CIUDAD DE MÉXICO “El Centro Histórico nos dio experiencia de reconversión urbana en la Ciudad de México y eso es lo que planeamos en las zonas donde hay trabajo… que existan miniciudades” CARLOS SLIM
CENTROS
HIS TORI COS UNA APUESTA POR RECUPERAR NUESTRAS CIUDADES
LAS CIUDADES MEJOR CALIFICADAS PARA VIVIR EL RETIRO
Registro único de vivienda: una útil herramienta para el profesional inmobiliario
Jóvenes realizan en México propuestas de viviendas sustentables
EDITORIAL
E
n esta ocasión nuestro artículo principal gira en torno al Simposio que AMPI celebró los días 23 y 24 de mayo en el Centro Histórico de la Ciudad de México, justamente dirigido a estas zonas que son el emblema de cada ciudad. El punto cero del cual parten sus historias y que además de generadores de turismo, fuentes de empleo y comercio, son claves para el desarrollo de un mejor tejido social. Los ponentes que participaron en este evento nos dejaron ver que aún hay mucho trabajo, pero también plantearon de manera muy clara el objetivo compartido de acondicionar inmuebles patrimoniales para que sean habitados y así contribuir a su conservación, generar mejores economías y resolver en gran medida los problemas de movilidad de las grandes urbes. En este sentido, incluimos dos noticias relevantes en innovaciones para la vivienda, la propuesta ganadora de un joven ingeniero para proveer casas sustentables y baratas a los más desprotegidos en Manila; pero también el proyecto de estudiantes de la Universidad Nacional Autónoma de México: casa VIS, que pretende crear una opción accesible, sustentable y apta para las grandes urbes, en las que el espacio es un valor cada vez más preciado. Finalmente, uno de los principales objetivos de Enlace Inmobiliario es compartir contenido que enriquezca la labor del profesional inmobiliario y esperamos que en este número se haya cumplido con esa misión a través de la entrevista que nos concedió el director del Registro Único de Vivienda, Tonatiuh Suárez Meaney, respecto a los beneficios que los miembros de la industria inmobiliaria pueden tener de los datos que el RUV procesa.
Laura M. Hernández Alvarado
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Foto: shutterstock
ENLACE INMOBILIARIO CONSEJO EDITORIAL Víctor Lachiva / Cusman & Wakefield Gloria Arroyuelo de Pöhls / Presidenta AMPI CDMX Karim Goudiaby / Neximo Luis Domingo Madariaga / Grupo Urcitano Adolfo Kunz / Kasa Administración Yazmín Robledo / Isibrokers Javier Lomelí / Colliers International David Figueroa / Notario no. 57, CDMX Manuel Chaparro / www.renda.soy
Manuel Chaparro Flores DIRECTOR Laura Magnolia Hernández Alvarado EDITORA Nax Aguilar ARTE Y DISEÑO Laura Garduño COLABORADORA
SUMARIO COLUMNA 32
Hablando de casi todo
BOLETÍN AMPI 33-48
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A 90 años de la primera casa funcionalista en México ENLACE Inmobiliario A.M.P.I
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UNAM presenta VIS, Vivienda Sustentable
SUSTENTABILIDAD 66
Firmas inmobiliarias con sello sostenible
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Estudiantes de la UNAM ganan en concurso internacional de ingeniería civil
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El edificio de la CDMX que rompe las partículas de smog
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Perspectivas de vivienda 360: balance de la actual administración
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Entrevista: Registro Único de Vivienda: el poder de la información ENLACE Inmobiliario A.M.P.I
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Airbnb ofrecerá alquileres en el icónico Rockefeller Center
Airbnb ocupará 10 pisos de una de las torres del famoso Rockefeller Center de Nueva York, en los que instalará apartamentos turísticos con vista a edificios conocidos de la ciudad, como la catedral de San Patricio o el Empire State.
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Ciudades más sostenibles, seguras, igualitarias y resistentes Es el objetivo que se marca en la primera Asamblea de ONU-Hábitat, que se llevó a cabo en Nairobi con representantes de más de 120 países y bajo la presidencia de México. “No dejar a nadie ni ningún sitio de lado”, es el lema esgrimido por la directora ejecutiva de ONU-Hábitat (Programa de Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos), Maimunah Mohd Sharif.
ALZA AL PRECIO DE LA VIVIENDA
El Índice de la Sociedad Hipotecaria Federal (SHF) reportó que de enero a marzo, el precio de la vivienda con crédito hipotecario garantizado en México registró un alza de 9.0%, respecto al mismo periodo de 2018, y el precio medio nacional fue de 1,071,000 pesos en vivienda media.
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Fibra Uno inaugura centro comercial Alaïa en Guanajuato
Iztapalapa reanudará la obra del parque hídrico La Quebradora
Se continuará con la mitigación de errores en su construcción y se edificará una Unidad de Transformación para la Integración y la Acción SociaL (UTOPÍA) en complejo con una inversión de 50 millones de pesos. La Quebradora fue desarrollada con el propósito de aliviar las constantes sequías e inundaciones en la zona. Sin embargo, fue suspendida a finales el año pasado por la Secretaría de Medio Ambiente (Sedema) capitalina.
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El complejo está ubicado en boulevar Euquerio Guerrero 139, Yerbabuena, Guanajuato, y tiene más de 119,000 metros cuadrados de construcción, dedicados al segmento comercial. Tiene un área bruta rentable de más de 44,000 metros cuadrados, 92 locales comerciales, y más de 1,700 cajones de estacionamiento, de acuerdo con con un comunicado de la Fibra.
Hipotecas para trabajadores ‘informales’
En julio próximo, la Sociedad Hipotecaria Federal (SHF) prevé lanzar un esquema de créditos hipotecario para el segmento de no afiliados a la seguridad social como taxistas, tianguistas, meseros, entre otros. “Vamos avanzando con las entidades financieras en desarrollar un producto que permita atender a usuarios que típicamente ha sido difícil incorporar a las soluciones de crédito”, afirmó el coordinador general de la Dirección General de la SHF, Pedro Zorrilla.
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Juez ordena la suspensión de obras en Santa Lucía Un juez federal otorgó la suspensión para frenar las labores de construcción del nuevo aeropuerto en Santa Lucía, dijo la organización Mexicanos Contra la Corrupción y la Impunidad (MCCI) y el colectivo denominado #NoMásDerroches, quienes promueven el juicio de amparo y otros 146 juicios más en contra de la obra. Esta es la segunda resolución a favor del colectivo #NoMásDerroches y no prohíbe la construcción, sino que la suspende hasta que se demuestren las autorizaciones ambientales y patrimoniales.
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128 DESARROLLOS PARADOS EN LA CDMX, SEGÚN CANADEVI
Avance de 12.8% en reestructura de créditos Infonavit
El cambio de administración capitalina, revisiones y suspensiones frenan un total de 128 proyectos inmobiliarios en espera de autorización en la Ciudad de México, los cuales representan un inventario de aproximadamente 26,000 viviendas y 80,000 millones de pesos de inversión, de acuerdo con declaraciones de Manuel González, Líder de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (Canadevi) al diario Reforma.
El Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) ha resuelto 25,000 créditos impagables en todo el país, gracias al Programa Responsabilidad Compartida, lo que representa un avance de 12.8% en este año. La meta del programa, que convierte los créditos de salarios mínimos a pesos, es cubrir a 194,000 derechohabientes en 2019.
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Precios al constructor en desaceleración
PIB de la construcción mexicana tiene su peor caída desde 2013
En abril los precios al constructor sumaron cuatro meses consecutivos de desaceleración y tocaron su nivel más bajo desde febrero de 2016, de acuerdo con datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi); además, el Índice Nacional de Precios al Productor, excluyendo petróleo, en el sector de la construcción se ubicó en una tasa de 4.34% anual.
El Producto Interno Bruto (PIB) de la industria mexicana de la construcción registró en los primeros tres meses del año su peor caída en términos anuales desde el tercer trimestre de 2013, muestran datos desestacionalizados publicados este viernes por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). El PIB del sector aceleró su caída de 1.9% en el último trimestre del año para desplomarse 2.7% en el primer cuarto del año. Con ello hiló dos periodos consecutivos de contracción.
KNAUF SE CONVIERTE EN LA FIRMA DE YESO MÁS GRANDE DEL MUNDO
BREVES •• Construcción
La empresa alemana de materiales de construcción Knauf completó la adquisición de la firma estadounidense de tablaroca de USG Corporation, la cual fue acordada en 2018 por 7,000 millones de dólares. Antes de este acuerdo USG había anunciado una inversión de 200 millones de dólares (mdd) en sus plantas en México, para la mejora en la productividad y el aumento de exportaciones a mercados como el de Sudamérica.
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LA POLÉMICA SOBRE
DESALOJOS
en la Ley Constitucional de Derechos Humanos y sus Garantías de la Ciudad de México ENLACE Inmobiliario A.M.P.I
gobierno
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Por unanimidad, el Congreso de la Ciudad de México aprobó cambios al artículo 60 de la Ley Constitucional de Derechos Humanos local, en materia de desalojos inmobiliarios, pero ¿qué implicaciones puede tener esta modificación para inquilinos y propietarios?
a Ciudad de México promovió en su Ley Constitucional de Derechos Humanos y Garantías de la Ciudad de México –expedida en febrero de 2019– el derecho a una vivienda digna, específicamente, el artículo 59 de esta ley expone a la vivienda digna como parte fundamental de estos apartados. Sin embargo, el artículo 60 de esta ley, que también habla de vivienda, causó polémica desde su entrada en vigor debido a que dificulta y frena el desalojo de un inmueble, ya que no se especifica en cuáles condiciones sí y en cuáles no se puede llevar a cabo este procedimiento. Según sus detractores, tal como estaba planteado originalmente el artículo equivalía a dar el “derecho a invadir” propiedades. En contraste, sus defensores lo respaldaban bajo el argumento de que evitaría desalojos irregulares en la capital. La controversia de este artículo fue de tal magnitud que el pasado 31 de mayo, se discutieron y llevaron a cabo modificaciones dicho artículo.
L
¿UNA LEY CON VACÍOS? El artículo 60 señalaba: “Para evitar que los desalojos forzosos o lanzamientos violen, en-
tre otros derechos, el derecho a una vivienda adecuada, podrán llevarse a cabo solo en casos excepcionales”. Sin embargo, el artículo no detallaba cuáles son esos “casos excepcionales” en los que sí se le permite a las autoridades realizar un desalojo. Con la modificación aprobada, el artículo establece que: “Ninguna persona podrá ser desalojada sin mandamiento judicial emitido de conformidad a las disposiciones constitucionales y legales al caso concreto”. De acuerdo con los legisladores en la versión original de este apartado, antes de proceder a un desalojo, “se privilegiará el diálogo entre el ocupante y la autoridad”, y las personas que se vean afectadas “podrán solicitar a las autoridades su incorporación a programas de vivienda”. El artículo 60 también mencionaba que el Gobierno de la capital debe dar alojamiento a las personas que no tengan recursos y sean desalojadas, “en un radio no mayor a 15 kilómetros tomando como centro el lugar de origen”. Las disposiciones sobre vivienda digna no son nuevas en la CDMX. En la Constitución local, que entró en vigor desde septiembre de 2018, se definen apartados sobre este derecho (en el artículo 9 apartado E), aunque sin profundizar sobre los desalojos.
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¿Qué se modificó?
En el artículo que entró en vigor en junio se eliminó: La ejecución de desalojos solo en casos excepcionales. La indemnización a las personas desalojadas en caso de perder bienes o tener pérdidas inmateriales. La obligación del juez a dar audiencia a las personas que pudieran ser desalojadas. La obligación de las autoridades a dar realojamiento a las personas sin recursos a una distancia no mayor a 15 kilómetros. Hacer pública la información sobre el número de desalojos, lugar y causa. Garantizar lo anterior en el Plan General de Desarrollo y en el Programa de Ordenamiento Territorial de la Ciudad de México.
16 2,933
3000
2,488 2,712
Registro de desalojos
2,578
2,226 1500
De acuerdo con el portal obrasweb, la Secretaría de Gobierno capitalina ha registrado 14,641 desalojos desde enero de 2013 a marzo de 2019
332
1,372
2013
Artículo 60
*enero-marzo
2014
2015
2016
2017
2018
2019*
Artículo 60
MODIFICADO “Ninguna persona podrá ser desalojada sin mandamiento judicial emitido de conformidad a las disposiciones constitucionales y legales aplicables al caso concreto. “Las leyes en la materia establecerán los procedimientos y modalidades para garantizar el derecho de audiencia, respetar el debido proceso y procurar en todo momento la mediación y la conciliación; además de cumplir con las formalidades esenciales del procedimiento. “Las personas afectadas por un acto de desalojo podrán solicitar a las autoridades correspondientes su incorporación a los programas de vivienda”.
“Para evitar que los desalojos forzosos o lanzamientos, violen, entre otros derechos, el derecho a una vivienda adecuada, podrán llevarse a cabo sólo en casos excepcionales. Antes de realizarse, las personas que serán desalojadas tienen el derecho a: no ser discriminadas, que se estudien todas las demás posibilidades que permitan evitar o minimizar la necesidad de recurrir a la fuerza; la debida indemnización en caso de ser privados de bienes o sufrir pérdidas inmateriales; y contar con las debidas garantías procesales, lo que incluye la obligación del juez de dar audiencia a las personas que puedan ser objeto de un lanzamiento de su domicilio. Las autoridades competentes deben garantizar el adecuado realojamiento, de las personas sin recursos desalojadas, en un radio no mayor a 15 kilómetros tomando como centro el lugar de origen. “Las autoridades y poderes públicos de la Ciudad pondrán a disposición la información pública necesaria para conocer el número de personas desalojadas de las viviendas en las cuales tenían su domicilio, el lugar y las causas de los desalojos. “El Gobierno de la Ciudad de México, con base en el Plan General de Desarrollo y en el Programa de Ordenamiento Territorial, diseñará, ejecutará y regulará la política habitacional que garantice el pleno cumplimiento de lo establecido en los párrafos anteriores. Esta política contará con la participación de los sectores público, privado, social, y académico”.
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El Registro Único de Vivienda es fundamental para el desempeño de los profesionales inmobiliarios que día a día buscan herramientas que complementen, faciliten y profesionalicen sus actividades.
