ED
MARZO - JULIO DE 2019 HITO DE LA CONSTRUCCIÓN
HIDROITUANGO
UN SUEÑO DE LOS ANTIOQUEÑOS
DESDE LO AMBIENTAL
NUEVO PROCESO
AMBIENTAL EN CAMACOL ANTIOQUIA
DESDE LA NORMA
5 NUEVAS
CURADURÍAS EN ANTIOQUIA
MATERIAL ESPECIAL
GANADORES
DEL PREMIO RSE
DESDE LO ECONÓMICO
RECOMPOSICIÓN HISTÓRICA
DE LA VENTA DE VIVIENDA NUEVA EN ANTIOQUIA
EL
SE CONSTRUYE DESDE
LAS REGIONES
CARTAGENA DE INDIAS
28 AL 30 DE AGOSTO DE 2019
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Ricardo Andrés Guzmán Coordinador Comercial (57-1) 7430265 ext.1135 3132865623 raguzman@camacol.org.co
Rosa Emilia Ramírez Ejecutiva Comercial (57-1) 7430265 ext.1370 3203049383 rramirez@camacol.org.co
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PARA MAYOR INFORMACIÓN Mayerly Vargas Asesora de Inscripciones (57-1) 7430265 ext.2022 mvargas@camacol.org.co
Luz Edith Pinzón Asesora de Inscripciones (57-1) 7430265 ext.1377 eventospresidencia@camacol.org.co
EDITORIAL
LA CONSTRUCCIÓN EN EL NUEVO PLAN NACIONAL DE DESARROLLO El sábado 25 de mayo el Presidente de la República Iván Duque Márquez sancionó el nuevo Plan Nacional de Desarrollo que orientará los programas, énfasis y metas del país hasta el año 2022. En este nuevo Plan hay una gran apuesta por el crecimiento físico y económico de Colombia a partir del progreso, desarrollo y avance de las ciudades, por ende se consagra la importante labor que jugará el sector privado, exactamente el sector de la construcción, para el cumplimiento de este ítem, que propende por la dinamización de la construcción como un verdadero motor para la reactivación de la economía y el crecimiento del país. Es por esta razón que auguramos para nuestro sector a nivel nacional, un muy buen cuarto de hora, que nos permita en estos próximos años, de acuerdo a lo consignado en el Plan Nacional de Desarrollo, ser parte de las grandes apuestas del Gobierno Nacional, que hoy se encuentran sustentadas en importantes recursos que se constituyen en enormes oportunidades para las empresas de la cadena de valor del sector de la construcción. Muestra de ello son los ajustes a los Topes de Vivienda que de acuerdo al Plan Nacional de Desarrollo serán para la Vivienda de Interés Social (VIS) de 150 SMMLV en 5 conglomerados urbanos de más de 1 millón de habitantes, entre ellos Medellín y los demás municipios del Valle de Aburrá, a excepción de Barbosa. Para la VIS en procesos de Renovación Urbana queda en un Tope de 175 SMMLV De igual forma y no menos importante, se consagra en este nuevo Plan Nacional de Desarrollo, el compromiso de iniciar entre el sector público y privado la construcción de 520.000 viviendas de interés social con recursos para más de 400 mil subsidios de vivienda en diferentes modalidades. También realizar e iniciar más de 600 mil mejoramientos de vivienda y entornos urbanos, habilitar mínimo 16 mil hectáreas de suelo como insumo para la construcción, hecho que será un reto y una oportunidad que implicará modernizar por lo menos el 60% de los Catastros del país, que conllevará a su vez a la actualización y modificación de más de 200 Planes de Ordenamiento Territorial. Por eso afirmamos que un Plan Nacional de Desarrollo, que adicional a lo anteriormente mencionado, asigna más de $95 billones en recursos para dar impulso a obras y proyectos estratégicos en nuestro departamento, es un muy buen Plan que hay que apoyar, acompañar y con el que estamos comprometidos a CONSTRUIR conjuntamente.
EDUARDO LOAIZA POSADA
GERENTE
3
CONTENIDO
DESDE LA NORMA
11
5 NUEVAS CURADURÍAS EN ANTIOQUIA
DESDE LO ECONÓMICO
14
ÁMBITO NACIONAL
17
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO, UNA HOJA DE RUTA HACIA LAS REGIONES
34
MISIÓN A BAUMA
HITO DE LA CONSTRUCCIÓN
MATERIAL ESPECIAL
25
GANADORES DEL PREMIO A LA RSE
DESDE LO AMBIENTAL
36
CAMACOL ANTIOQUIA LE APUESTA A LA CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE CON EL NUEVO PROCESO AMBIENTAL
9
HIDROITUANGO UN PROYECTO QUE SERÁ ORGULLO NACIONAL PARA EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN Y TODOS LOS ANTIOQUEÑOS.
4
40
VERDEVIVO DE CONALTURA RECIBE LA CERTIFICACIÓN LEED CATEGORÍA GOLD AL PRIMER PROYECTO DE URBANIZACIÓN DE VIVIENDA SOSTENIBLE EN AMÉRICA LATINA
RECOMPOSICIÓN HISTÓRICA DE LA VENTA DE VIVIENDA NUEVA EN ANTIOQUIA
INNOVACIÓN
EN OBRA
NUESTRA GESTIÓN GREMIAL
OPORTUNIDADES PARA EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN
46
NOTICORTAS CONSTRUYENDO
NUEVO COMITÉ DE EXPRESIDENTES DE LA JUNTA DIRECTIVA DE CAMACOL ANTIOQUIA
NUEVO COMITÉ CAMACOL DEL MAÑANA El Comité y Semillero de empresas nuevas y emergentes llamado Camacol Antioquia del mañana, tiene como objetivo reunir a empresarios y empresas jóvenes que realizan su actividad comercial dentro de la cadena de valor del sector de la construcción para que aprendan, se acerquen y conozcan la importancia de ser parte de un Gremio. Por esta razón se han realizado encuentros mensuales iniciando desde febrero de este año, con la participación de 17 empresas jóvenes que aprenden en cada encuentro diversos temas como: normatividad y legislación para las organizaciones, cómo crear empresas exitosas para el sector, hacia dónde va la construcción, relacionamiento y acompañamiento para el crecimiento de estas empresas, información e insumos que les permita la toma de decisiones asertivas. Este Comité se reunirá mensualmente y sus contenidos estarán coordinados por algunos líderes de SAI Nueva Generación que hoy son fundadores de esta iniciativa dentro de Camacol Antioquia.
El miércoles 27 de febrero se reunió por primera vez en la historia del Gremio el Comité de Expresidentes de Junta Directiva de Camacol Antioquia, un espacio de gran valor para hablar temas como el liderazgo gremial, el empoderamiento de los procesos, proyección ambiental, como delegar a las nuevas generaciones la responsabilidad de ser gremialistas, propuestas en vivienda del nuevo Gobierno, posiciones y mensajes que se deben emitir, entre otros importantes ítems que enmarcarán de ahora en adelante este encuentro. Así mismo insistieron en la necesidad de brindar un respaldo más claro y contundente de Camacol Antioquia a proyectos estratégicos como Hidroituango
NUEVA REVISTA DE CAMACOL ANTIOQUIA EN URABÁ – CONSTRURABÁ Camacol Antioquia cuenta desde el mes de marzo del 2019 con un nuevo medio de comunicación físico y virtual, que contiene la oferta de la cadena de valor de la construcción, la gestión gremial, publicidad de proyectos de construcción, pauta de las empresas comerciales e industriales, insumos y materiales, artículos y contenidos de valor, entre otros, que se distribuye de manera gratuita, trimestralmente, con 4 ediciones al año, en la región del Urabá con el nombre de Construrabá. Este medio de comunicación, que ya tenía historia y trayectoria en la región del Urabá, fue adquirido por Camacol Antioquia este año, convirtiéndose en la revista oficial del gremio. Gracias a esto se renovaron sus contenidos, se agregaron nuevas secciones y se
amplió el tiraje a 10 mil ejemplares y una cadena de distribución en unos 40 puntos en la región. La apuesta de llegar, mantenernos y seguir creciendo en el Urabá apunta al desarrollo e inminente progreso de esta región, que desde lo urbano, económico, físico y social requiere el acompañamiento, formalización y profesionalización que el gremio fomenta entre las empresas afiliadas, por ende la revista Construrabá se ha posicionado como una herramienta fundamental para promover el sector de la construcción en esta importante región del país. Si usted desea conocer más sobre este medio y pautar lo invitamos a escribirnos a ventas@revistaconstruraba.com
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NOTICORTAS CONSTRUYENDO
INICIA LA FACTURACIÓN ELECTRÓNICA EN CAMACOL ANTIOQUIA
ENTRADA EN VIGENCIA DEL RITEL
En cumplimiento del Decreto 2242 de 2015 expedido por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público en Camacol Antioquia, implementamos la facturación electrónica y como proveedor tecnológico contamos con el apoyo de ILIMITADA S.A.S. Por lo anterior la facturación será remitida desde el correo facturai@ilimitada.co y enviada al correo electrónico que nuestras empresas afiliadas hayan registrado en nuestro sistema. A nuestros proveedores y afiliados les recordamos que si requieren modificar el correo de recepción de facturas, o si su empresa aún no está obligada a facturar electrónicamente y requiere la factura impresa, por favor escribirnos al correo auxcamacol@camacolantioquia.org.co
A través de la resolución 5405 del 16 de julio de 2018, La Comisión de regulación de comunicaciones publicó el reglamento Técnico para Redes Internas de Telecomunicaciones Ritel, el cual entre otros, determina las responsabilidades de los constructores en materia de infraestructura, garantías y mantenimiento, disponibilidad de profesionales que intervienen en las redes de edificaciones, (diseño, construcción, inspección) certificaciones y disponibilidad de productos. El Ritel entra en vigencia el 1 de julio de 2019 y aplica a todos aquellos inmuebles que estén sometidos al régimen de propiedad horizontal cuyo uso sea vivienda y que, a la fecha de entrada en vigencia del mismo, no cuenten con licencia de construcción en modalidad de obra nueva ni con el radicado de documentos del que habla el decreto 1077 de 2015. Lo invitamos a tener en cuenta esta información para evitar eventuales traumatismos en la planeación diseño y ejecución de sus proyectos.
CAMACOL ANTIOQUIA PRESIDE LA JUNTA DIRECTIVA DEL COMITÉ INTERGREMIAL DE ANTIOQUIA El Comité Intergremial de Antioquia constituido por 32 Gremios y 5 Cámaras eligió el pasado martes 26 de febrero la Mesa Directiva regional, designando a Camacol Antioquia en cabeza del Gerente Eduardo Loaiza Posada como nuevo Presidente de la Junta Directiva del Intergremial, y como primer y segundo vicepresidente a los Dres. Lilyam Mesa Arango Presidenta de la Cámara de Comercio Aburrá Sur y a Juan Fernando Prieto Vanegas Director de la Asociación de Estaciones de Servicios. Para Camacol Antioquia esta designación se traduce en una muy grata noticia, gracias a que desde el Intergremial se puede trabajar e incidir en diferentes temas de ciudad, productividad y desarrollo de Antioquia, asuntos que atañen directamente a nuestro sector y que apuntan principalmente al crecimiento próspero y formal de nuestro departamento.
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NOTICORTAS CONSTRUYENDO
DECÁLOGO DE BUENAS PRÁCTICAS EMPRESARIALES DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN Para Camacol, como gremio que lidera y articula la cadena de valor de la construcción es prioritario fortalecer la cultura de la legalidad, la probidad y la transparencia. En ese sentido estamos implementando el programa de autorregulación, como referencia ética para los afiliados y sus relaciones internas con el Gobierno y los distintos grupos de interés (afiliados, clientes, proveedores, comunidad, entre otros), que promueva buenas prácticas en los diferentes ámbitos de su actividad. Y es por esta razón que con ese propósito se ha expedido el Decálogo de Buenas Prácticas para la Cadena de Valor de la Construcción, el cual enmarca el compromiso que asumen los afiliados de ejecutar de manera permanente, acciones que garanticen el cumplimiento de las normas, la producción de bienes y servicios con estándares de calidad, el desarrollo social y comunitario y la promoción de la sana competencia, en un marco de legalidad y transparencia corporativa. Si a la fecha su empresa no ha hecho la firma del Decálogo por parte de su Represéntate Legal, agradecemos solicitarlo al correo
rse@camacolantioquia.org.co
ALIANZA POR LA SOSTENIBILIDAD EN EL ORIENTE ANTIOQUEÑO
Como una solución a la problemática del manejo de los Residuos de Construcción y Demolición en el Oriente antioqueño, el Grupo Sinesco, líder en la gestión de residuos en el Área Metropolitana del Valle de Aburrá; amplía su zona de operaciones a esta subregión en alianza estratégica con la empresa Gestora de Residuos del Oriente (GRO). La base de operaciones de esta alianza estará ubicada en Rionegro sobre la autopista Medellín – Bogotá, Km 1 Variante Belén-Rionegro donde está ubicada la planta de aprovechamiento de GRO; lugar donde se llevó a cabo el evento de lanzamiento de esta alianza el pasado jueves 6 de junio en compañía de la junta directiva del Grupo Sinesco, representantes de entidades públicas, autoridades ambientales, agremiaciones, aliados estratégicos y constructoras presentes en esta subregión antioqueña. Esta alianza prestará un servicio de gestión integral de residuos atendiendo las necesidades del sector construcción en cuanto a RCD se refiere y ayudará al constructor a dar cumplimiento a la Resolución 0472 de 2017 que reglamenta la gestión integral de residuos generados en las actividades de construcción y demolición.
