Boletín AMPI 2020 by AMPI Nacional

BoletĂn Mensual

Estimados Asociados y Afiliados: Vale la pena comentar que, a pesar de la turbulencia que el Covid-19 ha causado, nos sentimos orgullosos de que, pese a los cambios que representa “La Nueva Normalidad”, la Asociación siga en el camino de los resultados positivos, los cuales, sin duda, son estímulos para la viabilidad y el desarrollo del sector inmobiliario. Seguimos con los proyectos, esto a través de sus secciones y de la oficina nacional, quien no ha cesado en ofrecer cursos virtuales de capacitación, seminarios, foros y paneles de discusión, todos ellos, revestidos con la presencia de distinguidas personalidades del ámbito inmobiliario y por profesionales de la materia. Les comparto que a la fecha, he realizado más de 70 presentaciones en diferentes actividades, tales como: Foro AMPI Baja California 2020, Junta del Comité de Contingencia con el staff de AMPI Nacional, Asamblea de Sección Matamoros, Reunión con el Consejo AMPI Querétaro, Reunión del Comité de Contingencia con el responsable de la Nueva Plataforma Tecnológica Extraordinaria, Reunión con Sección AMPI Querétaro, Programa Especial de Webinars AMPI – NAR. He asistido a paneles: La Crisis Sanitaria y Económica en el Mercado Inmobiliario, De los 7 Puntos más Importantes para que tu Operación con Infonavit sea Exitosa, Del Valuador Profesional y el Profesional Inmobiliario ante los Retos del Mercado, ¿Cómo Invertir y Desarrollar Proyectos Inmobiliarios Exitosos en Los Cabos?, Activación Inmobiliaria Post Covid – 19, Máster de Negocios en Desarrollos Inmobiliarios Sección AMPI Tijuana y dos mensajes institucionales, tan sólo en este mes. Tengo presente que, afrontar la contingencia con estrategias y planes de operación, es un deber que asumo con toda responsabilidad. Con estas intervenciones, mandamos un mensaje de certidumbre a la membresía, las asociaciones en México y el mundo, pero, sobre todo, para que el gremio inmobiliario sepa que seguimos de pie y con más fortaleza que nunca. Les invitamos a estar atentos al amplio y variado catálogo de cursos y certificaciones que el Centro de Capacitación, Investigación y Estadística (CCIE) tiene para todos. Los resultados obtenidos confirman que vale la pena esforzarse y ser creativos. En ese sentido, emprendemos alternativas para estar más en contacto y atender así las necesidades de cada sección. Trabajamos porque nuestros medios de comunicación sean más inteligentes y su contenido abra la oportunidad para que las voces que integran a la Asociación tengan representatividad en ellos. Sabemos que vamos en el camino correcto, seguiremos contribuyendo con la Asociación, con el sector inmobiliario y con México. Sobre todo, nos enorgullece creer en nuestra fuerza y en el talento que tenemos en AMPI. Por eso reafirmamos a una sola voz “Hazlo bien de raíz”. Lic. Roberto José Barrios Gaxiola Presidente Nacional

COLABORADORES PRESIDENTE NACIONAL Lic. Roberto José Barrios Gaxiola VICEPRESIDENTE EJECUTIVO NACIONAL Lic. Pedro Fernández Martínez VICEPRESIDENTE DE COMUNICACIÓN Lic. Ernesto Robles Álvarez DIRECTOR DE COMUNICACIÓN Ing. Ana Alicia López Salgado

DIRECTOR DE MARKETING Lic. Florencia Azalea Estrada Lázaro DIRECTOR GENERAL Mtro. Jaime Bahena Legorreta

COORDINADORA DE DISEÑO Y PUBLICIDAD Lic. Karen Paulina Bautista Acosta COORDINADOR DE COMUNICACIÓN Lic. Jorge O. García Muñoz

EN CORTO Entorno Económico Global Continúan las revisiones a la baja en los estimados para el crecimiento global en 2020. Los mercados financieros descuentan recuperación económica. Principales riesgos: rebrote de Covid-19 y volatilidad por comicios en Estados Unidos. Tipo de cambio promedio actual: 23 pesos/dólar. Entorno Económico Nacional La economía nacional se contrae por cuarto mes consecutivo. Para 2021 se espera una recuperación económica con una tasa de crecimiento de 2.5% anual, según datos del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF). Impacto sobre el empleo: un millón de empleos formales perdidos al mes de mayo. El sistema financiero mexicano mantiene una posición sólida: Margain Pitman, director de Crédito Hipotecario de HSBC. Los Estados donde se arman vehículos y fabrican autopartes abrieron como industrias esenciales. La excepción fue Puebla, donde se ubican las plantas de Volkswagen, Audi, Rassini, ThyssenKrupp y Benteler. Industria turística de regreso en Baja California Sur. Estrategia de reapertura del gobierno federal El semáforo a nivel federal se encuentra mitad en rojo y mitad en naranja. - Los centros laborales aplican desinfección, higiene y sana distancia. - Las empresas se autoevalúan y envían carta compromiso al IMSS. - La Secretaría de Trabajo y Previsión Social (STyPS) inspecciona y podrá multar o clausurar en caso de incumplimiento. - Las Afores han salido al rescate de los desempleados. Los montos de la ayuda por desempleo pueden ir de uno a tres meses del último salario cotizado, y hasta el 11.5% del saldo de la cuenta individual. No obstante, se reducirá en forma proporcional el número de semanas que tenga cotizadas, así como el saldo de mi cuenta. ¿Qué esperamos para el segundo semestre? Apertura ordenada, es decir, sin regresar a lo que era normal antes (por eso se le llama la Nueva Normalidad). Tratado de Libre Comercio (T-MEC) como motor de crecimiento: México cuenta con 75 millones de m² de naves industriales, con potencial de crecimiento a 100 millones de m² adicionales, para atender la demanda en sectores como el eléctrico-electrónico, que tiene su mercado natural en la franja fronteriza con EU, así como en Guadalajara. Los centros de diseño tienen su mercado natural en la CDMX, Guadalajara, Monterrey y Querétaro.

