QMS-Contracts «Управление договорами (контрактами)»

Обозначение документа: QMS-Contracts

PMDoc

Название Вашего Предприятия «Утверждаю» Директор «Название Вашего Предприятия» ____________________ Ф.И.О.

Методика системная Управление договорами (контрактами) Редакция 2

PMDoc

Методика системная Управление договорами (контрактами) Обозначение документа: QMS-Contracts

Редакция: 2 Дата: 24.1.2005

Содержание 1.

Область применения

4

2.

Нормативные ссылки

4

3.

Определения, обозначения и сокращения

4

4.

Ответственность

4

5.

Управление договорами

5

Приложение А

Для внутреннего использования

14

Название Вашего Предприятия, 2019 г.

Лист 2 из 15

PMDoc

Методика системная Управление договорами (контрактами) Обозначение документа: QMS-Contracts

Редакция: 2 Дата: 24.1.2005

Перед Вами пример документа Системы Менеджмента Качества проектноориентированной организации, который используется для внедрения и развития систем качества. Данные примеры помогают определить процессы управления качеством, их последовательность и взаимодействие. Примеры документов СМК в чистом виде невозможно применить в какойлибо отрасли, но они дают ясную модель, которую легко адаптировать под нужды конкретной компании. Если требуется быстро начать выполнять проекты качественно или создать действующую систему управления качеством, то обратите внимание на тренинги и услуги PMDoc. Наиболее подходящими к теме управления качеством являются: 1. Тренинг по управлению качеством проекта «pm.Quality» в составе модульного курса «pm.Kit» - PMDoc.ru/trainings/methodology/pm_kit#pm_quality 2. Экзамен по управлению качеством на «Карте Знаний Проектного Менеджера» KnowledgeMap.pm/ru/product/quality-mng-exam 3. Услуги PMDoc по документированию проектов и разработке регламентов PMDoc.ru/services/project_documenting, PMDoc.ru/services/pm_regulations_development 4. Специализированные воркшопы по улучшению отдельных навыков управления проектами, в том числе по управлению качеством и управлению закупками PMDoc.ru/workshops Наши другие интересные курсы:  pm.Docs «Документирование проектов»  pm.Praxis «Прикладное управление проектами»  it.Projects «Управления IT-проектами»  pm.Risks «Управление рисками проектов и программ»  ms.Project «Управление проектами с помощью Microsoft Project 2013 Professional»  12.Deliverables «Самостоятельная разработка КСУП»  А также тренинг быстрого построения команд «Прокачай команду проекта» Календарь курсов: PMDoc.ru/calendar/trainings_list Для внутреннего использования

Название Вашего Предприятия, 2019 г.

Лист 3 из 15

PMDoc

Методика системная Управление договорами (контрактами) Обозначение документа: QMS-Contracts

Редакция: 2 Дата: 24.1.2005

Управление договорами (контрактами) 1.

Область применения

Настоящая процедура устанавливает порядок подготовки, согласования, подписания, регистрации и хранения договоров (контрактов), заключаемых предприятием. Процедура обязательна для всех подразделений и должностных лиц “Название Вашего Предприятия”.

2. Нормативные ссылки В настоящей процедуре использованы ссылки на следующие документы: ISO 9000:2000 Системы управления качеством. Основные положения и словарь. Гражданский Кодекс Украины

3. Определения, обозначения и сокращения В настоящей процедуре использованы термины и определения по ISO 9000. Использованы следующие сокращения: ГКУ – Гражданский Кодекс Украины ТМЦ – Товароматериальные ценности ISО – Международная организация по стандартизации CD-RW – Компакт-диск перезаписывающий

4. Ответственность Руководитель предприятия: издает соответствующее распоряжение (приказ) с указанием лица ответственного за подготовку договора и согласованием договора со всеми ответственными лицами Директор коммерческий: – контроль за соответствием коммерческих условий договора (цена, порядок и сроки оплаты, сроки исполнения обязательств и др.) экономическим интересам Предприятия; – контроль за обоснованием цен на закупаемые предприятием ТМЦ, работы и услуги; – архивирование, хранение оригинала (экземпляр Предприятия) договора в порядке, установленном в настоящем Положении; – ведение в полном объеме электронной базы договоров Ответственный Исполнитель – разработка проекта договора; – первоначальная экспертиза проекта договора на полноту, достоверность и корректность представленной информации (включая наличие всех приложений к договору); Для внутреннего использования

Название Вашего Предприятия, 2019 г.