Estas dos compañías entienden el reto del crecimiento y la transformación del Oriente antioqueño como una responsabilidad que debe atenderse de manera conjunta incentivando la cultura de la economía circular en pequeños y grandes generadores de Residuos de Construcción y Demolición para alcanzar la sostenibilidad del sector construcción. Los constructores presentes en el Oriente antioqueño podrán acceder a los servicios de gestión integral de RCD pétreos (antes llamados escombros), maderables, reciclables, especiales, y peligrosos además de demoliciones selectivas, suministro de bajantes para escombros, productos elaborados con material reciclado, agregados reciclados y personal de aseo para ejecución y finalización de obra y para quienes hagan la gestión integral de residuos por medio de esta alianza obtendrán el Programa de Manejo Ambiental de su obra como valor agregado.
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NOTICORTAS CONSTRUYENDO
FERIA DONDE VIVIR E INVERTIR EN COLOMBIA CHICAGO El pasado 4 y 5 de mayo, en el marco de la Feria de Servicios para Colombianos en Chicago estuvimos presentes con el pabellón de vivienda Donde Vivir e Invertir en Colombia. Participaron 14 empresas constructoras, 1 bróker, y 1 entidad financiera, Banco Davivienda, con 100 proyectos residenciales y 6 más no residenciales, para un total de 106 proyectos en exhibición. En cuanto a precios, se presentaron proyectos desde $96 millones de pesos y hasta $1.450 millones de pesos, ubicados en Antioquia, Cundinamarca, Costa Atlántica, Eje Cafetero y Valle del Cauca. Terminada la feria la Cancillería reportó una asistencia de 785 personas a lo largo de los dos días del evento. Las próximas ferias Donde Vivir e Invertir en Colombia se realizarán en:
MÉXICO D.F.
Los días 13 y 14 de julio Para mayor información
WWW.FERIASCAMACOL.COM
Autorizado por: MARIA CLARA MÚNERA OSORIO CEL 3108954169
Con Vivienda Segura SURA, su empresa constructora o promotora puede:
Contar con recursos para repotenciar, reparar o reforzar edificios que tengan amenaza de ruina por errores de diseños, defectos inherentes, vicios propios o defecto de materiales utilizados.
Brindar tranquilidad a sus clientes, puesto que se les reconoce el dinero que invirtieron en la compra de su vivienda si esta sufre daños por fallas en su construcción o materiales.
Un sello de tranquilidad para ti, tus socios y tus clientes
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Dar cumplimiento a la ley 1796 de 2016, que obliga a las constructoras y promotoras de proyectos de vivienda a tomar este seguro como garantía.
NUESTRA HITO DE LA
GESTIÓN CONSTRUCCIÓN
HIDROITUANGO UN PROYECTO QUE SERÁ ORGULLO PARA EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN EN NUESTRO PAÍS. Con gran interés y con un rotundo convencimiento que el proyecto Hidroituango será una gran oportunidad de desarrollo, crecimiento y proyección para el país, la Revista Construyendo Noticias reunió la mejor información, de diversas fuentes como Cámara de Comercio de Medellín, el equipo de Comunicaciones de EPM, entre otras, quienes nos contaron porque este proyecto es el futuro de Antioquia en cuanto a la inversión y magnitud de la obra.
¿QUÉ ES HIDROITUANGO? El proyecto Ituango se localiza sobre el río Cauca, en el llamado “Cañón del Cauca”, tramo en el cual el río, que nace en el sur del país, corre a través de profundos cañones y desciende unos 800 m. El río Cauca es uno de los más importantes del país, con un recorrido de 1.350 km; su cuenca es de unos 37.800 km2 y recorre más de 150 municipios de Colombia, con una población de 10 millones de personas aproximadamente. El Cauca descarga sus aguas al río Magdalena, que a su vez lo hace al mar Caribe, en el norte del país. El proyecto está situado en el noroccidente del departamento de Antioquia, a unos 170 kilómetros de la ciudad de Medellín. Ocupa predios de los municipios de Ituango y Briceño, en donde se localizan las obras principales, y de Santa Fe de Antioquia, Buriticá, Peque, Liborina, Sabanalarga, Toledo, Olaya, San Andrés de Cuerquia, Valdivia y Yarumal, que aportan predios para las diferentes obras del proyecto. Hidroituango está conformado por una presa de 225 m de altura y 20 millones de m3 de volumen. Está localizada inmediatamente aguas arriba donde desemboca el río Ituango al río Cauca. En el sitio del proyecto, el río tiene un caudal medio de 1.010 m3/s. Una central subterránea con 8 unidades de generación de 300 MW de potencia cada una; el vertedero es de canal abierto, con una longitud total de 405 metros y un ancho entre 70 y 95 metros y está diseñado para transitar crecientes del río Cauca hasta de 22.400 m3/s (en promedio, los caudales en épocas de invierno de los que se tienen registro no superan los 5.000 m3/s). La caverna de máquinas tiene 240 m de longitud, 23 m de ancho y 49 m de altura, equivalente a un edificio de 17 pisos y alojará 8 turbinas Francis de 300 MW de capacidad cada una. Y aguas abajo, dos piscinas de aquietamiento donde reposa el agua después de turbinada, una para cada cuatro unidades, que mediante sendos túneles de descarga retornarán el agua al río Cauca, unos 1.400 m aguas abajo de las captaciones.
Cada unidad de generación es alimentada por un túnel de conducción, que se inicia en una excavación sobre la margen derecha, en donde se ubica el conjunto de las ocho captaciones. Los túneles están provistos de compuertas de cierre, instaladas en pozos verticales cercanos a las captaciones. El túnel de descarga intermedia, para controlar el llenado del embalse y garantizar la descarga hacia aguas abajo de la presa, tiene un caudal mínimo exigido por la autoridad ambiental de 450 m3/s. Su capacidad hidráulica total, con lo trabajos de ampliación que se le están haciendo, será de 750 m3/s. El vertedero, la estructura hidráulica destinada a propiciar el pase, libre o controlado del agua embalsada en los proyectos hidroeléctricos, es del tipo canal abierto, controlado por cuatro compuertas. Tiene una capacidad de evacuación de 22.600 m3/s de agua; su longitud es de 405 metros y ancho entre 70 y 95 metros. A manera de comparación, la cancha de fútbol del estadio Atanasio Girardot de Medellín mide 110 metros de largo por 73,5 metros de ancho, por lo tanto, el canal del vertedero corresponde a cerca de cuatro canchas de fútbol. A su vez, las cuatro compuertas radiales miden, cada una, 15,4 metros de ancho por 19,5 metros de alto. En el exterior se tiene la subestación principal de tipo encapsulada a 500 kV, a la cual llegan, desde la caverna de transformadores, los cables de potencia aislados a 500 kV mediante un pozo inclinado. El embalse tiene una longitud de 78 km y un volumen de 2.800 millones de m3 de agua, en el nivel máximo de operación. Complementan el proyecto otras obras asociadas, como el túnel de acceso a la casa de máquinas, el túnel de ventilación y la salida de emergencia, los pozos de aireación y de extracción de humos, así como distintas obras de infraestructura entre las que se encuentran vías de acceso, campamentos, línea de transmisión y subestación de construcción.
9
HITO DE LA CONSTRUCCIÓN
¿CUÁNTA ENERGÍA SE ESPERA GENERE?
Para la generación de energía se proyecta tener una central subterránea de 2.400 MW de capacidad instalada y 13.930 GWh de energía media anual, es decir generarán el 17% de la energía de todo el país, además de la confiabilidad del sistema eléctrico con energía limpia. ¿HIDROITUANGO CÓMO SE REVIERTE EN BENEFICIOS PARA TODOS?
El proyecto Ituango no solo ha sido todo un reto desde su naturaleza técnica. No es un secreto que, en el territorio de los 12 municipios de la zona de influencia directa, cuando las primeras obras comenzaron, confluían todas las características de un entorno altamente complejo, como debilidad institucional, presencia histórica de grupos al margen de la ley, actividades económicas ilícitas, débil presencia y acción del Estado, y bajos indicadores de calidad de vida de la gente. Con el propósito de hacer del proyecto un impulsor y catalizador de oportunidades para los habitantes de la zona, en el marco del Plan de Manejo Ambiental PMA, en sus dos componentes, social y ambiental, se han ejecutado inversiones superiores a los 1.8 billones de pesos en programas determinantes del desarrollo como conectividad, salud, educación, vivienda, servicios públicos, biodiversidad, infraestructura comunitaria, proyectos productivos y fortalecimiento de la institucionalidad. Hoy, con satisfacción, es posible constatar que esta intervención viene trasformando la vida de las personas que habitan el territorio. Un claro ejemplo del valor social de proyecto hidroeléctrico Ituango es la construcción de la vía entre el corregimiento de Puerto Valdivia y el sitio de la presa del proyecto. Esta cuenta con una extensión de 38 kilómetros y atraviesa por una zona históricamente olvidada que careció de este tipo de accesos. Hoy, por lo tanto, esta obra se constituye en una excelente oportunidad para sus habitantes y en una alternativa de integración de los municipios de Ituango, Briceño y Valdivia con las rutas hacia la costa Atlántica. ¿Y LAS INICIATIVAS AMBIENTALES COMO SE VEN REFLEJADAS?
En materia ambiental, para poner solo un ejemplo, el proyecto Ituango inició la compensación de 19 mil nuevas hectáreas de bosque seco y bosque húmedo tropical. Sin duda, una oportunidad para la biodiversidad de la región.
LA INVERSIÓN
EN SOCIEDADES EN LOS ÚLTIMOS ES DE
15AÑOS
12.5BILLONES Y LA INVERSIÓN EN HIDROITUANGO 14 BILLONES DE PESOS
ES DE
DE PESOS
HECHOS AMBIENTALES DESTACADOS:
•Vivero regional (El Palmar), con capacidad para la producción de un millón de plántulas al año. • Reforestación de 19 mil nuevas hectáreas de bosque seco y húmedo tropical • Se dispone de un Centro de Atención y Valoración de Fauna Silvestre, el más grande del país. • Plan de inversión del 1%, recursos que se destinarán a la protección del recurso hídrico, formación y ejecución de proyectos de saneamiento. • Monitoreo permanente de la calidad del agua del río Cauca.
10
ALGUNOS HECHOS DE PROGRESO MÁS DESTACADOS EN LOS 12 MUNICIPIOS DEL ÁREA DE INFLUENCIA, SEGÚN LAS LÍNEAS DEL DESARROLLO:
5.489
FAMILIAS
101 5.146 800ALDEAS 9.937 SINTÉTICAS 12 CANCHAS COLEGIOS
Y ESCUELAS
CON
GAS DOMICILIARIO
FAMILIAS
ENTRE NUEVOS Y MEJORADOS
CON
VIVIENDAS EN MADERA
NUEVOS PROYECTOS PRODUCTIVOS
ENTRE NUEVOS Y MEJORADOS
VIVIENDAS ELECTRIFICADAS
ES TAL LA MAGNITUD DE
HIDROITUANGO
QUE PODRÍA COMPARARSE CON UNA MEGAOBRA COMO EL
METRO DE BOGOTÁ
QUE TENDRÁ UN COSTO SIMILAR A LOS
BILLONES DE PESOS
¿EN MATERIA DE EMPLEO COMO IMPACTA HIDROITUANGO EN NUESTRO DEPARTAMENTO? DURANTE SU CONSTRUCCIÓN HA
CON PARTICIPACIÓN DE
2.800 DE LA ZONA 11.500 EMPLEOS 40.000 INDIRECTOS ACTUALMENTE 40.000
GENERADO
HABITANTES
EMPLEOS
DURANTE LA CONTINGENCIA GENERA
EMPLEOS
INDIRECTOS
MILLONES DE PESOS 66.800 EN BIENES Y SERVICIOS ADQUIRIDOS EN LOS MUNICIPIOS
En general Hidroituango soportará un gran porcentaje de la demanda de energía del país, lo que lo convierte en la mejor garantía para la seguridad energética de los colombianos en las próximas décadas. Ituango asegurará por lo tanto la energía suficiente para atender la demanda de la cada vez mayor productividad de Colombia. Dicho de otra forma, la energía de Ituango permitirá el crecimiento de la economía colombiana y aumentará su competitividad nacional e internacional.
DESDE LA
NORMA
CINCO NUEVAS CURADURÍAS
PARA ANTIOQUIA
El Curador Urbano es un particular que ejerce una función pública y que según el artículo 101 de la Ley 388 de 1997, modificado por el artículo 9º de la ley 810 de 2003 es el “encargado de estudiar, tramitar y expedir licencias de parcelación, urbanismo, construcción o demolición (…) en las zonas o áreas del municipio o distrito que la administración municipal o distrital le haya determinado como de su jurisdicción.”, esta figura es muy valiosa para los municipios que la poseen, debido a que las Secretarias de Planeación ejerciendo esta delegación autorizada por la ley, pueden desempeñar la labor para la cual fueron creadas, actuar como planificadores del territorio. Hasta el pasado 13 de julio de 2016, los únicos municipios que contaban con la figura de Curadurías Urbanas eran aquellos que tuvieran una población superior a 100.000 habitantes (Articulo 49, Decreto 2150 de 1995); sin embargo, con la entrada en vigencia de
El Gremio celebra la facultad contenida en la ley 1796 de 2016 debido a que muchos municipios, que si bien, no cuentan con el número total de habitantes requeridos por la ley para que sea creada la figura de Curadurías Urbanas, demuestran una muy alta actividad edificadora y/o una importante proyección de edificaciones lo que hace que por el comportamiento del mercado se configure en una necesidad dicha delegación de funciones, es el caso de municipios como Rionegro, La Estrella, Sabaneta y La Ceja con acumulados de hasta 327.447m2 licenciados por año:
Unidades en ejecución
No. Proyectos Residencial
la ley 1796 de 2016 artículo 21-Parágrafo 2°, se facultó al Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio para que determine mediante un acto administrativo cuales municipios, que de acuerdo con su actividad edificadora requieren implementar la figura de Curador Urbano.
