Revista El Profesional Inmobiliario Diciembre 2018

SECCIÓN

EL PR O FESIO NAL

NACIONAL

INMOBILIARIO

P R OY E C T O T R E N M AYA EXPO NEGOCIOS INMOBILIARIOS CONVENCIÓN ANUAL DE LA NAR P R E S E N TA C I Ó N D E L L I B R O : “LAS PROFESIONES INMOBILIARIAS” EXPO TU CASA

Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios A.C.

Octubre - Noviembre

Octubre | Noviembre 2018

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3ra Edición

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62 años después AMPI continúa agremiando profesionales que aseguran operaciones inmobiliarias seguras y exitosas. Elige bien, elige AMPI. Fue así que en grupo de personas visualizaron la necesidad de asociarse con el fin de levantar el nivel técnico - profesional, establecer códigos de ética de la actividad dentro de una marco de “organización” y por ello se creó el 14 de Noviembre de 1956 la asociación bajo el nombre de “Unión Mexicana de Corredores y Administradores de Inmuebles A.C.” Los fundadores son: Don Ramón Salcido, Don Roberto Henkel, Don Luis Barrios, Don Guillermo Bretón, Don Jorge Nicolín, Don Miguel Nicolín, Don Francisco Gandora Ugarte, Don Juan Mijares, Don José J. Galindo, Don Joe Robertson, Don Keneth Robinson y Don Javier Arrillaga.

AMAAI 1970 Eran épocas de mucho esfuerzo en los umbrales de la década de los 70’s los resultados no eran lo suficientemente satisfactorios pero el empeño lo subsanaba.

La “Unión” en su continua lucha por adecuarse a las épocas, cambió su nombre por el de “Asociación Mexicana de Administradores y Agentes Inmobiliarios A.C.” Cambio significativo no sólo porque el término de agente inmobiliario se adecuaba más a la labor que se realizaba en una operación inmobiliaria, sino también por la transformación que a través de estatutos se dio a la organización.

AMPI 1979 Pero teníamos que buscar un nombre más representativo, durante nuestra convención en Cocoyoc, Mor. Se acordó hacer el cambio a “Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios, A.C.” (AMPI) El 16 de febrero de 1979, con la creación de un nuevo logo, justificándose el cambio, por el esfuerzo de tantos colegas que trabajaron desde nuestra fundación, el resultado swe veía plasmado en este bello título Profesional Inmobiliario. Esto traía aparejada una obligación… ser más profesionales.

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DIRECTORIO Presidente Nacional Lic. Alejandro Kuri Pheres Vicepresidente Nacional Ing. Pablo Vásquez Rodríguez Director General Mtro. Jaime Bahena Legorreta Vicepresidente de Comunicación Ing. Ignacio Lacunza Magaña Director de Comunicación Interna Lic. Omhar Medina León Director de Boletín y Revista Lic. Guillermo Castro López Coordinador de Comunicación Lic. Carlos Ivan Pérez Rojo Coordinador de Diseño y Publicidad Lic. Ericka Joselyne García Molina Diseño Gráfico Lic. Víctor Hugo García Arvizu

E D I T O R I A L

“El profesional inmobiliario” es un novedoso medio impreso especializado en el sector inmobiliario.

Elaborada por la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios A.C. y con más de 60 años como asociación, presente en toda la República Mexicana con 70 secciones y alrededor de 4,200 Asociados; colaborando en conjunto con los tres órdenes de gobierno, instituciones, asociaciones, cámaras y socios comerciales en el extranjero.

Este medio de comunicación nace ante el interés de difundir información sobre la actividad inmobiliaria en nuestro país. Así como ser el medio de consulta para nuestros asociados, afiliados y público en general.

En esta revista encontrarás secciones que van orientadas al medio inmobiliario; noticias AMPI, productos CCIE, artículos sobre el sector de turismo, industrial y tecnológico. Escritos por reporteros, periodistas, investigadores y especialistas en el tema. Además tendremos la cobertura de eventos gubernamentales e internacionales.

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El negocio inmobiliario es el rey de los negocios, con estabilidad y que da certeza; con un profesional inmobiliario que garantice la situación legal del inmueble, la inversión está asegurada, tiene plusvalía y tiene rendimientos. A pesar de haberse visto afectado ante la incertidumbre del cambio de gobierno, las decisiones sobre el tratado de libre comercio y el haber iniciado el año con una inflación atípica, el sector inmobiliario está en uno de sus mejores momentos.

En los últimos años el sector inmobiliario ha crecido, actualmente participa con el 14.2% del producto interno bruto y ha crecido de manera sostenida a un ritmo del 4%, incluso hay grandes extensiones del país como los corredores industriales en el Bajio o corredores turísticos en Quintana Roo que han crecido por encima del 4%, en algunos lugares llegando al doble.

Hablando de demanda de vivienda, hay muchas ciudades en Aguascalientes, Zacatecas, San Luís Potosí o Querétaro que, a causa de la actividad manufacturera, existe un incremento en la demanda de vivienda, con tazas de desocupación 0, lo que significa mayores inmuebles para vivienda y oficinas. Otro de los factores es la descentralización de las secretarias de estado y otras dependencias de gobierno que servirán para reactivar la industria inmobiliaria en aquellas partes del país en donde se ha registrado un desarrollo menos favorecido.

El Presidente Electo, Andres Manuel López obrador ha señalado a las primeras dependencias en cambiarse y derivado de esto hemos tenido algunas reuniones, entre ellas con Alejandra Frausto Guerrero, quien será la próxima Secretaría de Cultura, que se mudará a Tlaxcala, estamos haciendo un plan en conjunto para que AMPI los apoye y poder ir de la mano en el tema de vivienda.

Se espera que para el 2019, la inflación acumulada comience a descender, no creo que llegue al 4% al que se estaba acostumbrado, pero si bajará en comparación al cierre del 2017.

Afortunadamente las tazas no se dispararon en términos de bienes raíces y los créditos hipotecarios, entre el Infonavit que es la mayor hipotecaria en México y a nivel Latinoamérica, no se movieron las tazas; el sector bancario que hoy ocupa más del 35% del crédito inmobiliario en el país, se movieron tan sólo medio punto, lo que no afecta al sector inmobiliario a pesar de que actualmente el mercado se mueve con créditos, lo que representa que el 90% de las operaciones son a través de un crédito hipotecario.

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Alejandro Kuri Pheres

Veo un 2019 favorable, mejor al 2018, conservando las políticas que ayudaron al crecimiento del sector de la vivienda en este sexenio y ajustando lo que no ha funcionado.

AMPI ha tenido diversas reuniones con el nuevo gobierno, entre ellos con quienes ocuparan la dirigencia de SEDATU, INFONAVIT y FOVISSSTE. Con este último se planea generar un programa de movilidad y de bolsa inmobiliaria para dar facilidades a los funcionarios públicos ante la reubicación de las dependencias federales.

Hay que trabajar en equipo entre gobierno y la iniciativa privada para tener un desarrollo óptimo en temas de vivienda. AMPI, con 62 años de experiencia, trabajará en función de las buenas prácticas del sector inmobiliario y en cuidar el patrimonio de las familias mexicanas con asesores capacitados y certificados.

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TECNOLOGÍA En la Industria lnmobiliaria

La AUTOMATIZACIÓN y las tecnologías de la información

El impacto de la irrupción tecnológica en esta industria trasciende la posible automatización de la construcción. La innovación tecnológica prolongará nuestra expectativa de vida, cambiará por completo el mercado laboral y afectará nuestra ecosfera y nuestra vida social. ¿Qué nueva forma le darán estas consecuencias a nuestro entorno construido?

Impacto de la automatización en la demanda de bienes raíces Se prevé que casi el 50 % de los trabajos actuales podría haber desaparecido en 2055, como resultado de la automatización. Mientras que hay muchos parámetros que influyen en las probabilidades de automatización, es casi seguro que nuestro entorno de trabajo cambiará de manera significativa, y los requisitos con respecto a los activos inmobiliarios se modificarán en consecuencia.

A medida que la automatización y la digitalización infunden aún más nuestro entorno de trabajo actual, podríamos ver que la demanda de espacio para oficinas disminuirá ligeramente y la demanda de espacio conectado aumentará. Como resultado, la necesidad de compatibilidad técnica y flexibilidad en las propiedades comerciales será de suma importancia.

Con más automatización y trabajo a distancia, podríamos ver la reconversión de espacios de oficinas en vivienda, o incluso un éxodo de las ciudades hacia zonas rurales más económicas. Pero, como es probable que el atractivo cultural de las ciudades prevalezca, podríamos ver más espacios culturales dentro de los antiguos distritos comerciales que revivan a las ciudades como centros de creatividad e intercambio interpersonal. Por lo tanto, la comunidad y la cultura serán las características clave de las ciudades futuras.

La automatización de los sectores de logística e industriales, como se ha descrito anteriormente, aumentará la demanda de bienes raíces altamente flexibles, conectados y equipados con servidores. De tal manera, los desarrollos analógicos tendrán la necesidad de modernizarse.

