Construyendo Noticias Edición 22 by Alamar Creativos

Premio mundial

UNESCO al programa

Obras Escuela 22

E D I C I Ó N

22 8

Foro Económico Mundial 25

¿Socialmente cómo y qué hemos logrado transformar con el programa Obras Escuela?

Asamblea de Afiliados Camacol Antioquia 2019

Editorial

GOBIERNO APOYA A LAS FAMILIAS COLOMBIANAS PARA LA ADQUISICIÓN DE VIVIENDA Los Colombianos debemos respaldar, apoyar y desear éxito a los gobernantes legítimamente elegidos porque en la medida que les vaya bien le va bien a las ciudades, a los departamentos y al país; y si al país le va bien y hay crecimiento económico, como se está dando, también ganan los distintos sectores productivos y de la sociedad porque ello se traducirá en la generación de muchas oportunidades para todos. Instituciones como CAMACOL Antioquia y los gremios debemos apoyar a nuestros nuevos gobernantes a quienes hemos ofrecido colaboración y acompañamiento en ideas e iniciativas que permitan a muchas familias tener el sueño de adquirir una vivienda propia o mejorar su calidad de vida mediante programas y apoyos en mejoramientos de vivienda o poder tener unos mejores entornos en ese compromiso de construir ciudades de calidad y con bienestar. También es justo, reconocer que en el gobierno del Presidente Iván Duque Márquez hemos encontrado un gran aliado con un enorme compromiso, consagrado en el Plan Nacional de Desarrollo y en otras normas reglamentarias y complementarias, que genera una serie de incentivos, estímulos y subsidios a las familias colombianas que les permita mediante distintos mecanismos contar con diferentes alternativas para acceder o tener una vivienda propia y a partir de esa dinámica, que el sector de la construcción mueva los cerca de 30 subsectores de la economía que le aportan al crecimiento del país y generan empleo masivo en forma directa e indirecta. Un año es muy poco para que un gobierno resuelva los problemas acumulados durante décadas en el país pero, es tiempo suficiente para saber quién gobierna pensando en la gente y con visión de largo plazo, no pensando en las próximas elecciones sino en las siguientes generaciones, quien está comprometido con el bienestar social y económico como sucede con el actual gobierno nacional. Sería injusto no reconocerlo porque criticar y exigir es muy fácil pero, ser grato, es más difícil, porque es de seres con calidad humana y con grandeza. Con razón se ha dicho que “la gratitud es la memoria del corazón” como lo expresó el pensador chino Lao Tse. Eduardo Loaiza Posada Gerente Camacol Antioquia w w w .ca m a co l a nti o qu i a . o r g . c o

Contenido

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Nuevas medidas del Gobierno Nacional para reactivar la venta de vivienda nueva

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2020: Año de recuperación ¿Qué es de las ventas de vivienda Coordenada Urbana? nueva en Antioquia

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El sector de la construcción y la

"Premio Confucio a la Alfabetización actividad edificadora, hacen que Bello tenga hoy una dinámica 2019 otorgado por la UNESCO" urbana innovadora y en crecimiento

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Argos elegida como la Foro Económico segunda cementera más Mundial 2020 - 50 años y sostenible del mundo un Nuevo Manifiesto por la Sostenibildad

¿Qué es la Agencia Inmobiliaria del Estado?

Noticortas

Cuotas de afiliación a los gremios deducibles del impuesto de renta

en un 100%

Las cuotas de afiliación pagadas a los gremios son deducibles del impuesto de renta en un 100% según el artículo 115. Deducción de impuestos pagados y otros:

Es deducible el cien por ciento (100%) de los impuestos, tasas y contribuciones, que efectivamente se hayan pagado durante el año o período gravable por parte del contribuyente, que tengan relación de causalidad con su actividad económica, con excepción del impuesto sobre la renta y complementarios. En el caso del gravamen a los movimientos financieros será deducible el cincuenta por ciento (50%) que haya sido efectivamente pagado por los contribuyentes durante el respectivo año gravable, independientemente que tenga o no relación de causalidad con la actividad económica del contribuyente, siempre que se encuentre debidamente certificado por el agente retenedor. PAR 1 El porcentaje del inciso 4 se incrementará al cien por ciento (100%) a partir del año gravable 2022.

Las deducciones de que trata el presente artículo en ningún caso podrán tratarse simultáneamente como costo y gasto de la respectiva empresa. El contribuyente podrá tomar como descuento tributario del impuesto sobre la renta el cincuenta por ciento (50%) del impuesto de industria y comercio, avisos y tableros. Para la procedencia del descuento del inciso anterior, se requiere que el impuesto de industria y comercio, avisos y tableros sea efectivamente pagado durante el año gravable y que tenga relación de causalidad con su actividad económica. Este impuesto no podrá tomarse como costo o gasto.

PAR 2 El impuesto al patrimonio y el impuesto de normalización no son deducibles en el impuesto sobre la renta.

PAR 3 Las cuotas de afiliación pagadas a los gremios serán deducibles del impuesto de renta.

Mesa de trámites

con las autoridades ambientales:

A parti del mes de mayo de 2019 el proceso de Sostenibilidad de Camacol Antioquia, estableció nuevos mecanismos para el seguimiento y celeridad en los trámites ambientales en las Autoridades Ambientales del Departamento. A través de mesas de trabajo interinstitucional se han estado revisando y gestionando la priorización de cerca de 103 trámites y permisos ambientales.

Adicionalmente se han realizado múltiples reuniones con Corantioquia, Área Metropolitana del Valle de Aburrá y Cornare, con el objeto de acercar más las empresas afiliadas a la normatividad ambiental vigente, buscando generar capacidades para el cumplimiento de las mismas y a su vez, evitar reprocesos. Por medio del link que se dispone a continuación, las empresas afiliadas pueden reportar los trámites que tienen inconvenientes con los tiempos de atención, con el fin de recibir apoyo del equipo de Sostenibilidad para gestionar su celeridad. Fuente de información: https://connect.eventtia.com/es/dmz/seguimientotramitesambientales/website

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Noticortas

Nuevo Comité Ambiental

para industriales.

Como respuesta a una necesidad sentida de las empresas industriales y de servicios de la cadena de valor del sector de la construcción, desde el mes de mayo de 2019 se ha venido consolidando el Comité de Sostenibilidad Ambiental para Industriales, con el propósito de generar capacidades principalmente en las siguientes materias: Economía circular. Incentivos tributarios. Indicadores de impacto y desempeño ambiental. Evaluación de impactos ambientales. Matriz legal ambiental. Ciclo de vida de los materiales.

El Comité de

Comunicaciones y Reputación del Sector de la Construcción

Camacol Antioquia inició el pasado 19 de junio de 2019 el Comité de Comunicaciones y Reputación del Sector de la Construcción con más de 22 empresas del sector de la construcción, que sacarán provecho de este espacio para aprender, compartir y arrojar ideas sobre mejor comunicación y reputación del Gremio. Algunos temas tratados en el comité son: Idear temáticas para desarrollar planes de comunicaciones que traduzca las metas de las organizaciones participantes, generando una estrategia unívoca que dé repercusión regional a los temas que ocupan a la cadena de valor de la construcción. Promover mensajes destinados a robustecer los beneficios del sector. Funcionar como espacio de colaboración entre las áreas de comunicación de las empresas afiliadas, para compartir conocimientos, mejores prácticas e intereses.

La temática de este comité de comunicaciones se desarrolla a través de enfoques que aportan académicamente con invitados relevantes a la gestión comunicacional de las empresas asistentes.

Noticortas

La Maratón de Medellín cumplió un cuarto de siglo

Camacol Antioquia

facilita sus reuniones Camacol Antioquia tiene para sus afiliados el servicio de logística de eventos, entréguenos su evento, nosotros lo operamos: reuniones, comités, juntas directivas, eventos académicos entre otros.

En el año 1994 gracias a la iniciativa de Camacol Antioquia y la Liga de Atletismo de Antioquia, comenzó el sueño de realizar una carrera de calle en Medellín que fuese pionera en Colombia. 25 años después, la Maratón de Medellín se ha convertido en la carrera más importante del país y una de las más tradicionales de Latinoamerica. Para esta edición participaron más de 15 mil corredores de más de 262 poblaciones de Colombia y más de 45 países entre los que se destacan Australia, Honduras, España, Inglaterra, Francia, Italia, Japón, Perú, Portugal, Honduras, Salvador, México y Nigeria entre otros países africanos. Este importante encuentro deportivo cuenta con el reconocimiento de importantes organismos internacionales como la Asociación Internacional de Federaciones de Atletismo (IAAF), miembro activo de la Asociación Internacional de Maratones(AIMS), destacada por la Federación Colombiana de Atletismo y ha sido clasificatoria para la Maratón de Bostón, la carrera atlética de 42K más antigua del mundo.

Distancias:

10K

21K

42K

Algunos Datos La Maratón Medellín es un encuentro apto para atletas profesionales, aficionados locales, nacionales e internacionales, además de niños, quienes participan en las categorías más cortas. Durante estos 25 años han participado deportistas, atletas élite y recreativos de más de 100 países. La Maratón Medellín entrega premios en las diferentes categorías.

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Desde lo Económico

Foro Económico Mundial 2020:

50 años y un nuevo manifiesto por la sostenibilidad

Estudios Económicos y Sectoriales, Camacol Antioquia

La reunión celebrada del 21 al 24 de enero del presente año recibió a más de 800 oradores en más de 200 sesiones. Las ponencias y actividades de la conferencia abordaron los retos y oportunidades derivados de la llamada Cuarta Revolución Industrial, centrándose en siete ejes temáticos: cómo salvar el planeta, economías más justas, trabajos del futuro, mejor negocio, futuros saludables, tecnología para el bienestar, y más allá de la geopolítica. En la versión número 50 del Foro Económico que se realizó en Davos, Suiza, se marcó un único objetivo: construir un mundo más sostenible e inclusivo. Por primera vez, la mitad de los riesgos globales que se han identificado fueron ambientales, muy por encima de problemas geopolíticos y económicos. Al hablar de la inclusión social en la que se enfatizó el foro económico del presente año se logra observar que existe una correlación clara entre el optimismo económico y la mejora de la capacitación laboral. En un mundo de 7,7 mil millones de personas, de las cuales 3,3 mil millones están desempleadas en la actualidad, modernizar sus habilidades es el comienzo de un nuevo camino. Cuando la gente actualiza sus habilidades, no solo se beneficia la persona, sino también las empresas, la economía en la que operan, y la sociedad como un todo. Esta correlación es la confianza en futuro progreso, en relación a la actualización de habilidades profesionales de las personas que

están empleadas para no aportar a un mayor índice de desempleo en el mundo, ya que todos los trabajadores tienen la oportunidad de formarse y mejorarlas. Las nuevas tecnologías no eliminan puestos de trabajo, pero sí los cambian. Las personas pueden aprender, adaptarse y aportar cosas nuevas a sus puestos contribuyendo al crecimiento económico. Por otro lado, existe una crisis latente que mencionan “podría estar en nuestras manos”. Cuando se habla de crisis, se enfoca principalmente en la desigualdad inherente al sistema capitalista y la pauperización del medio ambiente. Destacaron frases como “el capitalismo que conocemos ha muerto”, la producción y el consumo en el entorno capitalista ha afectado todas las formas de vida, “la adicción a los combustibles fósiles debe concluir y apostar a la producción de energías limpias y renovables”, así como una demanda enérgica a hacer uso de tecnologías limpias que ayuden a salvar el planeta. Las voces demandan cambios de paradigmas en la visión económica del aparato gubernamental y empresarial, de la mano de tecnologías y combustibles limpios que permitan garantizar dos cosas: reducir los niveles de desigualdad y combatir el desastre climático. A nivel mundial la gente sabe que el cambio no está

8 https://id.presidencia.gov.co/Paginas/presidenciaco.aspx

Desde lo Económico

sucediendo, pero puede empezar a ser moldeado y se plantea, deben tener las empresas un modelo centrado en temas de sostenibilidad, por esta razón deben pagar su parte justa de los impuestos, mostrar tolerancia cero a la corrupción, defender los derechos humanos en todas sus cadenas de suministro mundiales y abogar por un campo de juego competitivo. Durante la mesa redonda sobre un futuro neutro en carbono, los expertos destacan que el 67% de la energía primaria que se dedica al transporte, la industria y la construcción, se desperdicia. Pasamos el 90% de nuestro tiempo dentro de edificios, ya sea en casa, en el trabajo o en los lugares de ocio. Hay que repensar la forma en la que los construimos, pero para que funcione hay que poner de acuerdo a mucha gente, no sirve hacerlo sólo en un edificio, debe ser global. Teniendo en cuenta lo anterior, al finalizar el Foro Económico, se plantea tener políticas más agresivas que aseguran las autoridades económicas presentes son objetivas para obtener resultados eficientes. Ya que los inciertos pronósticos en relación al crecimiento de la economía global, el futuro del multilateralismo y el orden geopolítico hacen que este 2020 sea un año con nuevos e importantes desafíos. Alusivo a lo anterior se analizaron proyecciones del Banco Mundial que también redujo su estimación de crecimiento para este año; en concreto, la rebajó dos décimas, hasta el 2,5% global, alertando que el alivio de las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China no tendrá efectos inmediatos en el desarrollo económico.

En un mundo de 7,7 mil millones de personas, de las cuales 3,3 mil millones están desempleadas en la actualidad, modernizar sus habilidades es el comienzo de un nuevo camino.

Para concluir, mientras este futuro se vaya materializando, los gobiernos tendrán que hacer las cosas bien, tendrán que hacer reformas adecuadas para el comercio y para los inversores, promover la inclusión social y financiera, invertir en infraestructuras físicas y lógicas. Se le deberá dar más fuerza a la innovación y en reformar la enseñanza para asegurarse de que exista una población activa competitiva y con las competencias adecuadas. Al mismo tiempo, se deberá equilibrar el progreso tecnológico con la creación de empleo y el reciclaje del talento, el desarrollo económico con la sostenibilidad y las ventajas de escala con la concentración del poder. De ello dependerá, en gran medida, que se tenga un crecimiento global. Este informe de Camacol Antioquia es para uso exclusivo de sus afiliados. Se prohíbe su divulgación y reproducción. Para dudas y sugerencias escribir al correo astestudios@camacolantioquia.org.co

Para ver el informe completo ingrese a https://es.weforum.org/

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Desde la norma

Línea de crédito para constructores

El Ministerio de Hacienda y Crédito Público y el FINDETER en desarrollo de la política del Gobierno Nacional que pretende incentivar la construcción de vivienda de interés social, dispone para los constructores a lo largo del país las siguientes líneas de créditos por valor de $600 mil millones de pesos destinados a financiar los desarrollos de VIS:

1. Línea Especial Constructor: El Ministerio de Hacienda y Crédito Público y el FINDETER en desarrollo de la política del Gobierno Nacional que pretende incentivar la construcción de vivienda de interés social, dispone para los constructores a lo largo del país las siguientes líneas de créditos por valor de $600 mil millones de pesos destinados a financiar los desarrollos de VIS:

2. Reactiva Construcción VIS Sostenible:

Esta alternativa ofrece recursos por cien mil millones de pesos a las empresas constructoras que desarrollen proyectos de vivienda de interés social sostenible, otorgándoles plazos de hasta 12 años y hasta dos (2) años de período de gracia y tasa compensada, con tasas del Indicador bancario de referencia IBR+1.10% Mes Vencido. Para acceder a recursos de esta línea, los proyectos requieren viabilidad técnica y financiera del Minvivienda.

