Ángel Inversionista Octubre - Noviembre

Ă NGEL INVERSIONISTA Federico Arellano

Fundador de michochinito.com Levanta Capital y Crece Diabetes Sin Complicaciones

Dreamo - La productora de contenidos en realidad virtual y aumentada Alimenta Tu Mente

Women Promotion Plan Eventos y Convocatorias

ÍNDICE

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CARTA EDITORIAL

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¡Actualízate!

Recomendaciones

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¡Alimenta tu mente!

Women Promotion Plan

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Ellas Levanta Capital y Crece

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Eventos y Convocatorias

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Casos de éxito Micochinito.com

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Emprendedor Promesa Dreamo - La productora de contenidos en realidad virtual

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Emprendamos Diabetes Sin Complicaciones

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CARTA EDITORIAL CARTA EDITORIA Para toda la generación de jóvenes de México la historia del terremoto de 1985 era solo algo ajeno y un recuerdo devastador.

Ángel Inversionista Dirección Editorial Hernán Fernández Camilo Kejner Alberto Osio

Esta vez nos tocó a nosotros. La tristeza, el temor y el pánico se apodero de en una totalidad en mentes y corazones de todos los mexicanos. Fui testigo de múltiples expresiones de miedo, incertidumbre y desesperación. Esto nos dejó el corazón roto.

Editor en Jefe María Villarroel

Sin embargo, creo profundamente que esta sacudida inesperada nos dio mucha esperanza. Ahora es momento de reconstruir. Ser agradecidos, dar amor y ayudar. Es tiempo de mostrar al mundo y a nosotros mismos que México está compuesto de arte, colores y mucho talento que repartir.

Coeditor Valeria García

Les comparto algunas de las labores que están haciendo Nuestras Empresas Portafolio para ayudar a los sismos del mes de septiembre.

Director de Arte Eduardo Ramos Arte Santiago Zenteno Comité Editorial Germán Canale Colaboradores Brandia Tena, Alejandra Barreto, Germán Canale, Martha Pacheco, Aldo Farrah, Jorge Olson Ventas de publicidad eramos@angelventures.vc mvillarroel@angelventures.vc

Échale a tu Casa, es una empresa que desarrolla viviendas para que en México y el mundo cada familia pueda acceder a un hogar ecológico y digno. Ellos ahora están duplicando donaciones para reconstrucción de las 40k casas colapsadas. https://goo.gl/zEqxtv IguanaFix es una plataforma para contratar servicios para el hogar. Ellos están ofreciendo revisión en casas con daños mayores de manera gratuita.

OSOM es una plataforma que se dedica a la moda online en México. Ellos donarán el 100% de las ganancias de las playeras Simple People para segur reconstruyendo zonas afectadas. http://bit.ly/2ysU9c8 Hemos demostrado que somo una ciudad increíble y poderosa. Emprendedores, unamos fuerzas para un mejor mañana. #FuerzaMéxico

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ACTUAÍZATE Película Título: Startup.com Director: Jehane Noujaim, Chris Hegedus Año: 2001

País: E.E.U.U. Este documental filmado en 2001, narra el nacimiento y la caída de GovWorks.com una compañía fundada en 1998 por 8 socios y que más tarde, desapareció en el año 2000. A pesar de que hubo mucho financiamiento para la empresa, los fundadores se enfrentaron con disputas internas y con un crecimiento excesivo.

Hay muchas cosas que aprender de esta película, por ejemplo, lo perjudicial que puede llegar a ser para la empresa cuando los socios no están en la misma página o de aprender a manejar el presupuesto una vez que la inversión sea asegurada.

Aplicación

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Women Promotion Plan

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Background There is some data released by TechCrunch about women in venture capital (VC) that have strongly encouraged Angel Ventures (AV) to promote the participation of more women in the industry: “Only 7% of partners at top 100 venture firms are women”, and “Women hold just under 12% of the partner roles at both accelerators and corporate venture firms”. In the period from 2009 to 2014, Crunch Base recorded 14,341 U.S.-based startups receiving funding. Of those, 15.5%, or 2,226, have at least one female founder. In 2009, 9.5% startups had at least one woman-founder, and by 2014 that rate had almost doubled to 18%.

