Business In Action - Julio 2016

CUARTA EDICIÓN Julio 2016

EDGAR BRAN Gerente General Banco Promerica

“Somos una entidad que está enfocada en las personas y nuestro diferencial es un excelente servicio personalizado”

ViewPoint

El Desempleo

Pág. 06

Committee:

Nuevo Comité Agroindustrial

Pág. 12

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In Action

Editorial

EXECUTIVE DIRECTOR Waleska Sterkel de Ortiz wsterkel@amchamguate.com

Waleska Sterkel Executive Director AmCham

EDITORIAL DIRECTOR Mariangel Ruiz mruiz@amchamguatemala.com

CREATIVE DIRECTOR Gabriela Flores gflores@amchamguate.com

PHOTOGRAPHY Will Drennan

WORDS FROM OUR PRESIDENT

Bruce Masters, AmCham´s President

… ALMOST 50 YEARS, WE KNOW HOW TO DO IT!

TRANSLATION Will Drennan María Inés Valle

CONTRIBUTORS Oscar Alfredo Pineda AmCham´s Legal Labor & Human Resources President Edgar Bran Banco Promerica Haroldo Zaldivar Amcham Agro Industry Coordinator María Inés Valle AmCham´s Trade Center Coordinator Gabriela Negreros AmCham´s A4P Coordinator Belia Meneses United Way Guatemala Kristina Gaitán AmCham´s Commiittee Coordinator

GENERAL ENQUIRIES 5a. Avenida 5-55 Zona 14, Edificio Europlaza Torre I, Nivel 5.

Phone: +502 2417-0800

After being on the board of directors for 8 years, and now the last three years being President, it has been a real pleasure and an honor to serve our members and Guatemala in many different ways. We will continue doing so for many years to come.

Guatemala is a very diverse country, very rich in resources, qualified people, great schools and universities, and beautiful sites. Visiting or living in Guatemala, doing business here is a fantastic experience. I have been living here for 18 years, married a Guatemalan Lady, made many good friends, I’m not going anywhere else.

Guatemala offers many advantages, Free Trade Agreements with United States, Mexico, Panama, Colombia, Europe, Taiwan to name most. The United States is our largest trading partner, both in imports and exports.

KEEPING YOU CONNECTED The American Chamber of Commerce of Guatemala -AmCham- is a private, nonprofit, nonpartisan association.

It was founded in 1967 to encourage business relations between Guatemala and the United States of America.

This publication has been very useful to companies who want to know more about different trends and topics and is being a useful tool to getting you Connected with all of our monthly activities.

Our vision is to be leading, proactive organization that makes a positive and long term impact on its members, the community and the government through the promotion of commercial relations between Guatemala and the United States.

Being a member of AmCham can provide you a lot of benefits that will be helping your company grow locally and regionally. Keeping you Connected

Website: www.amchamguate.com

COPYRIGHT All material appearing in Business In Aciton

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Business in Action Julio 2016

AmCham is your best friend in Guatemala, we will support you in everything needed, from referring a phone company, a law firm , an accountant, meetings with potential business partners and government officials and introduce you to the United States Embassy as needed. AmCham is here to serve and help you in any way needed to prosper here in Guatemala, we have been doing this for 49 years, we know how to do it.

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Índice

CONTENT

Julio 2016 / July 2016 04

Amcham in Pictures Noticias y Eventos más relevantes de AmCham Most relevant News and Events of AmCham

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Viewpoint El Desempleo Unemployment

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Leadership Circle Somos un entidad que está enfocada en las personas y nuestro diferencial es un excelente servicio personalizado.

We are an entity that is focused on the people, and what makes us different is our excellent personalized service.

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Committee Nuevo Comité Agro Industrial New Agro Industry Committee

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GUATEMALA IN ACTION La Cena de Sabores Unidos: Una oportunidad de transformar vidas y comunidades Sabores Unidos Dinner: An opportunity to transform lives and communities

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EVENTS Próximos eventos

Upcoming Events

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Trade & Invest ¿Es la Ley de Competencia una realidad para Guatemala?

GOLF TOURNAMENT Torneo de Golf

Save the date

Is the Competition Law a Reality for Guatemala?

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21 A4P 3er Consejo Consultivo -

AMCHAM´S JOB FAIR Festival del Empleo

Feria de Empleo de AmCham

Plan de Alianza para la Prosperidad 3rd Advisory Council Meeting – Plan of the Alliance for Prosperity

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New Members Bienvenido a Amcham Guatemala Welcome to AmCham Guatemala

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AMCHAM IN PICTURES

Noticias y Eventos más relevantes Most relevant News and Events

NetWorking After Work: Cata de Cerveza Cervecería Centro Americana, S.A. NetWorking After Work: Beer Tasting

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Conferencia de Derecho de Competencia Competition Law Conference

Firma de Acuerdo General de Cooperación y Desarrollo AmCham y Universidad Francisco Marroquín Signing of General Cooperation and Development Agreement between AmCham and Francisco Marroquín University

Programa Grow Grow Program

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VIEWPOINT

EL DESEMPLEO Unemployment

El desempleo, llamado también paro, consiste en la situación en que se encuentran los ciudadanos que, teniendo la capacidad, la edad y el deseo de trabajar no se ocupan ni pueden conseguir un puesto de trabajo.