3. Reactiva Construcción VIS:

Dispone de doscientos mil millones de pesos para financiar la construcción de proyectos de vivienda VIS. Los créditos contarán con plazo de hasta 12 años, dos años de período de gracia y tasa del Indicador bancario de referencia IBR +1.30% Mes Vencido. Los constructores que accedan a estos recursos deben presentar el proyecto al Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio para obtener la viabilidad técnica y financiera. Camacol Antioquia celebra todas y cada una de las estrategias que el actual gobierno ha implementado con el fin de detonar la oferta de proyectos de vivienda de interés social en el país.

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Desde la norma

Nuevas medidas del Gobierno Nacional para reactivar la venta de vivienda nueva

El Ministro de Vivienda Ciudad y Territorio Jonathan Malagón González anunció las siguientes seis medidas que tienen como objetivo generar una consolidación del segmento de Vivienda de Interés Social (VIS) y la reactivación del segmento de vivienda No VIS, con el fin de mitigar la significativa caída de sector constructor:

Medidas para la consolidación del segmento de Vivienda de Interés Social (VIS): 1. Garantizar los recursos de subsidios de Mi Casa Ya y Semillero de Propietarios hasta el 2024.

Las familias de menores ingresos podrán tener acceso a los programas de vivienda gracias a que para el 2020 el gobierno nacional incrementó su inversión en el sector vivienda en un 10%, incremento dividido así:

Mi casa ya

(Frech VIS) Dirigido a hogares con ingresos hasta de 8 SMLMV el cual tendrá una inversión de 45.945 coberturas de vivienda.

Mi casa ya

(subsidio familiar de vivienda)

Dirigido a hogares con ingresos de 4 SMLMV el cual tendrá una inversión de 30.540 subsidios familiares de vivienda.

Semillero de propietarios

Como un subsidio familiar de vivienda por 24 meses dirigido a hogares con ingresos superiores a 2SMLMV, y que tendrá 25.000 subsidios.

Desde la norma

2. Concurrencia de subsidio

Mediante el decreto 1533 del 26 de agosto de 2019 el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio reglamenta la concurrencia de subsidios como un mecanismo mediante el cual los hogares pueden acceder a los subsidios del gobierno nacional y sumar los de las Cajas de Compensación Familiar, que en conjunto pueden sumar hasta 50 salarios mínimos legales mensuales vigentes ($41.405.800). Línea de tasa compensada para el mejoramiento de las condiciones financieras del crédito constructor a través del programa Reactiva Colombia del FINDETER.

3. Incremento del tope VIS

Mediante el decreto 1467 del 13 de agosto de 2019 el Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio y el Ministerio de Hacienda reglamentaron el Plan Nacional de Desarrollo en lo referente al incremento del tope diferencial en el precio de la Vivienda de Interés Social, pasando de 135 SMLMV a 150 SMLMV para viviendas nuevas ubicadas en las aglomeraciones urbanas contempladas en el CONPES 3819 de 2019 cuya población supere 1.000.000 de habitantes como lo son: Barranquilla, Bogotá, Bucaramanga, Cali, Cartagena y Antioquia. Para el caso de Antioquia las viviendas de Interés social ubicadas en los siguientes municipios del Valle de Aburrá tendrán un tope diferencial máximo de 150 SMLMV es decir $124.214.400: Girardota, Caldas, Itagüí, Sabaneta, La Estrella, Envigado, Copacabana, Bello y Medellin

Medidas para la reactivación del segmento de vivienda No VIS Garantía del Fondo Nacional de Garantías

Mediante la circular normativa externa 012 del 28 de agosto de 2019 expedida por el Fondo Nacional de Garantías, dieron a conocer los nuevos productos de garantía que permiten respaldar la financiación hasta el 90% del valor de la vivienda. Inicialmente y como proyecto piloto se habilita un monto máximo de 25.000 millones de pesos para financiar un máximo de 30 operaciones de crédito de vivienda nueva en la modalidad de hipotecario o leasing habitacional que no superen los 1.109 SMLMV ($915.436.000 valor 2019), con una garantía que tendrá una vigencia de 7 años contados a partir del desembolso o activación del contrato, pero que podrán ser ampliados por 24 meses más para los créditos u operaciones de leasing que se encuentren en mora a la fecha en que finalice el plazo inicial de 7 años. El Gobierno nacional dispondrá paulatinamente de un total de $650 mil millones de pesos para darle garantía a los créditos hipotecarios y leasing habitacional.

Incremento del porcentaje a financiar en los créditos hipotecarios de la vivienda No VIS, pasando del 70% al 90% como una opción que el gobierno nacional le brinda a los intermediarios financieros con el fin de impulsar el segmento NO VIS, pero que en ningún caso se convierte en una imposición legal para los intermediarios.

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Desde lo Económico

2020: año de recuperación de las ventas de vivienda nueva en Antioquia A lo largo del año 2019 se comercializaron 22.775 unidades de vivienda nueva en Antioquia, 2.1% menor a los 23.262 inmuebles nuevos vendidos durante 2018. Las ventas en la región están antecedidas por un proceso de ajuste advertido desde los máximos observados en el año 2015 que está cesando, sin desconocer que dicho ajuste está acompañado por recomposiciones en la actividad por municipios, precios de venta y hábitos de consumo.

Gráfico 1.

Gráfico 2.

22.775

Venta de vivienda nueva por zona

MEDELLÍN

3.079 2.942

SABANETA

1.245

2.130

4.000

ENVIGADO

2.018

3.000

LA ESTRELLA

2.000

Medellín, otrora líder absoluto en la comercialización de vivienda nueva en la región –en el año 2009, 7 de cada 10 unidades vendidas en el Valle de Aburrá se realizaban en la capital –, parece revertir la tendencia que lo llevó a perder participación a lo largo de la década cerrando el año como el municipio más dinámico. Si bien las 4.798 unidades vendidas en 2019 y su crecimiento de 18% lo ubican en primer lugar superando a Bello –que vendió 4.657 viviendas decreciendo 14%–, aún dista de las cerca de 10.000 viviendas vendidas diez años atrás.

2.019

1.505 1.570

1.000

Fuente: Coordenada Urbana. Cálculos: Camacol Antioquia

1.711 1.630

ITAGÜÍ

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

5.432

3.854 3.686

ORIENTE

5.000

4.657

BELLO

10.000

4.798

6.000

15.000

4.062

5.000

23.262

21.387

23.106

21.551

20.000

17.233

25.000

21.315

30.000

26.531

31.036

UNIDADES

31.477

Venta de vivienda nueva acumulada anual, Antioquia

La tercera zona más representativa corresponde al oriente cercano, donde se vendieron 3.854 inmuebles nuevos el año pasado, 5% más que en 2018. Dicha región ha ganado participación de manera importante a lo largo de la década multiplicando su tamaño de mercado casi por 7 veces, sobresaliendo Rionegro como el principal centro de la subregión gracias a la participación de 44%; no obstante, producto de la reducción del 19% en las ventas el último año (1.697 viviendas en 2019 versus 2.108 en 2018), pierde preponderancia en contraposición de municipios como El Retiro, donde se vendieron 917 unidades (119% de incremento) y La Ceja, con aumento de 79% a 703 unidades.

Fuente: Coordenada Urbana. Cálculos: Camacol Antioquia

Desde lo Económico

Sabaneta e Itagüí aumentan en igual proporción sus ventas (5%) y se genera buena expectativa en Envigado, donde a pesar de ser el más golpeado en las unidades comercializadas durante 2019 con 42% de reducción, aprobó la modificación del Plan de Ordenamiento Territorial trayendo reformas a favor de la actividad edificadora. Entretanto, las ventas de viviendas de interés social ganaron tracción durante el año. Si bien el 2018 arrojó cifras negativas en el segmento VIS con disminución de 14% en las unidades comercializadas, 2019 exhibió una recuperación con crecimiento de 3% a 8.922 viviendas participando con 39% del mercado y proyectando una actividad aún mayor a lo largo de 2020. El segmento de vivienda superior a interés social se ajustó -4.9% en 2019 a 13.853 unidades, pero con variaciones disímiles en los subsegmentos: aumentó 2.1% el mercado con precios de venta superiores a 435 salarios mínimos (cerca de 360 millones de pesos de 2019) desde 4.365 unidades en 2018 a 4.455 en 2019 y se ajustó -7.8% el segmento menor a igual número de salarios mínimos pasando de 10.197 a 9.398 inmuebles en igual período.

Las expectativas para el 2020 son alentadoras y se proyecta un aumento en las ventas cercano al 4% para terminar el año con cerca de 23.700 unidades vendidas. La acumulación de demanda en el segmento de vivienda social, aunada a la continuidad del programa Mi Casa Ya, la concurrencia de subsidios, las bajas tasas de interés y el incremento en los topes de precios para el Valle de Aburrá, anticipan un buen año en la VIS, al que se suma la recuperación en la producción nacional que debe conducir a una menor tasa de desempleo, y junto con la eliminación del impuesto al consumo para inmuebles de mayor valor, redundarán en mejores cifras para las viviendas no VIS.

Gráfico 3.

Proyección venta de vivienda nueva UNIDADES 35.000 30.000 25.000 20.000 15.000 10.000 5.000

DIC-20

DIC-19

DIC-18

DIC-17

DIC-16

DIC-15

DIC-14

DIC-13

DIC-12

DIC-11

DIC-10

DIC-09

Fuente: Coordenada Urbana. Cálculos: Camacol Antioquia

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¿QUÉ ES COORDENADA URBANA? Es un sistema de información georreferenciada que permite hacer un seguimiento a la evolución de la actividad edificadora, a través de la identificación de los proyectos, sus características, avance de obra y evolución comercial mes a mes en más de 17 regiones del país, información indispensable para la generación de oportunidades y estrategias óptimas para el éxito de su negocio.

¿QUÉ INFORMACIÓN PUEDO OBTENER DE COORDENADA URBANA? Mediante una consulta geográfica permite la identificación de los proyectos activos según los filtros de interés:

Un informe de coyuntura: presentación ejecutiva en PPT la cual permite conocer la evolución de las principales variables macroeconómicas relacionadas con el sector, complementadas con un análisis profundo de los indicadores líderes que miden la actividad constructora, como lo son los lanzamientos, las iniciaciones, la oferta y las ventas; así como la medición de indicadores propios de CAMACOL.

Reportes que permiten realizar un seguimiento al mercado según los indicadores y el segmento deseado:

¿CUÁL ES LA COBERTURA? DEPARTAMENTO

MUNICIPIO

CARACTERÍSTICAS COORDENADA URBANA

Análisis con diferentes niveles de información: Agregado Nacional Ciudad o grupo de ciudades Zonas y barrios de la ciudad

Actualización mensual: Seguimiento mensual dela evolución comercial y el avance de obra de los proyectos. Desde que la obra se encuentra proyectada hasta que finaliza su construcción y ventas.

Información de los proyectos nuevos en curso: Vivienda e inmuebles no habitacionales como: oficinas, locales comerciales, consultorios, bodegas, habitaciones de hotel, edificaciones industriales, institucionales (hospitales, colegios, universidades, entre otros), lotes.

Georreferenciación: Dispone de mapas que facilitan hacer un análisis estadístico soportado en la ubicación geográfica y análisis geoespacial.

Plataforma web: Acceso permanente a la información, desde cualquier lugar del mundo. Con acceso multiusuario, que permite guardar en la web informes que posteriormente se actualizan automáticamente, de acuerdo con el corte del censo.

Desde lo Económico

BENEFICIOS PARA EL USUARIO: Permite obtener información detallada de la actividad de la construcción para: 1. Generar conocimiento actualizado del sector. 2. Apoyar la toma de decisiones de planeación. 3. Apoyar las decisiones de competencia y estrategias comerciales. 4. Aumentar la competitividad de las empresas. Genera información con oportunidad y calidad, lo cual en un entorno cambiante favorece la toma de decisiones del día a día, y el crecimiento del sector. Permite disponibilidad continua de la Información - acceso vía internet, mejorando la productividad del equipo de trabajo de las empresas. Se cuenta con la asesoría y el respaldo de CAMACOL apoyado en el conocimiento que el gremio tiene sobre los diferentes temas que se generan en el entorno, buscando enfocar las decisiones más correctas para las empresas del sector. Reduce los costos de cada una de las empresas en la búsqueda de información y análisis de la misma enfocados a la toma de decisiones sobre negocios nuevos, nichos de mercado, mercados no explotados. Utiliza estudios espaciales y georreferenciados muy útiles para la toma de decisiones, más en un mercado como el de edificaciones. Mejores análisis macroeconómicos del sector. Permite cuantificar y hacer un seguimiento a la participación de cada una de las empresas en el mercado. Proyecciones de cantidades iniciadas.

ventas

Tendencias del negocio y búsqueda de oportunidades.

Tendencias en el uso de materiales.

¿PREGUNTAS FRECUENTES?

Análisis del potencial del mercado. Generación de especializadas. Bases de proyectados.

bases

datos

proyectos

VENTAJAS PARA EL USUARIO: Sistema que permite agregar y desagregar cantidades de información adecuadas, presentadas en forma gráfica, georreferenciada y estadística. Plataforma innovadora, intuitiva y fácil de utilizar. Sistema de acceso remoto que permite tener acceso a la información desde cualquier computador, a través de internet. Presenta una base de datos potente con grandes cantidades de información, útil para todas las empresas del sector. Agrega información a nivel nacional. Permite tener acceso a asesorías respaldado por el grupo humano de CAMACOL.

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO? Coordenada Urbana es una herramienta diseñada para directivos, ejecutivos, comerciales y, en general, para todos los equipos que se relacionan con la toma de decisiones cruciales dentro de su empresa. Nuestra información va dirigida a todas las empresas de la cadena de valor del sector de la construcción: Constructores Industriales Sector financiero Diseñadores, arquitectos y asesores, entre otros.

1. ¿Qué tan confiables son los resultados del censo de edificaciones publicado a través de Coordenada Urbana? Los datos entregados por Coordenada Urbana tienen el sello DANE, dando garantía que nuestro censo de edificaciones es un proceso estadístico confiable. 2. ¿Con qué periodicidad se actualiza la información? La información se actualiza cada mes, pero mes vencido, lo que implica que el primero de cada mes se empieza a recolectar la información del mes anterior. 3. ¿En qué momento del mes está disponible la información? La información está disponible para distribuir entre nuestros clientes la última semana de cada mes. 4. ¿Dentro de la base de datos solo se incluyen los proyectos de los afiliados al gremio? No, Coordenada Urbana es un censo y como tal incluye proyectos de todo tipo de constructor, la única condición es que estas obras tengan un área construida de más de 300 m2. 5. ¿Existe información adicional a la plataforma? Si, se realizan estudios a la medida del cliente, que permiten profundizar en la toma de decisiones más acertadas, tales como: -Bases segmentadas -Análisis de mercado edificador e indicadores líderes -Estudios de demanda potencial y efectiva -Estudios de posicionamiento de marca para proveedores -Estudio de participación del mercado -Estudios de productos inmobiliarios específicos -Estudios inmobiliarios por zonas 6. La actualización es mensual, ¿debo hacer una inversión en un paquete de 12 meses? Existen diferentes paquetes de comercialización que van desde una entrega hasta 12. Para mas información contacte a su asesor.