Лист 4 из 15

PMDoc

Методика системная Управление договорами (контрактами) Обозначение документа: QMS-Contracts

Редакция: 2 Дата: 24.1.2005

– направление проекта договора на согласование ответственными лицами, а также в иные службы Предприятия, если это относится к их компетенции; – организация прохождения и сопровождение проекта договора у ответственных лиц Предприятия; – контроль за рассмотрением и устранением замечаний; – подписание договора у руководителя; – постановка печати Предприятия; – контроль подписания договора у контрагента; Директор технический – контроль за соответствием технических условий договора (объемы обязательств сторон договора, спецификации, сроки исполнения обязательств) интересам и/или возможностям предприятия; – контроль за обоснованностью привлечения указанного в договоре контрагента в качестве субподрядчика или поставщика предприятия; – контроль за соответствием технических условий на выполняемые работы (поставляемые товары) требованиям применимых стандартов, норм, правил, гарантийных обязательств и т.д. Юрист предприятия – соответствие проектов договоров нормам действующего законодательства и нормативным документам Предприятия; – наличие способов обеспечения исполнения обязательств по договорам для защиты имущественных интересов Предприятия; – правильность подготовки проекта договора по форме и содержанию; – разработка форм типовых и примерных договоров совместно с заинтересованными службами; – совместно с исполнителем составление предложений контрагентам об устранении/согласовании разногласий

5. Управление договорами Общая часть Заключение предприятием всех договоров необходимо рассматривать как важнейшее мероприятие, направленное на повышение эффективности работы и как результат - улучшение финансовых показателей хозяйственно-производственной деятельности предприятия. Основы договорной дисциплины закладываются в процессе подготовки и заключения договоров, а потому все ошибки и просчеты при установлении договорных отношений приводят к Для внутреннего использования

Название Вашего Предприятия, 2019 г.

Лист 5 из 15

PMDoc

Методика системная Управление договорами (контрактами) Обозначение документа: QMS-Contracts

Редакция: 2 Дата: 24.1.2005

непроизводительным затратам. Именно от договора во многом зависят нормальная работа предприятия, его защищенность от недобросовестных партнеров, взаимоотношения с налоговыми и другими контролирующими органами. В процессе подготовки и заключения всех видов хозяйственных договоров необходимо строго руководствоваться нормами Гражданского Кодекса Украины (ГКУ) и других нормативных документов (Законы, Указы Президента, Постановления Кабинета министров и т.д.) Информация, содержащаяся в договорах и иных коммерческих документах (счета, акты, протоколы переговоров и т.д.) составляет коммерческую тайну предприятия. Несанкционированный сбор и разглашение информации, составляющей коммерческую тайну предприятия нарушает охраняемые законом права предприятия и преследуется в порядке, предусмотренном действующим законодательством Украины. Содержание и требования настоящего документа, обязательны для исполнения всеми сотрудниками предприятия и доводятся до сведения заинтересованных лиц под роспись (Приложение А). Общая структура договора Структура любого вида договора должна содержать, как минимум следующую информацию: a) Вводная часть (преамбула). b) Предмет договора. c) Стоимость договора. d) Порядок и сроки оплаты. e) Права и обязанности сторон. f) Сроки (график) исполнения сторонами обязательств по договору. g) Ответственность сторон. h) Порядок разрешения споров. i) Дополнительные условия. j) Юридические адреса и реквизиты сторон. Вводная часть содержит следующие основные положения: a) наименование договора (договор подряда, купли-продажи, аренды и т.д.) и его номер; b) дату и место подписания договора (дата подписания договора имеет значение для определения момента заключения договора и истечения его действия, а также для установления других связанных с этим юридических последствий, место заключения имеет особенное значение при внешнеэкономических контрактах для определения порядка и законодательства рассмотрения возможных споров); c) полные наименования сторон договора и их организационноправовые формы (например, Закрытое акционерное общество «Название Вашего Предприятия», Коллективное предприятие «...» и т.д.); Для внутреннего использования

Название Вашего Предприятия, 2019 г.

