REVISTA GRATUITA
Edici贸n 07, Abril de 2015
P.O.T. de Medell铆n 2a. Fase 2015 Pag. 5
Pag. 28
Pag. 24
Pag. 32
Pag. 39
Basuroductos
RITEL Entrada en Vigencia
Comfamiliar Camacol Le apuesta a su recuperaci贸n
Nuevos Afiliados
EDITORIAL Edición 07, Abril de 2015
CONTENIDO
CAMACOL ANTIOQUIA TRABAJA DE LA MANO DE SUS EMPRESARIOS EN LA CONSTRUCCIÓN DE UN MEJOR PAÍS. CAMACOL Antioquia ha iniciado un nuevo año con retos y oportunidades para el sector y las empresas que lo conforman, porque entendemos que representar de manera activa y proactiva a la cadena de valor del sector a través de las diversas actividades, gestiones gremiales y programas de formación, investigación y capacitación que realizamos permanentemente, es lo que nos permite mantenernos vigentes como gremio y cercanos a cada uno de ustedes como fuente de información o apoyo para las decisiones en sus empresas. Gracias al acompañamiento y la confianza que cada uno de ustedes como profesionales, empresarios y amigos le han brindado al gremio, es que hoy podemos decir que somos un gremio sólido, fortalecido y que es escuchado por las autoridades por su capacidad de liderazgo, gestión, compromiso, convocatoria y trabajo en equipo por el desarrollo de nuestras ciudades y el país. Ejercicio que cuenta con el apoyo decidido de nuestra Junta Directiva la cual le da la orientación, definición, acompañamiento e impulso a todas las iniciativas que desde nuestros empresarios y desde los de los distintos procesos que hacen parte de nuestra organización se desarrollan para lograr llevar a cabo una actividad gremial consciente y dedicada al mejoramiento continuo del sector, en pro del bienestar económico de nuestra región y de nuestros empresarios. Esperamos poder seguir contando con su activa participación en los distintos espacios que ofrece CAMACOL Antioquia a sus empresas afiliadas. Es un gusto poder servirles. EDUARDO LOAIZA POSADA Gerente
5
POT de Medellín. Segunda Fase 2015
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Reconsideración del concepto de la DIAN sobre exención del Impuesto de renta
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Camacol Antioquia comprometido con la Responsabilidad Social Empresarial
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Balance Expoinmobiliaria 2015
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Basuroductos
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Comfamiliar Camacol le apuesta a su recuperación
39
Nuevos Afiliados
CRÉDITOS DIRECCIÓN GENERAL Eduardo Loaiza Posada
REVISTA GRATUITA
EDICIÓN María Lucía Vélez Ospina REVISIÓN DE CONTENIDOS Adriana Ospina Acevedo FOTOGRAFÍA Andrés Escobar Peláez Gabriel Buitrago - Diafragma PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN CAMACOL Antioquia PUBLICACIÓN Edición No. 07 Abril 2015 CAMACOL ANTIOQUIA | CONSTRUYENDO NOTICIAS
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CORONA
BANCOLOMBIA
Comprometido con la responsabilidad social abre su premio corona pro hábitat, vivienda rural cafetera.
El pasado 30 de enero la entidad bancaria más grande de Colombia cumplió sus 140 años de fundación y trayectoria
El pasado 9 de febrero Corona abrió oficialmente la convocatoria profesional 2015 del Premio Corona Pro Hábitat, cuyo tema es la Vivienda Rural Cafetera. El objetivo de este concurso es seleccionar los mejores anteproyecto arquitectónicos de vivienda rural para 3 zonas cafeteras de Colombia ubicadas en las zonas norte, centro y sur del país, con el propósito de incentivar iniciativas de investigación en el desarrollo de anteproyectos modulares, que ofrezcan soluciones habitacionales integrales sostenibles a bajo costo, en equilibrio con la ecología, la cultura propia de la población, las condiciones climáticas y topográfica de la región y el paisaje cultural cafetero.
en el mercado financiero la cual se ha posicionado como la primera financiera colombiana que aparece listada en la Bolsa de Nueva York (NYSE). El Grupo Bancolombia, tras su compromiso de ser una Banca más Humana, ha logrado llegar a más usuarios y ha permitido la apertura de créditos y la inclusión al sistema financiero de más personas en el país. Vale la pena señalar, algunas fechas representativas para esta entidad donde en 1.880 se construyó el primer edificio, en 1.945 se creó el Banco Industrial Colombiano,
Los prototipos ganadores serán construidos por la Federación Nacional de Cafeteros.
en 1.998 se creó el modelo de Banca en supermercados.
Para más información sobre este concurso ingrese a www. premiocorona.org.co
de Personas y en 1.999 fue la inauguración de la Sucursal
Fecha de apertura del concurso: 9 de febrero de 2015 Cierre y entrega de propuestas: 8 de mayo de 2015 Premiación: Mayo de 2015 Informes: Premio Corona Pro Hábitat pcuellarm@corona.com.co / Tel.6446500 ext 10551 (Bogotá) Dirección: Calle 100 8 A -55 Torre C Piso 9, Bogotá
sistema de pagos por internet en Colombia con nueve
Ahora bien, en 1.996 fue la apertura de la primera Sucursal Virtual Empresas. En esta última se llevó a cabo el primer millones de transacciones. En el año 2.005 fue la fusión entre Conavi, Corfinsura y Bancolombia, y la APP, fue lanzada en 2012, y cuenta hoy con cerca de 2 millones descargas.
CEMENTOS ARGOS S.A.
Con una inversión de 6.200 millones de pesos, Argos inauguró el pasado 5 de febrero, la nueva planta de concreto de Arroyo Hondo, zona industrial de Yumbo, en el Valle del Cauca, con la que completa 11 plantas entre fijas y móviles en el sur occidente del país. Están ubicadas en Nariño; Valle; Cauca; Risaralda y Quindío. Esta nueva planta cuenta con una capacidad de producción de concreto de 120 metros cúbicos por hora, que garantizan dar cumplimiento al mayor número de obras que la empresa tiene adjudicadas en el Valle del Cauca y poder atender los nuevos proyectos adjudicados en la primera ola de la Cuarta Generación de vías. De esta manera Argos ratifica el compromiso con el desarrollo del Valle del Cauca, fortaleciendo la capacidad de producción para atender la creciente demanda en la región y responder adecuadamente a los desafíos de crecimiento del país. 4 -
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El POT de Medellín,
segunda fase 2.015 “Formulación de Macroproyectos, Planes Parciales, Planes de Protección y Majo Patrimonial”, Además de la transformación de la estructura administrativa del Municipio de Medellín para la implementación del POT, Acuerdo 48 de 2.014.
A través de la Revista Construyendo Noticias, hemos estado
y presupuestales necesarios para esta tarea, y el tercero
informando en artículos anteriores sobre el avance del Plan
se centra en la formulación de los 10 macroproyectos
de Ordenamiento Territorial POT de Medellín, Acuerdo 48 de
propuestos, planes parciales y planes de manejo y
2.014. En esta oportunidad queremos compartirles las tareas
protección de bienes patrimoniales PEMP, ubicados en
pendientes para este año 2.015 establecidas en el acuerdo, incluyendo las facultades dadas al señor Alcalde, doctor Aníbal Gaviria para transformar la estructura administrativa del Municipio que permita implementar el “Proyecto de Ciudad” para los próximos 15 años.
cada una de estas Áreas de Intervenciones Estratégicas.
La segunda fase del POT se sustenta en la necesidad de establecer tres alcances estructurales para su debida y exitosa implementación, el primero se centra en la publicación y divulgación de toda la documentación necesaria para su consulta y aplicación, el segundo se centra en la aprobación
Del primer alcance podemos decir que ya contamos con el texto del Acuerdo 48 y la Gaceta oficial, planos oficiales en formatos pliego y tabloide (Atlas de 33 planos) para consulta de todos los interesados, el documento técnico de soporte con todos sus anexos, incluyendo documentos de justificación, diagnóstico, formulación y estudios específicos de economía urbana, regional, nacional e internacional, simulaciones con
del proyecto de Acuerdo 300 de 2.015 para autorizar al Alcalde
visión de futuro para la economía de Medellín, así como
y su equipo de trabajo en la reglamentación y transformación
estudios de participación comunitaria, ambientales y de
de la administración municipal y de los instrumentos jurídicos
movilidad.
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Del segundo alcance podemos compartirles lo que se tramitó en el Concejo de la ciudad (Proyecto de Acuerdo 300), para reglamentar las facultades del Alcalde.
A continuación les resaltamos los principales apartes del proyecto de acuerdo que fue aprobado el martes 24 de febrero.
Antecedentes Según lo consignado en la exposición de motivos de la iniciativa, el hecho generador del Proyecto de Acuerdo número 300 de 2015, radica en la necesidad que tuvo la Administración Municipal de establecer un modelo que propenda por dinamizar y articular el Gobierno Municipal con sus entes descentralizados para garantizar la eficiencia y eficacia en la ejecución de la gestión pública, es decir orientado a la sostenibilidad de las entidades que lo conforman.
