EL ECONOMISTA - HP 700

uNa seleccióN de

miércoles 20 de abril del 2016

Nº 6990

eleconomista.mx

crecerán estados al doble que el país: banamex

Norte cede la batuta del crecimiento al Bajío El incremento del PIB en Querétaro, Guanajuato y Aguascalientes será de 5.8%, 5.1% y 4.7% respectivamente, de acuerdo con indicadores de la entidad financiera regionales de Actividad Económica (irAE) de Banamex, al cierre del 2016, el incremento del PiB en éstas El crEcimiEnto del sector indus- entidades será de 5.8%, 5.1% y 4.7%, trial derivado del dinamismo de las respectivamente.

A nivel nacional, Banamex estimanufacturas permitirá que Querétaro, Guanajuato y Aguascalientes ma que el PiB aumente 2.3%, ligereporten durante el 2016 los mayo- ramente debajo de lo registrado en res incrementos a nivel nacional en 2015, de 2.5 por ciento.

Por su parte, para la producción el Producto interno Bruto (PiB).

De acuerdo con los indicadores manufacturera nacional prevén un Redacción

el economista

Tortura

PERUJO

crecimiento anual promedio de 2.6 por ciento. los factores que incidieron en el crecimiento de dichas entidades, podrían desencadenar el alza durante el presente año; así, para Querétaro, el incremento se atribuye al aumento de la industria, sustentado en el buen desempeño del sector de la construcción y de las manufacturas. Estas últimas con un repunte en la producción de equipo de transporte, maquinaria y equipo, industria química y alimentaria, principalmente.

Por su parte, el principal detonante de Guanajuato “es la mayor producción de automóviles y equipo vinculado al sector, derivado de las inversiones iniciadas hace algunos años. Asimismo, la industria de la construcción apoyó el dinamismo económico, con mayor obra, pri-

La producción manufacturera nacional crecería 2.6% anual. foto: ap mordialmente de carácter privado”, señala el reporte.

En el caso de Aguascalientes, la producción de transporte es el principal pilar del dinamismo de la entidad.

Nubes Negras

Por el contrario, las entidades con menores perspectivas para el cierre del 2016 son campeche, con un descenso en su PiB de 4.8%; Guerrero con apenas un avance de 0.8% y Veracruz con 1.2 por ciento.

Para el caso de Veracruz y campeche, sus economías se ven afectadas por la continua baja en la producción de crudo, toda vez que campeche concentra 80% de su PiB en el sector petrolero y la industria minera de Veracruz “está altamente concentrada en producción de petróleo”, señala el reporte.

Aseguradoras apostarán por coberturas tecnológicas Panama Papers pone el tema sobre ciberataques Elizabeth Albarrán el economista

los DronEs, vehículos autónomos, robótica, genómica y protección contra ciberataques son parte de la gama de coberturas en las que estará trabajando el sector asegurador, para alinearse con el avance del mundo de la tecnología y cumplir con las necesidades de nuevas generaciones, indicaron directivos de la Asociación mexicana de instituciones de seguros (Amis). mario Vela, presidente de la Amis, comentó que los Papeles de Panamá, donde se filtró información de diversos políticos y famosos que evadían impuestos a través de empresas

offshore en paraísos fiscales, recordó la importancia de protegerse ante los ciberataques o robo de identidad. “con los Panama Papers mágicamente nos damos cuenta de lo preocupante que es este tema. si bien es algo que en el mundo apenas están empezando a entender, el sector asegurador mexicano ya está analizando cómo puede proteger a las empresas”, expuso. comentó que las aseguradoras mexicanas desde hace tiempo invierten en la protección de datos de los asegurados, pero son conscientes de que cada día tienen que ser mayores esas inversiones para construir sistemas más robustos. elizabeth.albarran@eleconomista.mx

una selección de

signos vitales foto ee: natalia gaia

Alberto Aguirre

aam@mexico.com

Estrategas 2016-II En la primera quincena de abril, 32 empresas han presentado 62 solicitudes de importación de combustibles.