Лист 6 из 15

PMDoc

Методика системная Управление договорами (контрактами) Обозначение документа: QMS-Contracts

Редакция: 2 Дата: 24.1.2005

название сторон по договору (например, «Заказчик», «Подрядчик» и т.д.); e) наименование должностей и фамилии, имена, отчества лиц, подписывающих договор с каждой стороны, а также наименование документа, подтверждающего полномочия подписывающих лиц (такими документами являются устав, положение, доверенность). Этот пункт очень важен так как, в соответствии со ст.63 Гражданского Кодекса Украины, «Сделка, совершенная от имени другого лица лицом, неуполномоченным на совершение сделки или с превышением полномочий, создает, изменяет и прекращает гражданские права и обязанности для представляемого лишь в случае последующего одобрения сделки этим лицом...... Таким образом, мы должны быть уверенны, что лицо подписывающее договор, есть то самое лицо, которое имеет на это право. С этой целью необходимо обращаться к контрагентам с просьбой предоставить следующие документы: копия устава (положения) предприятия, где указано, кто именно имеет право заключения договоров, ограничения по видам, суммам заключаемых договоров, другие ограничения (если есть), право на выдачу доверенностей (каких именно и т.д.), копию решения собственника (учредителей, общего собрания и т.д.) о назначении руководителя, копию паспорта руководителя с образцом подписи. Если договор подписывает лицо по доверенности, на основании которой оно представляет интересы контрагента, необходимо проверить паспорт и правильность оформления доверенности. Доверенность должна быть оформлена на фирменном бланке предприятия (при отсутствии фирменного бланка в левом углу должен быть проставлен угловой штамп предприятия). Доверенность обязательно должна иметь номер и дату выдачи (согласно ст.67 ГКУ доверенность, на которой не указана дата ее совершения - недействительна, срок действия доверенности не может превышать трех лет, если срок не указан, она сохраняет силу в течение одного года со дня ее совершения). На доверенности должна стоять подпись лица, уполномоченного на это уставом (положением) юридического лица, а также печать данного юридического лица. В доверенности должен быть указан объем полномочий лица, подписывающего договор, и дано подтверждение тому, что именно данное лицо имеет право подписывать договор. В случае если договор подписывает лицо по доверенности, печать предприятия может не ставиться, но к договору обязательно прикладывается оригинал доверенности. Содержание разделов договора, таких как: Предмет договора, права и обязанности сторон, стоимость договора, порядок и сроки оплаты, сроки (график) исполнения сторонами обязательств по договору, ответственность сторон, порядок разрешения споров, должно содержать существенные условия договора (цена, количество, срок исполнения, объемы и т.д.) и d)

Для внутреннего использования

Название Вашего Предприятия, 2019 г.

Лист 7 из 15

PMDoc

Методика системная Управление договорами (контрактами) Обозначение документа: QMS-Contracts

Редакция: 2 Дата: 24.1.2005

все иные необходимые сведения, позволяющие однозначно толковать положения договора. Указанные данные могут быть различными в зависимости от вида договора. В разделе Дополнительные условия указываются все иные моменты не нашедшие отражения в предыдущих разделах (срок действия договора, условия и порядок его досрочного расторжения, изменения, дополнения, количество экземпляров, форс-мажорные обстоятельства и т.д.). В разделе Юридические адреса и реквизиты сторон указываются все подробные данные, отражающие название данного раздела (почтовые реквизиты, адреса, банковские реквизиты, отгрузочные реквизиты). Затем идут подписи сторон. Договор должен быть подписан лицами, указанными во вводной части (преамбуле) договора. Подписи заверяются печатями предприятий. В случае, если ктолибо из сторон действует по доверенности, подпись печатью не заверяется, а к договору прилагается доверенность. Процедура подготовки и заключения договоров Процессуально, процедура подготовки и заключения договоров состоит из нескольких этапов: a) Поиск потенциальных покупателей - потребителей работ (услуг) предприятия— заказчиков, а также поставщиков, способных удовлетворить потребности предприятия. b) Проведение мероприятий преддоговорного характера (переговоры, переписка, обмен информацией и т.д.), с целью получения максимально полной информации о потенциальном контрагенте (платежеспособности, возможностях, коммерческой деятельности, гарантийных обязательствах и т.д.). c) Направление заказчику своего проекта договора (согласованной со всеми заинтересованными лицами и подписанной руководителем предприятия) или запрос к поставщику на высылку им своего проекта договора. d) Согласование полученного от поставщика проекта договора со всеми заинтересованными лицами (службами), внесение, если необходимо, корректив (составление протокола разногласий). e) Правовая экспертиза договора f) Передача проекта договора на подпись руководителю предприятия. g) Регистрация подписанного сторонами договора, передача (отправка) одного экземпляра контрагенту. Все проекты договоров после обсуждения, внесения корректировок и согласования всеми заинтересованными сторонами (инженерно-техническая служба, коммерческая, бухгалтерия и т.д.) передаются на правовую экспертизу юристу предприятия. В листе согласования (маршрутный лист движения договора) или на копии договора ответственные лица Для внутреннего использования

Название Вашего Предприятия, 2019 г.