Por su parte con la adopción de la revisión de largo plazo del Plan de Ordenamiento Territorial mediante acuerdo 48 de 2014, el Municipio de Medellín, debe cumplir con los mandatos establecidos en el instrumento el cual tiene una vigencia mínima hasta 2027, así se desprende de la lectura de dicha norma, la cual establece en su marco estratégico, artículo 5, numeral 14, que uno de los principios del ordenamiento territorial en la ciudad es la eficiencia administrativa, entendida como la capacidad de la institucionalidad pública para adaptarse estabilizar procesos y procedimientos, claros flexibles y documentados, que permitan la respuesta completa, precisa y oportuna a las exigencias del territorio.
Ello justifica de acuerdo con lo expuesto por el proponente, la imperiosa necesidad de repensar la forma en que se organiza funcionalmente la Administración Central y descentralizada del Municipio de Medellín para alinear y articular la estructura administrativa con la estrategia definida a través del nuevo Plan de Ordenamiento Territorial y el modelo de conglomerado público.
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Objeto del proyecto De conformidad con la iniciativa presentada y la exposición de motivos, originalmente el Proyecto de Acuerdo número 300 de 2015 tenía, por objeto facultar al Alcalde de Medellín por el término de 4 meses, para que adecúe la estructura de la Administración Municipal y las funciones de sus dependencias, en el marco del modelo de conglomerado público y el nuevo Plan de Ordenamiento Territorial adoptado en el acuerdo 48 de 2014, asimismo para crear establecimientos públicos, empresas industriales o comerciales del Estado, para garantizar la implementación del acuerdo 48 del 2014 y modificar las existentes y para realizar las modificaciones presupuestales necesarias con el fin de darle cumplimiento al Acuerdo.
Pero durante la reunión del estudio llevado a cabo el día 12 de febrero de 2015, se retiró del objeto del proyecto, la facultad para realizar las modificaciones presupuestarias necesarias
con
el
fin
de
darle
cumplimiento al Acuerdo teniendo en cuenta que el Alcalde ya cuenta con esas facultades del acuerdo 34 de 2014, por medio del cual se establece el Presupuesto General del Municipio de Medellín para la vigencia fiscal 2015 y no se hace necesario volverlas a otorgar.
Así las cosas, el Proyecto de Acuerdo número 300 de 2015, tiene por objeto facultar al Alcalde de Medellín por el término de cuatro meses, para que mediante decreto adecúe la estructura de la Administración Municipal y las funciones de sus dependencias en el marco del modelo de conglomerado público y el nuevo Plan de Ordenamiento Territorial adoptado en el acuerdo 48 de 2014, asimismo para crear establecimientos públicos y empresas industriales o comerciales del Estado para garantizar la implementación del acuerdo 48 de 2014 y modificar las existentes.
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Del tercer alcance podemos compartirles que la formulación de
Motivos de conveniencia o inconveniencia Sostiene la exposición de motivos de la presente iniciativa que el Municipio de Medellín es hoy un ente territorial líder en la transformación de la gestión y administración de lo público, porque fortalece su institucionalidad y transforma
con
modelos
la
nuevos
que responden al entorno actual,
los 10 “Macroproyectos”, Planes Parciales de Renovación Urbana y Planes de Manejo y Protección Patrimonial, se realizará en su totalidad en el presente año. Los aspectos más relevantes son: • Establecer
el mapa Zonas Homogéneas Económicas con
valores de referencia del suelo para la determinación de la liquidación de las obligaciones urbanísticas. • Reglamentación de la venta y compra de DERECHOS de CONSTRUCCIÓN. • La realización del Plan de Accesibilidad y Movilidad de la ciudad, insumo fundamental para la formulación.
permitiendo que se generen sistemas
• Creación de la Agencia del Paisaje y Patrimonio, encargada del
para la sostenibilidad a largo plazo de
manejo del Fondo para el Espacio Público y los equipamientos
la ciudad, razón por la cual se requiere
comunitarios existentes y futuros, tanto públicos como
una aprestamiento institucional que
privados de valor patrimonial, además de la formulación de los
atienda los retos que impone este
PEMP.
nuevo modelo y le brinde herramientas para
su
adecuado
desarrollo
y
• Formulación y adopción vía Decretos de los 10 macroproyectos y planes parciales de renovación urbana incluyendo el reparto
consolidación.
de cargas y beneficios, concertación con las autoridades
Adicionalmente, se destaca por parte
ambientales, la socialización con las comunidades y los
del proponente, la necesidad de
gremios, de tal manera que se puedan implementar por parte
adaptar la estructura administrativa
del sector privado de manera rápida y a una escala razonable
del municipio a lo establecido en
como es el de las manzanas o parte de ellas, como Unidades
el Acuerdo 048 de 2014, plan de
Mínimas de Actuación Urbanística.
ordenamiento
territorial,
con
la
finalidad de lograr el cumplimiento de los objetivos, metas, compromisos y la adecuada gestión de los programas y proyectos que detonan en la transformación territorial y ciudadana durante esta y las siguientes tres administraciones municipales.
• La reglamentación del Protocolo Ambiental y Urbanístico (PAU) para las distintas actividades económicas de la ciudad. • Plan de Capacitación, Divulgación y Comunicación del desarrollo del POT, incluyendo la creación de fichas didácticas para su aplicación de manera fácil y sencilla. Finalmente se acordó con el Director del Departamento Administrativo de Planeación del Municipio, Arquitecto Jorge Pérez Jaramillo, acompañar el proceso de formulación de los Macroproyectos y Planes Parciales de Renovación Urbana con la simulación y validación inmobiliaria de acuerdo con el mercado, haciendo énfasis en el reparto equitativo de las Cargas y Beneficios, de tal manera que se puedan realizar los proyectos de vivienda, comercio, servicios y equipamientos comunitarios, incorporando las principios del Proyecto de Ciudad, como son: la ciudad compacta, el crecimiento hacia adentro, el urbanismo de proximidades, y la mixtura de usos.
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EXENCIÓN DEL IMPUESTO DE RENTA SOBRE LA UTILIDAD EN LA VENTA DE PREDIOS DESTINADOS A VIP Y VIS El departamento Jurídico Nacional de Camacol, nos informa que gracias a la solicitud de reconsideración realizada, la DIAN mediante oficio No. 1002022080045 sobre “Exención del Impuesto de Renta” manifestó que esta entidad carecía de competencia
referido fueron los siguientes:
para pronunciarse en el Concepto No. 43236
1. Tratarse de inmuebles que hayan sido adquiridos previamente por
del 21 de julio de 2014, en el que se establecieron
el Estado, para ser destinados al desarrollo de proyectos de vivienda
requisitos adicionales para acceder a esta exención,
de interés social, renovación urbana y provisión de espacios públicos
por lo que consideró imperioso revocar el referido
urbano.
concepto y en su lugar, dio traslado al Ministerio de
2. Corresponder a inmuebles que hayan sido declarados de utilidad
Vivienda, Ciudad y Territorio, para que se pronuncie
pública por la autoridad competente.
en torno a los interrogantes que plantea este tema.
3. Tratarse de inmuebles que hayan sido identificados en el Plan de
El Concepto No. 43236 del 21 de julio de 2014, había generado grandes dificultades para nuestros afiliados, ya que en él se establecía una serie de
Ordenamiento Territorial del respectivo municipio o distrito, como predios requeridos para el desarrollo de los motivos de utilidad pública en interés general previstos por la Ley.
condiciones adicionales a las ya reguladas en el
4. Que en la licencia urbanística se determine explícitamente que el
Estatuto Tributario y en el Decreto 2755 de 2003,
proyecto a ejecutar se ajusta a lo dispuesto en los literales b) y c) del
frente a la exención del Impuesto de Renta sobre la
artículo 58 de la Ley 388 de 1997, de conformidad con la definición
utilidad en la enajenación de predios destinados a
de tratamientos urbanísticos adoptada en el Plan de Ordenamiento
fines de utilidad pública a que se refieren los literales
Territorial.
b) y c) del artículo 58 de la Ley 388 de 1997, que hayan sido aportados a patrimonios autónomos que se creen con esta finalidad exclusiva, por un término igual a la ejecución del proyecto y su liquidación, sin que excediera en ningún caso de 10 años.
Teniendo en cuenta que la exención consagrada en el Artículo 207-2 numeral 9 del Estatuto Tributario impulsa significativamente el desarrollo de programas de vivienda de interés social –VIS-, imprimiendo a su vez continuidad en la política de vivienda que desarrolla el actual Gobierno, Camacol ya acudió al Ministerio de
Los requisitos adicionales que fueron establecidos
Vivienda, Ciudad y Territorio como entidad competente para que se
por la DIAN y que fueron revocados en el concepto
pronuncié de fondo frente a la referida exención de acuerdo a las condiciones establecidas en la ley.