M2 licenciados acum. 12 meses
Residencial
No Residencial
Total
Residencial
No Residencial
Total
Residencial
No Residencial
Total
Rionegro
50
19
67
7.829
2.228
10.057
163.706
105.550
269.295
La Estrella
27
8
31
5.517
148
5.665
91.364
9.202
100.566
Sabaneta
65
15
68
13.968
613
14.581
292.841
34.606
327.447
La Ceja
23
16
30
1.473
702
2.175
95.325
15.529
110.854
11
DESDE LA NORMA
Obedeciendo al mencionado mandato legal, Minvivienda expidió el pasado 14 de febrero de 2019 la resolución 0095, mediante la cual creó la Figura de Curadurías Urbanas para diecinueve (19) municipios de Colombia, que considera tienen la actividad edificadora suficiente para que se configure la delegación. En Antioquia fueron creadas (5) cinco nuevas Curadurías que son:
1. RIONEGRO
2. LA ESTRELLA
3. SABANETA
Es pertinente precisar que antes de finalizar el segundo trimestre de año 2019 dichos municipios deben definir el número de curadores que requieren, teniendo en cuenta “el volumen de las solicitudes de licencias urbanísticas, las necesidades del servicio y la sostenibilidad de las curadurías sin que en ningún caso sean menos de dos (2)”
4. LA CEJA
5. GIRARDOTA
Continuamos trabajando en la solicitud realizada por Camacol Antioquia al Minvivienda en el sentido de que también sea aprobada ésta figura para el municipio de Apartadó ubicado en el Urabá antioqueño, teniendo en cuenta la proyección de crecimiento de la región por la construcción, la entrada en operación de los puertos y el ascendente crecimiento de la actividad edificadora tal y como se evidencia en las siguientes cifras:
Actividad Edificadora actual Unidades en ejecución
No. Proyectos Municipio
Apartadó
Residencial
No Residencial
17
6
Total Residencial
22
1.168
M2 licenciados acum. 12 meses
No Residencial
Total
Residencial
No Residencial
Total
696
1.864
79.5776
23.971
103.548
Camacol Antioquia desde hace más de cuatro años tuvo presencia en mesas de trabajo y remitió solicitudes a Minvivienda, entre otras actuaciones tendientes a la expedición por parte del Ministerio de Vivienda del acto administrativo que creara la figura de curadurías urbanas en los municipios con más actividad y proyección edificadora de Antioquia, por esto, nos complace informarle a nuestros afiliados que a partir de la creación de la figura en los cinco municipios de Antioquia, mejorará el tiempo de respuesta en la expedición de licencias urbanísticas, lo que se traduce en mayor agilidad y menores costos por los tiempos de respuesta, tiempos que suelen ser recurrentemente un dolor de cabeza para nuestros afiliados. ESCRITO POR:
ELIZABETH PÉREZ DIOSA
DIRECTORA JURÍDICA DE CAMACOL ANTIOQUIA
12
DESDE LA NORMA
LISTA LA REGLAMENTACIÓN AMPARO DE PERJUICIOS PATRIMONIALES CONTENIDA EN LA LEY DE VIVIENDA SEGURA
ESCRITO POR:
ELIZABETH PÉREZ DIOSA
DIRECTORA JURÍDICA DE CAMACOL ANTIOQUIA
En anteriores publicaciones expusimos las disposiciones de la Ley 1796 de 2016 también llamada Ley de Vivienda Segura, la cual tiene como objetivo establecer las medidas enfocadas a la protección del comprador de vivienda, y la intensificación de la seguridad en las edificaciones. En el proceso de reglamentación de la mencionada ley, estaba pendiente por expedirse el decreto que precisara los aspectos relacionados con la obligación de amparar perjuicios patrimoniales, cuya reglamentación ya fue emitida por Minvivienda y Minhacienda el 21 de febrero de 2019 mediante el decreto 282. Entre otras disposiciones, el decreto reglamenta los siguientes mecanismos de amparo de perjuicios patrimoniales, los cuales deben ser constituidos dentro de los diez (10) días hábiles siguientes a la expedición del certificado técnico de ocupación, cumpliendo con las exigencias de vigencia, permanencia, liquidez y suficiencia del amparo: A. PATRIMONIO PROPIO MEDIANTE LA CONSTRUCCIÓN DE FIDUCIA EN GARANTÍA:
En esta modalidad el constructor o enajenador de vivienda nueva puede constituir una fiducia en garantía transfiriendo a un patrimonio autónomo activos previamente avaluados, con el fin de amparar eventuales perjuicios. La sociedad fiduciaria se encargará de expedir a nombre del constructor o enajenador de vivienda un certificado donde conste la suficiencia de la garantía, la descripción de los bienes y el procedimiento para hacerse exigible. B. GARANTÍA BANCARIA:
El constructor o enajenador de vivienda nueva puede constituir una garantía bancaria mediante la cual un establecimiento de crédito asuma el compromiso de amparar los perjuicios patrimoniales, la garantía debe constar en documento privado, expedido por el establecimiento de crédito, y en ella debe pactarse la irrevocabilidad del amparo. C. PÓLIZA DE SEGURO:
Este es quizás el mecanismo más aterrizado a la realidad económica del sector, debido a que no compromete la capacidad de endeudamiento y tampoco el patrimonio del constructor o enajenador de vivienda nueva, por medio de este mecanismo únicamente se constituye una póliza de seguro para amparar los eventuales perjuicios patrimoniales.
La Superfinanciera creará un nuevo ramo de seguro mediante el cual se fijen las directrices para que las aseguradoras puedan expedir las pólizas. Esta póliza es irrevocable, y debe pagarse una prima única por toda la duración del seguro, con una fecha máxima de pago dentro de los diez (10) días hábiles siguientes a la expedición del Certificado técnico de ocupación. El tomador del seguro en caso de pactarse algún deducible debe asumirlo entendiendo que este nunca puede superar 0.5% del valor del amparo. D. OTROS MECANISMOS:
Desde la expedición de la misma ley 1796 de 2016 se dejó abierta la posibilidad de crear cualquier otro mecanismo para el amparo de los perjuicios patrimoniales previo a los respectivos análisis técnicos y financieros a que haya lugar, y a que Superfinanciera establezca las condiciones y operación de los mismos. Es de precisar que la obligatoriedad de constitución de cualquiera de los mecanismos de amparos de perjuicios patrimoniales reglamentados en el Decreto 282 de 2019 serán exigibles a los proyectos en los cuales la licencia de construcción en la modalidad de obra nueva sea radicada en legal y debida forma con posterioridad al 21 de febrero de 2021, es decir 24 meses siguientes a la fecha de publicación del decreto. Camacol Antioquia continúa atento a estudiar y revisar cualquier modificación que pueda surgir a la Ley De Vivienda Segura, haciendo especial seguimiento a la creación del nuevo ramo de seguro por parte de Superfinanciera.
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DESDE LO
ECONÓMICO
ESCRITO POR:
PROCESO DE ESTUDIOS ECONÓMICOS Y SECTORIALES CAMACOL ANTIOQUIA
RECOMPOSICIÓN HISTÓRICA DE LA VENTA DE VIVIENDA NUEVA EN ANTIOQUIA Dado el acervo de datos con que cuenta Camacol Antioquia para proporcionar información a sus grupos de interés, es posible realizar lecturas de corto plazo revisando la coyuntura sectorial, a la vez que elaborar análisis de largo plazo, reconociendo cambios estructurales en las dinámicas de comercialización de vivienda nueva en la región. Finalizando la década pasada, el tamaño de mercado de vivienda nueva en Antioquia no superaba las 13.000 unidades anuales. Luego, en el año 2011 se comercializaron 21.280 viviendas, comenzando un período que osciló entre 19.000 y 22.000 unidades hasta el año 2014, cuando se dio inició a un nuevo estadio de producción habitacional rondando las 30.000 viviendas nuevas vendidas entre los años 2015 y 2016.
Posteriormente, se experimentó un período de ajuste que llevó el cierre del año pasado a una cifra similar a la observada durante el promedio histórico entre los años 2011 y 2014. No obstante se advierte el retorno del total comercializado a los números observados hace unos años, la realidad es que obedece a una recomposición importante entre los municipios, que al detallarse, permite visualizar la importante pérdida de participación de mercado en algunas zonas pero también las oportunidades que surgen al identificar el aumento en otras.
UNIDADES DE VIVIENDA NUEVA COMERCIALIZADA. PROMEDIO HISTÓRICO VS 2018
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DESDE LO ECONÓMICO
Históricamente, el municipio de Medellín fue el pilar que soportó 75% de las ventas de vivienda nueva en el Valle de Aburrá promediando 8.930 unidades comercializadas entre los años 2011 y 2014. A diciembre pasado, la capital acumuló una reducción del 64% al vender 5.710 viviendas menos con relación al promedio y cediendo el primer lugar a Bello, que en promedio vendía 3.502 unidades y aumentó 47.4% a 5.161 viviendas en 2018. Los municipios agrupados en el oriente cercano, por su parte, pasaron de ocupar el quinto lugar en promedio al tercer puesto más representativo gracias al aumento de 71.1% en igual período de comparación, desde 1.602 a 2.741 viviendas. Los municipios más relevantes del sur del Valle de Aburrá han visto afectada su dinámica comercial: Sabaneta que en promedio vendió 2.604 viviendas ocupando el tercer lugar, cayó al cuarto al perder 7.1% de mercado y Envigado, de manera similar, cedió un puesto desde el cuarto hasta el quinto lugar con una disminución de 23.8%. Si bien Itagüí y La Estrella en el sur y Copacabana en el norte persisten en sus lugares comparando el promedio con 2018, evidencian variaciones porcentuales importantes que obligan a que el Gremio centre aún más su atención en ellos, puesto que, no obstante conservan baja participación de mercado, sus tasas de crecimiento son exponenciales y el acompañamiento que coadyuve en un adecuado ordenamiento del territorio es imperante.
¿CÓMO VA ESTE PRIMER SEMESTRE DEL AÑO? A pesar de que es prematuro concluir el desarrollo del año con información al primer bimestre, el avance de las ventas podría proporcionar nociones de lo que será el 2019. Dentro de las 3 principales zonas tenemos indicadores en todos los ámbitos: Bello, que continúa como el municipio con más ventas, contabilizó 811 unidades nuevas comercializadas entre enero y febrero, lo que representa 8% menos que en 2018. Entretanto Medellín, con 610 inmuebles, por primera vez en varios meses arroja variaciones positivas luego de la constante pérdida de contribución mencionada. El incremento de 6% anual en la capital está explicado principalmente por las comunas de Robledo, que con una participación de 23% de las ventas en Medellín aumentó
20% y El Poblado, cuya participación es del 20% y creció 27%. Por otro lado los municipios de oriente, que en el contexto histórico han aumentado su tamaño de mercado 71%, en el primer bimestre del año se encuentran estables vendiendo 456 viviendas contra 457 de igual período de 2018. En síntesis, en el agregado regional aún se advierten restricciones puesto que el mercado permanece en terreno negativo con variaciones de -8.1% en el año corrido, pero con buenas expectativas por la eventual recomposición y aceleración de algunos mercados que venían débiles y por un año con menos incertidumbre y con continua recuperación de la confianza del consumidor.
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DESDE LO ECONÓMICO
NUEVO PRODUCTO DE CAMACOL ANTIOQUIA PARA SUS AFILIADOS: APOYO A LA PREFACTIBILIDAD DE LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA DE CAMACOL ANTIOQUIA El equipo de Estudios Económicos trabajó arduamente durante los últimos años estructurando un producto que permitiera reunir múltiples fuentes de información internas y externas para proporcionar valor agregado a los afiliados en un entregable legible, oportuno y robusto: Apoyo a la Prefactibilidad de proyectos de construcción. Dicho producto ofrece más de 60 variables reunidas en 5 dimensiones de análisis para acompañar la toma de decisiones y conocer el entorno del mercado donde se quiere realizar el lanzamiento de un proyecto de construcción: 1. ECONÓMICO-SOCIAL:
4. NORMATIVA Y GREMIAL:
En este capítulo se encuentran todas las variables que caracterizan la población desde una perspectiva económica al conocer el ingreso promedio de los hogares y los valores pagados por servicios públicos, entre otros, y social al describir la evolución de la población, la distribución política del municipio de análisis y los proyectos de infraestructura urbana.
Producto de la permanente interacción del Gremio con las autoridades municipales, en algunos casos es posible establecer un diagnóstico de riesgos y oportunidades derivados de las vigencias o modificaciones al ordenamiento territorial, junto con una descripción de las principales normas que impactan al municipio.
