.
Acerca de Cbc
Cbc es la compañía multilatina de bebidas con el portafolio más grande de la región y exportaciones a más de 35 países. Buscamos transformar al mundo, siendo parte de las soluciones a los desafíos globales y locales, creciendo de manera sostenible e impactando positivamente a las personas y al planeta.
Para obtener más información visite: www.cbc.co
Beneficiaria y Cesar Abreu, Director CBC Guatemala
Beneficiarias graduadas del programa en Patzité
cbc Contributes to Develop Digital Knowledge among Youth and Women in Guatemala
Recognizing the need to promote access to digital tools in order to succeed in a world that is more and more interconnected, cbc Guatemala has set up an ambitious program to develop digital skills among young people and women in Guatemala. This initiative seeks to empower vulnerable populations in the country by providing them with the necessary tools to confidently navigate through the digital world and open up an array of opportunities to grow and develop.
“The main objective of the digital skills development program is to enhance the participants’ knowledge and skills, allowing them to reach their maximum potential for economic and personal growth,” stated César Abreu, cbc Guatemala’s Director.
In the last ten months, the program has achieved significant results, positively impacting hundreds of people in Guatemala. This success has been made possible thanks to cbc’s strategic partnerships with the local authorities of Patzité in Quiché,
EXPERT OUTLOOK
UN Women, specifically with the Asociación Red de Mujeres del Trifinio-HOSAGUA (Three-Border Women’s Network Association—Honduras, El Salvador and Guatemala) and Anacafé.
These partnerships have allowed us to train young people, women and technicians who have it as their mission to develop new abilities for coffee growers in the country.
“For us, this partnership allows us to provide the young people of Patzité with new knowledge, in addition to having an international certification and that they, coming from their Mayan cultural identity, have access to technology to be part of the global community, facilitating their access to better jobs and opportunities to develop productive enterprises,” said Melchos Agüaré, Mayor of Patzité. With these actions, cbc Guatemala reaffirms its commitment to the socioeconomic development of the country by supporting digital education as a key tool for the transformation and progress of the most vulnerable communities.
cbc Guatemala is a company committed to sustainable development and the well-being of the communities it has operations in, promoting diverse initiatives that drive economic growth, education and social inclusion.
cbc is the multi-Latin beverage company with the largest portfolio in the region and exports to more than 35 countries. We seek to transform the world by being part of the solutions to global and local challenges, growing in a sustainable and positive way, and positively impacting people and the planet.
About cbc
Acciones de Guatemala por Atraer Inversión Extranjera Directa
En los últimos años, Guatemala ha implementado una serie de iniciativas estratégicas para atraer inversión extranjera directa (IED) con el objetivo de dinamizar la economía. Estas acciones han resultado en un comportamiento al alza de la inversión, posicionando al país como un destino atractivo para inversores internacionales. Entre los principales socios comerciales de Guatemala, Estados Unidos se destaca como uno de los amigos más importantes, jugando un papel crucial en el desarrollo económico del país.
Estrategias para atraer inversión
Guatemala ha implementado varias políticas para mejorar el clima de negocios y atraer capital extranjero. Estas políticas incluyen reformas regulatorias, promoción de incentivos fiscales y el fortalecimiento del trabajo público-privado. Una de las medidas más significativas ha sido la simplificación de trámites para la creación de empresas y la obtención de permisos. Esto no solo reduce el tiempo y los costos asociados con el inicio de operaciones, sino que también mejora la percepción del país como un destino favorable para los negocios.
Incremento de la Inversión Extranjera Directa Los esfuerzos por atraer inversión extranjera han
comenzado a dar frutos. En los últimos años, la IED en Guatemala ha mostrado un comportamiento al alza significativo. Según el Banco de Guatemala, la inversión extranjera directa aumentó en un 18% en 2022 en comparación con el año anterior. Este crecimiento es reflejo de la confianza que los inversores internacionales han depositado en el país, impulsada por las reformas y las mejoras en el clima de negocios.
Sectores como manufactura, servicios y tecnología han sido los más beneficiados por este incremento en la IED. Empresas multinacionales han decidido establecer operaciones en Guatemala, aprovechando la ubicación geoestratégica del país en Centroamérica, que facilita el acceso a otros mercados regionales.