Regresa el turismo en Baja California Sur La industria turística de Baja California Sur está de regreso, en particular el reinicio de operaciones de la industria en Los Cabos y en el resto de la entidad, iniciando con aforo del 30 por ciento en playas, restaurantes y hoteles, a partir el pasado 15 de junio. Continúa la restricción fronteriza En Estados Unidos también continúa observándose el crecimiento en el número de casos en al menos 22 estados, destacándose Florida y Texas, en donde también se está observando un crecimiento del número de hospitalizaciones. Para el caso particular de México, no se puede descartar un incremento de la percepción de riesgo, pues los casos de coronavirus siguen en aumento. Hoy, México y Estados Unidos acordaron extender la restricción al cruce fronterizo no esencial durante 30 días, hasta el 21 de julio. Diferimiento de aportaciones patronales El Infonavit ha otorgado el diferimiento de aportaciones correspondiente a trabajadores sin crédito vigente a 27 mil 866 empresas, acción con la que contribuye a la conservación de 2 millones 122 mil 818 empleos. Las empresas con hasta 250 trabajadores registrados en su plantilla laboral pueden solicitar la prórroga del pago de sus aportaciones del 2° y 3° bimestre. Las empresas con un número mayor de trabajadores podrán diferir el pago del segundo bimestre. En ambos casos, se puede solicitar un aplazamiento de hasta por 12 parcialidades sin exhibición de garantía. Pueden tramitarse a través del portal https:// empresarios.infonavit.org.mx Fechas límite para la prórroga de pago: - 30 de junio para el segundo bimestre de 2020 y las parcialidades de los meses de mayo y junio de convenio vigente. - 31 de agosto para las aportaciones correspondientes al tercer bimestre de 2020 y las parcialidades de julio y agosto de convenio vigente. Vivienda presenta retraso del 26 por ciento Según datos de Construleads, herramienta de Bimsa Reports, a nivel nacional se detectó un retraso de los proyectos de vivienda de 26.3 por ciento de las 1,402 obras de vivienda revisadas. El retraso en inversión de vivienda a causa de la pandemia es de 21 mil 690 millones de pesos, lo que representa el 35.6 por ciento de la inversión total revisada. La vivienda de lujo fue la más afectada por la pandemia, con el 30.3 por ciento de obras con retraso y una inversión retrasada de 9 mil 497 millones de pesos. También hubo mayor promedio de días retrasados respecto a vivienda de interés social y medio. Colima es la entidad que reporta el mayor número de retrasos a la fecha con un 77.3% del total de obras; mientras que Jalisco es el estado en donde se observa menor retraso con un 14.4% del total de obras. https://bit.ly/2NcqFZz

EN CORTO Devolución a beneficiarios de Infonavit Devolución del Fondo de Ahorro 1972 – 1992 - En caso de ser beneficiario (único o múltiple) de un trabajador fallecido, y éste cuente con saldo en el Fondo de Ahorro 72-92, ingresa al servicio de Devolución del Fondo de Ahorro y sigue las indicaciones. Para este trámite es necesario que cuentes con un laudo o resolución judicial que condene al pago de estos recursos. Todos los trámites y servicios son gratuitos Devolución de la Subcuenta de Vivienda 1992 y 1997 -Si eres beneficiario reconocido ante el IMSS, no requieres la designación de beneficiarios emitido por la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje. Ingresa al servicio de Devolución del saldo de la Subcuenta de Vivienda y sigue las indicaciones. En caso de no ser beneficiario legal (condescendiente, ascendiente o concubina) y, por lo tanto, no se cuenta con dictamen de pensión del titular finado(a), es indispensable acreditar esa condición mediante resolución de designación de beneficiarios emitido por la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje. Consulta más información. https://bit.ly/2NfSLCZ Covid–19 profundizó la caída del sector De acuerdo con Gene Towle, socio director de la firma de consultoría Softec, la llegada del Covid-19 profundiza un escenario de contracción en el mercado de la vivienda en México, pero reconoció que antes de la pandemia las perspectivas ya preveían un año a la baja en la comercialización de unidades. Cifras proyectadas por Softec destacan que para 2020, la venta de vivienda en México podría llegar a 136,684 unidades; es decir, una caída de 43.5% en relación con lo visto en 2019, cuando se alcanzó la venta de 242,136 viviendas. Caen los segmentos: residencial, residencial plus y vacacional Vivienda residencial, la caída esperada se ubica en 52%, al estimar una colocación de 11,635 viviendas, que contrasta con las 24,737 unidades comercializadas en 2019. Vivienda residencial plus, Softec esperaría la venta de hasta 2,807 unidades, es decir, una caída de 75% en comparación con 2019, cuando se vendieron 11,328 viviendas. Al inicio del año, la perspectiva preveía la comercialización de 7,017 unidades. Vivienda vacacional, la contracción estimada llega a 60%, al pasar de 12,270 viviendas desplazadas en 2019, a 5,000 en 2020. En el arranque de año, la expectativa era colocar 7,017 unidades.

