Company | een onderzoek naar kansen voor tieners en ondersteuning bij de hun studiekeuze

1 OFFBEAT

WELKOM

INLEIDING

Hierbij presenteren wij u het eerste onderzoeksrapport van ‘Off beat’.

Off beat is een bedrijfje opgezet door 8 studenten van International Lifestyle Studies, Fontys Hogescholen te Tilburg. Met dit studentenbedrijf gaan we aankomend jaar een nieuwe uitdaging aan. We gaan ons onderandere verdiepen in de door onszelf uitgekozen doelgroep namelijk jongeren van 12 t/m 16 jaar oud. En gaan we het gehele conceptingproces doorlopen om zo een start-up te realiseren. In dit verslag komt onderandere naar voren hoe wij als bedrijf functioneren, hoe onze doelgroep kwaliteit van leven beleeft en welke trends en ontwikkelingen voor de doelgroep interessant zijn.

In dit rapport zijn we op zoek gegaan naar een antwoord op de volgende vraag: ‘Hoe kunnen we de kwaliteit van leven verbeteren van kinderen in de leeftijd 12 t/m 16 jaar, door in te spelen op recente trends en ontwikkelingen?’. Om deze vraag te kunnen beantwoorden hebben we onderzoek gedaan naar de doelgroep, Off beat in kaart gebracht als opdrachtgever en gezocht naar relevante ontwikkelingen en trends binnen de sectoren living en appearance. Oftewel, een DOTS-analyse. Dit rapport dient als fundering voor Off beat, alle bevindingen en conclusies zijn in dit document te lezen.

2

Mocht u meer willen weten over de gebruikte methodes of over bepaalde begrippen dan verwijzen wij u graag naar het onderzoeksplan op pagina 76.

3

V

D

O

T

S

B

6

8

34

40

64

76

VALUE-FIT

DOELGROEP

OFFBEAT

TRENDS

SECTOR

BIJLAGE

Conclusie - 11

Historie - 36

Trend inleiding - 42

Living - 66

Onderzoeksplan - 76

Uitkomsten Interviews - 12

Doelgroep - 37

Trendkaart - 44

Appearance - 72

APA - Bronnen - 80

Praten met Experts - 18

Missie en Visie - 37

Face or Brace - 46

Waarden - 38

Optemisfit - 50

Bedrijfscultuur - 38

Homolicious - 54

Conclusie - 39

Oh, So Arduous - 58

Observatie op School - 30

4

Af beelding Bronnen - 86

5

VALUE-FIT Op de volgende pagina’s worden de vonsten van de Value-Fit toegelicht.

PAINS D: De doelgroep wil niet te veel opvallen

KANSEN Trend: HOMOLICIOUS

Vergaande gelijkheid

D: De doelgroep wil niet alleen in de aula staan, dit is een grote angst D: De doelgroep ervaart keuzestress en is bang de verkeerde keuze te maken

Trend: OH SO, ADORUOUS

‘Wat is het leven toch zwaar’ Bij 47% van de jongeren heeft sociaal media negatieve invloed op onderdelen van hun leven Genderneutraliteit, de grenzen tussen man en vrouw vervagen Jongeren leren om te gaan met geld door bijvoorbeeld kleedgeld Buurthuizen zijn belangrijk voor ontmoeting, maar veel sluiten er omdat buurtbewoners ze zelf moeten onderhouden Jongeren presenteren zich op sociaal media graag met een profiel, dit draagt bij aan de persoonlijkheid ontwikkeling

GAINS O: De doelgroep betrekken bij het proces met lean start-up methodes D: De doelgroep wil graag ergens bij horen, bijvoorbeeld doormiddel van een vaste vriendengroep D: De doelgroep vindt er verzorgd uitzien er belangrijk, met de na druk op het haar D: De doelgroep wil graag goedgekeurd worden door anderen D: De doelgroep is opzoek naar spanning en sensaties D: De doelgroep vindt het belangrijk zelfstandig en volwassen over te komen D: De doelgroep wil graag op de hoogte blijven met wat er op sociaal media gebeurd.

6

7

D ,, Onderzoek naar een nog ongedefinieerde doelgroep

,,

8

9

DE DOELGROEP CONCLUSIE Bij de doelgroep analyse is gekeken naar jongeren tussen de 12 en 16 jaar. Deze doelgroep komt net van het basisonderwijs en begint aan het voortgezet onderwijs. In hun leven vindt een verandering plaats; een nieuwe school, nieuwe klasgenoten, soms een nieuwe stad en daarnaast veranderd hun lichaam en gedrag door hormonen.

Dit brengt ook een mentaliteitsverschuiving met zich mee. Op de basisschool, dus tot ongeveer 12 jaar is onzekerheid ‘ergens niet goed in zijn’ maar zodra je naar de middelbare school gaat veranderd deze onzekerheid in ‘wat zal de rest hiervan vinden?’. De kinderen worden langzaam volwassen en zelfstandiger. Off beat is erg geintresseerd in deze doelgroep, omdat jongeren bezig zijn met het vormen van een eigen identiteit en meestal hierin erg zoekende zijn.

De doelgroep analyse bestaat uit drie onderdelen: deskresearch, diepte-interviews en een observatie. Door het uitvoeren van drie verschillende doelgroeponderzoeken wordt voldaan aan de eis van triangulair onderzoek.

Dit maakt de analyse zowel betrouwbaar als valide. De deskresearch is een onderzoek naar de Quality of Life van de doelgroep en de bijbehorende cijfers. De diepte-interviews zijn gehouden om te ontdekken waar de doelgroep mee bezig is en hoe ze in het leven staan. De observatie is uitgevoerd om te kijken hoe de doelgroep zich beweegt.

Uit de drie analyses kan een pain en gain geformuleerd worden. De pain en gain staan voor waarom de doelgroep juist wel (gain) of niet (pain) iets zou willen en/of kunnen doen.

Pain: Jongeren ervaren het als onprettig wanneer zij

10

goed opvallen. Indirect ervaren zij dit als een gevaar, het gevaar dat je vroeg of laat buiten de boot valt. Als je er niet bij hoort kan kan dit eventueel pestgedrag met zich meebrengen. De doelgroep vindt het niet fijn om geen vrienden te hebben. Vrienden worden belangrijker en ouders worden minder belangrijk. Door de hormonen en de puberteit kan de verstandsverhouding met de ouders veranderen.

De doelgroep vindt het moeilijk om keuzes te maken, omdat de keuzes kunnen bepalen of je opvalt of niet. Daarom kiest de doelgroep vaak voor dingen die ‘cool’ zijn of ‘populair’. Zo weten ze zeker dat ze niet de verkeerde keuzes maken.

Gain: De jongeren vinden het erg belangrijk om erbij te horen, hierop worden veel van hun keuzes gebaseerd. Als er een vaste vriendenkring is, bevorderd dit de Quality of Life van de doelgroep. Daarnaast geeft de doelgroep aan vertrouwen erg belangrijk te vinden. Beste vrienden zijn in hun optiek te vertrouwen echter naar buitenstaanders speelt wantrouwen een rol.

Er verzorgd uit zien is de norm met het haar als belangrijkste punt. Dit is erg belangrijk voor de doelgroep, omdat de kinderen willen dat andere mensen hun aardig vinden. Door de hormonen die de kinderen in deze fase van het leven krijgen verandert het gedrag, een deel van de doelgroep krijgt de behoefte om te experimenteren met alcohol, drug en seks. De doelgroep wordt langzaam volwassen en vindt het belangrijk om zelfstandig over te komen.

De doelgroep vindt het erg belangrijk te weten wat er op sociale media gebeurt, omdat dit de gespreksonderwerpen zijn in de pauze. Sociale media speelt een belangrijke rol in het dagelijks leven van de doelgroep. Ze hebben het idee niet meer zonder te kunnen. Ze blijven op deze manier namelijk gemakkelijk op de hoogte van de laatste hypes en het contact met andere is laagdrempelig.

11

UITKOMSTEN INTERVIEWS Keuzestress Jongeren komen steeds opnieuw in aanmerking met het maken van keuzes. Al die keuzes hebben gevolgen en hier zijn de jongeren zich onbewust bewust van. Ze komen voor keuzes te staan met betrekking tot voeding, kleding, muziek en levensstijl. Echter het maken van deze keuzes heeft invloed op hun identiteit en vormt hun identiteit. Het maken van keuzes vindt het ene kind makkelijker dan de ander. Sommige kinderen geven aan dat zij gemakkelijk keuzes kunnen/durven te maken en een positief zelf beeld hebben. Andere kinderen komen wat minder sterk over.

Bij deze doelgroep wordt er veel op elkaar gelet en gepest. Het woord onzekerheid staat bij een 12-jarig kind voor de angst dat hij/zij iets niet kan.

Naarmate zij ouder worden krijgt onzekerheid een andere lading en betekenis. Wat een ander over hen denkt of zegt roept onzekerheid bij hen op. Kinderen tussen de 12 en 16 jaar zijn bezig met het vormen van een eigen identiteit en zijn zoekende naar hun weg naar volwassenheid.

Het vormen van een identiteit wordt als lastig ervaren aangezien zij constant bezig zijn met wat een ander over hen denkt. ‘Ik wil leuk zijn voor anderen, anders ben ik niet goed genoeg‘ is een citaat van een van de geïnterviewde jongeren. Volgens een van de geïnterviewde experts hebben de kinderen te maken met de zogenaamde gevarendriehoek. De driehoek bestaat uit drie lagen: onopvallend/verlegen, gemiddeld en uniek. Wanneer de kinderen een verkeerde keuze maken waardoor zij té verlegen overkomen of juist té uniek, vallen zij op en is er een kans dat ze buiten de boot vallen. Als een kind buiten de boot valt ‘verdringt het’.

Vriendschap wordt bij alle geïnterviewde als een belangrijk onderdeel van het leven gezien, de kwaliteit van leven is dus lager als de kinderen

12

enkele tot geen vrienden hebben. Een van de nadelige gevolgen van opvallen is dat andere leeftijdsgenoten zich zouden kunnen schamen om met jou om te gaan, aangezien een ander een duidelijke mening over hem/haar heeft. Het beste is om gemiddeld te zijn of om je aansluiten bij een bepaalde subcultuur, om zeker te stellen dat je ergens bij hoort.

, d er en n a r o eg.’ n vo u k z ij go e d gen o e l l i ‘I k w en i k n iet sb a nd er E 16 MEISJ I k h eb ge en r gra ag m ij olm o d el. I k b en n eig m ijn eige en p er s oon, n voo r b e MEISJE 1 eld.

6

Rolmodel De veiligste optie is dus om tot de middenmoot te gaan behoren, zo val je niet te veel op maar val je ook niet in het niets. Maar hoe weten kinderen wat ze juist wel of niet moeten doen om daar bij te horen? Wat is hip en wat is niet hip?

Veel kinderen hebben de behoefte aan houvast en aan een duidelijke richting of te wel aan een rolmodel. Door het hebben van een rolmodel worden bepaalde dingen als iets makkelijker ervaren, zoals het maken van keuzes en het aannemen van een houding.

Identiteitscrises Het gros van de kinderen weet niet welke houding en identiteit aan te nemen, wie zij écht zelf zijn weten ze niet of durven ze niet te laten zien. Belanden in een identiteitscrisis ligt op de loer. Het is belangrijk dat kinderen leren goede keuzes te maken en inzicht ontwikkelen in wie zij zelf zijn en willen zijn. Een van de experts geeft aan te denken dat kinderen geen tijd hebben om na te denken over wie zij zijn. De druk vanuit de maatschappij is erg hoor. Kinderen moeten naar school, hebben een bijbaantje, willen er op sociaal gebied bij horen, zitten op een sport en zijn actief op Social Media. Daarnaast worden sommige keuzes al voor kinderen bepaald door het verwachtingspatroon dat is ontstaan door de jaren heen vanuit de ik-maatschappij. Quote van docent Nederlands: ‘Zo veel eisen waardoor je niet meer aan jezelf toekomt, dat je niet meer weet ‘wat wil ik nou zelf?’ en ‘wat wordt er door de maatschappij bepaald wat ik blijkbaar maar zou moeten willen en weten?’. Sommige kinderen weten op in hun 18e levensjaar nog niet welke kant zij op willen betreft hun eigen identiteit, de kans dat zij in een identiteitscrises belanden is groot.

RO

LM

‘Mijn vriend engro ep bestaat uit rare en aparte mensen, wij zijn het groepje dat ineen s gaat zingen op straat of honden geluid en maakt.’

MEISJE 15

OD

EL

13

’Men sen die gepest wo rd en zijn bijzond er.’

JONGEN 14

n lat e r e k t a ch ken. I k u g r ind o la n .’ e z d n go e g n iet m oge n o ij ee ag ie i k n s en m a r g d n w il n s en at m e k I ‘ m e w il d op 14 JE S I ME

Het belang van het krijgen van een eigen identiteit is niet alleen voor een persoon zelf rustgevend maar ook noodzakelijk in enige zin.

Tussen de 16 en 18 jaar moet een keuze gemaakt worden in vervolgopleiding, wat een grote invloed heeft op de rest van iemands leven.

Het maken van deze keuze wordt als zwaar en moeilijk ervaren omdat iemand hiermee deels zijn toekomst vastlegt, het aanbod aan studies blijft groeien (keuzestress), de druk om te presteren groot is, geen financiële bijdragen meer vanuit de overheid wordt gegeven, ze nog erg jong zijn (+- 17 jaar), ouders kinderen steeds meer pamperen en zij nu ineens een zelfstandige keuze moeten maken. ding. Kinderen vinden het vaak heel lastig om een studie te kiezen.

Andere redenen hiervoor zijn; het aanbod is gegroeid (Keuzestress), druk is toegenomen*, geen financiële bijdragen meer van de overheid, het zijn nog jonge mensen (16/ 17-jarige), ouders pamperen het kind steeds meer en nu moet er een zelfstandige keuze gemaakt worden. der make-up naar school te gaan. De meiden dragen vaak foundation, mascara en vullen de wenkbrauwen. Quote van een meisje van 14: ‘ik smeer van dat spul dat mijn pukkels bedekt’.

Zelfbewust Het valt op dat veel van de jongeren beschikt over zelf kennis. Zij zijn zich bewust van de verschillende houdingen die zij aannemen bij vrienden, ouders en op school en weten dit verschil ook te omschrijven. De jongeren hebben een duidelijke mening over hoe ze over willen komen op een ander. Quote: ‘Ik wil graag een goede indruk achterlaten op mensen die ik nog niet zo lang ken. Ik wil dat mensen mij mogen’.

Een ander geïnterviewde benoemde dat hij bewust erg beschaafd was tegen de ouders van zijn vrienden, omdat hij het belangrijk vond dat hij een goede indruk achter liet en vaker kon afspreken met zijn vriend.

’Gel i n ‘ JONGE je har en is d N 14 e ‘n o r m ’

14

o p s ch

ool.’

Verzorgt De geïnterviewde jongeren geven aan het belangrijk te vinden er verzorgd uit te zien. Het wordt als een ramp ervaren wanneer iemand er niet goed uit ziet omdat dit een slordige en onverzorgde uitstraling heeft. Het is de ‘norm’ op school gel in je haar te dragen etc.

Een onverzorgt uiterlijk is vaak de trigger voor

pesters om te gaan pesten, geeft het merendeel aan van de geïnterviewde kinderen. Oude kleren, vettig haar of afgetrapte schoenen vallen onder het mom onverzorgt uiterlijk. ‘Op een ochtend had ik mij een beetje verslapen en in haast trok ik mijn joggingbroek aan, toen ik op school aankom vond ik dit heel onprettig.’ vertelt een van de geïnterviewde meisjes. Makeup vinden de jongeren minder belangrijk dan hun haar. Sommige meiden geven dan ook aan het niet erg te vinden zonder make-up naar school te gaan. Het grootste deel van de groep draagt vaak foundation, mascara en vullen de wenkbrauwen in. ‘ik smeer van dat spul dat mijn pukkels bedekt’ zegt een 14-jarig meisje.

Pesten Een van de geïnterviewde geeft aan vroeger zelf ook gepest te zijn geworden. Zijn kijk: ‘Mensen die gepest worden zijn bijzonder’. Aangezien iemand iets anders is of heeft als een ander, dit indirect wordt gezien door de pester als krachtig of uniek. Dit kan bij de pester jaloezie oproepen of het gevoel van intimidatie.

Bij veel interviews kwam ook het gespreksonderwerp pesten aan bod. Vele van hen delen de mening dat pesten niet goed is.

En dat vaak de reden van een pester om te pesten is, een niet zo’n prettige thuissituatie.

Een geïnterviewde geeft aan wanneer iemand gepest wordt die hij niet kent, hier niets aan te doen. Mocht het een van zijn vrienden zijn, dan wel. Een oplossing voor het pestgedrag weten de kinderen niet. Ze geven aan dat naar de leraar gaan met het probleem dingen vaak alleen maar erger maakt.

Vertrouwen Het grootste deel van de doelgroep geeft aan vrienden het allerbelangrijkste te vinden.

Vrienden vertrouwen ze ook, de rest van hun omgeving en sociale contacten minder of zelfs niet. Op de vraag wat hun als vervelend ervaren, geven zij het antwoord het vervelend te vinden iemand niet te kunnen vertrouwen.

Wanneer hierop doorgevraagd wordt door de onderzoekers geven de jongeren aan hier ervaring mee te hebben, verder willen ze er niet over praten. Het onderwerp ligt gevoelig.

15

Vertrouwen heeft ook te maken met respect voor elkaar. De doelgroep vindt respect erg belangrijk. Een meisje van 14 zit met strafwerk in de aula en geeft aan dat ze sommige leraren wel aardig vindt maar anderen heel vervelend.

Volgens een expert heeft dit met respect te maken. De kinderen geven aan pas respect te creëren voor iemand op het moment dat zij zelf door de ander met respect behandeld worden. gens een expert heeft dit met respect te maken.

De leerlingen van nu zullen pas respect geven als zij respect krijgen, voor wat hoort wat.

Social Media Social Media speelt een hele belangrijke rol in het dagelijks leven van de kinderen. Veel tijd wordt op de telefoon gespendeerd. verschillende media wordt gebruikt waaronder WhatsApp, Snapchat, Dumpert, Facebook en Instagram.

Leerlingen tussen de 12 en 14 jaar zijn vaak niet op facebook te vinden maar wel op Snapchat, WhatsApp en Instagram. Leerlingen van 16 jaar geven aan wel gebruik te maken van Facebook.

Social Media is hét platform waar alles gebeurd.

De filmpjes die viral gaan, een relatie die ‘facebook official’ is en de selfie die een klasgenootje net online heeft gezet. Onbewust bewust zijn ze afhankelijk van deze manier van communiceren. Afgezien van het feit dat de helft van de ondervraagde aan geeft dat Social Media een negatief effect heeft op hoe zij zich voelen willen ze toch alles weten en bijhouden.

Een van de geïnterviewde meisjes geeft aan dat ze comunniceren via Social Media als prettiger ervaart dan face-to-face contact. Omdat degene waarmee zij in interactie is niet per direct kan zien hoe ze zich voelt, het voelt veiliger.

16

17

PRATEN MET EXPERTS Jeroen Derks Jeroen Derks is docent Nederlands op het Ostrea Lyceum in Goes. Hij is 50 jaar oud en heeft al vele jaren ervaring met de gekozen doelgroep.

Jeroen gaf les op alle niveau’s van basis tot vwo, tegenwoordig geeft hij Nederlands bij havo 4- en 5-klassen.

Leerlingen van nu De leerlingen van nu hebben een druk leven, naast naar school gaan heeft menig leerling een bijbaan (en sporten). Hierom is het dan ook niet raar dat de ‘rol’ van school is veranderd. 25 jaar geleden was school naast de plek om te leren, ook een plek voor sociale contacten. Na de lessen werd er vaak nog even gekletst in de aula en de schoolfeesten werden veel bezorgd. Nu is dit anders, de leerlingen verdwijnen van school na het horen van de laatste bel, zij worden op een andere plek verwacht. Deze sociale functie die school had, is over genomen door de vele activiteiten na school en de sociale media.

Het onderwijs van nu Ook is het onderwijs veranderd, vroeger kwam men naar school om stof te absorberen, nu om stof te activeren. Praktisch onderwijs, ook wel genoemd: 2 fase onderwijs. De reden voor het instellen van praktische opdrachten, vergroten van eigen verantwoordelijkheid en vermindering van stof stampen, is om het middelbare onderwijs beter te laten aansluiten bij het vervolgonderwijs.

Jeroen Derks: ‘ik kan in mijn klas zien waar het succes van mannen vandaan komt ten opzichte van vrouwen.’ Meiden kunnen volgens Derks beter plannen dan mannen, zijn zorgvuldiger in het maken van verslagen en zijn zich meer bewust van de druk. Dit nieuwe onderwijs past dus beter bij vrouwen.

18

Niet alleen tussen jongens en meiden herkent meneer Derks een duidelijk verschil. Ook per niveau is er verschil merkbaar. Op een wat lager niveau is er meer binding tussen zowel docent en leerling als bij de leerlingen onderling.