MESA DE TRABAJO con la superintendencia de NOTARIADO Y REGISTRO
Ante las constantes quejas por parte de los afiliados por las dificultades en la atención y trámite ante las oficinas de Registro de Instrumentos Públicos, CAMACOL Antioquia inició un trabajo directamente con el Superintendente de Notariado y Registro, Dr. Jorge Enrique Vélez y la Superintendente delegada para Registro, Dra. Diana Buitrago, a los cuales se les plantearon dificultades que enfrenta el sector tales como: falta de capacitación de los calificadores para revisar reglamentos de propiedad horizontal y negocios complejos del sector, falta de unidad de criterio de las oficinas de Registro de Instrumentos Públicos de la ciudad, demoras excesivas y por fuera de los términos legales en el registro de reglamentos de propiedad horizontal, devoluciones injustificadas, devoluciones de la misma escritura por diferentes motivos en cada ingreso, revisión por fuera de su competencia de la legalidad y estilo de las licencias de construcción, excesiva demora para la corrección de un registro cuando el error es de la Oficina de Registro de Instrumentos Públicos, falta de coordinación de criterios entre Notarias, Curadurías y oficinas de Registro, entre otros temas planteados.
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Ante este panorama, se conformó una mesa de trabajo entre el Gremio y el organismo de control para proponer e implementar soluciones que tendrán seguimiento periódico empezando desde el mes abril. Dentro de las soluciones planteadas por el Gremio y sus afiliados se incluye la profesionalización y aumento en el número de calificadores, capacitaciones ofrecidas por profesionales vinculados al Gremio sobre los contratos y técnica registral de documentos complejos, evaluación de los tiempos de registro para los reglamentos de propiedad horizontal, la posibilidad de establecer una taquilla única para el constructor, entre otras alternativas que fueron acogidas por la Superintendencia para viabilizar su implementación.
CAMACOL ANTIOQUIA se comprometió con toda la disponibilidad de personal y recursos para lograr agilizar los procesos de escrituración y entrega de los inmuebles para evitar costos, retrasos y clientes insatisfechos.
Invitamos a nuestras empresas afiliadas a formar parte de esta mesa de trabajo con la Superintendencia de Notariado y Registro y a compartir con el gremio sus dificultades particulares. Comuníquese con nosotros a través de Juliana Arango al correo: juridica@camacolantioquia.org.co
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Con un balance positivo se realizó el Foro Económico Sectorial de CAMACOL Antioquia, el pasado mes de noviembre en el Hotel Intercontinental de Medellín. Este evento gremial que reúne a un importante número de profesionales del sector para compartir el panorama económico y de la actividad edificadora en Antioquia y en el país, contó con la participación de más de 500 empresarios quienes conocieron las cifras al cierre del año y las proyecciones para este 2015. Tuvimos como invitado al economista Juan José Echavarría quien nos presentó las perspectivas económicas para el país, oportunidades, retos y desafíos desde el sector público. Así mismo el Director de Estudios Económicos de CAMACOL Antioquia Andrés Giraldo Pineda presentó las cifras económicas del país y los resultados al tercer semestre, del comportamiento del mercado de vivienda nueva, los efectos previstos sobre el mercado edificador y las perspectivas para el 2015. Para informar a los asistentes sobre cómo terminó el 2014 en el sector de la Construcción en Antioquia y el panorama de lo que será el sector este año, estuvo el Gerente de CAMACOL Antioquia Eduardo Loaiza Posada quien señaló la importancia de los megaproyectos para la región y el sector, los recursos que moverá la construcción en Antioquia para el 2015, los reglamentos técnicos y las oportunidades que tienen el sector y sus empresarios.
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En el marco de este evento se realizó la celebración del día del afiliado, un espacio en el que se hizo reconocimiento a las empresas que cumplen bodas y quinquenios de fundación, su destacada labor al interior del gremio y su compromiso con el crecimiento económico del país. Este es un espacio donde se le presenta al gremio de la construcción en Antioquia, los principales indicadores y proyecciones del sector, como un referente confiable de las estadísticas de la economía colombiana.
CAMACOL ANTIOQUIA COMPROMETIDO CON LA
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL A finales del 2014 el gremio desarroll贸 diversas actividades enfocadas a la responsabilidad social empresarial dando cumplimiento al cronograma de trabajo gremial y al compromiso adquirido con el sector y con la comunidad; entre estas actividades destacamos:
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GRADUACIÓN DE OBRAS ESCUELA Y GRADUACIÓN DE TECNÓLOGOS EN CONSTRUCCIÓN DE EDIFICACIONES El 3 de diciembre del año 2014, se realizó con éxito en el Auditorio del Centro de Convenciones de Comfama San Ignacio, la segunda ceremonia de graduación del Programa Obras Escuela, logrando certificar 108 trabajadores que dedicaron su esfuerzo y perseverancia a la validación de la básica primaria dentro de sus lugares de trabajo. Y a su vez, 19 tecnólogos en construcción de edificaciones recibieron su título, gracias al convenio existente entre CAMACOL Antioquia y el SENA, Regional Antioquia. Una vez más, el Programa logró mostrar a toda una Sociedad, que la educación en adultos es un hecho que logra vincular los ámbitos escolares, sociales y familiares en un mismo aprendizaje, y que con esfuerzo y esmero, pasa de ser sólo una promoción humana y social a ser la representación de actores conscientes y capaces de expresar y reafirmar sus identidades y las de sus familias en el núcleo social que los alberga.
CAMACOL ANTIOQUIA Y SUS EMPRESAS AFILIADAS SIGUEN CONSTRUYENDO UNA NAVIDAD DIFERENTE Una vez más, CAMACOL Antioquia con la colaboración de sus Empresas Afiliadas, celebró con los habitantes de la Comunidad Juan Pablo II – 8 de Marzo, una “Navidad Diferente”. El pasado 16 de diciembre de 2014, gracias a la vinculación de diferentes empresas afiliadas al Gremio, los colaboradores de CAMACOL Antioquia, acompañaron a las familias del Barrio Juan Pablo II y 8 de Marzo, a recibir la navidad con un mensaje diferente: “a pesar de los pocos recursos económicos con los que cuentan, juntos podemos CONSTRUIR UNA NAVIDAD DIFERENTE”. 300 Familias de la zona, recibieron con alegría canastas básicas familiares, kits de aseo y juguetes para niños y niñas. Lágrimas de felicidad llenaron sus ojos y con un Dios les pague, las familias agradecieron y dejaron ver sus anhelos de progreso ante las dificultades que atraviesan. La campaña permitió no sólo realizar la entrega de los mercados, sino además compartir la novena navideña en la Parroquia de la Comunidad, entregando comentarios de paz, alegría y esperanza de quienes disfrutaron de este sentido y caluroso presente navideño. Entre historias, abrazos y cantos, recibimos con estas personas la Navidad y logramos generar en ellos la llegada de una época en la que hay mil excusas para compartir con familiares y vecinos momentos llenos de esperanza y fe.
Camacol Antioquia extiende este agradecimiento a sus empleados y las empresas que se vincularon con este evento: • LUIS GUILLERMO RESTREPO Y CIA. • CONHOGAR S.A. • CONSTRUCTORA ZUCCARO - GRUPO SAN REMO • SOLUCIONES CIVILES S.A. • CONALTURA CONSTRUCCION Y VIVIENDA • SIC SOCIEDAD DE INVERSION • CENTRO SUR S.A. • INGENIERIA Y VIVIENDA • ASCENSORES COLOMBIA S.A. • DIGNUS COLOMBIA S.A.S. • MUROS Y TECHOS S.A. • CONSTRUCTORA MONSERRATE DE COLOMBIA S.A. • RODRIGUEZ Y LONDOÑO • ROTOPLAST S.A. • SOPORTICA S.A.S. • CONCENIZA S.A.S • ANTIOQUEÑA DE HORMIGONES E INSUMOS PARA CONSTRUCCION - AHINCO • JAVIER LONDOÑO S.A. • CUPULA • CONSTRUCTORA URBATERRA S.A.S. • PATIÑO Y CIA S.A.
SEMINARIO ACTUALIZACIÓN EN LEGISLACIÓN Y RIESGOS LABORALES EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN El Ministerio de Trabajo y CAMACOL Antioquia, con el apoyo del Comité de Relaciones Labores, buscando responder al compromiso adquirido con la actualización y aplicación de las normas que regulan el sector de la Construcción, realizó el pasado 18 de septiembre de 2014, el Seminario de Actualización en Legislación y Riesgos Laborales en el Sector de la Construcción, en las instalaciones del Teatro del Centro Cultural Panamericana. Para esta ocasión, se cumplió cabalmente con el propósito de dar a conocer los cambios que sufre el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo con la expedición del Decreto 1443 del 31 de Julio de 2014 y el Decreto 1477 del 5 de Agosto de 2014 que reglamenta la Tabla de Enfermedades Laborales y cómo afectan estas normas al sector de la construcción. Igualmente, se logró socializar los parámetros definidos por el Ministerio de Trabajo – Dirección Territorial Antioquia (lista de chequeo), para el desarrollo de las inspecciones a realizar en empresas del Sector. Esta lista, puede ser consultada en la página web de CAMACOL Antioquia, www.camacolantioquia.org.co
la PRESIDENCIA de CAMACOL LE APUNTA A LA COMUNIDAD, coN SU PROGRAMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL “COMUNIDAD SOMOS TODOS”, es un programa liderado por la Presidencia del gremio con el cual se busca brindar un acompañamiento social a las familias que integran conjuntos habitacionales en estratos 1, 2 y 3 en el país. Este programa inició su implementación con 13 empresas constructoras de vivienda subsidiada, quienes fueron conscientes de la necesidad de ir más allá de la entrega de viviendas y fortalecer las comunidades. Con el fin de implementar estrategias sociales que le den valor agregado a los procesos tradicionales de relacionamiento con el cliente y aportar a la sostenibilidad de los proyectos, se realizó el pasado 19 de noviembre de 2014 en las instalaciones del Club Unión, Salón Gran Unión 3 de Medellín, la Socialización del Programa Comunidad Somos Todos, con representantes de empresas constructoras afiliadas al Gremio quienes tuvieron conocimiento de esta iniciativa y se interesaron por acordar citas personales con el Proceso de Responsabilidad Social Empresarial de CAMACOL Presidencia para adelantar la implementación del Programa al interior de sus organizaciones.