Otorgan permisos para importar gasolinas y diésel Empresas solicitan importar 11% del consumo de gasolinas y 30% de diésel Karol García el economista

LA SECRETARíA de Energía otorgó ya 11 permisos para importar gasolinas y 21 para traer diésel a 22 empresas nacionales e internacionales, además de que en la primera quincena de abril, 32 diferentes empresas han presentado 62 solicitudes de importación de combustibles, lo que en volumen equivale a 11.5% del consumo total de gasolinas y 30% del consumo de diésel en el 2015, y en valor son 89,776 millones de pesos, según las ventas internas realizadas por Petróleos Mexicanos (Pemex) Refinación.

De ser otorgados estos permisos para importar diésel, quedaría satisfecha por completo la importación de diésel que realiza Pemex, dejándole a la empresa estatal la comercialización del diésel que produce, ya que entre enero y febrero de este año, las compras al exterior de este combustible fueron por 101,172 barriles por día, equivalentes a 27.5% de la demanda del país.

En tanto, en el primer bimestre del año, el volumen de importación de gasolinas ascendió a 401,889 barriles diarios, que son 50.7% del consumo nacional, que es el universo potencial para los futuros importadores. Con el volumen solicitado para compras al exterior de terceros, Pemex reduciría sus importaciones a 39.2% de la demanda nacional.

CALIDAD

Según la Secretaría de Energía, para poder ser importados, tanto la gasolina como el diésel deben cumplir con la calidad y los estándares internacionales en materia ambiental establecidos por la Comisión Reguladora de Energía (CRE) en la Norma Oficial Mexicana Emergente NOMEM-005-CRE-2015 Especificaciones de calidad de los petrolíferos (NOM-005).

En febrero, se adelantó 11 meses la apertura a estas importaciones. En tanto, la liberación de precios, hoy sujetos a una banda indexada al precio internacional y con el respectivo componente recaudatorio, está prevista para el 2018 “o antes, si las condiciones del mercado lo permiten”, según la nueva Ley de Hidrocarburos. kgarcia@eleconomista.com.mx

H

ace 12 años, Rubén Mendoza Ayala y Enrique Peña Nieto competían por la gubernatura del Estado de México. Ambos, de origen priista, eran representantes de los grupos rivales dentro de una misma generación que llegó a Los Pinos.

El exalcalde de Tlalnepantla se va a la tumba tras dos décadas como férreo opositor al Grupo Atlacomulco. Aquí su historia: Mendoza Ayala comenzó su carrera política como secretario particular del alcalde de Tlalnepantla, Cuauhtémoc Sánchez Barrales, quien en 1988 llegaría a la presidencia estatal del PRI y tendría que cargar con la responsabilidad de la derrota en la campaña municipal. En el Valle de México, desde entonces, el tricolor pasó a ser segunda fuerza electoral.

En 1996, apadrinado por José Antonio Maya Schuster, secretario del ayuntamiento, Mendoza Ayala quiso ser candidato del PRI a la alcaldía, pero lo bloquearon desde Toluca y —más por intuición— culpó de su fracaso al entonces gobernador, Emilio Chuayffet, de quien se volvió su tenaz detractor desde la presidencia del Consejo Cívico, un organismo apartidista que consiguió derrotar por primera vez al PRI con una promesa simple: gobernar sin corruptelas. ¿Fue un precursor de los independientes o de las juanitas? Difícil determinarlo, pues en ese 1997, Mendoza Ayala no se postuló, sino que llevó a su pareja sentimental, Ruth Olvera, a la candidatura panista. En el 2000, ella le traspasó el mando municipal. Y en el 2003, con el respaldo de Marta Sahagún, se impuso a la vieja guardia del panismo mexiquense, para competir por la gubernatura contra un inexperto, pero carismático, político de Atlacomulco: Enrique Peña Nieto.

