Hojas Politicas 19

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El politwitter Todo un éxito resultó la Kermés de la Familia organizada por Gobierno del Estado y apoyada por diversos sectores de la sociedad duranguense, que demostraron una vez más que cuando se trata de ayudar las cosas salen a la perfección. Así lo agradeció el gobernador Jorge Herrera Caldera:

JorgeHerreraCaldera

@jherreracaldera

18 nov

Insistió ÉXITO TOTAL la #KermesseDeLaFamilia 2012 GRACIAS a todos por u solidaridad #400milsonrisas será posibles esta navidad #Durango

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Favorito

Quien se sumó a las condenas por el artero asesinato de una perrita en Lerdo fue la diputada federal Leticia Herrera, pues a través de su cuenta repudió el acto. Dijo que se debía a la pérdida de valores en los jóvenes y ofreció darle seguimiento a tan lamentable suceso en aquel municipio lagunero:

Leticia Herrera Ale

@LetyHerreraSen

13 nov

Querid@s amigas y amigos! Estoy muy pero muy indignada por el video de estos jóvenes que cobardemente asesinaron... l m.tmi.me/zgGB

Abrir A quien ya le apodan “el nuevo Dr. Lozano” es al titular del Instituto Estatal del Deporte, Gustavo Lugo, quien cada día aprovecha la oportunidad para lanzar un mensaje de esos que parecen patrocinados por algún suplemento alimenticio. A pesar de las críticas, el funcionario estatal no pierde el optimismo:

Gustavo Lugo

@GustavoLugo

15 nov

Buenas tardes, la actividad física nos proporciona energía, bienestar, agilidad y salud, practiquenla en #Durango a través del @IEDOoficial

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Favorito

La Universidad Autónoma de Durango cumplió 20 años de vida y el que no dejó pasar la oportunidad de felicitar a los cumpleañeros fue el diputado local Emiliano Hernández Camargo, quien era el entonces Secretario de Educación en el Estado cuando la Universidad Lobos inició dicha aventura:

Emiliano Hernández

@emiliano_hc

15 Nov

El próximo sábado conmemora la Universidad Autónoma de Durango ( Lobos) su Vigésimo aniversario. Felicidades Dr. Soriano y Lic. Araceli.

Se acercan las elecciones locales del próximo año y hay funcionarios que aprovechan cualquier oportunidad para hacerle “ojitos” a los líderes partidistas. Quien se vio así, aunque lo quiera negar, fue Antonio Vázquez, director de Servicios Públicos Municipales, quien con el pretexto del desfile, aprovechó para recordar que tiene la sangre tricolor:

toñovazquez

@tonovazquez

22h

Pues ya casi termina el día 20 de noviembre, lo sentí raro tal vez por que el desfile fue ayer... De cualquier manera me declaro Revolucionario

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Favorito

A falta de alguien que realice las labores adecuadas de promoción turística, el alcalde de Durango, Adán Soria Ramírez, se ha encargado de promocionar todos los días el Festival de la Ciudad, un evento que sin duda atraerá la atención de visitantes de todo el estado y del interior de la república:

Adán Soria Ramírez

@Adan_ Soria

#FestivaldelaCiudad: tendremos conciertos de #Calle13 #HelloSeahorse y presentacio nes de artistas locales. #Durango pic.twitter.com/w8pdRXim Ver foto

ANÁLISIS POLÍTICO MÁS QUE EL HECHO SU SIGNIFICADO

DIRECTOR: Benito Ortega Hernández EDITOR: Juan Lorenzo Simental Flores COORDINACIÓN MUNICIPIOS: Héctor Hernández Morales COORDINACIÓN LAGUNA: Jorge H. Castellanos

DISEÑO: ISO MARKETING COORDINADOR DE CIRCULACIÓN: Hugo Arellano Rocha COORDINADOR DE SISTEMAS: Alberto Schietekat Castellanos

Los artículos que aquí se publican son responsabilidad de los autores.

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7h

COLABORADORES: Milton Eloir David Mendívil Cristal Benavente Alberto de la rosa Luis Manifacio Iván Herrera Sifuentes HOJAS POLÍTICAS es una publicación de PROYECTA, S.C.