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¿CÓMO PUEDO ACCEDER A LA PLATAFORMA? PERFIL CLIENTE Recibe el informe detallado del mes por parte de la regional.

PERFIL AFILIADO Recibe un usuario y clave para acceder permanentemente a un informe básico del sector

Tiene acceso a todos los filtros de consultas geográficas

Módulo de consulta geográfica limitado

Puede generar los reportes con todos sus indicadores

Puede generar algunos reportes con indicadores

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Restricción en la descarga de reportes

Tiene acceso a listados básicos y avanzados.

Sin acceso a bases de datos

Presentación de informes, capacitaciones y soporte técnico

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Desde Material lo Especial Económico

Premio RSE Ganadores Nacionales En el marco de este certamen se realizó la entrega de el “Premio a la Responsabilidad Social Camacol” como reconocimiento que identifica, comparte y exalta experiencias exitosas, de alto impacto y generadoras de valor, lideradas por las empresas del sector, que promueven buenas prácticas ambientales, sociolaborales y con las comunidades.

Segmento Industriales

Mejor programa de gestión con la comunidad ReDes – programa de frijol en Ubalá, Cundinamarca de la empresa ACERÍAS PAZ DEL CONSTRUCTORA EL CASTILLO S.A

Mejor experiencia ambiental Microalgas para la captura de CO2 de la empresa ARGOS.

Desde Material lo Económico Especial

Segmento Constructores

Mejor programa de gestión con la comunidad

Conocimiento, apropiación y difusión de técnicas y tradiciones relacionadas con los oficios y formas de vida en la vereda puerto Alejandría de Quimbaya, Quindío, Colombia de la empresa CONSTRUCTORA Y COMERCIALIZADORA EL POPORO.

Mejor experiencia ambiental Recirculación de agua en el proceso de curado de concretos en obra de la empresa CONINSA RAMÓN H.

Mejor práctica de gestión socio laboral con las personas que integran la organización

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Material Especial

Obras Escuela gana

Premio Confucio

a la alfabetización 2019 otorgado por la UNESCO

El programa Obras Escuela, cero analfabetismo en la construcción, liderado por Camacol Antioquia desde el año 2007, fue laureado el pasado lunes 9 de septiembre por la Unesco y la República Popular de China, con el Premio Confucio a la alfabetización 2019. La premiación se llevó a cabo en ceremonia oficial en la sede principal de la Unesco en París, Francia, e hizo parte de la celebración por la alfabetización que cada año realiza la UNESCO y que busca reconocer la labor que para personas o comunidades en condición de vulnerabilidad, realizan las organizaciones alrededor del mundo. El programa que cuenta con el aval de la Secretaría de Educación de Medellín, el acompañamiento de la Institución Educativa Jesús Rey y el apoyo de las empresas afiliadas a Camacol Antioquia, las cuales instalan en sus obras y proyectos de construcción escuelas provisionales para la alfabetización y básica primaria de los trabajadores de construcción o comunidades aledañas a las obras y donan recursos para el pago de los docentes y actividades curriculares y extracurriculares, fue reconocido por su modelo de educación para adultos, flexible, inclusivo y transformador, entre 62 iniciativas postuladas por organizaciones de distintos países del mundo. Los jurados del premio destacaron la importancia que tiene el programa al ser liderado por una organización sin ánimo de lucro que congrega a cerca de 400 empresas del sector de la construcción.

Escrito Por: Maria Lucía Vélez Ospina

Directora de Responsabilidad Social

Material Especial

A la ceremonia de premiación le antecedió un panel de expertos en educación y alfabetización, los cuales expusieron sus estudios y apreciaciones sobre los modelos de educación existentes hoy en el mundo, en donde se llegaron a conclusiones como la importancia de establecer menos modelos tradicionales y esquematizados y más modelos de educación flexible que permitan llevar a los educandos a una mayor capacidad de reflexión y análisis propio, al tiempo que se involucran con su propia transformación como individuos y como actores sociales. Así mismo se impulsó la propuesta de que más países y organizaciones en el mundo promuevan el plurilingüismo, la diversidad lingüística y la alfabetización en sus lenguas maternas para salvaguardar las lenguas que hoy se encuentran en peligro de desaparecer, ya que los idiomas desempeñan una función esencial en el desarrollo social y tecnológico, en la cultura, la educación incluyente, la integración entre los pueblos y la conservación del patrimonio entre otros.

Todavía hay más… Durante la ceremonia, el video presentado sobre Obras Escuela conmovió a los asistentes, algunos de los cuales quisieron conocer más sobre el programa y la manera en que se establecen las alianzas para obtener los resultados. Del 25 al 28 de septiembre en Qufu, Shandong, China se llevó a cabo una visita de estudio, en donde los representantes de las organizaciones y programas laureados disfrutamos de un recorrido académico por la ciudad natal de Confucio, filósofo Chino padre del confucionismo y maestro dedicado a sus discípulos, quien basaba sus métodos de enseñanza en la reflexión y el análisis para llegar a la deducción. Allí tras una agenda rigurosa y muy bien organizada, el día 26 de septiembre visitamos el Museo de maestros de China, el Templo Confuciano, la Mansión Familiar de Confucio y algunas instituciones educativas de Jining. El viernes 27 de septiembre se dio inicio al Seminario Internacional de Alfabetización en donde cada uno de los representantes de las organizaciones laureadas expusimos nuestros programas y posteriormente se llevó a cabo una recepción y cena ofrecidas por el Gobierno Provincial de Shandong y el Gobierno

Municipal de Jining. El día finalizó con una emotiva ceremonia del premio Confucio UNESCO a la alfabetización. Para dar paso el sábado 28 de septiembre a la ceremonia conmemorativa de Confucio en Jining. Este reconocimiento por parte de la UNESCO y el Gobierno de la República Popular de China, sin lugar a dudas, abrirá muchas puertas para el crecimiento de nuestro programa Obras Escuela en Colombia y permitirá dar a conocer aún más, la importancia que tienen las alianzas para el logro de objetivos y la alfabetización de calidad a nuestros colaboradores y ciudadanos. Continuaremos sembrando la semilla de la alfabetización y de la responsabilidad social en todos los lugares que visitemos, ahora con el orgullo de haber sido premiados por la más alta instancia internacional en materia de educación, investigación y cultura: UNESCO.

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Escrito Por: Maria Lucía Vélez Ospina Katherine Andrea Muñoz Ortiz

Además de la alfabetización Obras Escuela es un vehículo

para la transformación social desde el sector El Programa Obras Escuela de Camacol Antioquia tras 12 años de trabajo ininterrumpido en pro de la alfabetización de los trabajadores que hacen parte de las empresas afiliadas al sector de la construcción en el departamento, además de lograr su propósito de mejorar las competencias básicas en lectoescritura y matemáticas elementales, ha conseguido una transformación social para quienes han participado del programa como estudiantes, porque a través de un modelo andragógico, (educación para adultos) flexible y adaptativo a las necesidades de nuestros trabajadores los ha invitado a ser reflexivos, críticos y transformadores de sus propios entornos familiares y sociales.

Hablar de educación para el desarrollo o educación para la transformación social parece redundante si pensamos que, por el solo hecho de educarnos estaríamos en mejores condiciones de enfrentarnos a los desafíos que el mundo actual nos entrega; sin embargo la educación enfocada en el desarrollo o la transformación social, es un proceso tan complejo y detallado que involucra el conocimiento previo de los educandos, tales como sus creencias, historias de vida, conocimientos, temores, entre otros, para partir de ellos y poder generar temáticas de clase a fines a sus necesidades. En Obras Escuela por ejemplo, contamos con estudiantes que pertenecen o han pertenecido a diversos grupos poblacionales con características completamente diferentes, ya que nuestras escuelas son una pequeña muestra del amplio grupo de trabajadores que hoy conforman la mano de obra del sector de la construcción en el departamento. Y que gracias a las oportunidades de empleo que permanentemente ofrece el sector, llegan a nuestras ciudades buscando mejorar sus condiciones económicas. Por tal motivo confluyen en nuestras obras y por consiguiente en nuestras escuelas, además de los trabajadores habituales del sector, grupos poblacionales como: indígenas, inmigrantes venezolanos, desempleados, campesinos agricultores, excombatientes, desplazados por la violencia entre otros. Y es en la escuela en donde se ponen en común todas éstas problemáticas para lograr que además de aprender a leer y a escribir, nuestros trabajadores encuentren a través de la reflexión, el razonamiento crítico y la educación en valores, deberes y derechos, el camino hacia su desarrollo y transformación social y la de sus familias; y nosotros, la de nuestra sociedad. Por esto, hablar de un número de estudiantes certificados en sus competencias básicas, deja de ser lo más importante cuando entendemos que en nuestros procesos de alfabetización y básica primaria, estamos formando nuevos ciudadanos que transformarán nuestra sociedad y que gracias al compromiso de Camacol Antioquia y sus empresas afiliadas la transformación social de nuestra gente está naciendo en nuestras obras y proyectos de construcción.

Material Especial

Rompiendo paradigmas Con la educación para la transformación social que es en donde basamos nuestra metodología de trabajo con el programa Obras Escuela, nuestros estudiantes aprenden que la escuela es un espacio de intercambio de ideas, de debate desde el respeto, de aprendizaje desde los saberes de otros compañeros y del docente, por esto el proceso de participación en la escuela el libre y mantiene una comunicación de doble vía entre estudiantes y docentes, en donde a partir de las experiencias y conocimientos particulares se comprenden los escenarios en donde finalmente habrá lugar a esa transformación social. Cada una de las escuelas que hacen parte del programa, son un espacio que permite además romper paradigmas sobre la importancia que cada uno tiene en su rol de padres o madres de familia, del respeto hacia las mujeres y la protección a los derechos de los niños y niñas. Aprenden sobre las normas y el comportamiento ciudadano, el respeto por la diversidad, la multiculturalidad, las religiones, la importancia del cuidado del medio ambiente y otras

actividades cotidianas como usar el metro, el cajero, el internet, tomar la ruta de bus adecuada, ahorrar dinero, matricular a sus hijos y nietos en la escuela y aplicar a subsidios de remodelación y vivienda familiar, entre otros, todo esto buscando el empoderamiento y la autonomía como ciudadanos actores activos de su desarrollo. En Obras Escuela a través de las salidas pedagógicas promovemos la integración de nuestros trabajadores de distintas escuelas en un espacio de sano esparcimiento y lúdica en donde ellos afiancen sus conocimientos de clase, conozcan otras zonas de la ciudad y posteriormente puedan llevar a sus familias para disfrutarlas. Es por todo esto que Obras Escuela, además de ser el programa de alfabetización del gremio de la construcción en Antioquia, es un vehículo importante para la transformación social y una escuela de aprendizaje para el comportamiento ciudadano.

Para conocer cómo participar del programa Obras Escuela, cero analfabetismo en la construcción escríbenos al rse@camacolantioquia.org.co.

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Material Especial

Impacto del programa

en sus 12 años

HISTÓRICO DE GRADUADOS

2853

MÁS DE

4.000

TRABAJADORES QUE HAN PASADO POR EL PROGRAMA

EMPRESAS QUE HAN PARTICIPADO EN EL PROGRAMA

9 5

45 HISTÓRICO DE OBRAS Y PROYECTOS QUE HAN ADOPTADO EL PROGRAMA

CON COBERTURA EN EL ÁREA METROPOLITANA POR FUERA DEL ÁREA METROPOLITANA APARTADÓ, RIONEGRO, EL RETIRO, LA CEJA Y SINCELEJO

304

MUNICIPIOS DE IMPACTO

489

ESTUDIANTES MATRICULADOS

OBRAS ACTIVAS DURANTE 2019

EMPRESAS PARTICIPANTES

DOCENTES DE PLANTA

164 CERTIFICADOS EN 2019

Material Especial

Cobertura

Programa Obras Escuela en 2019 COBERTURA POR MUNICIPIO MEDELLÍN

ENVIGADO LA ESTRELLA

4 2

BELLO GIRARDOTA BELLO

MEDELLÍN

TOTAL

ITAGÜÍ LA ESTRELLA

ENVIGADO SABANETA

SABANETA ITAGÜÍ CALDAS RIONEGRO COPACABANA GIRARDOTA

COPACABANA

RIONEGRO

OBRAS

4 1 2 1 2

Conozca más acerca de nuestros

estudiantes matriculados en el programa durante el 2019

CALDAS

13%

423

HOMBRES

MUJERES

Estudiantes por género

87%

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Material Especial

Rango de edad de los estudiantes

19 - 25

ESTUDIANTE

MÁS ADULTO

72 AÑOS

ESTUDIANTE

MÁS JOVEN

Años

18 AÑOS

10%

26 - 33

23%

34 - 41

23%

42 - 49

22%

18%

42%

18%

58 - 66

81 AÑOS

67 - 72

73 - 81

0,3%

ESTUDIANTE

Estrato socio económico

15%

ESTUDIANTE

MÁS ADULTA

53%

18%

13,7%

50 - 57

ESTRATO 1

MÁS JOVEN

ESTRATO 2

18 AÑOS

25%

20%

15%

10%

15%

20%

25%

ESTRATO 3

58%

¿Dónde viven? 60% 50%

VALLE DE ABURRÁ VALLE DE SAN NICOLÁS

40% 20%

30%

0.30%

0.49%

3,37%

0.41%

CORR. ALTAVISTA

Porcentaje de Estudiantes

CORR. SAN CRISTOBAL

que viven en Medellín por comuna

CORR. SAN ANTONIO DE PRADO POBLADO

LAURELES

LA CANDELARIA

LA AMÉRICA

CORREGIMIENTOS

COMUNAS

GUAYABAL

CASTILLA

ARANJUEZ 4%

DOCE DE OCTUBRE

BELÉN

BUENOS AIRES SANTA CRUZ

VILLA HERMOSA

7% 8%

ROBLEDO

10%

SAN JAVIER

14%

MANRIQUE

15%

POPULAR

94%

E S LA V. IO RO ILLA RN DA REL G DE AR N A E I U N U N E C EST G AR O NT M M RI SA LA AR C

A AB

0.82%

N BA

0.61%

O RD

ÍN

E ED

10%

20%

10%

12%

14%

16%

Material Especial

Cargos u oficios

de los estudiantes matriculados 0.4% 10%

2% 2%

0.3% 0.3%

5% 58%

22%

AYUDANTES

OFICIALES COMUNIDAD OPERARIOS

AUXILIARES MAESTROS DE OBRA COORDINADOR MINEROS OTROS

Nuestras Empresas

que han hecho posible la reducción de los índices de analfabetismo y baja escolaridad del sector

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Material Especial

La arquitectura, el urbanismo y el desarrollo territorial

en el marco de la responsabilidad social y ambiental El hábitat humano siempre ha sido, es y será la mayor preocupación de la economía. Sin la generación de riqueza y bienestar la supervivencia humana está en serios problemas, hoy más que nunca este imperativo existencial nos obliga a individuos, comunidades y organizaciones, asumir posturas y enfoques que permitan que sigamos desarrollando todo el potencial que se tiene, haciéndolo bien y con la responsabilidad de que cada reto y desafío que se nos presenta en la construcción de edificios, ciudades y territorios, permitan mejorar las condiciones de vida del mayor número posible de personas, ojalá de todos los seres humanos. Estamos en la mejor época de progreso y desarrollo de la humanidad, y sin embargo la sensación en todos los rincones del planeta es que no es así, los medios de comunicación solo muestran lo que, de manera rutinaria sucede, se vuelve noticia, y en un 90% son noticias negativas, sin mostrar el equilibrio de las novedades positivas, que también pasan todos los días, eso es lo que es realmente la vida, una suma de fracasos y logros, así hemos avanzado; en muchos casos con mucho dolor y sufrimiento, en algunos casos con dolor e inteligencia, y en muy pocos casos con inteligencia y creatividad.