Apoyo de la banca comercial Enrique Margain Pitman, Director de Crédito Hipotecario de HSBC y titular de este segmento en la Asociación de Bancos de México destacó. Eduardo Torres, para impulsar una reactivación del sector, será de suma relevancia no sólo generar los mecanismos para fortalecer a la demanda, sino también los esquemas para apoyar a la oferta: Eduardo Torres, director de 360 No obstante, falta apoyo a los desarrolladores de vivienda; por parte de la banca de desarrollo y por parte de Sociedad Hipotecaria Federal, en cuanto a atender las líneas de los créditos puente; dar garantías para que los bancos,

las Sofomes y las Sofoles puedan ampliar los plazos de los créditos puente, y que puedan también otorgar líneas de crédito de liquidez a los desarrolladores; es decir, que haya un programa de estímulo a la oferta tan pronto pase la fase más inmediata de la contingencia. Eso es muy importante porque después puede ser mucho más caro recuperar obras que se quedan a la mitad. Si se quedan sin financiamiento o si se queda la construcción en una fase intermedia, pudiéramos tener un escenario donde hay un inventario no terminado de vivienda, que luego hará más difícil el financiamiento de nuevos proyectos, y que hará difícil también rescatar los que se quedaron a la mitad”. https://bit.ly/30WvQoG Nuevos créditos “ConstruYO Infonavit”. Es la posibilidad de que el trabajador pueda obtener un crédito de hasta 528 mil pesos para construir una vivienda en terreno propio”, destacó. El trabajador podrá elegir plazo y destino de los recursos, ya que se podrá hacer una ampliación, un cuarto adicional, un piso adicional o si se es poseedor de un terreno, de acuerdo con la Ley de Vivienda, puede utilizarlo para construir. “ConstruYES tu casa” el cual será dado hasta en cinco ministraciones: “Este programa significa es un nuevo esquema crediticio de autoconstrucción de vivienda asistida. El crédito se le dará directamente al acreditado y se le pagará en 5 ministraciones, según avance de obra. El monto máximo será de 133 mil pesos a una tasa de entre 4 y 6% anual. El trabajador tendrá hasta un año para culminar todo su proceso constructivo”, dijo durante su presentación el Vocal Ejecutivo del Fondo de la Vivienda del ISSSTE (Fovissste), Agustín Gustavo Rodríguez. El negocio de los hogares inteligentes La consultora Zion Market Research valoró, en 2016, el negocio de los hogares inteligentes en 24.1 billones de dólares a nivel mundial y, para el 2022, calculó la generación de 53.45 billones. Dicha tendencia puede mantenerse, toda vez que las viviendas automatizadas a través del Internet de las Cosas, el uso de gadgets y dispositivos electrónicos son más cómodas, seguras y eficientes. Al respecto, la directora de Marhnos Hábitat destacó que el elevado nivel de comodidad de los hogares inteligentes por la automatización de sus funciones, el control remoto de los accesos, la videovigilancia y la eficiencia en el consumo de agua y electricidad, serán elementos atractivos para quienes deseen adquirir vivienda en momentos de adaptación a las condiciones impuestas por la llamada “nueva normalidad” y ante la posibilidad de vivir nuevas jornadas de distanciamiento social. Más inversión inmobiliaria en Quintana Roo En videoconferencia, el gobernador Carlos Joaquín destacó la importancia de mantener la confianza y las inversiones de los desarrolladores ADI para apoyar la recuperación en la entidad. Por su parte, el presidente de la ADI, Enrique Téllez Kuenzler señaló que tan solo en el 2019 el sector inmobiliario generó más de 80 mil fuentes de trabajo en la localidad, de los cuales 39 mil fueron formales y 41 mil informales, y adelantó que estiman cerrar el 2020 con inversiones en el estado por encima de los 1,800 millones de dólares.

COVID-19

Ante Covid-19, mercado industrial logístico mantiene a flote al mercado inmobiliario

Por Antonio García / centrourbano.com

El mercado inmobiliario en México, ya con cierta ralentización por asuntos internos, se ha visto fuertemente afectado como consecuencia de la irrupción del Covid-19 y sus medidas de contención en el territorio nacional. Así lo consideró, en entrevista exclusiva para Revista Inversión Inmobiliaria, Patricio Domínguez, director para el sector industrial en Newmark Knight Frank México. “Ya veníamos con una disminución en la demanda de espacios industriales en la Ciudad de México y área metropolitana desde el año pasado y obviamente para este 2020 el primer trimestre inició también de manera lenta, ya lo teníamos previstos porque el mercado apenas está adaptándose a este nuevo gobierno”, indicó. Patricio Domínguez recordó que antes de 2019, los últimos 7-8 años habían colocado entre 1 millón y 1.5 millones de metros cuadrados anuales. No obstante, en 2019 apenas alcanzaron una colocación de 700,000 m². Asimismo, mencionó que en lo que va de 2020 se han colocado sólo 200,000 m². Añadió que el sector inmobiliario no ha corrido con la misma suerte en cada uno de sus segmentos, el mercado retail, oficinas e incluso industrial manufacturero han tenido una pérdida de dinamismo importante. Mejor suerte corrió el mercado industrial logístico y de distribución que se vio impulsado por el auge del comercio virtual. “El mercado industrial es el que está sacando a flote el mercado inmobiliario en general; el mercado de oficinas y el mercado de retail están sufriendo realmente un golpe mucho más considerable: el mercado de retail está detenido el 95%; en el mercado de oficinas, ya traíamos un tema de sobreoferta en muchos corredores”. Ciudad de México, la joya de la corona inmobiliaria industrial El director del sector industrial de NKF reconoció que la CDMX, polo con más de 25 millones de habitantes, tiene una composición muy particular en su infraestructura industrial ya que el 90% de esta es con fines de logística y distribución. En ese orden de ideas recordó que, en un contexto de confinamiento y aumento del comercio de tipo electrónico e-commerce, estos espacios están teniendo un alza importante en la demanda. “Esos corredores siendo muy atractivos para empresas y principalmente por el e-commerce que hoy está muy activo, es uno de los pocos nichos que afortunadamente en nuestro ramo sigue activo con este tema de la coyuntura (…) Tiendas de autoservicio y algunas empresas han subido muchísimo sus volúmenes y por ende están arrendando nuevos espacios para llegar al consumidor final en el menor tiempo posible”, describió. Así, el segmento con comportamiento rescatable dentro del espectro inmobiliario tiene sede en la capital del país; Patricio Domínguez precisó que en otros polos no se corre con la misma suerte ya que en estos emplazamientos se encuentra infraestructura industrial manufacturera que, en su mayoría, tuvo que cerrar por no pertenecer a la categoría de actividades esenciales.