Registro Único de Vivienda: el poder de la información Por Laura M. Hernández Alvarado esde el inicio de la nueva administración en este organismo se han creado cinco aplicaciones y otras herramientas digitales, además de la renovación de su sitio web, para compradores, inmobiliarios, desarrolladores, entre otros; a fin de que consulten información de primera mano de acuerdo con el área de su interés, que les permita tomar las mejores decisiones para el desempeño de sus tareas profesionales. De acuerdo con el reporte de los primeros 101 días de trabajo del ‘nuevo’ Registro Único de Vi-
D
vienda (RUV), su objetivo es “fortalecer el ejercicio del derecho a la vivienda de los mexicanos, especialmente de los que menos tienen, a través de la gestión, el procesamiento y la entrega eficientes e innovadores de la información del sector”. Conversamos con el director del RUV, Tonatiuh Suárez Meaney, que en esta nueva etapa desea establecer lazos, además de las instituciones gubernamentales con las que ya mantiene una estrecha relación como Infonavit y Fovissste, con organizaciones como la Asociación Nacional de Profesionales inmobiliarios con la finalidad de complementar
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entrevista
Organizaciones como AMPI son esenciales para el RUV porque generan información de un segmento que no se ubica directamente en la base de transaccional, es decir la vivienda usada y la vivienda de segmentos más altos de los que se manejan en créditos institucionales
información que no existe comúnmente en otros registros, de tal modo que exista un beneficio para todos los participantes del sector. ¿Cuáles son las funciones del RUV y sus objetivos? Nosotros procesamos datos de diversas fuentes y nuestro objetivo es que todas las viviendas de México generen información multifinalitaria. El RUV genera estadísticas, datos, y quizá, hasta un poco de conocimiento sobre los problemas de vivienda en México, tenemos microdatos, y tenemos datos segmentados a un nivel muy pequeño, estamos haciendo varias capas de información que puedan servir en un futuro, donde se haga visible la correlación que hay, por ejemplo, entre ingresos y calidad de la vivienda. También empleamos las herramientas que ya generan distintas organizaciones y para conocer estadísticas, por ejemplo, sobre ecología, disponibilidad de agua, entre otras. En esta nueva etapa ¿cuáles son los retos más importantes que tiene el Registro para el cumplimiento de su labor? Hay retos que tienen que ver con situaciones externas, hay organizaciones que podrían participar con una gran cantidad de información en el RUV, pero que por su propia naturaleza no pueden hacerlo, como por ejemplo el Registro Público de la Propiedad, pues realmente no son tan informáticos como pudiésemos pensar, sus registros más bien se manejan en papel, su problema no es cómo almacenar más información o cómo procesarla, sino cómo hacerle para que no se ‘hongueen’ los documentos; entonces estos organismos no van a ser por el momento muy útiles en la generación de una macrobase de vivienda. Otro ejemplo son los notarios públicos, pues es muy difícil ingresar su información por todos los procedimientos jurídicos que implica la legalización de un traspaso del dominio de un bien, entonces eso también se acumula como un pendiente grande. Hay algunos retos en cuanto a la soberanía tecnológica; el espacio en nube es muy caro, se tienen que hacer procesos para que se optimice el espacio y no sea caro proporcionar una aplicación. Otro desafío es la caída de la industria de la vivienda tal como la conocemos ahorita, eso no quiere decir que no pueda tomar otra forma, sino
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”
que aunque va cayendo el registro de cierto segmento de vivienda se compensa con otros, por ejemplo en la vivienda para un nivel socioeconómico alto; pero también los segmentos que están optando en este momento por renovar y mejorar la vivienda en vez de comprar otra. Todos estos retos son externos, ya que no podemos hacer nada respecto a cómo está cambiando la vivienda entre los adquirientes y el gobierno, pero hay otros tecnológicos u organizacionales y nos estamos enfocando en ellos. ¿Cómo pueden aprovechar los profesionales inmobiliarios los datos y estadísticas del RUV? Organizaciones como AMPI son esenciales para el RUV porque como generan información de un segmento que no se ubica directamente en la base de transaccional, es decir la vivienda usada y la vivienda de segmentos más altos de los que se manejan en créditos institucionales, cubre un aspecto muy importante; incluso con la promoción que hacen de la vivienda en renta, son varios espectros que no manejamos directamente Nosotros estamos ofreciendo aplicaciones, como COMPARA, en la que puedes señalar un punto específico en el mapa y te indica cuáles son las propiedades que están en venta de las que están registradas en el RUV en un radio extenso, también puedes observar la vivienda nueva y los créditos que se manejan. Entonces el usuario puede acumular distintos puntos y luego compararlos; está dirigido al consumidor que desea conocer las opciones que existen en cierto segmento. ¿Por qué es importante participar e incrementar la base de datos del RUV? Todos generamos estadísticas y todos nos podemos beneficiar de ellas, AMPI, los promotores inmobiliarios, Canadevi y todas las organizaciones que están involucradas alguna u otra forma en la vivienda pueden subirse al registro e inscribir sus viviendas, las que promueven, las que construyen, etc. De esta manera pueden beneficiarse de los informes que hace RUV, de los beneficios de las aplicaciones que, incluso se pueden generar específicamente para un sector.
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De hecho, cuando se inscribe alguna organización a veces hacemos una aplicación especial para ellos o alguna plataforma, en el caso de AMPI tenemos visualizadas distintas formas de presentar la información con tableros de control que le sirvan a los profesionales inmobiliarios, hay otra aplicación que se llama ABSORBE que te dice el nivel de absorción micro local en cualquier punto de la ciudad, es decir para cualquier lugar que tú me digas de México yo te puedo decir cuánto tiempo tarda en venderse una vivienda de distintos segmentos; esto es muy útil porque cuando aceptas promover una vivienda sabes el tiempo que vas a tardar en venderla; son herramientas para el que compra pero también para el que vende y eso hace que el mercado sea parejo, más ágil, que todos los que trabajan en esta industria tengan más beneficios y también si tú eres la persona que compra pues el tener una mejor vivienda. Esa es la función del RUV, dar información a todos; obviamente cuando le das información a alguien quizás la contraparte diga ‘a mí no me conviene’, pero cuando esa parte recibe también información entonces hay una conveniencia para todos. ¿Por qué optaron por el modelo de apps para mostrar la información del RUV? No solamente porque vivamos una fiebre tecnológica, sino también porque el mismo concepto del RUV ha cambiado hacia que el principal agente que nos interesa es el adquiriente de vivienda, claro nos consultan también los productores de vivienda del gobierno, pero ellos tienen distintas formas de acceder a la información; dado que el adquirente es el más importante ahorita creemos que la forma más fácil que tiene para consultar la información es a través de su teléfono inteligente y las aplicaciones que le digan cómo es la vivienda que quiere o lo que puede comprar.
El RUV genera mucha información muy importante y a veces se queda en los escritorios, no llega a ser útil para la toma de decisiones y eso es lo que queremos cambiar
”
Otra de nuestras aplicaciones es AUMENTA, que está basada en técnicas de videojuego y a través de realidad aumentada puedes visitar una vivienda, la app con los planos precargados te permite saber cómo está la distribución, subir las escaleras, etc. Por el momento existen las versiones Beta de nuestras aplicaciones pero aún no están disponibles porque tienen que pasar por una prueba para que estemos seguros de que estamos entregando un buen producto. Sin embargo, esta es la parte visible del RUV; adentro está la estructura y también hay programas o desarrollos que no se ven porque son más complejos, pero que también estamos trabajando, como aquellos que hacemos para instituciones.
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GRUPO EDITORIAL
CRITERIO
EN ESPAร OL
PERIODISMO GLOBAL El mundo de la informaciรณn en tus manos ENLACE Inmobiliario A.M.P.I
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CENTROS HISTÓRICOS
EN MÉXICO Y SUS OPORTUNIDADES INMOBILIARIAS Por Laura M. Hernández Alvarado Las ciudades de nuestro país se han desarrollado siempre en torno a sus centros históricos; edificaciones emblemáticas, mercados, plazas, cultura y tradiciones han conformado a la sociedad que somos hoy en día.
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demás de su relevancia patrimonial, los centros históricos son generadores de fuentes de empleo en diversas áreas: comercio, turismo y desde luego para el sector inmobiliario. El desarrollo territorial y mejoramiento urbano a través del reacondicionamiento de edificios e inmuebles, propuestas para la diversificación en el uso de sus suelos, entre otras, son excelentes alternativas para generar mejoras y soluciones en la sociedad y las urbes de México. Tanto en Europa como en Latinoamérica de una manera práctica, el asunto de la recuperación de los centros históricos comenzó a sumar importancia desde la década de 1980 con un gran peso en el debate y la formulación de las políticas urbanas. Ante este contexto, la Asociación Nacional de Profesionales Inmobiliarios desarrolló por séptimo año consecutivo su Simposio de Centros Históricos, que se llevó a cabo los días 23 y 24 de mayo en el Palacio de Minería, uno de los edificios icónicos del Centro Histórico de la Ciudad de México. Ponentes de primer nivel se dieron cita ante el gremio inmobiliario para discutir y reflexionar respecto a los temas más relevantes en este sentido como la generación de políticas públicas y el desarrollo de estrategias para detonar el crecimiento económico y urbano de estas áreas céntricas. Para Alejandro Kuri, expresidente nacional de AMPI y organizador de este evento, el simposio es una retribución social por parte del gremio, “normalmente todas las reuniones que tenemos son para generar ventas, para generar negocios, y este foro de centros históricos es un poco con el objeto de regresarle a la sociedad y a nuestras ciudades un poco de lo mucho que hemos recibido de ellas sin buscar un afán de lucro, si bien es cierto que queremos atraer capital hacia los centros históricos, reactivar la habitabilidad en los mismos, esto tiene una visión más cultural y social. “Nuestra principal tarea dentro del sector inmobiliario es mover la conciencia de los inversionistas para atraerlos hacia ciertos nichos muy específicos del mercado, que pueden ser: el nicho industrial, comercial, oficinas, vivienda; o los centros históricos, como un nicho muy particular, en donde hay una gran oportunidad de negocio que normalmente el profesional inmobiliario no ve,
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porque siente que los trámites son tan complejos que cualquier cliente que intente traer a invertir a centros históricos se va a desanimar antes de que logre convencerlo. Entonces esto es para abrir un poquito esa visión, esa perspectiva de los inversionistas, primero tenemos que convencer a nuestros compañeros inmobiliarios de que los hechos históricos son una buena inversión, para que ellos logren convencer a sus clientes”. LA CIUDAD DE MÉXICO Y SU CENTRO HISTÓRICO Desde luego, al tener como sede la Ciudad de México, muchas discusiones se volcaron al modelo de su Centro Histórico, el más grande y sin duda emblemático de México, cuyos modelos de inversión han sentado un precedente, pero que pese a su belleza y esfuerzos públicos y privados por su preservación, aún presenta innumerables problemas, en particular en cuanto a habitabilidad.
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Si nosotros logramos “ convencer a los propietarios
de los edificios para que hagan viviendas arriba de donde tienen comercios, cuyas rentas son mucho más elevadas que en cualquier parte del resto del país, ganarían muy buen dinero y darían un gran servicio a la gente que trabaja en la Ciudad de México
”
ALEJANDRO KURI
Desde la presentación del simposio, el presidente nacional de AMPI, Pablo I. Vásquez, dijo que si bien los edificios son dignos de preservación, “hay que buscar la manera de integrarlos al crecimiento de la población, sobre todo en el tema de la habitabilidad”. En esta primer acercamiento a lo que sería el simposio, Gloria Arroyuelo, presidenta de la sección AMPI Ciudad de México, reconoció a su vez que en este mercado hay un importante nicho de oportunidad. Una de las propuestas de AMPI giraba en torno a la necesidad de aprovechar y volver habitables los espacios en segundas plantas de edificios que actualmente se dedican únicamente a locales comerciales en sus plantas bajas. Estos departamentos podrían ser utilizados de manera temporal de manera que también se generen beneficios en la movilidad de los inquilinos.
Aunque hoy el Centro Histórico es uno de los lugares más visitados turísticamente, el rescate no ha permitido el desarrollo de la habitabilidad. Entre los factores que han motivado ese escenario destacan la carencia y encarecimiento de los estacionamientos y el tema de la manutención de la imagen patrimonial. Pero “si nosotros logramos convencer a los propietarios de los edificios para que hagan viviendas arriba de donde tienen comercios, cuyas rentas son mucho más elevadas que en cualquier parte del resto del país, ganarían muy buen dinero y darían un gran servicio a la gente que trabaja en la Ciudad de México, y ayudarían a resolver parte del problema de movilidad”, añadió Roberto Barrios Gaxiola, vicepresidente de la AMPI. Según datos del portal Lamudi, se ha demostrado que la gente prefiere vivir en lugares menos céntricos, con un número aproximado de 110
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Carlos Slim Helú durante su conferencia magistral El Centro Histórico, una visión personal
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Hay que trabajar en ofrecer seguridad a los “ habitantes, mejorar los servicios públicos, hacer
una recuperación de las actividades recreativas en la zona y arreglar la infraestructura pública CARLOS SLIM
búsquedas mensuales durante el 2018 de viviendas en renta en el Centro Histórico; por lo que sí sería importante que se lleven a cabo esfuerzos para hacer esta zona habitable de nuevo. DESDE LA PERSPECTIVA DE SLIM Una de las conferencias más esperadas durante el simposio fue la impartida por el ingeniero Carlos Slim Helú, quien habló de su experiencia en el rescate del Centro Histórico, las áreas de oportunidad que esta zona representa y cómo su modelo puede replicarse a diversas zonas de la ciudad; afirmó que el gobierno y la iniciativa privada necesitan coordinarse para generar los empleos. El magnate comentó que en las colonias Doctores, Ejército Nacional y Pensil podrían ser los primeros ejemplos donde podría aplicarse este modelo con vivienda para la clase media. “El Centro Histórico nos dio experiencia de reconversión urbana en la Ciudad de México y eso es lo que planeamos en Carso y lo que se quiere para la Doctores, que la gente viva y trabaje ahí. Lo que hay que hacer es que en las zonas donde hay trabajo existan miniciudades”, dijo Slim. Añadió que para ello, hay que trabajar en ofrecer seguridad a los habitantes, mejorar los servicios públicos, hacer una recuperación de las actividades recreativas en la zona y arreglar la infraestructura pública. Slim realizó un recuento histórico del centro, en donde fenómenos naturales como el sismo de 1985 fomentaron el abandono de inmuebles dañados, que causó la disminución del número de habitantes; los perímetros A y B llegaron a tener hasta 400 mil residentes a mediados del siglo pasado; sin embargo, hacia el año 2005 solo había 150 mil, de estos, 120 mil residían en el perímetro B y apenas 30 mil en el A.