Domicilio

J Guadalupe Aguilera 709, Col. Guillermina

Tel. 8 10.02.00



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Reportaje

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Reportaje

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Laguna Musicales

PODER EJECUTIVO

JOSÉ ELIGIO MORENO MARTÍNEZ ALCALDE DE CUENCAMÉ

Político, oriundo de Cuencamé, Dgo., miembro del Partido de la ­ evolución Democrática y de la Asociación Nacional de Alcaldes. R José Eligio Moreno Martínez

CUMPLE 01

DIC

Jorge H. Castellanos @albertoherrera



Musicales Perfiles

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“Solas invisibles, juntas invencibles”

YOLANDA PACHECO CORTEZ Presidenta de AMMJE capítulo Durango

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EL NUEVO SUBSECRETARIO DE GOBIERNO EN LA LAGUNA

ERNESTO ABEL ALANÍS HERRERA Reciente nombramiento del Ejecutivo del Estado en su Gabinete

DATOS PERSONALES

Empresaria del ramo de la b­ elleza Nació en Durango Dgo. Casada con Jesús Parral Herrera

Tiene 3 hijos:

Krishnna Suhail, Jesús Melchor y Daniela

CURRÍCULUM 1995 Funda el Instituto de Belleza L´aube de Durango. 2000 Ingresa a AMMJE 2010 Asume la dirigencia de AMMJE capítulo Durango 2012 Fue Coordinadora General del 2º. Foro Regional “Alianzas Estratégicas hacia la ­Competitividad Empresarial” y Expo Pyme 2012 2012 Relecta para otro periodo al frente de AMMJE 2012 17 años dirigiendo el Consorcio de ­Belleza L´aube

DATOS PERSONALES

Profesión:

Político y funcionario duranguense.

Estudios:

Alma Mater:

PERFIL

Reconocida por ser una de las pioneras en la formación de estilistas en Durango, hace 17 años, junto a su hermana, emprendió la primera escuela de belleza en Durango. Hoy Consorcio Láube no sólo se dedica a la formación de mujeres para el mundo del estilismo, sino proporciona servicios de ­ consultoría en imagen corporativa a ­empresas y gobierno.

Líder enérgica con habilidad para la negociación, es admiradora de Margaret ­ Thatcher y de Hillary Clinton. Tiene especial interés por la investigación y elaboración de proyectos, disfruta el trabajo en equipo y generar oportunidades de crecimiento a nuevos empresarios. Actualmente es Directora Nacional de ­Eventos del Consejo Directivo AMMJE ­México, ­integrante del Consejo Municipal de D ­ esarrollo Económico además de c­ oordinadora estatal de la elección de Reyna del 450 Aniversario de la Ciudad de Durango. Recientemente fue relecta para un periodo más al frente de AMMJE, fortalecida con la experiencia de dirigir a 80 empresarias, asumió el reto de instalar el Centro México Emprende y culminar la edificación de sus oficinas.

PERFIL

Nacimiento:

Durango Dgo. 23 de julio de 1968.

Licenciado en Administración. Jefa de empresa y de familia, mujer temperamental, “Biby” proviene de una ­familia de empresarios y de abogados de ­estirpe, quien heredó de sus abuelos el arte por los negocios. Inició colaborando con su madre en la venta de cosméticos por ­catálogo posteriormente, ella misma se ­dedicaría a la fábrica de los mismos.

Iván Herrera @ivanherreradgo

Facultad de Contaduría y Administración, UJED.

Partido:

Sector:

Grupo político:

José Ramírez Gamero

Cónyuge:

Tanya Julieta Hernández Maldonado.

Cargo Anterior:

Director de Desarrollo Social y ­Humano del Municipio de Durango.

Predecesor:

Mario Saucedo Reyna.

Ernesto Abel Alanís Herrera (Durango, Dgo; 23 de julio de 1968) es un político y funcionario duranguense, miembro del Partido Revolucionario Institucional. Ha sido Secretario Particular del ­Alcalde de Durango y ­posteriormente ­Secretario del Ayuntamiento en el p­ eriodo 1998 2001. Fue Regidor en el ­Ayuntamiento de Durango 2001-2004 y Diputado Local LXIV Legislatura. En el 2010 se desempeñó como Director Municipal de Desarrollo Social hasta su reciente nombramiento como ­Subsecretario de Gobierno en la Laguna. Perfil: Institucional, operador político, conciliador y negociador.