Consiste pues en el ocio involuntario de las personas que desean encontrar trabajo. Para que una persona se encuentre en situación de desempleo debe reunir cuatro condiciones: 1) está en edad de trabajar, 2) no tiene trabajo, 3) está buscando trabajo y 4) está disponible para trabajar.

Oscar Alfredo Pineda Chavarría | Presidente Comité Legal Laboral y RRHH de AmCham email: oscar.pineda@integralegal.net

Podemos afirmar entonces que el desempleo es un fenómeno involuntario, tanto del lado de los individuos como del lado de las empresas, esto es: las personas que desean emplearse no son contratadas y las empresas, al existir desempleo, no reciben los ingresos que serían posibles si hubiese pleno empleo o si el desempleo fuera menor.

Se entiende también como la incapacidad de una economía para absorber a toda la fuerza laboral, o sea, todas las personas que desean trabajar y que reúnen las cuatro condiciones ya apuntadas.

Guatemala tiene una tasa de desempleo del 2.7 por ciento, la más baja de Latinoamérica, según el Anuario Estadístico 2013 emitido por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) que para el año 2015 se situó en 2.4 por ciento.

Por su parte la Encuesta Nacional de Juventud (ENJU) muestra que la edad promedio en que las y los jóvenes inician laboralmente en el área metropolitana es 16 años.

Existen dentro de las actividades tanto del sector público como del privado actividades tendientes a contrarrestar una de las principales causas de desempleo, como lo son, las ferias o festivales del empleo que precisamente permiten contrarrestar o acortar el tiempo que tardan los trabajadores (especialmente jóvenes) en encontrar el trabajo que mejor se ajusta a sus gustos y a sus cualificaciones.

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Unemployment by definition refers to the situation where citizens that have the capability, age, and desire to work are unable to find employment.

This causes involuntary leisure time on the hands of those wishing to find work. For someone to find themselves unemployed, they must meet the following conditions: 1) have the age to be working, 2) without a current job, 3) searching for work, and 4) available to work.

With that said, we can affirm that unemployment is an involuntary phenomenon all over the world. Not only for the individuals, but for businesses as well. As long as unemployment exists, businesses will not have the same income that is possible when employment is at its ideal level.

On the other hand, we do understand that certain economies are just not able to support the country´s entire labor force, especially those that fall under the four conditions mentioned above.

Guatemala has an unemployment rate of 2.7%, the lowest within Latin American according to the 2013 Annual Statistics report conducted by the Economic Commission for Latin America and the Caribbean (CEPAL).

They further went to cite the country with a rate of 2.4% in 2015. Furthermore, National Youth Survey (ENJU) shows that the average age the country’s youth begin working at the age of 16 within metropolitan areas.

Several activities currently exist within both the public and private sectors to fight the primary causes of unemployment. Job fairs for instance, have proven to be a successful measure when it comes to reducing time spent searching for employment. Especially for young adults searching to work in areas that are along their interest and qualifications.

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LEADERSHIP CIRCLE

Leadership Circle es un programa exclusivo de patrocinadores de AmCham Guatemala el cual busca ser un aliado estratégico para su organización, brindándoles amplias oportunidades de desarrollo comercial, herramientas fundamentales para influir en el mercado de EE.UU., así como la facilitación de información y acercamiento a las agencias políticas, comerciales y regionales.

AmCham crea este programa con el objetivo de brindar todos los servicios de una forma personalizada, brindando presencia de marca en toda nuestra comunicación apoyando así al crecimiento y desarrollo de su empresa.

Actualmente 11 empresas forman parte de este gran círculo y estamos orgullosos de poder representarlos.

• Bantrab • Central Law • Comprehensive Global Solutions Corp. (CGS) • DA- GAS • DHL, S.A. • Fundación Bantrab • Intel www.amchamguate.com

Leadership Circle is an exclusive sponsorship program that supports AmCham Guatemala. In the search of being a strategic partner for each organization, we provide them plenty of opportunities for commercial development and the necessary tools to have in impact within the American Market. In addition, we also facilitate the gathering of information and matchmaking with political, commercial, and regional agencies.

AmCham created this program with the main objective to provide all services in a more personalized manner, this allows its members to grow and develop their brands by having their presence in all means of AmCham communication.

As of this moment 11 companies form this great Circle, and we are humbled to say the least to represent them all.