”
En 1987 el gobierno mexicano promovió en la UNESCO que se declarara al Centro Histórico como Patrimonio de la Humanidad, nombramiento que se logró en diciembre de ese año al aprobarse la inscripción conjunta de la Antigua Ciudad de México y el Paisaje lacustre de Xochimilco. En los años 90 la preocupación por la conservación del Centro Histórico llevó al nacimiento del Fideicomiso Centro Histórico de la Ciudad de México (FCH), que recaudaba fondos y generaba campañas de concientización del cuidado del paisaje, también ejecutó algunas acciones de rehabilitación; pero no fue sino hasta 2001 cuando la industria privada (liderada por Slim) y el gobierno, tanto federal como el de la ciudad, unieron esfuerzos y se trabajó en una compleja rehabilitación de la zona. Tras un amplio esfuerzo, en 2007, se logró negociar con 20 mil vendedores ambulantes para que liberaran el espacio público de casi 200 manzanas del perímetro A para ser reubicados en 48 predios comprados o expropiados por el GDF con el objeto de ser convertidos en plazas comerciales. Durante su conferencia magistral, Carlos Slim apuntó que hasta la fecha se ha cumplido con la reestructuración inicial, que contemplaba la revitalización de la actividad económica y social de la zona, con base en la mejora del nivel de vida de los habitantes a través de una red escolar, programas de salud, hospitales, evitar la violencia y promoción del autoempleo. “Los planteamientos eran distintos. En lugar de restaurar inmuebles, (el plan) era revitalizar el centro, que más gente viviera e hiciera actividades ahí. Lo que planteamos fue mejorar el nivel socioeconómico y social de los habitantes, también se puso seguridad y se hizo un centro de mando concentrado de reacción inmediata”, dijo. A nivel estructural, apuntó, el problema que no se ha logrado concluir -pero aseveró que ahora es más sencillo- es evitar el hundimiento del suelo debido a la explotación del manto acuífero capitalino, por lo que ahora es necesario impedir que una mayor cantidad de agua de lluvia se inflitre en el subsuelo. EL PLAN DE REVITALIZACIÓN DEL CENTRO HISTÓRICO DE LA CAPITAL Actualmente, esta intención de acondicionar la zona centro de la CDMX tiene como eje rector el Plan de revitalización del Centro Histórico, a cargo del gobierno de Claudia Sheinbaum y la Au-
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toridad del Centro Histórico, cuya coordinadora: Dunia Ludlow Deloya, estuvo presente de manera activa en el desarrollo del simposio organizado por AMPI, con lo cual hubo una sinergia entre la Industria Privada a través del gremio inmobiliario y el gobierno de la Ciudad. “Hasta ahora la única vivienda que es atractiva para el sector inmobiliario es esta vivienda que se construye y que al ser nueva se piensa en estas super densidades, muchos niveles, para que pueda ser atractiva o pueda generar esquemas de financiamiento lo suficientemente accesibles. En primer lugar, creo que hay que romper ese paradigma porque sino va a ser muy difícil que podamos avanzar en el Centro Histórico, de entrada aquí ya no puedes hacer más niveles de lo que te da un inmueble patrimonial, y se deben rescatar las vocaciones patrimoniales “También hay que romper el paradigma de que en un inmueble, en el que se puede hacer vivienda de interés social no se puede hacer también vivienda residencial o vivienda media o locales comerciales; creo que debemos ir avanzando en la inclusión, también como sociedad, en la manera en que habitamos y empezar a generar modelos en los que puedan convivir diferentes estratos sociales, como pasa en la mayor parte de las ciudades del mundo, porque como el suelo céntrico empieza a ser muy valioso al orientar los desarrollos hacia el transporte –con la finalidad de cada vez destinar menos tiempo en los automóviles–, hoy las ciudades del mundo destinan un porcentaje de todo lo que se vaya a construir a la vivienda de interés social para evitar fenómenos como la gentrificación; creo que sí es muy importante que en el centro histórico vayamos viendo esos esquemas, sobre todo porque el suelo comercial da mucho, esto nos puede permitir generar este tipo de vivienda en el que se conviva y al mismo tiempo garantizar que los vecinos que son originarios del centro histórico no sean relegados o excluidos”, apuntó Dudlow en el marco del Simposio de Centros Históricos. Cabe recordar que en marzo pasado la Jefa de Gobierno de la Ciudad de México, llevó a cabo la presentación del Programa Integral de Revitalización del Centro Histórico, cuyo objetivo es desarrollar viviendas en la zona y generar espacios para el comercio formal y señaló: “hoy queremos que ya no haya Polígono A y Polígono B, sino realmente que sea un solo Polígono del Centro Histórico para poder incorporar a todos
los comerciantes y a todos aquellos que viven en el polígono tan importante no solo para la ciudad sino también para todo el país”. Sheinbaum Pardo agregó en aquella ocasión que la primera etapa contaría con una inversión pública y se centraría en la Antigua Merced donde anteriormente se realizó repavimentación con concreto hidráulico pero no se mejoró el drenaje y agua en la zona. Además se incluye la rehabilitación de Santa María la Redonda que contará con inversión pública y privada; además se comprometió a recuperar el Barrio Universitario en colaboración de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). Así como colocar la galería de arte urbano, con una temática nocturna, ya que las obras se podrán apreciar en las cortinas de los establecimientos mercantiles. Como representante de la Autoridad del Centro Histórico, Dunia Dudlow hizo énfasis en este Programa de Revitalización durante su participación en el Simposio, “el programa está elaborado con base en las ciudades del futuro, en donde se debe lograr cada vez menos dependencia hacia los combustibles fósiles, que en este sentido son todo lo que tiene que ver con el uso del automóvil, que en el caso de las ciudades es lo que generalmente más contamina; pero para poder concebir estas nuevas ciudades hay que pasar por un replanteamiento importante de los centros históricos, sobre todo cuando en la Ciudad de México la bolsa de suelo más importante que tenemos se encuentra en el Centro Histórico”. “Podemos lograr ciudades más sostenibles a través de la revitalización de los centros históricos
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portada
porque de alguna u otra forma, estos acercan la vivienda a las fuentes de trabajo; estamos orientando nuestra propuesta de gobierno a este tipo de modelos como los que apuntó el ingeniero [Carlos Slim] en su conferencia. “Estamos avanzando en el mejoramiento de la infraestructura hidráulica para ir a batiendo fugas y también con esto empezar a alimentar nuestros mantos acuíferos; además se plantean programas de reforestación; y si esos como dos grandes planteamientos que son fundamentales para garantizar el futuro de la ciudad le agregas toda la inversión que se está haciendo en materia de transporte público para reordenarlo, la inversión que se ha hecho en infraestructura ciclista, pues justamente lo que estamos haciendo es garantizar el futuro de la Ciudad de México y apostándole a una ciudad sostenible”.
“
Hay que romper el paradigma de que en un inmueble, en el que se puede hacer vivienda de interés social no se puede hacer también vivienda residencial o vivienda media o locales comerciales
”
DUNIA LUDLOW
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Como parte de las acciones para el ordenamiento en los espacios públicos de la metrópoli, el Gobierno de la Ciudad de México presentó la estrategia de 22 microcuadrantes del Centro Histórico, con el fin de brindar una mayor seguridad a los habitantes, turistas y comerciantes en la zona. Con esta nueva política de repoblamiento, el objetivo es que los inmuebles de la zona cuenten con departamentos con rentas estimadas de hasta 4,000 pesos, para que más gente aproveche la oportunidad de residir en el centro de la ciudad. A través de este Simposio anual, AMPI abre la discusión de espacios fundamentales para el desarrollo urbano en México, en temas que convergen como la legislación, patrimonio cultural, sustentabilidad y reactivación económica, que brindan a los profesionales inmobiliarios una visión integral de estas zonas claves para la industria.
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REFORMAS A LA LEY DE RECONSTRUCCIÓN
Slim en la remodelación del estadio Santiago Bernabéu
El Pleno del Congreso de la Ciudad de México aprobó reformas a la Ley de Reconstrucción para que el gobierno local pueda evitar trámites de la Ley de Régimen Patrimonial, que pueden tomar un año, con el objetivo de agilizar la regularización de títulos de los damnificados del sismo del 19 de septiembre del 2017.
BREVES •• Construcción
La empresa constructora Fomento de Construcciones y Contratas (FCC), controlada por Carlos Slim, ganó la licitación de las obras de remodelación del estadio del Real Madrid, el Santiago Bernabéu, un proyecto diseñado por el despacho español L35, que se espera que ascienda a 475 millones de euros (533.4 millones de dólares) y que se extienda durante cuatro años.
Odebrecht cambia logo y nombre
La constructora brasileña Odebrecht, división del grupo homónimo y epicentro de un escándalo de corrupción de dimensión internacional, anunció el cambio a las siglas OEC y una nueva identidad visual. “Odebrecht Ingeniería y Construcción anuncia la renovación de su marca adoptando ahora las iniciales ‘OEC’”, señaló la compañía en un comunicado.
Tren Maya, el más importante para la actual administración
De acuerdo con el Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2019-2024 el Tren Maya es el más importante proyecto de infraestructura, desarrollo socioeconómico y turismo del presente sexenio, el cual requerirá entre 120,000 y 150,000 millones de pesos de fuentes públicas, privadas y sociales. Aunque el Instituto Mexicano para la Competitividad señaló en un diagnóstico que el costo de construcción podría aumentar entre cuatro y 10 veces más.
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gobierno
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El gobierno de AMLO subastará 17 inmuebles recuperados por las autoridades Por redacción Con información de Notimex
l director del Servicio de Administración y Enajenación de Bienes (SAE), Ricardo Rodríguez Vargas, anunció el lunes una subasta de inmuebles recuperados por las autoridades para recaudar alrededor de 168.4 millones de pesos (mdp), que el gobierno de Andrés Manuel López Obrador destinaría a las comunidades marginadas del país. En conferencia de prensa, desde Palacio Nacional, Rodríguez Vargas informó que esta puja se realizará el domingo 23 de junio en el Complejo Cultural de Los Pinos, y que la compra de las bases ya está disponible. El remate iniciará con un primer bloque de bienes inmuebles en abandono; entre estos se cuentan: una casa en Los Cabos con un valor de 15 mdp; tres casas en Metepec, una de ellas valuada en 21 mdp; otra en Cancún, con un valor de casi 10 millones y una más en Jardines del Pedregal, valuada en 14 millones de pesos. En este bloque se estima reunir un total de 93.5 mdp, que se destinarían a la Sierra de Guerrero. El segundo bloque lo integran 11 bienes en extinción de dominio y uno en decomiso, los recursos obtenidos por estos, serían entregados en cuatro partes iguales al Poder Judicial, a la Fiscalía General de la República, a la Secretaría de Salud y a un fondo previsto para el apoyo a víctimas de delitos. La recaudación total de la segunda etapa se estima en 75 millones. Entre los inmuebles a rematar se halla el Rancho de los Tres García, en Naucalpan, que tiene un valor de 32 mdp; un departamento en Morelos, de 3.5 millones, así como locales comerciales, entre otros. Ricardo Rodríguez Vargas también anunció que en dos o tres semanas se realizará una subasta de joyas, cuyo destino sería el Consejo Nacional contra las Adicciones. El funcionario llamó a la ciudadanía para participar en estos remates.
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OPINIÓN
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H A B LA N D O D E C A S I T O D O
¡Ahora sí estamos en peligro! Por Mtro. Manuel Chaparro Mucho se ha escuchado sobre el autoritarismo de nuestro presidente, de su falta de miras, de su comportamiento populista (mal aplicado el término), de la división que está causando entre la sociedad y del daño que causa a la economía de México. En lo personal, he sido mucho más mesurado en esas aseveraciones, en parte porque mi inclinación es más de izquierda y coincido con algunas de sus posturas; y por otro lado, porque al presidente lo percibo como un neoliberal, más apegado al estatus quo de lo que él mismo quiere reconocer; considero que solo está haciendo un cambio de jugadores, lo cual es normal en los movimientos democráticos; además también soy de naturaleza optimista y me quedo con una frase de Maquiavelo que recientemente me recordó el expresidente Salinas “Hay que ser cauteloso con ser un reformador, porque los beneficiarios de esos cambios tardan en percibirlos y aquellos que son afectados inmediatamente reaccionarán”. Algunos conjeturan que se están creando las bases para convertirnos en una dictadura tipo Venezuela, lo cual no me parece una posibilidad real, dado que es evidente que el presidente tiene una obsesión por pasar a la historia y nada lo alejaría tanto de ser maderista como la reelección, incluso llegué a argumentar que los poderes reales que operan en México tienen intereses superiores que los que existían en Venezuela y que, por lo tanto, si de verdad se sintieran amenazados sería más factible incluso un magnicidio (esto con la idea de resaltar lo imposible de sus conjeturas). Las recientes acciones y toma de decisiones de López Obrador frente a las amenazas de Donald Trump (el origen de estas lo tenemos en no atender lo planteado en la visita del Jared Kushner en marzo pasado), no han hecho más que mostrar a un funcionario pragmático y por el momento no patriotero, muchos desdeñan el resultado y lo acusan de simplemente haber aceptado las instrucciones del imperio ante una situación imposible, esto no hace más que demostrar su visión neoliberal al reconocer tácitamente nuestra dependencia con los factores económicos internacionales. Hasta aquí todo razonablemente bien (salvo por su innecesario mitin en Tijuana); su actuación no pue-
de más que calificarse de acertada y tomar la mejor solución posible; para los que la tratan de disminuir el resultando porque manifiestan que solo ganó algo de tiempo, los que somos empresarios sabemos lo importante que es contar con 45 días más para alinear nuestras circunstancias a la realidad y actuar en consecuencia. Por lo tanto, en estos 45 días me gustaría ver a un presidente que identifique y se alíe con otros actores internacionales para generar contrapesos en nuestra relación con EU (ya empezamos mal al no ir al G20); articular una estrategia integral con los empresarios afectados en los dos países, tanto por las cadenas de producción ya establecidas y con la élite de los cuatro estados cuya operación depende de la actividad de la frontera compartida; generar alianzas con otros actores políticos de Estados Unidos, afianzar nuestra imagen y aportaciones al mercado americano en la opinión pública de ese país, prepararse para acudir a los organismos internacionales e incluso a los tribunales americanos que han demostrado ser mecanismos eficientes para contener al ‘señor del peluquín’. Si no nos acercamos a un camino como el planteado, entonces empiezo a ver que si, los agoreros del fin de la democracia mexicana tienen razón, ahora sí estamos en peligro, dado que Trump hizo lo que creímos imposible, alinearnos alrededor de AMLO; si el presidente de EU retoma sus amenazas (y desde luego no ha mostrado la inteligencia para dejar de hacerlo), justifica al presidente mexicano por cualquier descalabro económico (mayor al que ya tenemos, técnicamente estamos en recesión) y la necesidad de un Estado de excepción que con el control de las cámaras, que actualmente posee, podría decretar en cualquier momento, respaldado además por la opinión pública internacional y las potencias contrarias a Estado Unidos a los que les encantaría tener un pie en el patio trasero de este gigante. Se le abrió otro camino para pasar a la historia y ese, es el peligro. Mtro. Manuel Chaparro Director de la revista Enlace Inmobiliario AMPI Director de Comunicación AMPI CDMX
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ESTADÍSTICAS DE
BOLSA AMPI
CIUDAD DE MÉXICO: INFORMACIÓN A NUESTRO FAVOR ¿Cómo conservar y crear una red de clientes activa?