Лист 8 из 15

PMDoc

Методика системная Управление договорами (контрактами) Обозначение документа: QMS-Contracts

Редакция: 2 Дата: 24.1.2005

(перечень которых утверждается руководителем предприятия) ставят свои визы-согласования. В тех случаях, когда проект договора готовится предприятием, руководитель предприятия издает соответствующее распоряжение (приказ) с указанием лица Ответственного за подготовку договора (Ответственный исполнитель) и его (договора) согласование со всеми ответственными лицами. Функции Ответственного исполнителя. Ответственный исполнитель обеспечивает:  



   

разработку проекта договора; первоначальную экспертизу проекта договора на полноту, достоверность и корректность представленной информации (включая наличие всех приложений к договору); направление проекта договора на согласование ответственными лицами, а также в иные службы Предприятия, если это относится к их компетенции, организацию прохождения и сопровождение проекта договора у ответственных лиц Предприятия; контроль за рассмотрением и устранением замечаний; подписание договора у руководителя; постановку печати Предприятия; контроль подписания договора у контрагента;

Функции Коммерческой службы. Коммерческий директор (либо иное лицо, назначенное им из числа сотрудников коммерческой службы) в пределах своей компетенции обеспечивает: контроль за соответствием коммерческих условий договора (цена, порядок и сроки оплаты, сроки исполнения обязательств и др.) экономическим интересам Предприятия; контроль за обоснованием цен на закупаемые предприятием ТМЦ, работы и услуги; архивирование, хранение оригинала (экземпляр Предприятия) договора в порядке, установленном в настоящем Положении; ведение в полном объеме электронной базы договоров; Функции Производственно-технической службы. Технический директор (либо иное назначенное им или руководителем предприятия лицо) в пределах своей компетенции обеспечивает: контроль за соответствием технических условий договора (объемы обязательств сторон договора, спецификации, сроки исполнения обязательств) интересам и/или возможностям предприятия;

Для внутреннего использования

Название Вашего Предприятия, 2019 г.

Лист 9 из 15

PMDoc

Методика системная Управление договорами (контрактами) Обозначение документа: QMS-Contracts

Редакция: 2 Дата: 24.1.2005

контроль за обоснованностью привлечения указанного в договоре контрагента в качестве субподрядчика или поставщика предприятия; контроль за соответствием технических условий на выполняемые работы (поставляемые товары) требованиям применимых стандартов, норм, правил, гарантийных обязательств и т.д. Функции юридической службы. Юрист предприятия (либо иное лицо, выполняющее функции юриста) обеспечивает: - соответствие проектов договоров нормам действующего законодательства и нормативным документам Предприятия; - наличие способов обеспечения исполнения обязательств по договорам для защиты имущественных интересов Предприятия; - правильность подготовки проекта договора по форме и содержанию; - разработку форм типовых и примерных договоров совместно с заинтересованными службами; - совместно с исполнителем составление предложений контрагентам об устранении/согласовании разногласий; В случае отсутствия претензий к проекту договора ответственное лицо проставляет свою подпись, а в случае оформления маршрутного листа движения договора, также проставляется дата. Как правило, согласование проекта договора, в обязательном порядке до его подписания руководителем предприятия, проводится следующими ответственными лицами, в следующем порядке, и в следующие сроки: a) Ответственный исполнитель - 1 раб. день b) Технический директор – до 2 раб.дней c) Главный бухгалтер - до 2 раб. дней d) Коммерческий директор - до 2 раб.дней e) Иные лица (по указанию руководителя предприятия) – 1 раб.день f) Юрист - до 2 раб.дней g) Подписание руководителем предприятия - 1 раб.день В случае, если ответственному лицу для проведения экспертизы проекта договора требуется больше времени, чем регламентировано, то он ставит в известность об этом Ответственного исполнителя устно, с объяснением причин увеличения установленного срока согласования. Ответственным за получение заключений (замечаний) от ответственных лиц является Ответственный исполнитель. Последовательность прохождения, состав ответственных лиц и сроки согласования может определяться руководителем предприятия самостоятельно. Для внутреннего использования

Название Вашего Предприятия, 2019 г.