Dit komt onder andere door het verschil in leefomgeving van hoog en laagopgeleiden, vaak hebben laagopgeleiden meer mee gemaakt, deze leerlingen vinden hierdoor vertrouwen erg belangrijk. Derks vertelt dat deze binding afneemt naarmate het niveau stijgt, dit zou te maken kunnen hebben met de ik-gerichtheid van de leerlingen.

Zelfkennis Voor deze nieuwe manier van onderwijs wordt meer zelf kennis van de leerlingen verwacht. De leerlingen worden steeds vaker geconfronteerd waar ze wel en niet goed in zijn. Door deze kennis worden sommige leerlingen erg onzeker en kan er zelfs een angst voor een bepaalt vak ontwikkeld worden.

Deze zelf kennis hebben de leerlingen ook nodig om uiteindelijk een vervolgstudie te kiezen.

Het kiezen van een passende studie is volgens Derks erg lastig voor de leerlingen. Factoren die hier mee te maken hebben zijn; het aanbod is gegroeid (Keuzestress), druk is toegenomen*, geen toegift meer vanuit de overheid, het zijn nog jonge mensen (16/ 17-jarige), ouders pamperen het kind steeds meer en nu moet er een zelfstandige keuze gemaakt worden.

De leerlingen van nu leven in een prestatiemaatschappij. Veel eisen worden de leerlingen opgelegd vanuit bepaalde verwachtingspatronen in de maatschappij. Maar hebben de leerlingen nog wel genoeg tijd om te ontdekken wie zij zijn en wat zij willen?

Meneer Derks: ‘Zo veel eisen dat je niet meer aan je zelf toekomt, dat je niet meer weet wat wil ik nou zelf en wat word er nou bepaalt door de maatschappij wat ik blijkbaar zou moeten willen.’

De maatschappij van nu De ik-maatschappij/prestatiemaatschappij legt grote druk op de leerlingen van nu. Leerlingen van nu moeten alles kunnen, er moet gesport worden om slank te blijven, succes geboekt worden in de studie en werken om geld te hebben voor sociale actualiteiten. Deze druk komt zowel vanuit de ouders als van vrienden.

Daarnaast noemt Derks dat op het onderwijs van nu te weinig aandacht wordt besteed aan de talenten van leerlingen. Het Nederlandse onderwijs richt zich op de middenmoot.

Hierdoor ontstaat er een gebrek aan betrokkenheid, naar elkaar en de maatschappij.

Jeroen Derks noemt dat deze doelgroep weinig bezig is met wat er gebeurt in de wereld. Door dit gebrek aan kennis, ontstaat er een gebrek aan inlevingsvormogen.

Opvoeder van de leerlingen Meneer Derks voelt zich ook opvoeder, hij probeer de leerlingen dingen bij te brengen.

Opvoeding in normen, o.a. wat kun je wel en niet zeggen en welke kleiding is gepast en welke kleding niet.

TIPS Een tip voor de ouders: blijf communiceren, luister naar je kind.

Kinderen gedragen zich soms anders op school dan thuis, dus Derks vindt dit een moeilijke uitspraak.

Een tip voor de leerlingen: luister naar je onderbuik gevoel, blijf voelen. Wel vraagt Derks zich af of de leerlingen nog aan zichzelf toekomen omdat er zoveel moet.

Ouders Kind is koning, de ouders pamperen hun kinderen nu meer dan vroeger. De administratie op scholen is toegenomen, hierin worden het gedrag van de leerlingen en cijfers vastgelegd.

Een van de reden hiervoor is dat ouders vragen om bewijs na uitspraken van hun kind.

19

Peter Kuijpers Ik ben Peter Kuijpers en 56 jaar. Ik werk vanaf 1984 op het Cambreur College in Dongen als leraar levensbeschouwing en geschiedenis.

Daarnaast geef ik filosofie, ben ik coach voor docenten, ben ik mentor van havo 3 en organiseer ik de bezinningsdagen en de Rome-reis. Qua opleidingen heb ik de nieuwe lerarenopleiding gevolg (nu Fontys), daarna heb ik nog de mob theologie gedaan (nu hbo-master). Toen werd ik een eerstegraads docent en dus bevoegd om in de bovenbouw van de middelbare school les te geven.

in hun manier van denken en praten. Zij zijn rationeler op deze leeftijd. Tussen deze twee niveaus merk je ook nog wel verschil. De havisten zijn van het ‘eerst denken dan doen’. Je merk ook dat zij sneller dingen op zichzelf betrekken.

De vwo-ers zijn een stuk rationeler en hebben meer een helikopterview. Er is natuurlijk geen goed of slecht op dit gebied. Je merkt het verschil bijvoorbeeld tijdens bezinningsdagen. Bij het beantwoorden van persoonlijke vragen geven havisten antwoord vanuit eigen ervaringen en de vwo’ers geven meer rationele antwoorden.

In dat opzicht is school voor kinderen een soort vrijplaats. Ze hebben hier ook verplichtingen, maar kunnen toch makkelijker de kantjes eraf lopen. Dat doen ze dan ook. School is als plaats voor sociale contacten voor hen veel belangrijker.

De leerling van nu De omgang met leerlingen is nooit veranderd.

Voor leerlingen zijn nog steeds de relaties op school belangrijk, zowel met leeftijdsgenoten als met docenten. Ze hebben het nog steeds nodig van docenten dat zij hen steunen en zelfvertrouwen geven. Ze zijn nog steeds onzeker ook al lijkt dat vaak niet zo.

Op deze school zitten niet heel veel allochtonen.

Ik kan dan ook moeilijk iets zeggen over de verschillen tussen autochtone en allochtone leerlingen. Ik heb wel gemerkt met het begeleiden van een aantal leerlingen dat allochtonen zichzelf soms wat overschatten. De doelen die zij toen voor zichzelf stelden waren niet helemaal realistisch.

De leerling begint volgens mij wel eerder met puberen. Verder staan leerlingen nu ontzettend onder druk. Hierdoor hebben ze een korte spanningsboog. De hele dag door krijgen ze prikkels door social media, moeilijkheden thuis en allerlei dingen die ‘moeten’. Doordat ze minder rust ervaren, kunnen ze hier in de klas ook minder goed mee omgaan. Ze weten zich geen houding te geven bij stilte.

Leraar als opvoeder Als leraar is het toch het leukste om kinderen een stukje verder op weg te helpen. Hierin ben je dus ook zeker een soort opvoeder. De laatste jaren verdwijnt dit opvoedkundige karakter van het onderwijs helaas meer naar de achtergrond.

Scholen worden afgerekend op cijfertjes en percentages. Natuurlijk moet je leerlingen iets leren, maar het is ook belangrijk om ze respect bij te brengen, ze te leren omgaan met groepen en ze vertrouwen te geven.

De hoge verwachtingen die de opvoeders van scholen hebben worden ook deels geschept door de scholen zelf. Scholen dragen uit dat ze zorgleerlingen op allerlei manieren kunnen helpen en dat er persoonlijke aandacht voor ieder kind is. Daar doen zij ook hun best voor, maar in de praktijk lukt dat soms niet helemaal. Er worden onrealistische verwachtingen geschept en wanneer die niet nagekomen worden, bemoeit de opvoeder zich ermee. Als je het aan mij vraagt is het een kwestie van ‘overkill aan beide kanten’.

Verschil in leerlingen Ik denk weleens dat meisjes makkelijker met alle drukte rondom de puberteit en alle prikkels om kunnen gaan. Ik kan het niet echt onderbouwen, maar het lijkt of zij beter meerdere dingen tegelijk kunnen doen. Daarnaast merk je dat het hen in bovenbouw makkelijker af gaat om zelfstandig te werken. Dit wordt van de leerlingen vereist in de tweede fase.

Jongens hebben in deze fase toch meer behoefte aan de hulp van een docent. Uiteindelijk is het gewoon belangrijk om vertrouwen in al je leerlingen uit te spreken.

Ik geef les aan havo en vwo en zij zijn verstandiger

20

De opvoeder heeft niet alleen hoge verwachtingen van het kind, ook van de school.

De school wordt gezien als een instituut dat moet leveren. Opvoeders eisen daarin steeds meer. Ze bemoeien zich met veel meer met school dan voorheen.

TIPS Een tip voor de ouders: Blijf realistisch wat betreft wat een school kan bieden. We zijn geen maatschappelijke instelling.

Daarnaast is het zaak dat je vertrouwen uitspreekt naar je kind toe en dat je een vaste structuur biedt (een vaste basis).

Een tip voor de leerlingen: Maak keuzes uit dingen. Er valt tegenwoordig veel te veel te kiezen, maar als je eenmaal knopen doorhakt geeft dit je rust.

Wat leeft er in de klas?

Telefoontjes, hypes, games, onderlinge sociale contacten, sport, vrije tijd en school natuurlijk.

Er wordt ook veel gepraat over leraren, huiswerk, toetsen en roosters.

Opvoeders en de school zijn veranderd De opvoeders zijn zeker veranderd. Er wordt verwacht dat kinderen op een jongere leeftijd al veel zelfstandiger met dingen omgaan zoals een baantje en korte stages. Dit kunnen ze ook steeds beter, maar vaak hebben opvoeder (naar mijn mening) toch iets te hoge verwachtingen.

21

Jeremy Kreeft Lisa en Dana hebben Jeremy Kreeft van jongerencentrum Talenthouse in Echt gevraagd hoe hij naar tieners van 12 t/m 16 jaar kijkt, hoe hij met deze tieners omgaat en wat hem opvalt omtrent deze tieners.

Jeremy verteld dat hij geen jongeren zou willen zijn op dit moment, hij ziet dat de jongeren heel erg leven met het ideaalbeeld ‘’voor wat, hoort wat’’. Ik geef pas respect wanneer ik respect krijg. Hij geeft aan dat het grootste deel van de jongeren onzeker in zijn/haar schoenen staan en pas een stap durven te nemen als iemand anders dat ook doet. Dat heeft met alles te maken waaronder kleding, voedsel, imago, uiterlijk, muziekstijl. Je ziet overal in terug dat ze zelf geen keuze durven te maken maar de rest volgen.

Een 12 tot 14-jarige moet te veel keuzes maken.

Wat ga ik eten? Wat trek ik aan naar school?

Naar welke muziek luister ik? Alle keuzes die ervoor zorgen dat iemand zich zelfverzekerder durf te voelen. Dit is in de loop der jaren sterk veranderd, toen Jeremy 12 jaar was werd alles voor hem bepaald en was er weinig om over na te denken.

De jongeren in Talenthouse durven niet meer zichzelf te zijn, ze maken keuzes op basis van wat er om hen heen gebeurt. Als rapper Boef met sokken in slippers loopt doen deze jongeren het ook omdat ze dat een stoer en tegendraads imago geeft. Jeremy verteld dat de kinderen voor hun 18e hun identiteit moeten hebben bepaald, als ze dit niet hebben lopen ze een identiteitscrisis op. Die druk wordt daarom ook heel groot voor 18 jaar. Niemand durft uit te spreken wat ze echt willen, de massa bepaalt voor de jongeren. Loop de Sting binnen en je ziet de 4 stijlen die voor jongeren interessant zijn, je ziet de Justin Bieber look, de straat look enz. Er zijn een bepaalde uitstromingen die de jongeren aanhouden. Hipsters, gotichs hebben

22

hun identiteit al veel eerder bepaalt.

Bij Talenthouse kijkt Jeremy niet naar wat de jongeren NIET kunnen maar juist naar dat kleine waarin ze kunnen uitblinken, dat kunnen ze ontwikkelen bij Talenthouse. De keuzes worden versimpeld bij Talenthouse, er wordt geen druk op ze gelegd. Jongeren hebben moeite om iedereen te accepteren en om keuzes van anderen te accepteren, later zullen ze ook geen invloed hebben op wie de collega’s worden, wie de klasgenoten zijn, wie de baas wordt. Het vooroordeel bij jongeren is ook gevormd, als er AZC’ers binnen lopen dan durven ze niet met ze te praten/gamen of wat dan ook. ‘’Ze kleden zich raar’’ Jeremy probeert de jongeren in te laten zien dat ze niet de achtergrond weten van deze mensen. ‘’Jij weet niet hoeveel geld ze hebben om kleding te kopen, jij kent hun jeugd niet’’.

Jeremy verteld ook dat er heel veel pesterijen zijn die gericht zijn op gedrag, uiterlijk en kleding. Bijna discriminerend op mode zo ver gaan sommige pesterijen. Ze zijn niet alleen maar op school maar het wordt door social media versterkt. De jongeren zijn continu online maar hebben geen interesse in actualiteiten in het nieuws. Filmpjes op youtube zijn voor deze doelgroep veel interessanter. Het is voor deze jongeren het belangrijkste: hoe blijf ik uit de gevarendriehoek?

23

Jahmilla Blokland Mijn naam is Jahmilla Blokland. Ik ben 25 jaar, woon in Amsterdam en geef al sinds mijn 16e les aan tieners waaronder dans en theater les.

Sinds mijn 18e begeleid ik ook stageweken via Bindelmeer College, een middelbare school hier in Amsterdam zuidoost. De leerlingen zijn verplicht een maal per jaar een maatschappelijke stage te volgen van een week.

In maart 2017 gaan wij Bijlmerbajes bezoeken met de leerlingen. We willen hun laten zien hoe het ook kan en wellicht hen motiveren goed hun best te doen op school etc. Dus ondanks dat wij bezig zijn met de stages en het afronden hiervan. Proberen wij ze zoveel mogelijk positieve inlvoed te hebben op de jongeren.

Hierbij maken we gebruik van onderandere yoga en dans als uitlaatklep.

De thuisbasis waaruit de tieners komen is erg verschillend. Het zijn hele verschillende jongeren die door elkaar beïnvloed worden. De jongens doen stoer voor de meisjes en andersom.

Rustige groepjes worden geïntimideerd door de rest van de groep. Maar je merkt wel dat er veel verschillen zijn voornamelijk uit zich dit in karaktereigenschappen en de sociale interactie in groepsverband.

De jongeren weten waar hun talenten liggen. Ik heb bijvoorbeeld ooit een Marokkaanse jongen lesgeven. Hij kon heel goed dansen maar hij wilde liever de lolbroek uithagen. Hij voelde zich te stoer om lessen te volgen, het schriftelijke gedeelte ging hem minder goed af. Hij gaf 1 op 1 aan hier onzeker over te zijn. Het is dus wel zeker aan de orde dan jongeren zich anders opstelling in groepsverband of naar leraren etc.

Door de jaren heen heb ik mijn aanpak tijdens het lesgever veranderd. Voorheen ging ik heel erg in discussie met de leerlingen echter weet ik nu beter bij mijn standpunt te blijven en kan ik goed laten merken wanneer ik ergens niet van gediend ben. Ik geef een andere energie zodat ik een positieve energie terugkrijg, hiermee boek ik veel vooruitgang.

24

Ieder jaar worden leerlingen weer in nieuwe samenstellinge geplaatst. Om er voor te zorgen dat ieder individu goed weet te levelen met de groep initieer ik eerst een voorstelronde. Zo leren ze niet alleen elkaar maar ook mij beter kennen. Sommige tieners zij opener dan andere.

Ik probeer erg te levelen met mijn leerlingen, ze op deze manier erkenning te geven en te motiveren. Zo ga ik gesprekken aan, toon interesse, geef complimenten en neem soms wat lekkers mee naar de les.

Als ik puberale jongeren een tip mee mag gecen is het: ga opzoek naar jouw talent en haal daar het goede uit. Dit zorgt er al heel snel voor dat je van de straat blijft en dat je het positieve uit jezelf leert halen. Zoek uit wat je kan en wie je bent, ontwikkel dat en kijk hoe je anderen ermee kunt helpen.

werken harder, alles is duurder. We hebben veel mindere vrije tijd en de vrije tijd die wij hebben spenderen wij aan internetgebruik/social media.

Ik heb weleens een lezing gegeven, waarin wij informatie geven aan jongeren. Onderwerpen zoals drugs en seksualiteit kwamen hierin naarvoren. Tijdens deze lezing krijgen wij veel meningen en ideeën van de jongeren te horen.

We proberen hen tijdens deze avonden te onderstuinen en kennis bij te dragen.

Voorafgaand aan dit soort lezingen en/of gesprekken zorgen wij dat de leerlingen op de hoogte zijn van de te bespreken onderwerpen.

We creëren een vellige omgeving waarin iedereen vrij kan praten. We respecteren elkaars mening en bekvechten is not done.

Dat geen wat ik nu al jaren doe, doe ik met passie. Dat komt omdat ik zelf niet echt een plek of buurthuis had waar ik terecht kon toen ik zelf jongeren was. Er was niemand zoals ik om mezelf te helpen. Dus dat is altijd aan mij blijven kleven. Ik haal er voldoening uit om anderen te helpen. Ik zie ook dat mijn hulp echt gewaardeerd wordt. De gesprekken die ik met hen voer zijn gesprekken die ik vroeger met mezelf voerde.

Ga door! Geef niet op! Zoek het positieve! Ik wil ze vormen, omdat ik zonde vind om te zien dat deze kinderen op de straat eindigen. Ik wil talent stimuleren en niet verspillen.

Jongeren zijn niet allemaal kwetsbaar. Het heeft met meerdere dingen te maken. Ten eerste heeft iedereen een andere thuissituatie. En het internet, de generatie van nu. Het vraagt veel van ze. Slechte ‘trends’ zoals vechtfilmpjes, waaien snel over en worden al snel beschouwd als stoer of grappig. Ze zijn snel geneigd hetzelfde te doen. Er komen steeds nieuwe trends, challenges en hypes maar daar zit ook een nare kant aan. Iedereen heeft een menig op het internet. Het internet maakt ze niet per se kwetsbaarder maar iedereen heeft tegenwoordig een masker op. We hebben veel minder tijd voor elkaar, er wordt niet eens normaal gegeten. We

25

OBSERVATIE OP SCHOOL Op de middelbare school het Ostrea Lyceum in Goes is een observatie uitgevoerd. De Observatie vond plaats op donderdag 20 oktober. Van 10.00 tot 16.00 uur zijn de leerlingen in de aula geobserveerd. Op deze school wordt lesgegeven aan klas 1 t/m 5 op mavo- en havo-niveau.

Wanneer leerlingen geen les hebben, zijn ze vaak te vinden in de aula. Tijdens pauzes en tussenuren is de aula de aangewezen plek om te gaan lunchen. Sommige leerlingen kiezen ervoor om op het schoolplein te gaan zitten en andere om te gaan werken in de mediatheek.

De kinderen die op het schoolplein rondhangen met het koude weer van oktober zijn voornamelijk rokers of vrienden van rokers. De kinderen die in de mediatheek zitten zijn voornamelijk bovenbouw die een praktische opdracht moeten afmaken.

Waar wordt op gelet?

Hoe ziet de leerling d’r uit?

Wat straalt de lichaamstaal uit?

Staan de leerlingen alleen of samen in een groep?

Hoe spenderen de leerlingen hun tijd?

Wie valt op? En wie valt een beetje weg in de massa?

Hoe is de sfeer?

Uiterlijk Een grijze moes, bijna iedereen loopt er hetzelfde bij. Meiden hebben een Cowboysbag schoudertas en jongens hebben een Eastpak rugzak. De gemiddelde leerling kan het beste omschreven worden als; witte sneakers, een lichte spijkerbroek, een grijs of grauw kleurig shirtje, een rugzak of Cowboybag en natuurlijke haarkleur. Dit geldt voor zowel de jongens als voor de meiden, echter kleuren de meiden ook hun wenkbrauwen, dragen zij foundation en

26

mascara. Hieruit kan geconcludeerd worden dat niemand van de ‘massa’ echt wil opvallen. ‘Doe maar normaal, dan doe je al gek genoeg.’

Groepjes In de pauze staat bijna iedereen in een groepje.

Een enkeling zit alleen op een bankje. De kinderen die alleen zitten, kijken op hun telefoon waarop zij een spelletje spelen of filmpje kijken.

Deze kinderen zien er vaak wat verlegen uit de schouders hangen naar voren - de houding van de kinderen komt niet zelfverzekerd over.

De leerlingen die wel zelfverzekerd overkomen zijn de leerlingen die het hardst roepen echter of zij dit ook echt zijn is niet vast te stellen aan de hand van alleen observatie. Wat opvalt dat in onderbouwklassen jongens en meiden gescheiden zitten van elkaar in de klas. De ene tafel zit vol met meiden, de andere tafel zit vol met jongens.

Hoe groter de groep, hoe luidruchtiger en meer aandacht ze vragen/krijgen. In het midden van de klas zitten de ‘populaire’ kinderen. Zij zijn dan ook de enige die interactie zoeken met het andere geslacht. Ook in de aula zitten zij gecentreerd. De kinderen in kleinere groepen, zijn vaak ook stiller en bevinden zich aan de zijkant/rand van de aula.

Wat te doen Per leerling, groep en tijdsbestek is het verschillend wat er gebeurd.

