EL ECONOMISTA - HP 689

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uNa seleccióN de

jueves 7 de abril del 2016

Nº 6981

$10

eleconomista.mx

se estima que sumen $300,000 millones, 9.5 veces más que los del 2014

Debilidad cambiaria favoreció la utilidad del banco central; 70% se destinará a la amortización de la deuda pública, es decir, 210 millones de pesos: Finamex mo aboumrad, director de Estrategias de Mercado de Finamex, Casa de Bolsa. de confirmarse la proyección, La utiLidad que generó el Banco de México (Banxico) el año pasado y este remanente de operación sería que será entregada a la Secretaría de el más robusto generado por el BanHacienda y Crédito Público (SHCP) co de México y superaría 9.5 veces a más tardar a fines de este mes, en el generado en el 2014, que fue de cumplimiento con la ley del ban- 31,449 millones de pesos. unos 210,000 millones de peco central, podría alcanzar 300,000 millones de pesos, estimó Guiller- sos de este remanente de operación,

Yolanda Morales

el economista

Contingencia

PERUJO

esto es 70%, se tendrían que destinar “a una combinación de compra de deuda emitida en el mercado y a reducir las emisiones de deuda en lo que resta del año”, consideró. Esto conforme establece el artículo 19 bis de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria que entró en vigor el 1 de enero de este año. AMORTIZACIÓN DE DEUDA

“Por conducto de la Secretaría de Hacienda, se deberá destinar cuando menos 70% del remanente de operación del Banxico a la amortización de la deuda pública del gobierno federal contratada en ejercicios fiscales anteriores o a la reducción del monto de financiamiento necesario para cubrir el déficit presupuestario.”, dice el estratega.

foto archivo ee

Remanentes de Banxico, históricos

El apoyo a Pemex se daría hasta que se cubra el déficit presupuestario. aboumrad dijo que el apoyo a Petróleos Mexicanos (Pemex) tendrá que ser dirigido hasta después de haber cumplido con este mandato de ley. tal como lo estipula la ley del Banco de México, los estados financieros del banco correspondientes al ejercicio anterior tienen que ser divulgados en abril. En el 2015, el tipo de cambio acumuló una depreciación anual de 17%, tal como lo consignó el informe Semanal del Vocero del 28 de diciembre al 1 de enero. El deslizamiento, de acuerdo con las estimaciones de aboumrad, favoreció la utilidad que registró el banco central y lo compartirá con el gobierno federal, como lo estipula la ley del Banco de México. ymorales@eleconomista.com.mx

Captación frenó el ritmo de crecimiento: BBVa En enero creció 10.8%, cifra menor a 15.1% del 2015 Edgar Juárez el economista

La CaPtaCión bancaria —los depósitos a la vista y a plazo— no tuvo un buen inicio de año, toda vez que frenó su ritmo de crecimiento. un reporte de BBVa Research precisa que, en enero del 2016, la captación tradicional —vista más plazo— creció 10.8%, cifra menor a 13.3% registrado en diciembre y a 15.1% de enero del 2015. El documento destaca que el menor crecimiento en la captación tradicional es resultado del menor desempeño en sus dos componentes: vista y plazo, y puede responder a un

mayor ritmo de inversión por parte de las empresas. La captación a la vista creció en enero 12.2% contra 14.8% de diciembre, resultado en el que influyó una menor captación proveniente de empresas y de personas físicas; mientras que intermediarios financieros no bancarios registraron mejoras. “El menor desempeño de la captación proveniente de empresas está respondiendo a la ejecución de planes de inversión por parte de estos agentes, como refleja la tasa de crecimiento anual del indicador de inversión Fija Bruta ”, expuso BBVa. edgar.juárez@eleconomista.mx


una selección de

signos vitales Alberto Aguirre

aam@mexico.com

foto: notimex

Estrategas 2016-I

Las firmas van al mercado bursátil por recursos que utilizarán para pagar adeudos y capital de trabajo.