In Latin America, women face multiple challenges to make their businesses grow. The WEGrow report (MIF, 2015) analyzed the challenges and traits of high-growth women entrepreneurs in Latin America, and found that only 5% of them could have access to smart capital, and their businesses were less international, had weaker contact networks, and less mentors than their male peers.

“When women are insufficiently represented in the workplace, we lose out on fifty percent of the talent pool. In an environment where human capital makes all the difference between success and failure, this is a massive loss which countries and corporates can ill afford. Women bring rich and diverse perspectives to the workplace.

Often, they bring management styles which are quite complementary to those of men.

Workplaces that celebrate women naturally benefit from better decisions, as a result of such diversity. That alone is reason enough for every company to put this topic at the forefront of its business and human resources agenda.” —Cyrus Mistry, Chairman, Tata Global Beverages.

AV’s General Objective Given the limited access that women entrepreneurs have to funding, and the relatively small number of women that play major roles as investors in the region, AV seeks to promote the role of women (as entrepreneurs, investors and advisors) in the context of the Pacific Alliance. AV has developed an action plan that seeks to: - Have at least one woman in each Sectorial Committee - Have at least one woman in the Investment Committee - Increase by 50% the number of women angel investors in the AV Network.

- Increase the number of investment proposals received from women founders.

- Increase the number of women founders/ co-founders that apply to Archetype for an incubation process.

Angel Ventures at a Glance - AV: ~45% of employees are women.

- AVM Fund I LP: - 10% of AVM FUND I LP´s Limited Partners (LPs) are women.

- Of a total of +3000 investment opportunities received historically, 60 had women founders.

- Of a total of 21 companies of AVM FUND I LP´s Portfolio, 3 companies have either women founders or women on their management team.

- Since 2015 to promote women in the Sectorial Committees. Now a day, 17% of the members of our five Sectorial Committees (Agribusiness, Health, Fintech, TICs, and Retail) are women, translating in at least two women per committee. This represents a 220% increment since last year.

- Of a total of 430 members of AV Network, 11% are women angel investors.

- Of a total of 45 companies incubated this year by Archetype, 40% have either women founders or women on their management team

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Levanta Capital y Crece Por Victoria 147 Cuatro de cada 10 empresas mueren al primer año de haberse fundado, la principal razón es por su tamaño.*

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Una manera de poder crecer tu negocio (y probablemente evitar que “muera”) es levantando capital, en ocasiones esto puede resultar confuso ya que en primer lugar ¿cómo sabes que tu empresa necesita inyección de dinero? y segundo porque en el entorno empresarial existen diversos instrumentos o tipos de capital de los cuales no se publica mucho.

Buscando ser un poco más claros, platicamos con algunos de nuestros Fellows sobre el tema y a continuación te presentamos los básicos que debes de considerar al levantar capital para tu emprendimiento.

Iniciemos con lo básico, levantar capital significa reunir fondos monetarios para la operación y crecimiento de una empresa. Se le llama capital, debido a que en tus finanzas debe de considerarse en la cuenta de capital contable y generalmente quien te aporta ese capital son inversionistas quienes te piden cierto porcentaje de tu empresa o bien algún otro requisito.

Existen varios tipos de capital, cada uno con sus ventajas y desventajas, conocerlos es importante para evaluar el que mejor te convenga para el momento empresarial en el que te encuentras.

Capital de fondo de inversión: te permiten contar con un soporte de networking y asesoramiento por parte del inversionista.

Capital de inversión “Ángel”: se caracteriza por ser capital aportado por familiares, amigos y conocidos a quienes les atrae la idea de negocio y aportan (dinero y conocimiento) para hacer crecer tu empresa.