2. DEMANDA:
Gracias a los estudios de demanda de vivienda que ha adelantado el Gremio, es posible cuantificar la demanda potencial y efectiva en la zona de interés. Los atributos esperados en la empresa constructora, en el proyecto y en las inmediaciones del mismo, junto con las ventas de inmuebles nuevos y los indicadores de interés en adquirir vivienda, hacen parte de las variables que se encuentran en esta dimensión. 3. OFERTA:
Describe las unidades disponibles para la venta y su caracterización permitiendo identificar precios, áreas, estratos, rotación y punto de equilibrio. Adicionalmente, se cuantifican los proyectos que hay en la zona y se conoce el ranking de ventas.
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5. GEOESPACIAL:
Gracias al sistema de información georreferenciado del Gremio, Coordenada Urbana, es posible ubicar espacialmente el lote a desarrollar y caracterizar la oferta circundante que se constituiría en la competencia directa del desarrollador. Contacte su asesor comercial en Camacol Antioquia y acuerde una cita para que conozca todos los detalles y costo de este nuevo producto. comercial@camacolantioquia.org.co
ÁMBITO
NACIONAL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO, UNA HOJA DE RUTA HACIA LAS REGIONES
EQUIPO DE COMUNICACIONES
CAMACOL NACIONAL
El Gobierno del presidente Iván Duque está enfocado en que con este ‘Pacto por Colombia’ se empiecen a cerrar definitivamente las brechas entre ciudad y campo, y para eso quiere volcar su mirada hacia las regiones. En este contexto, el papel del sector de la construcción es central. El Gobierno Nacional presentó ante el Congreso de la República un nuevo Plan Nacional de Desarrollo (PND) que ha denominado ‘Pacto por Colombia, pacto por la equidad’, una hoja de ruta para los próximos cuatro años. En el documento se le ha dado una importancia especial al desarrollo regional. De acuerdo con la propuesta del Departamento Nacional de Planeación, el PND incluye nueve pactos territoriales con los que se busca desarrollar las potencialidades de cada una de estas zonas: Caribe; Santanderes; Orinoquia y Llanos; Central; Amazonia; Pacífico; Eje Cafetero y Antioquia, Océanos, y Seaflower Region, que comprende a San Andrés y Providencia. Para lograr ese cierre de brechas son fundamentales las inversiones que se hagan para estimular la construcción de vivienda, así como para aumentar el acceso de más colombianos a servicios de agua potable y saneamiento básico. Si bien el Gobierno anterior tuvo avances importantes en la materia de mano de los constructores y el sistema financiero, el Gobierno Duque quiere profundizar algunos de esos programas e incluir nuevos mecanismos para mejorar la calidad de vida de millones de colombianos que todavía viven en difíciles condiciones. “Con las estrategias del PND 2018-2022, tanto en producción como mejoramiento de vivienda, se espera un crecimiento del 4,9% promedio anual, que ubicaría a la construcción dentro de los cuatro sectores de mayor crecimiento y que lo constituiría nuevamente como un dinamizador de la economía. Dentro de las estrategias, vale la pena mencionar aquellas que buscan potenciar la productividad del sector: Las fábricas de productividad, la implementación de tecnología innovadora, la capacitación de la mano de obra del sector y su formalización, entre otras”, dijo Gloria Alonso Másmela, directora del DNP. Por eso una de las metas más ambiciosas que define este PND es el de intervenciones y mejoramientos a 600.000 viviendas a través del programa “Casa digna, vida digna”, con el que se busca reducir el déficit cualitativo de vivienda a través de la titulación de predios, conexiones intradomiciliarias, acabados y estructura, y transformación de barrios. El objetivo es que ese déficit se reduzca del 9,75% en el que está actualmente, a un 8,5% en el 2022, para lo cual se tiene planeada una inversión de $105.000 millones este año.
Otro de los programas estrella en materia de vivienda que se incluyen en el Plan Nacional de Desarrollo es el de “Semillero de Propietarios”, con el que se busca que a través de un plan de arrendamiento las personas terminen adquiriendo su vivienda propia. En el programa, las personas firman contratos con opción de compra a 24 meses y el Gobierno Nacional aporta $500.000 mensuales para vivienda VIP y VIS. Para el cuatrienio la meta es que se entreguen 200.000 subsidios de esta naturaleza, para lo cual se están destinando $83.000 millones en 2019. “Cuando uno mira la política de subsidios en el corto plazo, sin duda hay un dinamismo del sector cada vez que se amplían los subsidios y los programas. Le inyecta esos recursos de inversión y la economía se mueve. Ahora, qué tan prioritario es frente a otras necesidades de gasto es lo que toca evaluar y ver cuál es el beneficio a largo plazo”, afirmó Carolina Soto, codirectora del Banco de la República, y agregó que “el sector después de haber pasado un año 2018 muy difícil, ya da muestras de recuperación y hay distintas iniciativas en las ciudades en donde las administraciones salientes están buscando cerrar con algunos tipos de apoyo al sector de la construcción. Acá en el PND vemos nuevamente una línea de apoyo orientada a fortalecer el sector. Creo que con esto puede volver a constituirse en un motor de crecimiento y las condiciones están dadas para que lo haga”. La continuidad de programas como Mi Casa Ya también está incluida dentro de este PND y se espera que, con medidas como esta, el sector de la construcción vuelva a convertirse en el jalonador del crecimiento de la economía a partir de 2019. La meta establecida es de 1,04 millones de viviendas financiadas en este cuatrienio.
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ÁMBITO NACIONAL
Una de las estrategias que se proponen para cumplir con esta meta es el aumento de los topes de Vivienda de Interés Social y Prioritaria (VIS y VIP) en las cinco principales ciudades de Colombia. Esta propuesta subiría el tope de precio de las VIP de 70 salarios mínimos legales mensuales vigentes (SMLMV) a 90 SMLMV, y el de las VIS de 135 SMLMV a 150 SMLMV en Bogotá, Medellín, Cali, Bucaramanga y Cartagena. “Esta es una medida interesante para incentivar la construcción de vivienda en esas ciudades, pero también tiene unos riesgos que se deben monitorear. En ciudades donde el suelo disponible para construcción es escaso, la oferta de VIP es muy limitada. Si se sube el tope seguramente más unidades se agregarán a la oferta disponible, pero hay un efecto que puede tener y es que los precios comiencen a pegarse a ese tope. Yo creo que debe ir de la mano
con la habilitación de más suelo para que con una mayor oferta se reduzca la presión inflacionaria sobre esas viviendas”, apuntó Juan Oswaldo Manrique, economista experto en el sector constructor. A esto se suma que el Gobierno inyectará recursos para mejorar el acceso de los colombianos al agua potable y saneamiento básico. De acuerdo con las cifras reportadas por Planeación Nacional, la brecha de acceso a servicios públicos entre el campo y la ciudad es de más de 20 puntos porcentuales. Además, 3,8 millones de colombianos están consumiendo agua no potable y donde hay agua potable se desperdicia el 40%. La meta propuesta es que al 2022, sean 3 millones de personas las que tengan por primera vez acceso a este recurso y al manejo de aguas residuales, y que en 90% del territorio se haga un manejo adecuado de las basuras.
NUEVO ORDENAMIENTO TERRITORIAL Uno de los temas a los que se le prestará especial atención durante los próximos años en el país es al ordenamiento territorial, pues es un tema fundamental para lograr una mayor equidad de los centros urbanos con las regiones. Por eso el Departamento Nacional de Planeación fijó como uno de los objetivos para el cuatrienio la actualización de 150 Planes de Ordenamiento Territorial, para lo cual se hará un acompañamiento a algunos municipios prioritarios y se creará un Sistema de Información Transaccional que estará a cargo del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio. El objetivo es también habilitar 16.000 hectáreas de suelo para el desarrollo urbano equilibrado y ordenado. “Por medio de estas estrategias, se busca contar con POT de calidad con una adecuada clasificación del suelo y definición de sus usos, brindando mayor certeza a los constructores en el proceso de licenciamiento y desarrollo de proyectos. Por último, a través del Sistema Transaccional será posible realizar una trazabilidad a los trámites de licencia en función de los instrumentos de planeación y ordenamiento territorial de un municipio, asegurando su articulación”, agregó la directora del DNP.
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Por su parte, Sergio Clavijo, presidente de la Asociación Nacional de Instituciones Financieras (Anif), afirmó que “nos parece adecuado el énfasis que hace el PND sobre cómo aprovechar los mecanismos de descentralización política y fiscal para mejorar la conectividad regional y la provisión de bienes públicos, donde es evidente la desigualdad regional y la dualidad urbana-rural. También es acertada la función asignada al DNP como doble coordinador al interior del Ejecutivo y respecto de las regiones para continuar superando el problema de los ‘ministerios cenicienta’ y las debilidades institucionales regionales”. Finalmente, el PND busca también que durante este cuatrienio se fortalezca el Sistema de Ciudades, con el propósito de aprovechar el potencial productivo de varias regiones asociadas a los centros urbanos. Por eso se establecen lineamientos para que se identifiquen necesidades como equipamientos supramunicipales, se trabaje en mejorar los accesos urbanos y se diversifiquen las ofertas productivas de las ciudades, entre otros.
MATERIAL
ESPECIAL
UN PANORAMA MÁS POSITIVO PARA LA ECONOMÍA, ALICIENTE PARA EL CRECIMIENTO DEL SECTOR CONSTRUCTOR EN EL DEPARTAMENTO
ASAMBLEA DE AFILIADOS Y FORO ECONÓMICO
En el marco de la Sexagésima Segunda Asamblea de Afiliados Camacol Antioquia realizó el Primer Foro Económico Construyendo Colombia desde la Región, el pasado miércoles 6 de marzo en el Salón Antioquia del Hotel Intercontinental, dando apertura al evento con las palabras del Dr. Jorge Mario Aristizabal Mesa, Presidente de la Junta Directiva Camacol Antioquia, -periodo 20182019, quien destacó que el año 2019 llegó cargado de retos para el Gremio, quien tiene ahora más que nunca la responsabilidad de construir pensando en la sostenibilidad, rigor técnico y buenas prácticas; que apunte cada día más a construir un país ejemplar.
MAURICIO REINA ECHEVERRI INVESTIGADOR ASOCIADO A FEDESARROLLO
En esta misma línea, el investigador asociado a Fedesarrollo, Mauricio Reina Echeverri, quien hizo presencia como académico invitado con el tema Expectativas en la economía y en el sector de la construcción, destacó las buenas perspectivas para el desarrollo de la economía colombiana en este 2019, identificando así que la construcción será el sector dinamizador de la actividad económica creciendo 3% el segmento de edificaciones y 3.9% el de infraestructura durante este año. Esto gracias a un entorno de estabilidad en las tasas de interés, producto de una inflación controlada y menores presiones sobre los tipos de interés externos, junto con una recuperación en la confianza del consumidor, cuyo promedio durante 2018 fue superior al de 2017, se proyecta un incremento en la demanda de vivienda en el país. Confirmando estos indicadores positivos, Fedesarrollo espera que la economía colombiana aumente del 2.7% a 3.3% en el presente año.
SANDRA FORERO RAMÍREZ PRESIDENTA DE CAMACOL
Habló sobre las perspectivas nacionales del sector constructor para el 2019, resaltando el crecimiento de 3.7% de las ventas de vivienda nueva, llegando a 178.415 unidades de vivienda nueva vendidas, alcanzando una inversión de 35.4 billones de pesos en el país. A su vez, mencionó mejores indicadores como la disminución en la rotación del inventario terminado, al pasar de 10.6 meses a 9.5 meses en el último año, incremento en la producción de concreto, industria metálica y plásticos, también los despachos de cemento y ventas de artículos de ferretería. Si bien se identifican posibles riesgos en el segmento clase media por la ausencia del subsidio a la tasa de interés, se tienen muy buenas expectativas por la ampliación del programa Mi Casa Ya hasta el año 2022 y por el aumento de los topes VIP a 90 salarios mínimos y VIS a 150 salarios mínimos, proporcionando seguridad y certidumbre a la industria de la construcción y al comprador de vivienda. Finaliza su intervención enfatizando algunos de los ejes principales por los que el gremio continúa trabajando: la seguridad jurídica (licencias urbanísticas, planes parciales y otros instrumentos de gestión), la eficiencia regulatoria, trámites y la gestión oportuna de suelo urbanizable ‘’la meta es habilitar 16.000 hectáreas en este cuatrienio’’. Se sumó a este importante evento la Secretaria de Desarrollo Económico de Medellín, María Fernanda Galeano, ella destacó la importancia que tiene para Medellín ser cede centro para la 4ta Revolución Industrial, “hemos sido elegidos por ser capital de la innovación en Colombia”.
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MATERIAL ESPECIAL
LUIS PÉREZ GUTIÉRREZ GOBERNADOR DE ANTIOQUIA
Cerró este Foro Económico el Gobernador de Antioquia, Luis Pérez Gutiérrez, quien detalló a los asistentes las diferentes obras que impactarán el departamento como el Túnel del Toyo, las autopistas Mar 1, Mar 2, Puerto de Urabá, Pacífico 1, 2 y 3, Central Park (parque de deportes a motor), Ferrocarril de Antioquia y ciclovías. Como primicia informó la apertura del Túnel de Oriente será próximo mes de abril.