Los cambios en el mercado de trabajo no solo afectarán a nuestras profesiones, sino también a nuestros entornos de vida y trabajo —todo el espectro del entorno construido. Los propietarios de viviendas, urbanistas y las corporaciones de bienes raíces tendrán que pensar en el atractivo y la utilidad de cualquier espacio, ya sea residencial, comercial o industrial.

Valor a través de los datos: el modelo del negocio de bienes raíces del futuro Los norteamericanos y británicos transcurren más del 80% de sus vidas en edificios. Es probable que el porcentaje sea el mismo en la mayoría de los países industrializados, y que los países en desarrollo también sigan la misma tendencia.

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Por lo tanto, los edificios son los entornos modernos de los seres humanos en el mundo industrializado. Si bien esto es preocupante en el contexto de la salud, es muy probable que esta tendencia continúe. Veremos más venta minorista en línea en el futuro, una mayor cantidad de personas trabajando desde sus casas e individuos completamente inmersos en realidades virtuales.

Si no se produce un impacto externo o un cambio de comportamiento masivo en la sociedad, transcurriremos en promedio más del 90% de nuestro tiempo en edificios. Dado que estos están cada vez más equipados con sensores y conectados, los conjuntos de datos granulares de nuestra vida cotidiana pronto estarán fácilmente disponibles.

Los dispositivos, electrodomésticos conectados, tecnología de vigilancia o sensores que ayudan a crear ambientes de trabajo y de vida adaptables, agregarán datos sobre qué consumimos y cómo dormimos, y sobre nuestras discusiones, relaciones sexuales y patrones de trabajo. Los laboratorios vivientes, viviendas donde las personas son observadas en todo momento para obtener datos para las investigaciones, ya se han convertido en un importante nicho de negocios y en una visión plausible del futuro.

Se ofrecerán espacios “gratis” a los trabajadores de oficinas o residentes a cambio de sus datos. Un modelo de negocio futuro podría residir en la extracción de información del 90 % de la conducta humana, disponible para estudio, debido al tiempo que pasamos en edificios. Los anuncios personalizados y para un mercado objetivo podrían impregnar nuestros entornos construidos. Como tal, el valor futuro de una propiedad puede no estar en su planificación, construcción o uso, sino en los datos generados dentro de sus paredes.

Surgimiento de bienes raíces con y sin conexiones Los datos detallados, proporcionados por una red de sensores más amplia y diversa, podrían permitir a los gobiernos y corporaciones, dependiendo de la legislación nacional, eliminar por completo la privacidad. También existe la amenaza de la ciberdelincuencia y ciberguerra, que pueden explotar las vulnerabilidades en el hardware y el software.

Para tratar de evitar el uso legal o ilegal de sus datos por entidades, tanto con buenas como malas intenciones, los ciu-

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Tecnología dadanos podrían optar por casas sin conexión y puntos fuera de línea en espacios públicos. Es plausible que pudiéramos ver el surgimiento de bienes raíces y empresas fuera de línea especializadas en la eliminación de sensores de los edificios o que proporcionen tecnología contra la vigilancia, en el caso de que no haya una legislación que las prohíba. Indicadores de este escenario ya existen en los asuntos privados en relación con las ciudades inteligentes, lo que genera escepticismo sobre la vasta escala de recolección y uso de datos, y un nuevo interés por una vida desconectada y por las empresas que ofrecen soluciones contra los drones.

La conectividad podría convertirse en una fuerza que divida a nuestra sociedad. Un campo apreciará lo que se puede inferir de los datos, como recomendaciones personalizadas y sistemas adaptables en el entorno construido; mientras que otro no verá los aspectos positivos, sino más bien los medios potenciales para una infiltración malintencionada del sistema, o abuso gubernamental y corporativo. En función del interés en una vida sin conexiones que parece predominar en las economías más fuertes del mundo industrializado, consideraremos el “tiempo sin conexión” como un servicio de lujo.

Nosotros decidimos qué futuro queremos El futuro de nuestro entorno construido está en nuestras manos. Podemos decidir en qué tipo de viviendas queremos vivir, en qué oficinas y fábricas queremos trabajar, o dónde queremos pasar nuestro tiempo libre.

Somos los que podemos elevar nuestras voces contra el análisis de los macrodatos de nuestras vidas. Somos los que podemos disfrutar de experiencias de compra personalizadas gracias a los sistemas de recomendaciones proporcionados por la inteligencia artificial. También está dentro de nuestro ámbito decidir si usar la tecnología para mejorar nuestra expectativa de vida o comprar soluciones de las empresas que están automatizando su fuerza de trabajo.

Es fundamental fomentar un pensamiento más holístico, conectando los puntos entre los cambios tecnológicos, ambientales, éticos, legales, políticos y sociales, no solo dentro del entorno construido, sino también en cualquier otro aspecto de nuestras vidas. Esta es la única manera en que nosotros como sociedad podemos construir una visión común para el futuro.

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VIVIENDA

LA CONAVI

Suma seis nuevos Polígonos Urbanos Estratégicos La Comisión Nacional de Vivienda (CONAVI) entregó constancias a seis nuevos Polígonos Urbanos Estratégicos (PUEs), los cuales contribuirán al ordenamiento territorial y urbano, así como maximizar el uso de infraestructura, y optimizar los recursos naturales en cinco ciudades del país.

Los PUEs, antes conocidos como Desarrollos Certificados, buscan la diversidad de las tipologías de la vivienda y el uso de suelo mixto, además de la implementación de esquemas de movilidad sustentable, en beneficio de sus habitantes.

Jorge Wolpert Kuri, Director General de la CONAVI, hizo entrega de las constancias a los nuevos Polígonos Urbanos Estratégicos: • “Piedra de Agua II” en Umán, Yucatán.

• “Distrito Cultural Universitario” en Zapopan, Jalisco.

• “Territorio de Gigantes” en Aguascalientes.

• “Ciudad Pitic” en Hermosillo, Sonora.

• “El Jagüey” en Hermosillo, Sonora.

• “Hacienda del Sol” en Reynosa, Tamaulipas.

Además, se le otorgó la Constancia de Ampliación de Superficie al Desarrollo Habitacional “Las Misiones”, en Ciudad Obregón, Sonora.

Durante su participación, el Director General de la CONAVI recordó la evolución positiva que han tenido los PUEs, cuan-

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do se les sumó la visión territorial de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU).

“En la concepción original de los Desarrollos Urbanos Integrales Sustentables, ahora PUEs, había una visión que acabó teniendo impactos negativos en algunos de sus casos, distinta a la territorial que sí tuvo el Presidente Enrique Peña Nieto”.

Asimismo, hizo el reconocimiento a los empresarios quienes han impulsado esta medida de la Política Nacional de Vivienda del Gobierno de la República, para mejorar la calidad de vida de los mexicanos.

“Los más importantes de esto son los desarrolladores de vivienda, porque realmente son los que han hecho posible que haya una política exitosa en materia de Polígonos Urbanos Estratégicos”, mencionó.

Finalmente, pidió a los empresarios continuar el trabajo que ha llevado a México a ser el país más avanzado en materia de vivienda de interés social sustentable.

Con la entrega de constancias, México suma 23 Polígonos Urbanos Estratégicos, que ya están otorgando vivienda digna, sustentable, y de calidad, a miles de familias mexicanas; en cumplimiento con la Política Nacional de Vivienda.

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CONAVI

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Coordinación de Servicios y Beneficios a la Membresía Ext. 115 ampinacional@ampi.org

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*Secciones de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios A.C.

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ARQUITECTURA

Urbanismo

Y TECNOLOGÍA

ONU-Habitat

Planificación y diseño Actualmente, la urbanización rápida – especialmente en ciudades de países en vías de desarrollo – plantea numerosos desafíos en la distribución espacial de personas y recursos, así como en el uso y consumo de suelo. En algunas regiones, el suelo urbano ha crecido mucho más rápido que la población urbana, lo que ha dado lugar a modelos de uso del suelo menos densos y menos eficientes. Los modelos urbanos centrados en el automóvil siguen siendo la norma general, según la cual políticas de zonificación estrictas dividen el espacio urbano en zonas residenciales, comerciales e industriales. Estas ciudades, que crecen en sentido horizontal, no son sostenibles a largo plazo debido a externalidades negativas, como congestión, problemas de infraestructura, contaminación y desagregación social, y en ellas es cada vez más difícil administrar el constante aumento de la población urbana.

espacios públicos e infraestructura, sin llegar a entender plenamente su correlación con la calidad de vida, el desarrollo social y otros elementos clave del bienestar humano. Asimismo, es probable que las ciudades bien diseñadas atraigan una fuerza de trabajo creativo, innovador y cualificado y también inversiones necesarias para impulsar la economía urbana.

Lamentablemente, cuando existe esta comprensión, la falta de fondos y capacidades obliga a centrarse en las necesidades de desarrollo más urgentes, como la mejora de la provisión de los servicios básicos, en detrimento del diseño urbano. En el ámbito regional, las ciudades tienden a crecer a lo largo de corredores de infraestructura y emergen como los nuevos motores del crecimiento. Sin embargo, en muchos casos este crecimiento no es planificado ni coordinado entre ciudades, lo que genera pérdidas de oportunidades sociales, económicas y ambientales para la región.