• • • •

Monterrey Logistics Banco Promerica TIPIC, S.A. Walmart de México y Centroamérica.

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LEADERSHIP CIRCLE

Banco Promerica “Somos una entidad que está enfocada en las personas y nuestro diferencial es un excelente servicio personalizado”.

Edgar Bran

Gerente General de Banco Promerica Guatemala

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LEADERSHIP CIRCLE

Dentro de los congresos, reuniones, charlas y exposiciones que Amcham Guatemala ha organizado durante el último año, hemos logrado observar a una entidad financiera que forma parte del Leadership Circle, siendo muy activa en cada ocasión y generando grandes resultados dentro de este programa.

Banco Promerica es la entidad que se ha hecho notar dentro del gremio comercial guatemalteco y centroamericano, con un fuerte crecimiento en los últimos años dentro del mercado y mayor presencia y acercamiento a sus clientes, no ha pasado por desapercibida por los socios y amigos de la cámara.

Edgar Bran, Gerente General de Banco Promerica Guatemala, es la cabeza que lidera la entidad y es quien nos explica más a cerca del banco, su labor en nuestro país y su trabajo dentro del Leadership Circle junto con Amcham.

¿Cuál es la historia de Banco Promerica?

La historia proviene de hace más de 20 años que Grupo Promerica está presente en Guatemala y la región, en Guatemala empezó con una operación que se enfocaba en otorgar tarjetas de crédito a clientes de primer nivel con un servicio muy personalizado. Luego en 2007, Grupo Promerica compró la operación de Bancasol, un banco que era parte del grupo de azucareros de Guatemala, cuyo nicho principal era la atención de créditos personales. Posteriormente, en el 2009 se fusionó la operación de Bancasol con la operación de tarjetas de crédito, creando Banco Promerica de Guatemala, el cual ha estado funcionando desde esa fecha en el país ofreciendo el mejor servicio de atención al cliente en el mercado. ¿Cuál es la misión y visión del banco en nuestro país?

La visión y misión de Banco Promerica, definida dentro de su operación estratégica, está enfocada principalmente en las personas.

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Queremos atender a nuestros clientes con el respeto que merecen y con atención personalizada. Promovemos una cultura de servicio, buscando que el cliente se sienta apreciado y que los servicios que ofrecemos se acomoden a sus necesidades. La única forma en que podemos ofrecer este servicio es a través de nuestro recurso humano, nuestros colaboradores, es por eso que buscamos al mejor talento humano con la debida capacitación y que ellos se sientan felices de poder ser parte de Banco Promerica. Esto es lo que al final del día buscamos que nuestra misión y visión refleje en nuestras acciones. ¿Cuáles fueron los logros en el 2015?

Los logros de 2015 han sido muy satisfactorios al igual que los años pasados, hemos tenido un crecimiento muy importante por encima del mercado, hemos crecido más de un 30% en la colocación de créditos y en la captación de depósitos. Nuestras utilidades se acercan a los Q100 millones, lo cual nos da una base y validez para continuar ofreciendo cada vez más servicios, apoyando a nuestros Julio 2016 Business in Action Magazine

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colaboradores para que ellos se sientan cómodos y a gusto trabajando dentro de la organización. ¿Cuáles son sus objetivos para el 2016?

Nuestro objetivo para el 2016 es

continuar atendiendo a nuestro segmento de clientes como lo hemos venido haciendo en los últimos años, a través de un servicio personalizado, buscando que nuestros clientes de tarjetas de crédito y clientes de crédito de consumo sientan que están recibiendo una propuesta de valor, cómoda y justa, en la que la atención, el servicio y la rapidez sea parte de la misma.

Así, con nuestros clientes corporativos y de pequeñas y medianas empresas, poder atenderles a través de diferentes productos y servicios, buscando satisfacer sus necesidades.

Deseamos continuar con este desarrollo, tanto interno como hacia nuestros clientes, haciendo crecer la relación a largo plazo y no quedarnos en sólo una transacción. Nuestro objetivo para este 2016 es continuar nuestro crecimiento en conjunto con nuestros clientes. ¿Cómo es la relación de Banco Promerica con Amcham?

Hemos logrado una relación muy satisfactoria, ya que Banco Promerica ha logrado, mediante los eventos y actividades que realiza Amcham, convivir y apoyar a la organización y a los miembros, logrando así un acercamiento con clientes potenciales y ofrecer los productos y servicios que requieren, es por esto que la relación ha sido de mutuo beneficio.

Lo que Banco Promerica busca es que los asociados de Amcham sientan que tienen un banco con el que puedan apoyarse, que sientan la confianza de poder contarnos sus proyectos.

Nosotros tendremos siempre la disposición de ayudarles mediante una asesoría o un producto que pueda encajar dentro de las necesidades de los asociados de Amcham.