Pauze: De leerlingen die alleen zitten spenderen tijd op hun telefoon. De leerlingen die in groepjes zitten, kijken ook veel op de telefoon maar hebben nog wel interactie met hun groepsgenoten. Eén groepje heeft laptops en op enkele groepjes ligt een tablet op tafel. Veel kinderen zitten op Social Media of kijken naar ‘grappige’ filmpjes. Hoe kleiner de groep, hoe meer persoonlijke interactie. Bijvoorbeeld: een vriendinnen groep van drie meiden gaat praten en eten i.p.v. dingen doen op de telefoon.

Tussenuur: Wat de leerlingen doen om de tussenuren door te komen is heel verschillend.

Bijna niemand is huiswerk aan het maken. Als

de leerlingen alleen zitten kijken ze op hun telefoon. Eén meisje was aan het tekenen en muziek aan het luisteren. Sommige leerlingen worden naar de aula gestuurd om strafwerk te maken. Als de leerlingen in een groepje zitten zijn ze aan het lummelen met elkaar en wederom is de telefoon aanwezig.

Lichaamstaal Ondanks dat alle leerlingen qua uiterlijk op elkaar lijken is dit met lichaamstaal een ander verhaal.

De leerlingen die alleen zitten komen onzeker en verlegen over, hun schouders hangen en er wordt niet de ruimte in gekeken. De leerlingen die in groepjes zitten zijn erg verschillend, hoe meer aanwezig, hoe zelfverzekerder de leerling over komt, dit wilt niet zeggen dat deze leerling zelfverzekerder is. Deze leerlingen kun je ook wel de ‘leider’ noemen, veel leeftijdsgenoten lopen achter dit soort karakters aan. Als de leerlingen stiller en minder aanwezig zijn is de houding ‘kleiner’, de schouders hangen meer naar beneden.

Opvallen Het valt op dat het gros van de leerlingen afstemt met andere en dus niet opvalt. Een enkeling had roze haar of droeg iets anders dan een spijkerbroek. De observeerders zijn expliciet op zoek gegaan naar deze leerlingen echter waren deze lastig te vinden. Meneer Derks geeft aan dat deze enkelingen voornamelijk in de bovenbouw zitten, zij waren nu niet aanwezig in verband met een schoolreis. Ook geeft meneer Derks aan dat het percentage dat zich onderscheidt steeds minder wordt door de jaren heen, volgens hem verdwijnen de subculturen.

Hij zelf staat al 25 jaar voor de klas.

CONCLUSIE Uit de observatie kan geconcludeerd worden dat er een ‘groepjes’-cultuur heerst op deze middelbare school. Leerlingen willen ergens bij horen en passen hun uiterlijk hier ook op aan.

Als je er niet verzorgd uitziet of te apart dan val je buiten de boot en is er een kans dat je alleen in de aula zit. Om dit te voorkomen lijken de leerlingen op elkaar, ze hebben dezelfde tas en dragen dezelfde kleding. De leerlingen die zelfverzekerder overkomen zijn niet bang om luidruchtig te zijn en in het midden van de aula te zitten, ondanks dat ze hierdoor wel opvallen.

Subculturen verdwijnen en het Ostrea Lyceum begint een grijze moes te worden.

Sfeer De sfeer van de school is prima, de sfeer komt ‘veilig’ over. Er wordt weinig gescholden of gevochten, dit in ieder geval niet op die donderdag. Het hangt wel een ‘ik word bekeken’ sfeer. Er wordt beoordeeld op uiterlijk en dit wordt opgemerkt aan hoe de leerlingen ook ons bekeken. Bijna iedereen wordt beoordeeld en bijna niemand wil opvallen.

27

DESK RESEARCH QOL Off beat heeft onderzoek gedaan naar de quality of life van de uitgekozen doelgroep, tieners tussen de twaalf en zestien jaar. Er is deskresearch gedaan naar de quality of life door te kijken naar de sociale wellbeing van de doelgroep. De sociale wellbeing omvangt het sociale en emotionele welzijn. Aangezien tieners van 12 wel degelijk verschillen met tieners van 16 is er onderscheidt gemaakt in dit document op basis van leeftijd om zo een realistisch beeld mogelijk te schetsen van de kwaliteit van leven van de doelgroep.

12 jarige Vanaf het 12e levensjaar gaan de ontwikkelingen bij een kind erg snel. Een kind van 12 kan veel meer dan dat je in eerste instantie misschien zou denken. Het kind zou bijvoorbeeld volgens onderzoeken in staat moeten zijn zelf een band te plakken, op een jonger broertje of zusje te passen, op tijd te komen en een eigen bed te verschonen.

Rond het 12e levensjaar hebben de hersenen een groeispurt. Jongens zijn over het algemeen op deze leeftijd lichter dan meisjes.

Ook op sociaal vlak verandert er het een en ander.

Kinderen wisselen van het basisonderwijs naar het middelbare onderwijs wat nieuwe vrienden moeten/leren maken met zich meebrengt. Er ontstaat ook een grotere afstand tussen kind en ouder. Het kind is druk bezig met zijn/haar plekje vinden binnen alle sociale rangen en is drukker bezig met zichzelf ontwikkelen. Ook belangstelling voor het andere geslacht is in ontwikkeling, 87 procent van hen wordt voor het eerst verliefd. Twee op de drie krijgt een verkering rond deze leeftijd.

Een kind van 12 jaar oud mag volgens de wet niet werken en is leerplichtig. De enige

28

inkomstenbron is eventueel zakgeld dat via de ouders komt, dit bedrag ligt tussen de 2,30 en 5 euro per week . Ook krijgen sommige kinderen kleedgeld, dit bedrag ligt tussen de 20 en 60 euro per maand. In de brugklas beschikken de meeste kinderen over een mobiele telefoon.

13 Jarige Op 13 jarige leeftijd zou een kind in staat moeten zijn zelfstandig huiswerk in te plannen. Echter het inschatten van risico’s is lastig en behoort dus ook niet tot het verwachtingspatroon van een 13-jarige. Het inschatten van risico’s kunnen kinderen pas rond hun 16-18e levensjaar.

De eerste menstruatie vindt gemiddeld rond de 13 jaar plaats. Bij meiden van marokkaanse of turkse af komst ligt het gemiddelde op de 12,5 jaar. De reden hiervan is niet bekend.

Bij de jongens is de puberteit te kenmerken aan de haargroei op de balzak en zaadballen.

Nederlandse jongens zijn gemiddeld 162 cm en de meiden 161 cm. Gemiddeld wegen zij beide 47 kilogram.

Beide verlangen zij naar sociale zekerheid, ze proberen ‘erbij te horen’ en niet als eenling door het leven te gaan. Vrienden vinden zij belangrijker dan ouders en hun emoties zijn sterk wisselend.

De inkomsten van een 13-jarige is te vergelijken met die van een 12-jarige.

Op seksueel vlak worden ze steeds actiever. 32 procent tongzoent, 27 procent mastrubeert wel eens en 21 procent streelt een ander wel eens.

47 procent van de meiden hebben wel eens ongewenst seksuele verzoeken gehad. Bij de jongens is dit maar 10 procent. Van de meiden en jongens praat 37 procent het liefste met hun moeder over seksuele onderwerpen.

Het drank en drugsgebruik van een tiener begint gemiddeld rond de 12,8-jarige leeftijd met roken. Met betrekking tot alcohol is dit 13,1 procent. Energiedrankjes worden massaal

genuttigd door deze leeftijdsgroep.

14 jarige Op 14 jarige leeftijd willen jongeren alles zelf gaan doen. Op deze leeftijd kunnen zij het meeste ook zelf mits onder begeleiding. Ze kunnen niet plannen maar het ontwikkelen van deze skill begint wel al op 13 jarige leeftijd zoals hierboven staat vermeld. Ook is uitslapen iets wat zij graag doen. Ze kunnen ook steeds beter aangeven wanneer ze iets wel of niet willen.

Jongens beginnen toch echt groter te worden dan meisjes. Jongens zijn gemiddeld 168 cm en meisjes 165 cm. Het gewicht is gemiddeld hetzelfde, rond de 52 kilo.

Hetzelfde als bij de vorige leeftijdsgroep wil ook deze groep er bij horen. Maar zeker niet teveel opvallen. Wel kwam uit onze onderzoeken dat ze ‘uniek’ en ‘origineel’ willen zijn. Dit alles we zonder teveel op te vallen.

Op 14 jarige leeftijd mag je al beginnen met werken. Denk hierbij aan werk als vakkenvuller.

Kassa mag niet. Je mag niet na 19.00 werken en er moet altijd een volwassenen bij zijn die eventueel kan helpen/ ingrijpen. Wat het minimum uurloon voor deze groep is, is onduidelijk maar zal niet hoger liggen dan 2,64 per uur aangezien dit het uurloon is voor een 15 jarige. Het zakgeld per week is tussen de 3,50 en 5,80. Het kleed geld ligt tussen de 40 en 75 euro per maand.

De gemiddelde leeftijd van de eerste zaadlozing is 14 jaar. Ook de eerste tongzoen gebeurd vaak op deze leeftijd, 14,4 gemiddeld. 69% van de jongens en 73% van de meisjes beweren dat hun ouders niks weten van hun seksuele ervaringen.

Leeftijd tussen de 12- 14 jaar.

Gemiddeld gamen jongens 2,8 uur en 6% van de meisjes geeft aan dwangmatig te internetten tegenover 3% van de jongens Met drank is de gemiddelde leeftijds dat tieners voor het eerst dronken zijn 14,5. De eerste keer

stoned is 14,3. 5% rookt dagelijks en vanaf het 14e levensjaar neemt dit alleen maar toe. 11% van de tieners drinken 5 glazen of meer in het weekend.

15 jarige Op 15 jarige leeftijd zijn jongeren in staat om een maaltijd te maken, huishoudelijke klusjes te doen en zelfstandig te reizen (bus tram fiets).

Jongens zijn gemiddeld 176 cm en meisjes 167 cm. Jongens zijn gemiddeld 60 kilo en de meisjes 55 kilo. Het echte puber leven begint, spannende soms risicovolle situaties en liefde wordt beleefd zonder dat ouders ervan weten.

Dus buiten het zicht van ouders.

Jongeren krijgen gemiddeld tussen de € 3,50 en € 7,- zakgeld per week. Per maand krijgen zij gemiddeld tussen € 45,- en € 80,-.

Tegen deze tijd heeft Bijna driekwart verkering (gehad). Top 3 seksuele handelingen rond deze leeftijd : 1. Tongzoenen (57%) 2. Masturberen (50%) 3. Voelen en strelen (45%) Verder heeft 1 tot 2% heeft wel eens gevreeën met iemand van hetzelfde geslacht. Tussen 15 en 17 jaar heeft 39% van de meisjes een seksuele ervaring tegen haar wil, 32% heeft druk of dwang ondervonden en 15% is ooit gedwongen. Bij jongens zijn die percentages respectievelijk 19%, 17% en 5% * 4% van de jongens geeft toe zelf wel eens iemand gedwongen te hebben tot seksuele handelingen en 15% heeft druk of dwang uitgeoefend.

Jongeren tussen de 13 en 16 jaar besteden per dag ongeveer vijf keer zoveel tijd aan sociale media als aan bellen en sms’en. 60% heeft vanaf 15 een smartphone. Daarvan zegt weer 60% van de 12- tot 15-jarigen hieraan verslaafd te zijn (Brits onderzoek) Met 15 jaar heeft 83% al eens alcohol gedronken.

Zijn ze dan nog niet begonnen met drinken?

Grote kans dat ze dat dan niet meer gaan doen.

16 jarige Rond de leeftijd van 16 zijn jongeren zelfstandig in de meeste dagelijkse situaties. Ze kunnen

29

ook gemakkelijker hun gedrag aanpassen aan nieuwe situaties.

Op deze leeftijd is de gemiddelde lengte bij de jongens tussen de 164 cm en 194 cm. Bij meisjes is hun lengte tussen de 155 cm en 182 cm. Het gemiddeld gewicht bij jongens is tussen 57 kilo en 70 kilo. Bij meisjes is het tussen 48 en de 62 ½ kilo.

Jongeren zijn nu in staat tot hechte, hevige vriendschappen en verliefdheden, maar die gevoelens hebben zij soms nog niet helemaal in de hand.

Het gemiddeld zakgeld per week is tussen de € 4,70 en de € 8,- Het gemiddeld kleedgeld per maand: tussen € 50,- en € 80,-. Op zestienjarige heeft het gemiddelde van de tieners voor het eerst geslachtsgemeenschap. Van de meisjes tussen 15 en 17 jaar heeft 6% weleens de morning-afterpil gebruikt. Jongeren zoeken informatie over seks liever op het internet of vragen het aan hun vrienden.

Meisjes tussen de 16 en 18 jaar besteden meisjes 2,7 uur per dag aan twitter. Jongens van die leeftijd jongens gamen liever (2,6 uur per dag), hoewel zij ook gemiddeld 2,4 uur per dag op twitter zitten.

Voor het alcoholverbod van 2014 dronk 52% van de jongeren in het weekend vijf glazen alcohol of meer. Daarbij dronk 19% van de jongens meer dan 20 glazen. Bijna 1 op de 3 jongeren heeft al eens cannabis gebruikt.

Jongeren en Entertainment Jongeren van 13 tot en met 16 jaar kiezen het liefst entertainment met opvallende sekse en specifieke karakters. Een voorbeeld hiervan is dat de meisjes vrouwelijke meisjes willen zien en jongens willen macho jongens zien. Daarbij voelt de doelgroep zich aangetrokken tot complexe karakters. Er is daarnaast een grote behoefte aan spanning en sensatie, omdat de

30

doelgroep op zoek is naar de grens. De tieners maken intensief gebruik van de smartphone en tablet om contact te onderhouden met anderen.

Populaire apps worden vaak gebruikt. (Young works, 2015) Jongeren en social media: Positieve effecten.

De sociaal-emotionele ontwikkeling is in deze leeftijdsfase erg belangrijk. Jongeren ontwikkelen nu vaste vriendschappen. Sociale media helpen jongeren hierbij om specifieke vaardigheden te ontwikkelen en te verfijnen.

Jongeren kunnen zichzelf aan de buitenwereld presenteren, met hun identiteit experimenteren en sociale relaties aanknopen. Jongeren kunnen zich hierbij voortdurend vergelijken met hun leeftijdsgenoten en de manier waarop zij zichzelf presenteren verbeteren met behulp van de positieve en negatieve feedback die ze van hun vrienden krijgen. Jongeren die wat verlegen zijn, hebben dankzij sociale media meer mogelijkheden om op een veilige manier te oefenen met sociale relaties. (monitor jeugd en media 2015, 2015) Negatieve gevolgen social media.

Met het toenemend mediagebruik lopen jongeren het risico dat hun tijdsbesteding uit balans raakt. Om zich gezond te ontwikkelen hebben jongeren een gevarieerde tijdsbesteding nodig. Daarnaast zijn er ook bepaalde mediainhouden die niet gunstig zijn als jongeren daar emotioneel nog niet aan toe zijn. (monitor jeugd en media 2015, 2015) Morele ontwikkeling Door te communiceren binnen gamecommunities leren jongeren om te gaan met gevoelens. Door zich in te leven in bepaalde rollen kunnen jongeren hun persoonlijkheid leren kennen en ontwikkelen. Door identificatie met goede en slechte figuren kan een jongere greep krijgen op zijn eigen tegenstrijdige gevoelens.

Online Communicatie is een relatief veilige manier om gevoelige kwesties te ontdekken. (monitor jeugd en media 2015, 2015)

Door de komst van sociale media is het nu makkelijker om contact te houden. Voor de meeste jongeren heeft het contact via de sociale media een gunstig effect op het welzijn en het kunnen oefenen met relaties opbouwen. (youngworks, 2015) Sociaal-emotionele ontwikkeling .

Bij heel intensief en langdurig gebruik van sociale media is er minder tijd en gelegenheid om ook in het echte leven communicatieve ervaringen op te doen. Via een scherm oefenen jongeren niet met het interpreteren van lichaamstaal en andere niet-verbale signalen. Wie deze communicatieve training in sociale vaardigheid in de puberteit mist, zal zich later blijvend onwennig voelen in face-to-face gesprekken waarin veel geëist wordt van de sociale vaardigheden. (monitor jeugd en media, 2015) (youngwork trendteam, 2015) Tijdens de pubertijd en de adolescentiefase bouwen jongeren aan een volwaardig zelf beeld.

De massamedia geven in het algemeen eerder een beeld van kracht, succes, en schoonheid als ideaal voor jongeren. Kinderen die aan dit ideaalbeeld te veel belang toekennen, kunnen een negatief zelf beeld krijgen.(yourn works, 2015) (pew research center, 2015) Binnen de vriendengroep spelen jongeren met grenzen. Groepsnormen zijn daarbij erg belangrijk. Het is voor jongeren vaak moeilijk om die norm te weerstaan en een eigen persoonlijke norm aan te houden. Daardoor overschrijden ze makkelijk hun grenzen. (pew research center, 2015) Sociaal-emotionele ontwikkeling Jongeren ontwikkelen een psychologische identiteit, waarbij zij zichzelf willen leren kennen: ‘wie ben ik?’. Ze vormen hun innerlijke identiteit en bouwen aan het beeld van hoe ze zich aan de buitenwereld willen presenteren.

Dat doen ze onder andere via het aangaan van allerlei soorten relaties met ouders, familieleden en de leerkracht op school (pew research center, 2015

Jongeren richten zich in deze leeftijdsfase vooral op vrienden van hun eigen leeftijd en geslacht. De band die jongeren met vrienden of vriendinnen hebben wordt steeds hechter. Een goed netwerk van vrienden en vriendinnen is goed voor het zelfvertrouwen en zorgt voor een positief zelf beeld. Ze willen het gevoel hebben ergens bij te horen. (pew research center, 2015) Voor sommige jongeren verloopt de sociale en emotionele ontwikkeling niet zo makkelijk. Ze vinden het bijvoorbeeld moeilijk om een houding aan te nemen, of ze reageren heel emotioneel en denken niet na voor ze iets zeggen of doen.

Daardoor kunnen ze zowel thuis als in een vriendengroep buiten de boot vallen. (young research center,2015) Jongeren, met name tussen de 14 en 16, willen de kennis die ze hebben opgebouwd toetsen. Dat maakt dat ze veel uitproberen en onderzoeken.

Hierbij zijn jongeren nog steeds heel sterk op zoek naar grenzen. (pew research center, 2015) (young works, 2015) Morele ontwikkeling In het begin van de puberteit hechten jongeren nog veel waarde aan wat anderen van hen denken. Zij willen goedkeuring krijgen en doen hun best om te voldoen aan de verwachtingen van mensen om wie zij geven. Later ontwikkelen jongeren een meer onafhankelijke visie. De invloed van leeftijdsgenoten wordt minder en de eigen verantwoordelijkheid en verplichtingen gaan een belangrijke rol spelen. Jongeren beseffen dat het niet alleen om de familie en vriendengroep gaat, maar dat er een grotere samenleving is en anderen zijn waar zij zich om moeten bekommeren. Dit wil niet zeggen dat zij achter alle in de samenleving gangbare opvattingen staan. Zij kijken daar kritisch naar en kunnen ideeën ontwikkelen die daarvan afwijken. (de eerste week brugklas, 2016) (hoe beleven jongeren hun vrije tijd, 2015)(pew research center, 2015) Jongeren leren ook steeds beter het verschil kennen tussen goed en kwaad, en tussen wat hoort en wat niet hoort. Daarnaast verbetert hun sociale cognitie, hun vermogen om motieven, emoties en verlangens van anderen te doorgronden en aan te voelen. (Hoe beleven jongeren hun vrije tijd, 2015)(pew research 31 center, 2015)

O ,, Ons bedrijf: Off beat!

,,

32

33

OFFBEAT De opdrachtgevers analyse geeft achtergrondinformatie over de start-up Off beat.

In deze analyse wordt er informatie geven over het ontstaan en de motivatie achter het bedrijf.

Ook de waarden die de oprichtsters hanteren en hoe deze ingezet worden bij de missie en visie staan beschreven in de analyse. Het doel hiervan is om een overzicht te creëren van de identiteit van het bedrijf. In de opdrachtgevers analyse van Off beat komt het volgende naar voren: Historie Doelgroep van Off beat Missie en Visie Waarden Bedrijfscultuur Conclusie

HISTORIE De startup Off beat is opgericht door acht International Lifestyle Studies studenten.

Het opstarten van een eigen bedrijf onder begeleiding van docenten is onderdeel van het tweede studiejaar, oftewel de hoofdfase van International Lifestyle Studies. De samenstelling van studenten is onderbouwd aan de hand van de Belbin methode die door elk individu is ingevuld.

Het traject is gestart op 8 september 2016 en op donderdag 29 september 2016 is de naam Off beat aan de company gegeven. Het komende jaar staan de studenten aan roer echter wordt er ondersteuning gebied vanuit de company coach en een financieel adviseur.

Het traject dat wordt bewandeld heeft het doel de studenten kennis te laten maken met het ondernemerschap in het toekomstige werkveld.

Binnen het traject krijgen de studenten ook de kans om te werken aan individuele ontwikkeling.

De company coach begeleidt de studenten namelijk ook individueel met het behalen van de persoonlijke doelen.