La Certificación, un compromiso consigo mismo
DIRECTORIO AMPI CDMX Gloria Arroyuelo de Pöhls PRESIDENTA Fernando González Salazar VICEPRESIDENTE Luis Domingo Madariaga Lomelín DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Salvador Sacal Cababie DIRECTOR DE COMERCIALIZACIÓN Y ESTADÍSTICA Felipe A. Cuevas Peña DIRECTOR DE CAPACITACIÓN Manuel Chaparro Flores DIRECTOR DE COMUNICACIÓN Miryam Toledo Valdez DIRECTORA DE EVENTOS Manuel Vázquez Ruiz DIRECTOR JURÍDICO Marissa Quiroga Quiroga DIRECTORA DE MEMBRESÍA Horacio Argüero Licea DIRECTOR DE RELACIONES CON CENEVAL Y CERTIFICACIÓN Adolfo Kunz Bolaños DIRECTOR DE RELACIONES INSTITUCIONALES Joaquín Aguilar Paulín DIRECTOR DE PATROCINIOS Lilia Rosa García, Gustavo Delgado COLABORADORES DE ESTA EDICIÓN
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MENSAJE
AMPI es imagen y prestigio Estos 63 años que está por cumplir le han servido para posicionarse y para lograr que su voz se oiga, porque AMPI aún cuando es una Asociación apolítica siempre ha estado cerca de las autoridades, ha conciliado con ellas, ha participado conjuntamente en eventos como el Simpósium de Centros Históricos que se acaba de llevar a cabo el pasado mes de mayo en el que se le está dando difusión a la habitabilidad de nuestro “Centro”. Gracias a esos esfuerzos compartidos, y a que AMPI continuamente está velando por el bienestar de la sociedad en todo lo que respecta a bienes inmuebles, se han logrado grandes cosas como: la derogación de las rentas congeladas, eliminar el IVA de la base rentas en casas habitación, bajar el costo del impuesto de adquisición de inmuebles, detener iniciativas como la de desaparecer la plusvalía u homologar el registro público con el catastro, entre otras. Y para muestra basta un botón, con la reciente modificación de la redacción del Artículo 60 de la Ley de Derechos Humanos, la que inquietaba a la población sobre el tema de los desalojos. Este acercamiento con las autoridades es muy benéfico, primero porque somos referente en el sector inmobiliario y se toman en cuenta nuestros consejos y sugerencias; después porque nos permite accesibilidad en la realización de trámites con la Tesorería, el Registro Público de la Propiedad o el Archivo de Notarías. Y porque siendo ellos los expertos en la ejecución de las leyes, nos mantienen informados y actualizados a través de las pláticas que nos ofrecen en algunos eventos. Los Notarios son otra autoridad a la que frecuentamos muy a menudo, son los que nos ayudan a concluir los procesos de compra y de venta. Otorgan poderes, levantan fe de hechos, ejecutan sentencias, ven las herencias y un sinnúmero de trámites necesarios para la operación de nuestro trabajo. Pero también tenemos una estrecha relación con las instancias educativas, alianzas y convenios con la UNAM, con la Secretaría de Educación Pública a través de CENEVAL habiendo logrado que las personas que tengan los conocimientos prácticos de la formación inmobiliaria, accedan a tener una cédula profesional como Técnico Superior Universitario en Comercialización Inmobiliaria. Por todos estos logros, por su constante preocupación en todo lo relativo al sector, por ser líder en agrupar y capacitar a inmobiliarios, por estas y muchas más razones nos sentimos orgullosos de pertenecer y ser Profesionales Inmobiliarios AMPI.
Gloria Arroyuelo de Pöhls Presidenta de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios
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Por Ing. Salvador Sacal Cababie*
ESTADÍSTICAS DE LA BOLSA AMPI CIUDAD DE MÉXICO
i primera tarea como director de Comercialización y Bolsa Inmobiliaria, así como de la Dirección de Estadísticas, fue el revisar la información con la intención de realizar un análisis puntual sobre las propiedades en cuanto a: ubicación, tanto a nivel nacional e internacional y por supuesto dentro de la Ciudad de México tanto en Venta con en Renta y el tipo de inmueble que exponemos en la bolsa inmobiliaria.
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UBICACIÓN El 99.99% de los inmuebles en venta se localizan en territorio nacional y 0.01% en los Estados Unidos de América, mientras que los inmuebles en renta, se localizan en su totalidad en territorio nacional. Del 100.00% de los inmuebles en Venta que están ubicados en territorio nacional, 42.42% están Ciudad de México, 15.14% en el Estado de México (Municipios Conurbados); 21.62% están en Quintana Roo y 20.82% en 27 estados de la República Mexicana; tal y como se muestra en la Tabla 1. Mientras que para los inmuebles en renta, 62.53% se localizan en la Ciudad de México, 13.56% en el Estado de México, 9.29% en el estado de Quintana Roo y 14.62% se ubican en 27 estados de la República Mexicana tal y como se muestra en la Tabla 2. Como podemos ver, del 100% de los inmuebles en venta, el 57.56% están en la zona conurbada de la Ciudad de México, y 42.44% en los estados de la República Mexicana, mientras que, para el caso de los inmuebles en renta, 76.09% están dentro de la zona conurbada de la Ciudad de México y 23.91% en el resto de los estados de la República.
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boletín AMPI
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Ubicación de los inmuebles en venta dentro del territorio nacional ESTADO
%
ESTADO
%
ESTADO
%
ESTADO
%
Aguascalientes
0.02
Ciudad de México
42.42
Morelos
1.55
Sinaloa
0.32
Baja California
0.05
Durango
0.02
Nayarit
0.21
Sonora
0.00
Baja California Sur
0.15
Guanajuato
0.45
Nuevo León
0.11
Tabasco
0.71
Campeche
0.00
Guerrero
1.37
Oaxaca
0.13
Tamaulipas
0.02
Coahuila
0.02
Hidalgo
0.42
Puebla
2.78
Tlaxcala
0.32
Colima
1.60
Jalisco
3.46
Querétaro
2.39
Veracruz
0.21
Chiapas
0.02
México
15.15
Quintana Roo
21.62
Yucatán
0.13
Chihuahua
1.10
Michoacán
0.37
S.L.P.
2.86
Zacatecas
0.02
Ubicación de los inmuebles en renta dentro del territorio nacional ESTADO
%
ESTADO
%
ESTADO
%
ESTADO
%
Aguascalientes
0.00
Ciudad de México
62.53
Morelos
0.23
Sinaloa
0.23
Baja California
0.09
Durango
0.00
Nayarit
0.05
Sonora
0.00
Baja California Sur
0.00
Guanajuato
0.18
Nuevo León
0.09
Tabasco
0.78
Campeche
0.00
Guerrero
0.32
Oaxaca
0.00
Tamaulipas
0.00
Coahuila
0.00
Hidalgo
0.05
Puebla
1.15
Tlaxcala
0.09
Colima
0.64
Jalisco
2.34
Querétaro
2.34
Veracruz
0.23
Chiapas
0.02
México
13.56
Quintana Roo
9.29
Yucatán
0.14
Chihuahua
0.69
Michoacán
0.09
S.L.P.
2.99
Zacatecas
0.00
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boletín AMPI
Del 100% de los inmuebles en venta ubicados en la Ciudad de México, 81.43% están localizados dentro de siete Alcaldías (Álvaro Obregón, Benito Juárez, Cuajimalpa, Cuauhtémoc, Miguel Hidalgo y Tlalpan), tal y como se muestra en la Gráfica; en el caso de los inmuebles en renta, el 78.02% se localizan en cinco Alcaldías (Álvaro Obregón, Benito Juárez, Cuajimalpa, Cuauhtémoc y Miguel Hidalgo). En cuanto al tipo de inmueble que manejamos en la bolsa inmobiliaria, 89.05% de los que están en venta son habitacionales, mientras que de los inmuebles en renta, el 59.49% son habitacionales; en el caso de los inmuebles comerciales, para el caso de la venta, representa el 9.09%; y en la renta el 36.86%. De los inmuebles habitacionales, 28.67% son casas habitación 42.05% y el 11.00% son terrenos; para el caso de las rentas, el 30.68% son casas habitación, 67.93% son departamentos y 1.39% son terrenos.
UBICACIÓN DE LOS INMUEBLES POR ALCALDÍA 34 32
EN VENTA
30
EN RENTA
28 26 24 22 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0
A.O.
B.J.
CUAJ.
CUAU
M.H.
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TLAL.
OTRAS
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ESTADÍSTICA DE LA RENTABILIDAD DE LA INVERSIÓN EN LA CIUDAD DE MÉXICO Se considera un valor promedio de $12,255,150.00 (doce millones doscientos cincuenta y cinco mil ciento cincuenta pesos) para una casa-habitación, con un promedio de superficie de terreno de 349 m2 y de construcción de 358 m2 y una edad promedio de edad de 41 años. Por otra parte, el promedio del arrendamiento en la propia Ciudad es de $75,140.00 (setenta y cinco mil ciento cuarenta pesos) con una superficie de terreno y construcción de 451 m2 y 436 m2 respectivamente y un promedio de edad de 39 años. Aplicando la fórmula de rentabilidad que se utiliza en la valuación de los inmuebles y dado a que conocemos el valor promedio de los inmuebles que manejamos en la Bolsa Inmobiliaria de AMPI Ciudad de México y del arrendamiento promedio calculamos la tasa de rentabilidad, así como el tiempo que se tardaría en recuperar dicha inversión. Cabe mencionar que el análisis empleado dentro de los datos considera la tasa de
rentabilidad bruta y no la neta, es decir, es el valor de los arrendamientos que efectivamente se solicitan sin descontar los gastos ni impuestos que genere dicha operación, esto es debido a que como se sabe, se puede comprar como persona física la cual tiene un tratamiento especial, o bien como persona moral y dado a que manejamos 15 de las 16 alcaldías, se realizó el análisis respectivo, mientras que para el caso del arrendamiento se cuenta con 11 de las 16 alcaldías. Valor del Inmueble en Venta
Valor del Arrendamiento X 12 Tasa de Rentabilidad
100
Utilizando dicha fórmula y como lo que buscamos es el valor de la tasa de rentabilidad, al despejarla queda de la siguiente manera:
Tasa de Rentabilidad
Valor del Arrendamiento X 12 Valor del Inmueble en Venta
100
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Mientras que en el caso del tiempo para recuperar la rentabilidad se da al invertir la ecuación, es decir:
Tiempo de recuperación de la Rentabilidad
Valor del Inmueble en Venta Valor del Arrendamiento X 12
Por lo que podemos informar que la Tasa de Rentabilidad Bruto promedio para la Ciudad de México es de 7.36% con un Tiempo de recuperación de la Rentabilidad Bruto promedio de 14 años. Si miramos otro tipo de inversión que se podría hacer como son los Certificados de Tesorería, cuya Tasa de Rentabilidad es del 5.00% podemos afirmar que la inversión en Bienes Raíces produce un mejor rendimiento a la inversión a corto y largo plazo, siendo además una de las inversiones de menor riesgo para el capital.
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¿PERO EN CUÁL ALCALDÍA PUEDO INVERTIR MI CAPITAL? En la siguiente tabla, podemos ver los Valores de Venta y de Arrendamiento de los Inmuebles, y debo aclarar, que como se señaló anteriormente no se tiene información de algunas alcaldías, por lo que se contaron con valor CERO (0). ALCALDÍA Álvaro Obregón
VALOR VENTA $ 16,223,875.00
TASA DE RENTABILIDAD %
TIEMPO DE CAPITALIZACIÓN
$ 68,295.00
3.87
26 años
VALOR RENTA
Azcapotzalco
$ 4´530.000.00
$ 0.00
0.00
0 años
Benito Juárez
$ 11´286,000.00
$ 46,700.00
4.97
20 años
Coyoacán
$ 11´356,750.00
$ 42,195.00
4.10
25 años
Cuajimalpa
$ 16´716,250.00
$ 84,550.00
6.07
16 años
Cuauhtémoc
$ 13´769,800.00
$ 50,000.00
4.36
23 años
Gustavo A. Madero
$ 6´802,500.00
$ 32,666.67
5.76
17 años
Iztacalco
$ 5´241,400.00
$ 0.00
0.00
0 años
Iztapalapa
$ 4´140,900.00
$ 12,000.00
3.48
29 años
Magdalena Contreras
$ 13´085,000.00
$ 34,666.67
3.18
31 años
Miguel Hidalgo
$ 32´640,750.00
$156,350.00
5.75
17 años
Tlalpan
$ 11´869,350.00
$ 51,000.00
5.16
19 años
Tláhuac
$ 3´210,000.00
$ 0.00
0.00
0 años
Venustiano Carranza
$ 4´735,750.00
$ 0.00
0.00
0 años
Xochimilco
$ 6´456,725.00
$ 20,812.50
3.87
26 años
Como podemos ver, la alcaldía Miguel Hidalgo es la de mayor valor de venta y de arrendamiento de los inmuebles, que se promueven mientras que Tláhuac es la de menor valor de venta de sus inmuebles mientras que Iztapalapa es la de menor valor de los arrendamientos. Sin embargo, Cuajimalpa es la que produce la mayor Tasa de Rentabilidad y por consiguiente con un Tiempo de Capitalización menor de todas, el caso contrario se da en Magdalena Contreras con casi el doble de tiempo que la primera. Esperamos que esta información sea de utilidad para todos los Asociados de AMPI Ciudad de México y dado que el 85% de los inmuebles de la Bolsa en AMPI Ciudad de México es habitacional, en el próximo número se publicará un estudio similar para los departamentos habitacionales.
SALVADOR SACAL CABABIE Director de Comercialización y Bolsa Inmobiliaria y Director de Estadísticas
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Maneras para mantenerse en contacto con clientes anteriores Por Quality Inmobiliaria*
os clientes anteriores son como la línea de vida para generar un flujo constante de nuevos negocios y referidos. Pero, ¿cómo mantenerse en contacto sin ser molestos?. A continuación algunos consejos para mantener esas relaciones vivas después de una transacción: En Bienes Raíces, existe una línea muy fina para mantenerse en contacto con Clientes anteriores sin convertirse en esa molesta peste que siempre está llamando o enviando e-mails y por el contrario ser esa ayuda amigable y profesional. Se trata de convertirlo en personal, en algo mágico, en una experiencia inolvidable; de manera que al cabo de dos o de diez años, te recuerden y te llamen. Existen muchas maneras para mantenerse en contacto sin hacerlos que se desconecten, como regalos, tarjetas personalizadas, mensajes de voz sin el riesgo de interrumpir su conversación. Depende del tipo de relación que se desea seguir después de haber concluido la transacción inmobiliaria. ¿Su relación es más de amistad, o es estrictamente profesional? ¿Cuáles son personas de e-mail y cuáles de llamada por teléfono?
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ALGUNOS CONSEJOS: Envíe noticias que puedan utilizar. Un Cliente nunca se molestará cuando se le envíe información útil como podrían ser las últimas noticias relacionadas con la comunidad en que viven y con las tendencias del mercado inmobiliario (valor de los inmuebles, créditos hipotecarios, aspectos fiscales y notariales, etc.). Deben ser noticias útiles, de lo contrario las descartarán de inmediato y se desconectarán. Ofrezca un regalo inusual. Un “magneto/imán” para escritorio o cocina, calendarios de eventos deportivos o culturales, etc.
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De seguimiento con una encuesta. Hacer el seguimiento mediante una encuesta sobre nuestro servicio y de cómo podemos servirle mejor en el futuro. Haga la conexión a través de una red social. Se puede convertir un una manera fácil e informal para mantenerse en contacto con un cliente. Sea creativo. Eventos especiales o detalles extras suelen captar la atención de clientes anteriores y ser diferentes.
Haga sus tarjetas memorables y personalizadas. Recordar eventos importantes en la vida de los clientes enviando una tarjeta o un e-mail, pueden establecer una relación larga y duradera. Haga una llamada. Agentes deben hacerla después de que los nuevos propietarios se han mudado para ofrecer la asistencia necesaria.
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NUEVOS ASOCIADOS MARCO ANTONIO KURI GARFIAS Egresado de la Universidad Intercontinental, con la carrera de Licenciado en Administración, cuenta con 13 años de experiencia en el ramo inmobiliario, durante diez años laboró en la empresa American Express con diferentes cargos, a partir del 2006 se dedicó al ramo inmobiliario como asesor de la empresa Villela y Asociados, actualmente es Director General de la empresa MK24 Bienes Raíces, su socio recomendante es la Licenciada Marissa Quiroga, Directora de Círculo Bienes Raíces.