What is Banco Promerica’s history?

“We are an entity that is focused on the people, and what makes us different is our excellent personalized service”

Between the conferences, the meetings, the talks and exhibitions that have been organized this past year, we at AmCham Guatemala have noticed a financial entity that forms our Leadership Circle to be very active in every occasion, generating great results from being a part of this program.

Banco Promerica is that entity that has been within our Guatemalan and Central American trade association.

These past several years alone they have experienced a significant growth within the market and a major presence as they are closer to their clients than ever. Their very success and achievements haven´t gone unnoticed by the Chamber´s members and friends.

Edgar Bran, General Manager of Banco Promerica Guatemala is at the head leading the financial entity and is the one that shares more about the bank, explaining his efforts within the country and relationship with AmCham as a part of Leadership Circle.

The history of the Promerica Group within the region started over 20 years ago. But for Guatemala it started with a small operation of providing first class citizens with credit cards on a very personalized manner. Then in 2007 Promerica Group bought the operations of Bancasol, a bank that was a part of the Guatemalan Sugar Group whom was their primary focus and attention for personal credit.

It wasn’t until 2009 that this operation at Bancasol merged with the credit card operation, forming what is today Banco Promerica of Guatemala. To this day we are offering the best customer service within the market.

What is the bank’s mission and vision in the country?

Banco Promerica’s mission and vision are defined by its strategic operation, with the main focus being the people. We want to serve our clients with the respect and personalized attention that they deserve.

This is why we promote the culture of service, assuring that our customer feels appreciated and that all the services we offer accommodate their every need.

The only way to provide this excellent service is through our human recourses department, our employees, which is why we search for the best people with the proper training and proud to be a part of Banco Promerica. At the end of the day, we want our mission and vision to reflect our actions every day.

What were the company’s accomplishments in 2015?

We have been very satisfied with our accomplishments in 2015.

We experienced a very important growth within the market, growing more than 30% in regards of credit and attracting deposits. This has led us to reach nearly Q100 million that will be the basis and give us the validity to continue our services and support our employees so they are comfortable and pleased to be working within our organization.

What are the objectives for 2016?

Our objective for 2016 is continuing to tend to our segment of clients as we have been doing in the past. We do this through a personalized service, assuring that our credit card users and loaners feel they are receiving valuable suggestions in a comfortable and fair manner within a system of excellent and timely services.

Rather our clients are corporate, medium or a small sized business, be able to provide for them through our different products and services in order to fulfill their every need. We wish to continue with this development, both internally as with our clients, assuring our relationship becomes long-term. Our objective for 2016 is to continue our growth with our clients.

What is the relationship between Banco Promerica and AmCham like?

We are very satisfied with our relationship now that Banco Promerica has been able to coexist and support the organization and its members through the various events and activities AmCham has organized. On a business standpoint, we are able to approach potential clients and offer them the products and services that are needed. This is why the relationship has been of a mutual benefit.

We at Banco Promerica want to make sure, all whom are associated with AmCham, to feel that they have a bank that can support them and their projects. With all confidence feel free to contact us where we will always be available to support you through a consultant or product. Our services and products can resolve the needs of all AmCham associates.

COMMITTEE

Nuevo Comité

Agroindustrial Haroldo Zaldivar | Coordinador de Comité Agroindustrial

Recientemente, en el seno de AMCHAM, fue conformado el comité agroindustrial, constituido por empresas productoras y comercializadoras de frutas y vegetales, como, por ejemplo: moras, frambuesas, ejote francés, tomate, papaya, piña, que en su mayoría se destinan a la exportación.

•En el campo fiscal, promover porque se restablezca para las empresas del sector, la exoneración del pago del impuesto sobre la renta.

•Respecto a las relaciones con el sector público, impulsar legalmente, el pago a los trabajadores por productividad.

La junta directiva está integrada por Roberto Castañeda (Presidente), Francisco Viteri (Vicepresidente) y Alfonso Bacaro (Tesorero).

•También en lo concerniente al sector público, propugnar que haya paso expedito en las fronteras.

Conjuntamente con su ejecutivo, Haroldo Zaldívar y con el apoyo de la Licda. Irma Calvillo, desarrollaron su correspondiente plan de trabajo, el cual cuenta con objetivo principal, problemática, objetivos específicos y respectivas acciones a implementar.

•Sensibilizar, en el tema de seguridad, sobre los daños causados por los bloqueos de carreteras, puertos y aduanas.

•En el área propiamente de las empresas, incrementar su capacidad productiva.

El gran propósito que se ha establecido es:

“Lograr la competitividad, sostenibilidad, crecimiento y rentabilidad del sector que produce alimentos, generando empleo y riqueza”

Los principales temas que esté comité pretende abordar son: 1) Inocuidad de alimentos.