34

Locatie Off beat heeft geen kantooradres, in plaats daarvan mogen de studenten gebruik maken van een aangewezen werkplek. Dit is House of Creative Concepts op de spoorzone in Tilburg, gebouw 84.

Hier komen zij samen om te vergaderen en lectures te volgen. Het team kan op deze locatie terecht van 9:30 tot 17:30.

Trendadoptie curve De kracht van Off beat is opgericht door acht Lifestyle Professionals in spé. De oprichtsters studeren International Lifestyle Studies, afgekort op IlS. De studie is gericht op trendwatching en concept development. De studieachtergrond van de oprichtsters zorgt ervoor dat deze een brede kennis hebben van mensen en hun behoeften, en vakkennis hebben van trends en concepting.

Bovendien hebben de studenten in het eerste jaar van de opleiding geleerd deze kennis in te zetten bij het bedenken van concepten voor andere bedrijven. Met al deze voorkennis is de kans groot dat Off beat een innovatief, vernieuwend en vooruitstrevend bedrijf gaat worden. Om te laten zien hoe vernieuwend een bedrijf is, wordt er gekeken naar de positie binnen de trendcurve.

De trendcurve is een tabel gemaakt door Everett Rogers die fasen laat zien van hoe een trend ontstaan, piekt en eindigt.

Innovatietheorie van Rogers. Overge nomen van Wikipedia, 2016 Zoals eerder genoemd hebben de studenten in het eerste jaar van de opleiding de nodige vakkennis en ervaring opgedaan. Toen der tijd werd de studenten de kans geboden om voor verschillende opdrachtgevers, praktijkopdrachten uit te voeren. Deze

opdrachten zijn een weerspiegeling van het werkveld. In het tweede jaar krijgen de studenten soortgelijke opdrachten aangeboden alleen op hoger niveau. Dit houdt in dat de opdrachten meer diepgang hebben en de studenten meer verantwoordelijkheden. Naast de opdrachten, hebben de studenten geleerd om te netwerken en individueel aan de slag te gaan.

De opleiding moedigt de studenten ook aan om zoveel mogelijk naar evenementen te gaan en op de hoogte te blijven van al het actuele nieuws.

Dit maakt dat de studenten vakkennis hebben, ervaring, een groot netwerk en een brede blik als het op trends aan komt. Terug naar de trendcurve zouden de oprichters zelf tussen de Early Adopters en Early Majority vallen. De Early Adopters zijn de mensen die een nieuwe trend snel oppikken en “cool” of interessant maken voor de volgende groep mensen. De Early Majority is de groep mensen die een trend net voor de grote massa oppikken. Off beat valt hier net tussen in.

DOELGROEP Als bedrijf wilt Off beat producten en/of diensten aanbieden die een bepaalde behoefte vervult bij de consument. Om ervoor te zorgen dat dit succesvol verloopt moeten de studenten een doelgroep selecteren. Een doelgroep is specifieke potentiele klantenkring waarop de studenten zich willen gaan richten. Een doelgroep kan op verschillende manieren uitgekozen worden bijvoorbeeld op: Land, regio, geloof, sekse of leeftijd. Off beat heeft gekozen om een doolgroep te segmenteren op basis van leeftijd. De studenten hebben de verantwoordelijkheid om de juiste doelgroep uit te kiezen. De keuze voor een doelgroep is gevallen op tieners, om specifieker te zijn: tieners die naar de middelbare schoolgaan in de leeftijdscategorie de twaalf tot en met zestien jaar.

De keuze is op deze doelgroep gevallen omdat er vanuit de leden erg veel affiniteit is voor de doelgroep.

Dit komt omdat Off beat gerund wordt door

jonge vrouwen die zelf kortgeleden deel uit maakte van dezelfde doelgroep. De leden van Off beat kunnen zich hierdoor goed inleven in de doelgroep en daardoor dus ook levelen met de tieners.

VISIE & MISSIE Visie In de wereld van morgen willen wij, middelbare scholieren helpen met de problemen die zij ervaren in hun pubertijd. Helpen doen wij door tieners op een laagdrempelige manier te benaderen. Door hen als gelijke jong volwassenen te behandelen en niet als kind.

Door de middelbare scholieren te helpen hopen wij hun Quality of life te verbeteren.

Missie We zien dat mensen van elkaar vervreemden, toch zal sociale interactie altijd van belang blijven voor de kwaliteit van leven. We moeten elkaar blijven spreken en helpen. Daarnaast willen we in een wereld van veel meningen en prikkels mensen helpen om zichzelf te vinden/ dicht bij zichzelf te blijven.

Kinderen en jongeren, geboren na de digitale revolutie groeien op met een constante stroom van data, social media en online aanwezigheid.

Dit kan veel eisen van de tieners. Wij als startup willen weten wat jongeren bezighoud, uit deze informatie willen wij een oplossing zoeken voor de problemen die zij ervaren.

Off beat is een Lean startup. Dit houd in dat er geen gebruik wordt gemaakt van een businessplan. In plaats daarvan wordt er gebruik gemaakt van de build, measure en learn fasen. De build fase begint met uitbrengen van een prototype van het product ook wel het Minimum Viable Product (MVP). In de measure fase wordt het MVP getest door de aangewezen doelgroep en reactie op het product wordt gemeten. Vervolgens komt de learn fase waarin het bedrijf het product aan de hand van de feedback gaat aanpassen of verbeteren. Dit process blijft

35

zich herhalen todat het prodcut een bepaalde behoefte bij de doelgroep vervult. Vanaf dat moment kan er geïnvesteerd worden en kan het worden uitgebracht op de markt. Mocht het product niet aanslaan dan volgt de pivot fase waarin de organisatie besluit neemt om de doelgroep of het product te veranderen. De kracht van de Lean methode is dat er iets het bedrijf al doende leert wat wel en wat niet werkt.

WAARDEN Kernwaarden zijn de belangrijkste waarden binnen een organisatie. Deze waarden zijn diepe overtuigingen die erg belangrijk zijn voor een bedrijf. Off beat heeft ook kernwaarden.

De kernwaarden van de company zijn de voornaamste motivatie waarna iedereen binnen Off beat handelt. De waarden zijn: Authenticiteit, Originaliteit, Kwaliteit, Openheid, Passie.

De waarden waarbinnen Off beat wilt handelen zijn zorgvuldig gekozen. Hierbij is er gedacht aan wat de oprichters belangrijk vinden en wat de doelgroep belangrijk vindt. Authenticiteit is een belangrijke waarde voor zowel de oprichters als de doelgroep. De oprichtsters willen in alles wat zij doen, open, eerlijk en voornamelijk authentiek zijn, dit naar de doelgroep toe maar ook naar zichzelf. Originaliteit is belangrijk omdat de oprichters van Off beat zich willen onderscheiden met dit bedrijf. Ook naar doelgroep toe is het belangrijk om als bedrijf originaliteit uit te stralen. Kwaliteit is belangrijk omdat het product of dienst er esthetisch kwalitatief goed uit moet zien. Ook naar de doelgroep toe moet Off beat qua kwaliteit te onderscheiden zijn van de concurrentie. Openheid is een belangrijke waarde voor Off beat zowel binnen als buiten de organisatie om. Openheid binnen het bedrijf is belangrijk voor het vertrouwen en de teambuilding. Openheid naar de doelgroep toe is belangrijk om een vertrouwensband te creëren met doelgroep die af en toe kwetsbaar en wantrouwig kan zijn. Ten slotte is passie een belangrijke waarde voor de studenten omdat er een jaar lang intensief gewerkt gaat worden aan de company. Daarbij is het erg belangrijk dat de

36

leden iets doen wat zij leuk vinden en passie voor hebben. De oprichtsters geloven ook dat de passie voor eigen product of dienst zichtbaar moet zijn voor de doelgroep. Hierdoor wordt het product of de dienst net even wat specialer voor de doelgroep.

BEDRIJFSCULTUUR Off beat is net opgestart maar de oprichters hebben al een idee over het soort bedrijfscultuur dat bij het bedrijf past. Binnen Off beat wordt de adhocratiecultuur gehanteerd. Dit houdt in dat flexibiliteit en individualisering een grote rol spelen. Deze bedrijfscultuur komt steeds vaker voor bij start-ups en is erg van deze tijd.

Voorbeelden die op dezelfde manier opereren zijn Apple en Google. Belangrijke waarden van soortgelijke bedrijven zijn: innovatie, creatieve werkomgeving, experimenteren, flexibiliteit en individualisme.

Innovatie wordt doorgevoerd in het soort producten en diensten dat de organisatie op de markt brengt. Hierbij wordt vernieuwing heel erg aangemoedigd. Een creatieve werkomgeving moet vooral prikkelen. Dit kan mede door af en toe te veranderen van locatie of door het interieur anders in te richten. De leden van Off beat werken ook in een creatieve werkomgeving.

Tijdens kantooruren werken de studenten in het House of Creative Concepts. Deze locatie is aangewezen door de opleiding aangewezen om in een andere omgeving de creativiteit van de studenten nog meer te stimuleren.

Bedrijven met de adhocratiecultuur experimenteren door nieuwe technieken of methoden te testen bij oude ideeën. Dit kan zijn experimenteren met een nieuwe techniek, een nieuwe manier van werken of iets anders. Maar ook een nieuwe technologische feature toe te voegen aan een bestaand product. Off beat heeft vooralsnog niet echt geëxperimenteerd dit is grotendeels te wijten aan het feit dat er nog geen “big idea” op tafel ligt.

Flexibiliteit wordt getoond door het snelle aanpassingsvermogen van de organisatie. Hoe

een organisatie zich aanpast aan veranderingen in de sector, technologische ontwikkelingen of externe factoren laat zien hoe flexibel het opereert. Off beat is als bedrijf ook flexibel.

Een voorbeeld hiervan is het implementeren van de Lean methode. Waarbij er gebruik wordt gemaakt van het build , measure en learn proces.. Oftewel: het prototype tonen en laten gebruiken, feedback meten en tot slot het leren hoe het product verbeterd kan worden.

Off beat toont een flexibel karakter door dit model onmiddellijk toepassen in de manier van handelen.

Off beat zal zich blijven vernieuwen, dit aan onder andere aan de hand van de Lean methode.

Hierbij staat centraal dat Off beat zich flexibel inzet en zich kan aanpassen aan de voortdurend veranderende behoeften van de doelgroep.

Bij individualisme houdt het in dat een bedrijf rekening houdt met ideeën en de ontwikkeling van individuen. Zo staan de hogere managers open voor ideeën van de werknemers.

Creativiteit wordt er gestimuleerd en inspraak erg gewaardeerd. Dit komt ook zeker aan bod bij Off beat. Zo heeft iedereen een open houding, er wordt geluisterd naar alle ideeën, iedereen heeft inspraak en de kans om zijn ‘zegje’ te doen. Creatieve ideeën per individu worden bovendien erg gewaardeerd en aangemoedigd.

Off beat is een startup, opgericht door acht International Lifestyle Studenten. De studenten beschikken over kennis omtrent trendwatching en concept developing, dit gebruiken zij om samen tot een innovatief product en/of dienst te komen met als hoofddoel het kwaliteit van leven van de klant verhogen. Om zeker te zijn van een kopende klant en het bereiken van het doel is er een zeer specifieke doelgroep geselecteerd. Die luidt als volgt, middelbare scholieren tussen de twaalf en zestien jaar oud, op een later moment kan dit eventueel nog verder afgebakend worden. Het team van Off beat heeft affiniteit met deze doelgroep en kunnen zich in de doelgroep verplaatsen.

Voor werknemers die te maken hebben met een adhocratiecultuur is het van belang over de volgende vaardigheden te beschikken.

Bij Innovatiemanagement staat constante vernieuwing centraal. Dit wordt bereikt door mensen tot vernieuwing aan te zetten. Bij Off beat zal dit vooral naar voren komen in groepsgesprekken, creatieve sessies en brainstormsessies. Bovendien is Off beat constant op zoek naar alternatieven om werknemers te stimuleren.

Bij toekomstgericht management stuurt het management vanuit een heldere toekomstvisie.

Dit wordt bereikt door duidelijke toekomstvisie en communicatie over deze toekomstvisie.

Off beat heeft een visie en missie, door hier gebruik van te maken zal er altijd toekomstgericht gehandeld worden binnen het bedrijf. Bij het managen van voortdurende verbetering staat continu vernieuwing centraal.

CONCLUSIE

Om tot een goed eindresultaat te komen heeft Off beat een visie en missie opgesteld om het team scherp te houden op het doel. Ook de geselecteerde kernwaarden stimuleren en helpen hierbij. Er heerst een adhocratiecultuur binnen het bedrijf en er wordt gewerkt volgens het lean startup model. Dit is een constant proces van built, learn en measure. Het bedrijf functioneert als een flexibel, individualistisch orgaan waarbij het positief stimuleren van de werknemers een grote rol speelt.

De opdrachtgevers analyse schetst de identiteit van Off beat. Aangezien dit een jong bedrijf is en nog een mooie lange weg te gaan heeft kan dit document nog aangepast worden maar voornamelijk dienen als inspiratiebron en hulpmiddel voor de teamleden van Off beat.

37

T ,, Trendclusters worden toegelicht en signalen worden omschreven

,,

38

39

INLEIDING TRENDS

Off beat heeft 4 microtrends gesignaleerd. Deze zijn geplaats in de trendkaart.

De gesignaleerde microtrend ‘Face or brace’ is geplaats onder de macrotrend ‘Open world’ die valt onder de megatrend ‘Knowlegde Society’.

‘Homolicious’ is een microtrend die gesignaleerd is. Deze valt onder de macrotrend ‘involvement’ die ook valt onder de megatrend ‘Knowlegde society.

De microtrends ‘Optimisfit’ en ‘Oh so, arduous’ vallen onder de macrotrend ‘Experience Economy’ die valt onder de megatrend ‘Plurastic’.

Face or brace Deze microtrend gaat over de confrontatie aan durven te gaan (to face) of dat juist niet willen en je vastklampen aan het oude vertrouwde (to brace).

Optimisfit Deze trend gaat over optimistische en idealistische initiatieven, maar die toch niet helemaal tot zijn recht komen.

Homolicious Men streeft al jaren voor gelijkheid, maar dit kan ook een slechte invloed hebben. Gaat deze gelijkheid soms niet te ver? Deze trend Homolicious staat voor ‘hippe gelijkheid’.

Oh, so arduous Deze microtrend gaat over het ‘zware’ leven iets verdraaglijker maken en het maken van keuzes makkelijker maken.

40

DOELGROEP Face or brace De doelgroep is een onderdeel van de huidige maatschappij. Deze trend is erop gericht om mensen bewust te maken van de problemen in deze maatschappij. De doelgroep wordt geconfronteerd met de huidige problemen in de maatschappij op verschillende manieren.

Sommige zullen de confrontatie aangaan en sommige zullen er juist hard voor wegrennen.

Optimisfit Idealistische initiatieven, dit komt de doelgroep overal om zich heen tegen. ‘Is dat niet meer voor het imago?’ is een vraag die in veel situaties gesteld kan worden. Ook heeft de doelgroep veel met technologie te maken. Ze hebben allemaal smartphones en zijn actief op social media. Persoonlijke informatie wordt ingezien door bedrijven zoals Facebook en Google.

Hierdoor zijn we wantrouwend geworden, wat je ook in de doelgroep terugziet.

Homolicious Leven in een wereld van gelijkheid. De doelgroep is vaak onzeker over uiterlijk en gedrag en durft zich niet goed te onderscheiden van ‘mainstream’. Dit omdat ze dan raar of anders gevonden worden, terwijl ze dit niet willen.

Deze trend gaat om het streven naar gelijkheid en gaan we daar niet te ver in? Zijn sommige dingen juist niet bedoeld om onderscheidend te zijn? Dit zie je erg goed terug bij de doelgroep.

Je ziet die onzekerheid en dat ze er niet uit willen springen.

CONCLUSIE De trend ‘Oh, so arduous’ sluit het meest aan bij de doelgroep maar is ook al erg geïmplementeerd.

De doelgroep krijgt erg veel te maken met deze trend. Dit zal in de toekomst alleen maar meer worden. Ook in de toekomst zullen er nog veel meer dingen worden uitgevonden die het leven makkelijker gaan maken.

De trend ‘Homolicious’ is de grootste uitdaging voor de doelgroep. Hiermee wordt de doelgroep uitgedaagd om zich te onderscheiden. De trend laat zien dat we leven in een wereld waar gelijkheid en gelijkwaardigheid erg belangrijk is en steeds belangrijker wordt. Maar gaat dit soms niet te ver? Leven we straks in een wereld waar alles en iedereen gelijk is? De doelgroep moet zich juist gaan onderscheiden en die gelijkheid te laten gaan. Je wil toch uniek zijn?

Oh, so arduous De doelgroep leeft in een wereld waar ze alles hebben en alles kunnen krijgen. Dit door middel van technologie en de maatschappij waarin ze leven. Ook is de doelgroep, net als veel anderen, vaak maar druk bezig. Steeds meer producten en diensten zijn ontwikkeld voor deze drukke mensen om het leven iets makkelijker en verdraaglijker te maken. Dit zie je terug in allerlei producten en gadget die tegenwoordig te verkrijgen zijn voor de doelgroep.

41

FOMO JOMO

M O R IC

ALONE TOGHETER

M

HOMOLICIOUS

O R C A

INLINE I. 0. T.

EVERYTHING & OTHERS

EG

M

SIGNULARITY

A

TOGETHERNESS

TECHNOLOGIZATION

TRENDS

INVOLVEMENT

KNOWLEDGE SOCIETY EMPOWERMENT KNOWLEDGE B POWER

OPEN WORLD TRANSPARENCY

PLURALISTIC

EXPER. ECON.

ANGER, DISTRUST, CYNICISM

SHARING ECONOMY

COMMON SENSE

FACE OR BRACE

TAKE THE STAGE

OPTEMISFIT

OH SO, ARDUOUS 42

43

FACE OR BRACE Toelichting naam: Deze trend gaat over de confrontatie met iets aan durven gaan (to face) of dat juist niet willen en je vastklampen aan het vertrouwde (to brace). Tegelijkertijd is de naam een speling met het gezegde ‘face to face’ wat voor de ultieme confrontatie staat.

Wat houdt de trend in?

Face or brace staat als trend voor een tweestrijd.

We zien in verschillende sectoren veel confronterende acties opkomen. Ze zijn heel uitlopend, maar zijn er stuk voor stuk op gericht om mensen bewust te maken van de problemen in de huidige maatschappij. Tegelijkertijd krijgen deze acties veel kritiek. Zelfs wanneer een actie geen protesterend karakter heeft blijkt dat veel mensen er niet bepaald enthousiast van om geconfronteerd te worden. Waarom zoeken sommige van ons confrontatie terwijl anderen er juist hard voor wegrennen? Zou dit een keerpunt betekenen rondom privacy?

Om welke waarden draait het?

Conservatief, openheid en bewustwording

44

45

PARADISE

SLOW WATCH

Het trio Studio Smack bestaat uit de drie heren Ton Meijdam, Thom Snels en Béla Zsigmond. Zij kennen elkaar van de kunstacademie in Breda en werken sinds 2005 samen. Zij maken vanuit hun studio filmpjes die geheel ontworpen zijn op een computer.

Voor de tentoonstelling ‘de nieuwe lusten’ in Museum of the Image Breda, maakten zij een hedendaagse vertolking van het middenpaneel van het drieluik ‘de tuin der lusten’ van Jheronymus Bosch. Zij hebben een geanimeerde versie gemaakt van dit paneel, in een breedbeeldformaat. Door het gehele beeld bewegen zich alter-ego’s voort die symbolische afspiegelingen vormen van de verleidingen van onze tijd. In de versie van Jheronymus stond de kerk centraal en nu hebben merken die positie volgens de heren van Studio Smack. Dat maakt ook dat elk alter-ego er totaal verschillend uitziet, in tegenstelling tot de mensen in tijd waarin de kerk heerste. (De groene amsterdammer, 2016) (Studiosmack)

Het team van het merk Slow bestaat uit vier vrienden die verspreid wonen over de wereld.

Zij hebben allemaal een aantal jaren gewerkt in horloge- en e-commerce branch. Bij hun vorige banen hadden zij vaak last van het idee dat zij tegen de tijd aan het racen waren. Ze vonden het daarom tijd voor een mentaliteitsverandering betreft het begrip tijd. (Slow- swiss made) De groep vrienden lanceerden de slow watches.

Deze horloges hebben een ander uurwerk dan de meeste horloges. De klok is namelijk verdeeld in 24 uren. Voor elk uur zijn nog wel 4 streepjes aangegeven die staan voor de kwartieren. Door deze indeling beweegt de wijzer zich langzaam over de wijzerplaat en kun je niet precies de tijd aflezen. (Houweling, 2013)

Studio Smack werkt altijd aan ‘Design for Debate’, oftewel in het eerste opzicht absurd beeld dat wel degelijk iets blijkt te zeggen over de hedendaagse maatschappij.