CARMEN URSULA VILLALÓN BREÑA Egresada del Instituto Autónomo de México ITAM, con la carrera de Administración y Relaciones Institucionales, cuenta con 10 años en el ramo inmobiliario, laboró en el banco Banorte como Gerente RH, Gerente de Banca Internacional y Subdirector de Banca Pref., fue asesora inmobiliario en la empresa Mejores Casas en Venta y Actualmente es Asesora Independiente de la empresa Ursula Villaón Real Estate, su socio recomendante es la señora Carmen Breña de la empresa Mejores Casas en Venta.
FERNANDO DÍAZ DE LEÓN MELCHOR Egresado de la Universidad del Valle de México con la carrera de Administración de Empresas, cuenta con 2 años de experiencia en el ramo inmobiliario, laboró en las empresas Dish México como gerente de Call Center y en TKM Customer Solutions como gerente de Operaciones y a partir de 2017 empezó con bienes raíces y actualmente es asesor en la empresa Inmobiliario Álamos, su socio recomendante es la Licenciada Rocío Uribe Benítez, directora de la empresa Quality Uribe.
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JOSE HERON MINERO ALFARO Egresado de la Universidad Autónoma de México, con la carrera de Arquitectura, cuenta con 4 años de experiencia en el ramo inmobiliario. Durante varios años laboró en la empresa Habitarte con diferentes cargos, como Director de Construcción y Planeación y Director de Operación en los Cabos, Director General de Construcción Etapa II y III en la Riviera Maya, Quintana Roo. Actualmente es director general de Habitarte Arquitectura y es fundador de Habi Inmobiliaria, su socio recomendante es la Licenciada Marissa Quiroga, Directora de Círculo Bienes Raices.
IRMA TORRES GUERRA Egresada de la Escuela Comercial Cámara de Comercio como Secretaria Ejecutiva, cuenta con 20 años de experiencia en el ramo inmobiliario, labora en la administración de la empresa Inmobiliaria ALPER, su socia recomendante es la licenciada Marissa Quiroga.
MARIANA PASTOR MARTINEZ Egresada de la Universidad Iberoamericana, con la carrera de Mercadotecnia, cuenta con 1 año de experiencia en el ramo inmobiliario, laboró en la empresa Danone como Gerente de marca, a partir de febrero 2018 se inició en el ramo inmobiliario, en diciembre del mismo año se certificó en CEIBA CONOCER y se asoció a GIZP, actualmente trabaja por su cuenta y su empresa es GP Real Estate, su socio recomendante es el Licenciado Alejandro Kuri Pheres, director de AKA Administraciones.
CLAUDIA JURADO BOTELLO Egresada de la Universidad Motolinia del Pedregal con las carreras de Licenciada en Educación Primaria y Diseño de Interiores, cuenta con 3 años de experiencia en el ramo inmobiliario, laboró en la empresa de Comexpo como Gerente de Relaciones Públicas, fue asesor inmobiliario en la empresa Grupo Navel y actualmente es Directora de la empresa Kruppa Inmobiliaria de la cual es fundadora de la misma, su socia recomendante es la Licenciada Lilia Nelly García de Funes, Directora de Inmobiliaria Fugar.
SANDRA ORNELAS SANTOYO Egresada de la Universidad Nacional Autónoma de México, con la carrera de Enfermera General, cuenta con 3 años de experiencia en el ramo inmobiliario, trabaja en la empresa Promo Show Inmobiliario como asesora de ventas, su socio recomendante es la Licenciada Marissa Quiroga.
JULIÁN JAVIER AMADOR LOPEZ Egresado de la Universidad Tecnológica de México (UNITEC) como Licenciado en Administración de Empresas, cuenta con dos años en el ramo inmobiliario, es asesor independiente y su empresa es Stilo Inmobiliaria, su socia recomendante es la licenciada Marissa Quiroga.
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PROFESIONAL INMOBILIARIO CERTIFICADO Sabina Herminia García Elizondo PROFESIONAL INDEPENDIENTE CPIC-19-2269
Rocío Margarita Malja Pingarrón METROPOL SERVICIOS INMOBILIARIOS CPIC-19-2270
Corinna Kahl SHOTEBY'S INTERNATIONAL REALTY CPIC-19-2271
Luciana Pezzotti Huerta PUNTO MEDIO BIENES RAÍCES CPIC-19-2272
Beatriz Alejandra Main Ortíz VELEZ & MINUTTI ASOCIADOS CPIC-19-2273
Moisés Alonso Cadena PROFESIONAL INDEPENDIENTE CPIC-19-2274
Ruth Matamoros Vizcaíno COLDWELL BANKER BEST CPIC-19-2275
María del Refugio Oros Reyes PROFESIONAL INDEPENDIENTE CPIC-19-2276
Elsy María Cubría Lizarraga COLDWELL BANKER BEST CPIC-19-2277
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¿Qué es la Certificación? La certificación es…
n proyecto de La Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios, Ciudad de México, A.C. que nació en el año 2003, con la intención de marcar una diferencia entre aquellos que están preparados, y, por lo tanto, poseen los conocimientos mínimos indispensables para garantizar a sus clientes un excelente servicio y una asesoría profesional. ¿Por qué marca la diferencia? Porque es un examen de conocimientos, que se aplica vía Internet, sobre nueve temas que se consideran indispensables, en el ejercicio de la actividad inmobiliaria. Está pensado para personas que tienen mínimo un año de práctica y experiencia en este negocio. La diferencia radica en que aquellos que aprueban satisfactoriamente, poseen un diploma y una credencial que acreditan su calidad de Profesionales Inmobiliarios, certificados por su conocimiento y experiencia. Actualmente, la Certificación, es el antecedente inmediato a la obtención de una Cédula Profesional, de la cual oportunamente informaremos. La Certificación, es un compromiso consigo mismo, totalmente voluntario solo para beneficiar a nuestros clientes.
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Sanciona Sedema a desarrolladores de Mítikah con más de 40 mdp La inmobiliaria Fibra Uno, empresa desarrolladora de la Torre Mitikah, fue multada con 40 millones 833 mil 537 pesos por haber talado 80 árboles sin permiso en el pueblo de Xoco, informó la Secretaría del Medio Ambiente de la Ciudad de México.
a sanción, que fue notificada a la empresa se da luego de que entre el pasado 3 y 4 de mayo trabajadores de Fibra Uno talaron los árboles que estaban sobre la calle Real Mayorazgo, en la alcaldía Benito Juárez. Dicha acción provocó la indignación de vecinos y usuarios de Twitter, quienes en varios casos denunciaron un ecocidio en la zona. Los colonos, incluso, salieron a marchar para urgir sanciones contra la inmobiliaria. De acuerdo con el comunicado del gobierno capitalino, Fibra Uno no pudo comprobar que tuviera los permisos para talar los árboles. En un primer momento, la inmobiliaria había dicho que contaba con los permisos necesarios y que el objetivo de la medida era la limpieza y saneamiento de más de 700 árboles en la zona y que cualquier árbol removido sería restituido por tres árboles nuevos.
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Con la multa impuesta y al tratarse de 80 árboles talados, la empresa tendrá que pagar 510 mil 419 pesos por cada ejemplar. Claudia Sheinbaum, jefa de Gobierno de la Ciudad de México, consideró que los responsables del proyecto de Torre Mítikah actuaron con dolo en la tala de árboles. Ello implicó para su administración la ruptura del diálogo que la empresa mantenía con las autoridades para la continuidad de la obra, luego de que a mediados de marzo el gobierno capitalino dio a conocer que no autorizaba el permiso para la construcción de una nueva fase en Mítikah porque la zona ya no soportaba más impactos en términos de movilidad y agua. Sheinbaum dijo en ese momento que los desarrolladores pueden construir la Fase 2 si reducían la densificación de esa etapa del proyecto y presentaban un nuevo impacto urbano con base en esa modificación.
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Veolia creará energía con residuos de la cementera Moctezuma
Freno a la instalación de energías limpias
La firma franco-mexicana Veolia firmó un contrato por 10 años con Corporación Moctezuma para construir una planta con la que transformarán los residuos industriales de la cementera en combustible alterno para alimentar los hornos de cemento. La planta tendrá una inversión de 94.7 millones de pesos y estará ubicada en San Luis Potosí. Será la segunda planta de su tipo en el país, y contará con una capacidad para coprocesar 40,000 toneladas de residuos industriales al año, mencionó Veolia en un comunicado.
RECONOCEN PROYECTO PARA REHABILITAR EL CANAL NACIONAL
La propuesta para reacondicionar esta zona de la Ciudad de México, diseñado por C Cúbica Arquitectos y la organización no gubernamental Residencia Semilla, obtuvo una mención honorífica como Proyecto Emergente en los XIX Premios Charter del Congreso para el Nuevo Urbanismo (CNU) en Estados Unidos; los cuales reconocen iniciativas en arquitectura, planificación y desarrollo, que promueven los principios Nuevo Urbanismo, en pro de comunidades sustentables, conectadas y prósperas.
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BREVES •• Sustentabilidad
Las energías solares (fotovoltaica) y eólicas verán un fuerte avance entre 2019 y 2020 gracias a las centrales que se adjudicaron en las subastas de largo plazo durante el sexenio pasado; pero en los siguientes tres años, la nueva capacidad se desploma para estas dos tecnologías, según datos del Programa de Desarrollo del Sistema Eléctrico Nacional (Prodesen) 2019-2033. Las siguientes inversiones en estas energías están proyectadas a partir de 2023, a reserva de la capacidad financiera y técnica de la eléctrica nacional.
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real estate
INMOBILIARIAS SE COMPROMETEN A RESPETAR LAS NORMAS DE DESARROLLO URBANO La Seduvi afirmó que las 150 desarrolladoras con las que inició mesas de diálogo, mostraron disposición para ajustarse a los programas generales y parciales que buscan el ordenamiento urbano. Por redacción Con información de Notimex
a Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda (Seduvi) de la Ciudad de México inició el domingo diversas mesas de diálogo con empresas inmobiliarias para impulsar el cumplimiento de la normatividad en materia de desarrollo urbano. La Seduvi ha atendido, a la fecha, a cerca de 150 compañías y agrupaciones de ese sector, bajo la premisa de respetar la zonificación con los niveles permitidos, así como los porcentajes máximos de construcción y mínimos de área libre. De acuerdo con la secretaría, los inmobiliarios mostraron interés en ajustarse a los programas generales y parciales de desarrollo urbano, y algunos reconocieron el incumplimiento a las normas, pero mostraron su disposición a modificar sus proyectos antes de iniciar las obras, principal-
L
mente en materia de Estudios de Impacto Urbano y Uso de Suelo. La dependencia informó que a partir de la etapa de construcción de los proyectos inmobiliarios, la supervisión, sanción o clausura de actividades de las obras corresponderá al Instituto de Verificación Administrativa (Invea) y de la alcaldía, pero que, de igual forma, se mantiene en coordinación con las diferentes autoridades. Ahora están en revisión casi 200 proyectos arquitectónicos. En esta tarea colaboran
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las secretarías de Movilidad, de Obras y Servicios, Medio Ambiente, y el Sistema de Aguas de la Ciudad de México. Cada una de estas dependencias realiza las observaciones que le corresponden para hacer los cambios que atiendan a las disposiciones aplicables dentro de los plazos establecidos en el manual de procedimientos administrativos. La Seduvi indicó que su ventanilla única permanece abierta, de forma ininterrumpida, para atender los trámites en la materia.
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Alistan nueva Política de Vivienda Por Redacción Con información de Gerencias de prensa Infonavit y Sedatu
n el marco de la 118 Asamblea General Ordinaria del Infonavit, encabezada por el Presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, Román Meyer Falcón, Secretario de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU), a nombre del Sector Gobierno, enfatizó el carácter central que tiene la vivienda para la pacificación del territorio, el bienestar de las familias y la regeneración de la convivencia comunitaria. Por ello anunció que la SEDATU trabaja en la nueva Política Nacional de Vivienda que establecerá los lineamientos concretos para garantizar objetivos particulares de la vivienda como detonante de bienestar, construyendo familia y comunidad. Instó a la Asamblea para que estos se incorporen a los programas y políticas de crédito del Instituto.
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Adelantó que esta política se basará en establecer ubicaciones adecuadas para la vivienda, es decir, cerca de los servicios públicos, la correcta gestión del suelo, la inclusión del sector en proyectos macroeconómicos, por ejemplo, en los turísticos, el presupuesto para atender el rezago en comunidades indígenas, una mayor eficiencia en materia de trámites gubernamentales y la participación de Pymes en el sector de construcción de vivienda. Por su parte, el Director General del Infonavit, Carlos Martínez Velázquez, aseguró: “comenzamos a revertir el proceso en el que la vivienda dejó de ser un vehículo para ejercer derechos y se convirtió en un bien de consumo”; recalcó que los cambios promovidos en el Instituto responden al nuevo enfoque de trabajo y a la nueva concepción de responsabilidad ante los trabajadores.
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Fotos: gob.mx
gobierno
Román Meyer Falcón, Secretario de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU)
Carlos Martínez señaló que aún es pronto para dar a conocer el monto máximo para adquirir un crédito de vivienda, debido a que es necesario evaluar riesgos para los trabajadores y otros mecanismos de impulso a la vivienda económica. “La discusión tendrá que ver con fortalecer la vigilancia y verificar las condiciones donde se ubican las casas y que estén bien planeadas. Tenemos que entender que mucho del mercado por debajo de 2.8 salarios mínimos comenzará a crecer, por lo que debemos evitar que se realicen casas donde ya no se puede”, dijo. En la Asamblea se aprobó la discusión de diversos programas, entre ellos, el de recuperación de vivienda abandonada -que se presentará en mayo-, de créditos para mujeres y de calidad en los inmuebles. En su intervención por el sector de los trabaja-
dores, Fernando Salgado Delgado se refirió a la preocupación del sector por las nocivas consecuencias de la aplicación extensiva de la política de vivienda de principios de siglo “que nos recuerda que el Instituto no debe financiar jamás una vivienda carente de servicios, que expulsa a sus habitantes y son factor de inseguridad social”, destacó. Francisco Cervantes Díaz, presidente de la Confederación de Cámaras Industriales (Concamin) enfatizó la convicción de los empresarios por estrechar el trabajo de los sectores productivos, patronales, de trabajadores y gubernamental para mejorar las oportunidades de acceso a un patrimonio de los mexicanos; “sabemos que la vivienda es, sobre todo, un derecho humano, y que esta industria genera crecimiento y desarrollo para muchos otros sectores que abonan a la competitividad de nuestro país”, concluyó.
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Perspectivas de vivienda 360: balance de la actual administraciรณn ENLACE Inmobiliario A.M.P.I
real estate
Por Ai360 l inicio de la actual administración vino acompañado de una moderada contracción en el mercado de vivienda. Esta puede asociarse en parte a ajustes operativos, típicos de los cambios de administración, así como a la (casi) cancelación del programa de subsidios a la vivienda por parte del gobierno federal. Pero eso no es lo único que ha afectado al mercado, también está la sensible disminución en la oferta, que podría estarse reflejando en precios. A nivel nacional, el número de créditos para adquisición de vivienda registró una caída de 2.1%, aunque un aumento de 8.8% en el financiamiento colocado.