2) Aspectos de tipo fiscal.

3) Relaciones con el sector público.

4) Inseguridad.

5) Producción empresarial.

Dentro de esta temática, destacan las siguientes acciones prioritarias: • Lograr, en el tema de inocuidad de alimentos, que los pagos que realicen los mismos empresarios al sistema de FOOD SAFETY (inspección y certificación), sean canalizados directamente a la entidad que propiamente lo administra.

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Business in Action

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New Agro Industry Committee AmCham Guatemala recently created the Agro Industry committee that currently consists of production businesses and commercial producers of fruits and vegetables such as: blackberries, raspberries, French green beans, tomatoes, pineapples, and papayas; which are mostly used for exporting.

The Board of Directors is integrated by Roberto Castañeda (President), Francisco Viteri (Vicepresident) and Alfonso Bacaro (Treasurer).

In joint efforts of the committee coordinator Haroldo Zaldívar and the support of Irma Calvillo, they developed the work plan which clearly elaborates the main objective, challenges, specific general objectives and the necessary actions for implementation.

The main purpose that it was established is the following:

“Achieve Competitiveness, sustainability, growth and profits within the sector that produces food, generating employment and wealth.”

The main themes that this committee intends to discuss are: 1. Food Safety 2. Fiscal aspects 3. Public sector relations 4. Insecurity 5. Corporate production.

Within this set up of topic, the following are what stands out the most as they are considered priorities: •In respect to Food Safety, payments from the very businesses that realize the Food and Safety system (for inspection and certification) should be going directly to the appropriate entity that administers them.

•With fiscal, to advocate for the re-. establishment of tax exemptions on business income taxes for the sector.

•In regards to public sector relations, to follow the legal procedure to ensure workers are being paid for productivity.

•Furthermore, also involving the public sector, to encourage the expedition of passage between borders.

•On the topic of security, to raise awareness regarding the damages caused by blockading highways, ports, and costumes.

•In the area of strictly speaking of business, to increase total production capabilities. www.amchamguate.com

Agenda/ eventos Jueves

07 Miércoles

13 Martes

19 Jueves

21 Lunes y Martes

25/26 Jueves

28 Viernes

29 www.amchamguate.com

Desayuno Nuevos Socios Welcome Breakfast for New Members Sala de Capacitaciones AMCHAM 5ave. 5-5 zona 14 Edificio Europlaza, Torre 1 , Nivel 5 Hora: 08:00 am | Registro 7:30 am

Exclusivo para Nuevos Socios

Taller de Gestión de Riesgos Workshop: Risk Management

Sala de Capacitaciones AMCHAM 5ave. 5-5 zona 14 Edificio Europlaza, Torre 1 , Nivel 5 Hora: 08:00 am | Registro 7:30 am

EVENTS

Para confirmar su asistencia o mayor información comuníquese con: To confirm your attendance or for more information, please contact: MARÍA FERNANDA GUDIEL email: mgudiel@amchamguate.com Tel: 2417-0815

Conferencia: Ley de Competencia | Los Aspectos Claves Conference Competition Law: Key Technical Aspects Hotel Intercontinental | Salón Roble II Hora: 08:00 am | Registro 7:30 am

Cóctel de Networking Leadership Circle Leadership Circle Networking Cocktail Hotel Intercontinental | Salón Roble II Hora: 06:00 pm | Registro 5:30 pm

Exclusivo para Socios

XVIII Festival del Empleo 2016 XVIII JOB FAIR 2016

Centro de Conveciones Hotel Grand Tikal Futura Hora: 08:00 am a 6:00 pm

Foro: ¿Conoce que ha sucedido durante 10 años bajo el tratado comercial DR-CAFTA? Forum: Do you know what has happened during the past 10 years under the CAFTA-DR TRADE AGREEMENT? Hotel Intercontinental | Salón Roble II Hora: 07:50 am a 1:00 pm | Registro 7:20 am

Conferencia: Networking, Redes Empresariales de Alto Impacto. Florida Institute of Management Conference: Networking, High Impact Business Networks.

Florida Institute of Management Oficinas de AMCHAM Hora: 08:00 am a 1:00 pm

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TRADE & INVEST

¿Es la Ley de Competencia una realidad para Guatemala?

Coordinadora de Trade Center Amcham | María Inés Valle Balsells.

En los últimos días, los guatemaltecos hemos sido testigos de una situación que llama la atención tanto del sector público, como del sector privado. Esta radica en la creación de una ley de competencia para Guatemala.

Nuestro país es el único de la región latinoamericana que no cuenta con una Ley de Competencia, tan sólo posee ciertas normativas al respecto. Este tema comenzó a ser de mayor importancia para Guatemala al momento de haber firmado el Acuerdo de Asociación de la Unión Europea (AdA) con Centroamérica. No obstante, el DRCAFTA y el Tratado de Libre Comercio (TLC) con Perú también han sido enfáticos en este sentido.