COVID-19

Coronavirus & oficinas flexibles Por Claudia Olguín / elfinanciero.com.mx

Más allá de las pérdidas humanas y económicas que representará la pandemia del COVID-19 a distintos países, para México la integración de nuevas formas de trabajo en los últimos años abre un nuevo panorama para la vida laboral en medio de la contingencia médica. Hoy prácticamente las ciudades medianas y grandes cuentan con espacios corporativos que han hecho posible la integración de nuevas formas de colaboración en las organizaciones y a quienes de manera independiente desarrollan actividades profesionales.

puedan operar de manera remota sin prácticamente impactar la actividad cotidiana ante una contingencia como la que parece ser durará más que sólo unos días. Del lado de las empresas, la manera en que hayan robustecido sus procesos tecnológicos estará a prueba en los próximos tiempos, de tal razón que ahora más que nunca inmuebles estratégicos para contingencias como los data center se volverán relevantes para alojar la información estratégica de las empresas.

En la visión de los inversionistas indudablemente Entender el fenómeno de menor socialización y lo existirá preocupación por lo que una contracción que está por venir en el mercado de oficinas será económica provocará en la ocupación de los miles de coyuntural para los movimientos que experimentará metros cuadrados que existen en el mercado. este nicho, ya de por sí impactado por distintos Pero lo que esta contingencia también deja claro es el factores en algunas regiones del país. cambio de mentalidad con que empresas, arquitectos, Los espacios flexibles han sido relevantes en el desarrolladores, proveedores e inversionistas deberán comportamiento reciente del negocio de oficinas observar el entorno para adaptar los espacios a nuevas porque han permitido, vía la integración de áreas formas de trabajo. de trabajo no permanentes y bien comunicadas De lo contrario, los modelos tradicionales tendrán que tecnológicamente, formas distintas de colaboración. esperar un largo periodo de maduración y aprendizaje Entre 2017 y 2019 el inventario de espacios de para recuperar niveles de absorción de oficinas de coworking creció 87 por ciento, de acuerdo con una tiempo completo que sólo en la Ciudad de México estadística compartida el año pasado por la firma (CDMX), con un portafolio que casi llega a 7 millones de m², ha representado una absorción promedio anual CBRE. de 300 mil m². Por ello las formas distintas de la vida laboral lograron impactar los niveles de absorción en un movimiento Esta crisis tan profunda que la canciller alemana Angela que, si bien sólo fue temporal, revolucionó la forma Merkel comparó con la vivida tras la Segunda Guerra en que propietarios y administradores lidiaron con Mundial es un parteaguas en múltiples sentidos. nuevos hábitos de tenants, que a su vez requieren la flexibilización de políticas operativas ante un mayor Se trata de una nueva era corporativa que demandará como en otras crisis de inteligencia y flexibilidad para número de habitantes de los espacios corporativos. adaptarse a un entorno que pocos veían venir. Realmente lo importante de la herencia de los espacios colaborativos y de uso flexible, es el camino que dejaron para que actualmente múltiples organizaciones

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VIVIENDA

Comprar una casa de forma remota: una guía paso a paso Fuente: spa.coin-group.com

Comprar una casa de forma remota es cada vez más común en estos días. Ha sido una práctica estándar durante algún tiempo en el mundo inmobiliario. Para los vendedores, omitir el cierre de la casa mediante el papeleo previo a la firma, y tener los ingresos de la venta conectados directamente a una cuenta bancaria, pero ahora todo el proceso se puede hacer desde lejos.

Comprar una casa de forma remota: ¿quién lo hace y por qué? “Las personas que compran de forma remota a menudo lo hacen para comprar una segunda casa o casa de vacaciones”, dice Todd Kaderabek, un corredor residencial asociado con BeverlyHanks & Associates Realtors en el centro de Asheville, Carolina del Norte “Normalmente, son de fuera del estado. y tienen trabajos y otras obligaciones que les impiden pasar mucho tiempo en el proceso de compra de una vivienda.“ El financiamiento puede ser un factor. “Si un padre está comprando una casa para un hijo adulto, puede decidir comprar de forma remota, especialmente si vive fuera del estado”, dice Kaderabek. “En estos casos, el padre a menudo compra la vista de la casa sin ser visto, maneja toda la documentación y cierra de forma remota, haciendo una compra en efectivo.“ Los inversores inmobiliarios también pueden optar por comprar viviendas de forma remota. La mayoría de los inversores inmobiliarios siguen la regla del 1%, que establece que el alquiler mensual obtenido en una propiedad debe exceder el pago hipotecario mensual de esa propiedad, por lo que el inversor al menos paga incluso en la propiedad. Es más fácil encontrar propiedades que sigan la regla del 1% en ciertos mercados, que pueden estar ubicados a una

VIVIENDA distancia significativa de la base de origen del inversionista. Como resultado, comprar una casa remotamente puede ser una opción atractiva y que ahorra tiempo. (Para obtener más información, consulte Revisión de HomeUnion: una nueva forma de ser propietario).

menores que serían fáciles de arreglar o actualizar en cualquier hogar. Y si hay factores decisivos, funciones con las que no podría vivir (o sin ellas), informe a su agente desde el principio, para que no pierda el tiempo mirando las propiedades incorrectas.