JUNTA DIRECTIVA SALIENTE 2018-2019 Agradecemos y destacamos la importante labor y acompañamiento de los miembros de Junta que estuvieron al frente de nuestro gremio en el período 2018-2019, a todos ellos y en especial al Presidente de la Junta Directiva Dr. Jorge Mario Aristizabal un abrazo fraterno por parte de todos los afiliados y colaboradores de Camacol Antioquia. Jorge Mario Aristizabal Mesa Industrial Conconcreto Presidente
CONSTRUCTORES Carlos Mario Gaviria Quintero Conaltura Germán Pérez Mejía Conhogar Diana Patricia Urrego Vélez Coninsa Ramón H. Eduardo Lopera Peroni Ingeniería Inmobiliaria Mauricio Llano Rios Convel Gustavo Giraldo Osorio E&D Álvaro José Londoño Mejía Londoño Gómez Benicio Marín Pérez Covin
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INDUSTRIALES, COMERCIANTES Y BANCA Claudia Gómez Lizarazo Cemex David Andrés Jaramillo Jaramillo Argos Andrés Felipe Cantillo Aguilar Pavco Pablo Basto Tobar Corona Luis Alfonso Diez Parra Bancolombia Federico Mejía Arias Indural Julián Ángel Botero I.E Ingeniería de Encofrados
GRACIAS
Gracias al invitado honorario a la Junta Directiva de Camacol Antioquia Martín Alonso Pérez Pérez Laureano Forero y Compañía
MATERIAL ESPECIAL
GRACIAS
A NUESTROS PATROCINADORES
DE LA ASAMBLEA DE AFILIADOS DE CAMACOL ANTIOQUIA 2019
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MATERIAL ESPECIAL
NUEVA JUNTA DIRECTIVA 2019-2020 Gracias y bienvenidos a los miembros que continúan, que han estado en años anteriores y a quienes llegan por primera vez a conformar la Junta Directiva de Camacol Antioquia en el período 2019-2020, a todos ellos nuestros mejores deseos para que a través de su conocimiento y experiencia aporten lo mejor de su profesionalismo a favor de todas las empresas afiliadas.
Carlos Mario Gaviria Quintero Conaltura Presidente
CONSTRUCTORES
Álvaro José Londoño Mejía Londoño Gómez
Claudia María Restrepo Madrid Acierto Inmobiliario
Germán Pérez Mejía Conhogar
Hernán José Socarras Carrascal Coninsa & Ramón H.
Jorge Humberto Díaz Mora Ménsula
Mauricio Llano Rios Convel
Gustavo Giraldo Osorio E&D
INDUSTRIALES, COMERCIANTES Y BANCA
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David Andrés Jaramillo Jaramillo Argos
Felipe Rocha Silva Industrial Conconcreto
Jorge Alberto Sierra Giraldo I.E. Ingeniería de Encofrados
Juan Carlos Moreno Chamorro Pintuco S.A.
Sebastián Castro Ternium
Luis Alfonso Diez Parra Bancolombia
Pablo Basto Tobar Corona
Santiago Cárdenas Echeverri Equipos Gleason
MATERIAL ESPECIAL
PREMIO A LA INNOVACIÓN CAMACOL ANTIOQUIA.
Con gran participación y acogida de las empresas afiliadas se hizo la primera versión y entrega del Premio a la Innovación en el sector constructor, que fue entregado en el marco de la Sexagésima Segunda Asamblea de Afiliados de Camacol Antioquia. Este reconocimiento nació en el gremio con el objetivo de apoyar, destacar y fortalecer la cultura de la innovación entre nuestros afiliados, de manera que contribuya a la transformación productiva del sector, respondiendo a los requerimientos tecnológicos y cambios que la industria requiere. Por esta razón ganaron la primera versión del premio:
PRIMER PUESTO
DESEMPEÑO DE UN ELEMENTO ESTRUCTURAL DE DISIPACIÓN DE ENERGÍA POR DEFORMACIÓN POR F’C SAS. La innovación toma la forma de un producto tecnológicamente mejorado para las diversas regiones del país, es decir, se generó un producto-servicio denominado F’C-BRB cuyas características tecnológicas permiten un mejor desempeño estructural para las edificaciones colombianas que adopten control de respuesta sísmica con disipadores de energía por deformación del tipo F’C-BRB. Al mismo tiempo, dicha innovación se derivó de la energía visionaria de los fundadores de F’C SAS., quienes han invertido recursos económicos, gastos tangibles que apoyan el desarrollo de I+D+i; conocimientos (propios-desarrollados y adquiridos); recursos humanos, con conocimientos básicos y avanzados, junto con el personal que se ha ido formado para diversos objetivos, entre los que se encuentran: establecer el uso de componentes y materiales existentes en el país; desarrollar herramientas computacionales de cálculo para ingenieros civiles del país; desarrollar manuales de uso de dicha tecnología, entre otros. Además, en un futuro cercano se proyecta posicionarse con el producto F’C-BRB en el mercado de Latinoamérica realzando la industria nacional.
La iniciativa de innovación, “Desempeño de un Elemento Estructural de Disipación de Energía por Deformación por F’C SAS”, tiene una serie de aspectos favorables, como: Romper los paradigmas de construcción y diseño tradicional de edificaciones resistentes a sismos o fuerzas laterales en el país Generar una cadena de valor ayudando a la empresa F’C SAS en la planificación estratégica ofreciendo un productoservicio de alta calidad e innovador Contar con tecnologías que cumplen con los estándares y códigos normativos del país (NSR-10) e internacionales Contar con un disipador de energía desarrollado versátil en su instalación y fácil transporte Generar una nueva línea de negocio con gran proyección a nivel regional, nacional, e inclusive internacional Contar con un desarrollo tecnológico que se encuentra soportado por diversos estudios de carácter técnico y científico
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MATERIAL ESPECIAL
SEGUNDO PUESTO
PRIMERA IMPRESORA 3D DE CONCRETO EN GRAN FORMATO DE LATINOAMÉRICA
ANÁLISIS DEL DESEMPEÑO TÉRMICO Y ENERGÉTICO DE LA EDIFICACIÓN
La manufactura aditiva (Impresión 3D) es una tecnología disruptiva a nivel mundial y se encuentra dentro de las tendencias de la denominada Industria 4.0. La aplicación de esta tecnología en la industria de la construcción presenta ventajas como eliminar el uso de formaletería (disminución de residuos), industrialización de la construcción, mejoras en la productividad de la cadena logística, entre otras. Se resalta que a nivel mundial se han generado desarrollos de este tipo de impresoras, pero en Latinoamérica no se encontraron reportes de otras compañías con desarrollos similares.
Involucrar el desempeño como una variante de diseño representa una oportunidad de mejorar significativamente la productividad y la relación calidad-precio.
Para los procesos de I+D+i relacionados con esta tecnología, las diferentes fases del proyecto han sido presentadas a Colciencias, obteniendo la certificación de esta entidad en la tipología de Desarrollo Tecnológico de dos iniciativas para la obtención de beneficios tributarios en Ciencia y Tecnología en las vigencias 2016 y 2017 por el desarrollo de la tecnología y el desarrollo del primer módulo habitable en Latinoamérica desarrollado gracias a esta innovación, en la vigencia 2018 está en evaluación un proyecto para el desarrollo de mezclas con pigmentos y refuerzo de fibras, así como mejoras en el proceso y el prototipo de módulo habitable.
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TERCER PUESTO
Incrementa la eficiencia material, energética e hídrica del sector, generando mejores condiciones de comodidad y salud para los ciudadanos, a través de proyectos que miden y diseñan estas variables: Caracterización Climática Gestión del agua Gestión de la energía Reducción térmica Materiales y recursos Calidad Ergonómica Gestión, mantenimiento y certificación
MATERIAL ESPECIAL
CAMACOL ANTIOQUIA CELEBRA CON SUS EMPRESAS AFILIADAS LA ENTREGA DEL PREMIO A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL 2019 El pasado 6 de marzo, en el marco de la Asamblea de afiliados, fueron reconocidas las mejores prácticas en materia de responsabilidad social, lideradas por las empresas del gremio en el departamento. Con este reconocimiento que enaltece desde hace ya 11 años a las empresas que promueven prácticas con criterios de sostenibilidad, replicabilidad y generación de valor para las compañías, entre otras, fueron seleccionados dos ganadores por el sector constructor y dos más por el sector industrial, en las categorías: Mejor Experiencia Ambiental, Mejor Práctica de Gestión Socio-Laboral y Mejor programa de Gestión con la Comunidad. Las empresas galardonadas recibieron durante la ceremonia de entrega, una estatuilla de la escultora Ángela María Villegas de Jaramillo, denominada “Cargando Ilusiones”. Además, los
ganadores del primer lugar en cada categoría recibirán de Camacol Antioquia avisos publicitarios por valor de 25 Millones de pesos para promover sus marcas comerciales en los eventos y medios de comunicación del Gremio. Éste galardón que nació en Antioquia, fue acogido por la Presidencia Nacional del gremio en 2017 y ahora es de carácter nacional, por lo cual nuestros ganadores serán quienes representarán a Camacol Antioquia en la Premiación Nacional el próximo 28, 29 y 30 de agosto en el marco del Congreso Colombiano de la Construcción que se llevará a cabo en el Centro de Convenciones de Cartagena de Indias y que para esta oportunidad tendrá como tema: El Futuro se Construye desde las Regiones.
NUESTRO JURADO CALIFICADOR: Los ganadores fueron seleccionados por un jurado calificador conformado por cinco mujeres expertas en responsabilidad social, medio ambiente y comunidad:
DORA MARÍA GÓMEZ GÓMEZ
Ingeniera de sistemas, se graduó de la especialización en Responsabilidad Social y se desempeña como profesional de desarrollo de la Organización en ISAGEN, participó en las reuniones nacionales e internacionales de construcción de la Guía ISO 26000 de Responsabilidad Social, en la Guía ISO 20400 de Abastecimiento Responsable y de la Norma Técnica Colombiana NTC 180 de Responsabilidad Social Empresarial.
ADRIANA MARÍA ALONSO ROZO
Magister en Administración con énfasis en mercadeo y Especialista en Gerencia de Calidad de la Universidad Eafit. Ingeniera Química de la Universidad de América, ha participado como líder de delegación en el comité Internacional de compras sostenibles ISO 20400, de la ISO; en la reunión de Paris (2013), Brasil 2014, Singapur (2015), Inglaterra (2015), Australia (2016), Brasil (2016). Actualmente se desempeña como Directora Regional de ICONTEC Antioquia, Chocó y Eje Cafetero.
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MATERIAL ESPECIAL
ANA ISABEL LÓPEZ MEJÍA
MATILDE ALICIA LONDOÑO RUÍZ
Administradora Ambiental y de los Recursos Naturales; Especialista en Gerencia Ambiental y Gestión para el Desarrollo de la Universidad Pontificia Bolivariana. Ha participado en la construcción de los instrumentos de planificación ambiental de la región del Oriente Antioqueño como el Plan De Gestión Ambiental Regional PGAR, el Plan de Crecimiento Verde y Desarrollo Compatible con El Clima. Y los Planes de acción institucionales con responsabilidad directa en la línea estratégica del actual P.A.I. 2015-2019: Crecimiento Verde y Cambio Climático.
Trabajadora Social, Especialista en Ciencias Sociales “Gerencia del Desarrollo Social”, Magíster en Ciencias de la Educación y Desarrollo Social de la Universidad de Paris XII Val de Marne. Ha coordinado diferentes programas de gestión social y ambiental desde la Secretaría de Desarrollo de la Comunidad del Departamento de Antioquia y del sector Bananero. Actualmente se desempeña como Jefe de Proyectos y Programas Especiales de la Asociación de Bananeros de Colombia “AUGURA”.
Actualmente se desempeña en la Subdirección General de Planeación de CORNARE como Jefe de Oficina de Crecimiento Verde y Cambio Climático. MARÍA ALEJANDRA BETANCUR ORTÍZ
Licenciada en Educación infantil; Magister En Neuropsicología y Educación, con 25 años de experiencia docente y administrativa, liderando procesos formativos tanto de estudiantes como de familias, en las instituciones educativas de más alto reconocimiento en Bogotá y Medellín. Actualmente se desempeña como Líder de la estrategia de Disciplina Positiva para el programa “Tejiendo Hogares” del despacho de la primera dama de Medellín, Margarita Gómez y para el programa Escuela Entorno Protector de la Secretaría de Educación de Medellín
NUESTROS
GANADORES
SECTOR CONSTRUCTOR
SECTOR EMPRESA GANADORA:
CONINSA RAMÓN H. S.A. CONSTRUCTOR PROGRAMA GANADOR: RECIRCULACIÓN DEL AGUA EN EL ÁREA DE PRODUCCIÓN DE CONCRETO
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MATERIAL ESPECIAL
SECTOR CONSTRUCTOR
EMPRESA GANADORA:
CONINSA RAMÓN H. S.A.
SECTOR INDUSTRIAL
EMPRESA GANADORA:
CEMENTOS ARGOS S.A.
PROGRAMA GANADOR: SELLO DE LIDERAZGO
PROGRAMA GANADOR: PROYECTO MICROALGAS (PARA LA CAPTURA DE CO2)
DECLARADO DESIERTO POR EL JURADO CALIFICADOR
SIN POSTULACIONES
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MATERIAL ESPECIAL
SECTOR INDUSTRIAL
SECTOR EMPRESA GANADORA:
COMFENALCO ANTIOQUIA CONSTRUCTOR PROGRAMA GANADOR: ESTRATEGIA DE INCLUSIÓN LABORAL CON ENFOQUE DE GÉNERO.