El rol de Estados Unidos
Estados Unidos ha sido tradicionalmente uno de los socios comerciales más importantes de Guatemala. Esta relación se ha fortalecido con los años, y la inversión estadounidense ha jugado un papel crucial en el crecimiento económico del país. Las empresas estadounidenses han invertido significativamente en sectores clave como la agroindustria, manufactura y servicios financieros.
El Tratado de Libre Comercio entre República Dominicana, Centroamérica y Estados Unidos
(CAFTA-DR=, ha sido un catalizador importante para la inversión. Este acuerdo ha eliminado barreras comerciales y ha facilitado el flujo de bienes y servicios entre Guatemala y Estados Unidos, creando un contexto más atractivo para la inversión. Además, el gobierno estadounidense ha mostrado su apoyo a través de programas de cooperación y asistencia técnica, lo que ha contribuido a mejorar la competitividad y el entorno de negocios en Guatemala.
El futuro de la inversión extranjera en Guatemala es prometedor. El país cuenta con una población joven y una mano de obra competitiva, lo que lo convierte en un destino atractivo para empresas que buscan expandirse en la región. Además, la cercanía con Estados Unidos y los tratados comerciales vigentes proporcionan ventajas
competitivas que pueden atraer a más inversores. Conclusión.
Guatemala ha mostrado un compromiso claro para atraer inversión extranjera directa, implementando políticas y reformas que han comenzado a rendir frutos. El incremento de la IED en los últimos años es un testimonio del éxito de estas estrategias. Estados Unidos, como uno de los socios comerciales más importantes de Guatemala, ha jugado un papel crucial en este proceso, apoyando el crecimiento económico del país. A medida que Guatemala continúe mejorando su clima de negocios y abordando los desafíos existentes, el potencial para atraer aún más inversión extranjera es considerable, lo que augura un futuro económico más próspero y dinámico.
Actions in Guatemala to attract Foreign Direct Investment
In recent years, Guatemala has implemented a series of strategic initiatives to attract foreign direct investment (FDI) with the aim of invigorating the economy. These actions have led to a rise in investment, positioning the country as an attractive destination for international investment. Among Guatemala’s main trading partners, the US stands out as one of its most important allies, playing a crucial role in the economic development of the country.
Strategies to attract investment
Guatemala has implemented several policies to improve the business climate and attract foreign capital. These policies include regulatory reforms, the promotion of tax incentives and strengthening public-private work. One of the most significant measures has been the simplification of procedures for the creation of businesses and securing permits. This not only reduces the time and costs associated with starting operations, but also improves the perception of the country as a destination favorable for business.
Increase in Foreign Direct Investment
Efforts to attract foreign investment have started to bear fruit. In recent years, FDI in Guatemala has
shown a significant upward trend. According to the Bank of Guatemala, foreign direct investment increased by 18% in 2022 when compared to the previous year. This growth is a reflection of the trust international investors have placed in the country, driven by reforms and improvements to the business climate.
Sectors such as manufacturing, services and technology have benefited the most from this increase in FDI. Multinational companies have decided to establish operations in Guatemala, taking advantage of the country’s geostrategic location in Central America, which facilitates access to other regional markets.
The role of the US
The US has traditionally been one of Guatemala’s most important trading partners. This relationship has been strengthened through the years and American investment has played a crucial role in the economic development of the country. American companies have invested significantly in key sectors such as agribusiness, manufacturing and financial services.
The Dominican Republic-Central AmericaUnited States Free Trade Agreement (CAFTA-DR) has been an important catalyst for investment.
This agreement has eliminated trade barriers and facilitated the flow of goods and services between Guatemala and the US, creating a more attractive context for investment. In addition, the US government has demonstrated its support through cooperation and technical assistance programs, which has contributed to improving Guatemala’s competitiveness and business climate.
The future of foreign direct investment in Guatemala is promising. The country has a young population and a competitive workforce, which makes it an attractive destination for companies that are seeking to expand in the region. In addition, the proximity to the US and the trade agreements currently in force provide competitive advantages that can attract more investors.
Conclusion
Guatemala has demonstrated a clear commitment to attract foreign direct investment by implementing policies and reforms that have just started to bear fruit. The increase in FDI in recent years is proof to the success of these strategies. The US, as one of Guatemala’s most important trading partners, has played a crucial role in this process by supporting the country’s economic growth. As Guatemala continues to improve its business climate and address the current challenges, the potential to attract even more foreign investment is considerable, which promises a more prosperous and dynamic economic future.
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Francisco Barillas Zamora