E
Infonavit y Fovissste reportaron una disminución de 4.4 y 4.2% respectivamente en el número de créditos colocados durante el primer trimestre respecto del mismo periodo de 2018. En el caso de Fovissste, el resultado podría reflejar algunas limitaciones en la capacidad de financiamiento, dado que el monto colocado se redujo en 7.9%; es decir, se colocaron menos créditos y de menor monto promedio respecto a un año antes. En Infonavit en cambio, el monto de financiamiento creció 4.1% anual, lo cual sugiere precios más elevados (8.5%) para el tipo de vivienda que coloca. Podría ser señal de que en el mercado de Interés Social los precios empiezan a responder más a las fuerzas del libre mercado (en este caso, una escasez relativa de oferta) que a políticas públicas.
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Infonavit y Fovissste reportaron una disminución de
4.4 y 4.2% respectivamente en el número de créditos colocados
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Financiamiento para adquisición de vivienda, enero-marzo (Miles de créditos y millones de pesos)
Variación (%) 2017 Créditos Organismo
2018
Monto
113.6
Crédito
62,564.6
2019 Monto
Crédito
101.6
62,287
99.5
2018-2017
Monto
Crédito
2019-2018
Monto
67,787
-10.5
-0.4
Crédito
Monto
-2.1
8.8
Banca
27.7
31,783.6
22.1
28,226
23.4
33,145
-20.2
-11.2
6.1
17.4
Infonavit
75.5
24,092.7
69.7
27,132
66.6
28,239
-7.7
12.6
-4.4
4.1
Fovissste
10.5
6,688.2
9.9
6,930
9.5
6,403
-5.4
3.6
-4.2
-7.6
Modalidad
113.6
62,564.6
101.6
62,287
99.5
67,787
-10.5
-0.4
-2.1
8.8
Viviendas nuevas
77.6
45,857.0
60.5
38,012
62.3
46,540
-22.0
-17.1
3.0
22.4
Viviendas usadas
36.1
16,707.6
41.1
24,275
37.2
21,246
14.1
45.3
-9.5
-12.5
Segmento
113.6
62,564.6
101.6
62,287
99.5
67,787
-10.5
-0.4
-2.1
8.8
Interés Social
80.9
27,808.3
73.1
29,061
65.3
27,322
-9.6
4.5
-10.7
-6.0
Media
23.3
17,055.1
20.8
17,826
23.4
19,044
-10.9
4.5
12.4
6.8
9.4
17,701.2
7.7
15,400
10.9
21,421
-17.7
-13.0
40.4
39.1
Residencial
1. Los datos totales incluyen otros organismos de financiamiento y segmento “no disponible” 2. Se considera el primer trimestre de cada año Fuente: ai360 Analítica inmobiliaria. Financiamiento para vivienda – resumen nacional (datos al primer trimestre, a marzo 2019)
Tiempos de ejecución (Meses)
Registro
Construcción
Venta
20
18
18
18
18
16 14
15 12
12 10 8 6 4 2
Fuente: ai360 Analítica inmobiliaria. Financiamiento para vivienda – resumen nacional (datos al primer trimestre, a marzo 2019)
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1 T1 9
4 T1 8
3T 1 8
2 T1 8
1T 1 8
4 T1 7
3 T1 7
2T1 7
1 T1 7
4 T1 6
3T1 6
2T1 6
1 T1 6
4T 1 5
3 T1 5
2 T1 5
1 T1 5
0
real estate
Para el caso de la banca comercial, el resultado del trimestre resultó lo opuesto: un aumento en el número de créditos, de 6.1%, pero sobre todo en el monto de financiamiento, de 17.4%. Esto refleja que en el mercado que financia la banca (vivienda de más de 1 millón de pesos), la demanda de vivienda se ha mantenido. Una posible explicación es la estabilidad en las condiciones de financiamiento, que en un entorno de incertidumbre, podría motivar la compra de inmuebles. Al desagregar las cifras por segmentos se obtiene una lectura similar: mientras que el de Interés Social (hasta 900 mil pesos) registró un caída de 13% en el número de créditos, el segmento de vivienda Media (hasta 2 millones de pesos) aumentó 10% y el Residencial (más de 2 millones) lo hizo en 40%. Por el lado de la oferta, en el primer trimestre el número de viviendas inscritas en el Registro Único de Vivienda (RUV) fue el más bajo, al menos de los últimos 5 años. De igual forma, el inventario de vivienda se mantiene a la baja, con una reducción de 10% respecto a un año antes. Más aún, dado que lo que se ha ajustado es la vivienda en proceso, puede anticiparse que la falta de vivienda continuará durante los próximos meses. Así pues, por un lado, a falta de apoyos, la producción de vivienda para la población de menores ingresos se contrae, y por condiciones de mercado, la que hay se incrementa en precio. En segmentos superiores, la estabilidad en las condiciones de financiamiento, en un entorno de incertidumbre económica, podrían estar siendo la clave para impulsar la demanda. Los reportes trimestrales de las empresas listadas en Bolsa reflejan parcialmente las condiciones del mercado. Si bien con resultados mixtos (CADU y Vinte con incrementos en ingresos cercanos al 20%; ARA con caída de 2%) todas han buscado diversificar la mezcla de producto, apoyándose cada vez más en los segmentos de vivienda Media y Residencial. Asimismo, la diversifi-
A falta de apoyos, la producción de vivienda para la población de menores ingresos se contrae, y por condiciones de mercado, la que hay se incrementa en precio.
cación de estas empresas a escala regional ha sido importante. Así por ejemplo, Quintana Roo, una de las economías de mayor crecimiento en el país, explica la mayor parte del aumento en las ventas de CADU, y también una buena parte de Vinte. Esto coincide con el dinamismo en la colocación de vivienda a nivel estatal, donde el mayor impulso se observa en las entidades con vocación turística o industrial, particularmente ligada al mercado externo vía el sector automotriz. En la perspectiva de corto plazo, será importante conocer el esquema de apoyo que defina el gobierno federal para sustituir el programa de subsidios a la vivienda. Se ha comentado la posibilidad de incrementar el monto de crédito de Infonavit, si bien debe asegurarse que una medida así no comprometa las finanzas del Instituto. Para la vivienda Media y Residencial, será importante seguir las condiciones del financiamiento, particularmente la tasa hipotecaria. Esta se ha mantenido relativamente estable, con un moderado repunte en los últimos meses, y su evolución dependerá tanto de las condiciones macroeconómicas como de la percepción de riesgo sobre el país.
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150 mil millones generará el desarrollo inmobiliario por Tren Maya: Fonatur
Por Redacción
infraestructura de la presente administración enfocada a detonar el desarrollo del sureste del país, se podrán emitir Fibras de Inversión en a inversión en el desarrollo inmobiliaBienes Raíces (Fibras) en el mercado de valores, rio asociado a la construcción del Tren precisó el funcionario. Maya será de 150 mil millones de pePor otro lado, aseguró que muchos de los sos o más, aseguró el director general principales fondos que participan en México, del Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonanacionales y extranjeros, como BlackRock, Suistur), Rogelio Jiménez Pons. “Calculo que es una se Bank, Bancomer, Banorte y Santander, entre cantidad tan importante otros, quieren participar como la del Tren Maya, que en la obra del Tren Maya, La construcción del es 120 mil y 150 mil milloporque el 90 por ciento del Tren Maya, uno de los nes, yo creo que una cantiproyecto se financiará con dad igual o superior, la diferecursos privados. proyectos prioritarios rencia es que se va a ir “La parte importante del gobierno federal, generando, no como un de esto es que si hay un detonará una inversión de programa específico del goapetito importante de las aproximadamente 150 mil bierno, sino conforme un empresas por participar millones de pesos para el programa de demanda de y creo que estamos en un desarrollo inmobiliario del mercados”. muy buen equilibrio entre sureste, señaló Rogelio Después de participar el sector público y privaJiménez Pons, director en una reunión con privado, en todo el proyecto se general del Fondo Nacional de dos de la industria turística, tiene un gran aliento en la Fomento al Turismo (Fonatur). Jiménez Pons dijo que ya se inversión privada”. están haciendo acuerdos En este sentido, negó entre privados locales y la que haya incertidumbre encomunidad para generar reservas territoriales, y tre los inversionistas sobre el proyecto. Aunque recalcó que en cada estación se estiman cerca reconoció que este tipo de proyectos “no es un de 1,000 hectáreas que actualmente están en lecho de rosas”, los inversionistas que ya se acerreordenamiento. caron a Fonatur no le ven grandes temores. Para el desarrollo inmobiliario asociado al El directivo también negó que los inversionisproyecto, que es una de las principales obras de tas pidan un mayor retorno por participar en el
Con información de Notimex
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infraestructura
proyecto. “No, aquí no estamos premiando ni compensando a nadie, este es un fuerte proyecto de inversión pública importante, un proyecto de desarrollo regional con nuestros factores de éxito y tenemos nuestras propias condiciones que son la importancia de la Península de Yucatán y de la cultura maya que es un gran atractivo en términos turísticos y está siendo muy atractiva para los inversionistas”. Jiménez aseguró que el Tren Maya ya empezó con una obra de Fonatur, “ya estamos ahí empezando, nosotros tenemos 70 kilómetros entre Palenque y Tenosique (un tramo de entre la Ciudad de México a Cuernavaca)”. Sin embargo, las grandes obras del Tren comenzarán a finales de este año o principios de 2020, inclusive ya se hicieron grandes suministros de riel.
“Ya empieza a poco a poco y hay que hacer estudios de impacto ambiental en donde no existe vía, acuérdense que hay un tramo donde existe vía y uno donde no y ahí hay que hacer todo con estudios de impacto ambiental y consulta indígena, pero en su orden”, porque explicó que no se pueden pedir los estudios de impacto ambiental si todavía no se define si será un puente o túnel u otros factores. De momento, señaló, los estudios de impacto ambiental no hacen falta. “Hacen falta la ingeniería básica que vamos a tener en junio y ahí se pueden iniciar las medidas de remediación con impacto ambiental y se llevan a las comunidades para la consulta y se les pregunte cómo lo hacemos, hemos hecho una consulta informal no cuenta como consulta real, pero sabemos que tenemos un terreno amigable”.
Se están haciendo acuerdos entre privados locales y la comunidad para generar reservas territoriales, y recalcó que en cada estación se estiman cerca de 1,000 hectáreas que actualmente están en reordenamiento.
Mapa conceptual del proyecto Tren Maya de Andrés Manuel López Obrador
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LA LUCHA POR MANTENER ALQUILERES BARATOS
VIENA NA Por redacción
e ha estimado que, de media, el metro cuadrado de alquiler en París cuesta unos 28 euros, el de Madrid rondaría los 13 euros y el de Berlín se situaría en unos 9,50 euros. En Viena, los regidores de la coalición que forman el Partidos Socialdemócrata de Austria (SPÖ) y Los Verdes se esfuerzan para que la ciudad siga ofertando hogares de alquiler accesible. Socialdemócratas y ecologistas quieren que en su ciudad haya posibilidades de conseguir una vivienda donde pagar cinco euros por metro cuadrado. Ese es un valor neto. Si se suman impuestos y otros costes, el precio de referencia para los poderes públicos vieneses asciende a unos 7,5 euros por metro cuadrado. Aún con ese referente, Viena sigue estando por muy detrás de París, Madrid o Berlín. En la capital austríaca más del 60% de la población -según datos oficiales- reside en alguna de las 220.000 viviendas de protección oficial o en otras 200.000 que recibieron ayudas públicas. La última medida puesta en marcha para mantener en Viena ese precio fue aprobada hace unos días. Consiste en hacer que dos tercios de los nuevos proyectos de viviendas de más de 5.000 metros cuadrados que se levanten en la ciudad sean, por así decir, de protección oficial. O sea, que haya un 66% de apartamentos nuevos donde el precio por metro cuadrado alquilado no supere los cinco euros. Además, existe una regulación sobre las viviendas construidas antes de 1945 que pone techo a los alquileres según el equipamiento. Esta combinación de medidas presiona a la baja los precios en el sector privado.
Con información de EFE
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“El primer objetivo de la política de vivienda de Viena es ofrecer espacios asequibles”, explicó a la agencia EFE Kathrin Gaal, concejala de Urbanismo, un área que invierte 600 millones de euros anuales. LA VIVIENDA, UN DERECHO HUMANO Para garantizar que las viviendas sean asequibles, el Ayuntamiento, busca que ningún vienés -con un salario medio bruto de unos 32.000 euros al año- gaste más de un tercio de su sueldo en el alquiler. Viena utiliza 600 millones de euros anuales en ese área. Un 0.5% de los salarios pagados en la capital austriaca está destinado a dotar de recursos al mercado inmobiliario local. La ciudad cuenta con un parque de vivienda de 220.000 unidades, a las que hay que sumar otras 120.000 viviendas que cuentan con ayudas públicas. Los complejos de vivienda pública se encuentran en todos los barrios, incluso en los más exclusivos. Los requisitos económicos para solicitar estas viviendas son muy amplios -44.000 euros de límite anual de ingresos para una persona y 66.000 para dos-, algo que busca evitar
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Viena es una de las primeras ciudades del mundo en calidad de vida y una de las capitales europeas más caras, aún así sus alquileres son asequibles debido a una fuerte inversión pública y la regulación parcial del mercado inmobiliario.
la creación de guetos y propiciar la mezcolanza social, exEL DESAFÍO DE LA SOBREPOBLACIÓN plica Gaal. Pero la presión demográfica -la ciudad aumentó anual“Lo especial de Viena es que nadie puede saber cuánmente su población en los últimos años en unas 25.000 to gana alguien por su dirección”, afirma Gaal, quien conpersonas- supone un desafío para mantener los alquisidera que la vivienda social “fortalece a las clases medias” leres bajos. La mayor asociación de arrendatarios de y revierte a la economía local. Viena -Mietervereinigung- critica que los alEl alquiler medio en las viviendas públicas quileres hayan subido un 32.5 % entre 2008 es de 4 a 5 euros por metro cuadrado y los cony 2016, el doble que la inflación, y pide una tratos son indefinidos, lo que, argumenta Gaal, mayor regulación y que el contrato mínimo ofrece estabilidad a largo plazo. sea de cinco años, para evitar continuas reHace unos años, la Comisión Europea criEl primer objetivo visiones al alza. ticó que la política de vivienda en Viena distorde la política de El Ayuntamiento ya legisló en 2018 que sionaba la competencia y perjudicaba al sector vivienda de Viena en las recalificaciones futuras para promocioprivado. Sin embargo, la relatora de la ONU es ofrecer espacios nes de más de 5,000 metros cuadrados, dos sobre el derecho a la vivienda, la canadiense asequibles tercios de las viviendas deben destinarse a Leilani Farha, pone como ejemplo a Viena al fines sociales con alquileres no superiores a 5 recordar que un espacio digno para residir es euros por metro cuadrado. un derecho humano. La oposición conservadora en Viena critica esta meLa experta canadiense considera que lo que distingue dida como un “socialismo retrógrado” y “hostil a la iniciaa Viena es la voluntad política de aplicar el reconocimiento tiva privada”, que desalienta la construcción en lugar de de que la vivienda es un derecho fundamental. estimularla.