Debido a la ausencia de estrategias y marcos de planificación de ciudades y falta de coordinación, el aumento de la población facilita la conurbación y el crecimiento urbano desordenado, a medida que los habitantes abandonan el centro de los municipios para ocupar el suelo de centros urbanos próximos, a veces carente de infraestructura y servicios. Como resultado, la presión sobre el suelo y los recursos naturales, así como las limitaciones de movilidad y acceso a energía, empiezan a tener efecto negativo en la economía y en la eficiencia de la ciudad-región.

Diseño urbano: aspecto y disposición de las ciudades Respecto al diseño urbano, muchas ciudades siguen subestimando la importancia del aspecto y la disposición, sus

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Planes de expansión y densificación

Ciudades intermedias A pesar de que actualmente las ciudades intermedias – con población entre 100.000 y 500.000 habitantes– reciben a más del 60% de la población urbana mundial y son las que crecen a un ritmo más rápido, las autoridades nacionales y regionales no suelen prestarles la debida atención y generalmente no tienen la influencia financiera y técnica de otras ciudades más grandes por lo que carecen de una planificación adecuada. Sin embargo, negar la planificación urbana sólo complica una situación que después costará más para solucionar en el futuro.

Mejorar la planificación y el diseño En general, uno de los principales obstáculos que enfrenta una buena planificación urbana es la ausencia de legislación y marcos adecuados a nivel nacional o subnacional. En particular, en muchos países se reconoce cada vez más el desequilibrio entre las necesidades locales y los marcos nacionales de planificación urbana. Nuestras ciudades deben ser espacios que faciliten el progreso social, económico y ambiental. Para que estas se desarrollen de manera sostenible e inclusiva deben ser más compactas y capaces de absorber el crecimiento de la población y aumento de su densidad. Solo mediante la aglomeración, las ciudades serán capaces de innovar, generar riqueza, mejorar la calidad de vida y recibir un mayor número de personas de modo sostenible (con baja huella ambiental mediante la reducción del uso de recursos per cápita y de emisiones per cápita mayor que la que se logra con cualquier otro modelo de asentamiento). Una expansión ordenada requiere marcos regulatorios que acompañen al proceso de planificación.

Los países deben aplicar políticas urbanas nacionales que proporcionen un marco de coordinación global para enfrentar los problemas más urgentes que plantea el rápido desarrollo urbano. La política urbana nacional, que constituye una referencia fundamental para toda reforma institucional legislativa en este ámbito, también servirá para orientar a los ministerios sectoriales y a los proveedores de servicios urbanos. Además, la política es una oportunidad para promover consultas con los actores urbanos.

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Las ciudades necesitan planes de expansión y densificación para adaptarse al crecimiento previsto de una manera sostenible y prepararse para el futuro. Las consideraciones de planificación deben proveer una estructura urbana racional para reducir costos de transporte y provisión de servicios, mejorar el uso del suelo y apoyar la protección y organización de espacios urbanos abiertos. Las iniciativas de planificación deberían incluir densificación suburbana, rehabilitación de áreas, diseño de nuevas zonas con densidades más altas, desarrollo de suelo abandonado (es decir, rehabilitación de suelo que fue utilizado antes para fines industriales), conversión de edificios y desarrollo orientado a maximizar el uso del transporte. El objetivo de los planes de expansión y densificación es dotar a las ciudades de suelo y estructuras espaciales suficientes para promover el desarrollo urbano y atraer inversiones. Las ciudades deben disponer de grandes superficies de suelo para fines de desarrollo buscando reducir los precios del suelo y la especulación. Para acomodar el crecimiento de la población con una menor huella ecológica — al tiempo que se aprovechan las ventajas de las aglomeraciones económicas (incluido bajos costos de provisión de infraestructura y servicios), se refuerzan las interacciones sociales y se reduce la demanda de movilidad — las autoridades también deben incorporar estrategias de densificación (por ejemplo, permitiendo el uso de suelo mixto y la construcción de edificios más altos).

ONU-Habitat y su trabajo en planificación y diseño urbano ONU-Habitat brinda apoyo a los gobiernos municipales, regionales y nacionales para mejorar políticas, planes y diseños en busca de ciudades más compactas, socialmente inclusivas, mejor integradas y conectadas, que promuevan el desarrollo urbano sostenible y puedan adaptarse al cambio climático. En el ámbito de la planificación y el diseño, ONU-Habitat enfatiza la prevención y promueve la planificación por fases, empezando por garantizar un acceso adecuado a los servicios urbanos básicos, especialmente abastecimiento de agua y saneamiento, y considerando las capacidades financieras.

Combinado con tecnología moderna, una mejor planificación urbana puede resolver muchos de los problemas que enfrentan las ciudades y conducirlas a la prosperidad.

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EVENTOS

EXNI

Cumbre de Negocios Inmobiliarios

Con más de 5 mil asistentes, se llevó a cabo la inauguración de la séptima edición de la Cumbre de Negocios inmobiliarios más importante del Real Estate en América Latina.

En la Ciudad de México, el hotel Camino Real de Polanco fue testigo del encuentro entre especialistas en bienes raíces, inversores institucionales, sector financiero y desarrolladores interesados en invertir, capacitarse y/o conocer más sobre temas de la industria. Erico García, Chief Executive Officer de B2B Media e Inmobiliare Magazine, en compañía de presidentes y directores de asociaciones como la Ampip, Amexcap, AMPI, AMAR y SUME entre otras, dieron la bienvenida a los asistentes al congreso.

Durante dos días, los expertos coincidieron en que existe cierta “precaución” en las inversiones debido a la incertidumbre generada por la próxima administración; sin embargo, las ventas siguen adelante, aunque con lentitud, comentó José Shabot, presidente ejecutivo de Quiero Casa.

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La cancelación del Nuevo Aeropuerto Internacional de México y la problemática con el otorgamiento de los permisos de construcción en la CDMX, fueron algunos de los principales temas de discusión.

En el panel “Viabilidad financiera del Nuevo Aeropuerto de la Ciudad de México”, Alejandro Virchez González, coordinador de Medio Ambiente y Sustentabilidad de Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México, no quiso dar declaraciones sobre la cancelación del nuevo aeropuerto.

Asimismo, Rogelio Jiménez Pons, futuro titular del Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur) presentó los detalles sobre la obra del Tren Maya, proyecto que al igual que el nuevo aeropuerto, se irá a consulta ciudadana.

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Supera expectativas de las familias mexicanas Con la participación de más de 100 expositores, el evento fue todo un éxito ya que los visitantes conocieron la oferta actual del mercado inmobiliario en México, recibieron asesoría personalizada por instituciones financieras y disfrutaron de un programa completo de conferencias donde se abordaron temas de inversión, tendencias en diseño de interiores y créditos hipotecarios.

La exposición contó con un pabellón especial de Querétaro, donde empresas como Urbana México, Wise Living, Sadasi y Lander llevaron sus ofertas de preventa y venta con promociones y precios especiales. Querétaro es la sexta mejor ciudad en Latinoamérica para invertir, por lo que se invitó a las mejores desarrolladoras de la región.

Premiación al mejor stand Como en cada edición, se entregaron los reconocimientos al mejor stand, calificando la atención a los visitantes, presentación y servicio.

El pasado 9, 10 y 11 de noviembre de 2018 se realizó la 36 edición de Expo Tu Casa Total, con la asistencia de más de 15 mil personas, quienes buscaban adquirir propiedades en la Ciudad de México, Querétaro, Puebla y destinos de playa.

1er lugar CADU 2do lugar Atlas Desarrollos 3er lugar 3mil Además, los visitantes encontraron ofertas residenciales en Puebla a cargo de empresas como Cobian, Grupo Proyecta, Simetric y OAK 58.

En México, los destinos en playa son de alta demanda y Expo Tu Casa Total se distingue por reunir desarrollos de lujo como Quinta Maretta en Puerto Morelos, Quintana Roo e ITM Desarrolladores en Cancún, por mencionar algunos.

Para la decoración de la casa, se contó con la participación de empresas especializadas en el sector, con un amplio catálogo de productos y servicios.

El sábado 10 de noviembre se regaló una puerta de seguridad cortesía de la empresa Lusus, para lo cual se realizó una dinámica en Facebook, donde participaron todas las personas que se tomaron una foto dentro de la cabina de Expo Tu Casa Total. El domingo 11 la clausura estuvo amenizada por un trío y brindis de honor.

Grupo JC, comité organizador de Expo Tu Casa Total, reitera su compromiso con las familias para que adquieran la casa de sus sueños, ya que el mercado de bienes raíces en México continúa al alza, donde cada vez existen más proyectos con diseños modernos y a la vanguardia para satisfacer las necesidades de la vida actual.

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INGENIERÍA Proyecto Tren Maya

PROYECTO

TREN MAYA www.tren-maya.mx

El Tren Maya será el principal proyecto de infraestructura, desarrollo socioeconómico y turismo sostenible del gobierno de Andrés Manuel López Obrador. El proyecto consiste en un nuevo servicio de transporte férreo que interconecta las principales ciudades y zonas turísticas de la península de Yucatán.