Felicitamos a los ganadores y extendemos un agradecimiento a cada una de las empresas que se postularon a las diferentes Categorías, por el importante esfuerzo que vienen realizando para lograr entornos más sostenibles y humanos.
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MATERIAL ESPECIAL
INCLUSIÓN LABORAL EN COMFENALCO ANTIOQUIA UN CAMINO HACIA LA INNOVACIÓN Y LA COMPETITIVIDAD EN LAS EMPRESAS
INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD. Esta ha sido la premisa de Comfenalco Antioquia para posicionar la inclusión laboral en la agenda de los empresarios antioqueños, quienes vienen contribuyendo al cierre de brechas laborales de grupos poblacionales con dificultades para el acceso a un empleo digno y formal. En este sentido Comfenalco Antioquia viene implementado diversas acciones en su rol como prestador autorizado de la Unidad Administrativa del Servicio Público de Empleo, orientadas a posibilitar la empleabilidad de personas con discapacidad, mujeres, población LGTBI y jóvenes, entre otros. Es así como con el acompañamiento de expertos, guías especializadas y asesoría a las empresas, junto con la transferencia de conocimiento brindada por entidades aliadas y expertas en el tema de inclusión laboral, como el Servicio Público de Empleo, la Fundación Corona, el Programa Pacto de Productividad y la ONG Canadiense Cuso International, Comfenalco ha obtenido importantes logros que le han permitido implementar estas buenas prácticas en un considerable número de organizaciones en todo el Departamento.
JORGE ALEJANDRO GÓMEZ BEDOYA
DIRECTOR COMFENALCO ANTIOQUIA
“Quiero aprovechar para darle las gracias a Comfenalco y a su Agencia de Empleo por traer estos proyectos de vinculación laboral con equidad de género a los municipios del oriente antioqueño, porque gracias a ellos hoy puedo decir con orgullo que soy la primera mujer taxista del Carmen de Viboral”. Mariana Castañeda. Mujer beneficiaria de la estrategia de inclusión laboral con equidad de género. El inicio de esta estrategia de inclusión, y por la que Comfenalco Antioquia fue reconocida con el Premio a la Responsabilidad Social Empresarial de Camacol Antioquia por sus buenas prácticas de inclusión laboral con igualdad de género, se consolidó en el año 2018 en la Primera Versión de los Premios Inclusión, evento en el que Comfenalco Antioquia y sus aliados realizaron un reconocimiento a treinta y ocho empresas del Departamento de Antioquia que han adoptando buenas prácticas en sus procesos de gestión del talento humano.
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MATERIAL ESPECIAL
La estrategia de inclusión con equidad de género ha beneficiado a más de 1.200 mujeres que han logrado ubicarse en cargos culturalmente masculinizados como ayudantes de construcción, vigilantes, operadoras de maquinaria amarilla, taxistas, logística, entre otros oficios. Estas son las acciones que impulsa la Caja promoviendo los Premios Inclusión que, de acuerdo con el director Comfenalco Jorge Alejandro Gómez Bedoya. “buscan motivar a los empresarios antioqueños para que adopten prácticas de inclusión laboral en sus empresas, objetivo que nos impulsa a formar, capacitar e intermediar en la colocación de estas poblaciones”. Sobre el reconocimiento entregado por Camacol Antioquia a la Caja, Gómez Bedoya destacó que “nos hace felices, esto nos indica que vamos por buen camino y que juntos mejoramos la calidad de vida de los antioqueños”.
INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD. Estos son algunos de los logros obtenidos hasta el momento, que evidencian el impacto positivo de las estrategias diseñadas por la Caja a través de la Agencia de Gestión y Colocación de Empleo: 1.200 mujeres se vincularon a procesos dignos y formales en cargos que culturalmente han sido masculinizados. En lo que va del año 2019, un total de 230 mujeres han logrado ubicarse laboralmente en empresas que han adoptado prácticas de inclusión gracias a Comfenalco Antioquia. A través del programa MENTES TIC, se están formando 80 jóvenes en temas de tecnología para atender la demanda de la cuarta revolución industrial. Más de 300 empresas antioqueñas se han vinculado a la estrategia de inclusión laboral de Comfenalco Antioquia La versatilidad del mercado y el proceso evolutivo de la realidad social, invita a los empresarios a asumir la inclusión laboral más allá de un acceso a beneficios tributarios y labores filantrópicas en el marco de lo que erróneamente se ha concebido como Responsabilidad Social Empresarial, para darle paso a la diversidad, a lo diferente, a la mixtura y la mezcla poblacional que se ha convertido en una batería indispensable para dinamizar las organizaciones.
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Comfenalco Antioquia está convencido que generar oportunidades de inclusión laboral, es un paso fundamental para aportar no solo al fortalecimiento de la economía familiar, sino también al desarrollo social y económico de la región y el país.
MATERIAL ESPECIAL
PROYECTO MICROALGAS, CEMENTOS ARGOS S.A
En el mundo existe una gran preocupación por el acelerado proceso del calentamiento global, ocasionado especialmente por el aumento en la concentración del CO2 en la atmósfera, considerándose como uno de los retos de este siglo debido a los graves daños que genera al medioambiente, incluyendo la fusión del hielo ártico, el aumento del nivel del mar, las condiciones climáticas extremas y la desertificación. Argos consiente de la realidad del calentamiento global, desarrolla diferentes iniciativas que le permitan reducir sus emisiones, con una meta de reducción del 25% a 2025 y como parte de estas iniciativas, desde el área de Investigación y Desarrollo se identificó el programa de Captura y transformación de CO2 a partir del cultivo de microalgas que busca ofrecer a la industria cementera una alternativa que lleve a la disminución de las emisiones propias de la producción del cemento. Bajo esta iniciativa, la compañía encuentra en la innovación un componente fundamental que brinda herramientas y soluciones para garantizar ser el mejor aliado de sus clientes y que cada día sea una compañía más competitiva y sostenible. Inicialmente se desarrolló en la Planta Cartagena, el montaje de un sistema piloto para validar en condiciones reales el
proceso de captura de CO2 a partir de microalgas y su posterior transformación en biocrudo para la obtención de un diesel renovable o GreenDiesel. Con algunos ajustes, esta tecnología podría ser utilizada en cualquier fuente focalizada de CO2. Este proyecto se realiza con la empresa chilena Clean Energy y es cofinanciado por Ruta N. La tecnología se desarrolla en conjunto con la Universidad EAFIT y la Universidad de Antioquia. Con la realización de la investigación se han obtenido 2 patentes, más de 4 presentaciones en congresos académicos y se ha formado 5 estudiantes a nivel de maestría. El sistema que se está desarrollando sería el primero en Colombia. La implementación de una tecnología de este tipo permitiría introducir al mercado nuevos productos que pueden complementar o reemplazar ofertas ya existentes. Inclusive se podrían crear cadenas productivas inexistentes hasta el momento. El proyecto se ha socializado en diferentes eventos académicos y comerciales, centrado actualmente en darlo a conocer a los empleados de la planta Cartagena, donde se realiza la validación industrial, y se busca conexiones con diferentes entidades ambientales y académicas.
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INNOVACIÓN
VISITA TÉCNICA A LA FERIA INTERNACIONAL DE LA CONSTRUCCIÓN BAUMA 2019, EN MUNICH, ALEMANIA. Organizado por la Cámara de la Industria y el Comercio Colombo Alemana. Una delegación de empresarios afiliados a Camacol Antioquia estuvo presente en la feria más importante del mundo en cuanto a equipos y maquinaria de construcción Bauma 2019, en la ciudad de Munich en Alemania.
La inteligencia artificial, la realidad virtual y la realidad aumentada, ganan una importante presencia en la construcción, como herramientas para controlar el diseño y el trabajo tanto de máquinas como de operaciones.
Esta feria que contó con 3700 expositores y más de 620.000 visitantes, marca la pauta en cuanto a las tendencias tecnológicas para el sector de la construcción.
Los equipos de manejo autónomo que realizan actividades de construcción con alto nivel de calidad y gran eficiencia, también fueron novedad en la feria. Estos mecanismos no eliminan el personal que realizaba la operación, pero si exigen un mayor nivel de calificación para la programación y el control de dicha maquinaría.
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INNOVACIÓN
La transformación digital marca la tendencia en todas las actividades relacionadas con la gestión de la construcción. Se evidencia el gran nivel de penetración de los sistemas basados en Building Information Modeling (BIM), y sus diferentes variaciones. De igual forma los diversos programas de ingeniería y arquitectura de las universidades europeas, así como las asignaturas de los programas técnicos, se realizan bajo estándares y herramientas BIM.
Uno de los mayores avances identificados en cuanto a la maquinaria para la construcción está representada en la oferta, cada vez más numerosa, de equipos movidos con energía eléctrica y cada vez con mayor autonomía. Las más importantes marcas del mundo ya cuentan con este tipo de equipos para el mercado europeo
La prefabricación a pequeña y gran escala sigue teniendo avances significativos, fundamentados en la calidad del producto, en el ahorro de material, en la disminución de los residuos, y en la velocidad de construcción al reemplazar la producción en obra por el montaje.
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DESDE LO
AMBIENTAL
NUEVO PROCESO AMBIENTAL DE CAMACOL ANTIOQUIA
ESCRITO POR:
CARLOS SALAZAR VELÁSQUEZ DIRECTOR AMBIENTAL DE CAMACOL ANTIOQUIA
Camacol Antioquia con el propósito de fortalecer una de las principales líneas de trabajo y demanda de las empresas afiliadas, creó el Proceso Ambiental desde el mes de abril de 2019, en cabeza del Ingeniero Ambiental, especialista en Gerencia de Proyectos y candidato a Magíster en Gestión de Ciencia, Tecnología e Innovación Carlos Salazar Velásquez. A través del nuevo Proceso Ambiental Camacol Antioquia busca fortalecer las capacidades de sus empresas afiliadas, en temas como la normatividad ambiental y las tendencias en sostenibilidad, aportando positivamente a los indicadores económicos y principalmente a los de desempeño e impacto ambiental del sector. Por eso el gran objetivo de este nuevo proceso es impulsar la sostenibilidad de las empresas de la construcción y su cadena de valor, propendiendo por un desarrollo sostenible en los territorios donde se desenvuelven, a través de la integración de principios ambientales, sociales y económicos. Y COMO OBJETIVOS ESPECÍFICOS SE CONCENTRARÁ LA GESTIÓN EN:
• Liderar y coordinar el relacionamiento y los convenios de responsabilidad y eficacia ambiental con las autoridades ambientales departamentales. • Promover y acompañar los procesos de implementación de la construcción sostenible en la región. • Implementar una estrategia de gestión de conocimiento en temáticas ambientales para el gremio. • Generar alianzas para la investigación y el desarrollo de proyectos de economía circular, energías alternativas y movilidad sostenible, relacionados con las dinámicas gremiales. • Liderar acciones de análisis, ajustes y proposición de normatividad ambiental. • Gestionar estrategias para la reposición y compensación arbórea de proyectos de construcción. • Liderar procesos de gestión de recursos de cofinanciación a nivel nacional y/o internacional, para temas referentes a la sostenibilidad del gremio. ESTE NUEVO PROCESO CONCENTRARÁ SU GESTIÓN EN TRES GRANDES GRUPOS DE INTERÉS.
Constructores Industriales Gestión Ambiental Organizacional
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Y TRABAJARÁ EN PROGRAMAS Y PROYECTOS COMO: GESTIÓN NORMATIVA
• Trazabilidad de trámites ambientales con Autoridades Ambientales • Análisis estructural normativo GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
• Comité Ambiental (comunidad de práctica – Work Cafe) • Capacitación y formación (Foros, Diplomados, Seminarios) • Biblioteca - Técnica (Manuales, guías, procedimientos) Biblioteca Legal (Repositorio) PROYECTOS
• Procesos de investigación y promoción (Economía Circular) • Asesoría y servicios ambientales • Gestión en cooperación internacional • Banco de Compensaciones (Estrategia para la reposición y compensación forestal) • Acercamientos con Banco2 (Cornare), Banco2Metropolitano (Área Metropolitana) y PSA – Pago por Servicios Ambientales (Corantioquia) • Gestión y promoción en la renovación del parque automotor de volquetas
DESDE LO AMBIENTAL
CONVENIOS Y ACUERDOS AMBIENTALES
• Acuerdo de competitividad y eficacia ambiental entre el sector constructor Camacol Antioquia, Área Metropolitana y Corantioquia • Convenio de crecimiento verde entre Cornare y Camacol Antioquia • Mesas de trabajo interinstitucional entre Camacol Antioquia y Corpourabá y la Secretaría de Ambiente de Envigado. • Plan de Gestión Integral de Calidad del Aire – PIGECA (Aportes sector de la construcción)
POLÍTICA AMBIENTAL CAMACOL ANTIOQUIA En Camacol Antioquia estamos comprometidos con la sostenibilidad como factor fundamental en el desarrollo responsable del Departamento de Antioquia. Acatamos la normatividad ambiental vigente y la promovemos entre nuestros afiliados. Por el amplio rango de acción sectorial y de relacionamiento con los diversos grupos de interés, el trabajo gremial se fundamenta en los Objetivos de Desarrollo Sostenible, como herramientas de promoción y desarrollo de las buenas prácticas de sostenibilidad empresarial, gremial y territorial. Camacol Antioquia se compromete a cumplir su política ambiental a través de: Promoción de herramientas de mejora continua que permitan conducir a la organización y al gremio por la senda de la sostenibilidad económica. Desarrollo de estrategias dirigidas a evitar, reducir, mitigar y compensar los impactos ambientales generados en la actividad productiva del sector. Generación y participación en espacios de integración interinstitucional que aporten a la construcción e implementación de políticas públicas de calidad en materia ambiental.