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Foto: muchoviaje.com
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¿Dónde te gustaría vivir tu retiro? Por redacción Con información de propiedades.com
ara el 2050 habrá en México 32.4 millones de personas adultas mayores, lo que representará al 21.5% del total de habitantes, y quienes –de acuerdo con análisis de la UNAM– vivirán con menos posibilidades de tener seguridad social y económica. Por ello, es de vital importancia fomentar la adquisición inmobiliaria, no sólo como una inversión monetaria, sino también como una opción para vivir un retiro digno y una vejez independiente y segura. El portal inmobiliario propiedades. com elaboró un ranking considerando la oferta de farmacias, hospitales, consultorios médicos y geriátricos, inscritos en el Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas (Denue) y considerando la población mayor a 60 años para determinar cuáles son las mejores ciudades de México para el retiro. Asimismo se consideró la facilidad de acceso a establecimientos que facilitan el bienestar, como lavanderías, restaurantes,
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etc., y las estadísticas de delito reportadas en el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública. LOS RESULTADOS La capital del estado Oaxaca se ubicó en los primeros puestos, por tener el mayor número de geriátricos, consultorios y farmacias. Aunque, tiene una tasa alta de delitos reportados por número de habitante, una casa en venta tiene un costo de 2.7 millones de pesos y un departamento de 1.47 millones. En el caso de las rentas, una casa cuesta 15 mil pesos mensuales y un departamento, ocho mil 500 pesos. El segundo puesto lo ocupó la alcaldía Cuauhtémoc de CDMX, con el primer sitio en consultorios y cafeterías y entre los primeros lugares de hospitales y restaurantes. Sin embargo, los precios más altos para casas en venta se encuentran aquí, un inmueble tiene un costo de 4.15 millones de pesos, mientras que los departamentos cuestan 2.2 millones. Las rentas van de los 45 mil pesos mensuales para las casas a los 20 mil pesos para los departamentos. Otras de las ciudades que aparecen en el ranking son Pachuca, Hidalgo; Cuernavaca, Morelos; las ciudades de Puebla y Querétaro, todas relativamente cercanas a CDMX. En estas, las casas en venta van de 1.4 millones de pesos en Pachuca a 3.5 millones de pesos en Cuernavaca. En cuanto a los departamentos, los precios más baratos se registraron en Pachuca, con una propiedad en 453,000 pesos y van hasta los 2.45 millones de pesos en Querétaro. El ranking lo completan ciudades como Xalapa, Veracruz; Morelia, Michoacán; Mérida, Yucatán y Tepic, Nayarit. En estas localidades las casas cuestan entre 1.15 millones de pesos en Tepic y 2.25 millones de pesos en Mérida. Los departamentos van desde 750 mil pesos en Morelia a tres millones en Tepic.
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9
8 3 5 6
2 4
7
1
Posición por cada ciudad por variable del Ranking Población mayor a 60 años
Farmacias
Hospitales
Consultorios
Lavanderias
Cafeterías
Restaurantes
Geriátricos
Delitos
Suma Ponderada
1. Oaxaca, Oaxaca
27,482
3
4
2
2
2
5
2
43
11.3
2. Cuauhtémoc, CDMX
55,386
7
2
1
6
1
3
22
50
15.5
3. Pachuca, Hidalgo
28,847
1
8
6
18
6
1
22
48
24.4
4. Cuernavaca, Morelos
38,097
16
6
7
4
13
7
1
46
24.5
5. Xalapa, Veracruz
50,007
25
22
12
9
14
8
22
5
33.4
6. Morelia, Michoacán
81,617
9
3
3
31
17
27
12
17
47.4
7. Puebla, Puebla
163,931
33
25
16
20
23
9
4
18
48.3
8. Querétaro, Querétaro
91,409
21
14
15
26
9
20
17
45
48.4
9. Mérida, Yucatán
92,806
26
24
19
13
39
11
5
8
50.5
10. Tepic, Nayarit
43,015
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51.4
Ciudad
Fuente: propiedades.com
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LAS CIUDADES
Singapur se mantuvo por sexto año consecutivo como la ciudad más cara para vivir, de acuerdo con un estudio realizado por la Unidad de Inteligencia de The Economist
CARAS BARATAS Y
PARA VIVIR
l estudio Worldwide Cost of Living, en su edición para 2019 estimó cuáles son las ciudades más costosas y las más baratas para vivir, tomando en cuenta los precios en diferentes productos y servicios, la inflación y la devaluación de la moneda local. “Por primera vez en la historia de este estudio, tres ciudades comparten el título de la ciudad más cara del mundo. Singapur, Hong Kong y la capital de Francia, París”, señala el reporte. El ranking comparó más de 400 precios individuales de 160 productos y servicios, en los que se encuentran la comida, bebidas, ropa, productos domésticos y artículos de uso personal, alquiler de las casas, transporte, facturas de servicios públicos, escuelas privadas, ayudantes domésticos y costos para actividades de recreación. Dentro de la región occidental de Europa, se encuentra Zúrich (en cuarto lugar) y Ginebra (quinto), y Copenhague (séptimo). Los representantes del continente asiático son: Osaka, Japón (en la quinta posición); Seúl, Corea del Sur (séptima). Tel Aviv, en Israel, ocupa el lugar 10. “La apreciación de la moneda tuvo un papel importante en este aumento para Tel Aviv, pero esta ciudad también tiene costos específicos que elevan los precios, en particular todo lo relacionado con un automóvil, comprar, asegurar y mantener el vehículo, lo que elevó los costos de transporte 64% por encima de los precios de Nueva York”, señala el estudio.
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En el caso de Estados Unidos, las ciudades de Nueva York (séptimo lugar, junto con Zúrich y Seúl) y Los Ángeles (décimo, al igual que Tel Aviv), entraron en los primeros lugares debido a que el dólar ha tomado más fuerza el año pasado, en comparación con el euro y el yen. Por lo tanto, se volvieron más caras a nivel mundial. Nueva York y Los Ángeles subieron seis y cuatro posiciones respectivamente, en comparación con año pasado.
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“El impacto de la alta inflación y las denominaciones de moneda se reflejan en el costo promedio de vida para 2019. Tomando un promedio de los índices para todas las ciudades encuestadas, utilizando Nueva York como ciudad base, el costo de vivienda ha caído a 69%, en comparación con el 73% del año pasado”, detalla el informe. Mientras que una parte de Asia predomina en el top de las ciudades más costosas
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+ CARAS POSICIÓN EN EL RANKING
CIUDAD
1 1 1 4 5 5 7 7 7 10 10
Singapur (Singapur) París (Francia) Hong Kong (China) Zúrich (Suiza) Ginebra (Suiza) Osaka (Japón) Seúl (Corea del Sur) Copenhague (Dinamarca) Nueva York (EU) Tel Aviv (Israel) Los Ángeles (EU)
+ BARATAS POSICIÓN EN EL RANKING
CIUDAD
15 25 33 35 39 40 40 41 41 43
Caracas (Venezuela) Damasco (Siria) Tashkent (Uzbekistán) Almaty (Kazahistán) Bangalore (India) Karachi (Pakistán) Lagos (Nigeria) Buenos Aires (Argentina) Chennai (India) Nueva Delhi (India)
Caracas Singapur
para vivir, la otra parte del continente se halla en el fondo del listado con tres ciudades de la India, Bangalore (39), Chennai (41) y Nueva Delhi (43). En las urbes más baratas también está Caracas, Venezuela (15), cuya inflación en los 12 meses de 2018 se ubicó en 1 millón 698,000%, de acuerdo con la medición del Congreso opositor. “Como lo muestran Damasco, Siria, (25) y Caracas, un número creciente de lugares
se están volviendo más baratos a causa del impacto que provoca la perturbación política y económica”, señala el estudio. El reporte indica que algunas zonas del sur de Asia se han vuelto más baratas por una política inestable y un cambio en su seguridad e infraestructura, lo que ocasiona un riesgo considerable para vivir en zonas como Karachi, Pakistán (40); Tashkent, Uzbekistán (33); Almaty, Kazahistán (35) y la ciudad de Lagos, en Nigeria (40).
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sustentabilidad
Firmas inmobiliarias con sello sostenible Por redacción Con información de corporateknights.com rologis es la firma del sector de bienes raíces más sostenible del mundo, de acuerdo con el ranking 2019 Global 100 Most Sustainable Corporations de Corporate Knights y además se ubica en el Top 10 del listado de la publicación con sede en Toronto, Canadá. El listado analiza a las compañías que tuvieron el año pasado una facturación de más de mil millones de dólares -unas 7,500 de 21 países-, y las evalúa según indicadores económicos, medioambientales, sociales y de gobernanza. Entre las variables analizadas están el porcentaje de beneficios ligados a la economía verde, emisiones de gases de efecto invernadero, uso de energías renovables, apuesta por proveedores sostenibles, innovación, contribución fiscal, siniestralidad e igualdad de género. El ranking fue presentado en el World Economic Forum que se lleva a cabo en Davos, Suiza. La compañía estadounidense Prologis se ubica en la posición 6 de la lista y junto con otras dos compañías, son las únicas del sector de bienes raíces presentes en el ranking. City Development Limited y Capital Land Limited, ambas de Singapur, son las otras dos firmas incluidas y ocupan los sitios 25 y 33 respectivamente. Solo una compañía de construcción está en el listado y se trata de la española Acciona (68). Hay otras entidades empresariales relacionadas con esta industria como el conglomerado alemán Siemens, que ocupa el lugar 28; el danés Vestas, 34; el conglomerado suizo ABB (39); el francés Schneider (60) y la española Iberdrola (61).
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EL DATO
Solo una compañía del sector construcción está en el ranking 2019 Global 100 Most Sustainable Corporations, de Corporate Knights, y se trata de la española Acciona, en el sitio 68.
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Los sistemas eléctrico-fotovoltaico instalados en el techo captan la energía solar en dos vertientes fotovoltaica y térmica (la última orientada al calentador de agua), y el hidrosanitario que genera agua potable.
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niveles que se perciben con un diseño innovador
14.5m 3.6 2
Espacio que ocupa. Cabe en un lugar de estacionamiento
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toneladas pesa este prototipo
urbanismo
UNAM
l proyecto VIS, como lo llamaron sus creadores para unir los conceptos “Vivienda Industrializada Sustentable”, es un modelo experimental apoyado por el Conacyt y tres instancias académicas de la Universidad Nacional Autónoma de México: las facultades de Arquitectura e Ingeniería y el Centro de Investigación de Diseño Industrial (CIDI). Este prototipo busca responder a problemáticas actuales de encarecimiento del suelo urbano, así como a las dinámicas habitacionales de la Ciudad de México; su dimensión alcanza 28 m2, ocupa un espacio de 14.5 m2 de terreno, pesa 3.6 toneladas, cuenta con todos los servicios, cabe en un lugar de estacionamiento y puede ser remolcada. El equipo responsable de la propuesta está integrado por los académicos María de los Ángeles Rodríguez, Fernando Fernández, Honorato Carrasco, así como estudiantes de ambas facultades de la máxima casa de estudios del país. De acuerdo con el arquitecto Carrasco, la ciudad crece de un modo expansivo, lo que ha ocasionado que suelos agrícolas sean ocupados para construir vivienda lejana a los centros urbanos, y por ende haya un gasto enorme en transporte con impacto ambiental significativo.
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presenta
VIS: vivienda sustentable
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SUSTENTABILIDAD Y OPTIMIZACIÓN DEL ESPACIO En teoría aporta la posibilidad de contar con dos plantas en su interior, aunque en realidad la altura no corresponde a la de dos pisos, porque no podría transportarse por calles y carreteras con facilidad, pero mediante un diseño innovador se perciben como tales. Esto es: algunos espacios del techo de la planta baja están insertos en los espacios “ocultos” de la planta alta; por ejemplo, el techo de la cocineta se ubica debajo de la cama matrimonial. De este modo se optimiza el espacio al máximo. Además, debajo de las escaleras hay espacios utilizables; no se desaprovecha nada. En esa línea de trabajo también se diseñaron los espacios para electrodomésticos (lavadora, refrigerador, estufa y horno de microondas). Una virtud de la VIS es su carácter sustentable. Para hacerlo, los universitarios analizaEl prototipo cuesta entre ron los materiales y las razones de utilizar, por ejemplo, madera en lugar de plástico, acero y 350 mil y 380 mil pesos no concreto, qué cantidades, así como su orie incluye refrigerador, estufa, gen local o importado; es decir, todo aquello parrilla eléctrica, colchón, relacionado con la sustentabilidad. paneles solares y sistema de Entre los sistemas de ingeniería instalados en la casa deben mencionarse el eléctrico-fotovoltaicaptación de agua pluvial. co que capta energía solar y el hidrosanitario que genera agua potable, entre otros. El primero genera energía de manera permanente. El prototipo opera tanto con energía alterna como directa, y puede conectarse a la red, lo que significa que los excedentes pueden enviarse a la red. En caso de que no sea suficiente la que se genera o que requiera potencia extra, se toma energía alterna de la red. Ambos sistemas se ubican en el techo, donde captan el agua de lluvia y la energía del sol en dos vertientes fotovoltaica y térmica, la última orientada al calentador de agua. Por su parte, el cuarto de baño tiene aditamentos especiales, como extractores de aire, estratégicamente colocados y un triturador para el WC, mismo que disuelve los sólidos para prevenir obstrucciones en el drenaje. Por si fuera poco, las puertas de regadera sellan de tal manera que no permiten confort y la posibilidad de trasladarse con remolque sin maescurrimientos ya que se encuentra a un paso del vestidor. quinaria especializada ya que es ligera. El prototipo cuesta entre 350 mil y 380 mil pesos e inEN TENDENCIA cluye refrigerador, estufa, parrilla eléctrica, colchón, paneles El proyecto se suma a una tendencia mundial que llegó para solares y sistema de captación de agua pluvial. Para Fernando quedarse: las minicasas. En distintos puntos del planeta hoy Fernández uno de los fines principales de esta casa es que sea mismo están concibiendo este tipo de espacios y se espera completamente industrializable, es decir, que pueda hacerse que el diseño y el ingenio crezcan y se diversifiquen. Todo en una fábrica, con lo cual se reduciría su costo. dependerá de las respuestas que los innovadores ofrezcan a El ciclo de uso de la VIS se calculó en 30 años, aproximadalas expectativas de los futuros habitantes. mente; tiempo en que puede amortizarse su costo. Además, Por lo pronto, en opinión de los universitarios, la enorfrente a los gastos de operación de una vivienda tradicional me diferencia de la VIS con otros proyectos de este tipo es el son atractivos los ahorros de consumo energético e hidráulico desnivel para dar la sensación de que consta de dos pisos, el y de renta del suelo.
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construcción
Industria de azulejos cerámicos crecerá 4% DEBIDO A DIVERSOS FACTORES, EL SECTOR NO CRECIÓ EL AÑO PASADO, SIN EMBARGO, SE PREVÉ PARA ESTE 2019 UNA RECUPERACIÓN, DE ACUERDO CON EL CONSEJO CERÁMICO DE NORTEAMÉRICA.