El proyecto promueve un esquema turístico en el que los visitantes recorren las comunidades de la región evitando la concentración turística en un solo punto. Así, se genera una derrama económica local, se crean oportunidades laborales y se distribuye la riqueza a lo largo de la península.

Se basa en un modelo de desarrollo sostenible que impulsa el crecimiento económico sin depredar el ambiente; al contrario, procura medidas de mitigación, compensación y protec-

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ción del entorno ―como la creación de corredores ecológicos en el margen de la Reserva de la Biósfera de Calakmul para contener la presión del crecimiento poblacional y la actividad humana.

Así, la importancia del proyecto es doble porque plantea: primero, detonar la economía y mejorar la calidad de vida de los habitantes. Y, segundo, proteger el medio ambiente de los estragos que produce la invasión humana y las actividades derivadas de la precariedad económica, como la tala ilegal o el tráfico de especies.

OBJETIVOS: • Impulsar el desarrollo socioeconómico de la región y las comunidades locales.

• Fomentar la inclusión social y la creación de empleo.

• Promover y resguardar las culturas indígenas locales.

• Proteger y rehabilitar las Áreas Naturales Protegidas en la Península.

• Fortalecer la industria turística en México.

• Apoyar el ordenamiento territorial de la Península.

CARACTERÍSTICAS: • Locomotora de biodiesel híbrida acorde a la norma ambiental de California. • 1, 525 km de recorrido.

• 15 estaciones.

• Tren de velocidad media (máxima de 160km/h).

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SERVICIOS: • Pasajeros locales.

• Pasajeros turistas.

• Carga.

La inversión estimada de la infraestructura de la vía del tren será de 120 a 150 mil mdp que se obtendrán a través de un esquema de inversión mixta.

El tren generará nuevas dinámicas sociales en la zona de la Reserva de la Biósfera de Calakmul para ayudar al reordenamiento de los asentamientos colindantes. Esto se logrará a través de programas federales de apoyo a los servicios básicos de infraestructura productiva y turística sostenible.

Las estaciones se adecuarán a las necesidades y características de cada zona. Por este motivo, su diseño, tamaño y capacidad variarán. Siempre se mantendrá la identidad de la región.

El recorrido total será dividido en tres tramos: • Tramo Selva (426 km) • Tramo Caribe (446 km) • Tramo Golfo (653 km) Para minimizar el impacto ambiental y social se utilizarán principalmente derechos de vía existentes: • Líneas de ferrocarril • Carreteras • Tendidos eléctricos En los tramos en los que el derecho de vía está por obtenerse, se buscará asociar a los propietarios con el proyecto para que reciban ingresos por su patrimonio.

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En el caso de invasiones en el derecho de vía, se buscará un acuerdo benéfico con los grupos sociales que, por necesidad, se hayan visto obligados a asentarse irregularmente.

En el caso de las estaciones, los propietarios ―individuales o comunitarios― podrán aportar los terrenos para convertirse en socios del desarrollo local.

Potencial Económico Actualmente, México ocupa el sexto lugar en el ranking mundial de turismo. Las zonas arqueológicas de la región maya son algunos de los destinos más importantes: en conjunto, reciben 6.8 millones de turistas al año. Chichen Itzá y Tulum ocupan el segundo y tercer lugar de los sitios arqueológicos más visitados del país, sólo después de Teotihuacán.

El tren aprovechará este potencial turístico para generar derrama económica en los estados involucrados. El recorrido pretende alargar la estancia de visita en la región, lo cual se traduce en un mayor gasto turístico y captación de ingresos en las comunidades. También implica un crecimiento importante en la infraestructura de servicios para los habitantes.

Al concluir la próxima administración, se proyecta mejorar la capacidad de recepción de los servicios turísticos y urbanos. La meta es atender a 8 mil turistas diarios en la zona sur de la Península de Yucatán, particularmente en el Tramo Selva, que va de Palenque a Calakmul.

Nuevo Paradigma del Turismo El Tren Maya supone un nuevo paradigma de turismo incluyente, en el que la riqueza se distribuye en la comunidad.

Esto implica: • Fomentar la inclusión social a partir del respeto a las etnias y el género para incorporar talento regional y local.

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INGENIERÍA Soluciones: 1. Llevar a cabo un proceso de consulta libre e informado para sumar al proyecto a todas las comunidades involucradas.

2. Detonar la productividad de la zona a través de la diversificación económica, el desarrollo de nuevas oportunidades logísticas y la creación de empleos directos e indirectos.

3. Crear desarrollos de crecimiento urbano con servicios básicos, áreas de esparcimiento e infraestructura turística en Calakmul.

AMBIENTAL: Desafíos:

• Promover el respeto a los pueblos originarios.

• Detonar el crecimiento económico a partir del impulso a proyectos productivos agroecológicos y logísticos para crear nuevas cadenas de valor.

• Proteger los ecosistemas y los servicios ambientales que proveen.

• Evitar la sobreexplotación y crear mecanismos sociales para incentivar la conservación comunitaria.

• Definir los niveles máximos de carga —o límite de sostenibilidad— de los territorios, considerando factores económicos, ambientales, sociales y culturales de las regiones y los centros urbanos a desarrollar.

• Establecer el número máximo de visitas por destino, conociendo la capacidad de carga ambiental, de infraestructura o de servicios de cada sitio; tanto del entorno natural como de los sitios arqueológicos.

1. Detener las actividades agropecuarias ilegales y poco redituables en las áreas naturales de mayor valor del país.

2. Reducir los impactos negativos de la actividad humana sobre las áreas naturales.

3. Rehabilitar las áreas naturales protegidas e incentivar su cuidado.

Soluciones: 1. Generar actividades económicas que aprovechen los recursos naturales de manera sostenible.

2. Crear corredores bióticos que contengan la expansión urbana de comunidades.

3. Promover estrategias de mitigación de la huella ecológica.

CULTURAL: Desafíos: 1. Conservar y promover el legado arqueológico y cultural de la región.

2. Ampliar el acceso y conocimiento del legado cultural de los mayas.

3. Entender y respetar las tradiciones particulares de los pueblos originarios.

Desafíos y Soluciones La zona que atravesará el tren presenta distintos desafíos que deben considerarse de antemano para garantizar que el proyecto cumpla las expectativas de bienestar que se propone.

SOCIAL: Desafíos: 1. Entender la complejidad y diversidad de la composición social de la zona, así como las preocupaciones de sus habitantes, para dar atención detallada a cada grupo y no excluir a nadie del proyecto.

2. Combatir los altos índices de pobreza de la región.

3. Reducir el número de asentamientos irregulares en zonas naturales protegidas.

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Soluciones: 1. Impulsar la visita regulada de turistas a zonas arqueológicas antes inaccesibles, como Calakmul.

2. Fomentar el legado intangible ―cocina, bailes, lenguas― de la región Maya.

3. Colaborar con los pueblos originarios para garantizar su inclusión.

Beneficios para cada Estado YUCATÁN: 1. Aumentar el turismo en general: de convenciones, de aventura, cultural y de esparcimiento.

2. Incrementar el volumen de carga en combustibles y materiales.

3. Disminuir contaminantes al bajar el número de camiones de carga.

4. Incrementar el flujo de visitantes a Chichen Itzá, Valladolid e Izamal.

5. Rescatar terrenos de la antigua estación de Mérida.

3. Transportar trabajadores y mercancías a lo largo de la Riviera Maya.

4. Comunicar las microrregiones del estado con las seis ciudades que tendrán una estación del tren.

5. Aumentar los flujos turísticos y comerciales en el sur del estado.

6. Propiciar el reordenamiento urbano de la zona de Tulum.

7. Abrir nuevas regiones de desarrollo en la zona de Bacalar y próximas a Carrillo Puerto.

8. Evitar la sobrecarga vehicular en el tramo Cancún-Tulum de la carretera.

9. Disminuir contaminantes al bajar el número de camiones de carga.

10. Proporcionar una alternativa de movilidad a los pasajeros entre Playa del Carmen y Cancún.

CHIAPAS: 1. Consolidar el turismo cultural, de aventura y de esparcimiento.

2. Mejorar la conectividad de Palenque al ligarlo con los flujos turísticos de la Riviera Maya.

3. Detonar la hotelería de alto nivel en Palenque.

4. Facilitar la interconectividad de aeropuertos.

5. Crear una zona de desarrollo urbano para crear una oferta turística de calidad.

6. Trasladar sus productos agropecuarios a toda la Zona Maya.

TABASCO: 1. Impulsar el turismo nacional e internacional.

2. Trasladar pasajeros y trabajadores.

3. Transportar derivados del petróleo y semovientes.

4. Llevar productos agropecuarios a toda la Zona Maya.

Fuente: www.tren-maya.mx

CAMPECHE: 1. Desarrollar nuevas formas de turismo: de naturaleza, científico, ecológico, rural y de aventura.