Dicha ley deberá ser aprobada por el Congreso de la República de Guatemala antes del 30 de noviembre del año 2016. Por lo que resulta valioso conocer el concepto “ley de competencia”; analizar los aspectos más importantes del modelo de Chile; resaltar los puntos más preponderantes de la ley de Guatemala y, analizar la postura de AMCHAM al respecto.

Significado de “Ley de Competencia”: La Superintendencia de Industria y Comercio de 14 Business in Action

Julio 2016

Colombia, menciona que el Derecho de Competencia busca “la protección de los intereses de los consumidores” …” y la protección de la libre competencia en los mercados. Éstos se protegen mediante la prohibición de actos que… impiden la competencia y mediante la promoción…por un entorno competitivo”.

Ley de Competencia Económica: El Caso de Chile: Chile es uno de los países más competitivos de Latinoamérica. En materia de derecho de competencia, dicho país, en 1959, aprobó su primera ley de este tipo (Ley 13.305), basada en la Ley Sherman de USA. Luego, aparecieron reformas institucionales y surgió el Decreto de Ley No. 211 (DFL1) del año 1973, con base en la normativa antritrust de USA. En el año 2015, nació el Proyecto de Ley que modifica el Decreto de Ley No. 211 (DL211), cuyo enfoca cuenta con 3 ejes: 1-1-Fortalecimiento de las medidas para compartir la colusión; 2-Un nuevo régimen de control de fusiones.

3-Mejoramiento de la institucionalidad Existen ciertas opiniones que indican que la Ley de Competencia ha ayudado, en cierta manera, a que Chile se posicione como una economía con estabilidad, www.amchamguate.com

transparencia, atracción de negocios y competitividad. No obstante, es necesario considerar que siempre existirán diferentes puntos de vista al respecto.

Proyecto de Ley de Competencia en Guatemala: Iniciativa 5074: Esta iniciativabuscafomentarlaeficiencia económica y la competitividad en Guatemala.

Reglamentará los artículos 43, 119 y 130 de la Constitución Política de nuestro país.

Dentro de la misma, se contempla la creación de la Superintendencia de Competencia, con la facultad de investigar a empresas o grupos de compañías en caso estén actuando de manera anticompetitiva. La ley permitirá eliminar los monopolios, fomentando el desarrollo económico del país. Y, al igual, permitirá a los consumidores contar con un mercado libre que brinde opciones de bienes y servicios.

Is the Competition Law a Reality for Guatemala?

In recent days, Guatemalans have witnessed a particular situation that draws attention in the public as well as in the private sector. It is all about on the creation of a Competition Law for Guatemala. Our country and Cuba are the only Latin American countries that do not count with such a law. We only have some regulations with regard to this issue. This topic started to be relevant for Guatemala, as soon as the EU Central America Association Agreement came into force. Nevertheless, the DR-CAFTA and the Free Trade Agreement with Peru have also been emphatic.

Such law should be passed by the Congress of the Republic of Guatemala before November 30th of the present year. It is very important to discuss the topic of the “Competition Law”, it is a www.amchamguate.com

must to review important issues of the model developed by Chile; enhance the leading roles of the law in Guatemala and also analyze AMCHAM’s point of view on the subject.

Meaning of the “Competition Law”: The Superintendence of Industry and Commerce of Colombia states that the Right of Competition pursues “the protection of consumers’ interests”. ”and the protection of markets”. These are protected by the restriction of acts which…ban competition through the promotion…for a competitive environment”.

Law of Economic Competition: The Chilean Case: Chile is one of the most competitive countries within Latin America. As for competitive law, such country passed their first law of its kind (Law 13.305) in the year 1959, based upon the US Sherman Law. Later, there appeared institutional reforms and Decree No. 211 (DFL1) in the year 1973, with the base of the U.S. Antitrust normative. In 2015, there appeared the bill, which modifies the Law Decree No. 211 (DL211) that counts with three areas: 1-1-Strenthening of measures to share the collusion, 2-A new regime to control merges and 3-Improvement of Institutionalism.

“AMCHAM Guatemala strongly believes in the rule of law in which private property and individual freedom are respected, as well as fundamental aspects for the upgrading of the standard of living of its citizens.”

There are some opinions, which state that the Law of Competition has made Chile with a stable economy, transparency, competitiveness and business attraction.

However, we have to consider that there are always different points of view with respect of this matter.

Bill of Competition in Guatemala: Decree 5074: This proposed law pursues to encourage economic efficiency and competition in Guatemala. It will regulate articles 43, 119 and 130 of the Political Constitution of our country. Within the same, they are considering to create

the Superintendence of Competition, with the power to review companies or groups of companies in the event that they are acting in an anticompetitive behavior. This law pretends to abolish monopolies.