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DESDE LO AMBIENTAL
LA RESPONSABILIDAD AMBIENTAL:
EL PUNTO DE PARTIDA HACIA LA INNOVACIÓN Y LA SOSTENIBILIDAD ESCRITO POR:
MARÍA LUCÍA VÉLEZ OSPINA
DIRECTORA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL CAMACOL ANTIOQUIA
¿JUAN PABLO QUÉ OPORTUNIDADES DE ACOMPAÑAMIENTO Y CRECIMIENTO BRINDA SINESCO A SUS PÚBLICOS DE INTERÉS?
ENTREVISTA CON JUAN PABLO BOLÍVAR USMA, GERENTE DE SINESCO El cambio climático y la escasez en los recursos naturales, nos ha llevado a repensar los modelos de negocio y la manera como éstos están siendo adoptados por las organizaciones, razón por la cual se ha hecho común oír hablar en el ámbito corporativo de sostenibilidad, economía circular y hasta economía verde o azul. Y todas éstas, aunque desde diferentes conceptos, apuntan a un solo objetivo: la manera como desde el modelo de negocio se garantiza la permanencia en el tiempo de la organización, mientras se mantiene el equilibrio sobre los recursos naturales, para garantizar su presencia a las generaciones futuras, se involucran a la cadena de producción materiales reutilizados, se ejerce control sobre el impacto en el medio ambiente y se establecen relaciones de larga duración entre sus distintos públicos de interés. Un buen ejemplo para el sector de la construcción, de este modelo de negocio de economía circular, innovador y con altos compromisos por la sostenibilidad, es el que ha venido llevando a cabo Sinesco desde hace 9 años, cuando por iniciativa de la Cámara Colombiana de la Infraestructura, CCI, Antioquia, nace como respuesta a una problemática que aún enfrenta el sector de la Construcción en Colombia: la gestión de Residuos de Construcción y Demolición, RCD. La revista Construyendo Noticia entrevistó a Juan Pablo Bolívar Usma, Gerente de Sinesco y le preguntó por los retos que tiene al frente de esta organización.
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La propuesta de valor que actualmente tiene Sinesco, permite brindarle a sus clientes y públicos de interés una gestión integral de los residuos que generan en sus proyectos, formación para la separación desde la fuente, trazabilidad en la gestión de los RCD, aprovechamiento de RCD y productos innovadores fabricados a partir de residuos; lo anterior lleva a que nuestros clientes generen economía circular y promuevan la responsabilidad ambiental empresarial. ¿POR QUÉ CONSIDERA USTED QUE SINESCO CUENTA CON UN MODELO DE ECONOMÍA CIRCULAR?
Para Sinesco los RCD son materias primas potenciales y todos son susceptibles a aprovecharse, hoy trabajamos de la mano con Ecodek y Conesco en desarrollos que permitan generar nuevos materiales y productos, que después puedan ser incorporados en los proyectos de construcción u otras industrias. Así es cómo Sinesco cuenta con un modelo de recolección, aprovechamiento y transformación de RCD para generar economía circular. ¿CUÁLES HAN SIDO LOS HITOS QUE EN MATERIA DE SOSTENIBILIDAD SE HAN GENERADO DESDE SINESCO?
Inversiones en Conesco y Ecodek. Conesco ganador del premio a la RSE Camacol Antioquia en 2018,. Ecodek reconocido ante el Área Metropolitana como una de las empresas que le apuesta a la sostenibilidad. Desarrollo de pintura con residuos de poliestireno expandido (Icopor) resultante de procesos de construcción. Firma de acuerdos de colaboración para el desarrollo de proyectos de innovación con el ITM y la Universidad de EAFIT. Inicio de operación en el Oriente Antioqueño en alianza con Gestora de Residuos del Oriente. Próximamente el Lanzamiento de App Sin Escombros, un desarrollo para la de recolección de RCD atendiendo de manera ágil las solicitudes del pequeño y gran generador tal como lo establece la resolución 0472 del 2017. En 2019 lanzaremos 2 proyectos nuevos para aprovechamiento de residuos problema en el sector construcción.
DESDE LO AMBIENTAL
DURANTE ESTOS 9 AÑOS DE GESTIÓN, SINESCO HA VENIDO HACIENDO APROVECHAMIENTO A LOS RESIDUOS DE CONSTRUCCIÓN Y DEMOLICIÓN EN LAS OBRAS DEL DEPARTAMENTO. ¿CÓMO HA SIDO ESTE TRABAJO Y QUÉ INDICADORES PUEDEN SOPORTAR EL EJERCICIO REALIZADO?
Trabajamos todos los días de la mano de nuestros clientes, fomentando procesos diferentes que permitan generar una cultura de responsabilidad ambiental; no ha sido fácil irradiar estas buenas prácticas, pero el trabajo se está haciendo y poco a poco vamos generando conciencia. En estos 9 años de operación tenemos los siguientes indicadores. 1. RCD Petros gestionados: 224.376 m3 2. RCD Maderables gestionados: 51.690 m3 3. RCD Reciclables gestionados: 1983 Ton 4. RCD Peligros gestionados: 156 Ton 5. RCD Aprovechados en Ecoagregados: 186.000 Ton 6. RCD Transformados en productos arquitectónicos: 35 Ton 7. RCD Transformados en pinturas: 80 m3 de EPS (Icopor) 8. Personas capacitadas en gestión adecuada de RCD: 7810 personas. ¿CUÁLES SON LOS RETOS PARA SINESCO Y SU GRUPO EMPRESARIAL?
Consolidar la operación en el AMVA con nuestro modelo de gestión integral logrando prestar en cada proyecto todos los servicios de Sinesco; desde el apoyo en la estructuración del PMA de RCD hasta la incorporación de productos elaborados con los residuos provenientes de las mismas obras. Gestionar con éxito la operación en el Oriente antioqueño. Con Ecodek y Conesco buscamos potencializar la innovación en el grupo y llevar cabo proyectos de economía circular en alianza con la academia; esto nos permite desarrollar nuevos productos y/o negocios que contribuyan al crecimiento de las compañías y a continuar con nuestro aporte y sensibilización en la sostenibilidad del sector construcción a la vez que se promueve el cumplimiento de la normatividad vigente.
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EN
OBRA
VERDEVIVO DE CONALTURA
RECIBE LA CERTIFICACIÓN LEED CATEGORÍA GOLD AL PRIMER PROYECTO DE URBANIZACIÓN DE VIVIENDA SOSTENIBLE EN AMÉRICA LATINA VerdeVivo cuenta con 4 hectáreas de extensión, comprendidas por 3 urbanizaciones: CEIBA, ARIZÁ y PALMA, con 513 unidades de vivienda, en las cuales habitan aproximadamente 1.400 familias. El proyecto preserva cerca de 760 árboles, con un área de influencia en la calidad del aire de 11 hectáreas, convirtiéndose en un pulmón verde para el Área Metropolitana del Valle de Aburrá. VerdeVivo conserva un bosque nativo y la casa del expresidente Mariano Ospina Pérez, construida en la década de 1940. Camacol Antioquia acompañó con gran orgullo la entrega de la certificación LEED categoría GOLD al primer proyecto de vivienda sostenible en América Latina entregado a VerdeVivo proyecto de Conaltura, por parte del US Green Building Council – USGBC. Este reconocimiento exalta el compromiso de la empresa constructora con el cuidado del medioambiente en Antioquia y el país. El evento realizado el miércoles 22 de mayo en las instalaciones del proyecto, estuvo acompañado por más de 150 empresarios del sector e importantes invitados del orden nacional como el Ministro de Ambiente y Desarrollo Sostenible Ricardo Lozano Picon, Presidente de Bancolombia Juan Carlos Mora Uribe, Director Ejecutivo del Área Metropolitana del Valle de Aburrá Eugenio Prieto Soto, Vicepresidente Comercial de EPM Juan Felipe Valencia, Líder del Green Business Certification Inc. GBCI María Alexandra Cardona y desde Camacol Antioquia el Gerente Eduardo Loaiza Posada.
SOBRE VERDEVIVO Este proyecto, ubicado en la zona sur del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, está compuesto por 3 urbanizaciones: Arizá, Ceiba y Palma, con aproximadamente 4 hectáreas de extensión, las cuales se consolidan como un pulmón verde de la región, preservando cerca de 760 árboles, con un radio de impacto positivo en la calidad del aire de 11 hectáreas. “Uno de nuestros pilares estratégicos en Conaltura es la sostenibilidad en nuestros proyectos de vivienda residenciales en el país. Somos conscientes de la importancia del cuidado del medioambiente y de los recursos naturales, y sus efectos en la calidad de vida de la población. VerdeVivo demuestra que en Colombia se puede construir sosteniblemente e impactar a las familias más allá de la misma vivienda”, afirmó Claudia Garcés, gerente técnica de Conaltura. VerdeVivo es un proyecto referente en el continente, por su beneficio a los hogares de estrato medio, con eficiencias en el consumo de agua y de energía, generando ahorros económicos, una mayor rentabilidad y valorización del inmueble y una mejor calidad de vida para quienes lo habitan.
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EN OBRA
“De acuerdo con las mediciones y validaciones, en la operación de las edificaciones se proyectan ahorros de agua del 32% y de energía del 47%. En el proceso de construcción se lograron ahorros en consumo de agua potable del orden de 800.000 litros y se alcanzó un nivel del 80% en el aprovechamiento de los residuos generados”, comentó la gerente técnica. Conaltura preservó el hábitat y el ecosistema de la zona, al recuperar y conservar el bosque del proyecto y sus especies de fauna y flora. Además, se restauró la casa patrimonio, construida en la década de 1940 en este terreno, y que fue propiedad del expresidente Mariano Ospina Pérez y su esposa Bertha Hernández. “Celebramos desde el gremio del sector de la construcción y la actividad edificadora el compromiso, la calidad, la innovación y el impacto del proyecto VerdeVivo. Este es un caso de éxito en América Latina que refleja el compromiso de nuestro sector para la construcción de ciudades de calidad, con un alto impacto ambiental, social y económico”, comentó Eduardo Loaiza Posada, gerente de Camacol Antioquia. VerdeVivo pretende concientizar a sus residentes y a la población del área de influencia sobre la importancia de adquirir hábitos de estilo de vida para el cuidado del medio ambiente. Por esto, el proyecto cuenta con 350 parqueaderos comunes de bicicletas e individuales por cada propietario y la conexión entre la ciclo-ruta con el sistema de transporte masivo del Metro de Medellín. Adicionalmente, Conaltura desarrolló en VerdeVivo el plan “Siembra desde ya tu futuro”, que promueve la formación y divulgación sobre la importancia de la sostenibilidad en la vida de las familias que allí residen.
SOBRE LA CERTIFICACIÓN LEED: LEED (por sus siglas en inglés, Leadership in Energy & Environmental Design) es el sistema de certificación más utilizado en el mundo para el diseño, construcción, mantenimiento y operación de construcciones sostenibles. Al utilizar menos energía, los espacios certificados LEED ahorran dinero a las familias y empresarios, reducen las emisiones de carbono y contribuyen con ambientes saludables para el uso de residentes, trabajadores y la comunidad en general. Aspectos que evalúan:
Proceso integrativo de diseño Sitios sostenibles
Uso eficiente del agua Energía y atmósfera
Calidad ambiental interior Materiales y recursos
Innovación Prioridad regional
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EN
URABÁ
FORO ECONÓMICO SECTORIAL: URABÁ, UN MAR DE OPORTUNIDADES Un año después de la inauguración de la oficina de Camacol Antioquia en la región de Urabá, se realizó el pasado 9 de abril en el Centro Empresarial Santa María, el Foro Económico: Urabá un mar de oportunidades, el cual tuvo una masiva asistencia de aproximadamente 250 personas y una completa agenda, donde se contó con varios invitados especiales, cada uno desde su perspectiva habló sobre el desarrollo que se viene gestando en la región de Urabá desde los últimos años y cómo desde la institución o empresa que representan han venido aportando a la dinámica y especial crecimiento de esta región. De la nutrida agenda con la que se contó el día del Foro Económico: Urabá un mar de oportunidades, contamos con la presencia de invitados especiales como:
ESCRITO POR:
ANGÉLICA MARÍA MEJÍA MEJÍA
DIRECTORA DE LA OFICINA DE CAMACOL ANTIOQUIA EN EL URABÁ
ELIÉCER ARTEAGA VARGAS ALCALDE DEL MUNICIPIO DE APARTADÓ, NOS HABLÓ SOBRE LA GESTIÓN DEL GOBIERNO ENAMORADOS DE APARTADÓ, MOSTRANDO LAS OBRAS QUE SE HAN LLEVADO A CABO.