2. Eficientar el transporte de pasajeros, pesquerías y derivados del petróleo.

3. Apoyar el comercio de hortalizas y frutos frescos del estado.

4. Proteger la Reserva de la Biósfera de Calakmul y el patrimonio cultural del estado.

5. Lograr que Calakmul tenga una proyección internacional tan consolidada como Chichén Itzá o Tulum.

6. Generar un nuevo centro logístico enclavado entre la nueva estación y el aeropuerto.

QUINTANA ROO: 1. Aumentar el tiempo de estancia del turismo nacional e internacional.

2. Facilitar la interconectividad con aeropuertos nacionales.

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CONVENIOS

México y España

Trabajando en pro del sector inmobiliario LIC. ERNESTO CARLOS MEANA SARIÑANA VICEPRESIDENTE JURIDICO AMPI NACIONAL Dentro del marco institucional que regulan nuestros estatutos nacionales, prefiero mis queridos asociados que el pasado mes de septiembre <27> y por instrucciones del presidente Alejandro Kuri Pheres, de la “Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios A.C.”, acudí a la ciudad de Barcelona, España para tres objetivos concretos: 1. Hacer presencia de nuestra institución para vincular los acuerdos de un Convenio de colaboración y cooperación institucional que habría de celebrarse con FIABCI España (siendo su presidente Don Ramón Riera) y nuestra Asociación; con el objetivo de celebrar las bases y principios de la colaboración institucional entre AMPI Nacional y Fiabci España, en cada uno de sus territorios.

2. Celebrar con la Asociación de “Agentes Inmobiliarios de Cataluña” <AIC, siendo su presidente Don Juan Ollé y nuestra Asociación>, un convenio para generar alcances y desarrollo de trabajo institucional en temas de capacitación y sobre todo de vinculación sobre aspectos relacionados con los bienes raíces, tanto en Barcelona como de México en la República mexicana, bajo los siguientes objetivos: - Colaboración Institucional entre AMPI Y AIC - Colaboración comercial entre los agentes inmobiliarios del sector y formación de agentes inmobiliarios - Colaboración en materia de servicios corporativos (recursos internos) entre AMPI Y AIC - La suscripción de convenios alternos no contemplados en los objetivos ya señalados, a través de la firma de anexos al convenio

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El alcance del proyecto tiene su marco jurídico en el contenido de los estatutos sociales de la Asociación Mexicana De Profesionales Inmobiliarios S.C. y desde luego en la política de extensión y vinculación que se realiza en base a los acuerdos de la Dirección de Asuntos Internacionales de Capacitación que preside nuestra Consejera y amiga Beatriz Muñoz.

Lo anterior incorpora también el trabajo institucional de cursos formativos para miembros de ambas agrupaciones, así como llevar a cabo estudios inmobiliarios para la realización de intercambios formativos de agentes y profesionales Inmobiliarios entre México y España; de modo que los agentes <profesionales inmobiliarios> que lo deseen puedan viajar al otro país para realizar una exploración y participación durante un tiempo determinado en el sector inmobiliario, aprendiendo sobre nuevos mercados y desarrollando programas sobre puntos básicos que resulten de interés para sus respectivos mercados y concretar la propuesta más adecuada así como el costo respectivo que deberá ser sufragado por los agentes participantes.

Las partes por virtud de la alianza ya señalada, se comprometieron a que deberán publicar en sus páginas Web respectivas, los logos y banners de cada una de las partes, así como un vínculo que lleve a informar a los asociados de ambas instituciones sobre la existencia de estos convenios.

Los convenios han sido analizados en su contenido clausular, con objeto de que tanto “Fiabci España y la AIC” lo aprobaran, lo cuál así fue realizado por parte del Vicepresidente Jurídico de Ampi, por lo que mi intervención autorizada por el Presidente Kuri, lo fue para validar su contenido y efectuado ello, someterlo a la consideración del Consejo de Directores

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de AMPI, en su próxima sesión para su aprobación, ratificación de firma y puesta en vigor.

Es oportuno señalar que una vez aprobados los convenios por el Consejo de directores, se den a conocer los términos generales a las secciones a nivel nacional, para su adecuada vinculación y difusión gremial.

3. En el tema de la conferencia impartida, <sobre cuestiones inmobiliarias de cara al año 2019> hablé sobre un proyecto nacional y los temas relacionados a la política económica, política social y crecimiento en el sector inmobiliario en México, ante la llegada del cambio de Gobierno Federal y local para la Ciudad de México; así como para muchas entidades de la República mexicana, tanto en alcaldías, gubernaturas y a nivel federal con la nueva presidencia nacional.

Referí a mis colegas inmobiliarios catalanes, que AMPI en sus 62 años de existencia, vincula no solamente su liderazgo propio en el sector inmobiliario con sus agremiados, sino con otras asociaciones por su gran conocimiento, experiencia y preparación; sino por la plataforma que tiene a través de su Consejo de Directores integrado por inmobiliarios de excelencia que conjugan un equilibrio de equidad de género y de diversas especialidades profesionales, que hacen nutrir el conocimiento competencia y aportación de ideas para que en el seno consejal, se tomen las decisiones correctas y adecuadas a los planes y programas de desarrollo que se tienen aprobados desde la primera reunión de toma de posesión de nuestro presidente Alejandro Kuri y de su Consejo para el ejercicio del año 2018.

Se expresó a los colegas inmobiliarios de la Asociación de Agentes Inmobiliarios de Cataluña, <nuestra asociación hermana como así lo expresé al inicio de mi conferencia incluso con palabras en catalán para distinguir su invitación>; que AMPI Nacional, se encuentra hermanada para trabajar y colaborar en muchas actividades para que los desarrolladores inmobiliarios catalanes y de toda España puedan realizar en nuestro país inversiones inmobiliarias.

Insistí en que la actividad de inversión en México es muy amplia con diversos sectores de empresarios españoles y que desde luego consideramos que la actividad social de gremio (AMPI) es el fundamento más importante no sólo para tener confianza en inversiones, sino para saber que el crecimiento propio con seguridad jurídica de la tierra, dará lugar a que muchos inversionistas españoles vean con buenos ojos en los

próximos años, el invertir en bienes raíces en propiedades que puedan constituirse en zonas y destinos turísticos de playa y en el interior de la República en donde la observancia del artículo 27° constitucional y a la LEY DE INVERSIÓN EXTRANJERA* vigente, proporcionen los elementos adecuados para el desarrollo de las inversiones e inversionistas.

Señalé que la inversión, es uno de los pilares más importantes para sostener la economía de un país. De igual forma, la aportación proveniente del extranjero en sociedades extranjeras, sociedades mexicanas o de capital mixto; representa un recurso importante para la estabilidad financiera, ya que a través de sus inversionistas interesados coordinados por nuestros inmobiliarios, podrán presentar alternativas de inversión en fondos o proyectos concretos para la construcción de fábricas, desarrollos habitacionales, hoteles y en un sin número de actividades inmobiliarias que sin duda alguna se realizarán en los próximos años a nivel nacional en nuestro país.** Expresamos también la importancia de que los inversionista mexicanos, puedan ver concretamente en Cataluña claras posibilidades de inversión a lo largo y ancho de su territorio sabiendo de las bondades de las zonas de playa del mar mediterráneo, de la zona colindante al Pirineo frontera con Francia, y a otros sitios de gran interés y desarrollo que colindan con las provincias como la de Aragón, y la Comunidad Valenciana.

En esa reunión que fue el pasado 27 de septiembre, también estuvo presente nuestra muy distinguida inmobiliaria Silvia Elías “Presidente de Fiabci México” quien también aprovechó la reunión para dar una conferencia relacionada con la actividad inmobiliaria en lo general y de inversiones en lo particular que se tienen en la República mexicana.

Finalmente agradecí a las autoridades de la AIC y Fiabci España, las atenciones recibidas durante nuestra estancia en las oficinas inmobiliarias, no solamente hacia mi persona con el carácter que ostento, sino en representación de nuestra querida AMPI, expresando la invitación formal de nuestro presidente para que acudan a nuestro próximo “Congreso Nacional 2018”, a realizase en la Ciudad de Oaxaca <capital> a partir del día 28 de noviembre próximo, indicando y entregando a ellos en diversos formatos nuestro programa de actividades para dicho evento. Agradecieron de antemano las atenciones, y enviando un saludo afectuoso para Alejandro Kuri y su Consejo, e indicando que harían lo posible por tener algún cuerpo presente en dicho evento.

*Ley publicada en el Diario Oficial de la Federación el 27 de diciembre de 1993 <Última reforma publicada DOF 09-04-2012, es una ley de orden público y de observancia general en toda la República. Su objeto es la determinación de reglas para canalizar la inversión extranjera hacia el país y propiciar que ésta contribuya al desarrollo nacional. ** Actualmente existen dos tipos de inversión extranjera, la directa y la indirecta. La primera engloba aportaciones en lo referente a activos fijos, nuevas líneas de productos y la creación u operación de empresas. La segunda refiere únicamente a la utilizada para invertir en la bolsa de valores. La inversión extranjera directa (IED) es la aportación de capital financiero por parte de personas físicas y morales extranjeras. Esta figura representa una gran posibilidad de crecimiento para países en desarrollo como México. Para incrementar y fomentar la IED deben reunirse las condiciones ideales como la apertura económica y la seguridad jurídica del inversionista.