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CONSTRUYENDO SONRISAS CAMACOL Antioquia en una alianza estratégica con La Lonja de Propiedad Raíz y la Revista Informe Inmobiliario, se encuentra adelantando una nueva iniciativa de Responsabilidad Social Empresarial llamada “ODONSOCIAL”, proyecto que tiene como finalidad, beneficiar a los empleados del sector de la construcción en temas de salud oral y estética dental. El objetivo de esta nueva propuesta, es implementar un espacio odontológico en el que podamos ofrecer a los actores del sector, soluciones a las necesidades dentales que tengan, con precios por debajo de los comerciales y adicionalmente, otorgarles subsidios a dichos tratamientos según sea su condición social y económica. En el marco de la ceremonia de graduación del Programa Obras Escuela, el 3 de diciembre de 2014 se hizo el lanzamiento de esta iniciativa, buscando enterar a los asistentes de este nuevo proyecto y que contemplen la posibilidad de beneficiarse de él. Las labores de la Clínica, están proyectadas a iniciar en el mes de abril.
3er. CICLO DE CAPACITACIONES ACUERDO DE RESPONSABILIDAD, COMPETITIVIDAD Y EFICACIA AMBIENTAL En el marco de las actividades del Acuerdo de Responsabilidad, Competitividad y Eficacia Ambiental, CAMACOL Antioquia en Alianza con el Área Metropolitana del Valle de Aburrá y CORANTIOQUIA, realizó el 3er. Ciclo de Capacitación Básica, exclusivo para las empresas pertenecientes al Acuerdo, el cual tuvo como objetivo mejorar la gestión ambiental de las empresas del sector. La temática del Ciclo fue bastante atractiva, lo cual generó una respuesta masiva de las Empresas adscritas al Acuerdo, motivo que surtió la necesidad de programar dos
grupos y así poder cumplir satisfactoriamente con las expectativas de los participantes. El 1 de octubre de 2014 se dio inicio al primer grupo, con una intensidad de 7 módulos dictados semanalmente en el Auditorio del Área Metropolitana del Valle de Aburrá. Con la misma metodología, participó el segundo grupo, iniciando el ciclo el 16 de octubre de 2014. Ambos grupos contaron con un total de 60 participantes cada uno.
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El análisis de variables macroeconómicas, la incidencia de los costos de construcción en la vivienda y el crecimiento del sector en 2015 jalonado por las obras de infraestructura, fueron entre otros los temas analizados durante el Foro Económico Sectorial en el marco de la Asamblea de Afiliados a CAMACOL Antioquia.
Este máximo evento gremial compartió con los
Con una importante participación de más de 350 profesionales y empresarios del sector de la construc-
Frente al tema de la vivienda, la Presidente del Gremio, Sandra Forero Ramírez, aseguró que el mercado está
ción y un positivo balance, de acuerdo con la evaluación
estable en Boyacá, Tolima, Valle y Caribe; Huila tiene
otorgada por los asistentes al evento, concluyó la
un dinamismo muy particular y Bolívar sigue con un
Quincuagésima Octava Asamblea de Afiliados a
comportamiento importante. Aseguró que “desde
CAMACOL Antioquia y Primer Foro Económico Sectorial
CAMACOL seguimos creyendo que la vivienda es
de 2015, realizados el pasado martes 3 de marzo en el
una buena inversión, pero es necesario tener especial
Hotel Intercontinental de Medellín.
cuidado con el inversionista”.
empresarios información económica y sectorial de alto nivel, tras las intervenciones de la Presidente Ejecutiva de CAMACOL, Sandra Forero Ramírez quien presentó las Perspectivas del Sector de la Construcción para el 2015 y el Presidente de Anif, Sergio Clavijo Vergara, quien expuso su visión sobre la economía colombiana para el presente año.
Con respecto a los costos de la construcción la Presidente del Gremio, dijo que la caída de la cotización de los precios internacionales del petróleo, sumado a la recuperación de la economía de Estados Unidos y el dólar, generan un impacto significativo en los costos de los constructores, quienes importan gran cantidad de insumos como acero, hierro, tuberías y accesorios, entre otros, para llevar a cabo proyectos de construcción. Manifestó que aunque dicho incremento en los costos no se traslada de manera inmediata al comprador de vivienda esta dinámica sí enciende las alarmas para el sector de la construcción en el país, y que su afectación tendrá mayor incidencia en los proyectos de vivienda que no pertenecen al rango de Vivienda de Interés Social. Aseguró además que a los constructores les preocupan variables de incidencia en el precio de la vivienda para el 2015 tales como, el precio del suelo y los reglamentos técnicos.
Sergio Clavijo Vergara, Presidente de Anif.
Frente a las perspectivas de la economía colombiana presentadas por el doctor Sergio Clavijo Vergara, Presidente de Anif, los años 2015 y 2016 serán menos prósperos y de mayor tensión financiera, motivo por el cual, el sector de la construcción debe actuar de manera cautelosa. El especialista económico explicó los motivos por los cuales se prevén dificultades para el año 2015, basados éstos en un entorno global y geopolítico complicado, que ha sido afectado por una guerra santa la cual ha traído como consecuencia el desplome de los precios del petróleo a la mitad, planteando como incógnita si la
Señaló que la construcción de edificaciones puede
recuperación será pronta y cuál será su magnitud, aspecto
alcanzar un 9,7% de crecimiento anual durante 2015.
que pone en tensión al país frente a la incertidumbre.
Y así mismo ratificó la necesidad que evidencian las ciudades colombianas con respecto al suelo y su incidencia en la actividad edificadora de vivienda.
Aseguró que durante el año 2014 la economía creció al 4.7% anual y el déficit fiscal estuvo relativamente controlado a niveles del 2.5%. Señaló además que el sector de la construcción es el puntal del crecimiento de los últimos 3 y 4 años, creciendo inclusive a tasas de 14% pero hay un desbalance sectorial en el crecimiento económico de Colombia donde la industria creció 0.5%. Con respecto a la construcción de las 4G el experto manifestó que las obras civiles otorgarán un dinamismo importante a la economía y al sector durante este año, pero aseguró que podría esperarse una reducción en cuanto a las edificaciones, sin embargo dijo que sí será capaz de sostenerse en la economía. La actividad inmobiliaria es una de las que ha generado más dinámica en cuanto al empleo se refiere, generando
Presidente Ejecutiva de CAMACOL, Sandra Forero Ramírez
153 mil puestos de trabajo.
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Durante la Asamblea se eligió la nueva Junta Directiva para el período 2015-2016, la cual quedó conformada de la siguiente manera: REPRESENTANTES DE LAS EMPRESAS CONSTRUCTORAS
REPRESENTANTES DE LAS EMPRESAS INDUSTRIALES
LEÓN ARANGO MEJÍA, CONVEL S.A. JUAN FELIPE HOYOS MEJÍA, CONINSA RAMÓN H S.A. CARLOS MARIO GAVIRIA QUINTERO, CONSTRUCCIONES CONALTURA JUAN MANUEL GÓMEZ ROLDÁN, ÓPTIMA S.A. JORGE HUMBERTO DÍAS MORA, MÉNSULA S.A. MAURICIO CÓRDOBA JARAMILLO, A.I.A. S.A. JORGE MARIO ARISTIZABAL MESA, CONCONCRETO
CLAUDIA GÓMEZ LIZARAZO, CEMEX GUSTAVO ADOLFO BERNAL JARAMILLO, GRUPO ARGOS S.A. JORGE ALBERTO SIERRA GIRALDO, FERRASA S.A. LUIS GUILLERMO SUÁREZ NAVARRO, C.I. PROPYMEX S.A. PABLO BASTO TOVAR, COLCERAMICA S.A. DIEGO FLORIÁN GARZÓN, COMPAÑÍA GLOBAL DE PINTURAS S.A. SANTIAGO CÁRDENAS ECHEVERRI EQUIPOS GLEASON
MESA DIRECTIVA Por unanimidad, durante la reunión de Junta Directiva del martes 7 de abril, fue escogida la nueva Mesa Directiva de CAMACOL Antioquia, la cual estará al frente de la evaluación y análisis de los principales temas que liderará el Gremio durante este período. PRESIDENTE
JUAN FELIPE HOYOS MEJÍA, CONINSA RAMÓN H.
