FLEXIBILIDAD LABORAL: la clave para atraer y retener talento en el mundo de hoy

Por Evelyn Rebuli de Alta QIL+4 ABOGADOS

Cada día se considera y se descubre más la importancia de que las personas tengan un mejor balance entre vida y trabajo. Las nuevas generaciones valoran altamente este balance y para retener al mejor personal, es conveniente muchas veces introducir flexibilidad a la relación laboral.

Permitir a los trabajadores ajustar sus horarios, aumenta la satisfacción, la motivación y el compromiso del empleado con la Empresa, se mejora el bienestar general del empleado, incrementando la productividad, la retención del buen talento, además de convertirse en una ventaje competitiva clave para atraer talento.

La Flexibilidad laboral es la implementación de medidas u opciones que permitan a los trabajadores, elegir ciertas opciones para el desempeño de su puesto de trabajo permitiéndole tener un mejor equilibrio entre su vida laboral y la personal. La flexibilidad laboral permite también la inclusión de personas con diversas necesidades y circunstancias en el entorno laboral.

Dentro de las medidas para implementar flexibilidad laboral podemos encontrar algunas opciones como los horarios escalonados, es decir que puede pactarse una jornada diurna, continua de 8 horas diarias, por ejemplo, pero que el trabajador pueda escoger entre diferentes turnos de entrada (7am, 8am, 9am 10am) y a partir de dicha hora se inicie el conteo de las 8 horas de trabajo efectivo que el empelado debe permanecer a favor de la empresa.

Así mismo, el trabajo hibrido es una modalidad de flexibilidad laboral que permite al trabajador estar laborando algunos días en la empresa y otros desde casa o bien la semana comprimida de 4 o 5 días (siempre laborando las 40 o 44 horas a la semana si fuere necesario), entre otros. Optar a permisos con o sin goce de salario, para atender o cumplir obligaciones familiares, por ejemplo, es otra forma de dar flexibilidad laboral. Cada Empresa puede ser creativa y buscar las soluciones que mejor se adapten a su tipo de trabajo y giro del negocio.

Nuestra legislación permite estas medidas. En todo caso lo importante es tener una regulación interna clara sobre estos aspectos, buscar el régimen legal aplicable que va desde pactos en los contratos individuales de trabajo, reglas en el Reglamento Interior de Trabajo o en políticas internas de la Empresa.

Llegar a un acuerdo con el trabajador y dejarlo plasmado de modo que exista certeza para ambas partes. Resulta indispensable en estos casos, tener un buen control de horario o de cumplimiento de metas y/o tareas. Para evitar que la flexibilidad se convierta en algo negativo para el cumplimiento de las obligaciones laborales.

La creación de políticas formales que delineen los limites y expectativas para brindar claridad a ambas partes, establecer procesos para solicitar y aprobar la flexibilidad y documentar esos acuerdos son estructuras claves en las empresas que dan consistencia y equidad además de minimizar cualquier malentendido o conflicto futuro.

En un mundo laboral cada vez más dinámico y competitivo, la flexibilidad emerge como una estrategia de éxito para las empresas que desean atraer y retener profesionales talentosos con diversas trayectorias y perfiles en cualquier parte del mundo. La flexibilidad laboral no solo beneficia a los trabajadores, sino que contribuye al éxito y sostenibilidad empresarial en el mundo de hoy.