Het doel van de heren met Paradise was om mensen een soort sarcastische spiegel voor de houden van de ontwikkelingen in onze maatschappij. Elk bewegend figuurtje heeft een betekenis en je kunt er uren naar kijken en nog niet alles ontcijferd hebben.

BIG DATA FURNITURE De collectie slimme meubels ‘Big data furniture’ is opgezet door studio Bas Sala. Zij zijn een interdisciplinaire design-studio in Rotterdam. Zij werken aan conceptueel design waarbij vaak de focus ligt op de relatie tussen technologie en de mens. De ontwerpen bevatten een spelelement, zetten je aan het denken en laten je lachen.

Met ‘Big data furniture’ zal studio Bas Sala dit jaar op de DDW in Eindhoven staan. (Big data furniture, 2016) De bijzondere collectie bevat futuristische uitziende meubelstukken waarin sensoren verwerkt zijn. Met deze sensoren kunnen de meubels de omgeving scannen en bewegingen van bezoekers registreren. Het meubilair reageert op deze informatie door van kleur te veranderen. Wanneer je op een bankje gaat zitten neemt het bijvoorbeeld enkele seconden de kleur aan van je kledingstuk. Op dit moment is een groot gedeelte van de verzamelde data nog niet specifiek genoeg om uitgebreid te kunnen analyseren, maar in de toekomst zullen dit soort meubels gebruikersgedrag kunnen voorspellen.

(Over Big Data Furniture en duurzaamheid) De slimme meubels maken mensen bewust van dataverwerking. De meubels reageren zichtbaar op de informatie die zij verzamelen, maar veel data-verzamelaars doen dat natuurlijk niet. Met deze collectie wil studio Bas Sala oproepen tot een ethisch debat over data-verzameling. De interactieve meubels openen daarnaast ook de deuren naar meer positieve interactieve gebruiksvoorwerpen. Door een meubel smart te maken kun je namelijk ook energie mee opwekken!

46

Met de slow watches willen de vier vrienden letterlijk en figuurlijk de wereld vertragen.

Door de bijzondere wijzerplaat wordt je je er van bewust dat een dag daadwerkelijk 24 uur telt. Daarnaast ervaar je minder een opgejaagd gevoel want maakt het nou echt uit of het 13:42 of 13:46 is? Met enthousiaste klanten die dit idee delen willen zij het concept tijd veranderen!

JUST SAY MorchiNO Jeremy Scott studeerde in fashion design aan Pratt Institute in Brooklyn, New York. De ontwerper is sinds 2013 Creative Director bij het Italiaanse modehuis Moschino. Hij zorgt hier voor chique, maar commerciële collectiestukken met een bijzondere achterliggende gedachte.

Dit jaar ontwierp hij ook de Just say MorchiNO collectie. (Jeremy Scott) De Just say MorchiNO collectie bestaat uit verschillende items van telefoonhoesjes tot kledingstukken waarin het thema medicijnen is verwerkt. Op de T-shirts zitten bijvoorbeeld honderden pilletjes en de tassen lijken op pillendoosjes. Het idee van het modehuis was om een capsule collectie te creëren. Dat staat in de modewereld voor een collectie waarin alleen de meest essentiële stukken zijn vertegenwoordigd (Morton). Zij besloten om de capsule collectie daarnaast letterlijk de laten slaan op capsules, oftewel pillen. Zij speelden hierbij dus met de dubbele betekenis van het woord. De collectie werd alleen door veel mensen niet erg positief ontvangen. (Guarino, 2016) Veel mensen vonden de pillencollectie de spot drijven met medicijngebruik en -misbruik.

Verslavingsdeskundige Randy Anderson startte zelfs een petitie om keten Saks Fifth Avenue te overtuigen de collectie uit de winkel te halen.

Nordstorm besloot na veel feedback van klanten te hebben gekregen, ook de collectie uit de schappen te verwijderen. Het confronterende karakter dat Just say MorchiNO (wellicht onbewust) heeft werd door veel mensen en bedrijven dus merkbaar niet gewaardeerd.

47

OPTIMISFIT Toelichting naam: Deze trend gaat over optimistische en zelfs enigszins idealistische initiatieven, die toch niet helemaal tot zijn recht komen. Dat kan zijn doordat ze simpelweg niet uitvoerbaar zijn.

Soms is het zelfs het geval dat de initiatieven meer bedoeld lijken om een merkimago op te pimpen, dan om daadwerkelijk iets bij te dragen.

Hoe blijken de initiatieven regelmatig misfits, oftewel buitenbeetjes.

Wat houdt de trend in?

De trend gaat over de idealistische initiatieven die je overal om je heen tegenkomt. Mediteren voor wereldvrede klinkt als een heel mooi idee, maar moet dat echt met miljoen kinderen tegelijkertijd of is dat misschien meer voor de foto? De vraag ‘is dat misschien niet meer voor… (de publiciteit/het imago)?’ kun je tegenwoordig in veel situaties stellen. In een wereld waarin onze persoonlijke informatie ingezien wordt door grote bedrijven als Google, zijn we wantrouwend geworden. Deze trend houdt ons ‘een spiegel van wantrouwen’ voor. Optimisfit zie je terug in bedrijfsstrategie, in de politiek, maar ook bijvoorbeeld in social mediagedrag.

We zullen nooit van elke uiting of elk initiatief weten wat erachter schuilt, maar duidelijk is dat we in de huidige tijd vaker twijfelen aan goede bedoelingen.

Om welke waarden draait het?

Wantrouwen, idealisme en doelmatigheid

48

49

4X 6 UUR

MINDFUL MEETINGS

Het Hilton the Hague hotel in Den Haag kwam begin oktober 2016 met het initiatief om Mindful Meetings te gaan organiseren. In alle hotels van deze keten staat de visie ‘discover the unexpected’ centraal. In de hotels kunnen mensen overnachten, maar de ruimtes worden ook veel gebruikt voor zakelijke congressen en vergaderingen. (AMENITIES AND SERVICES) Mindful Meetings is een nieuw concept geïntroduceerd door de hotelketen. Tijdens een vergadering kunnen gasten een yogales volgen, een business energizer inplannen of een gezonde lunch bestellen inclusief powerfood en gezonde sapjes. Op deze manier geeft het hotel zijn gasten extra aandacht en probeert hen bewust te maken van het nu. (Hilton the Hague introduceert nieuw concept: Mindful Meetings, 2016) De Mindful Meeting beschrijft de manager van Hilton the Hague, Sjoerd Sybesma, als een reactie op het stijgende aantal burnouts.

Steeds meer mensen hebben stressproblemen die uiteindelijk uitgroeien tot een burnout. De oorzaak van deze stressproblemen ligt veelal op de werkvloer. Dat is dan ook de plek om dit probleem aan te pakken. Daarnaast speelt het nieuwe concept in op het feit dat mensen steeds meer de focus leggen op gezond en bewust leven. Hilton the Hague hoopt met dit nieuwe concept een gasten gelukkiger te maken, maar wij vragen ons af of een meeting gecombineerd met yoga daadwerkelijk zo’n groot verschil gaat maken. Zijn de Mindful Meetings misschien niet eerder een idealistisch initiatief, dat meer bijdraagt aan het imago van het hotel dan aan het welzijn van de gasten? (Reede, 2016)

50

ZO VOELT HET OM BEJAARD TE ZIJN De participatiekliniek in Megen noemt zichzelf een hersteloord voor beroepstrots en vertrouwen. Je kunt er als groep collega’s een arrangement boeken waarbij je 24 uur in de kliniek verblijft. Je wordt er aan het denken gezet over de toekomst van de zorg en wordt uitgedaagd om na te denken over de vraag ‘Hoe wil ik als bejaarde versie wonen en leven?’. (De participatiekliniek) In de kliniek word je niet alleen aan het denken gezet. Je gaat ook daadwerkelijk ervaren wat het is om oud en gebrekkig te zijn. Zo loop je rond met gewichten aan je polsen en enkels, je krijgt een verduisterde bril op en krijgt dempende oorkleppen over je oren geschoven. De mankementen die de bezoekers krijgen opgelegd worden willekeurig bepaald via een loting. Vervolgens doen zij met deze mankementen ervaringen op in de zes verschillende gekleurde kamers. Door verschillende interactieve middelen kunnen de bezoekers zich inleven in de mankementen.

Zij worden hierbij constant gevraagd om na te denken over ‘hun laatste verblijf’. Al met al blijkt het vaak een emotionele, maar eye-opening experience te zijn. (Njiokiktjien, 2016) Het doel van de participatiekliniek is om bewust zijn te creëren onder medewerkers in de zorg hoe het is om echt oud te zijn. Zeker als jongere medewerker is het vaak lastig om je voor te stellen hoe is het om allerlei gebreken te hebben. Je kan dan af en toe ongeduldig worden tijdens het verlenen van zorg. Naast het creëren van bewustzijn, hoopt de kliniek mensen in de zorg inspiratie te bieden voor het bedenken van een nog beter toekomstig zorgsysteem voor ouderen.

In verschillende Zweedse bedrijven is het arbeidsritme de afgelopen jaren totaal omgegooid. Vooral in het stadje Göteborg zijn ze hier druk mee aan het experimenteren.

Plaatselijke bedrijven als het service-kantoor van Toyota, de orthopedische afdeling van het Universiteitsziekenhuis en een internetconsultbureau hebben hier al goede resultaten mee geboekt. (Creton, 2016) De werknemers werken bij de bovenstaande bedrijven nog maar 6 uur op een dag terwijl zij wel betaald krijgen voor een volledige werkdag.

Bij Toyota is het bijvoorbeeld zo dat de garage 12 uur per dag open is. Werknemers volgen elkaar dan op zodat er toch de hele dag iemand aanwezig is. Bij de maatregel horen wel korte pauzes en een hoger werktempo. Er wordt gewerkt in blokken van 2 à 3 uur en er vinden minder vergaderingen plaats. Dit alles is nodig omdat de nieuwe maatregel wel veel geld kost voor bedrijven. (Zweeds experiment: voortaan werken we maar zes uur per dag) De verschillende bedrijven in Göteborg ondervonden voor de invoering van de maatregel problemen als een teruglopende omzet of verlies van personeel. De 6-uurse werkdagen hebben hier verandering in gebracht. Zo kunnen de operatiezalen in het ziekenhuis nu langer open (diensten wisselen elkaar af) waardoor er per dag meer operaties kunnen worden uitgevoerd.

Bij Toyota melden zich nu veel meer potentiele werknemers voor die geïnteresseerd zijn in een baan voor een langere periode. Eigenlijk is al bij al deze bedrijven de productiviteit verhoogt, waardoor de winst is toegenomen.

MEDITEREN VOOR VREDEN ‘Eén miljoen kinderen in Thailand mediteren voor wereldvrede’ Organisatie ‘Change the World’ kwam met het initiatief om op de gelijknamige dag een meditatiesessie te organiseren met kinderen in Thailand.

‘Change the World’ heeft 1 miljoen kinderen van verschillende scholen uit heel Thailand bij elkaar laten komen. Op een enorm plein mediteerden zij samen voor de wereldvrede. Dit leverde een indrukwekkend en ergens ook wel aandoenlijk beeld op.

(Raoul, 2016) De foto gemaakt tijdens de meditatiesessie laat mensen zien wat we samen kunnen bereiken. Als kinderen opkomen voor een wereldprobleem, zorgt dit vaak voor een gevoel van ontroering.

Je zou je alleen kunnen afvragen hoeveel zin het daadwerkelijk heeft om zo’n grote groep kinderen te laten mediteren. Met deze groep had je in die tijd misschien veel meer nuttige dingen kunnen doen. Het initiatief is dus erg mooi, maar het lijkt wel erg rondom die mooie foto te draaien.

De Zweedse regering kijkt een stuk minder positief tegen het nieuwe arbeidsritme aan. Zij zien het als een ‘heet hangijzer’. De maatregel zou duur en oneerlijk zijn. Dit laatste omdat de maatregel door de hoge kosten en de verschillende aarden van industrieën niet overal in te voeren is. Het nieuwe arbeidsritme is daarmee dus een goedbedoeld initiatief, maar is niet te realiseren.

51

HOMOLICIOUS Toelichting naam: Homolicious is één woord dat een samentrekking is van twee bestaande woorden. Homo is afgeleid van het Griekse ‘Homos’ dat staat voor ‘hetzelfde’. En ‘licious’ is een achtervoegsel dat aangeeft dat iets aantrekkelijk, hip en ‘sexy’ is.

(Urban Dictionary, 2007) Homolicious staat dus voor ‘hippe gelijkheid’.

Wat houdt de trend in?

Men streeft al jaren voor gelijkheid en gelijkwaardigheid, dit is terug te zien in allerlei initiatieven. Meestal ontvangt men deze initiatieven met open armen. Echter kan ook het constant streven naar gelijkheid een slechte invloed hebben op de identiteit, imago en/of exclusiviteit van een bedrijf, instantie of persoon. Het opstaan en initiatief tonen rondom dit onderwerp krijgt ook veel kritiek. Gaat het af en toe niet iets te ver? Zijn sommige dingen niet juist bedoeld om onderscheidend te zijn? Wat is het doel nog wanneer alles heel gemakkelijk te bereiken is?

We merken dat men zoekende is, met de voeten van de vloer is. Wat vinden we nou goed en wat vinden we nou fout? In hoeverre laat je iemand in zijn waarde ondanks dat jullie rollen anders zijn? Elkaar in waarde laten en streven naar gelijkwaardigheid zijn drijfveren binnen deze beweging. Maar ook een stukje controle/ zelfstandigheid.

Om welke waarden draait het?

Erkenning, gelijkwaardigheid en zelfstandigheid

52

53

EVERYTABLE

WAVERLY LAPS - PILOT

Waverly Labs is een innovatief bedrijf gericht op het maken van elektronische apparatuur voor consumentgebruik. Het is opgericht in 2014.

Sinds die tijd zijn de werknemers bezig geweest met het veranderen van de manier waarop wij met elkaar communiceren. Hun missie is om barrières als het gaat om communicatie, volledig te laten verdwijnen. (Waverly, 2016) De Pilot is het eerste smart gehoorapparaatje dat direct conversaties vertaalt. Natuurlijk kun je er draadloos muziek mee streamen, maar het is daarbij een combinatie van een vertaalmachine, een stukje draagbare technologie en een app.

Op deze manier kunnen mensen die twee verschillende talen spreken toch met elkaar praten. Je hoort wat de ander zegt namelijk direct in je eigen taal. In een pakketje van de Pilot, zitten ook gelijk twee oortjes zodat je de ander aan je gesprekpartner kunt uitdelen. De Pilot is te koop voor 299 dollar. In mei 2016 is de preorder campagne gestart en in mei 2017 verwachten ze de eerste producten te kunnen bezorgen. (Waverly Labs) De Pilot neemt de laatste barrières weg om in gesprek te gaan met een ander. Je hebt geen excuus meer om een ander niet te leren kennen.

Deze gadget speelt daarbij in op de glocalisering – combinatie van globalisering en localisering van de wereld. De wereld wordt als het ware steeds kleiner waarbij culturen dichter tot elkaar komen. Iemand met een andere cultuur en moedertaal hoeft geen vreemde meer voor je te blijven.

Waarden: controle, doelmatig, flexibiliteit, gelijkwaardig, functioneel, attent, beleefdheid, betrokkenheid, gastvrijheid.

54

THE REAL ISSEU - VOGUE De Vogue is een maandelijks gepubliceerd tijdschrift dat zich richt op mode en lifestyle. De originele versie is Amerikaans en richt zich vooral op vrouwelijke kleding, maar in de loop van de jaren zijn er veel versies ontstaan in andere landen en gericht op andere onderwerpen.

(VOGUE) De November-issue van de Britse Vogue wordt een Model-free issue. In het blad met de titel ‘The Real issue’, zal geen enkel model te zien zijn. In plaats van een Gigi Hadid of Kate Moss, zal je actrice Emily Blunt op de cover kunnen bewonderen. De Vogue kwam met dit plan omdat zij de castleden van een serie graag wilden fotograferen, maar het lukte niet om ieder van hen in de samples te laten passen. Zij hadden nou eenmaal niet de maten, zoals het grotendeel van de mensen. (Larbi, 2016) De hoofdredacteur schrijft over deze uitgave ‘Alle vrouwen die houden van mode, moeten er lekker mee kunnen experimenteren.’. Zo is het maar net. Mode moet voor iedereen zijn en dus ook voor de ‘gewone’ vrouw. Op zich is dat natuurlijk een mooie gedachte, maar de uitgave kreeg ook veel kritiek. De titel ‘real’ suggereert namelijk dat er ook mensen zijn die minder ‘real’ zijn. Daarnaast kun je je afvragen of het gebruik van modellen niet simpelweg hoort bij de highfashionbranche. Dit maakt het complete plaatje van mode als kunst vaak compleet. Moeten we hier wel aan komen?

Waarden: acceptatie, gelijkheid en diversiteit, maar ook juist de vraag om exclusiviteit.

Het bedrijf ‘Everytable’ begon in 2013 met Sam Polk als een service op vrijwillige basis. Het was zijn missie om families gezonde keuzes te laten maken op het gebied van voeding. In bepaalde gebieden in South LA komt het vaak voor dat huishoudens niet voldoende geld hebben om gezondere maaltijden te kopen. Tegenwoordig zetten Sam en zijn businesspartner David zich als bedrijf in om gezond eten te bieden voor een lage prijs. Zo gaan zij de concurrentie aan met fastfoodketens. (Elliot, 2016) De maaltijden die de verschillende vestigingen van Everytable aanbieden zijn totaal afgestemd op de regio, zowel qua ingrediënten als qua prijslevel. Zo proberen zij voor iedereen gezond, lekker en betaalbaar eten te leveren.

Deze gedachte is erg gebaseerd op de waarde gelijkheid. Zo kan het zomaar zijn dat je ongeveer dezelfde maaltijd op twee verschillende plekken besteld, maar dat je in de ene regio er meer voor moet betalen. De gelijkheid die Everytable terug laat komen in hun menu gaat ver, maar het is ethisch zeker te verantwoorden. (EveryTable) Waarden: gelijkheid, zekerheid, verantwoordelijkheid en duurzaam.

RENEGADE – NUMMER PLAYBOY Het Amerikaanse mannenblad Playboy plaats in het oktober-nummer voor het eerst in hun 60-jarige geschiedenis een model dat te zien is met een hoofddoek. Volgens de AmerikaanseLibische journaliste Noor Tagouri legt het zogenaamde Renegade-nummer van Playboy de focus op ‘’Risiconemers en regelbrekers’’.

(Genovesi, 2016) De 22-jarige Noor Tagouri probeert het een tegendeel te bewijzen met de reportage in het Renegade-nummer. Vaak worden moslimvrouwen als ‘onderdanig’ of ‘onderdrukt’ gezien omdat zij een hoofddoek dragen. Niets is minder, Noor voelt zich juist sterker met haar hoofddoek, die boodschap wil ze overbrengen.

Echter kwam er veel kritiek op de reportage.

Critici menen dat de veel moslimvrouwen een hoofddoek dragen om niet als ‘lekker wijf’ te worden beoordeeld maar als persoon. Een aantal feministen en moslims zien de actie dan ook als ‘verraad’. Een ander mening luidde: ‘’Een vrouw die probeert moslimvrouwen meer kansen te geven en te bevrijden door middel van een interview in Playboy is niet hatelijk maar lachwekkend.’’ schreef Ammar Alwatar.

(Genovesi, 2016) Waarden: zelfverzekerdheid, vertrouwen, zelfstandigheid, gelijkheid.

55

OH, SO ARDUOUS Toelichting naam: De naam van deze trend is ‘Oh, so arduous’.

Arduous is een synoniem voor heavy of tough (Thesaurus, 2016). Deze Engelse woorden betekenen ‘zwaar’. Deze trend gaat over het zware leven en het kunnen verdragen daarvan.

Hier kijken we met een knipoog naar.

Wat houdt de trend in?

Deze trend gaat over het leven iets verdraaglijker maken en het maken van keuzes makkelijker maken. We leven tegenwoordig in een wereld waar we alles hebben en kunnen krijgen.

Tegenwoordig zijn we allemaal alleen nog maar druk druk druk. Er komen steeds meer diensten en producten om ons het leven een beetje makkelijker en verdraagzamer te maken. Ook zijn er tegenwoordig erg veel keuzes en vinden we het lastig om deze alleen te maken. We hebben hulp nodig van vrienden of technologie.

Simpele dingen die we eigenlijk makkelijk zelf kunnen, dat we daar nu ook hulp voor krijgen.

Wat kunnen we nog meer verzinnen. Er bestaat tegenwoordig al zo veel. Tegenwoordig moeten we een stuk creatiever zijn om met een succesvol product te komen.

Om welke waarden draait het?

Geestigheid, gemakzuchtigheid en zekerheid

56

57

AUTIMATIC GUES IN JAPAN Nissan heeft in Japan een automatische wachtrij gecreëerd. Dit hebben ze gedaan doormiddel van een geautomatiseerd systeem de wachtrij automatisch laat verlopen. Dit is een gevolg op het automatische inparkeren dat Nissan eerder heeft geïntroduceerd. Bij de automatische wachtrij kunnen mensen gewoon blijven zitten en doorgaan met hun bezigheden terwijl de wachtrij vanzelf beweegt en je nergens op hoeft te letten. Dit is echt voor mensen die wachtrijen niet uit kunnen staan (Newsroom Nissan Global, 2016).