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Musicales PolĂ­ticas

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Herminio Rebollo

RubĂŠn Aguilar


EMPRESARIO

JOSÉ ANTONIO RINCÓN ARREDONDO VICEPRESIDENTE BIOPAPPEL

Medico y empresario. Nació en El Oro, Dgo., egresado de la Facultad de Medicina, UJED, con Maestría en Negocios. Presidente del Consejo Estatal Ciudadano de Durango y exdirigente del Sector Privado Empresarial. @jarincon

jarincon@biopappel.com

CUMPLE 01

DIC

Juan L. Simental @juanlosimental


Opinión

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PAN… y circo

El legado de Felipe Calderón a su partido

Al final del sexenio, el balance electoral de Acción Nacional no podría ser peor Los resultados electorales de Felipe C ­ alderón fueron bastante malos. Todo c­ omenzó con la división del PAN a raíz del conflicto con ­ Manuel Espino durante las ­ elecciones en ­ Yucatán y que culminó con s­alida del duranguense para dar paso a Germán ­ ­Martínez, impuesto por el propio Calderón.

Frente al 2013, alianzas impensables En 2007, hubo comicios en 14 estados; en tres de ellos, además de alcaldías y ­congresos, se renovaron las gubernaturas. Salvo en Baja California y en Tlaxcala, los resultados fueron adversos para el PAN y positivos para el PRI. No existió tal cosa como un “efecto Calderón”, a pesar de

su victoria en 2006. Desde el resultado de la elección en la que ganó Calderón y la forma en la que tomó posesión, ya pesaba sobre él una nube gris. En 2008 hubo seis procesos electorales locales. Los resultados fueron ­desastrosos para la nueva dirigencia de Acción ­Nacional encabezada por Germán Martínez. En 2009 el panorama se puso peor: de seis ­gubernaturas, el PAN sólo ganó una, ­Sonora, ayudado por los desatinos de Eduardo Bours y la tragedia de la Guardería ABC, mientras que el PRI ganó todas las demás. El 2010 fue un año complicado para Acción Nacional, si bien le arrebató al PRI Puebla y

Oaxaca, con coaliciones que han tenido un alto costo político y ganó Sinaloa, perdió Aguascalientes y Tlaxcala.

Dirigencias de Germán Martínez y César Nava, desastrosas Los malos resultados provocaron una gran paranoia en el PAN, que tuvo cuatro d ­ ­irigentes durante el sexenio de ­Felipe ­Calderón. En su debut, Madero no ganó ­ ninguna de las cinco gubernaturas ­disputadas en 2011 y para el 2012 perdió Jalisco contra el PRI, después de 18 años de panismo, y Morelos que, después de dos sexenios, le fue arrebatado por el PRD.

Guillermo Sarquís

El PAN, además de perder e­ strepitosamente la elección presidencial con Josefina ­Vázquez Mota, vio disminuida su ­ presencia en ambas Cámaras; hoy hasta los ­diputados de la ­coalición de izquierda PRD - PT - M ­ ovimiento Ciudadano, juntos, son más que los panistas. De 32 elecciones estatales celebradas durante el mandato de Felipe Calderón, el PAN solo pudo ganar cinco por sí solo y dos en coalición (Puebla y Oaxaca).

El balance final es desolador. Después de haber sido la primera fuerza política del país durante dos sexenios, es hoy la t­ ercera y con serios problemas para mantener la unidad y la presencia nacional, mientras se diluyen en la búsqueda de culpables y a­ lianzas impensables para los comicios del 2013.

Factores que se combinaron para la derrota

Calderón, la opinión pública y la

elección presidencial de 2012 Combate a la inseguridad, eje de la estrategia… fallida Con el último día del sexenio de Felipe ­Calderón llega también el fin de la era ­ panista en el poder. Calderón se va ­dejando a su paso una cauda de más de 60 mil ­ muertos relacionados con la llamada “­guerra contra el narcotráfico” y la huella indeleble de haber sido el panista que le ­regresó al PRI las llaves de Los Pinos.

pectativas. Mejoró su aprobación después de las primeras m ­ edidas en contra del crimen organizado, pero su aprobación cayó del 43 al 13 por ciento después del alza de impuestos de 2009.Terminó su sexenio con apenas el 34 por ciento de aprobación neta (ver ­Reforma, suplemento Enfoque, 25 de ­noviembre de 2012).