Cualquiera que sea su motivo para comprar de forma remota, hay ciertos pasos que puede seguir para garantizar que el proceso sea lo más fácil posible.

“Si es un agente, debe dar ese paso audaz para llamar a su cliente y decirle que ha encontrado la propiedad perfecta para él”, dice Kaderabek. Como comprador, debe confiar en que su agente sabe exactamente lo que está buscando, y que también se ha tomado el tiempo de observar detenidamente la casa. “Una casa podría verse perfecta en Internet, pero un buen agente podrá decir: No, ese no es el hogar para ti porque está ubicado junto a una vía férrea activa’’.

Encuentre al agente inmobiliario correcto Dependerá de su agente de bienes raíces para que se encargue de casi todo el proceso de compra de una vivienda, por lo que es fundamental que se tome el tiempo y haga el esfuerzo de encontrar un buen calce. “La compra de vivienda implica muchas piezas móviles”, dice Kaderabek. “Es importante encontrar una buena coincidencia de personalidad entre el cliente y el agente”. “Una entrevista es útil (vea a continuación algunas preguntas), y siempre es una buena idea pedir referencias para ver lo que otros compradores tienen para decir”. Pregunte por disponibilidad Muchos agentes de bienes raíces trabajan horas impares o de tiempo parcial, lo que puede ser particularmente malo para compradores remotos. Su agente servirá como su apoderado, por lo que debe estar disponible durante el horario comercial habitual para manejar una variedad de tareas en el proceso de compra de una vivienda, incluidas las inspecciones de la vivienda. “Asisto a todas las inspecciones de viviendas, pero con un cliente de fuera de la ciudad es crítico”, dice Kaderabek. “En un mundo donde las inspecciones de viviendas tienen lugar entre las nueve y las cinco, será muy difícil para un agente asistir a la inspección de su casa si tienen otro trabajo“.

Use el período de debida diligencia, si su estado tiene uno Una vez que un hogar está bajo contrato, hay tiempo para revisar los documentos de título y las restricciones de escrituras, así como para realizar inspecciones, financiamiento y evaluaciones bancarias antes de ir a la mesa de cierre En algunos estados, incluido Carolina del Norte, existe un período oficial de debida diligencia, que generalmente dura entre 14 y 30 días, durante el cual los compradores realizan su diligencia debida y deciden si desean continuar con la compra de la vivienda. (Nota: Esto puede no aplicarse si la casa es una nueva construcción.)

El comprador paga una tarifa de due diligence no reembolsable, que oscila entre $500 y $2,000, que básicamente compensa al vendedor por sacar el hogar del mercado y le da tiempo al comprador para tomar una decisión. El comprador también realiza un depósito de garantía, equivalente a entre el 2% y el 3% del precio de compra, o más en mercados de rápido movimiento. Tanto la tarifa de diligencia debida Comparta su lista de deseos como el depósito de devengo son negociables Una vez que tenga un agente, comparta su lista entre el comprador y el vendedor. de deseos para que el agente pueda ayudarlo a encontrar la propiedad perfecta. Cuanto El comprador puede rescindir el contrato por más refinada sea su lista, más rápida será “cualquier o ningún motivo” (u otro idioma) la búsqueda de inicio, hasta cierto punto. Si durante el período de diligencia debida y tiene demasiadas solicitudes, probablemente perderá solo la tarifa de debida diligencia. Si ralentizará el proceso. Limítese a las cosas que el comprador se retracta después del período realmente importan - tamaño, ubicación, estilo de diligencia debida, perderá tanto la tarifa de de la casa, vestidores - y omita los detalles diligencia debida como el dinero en efectivo. 9

VIVIENDA Como solo se pierde la tarifa de diligencia debida si el comprador rescinde el contrato durante el período de debida diligencia, esto puede abrir una oportunidad interesante para los compradores remotos. Se puede utilizar como una herramienta para obtener una casa bajo contrato mientras se da una salida fácil para rescindir el contrato con un riesgo financiero limitado. En el caso de comprar de forma remota, le da al comprador un margen de tiempo para ver la propiedad en persona antes de tomar una decisión final. Cierre remoto Los avances en la tecnología han hecho que los cierres remotos sean rutinarios para los vendedores y muy factibles para los compradores. Su agente le enviará todas las páginas del contrato y los apéndices. Los firmará mediante un sistema de firma electrónica, que generalmente envía los formularios firmados a la parte correspondiente. “Los abogados aún requieren firmas físicas, por lo que su agente trabajará con el abogado de cierre y FedEx con todos los documentos necesarios antes del cierre”, dice Kaderabek. “El agente luego va a la mesa de cierre con los documentos de cierre, y sin el comprador, y los fondos están conectados para completar la transacción“. The Bottom Line Comprar una casa de forma remota puede ser una buena opción para los compradores de segundas viviendas, los padres que desean comprar casas para sus hijos e inversionistas inmobiliarios de fuera del estado. En muchos sentidos, el proceso es lo mismo que comprar una casa en persona; sin embargo, dependerá aún más de su agente de bienes raíces para encontrar el hogar adecuado, estar presente para las inspecciones, guiarlo a través de la documentación y asistir al cierre. Como tal, encontrar el agente adecuado y uno que tenga experiencia con transacciones remotas es uno de los pasos más importantes que puede tomar al comprar una casa de manera remota.