Arca e Inbursa van por deuda a la BMV Las operaciones de ambas empresas serán esta semana

Judith Santiago EL EConoMISTA

ARCA CONTINENTAL, el segundo embotellador más grande de Coca-Cola en América Latina, buscará colocar deuda por un monto de hasta 20,000 millones de pesos en el mercado bursátil mexicano. Los fondos de cada una de las emisiones de certificados bursátiles conforme al programa serán aplicados por el emisor según sus requerimientos y podrán ser utilizados para el pago de deudas, capital de trabajo o cualquier otro fin, se indica en el prospecto preliminar. En el documento, la emisora detalla que la emisión de certificados bursátiles con carácter revolvente contará con una vigencia de cinco años y no tendrá garantía. Durante el plazo del programa, Arca Continental determinará el número y monto de emisiones a realizarse. Casa de Bolsa Santander funge como intermediario colocador. Al cierre del año pasado, la productora y distribuidora de bebidas no alcohólicas reportó una deuda de 39,245 millones de pesos, con una razón de deuda neta/EBITDA de 1.7 veces y un saldo en caja de 8,307 millones de pesos. Por otra parte, según las proyecciones de la emisora, para el 2017 espera registrar ventas por 100,000 millones de pesos. El año pasado, éstas sumaron 76,454 millones de pesos, lo cual representó 23.4% más que el 2014. INBURSA

Banco Inbursa, propiedad del empresario Carlos Slim, pretende obtener hasta 3,000 millones de pesos con la emisión de deuda bursátil programada a un plazo de tres años, con clave de pizarra BINBUR 16. Ésta sería la cuarta emisión de bonos amparados bajo un programa autorizado de certificados bursátiles de largo plazo por 100,000 millones de pesos, indica el aviso de la oferta pública. La institución de banca múltiple destinará el capital recabado en mantener y mejorar el perfil de liquidez del balance del emisor, así como en aumentar su cartera de crédito. judith.santiago@eleconomista.mx

e

s amigo del Bronco y está invitado a la asociación de candidatos independientes que promueven, entre otros, el excanciller Jorge Castañeda. Pero Juan Bueno Torio, quien busca la gubernatura de Veracruz sin el respaldo de un partido, aplicará un método distinto. Aquella entidad, aunque tiene 25 municipios con más de 100,000 habitantes, no puede compararse con Nuevo León. Por eso, el único independiente entre los siete candidatos que disputarán la gubernatura de Veracruz inició su periplo sin programar un solo mitin. Así como lo oye. “¿Cuánta gente podría congregar? La que pagara para movilizar. Y no hay dinero para eso en mi presupuesto”. El Organismo Público Local Electoral (OPLE) en aquella entidad acaba de refrendar que sólo tendrá 490,000 pesos de prerrogativas (el abanderado del Partido Revolucionario Institucional, Héctor Yunes Landa dispondrá de 38 millones de pesos), pero incluso antes de ese desconsuelo, decidió atender las recomendaciones de un paisano y académico de la Universidad Nacional Autónoma de México, quien le sugirió que en las primeras semanas de su gira, mejor vaya a los lugares más concurridos de la entidad, para entrar en contacto con la gente. “Sin nada que perder, ésta es mi apuesta”, dice el expanista, exlegislador y exfuncionario de Petróleos Mexicanos, “espero no equivocarme, pero no veo otra forma de emprender esta batalla”. Bueno Torio tendrá 60 spots —uno por día— para las televisoras locales, pero no controlará su pautado. Sin acceso a los medios electrónicos, enfiló baterías hacia la publicidad estática y las redes sociales; una estrategia obligada por una austeridad impuesta. En otras entidades, los partidos cuentan con recursos suficientes para contratar consultores, encuestadores y asesores de imagen. Nacionales y extranjeros. Oaxaca es uno de los escenarios donde su presencia ha sido más notoria. Roberto Trad es el cerebro de la estrategia que abrazó al abanderado del Partido del Trabajo, Benjamín Robles; mientras que el candidato del Partido Acción Nacional-Partido de la Revolución Democrática, José Antonio Estefan Garfias puso las directrices estratégicas de su campaña en manos del exdiputado argentino Daniel Ivoskus, cuya presencia en la Vieja Antequera fue detectada y denunciada por sus adversarios. Una integrante de su Paralelo Cero, Gabriela Avendaño, fue localizada en un hotel de la capital oaxaqueña hace un mes. Sus indiscreciones dieron al traste con una operación encubierta que por lo demás no ha sido demasiado efectiva, al igual que los esfuerzos de Cinco Comunicación Estratégica. Son los enviados del morenovallismo. Los rivales de un equipo cuya estrategia de imagen y comunicación está controlada por Gisela Rubach y que en tierra atrajo los esfuerzos de César Augusto Santiago. El beltronismo prefiere más a los mercadó-