De achterliggende gedachten is dat het allemaal wat makkelijker wordt gemaakt voor mensen omdat het dagelijkse leven al zo zwaar is.

Ook is het zo dat Nissan de mensen comfort wil meegeven en ervoor zorgen dat ze efficiënt met tijd om gaan. Tijdens deze wachtrij, is het gemakkelijk om iets anders te gaan doen.

Bijvoorbeeld wat werk afmaken op je laptop etc.

POKEDRONE

THIM RING Thim is een speciale ring die helpt je slaapritme te verbeteren. Deze ring helpt je eerder in slaap te komen, waardoor je een langere nachtrust hebt.

Er zijn al verschillende dingen die je slaapritme in de gaten houden, maar nog niet iets die het echt verbeterd. De Thim doet dat wel doormiddel van de sleep re-training. Dit betekent dat als mensen het in slaap vallen ervaren dit opnieuw en opnieuw gaan ervaren. Als gebruikers gaan slapen worden ze na 3 minuten weer wakker gemaakt door de ring. Dit geeft de gebruikers de ervaring van het meerdere keren in slaap vallen in een korte tijd. Door opnieuw en opnieuw in slaap te vallen, kunnen de gebruikers hierna steeds sneller in slaap vallen. Door deze ring slapen mensen gemiddeld 30 minuten eerder en 70 minuten langer dan voor het gebruik ervan (Olsen, 2016).

De gedachte achter deze ring is dat veel mensen moeite hebben met in slaap komen en dat er daarom iets voor bedacht is om deze mensen te helpen. Zoiets simpels als slapen, hebben we daar nu ook hulp bij nodig? Dit zouden we toch eigenlijk makkelijk zelf moeten kunnen. Toch zal het voor veel mensen erg handig en bruikbaar zijn.

58

Niantic heeft in de zomer van 2016 Pokémon GO gelanceerd en dit was een ware hype.

Dit populaire spel zorgde ervoor dat er veel kinderen en jongeren op pad gingen op zoek naar Pokémon. Ze moesten dus werkelijk naar buiten en rondlopen/fietsen om het spel te kunnen spelen. Dit droeg bij aan de beweging van de spelers. Het Nederlandse bedrijf TRNDlabs komt met de kleine drone, die nu dus ook gebruikt kan worden voor Pokémon GO (TRNDlabs, 2016). Op de drone zit ook een camera. Door een speciale afstandsbediening waar de telefoon ingezet kan worden, Deze drone is ook niet officieel door de makers van het spel gemaakt. Het is een soort manier om juist vals te spelen en dat is niet de bedoeling van de makers van het spel. De drone kost €69 (Staff, 2016).

De gedachte achter de Pokédrone is dat mensen het makkelijker krijgen om Pokémon te vangen.

Pokémon GO is juist gemaakt om mensen meer te laten bewegen. Door deze drone is het bewegen eigenlijk niet meer echt nodig en kunnen mensen vanaf 1 bepaalde plek Pokémon vangen waarvoor ze anders een stuk zouden moeten lopen.

AIRBAG FOR PHONE Niemand kan tegenwoordig meer zonder telefoon. Daarom is het belangrijk dat deze heel blijft. Honda komt met een airbag speciaal voor de telefoon. Als de telefoon valt, komt er een airbag uit en blijft de telefoon heel. Natuurlijk is het verschrikkelijk als de telefoon kapot is.

Kunnen we het leven zonder telefoon verdragen?

De case past op iedere smartphone maar is nu alleen nog een concept. Honda is nog niet zeker of ze deze Airbag Case gaan uitbrengen.

(Woollaston, 2013) De gedachte achter deze airbag is dat mensen tegenwoordig niet meer zonder telefoon kunnen en dat ze er alles aan doen om dit te kunnen voorkomen. Door de airbag kan de telefoon niet meer kapotvallen en ben je dus altijd bereikbaar/ online.

59

BAD TATTOO Ink Hunter is het bedrijf dat de bad tattoo app heeft gelanceerd. Dit hebben ze in april 2016 gedaan. De app laat zien hoe een tattoo bij jou zou staan. Dit doen ze doormiddel van augmented reality. Teken een simpele smiley op de plek waar je de tattoo zou willen. Door de camera van je telefoon te openen in de app, kan je een tattoo op die plek van de smiley projecteren. In de app staan erg veel designs van tattoos, dus je kan van alles ‘uitproberen’.

Dit kan daarna met vrienden gedeeld worden en zij kunnen daarover hun mening geven. Het is natuurlijk ook gewoon leuk om die tattoos uit te proberen en te kijken wat voor designs je leuk vindt (INSIDER, 2016).

De gedachte hierachter is dat we het tegenwoordig lastig vinden om keuzes te maken. Zullen we die tattoo nu wel echt zetten, of toch niet en wat vinden andere hiervan? Doormiddel van deze app wordt de keuze makkelijker gemaakt omdat je al gezien hebt hoe een tattoo jou zou staan.

STRESSBAL VAN TOEKOMST Figdet Cube is de stressbal van de toekomst (Editie NL, 2016). Dit signaal is speciaal voor mensen die altijd bezig zijn met hun handen.

De twee Amerikaanse broers Matthew en Mark McLachlan hebben een kubus ontworpen waar veel mee gefriemeld kan worden. De broers hebben samen een bedrijf dat Antsy Labs heet (Antsy Labs, 2016). Voor de fidget cube hebben zij een kickstarter opricht en heeft het project al meer dan 6,5 miljoen dollar opgebracht.

(McLachlan, 2016)

TINDER GROEPFUNCTIE De dating-app Tinder is een nieuwe functie aan het testen, namelijk Tinder Social. Met deze functie kan er een profiel voor een hele vriendengroep worden aangemaakt en daarmee andere gebruikers aanspreken. Klinkt leuk, maar gebruikers maken zich vooral zorgen om hun privacy door deze nieuwe functie. De app geeft een overzicht van Facebookvrienden, waarbij staat aangegeven of zij ook Tinder gebruiken.

Vervolgens kunnen de Tinder-profielen bekeken worden (Kolk, 2016).

Sommige knopjes van de Fidget Cube maken het geluid van en pen en andere knopjes zijn juist stil. Het product is niet ontworpen om mensen af te leiden maar juist om te helpen met focussen. Friemelen blijkt ook goed te zijn voor de hersenactiviteit en school- en werkprestaties te verbeteren (BBC, 2015).

De gedachte hierachter is dat we tegenwoordig altijd maar bezig zijn. We hebben het zo druk en moeten altijd iets te doen hebben. Het vermindert stress en helpt met focussen. Daarom is deze Fidget Cube iets wat we nodig lijken te hebben om het leven te kunnen verdragen.

De gedachte hierachter is dat we het tegenwoordig moeilijk vinden om keuzes te maken. Daarom zijn de meningen van vrienden erg belangrijk.

In de praktijk zal deze functie vooral gebruikt worden om met vrienden of vriendinnen te kunnen overleggen of iemand nu wel of niet leuk genoeg is om op date te gaan.

60

61

S ,, In de sector analyse worden de sectoren Living en Appearance onderzocht.

,,

62

63

LIVING DEMOGRAFIE Binnen demografie in de living sector is er gekeken naar alle ontwikkelingen die zich afspelen op het gebied van woningen, leef baarheid, oppervlaktes die ingericht zijn door bedrijven en de manier waarop woningen zijn ingedeeld.

betalen ieder jaar een bepaald bedrag aan huur, hiermee wordt de woning betaald. Dit bedrag verschild per woning en per stad. De prijs van huurwoningen verschilt ook per jaar.

Dit is een overzicht van het percentage waarmee de huur de afgelopen jaren omhoog is gegaan.

Off beat kan deze ontwikkeling als onderbouwing gebruiken waarom gezinnen het geld anders besteden, het heeft geen directe invloed op de doelgroep.

Woonsituaties Er wordt elke 3 jaar het WoOnderzoek Nederland uitgevoerd door de Rijksoverheid om te kijken hoe mensen nu wonen en hoe zij willen wonen.

Voor het onderzoek in 2015 zijn ruim 60.000 Nederlands gevraagd naar hun woonsituatie.

De uitkomsten van WoOnderzoek in 2015: -85% van Nederland is tevreden over hun woonen leefomgeving ongeacht de schommelingen in de Economie.

- 60% van de woningen in Nederland zijn koopwoningen.

- 40% van de woningen in Nederland zijn huurwoningen.

- 70% van de paren in Nederland woont in een koopwoning.

- 83% van de gezinnen in Nederland woont in een koopwoning.

- 70% van de 65+ paren woont in Nederland in een koopwoning.

- 64% van alleenstaande Nederlanders huurt woningen - 62% van alleenstaande ouders in Nederland huurt woningen.

- 300.000 minder Nederlanders zijn verhuisd dan in het woOnderzoek in 2009.

(Rijksoverheid, 2015) Off beat krijgt dankzij deze cijfers inzicht in hoe Nederland zich voelt bij zijn/haar leefomgeving.

Dit kan bruikbaar zijn ter onderbouwing van het onderzoek.

Huurverhogingen Huurverhogingen stijgen en dalen met de jaren. Inwoners die in een huurwoning wonen

64

bewoond door gezinnen.

Leefbaarheid Met leef baarheid wordt bedoeld hoe aantrekkelijk en/of geschikt een stad/gebied/ gemeenschap is om er te wonen. Wat maakt het aantrekkelijk en waarom is het geschikt voor bijvoorbeeld een groot gezin of een gezin met kinderen? Het is aan samenhangend begrip waarmee de kwaliteit van een gebied bedoeld wordt.

In de onderstaande leef baar meter kunt u zien in welke landen de leef baarheid is ontwikkeld en verbeterd.

(Datawonen, 2014) Off beat kan de inzichten gebruiken om te laten zien hoe Nederlanders zijn leef baarheid ervaart omdat deze informatie ook betrekking heeft op gezinnen met kinderen.

Bovenstaand is een tabel weergegeven met daarin het aantal woningen in Nederland en hoe deze zijn ingevuld. Zo staat er afgebeeld dat er 4.908.000 eensgezins woningen en 4.244.000 koopwoningen zijn.

(Rijksoverheid, 2016) (Ministerie van Cultuur, 2016) Deze informatie is voor Off beat niet relevant voor het onderzoek, wel is het een ontwikkeling binnen de living sector die algemene informatie weergeeft over hoeveel woningen er zijn wat ook weergeeft hoeveel eengezinswoningen er zijn en woningen met alleenstaande ouders die invloed kunnen hebben op kinderen en zo op de doelgroep.

Omvang bedrijventerrein in Nederland In Nederland groeien veel bedrijven steeds meer, met name de bedrijfsterreinen breiden zich uit. Tussen 1996 en 2012 is de oppervlakte met zo’n 30% toegenomen van 649m2 naar 841m2.

Veel groei van dit terrein wordt gerealiseerd op landoppervlakte, dit wordt ingericht als bedrijventerrein. Dat betekent dat er enorm veel bedrijven bij zijn gekomen en dat de oppervlaktes zullen blijven groeien de komende jaren.

De stad in Nederland met het grootste oppervlakte aan bedrijventerrein is Rotterdam met bijna 6.000 hectare aan grond. Veel hiervan is landoppervlakte ingericht als bedrijventerrein.

(Cbs, 2016) Hoe groot het bedrijventerrein in Nederland is voor Off beat geen directe bruikbare informatie omdat het niet gericht is op de doelgroep, het geeft wel weer dat er steeds meer bedrijven komen wat ook betekent dat er meer banen zijn wat uiteindelijk gevolgen kan hebben voor de doelgroep waar Off beat zich op richt en op inspeelt.

ECONOMIE Binnen economie gericht op de living sector wordt er voornamelijk gekeken naar de inkomsten voor beroepen binnen de living sector, naar hoe de huizenmarkt zich ontwikkelt en naar hoe de economie inwoners kan helpen beter te leven en wonen.

Werk gerelateerd In onderstaande af beelding zie je een aantal beroepen binnen de living sector, zo zie je een meubelmaker die gemiddeld €1708 verdient per maand, een grafisch vormgever die gemiddeld €1942 verdient per maand en een makelaar die gemiddeld €2339 verdient per maand. In dit rijtje verdient een makelaar het meeste geld en wordt het aangeschreven als een goed betaald beroep.

(Loonwijzer, 2016)

Woningvoorraad en woningtype In januari 2015 staan er in Nederland bijna 7,6 miljoen woningen, dit zijn meer en deels koopwoningen. De meeste woningen worden

65

Is het voor Off beat relevant om te weten hoeveel iemand verdient binnen de livingsector? Ja omdat Off beat zich focust op deze sector en zo kan onderbouwen of het product wel of niet aanslaat binnen de doelgroep. De doelgroep is tieners van 12 t/m 16 jaar. Dankzij deze informatie kan Off beat de keuze maken om de kosten voor het product of de dienst te betrekken tot de ouders van de doelgroep of de kosten zo te maken dat de tieners het zelf kunnen financieren.

Kredietregistratie eerder registreren Vanaf december 2016 worden kredieten geregistreerd bij het Bureau Krediet Registratie.

Het gaat hierbij om allerlei kredieten die worden aangevraagd bij bijvoorbeeld grote aankopen of de mogelijkheid om in het rood te staan. In 2016 worden de al deze kredieten vanaf een kleiner bedrag al geregistreerd, dit bedrag was voorheen â‚Ź500 en zal in december 2016 naar â‚Ź250 verlaagd worden.

Dit heeft ook betrekking op studiefinanciering en alle bedragen die geleend worden vanaf 250 euro om een aankoop te kunnen doen.

(Hypotheker, 2016) Dit heeft ook betrekking op studiefinanciering en alle bedragen die geleend worden vanaf 250 om een aankoop te kunnen doen.

(Hypotheker, 2016) Huizenmarkt Het gaat goed binnen de huizenmarkt, er worden veel huizen gekocht en minder gehuurd. Af en toe is er een top binnen de huizenmarkt waarin de woningprijzen omhoogvliegen en je veel meer betaald voor een woning dan normaal. Huizen worden ook snel meer waard, dat is positief voor huizenbezitters.

(Wegwijs, 2016) Rijtjeshuizen De meeste rijtjeshuizen zijn in Nederland. In geen enkel land in Europa wonen er zoveel mensen in rijtjeshuizen dan in Nederland. Ruim 6 op de 10 inwoners van ons land woont in een rijtjeswoning.

66

Woningen die vrijstaand zijn komen een stuk minder voor in Nederland, ook flats zijn er heel weinig. In andere landen zijn er dan wel meer vrijstaande woningen en flats in tegenstelling tot Nederland.

(ANP, 2013) Smartlofts Smartlofts zijn verdiepingshuizen die je zelf kunt vormgeven. Je kunt de lofts zelf invullen met meubels maar ook qua ruimte. Zo deel je je met je buren bijvoorbeeld een woonkamer en balkon, maar je hebt wel je eigen leefruimte die je helemaal naar eigen smaak kunt invullen. Het is een trend die zich steeds meer ontwikkeld op de woonmarkt.

(Smartlofts, 2016) Hoe de huizenmarkt van Nederland is ingericht en hoe deze zich ontwikkeld is relevant voor Off beat om als onderbouwing te kunnen gebruiken gericht op de dienst of het product omdat het op de living sector is gericht.

Buurthuizen Buurthuizen zijn er om een centraal punt voor een buurt te realiseren, zo worden er evenementen georganiseerd in een buurthuis. Als er dingen besproken moeten worden die belangrijk zijn voor de buurt en alle buurtbewoners kunnen deze besproken worden tijdens een meeting in het buurthuis.

Cultuur Het Centraal Bureau voor de Statistiek houdt alle statistieken bij in Nederland. Zo onderzochten zij ook hoeveel een musea bezocht worden.

In Nederland zijn er 685 musea en deze zijn voornamelijk gericht op geschiedenis. Hoe vaak deze bezocht worden en hoe de prijzen verschillen is weergegeven in de onderstaande tabel.

Op de site buurthuizen.allepaginas.nl staan alle buurthuizen van Nederland weergegeven. Bijna iedere gemeente heeft wel 1 buurthuis, grotere provincies hebben meerdere buurthuizen. Op de site kun je alle sites van de buurthuizen vinden.

(Beheer je buurthuis, 2015) Buurthuizen zijn voor Off beat relevant omdat buurthuizen zich niet alleen bezig houden met ouderen en de buurt maar ook met hoe jongeren zich kunnen ontwikkelen. Veel buurthuizen bieden ook een plek waar jongeren zich kunnen terugtrekken, deze worden ook wel jongerencentrums genoemd.

(Statistiek, 2016)

Minimumloon per leeftijd De doelgroep van Off beat betreft tieners van 12 t/m 16 jaar. Binnen deze doelgroep mag pas vanaf 15 jaar gewerkt worden. Onderstaand staat een tabel met daarin het minimumloon van jongeren vanaf deze leeftijd. Dit kan relevant zijn voor Off beat omdat de doelgroep zelf het product/ dienst moet kunnen financieren.

Buurthuizen negatief imago Buurthuizen hebben een negatief imago omdat er is bezuinigd op het welzijnswerk in de jaren tachtig. Daarnaast zijn er activiteiten verdwenen om andere ontwikkelingen te stimuleren.

Buurthuizen zijn daarentegen juist een plek om te ontmoeten en te ontwikkelen, het buurthuis is misschien wel de laatste plek waar de tweededeling tussen laag- en hoogopgeleid niet aan de hand is. (GEMEENTE.NU, 2015)

Aanbod cultuur In het onderstaande figuur staat het aanbod weergegeven van cultuur in Nederland waaronder film, musea en podiumkunsten. Dit is voor de periode van 2009-2013.

Buurthuizen zijn de laatste jaren te snel gesloten en dit kan negatieve gevolgen hebben op de doelgroep van Off beat.

SOCIAAL CULTUREEL Binnen sociaal-cultureel is er gekeken naar evenementen en omgevingsfactoren die er zijn ingezet op cultureel gebied.

Buurthuizen bezwijken onder crisis Het aantal buurthuizen is in groot tempo afgenomen. Gemeenten moeten burgers om hulp vragen om de wijkcentra overeind te houden.

Beheer, exploitatie en onderhoud zijn voor vrijwilliger te complex en maken dat het geheel niet makkelijk te onderhouden is. (Huisman, 2013)

PDF Cultuur Hoofdstuk 4 Ontwikkelingen in de cultuursector, 4.2 Het cultuuraanbod pagina 53 (Gerdes, 2014) Het aanbod van cultuur in Nederland is relevant voor Off beat omdat ook de doelgroep van

67

Off beat gebruik maakt van dit aanbod. De precieze cijfers geven aan wie welke keuzes maken. Dit kan relevant zijn als uitgangspunt of als onderbouwing.

TECHNOLOGIE Smart Homes Smart Homes houdt zich bezig met slimme en toegankelijke technologische ontwikkelingen in de woon- en leefomgeving op persoonlijk gebied. Technologie wordt steeds meer toegepast in de woonomgeving en in woningen om de leefomgeving te verbeteren.

Voorbeelden hiervan zijn: de autoradio gaat zachter als u gebeld wordt, navigatiesystemen wijzen je de weg en er is een knop die de auto aan en meteen ook weer uitzet. Deze ontwikkelingen hebben de auto in zijn geheel veranderd en laten zien wat er nog meer mogelijk is.

De slimste woning Het slimste huis in Alkmaar is een plek om kennis te maken met de woonmogelijkheden en technologie van nu. Je kunt er zien hoe met kleine aanpassingen woningen een fijnere leefomgeving worden voor de inwoners. Technologie draagt voor de huizenmarkt bij aan veel positieve ontwikkelingen, ook biedt het mogelijkheden voor de zorg om makkelijker met een cliënt in contact te komen.

(Smart-Homes, 2016) De Pin-Key De Pin-Key is een nieuw slot die werkt doormiddel van een code, je huis voelt als het ware als een kluis. Je kunt de deur openen met een code en hebt er geen sleutel meer voor nodig. Je code is uiterst geheim. De code van de kluis waar je waardevolle spullen in liggen zal je ook nooit zomaar aan iemand geven, de code van je huis natuurlijk ook niet. Het is voor de zorginstellingen DE oplossing, als er een cliënt gevallen is en niet op kan staan om de deur te openen kan de dokter altijd naar binnen komen doormiddel van de code waarmee ze de deur kan openen.

(Berkx, 2016)

68

E-thermostaat De E-thermostaat doet zijn intrede en het leven wordt een stuk gemakkelijker. Vergeten je verwarming uit te draaien? Geen probleem want je kunt het zo aanpassen doormiddel van een app op je smartphone. Je hoeft niet meer op te staan om aan de knop te draaien maar kunt het vanuit de bank besturen.