PRESIDENTE ALTERNO
JUAN MANUEL GÓMEZ ROLDÁN, OPTIMA
VICEPRESIDENTE
JORGE ALBERTO SIERRA GIRALDO, FERRASA
VICEPRESIDENTE ALTERNO
GUSTAVO ADOLFO BERNAL JARAMILLO, ARGOS
Para CAMACOL Antioquia es un honor contar con la participación de tan distinguidos líderes empresariales en su junta y Mesa Directiva. Así mismo agradecemos a los miembros que hicieron parte de la Junta Directiva durante 2014-2015 y que terminan su período. GERMÁN PÉREZ MEJÍA, CONHOGAR JORGE JULIÁN VILLA MARTÍNEZ, BANCOLOMBIA S.A LUIS JAVIER CUARTAS JARAMILLO, UMBRAL PROPIEDAD RAÍZ S.A. JOSÉ LUIS DUQUE ANGULO, INDURAL S.A. JORGE MARIO MESA SÁNCHEZ, ALFA S.A.
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Agradecemos a nuestros patrocinadores su vinculaci贸n en este evento gremial.
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INFORME COMERCIAL
ENTRADA EN VIGENCIA
DEL REGLAMENTO TÉCNICO PARA REDES INTERNAS DE TELECOMUNICACIONES. RITEL Frente a una propuesta presentada por CAMACOL para que se revisen los impactos técnicos y económicos debidos a la implementación del RITEL, la Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC) expidió la Resolución 4656 del 29 de diciembre de 2014, mediante la cual se establece que a efectos de profundizar técnicamente en los aspectos potencialmente susceptibles de modificación, y en forma simultánea fortalecer el conocimiento del RITEL por parte de los agentes involucrados en su implementación, se da un plazo para la entrada en vigencia de este reglamento y define:
1. A excepción del mecanismo de evaluación de la conformidad por parte de organismos de certificación e inspección, el RITEL entrará en vigencia a partir del primero (01) de junio de 2015.
2. Sin perjuicio de lo anterior, los constructores de inmuebles sometidos al régimen de propiedad horizontal podrán dar aplicación voluntaria del RITEL a partir del primero (01) de enero de 2015. CAMACOL, con la Comisión Reguladora de Comunicaciones y el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, ha conformado una mesa de trabajo para el análisis y ajuste del RITEL, de manera que para su nueva entrada en vigencia, se considere el impacto técnico y económico en la producción de vivienda y edificaciones no residenciales en el país, estas reuniones se han adelantado durante los meses de enero y febrero de 2015.
Mayores informes: albotero@camacolantioquia.org.co
Con la certeza de encontrar reunida en Expoinmobiliaria 2015, la mejor oferta de vivienda y otras edificaciones de compañías afiliadas a los gremios de la construcción e inmobiliario de la región, los antioqueños acudieron masivamente a esta versión de la feria que ya gosa de la credibilidad y la confianza de sus visitantes, los cuales este año sumaron 21.261, asistentes, cifra que superó en un 11% la asistencia de 2014.
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Y es que valores agregados como precios de Feria para los inmuebles en venta, una amplia oferta reunida en un solo lugar,
Durante el fin de semana se dieron cita
bancos con de tasas de interés bajas, empresas de tradición
en la feria 140 empresas constructoras
y confianza para los antioqueños, charlas permanentes para
con una oferta de 330 proyectos con
el público en general y la posibilidad de ganarse bonos para
precios de venta entre 37 millones de
la compra de un inmueble o artículos de remodelación, fueron
pesos y 1400 millones de pesos.
algunos de los atractivos que encontraron los visitantes de Expoinmobiliaria 2015 en Plaza Mayor Medellín, durante el 27, 28 de febrero y 1 de marzo en la feria.
Expositores y visitantes coincidieron en que esta versión de la feria ha sido la mejor que ha tenido el sector de la construcción en el departamento, aspecto que llena de optimismo al sector de la construcción en Antioquia el cual espera tener ventas superiores a los 2.500 inmuebles durante el mes de marzo, un mes catalogado históricamente como el mejor del año a consecuencia de Expoinmobiliaria. El gran ambiente de negocios, generado como efecto de la feria, permite seguir concretando negocios durante los meses posteriores y proyectar ventas cercanas a las 20 mil unidades de vivienda para este año. Los excelentes resultados de Expo inmobiliaria 2015 además de las oportunidades de negocios, se traducen en desarrollo económico para la región por su dinámica positiva y estable para el sector de la construcción.
Para el Gerente de Camacol Antioquia Eduardo Loaiza Posada, el
En la feria también estuvieron presentes 6 entidades
balance general de la feria es muy positivo y la masiva asistencia
financieras, 3 cajas de compensación, 3 entidades
es un mensaje de que la comunidad ha entendido que es un
oficiales relacionadas con el tema de la vivienda, 9
buen momento para comprar e invertir por las tasas de interés
empresas de servicios y publicaciones especializadas
históricamente bajas, por la excelente oferta, por las diferentes
y 5 empresas que ofrecen insumos y materiales de
alternativas de financiación, aspecto que nos compromete a que
construcción y remodelación lo que cierra la cadena de
sigamos promoviendo con las empresas afiliadas proyectos de
oferta que buscan los antioqueños.
calidad seguros y con todas las facilidades para los Antioqueños.
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Buenos resultados para todos… Así calificamos a Expoinmobiliaria 2015 expositores,
Pese a que para el cierre de esta edición no
visitantes y organizadores, esta versión de la feria que
se tenían cifras consolidadas de las ventas
logró superar las expectativas planteadas, una feria con
realizadas como consecuencia de la feria, se
buenos resultados para todos y muestra de ello son
espera que este indicador crezca con respecto
los testimonios de algunos de nuestros empresarios y
al de 2014, ya que las condiciones están dadas
expositores de feria:
para que este sea un buen año para la compra de vivienada.
“Para nosotros la Feria fue excelente, hemos vendido la totalidad de los aparta estudios que teníamos a la venta y podemos afirmar que nuestras expectativas se cumplieron en un 100%”. Manifestó José Aurelio Ocampo, Gerente de Constructora Peso. Por su parte Benicio Alberto Marín, Gerente de Covin S.A. dijo: “nosotros hemos estado en cinco ferias y ésta es la Feria en la que más gente hemos visto con más deseos de cerrar negocios y con ganas tan inmediatas que salen de aquí para la sala de ventas”. Vanessa Illencik de Umbral Propiedad Raíz, afirmó que “Sigue siendo el evento más importante para generar contactos y negocios en el primer semestre del año, hemos tenido un gran número de visitantes y contactos, estamos muy contentos por la acogida que ha tenido el árbol de los sueños pensado por la compañía para hacer una interacción con los visitantes. Para nosotros la Feria es un éxito y siempre lo será, marzo es el mes de más ventas del año.”
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BASURODUCTOS Ha pensado usted en la posibilidad de no tener que ver basuras en su entorno y deshacerse de ellas sin salir de su casa o apartamento?
En Medellín dentro de muy poco tiempo esto ya será posible gracias a la alianza entre ENVAC, la Empresa de Desarrollo Urbano, EDU, EPM y EMVARIAS Esta historia que comenzó para la ciudad con la iniciativa del Cónsul de Suecia Gustavo Molina Núñez y el Gerente de CAMACOL Antioquia Eduardo Loaiza Posada, quienes decidieron compartir con la ciudad estas buenas prácticas desarrolladas en Suecia y aplicadas hoy en distintas ciudades del mundo, tendrá lugar en el proyecto de renovación urbana de Naranjal y Arrabal, en donde las basuras dejarán de ser un problema para sus residentes quienes no tendrán que preocuparse por su recolección. Durante la inauguración de ExpoCamacol 2012 estuvo en la ciudad el CEO de la compañía ENVAC, Chister Ojdemark, quien presentó a los empresarios del sector de la construcción, entidades gubernamentales y público asistente a la feria, este innovador sistema de basuroductos de recolección neumática. Desde aquel momento surgió el interés de la Empresa de Desarrollo Urbano EDU de estudiar la posibilidad de implementar este sistema de recolección de basura subterráneas que viaja a 70 kilómetros por hora a través
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de unas tuberías neumáticas en donde se separan los residuos orgánicos de los inorgánicos para ser recogidos en contenedores y reducir a materias primas comercializables, minimizando así los desechos para los rellenos sanitarios. “Este sistema que captura el aire del medio ambiente para realizar este proceso neumático, es purificado en la terminal de residuos y devuelto a la atmósfera en mejores condiciones de las que fue tomado”, afirma el doctor Gustavo Molina Núñez. La tecnología usada para este basuroducto será aplicada como plan piloto en el proyecto de renovación urbana de Naranjal y Arrabal que hoy está siendo construido en la ciudad y que encajará perfecto en el modelo de innovación para Medellín. El doctor Gustavo Molina manifiesta que aunque tiene un costo de inversión inicial debido a que muchas de las piezas que lo conforman son importadas, el beneficio recibido genera unos ahorros a mediano plazo que son significativos y cubren prontamente dicha inversión. Más adelante, las piezas se podrían fabricar en Colombia. Asegura además, que es importante cambiar el concepto:
Países que cuentan con basuroductos los residuos (basuras) se convierten en materias primas y energía lo cual genera riqueza. Hoy en Suecia se recicla el 100% de las “basuras”, pero éstas ya son un recurso”. Recomienda la implementación del sistema en áreas constructivas de más de 1000 unidades de vivienda y/o comercio en donde el costo unitario estimado del sistema sería similar al pagado por un refrigerador. Más unidades disminuyen el costo. “La valoración y diseño de este sistema no tiene costo alguno para las empresas que tengan intención de implementarlo en sus proyectos, además facilita las ventas al volverlos más atractivos y amigables con el medio ambiente. Aparte, claro, de la reconversión de las basuras en nuevos recursos mediante su reconversión y reciclaje”, puntualizó el Cónsul de Suecia, Gustavo Molina Núñez.