Email: mvalle@amchamguatemala.com Julio 2016 Business In Action Magazine

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A4P

3er. Cuerpo Consultivo

- Plan de Alianza para la ProsperidadGabriela Negreros | Coordinadora del Plan Alianza para la Prosperidad en AmCham AMCHAM en conjunto con PRONACOM trabaja en el desarrollo del Plan de Alianza para la Prosperidad, cuyo objetivo es crear condiciones económicas que aumenten las oportunidades a la población guatemalteca, de tal modo que se reduzca la migración y mejore el estilo de vida.

El pasado jueves 23 de junio se llevó a cabo la tercera reunión de Consejo Consultivo en las oficinas de PRONACOM, en la cual los integrantes del sector privado, público y sociedad civil conocieron los avances y dialogaron sobre acciones que contribuyan con el desarrollo del plan.

Dentro de los avances y planes de acción se encuentra la presentación de una matriz para seguimiento de los 16 compromisos establecidos por el gobierno de Estados Unidos dentro de los cuales se encuentran mejorar las oportunidades de empleo, desarrollo, reintegración a migrantes, fortalecimiento de instituciones, aumento de seguridad y otros.

Así mismo, dentro de los puntos importantes de la reunión se destaca la presentación del avance presupuestario nacional y la introducción de las mesas de trabajo como metodología de dialogo y documentación de avances interinstitucionales.

AmCham a raíz de estos puntos trabajara en una campaña de comunicación en apoyo con el Banco Interamericano de Desarrollo con el fin de dar a conocer a todos los interesados y comunidades los objetivos del PAPTN y como se integrarán los esfuerzos de todos los involucrados, también informara los avances en otros compromisos como por ejemplo dinamizar el sector productivo por medio de las ofertas de empleo e incluso los avances de nuestros socios en cuanto a desarrollo de capital humano e industria.

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3rd. Advisory Council Meeting – Plan of the Alliance for Prosperity AmCham Guatemala along with PRONACOM are currently working on the development of the Plan of the Alliance for Prosperity, under the main objective of creating ideal economic conditions that will increase opportunities within the country.

Ultimately improving the standard of living and finally reducing the numbers of people migrating to the United States.

On June 23rd PRONACOM hosted the 3rd Advisory Council meeting within their offices. Among the several members of this diverse council, people from the private, public and civil society sectors came together that day to discuss the Plan’s latest progress and actions that contributed to its development.

Among the current advances and plans of action presented, we find it all within scope of the 16 established compromises set by the United States government to improve on the following: employment opportunities, development and reintegration of migrants, strengthen institutions, and the improvement of security measures among others.

Furthermore, among the most important points discussed at the meeting, the presentation that truly stood out were the ones on national budget advances and an introduction of work tables as a methodology of dialogue and interinstitutional documentation advances.

AmCham follows all topics by working a communication campaign with the support of Inter-American Development Bank.

This is so everyone who are interested to know more about the objectives discussed at the first meeting and how everyone

involved are contributing. Furthermore, information on more advances under the other compromises will be made available, such as, the stimulation of the productive sector through employment offers. This also includes advances from our own members regarding human capital development and industry. If you wish to know more about the current progress, you can contact Gabriela Negreros at gnegreros@amchamguatemala.com

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NEW MEMBERS

Welcome to AmCham Guatemala

Ser miembro de AmCham le proporciona una serie de beneficios para hacer crecer sus negocios a nivel nacional e internacional.

• ATP Global Services • CROPA, S.A. • Enterprise Vision Corp, S.A. • Grupo Industrial Monterrey • Grupo SED Latinoamericana, S.A. • Latin Top Jobs Guatemala • LEGSESA

www.arpglobalservices.com www.cropa.com.gt www.evcorpsa.com www.grupomonterrey.com.gt www.gruposedla.com www.latintpjobs.com www.lalegion.gt

Beneficios de ser asociado:

Being a member of AmCham can provide you a lot of benefits that will be helping your company grow locally and regionally.

Orientación y asistencia para acceder a Visas para EE.UU. para los miembros de su empresa que necesitan entrar a los EE.UU. Realización de Misiones Comerciales en Guatemala y Estados Unidos con el apoyo del US Commercial de la Embajada de Estados Unidos.

Elaboración de Registros de FDA Y Etiquetados para los productos de exportación Participación en Comités de diferentes temas para resolver problemáticas en los diferentes sectores productivos.

Job Search, Programa de la bolsa de empleo de AmCham promueve la oferta y demanda de oportunidades laborales para que pueda contratar talento humano calificado para su empresa.

Publicidad para promover sus productos y servicios en las diversas herramientas de comunicación de AmCham, ¡Eso y mucho más!