1 Hacer las cosas bien desde el comienzo

De los mayores aciertos en los que la ciencia se puede ufanar es el de incorporar en sus valoraciones de calidad la tarea de controlar cada proceso que se hace para cualquier proyecto, a partir de evidencias medibles, en otras palabras, todo proyecto debe reflejar verdad y certeza; y esto solo se logra si desde el comienzo el rigor y la disciplina del “oficio” (del saber hacer) se aplica, todo es perfectible, por eso es un buen negocio hacer las cosas bien desde el momento en que hay voluntad para materializar una idea.

2 El entorno natural en el que vivimos puede ser infierno

o paraíso, depende de nuestro conocimiento de lo que es el mundo en el que vivimos, y de las decisiones que tomemos en función de su protección y disfrute

Conocer los fenómenos naturales es fundamental para relacionarnos de manera práctica, sin destruirla, ni destruirnos; sabiendo que en algunos fenómenos naturales podemos incidir en su transformación y control, en otros por su escala como son los fenómenos intra-terrestres como los sismos y volcanes, solo podemos adaptarnos y prepararnos con soluciones técnicas a sus efectos negativos, lo mismo sucede con los fenómenos extra-terrestres, como la radiación solar, la radiación cósmica, los meteoritos, los cometas o agujeros negros. Creemos, de manera equivocada, que la naturaleza es solo lo que afectamos con nuestras acciones; es más compleja de lo que suponemos, hay fenómenos que ni si quiera hoy comprendemos y nos afectan sin que lo sepamos.

Construir y habitar

¿Cómo deberían ser las ciudades del futuro? ¿Cómo ha evolucionado su planificación a lo largo de la historia? ¿Cómo afecta a nuestra vida el entorno urbano en el que vivimos? ¿Qué valores urbanísticos se deberían potenciar? ¿Qué lastres se deberían desterrar?. Repensar la ciudad es el objetivo último de este libro, que hace un recorrido por su evolución partiendo de los dos ámbitos en los que trabaja el autor, el de la sociología y el del urbanismo, y tomando como base tanto reflexiones de arquitectos y urbanistas como de filósofos.

3 Estar al servicio de los

demás, personas, familias, y comunidades

De manera muy frecuente se nos olvida que todo negocio o cualquier empresa que quiera dejar utilidades, está en función de prestar un buen servicio. Ese “otro” al que le estamos diseñando, construyendo o vendiendo un edificio, una vivienda o un complejo urbanístico, espera un buen producto, un buen servicio, una buena atención. El respeto a los demás construye confianza y credibilidad, la reputación es una consecuencia de estas virtudes; cuando se pierden estos encadenamientos positivos, las tragedias aparecen. Con estas reflexiones, solo pretendemos ubicar nuestro accionar como uno de los más importantes en la sociedad contemporánea, construir implica involucrar mucho talento, esfuerzo y dinero, es un “mal negocio” hacer las cosas de cualquier manera. Lo que hemos comprobado en nuestra experiencia como arquitecto en visitas a edificios y ciudades del llamado primer mundo, es su empeño en superarse día a día, no están satisfechos con lo que hacen, siempre hay algo nuevo por aprender y desarrollar, hay un camino trazado: el de la perfección y el conocimiento, que da mucho dinero y bienestar. Escrito por: Martín Alonso Pérez - Arquitecto

Este libro cierra la trilogía del Homo faber de Richard Sennett, cuyas dos entregas anteriores, El artesano y Juntos, también están publicadas en esta colección. Son tres obras independientes, pero que, leídas en conjunto, proporcionan una de las reflexiones más lúcidas y estimulantes sobre la sociedad contemporánea, desde la arquitectura, la ciudad y los territorios.

Construir y habitar recorre la historia de las ciudades desde el ágora griega hasta las urbes del siglo XXI como Shanghái. Repasa las propuestas de los grandes innovadores de la planificación urbana en el siglo XIX –Haussmann y Cerdà–, la creación de la ciudad del siglo XX en Europa y Estados Unidos de la mano de arquitectos como Le Corbusier y su evolución en el XXI en países emergentes como China, India, Brasil, México o algunos africanos. Y aborda ejemplos concretos, que van del diseño de Central Park en Nueva York a la sede de Google, el Googleplex, pasando por las bibliotecas de Medellín, el desarrollo urbanístico de Delhi.

Material Especial

SERIEDAD CALIDAD

BUEN SERVICIO

UNA EMPRESA COMPROMETIDA

CON NUESTRO PAÍS DESDE 1985 DANDO TRABAJO A MÁS DE 200 ELECTRICISTAS Y SIENDO SOPORTE PARA FAMILIAS DE MÁS DE

1000 PERSONAS

Durante todo el tiempo en que hemos venido prestando nuestros servicios profesionales 34 AÑOS hemos realizado instalaciones eléctricas y diseños para:

INDUSTRIAL

COMERCIO Centros comerciales como: Oviedo, Sandiego, Unicentro, Tranvía Plaza, Tranvía Pichincha, Santafé (Diseños eléctricos), La Central, Almacenes Flamingo, Los Molinos, Edificio Suramericana entre otros.

RESIDENCIAL Hemos realizado el diseño y construcción de redes interiores para más de 250 edificios con un total aproximado de 25.000 unidades de Vivienda.

COMO META FUNDAMENTAL DE NUESTRA EMPRESA PRETENDEMOS PRESTAR UN SERVICIO TÉCNICO EXCELENTE A TODOS NUESTROS CLIENTES Y NUESTRO COMPROMISO SOCIAL ES LO QUE NOS IMPULSA A SEGUIR ADELANTE TRABAJANDO POR COLOMBIA Y NUESTRA GENTE.

EDUCATIVO

Compañía de Empaques, Alico. Centro Aceros, Imsa, Marquillas

HOSPITALARIO Clínica EMMSA, Clínica Las Vegas, Centro de Cardiología de San Diego, Congregación Mariana, Clínica CES, Clínica Somer, Unidad Hospitalaria de Castilla.

Colegio San José de las Vegas, Colegio La Enseñanza, Fundación Universitaria Luis Amigo, Colegio Colombo Británico, Parque Biblioteca Débora Arango, Parque Biblioteca San Javier.

NUESTRA SEDE EN

ANTIOQUIA

ha realizado trabajos de diferente índole en los siguientes municipios:

BELLO, MEDELLÍN, ENVIGADO, ITAGÜÍ, LA ESTRELLA, SABANETA (aproximadamente 30,000 instalaciones)

Igualmente hemos realizado algunos trabajos menores en los municipios de Copabana, Girardota y Caldas.

NUESTRA SEDE EN

BOGOTÁ

hemos ejecutado multipes proyectos de tipo:

RESIDENCIAL, COMERCIAL, INDUSTRIAL, Y EDUCATIVOS (aproximadamente 5000 instalaciones)

CONTACTO EDUARDO VÉLEZ V. Ingeniero electricista

270 63 63 - 310 461 3585.

MUNICIPIO DE ENVIGADO Calle 35 sur Nº 45 B 30

CONTACTO IGNACIO ALVAREZ J. Ingeniero electricista 312 8516285 Cra 50 Nº 150A-85 w w w .ca m a co l a nti o qu i a . o r g . c o

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1 Primer puesto

“Desempeño de un elemento estructural de disipación de energía por deformación”

Riostras de Pandeo Restringido (Riostras F’C-BRB)

Las riostras BRB (buckling-Restrained Brace, por sus siglas en inglés) son elementos estructurales que se pueden considerar como riostras avanzadas o como disipadores de energía dentro del desempeño sísmico de una edificación. A diferencia de las riostras comunes, la expresión “riostras avanzadas” denota un elemento estructural tipo riostra que tiene la capacidad de soportar cargas de compresión sin presentar pandeo elástico; por esta razón estas riostras generan una mayor eficiencia estructural en comparación al uso de arriostramientos tradicionales. Por otro lado, en la implementación de disipadores de energía se busca localizar estratégicamente elementos estructurales de “sacrificio” dentro un sistema estructural principal, los cuales tiene la función de absorber y disipar parte o la totalidad de la energía de vibración impuesta por el terremoto a la estructura, reduciendo de esta forma el daño sísmico en elementos estructurales y no estructurales. Las riostras F’C-BRB son disipadores de energía con un excelente desempeño estructural.

Ventajas

Menor cantidad de arriostramientos y conexiones, en comparación con sistemas arriostrados convencionales. Mayor libertad arquitectónica al requerirse un menor número de pórticos arriostrados. Aumento del desempeño sísmico estructural de las edificaciones. Reducción del daño sísmico en elementos estructurales, no estructurales y en contenidos (si el diseño se realiza para tal fin). Menor peso muerto de la edificación. Reducciones de las fuerzas de diseño, tanto cuando se usa como riostra avanzada como cuando se usa como disipador de energía. Reducción en el tamaño de columnas y vigas que no hacen parte de los pórticos arriostrados. Reducción de fuerzas de diseño transmitidas a cimentación. Aumento en la velocidad de construcción. Reducción en la extensión de la intervención en obra para proyectos de reforzamiento o rehabilitación estructural.

Características Principales Resistencia a cargas de tracción y compresión. Alta ductilidad a tracción y compresión. Ciclos de histéresis estables. Excelente disipación de energía. Excelente desempeño sísmico. Poca degradación de rigidez. Cumplen con la NSR-10 y AISC 341. Fácil instalación en edificaciones. Fácil manipulación por parte del personal en obra.

Material Especial

Gráfica Comportamiento de riostras convencionales

Gráfica Comportamiento de Riostras F’C - BRB

Comportamiento de Riostras F’C-BRB en Edificaciones

El núcleo de acero disipa energía a través de la fluencia del material, causada por cargas axiales transmitidas a la riostra dependiendo de su instalación en la estructura. El material de confinamiento y el cajón de acero tienen como función restringir el pandeo elástico del núcleo, permitiendo así que las riostras soporten cargas de compresión en el rango elástico e inelástico. Otro aspecto fundamental para el adecuado funcionamiento de la riostra, tanto como riostra avanzada como disipador de energía, es la no adherencia entre el núcleo de acero y el material de confinamiento; de esta manera las fuerzas son tomadas y soportadas únicamente por el núcleo de acero.

Gráfica Arriostramiento en V-invertida

Gráfica Arriostramiento en V

Instalación de Riostras F’C-BRB en Edificaciones

Las riostras se conectan al pórtico principal (concreto o acero) a través de conexiones calificadas tipo Gusset Plate. La conexión entre las riostras F’C-BRB y las Gusset Plate se realizan a través de conexiones pernadas.

Gráfica Arriostramiento en Diagonal (Zig-Zag)

Gráfica Arriostramiento en Multipisos (X)

Pruebas Experimentales

Fabricación Colombiana

Los resultados de los ensayos indican que el desempeño de las Riostras F’C-BRB se comparan con el excelente desempeño obtenido en otros países líderes en el desarrollo e implementación de este tipo de disipadores, tales como Japón.

Las riostras F’C-BRB pueden ser usadas en edificaciones como reemplazo de las riostras metálicas comunes por su comportamiento superior, y como elementos estructurales que aumentan el amortiguamiento del sistema estructural completo. Pruebas experimentales han demostrado su gran capacidad de disipar energía.

Las riostras F’C-BRB han sido ensayadas en laboratorios de instituciones académicas de mucho prestigio en el país, como es el caso del Laboratorio de Mecánica Estructural de la Universidad EIA, cumpliendo con los requisitos mínimos establecidos por el Reglamento NSR-10 y AISC 341, y superándolos en el desempeño encontrado.

Las riostras F’C-BRB son fabricadas con materiales y mano de obra local. Sus materiales y componentes cumplen con estándares colombianos de calidad y producción.

Link para direccionamiento a página web donde esta alojado el proyecto de Riostras BRB https://www.efeprimace.co/proteccion-sismica/riostras-brb/

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premio Confucio a la Alfabetización 2019

N o s e n c o n t r a m o s h a c i e n d o c o n v o c at o r i a s e n l a s o b r a s y p r oy e c t o s d e c o n s t r u c c i ó n , pa r a d a r a p e r t u r a a n u e va s e s c u e l a s c o n e l P r o g r a m a O b r a s E s c u e l a . Llámanos para visitar tus obras y erradicar el analfabetismo y la baja escolaridad en el sector.

H a z pa r t e d e e s t e p r o g r a m a y s ú m at e a los Objetivos de Desarrollo Sostenible! www.camacolantioquia.org.co

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Bello municipio que dinamiza El gremio de la construcción destaca la

significativa contribución de este importante municipio a la

actividad edificadora en Antioquia y resalta el aporte de sus ciudadanos como económicos, sociales y culturales de todo el departamento.

Durante los últimos diez años

se ha multiplicado

hasta por 4

la venta de vivienda nueva en el municipio de Bello.

el sector de la construcción y la actividad edificadora

Según el DANE, los precios de venta de

vivienda nueva en el Valle de Aburrá se

incrementaron un 8.9% en el último año, y sólo durante el segundo trimestre de 2019, Camacol Antioquia registró una valorización de los proyectos de vivienda nueva en Bello cercana al 6%.

Bello se ha consolidado durante los últimos 10 años como uno de los municipios más importantes y que más contribuye con el crecimiento y desarrollo de Antioquia. Además de ser la ciudad con la segunda mayor cantidad de habitantes del departamento, con más de 478 mil personas que las empresas más emblemáticas del país y se consolida como el municipio más Hoy en día, Bello es el municipio de mayor dinámica inmobiliaria de Antioquia. Durante los últimos diez años se ha multiplicado hasta por 4 la venta de vivienda nueva (pasando de 1.118 unidades de vivienda nuevas vendidas en el año 2010 a 4.522 unidades de vivienda nuevas vendidas en el año 2019). Gran parte de este crecimiento se debe a los importantes proyectos de infraestructura vial, espacio público, zonas verdes, acceso a centros de salud, instituciones educativas, espacios para recreación, deporte, y cobertura de transporte público con conexión a los municipios del Área Metropolitana del Valle de Aburrá. Bello aporta significativamente en el dinamismo económico de Antioquia, siendo una de las actividades edificadoras de mayor impacto. Antioquia representa el 15% del PIB del país y el aporte de la construcción es del 8%. El dinamismo de este municipio se debe principalmente al desarrollo industrial y al aporte que su población genera en los diferentes sectores productivos de la región. “Bello es una ciudad en crecimiento, que se proyecta a largo plazo, con futuro; que

contar con una oferta de 18 proyectos de vivienda nueva en el año 2010 a 74 proyectos de vivienda nueva en la actualidad en este municipio”, comentó Eduardo Loaiza Posada, Gerente de Camacol Antioquia.