Ampliación y modernización de la Cr 100, más de $8.100 millones de inversión. Centro de Desarrollo Infantil, en el barrio 20 de enero. El más grande de Urabá, inversión $3.200 millones. Listos para construir Casa de la Cultura y Casa de la Mujer. Inversión $3.000 millones. Alcantarillados reconstruidos y mejorados en el “Sector de la salud” y en los barrios Mata de guadua y Antonio Roldán. Inversión $4.200 millones. Construcción pozo profundo y obras accesorias para nueva fuente de captación acueducto. Inversión $3.559 millones. Construcción sistema de alcantarillado, corregimiento Churidó. Inversión $4.000 millones.
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EN URABÁ
OVIDIO DE JESÚS ARDILA RODAS ALCALDE DEL MUNICIPIO DE CAREPA, QUIEN HABLÓ SOBRE LA GESTIÓN DEL GOBIERNO CAREPA POSITIVA, MOSTRANDO LAS OBRAS QUE SE HAN LLEVADO A CABO.
Reconstrucción del Palacio Municipal. Inversión $400 millones. 12 parques y espacios similares y se avanza con nuevas gestiones. Construcción de 3 Kms de vía placa huella, vereda Belencito. Inversión $3.500 millones. Ampliación de la sección de urgencias del Hospital. Inversión $1.195 millones. Construcción Primer Mega Colegio. Inversión $2.017.489.182. Construcción del Plan Maestro de acueducto y alcantarillado, en el barrio Pueblo Nuevo. Inversión $2.521 millones. GILBERTO QUINTERO ZAPATA SECRETARIO DE INFRAESTRUCTURA DE ANTIOQUIA Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS, GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA.
Antioquia como el Departamento líder en Colombia en transparencia en temas contratación pública. Destacó los proyectos estratégicos que viene adelantando la actual administración como: El aeropuerto del municipio de Necoclí. Inversión $5.300 millones. El aeropuerto del municipio de Vigía del Fuerte. Inversión $4.300 millones. Construcción Base Náutica Mixta en el municipio de Necoclí. Inversión $5´896.941.070. Malecón en el municipio de Turbo. Inversión $ 4.229 millones. Pavimentación de vías terciarias, 1.102 km ejecutados, en proceso de pavimentación y en contratación. Inversión $608.729 millones. Pavimentación vías secundarias 451,46 km ejecutados, en proceso de pavimentación y en contratación. Inversión $713.363 millones. Y por último el Panel: Hacia dónde va la dinámica de la construcción en el Urabá, moderado por el Doctor Eduardo Loaiza, gerente de Camacol Antioquia, donde intervinieron los representantes de las Cajas de Compensación familiar Comfenalco y Comfama, EPM Urabá, Fundación Social Corbanacol, Cámara de Comercio de Urabá, Prourabá y un constructor afiliado invitado.
PREVIO AL FORO ECONÓMICO, RECORRIDO DE EMPRESARIOS POR EL URABÁ UN MAR DE OPORTUNIDADES En el marco del Foro Económico: Urabá un mar de oportunidades, el día 08 de abril se realizó con algunos miembros de la Junta Directiva y afiliados de Camacol Antioquia un recorrido por el Campo Experimental (Finca Bananera) y la operación portuaria en el embarcadero de Zungo, donde se les mostró todo el proceso que requiere el banano para ser exportado a otros países. Posteriormente, se realizó un recorrido por diferentes proyectos importantes de infraestructura que se están desarrollando y otros que ya están en ejecución como: La Teca C, La Clínica Panamericana y la Zona Franca de Urabá.
Y para culminar el día, en el auditorio del Centro Empresarial Santa María, se llevó a cabo un conversatorio con algunos invitados especiales líderes o representantes de los Planes Parciales del municipio de Apartadó, cada uno contó sobre el proyecto, las dificultades y avances de cada plan. Posteriormente, el Secretario de Planeación del municipio de Apartadó Juan David Cartagena, terminó con una presentación hablando del modelo de ordenamiento estratégico para el desarrollo en la subregión de Urabá, Apartadó ciudad 2050.
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NUESTRA
GESTIÓN
SEMINARIO APRENDAMOS DE LAS VENTAS DE INMUEBLES El 20 de febrero de 2019 se realizó el Seminario Aprendamos de las Ventas de Proyectos de Construcción, en el auditorio de la Librería Panamericana, con una duración de 4 horas y una asistencia de más 200 personas de nuestras empresas afiliadas. Este seminario que se realiza como antesala a la Feria Expoinmobiliaria, dirigido a los vendedores y promotores de inmuebles de proyectos de construcción. En el seminario participan personas que hacen parte de las empresas inmobiliarias, constructoras y entidades financieras. En esta versión del seminario los temas tratados fueron: actualidad del sector de la construcción, expectativas económicas y financieras para el 2019 y programación neurolingüística en el proceso de ventas de proyectos de construcción.
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NUESTRA GESTIÓN
EXPOINMOBILIARIA 2019 El pasado 1, 2 y 3 de marzo en los Pabellones Blanco y Amarillo de Plaza Mayor Medellín, se llevó a cabo Expoinmobiliaria 2019, una feria que contó con una oferta de 396 proyectos de vivienda y otras edificaciones nuevas para la venta, de 122 empresas afiliadas al gremio: casas, apartamentos, locales, lotes, consultorios y oficinas hicieron parte de las diferentes opciones presentadas en la Feria para todos los gustos y presupuestos. Durante estos 3 días 21.480 visitantes recorrieron la feria de propiedades más grande de la ciudad, donde no solo pudieron conocer las diferentes alternativas que ofrece el mercado en materia de propiedades nuevas a la venta, sino también opciones en financiación y subsidios. Este año fueron reportados por las empresas constructoras participantes negocios por 263 millones de pesos. El buscador de proyectos se destacó dentro de los asistentes como uno buena herramienta que permite conocer con antelación los proyectos que estarán exhibidos y así poder hace una selección de aquellos que más se ajustan a las expectativas de compra.(Encuentre buscador de proyectos en www.expoinmobiliaria.com.co Los visitantes de Expoinmobiliaria 2019 comprobaron las facilidades de comprar una vivienda nueva, tuvieron la oportunidad de invertir en su Súper Hogar y personalizarlo de acuerdo con sus gustos y necesidades en el espacio para Nuevos Propietarios. Este escenario contó con la participación de empresas con productos y servicios de asesoría en tendencias, acabados y remodelación, mobiliario, electrodomésticos, servicios de tecnología, financiación y dotación para el hogar, por mencionar algunos. Igualmente, se destacaron las conferencias que estuvieron dirigidas al público general, sobre temas de financiación, ahorro, cesantías, inversión, subsidios y otros aspectos relacionados con la compra de vivienda nueva. Expoinmobiliaira continúa siendo el evento que reúne la oferta formal del sector, de compañías afiliadas al gremio constructor e inmobiliario, con la certeza de negocios confiables y seguros.
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NUESTRA GESTIÓN
OPORTUNIDADES PARA EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN
FONDOS DE INVERSIÓN INMOBILIARIA Y DE FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN.
El pasado 19 de febrero en las instalaciones del Teatro de la Librería Panamericana se llevó a cabo Oportunidades para el Sector de la Construcción, Fondos de Inversión Inmobiliaria y de Financiación de Proyectos de Construcción. Este ya tradicional evento de Camacol Antioquia para las empresas afiliadas, busca exponer a los empresarios del Gremio de la construcción, las oportunidades que tienen otras entidades, corporaciones y proyectos públicos y privados para el sector en cuanto a financiación, ventajas, nuevos desarrollos, incentivos y programas diseñados para la potencialización de la construcción. En la primera versión de este 2019 Camacol Antioquia en su propósito permanente de buscar nuevas y mejores oportunidades para el sector constructor, quiso compartir con los afiliados las múltiples opciones y alternativas que existen en el mercado para financiar los proyectos de construcción, un objetivo que nos integra como gremio, pues juntos construimos ciudades de calidad. Gracias a esto contamos con la participación de David Gallego, Director de Desarrollo del Fondo de Inversión de Colombia Bancolombia, quien dio un amplio panorama sobre porque esta entidad es experta en la administración y gestión de activos y recursos financieros. Posteriormente Alejandro Paz Cortés, Director de Inversiones de MGN Innova Capital y Cristina Zambrano, Directora de la Agencia APP de la Alcaldía de Medellín, puntualizaron en incentivos tributarios para estimular las inversiones e iniciativas de mitigación y adaptación al cambio climático. Como última intervención de la tarde nos acompañó Alexander Restrepo Quiceno, Gerente de Aral Consultores y Asesores S.A.S, quien finalizó contándole a nuestro auditorio sobre las oportunidades tributarias para la inversión ambiental.
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NUESTRA GESTIÓN
DIPLOMADO DE SUPERVISIÓN TÉCNICA DE EDIFICACIONES
DISEÑADO A LA MEDIDA DE LAS NECESIDADES DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN.
Espere para el segundo semestre del 2019, una nueva versión del Diplomado sobre Supervisión Técnica.
Con gran éxito se adelanta bajo la coordinación de Camacol Antioquia, el diplomado técnico de edificaciones basado en los requisitos establecidos en la Norma Sismo Resistente Colombiana NSR10. Con el apoyo del Comité de interventoría y Supervisión Técnica de Camacol Antioquia, en la definición de los contenidos y los docentes, y con la asistencia de 35 profesionales vinculados con los procesos de control y supervisión de los proyectos, se han revisado en este curso los diferentes aspectos relacionados con los requisitos normativos aplicados a estas actividades de control. Capacitadores de primer nivel participan en el Diplomado de Supervisión Técnica de Camacol Antioquia, entre ellos algunos de los profesionales que han participado en la redacción y modificaciones de la Norma Sismo Resistente Colombiana. Desde el diseño del contenido temático, además de lo académico, se ha querido incluir un componente práctico, a partir de la experiencia en el sector y en la ejecución de los proyectos de construcción de los diferentes docentes.
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NUESTRA GESTIÓN
SEMINARIO CONTROL DE COSTOS EN PROCESOS CONSTRUCTIVOS Desde el 21 de marzo de 2019 se realizó el Seminario Control de Costos en procesos constructivos enfocado a mostrar a los asistentes una metodología que les permita tener un control diario y catorcenal del presupuesto y del programa de obra. Este seminario se desarrolló en el auditorio de Comfamiliar Camacol, con una asistencia de 33 personas y tuvo una duración de 18 horas.
JORNADAS TÉCNICAS
PRIMER TRIMESTRE.
En este espacio académico, los profesionales de la construcción encuentran temas que les permite mejorar los procesos y procedimientos técnicos para el desempeño de su labor; en el primer trimestre de 2019 se realizaron 3 jornadas técnicas, el 20 de febrero la charla trató sobre “Tendencias tecnológicas en el sector de la construcción, la nanotecnología, una oportunidad de nuevos negocios en Colombia” con una participación de 71 personas, el 13 de marzo la abogada Natalia Hoyos, presentó la resolución número 0312 de 2019, “Novedades en los estándares mínimos del sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo SG-SST” con una asistencia de 140 personas y el 20 de marzo se realizó la charla a cargo de EPM, “referenciación de redes de acueducto y alcantarillado, para la gestión eficaz de los sistemas de acueducto y alcantarillado”, con el fin de resolver problemas complejos de planificación y toma de decisiones en este tema. A esta charla asistieron 48 personas.
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Este seminario fue dictado por el Arquitecto Santiago Hernández, director de obra de la empresa Construgen S.A.S y los temas tratados fueron: Marco teórico, Presentación Sistema E3, Programación del presupuesto y flujos, Seis semanas y control de ritmos y Control de costos.
NUESTRA GESTIÓN
CONOZCA LAS FACILIDADES DE TENER VIVIENDA PROPIA Este es un excelente momento para invertir en un sueño que es común en la mayoría de colombianos, y es tener vivienda propia. Por eso este evento está pensado para contarle a los ciudadanos de a pie todas las facilidades para comprar su nuevo hogar, cuáles son las tasas de interés más bajas, qué es lo más importante a la hora de elegir un proyecto y cuál es el camino correcto para llegar a esa meta. Según Eduardo Loaiza Posada, Gerente de Camacol Antioquia, la construcción ha liderado el crecimiento económico en los últimos años lo que traduce que tener un lugar donde vivir no solo es un proyecto de vida para muchas familias, sino un motor económico que nos beneficia a todos como nación.
El pasado 28 de febrero en el Auditorio Plaza de la Libertad ubicado frente al edificio de la Alpujarra se celebró este encuentro, al que asistieron más de 300 personas. Previo a Expoinmobiliaria 2019 les contamos a los asistentes cuales son las facilidades de tener vivienda propia, por qué hoy es tan fácil tener un hogar y hacerse propietario. Los asistentes recibieron pases dobles para asistir a la feria Expoinmobiliaria a realizarse ese fin de semana, con el objetivo de que allí puedan ver la amplia oferta de proyectos que tiene Camacol Antioquia y sus constructoras afiliadas para las familias.
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NUEVOS AFILIADOS
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NUEVOS AFILIADOS
SEGURIDAD Y TRANSPARENCIA
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NUEVOS AFILIADOS
Inmobiliaria de
Occidente
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MUÉSTRALES CON TU EJEMPLO, CUÁL ES LA FORMA ADECUADA DE RELACIONARSE CON OTROS NIÑOS Y CON LOS ADULTOS.
L O I N V I TA A PA R T I C I PA R D E L
EVENTO SIN COSTO
VIERNES
7:30 AM DE
Julio
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