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INTERNACIONAL

REALTOR

Conference & EXPO

Fuente: NAR Edición: Ana Beatriz Muñoz Ruíz, Dirección Internacional

El congreso más importante de la National Association of Realtors (NAR) de 2018 tuvo lugar en la hermosa Ciudad de Boston, en Estados Unidos de América, a principios de noviembre, cuando el otoño muestra el cambio de colores en las hojas de los árboles y el frio es pasadero.

hábitos y percepciones, el reto a un futuro inmediato, es el buscar la manera de aprovechar esta oportunidad de crecimiento hacía estos mercados sin explotar. Se están perfeccionando cada vez más las preferencias de comunicación y redes sociales.

El centro de convenciones de Massachusetts, se llenó de inmobiliarios interesados en conocer las últimas noticias en diferentes temas; todos los salones tuvieron una gran audiencia en cada una de las conferencias.

Durante una de las conferencias, se trató la importancia de pertenecer a una asociación o agrupación, ya que se tiene un 105% mayor probabilidad de ser encontrados por los consumidores que buscan propiedades por internet. La institución debe tener un buen posicionamiento en su ciudad para sumar a sus socios las posibilidades de ser encontrados con facilidad, en Google, atrayendo más tráfico a su sitio web, dando como resultando un incremento de ventas.

Dentro de lo más relevante, se habló de que el 92% del crecimiento de la población se atribuye a los consumidores multiculturales en EUA. Cada uno tiene sus propias creencias,

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Al mismo tiempo, hubo un espacio con un experto en bienes raíces, que animó a los presentes a utilizar las redes sociales, sin perder lo BÁSICO, es decir, tomarse un café con los amigos, ir a eventos, convivir en diferentes oportunidades, ya que eso también te genera ventas.

Hubo diversas conferencias sobre diferentes temas, desde estadísticas de ventas, MLS, portales inmobiliarios, aplicaciones, administración de inmuebles, las garantías de seguros, tips de venta y hasta las famosas cajas conectadas con el sistema MLS, que ayudan a mantener el control de la entrada a las propiedades, etc.

Lo relevante de NAR, fue el programa de certificación e-PRO® que ayuda a los REALTORS® a tener las técnicas más avanzadas de marketing digital para aumentar la capacidad de captación de prospectos y generar confianza ante los consumidores.

La Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI), participó en todos los eventos como uno de los seis Directores Internacionales de NAR, representada por su Presidente Nacional, Alejandro Kuri Pheres, quien izó la bandera de México con mucho orgullo y representó dignamente a los inmobiliarios mexicanos, acompañado de representantes de otras naciones.

En el marco del evento, AMPI buscó hacer diferentes tipos de alianzas y se retomaron las ya existentes, para su implementación, como lo es con la Alianza Latinoamericana de Asociaciones Inmobiliarias (ALAI) y la participación de Alejandro Kuri en la Asamblea Anual de la NAR y de la Confederación Inmobiliaria Latinoamericana (CILA), en donde fue nombrado delegado de México al consejo, actualmente integrado por 18 países Latinoamericanos.

En 2019, el Congreso NAR se llevará a cabo en la ciudad de San Francisco del 8 al 11 de noviembre.

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INTERNACIONAL

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SECCIÓN

El 3 de octubre se celebró el VII Foro Inmobiliario de AMPI Hermosillo

Miembros de AMPI en el LIV Congreso Nacional de Valuación y XXXIII Congreso Panamericano de Valuación, en Tijuana

11 de octubre, Seminario de inteligencia fiscal y proceso notarial

El Foro Inmobiliario de AMPI León se llevó a cabo el pasado 12 de octubre

El 12 de octubre AMPI Colima realizó su 3er. Foro Inmobiliario

AMPI y la fundación Kasuga firmaron convenio de colaboración en Puebla, el pasado 16 de octubre

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SECCIÓN

AMPI realizó el 1er. Seminario de vivienda sustentable, en colaboración con la Cámara Mexicano Alemana de Comercio e Industria

Se firmó el convenio con Opisas - Overseas Property Investment Solutions and Services en USA, para promover la inversión europea en México

AMPI Tijuana celebró su Foro Inmobiliario “Tendencias inmbiliarias” 2018

Alejandro Kuri Pheres, Presidente Nacional de AMPI, como miembro del Presidium en el acto inaugural de Expo Negocios Inmobiliarios

AMPI Pachuca realizó con éxito su 6° Foro Inmobiliario, el pasado 9 de noviembre

El 9 de noviembre se llevó a cabo el Foro Inmobiliario de AMPI Mexicali bajo el lema “Impulso Inmobiliario”

NOTICIAS AMPI Octubre - Noviembre

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NOVEDADES

AMPI PRESENTA EL LIBRO

“Las profesiones INMOBILIARIAS en México” Carlos Ivan Pérez Rojo “Espero que el presente trabajo permita, en alguna forma, recordar la vida de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios y entender algunos de los aspectos de la actividad de los profesionales inmobiliarios en México”, es como inicia el autor Adolfo Kunz Bolaños, la introducción del libro “Las profesiones inmobiliarias en México, una experiencia personal, que fue presentado el pasado 12 de noviembre en el Auditorio Scotiabank ante la presencia de líderes de la industria inmobiliaria.

Durante la presentación, el autor destacó que la obra fue un trabajo en equipo que inició como un proceso de rescate de información y se originó ante el interés por los antecedentes históricos de la administración de condominios; una de las fuentes de trabajo fue la manía de Kunz por conservar documentos, mismos que donó a la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios, A.C. para transformarse en la biblioteca que lleva su nombre.

Alejandro Kuri Pheres, Presidente Nacional de AMPI dijo que, la Asociación tenía que actuar como editor del libro y que comprende y recopila la historia de ésta, y que además fungirá como un referente de conocimiento y aprendizaje para los futuros inmobiliarios de México. Destacó que este proyecto fue gracias al impulso del actual Consejo Nacional de Directores, algunos de ellos presentes, convencidos de que, aquel que no horna su origen, no tiene origen y que la enseñanza de la historia es indispensable para el conocimiento del ser humano, viviendo en sociedad.

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El ejemplar comprende fotografías, anécdotas y acontecimientos que reflejan el desarrollo de los bienes raíces en nuestro país y los 62 años de trayectoria de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios, A.C. Roberto Barrios Gaxiola y Carlos Rivera Montiel, ex presidentes de AMPI Ciudad de México, participaron con sus comentarios acerca del libro y ambos coincidieron en que Adolfo Kunz es un referente del gremio inmobiliario y que, el contenido es de gran valor para las nuevas generaciones.

Paulina Prieto Higuera, Director Ejecutivo de Crédito Hipotecario y Auto de Scotiabank, dijo sentirse privilegiados al ser la sede de la presentación del libro, lo que significa refrendar el compromiso que tiene el banco con los profesionales inmobiliarios y la alianza con la AMPI que representa apoyo y un eje para complementar la labor inmobiliaria.

Cabe destacar que Adolfo Alfonso Kunz y Bolaños se inicia en la administración de inmuebles en 1960 e ingresa a la entonces Unión Mexicana de Corredores y Administradores de Inmuebles, A.C. siendo Secretario del Consejo y Presidente Nacional, miembro del Comité de Honor y Justicia, Presidente de la sección Ciudad de México y uno de los fundadores del Instituto de Administradores de Inmuebles A.C. Ha sido presidente mundial adjunto de la Federación Internacional de las Profesiones Inmobiliarias (FIABCI) y actualmente miembro del Consejo Consultivo de AMPI.

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SECCIÃ&#x201C;N

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INDUSTRIAL Ivan Romero La relación bilateral entre México y Estados Unidos ha impulsado el desarrollo inmobiliario; desde que el primer acuerdo de libre comercio (TLCAN) entró en vigor en 1994, se pusieron en marcha ambiciosos proyectos de infraestructura cuyo objetivo era eficientizar la cadena logística y productiva de las empresas de la región.

Gracias al TLCAN y ahora al USMCA, en diferentes cadenas productivas, hay componentes fabricados en Estados Unidos que contienen a su vez partes fabricadas en México y viceversa; la fabricación de cada producto requiere a su vez del cumplimiento de un proceso, cuyas etapas generan un importante componente de valor agregado. Muchas de estas etapas se llevan a cabo en diferentes zonas geográficas de manera que estas regiones se han ido especializando en diversas actividades económicas. En otras palabras, los acuerdos de libre comercio han clusterizado zonas geográficas en los tres países tratando de aprovechar al máximo las condiciones de cada región.

La clusterización ha funcionado como una estrategia para definir la vocación industrial que tiene cada región geográfica. Así, por ejemplo vemos que Ciudad de México tiene una vocación mas enfocada al sector manufacturero y logístico; Guanajuato ha dirigido sus esfuerzos hacia el sector automotriz, mientras que Tijuana tiene una vocación Aeroespacial.