Capital de deuda: este es un buen esquema para no dar acciones de tu empresa a los inversionistas; ya que el levantar deuda es un pasivo contable y no implica una dilución.

Capital semilla: es para etapas generalmente tempranas, implica la figura de un inversor quien tendrá cierto poder en tu empresa hasta que se retira o el negocio está listo para una nueva inversión.

Capital emprendedor o venture capital: llamados también capital de riesgo, los inversores se convierten en propietarios del activo de tu empresa.

Como emprendedora debes hacer tarea analítica y objetiva para identificar si la etapa en la que

estás permite o necesita inyección de capital. En ocasiones, algunas esperan “lo más que pueden” antes de levantar capital o bien lo hacen prematuramente. Ninguna de estas situaciones son recomendables, pues por mucho esperar puede que estés “lastimando” otras áreas de tu empresa y aceptes cualquier oferta con tal de no “dejarla morir” o bien al hacerlo de manera pronta no dejas que tu empresa “viva” y puede que estés cediendo más a tus inversionistas de lo que te convendría.

Como consejo para aquellas que apenas están iniciando su empresa, evalúen el tamaño de la oportunidad o beneficio que obtendrán al levantar capital, también consideren su modelo de negocio (¿es viable, no tiene huecos?) y la calidad de su idea. Algunos recomiendan que antes de ir con “los grandes” prueben la viabilidad a través de plataformas de crowdfunding para impulsar tu idea, no todo se refiere a fondos de inversión.

Además, es importante que: Consideres cómo afectará a tu empresa el que obtengas capital mediante una inversión, es decir, cuánto estás dispuesta a ceder de tu negocio.

Pregunta, investiga y contacta a quienes ya han levantado capital. Existen grupos y talleres sobre el tema, hacer networking en estos lugares es importante porque podrás aprender de sus experiencias.

Si ya estás decidida, recuerda que negociar en condiciones de emergencia nunca es favorable, por lo que debes empezar a buscar con tiempo; ya que las rondas de inversión pueden tardar entre seis y 12 meses en cerrarse, inclusive un poco más.

Ten claro si estás dispuesta a tener un socio y cómo lo quieres. Es decir, si es solo capitalista, tendrá porcentaje de tu empresa o injerencia en las decisiones.

Levantar capital implica más allá de hacer un pitch “bonito y persuasivo”, incluye también elaborar reportes, estructurar políticas internas y en cierto modo “pérdida de control” absoluto de las decisiones.

Ten “piel gruesa”, el proceso puede ser largo y difícil. Debes mostrar tu temple y resistencia ante el rechazo. No todos los “no” son negativos y no todos los “sí” significan que se harán.

Procura no negociar solo, acude a un abogado y formaliza todos los detalles del contrato. No

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escatimes y sé muy puntual y clara, para que después no haya malos entendidos.

Una empresa esta lista para levantar capital cuando tiene claro para qué lo usará y esto sucede en varias etapas de su vida. Puede estar lista para una ronda semilla que le permita desarrollar un prototipo pero pasará tiempo de validación y organización de la empresa antes de que esté lista para una ronda de capital emprendedor.

Por último, Santiago Sánchez, fundador de Intersect, recomienda que “avances y aprendas mientras diriges tu empresa ( … ) ideas y negocios hay muchos por desarrollar y es importante que no ‘te cases’ con una sola idea, piensa mejor en vías posibles de acción para que tu empresa crezca. Mantén siempre un objetivo sobre qué se hará con el capital y si este generará valor”. ** Agradecemos a nuestros Fellows Oswaldo Trava, fundador de Insta Fit y Santiago Sánchez, fundador de Intersect. * Estudio INEGI, 2015 sobre esperanza de vida de los negocios.

En Victoria147 queremos ayudarte, escríbenos a contacto@victoria147.org y cuéntanos de ti.