Cayó la identidad partidista de Acción Nacional

El eje central de la estrategia del gobierno calderonista fue el combate a la ­inseguridad, sin embargo, la ciudadanía no ve ­resultados, antes, al contrario, percibe deterioro. ­Veamos: a seis años de haber arrancado los operativos contra el crimen o ­ rganizado, especialmente contra el narcotráfico, dos de cada tres mexicanos consideran que la inseguridad ha aumentado. Aún más, seis de cada diez ciudadanos se sienten ­inseguros, y el 44 por ciento ­responsabiliza directamente al Gobierno federal de la ­ ­incapacidad para resolver el problema de la

En 2001, en el arranque de los ­gobiernos panistas con Vicente Fox instalado en “la silla del águila”, el balance de la ­aprobación ­presidencial (porcentaje neto: ­aprueba ­menos desaprueba) fue de 59 por ­ciento.Con la desilusión del g­ obierno de la ­alternancia y después de la d ­ isputada ­elección de 2006 como telón de ­ fondo, ­ Felipe Calderón arrancó su sexenio g­enerando pocas ex-

inseguridad en el país (ver Encuesta sobre seguridad, Ipsos - Bimsa, noviembre 2012). Al analizar los resultados de la elección presidencial de 2012, se pueden señalar ­ múltiples factores para explicar la ­derrota del PAN. El primero, sin duda, el ­propio ­Partido Acción Nacional: en 2001, la ­identificación partidista ascendía a 36 por ciento, en 2012 cayó al 15.

Ni siquiera el “cuchi-cuchi” animó a los votantes En segundo lugar, la candidata. Josefina ­Vázquez Mota empezó con una intención del voto del 30 por ciento en marzo y ­terminó con 24 de las preferencias en junio. Después de estadios vacíos, un eslogan tan “diferente” que nunca se entendió y con inexplicables llamados al “cuchi-chuchi”, el resultado ya lo sabemos.

Fernando Mejorado @fermejorado Y, finalmente, sin duda, Felipe Calderón, su gobierno y sus resultados: casi la mitad de los electores consideraba que el rumbo del país iba por mal camino.

En suma, los incentivos estaban dados para que los electores votaran a favor de un c­ambio. Y para buena parte de los 19 ­ millones 226 mil 784 votantes que sufragaron por Enrique Peña Nieto para ­ presidente, las razones anteriores fueron suficientes para consumar el fin de la era panista en el poder.

EN MENOS DE 140 CARACTERES:

De 2000 a 2012, el precio de la tortilla pasó de $4.47 a $10.90 y la gasolina Magna de $5.27 a $10.72. Factores adicionales de una derrota dramática.



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Reportaje

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PODER EJECUTIVO

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NOEL PÉREZ SALÁIS

DELEGADO DE LA PROCURADURÍA AGRARIA

Abogado y político, oriundo de Durango, Dgo. Egresado de la ­Facultad de Derecho, con Maestría en Derecho por la UJED; miembro del Partido Acción Nacional. @noelperezsalais

noelperezsalais@yahoo.com.mx

@davidmendivilg

CUMPLE 03

DIC


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PolĂ­ticas

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PODER EJECUTIVO

JESÚS SOTO RODRÍGUEZ

SECRETARIO DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE

Funcionario público, originario del Ejido Vencedores, municipio de San Dimas. Ingeniero en Desarrollo Forestal, egresado del Instituto Tecnológico Forestal de El Salto. jesus.soto@durango.gob.mx

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DIC


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Musicales Economía

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De ser el partido en el Gobierno, a tercera fuerza

Logros en el nivel macro, pero no en los bolsillos

Economía mexicana, un sexenio de claroscuros

y los procesos Alberto Schietekat

Aunque el país salió adelante de la crisis del 2008, las ventajas se diluyeron Al inicio del mandato del p­residente Calderón, se plasmaron en el Plan ­ Nacional de Desarrollo los objetivos ­ en materia e­conómica del sexenio, los cuales ­ ­ consistían en implementar una ­política ­hacendaria para la competitividad, ­establecer un ­sistema financiero eficiente, un sistema ­nacional de pensiones estable y ­autosuficiente, la promoción del empleo y la productividad, entre otros.