logos locales, que a los foráneos. Los resultados de Jimmy Papadimitriu en Sonora, el año pasado, dejaron una gran enseñanza. Sus dubitaciones en esos terrenos les hicieron perder activos valiosos, como Hugo Scherer, uno de los estrategas electorales que mejor conoce Tamaulipas y Tlaxcala. En ambas entidades aportará sus conocimientos, aunque será para candidatos distintos al PRI. En Puebla ocurre una batalla similar. El morenovallismo, con Marcelo García Almaguer como comandante, encargó la manufactura de su campaña aérea al despacho Cuarto de Guerra. Y Nueva Alianza aportará una batería de spots con el sello del publicista Joaquín Díaz. ¿Y en Veracruz? El escándalo desvelado por la entrevista concedida por el hacker Andrés Sepúlveda a Bloomberg Businessweek dejó fuera de la jugada al estratega venezolano JJ Rendón, quien tiene un peculiar encono con el abanderado panista, Miguel Ángel Yunes, que data de la época en que ambos eran cercanos a Elba Esther Gordillo. “Si Yunes va por la gubernatura”, ofreció el samurái del marketing electoral, “nadie tendrá que contratarme. Regalaré mis servicios, para evitar que llegue al poder”. Rendón quiere regresar a México, pero los escándalos se han atravesado. Sus abogados en México, entre los que figura Eduardo Sahagún, esperan instrucciones para emprender las acciones legales contra quienes presuntamente lo han difamado. En el 2012 -de acuerdo con contactos que trabajaron en las redes sociales durante la campaña presidencial peñista- quiso participar en el war room, pero no consiguió acceso. “Sabíamos que en todo proceso electoral, hay guerra sucia”, comentan, “y que JJ Rendón es maestro en esas materias. El hackeo fue un recurso más y en el 2012 más bien le pagaron para que no estuviera. Su intervención de ninguna manera fue determinante en el resultado final”. Esas mismas fuentes refieren que el hacker colombiano cumplió con encargos tan variados como alterar las tendencias de Twitter y los resultados de búsqueda de Google. “También intervenía los chats de Josefina y su equipo, así como de AMLO y sus muchachos de redes”. Y refieren que sus acciones eran supervisadas por operadores del PVEM. La campaña peñista fue una de las más disciplinadas y organizadas. La erosión y la campaña negra se orquestaron fuera de la casa de campaña y esos esfuerzos involucraron distintos equipos. Ninguno directamente vinculado con los encargados de las redes peñistas en el ciberespacio, que obedecían las instrucciones de Alejandra Lagunes, en la casa de campaña, y Sergio José Gutiérrez, en el CEN del PRI; ambos, bajo la coordinación del entonces diputado federal, Jorge Carlos Ramírez Marín. ByPower Media estuvo metido en ese tema. Igual que Pop Research. Y el despacho que contrató a JJ Rendón.


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