Sobre Victoria 147 Victoria147 es una plataforma de formación, incubación, aceleración y networking que se enfoca en el desarrollo y empoderamiento de la mujer emprendedora y ejecutiva en México. Desarrollamos a mujeres líderes a través de servicios orientados a la aceleración de negocios, crecimiento profesional y personal, así como el acceso a una red de expertos en negocios que les agregan valor. Somos la organización experta en mujeres más grande del país y la primera aceleradora (en su tipo) certificada por el INADEM. www.victoria147.com twitter: @V147_org Instagram: victoria147org Facebook: Victoria147org LinkedIn: Victoria147

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Eventos y Convocatorias Premios Innovadores menores de 35 Latinoamérica 2017

Este evento de MIT Technology Review en español es un encuentro especial que reunirá a los 35 jóvenes del continente que están desarrollando las tecnologías más disruptivas y se celebrará el 16 de noviembre en la Universidad Panamericana.

Participarán destacados ponentes nacionales e internacionales.

Fecha: 16 de noviembre 2017 Lugar: Universidad Panamericana, Ciudad de México Dirección: Calle Augusto Rodin 498, Insurgentes Mixcoac, 03920 Benito Juarez, CDMX Más información: https://fastenticket.com/

WeXchange 2017

WeXchange es una plataforma que conecta a emprendedoras de alto crecimiento en América Latina y del Caribe con mentores e inversionistas. Regístrate y asiste a este foro donde tendrás la oportunidad de participar en el Pitch Competition un certamen de negocios que premia a la emprendedora más dinámica e innovadora de la región.

Fecha: 4 y 5 de diciembre 2017 Lugar: Santiago de Chile Registro: http://www.wexchange.co/es/

Mexico Trade & Export Finance Conference 2017

Este evento es el único que se hará en Latinoamérica este año. Los ponentes expertos se reunirán para compartir ideas sobre las últimas fuentes y técnicas de financiamiento del comercio y cubrirán la evolución de quienes desempeñan un papel clave en el entorno de la financiación comercial. La conferencia proporcionará a los asistentes conocimientos adicionales para atraer la inversión extranjera directa y las pausas les permitirá crear nuevas relaciones de negocios para promover el comercio de bienes físicos a nivel internacional y dentro del país.

Fecha: 26 de octubre 2017 Lugar: JW Marriott, Ciudad de México Dirección: Andrés Bello 29, 11560 Ciudad de México, México Registrate: https://www.gtreview.com/events/americas/mexico-trade-export-finance-conference-2017/

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Federico Arellano Fundador de Mi Cochinito. Fede es Abogado y Economista del ITAM trabajó en gobierno aproximadamente un año y ahí es como se da cuenta que quiere emprender.

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¿Como surge Mi Cochinito?

Cochinito fue una serie de eventos. Una cosa llevo a la otra, antes de Mi Cochinito también estaba involucrado en un proyecto que se llamaba Alto Parlante que era básicamente convencer a estudiantes de prepa que se inscribieran al ITAM. Me di cuenta de que la Orientación Vocacional estaba muy poco explotada y muy mal orientada en la Ciudad de México. Es por eso por lo que empecé haciendo unos talleres de Orientación Vocacional, específicamente enfocándome en niños que podrían tener acceso a estudiar en el ITAM. Estos talleres los hacíamos los fines de semana en Querétaro con el fin de ayudar a los chavos a estar más seguros de cuál era el camino que debían de tomar según sus aptitudes y habilidades.

Para mi sorpresa, nos dimos cuenta de que el perfil más interesado en estos talleres no necesariamente era el que nosotros habíamos planteado desde un inicio, si no que empezamos a ver un gran interés en estudiantes de colegios públicos. Nos dimos cuenta de que estos chavos veían su futuro profesional muy incierto.

A mí en lo personal me movió mucho ver cómo estos grupos de niños con un nivel socioeconómico más bajo y con menos oportunidades hacían el sacrificio de venir a estos talleres y pagar $600 a pesar de su situación con el fin de tener un futuro más claro. Y empezamos a ver como muchos empezaron a trascender en su vida profesional, cosa que no empezó a satisfacer muchísimos.

