una selección de
lunes 28 de junio del 2016
nº 7039
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eleconomista.mx
sus acciones acumulan un alza de 118.54% en el mercado accionario
La emisora mantiene su potencial entre la volatilidad bursátil y suma, al 27 de junio, nueve jornadas seguidas de ganancias en el IPC la minera perteneciente a Grupo Bal fue una de las nueve emisoras que avanzó este lunes. las acciones de Peñoles subieron, El rally alcista de los títulos de Industrias Peñoles se sigue amplian- en el inicio de semana, 0.47%, para do positivamente y sin detenerse . cerrar en 385.04 pesos. la emisora acumula, al 27 de junio, CON MEJOR DESEMPEÑO nueve jornadas seguidas de ganancias en el Índice de Precios y Cotiza- Con el avance del lunes, los paciones (IPC) de la Bolsa Mexicana de peles de Peñoles acumulan un Valores (BMV). alza de 118.54% y se consoliMario Calixto
el economista
Union Jack
PERUJO
foto: shutterstock
Peñoles amplía su rally positivo en BMV
Mientras suba el oro, los papeles de la minera mantendrán su valor al alza.
dan en la BMV como los de mejor desempeño en lo que va del 2016. Analistas han explicado que entre Peñoles y el precio del oro existe una correlación importante. El día de ayer, el precio del oro presentó una ganancia con respecto a su jornada previa, de 1.09%, para llegar a 1,329.50 dólares por onza.
Signum Research, la incertidumbre en los mercados internacionales continuará en el corto plazo, lo que puede seguir impulsando el precio del metal a niveles más altos y, al mismo tiempo, seguirá ayudando a las acciones de la minera Peñoles. las alzas en el precio del oro también han beneficiado al dueño de Peñoles, Alberto Baillères González, PRESIÓN EN MERCADOS también dueño de las tiendas de Palos mercados bursátiles, en gene- lacio de Hierro. De acuerdo con el índice de las ral, están siendo presionados, después de que el Reino Unido votó por personas más ricas de Bloomberg, la fortuna del empresario ha aumentaabandonar la Unión Europea. Dicha decisión ha beneficiado a do 99.5 millones de dólares, después activos de refugio, como el oro, el de que se diera a conocer el Brexit. la fortuna de Baillères González cual ha ganado casi 6% desde el 23 de junio (fecha del referéndum bri- ahora se calcula en 11,800 millones tánico) y, en el año, presenta un alza de dólares y ocupa el lugar 80 en el ranking mundial. de 25.32 por ciento. De acuerdo con un análisis de mario.calixto@eleconomista.mx
Cemex registra pérdidas tras Brexit Sus títulos acumulan un retroceso de 14.22% Judith Santiago el economista
PoR SER una de las empresas con mayor exposición al Reino Unido, Cementos Mexicanos (Cemex) hiló ayer una segunda jornada de pérdidas en su cotización en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). Desde el viernes, cuando se dio a conocer la próxima salida del Reino Unido de la Unión Europea, las acciones de la emisora acumulan un retroceso de 14.22 por ciento. Ayer tuvieron una difícil jornada, pues sus títulos cayeron 5.60%, para cerrar a un precio de 10.61 pesos por unidad, liderando así la lista de
las emisoras con las mayores pérdidas del día. “la caída puede atribuirse al potencial impacto sobre las operaciones de la compañía en el Reino Unido, después del sorpresivo resultado del referendo (...); aún persiste un grado de incertidumbre que impacta en la empresa cementera”, expuso Marco Medina, analista de Grupo Financiero Ve por Más. Analistas de Masari Casa de Bolsa coincidieron en que Cemex “se vería obligada a renegociar sus contratos, toda vez que 8% de sus ingresos proviene de sus operaciones en Reino Unido” judith.santiago@eleconomista.mx
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signos vitales Alberto Aguirre
aam@mexico.com
foto: reuters
INAI: malas respuestas
En las dos últimas sesiones bursátiles reportó una pérdida en su valor de capitalización de 1,922 mdp.