Лист 10 из 15

PMDoc

Методика системная Управление договорами (контрактами) Обозначение документа: QMS-Contracts

Редакция: 2 Дата: 24.1.2005

По указанию руководителя предприятия Ответственный исполнитель обязан организовать экстренное проведение согласования проекта договора или применить ускоренную схему согласования в случаях необходимости срочного его заключения или принятия решения по нему. Выдачу заключений (визирование) в листе согласования осуществляет ответственное лицо, как правило, руководитель службы/отдела или его заместитель, либо лицо, наделенное полномочиями проводить согласование. В случае наличия замечаний к проекту договора ответственное лицо формирует свои замечания в листе согласования, а в случае их большого количества в специальной форме. После рассмотрения проекта договора всеми ответственными лицами, Ответственный исполнитель обязан устранить замечания (если таковые имеются) к проекту договора путем внесения соответствующих изменений/дополнений в редакцию договора и представить исправленный вариант проекта договора соответствующим лицам для повторного согласования. Срок устранения Ответственным исполнителем замечаний, как правило, не более 2 рабочих дней. В случае если самостоятельное устранение замечаний Ответственным исполнителем затруднено, оно проводится с участием Юриста Предприятия. В случае несогласия Ответственного исполнителя с выданными замечаниями, или если по независящим от Ответственного исполнителя причинам устранение замечаний затруднено или невозможно (контрагент монополист, категорическое несогласие контрагента с замечаниями и т.д.) Ответственный исполнитель на листе согласования проставляет запись "Внимание на замечания ____________". В любом случае окончательное решение о внесении (невнесении) любых изменений/дополнений принимает руководитель предприятия. После согласования договора всеми ответственными лицами предприятия, два экземпляра договора передаются в коммерческий отдел. Специалистами коммерческой службы готовится сопроводительное письмо, которое вместе с двумя экземплярами договора передаются на подпись руководителю предприятия. После подписания договоров и сопроводительного письма, эти документы возвращаются в коммерческую службу, где с одного экземпляра договора (завизированный экземпляр) и сопроводительного письма снимаются твердые копии, которые хранятся в архиве договоров в коммерческой службе, после чего, два оригинала договора с сопроводительным письмом направляются контрагенту либо заказной почтой, либо передаются нарочным (курьером). Одновременно, в случае подготовки договора на предприятии, специалистами коммерческой службы, в обязательном порядке Для внутреннего использования

Название Вашего Предприятия, 2019 г.

Лист 11 из 15

PMDoc

Методика системная Управление договорами (контрактами) Обозначение документа: QMS-Contracts

Редакция: 2 Дата: 24.1.2005

сохраняется полная электронная версия подписанного руководителем предприятия договора. Электронная копия договора сохраняется в электронном архиве договоров в коммерческой службе. Для исполнения изложенного, все сотрудники предприятия, осуществляющие подготовку/выпуск договора, в обязательном порядке сохраняют и передают в коммерческий отдел последнюю редакцию электронной версии договора и/или приложений, которые они готовили/выпускали. Периодически, но не реже одного раза в месяц, электронный архив договоров сохраняется специалистами коммерческой службы на твердом электронном носителе (CD-RW). Не реже одного раза в месяц все электронные копии договоров передаются (копируются) юристу предприятия. Коммерческой службой совместно с Ответственным исполнителем ведется мониторинг за ходом подписания направленных контрагентам договоров. В случаях необходимости, по согласованию с руководителем предприятия, предпринимаются действия (обращения к контрагентам) по ускорению подписания и возврата на предприятие соответствующих договоров. После получения договора, подписанного второй стороной, оригинал передается в коммерческую службу для регистрации, внесения в электронный Реестр Договоров, и его хранения в архиве договоров При получении от контрагента возражений/разногласий, и необходимости в связи с этим, внесения соответствующих изменений/дополнений или при необходимости согласования Протокола разногласий полученного от контрагента, применяется описанная выше процедура, предусмотренная для подготовки подписания и регистрации договора. В тех случаях, когда проект договора должен быть получен от контрагента, руководитель предприятия своим распоряжением назначает лицо ответственное за получение проекта договора. После того, как проект договора получен от контрагента, руководитель предприятия издает соответствующее распоряжение (устное или письменное), для рассмотрения/согласования договора, с указанием ответственных лиц. При этом, применяется описанная выше процедура, предусмотренная для подготовки подписания и регистрации договора. Договор передается руководителю предприятия на подписание после его согласования всеми указанными ответственными лицами и юристом предприятия. При наличии обстоятельств, в какой-либо мере ущемляющих интересы предприятия, ответственные лица (в своей компетенции) в обязательном порядке в письменном виде излагают свои замечания и докладывают об этом руководителю предприятия. В таких случаях, Ответственным исполнителем готовится соответствующий Протокол разногласий, который Для внутреннего использования