Para esto empiezo a ver una necesidad brutal económica en estos niños, ya que a pesar de que los ayudábamos a seleccionar su carrera profesional nos dimos cuenta de que muchos de ellos no podían ni siquiera pagar la carrera.

Así que me puse a buscar soluciones para hacer un modelo para que estos chavos pudieran tener acceso a financiamiento. Así fue como encontramos a Kickstarter y Fondedora quienes en ese momento la estaban rompiendo en grande en temas de financiamiento colectivo y de ahí nace Mi Cochinito.

¿Quiénes son tus socios?

Curiosamente los chavos con los que yo empecé a trabajar en los talleres de Orientación Vocacional.

Primero fueron mis clientes, luego se convierte en mi focus group y ahora son mis Co Fundadores.

¿Como funciona Mi Cochinito?

Es una página que hace financiamiento colectivo. Es un sitio web donde la gente sube un proyecto en formato de video con cierta información y nos cuentan sobre su proyecto.

La idea es que los proyectos estén en fases iniciales buscando capital semilla o donde estén buscando dinero para prototipar.

Los emprendedores o dueños de proyecto deciden cuánto dinero quieren levantar y en cuanto tiempo. Si no juntan el dinero que pidieron en el tiempo que ellos escogieron no se les entrega el dinero y se devuelve inmediatamente a los padrinos.

¿Los proyectos tienen límite de crédito?

Ninguno. El proyecto más ambicioso que tenemos supera el $1,000,000 y el proyecto más pequeño de $5,000.

¿Qué tanto tiempo tienen para juntar el dinero? ¿Hay límite de tiempo?

Lo deciden ellos, pero lo máximo que dejamos un proyecto arriba son 60 días. Ya que si lo dejamos más días las personas pierden interés y es tiempo suficiente para financiar cualquier proyecto

¿Quién su tu cliente potencial?

En Mi Cochinito nos enfocamos en sectores no bancarizados de la población y se vale subir cualquier tipo de proyecto y del sector que sea.

Nos da especial gusto cuando llegan proyecto de los Institutos Tecnológicos Nacionales o proyectos de escuelas de Ingeniería o de alto valor de Ciencia y Tecnología y que deciden financiarse con nosotros.

Estos mercados, por lo general no tienen tarjeta de crédito por lo que hacer transacciones de aportar dinero online, representa retos enromes. Por un lado, el reto de la confianza y por el otro, el reto logístico de como mandas y entregas el dinero.

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¿Cuál es la especialidad de Mi Cochinito?

La especialidad de Mi Cochinito es que somo una plataforma donde damos herramientas bancarias y herramientas no bancarias para que puedas aportara dinero a cualquier proyecto.

Nuestro modelo de negocios se nutre por dos partes: Por un lado, nos enfocamos en el tema de educación y de dar talleres.

Por otro lado, un tema técnico de investigación y desarrollo donde creamos software constantemente para que las personas puedan aportar no solo desde las tiendas de conveniencia sino también desde los cibercafés que se encuentran afuera de estos centros de Ciencia y Tecnología.

¿Qué papel juegan los padrinos en los proyectos?

No es una labor social nosotros los vemos como un tema de ser buena onda con los más necesitados. Los padrinos obtienen un beneficio por aportar a los proyectos, pero no es económico ni con acciones del proyecto. Nosotros utilizamos un modelo que se llama recompensas.

¿Cuál es el modelo?

Nosotros utilizamos un modelo que se llama recompensas, entregando un producto o un servicio que típicamente se les regala lo que el proyecto está desarrollando.

¿Qué gana Mi Cochinito con esta plataforma?

Nuestra labor es de vinculación, pero también generamos ganancias. Te platico como funciona. Al emprendedor no le cobramos nada por subir su proyecto a la plataforma. Como nosotros generamos utilidad es que le cobramos un 5% de la aportación al padrino cuando esta donando.