Aplicación del sistema en viviendas (tipo Shut de basuras)
Esta tecnología completamente sistematizada ya ha sido implementada en más de 30 países, con 700 instalaciones en sitios con alto flujo de personas como: Aeropuertos, hospitales, hoteles y unidades residenciales. Generando un ahorro de dinero al comparársele con sistemas tradicionales de recolección y desechos. Ejemplos notables, de este sistema se encuentran instalados en Disneylandia en Orlando, en la Villa Olímpica de Barcelona y en la “Ciudad del Futuro”, conocida como ROYAL SEAPORT en Estocolmo. Si desea conocer más información acerca de este sistema de recolección de residuos le invitamos a que vea el video publicado en nuestro canal de YouTube.
Terminal de residuos
La tecnología usada para este basuroducto será aplicada como plan piloto en el proyecto de renovación urbana de Naranjal y Arrabal que hoy está siendo construido en la ciudad y que encajará perfecto en el modelo de innovación para Medellín.
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ABUSOS DE CATASTRO
EN MEDELLÍN
Desde hace algunos años venimos siendo participes de las constantes quejas y reclamaciones sobre el proceder y actuar de la Subdirección de Catastro de Medellín. Ya no es sólo la voz de los ciudadanos por los excesivos avalúos catastrales; sino del sector productivo, específicamente del sector constructor, que ha visto como gracias a las actuaciones de esta subdirección, las ganancias de sus proyectos se quedan en manos del Municipio. Estos abusos se han visto especialmente reflejados en el procedimiento de liquidación de obligaciones urbanísticas. En Medellín, todo proyecto de construcción debe pagar no sólo impuesto de delineación urbana o el llamado impuesto de construcción, sino que debe pagar impuesto sobre la renta, ICA- industria y comercio y las denominadas obligaciones urbanísticas; que son la obligación que adquiere todo urbanizador, de ceder al municipio a título gratuito, suelo y equipamiento público por el hecho de urbanizar una zona de la ciudad. Acorde a la reglamentación municipal, estas obligaciones se pueden pagar también con su equivalente en dinero para que el Municipio lo invierta en la compra de suelo para espacio público y zonas verdes y construya la infraestructura que requiera. Según el Decreto Municipal 351 de 2007, estas obligaciones en dinero debían ser liquidadas al momento de ser solicitada la licencia y con esto tener claridad del valor que se pagaría a la ciudad por el concepto de obligaciones urbanísticas. Ésta liquidación debía realizarse por parte de la Subsecretaria
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de Catastro, no obstante, la entidad sin consultar las normas que la rigen, decidió no realizarlas al momento del licenciamiento, sino hasta tanto el proyecto estuviera prácticamente construido y terminado. Es decir, un requisito que se debía cumplir antes de la licencia, Catastro lo trasladó al momento previo de la entrega del proyecto; haciendo que una obligación que debía ser clara y expresa en la licencia, quedara supeditada a la decisión de esta dependencia. Entre el momento de la obtención de la licencia y el avalúo y liquidación de las obligaciones urbanísticas por parte de Catastro, pueden pasar muchos años, especialmente en los proyectos por etapas, durante los cuales el valor del suelo y de construcción han variado, por lo general al alza; haciendo que la liquidación de las obligaciones urbanísticas se eleven inclusive por encima del valor del lote. Al final del esfuerzo privado, las ganancias se iban casi en su totalidad para el pago de las obligaciones urbanísticas. Situación esta última que llevó a los Gremios en el año 2014 a interponer una acción de cumplimiento ante los abusos de esta dependencia buscando que un Juez ordenara a la misma aplicar la normatividad vigente para la liquidación de las referidas obligaciones. Resulta preocupante el hecho de tener que acudir a las vías legales para el cumplimiento de la norma; pero aún más la respuesta obtenida por la Subdirección de Catastro, en la que admite que existía una “errada interpretación” de la norma por parte de los funcionarios, más no era una posición oficial; a pesar de que sus directores siempre la manifestaron pública y
Resulta preocupante el hecho de tener que acudir a las vías legales para el cumplimiento de la norma; pero aún más la respuesta obtenida por la Subdirección de Catastro, en la que admite que existía una “errada interpretación” de la norma por parte de los funcionarios, más no era una posición oficial; a pesar de que sus directores siempre la manifestaron pública y privadamente.
privadamente. Esto nos permite concluir que por mucho tiempo se estuvo realizando un mal e ilegal procedimiento en los avalúos de referencia, que generó un sobre costo para la vivienda y todas las edificaciones de usos no residenciales y en muchos casos un detrimento en el patrimonio de las empresas del sector por el pago de lo no debido. Por esta vía de la liquidación arbitraria y extemporánea de las obligaciones urbanísticas el Municipio se ha hecho titular de mayores recursos que no se han visto invertidos en la finalidad para la cual fueron establecidas, además de que es una forma de participación en plusvalía, pero sin cumplir los requisitos y trámite que para este fin establece la Ley 388 de 1997. Esta liquidación se había vuelto foco de inseguridad para las inversiones en construcción y de corrupción dentro de la Subdirección de Catastro. Situación que es igual de reprochable a otros trámites obligados en esta dependencia como: la aclaración de área de los lotes (necesaria para iniciar el licenciamiento) que puede tardar más de un año sin la seguridad que al final del proceso se realice esta aclaración, la falta de soporte técnico de los avalúos de referencia que utilizan para el cobro de predial y de obligaciones urbanísticas, las demoras en los descargues de los nuevos inmuebles, teniendo que asumir el constructor, el predial de sus compradores, los requerimientos y ordenes que están imponiendo en las Oficinas de Registro de Instrumentos Públicos por fuera de sus competencias para evitar el registro de escrituras que cumplen con todos los requisitos de Ley, entre otras arbitrariedades de esta subdirección.
Por estos antecedentes se propuso el cambio en la metodología de la liquidación de las obligaciones urbanística en el nuevo POT, aceptándose que sea previa a la expedición de la licencia y basada en un mapa de zonas geoeconómicas homogéneas público, actualizado y transparente para todos los ciudadanos. Pese a la incorporación de esta propuesta en el nuevo POT de Medellín- Acuerdo 48 de 2014, queremos manifestar nuestra preocupación ante la falta de elaboración del mapa por la Subdirección de Catastro, con el cual, se liquidarían en adelante además de las obligaciones urbanísticas, las tasas de convertibilidad necesarias para aplicar la transferencia de derechos de construcción, e igualmente necesario para la aplicación de la figura de anuncio de proyecto que contrarrestaría la especulación con los precios del suelo. Se esperaba poder iniciar con la aplicación de estos mecanismos innovadores planteados por primera vez en el POT una vez aprobado el Acuerdo, pero es lamentable que durante el largo tiempo que duro la preparación de la propuesta, el proceso de concertación, discusión, aprobación y sanción del POT, no se hubiera adelantado el trabajo para contar con este recurso una vez entrara en vigencia la nueva normativa. Sin duda es una gran responsabilidad la que tiene la Subdirección de Catastro de lograr la efectiva ejecución o torpedear la implementación de importantes aspectos consagrados en el nuevo POT de la ciudad. Esta situación conlleva a una gran inseguridad jurídica, pues en la actualidad no se cuenta con una norma que permita realizar la liquidación de las obligaciones urbanísticas, pues no se puede recurrir a la normatividad que regía anteriormente en la materia por haber sido derogada expresamente. De no reglamentarse este tema con urgencia se afectaría gravemente el sector de la construcción e inmobiliario al no poder iniciar y licenciar proyectos nuevos, por cuanto esta liquidación constituye un requisito para la expedición de las licencias de urbanismo. Confiamos que las gestiones que viene adelantando el Gremio ante la Alcaldía de Medellín y el Departamento Administrativo de Planeación, den como resultado una Subdirección de Catastro moderna, transparente, renovada y eficiente en las tareas que requiere la ciudad, como su par en Bogotá.