VIVIENDA

Precios de rentas en México se

recuperarían hasta enero de 2021 Por Rocío Alavez / realestatemarket.com.mx

• El reto de los profesionales inmobiliarios en contextos como el actual, es asesorar y abrir la puerta para llegar a un acuerdo balanceado.

Especialistas indican que el cobro de rentas en México regresaría a niveles vistos antes de la pandemia por el COVID-19 hasta diciembre del 2020 o enero del 2021. Por lo que los profesionales inmobiliarios deberán estar al pendiente de su avance en el regreso a la ‘nueva normalidad’; ya que en esta etapa se deberá ser muy sensible para negociar con inquilinos el pago de las rentas.

inmobiliarios en contextos como el actual es asesorar y abrir la puerta para llegar a un acuerdo balanceado. “Principalmente, que se reconozca que, si bien es importante apoyar a los arrendatarios ante un escenario en el que sus ingresos son afectados, el arrendador vive de sus rentas”, dijo Bustamante. Indicó que en la Ciudad de México lo más importante es conocer la ley para asesorar a los arrendatarios en torno a sí negociar una reducción en renta y mantener una relación con el cliente; o hacer válido el recurso de suspender el contrato de renta. Ya que este escenario amparado en la ley, donde se permite el ajuste en las rentas, es temporal.

“Nosotros tenemos un estimado que podremos llegar a niveles de renta antes de la pandemia por ahí de diciembre o enero, dependiendo de cómo se vaya dando la recuperación. Nosotros como inmobiliarios conscientes de cómo irá cambiando el color del semáforo, podemos lograr que en las negociaciones regrese a su cauce hasta llegar al nivel promedio que teníamos antes de la pandemia. Así hay que ir negociando entre las “Aunque no conozcamos el flujo de los inquilinos, partes”, señaló Fernando Rodríguez Bustamante, sí podemos, a través de las noticias, conocer abogado de AHC Abogados SC. cómo va a ir cambiando el semáforo; y en qué medida, el arrendatario va a tener la capacidad Añadió que, ante situaciones de emergencia, en de ser comercialmente viable. porque recordemos donde se imposibilita la ocupación de un inmueble que, aunque esto dejará de ser una pandemia arrendado, la ley manda que dueños e inquilinos y tuviéramos un semáforo verde en agosto, deban negociar el ajuste en la renta. Incluso, en la la recuperación no es inmediata”, comentó el Ciudad de México existe la posibilidad de que el especialista en el marco de los Workshops arrendatario pida no pagar la renta hasta por dos Inmobiliarios en línea, organizados por meses. No obstante, el reto de los profesionales Vivanuncios. 11

SECTOR INMOBILIARIO

Inmobiliarias y el regreso a la nueva normalidad

Fuente: inmuebles24.com

Como parte de las acciones que el sector inmobiliario ha estado desarrollando, en aras de generar discusión y planteamientos nuevos para hacer frente a las consecuencias que el Covid-19 se encuentra el regreso a la nueva normalidad con el objetivo de afrontar los efectos económicos que las medidas de contención del virus dejaron en el país. Por eso en Inmuebles24 da recomendaciones para este regreso a la normalidad. 1.- Define y establece la capacidad de tu empresa

inmobiliaria a los retos que ha planteado el COVID-19. Los puntos clave son la nueva dinámica que se haya desarrollado con trabajadores, clientes y socios en este tiempo de confinamiento en el hogar.

2.- Es necesario proveer al personal de los

productos de higiene necesarios para poder seguir las recomendaciones de sanidad que establece el Gobierno de México, siempre adaptándose a cada actividad concreta de los empleados. Proporciona equipos de protección individual (EPI), según proceda en cada caso, como mascarillas, guantes y uniformes adecuados para cada uno de tus empleados.

3.- Asegura que la distancia de seguridad estará garantizada en los puestos de trabajo, las zonas

comunes y, en cualquier caso, se deberá evitar aglomeraciones de personal en estos puntos. La reincorporación a la normalidad de aquellas actividades que comporten riesgo de aglomeración deberá producirse en último lugar.

4.- Refuerza la seguridad de los entornos de trabajo mediante limpieza, desinfección y gestión de

residuos cumpliendo con los requisitos de gestión de la higiene y recomendaciones de las autoridades. Esto debe de incluir espacios como oficinas, salas de reuniones, comedores, pasillos, servicios higiénicos y ascensores. Las inmobiliarias tendrán que organizarse para sobrevivir al impacto de COVID-19. La planificación de reanudación deberá comenzar lo antes posible pero siempre garantizando el equilibrio entre los riesgos de contagio y la deseada reanudación de la actividad económica y laboral. 12

Recuperación inmobiliaria dependará de la construcción Fuente: realestatemarket.com.mx