¿Cuantos proyectos se han fondeando?

Llevamos 89 proyectos con un monto total de $800,000

¿Cuál tu proyecto estrella?

Se llama Chenco. Es un robot para pescar, básicamente ayuda a quitar escamas y viseras a los pescados.

¿Tu mayor satisfacción?

En general compartir con gente. Ya sea con emprendedores, padrinos, madrinas o entrevistas.

Simplemente compartir con personas que tengan que ver con Mi Cochinito.

¿Tu mayor error como emprendedor?

Tarde mucho tiempo en buscar inversión por qué pensaba que me iban a robar la idea. Ahora creo que mientras más aliados es mejor.

¿Como ves a mi cochinito en el futuro?

Nuestro objetivo es cerrar convenios de colaboración con las instituciones más relevantes del país.

¿Qué consejo le darías a alguien que quiere emprender?

No tener miedo, anímate a que fracasar es una opción. El emprendimiento es una gran lección de humildad. Aviéntate.

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Roberto Cerda es un emprendedor apasionado por la tecnología egresado de la Pontificia Universidad Católica Argentina. Se especializa en la innovación social, las tecnologías emergentes, el desarrollo artístico a través de la producción de video, las relaciones públicas y los eventos. Comprometido con nutrir la creatividad, actualmente Roberto es CEO de Dreamo VR, una productora de contenidos de realidad virtual y realidad aumentada enfocada a favor de causas de impacto social y ambiental.

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¿Qué es Dreamo VR? R: Es la productora y desarrolladora de contenidos en realidad virtual y realidad aumentada que surge de la necesidad de ser autónomos para complementar esta tecnología de empatía a favor de causas de impacto social y ambiental, básicamente ese es nuestro core business del proyecto. ¿Cuál es el objetivo y enfoque de Dreamo VR? R: Nosotros veníamos de tener una experiencia de innovación social de un proyecto enfocado a la preservación y restauración de los patrimonios naturales y culturales de la humanidad, así como contribuir a la conservación de la naturaleza, por lo que así conocimos la realidad virtual hace cuatro años y así surgió esta posibilidad de emprender en México con una compañía que se dedica a apoyar este tipo de experiencias, pero con un sentido de alta responsabilidad social y ambiental. ¿Qué es lo que ofrece Dreamo VR a los usuarios?

R: Nosotros tratamos de crear contenido con valor.

Actualmente en el mercado mexicano hay una gran cantidad de activaciones BTL y Dreamo VR se apoyó con fusionar con proyectos para las Naciones Unidas con proyectos como de refugiados y con proyectos culturales, ambientales, sociales y lúdicos Dreamo VR es la productora que se encarga de hacer los desarrollos, tenemos una metodología de diseño de producto o de desarrollo de plataforma con tecnología, por un lado, atender las necesidades de la marca a través de una auditoría estratégica y de aquí se derivan dos oportunidades, una solución tecnológica.

Ahora lo que estamos haciendo es implementar la realidad virtual en la educación para que cuando llegue un voluntario pueda ser entrenado con esta tecnología, una es una solución ecológica y la otra es una narrativa experimental, ya de ahí se derivan más procesos en los cuales se analicen al consumidor, el negocio, la industria, el contenido y el contexto. ¿Cómo surgió la idea de lanzar DreamoVR y por qué decidieron llamarlo así?

R: Dream en español significa “sueño” y en nuestro logo tenemos un conejo porque lo relacionamos con el cuento de Alicia en el País de las Maravillas porque al tratar de conseguir al conejo entrabas en una espiral de fantasía así que la única pregunta que hay es: ¿qué tan profundo quieres llegar en esa dimensión? Y surge por la necesidad de poder generar contenidos con impacto social y ambiental. ¿Cuánto tiempo llevas trabajando con realidad virtual y con Dreamo VR en el mercado?