Veinticuatro años después de la firma del TLCAN, México, Estados Unidos y Canadá están más que interconectados.

En el sector automotriz, por ejemplo, el bajo costo de producción en México y la infraestructura logística con la que hoy se cuenta generan a su vez una compleja cadena de suministro difícil de disolver.

Las empresas manufactureras aumentaron su productividad hasta en un 73% entre 1993 y 2011 (US Department of Commerce), y esto al final detona en una mayor demanda industrial.

Gracias al TLCAN, la oferta de parques industriales privados en diferentes zonas del país creció de manera sustancial. Algunas de las regiones (como el bajío) generaron nuevos mercados inmobiliarios y gracias al boom automotriz hoy esta región se consolida como una de las más importantes y con mayor crecimiento.

Con el USMCA se ha renovado esa relación comercial, y el sector automotriz ha sufrido cambios en el contenido de valor regional que aumenta del 62.5% al 75%; y aunque el tratado establece un periodo de transición de 5 años, se espera que los cambios en el mercado industrial se reflejen mucho antes. No olvidemos que nuestro país es el sexto productor y el quinto exportador a nivel mundial de autopartes.

Estamos en el 4Q de este 2018 y pese a la incertidumbre derivada de la negociación de este tratado, así como la elección

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y el próximo cambio de gobierno, los principales mercados (México, Guadalajara, Monterrey, Juárez, Tijuana y el Bajío) han mostrado crecimiento; de hecho al cierre del tercer trimestre, estos mercados promedian una tasa de vacancia de 4.6%.

Ciudad de México registró una absorción muy similar a la observada en el mismo periodo de 2017; mientras que en Guadalajara la demanda industrial registró un récord histórico superior a los 100 mil m2.

El bajío por su parte superó los 700 mil m2 de construcción nueva y por primera vez desde 2013 la tasa de vacancia registró un porcentaje inferior al 5, ubicándose en 4.5% cifra inferior al promedio nacional.

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Los precios de renta se mantienen en USD $4.25 por m2 promedio; sin embargo la diferencia entre cada mercado es notable. Es de esperarse que las ciudades mas pobladas y con mayor movimiento industrial registren mayores precios de salida en renta, así como oferta limitada en la venta de tierra: Ciudad de México registra un precio promedio de renta de USD $5.18 por m2 seguido por Guadalajara que registra 70 centavos de dólar menos en su precio de salida; mientras que el bajío tiene un promedio de USD $4.05.

producir en nuestro país; y aunque este 2018 ha sido particularmente incierto, un alto porcentaje de las operaciones registradas corresponden a expansiones; es decir, empresas ya instaladas en México que continúan creciendo, incluso en otros mercados del país.

Estos indicadores son muy positivos, ya que nos ayudan a visualizar un panorama optimista en el corto plazo. Este nuevo tratado trae consigo cambios, pero pese a ello, es muy complicado que las empresas ignoren por completo las ventajas de

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SECTOR INMOBILIARIO

INVERSIÓN GENERACIONAL EN México

Baby Boomers Vs Generación X y Millennials Inversión de Baby Boomers Los Baby Boomers comprenden aquellas personas que nacieron de 1945 a 1964.

El sector inmobiliario en México ha sido de los primeros afectados en cuanto a la crisis del 2008-2009. Esto ha provocado una re estructuración y una nueva serie de demandas por parte del mercado, haciendo así que la oferta inmobiliaria innove y crezca en productos y servicios inmobiliarios. El principal mercado para México es el Norteamericano, comprendiendo Estados Unidos y Canadá, siendo Estados Unidos el número uno.

Las agencias inmobiliarias en México se encuentran hoy en día en vías de recuperación, y han logrado adaptarse a las necesidades del demandante.

Hablamos del mercado Estadounidense, pero antes que nada cabe hacer énfasis en el hecho que Estados Unidos es un país en donde actualmente, el 55% de los adultos son viajeros activos, representando más de 23 millones de turistas estadounidenses. Los Baby Boomers comprenden aquellas personas cuyas fechas de nacimiento 1945 a 1964, que son el 39% del total de personas interesadas en visitar México. El potencial del mercado de los baby boomers es magnífico, formando una comunidad de más de 78 millones de personas.

La generación de los baby boomers busca principalmente mejorar su calidad de vida e invertir en una residencia alterna.

Usted se preguntará el porqué de hacer tanto énfasis en este mercado de los baby boomers. Una de las características de este mercado es el invertir en inmuebles en México, o lugares fuera de su lugar de residencia con motivos de descanso, siendo México un lugar atractivo para este mercado, especialmente Cancún, Puerto Vallarta y Los Cabos.

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Por lo menos un 10% se encuentran ya retirados o jubilados, es decir entre cinco y siete millones de norteamericanos.

Es éste mercado quienes han buscado la opción de comprar inmuebles en México, especialmente en destinos de sol y playa, destacando sobre todo a Cancún. Estas cifras se refieren a un potencial de compra de casas vacacionales en México oscilando entre 250 mil a 500 mil inmuebles en México.

El mercado de los baby boomers ha ido incrementando, especialmente en la compra de casas en México, provocando que los servicios inmobiliarios en el país se adapten a este mercado. La entrada de nuevas franquicias inmobiliarias a México de misma manera ha incrementado, con el mero objetivo de atraer más clientes y seguir en aumento en cuanto a inversiones inmobiliarias en México.

Inversión Generación X La Generación X comprenden aquellas personas que nacieron de 1962 a 1979.

Tenemos que fijarnos en la Generación X, ya que son los que ahora mismo están impulsando el mercado de la vivienda. Esta franja generacional ocupa el segundo lugar entre los compradores de vivienda y además están adquiriendo las mas grandes y caras que cualquier otra generación.

Los principales motivos es que la Generación X no se vio afectada por la crisis en su desarrollo profesional y actualmente su poder adquisitivo, aunque ha disminuido, es mayor y se encuentra en otra fase vital, dispuestos a invertir en su primera y segunda vivienda.

Aunque la mayoría de las compras son de vivienda de segunda mano, la inversión en obra nueva también es importan-

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te, pero un requisito mayor para la Generación X es encontrar un hogar cerca de servicios óptimos para la vida familiar.

Además el mayor número de vendedores forma parte de esta brecha generacional que ahora, una vez pasada la crisis, se deciden a poner en venta su vivienda ya que ésta, que mayormente fue comprada hace más de 10 años, se devaluó por la burbuja inmobiliaria.

La mayoría de integrantes de esta brecha generacional, es casada, tienen una familia de al menos dos hijos que aún viven con ellos. Una de sus mayores motivaciones para la compra de una nueva vivienda es la reubicación por causas de su fuente laboral, la necesidad de algo más grande o nuevo o la adquisición de un inmueble vacacional.

Inversión de Milenials Los Millennials comprenden aquellas personas que nacieron de 1980 a 2000.

Son la futura generación de propietarios, arrendatarios, inversionistas y profesionales de la industria inmobiliaria. Son son un mercado sustancial con nuevas características, necesidades y demandas que conviene capacitar, educar y conocer por las repercusiones y transformaciones que exigirá a las empresas del futuro.

El verdadero poder de los Millennials en el sector no radicará en la forma en que ellos planean interactuar con la tecnología mientras están en su casa u oficina, sino en cómo planean hacer uso de la tecnología para transformar por completo las actuales reglas del sector inmobiliario, a su gusto y preferencias.

Esta generación ya redefine el mercado inmobiliario, ya que como inquilinos piden transparencia y buenas prácticas, un inmueble con excelente mantenimiento y operación preventiva mediante el uso de la tecnología, y la adopción de iniciativas o medidas sustentables.

La conectividad, sistemas inteligentes de operación, energía eólica o solar, agua tratada y áreas verdes que coexistan en equilibrio con el concreto y el acero, deberán ser un must, así como la flexibilidad en la distribución de los espacios, que se convierte en un aspecto indispensable para el millennial, particularmente en lo que a espacios de oficinas se refiere.

Como propietarios, los Millennials serán los nuevos arrendadores que no se preocuparán por el estado ni ocupación de sus inmuebles, pues la tendencia en este sentido será la adquisición de las propiedades mediante títulos fiduciarios en lugar de la compra de inmuebles con un fin de inversión.

La ventaja es que el valor de los títulos es igual de atractivo que la plusvalía de una propiedad, se minimizan los riesgos al diversificar la base de inversión, y se cuenta con una estructura de administración profesional y fácil de heredar a las próximas generaciones.

Como inversionista o desarrolladores, los Millennials se abocarán a preferir esquemas predictibles con una estructura transparente de inversión, así como por desarrollos inmobiliarios cada vez más ambiciosos, sofisticados y sustentables.

Es de esperarse que la toma de decisiones de muchas de las grandes empresas a nivel internacional vaya a estar en manos de ejecutivos y empresarios millennials.

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SECCIÓN

El mercado del arrendamiento en el país En los últimos años, los usuarios han cambiado la forma de pensar y de vivir y el arrendamiento es una respuesta a las necesidades de vivienda y de flexibilidad requerida actualmente por los mexicanos, así lo expresó Javier Tapia, Director Ejecutivo de Previsión Legal.