Название Вашего Предприятия, 2019 г.

Лист 12 из 15

PMDoc

Методика системная Управление договорами (контрактами) Обозначение документа: QMS-Contracts

Редакция: 2 Дата: 24.1.2005

визируется заинтересованными лицами. Один экземпляр подписанного договора, а также при необходимости, два экземпляра Протокола разногласий, направляется с сопроводительным письмом контрагенту, второй экземпляр, вместе с копией сопроводительного письма и копией Протокола разногласий, передается в коммерческую службу для регистрации, внесения в электронный Реестр Договоров и хранения. В случае необходимости, готовится нужное количество копий договора, которые передаются заинтересованным лицам для работы/исполнения Архивирование и хранение договоров Функции организации надлежащего учета и хранения договоров возлагаются на коммерческую службу предприятия. Регистрация и учет договоров ведется сотрудниками коммерческой службы в электронном виде. Форма электронного Реестра договоров должна позволять заинтересованным лицам иметь возможность быстрого и эффективного поиска интересующей информации (наличие и местонахождение интересующей документации). Все договора должны храниться в несгораемых шкафах/сейфах. Доступ к договорам и другим коммерческим документам является ограниченным. Круг лиц, имеющих право доступа и порядок доступа к договорам и коммерческой документации определяется руководителем предприятия. Доступ к договорам (другим коммерческим документам) осуществляется, как правило, по разрешению руководителя коммерческой службы, но в любом случае в присутствии специалистов коммерческой службы. Периодически, но не реже двух раз в год, специалистами Коммерческого отдела производится ревизия архива договоров. Ревизия договоров проводится с целью проверки наличия и сохранности договоров и других коммерческих документов, а также определения завершенных/отработанных договоров и их сортировки. По результатам ревизии/сортировка вносятся соответствующие корректировки/изменения в Реестр договоров. Контроль за исполнением договоров Порядок контроля за исполнением заключенных предприятием договоров, порядок назначения ответственных лиц их права, обязанности, а также ответственность определяются отдельным Положением. Общий контроль за исполнением настоящего Положения возлагается на юриста предприятия.

Юрист Для внутреннего использования

Название Вашего Предприятия, 2019 г.

Лист 13 из 15

PMDoc

Методика системная Управление договорами (контрактами) Обозначение документа: QMS-Contracts

Редакция: 2 Дата: 24.1.2005

Приложение А К Положению о порядке подготовки, согласования, подписания, регистрации и хранения договоров (контрактов), заключаемых предприятием

ЛИСТ ОЗНАКОМЛЕНИЯ С СОДЕРЖАНИЕМ И ТРЕБОВАНИЯМИ ПОЛОЖЕНИЯ

С содержанием и требованиями настоящего положения ознакомлен (-а): _________________________ Технический директор _________________________ Коммерческий директор _________________________ Главный бухгалтер _________________________ Начальник ОЦБМ _________________________ ГИП _________________________ Зам. Директора проектной дирекции _________________________ Начальник отдела комплектации _________________________ Начальник ПТО _________________________ Менеджер коммерческого отдела _________________________ _________________________ _________________________ _________________________

Для внутреннего использования

Название Вашего Предприятия, 2019 г.

Лист 14 из 15

PMDoc

Методика системная Управление договорами (контрактами) Обозначение документа: QMS-Contracts

Редакция: 2 Дата: 24.1.2005

ЛИСТ РЕГИСТРАЦИИ ИЗМЕНЕНИЙ № п/п 1. 1

Лист Весь документ

Содержание Издание для использования.

Дата внесения, подпись 24.1.2005

2.

3.

Для внутреннего использования

Название Вашего Предприятия, 2019 г.

Лист 15 из 15