Así mismo, el sector de la generación de empleo. Según Camacol Antioquia, el total de empleos ocupados en el Valle de Aburrá en el consolidado de todas las actividades económicas disminuyó un 1.6%, durante el año 2018, mientras tanto el porcentaje de empleos ocupados por el sector de la construcción aumentó un 31%, generando hasta 153.472 empleos directos. De este total, el sector de la construcción ocupa en forma directa aproximadamente a 44.000 personas en Bello. “Bello está cerca o cuenta con parques recreativos, zonas de diversión y de descanso como el Parque de Comfama, el Parque de las Aguas, el Parque Tulio Ospina y nuevos desarrollos culturales y de esparcimiento como los proyectos que se estructuran y se adelantarán en los antiguos talleres del Ferrocarril de Antioquia, ubicados cerca a la sede del Metro de Medellín. Además se desarrollará el mega Parque Metropolitano, en el actual predio del ICA, frente a la Estación Niquía que darán mayor proyección y valorización a la zona” aseguró Eduardo Loaiza Posada, Gerente de Camacol Antioquia.

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Empresas de

Triple Impacto El rol de las empresas ha cambiado bastante el último tiempo. Hoy es sabido que ya no basta con la responsabilidad de ser rentables y buscar beneficios sólo para los dueños y/o socios pues es fundamental que las empresas se hagan responsables de generar impacto social y evitar o disminuir sus impactos medioambientales negativos. Hace algunos años, la preocupación por el entorno y quienes rodean a las organizaciones era una responsabilidad que se le concebía desde las ONG u organizaciones sin fines de lucro y en la actualidad es una responsabilidad que se comparte y exige a las empresas e instituciones. A partir de estos conceptos, en los últimos años han surgido varias corrientes que buscan organizaciones de triple impacto que permitan optimizar su incidencia desde la economía social, una economía que permita la sustentabilidad de los recursos de la sociedad y el planeta a largo plazo teniendo en cuenta la gestión para llegar al éxito económico, comercial, trato a los clientes, la competitividad, productividad entre otros. De la misma manera el impacto social de las organizaciones incide notablemente des el rol de los colaboradores y su bienestar en conceptos de igualdad, equidad de género y especial atención a las comunidades vulnerables que le permitan hacer cambios positivos que le apunten a la superación de brechas de desigualdad social y mejoramiento de la calidad de vida de las personas. Por su parte el impacto ambiental se refiere a los procesos sean amigables con el medio ambiente, prácticas como consumo responsable del agua, reciclaje, tratamiento eficiente de residuos y factores que lleven a la tan mencionada economía circular.

ESCRITO POR: Catherine Restrepo Hincapié Directora de Comunicaciones y relación con el afiliado

Hoy el mundo demanda empresas que transformen sus productos y servicios de manera eficiente y responsable. El consumidor ha cambiado y por estos días lo hace de manera responsable, consiente de su impacto individual y el sector construcción no es la excepción a esta tendencia mundial. Como marca y como empresa tanto a nivel interno como externo dar una solución a los problemas ambientales, generar más espacios de equidad entre hombres y mujeres, y ayudar al desarrollo y crecimiento de las comunidades cercanas a su operación, son algunos de los temas que las compañías en el mundo están empezando a prestar más atención por su retorno no sólo en términos de reputación corporativa si no por los resultados financieros . Según Daniela Lazovska, experta en RSE “En los últimos años, muchas empresas han fijado metas y objetivos ambiciosos para ayudar a construir un futuro sustentable. En otras palabras, la responsabilidad social empresarial se está volviendo cada vez más influyente en términos de cómo operan las empresas, establecen estrategias y desarrollan sus modelos de negocios”. Por su parte el Banco Interamericano de Desarrollo BID plantea cinco formas por las que los negocios de América Latina y el Caribe están siendo cada vez más sostenibles y las describe como las estrategias de sostenibilidad para alinearse mejor con las metas corporativas: Medir el impacto, diversificar el género, promover la inclusión social, dirigirse al cambio climático e integrar a través de las operaciones de negocio pues según la experiencia se ha demostrado que una empresa verdaderamente sostenible tiene las metas ambientales y sociales en el núcleo de su misión.

Material Especial

De la misma manera el canal para la generación del cambio incide notablemente en las comunicaciones, es decir el voz a voz de las buenas prácticas, de los retos y desafíos del sector en torno a la construcción sostenible y del impacto en las comunidades incurrirá positivamente en la percepción del sector. En este contexto el reto y el desafío del sector construcción es impulsar prácticas que permitan que el motor del desarrollo del país a través de la generación de empleo, hagan énfasis especial en el mejoramiento de la calidad de vida de las personas y de la disminución del impacto ambiental con prácticas innovadoras. Todos estos conceptos deben alinearse y estar inmersos en el ADN de las compañías. Esta invitación desde el gremio es a lograr una inversión altamente responsable que permita seguir liderando un sector productivo, con alta competitividad y con el compromiso de dejar una huella positiva alineada por el bien común.

MIRADA

SOCIAL IMPACTO

TRIPLE IMPACTO IMPACTO

02 CUIDADO

AMBIENTAL

IMPACTO

03 CRÉDITO

ECONÓMICO

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Innovación

Basura

para hacer producir energía Las empresas estatales y privadas de reciclaje producen energía que alimenta a una red nacional de calefacción, que calienta las casas durante los meses más fríos del país.

En Suecia

reciclan tanto y tan bien

que se han quedado sin basura

El reciclaje de suecia es tan revolucionario, que el país tiene que importar basura de otros países para que sus plantas de reciclaje sigan funcionando. Los suecos son tan buenos reciclando que, durante varios años, han importado basura de otros países para mantener sus plantas de reciclaje en funcionamiento. Menos del 1%de los residuos domésticos del país fueron enviados a vertederos el año pasado o cualquier año desde 2011. La cultura del cuidado del medio ambiente de Suecia es en parte gracias a su eficiente sistema de gestión de residuos: el país fue uno de los primeros en introducir un fuerte impuesto a los combustibles fósiles, que se instauró en 1991 y actualmente obtiene la mitad de su electricidad de fuentes renovables. “La gente sueca está muy interesada en estar en contacto con la naturaleza y están conscientes de lo que necesitamos hacer con respecto a la naturaleza y los problemas ambientales. Trabajamos en comunicación y educación durante mucho tiempo para que la gente fuera consciente de no tirar cosas al aire libre sino que reciclaran y reutilizaran”, dijo a The Independent Anna-Carin Gripwall, directora de comunicaciones de Avfall Sverige del Sistema de Manejo de Residuos de Suecia.

“Esa es una razón clave por la que tenemos esta red, por lo que podemos hacer uso de la calefacción de las plantas de residuos. En la parte sur de Europa no hacen uso de la calefacción de los residuos, simplemente sale por la chimenea. Aquí lo usamos como sustituto del combustible fósil”, dijo Gripwall. Las ciudades en Suecia invierten de forma independiente en la recolección de residuos “futurista”, dijo The Independent, como por ejemplo los sistemas de vacío automatizados en las zonas residenciales, que lleva la basura por tuberías evitando la necesidad de usar camiones de recolección. También se utilizan sistemas de contenedores subterráneos, lo que hace que haya más espacio disponible en la carretera y evite los malos olores y la contaminación visual. La pasión de Suecia por la vida limpia va más allá de la gestión de residuos; incluso las cadenas alimenticias del país están operando con el cuidado del planeta en mente. Por ejemplo, la cadena sueca de hamburguesas Max Burgers lanzó el llamado menú “Green Family” en 2016, que alienta a las personas a elegir comidas con huellas de carbono más pequeñas y ofrece varias opciones vegetarianas y veganas. Max Burgers tiene el objetivo de que el 50% de sus ventas sean vegetarianas a mediano plazo.

FUENTE: http://www.lr21.com.uy/ecologia/1402001-en-suecia-reciclan-tanto-y-tan-bien-que-se-han-quedado-sin-basura

Desde lo Ambiental

Programa para la

compensación

de las obligaciones arboreas de las empresas constructoras afiliados a Camacol Antioquia

Camacol Antioquia en su misión gremial viene adelantando una estrategia de acompañamiento a las empresas afiliadas, en procesos de reposición y compensación forestal que les permita cumplir las obligaciones impuestas a través del otorgamiento de permisos de aprovechamiento forestal. Teniendo en cuenta lo anterior, Camacol Antioquia generó alianzas con socios estratégicos, con el fin de generar economía de escala y brindar un acompañamiento dirigido y de calidad a sus afiliados. En el marco de la estrategia de acompañamiento en materia de reposición forestal a las empresas afiliadas, se enumeran las siguientes actividades:

Para mayor información sostenibilidad@camacolantioquia.org.co dirsostenibilidad@camacolantioquia.org.co

En el marco de la estrategia de acompañamiento en materia de reposición forestal a las empresas afiliadas, se enumeran las siguientes actividades:

Identificación, viabilizarían y autorización de predios públicos y privados para la recepción de siembras. Estructuración y entrega del plan de siembra a la Autoridad Ambiental. Elección y clasificación de especies arbóreas según su hábito de vida y funcionalidad para el lugar de siembra. Suministro del material vegetal en excelentes condiciones fitosanitarias y de desarrollo, con una altura requerida por la Autoridad Ambiental Preparación del terreno. Ubicación del material vegetal. Hoyado según las dimensiones los árboles. Instalación de tutores. Aporte de fertilizantes y mulch orgánico (chipiado). Siembra técnica. Reporte compatible para el Ingreso al Sistema del Árbol Urbano - SAU Entrega de informe técnico de siembras con los requerimientos de la autoridad ambiental. (ficha técnica, registro fotográfico, geo codificación) Acompañamiento ante la Autoridad Ambiental

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En Urabá

Conozca las facilidades de tener

vivienda propia En 2019 Camacol Antioquia, en su sede en Urabá, realizó el evento para público general “Conozca las facilidades de tener vivienda propia” en el auditorio del Centro Empresarial Santa María en el municipio de Apartadó.

En esta primera jornada se convocó a más de 100 personas interesadas en saber cuáles son las facilidades de adquirir vivienda, para hacer realidad el sueño de tener casa propia. La charla la encabezó el Doctor Eduardo Loaiza Posada, Gerente de Camacol Antioquia, donde se explicó por qué hoy comprar una vivienda nueva es más fácil de lo que la gente se imagina, dando a conocer algunas razones como: Por qué la inflación del país se ha moderado y el Banco de la República ha disminuido las tasas de interés que se han reflejado en el sistema financiero, por qué hay una sana y positiva competencia entre bancos por el crédito de los compradores, así como se resolvieron inquietudes sobre la cartera o deuda de crédito hipotecario en el país que es la más sana, las tasas de interés que actualmente ofrecen las diferentes entidades financieras son históricamente las más bajas. A su vez les compartió a los asistentes al evento información sobre el nuevo Decreto, por medio del cual dispone la concurrencia de subsidios del Gobierno Nacional y las Cajas de Compensación familiar y las condiciones para su aplicación en la adquisición de vivienda nueva. Decreto que será reglamentado en el marco del Congreso Colombiano de la Construcción en Cartagena de Indias.

Se contó también con la participación de 2 invitados especiales que fueron: Yuri Andrea Pérez Vásquez, Especialista en crédito de vivienda de Davivienda y Yesica Ospina, asesora comercial de la Caja de Compensación Comfenalco Antioquia, donde cada una les resolvió las dudas e inquietudes a los asistentes sobre el tema financiero y de subsidios, respectivamente. Al finalizar la jornada, se contó con una pequeña muestra comercial donde se vincularon 7 empresas afiliadas en Urabá para ofrecer a los asistentes los proyectos de vivienda que están comercializando en la región.

En Urabá

¿por qué invertir en una vivienda?

Amplia oferta de todo tipo en diferentes etapas constructivas, que se ajusta a las distintas necesidades de los compradores. La certeza de la inversión en el tiempo. La valorización, sobre todo cuando se compra en planos o iniciando construcción y la facilidad para pagar la cuota inicial el comprador tiene de plazo el tiempo que dure la construcción del proyecto y con la gran ventaja que el precio acordado por el inmueble se congela y conserva y el valor de las unidades faltantes por vender se va incrementando en la medida que avance la obra. Apertura de cuentas en Colombia a no residentes. Amplias alternativas de crédito que ofrece el sector financiero: UVR, Tasa Fija, Leasing Habitacional. Fondos de empleados y cajas de C. Políticas e incentivos por parte del Gobierno para la inversión en vivienda.

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Material Especial

Argos

elegida como la segunda cementera más sostenible del mundo Argos, empresa de cemento del Grupo Argos, fue incluida, por séptimo año consecutivo, en el Índice Global de Dow Jones (DJSI), y nuevamente en el de Mercados Emergentes y en el del Mercado Integrado Latinoamericano (MILA), como una de las empresas más sostenibles del mundo y líderes de su industria: Materiales de Construcción. Ser destacada como la segunda cementera más sostenible del mundo corrobora su liderazgo en la generación de valor para la sociedad. Debido a las prácticas responsables aplicadas, obtuvo la máxima calificación posible en variables como: Construcción Sostenible, Reporte Ambiental, Biodiversidad, Estrategia de Cambio Climático, Gestión del Recurso Hídrico, Reporte Social, Ciudadanía Corporativa y Filantropía, Materialidad, Riesgos y Manejo de Crisis, y Estrategia de Impuestos. “En Cementos Argos recorremos el camino hacia la sostenibilidad convencidos de que la construcción de sueños de vivienda e infraestructura pueden realizarse en armonía con el medioambiente y en equipo con los clientes y las comunidades, para seguir impulsando el desarrollo de los territorios y el acceso a oportunidades para todos”, comentó Juan Esteban Calle, presidente. Lo anterior, luego de que se estudiaran los estándares de alrededor de 3.500 compañías de las más grandes del mundo según su capitalización bursátil. De estas tan solo el 10% entra en el Índice Mundial, lo que equivale alrededor de 318 empresas que son consideradas como las más sostenibles del planeta. Estas pertenecen a 58 industrias de 27 países. Por su parte, Grupo Argos fue la empresa que obtuvo el mayor puntaje de la industria y Celsia ocupó el segundo lugar en la industria eléctrica para el Mercado Integrado Latinoamericano (MILA)- Alianza del Pacífico.