• El mercado inmobiliario se mantendrá en movimiento, gracias a las herramientas crediticias que las autoridades e instituciones bancarias están comenzando a generar para revitalizar la economía mexicana. De acuerdo con especialistas, tras las afectaciones por el COVID-19, el sector inmobiliario de México se recuperará apoyado por la industria de la construcción; y si se dan las condiciones de certidumbre laboral y financiera para las empresas, el sector podría registrar un crecimiento dentro del primer semestre del 2021. Sobre todo, porque la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda indica que la importancia de la vivienda radica en que es una actividad que detona 37 de 42 ramas económicas en el país. Lamudi refiere que la ‘nueva normalidad’ obligará a realizar cambios estructurales donde los productos finales tendrán que modificarse para las nuevas necesidades del cliente final, como en el caso del mercado de oficinas. Tras la declaración de cuarentena obligatoria, en abril los espacios de trabajo vieron una caída en la demanda de aproximadamente un 57% y se esperan ocupaciones por debajo del 70% en promedio, derivado de la incertidumbre económica, como por ajustes generalizados en las rentas del sector. “Una vez que se reactiven las actividades, estos espacios tendrán que plantearse un nuevo acomodo que permita reducir los riesgos de contagio, como el establecimiento de rutas de entrada y salida a áreas comunes, evitar aglomeraciones en vestíbulos y accesos, además de la correcta desinfección de espacios y monitoreo de la salud de los empleados”; comparte el portal inmobiliario en un comunicado.

CONSTRUCCIÓN

Refiere que el mercado residencial, aunque ha visto una caída en las transacciones en varios de sus segmentos, el de interés medio tuvo una caída al principio de la contingencia, pero se recuperó en abril y mayo, con una variación porcentual positiva de 2%. Asimismo, que el segmento residencial ha sido el más golpeado a causa de la pandemia, ya que el número de potenciales inversionistas bajó un 36% de enero a abril. Sin embargo, las búsquedas en ventas han registrado una variación porcentual de 93% más que en el mismo período el año pasado. “Una vez que se ha determinado el fin del confinamiento, uno de los cambios que se vislumbran en los modelos de vivienda, además de la postergación en la compra como sucede en todas las crisis, son los cambios arquitectónicos; ya que tras lo vivido en la cuarentena, la población podría relegar algunos lujos por espacios más aptos para sus nuevas necesidades”. Acota que los desarrolladores tienen como área de oportunidad la creación de espacios más aptos priorizando la ventilación e iluminación natural. Y que el mercado inmobiliario se mantendrá en movimiento gracias a las herramientas crediticias que las autoridades e instituciones bancarias están comenzando a generar para revitalizar la economía mexicana.

D I G I TA L

Realizará AMPI su Primer Foro Digital

Inmobiliario 4.0

Por Daniela Aranda | El Sol de San Luis

• Durante tres semanas se ofrecerán conferencias magistrales, webinars, cursos, capacitaciones y espacios de networking a los participantes Por Daniela Aranda | El Sol de San Luis Alrededor de cuatro mil inmobiliarias de San Luis Potosí estarán participando en el “Primer Foro Digital Inmobiliario 4.0” que llevará a cabo la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI) del 17 de agosto al 5 de septiembre, donde se espera lograr un impacto a nivel nacional e incluso mundial. Al respecto el presidente local del organismo, Gustavo Rivera Cerda, informó que, a través de una plataforma digital, que permanecerá abierta por tres semanas, se ofrecerán conferencias magistrales, webinars, cursos y capacitaciones a todos los asistentes, así como también se abrirán espacios de networking para poder intercambiar negocios entre agentes inmobiliarios. “Nosotros cada año hacemos nuestro foro inmobiliario, que es un día donde nos dedicamos a capacitarnos, aprender y conocernos entre nosotros, todos los inmobiliarios del estado, para hacer un networking y una buena sala de negocios para intercambiar propiedades, nuevas formas de vender y nuevas formas de hacer negocio; pero ahora con esto de la pandemia nos dimos a la tarea de crear un foro inmobiliario virtual”, expresó. Una de las principales consecuencias de las medidas de confinamiento ha sido la imposibilidad de realizar visitas presenciales a los activos de interés, ya sea para ocupación o inversión, ralentizando la toma de decisiones y la comercialización. Según datos de CBRE, el 36% de

AMPI Y LA LIBRE CONCURRENCIA En el afán de informar y orientar a los profesionales inmobiliarios de las disposiciones que rigen el marco legal, comercial y gremial de AMPI, en los diferentes Congresos, Foros Seccionales y Regionales, el Consejo Nacional ha informado, de manera insistente a sus Asociados y Afiliados desde el año 2009, que se aprobaron cambios a los Estatutos Nacionales que son de trascendental importancia, ya que se incorporaron disposiciones en materia de libre concurrencia y competencia económica con responsabilidad social, mismas que son de observancia obligatoria para los Asociados y Afiliados de todas las Secciones de AMPI. Por lo anterior, es muy importante que el contenido de dichas disposiciones se difunda y comprenda entre los Asociados, ya que la esencia de estas adiciones a los Estatutos encuentra sustento en la legislación que rige la actividad económica en nuestro país. Con dicha reforma, los Estatutos recogieron el espíritu de la Ley Federal de Competencia Económica, para realizar nuestra actividad en apego a la misma. A continuación, citaré las adiciones que se incorporaron, en esta materia a nuestros Estatutos Nacionales: “TÍTULO I DE LA ASOCIACIÓN Artículo 3.- Del objeto 1. La Asociación tendrá los siguientes fines: … i) Reglamentar los mecanismos para fomentar el intercambio comercial entre sus integrantes, con criterios de propiedad privada, economía de mercado y libre competencia. TÍTULO XVII DE LOS CONSEJOS SECCIONALES Artículo 58.- De su autonomía 1. Cada Sección será autónoma en su régimen de gobierno interno, organización y funcionamiento, siempre y cuando no se oponga a lo previsto en los Estatutos de la Asociación. 2. En el caso de que los Estatutos de las Secciones sean omisos en alguna disposición relacionada a su organización y funcionamiento se aplicarán supletoriamente los presentes Estatutos.