Dijo que, de acuerdo a cifras del INEGI en 2015, en cinco años el mercado del arrendamiento creció 26%, de 4 a 5.2 millones de viviendas rentadas, mientras que la vivienda propia decreció de 21.9% a 21.6%, lo que refleja un fenómeno a nivel macro y numérico en la que la población comienza a mirar al arrendamiento como mejor opción de vivienda.

Destacó que, en comparación con otros países, el arrendamiento en México es sinónimo de modernidad y de progreso y que los estados que más crecimiento han tenido en el rubro de las rentas, se encuentran el Estado de México, Querétaro y la Ciudad de México.

En nuestro país, la población que representa a las nuevas generaciones, que son personas entre 23 y 38 años, es de 46 millones de mexicanos, un mercado cuyo interés no es adquirir, sino vivir y disfrutar, por lo tanto, el arrendamiento es visto con grandes ventajas como la descapitalización del usuario y el no responsabilizarse a mantener un inmueble y dejarlo en manos del casero, lo que representa un amplio mercado para los inmobiliarios.

El ejecutivo de Previsión Legal mencionó que el crecimiento de renta de vivienda es impulsado por los millennials y a consecuencia del sismo del 19 de septiembre de 2017 que obligó a las familias a trasladarse a otros estados o a colonias dentro de la misma ciudad pero que no fueron afectadas y la descentralización de dependencias gubernamentales impulsará aún más este fenómeno, que en un principio verán el arrendamiento como opción de vivienda antes de adquirir una propiedad.

Carlos Ivan Pérez Rojo

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SECCIÓN

LA PROFESIONALIZACIÓN

¡Va en serio!

Arturo González García

Con la entrada en vigor el 18 de Noviembre de 2017 de la “Ley que Regula a los Agentes y Empresas Inmobiliarias en el Estado de Querétaro”, que después de un año ya cuenta con carácter obligatorio, ya suman 18 Estados que cuentan con una legislación aplicable que regula el ejercicio inmobiliario y que solicitan como requisito fundamental la capacitación y certificación de los conocimientos en este ramo, para fomentar el correcto ejercicio de esta noble profesión y evitar la irregularidad en las operaciones, que en nuestro país generan movimientos por más de 700,000 millones de pesos en este 2018, lo cual habla del interés de nuestros órganos legislativos para regular una de las actividades más importantes de la república mexicana.

los conocimientos y habilidades para resolver cualquier imprevisto durante el proceso de la operación. Recordemos que la actividad inmobiliaria no versa solamente sobre la compraventa de inmuebles, va más allá, es tener un contacto fundamental en el patrimonio de una persona o de una familia.

Me gustaría invitar a todos los lectores que acudan a cursos de capacitación y estén preparados para lo que venga este próximo 2019 en materia inmobiliaria, donde seguramente más entidades federativas sumarán a sus requisitos contar con una licencia inmobiliaria o una certificación ante una dependencia pública; y recuerda ¡La profesionalización va enserio!

Encontramos que cada vez hay mayor oferta de opciones educativas en el mercado que se esfuerzan en proveer a los inmobiliarios de los mejores conocimientos a través de talleres, cursos, conferencias o eventos dedicados completamente a la capacitación de los miembros del gremio inmobiliario, es por ello que nuestro Estado mediante el Congreso de la Unión y en esfuerzo conjuntos con las principales Asociaciones Inmobiliarias reforman y añaden requisitos para que cada día tengamos mejores profesionales inmobiliarios en nuestra sociedad.

La necesidad de regular el ejercicio inmobiliario ha nacido por el incremento de delitos relacionados con las operaciones inmobiliarias y los agentes, no registrados ni certificados, además del incremento en el número de inmobiliarios que ejercen en nuestro país y que necesariamente tienen que contar con

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TURISMO Desde hace varios años se ha puesto de moda comprar un bien inmueble en un diferente lugar a tu lugar de residencia. A esto se le conoce como SECOND HOME..

Antonio Hanna

¿Y por qué comprar un inmueble fuera de donde vives?

Pues por varios factores fundamentales, el que a mi criterio es el más común es, que el lugar en donde adquieres un inmueble simplemente TE GUSTA (jajajaja) sin embargo también hay otras razones, que van desde motivos de inversión, pasando por seguridad de poder tener otro lugar a donde poder migrar, por motivos de salud, por cuestiones climatológicas, etc. Hay un sin fin de factores por las cuales la gente compra un inmueble en otra Ciudad.

LA SEGUNDA ECONOMÍA DEL

TURISMO

Sin embargo, quien compra un inmueble en otra ciudad, principalmente es por motivos de esparcimiento o placer.

Hoy conocemos el Turismo ecológico o el Turismo de aventura que hace 30 años no lo entendíamos o el Turismo Médico que hoy se ha puesto más de moda. Pero el TURISMO INMOBILIARIO entendiéndolo como lugares diferentes al lugar donde vives donde la gente compra inmuebles, hace que se cree una segunda economía en estos lugares.Ya que está industria logra que la economía se active.

Es decir la gente que tiene un inmueble requiere de una tintorería, de restaurantes, de una librería, de una tienda de artículos para teléfonos, de una gasolinera, o de un notario, como un ejemplo de los servicios que se requieren.

Esta es una gran oportunidad ya que al no ser habitantes constantes de esa ciudad, provocan que de manera adicional se cree una segunda economía paralela.

Esto da la oportunidad de que haya más de todo, más vuelos, más hoteles ( ya que muchas veces los dueños de un inmueble, tienen invitados que no llegan a caber), más supermercados, más casinos, etc.

Hay que comprender que esta actividad se determina cómo TURISMO INMOBILIARIO. Hoy en México tenemos la gran oportunidad de etiquetarlo de manera oficial como una de las ramas del Turismo en nuestro país y con ello lograr mucho mayor promoción y resultados directos en la economía, de nuestro país.

Estamos seguros que el turismo inmobiliario seguirá desarrollándose tanto en México como en otros países muchos años más.

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Ana Lorena Mayo

Herramientas Indispensables para los agentes En vísperas de terminar este fantástico 2018 me gustaría compartirles las tendencias que se vislumbran para este 2019, tópicos y especialidades para los agentes inmersos en la actividad inmobiliaria, teniendo en cuenta los factores y herramientas que se han posicionado como esenciales en los últimos meses: Video El hablar del video en materia de bienes raíces es entrar de lleno en la era digital, el reto es no sólo hacer videos de cualquier caso o cosa, es producir videos con alta calidad e impacto en menos de 60 segundos. Es bien sabido que el video es la herramienta más poderosa en el marketing y que poco poco esta sepultando el mundo de los banners que son cada vez menos atractivos para que el usuario se detenga a analizar la información que en el se contiene, al contrario de un video que con imágenes y sonido atractivo, se vuelve una manera interesante de presentar la información para la venta de algún inmueble o promociòn de servicios inmobiliarios.

Aplicaciones Móviles de CRM Los inmobiliarios conocen bien la herramienta del CRM aplicado al ramo inmobiliario como una forma de organizar y dar seguimiento a los prospectos clientes, conllevando un ahorro de tiempo y recursos. En el próximo año será necesario que todas las plataformas de CRM cuenten con una aplicación móvil que otorgue datos en tiempo real, debido a que los usuarios están cada día más prendidos de su SmartPhone y operan desde esos dispositivos. Esta enorme competencia en el mercado favorecerá a aquellos agentes inmobiliarios que se coloquen a la vanguardia de las nuevas tecnologías y aprovechen las tecnología 360 grados.

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Valuación en tiempo real La valuación o también llamado “El arte de la apreciación” es un elemento fundamental en las operaciones inmobiliarias, pues es la base en la que descansa lo que todos los clientes necesariamente deben de pagar y recibir por su patrimonio o lo que pueden recibir por concepto de mututo en base a un crédito hipotecario. Los profesionales inmobiliarios deben estar al día y en contacto directo con las variables en el mercado en materia valuatoria, pues en no pocas ocaciones este “arte” determina las viabilidad de los inmuebles sujetos de garantía o en valor correcto de los mismos. El inmobiliario del 2019 necesita ser experto en opiniones de valor aproximado de las propiedades. ¡Es momento de profesionalizarnos en el ramo valuatorio!

Conocimientos especializados en créditos bancarios Los momentos políticos y los relevos en los diversos organismos descentralizados ocupados de la vivienda en nuestro país, han provocado que los compradores de vivienda exploren diveros medios de financiamiento en el ámbito bancario, la estabilidad en las tasas de interés y la competitividad de la banca múltiple ha provocado un mercado necesitado de agentes especializados en este ámbito, cabe señalar que ya se cuenta con una certificación de competencias en este rubro, avalada por la Secretaría de Educación Pública mediante el “CONOCER”.

Sin duda el 2019 será la puerta para nuevas generaciones de inmobiliarios 360º y la salida para los que aún no comprenden que el cambio es dinámico en cualquier disciplina y que sin duda ha llegado al sector inmobiliario para quedarse por varios años.

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