-CO2 +SOSTENIBILIDAD

Algunas de las acciones que llevaron a Argos a ser reconocida son:

Se ha consolidado como un aliado estratégico en proyectos de construcción sostenible como el Centro de Datos de Facebook (Estados Unidos), donde fue elegida para entregar más de 191.138 m3 de concreto en la fase 1 del proyecto que busca la certificación LEED® y la Institución Educativa Gabriel García Márquez, primer colegio público LEED® en Colombia. Obtuvo ingresos superiores a USD147 millones por productos con características de sostenibilidad. Continúa su compromiso con el desarrollo de prácticas que promuevan la economía circular a través de proyectos como Greco, emprendimiento de Argos, que logró que 100.000 toneladas de residuos fueran reutilizadas, el equivalente a 70.000 toneladas de explotación minera. Ejecuta iniciativas que aportan a la disminución de emisiones de CO2 las cuales permitieron que en el último año se redujeran 16% de las emisiones específicas netas por tonelada de material cementante. Implementa diferentes alternativas de transporte sostenible como: tren, camiones mezcladores híbridos, tractocamiones a gas y camiones eléctricos. Sus proyectos de gestión del agua le permitieron disminuir un 38% el consumo específico de agua en el negocio de cemento y recircular más de la totalidad del agua que capta. En 2018 alcanzó 126% de recirculación. Realiza la medición de las externalidades bajo el modelo de Estado de Valor Agregado a la Sociedad, VAS. En 2018 Argos agregó a la sociedad 3,23 veces el valor que retuvo.

Fuente: Comunicaciones externas Argos https://saladeprensa.argos.co/

Opinión constructiva

¿Qué es la

Agencia Inmobiliaria del Estado? Creada en el 2011, la ANIM es una entidad adscrita a la Presidencia de la República y un aliado estratégico del Estado en la gestión de sus inmuebles a lo largo del territorio nacional con el fin de generar desarrollo económico, optimizar los recursos públicos y facilitar la prestación de un servicio eficiente al ciudadano. Tiene por objeto Identificar, promover, gestionar, gerenciar y ejecutar proyectos de renovación y desarrollo urbano, en Bogotá y otras ciudades del país, así como construir y gestionar, mediante asociaciones público privadas o contratación de obras, inmuebles destinados a entidades oficiales del orden nacional y otros La Agencia usos complementarios. gestiona más de 50 proyectos de renovación urbana en el país, que buscan mejorar la calidad de vida de las ciudades donde se ubican.

En Bogotá, trabajamos arduamente por la transformación del centro de la ciudad, con el Mega Proyecto Ministerios; también desarrolla uno de los Proyectos más importantes por su coyuntura y tamaño en el corazón de la capital, el Proyecto Ciudad CAN, un gran proyecto de renovación urbana, que contempla la construcción y actualización de la mayoría de las edificaciones del gobierno existentes al interior del Centro Administrativo Nacional - CAN, para convertirlo en polo de desarrollo de la ciudad. El Proyecto Ciudad CAN, con el cual nació la Agencia, dará cabida a 26 entidades del estado y 60.000 funcionarios, en 48,8 hectáreas habilitadas para su construcción. Otro Mega Proyecto a cargo de la Agencia es el traslado de la Base Naval de Cartagena, que busca fortalecer y modernizar la Base Naval, para que la Armada Nacional continúe protegiendo a la población en condiciones adecuadas, consolide el control territorial de nuestros mares y se garantice la óptima utilización de los recursos públicos. Esta iniciativa contempla el desarrollo inmobiliario más importante de Colombia que busca convertir a Cartagena en el principal destino turístico del Caribe. Actualmente La ANIM tiene importantes convenios de renovación urbana, construcción de edificios, adecuaciones logísticas y de infraestructura con el Ministerio de Defensa Nacional, la Fiscalía General de la Nación, la Contraloría General de la República, el Ejército de Colombia, la Policía Nacional, El Consejo Superior de la Judicatura, el Concejo de Bogotá, entre muchas otras entidades distritales y nacionales. Además, en la capital de la República destacamos la construcción del Nuevo CAD, el traslado de la cárcel El Buen pastor y el Museo de Memoria Histórica.

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Opinión constructiva

El reto de exportar

Servicios de diseño

Nadie puede dudar que las exportaciones han sido un renglón importante en la economía del país, específicamente hablando de productos y zonas geográficas con las que tenemos relaciones diplomáticas y políticas a través de los acuerdos firmados a lo largo de nuestra historia republicana. Sin embargo, este rubro ha estado dedicado a los productos, razón por la cual el país y sus entes desarrollaron de manera exhausta los mecanismos para favorecer este renglón y crearon las entidades del caso que velarían por su continua mejora y expansión.

al hablar de servicios de diseño los datos son escasos y la información sobre los trámites asociados se limita al intento de enmarcarlos en las regulaciones existentes, o a redireccionarlos a los entes de comercio binacional, según fuese el país de interés.

El espectro de los servicios siempre ha estado limitado en comparación con los productos. Según el DANE encontramos importantes cifras en la industria de viajes, servicios de transportes y otros servicios empresariales, producto de las llamadas industrias 4.0, que contemplan servicios de call center, informática y telecomunicaciones, entre otros; que sumaron en el 2018 réditos por valor de $1.501,3 millones de dólares, mostrando un crecimiento de 17.1% respecto al 2016. No obstante,

Desde otras latitudes surgió el interés y apetito por otras regiones, no solo en calidad de productores de tangibles, sino todavía más interesante, en calidad de productores de intangibles. El BID (Banco Interamericano de Desarrollo) y diversos organismos no tardaron mucho en detectar el potencial que ostenta América Latina y el Caribe para la producción, creación y exportación de este tipo de servicios “creativos”, y

El llamado universo VUCA (Volátil, incierto, complejo y ambiguo), está más vigente que nunca y como era de esperarse la realidad del mundo de los negocios actuales, hace que cada vez sea más difícil crecer haciendo lo mismo, o mantenerse en el mercado.

Escrito por

Felipe

Mesa Trujillo Gerente M+Group

la urgente necesidad de potencializar estas iniciativas de forma regional y local. En nuestro caso particular, en el ámbito nacional, los cambios no se han hecho esperar, surgió la Estrategia Colombia Crea 2030, que busca presentar un conjunto de políticas públicas y acciones que apuntan a consolidar la economía naranja como un sector estratégico de la economía colombiana. A su vez, a nivel local surgen ecosistemas de innovación, con el propósito de encadenar y llevar a la acción los planes propuestos y apoyar iniciativas puntuales o la creación de estas.

Opinión constructiva

Todo lo anterior genera interesantes dinámicas asociadas a la creación y exportación de servicios creativos, donde se enmarcan los servicios que ofrece nuestra organización M+Group. En M+Group, encontramos en el exterior un enorme interés y apetito por nuestros servicios asociados al diseño, no solo desde el punto de vista de su valor estético sino de su valor experiencial, pues cada uno de nuestros proyectos está sustentado por una rigurosa investigación que nos brinda información desde diversas dimensiones, para ofrecer más que un proyecto o edificación, una solución a un problema específico. La actividad de exportar supone retos, y contrario a lo que se cree, hemos encontrado que no siempre son exógenos a la organización, muchos de

ellos son endógenos y de altísima importancia: la cultura de la organización, la correcta planeación y el enfoque de todo el equipo hacia el mismo propósito, son vitales para lograr el éxito en mercados y culturas foráneas. Es pertinente mencionar que hemos hallado barreras de entrada asociadas a temas normativos, técnicos y constructivos, sin embargo, lejos de ser un impedimento lo asumimos como un reto a superar en búsqueda de soluciones para nuestros clientes. Desde el punto de vista normativo local, si bien es cierto que hay evolución, según se comentó anteriormente, encontramos todavía algunos vacíos que esperamos subsanen prontamente las entidades encargadas. Nuestra experiencia internacional, habla de la calidad de los diseños y de las experiencias que generamos desde los servicios prestados. Ejemplo de ello

es EK, un complejo residencial, que se encuentra en desarrollo en Puebla, México. Allí entendimos que ser transgresores de lo común y romper con las estructuras establecidas, fueron el pilar para la construcción de un proyecto disruptivo que desde el diseño evocara la majestuosidad de los volcanes, propios de la región. Halo es otro ejemplo representativo. Un proyecto en desarrollo, ubicado en Santiago de los Caballeros (República Dominicana), una edificación neofuturista, altamente sofisticada, con un magnetismo que envuelve al espectador en relieves curvilíneos y ondulantes. Un ícono urbano reservado para aquellas personas que buscan la exclusividad. En el mismo país en la ciudad de Santo Domingo, ejecutamos el proyecto Cantero, una edificación de pequeño formato, creada por la superposición vertical de módulos de vivienda que generan espacios y dinamismo, rompiendo la vocación urbana del sector.

Estamos viviendo el inicio de una época de oro en nuestro país, un momento en la historia donde tenemos todo a nuestro favor para encontrar el éxito. Es por ello qué desde estas palabras, aliento a los emprendedores y creadores de nuestras regiones para que busquen más allá de sus oficinas, de sus necesidades y ambiciones, más allá de sus limitaciones. Sí, es posible exportar hoy más que nunca en un mundo sin fronteras y altamente digitalizado

¡todo es posible!

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Nuestra Gestión

El PROGRAMA MAESTRO de Camacol Antioquia, busca convocar a los maestros de obra y oficiales de construcción del sector, a través de encuentros periódicos en los que evidencian las mejores prácticas en construcción asociadas a la oferta de los afiliados al Gremio, que acompañan este certamen con presentaciones mostrando los mejores productos de sus marcas.

En estos espacios se han presentado charlas prácticas de plomería y accesorios sanitarios, aplicación de pinturas y enchapes, proceso constructivos, cementos y concretos, siempre considerando la mejor aplicación en los procesos constructivos. Con una asistencia superior a los 150 profesionales de la obra en cada jornada, este espacio ha servido para presentar las mejores prácticas en las diferentes actividades de construcción, no solo de manera gráfica sino también considerando espacios de práctica y desempeños de los trabajadores del sector.

Diplomado en

Derecho Urbano

de la Universidad Del Rosario Temas como la evolución del derecho urbano, los planes de ordenamiento territorial, los instrumentos de gestión y financiación del suelo, la construcción en áreas de influencia aeroportuaria y la renovación urbana fueron objeto de las diferentes clases que docentes con alta trayectoria y excelente nivel académico dictaron en el diplomado en Derecho Urbano, en el cual se graduaron 22 estudiantes de diferentes empresas del sector entre los meses de septiembre a noviembre de 2019.

El desarrollo de este Diplomado se llevó a cabo gracias a una alianza estratégica entre La Universidad del Rosario de Bogotá y Camacol Antioquia, como una apuesta que del Gremio enfocada al fortalecimiento profesional de los colaboradores de nuestras empresas afiliadas.

Nuestra Gestión

Perspectivas del sector de la construcción y de la economía para el 2020 Con más de 650 asistente y 35 empresas patrocinadoras Camacol Antioquia realizó el miércoles 6 de noviembre, en el Hotel Intercontinental de Medellín, el “Foro Económico Sectorial 2019”, espacio en el que el gremio de la construcción presentó el contexto económico, el comportamiento de la oferta y demanda del sector, así como las perspectivas económicas de la región para el próximo año. En el Foro Económico Sectorial participaron diferentes ponentes con temáticas relacionadas al sector de la construcción:

EDUARDO

LOAIZA POSADA

GERENTE CAMACOL ANTIOQUIA

Cómo termina el sector en Antioquia en el 2019 y perspectivas para el 2020.

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Nuestra Gestión

MAURICIO

HERNÁNDEZ MONSALVE ECONOMISTA BBVA

El nuevo consumidor Colombiano: evolución de la demanda. Contexto macroeconómico de Colombia en 2020

SANDRA

FORERO RAMÍREZ

PRESIDENTE EJECUTIVA DE CAMACOL NACIONAL

Panorama y retos de la construcción en Colombia

FEDERICO

GUTIÉRREZ ZULUAGA ALCALDE DE MEDELLÍN

Informe sobre la gestión en proyectos de construcción y obra pública en Medellín

LUIS PÉREZ GUTIÉRREZ

GOBERNADOR DE ANTIOQUIA

Estado y avances de las obras y proyectos de construcción y desarrollo en Antioquia

Actualidad

JUAN SEBASTIÁN ABAD

ALCALDE DE LA ESTRELLA Abad es ingeniero industrial de la Universidad Pontificia Bolivariana, especialista en alta gerencia de la misma institución. Fue concejal en dos periodos por el Partido de la U: 2008-2012 y 2012-2016. Sin embargo, en 2015 renunció para trabajar como asesor del Presidente del Fondo Nacional del Ahorro. Entre 2016 y 2018 fue Secretario de Seguridad Social y Familia de La Estrella. Como el nuevo Alcalde del municipio de La Estrella fue elegido con una votación de 18.098 Juan Sebastián Abad, inscribió su candidatura con el apoyo de la gran mayoría de los partidos políticos de La Estrella como el Liberal, Conservador, Cambio Radical, AICO, ASI, Mira y Centro Democrático. En su plan de gobierno, Juan Sebastián Abad, candidato a la Alcaldía de La Estrella propone la creación de la Secretaría de Medio Ambiente, con el fin de mejorar la calidad de vida de los habitantes del municipio.

¿Sus propuestas para el habitante de La Estrella?

En nuestro programa de gobierno el compromiso con la ciudadanía es claro, pretendemos como alcalde lograr mayores niveles de desarrollo, el municipio en los últimos años ha venido creciendo en todos los aspectos, no solo desde la perspectiva de la infraestructura, sino adicionalmente en lo social, lo económico y lo ambiental. Una propuesta importantísima nuestra es la seguridad, pero enfocada desde el mejoramiento y embellecimiento de nuestro municipio, por eso le apostaremos a que La Estrella sea una ciudad de luces y colores aprovechando el urbanismo social. Un espacio oscuro, descuidado y feo es caldo de cultivo para la delincuencia. La idea es que de los lugares luminosos, bonitos, con adecuaciones para la recreación y el deporte la gente se apropie de esos espacios, y claro, todo esto acompañado de programas para la cultura, el arte, la educación y el deporte. Una persona, un muchacho que se encuentra ocupado en cualquier otra actividad no va tener tiempo de estar ocioso en las esquinas, este urbanismo social lo tenemos concebido integralmente con mayores oportunidades sociales para los siderenses.

En lo que tiene que ver con seguridad, ejecutará estrategias desde la prevención del delito, infraestructura e instalación de nuevas cámaras de seguridad.

con respecto al tema de movilidad, propone la construcción de parqueaderos como estrategia para descongestionar las principales vías del municipio.

¿Esa va ser la única apuesta que se va hacer por el municipio o con qué más se compromete con los siderenses? Claro que no, tenemos muchas otras propuestas, y nos vamos a comprometer con la gente a desarrollar soluciones integrales de vivienda que consisten en la construcción, la legalización y en su mejoramiento. También tenemos como prioridad algo que los siderenses nos solicitan a diario y es la humanización y mejoramiento de la atención en el servicio de salud. Para nosotros la primera infancia tiene una posición prioritaria y por eso vamos a construir más Centros de Desarrollo Infantil, CDI, para el cuidado de los niños y el mejoramiento de la educación y la alimentación de nuestros niños. También vamos a crear el centro de desarrollo para la ciencia, la innovación y la tecnología, un lugar donde se fomente la generación de conocimiento, el aprovechamiento de las nuevas tecnologías para el desarrollo económico y la creación de nuevos proyectos productivos que vayan de la mano con la cuarta revolución industrial. Por otro lado, la intervención integral de la casa consistorial. Y vamos a hacer el parque para las mascotas, promover el cuidado y la protección de los animales, también la creación de la Secretaría del Medio Ambiente, compraremos predios para aumentar las zonas de protección de nuestras reservas ecológicas, pues El Romeral y Miraflores son intocables y contarán con toda la protección que podamos brindarles y fortaleceremos la educación ambiental en las instituciones educativas. En movilidad vamos a mejorar la prestación del servicio público urbano y con la modificación del POT daremos solución a una de las necesidades más sentidas de los ciudadanos que es autorizar la construcción de parqueaderos para que la circulación vehicular del municipio mejore ostensiblemente.