PIB creció apenas 1.95% en estos seis años Al final, algunos se convirtieron solo en buenos deseos, se avanzó en otros y en los demás hubo un franco retroceso. A nivel macroeconómico es donde se ha mantenido una férrea disciplina, merced a lo cual nuestro país ha gozado de una baja inflación durante los sexenios panistas y ha sido manejable el daño recibido por la ­crisis crediticia iniciada en 2008 en el ­vecino país del norte y propagada a nivel mundial; sin embargo, se nota un aumento en la ­inflación y la deuda externa pública se ha disparado a más del doble en el sexenio calderonista, pasando de 54 mil 700 mdd en diciembre de 2006 a 119 mil 600 mdd en este año, representando alrededor del 10 por ciento del PIB. A un nivel más cercano a nuestros ­bolsillos, se ha resentido un alza ­ generalizada del ­ doble al triple en los productos de la c­anasta básica y en los combustibles durante los gobiernos federales panistas, ­ mientras los salarios solo han aumentado un 70 por ciento del 2000 al 2012.

Felipe Calderón

Deuda pública se ­duplicó en gestión ­calderonista En lo que respecta al crecimiento económico, según datos de la CEPAL, ­ México ha crecido 1.96 por ciento en ­ ­promedio durante el mandato de Felipe Calderón, siendo el menor crecimiento observado después del de Miguel de la ­Madrid, cuando solo se creció un 1.3 por ciento. En el periodo 2007-2012, México será el segundo país latinoamericano con menor expansión económica, después de El Salvador, que aparecerá al fondo de la tabla con una tasa anual promedio de 1.15 por ciento. En el sistema pensionario se corre el riesgo de colapsar las finanzas públicas, ya que el país actualmente paga alrededor de 400 mil mdp en pensiones y sus pasivos equivalen al 150 por ciento del PIB. Por último, el renglón del empleo es uno de los más graves para el gobierno de ­Felipe Calderón, quien se promovía como el “­Presidente del empleo”, sin embargo, a lo largo de su mandato se acumuló un ­déficit del 2.7 millones de empleos, s­ egún datos del Centro de Estudios de las ­Finanzas ­Públicas de la Cámara de ­ Diputados, e ­ incluso ­durante este año no pudieron ­colocarse en el sector formal de la economía un ­millón 274 mil 393 personas, incumpliendo la meta formal del Gobierno de crear 800 mil ­empleos al año. Como vemos,será tarea del nuevo ­Gobierno mantener las políticas ­económicas que han funcionado y aprender de los errores del Gobierno que termina.

electorales

Milton Eloir @miltoneloir

Durante el sexenio, Acción Nacional perdió bastiones históricos Finaliza el sexenio de Felipe Calderón y comienza la revisión acuciosa de lo que fue su mandato presidencial en diversos rubros. Comenzaré por recordar cómo l­lega Felipe Calderón a la P ­ residencia de la República en 2006: 15 ­millones 284 v­ otos y un porcentaje de 35.89, contra 14 millones 756 mil 350 ­ votos de ­ ­ Andrés Manuel López Obrador y un ­ ­ porcentaje de 35.33; las muy ­recordadas cinco décimas de ­diferencia que le d ­ ieron el triunfo. El PAN obtuvo en el Senado en esa ocasión 52 escaños por 33 del PRI y 26 del PRD. Esto en votos se traduce de la siguiente manera: 13 millones 896 mil 869 votos para el PAN, 12 millones 298 mil 745 votos para la Coalición por el Bien de Todos (PRD, PT y Convergencia) y 11 millones 629 mil 727 votos para la Alianza por México (PRI y PVEM).

Malas decisiones en la ­Administración ­influyeron en los ­resultados Para la Cámara de Diputados el PAN obtuvo 206 escaños por 126 del PRD y 103 del PRI. En votación fueron 13 millones 784 mil 935 votos para el PAN, 11 millones 969 mil 049 votos para la Coalición por el Bien de Todos y 11 ­millones 647 mil 697 votos para la Alianza por México. En 2009, durante las elecciones ­i ntermedias, el PRI recuperó ­t erreno, obteniendo 237 curules, mientras que el PAN sólo 143 y el PRD 71. Esto ­s ignificó la pérdida para el par-

tido del Presidente de 63 l­egisladores, m ientras el PRI obtuvo 127 diputa­ dos más en tres años. En ­términos de ­votación, el PAN registró nueve millones 723 mil 537 votos, cuatro millones menos de votos que en 2006.