(Essent, 2016) De ontwikkelingen binnen de technologie kunnen relevant zijn voor Off beat omdat het laat zien hoe technologie binnen de living branche zich ontwikkeld. Je ziet terug dat niet alleen buitenshuis technologie een grote rol speelt maar ook in het dagelijks leven en binnenshuis. Dit heeft ook betrekking op tieners van 12 t/m 16 jaar die veel gebruik maken van technologie.

Milieudruk door landbouw:

POLITIEK DUO Dankzij DUO is er de mogelijkheid voor studenten om studiefinanciering te krijgen, dankzij studiefinanciering kunnen meer studenten zelfvoorzienend zijn.

Studiefinancieringen verschillen per leeftijd, per woningen, per opleiding, per persoonlijke omstandigheden.

Gezonde levensverwachting opleidingsniveau:

naar

(Duo, 2016) De veranderingen binnen de politiek en in het bijzonder DUO zijn van groot belang voor de doelgroep van Off beat omdat dit de toekomst is van de tieners. De regelingen die binnen DUO gemaakt worden gelden later voor de tieners die gebruik gaan maken van de studiefinanciering.

ECOLOGIE Leefomgeving Twee keer per jaar wordt ‘de balans van leefomgeving’ uitgebracht. Dit is een rapportage over natuur, ruimte en milieu. In deze rapportage komen de volgende thema’s aan bod: landbouw en voedsel; natuur; gezonde leefomgeving; mobiliteit; ruimtelijke economie; water; natuur; energie en klimaat.

Ook kunnen studenten via DUO een lening krijgen om daarmee tijdens de studenten tijd te kunnen lenen en uitwonend te kunnen leven. Alles wat er geleend wordt tijdens de studie zal binnen 15 jaar nadat de student is afgestuurd terug betaald moeten worden.

Mobiliteit per persoon per vervoerswijze:

CONCLUSIE In deze conclusie komen de ontwikkelingen aan bod die relevant zijn voor de doelgroep.

Onderstaand zijn een aantal tabellen weergegeven met daarin informatie vanuit het rapport.

Broeikasgassen per sector:

(Pbl, 2016) De ontwikkelingen binnen ecologie zijn niet direct heel relevant voor de doelgroep van Off beat, indirect wel. Iedere individu heeft uiteindelijk baat bij een goede en gezonde leefomgeving. De informatie over het milieu en leef baarheid kan dan ook gebruikt worden als uitgangspunt of onderbouwing voor het onderzoek naar wat de doelgroep wil.

Binnen demografie is dit de leef baarheid. Deze ontwikkeling geeft inzichten in hoe bewoners zich voelen in hun omgeving, hierbij zijn ook kinderen/tieners betrokken. Deze inzichten kunnen belangrijk zijn omdat het voor Off beat een uitgangspunt kan zijn voor een product of dienst wat ervoor kan zorgen dat deze leef baarheid wordt vergroot.

Binnen economie zijn de inkomsten van de jongeren belangrijk omdat hiermee door Off beat berekend kan worden of het product of dienst een betaalbare prijs heeft voor de doelgroep.

Binnen sociaal-cultureel is het belangrijk dat de buurthuizen bezwijken onder crisis en er geen ruimte is in de buurt voor ontwikkeling. Off beat

69

APPEARANCE kan dit zien als een kans om iets te bedenken wat toch zorgt voor sociale interactie in de wijken.

DEMOGRAFIE

Binnen technologie zijn de meeste ontwikkelingen relevant omdat de doelgroep veel bezig is met technologie en de ontwikkelingen het leven van de doelgroep kunnen vergemakkelijken.

Binnen politiek is de ontwikkeling binnen DUO omtrent studiefinanciering belangrijk voor de doelgroep, de doelgroep van Off beat zal later te maken krijgen met de veranderingen binnen DUO en het bedrag aan studiefinanciering.

ECONOMIE (CBS, 2016) Nederland telt 17 miljoen inwoners (CBS, 21 maart 2016). De bevolking is in de laatste anderhalve eeuw meer dan vervijfvoudigd.

De komende jaren zal de bevolking nog gaat groeien van 17,8 miljoen in het jaar 2040 en 17,9 miljoen in 2060. Het tempo van de groei neemt daarentegen wel af. (Wikipedia, 2016) Waar de sociaal- culturele ontwikkelingen via individualisering en emancipatie ingrijpen op geboortecijfers, zijn economische ontwikkelingen van belang voor de immigratie en emigratie. Migratiegedrag is erg gevoelig voor conjuncturele en politieke ontwikkelingen.

Ook is het sterk afhankelijk van internationale politieke ontwikkelingen en het immigratiebeleid van de Rijksoverheid.

In het hoge scenario (Global Economy) wordt uitgegaan van een toenemende immigratie, uitmondend in een positief migratiesaldo, een relatief hoge vruchtbaarheid en een hogere levensverwachting en dus lagere sterfte. (PLB, 2013) Off beat heeft hier kansen om ook goed op te letten op de buitenlandse mensen. De samenleving wordt steeds meer multicultureel en deze groep moet dan ook niet buiten zicht blijven. Binnen de doelgroep jongeren tussen de 12 en 16 jaar bevinden zich natuurlijk ook jongeren met een multiculturele achtergrond.

Hier moet dus rekening mee gehouden worden.

(CBS, 2016)

70

Consumenten hebben in september 2,2% meer uitgegeven dan in september 2014. Er is in het bijzonder meer besteed aan kleding en wooninrichting. Dit kwam vooral doordat consumenten hun toekomstige werkloosheid wat somberder inzagen en hun eigen financiële positie in de komende 12 maanden. (CBS, 2015) Mannen geven tegenwoordig meer geld uit aan kleding en uiterlijke verzorging dan vrouwen.

Per maand geven mannen per maand een bedrag uit van 73 euro aan kleding, voor vrouwen ligt dit bedrag gemiddeld rond de 66 euro per maand. (Nu.nl, 2015) Kinderen moeten leren met geld om te gaan en kleedgeld kan hierbij helpen. Vanaf de pubertijd is het belangrijk om te starten met kleedgeld. Zo oefenen ze met het omgaan van geld, sparen en de juiste financiële keuzes maken. Het minimale bedrag dat jongens ontvangen is ongeveer €55,50 per maand. Voor meisjes ligt dit iets lager, namelijk €51,50 per maand. Dit bedrag is dan bedoeld voor het bekostigen van een gehele garderobe inclusief sokken, ondergoed en jassen.(Nibud, 2016) Voor Off beat is dit erg relevant aangezien nu duidelijk is wie meer geld uitgeeft en waaraan.

Hiermee kunnen we rekening houden in besluiten die we nemen.

Het onderzoek van Nibud laat zien dat ouders erg actief mee bezig zijn om kinderen te leren de juiste financiële keuzes te maken. Het leren maken van keuzes is iets wat vaker terugkomt in onze analyse. Het is wellicht een kans voor

71

Off beat om hierop in te spelen.

SOCIAAL-CULTUREEL Tegenwoordig gaat het steeds meer over genderneutraliteit. Dit wil zeggen dat een jongen net zo goed met poppen kan spelen als een meisje en een meisje net zo goed met een stoere spijkerbroek kan lopen als een jongen.

Ze krijgen dus van beide werelden wat mee en daardoor begint de lijn tussen meisjes en jongens te vervagen. De hoofdreden om genderneutraal op te voeden is, volgens veel psychologen, dat het een manier is voor het kind om vrijer te keuzes te kunnen maken en een eigen persoonlijkheid en karakter te kunnen ontwikkelen. (Nationale Hulpgids , 2016) Naast genderneutraliteit is ook racisme nog steeds aan de orde. De afgelopen tijd hoorde je haast niet anders dan ‘Black Lives Matter’. Het ging erover dat donkere mensen ook ertoe doen en ook een deel van de samenleving zijn. Door veel protest en uitingen probeerde ze hiervoor aandacht te krijgen. (Garza, sd) Vanuit ontwikkelingen als genderneutraliteit en meer aandacht voor racisme, is het interessant om er met Off beat over na te denken hoe we iets kunnen creëren wat voor een zo breed mogelijk publiek nuttig is. Het product mag dus niet specifiek bestemd zijn voor een bepaald geslacht of voor mensen met een bepaalde etniciteit.

TECHNOLOGIE Social media heeft veel invloed op jongeren, vaak ook een negatieve invloed. Ze slapen slechter, kunnen zich minder goed concentreren en presteren slechter op school. 47% van de jongeren geeft aan dat social media een negatieve invloed heeft op één of meerdere onderdelen van hun leven. Bijna elke jongeren gebruikt social media waarvan 51% 1 tot 3 uur per dag op social media zit. 8% van de jongeren maakt zelfs meer dan 5 uur per dag gebruik van social media.

Jongeren zitten vaak op social media om contact te houden, omdat zij zich vervelen of om te kijken wat anderen doen. Jongens en meisjes gebruiken

72

social media wel anders. Daardoor kan het zo zijn dat meisjes sneller zeggen dat ze verslaafd zijn. Voor de meiden hebben de verschillende media vooral de functie om in contact te blijven staan met vriendinnen terwijl jongens de media gebruiken als entertainment. (Nieber, 2015) Als Off beat gebruik maakt van social media moet hier goed over nagedacht worden. We moeten ervoor zien te zorgen dat onze media-uitingen de doelgroep niet negatief beïnvloeden. In plaats daarvan moeten de uitingen van meerwaarde zijn waardoor het interessant wordt om ons als bedrijf te ‘volgen’.

ECOLOGIE Zoals iedereen weet is de kleding- en makeup industrie behoorlijk vervuilend voor het milieu. Textiel is goed voor 10% van de wereldwijde CO2-uitstoot en bijna de helft van de afvalwaterproblemen in de wereld heeft te maken met de textielproductie. De mode-industrie heeft zich de afgelopen jaren ontwikkeld tot een van de meest vervuilende en mensonvriendelijke bedrijfstakken die er zijn.

(Rossum, 2012) Bedrijven doen hun best om te laten zien dat ze heel milieubewust bezig zijn en zo hun ecologische voetafdruk verkleinen. Echter ondersteunen de cijfers dit standpunt niet. De schaal waarop kleding geproduceerd wordt, laat zien dat de kledingsector gigantisch vervuilend is. (VN, 2015) Als Off beat een product neer wilt zetten moet er op het milieu gelet worden. Zorgen voor transparantie is hiervoor belangrijk. De doelgroep weet zo precies wat zij aanschaffen en de betrouwbaarheid van Off beat neemt toe.

POLITIEK Naast dat vrouwen minder verdienen dan mannen bij dezelfde baan, zijn ze ook nog eens steeds minder vertegenwoordigd in de politiek.

Het percentage vrouwen in de Tweede kamer ging van 41% naar 37%. Sinds de invoering van het vrouwenkiesrecht is het aantal vrouwen in

de politiek steeds gestegen. In 1918 was slechts 0.9% van de gemeentelijke politici vrouw. In 2014 bleef de teller steken bij 28%. Vrouwen zijn echter wel belangrijk in de politiek. Het is wetenschappelijk aangetoond dat een divers team dat aandacht heeft voor verschillen tussen meningen uiteindelijk betere resultaten levert.

De communicatie tussen verschillende partijen is dan namelijk beter en er wordt kritischer nagedacht over bepaalde handelingen. (Walstra, 2015) Off beat zou hierin een kans kunnen zien dat er een tegenbeweging komt zodat de man en de vrouw gelijkwaardiger aan elkaar worden. Dit is voor onze doelgroep ook van belang zodat hun toekomst wel gelijkwaardig is aan elkaar.

Voor Off beat ligt er een kans om in te spelen op de onvoldoende vertegenwoordiging van vrouwen in de politiek. We zouden met een product of dienst bijvoorbeeld een tegenbeweging kunnen veroorzaken die ervoor zorgt dat meer meisjes politieke interesse krijgen. Voor onze doelgroep is dit een belangrijke ontwikkeling omdat zij gelijke kansen voor de toekomst zouden moeten hebben.

CONCLUSIE In deze conclusie komen de ontwikkelingen aan bod die het meest relevant zijn voor de doelgroep.

Binnen demografie is het belangrijk dat we ook rekening houden met de waarden en behoeften van jongeren met een andere culturele achtergrond. Wanneer we hier als Off beat rekening mee houden, kunnen we een product of dienst creëren wat voor een grote groep van belang is.

Binnen economie is het duidelijk dat jongeren nog moeten leren hoe zij financiële beslissingen moeten maken. Hierbij is het vooral van belang dat zij leren keuzes te maken. Onze doelgroep moet alleen veel meer keuzes maken, niet alleen over geld, maar ook bijvoorbeeld over vrienden en hun toekomst. Voor de doelgroep is dit een stress-factor.

Binnen sociaal-cultureel is het zichtbaar dat de lijnen tussen man en vrouw vervagen. Kinderen worden vaak genderneutraal opgevoed en mensen willen minder in hokjes worden geplaatst. Off beat moet er dus rekening mee houden dat dit het uiteindelijk product niet gericht is op een specifiek geslacht.

Binnen technologie gebeurt er ook veel. Het belangrijkste is dat social media altijd en overal gebruikt wordt en dit een onderdeel is geworden van ons dagelijks leven. Juist omdat dit zo van belang is, moet Off beat erover na denken hoe zij zich online willen profileren.

Voor de doelgroep moet er een urgentie zijn om ons online te volgen. Tegelijkertijd moeten we er rekening mee houden dat jongeren erg gevoelig zijn voor negatieve invloeden.

73

BIJLAGE ONDERZOEKSPLAN Wij ontwikkelen vaak in opdracht van het bedrijfsleven concepten gebaseerd op de maatschappij. Wij doen dit onder anderen door onderzoeken te doen en creatieve sessies te houden. Dit jaar gaan we leren hoe we zelfstandig een concept in de markt kunnen zetten. Met een groep studenten zullen we een jaar lang een bedrijfje vormen en de verschillende stappen zetten om uiteindelijk tot realisatie te komen.

Aanleiding De uitgebreide analyse die we gaan uitvoeren op vier verschillende gebieden, noemen we ook wel de DOTS-analyse. Deze zal gedurende het gehele project centraal staan. We zullen dit gehele project uitvoeren onder onze bedrijfsnaam ‘Off beat’.

Off beat bestaat uit 8 vrouwelijke International Lifestyle studenten. Allemaal vinden wij de afwijkende, gekke dingen in de maatschappij interessant. Om deze reden willen we mensen graag bewust maken van alternatieven. Dit doel zal terugkomen in ons project.

De doelgroep waarop we ons graag willen richten is teens, oftewel pubers, in de leeftijd 12 t/m 16 jaar. Deze groep is net naar de middelbare school en komt voor belangrijke beslissingen te staan in een nieuwe levensfase. We zouden hen willen helpen om een eigen richting te vinden en hopen van harte dat zij open staan voor onze innovatieve ideeën.

Probleemanalyse Het probleem waar wij als bedrijf tegenaan lopen is dat we relatief weinig weten over onze doelgroep. We kunnen ons op dit moment een voorstelling maken van de problemen waar zij mee kampen, maar dat zijn slechts aannames. Zij zouden bijvoorbeeld veel peer pressure ervaren en zich in een soort zoektocht naar identiteit bevinden. Als we een goed overzicht willen krijgen van het leven van deze groep, zullen we op hen af moeten stappen.

Om toch enigszins een beeld te krijgen van het

74

leven van teens, hebben we vooronderzoek gedaan. Aan de hand van het Quality-of-Lifemodel van Felce & Perry zijn we gaan zoeken naar bronnen die iets zeggen over het welzijn van onze doelgroep op verschillende terreinen.

Deze bronnen hebben we vervolgens met elkaar gedeeld bij aanvang van het onderzoek om inspiratie uit op te doen.

Megatrends= Een maatschappelijke overkoepelende verandering, lange termijn.

Onderzoeksvragen Centrale vraag:

Value-fit= Een schematisch overzicht voor de pains, gains en oppertunities van de doelgroep.

Hoe kunnen we de kwaliteit van leven verbeteren van kinderen in de leeftijd 12 t/m 16 jaar, door in te spelen op recente trends en ontwikkelingen?

Doelstellingen Het doel: informeren en creëren

Gains = De expliciete behoefte die een groep heeft.

Projectdoelstelling Wij willen inzicht krijgen in de waarden en behoeften van jongeren in de leeftijd 12 t/m 16 jaar en een concept ontwerpen dat hun behoeften vervult.

Oppertunities= De kansen die gezien worden vanuit de onderzoeken voor de doelgroep.

Bedrijfsdoelstelling Wij willen als bedrijf een concept op de markt zetten dat in trek is en waar we allemaal trots op zijn.

Contextuele afbakening Doelgroep = Het deel van de bevolking waarbij een gedragsverandering tot stand gebracht zou moeten worden. De groep waarop het concept is gebaseerd.

Pains = De onmogelijkheid van een groep om die behoefte daadwerkelijk te bevredigen.

Deskresearch = Onderzoek doen naar alle bestaande gegevens ten behoeve van een probleemstelling. Dit wordt over het algemeen gedaan op het internet en in boeken.

Fieldresearch = Het verzamelen, analyseren en interpreteren van gegevens waarvoor men zelfonderzoek moet verrichten.

Deelvragen: Wat zijn de pains en gains van jongeren in de leeftijd 12 t/m 16 jaar ten aanzien van kwaliteit van leven?

Wat is onze identiteit als bedrijf en hoe verhoudt zich die tot de keuze voor de doelgroep ‘jongeren in de leeftijd 12 t/m 16 jaar’?

Welke trends zijn interessant voor het verbeteren van de beleving van kwaliteit van leven van de doelgroep ( jongeren in de leeftijd 12 t/m 16 jaar)?

Wat zijn interessante ontwikkelingen binnen de sectoren Living en Appearance zijn interessant voor onze doelgroep ( jongeren in de leeftijd 12 t/m 16 jaar)?

Wat zijn interessante ontwikkelingen binnen demografie ten aanzien van Living en Appearance?

DESTEP-factoren = Demografische, economische, sociaal-culturele, technologische, ecologische en politiek/juridische factoren.

Wat zijn interessante ontwikkelingen binnen economie ten aanzien van Living en Appearance?

Quality of life = Kwaliteit van leven van een individu gebaseerd op verschillende aspecten (Materieel welzijn, sociaal welzijn, fysiek welzijn, emotioneel welzijn en ontwikkelingen en activiteiten).

Wat zijn interessante ontwikkelingen binnen sociaal-cultureel ten aanzien van Living en Appearance?

Trend = De richting waarin iets neigt te bewegen en die een impact heeft op de cultuur, maatschappij of bedrijfsleven waarin het beweegt.

Microtrends= Een signaal van 0 tot 5 jaar, product of dienst, korte termijn.

Macrotrends = Een trend van 5 tot 10 jaar, behoeften, middellange termijn.

Wat zijn interessante ontwikkelingen binnen technologie ten aanzien van Living en Appearance?

Wat zijn interessante ontwikkelingen binnen ecologie ten aanzien van Living en Appearance?

Wat zijn interessante ontwikkelingen binnen politiek ten aanzien van Living en Appearance?

75

Onderzoeksontwerp en verantwoording Methoden Voor ons onderzoek is er gebruik gemaakt van verschillende onderzoeksmethodes. We hebben onder andere gebruik gemaakt van deskresearch en fieldresearch. Deze onderzoeksmethodes zullen hulp bieden bij het bedenken en samenstellen van een volwaardig goed onderbouwd advies.

Deskresearch -DoelgroepBij deskresearch hebben wij informatie verschaft via internet, het gaat hierbij om extra informatie over de doelgroep in relatie tot kwaliteit van leven.

De informatie is verder in het rapport niet terug te vinden. Deze bronnen hebben wij alleen bij aanvang van het onderzoek met elkaar gedeeld om inspiratie uit te halen.

Trendonderzoek -TrendsOm een aantal interessante trends te bepalen zijn we begonnen met het proces van coolhunting.

Dit houdt in dat we op zoek zijn gegaan naar ‘coolhunts’, oftewel vernieuwende producten, diensten en gebeurtenissen. We hebben zowel online als offline coolhunts gevonden. Met een grote verzameling aan coolhunts zijn we toen begonnen met het clusteren op waarden. Eén zo’n nieuw product zegt namelijk niks, maar een verzameling nieuwe product rondom dezelfde waarden laat een beweging in de maatschappij zien. Uiteindelijk hebben we op deze manier 4 clusters gemaakt die 4 macrotrends vormen.

Deze trends hebben we geselecteerd omdat ze van belang zijn voor de onderzochte doelgroep.

-SectorOm te onderzoeken welke ontwikkelingen er in de sectoren Living en Appearance plaatsvinden, die van belang kunnen zijn voor het verbeteren van de kwaliteit van leven van de doelgroep, hebben we ook gebruik gemaakt van deskresearch. Op het internet zijn we op zoek gegaan naar artikelen en onderzoeksrapporten die ons iets konden vertellen over de beide sectoren.

Fieldresearch Aan de hand van fieldresearch hebben wij interviews bij de doelgroep afgenomen en focusgroepen gehouden. De uitkomsten van deze onderzoeken zijn gebruik om de pains en gains te bepalen van de doelgroep.