R: Yo personalmente llevo tres años y medio y DreamoVR va a cumplir dos años en diciembre. ¿Cuáles son los pasos que seguir para utilizar Dreamo VR? R: Se pueden conectar con nosotros a través de nuestras redes y plataformas, vamos a estar trabajando mucho con Instagram y Facebook que ya nos están dando la capacidad para mostrar contenidos de 360. También tenemos una estrategia de masificación de la realidad virtual en el mercado, queremos tomar buena presencia y un lugar importante en México con el objetivo de poner contenidos de valor, salirnos de estar haciendo BTL para marcas y poder llevar temas de relevancia. Debemos aprovechar que la industria está en una etapa temprana para aprovecharla en crear un sentido de responsabilidad.

Si logramos que esta tecnología llegue e la gente indicada en el tiempo indicado podríamos cambiarle la cara a un

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país y a una generación de una manera adecuada con más educación, más sensibilización, etcétera.

Hoy en día estamos en pláticas para alianzas y colaboraciones en diferentes puntos claves de la comunidad de la realidad virtual a nivel nacional e internacional, también hemos creado iniciativas como el Instituto Mexicano de Realidades Mixtas en donde compartimos competencias con más de 30 empresas de realidad aumentada, así es como hemos ido progresando. Dreamo VR se origina de este proyecto de salvar a los arrecifes de coral que utiliza esta tecnología de empatía y para poder tener autonomía y capacidad de generar más productos de realidad virtual decidimos crear esta productora.

Ustedes como visionarios de esta plataforma, ¿cómo observan a Dreamo VR y a la industria de realidad virtual en un futuro?

R: Nosotros tenemos una visión muy clara de implementar la tecnología a favor del desarrollo de nuestro país.

Para mí la realidad virtual y la tecnología en general es un medio para un final, pero el objetivo es y será siempre crear un impacto positivo en el desarrollo de México porque sin duda tenemos la capacidad de tener un rol clave en la industria de la realidad virtual internacional. De las cosas que promuevo con mis colegas es evitar quedarse con la idea de que la competencia está aquí en México a un lado cuando tienes un mercado global, cuando de hecho ni si quiera hay una gran audiencia de realidad virtual aquí en México, todavía está en etapa temprana, no ha penetrado en el mercado como podría hacerlo.

Por un lado, está bien porque habiendo mucho contenido que no cumple ni siquiera con un estándar de calidad y eso también es un riesgo por eso estamos trabajando en crear estándares de industria.

Lo que nosotros vemos es un México lleno de talento, lleno de ganas de hacer cosas y con una necesidad enorme de salir adelante, creemos que esa tecnología puede impulsarlo.

Página web: http://thedreamvr.com/

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Cómo surgió la idea de Diabetes Sin Complicaciones?

Ha sido un trabajo largo, alrededor de finales del 2011 comenzamos a trabajar la idea. Previamente éramos un proyecto de desarrollo de dispositivos médicos, donde se había desarrollado un equipo patentado por la misma empresa y está basado en el electro estimulación, este equipo ayuda a los diabéticos. Era un dispositivo que se tenía que vender al médico, había una parte en el cual ya no se controlaba el proceso, y debido a eso estuvieron explorando varias ideas.

Nos dimos cuenta de que debíamos de apostarle a algo más grande, se necesitaba ir un poco más lejos e involucrarnos más en el tratamiento directo del paciente para que obtuviera un resultado real y positivo. Después de explorar más a fondo nos dimos cuenta de que las personas que viven con diabetes iban en crecimiento, tanto el éxito como el dispositivo y de otros dependía de un tratamiento integral. En ese momento no existía como tal una clínica para tratar a la diabetes desde la parte integral, a partir de ahí vimos que había una oportunidad y que podías ayudar a que todos los procesos fueran bien aplicados.