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Actualidad

SANTIAGO

MONTOYA MONTOYA ALCALDE DE SABANETA

Soy un hombre con la capacidad de impactar, gerenciar, liderar y delegar positivamente todas las esferas sociales de nuestro municipio, donde aspiro establecer una cultura política de buen gobierno y no exista la concentración y la centralización del poder; tengo el suficiente carácter para oponerme y distanciarme de todas aquellas circunstancias que han impactado negativa- mente en el desarrollo progresivo y dinámico de Sabaneta y que son contrarias a la justicia, el trabajo, la honestidad, el esfuerzo, la excelencia que tanto daño le han ocasionado al desarrollo progresivo y dinámico de Sabaneta. Con este programa de gobierno me comprometo contigo, con tus sueños, tus necesidades, tu calidad de vida, tu ciudad

Movilidad Sostenible

Transporte Sostenible

Actualización y puesta en marcha de los diferentes estudios de movilidad (origen y destino, rutas y paraderos, acopios y parqueaderos).

Activar y cumplir con los protocolos establecidos como resultado de la concerta- ción ciudadana y normatividad vigente.

Concertar con la comunidad sobre el uso racional de las vías. Concertar con la comunidad sobre la recuperación y creación de espacio público para el goce y disfrute de la ciudadanía. Garantizar una señalización adecuada y suficiente.

vial

Realizar campañas de educación vial en los diferentes estamentos del municipio. Implementación de la cátedra de educación víal en las diferentes instituciones educativas de Sabaneta. Establecer políticas, activar protocolos y emprender acciones de mitigación de los efectos negativos generados por el transporte (asegurar las necesidades del presente sin afectar las del futuro). Realizar los respectivos controles de fuentes móviles (gases y ruido). Realizar los respectivos controles de recuperación del espacio público. Reorganización del transporte público (rutas y paraderos, acopios y parqueaderos).

Actualizar Plan Maestro Vial (infraestructura, andenes, urbanos y rurales) Ampliar de la Carrera 43 y su conectividad con el municipio de Envigado. Construir el intercambio vial de Mayorca. Programa de Educación vial para prevenir y disminuir la accidentalidad en el municipio. Construir la conectividad veredal entre: la Doctora, San José, Cañaveralejo, Pan de Azúcar y Las Lomitas. Promover el mejoramiento integral de rutas intermunicipales (circular Itagüí - SABANETA). Desarrollar la intervención y consolidación de una malla víal segura. Ampliación de la malla vial en la Avenida Regional. Consolidar la cuenca 5 a través del AMVA y las empresas de transporte público. Fortalecer y acompañar el programa de renovación del parque automotor del transporte público colectivo e individual. Continuar con la construcción, adecuación, mantenimiento y ampliación de las rutas ciclocaminadoras de acuerdo a los programas e iniciativas establecidas por el Plan Metropolitano de Movilidad. Incentivar el uso de medios alternativos de transporte sostenible.

URBANISMO SOCIAL: Medio Ambiente, Vivienda y Hábitat

Retomar la orientación política y social de Sabaneta debe abanderarse desde políticas claras y concretas que permitan la comunión con el Plan Básico de Ordenamiento Territorial, Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), los planes metropolitanos de desarrollo, la obligatoria protección de la fauna, la flora, las acciones que garanticen la protección y bienestar animal son un llamado local a la adopción e implementación de medidas para proteger en nuestro territorio y garantizar que todas sus habitantes y visitantes gocen de un espacio realmente sostenible. Para el logro y cumplimiento de estos fines proponemos las siguientes estrategias:

Todos somos Urbanismo Social:

vivienda

Adjudicar y ejecutar la construcción de 500 Viviendas de Interés Social (VIS). Adjudicar y ejecutar la construcción de 500 Viviendas de Interés Prioritario (VIP). Desarrollar un programa efectivo de titulación y legalización de predios. Desarrollar un programa de mejoramientos de vivienda procurando la dignidad de las familias. Crear un programa de financiación para construcción en lote o terraza propia.

Actualidad

BRAULIO

ESPINOSA MÁRQUEZ ALCALDE DE ENVIGADO

Como Alcalde de Envigado, mi compromiso, y así lo declaro y lo juro ante la comunidad, observar estrictamente los principios y valores que han inspirado mi programa de gobierno y a los cuales deben adherirse todas y cada una de las personas que a cualquier título se vinculen con esta campaña.

INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

Los espacios para la educación son vitales para obtener los resultados esperados de desempeño de nuestros estudiantes. Se fortalecerá la infraestructura de las Instituciones Educativas con locaciones de última generación, dotadas de la mejor tecnología y con espacios adecuados para la recreación, el deporte, el arte y la cultura; la educación media técnica como preparación para la vida profesional; todo en armonía con los compromisos de formación y atención al personal docente y directivo docente para que logren las competencias adecuadas necesarias para la adecuada transmisión de conocimiento y mejor administración de nuestras instituciones educativas.

Construiremos y/o reconstruiremos dos instituciones educativas

estas serán priorizadas según las necesidades más visibles de acuerdo a la población estudiantil y condiciones de hacinamiento.

Se aportará a la

Terminación de la construcción de la Escuela Superior Tecnológica Débora Arango actualmente en construcción.

Plan de mejoramiento de la infraestructura educativa del municipio

Se realizarán las gestiones pertinentes para la

Se apoyará la

Se construirán 2 nuevos Centros de Desarrollo Infantil CDI

mediante un programa integral de recuperación de los espacios educativos institucionales

Construcción de una primera etapa del nuevo bloque de la IUE Institución Universitaria de Envigado.

Se apoyará la

Construcción de una primera etapa del nuevo bloque de la IUE Institución Universitaria de Envigado.

Adquisición de la infraestructura de la institución San Vicente de Paúl

con la intención de apoyar los procesos de formación infantil.

Se construirán 2 nuevos Centros de Desarrollo Infantil CDI

con la intención de apoyar los procesos de formación infantil.

Ampliaremos las instalaciones físicas del CEFIT

Centro de Formación Integral para el Trabajo, con el fin de fortalecer los procesos académicos y de aprendizaje de la institución. Se realizará la

construcción del nuevo bloque de la institución educativa El Salado Escuela Superior Tecnológica Débora Arango actualmente en construcción.

Se realizará la

Construcción del nuevo bloque de la institución educativa El Salado

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Actualidad

JOSE FERNANDO ESCOBAR

ALCALDE DE ITAGÜÍ Soy José Fernando Escobar Estrada, nací, crecí, vivo y trabajo en Itagüí, donde he entregado 25 años de mi vida al servicio de los itaguiseños. Conozco los barrios y veredas de nuestro municipio, calle a calle, como funcionario del Concejo Municipal, Subdirector de Planeación y Secretario de Infraestructura durante las dos últimas administraciones, pero sobre todo, como ciudadano interesado en el devenir de Itagüí, he tenido la fortuna de conocer de primera mano las necesidades de la comunidad. Ese contacto permanente con los itagüiseños hoy me permite presentar el programa de gobierno 2020 – 2023 “Itagüí, ciudad moderna para la gente”. Una ruta de trabajo para continuar, fortalecer y mejorar todos los procesos encaminados al desarrollo de nuestra comunidad. La seguridad, la movilidad, la generación de empleo y la inversión social, serán prioridad en el próximo gobierno y junto a los avances ya alcanzados en los años anteriores, contribuirán a mejorar la calidad de vida de todos los ciudadanos.

COMPROMISOS GOBIERNO

Compromisos por la Seguridad, La Conviviencia Ciudadana Y Justicia Para Todos. Compromisos por la Movilidad y un Urbanismo Social. Compromisos por la Sostenibilidad Ambiental

Compromiso por un Gobierno Digital, Transparente, Eficiente Y Familiar Compromisos por una Educación De Calidad, Formado Itagüiseños Talentosos, Creativos e Innovadores para Generar Oportunidades Compromisos para vivir la Cultura de la Ciudad y Desarrollar La Economía Naranja

Por la seguridad, la convivencia ciudadana y la construcción de paz.

La ciudad debe estar ligada a procesos de igualdad, convivencia y oportunidades para así alcanzar una verdadera convivencia ciudadana.

Por una ciudad educada y educadora.

El aporte a nuevos modelos educativos para generar conciencia ciudadana de mejorar los niveles pedagógicos y de este modo tener calidad de vida en el presente y a futuro es esencial para la formación de los habitantes bellanitas.

Por la calidad institucional y por el ordenamiento territorial. Brindarles soluciones espaciales, de movilidad y seguridad a los ciudadanos es importante para el desarrollo futuro del territorio.

Por la salud y el bienestar.

Mejorar la calidad de vida a través de la prevención y promoción buscando el bienestar de los bellanitas, es un trabajo al cual le apostamos para optimizar la atención y humanizar los procesos para brindarles a los ciudadanos integralidad en el servicio.

Por la inclusión social y la participación ciudadana.

Pretende atender las necesidades puntuales de los grupos poblacionales vulnerables y avanzar en la materialización de sus derechos a través de la implementación de medidas concertadas en pro dela inclusión y la participación de las comunidades.

Por el emprendimiento, la innovación y las nuevas tecnologías.

Este eje tiene como objetivo incentivar el Empleo, defender las industrias creativas y la cultura como un motor de desarrollo a través de la economía naranja y garantizar el uso y la sostenibilidad de las TIC en el territorio.

Por la sostenibilidad.

El desarrollo sostenible de la ciudad deberá ser compuesto por ámbitos sociales, políticos y ambientales que aporten a cada proceso, programa y proyecto en beneficio de los bellanitas.

Actualidad

DANIEL

QUINTERO

ALCALDE DE MEDELLÌN Mi nombre es Daniel Quintero. Me hice a pulso como muchos de ustedes: vendedor ambulante, mensajero, profesor… A punta de trabajo me gradué de la Universidad de Antioquia, fui a Harvard, a Boston, creé empresa, fui Gerente de Innpulsa y Viceministro de Economía Digital. Doy gracias a Dios por permitirme estar aquí.

VIVIENDA Y CONSRUCCION SOSTENIBLE Titulación y regulación de predios en estratos 1,2 y 3 en las zonas de mejoramiento integral y la continuación de los PUI. Subsidios de vivienda usada para madres cabeza de familia con ingresos entre 1 y 2 SMLV, al igual que subsidios para el mejoramiento y adecuación de viviendas. Dinamizaremos el sector de la construcción con la ejecución de los planes parciales del Distrito Creativo del Perpetuo Socorro y el Plan Parcial de Sevilla, además de terminar Naranjal. Incentivaremos la renovación urbana con la ayuda y colaboración de las comunidades. Para ello crearemos una unidad de liderazgo que den como resultado cooperativas comunitarias asociadas a las constructoras. Desarrollaremos procesos de permanencia e identidad de las familias en sus territorios, permitiendo con ello mejores procesos de gobernabilidad fortaleciendo el tejido social y generando sinergias que permitan liderazgos positivos.

Movilidad

Llegó el momento de que Medellín retome el desarrollo de grandes proyectos de ciudad: avanzaremos en la construcción del Metro Ligero de la 80 y desarrollaremos los estudios técnicos y financieros para la construcción de una nueva línea de metro con tramos subterráneos en las zonas de alto valor urbano (Centro y Poblado). Además, impulsaremos el desarrollo de las primeras fases del Tren de Cercanías. Impulsaremos el uso de la movilidad sostenible, promoviendo los vehículos eléctricos, de gas natural y los biocombustibles. Renovaremos la flota de vehículos de la Alcaldía para dar ejemplo en esta materia; además reemplazaremos la mayor cantidad de buses chimeneas por buses amigables con el ambiente apoyado en las estrategias establecidas por el PIGECA. Construiremos 80 kms de ciclorrutas de la ciudad y la gran ciclovía Norte/Sur de 20 kms. Además, fortaleceremos el sistema público de bicicletas de EnCicla aumentando las estaciones y dotándolo de bicicletas eléctricas para las laderas. Promoveremos la modernización de las empresas de transporte público para que se conviertan en empresas de alta calidad, con recaudo unificado, menor cantidad de vehículos, mejores tecnologías de movilidad y un servicio de calidad en precio y tiempo. Iniciaremos un proceso para que en 10 años haya una flota de taxis sostenible. Concertaremos una plataforma tecnológica que permita a las empresas de taxis competir en el mercado nacional frente a las nuevas tecnologías. Desarrollaremos obras de infraestructura vial encaminadas a mejorar la movilidad, a incentivar el uso del transporte público, la bicicleta y la caminata, y a reducir la accidentalidad. Vamos a revisar el modelo de urbanismo táctico y su iniciativa fallida de eliminar carriles a través de las materas.

Dignificaremos y mejoraremos la calidad del transporte público a través de grandes proyectos de ciudad, convirtiendo así a Medellín en la capital latinoamericana de la movilidad sostenible.

Urbanismo

Buscaremos ejecutar Macroproyectos como Macro Rio-Centro que busca recuperar el centro y los Macros de Borde, comenzando con los diagnósticos y formulaciones de estos proyectos. Terminaremos los Proyectos Urbanos Integrales, los cuales se encuentran en un 60% y 70% de ejecución, priorizando los PUI que no hagan parte de los macroproyectos que vamos a ejecutar (Macro Rio-Centro y Macro Transversalidad Santa Elena) Implementaremos fotografía satelital para detener el crecimiento informal en las laderas, al igual que la tala de árboles Formularemos y ejecutaremos Planes Maestros en los corregimientos, con la intención de que estas herramientas urbanísticas permitan mejorar las condiciones de Movilidad, Vivienda, Espacio Público y Equipamientos. en corto plazo. Vamos a retomar la tradición urbanística de Medellín, asumiendo con valentía los retos del futuro. El urbanismo debe servirle al mejoramiento continuo de la calidad de vida de los habitantes de la ciudad; por esto, apostamos a una ciudad que reduzca la presión urbana en las laderas, que dé prioridad al transporte público de calidad, a los peatones, los ciclistas y el transporte colectivo; una ciudad que ponga en el centro la sostenibilidad ambiental y que sea inclusive y abierta en su planificación. www.camacolantioquia.org.co

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HÉCTOR AUGUSTO MONSALVE RESTREPO

ALCALDE DE COPACABANA El actual Alcalde electo de Copacabana es contador público, fue concejal por tres períodos consecutivos desde 1992; también ha sido docente en las universidades Cooperativa de Colombia, Minuto de Dios y el Politécnico Jaime Isaza Cadavid. Socialicé el programa de Gobierno #CopacabanaConSeguridad con los habitantes del municipio. El ejercicio de la democracia debe realizarse con conocimiento y bajo ese principio compartí las propuestas que deseo a ejecutar durante el periodo 2020-2023, como Alcalde de este territorio. Construiremos una ciudad con sostenibilidad, equidad e inclusión social, calidad de vida, productividad y gobernanza, a través de 6 ejes programáticos:

Con seguridad realizaremos un buen manejo del

Medio ambiente.