En estas pasadas elecciones de julio, la candidata presidencial del PAN, Josefina Vázquez Mota, obtuvo 12 millones 786 mil 647 votos, y un porcentaje de 25.41 de las preferencia electorales. Josefina tuvo dos millones de votos menos que Calderón ­Hinojosa en 2006, pero, además, se quedó a seis millones y medio de votos del primer lugar, Enrique Peña Nieto.

Guanajuato, pírrica victoria en 2012

En la Cámara de Senadores el PAN ­obtuvo 38 curules, 14 menos que en 2006, ­mientras que el PRI registró un avance de 19 ­senadores a comparación de la misma fecha, obteniendo 52 escaños.

En la Cámara de Diputados el PAN volvió a caer en sus posiciones, obteniendo 114 curules, 28 menos que 2009 y 92 menos que 2006.

En seis años de gobierno de Felipe ­C alderón, el PAN tuvo una e­ spectacular caída de casi el 50 por ciento en sus d iputados f­ ­ ederales y retrocedió ­c onsiderablemente en el S­ enado.

Como se puede ver, el balance es s umamente negativo para Calderón ­ ­H inojosa y el PAN durante estos seis años. Un sexenio gris en cuestiones electorales que demuestra un d ­ esgaste del partido en el poder y las malas ­d ecisiones en la Administración federal.


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Punto de vista

ACADÉMICO

JOSÉ NARRO ROBLES RECTOR DE LA UNAM

Médico y académico mexicano, nacido en Saltillo, Coah., egresado de la ­Facultad de Medicina, UNAM, con estudios de posgrado en el campo de la Medicina Comunitaria, en la Universidad de Birmingham, Inglaterra. @JosNarroRobles

CUMPLE 05

José Narro Robles

DIC

Durango: la guerra de las percepciones La seguridad es un asunto de ­percepción. Eso lo saben en Durango, donde su ­gobernador, Jorge Herrera Caldera, está convencido que una parte de la idea ­ distorsionada ­sobre lo que ocurre en su tierra tiene que ver con las disputas p­ olíticas que generó la contienda electoral en que resultó ganador hace tres años. En ese tiempo, basta señalar que la ­violencia crecía y que no existía una respuesta ­eficiente de la autoridad, abonaba a causas políticas, pero al final dañó a la economía. Conversé con el gobernador Herrera y ­entre otras cosas me dijo que con ­excepción de la región de La Laguna, que comprende al municipio de Gómez Palacio y que colinda con Torreón, en Coahuila, el estado de Durango disminuyó la incidencia delictiva y eso ya se nota en menos delitos de alto impacto. La ciudad de Durango es bastante segura y ello se logró impulsando el proyecto de Jóvenes por la Vida, que contempla la ­recuperación de espacios públicos y la ­integración familiar. Un caso especial es el

Julián Andrade @jandradej parque Eloísa “La Chiquis” Cabada, un lugar hasta hace unos años inhóspito y que tenía el mayor de los índices delictivos. El Gobernador cuenta que mucho del ­trabajo que ahora se tiene que hacer es el mostrar que su estado es seguro y que cuenta con un potencial enorme. Acaso por ello, el eje de la política de Herrera consiste en impulsar la conectividad y en aprovechar los beneficios que traerán obras como la del Puente Baluarte que reduce el trayecto carretero hacia Sinaloa. También se impulsa lo que será un centro logístico industrial y que tan sólo en el tema del ferrocarril alcanzará una inversión de mil 200 millones de pesos. El cine sigue siendo una de las grandes ­apuestas del gobierno del estado por la derrama económica que genera esa ­industria y porque, además, responde a una larga herencia y entre ella la de los ­westerns de John Wayne. Es más, Villas del Oeste, el único set ­temático en Latinoamérica, se está ­ampliando. Ahí, y

en su rancho La Joya, Wayne forjó lo que con el tiempo sería todo un género. En Durango se filman entre siete y ocho películas por año, y algunas de ellas son grandes producciones. Esto refleja no sólo el nivel de seguridad, sino que se revierte la imagen de lugar violento. El agua siempre fue un problema y ahora no es la excepción. Para los próximos años se requerirán siete mil millones de pesos para resolver este problema. Todo ello servirá, además, para enfrentar grandes desafíos, como la sequía, que ya provocó una plaga que destruyó 128 mil hectáreas. Esta plaga, además, hace imposible la siembra en los ­lugares en que penetró, lo que da una idea de su poder destructivo.“Las ­consecuencias de esto apenas las estamos viendo”.

