Estrategias para retencion de Talento

Por Howard Stanley Garcia Alarcon d GCG GROUP

Retos Actuales y Futuros para la retención de talento, que brechas existen a nivel empresarial y que estrategias deberíamos implementar.

Dentro de los principales retos actuales que tiene la gerencia general esta la forma en que las nuevas generaciones enfrentan la estabilidad laboral, cada vez más se enfocan en trabajar para experimentar y son mas propensos a retirarse de un trabajo si alguna variable que se presente en sus trabajos no es de su agrado.

Si vamos un poco mas a fondo esto obedece también a que ahora no piensan en formalizar su vida personal sino hasta los 30 o 35 años y esto en consecuencia genera una rotación y requiere de métodos diferentes para lograr que se interesen en quedarse por mucho tiempo dentro de la organización.

A futuro es importante generar las condiciones adecuadas para que quieran quedarse por varios años dentro de la organización, tales como generar Planes de carrera claros desde que entran para que puedan visualizar su futuro dentro de la empresa, planes de desarrollo, sucesión que los incentiven a seguirse preparando académicamente, a conocer nuevas experiencias dentro de la misma corporación y por ende a quedarse mas tiempo dentro de la organización.

Al implementar las estrategias quizá la brecha mas grande que existe es la falta de sentido de pertenencia hacia las empresas que existe ahora por parte de las nuevas generaciones y es nutra labor generarles esa sensación, también es importante recalcar que cada vez mas quieren el trabajo en casa y algunos días presencial esto es algo a lo que le dan mucho valor sin embargo las empresas aun no maduran en este sentido para poder gestionarlo apropiadamente.

En mi experiencia puedo agregar que funciona muy bien la movilización entre países de gente es decir que si dentro del plan de carrera se incluye incentivos como prepararse en otros países de la corporación es algo a lo que le darán mucho valor.