Con seguridad impulsaremos el desarrollo local.

Desarrollo local. Copacabana con

Seguridad integral

Con seguridad la

Participación cuidadana nos ayuda a la toma de decisiones. Con seguridad el

Desarrollo social

es la base de la equidad.

Con seguridad somos un

Territorio diverso

De esta manera, ratifiqué que mi pasión es el trabajo por la comunidad y que mi compromiso es seguro para lograr el desarrollo íntegro de Copacabana.

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OSCAR ANDRÉS PÉREZ

ALCALDE DE BELLO

POR LA SEGURIDAD, LA CONVIVENCIA CIUDADANA Y LA CONSTRUCCIÓN DE PAZ.

La ciudad debe estar ligada a procesos de igualdad, convivencia y oportunidades para así alcanzar una verdadera convivencia ciudadana.

POR UNA CIUDAD EDUCADA Y EDUCADORA. POR UNA CIUDAD EDUCADA Y EDUCADORA.

POR LA CALIDAD INSTITUCIONAL Y PO EL ORDENAMIENTO TERRITORIAL.

Brindarles soluciones espaciales, de movilidad y seguridad a los ciudadanos es importante para el desarrollo futuro del territorio.

POR LA SALUD Y EL BIENESTAR.

POR LA INCLUSIÓN SOCIAL Y LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

POR EL EMPRENDIMIENTO, LA INNOVACIÓN Y LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS.

www.camacolantioquia.org.co

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MAURICIO

CANO CARMONA

ALCALDE DE CALDAS

ESPACIO, INFRAESTRUCTURAL Y SERVICIOS PÚBLICOS ESPACIO E INFRAESTRUCTURA: Espacios públicos integrales e incluyentes, alumbrado público oportuno y de calidad, integración ciudadana y zonas seguras, continuar con la construcción de paseo urbano carrera #50, generar infraestructura para personas con discapacidad, construcción y generación de zonas verdes de calidad en zona urbana del municipio, mejoramiento de vías veredales y centros de desarrollo comunitario.

EMPLEO Y EMPRENDIMIENTO

Mejorar la oferta educativa teniendo en cuenta la vocación productiva del municipio, acompañar a las PIMES en su formalizado, generar incentivos tributarios a las grandes empresas, PIMES e iniciativas de emprendimiento como estrategia de inserción laboral para los caldeños, realización y/o convenios con empresas para el fomento del empleo formal, oficina de empleo, desarrollo empresarial con enfoque estratégico direccionado a los mercados nacionales e internacionales, realizar alianzas con instituciones educativas públicas y/o privadas proyectadas a la formación en emprendimiento.

COMERCIO, TRANSPORTE Y TURISMO COMERCIO: Acompañar la formación de redes de seguridad y

emergencia comercial, fortalecer la estrategia COMPRE EN CALDAS, fortalecimiento de la plaza de mercado como zona de desarrollo y comercialización de productos campesinos, realización de mercados campesinos sectorizados para el fomento del desarrollo zonal.

TRASNPORTE: Actualizar e implementar el plan maestro de

movilidad, generar estímulos tributarios para la creación de nuevos parqueaderos, integración tarifaria de los sistemas de transporte, fortalecer la articulación del transporte público a los sistemas de transportes masivos, promover la optimización de uso de infraestructura vial existente, impulsar el uso de medios de transporte amigables con el medio ambiente, reestructurar la estrategia de las zonas de estacionamiento regulado ZER.

TURISMO: Formulación de plan de turismo municipal, promover un

producto que permita evidenciar el ADN del municipio, reestructurar (4) rutas turísticas comerciales, promover el eco turismo, el ciclomontañismo y el senderismo ecológico.

SERVICIOS PÚBLICOS: Apoyar y mejorar

la prestación de servicios públicos domiciliarios y no domiciliaros en zonas urbanas y rurales, mejoramiento de las redes de acueducto y alcantarillado en la zona urbana y rural, gestionar las redes de servicios públicos domiciliarios y no domiciliarios en zonas de expansión, ajustar el plan básico de ordenamiento territorial-PBOT de acuerdo a la normatividad vigente, adquirir predios en cuencas de protección ambiental e hídrica.

VIVIENDA Y HABITAT

Construcción y mejoramiento de vivienda digna y saludable, desarrollo del suelo de expansión urbana mediante planes parciales de uso residencial, gestionar la construcción de proyectos de vivienda de interés social a través de subsidios del gobierno nacional, esfuerzo propio y cajas de compensación, regulación y legalización de vivienda en zona rural y rural.

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Facilitar los trámites administrativos como estrategia de servicio público eficiente y eficaz, espacios de participación como estrategia de fortalecimiento institucional, fortalecer el banco de programas y proyectos, comunicación participativa y buenas practicas de gobierno BPG, jornadas de descentralización administrativa.

Actualidad

ANÍBAL GAVIRIA

GOBERNADOR DE ANTIOQUIA Comprometido con los principios éticos que le inculcaron en su familia, y con el ideario político que recibió de su inmolado hermano, el gobernador Guillermo Gaviria Correa, asesinado por las Farc, este administrador de negocios de Eafit ha sido desde su temprana juventud, protagonista del desarrollo social y económico de Antioquia. Tras su grado universitario como administrador de negocios, en 1988, ha adelantado diversos estudios en la Escuela de Extensión de Harvard, en la John F. Kennedy School of Governerment y en la Universidad de Berkeley. Actualmente es el presidente de la Asamblea de Cities Alliance, la alianza mundial de ciudades promovida por el Banco Mundial y ONU - Hábitat, en conjunto con otras agencias multilaterales de desarrollo, con el objetivo de impulsar el desarrollo sostenible y la superación de la pobreza. Además, es conferencista internacional en diversos eventos sobre ciudades para la vida, urbanismo y desarrollo.

DENTRO DE SU PROGRAMA DE GOBIERNO ESTA: Programa

Conectividad e Infraestructura TIC

Se precisa desarrollar alternativas para lograr conectividad de 5G en todo el territorio antioqueño como elemento indispensable para el desarrollo de proyectos transversales como la digitalización de servicios públicos y empresariales, el fomento de emprendimientos innovadores, la educación a través del fortalecimiento de la Universidad Digital, el mejoramiento de servicios de Tele salud y la formación para el empleo en desarrollo de lenguajes de programación.

Programa

Gestión intersectorial para la construcción de vías nacionales en el Departamento. Gestión interinstitucional e intersectorial para el fortalecimiento de la visión conjunta en la planeación, estructuración, construcción y operación de los proyectos de infraestructura en lo referido a las vías nacionales en Antioquia y la red vial nacional que conecte al departamento con los centros de producción, consumo, puertos y fronteras.

Programa

Promover, concertar y elaborar un nuevo Plan maestro departamental de infraestructura y movilidad para el corto, mediano y largo plazo que responda a una visión integral de desarrollo para el departamento, definiendo objetivos económicos y sociales dentro de los esquemas de desarrollo sostenible incluyendo los diferentes modos de transporte, con criterio intermodal.

Promover la concurrencia de recursos nacionales, departamentales y municipales de origen público, privado y comunitario para el desarrollo progresivo, mantenimiento y operación de estas vías, aplicando tecnologías apropiadas y atendiendo puntos críticos para la adecuada continuidad y transitabilidad.

Elaboración del Plan maestro departamental de infraestructura y movilidad.

Programa

Gestión, diseño, construcción y operación de las vías departamentales

Dinamizar y optimizar los procesos de planeación, estructuración, construcción y operación de la red vial departamental gestionando recursos adicionales con la nación y privados a través de los mecanismos de asociaciones público-privadas.

Mejoramiento, mantenimiento y operación de las vías secundarias, terciarias y caminos veredales.

Programa

Fortalecimiento del sistema aeroportuario

Elaborar un plan maestro aeroportuario con el fin de potencializar los aeropuertos regionales para fortalecer el desarrollo de su área de influencia y para hacerlos compatibles con los planes y esquemas de ordenamiento territorial. Promover el desarrollo ordenado del área de influencia los aeropuertos José María Córdova y Antonio Roldán Betancur encauzando esfuerzos y buscando potenciar importantes desarrollos complementarios. www.camacolantioquia.org.co

Actualidad

Programa

En concordancia con el nuevo Plan maestro de infraestructura y movilidad, promover la infraestructura y desarrollo del sistema férreo en el departamento, apuntando no solo a la recuperación, sino a la planeación de nuevos proyectos y trazados y a la adopción de nuevas Tecnologías para el transporte de pasajeros y carga

Incentivar el uso de la bicicleta como medio de transporte en todo el territorio Antioqueño; incrementando el número de viajes en este medio, avanzando en la mitigación del impacto ambiental que produce el tránsito automotor y mejorando la movilidad urbana y rural, para que esta sea saludable, porque implica desplazamientos activos; segura, porque cuenta con un sistema de ciclo rutas que propician un entorno adecuado y sostenible porque además del cuidado ambiental, su uso generará impactos positivos para las próximas generaciones. Promover el desarrollo de una red regional de ciclorrutas que permitan la movilidad sostenible y amigable con el medio ambiente para la locomoción de sus vecinos y desarrollos Turísticos, con criterios de seguridad y protección de la vida en la vía.

Gestionar integral, racional y articuladamente la Infraestructura territorial de Antioquia, hacia la productividad, la seguridad pública y la movilidad segura. Esta gestión estará centrada en un trabajo articulado entre dependencias clave del Gobierno de Antioquia para la gestión integral y racional de los diagnósticos, las intervenciones físicas de la infraestructura de la movilidad en Antioquia

Ferrocarriles de Antioquia

Programa

Sistema portuario

Contribuir con el desarrollo del sistema portuario de Urabá para que se materialice en el menor plazo posible, buscando y promoviendo un desarrollo de servicios complementarios de una manera organizada y eficiente. Colaborar con las iniciativas que busquen fortalecer los puertos y navegación fluvial.

Programa

Cables aéreos

Diseñar e implementar una política que fortalezca el uso y apropiación de los cables, gestionar los recursos que garanticen la operación y mantenimiento de los cables existentes para el aprovechamiento turístico y comercial.

Es el momento de Antioquia en Bici

Programa

Acompañamiento al desarrollo físico de los municipios

Identificar y promover el desarrollo de equipamientos urbanos y pequeñas obras que se caracterizan por su gran impacto social y económico con una baja inversión.

Infraestructura segura

Programa

Movilidad en Medellín y Área Metropolitana

Impulsaremos un modelo de desarrollo sostenible para el Valle de Aburrá y la región Central de Antioquia, que convoque a compromisos, proyectos y planes de largo plazo para recuperar, conservar y potenciar valores ambientales tan trascendentales como nuestro clima y avancen definitivamente en la descontaminación, limpieza y purificación de nuestros más preciados bienes públicos: el aire y el agua

Articulo Comercial

Recorridos virtuales 360 La nuevas tenedencias en

Video y Fotografía de arquitéctura

La fotografía y el video de arquitectura de proyectos inmobiliarios, apartamentos modelos, tiendas, edificios, centro comerciales, o espacios arquitectónicos en general, pretenden reflejar en imágenes, la historia que hay detrás de cada obra, detrás del sueño de un arquitecto, constructor, de una pareja, una familia o un alguien que desea tener su propio lugar con su estilo personal. Las tendencias, la sostenibilidad, el color, la luz, la lineas, los contrastres y la decoración deben quedar plasmadas en una buena fotografía, esa que nos impacta de entrada, en una revista, un volante, una valla o un post en una red social, esa que nos hacer decir wow. El video de espacios inmobiliarios requiere también una vision profesional y sensible frente a la luz, el espacio, la forma y el color. Para realizar una buena fotografía o video de un proyecto inmobiliario se requiere un trabajo de equipo, desde el arquitecto, el área comercial, el fotógrafo o videografo, con reuniones de preproducción que defina la necesidad del cliente. La técnica más moderna para lograr estos objetivos, es conocida como HDR, o Alto Rango Dinámico, con esta opción los espacios logran verse mas reales, mejor iluminados y muy naturales. Todo gracias a la mezcla de varias fotos del mismo espacio con distintas velocidades de obturación. Es decir, la variación en las velocidades busca lograr, en postproducción, una imagen perfecta, donde la luz y la sombra conviven naturalmente. Una buena profundidad de campo, un diafragma 8 en adelante, permite enfocar todo el espacio y destacar todos los detalles arquitectónicos y decorativos de un apartamento modelo. El manejo de la luz, la ubicación, el mejor punto de vista y el uso de un buen tripode hacen la diferencia. Los lentes gran angulares de última generación logran abarcar una gran parte del área y dar la sensacion de amplitud y comodidad, sin generar distorsión en los extremos de la imagen. Para la fotografia arquitectónica y el video de espacios inmobiliarios es indispensable cuidar las verticales y horizontales, pues deben estar totalemente alineados para lograr un buen registro del espacio. Un buen videogrado de arquitectura debe usar los nuevos estabilizadores de video que permiten hacer un recorrido completo del espacio sin interrupciones, dando la sensación de continuidad y presencia del cliente en el lugar.

De otro lado, la técnologia más moderna en recorriddos virtuales 360 3D de espacios inmobiliarios es el matterport, una experiencia envolvente que puede compartirse en redes sociales, en activaciones y gafas 360, enviar por whatsapp y es visible en dispositivos moviles. Los recorridos virtuales 360 se han convertido en una herramienta de venta fundamental para el sector inmobiliario, 360 de apartamentos modelo, tiendas, espacios interiores, desde grandes superficies hasta aviones. Matterport permite capturar un espacio en 360 de manera rápida y fácil. Los archivos estaran en nuestra nube 3d donde se visualizan inmediatamente y algo fundamental, enlazados con google street view. Todo un universo 360 para que nuestros clientes tengan una poderosa herramienta de ventas interactiva. Fotografía, video y recorridos 360 de interiores, zonas comunes, fachadas, vitrinas comerciales, tiendas, restaurantes, seguimiento de obra, hacen parte del portafolio de proyectos inmobilidarios que Cámara Lúcida ha realizado para clientes en todo el país y Panamá. En Cámara Lúcida, nuestros fotógrafos, camarógrafos y editores gráficos de arquitéctura, poseen una sensibilidad especial con la luz y la forma como se integra a los espacios, pues como decia Le Corbusier, “La arquitéctura es el encuentro de la luz con la forma”. Para los afiliados a Camacol, Cámara Lúcida, lider en fotografía, video y recorridos virtuales 3d 360, les tiene una oferta con tarifas diferenciales y empaquetadas.

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oscar@camaralucida.com - manuela.valencia@camaralucida.com Cels (+57) 3216406091 - 3004321648

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APRECIADO AFILIADO CAMACOL ANTIOQUIA, trabaja cada día para atender y satisfacer las necesidades de nuestros afiliados, es así, como hemos desarrollado un nuevo servicio que permitirá facilitar las reuniones, capacitaciones, juntas directivas, eventos académicos, comités y otras actividades que los afiliados realizan, con tarifas competitivas, calidad y excelente servicio.

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MAYORES INFORMES:

CAROLINA RAMÍREZ VELÁSQUEZ COORDINADORA DE PROYECTOS ESPECIALES CONMUTADOR: (57+4) 4488030 EXT.151 E-MAIL: PROESPECIALES@CAMACOLANTIOQUIA.ORG.CO