En el 2012 empezamos a formar una serie de ideas, estudios de mercado, se usaron herramientas para nuevos modelos de negocio y de ahí surge Diabetes Sin Complicaciones. ¿Cómo fue tu periodo de crecimiento a lo largo del proyecto de Diabetes Sin Complicaciones?

El crecimiento fue más largo de lo que esperamos, tenemos un mercado muy grande; hay mucha gente que está dentro del sistema de la salud, que tiene necesidad de atenderse y que busca esa atención de calidad.

Nos topamos con el tema educativo y cultural y fue un poco más de tiempo de lo que habíamos

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esperado, pero ahorita ya sabemos por dónde va y nuestra prioridad ahorita es que los pacientes encuentren en nosotros una opción para atenderse y que sea real, que tengan el apoyo, la información que necesitan, a los especialistas y los resultados. Nos hemos ido adaptando muy bien, ahorita de hecho nos encontramos abriendo nuestra segunda sucursal y estamos apostando a este nuevo proyecto. ¿Qué es Diabetes Sin Complicaciones?

Somos una clínica para la atención de personas que viven con Diabetes, enfermedades crónico-degenerativas y sus complicaciones. Estamos comprometidos a mejorar tu calidad de vida a través de un equipo de médicos especialistas y profesionales de la salud capacitados y comprometidos con la salud y el bienestar de cada paciente y sus familias.

El proceso es el siguiente: Cuando el paciente llega y por cual medio llega. Tenemos cuatro factores, el primero es por recomendación, el segundo es referencia médica, la tercera es por medio de observación por la zona donde nos encontramos ubicados y la cuarta es por redes sociales. Le ofrecemos a los pacientes cuatro pilares muy importantes; medicina, un médico, nutrición y la parte emocional. Todo esto es porque si un paciente que vive con diabetes puede llevar su medicamento, inyectar insulina, si no hace un cambio alimenticio y controla sus emociones la glucosa va a subir. Les ofrecemos este paquete para que lleve toda su vida saludable y llevar un tratamiento que obtenga resultados. ¿Cuál ha sido tu mayor satisfacción en este proyecto?

Personalmente llevo siete años con este proyecto desde que empecé con el otro y la evolución de esté.

Han pasado por aquí muchas personas, yo creo que todos compartimos lo mismo, la mayor satisfacción es ver el resultado de nuestra atención, de nuestros cuidados, en la pasión de mejorar la calidad de vida

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de los pacientes en resultados. Ver un paciente que tiene un dolor excesivo en silla de ruedas, que no se puede levantar y después de ser constante, de motivarlo, de apoyarlo, de estar aquí para lo que necesiten; regrese caminando con sus propios pies y sin dolor creo que son de las mayores satisfacciones. Creo que por eso sigo en el proyecto, a pesar de todo y contra todo porque creo que si estamos haciendo una diferencia en la vida de las personas y la precepción que tienen en el cuidado de su salud. ¿Qué opinas sobre la tecnología, una herramienta para emprender?

Yo estoy totalmente a favor de la tecnología, es difícil porque, aunque tienes muchas herramientas ahorita no sabes cuál es la mejor. Nos queda claro que si no tenemos presencia en la comunidad digital estamos fuera y tratamos de aprovecharlos al máximo. En el caso de software contamos con un expediente clínico en la nube, ya que no es lo mismo hacerlo en Word que tener un software especializado donde me vaya a arrojar el historial y todo esto es para la colaboración de todos los especialistas. Tratamos de implementar la tecnología lo más que se pueda. ¿Qué consejo le daría a alguien que quiere emprender?

Rodearse de personas con experiencia, las que te van a ayudar siempre parten de la premisa personal. El mantenerte fiel a lo que tú quieres crear, tener criterio sobre lo que, si te sirve y lo que no, tener personas de confianza y sobre todo honestas. Algo fundamental es el equipo con el que estés trabajando porque tiene que compartir tu valor y creer en lo que estás haciendo.

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ENLAZANDO

GRANDES IDEAS

CON CAPITAL

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