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Inteligencia Emocional de un Líder
from Abril 2021
by AMCP_DF
Lizbeth Vidals López Socio de “Bureau Profesional de Servicios,SC” Integrante de la comisión de síndicos lvidals@bps.com.mx
Hoy más que nunca, que el Líder conozca y maneje su inteligencia emocional es de vital importancia para poder gestionar de la mejor manera sus decisiones en el ámbito que se desarrolle.
A un año de que la pandemia inicio en nuestro país, cada uno de nosotros ha tenido que lidiar con múltiples situaciones que superar iniciando por la pregunta de ¿Qué voy a hacer? De inicio, cada uno tuvo que reaccionar de acuerdo a sus posibilidades, a su entorno, a su giro, a sus prioridades, adecuándose para mantenerse sano y vivo con sus familias. Pasaron los días y la pandemia se alargó.
Y entonces vino un replantamiento de situaciones para seguir avanzando a pesar del miedo, a pesar de la enfermedad, a pesar de las pérdidas (de vidas, de trabajo, de casas, de clientes, de momentos, de convivencias, de viajes, económicas, entre otras); cada quien a su paso, cada quien a su ritmo.
Y vino el concepto de aprender algo de esta situación y de qué teníamos que salir diferentes; y sí, tal vez el aprendizaje fue muy duro, rudo y fuerte en algunos casos, en otros, el aprendizaje fue con tención, miedo y angustia, otros más fueron con amor, comprensión y armonía. Muchos fuimos moviéndonos de dirección según las circunstancias y muchos de nosotros en un sube y baja de emociones.
Y vino también el concepto de “reinventarse”, y pareciera que esto significaba “uno nuevo ser”, sin embargo, en mi opinión, aprendimos a hacer las cosas de forma diferente como cada quien eligió, como pudo, como las posibilidades lo permitían; en muchos casos resultó satisfactorio a la primera vez, en otros casos o situaciones tuvimos que aprender tras la prueba y el error, muchos encontraron la oportunidad de hacer algo nuevo, o sus negocios se potencializaron con productos o servicios diferentes.
En estos contextos en algún momento somos líderes en la familia, en la oficina, en un grupo de trabajo, en la casa, en la escuela, de un grupo de amigos, como catedráticos, entre muchos otros. Y a cada momento transmitimos algo, por lo que como persona y como líder, hay que elegir trabajar en nuestra inteligencia emocional, permitirnos aprender, crecer y sanar para poder seguir en este camino que continúa paralelamente a la pandemia.
Como líder el reconocer la emoción por la que pasamos nos permitirá que nuestros pensamientos e ideas puedan ser encausados adecuadamente. Existen varias maneras de trabajar con la emoción, algunos la encontrarán en el deporte, la meditación, en la música, yoga, en el baile, el coaching, en la familia, compartiendo con los compañeros del grupo al que se pertenezca, escuchando a otros líderes, cada quien elegirá la que mejor vaya con su persona. En la actualidad la actitud está resultando ser tan importante como la aptitud.
Hoy es un tema que toma más relevancia porque como líderes podemos apoyar y acompañar a los integrantes de los grupos donde nos desarrollamos, convivimos o gestionamos, para motivar y generar una actitud positiva. La empatía fue uno de los detonantes más importantes durante esta pandemia, la preocupación por el prójimo se muestra momento a momento. Recordemos que las personas son la parte importante de cualquier grupo.
Finalmente puedo concluir que somos las personas las que hacemos que los grupos u organizaciones sigan existiendo; el líder va marcando el camino y la dirección, que mejor manera que con actitud positiva, con empatía, identificando en las emociones tanto propias como de la gente que nos rodea, áreas de oportunidad para alcanzar nuestros objetivos. En nosotros está realizar las acciones para reactivarnos como sociedad y generar economía.