Evitar el regreso del PRI a Los Pinos era una prioridad para el régimen foxista. Los estrategas priistas descubrieron el talón de Aquiles de Mendoza Ayala y encargaron el trabajo sucio al estratega venezolano JJ Rendón, quien acumuló videograbaciones contundentes para descarrilar su candidatura.

No fue necesario. El Feo se dejó ganar. Y Peña Nieto se erigió desde entonces en el personaje capaz de regresar al PRI a Los Pinos. Mendoza Ayala pasó una década retirado de las campañas. Regresó en el 2012, bajo la sigla del PRD, y compitió contra el también exalcalde panista Tony Rodríguez y el priista Pablo Basáñez, quien también había formado parte del Consejo Cívico. Concurrentes con la elección presidencial, esos comicios significaron el retorno del PRI al poder en Tlalnepantla y la mayoría de los municipios de la zona conurbada al DF. En el 2015, volvió a la boleta electoral para competir con Basáñez ahora por la curul del Distrito 19, con cabecera en Valle Dorado.

La disputa por la alcaldía enfrentó a Denisse Ugalde, hija de un alcalde priista cercano a Cé-

sar Camacho Quiroz, con Ruth Olvera, esposa de Rubén. Ambos decían ser candidatos ciudadanos, obligados por la ley a competir bajo las siglas partidistas.

“Líbrame señor, del PAN”, clamaba más en serio que en broma. De las filas blanquiazules había sido expulsado por el grupo encabezado por el ahora diputado Ulises Ramírez, otro de sus discípulos con los que tuvo fuertes disputas.

“Pueden decir que me corrieron del PAN y me tuve que ir al PRD, no me importa”, se defendía de sus críticos; “pero nunca podrán decir ‘Rubén no cumplió’ o acusarme de nada, más que de haber trabajado siempre a favor de mi pueblo”.

Desde hace unos años, sin embargo, Mendoza Ayala había cambiado de ámbitos. Y en la Riviera Maya tenía un hotel boutique, un restaurante y una tienda de conveniencia, a los que dedicaba su tiempo y esfuerzo… aunque dicen que también participaba en el equipo de operadores electorales reclutado por el abanderado priista a la gubernatura de Quintana Roo, Mauricio Góngora.

En el frente opositor, la estrategia mediática de Carlos Joaquín González es ejecutada por Giselle Pérezblas, quien pertenece a un consorcio de consultores políticos que en otras latitudes trabaja para candidatos oficialistas. En Durango, para mejor ejemplo, el sociólogo español Aleix Sanmartin está a cargo de la estrategia y el mensaje del abanderado tricolor, Esteban Villegas.

Tras bambalinas panistas, en las campañas del 2016, dominan los consultores ibéricos: el catalán Jordi Segarra asesora a Javier Corral, en Chihuahua, y Martín Orozco, en Aguascalientes; mientras que su paisano, Xavier Domínguez, conduce la estrategia de Francisco Cabeza de Vaca, en Tamaulipas, junto con PCN Consultores, de Fernando Vázquez Rigada. En Puebla, la estrategia de Tony Galy fue planeada por el regiomontano Marcelo García Almaguer. Esas seis campañas, de acuerdo con las mediciones más recientes, pueden ser ganadas por los abanderados del PAN-PRD. Los priistas han optado por el despacho Consultores y Marketing Político, de Gisela Rubach Lueters, quien asesora a Baltazar Hinojosa, en Tamaulipas, y Alejandro Murat, en Oaxaca, donde compiten contra el equipo de Roberto Trad, contratado por el abanderado de José Antonio Estefan Garfias, de la coalición PAN-PRD; mientras que Rafael Oceguera hace lo propio para Benjamín Robles Montoya, del PT. En estas contiendas, llaman poderosamente la atención dos casos: el del publicista Hugo Scherer, quien simultáneamente lleva las campañas del PRI-PVEM en Aguascalientes, Puebla y Sinaloa, pero también asesora al panismo en el Golfo de México. Y el de Antonio Sola, quien regresa a tierras aztecas después de seis años de un retiro voluntario.