Con información de Notimex/CEPL éxico es el sexto exportador mundial de azulejos cerámicos, una industria que este año podría crecer 4.0 por ciento, con inversiones de alrededor de 500 millones de dólares entre 2019 y 2020, afirmó el presidente del Consejo Cerámico de Norteamérica, Capítulo México, Fernando Lozano Assad. Al anunciar la primera exposición especializada del sector en el país: Expo Obra Blanca, refrendó la confianza que hay por parte de este sector en México, por lo cual las inversiones para crecer la planta productiva continuarán en los próximos años. Debido a diversos factores, el sector no creció el año pasado, sin embargo, se prevé para este 2019 una recuperación, y que se registre un crecimiento de hasta 4.0 por ciento al final de año, donde diversas empresas estarán proyectando nuevas plantas y ampliar operaciones.
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4.0
Sobre Obra Blanca, dijo que se trata de un evento especializado que no existía, “y ahora podemos aterrizar un encuentro para los arquitectos y gente de la construcción, enfocado en la etapa final de una obra, los acabados”. Dijo que el Consejo Cerámico es el organismo que representa a este sector en México, Estados Unidos y Canadá, y de acuerdo con encuestas, advirtió la necesidad de contar con un evento que reuniera a los principales actores de esta industria. En este caso, ya hay inscritas 50 empresas que participarán en este evento a celebrarse del 15 al 17 de octubre próximo en Expo Santa Fe de la Ciudad de México. Por su parte, Marcos Gottfried, director de la empresas Tradex, la principal en México organizadora de exposiciones como China Home Life y Expo Café, previó que será el mayor encuentro que se haya dado en México para la industria de acabados y azulejos.
El crecimiento que se proyecta para el sector de los azulejos a finales de este año
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Una sencilla casa de bambú, barata y que se construye en solo unas horas, es la solución del ingeniero filipino Earl Forlales, de 23 años, a la masificación y miseria de los inmensos suburbios de Manila, una de las metrópolis más superpobladas del mundo.
CASAS DE BAMBÚ
para combatir la miseria en Manila Por redacción Con información de EFE
u idea, bautizada ‘CUBO’, ganó el premio internacional “Ciudades del Futuro”, valorado en 50 mil libras (63,700 dólares), que entrega la prestigiosa Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS) de Londres. “La inspiración vino de mi infancia. Crecí en la humilde cabaña de bambú de mis abuelos en la provincia de Bulacan, que ha resistido en pie décadas”, contó a la agencia Efe este joven ingeniero. Con el dinero del premio, Forlales construirá el primer prototipo de CUBO, proyecto que aspira a ofrecer “vivienda digna, asequible y sostenible” para la tercera parte de los 13 millones de habitantes de Manila que habitan en suburbios o asentamientos ilegales. Se espera que en los próximos tres años 2.5 millones de filipinos en busca de oportunidades laborales se muden a la capital, que alberga la mayor extensión de “slums” o barrios marginales del mundo, según organizaciones humanitarias, por lo que “una solución a la escasez de vivienda es apremiante”, apuntó el ingeniero.
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“CUBO es una solución simple a un problema urgente. No sólo para Manila, sino que se puede extrapolar a otras ciudades que también padecen superpoblación y pobreza en Asia, América Latina o África, donde se cultiva bambú”, explicó Forlales, graduado en ingeniería química y de materiales por la Universidad Ateneo de Manila.
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Ante el desafío del vertiginoso crecimiento urbano, la ventaja de CUBO es que una unidad de 12 metros cuadrados se puede levantar en tan sólo cuatro horas y una comunidad completa para dar cobijo a decenas de familias de bajos ingresos estaría lista en unos días dependiendo del número de habitáculos. El secreto del bajo coste reside en el bambú, que crece fácil y rápido: solo necesita tres años desde su plantación para que la madera esté madura y puede replantarse hasta 15 veces sin dañar el suelo y con aumento de la productividad. “Además el bambú libera hasta un 35 % más de oxígeno al entorno que otros árboles”, indicó Forlales, que también quiere que su proyecto sea sostenible con el medio ambiente. Otra de las ventajas de la materia prima es la resistencia, ya que el bambú laminado que se usará en CUBO incrementa su vida útil hasta diez años y puede resistir con un mínimo mantenimiento más de medio siglo, según este emprendedor filipino. “El objetivo de CUBO es asociarse con entidades financieras que no solo patrocinen el pro-
CUBO es una solución simple a un problema urgente. No solo para Manila, sino que se puede extrapolar a otras ciudades que también padecen superpoblación y pobreza
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yecto durante su construcción, sino que también asuman la renta de las viviendas finalizadas hasta que las familias encuentren empleos y puedan cubrir el pago”, explicó. El coste de CUBO por metro cuadrado es de unos 75 dólares o 66 euros, un proyecto “low-cost” que permitirá que los alquileres sean accesibles a las familias de bajos ingresos que albergará. Forlales ya ha identificado un terreno adecuado para desarrollar la primera comunidad CUBO -con la ayuda de los expertos de RICS- en el distrito financiero de Makati, en el corazón de Manila, con fácil acceso a los servicios básicos. La idea es que el nuevo flujo de población que engrose la capital en los próximos años no tenga que instalarse en los cada vez más alejados suburbios de la periferia de la Gran Manila, como se conoce a toda el área metropolitana que ronda los 30 millones de personas. El jurado de RICS que concedió el galardón destacó la “simplicidad” de CUBO, a la vez que brinda una solución “funcional y práctica a un problema global”.
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Estudiantes de la Facultad de Ingeniería (FI) de la UNAM obtuvieron el primer lugar general del Blue Sky Competition Contest, en la sección Texas-México
Estudiantes de la UNAM ganan concurso internacional de ingeniería civil Por Redacción Con información de DGCS UNAM l objetivo del certamen es atender los grandes retos de la ingeniería civil del siglo XXI, como el empleo de energías renovables y la disminución del impacto ambiental. La UNAM fue la única universidad que fabricó y probó previamente su prototipo, en el Laboratorio de Hidráulica de la FI. El equipo de la carrera de Ingeniería Civil enfrentó a 18 instituciones de educación superior, tres de ellas mexicanas (Tecnológico de Monterrey y las universidades Autónoma del Estado de México y La Salle Victoria) y el resto estadounidenses (Universidad de Texas en Austin, en San Antonio, en El Paso, en Arlington y en Tyler, así como Universidad de Houston, Texas A&M y Texas Tech, entre otras). Este primer lugar general, que lograron tras ganar en las categorías de Oral Presentation y Written Proposal (primeros sitios); Student Paper Presentation Competition (segundo) y Graphic Marketing (tercero), les aseguró el pase para el concurso nacional (EU), en Melbourne, Florida, del 6 al 9 de junio. “Representaremos a nuestro país en la sección Texas-México, que es nuestra conferencia. Enfrentaremos a universidades de Estados Unidos, China y Canadá”, indicó el presidente del capítulo estudiantil de la ASCE (American Society of Civil Engineers) en la FI, Carlos Alberto Ibarra Cantú. El equipo está conformado por alumnos de segundo a décimo semestre: Sara Palma Martínez, Jesús Alejandro Márquez Cruz y Juan Carlos García Caballero, además del propio Ibarra. Ricardo Alarcón Guerrero obtuvo el segundo lugar en el certamen individual Student Paper Presentation Competition.
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su propuesta fue una ciudad flotante, construida en medio del océano y completamente sustentable Aseguraron su pase al concurso nacional (Estados Unidos), que se llevará a cabo en Florida.
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sustentabilidad
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Foto: cortesía DGCS UNAM
El equipo de la carrera de Ingeniería Civil enfrentó a 18 instituciones de educación superior, tres de ellas mexicanas y el resto estadounidenses.
La competencia se realizó en el marco del Texas-Mexico Student Symposium, de la ASCE. CIUDAD FLOTANTE Ibarra Cantú refirió que la ASCE tiene una visión para la ingeniería civil hacia 2025: los ingenieros deben ser tomadores de decisiones, líderes, y contribuir al desarrollo de la sociedad al hacer uso de la técnica, pero también de la ética. Para el encuentro, el equipo puma presentó una propuesta de ciudad flotante. “Evaluamos varias ideas, pero decidimos que ésta enfrentaría el reto de ser construida en medio del océano y ser sustentable, además de tener un buen nivel de desarrollo. Para ello son necesarios planes de uso de energía, producción de alimentos, purificación de agua y sistemas de reciclaje para que no se produzcan desechos”. El caso no fue hacer un diseño detallado, sino plantear soluciones y alternativas que hicieran posible el funcionamiento de esa urbe, aclaró. “Es una especie de utopía que permite a los alumnos expresar sus ideas y presentarlas en forma de propuestas. También permite romper la linealidad del pensamiento”. Los jóvenes planearon que la metrópoli fuera modular. Durante el certamen, y aprovechando que en el congreso también se realiza
la competencia de canoas de concreto, el equipo pudo llevar los módulos a escala 1:2500 (1 a 2500) y ensamblar la ciudad. El modelo se probó previamente en el Laboratorio de Hidráulica de la Facultad, en el tanque de simulación de olas. “Mostramos que funciona y cómo se comporta ante el oleaje. Eso gustó bastante, pues fuimos la única universidad que fabricó y probó el prototipo de su propuesta”. En junio viajarán a Florida con la misma propuesta, pero mejorada. Ahora comenzarán una campaña para obtener patrocinios. PUENTES Los integrantes del capítulo estudiantil de la ASCE en la FI (Ricardo Alarcón, Miguel Colin, Daniela García, Nelson Gómez, Carlos Ibarra, Dulce Méndez, Sara Palma, Fernando Pineda, Edwin Rodríguez, Aline Ruíz y Sebastián Salgado) también coorganizaron y participaron en el Primer Concurso Nacional de Puentes de Acero, en la Universidad Panamericana de Guadalajara, en donde obtuvieron el cuarto lugar general y el tercero en la categoría de Estética. Al encuentro asistieron las universidades École de Technologie Supérieure y Polytechnique Montréal; esta última será anfitriona de la Competencia Nacional de Puentes de Acero de Canadá.
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EL EDIFICIO DE LA CDMX QUE ROMPE LAS PARTÍCULAS DE
SMOG La fachada de la torre de especialidades del Hospital Gea González está hecha con un material que rompe las partículas tóxicas del smog.
n la CDMX se encuentran edificios realmente icónicos, en cuanto a sustentabilidad se refiere y, aunque sus modelos no se han replicado tanto como desearíamos, cada vez son más los proyectos que optan por diseños sustentables, utilizando energías renovables y materiales que contribuyan a reducir su impacto ambiental. Este tipo de construcciones, también denominadas sostenibles o verdes, implican optimizar recursos naturales y afectar lo menos posible al medio ambiente y sus habitantes, sin dejar de buscar su mayor rendimiento. La Ciudad de México es de las más contaminadas del mundo y en los pasados meses de abril y mayo los índices de partículas contaminantes aumentó de manera alarmante. Por ello, existe una gran necesidad de incrementar la cantidad edificios sostenibles como lo es la Torre de Especialidades del Hospital Dr. Manuel Gea González.
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BALDOSAS PROSOLVE 370E El patrón irregular y biomimético de las baldosas está basada en esponjas y corales. Estos módulos están recubiertos con un dióxido de titanio superfino (TiO2), una tecnología que combate la contaminación y se activa con la luz del día. La pantalla fotocatalítica evita que el polvo se acumule en las paredes urbanas y arquitectónicas y que el aire perjudicial ingrese a los hábitats; reducen la contaminación principalmente en las zonas de tráfico peatonal, dada su proximidad a los edificios.
Foto: gob.mx
Los motores de combustión emiten toxinas dañinas
La fachada de la Torre de Especialidades está hecha con una cubierta, cuyo material especial y forma simétrica y agujerada “mastican” o rompen los químicos del smog en otros menos nocivos. El material se llama Prosolve 370e y es un invento de la firma alemana Elegant Embellisments. ¿CÓMO FUNCIONA? Los módulos (como azulejos) están cubiertos con una pintura que tiene dióxido de titanio (Tio2), una tecnología anti-polución que se activa con la luz del día. Como la fotosíntesis, requiere una pequeña cantidad de rayos UV y humedad para reducir los contaminantes del aire en cantidades inofensivas de dióxido de carbono y agua. La fachada, de 2 mil metros cuadrados, la instalaron desde 2012, y fue el primer edificio del tipo en México y Latinoamérica. Según estudios recientes, la fachada de la Torre de Especialidades por ahora reduce la contaminación de mil coches al día.
Fuente: Grafico e información de Elegant Embellishments. www.prosolve370e.com/
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90 años
LA PRIMERA CASA
EN MÉXICO Ubicada en los terrenos que ocupa en la actualidad el Museo Casa Estudio Diego Rivera y Frida Kahlo, formado por dos obras construidas también por el propio Juan O’Gorman.
Por Redacción Con información de inba.gob.mx
oy en día el conjunto de tres casas forma ese complejo museístico que se encuentra en la zona de San Ángel En 1929 nació lo que con el tiempo se conocería como “la primera casa de estilo funcionalista en México”, un joven arquitecto llamado Juan O’Gorman, amigo de la adolescencia de Frida, adquirió dos terrenos en el Barrio de San Ángel, en uno realizó la construcción de esta casa, y aunque en realidad nunca llegó a habitarla, al concluirla, en 1931, invitó a sus amigos del gremio artístico para que la conocieran, entre ellos el muralista Diego Rivera, ya esposo de su amiga. Enseguida, ofreció venderle el terreno adyacente al precio que lo había adquirido, con la condición de que fuera él quien lo diseñara y proyectara.
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arquitectura
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Influenciado por la escuela holandesa de arquitectura precursora del Movimiento Moderno, basada en una construcción práctica y funcional, adoptó el concepto de la vivienda como “máquina de habitar”, la premisa era lograr “el máximo de eficiencia con el mínimo de recursos y esfuerzo”. O’Gorman concebía a la arquitectura como una adaptación a las exigencias sociales, por lo que sus obras se caracterizaron por el empleo de cemento armado, exteriores asimétricos y una constante búsqueda de aire y luz. Así, O’Gorman proyectó la primera casa de carácter funcionalista y de la primera vivienda mínima construida en México, la cual dio inicio a una nueva etapa en la historia arquitectónica mexicana en el siglo pasado, así como en toda Latinoamérica. Estas obras son parte del primer gran periodo en la obra de O’Gorman, una arquitectura funcionalista y radical realizada entre 1928 y 1936, y que cambió radicalmente años después para ser una arquitectura orgánica y regionalista entre 1945 y 1956 En 1968 la compró un artista ruso y en adelante sufrió una serie de modificaciones que fueron deformando su aspecto original. Luego de varios años de estar en el abandono, en 1983 el INBAL se planteó la recuperación del inmueble para su restauración e incorporación al Museo Casa Estudio Diego Rivera y Frida Kahlo. El propio autor decía de su obra: “La casa que construí causó sensación porque jamás se había
visto en México una construcción en la que la forma fuera completamente derivada de la función utilitaria. Las instalaciones, tanto la eléctrica como la sanitaria, estaban aparentes. Las losas de concreto sin enyesado. Solamente los muros de barro, block y de tabique estaban aplanados. Los tinacos eran visibles sobre la azotea. No había pretiles en la azotea y toda la construcción se hizo con el mínimo posible de trabajo y gastos de dinero. Aplicando el sistema de construcción de concreto armado, su apariencia era extraña. En México no se había hecho una casa puramente funcional”
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