Artículo 62.- De sus obligaciones 2. Son obligaciones de las Secciones: … g) No podrán acordar aranceles, cuotas o comisiones para el cobro de honorarios en violación a las disposiciones legales en materia de monopolios…”

En un nuevo ejercicio de difusión de las disposiciones que nuestros Estatutos Nacionales establecen en esta materia, es conveniente precisar lo que la Ley Federal de Competencia Económica previene, ya que también ha sufrido cambios, y debemos tomar en cuenta para que se entienda lo que AMPI adoptó en sus Estatutos, como parte de su actuación en la actividad económica y de libre mercado. La Ley Federal de Competencia Económica es reglamentaria del artículo 28 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en materia de libre concurrencia, competencia económica, monopolios, prácticas monopólicas y concentraciones. Esta ley es de orden público e interés social, aplicable a todas las áreas de la actividad económica y de observancia general en toda la República. Tiene por objeto, promover, proteger y garantizar la libre concurrencia y la competencia económica, así como prevenir e investigar, combatir, perseguir con eficacia, castigar severamente y eliminar los monopolios, las prácticas monopólicas, las concentraciones ilícitas, barreras a la libre concurrencia y la competencia económica y demás restricciones al funcionamiento eficiente de los mercados. Están sujetos a lo dispuesto por esta ley todos los Agentes Económicos, sea que se trate de personas físicas o morales, con o sin fines de lucro, dependencias y entidades de la administración pública federal, estatal o municipal, asociaciones, cámaras empresariales, agrupaciones de profesionistas, fideicomisos, o cualquier otra forma de participación en la actividad económica. En esta ley se establece que quedan prohibidos los monopolios, las prácticas monopólicas, las concentraciones ilícitas y las barreras que disminuyan, dañen, impidan o condicionen de cualquier forma la libre concurrencia o la competencia económica en la producción, procesamiento, distribución y comercialización de bienes o servicios. De conformidad con el artículo 53 de esta ley, son ilícitas las prácticas monopólicas absolutas consistentes en los contratos, convenios, arreglos o combinaciones entre Agentes Económicos competidores entre sí, cuyo objeto o efecto sea cualquiera de los siguientes:

“I.- Fijar, elevar, concertar o manipular el precio de venta o compra de bienes o servicios al que son ofrecidos o demandados en los mercados;…”

Estas prácticas serán nulas de pleno derecho y no producirán efectos jurídicos. Y los Agentes Económicos que incurran en ellas se harán acreedores a las sanciones establecidas en esta Ley, sin perjuicio de la responsabilidad civil y penal que pudiere resultar. Por otra parte, el artículo 54 de la citada ley, considera como prácticas monopólicas relativas los actos, contratos, convenios, procedimientos o combinaciones que lleve a cabo uno o más Agentes Económicos que, individual o conjuntamente, tengan poder sustancial en el mismo mercado relevante en que se realiza la práctica y tenga o pueda tener efecto en el mercado relevante o en algún mercado relacionado, para desplazar indebidamente a otros Agentes Económicos, impedirles sustancialmente su acceso o establecer ventajas exclusivas a favor de uno o varios Agentes Económicos. Para determinar si las prácticas a que se refiere esta ley deben ser sancionadas, la Comisión Federal de Competencia, autoridad competente en la materia, tiene facultades para analizar cada caso y resolver conforme a sus atribuciones, siguiendo para ello el procedimiento sancionatorio establecido en la misma ley. Por lo anterior, es de relevante importancia que tú, Asociado o Afiliado de AMPI, sepas que en ninguna de las Secciones de nuestra Asociación está permitido que sus Asociados o Afiliados acuerden entre sí aranceles, cuotas o comisiones para el cobro de honorarios o contraprestación por los servicios profesionales que se prestan a sus usuarios o clientes. Asimismo, es muy importante que sepas que ninguna Sección de AMPI tiene establecida o acordada excepción alguna a estas disposiciones. En este sentido, AMPI promueve entre el gremio al que se debe, la cultura de libre concurrencia y la competencia económica, para prevenir la existencia de actividades anticompetitivas. Por lo anterior, los Asociados y Afiliados a AMPI, así como quienes no pertenecen a nuestra Asociación, están en libertad absoluta de establecer para cada operación en la que intervienen la comisión, honorarios o contraprestación que más convenga a sus intereses, por los servicios inmobiliarios que ofrecen al público al que atienden. Asimismo, los Asociados y Afiliados pueden establecer libremente las comisiones que estén dispuestos a compartir cuando dos o más profesionales inmobiliarios concurren en una misma operación. A eso se le llama libre concurrencia de mercado.

También es muy importante destacar que el “CCIE” Centro de Capacitación, Investigación y Estadística de AMPI, trabaja permanentemente en el diseño de los programas de capacitación en materia de legislación y marco legal que rige la actividad económica del sector inmobiliario a nivel nacional, del cual la competencia económica y el libre mercado son esenciales para la formación de un profesional inmobiliario. Así como en la capacitación y certificación de conocimientos, para que los Asociados y Afiliados de AMPI se distingan por ser los mejores en el sector inmobiliario y así ofecer a sus clientes el mejor servicio. Cualquier comentario sobre el mismo, puedes enviarlo a su autor: Lic. Alfredo Muñoz Montes de Oca, Ex Presidente AMPI Ciudad de México, Ex Presidente de la Comisión de Honor y Justicia, Consejero Nacional y Vicepresidente de Asuntos Jurídicos de AMPI, al correo electrónico mjbienesraices@hotmail.com Julio´ 2020

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