Benefits of being a member:

Guidance and assistance in accessing U.S. Visas for Members of Your Staff who need to enter the U.S. We elaborate FDA and labeling registration process for exporting products.

Organization of several committees with the intention of solving problems we face within the productive sectors.

Looking to hire? Display available positions within your company by using our Job Search Program. It’s a database of available, qualified and skilled candidates looking for employment opportunities.

Publicity, use a number of different ways AmCham communicates with our members and social media followers to promote your products and services.

Become a Member of AmCham Today!

For more details, please contact us Telephone (502) 2417-0809 Web Site www.amchamguate.com

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Julio 2016 Business In Action Magazine

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GUATEMALA IN ACTION

La Cena de Sabores Unidos: Una oportunidad de transformar vidas y comunidades Belia Meneses | Ingeniera, su experiencia y pasión son los proyectos de desarrollo social de impacto Directora Ejecutiva de United Way Guatemala

Cada vez más, el empresario guatemalteco ve la inversión social como un elemento estratégico dentro de su organización, apuntando más hacia el desarrollo social y la sostenibilidad y menos hacia lo caritativo. No solamente por el valor compartido, sino porque sus colaboradores demandan ese tipo de salario emocional que les permite desempeñarse con más pasión, más compromiso y más salud.

Con ello en mente, este año la Cena de Sabores Unidos beneficiará a Aldeas Infantiles SOS, una organización dedicada a la Infancia, que tiene más de 40 años de trabajar en Guatemala y que forma parte de una sólida red internacional de más de seis décadas, con presencia en 134 países.

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Business in Action

Junio 2016

La base del proyecto de Aldeas Infantiles SOS es la familia y a través de ella se garantiza el bienestar de niños en condiciones de riesgo y vulnerabilidad.

Sus esfuerzos se enfocan en prevenir la pérdida del cuidado familiar de los niños, procurando que los niños se reintegren a sus familias y comunidades siempre que sea posible. Las comunidades en donde se trabajan sus proyectos se ubican por indicadores de vulnerabilidad social, tales como abandono y maltrato infantil, desnutrición y pobreza.

A través de lo que unidos logremos en la Cena de Sabores Unidos, Aldeas Infantiles SOS busca generar capacidades en madres y padres de familia para cambio en los prácticas,

actitudes, hábitos y comportamientos en el cuidado de los niños, que incluya elementos como estimulación oportuna, cuidado de calidad y comportamientos de prevención de desnutrición crónica, impactando directamente en niños menores de 6 años. Se atenderán a 240 familias, distribuidas en cuatro comunidades: Xitinap I, Xitinap IV, Xitinap V, y los Chorecales en Santa Cruz del Quiché.

Con esto, nos complace sumarnos y apoyar desde esa perspectiva de inversión social más estratégica, que busca contribuir a los desafíos más complejos del país.

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“El departamento de Quiche está entre los que reporta los índices más alarmantes en desnutrición crónica del país, casi 70%. Además, sólo 3 de cada 10 niños van a la escuela.”

Sabores Unidos Dinner: An opportunity to transform lives and communities

More and more Guatemalan business men see social investment as a strategic element within their organization, where they aim more towards social development and sustainability, and less towards the charitable aspect. Not only for the shared value it brings, but because people demand these type of emotional incentives that will allow people to perform with more passion, more commitment and more wary.

With this in mind, this year the Sabores Unidos Dinner will benfit Aldeas Infantiles SOS, an organization

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that dedicated themselves to early childhood development. With more than 40 years’ operating in Guatemala now, they form part of a solid international network with a presence within 134 countries and over 60 years in operation.

Aldeas Infantiles SOS´s foundation for the project’s success is family. Through a child´s family it could guarantee their overall wellbeing from all types of vulnerabilities. This is why the foundation is focused on preventing the loss of quality care within homes, ensuring that all children have an equal chance to contribute for their families and communities a reality. With that said, communities where these projects are located are chosen by determining high numbers of social vulnerability indicators such as: abandonment, child abuse, malnutrition, and poverty.

Through the amount that Sabores Unidos Dinner raises, the money will be used to educate families, specifically the mothers and fathers. This involves changing everyday practices, attitudes, and breaking bad habits and certain behavior in front of the children. These are all key elements to support children under 6 years old for early stimulation, quality care, and necessary practices to prevent chronic malnutrition.

GUATEMALA IN ACTION

“The Departament of Quiche reports the most alarming rates of chronic malnutrition within the country with a 70%.

Furthermore, only 3 out of every 10 children attend school.”

The efforts will support 240 families within the four communities of: Xitinap I, Xitinap IV, Xitinap V, and Chorecales in Santa Cruz of Quiché.

With all of this said, it is truly a pleasure to join and support this cause from a more strategic social investment perspective. They are tackling one the hardest challenges the country faces today.

Julio 2016 Business In Action Magazine

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