Las acciones OHL cayeron 5% en BMV
En tan sólo dos días y aunado al nerviosismo por Brexit: Barclays Ricardo Jiménez eL economiStA
LOS CAMBIOS de administración recientes y el incremento de la aversión al riesgo a nivel global por el Brexit en Reino Unido son factores que contribuyen a la caída de las acciones de OHL México. Éstas en tan sólo dos días reporta una caída de 5%, al pasar de 23.22 a 22.07 pesos por título. La concesionaria de autopistas, principalmente del Estado de México, en las últimas dos sesiones bursátiles, reporta una pérdida en su valor de capitalización de 1,992 millones de pesos, luego de que el jueves pasado alcanzó un valor de mercado de 40,221 millones y actualmente se encuentra en los 38,229 millones de pesos. Los analistas bursátiles del banco Barclays dijeron que pese al incremento reciente en el peaje de la Autopista Urbana Norte, que sin duda será positivo para la empresa, eventos como el cambio de dirigentes de la firma y el aumento del nerviosismo en los mercados están generando pérdidas en los títulos de OHL México. NOMBRAMIENTOS
Explicaron que, desde el pasado 18 de abril, OHL México ha anunciado una serie de modificaciones en la dirección, como el nombramiento de Roberto Andrade Martínez, en sustitución de Gerardo Fernández Reyes en el departamento legal. Por su parte, el director de Análisis Bursátil de MetAnálisis, Gerardo Copca, comentó que el actual retroceso de las acciones de OHL México se deriva básicamente de la volatilidad de los mercados internacionales por el nerviosismo de los inversionistas ante la salida de Reino Unido de la Unión Europea. INCERTIDUMBRE PERSISTE
Sin embargo, Gerardo Copca consideró que los títulos de OHL México siguen siendo muy riesgosos, debido a la incertidumbre que existe sobre los escándalos de corrupción en que incurrieron algunos directivos de la administradora de autopistas. ricardo.zamudio@eleconomista.mx
¿t
ransparencia desconectada? A 50 días del apagón analógico del Infomex —el portal de Internet habilitado para tramitar las solicitudes de información ante las dependencias gubernamentales—, la nueva plataforma nacional de transparencia. La administración de la Plataforma Nacional de Transparencia (PNT), por mandato constitucional, quedó a cargo del INAI, que, no obstante contar con por lo menos 11 meses para el despliegue de la nueva herramienta, incumplió con el mandato de disponer toda la información del gobierno federal en un solo lugar para el fácil acceso de los ciudadanos. Una tarea que comenzó de cero, luego de que el INAI descartara la opción de promover una versión 3.0 del Infomex; en vez de eso, el órgano garante destinó 21 millones de pesos en la contratación de tres firmas tecnológicas, a las que endosó las tareas de organizar y desplegar la información de 3,764 sujetos obligados de los tres órdenes de gobierno. Un esfuerzo que imponía dificultades técnicas para la interconexión de diversos sistemas informáticos, así como ende capacitación, difusión y coordinación del personal que garantizaría la operación eficiente de la plataforma. Ellos fueron los primeros en observar la inestabilidad y el funcionamiento defectuoso de la herramienta. En las capacitaciones, los administradores del sistema no presentaron las soluciones técnicas a los errores e improvisaron “respuestas parciales”, según consta en los informes conocidos en esa etapa al interior del INAI, que desde entonces se encuentra rebasado ante los problemas y ha sido omiso en presentar una ruta de acción para salir de la coyuntura. Sin embargo, el 5 de mayo fue abierta al público usuario; desde entonces, las quejas se han multiplicado lo mismo que las excusas enarboladas por Óscar Guerra Ford, quien atribuye las fallas a los proveedores ganadores de las licitaciones —dos contratos fueron asignados a IDS Comercial, el primero, e Intellego y Dortted Cloud, en propuesta conjunta— para la implementación de la nueva herramienta. Incluso el INAI se vio afectado por el retraso en la implementación del sistema de gestión de medios de información, que tendría que estar en funcionamiento para tramitar los recursos de revisión. Ante la intermitencia en el servicio, los comisionados autorizaron un “periodo de transición” para que los institutos estatales pudieran reactivar los anteriores sistemas, pero los errores de programación, el mal diseño y la lentitud de la plataforma aún subsisten. Las quejas de hackers y promotores de la apertura informativa tomaron forma el pasa-
do 9 de junio, cuando un colectivo ciudadano envió un “documento público” a los nueve integrantes del pleno del INAI, con sus observaciones sobre el funcionamiento de la Plataforma Nacional de Transparencia. Guerra Ford preparó una respuesta, intransitable para el resto de los comisionados, en gran medida, por su tono altanero, pues desestimaba las propuestas de los representantes de las organizaciones sociales —entre ellas, el Colectivo por la Transparencia, Social TIC y México Infórmate— y dejaba en suspenso cualquier diálogo sobre estos asuntos. “Posteriormente, estaremos dando respuesta puntual a cada una de las inquietudes que nos han manifestado”, planteaba el borrador circulado en el INAI, el jueves 9 de junio. “Todo sistema tecnológico es perfectible”, argumentaba el borrador, “éstos surgen para mejorarse, incorporarse a mejores prácticas para el usuario, o bien, en algún momento posterior, gracias al desarrollo de las tecnologías, pueden sustituirse”. Guerra Ford propuso a sus colegas que una vez restablecidas las funcionalidades se abriera un espacio para recibir las quejas y sugerencias de los especialistas de la sociedad civil. Los comisionados del INAI no podían darse ese lujo. Menos, en la víspera del primer aniversario de la instauración del Sistema Nacional de Transparencia. Los técnicos del órgano autónomo, de Intellego y de IDS Comercial, trabajan a marchas forzadas para habilitar la operatibilidad de la PNT, que al cierre de este espacio se mantiene limitada. Cuestionada por los usuarios, pero también por los órganos garantes y otros integrantes del Sistema Nacional de Transparencia, la PNT mantiene sus problemas de arquitectura, programación, navegabilidad y accesibilidad. El pasado miércoles 22, después de la sesión plenaria, Guerra Ford, la presidenta comisionada, Ximena Puente, Francisco Acuña y Joel Salas Suárez acudieron a una reunión de trabajo con los firmantes de la carta. Al final, acordaron una ruta crítica para revisar los expedientes de las licitaciones convocadas para el desarrollo de la PNT, incluyendo la documentación relacionada con la contratación de Intellego e IDS Comercial. José Luis Hernández Santana, director general de Tecnologías de la Información del INAI, participará en un diálogo “público” con los interesados, mediante slack.com, una plataforma en la que paradójicamente los técnicos del INAI quedarán obligados a la transparencia, pues todos los que se inscriban al “canal público” tendrán acceso al intercambio. ¿O abrirán un canal privado? Antes del próximo jueves, 30 los técnicos del INAI y los usuarios deberán concurrir a una primera “reunión técnica, para deshacer estos entuertos”.