Eloísa “La Chiquis” Cabada

El dinero urge, pero los recursos no llegan porque el gobierno federal los ha ­ ­bloqueado de modo sistemático. Le pregunto sobre esta ausencia de apoyo. “No la explico, es una gran falta de ­sensibilidad”.

Villas del Oeste


Benito Ortega Hernández

Wendy Bautista Morales

Alianza estratégica de Gobierno del Estado y UNAM

PERIODISTA

Terminan comunicadores diplomado

Martín Saúl Ceniceros ROBERTO SILVA DÍAZ

REPORTERO TV 12 hojas.politicas.durango@gmail.com

Comunicador y abogado, de Durango, Dgo. Egresado de la Facultad de ­Derecho Tegucigalpa Francisco Morazán, Honduras, con estudios de posgrado en la Escuela de Educación Física y Deporte, UJED. @robertosdtv

Roberto Silva Díaz

“Profesionales de la comunicación, agentes del cambio”: Gobernador Luego de 4 meses, 22 c­omunicadores locales terminaron ­ diplomado en ­Comunicación Política, que se llevó a cabo gracias a una alianza estratégica e­ntre Gobierno del ­ ­ Estado y el Instituto de ­Investigaciones S­ociales de la Universidad Nacional ­Autónoma de México UNAM.

“Que la capacitación sea una constante” Al entregar los diplomas, el titular del ejecutivo estatal, Jorge Herrera ­ ­ Caldera, destacó el impulso de su ­ administración a los programas de capacitación, que

como en el caso de los profesionales de la ­comunicación, les dota de las ­herramientas para que se conviertan en agentes del ­cambio que vive Durango. Rubén Aguilar Valenzuela y José ­Carreño Carlón, dos de los expositores del ­diplomado, felicitaron a los 22 egresados por los conocimientos que adquirieron y que habrán de reflejar en la práctica ­periodística y oficinas de comunicación ­social en que se desarrollan. Los egresados, en voz de Héber García Cuéllar, agradecieron al Gobernador y a la

UNAM, por la organización del ­diplomado y se pronunciaron porque este tipo de seminarios y talleres de ­ ­ capacitación, sea una constante durante la actual ­administración estatal.

La práctica ­periodística se ­profesionaliza Wendy Bautista Morales, Martín Saúl ­Ceniceros, Gabriela Villa Murguía, ­­­Héber García Cuéllar, Verónica Castro ­Bojórquez, Emmanuel Salazar Rodríguez, María de

CUMPLE 06

DIC

Mesa Hojas Políticas

Lourdes López Salas, Luis Enrique ­Velasco Chávez, Alma Grisel Villarreal H ­ ernández, Jesús Nevárez Pereda, Delia María ­Torres Acosta, José Héctor H ­ ernández ­ Morales, María Aracely Pérez Bañuelos, Juan ­Manuel Cárdenas Aguilar, Marlén M ­ ayté ­ Nevárez Vela, Jorge Alberto Pérez ­Arellano ­Romero, Claudia Enedina Aranda Atiyeh Yunes, ­Benito Ortega Hernández, ­Lorena ­Portillo Rojas, José Saúl Sarmiento ­ Carrasco, M ­ aría de los Ángeles Hernández López y F­ rancisco Nava Rodríguez, son ­quienes ­recibieron la ­constancia que los a­ credita como e­ gresados del diplomado en C ­ omunicación Política.

Emmanuel Salazar Rodríguez

Lourdes López

Juan Pablo Hernández

Jorge Pérez Arellano

Jesús Nevárez Pereda

Héber García Cuéllar



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Tecnol贸gicas

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Alberto Schietekat



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Religiosas

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Pbro. Juan Carlos Quiroga


25

De Crónica

hojas.politicas.durango@gmail.com

José de la O Holguín @josedelaoh


26

En Familia

hojas.politicas.durango@gmail.com

Carmen Ă lvarez del Castillo marcaradelc@hotmail.com


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Salud

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EloĂ­sa Gallegos @eloisagallegos


28

Cinematogrรกficas

hojas.politicas.durango@gmail.com

Luis Manifacio @manifacio


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