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LE APUESTA A SU RECUPERACIÓN
A partir del 28 de abril de 2014, la Asamblea de Afiliados
Abierta ya a otros sectores productivos, con un gran sentido
de la Caja de Compensación Familiar, COMFAMILIAR
de equidad, en el año 1975, COMFAMILIAR CAMACOL fue la
CAMACOL, decidió apostarle a la recuperación de
primera de las tres Cajas de Compensación del Departamento de
la Institución, antes de continuar por el camino de la
Antioquia en emprender un gran proceso de descentralización
fusión con Comfenalco Antioquia, como había sido
de sus servicios, de su gestión social, a todas las regiones de
lo definido inicialmente en el año 2012. Esta decisión
la geografía departamental, sin abandonar su presencia en
se fundamentó en el hecho importante de
querer
Medellín y el área metropolitana, lo que la llevó a ser reconocida,
salvaguardar una Empresa Antioqueña, en otra época
aún hoy, como la “Caja de las Regiones”. Mediante este proceso,
reconocida por su gran contribución al desarrollo de
COMFAMILIAR CAMACOL fue líder en la dinamización de las
los trabajadores antioqueños en el marco del Sistema
economías regionales; sus inversiones en ellas fueron cuantiosas,
del Subsidio Familiar en Colombia, Sistema garante,
destacándose su gran apoyo a la región de Urabá, para la época
sin duda, de una sociedad más solidaria, armónica y
abatida por grandes dificultades. Allí, en esta región que hoy
equitativa, lo cual fue el motivo para que, el 1 de octubre
se tiene como puntal de desarrollo económico y social en el
de 1957, los mismos líderes que promovieron y crearon
Departamento, introdujo un sistema de mercado regulado para
el 14 de junio de ese mismo año la Cámara Colombiana
los precios de la canasta familiar, invirtió en infraestructura en
de la Construcción CAMACOL, en la ciudad de Medellín,
salud, en parques y unidades recreativas, en Hogares Infantiles
decidieran constituir la Caja de Compensación Familiar
de manera conjunta con el ICBF, en proyectos de vivienda, así
para el
como en el trabajo con otras instituciones para estimular la
sector de la construcción, COMFAMILIAR
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descentralización de la educación superior.
El 2015 lo proyectamos como el año de la consolidación de COMFAMILIAR CAMACOL; nuestro primer gran objetivo, recuperar la confianza y la credibilidad de las 1380 empresas afiliadas, de los 18.348 trabajadores afilados y de los 17.416 beneficiarios, a través de la atención eficaz de sus necesidades. Por esta razón se tiene previsto, un incremento del fondo de crédito social en una cifra cercana a los mil millones de pesos; Introduciéndonos
en
su
historia
reciente,
COMFAMILIAR CAMACOL, en razón de circunstancias específicas en su gestión administrativa, financiera y de servicios sociales, en el año 2011, fue intervenida por la Superintendencia del Subsidio Familiar, ente de control del Sistema; por estas mismas circunstancias, en el año 2012, es que sus Afiliados optan por el camino de la fusión para tratar de preservar la Institución, así fuera haciendo parte de un todo dentro de la Caja
inversiones por cuatro mil millones de pesos de pesos en infraestructura para educación, recreación y turismo; continuar con la ejecución de gerencias integrales en proyectos de vivienda respecto de los cuales hemos venido movilizando recursos por veinticinco mil millones de pesos; ejercer una acción importante para la consecución de dos mil trescientos millones de pesos para mejorar la calidad de vida de los afiliados en materia de vivienda, como aspectos a destacar.
absorbente. Igualmente, en el rumbo de la recuperación y la El 28 de abril de 2014, luego de un análisis de las posibilidades reales de la Institución frente a su crisis, la Asamblea de Afiliados adoptó un plan de contingencia de medidas de choque para apostarle a su recuperación e intentar de esta manera mantenerla bajo el principio económico de un negocio en marcha. Dicho plan, en ejecución desde hace diez meses, que partió de la intervención del proceso de afiliaciones en las tres Cajas del Departamento, decisión tomada por la Superintendencia del Subsidio Familiar en favor de COMFAMILIAR CAMACOL, con la finalidad de evitar por un período establecido la reducción de sus aportes, y que ha permitido obtener ingresos por venta de activos, ha empezado a generar efectos positivos según los resultados del ejercicio.
consolidación de COMFAMILIAR CAMACOL, nos hemos fijado como meta para el 2015, incremento de los ingresos del
obtener un
14.5% en aportes y
del 43.5% en servicios. Por otro lado, estudiamos los desarrollos posibles en inmuebles de propiedad de la Institución fundamentalmente en la región de Urabá. Dentro de todo este contexto de la apuesta que han hecho los Empresarios y los Trabajadores Afiliados por la recuperación de COMFAMILIAR CAMACOL, tiene una gran relevancia el tema de las alianzas estratégicas con empresas e instituciones de todos los sectores y en ello trabajamos intensamente. Este es el principio de nuestro slogan hoy, “Construyamos Juntos un Futuro de Bienestar”, con en el que recalcamos la importancia de la unión, como puntal de apoyo para superar nuestra crisis y que, además, tiene una especial connotación sobre lo que fue nuestro origen, CAMACOL. De ahí la marca que nos une.
COMITÉ DE EXPORTADORES DE CAMACOL ANTIOQUIA EXTIENDE SU INVITACIÓN A LAS EMPRESAS DEL GREMIO. Cordialmente invitamos a las empresas exportadoras afiliadas
Algunos temas tratados en los últimos comités son
a Camacol Antioquia a hacer parte del comité de exportadores.
la salvaguardia impuesta por Ecuador al igual que la
El objetivo es que participen de este espacio en el cual se
devaluación del peso y las implicaciones que esto
tratan temas relacionados con el comercio internacional de
trae para las empresas. También se han presentado
materiales de construcción desde la perspectiva Colombiana,
tópicos como la posibilidad de ser incluidos en el
como identificar las oportunidades, situaciones específicas
Programa de Transformación Productiva. A la fecha se
que lo impacta. Esto con el fin de promocionar las exportaciones
viene trabajando en compañía con Procolombia en la
del sector, analizar los diferentes mercados, estrategias, casos
realización del catálogo de exportadores, el cual tiene
de éxito y el comportamiento de las importaciones del sector.
como propósito dar a conocer el portafolio de productos
Este comité se reúne cada dos meses en las oficinas de
y servicios que ofrecen las empresas que conforman
CAMACOL Antioquia, ubicadas en San Fernando Plaza.
este comité a las constructoras a nivel internacional.
Los interesados en hacer parte de este comité, nos pueden escribir a: negociosinternacionales@camacolantioquia.org.co
EMPRESAS QUE HACEN PARTE DEL COMITÉ:
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REALIZADA EM PARALELO COM
PROPRIETÁRIOS E PRODUTORES
EVENTO AEM
PRONTO EN AMÉRICA LATINA TINA PASARÁ ALGO NUEVO
LA FERIA DE LA CONSTRUCCIÓN LÍDER EN EE.UU. AHORA TAMBIÉN EN LATINOAMÉRICA
Es ejemplo de RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL. CAMACOL ANTIOQUIA hizo reconocimiento en 2014 a su labor.
En el marco de la Asamblea de Afiliados que se llevó a CAMACOL
Antioquia
comprometido
con
la
cabo durante el mes de marzo del año 2014, se hizo un
responsabilidad social empresarial entrega año
reconocimiento a la empresa Arquitectos e Ingenieros
tras año desde el 2009 una distinción que busca
Asociados S.A., A.I.A. ganadora en la categoría, Mejores
destacar las buenas prácticas realizadas al interior de
prácticas de gestión socio laboral con las personas que
las empresas afiliadas al gremio en materias como:
integran la organización con el programa “Desarrollo de
Gestión socio laboral con las personas que integran
proveedores de A.I.A.” esta iniciativa es una contribución
la organización, Mejor programa de gestión con la
para que la organización sea responsable, sustentable e
comunidad y Mejores experiencias ambientales. Este
inclusiva.
galardón que reciben tres de las empresas postuladas,
Con el fin de establecer relaciones con sus trabajadores
cada una en una categoría, otorga una estatuilla
y proveedores al ir más allá de un vínculo comercial y
de la escultora Angela María Arango de Jaramillo,
promover el desarrollo integral de sus competencias, A.I.A.
denominada Cargando Ilusiones.
busca motivarlos para mejorar su aprendizaje y poder identificar las necesidades de formación, canalizándolos de acuerdo a los programas que se ofrecen al interior de la empresa y del gremio.
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A.I.A. ha demostrado notables cambios y transformaciones positivas en los trabajadores, proveedores y sus familias, generando un gran impacto en la comunidad, y caracterizándose por ser un programa estable, que permanece en el tiempo, en donde se involucran los siguientes programas para los diferentes públicos objetivos dela empresa: • Obras Escuela: Validación de la primaria y mejorar el desempeño. • Validación del Bachillerato: Terminar los estudios de básica secundaria. • Formación en Obra: Capacitaciones del SENA • Formalización Empresarial: Programa para que los contratistas constituyan sus empresas. • Sensibilizaciones y Capacitaciones: Fortalecer los conocimientos en temas ambientales, seguridad y salud ocupacional y mejorar los competencias. • Familias de trabajadores en obra: Fortalecer la cultura por el cuidado y la prevención. • Fundación A.I.A.: Mejoramiento y apoyo a los empleados a través del reciclaje recaudado en las obras, realizar el mejoramiento de las viviendas. • Plan Padrino: Transferencia de conocimientos de las empresas a sus proveedores. • Fortalecimiento de la productividad: Programa de eficiencia operativa. • Empresa Extendida: Fortalecer las mejores prácticas entre cliente y proveedores. • Selección, evaluación y seguimiento a proveedores.
Esta iniciativa pretende servir como modelo a otras empresas y organizaciones para que sea implementada en el sector y el gremio. Durante la asamblea del presente año se hizo entrega nuevamente de este reconocimiento a A.I.A en la categoría Mejores Experiencias Ambientales, CAMACOL Antioquia quiere que este premio sea un motivo de aliento y se propague entre los afiliados para que más empresas promuevan el desarrollo de las buenas prácticas socialmente responsables.
EXPERIENCIAS SOBRE CURITIBA,
Y SU MODELO EXITOSO DE DESARROLLO URBANO El pasado 10 de diciembre de 2014, se llevó a cabo en Plaza Mayor Convenciones y Exposiciones la conferencia “CURITIBA, Modelo exitoso de desarrollo urbano para América Latina” con los expertos en la materia Liana Valicelli, Arquitecta y urbanista, especialista en usos del suelo y Clever Ubiratan Teixeira de Almeida, Ingeniero Civil, especialista en gerencia de proyectos y gestión pública, exdirector de planeación de Curitiba; ambos, funcionarios del Instituto de Investigación y Planificación Urbana de Curitiba –IPPUC. Los expertos compartieron con los asistentes, la experiencia del desarrollo urbano de Curitiba el cual se ha basado en la planificación urbana y en la continuidad que se le ha dado a los procesos al interior de esta ciudad brasilera. Casos puntuales presentados como ejemplo a los profesionales que nos acompañaron durante la conferencia dejaron ver la organización y el éxito del modelo aplicado, sobre el cual CAMACOL Antioquia buscó a través de este evento hacer un llamado a la reflexión y el análisis del deber ser del crecimiento urbano en nuestras ciudades latinoamericanas. Uno de los ejemplos presentados fue La Línea Verde, un eje de desarrollo de la ciudad de Curitiba que se empezó a planificar 20 años atrás de su desarrollo y que recibió el apoyo de las distintas administraciones públicas para darle continuidad y mantenimiento. El interés por la preservación del medio ambiente ha llevado a que la ciudad vele por el transporte limpio y la movilidad, dándole más prioridad a los peatones, al transporte público y a la bicicleta.
En CAMACOL Antioquia nos complace ver crecer el número de nuestros afiliados, pero lo que más nos gusta saber es que las empresas que hacen parte del gremio se destacan por su excelencia y compromiso empresarial. Damos la bienvenida a nuestros nuevos afiliados y esperamos que nuestra gestión gremial se constituya en un valor agregado para su actividad empresarial, así como la información sectorial, el comportamiento y las proyecciones del sector, y los seminarios, cursos y eventos de capacitación que realizamos de manera exclusiva para las empresas del gremio.
Razón Social: Gerente General: Actividad: Fecha de Fundación: Dirección: Teléfono:
Razón Social: Gerente General: Actividad: Fecha de Fundación: Dirección: Teléfono:
Razón Social: Gerente General: Actividad: Fecha de Fundación: Dirección: Teléfono:
Razón Social: Gerente General: Actividad:
Fecha de Fundación: Dirección: Teléfono:
C.I. J Y J DISTRIBUCIONES S.A.S JUAN GONZALO ESCOBAR PÉREZ Comercio de Productos Químicos Básicos, Cauchos y Plásticos en Formas Primarias y Productos Químicos de uso Agropecuario. Noviembre 23 de 2004 Cra 50 No. 79 Sur – 101 Bodega 108 La Estrella 448 77 92
COMERCIALIZACIÓN Y PREFABRICACIÓN COLOMBIA S.A.S. DANIEL ALEJANDRO PADILLA ROMERO Producción, Fabricación, Transporte e Instalación de Elementos Prefabricados de todo tipo. Noviembre 15 de 2012 Cra 65 N39 - 47 Of.303 Medellín 235 20 90
CONCIVELSA Y CIA S.A.S. JOSÉ RODRIGO ZULUAGA NARANJO Construcción de Redes Eléctricas, Hidrosanitarias. Construcción en general e Ingeniería Civil Febrero 12 de 1998 Cra 31 No. 34ª – 15 Ofic. 201 El Carmen de Viboral 566 69 35
CONSTRUCTORA GÓMEZ ASOCIADOS, ZINERCO S.A. ÁLVARO JOBANNY GÓMEZ JARAMILLO Construcción de edificaciones residenciales y no residenciales, obras de urbanismo, infraestructura vial y redes de servicios públicos. Administración delegada y gerencia de proyectos privados y de obras civiles en general. 17 de septiembre de 1993 Carrera 44 A Sur N° 32 C Sur 34, Envigado 444 27 77
Razón Social: Gerente y representante legal: Actividad: Fecha de Fundación: Dirección: Teléfono:
Razón Social: Gerente General: Actividad: Fecha de Fundación: Dirección: Teléfono:
CONSTRUCTORA PROHOGAR S.A.S. IVÁN GUISEPPE DI ANGELO PARRADO Actividades especializadas para la construcción de edificios y obras de ingeniería. 19 de febrero de 2013 Carrera 43 A N° 1 A Sur -69, Medellín 580 88 30
CORFICOLOMBIANA Entidad financiera, vigilada por la superintendencia financiera afiliada a Asobancaria Sede Principal Bogotá 353 50 66
Razón Social: Gerente y representante legal: Actividad: Fecha de Fundación: Dirección: Teléfono:
EDIFICACIONES URBANAS S.A.S. ALINA MARÍA PÉREZ ORTEGA Construcción de edificaciones para uso residencial. 03 de septiembre de 2010 Carrera 48 N° 25 AA Sur -70 Oficina 502, Envigado 334 50 55
Razón Social: Gerente UEN Construcción: Actividad: Fecha de Fundación: Dirección: Teléfono:
FIBRATORE S.A. ÁLVARO JOBANNY GÓMEZ JARAMILLO Fabricación de productos industriales en Poliester reforzado en fibra de vidrio. 06 de mayo de 1974 Calle 100 B Sur # 51-10 La Estrella, Antioquia. 448 78 36
Razón Social: Gerente General: Actividad: Fecha de Fundación: Dirección: Teléfono:
INTERCASA PROMOTORA DE PROYECTOS S.A.S. HERNAN DARIO GONZÁLEZ URIBE Promoción de Proyectos Inmobiliarios, Negocios de Propiedad Raíz Octubre 28 de 2013 Cra 48 A N16Sur 8 Medellín 313 13 13
Razón Social: Gerente General: Actividad: Fecha de Fundación: Dirección: Teléfono:
J.M. LONDOÑO S.A.S. DAVID ANDRÉS LONDOÑO PALACIO Construcción de Mall y Centros Comerciales Octubre 06 de 2010 Calle 45 B N 75-30 Of.202 Medellín 444 23 54
Razón Social: Gerente General: Actividad: Fecha de Fundación: Dirección: Teléfono:
LAMINAIRE S.A. BEATRIZ ELENA LENNIS OSPINA Comercialización de: Ventiladores Industriales, Comerciales, Institucionales y Residenciales. Fabricación de Rejillas, Difusores y Accesorios para Sistemas de Aire Acondicionado. Octubre 08 de 1984 Calle 7 Sur No. 50C – 36, Medellín 255 04 22
Razón Social: Gerente General: Actividad: Fecha de Fundación: Dirección: Teléfono:
PROMOTORA CANTAGIRONE S.A. HECTOR RAÚL ÁLVAREZ BARRERA Promoción y Construcción de Edificaciones y Proyectos de Ingeniería Mayo 19 de 2005 Calle 12 sur N18-113 int.5 loma de los balsos Medellín 317 41 66
CAMACOL Antioquia reune a un importante número de empresas que hacen parte de la cadena de valor de la construcción, en esta nueva sección, les presentaremos las empresas comercializadoras de productos y servicios para el sector.
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ELÉCTRICAS DE MEDELLÍN COMERCIAL S.A. Cra 52 N10 - 131 365 65 00 info@edemco.co www.edemco.co
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ES ENERGIA SOLAR LTDA. Cra. 46 No. 35 - 70 262 28 52 info@esenergiasolar.com www.esenergiasolar.com
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FERROSVEL S.A.S Cl. 31 B No 89 E 140 444 06 16 gerencia@ferrosvel.com www.ferrosvel.com
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• OPORTUNIDADES PARA EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN Fecha: 14 de Abril de 2015 Hora: 3:00 p.m. a 7:00 p.m. Lugar: Country Club de Ejecutivos
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• SALÓN DEL INMUEBLE Fecha: 29 al 31 de Mayo Hora: Viernes 29 de Mayo de 2:00 p.m. a 8:00 p.m., Sábado 30 de Mayo de 12:00 m a 8:00 p.m., Domingo 31 de Mayo de 12:00 m a 6:00 p.m. Lugar: Centro de Eventos el Tesoro Nueva etapa, Parqueadero 4P Sur
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• DÍA DEL TRABAJADOR DE LA CONSTRUCCIÓN Fecha: 20 de junio de 2015 Hora: 9:30 a.m. a 6:00 p.m. Lugar: Comfama Copacabana
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