We hebben ervoor gekozen om jongeren in de leeftijd 12 t/m 16 jaar te onderzoeken. We hebben in totaal 29 jongeren geïnterviewd die allemaal binnen deze leeftijdscategorie vallen. Deze groep bestond zowel uit jongens als meisjes en zij komen uit verschillende plaatsen in Noord-Brabant.

Hiernaast hebben we 4 experts geïnterviewd, waaronder 3 leraren en 1 jeugdbegeleider. Het leek ons van toegevoegde waarde om hen te vragen naar de ‘jongere van nu’ omdat zij dagelijks met onze doelgroep werken.

76

77

BRONNEN AMENITIES AND SERVICES. (sd). Opgehaald van www3hilton.com: http://www3.hilton.com/en/hotels/ netherlands/hilton-the-hague-AMSHHHI/about/amenities.html AMENITIES AND SERVICES. (sd). Opgehaald van www3hilton.com: http://www3.hilton.com/en/hotels/ netherlands/hilton-the-hague-AMSHHHI/about/amenities.html AMENITIES AND SERVICES. (sd). Opgehaald van www3hilton.com: http://www3.hilton.com/en/hotels/ netherlands/hilton-the-hague-AMSHHHI/about/amenities.html ANP. (2013, 02 18). AD. Opgehaald van ad.nl: http://www.ad.nl/economie/nergens-in-europa-wonen-zoveel-mensen-in-rijtjeshuizen-als-in-nederland~ab9e3d6d/ ANP. (2013, 02 18). AD. Opgehaald van ad.nl: http://www.ad.nl/economie/nergens-in-europa-wonen-zoveel-mensen-in-rijtjeshuizen-als-in-nederland~ab9e3d6d/ Antsy Labs. (2016). Opgehaald van antsylabs.com: https://www.antsylabs.com Antsy Labs. (2016). Opgehaald van antsylabs.com: https://www.antsylabs.com BBC. (2015, April 12). Opgehaald van bbc.co.uk: http://news.bbc.co.uk/2/hi/uk_news/education/4437171. stm BBC. (2015, April 12). Opgehaald van bbc.co.uk: http://news.bbc.co.uk/2/hi/uk_news/education/4437171. stm Beheer je buurthuis. (2015). Opgehaald van beheerjebuurthuis.nl: http://beheerjebuurthuis.nl/draaiboek-evenementen/ Beheer je buurthuis. (2015). Opgehaald van beheerjebuurthuis.nl: http://beheerjebuurthuis.nl/draaiboek-evenementen/ Berkx, M. v. (2016). Pin-key. Opgehaald van pin-key.nl: http://www.pin-key.nl Berkx, M. v. (2016). Pin-key. Opgehaald van pin-key.nl: http://www.pin-key.nl Big data furniture. (2016). Opgehaald van bassala.com: http://www.bassala.com/big-data-furniture Big data furniture. (2016). Opgehaald van bassala.com: http://www.bassala.com/big-data-furniture Big data furniture. (2016). Opgehaald van bassala.com: http://www.bassala.com/big-data-furniture CBS. (2015, 11 19). Opgehaald van cbs.nl: https://www.cbs.nl/nl-nl/nieuws/2015/47/consumenten-besteden-meer-aan-kleding-en-meubelen CBS. (2016, 03 29). Opgehaald van cbs.nl: https://www.cbs.nl/nl-nl/visualisaties/bevolkingspiramide CBS. (2016, 09 15). CBS. Opgehaald van statline.cbs.nl: http://statline.cbs.nl/StatWeb/publication/?DM=SLNL&PA=37325&D1=0&D2=a&D3=0&D4=0&D5=a&D6=l&HDR=G2,G3&STB=G1,G5,T,G4&VW=T CBS. (2016, 10 3). Opgehaald van statline.cbs.nl: http://statline.cbs.nl/statweb/publication/?vw=t&dm=slnl&pa=37296ned&d1=0-2,8-13,19-21,25-35,52-56,68&d2=0,10,20,30,4 0,50,60,64-65&hd=151214-1132&hdr=g 1&stb=t Cbs. (2016). Opgeroepen op 2012, van cbs.nl: https://www.cbs.nl/nl-nl/nieuws/2016/33/groei-omvang-bedrijventerreinen-30-procent-in-16-jaar Cbs. (2016). Opgeroepen op 2012, van cbs.nl: https://www.cbs.nl/nl-nl/nieuws/2016/33/groei-omvang-bedrijventerreinen-30-procent-in-16-jaar Creton, R. (2016, 10 9). Twee uur minder werken op een dag loont voor Zweedse bedrijven. Opgehaald van nos.nl: http://nos.nl/artikel/2136845-twee-uur-minder-werken-op-een-dag-loont-voor-zweedse-bedrijven.html Creton, R. (2016, 10 9). Twee uur minder werken op een dag loont voor Zweedse bedrijven. Opgehaald van nos.nl: http://nos.nl/artikel/2136845-twee-uur-minder-werken-op-een-dag-loont-voor-zweedse-bedrijven.html Creton, R. (2016, 10 9). Twee uur minder werken op een dag loont voor Zweedse bedrijven. Opgehaald van nos.nl: http://nos.nl/artikel/2136845-twee-uur-minder-werken-op-een-dag-loont-voor-zweedse-be-

78

drijven.html Datawonen. (2014). Opgehaald van datawonen.nl: http://www.datawonen.nl/content/leef baarheid Datawonen. (2014). Opgehaald van datawonen.nl: http://www.datawonen.nl/content/leef baarheid De groene amsterdammer. (2016, 03 29). Opgehaald van groene.nl: https://www.groene.nl/artikel/nieuwe-lusten De groene amsterdammer. (2016, 03 29). Opgehaald van groene.nl: https://www.groene.nl/artikel/nieuwe-lusten De groene amsterdammer. (2016, 03 29). Opgehaald van groene.nl: https://www.groene.nl/artikel/nieuwe-lusten De participatiekliniek. (sd). Opgehaald van participatieklinike.nl: http://www.participatiekliniek.nl De participatiekliniek. (sd). Opgehaald van participatieklinike.nl: http://www.participatiekliniek.nl De participatiekliniek. (sd). Opgehaald van participatieklinike.nl: http://www.participatiekliniek.nl Duo. (2016). Opgehaald van duo.nl: https://duo.nl/particulier/mbo-er/studiefinanciering/studiefinanciering-aanvragen.jsp Duo. (2016). Opgehaald van duo.nl: https://duo.nl/particulier/mbo-er/studiefinanciering/studiefinanciering-aanvragen.jsp Editie NL. (2016, September 14). Opgehaald van rtlnieuws.nl: http://www.rtlnieuws.nl/editienl/de-fidgetcube-is-de-stressbal-van-de-toekomst Editie NL. (2016, September 14). Opgehaald van rtlnieuws.nl: http://www.rtlnieuws.nl/editienl/de-fidgetcube-is-de-stressbal-van-de-toekomst Elliot, F. (2016, July 27). A new socially-conscious concept brings healthy takeout in South LA . Opgehaald van www.la.eater.com: http://la.eater.com/2016/7/27/12298376/everytable-south-la-takeaway-open Essent. (2016). E-thermostaat. Opgehaald van e-thermostaat.nl: https://www.e-thermostaat.nl/# Essent. (2016). E-thermostaat. Opgehaald van e-thermostaat.nl: https://www.e-thermostaat.nl/# EveryTable. (sd). Our Story. Opgehaald van www.everytable.com: http://www.everytable.com/about/ Garza, A. (sd). BlackLivesMatter. Opgehaald van blacklivematter.com: http://blacklivesmatter.com/about/ Genovesi, I. O. (2016, september 28). Primeur in Playboy: een moslimvrouw met hoofddoek. Opgehaald van www.volkskrant.nl: http://www.volkskrant.nl/economie/primeur-in-playboy-een-moslimvrouw-methoofddoek~a4385421/ Gerdes, E. (2014). Cultuur in Beeld.

Gerdes, E. (2014). Cultuur in Beeld.

Guarino, B. (2016, 10 11). A designer thought this pill-themed high fashion line was clever. Drug counselors begged to differ. Opgehaald van washingtonpost.com: https://www.washingtonpost.com/news/ morning-mix/wp/2016/10/11/retailer-pulls-controversial-high-fashion-line-just-say-moschino-because-critics-say-it-glamorizes-pills/ Guarino, B. (2016, 10 11). A designer thought this pill-themed high fashion line was clever. Drug counselors begged to differ. Opgehaald van washingtonpost.com: https://www.washingtonpost.com/news/ morning-mix/wp/2016/10/11/retailer-pulls-controversial-high-fashion-line-just-say-moschino-because-critics-say-it-glamorizes-pills/ Guarino, B. (2016, 10 11). A designer thought this pill-themed high fashion line was clever. Drug counselors begged to differ. Opgehaald van washingtonpost.com: https://www.washingtonpost.com/news/ morning-mix/wp/2016/10/11/retailer-pulls-controversial-high-fashion-line-just-say-moschino-because-critics-say-it-glamorizes-pills/ Hilton the Hague introduceert nieuw concept: Mindful Meetings. (2016, 10 18). Opgehaald van oogopnederland.nl: http://oogopnederland.nl/denhaag/2016/10/18/hilton-the-hague-introduceert-nieuw-concept-mindful-meetings/ Hilton the Hague introduceert nieuw concept: Mindful Meetings. (2016, 10 18). Opgehaald van oogopnederland.nl: http://oogopnederland.nl/denhaag/2016/10/18/hilton-the-hague-introduceert-nieuw-con-

79

cept-mindful-meetings/ Hilton the Hague introduceert nieuw concept: Mindful Meetings. (2016, 10 18). Opgehaald van oogopnederland.nl: http://oogopnederland.nl/denhaag/2016/10/18/hilton-the-hague-introduceert-nieuw-concept-mindful-meetings/ Hoek van Dijke, N. (2016). Naar de brugklas, Daan (12) vertelt over zijn eerste week. Geraadpleegd op 19-10-2016 van http://jongenjewilwat.nl/eerste-week-brugklas/ Houweling, R. (2013). Slow watches: innovatief doch stijlvol horloge dat klokkijken voorgoed verandert. Opgehaald van want.nl: http://www.want.nl/slow-watch-innovatief-doch-stijlvol-horloge-dat-klokkijken-voorgoed-verandert/ Houweling, R. (2013). Slow watches: innovatief doch stijlvol horloge dat klokkijken voorgoed verandert. Opgehaald van want.nl: http://www.want.nl/slow-watch-innovatief-doch-stijlvol-horloge-dat-klokkijken-voorgoed-verandert/ Houweling, R. (2013). Slow watches: innovatief doch stijlvol horloge dat klokkijken voorgoed verandert. Opgehaald van want.nl: http://www.want.nl/slow-watch-innovatief-doch-stijlvol-horloge-dat-klokkijken-voorgoed-verandert/ Hypotheker. (2016). Opgehaald van hypotheker.nl: https://www.hypotheker.nl/actueel/nieuwsberichten/2016/wijzigingen-kredietregistratie-per-1-12-2016/ Hypotheker. (2016). Opgehaald van hypotheker.nl: https://www.hypotheker.nl/actueel/nieuwsberichten/2016/wijzigingen-kredietregistratie-per-1-12-2016/ INSIDER. (2016, Oktober 12). YouTube. Opgehaald van youtube.com: https://www.youtube.com/watch?v=rTEtmlcBDPk INSIDER. (2016, Oktober 12). YouTube. Opgehaald van youtube.com: https://www.youtube.com/watch?v=rTEtmlcBDPk Jeremy Scott. (sd). Opgehaald van famousfashiondesigners.org: http://www.famousfashiondesigners. org/jeremy-scott Jeremy Scott. (sd). Opgehaald van famousfashiondesigners.org: http://www.famousfashiondesigners. org/jeremy-scott Jeremy Scott. (sd). Opgehaald van famousfashiondesigners.org: http://www.famousfashiondesigners. org/jeremy-scott kidsenjongeren.(2015). Monitor jeugd en media 2015. Geraadpleegd op 11 november 2016, van http:// www.kidsenjongeren.nl/wp-content/uploads/2015/06/Monitor-Jeugd-en-media-2015.pdf Kolk, T. v. (2016, April 28). De Volkskrant. Opgehaald van volkskrant.nl: http://www.volkskrant.nl/tech/ techblog-privacy-zorgen-om-nieuwe-groepsfunctie-tinder~a4291061/ Kolk, T. v. (2016, April 28). De Volkskrant. Opgehaald van volkskrant.nl: http://www.volkskrant.nl/tech/ techblog-privacy-zorgen-om-nieuwe-groepsfunctie-tinder~a4291061/ Larbi, M. (2016, Oktober 5). November’s Vogue is goingn to be the first model-free issue and people are divided . Opgehaald van www.metro.co.uk: http://metro.co.uk/2016/10/05/novembers-vogue-isgoing-to-be-the-first-model-free-issue-and-people-are-divided-6171935/ Loonwijzer. (2016). Opgehaald van loonwijzer.nl: http://www.loonwijzer.nl/home/salaris/salarischeck#/ Loonwijzer. (2016). Opgehaald van loonwijzer.nl: http://www.loonwijzer.nl/home/salaris/salarischeck#/ McLachlan, M. a. (2016, Augustus). Kickstarter. Opgehaald van kickstarter.com: https://www.kickstarter.com/projects/antsylabs/fidget-cube-a-vinyl-desk-toy McLachlan, M. a. (2016, Augustus). Kickstarter. Opgehaald van kickstarter.com: https://www.kickstarter.com/projects/antsylabs/fidget-cube-a-vinyl-desk-toy Ministerie van Cultuur, O. e. (2016). Cijfers over wonen en bouwen.

Ministerie van Cultuur, O. e. (2016). Cijfers over wonen en bouwen.

Monitor Jeugd en Media 2015 (2015). Beeldscherm media . Geraadpleegd op 19-10-2016 vanhttp://www. kidsenjongeren.nl/wp-content/uploads/2015/06/Monitor-Jeugd-en-media-2015.pdf

80

Morton, C. (sd). Fashion A-Z. Opgehaald van businessoffashion.com: https://www.businessoffashion. com/education/fashion-az/capsule-collections Morton, C. (sd). Fashion A-Z. Opgehaald van businessoffashion.com: https://www.businessoffashion. com/education/fashion-az/capsule-collections Morton, C. (sd). Fashion A-Z. Opgehaald van businessoffashion.com: https://www.businessoffashion. com/education/fashion-az/capsule-collections Nationale Hulpgids . (2016). Opgehaald van nationalehulpgids.nl: https://www.nationalehulpgids.nl/ nieuws/jongen-of-meisje-who-cares-genderneutraal-opvoeden/ Newsroom Nissan Global. (2016, September 27). Opgehaald van newsroom.nissan-global.com: https:// newsroom.nissan-global.com/releases/160927-02-e Newsroom Nissan Global. (2016, September 27). Opgehaald van newsroom.nissan-global.com: https:// newsroom.nissan-global.com/releases/160927-02-e Nibud. (2016). Opgehaald van nibud.nl: https://www.nibud.nl/consumenten/kleedgeld/ Nieber, M. v. (2015, 11 20). NRC. Opgehaald van nrc.nl: https://www.nrc.nl/nieuws/2015/11/20/helft-jongeren-ervaart-negatieve-invloed-sociale-media-a1405590 Nina, H. (2016). De eerste wee brugklas. Geraadpleegd op 11 november 2016, van http://jongenjewilwat. nl/eerste-week-brugklas/ Njiokiktjien, I. (2016, 10 11). Zo voelt een bejaarde zich. Opgehaald van nrc.nl: https://www.nrc.nl/ nieuws/2016/10/11/zo-voelt-een-bejaarde-zich-a1525998 Njiokiktjien, I. (2016, 10 11). Zo voelt een bejaarde zich. Opgehaald van nrc.nl: https://www.nrc.nl/ nieuws/2016/10/11/zo-voelt-een-bejaarde-zich-a1525998 Njiokiktjien, I. (2016, 10 11). Zo voelt een bejaarde zich. Opgehaald van nrc.nl: https://www.nrc.nl/ nieuws/2016/10/11/zo-voelt-een-bejaarde-zich-a1525998 Nu.nl. (2015, 04 28). Nu.nl. Opgehaald van nu.nl: http://www.nu.nl/werk-en-prive/4039259/mannen-geven-meer-kleding-dan-vrouwen.html Olsen, B. (2016, oktober). Kickstarter. Opgehaald van kickstarter.com: https://www.kickstarter.com/projects/thim/thim-better-sleep-through-science Olsen, B. (2016, oktober). Kickstarter. Opgehaald van kickstarter.com: https://www.kickstarter.com/projects/thim/thim-better-sleep-through-science Over Big Data Furniture en duurzaamheid. (sd). Opgehaald van hetkanwel.net: http://www.hetkanwel. net/2016/09/15/big-data-duurzaamheid/ Over Big Data Furniture en duurzaamheid. (sd). Opgehaald van hetkanwel.net: http://www.hetkanwel. net/2016/09/15/big-data-duurzaamheid/ Over Big Data Furniture en duurzaamheid. (sd). Opgehaald van hetkanwel.net: http://www.hetkanwel. net/2016/09/15/big-data-duurzaamheid/ Pbl. (2016). Opgehaald van pbl.nl: http://www.pbl.nl/nieuws/nieuwsberichten/2016/richtinggevend-rijksbeleid-nodig-om-uitstoot-broeikasgassen-te-beperken Pbl. (2016). Opgehaald van pbl.nl: http://www.pbl.nl/nieuws/nieuwsberichten/2016/richtinggevend-rijksbeleid-nodig-om-uitstoot-broeikasgassen-te-beperken Pbl. (2016). Opgehaald van pbl.nl: http://www.pbl.nl/publicaties/balans-van-de-leefomgeving-2016 Pbl. (2016). Opgehaald van pbl.nl: http://www.pbl.nl/publicaties/balans-van-de-leefomgeving-2016 PewResearchCenter (2015). Teens, Technology & Friendschips. Geraadpleegd op 19-10-2016 van http://www.kidsenjongeren.nl/wp-content/uploads/2012/09/Teens-and-Friendships.pdf PLB. (2013). PLB. Opgehaald van pbl.nl: http://www.pbl.nl/sites/default/files/cms/publicaties/PBL_2013_ Demografische%20ontwikkelingen-2010-2040_1044.pdf Raoul. (2016, 4 30). ÉÉN MILJOEN KINDEREN IN THAILAND MEDITEREN VOOR WERELDVREDE. Opgehaald van guys.nl: http://www.guys.nl/miljoen-kinderen-thailand-mediteren-wereldvrede/# Raoul. (2016, 4 30). ÉÉN MILJOEN KINDEREN IN THAILAND MEDITEREN VOOR WERELDVREDE.

81

Opgehaald van guys.nl: http://www.guys.nl/miljoen-kinderen-thailand-mediteren-wereldvrede/# Raoul. (2016, 4 30). ÉÉN MILJOEN KINDEREN IN THAILAND MEDITEREN VOOR WERELDVREDE. Opgehaald van guys.nl: http://www.guys.nl/miljoen-kinderen-thailand-mediteren-wereldvrede/# Reede, W. (2016, 10 10). HILTON THE HAGUE INTRODUCEERT NIEUW CONCEPT: MINDFUL MEETINGS. Opgehaald van zeeheldennieuws.nl: http://www.zeeheldennieuws.nl/2016/10/hilton-the-hague-introduceert-nieuw-concept-mindful-meetings/ Reede, W. (2016, 10 10). HILTON THE HAGUE INTRODUCEERT NIEUW CONCEPT: MINDFUL MEETINGS. Opgehaald van zeeheldennieuws.nl: http://www.zeeheldennieuws.nl/2016/10/hilton-the-hague-introduceert-nieuw-concept-mindful-meetings/ Reede, W. (2016, 10 10). HILTON THE HAGUE INTRODUCEERT NIEUW CONCEPT: MINDFUL MEETINGS. Opgehaald van zeeheldennieuws.nl: http://www.zeeheldennieuws.nl/2016/10/hilton-the-hague-introduceert-nieuw-concept-mindful-meetings/ Rijksoverheid. (2015). Opgehaald van rijksoverheid.nl: https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/onderzoeken-over-bouwen-wonen-en-leefomgeving/inhoud/ lopende-onderzoeken/woononderzoek-nederland-woon Rijksoverheid. (2015). Opgehaald van rijksoverheid.nl: https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/onderzoeken-over-bouwen-wonen-en-leefomgeving/inhoud/ lopende-onderzoeken/woononderzoek-nederland-woon Rijksoverheid. (2016). Opgehaald van rijksoverheid.nl: https://www.rijksoverheid.nl/documenten/rapporten/2016/04/11/cijfers-over-wonen-en-bouwen-2016 Rijksoverheid. (2016). Opgehaald van rijksoverheid.nl: https://www.rijksoverheid.nl/documenten/rapporten/2016/04/11/cijfers-over-wonen-en-bouwen-2016 Rossum, M. v. (2012, 12 14). NRC. Opgehaald van nrc.nl: https://www.nrc.nl/nieuws/2012/12/14/naar-eengroenere-mode-doorbreek-de-cirkel-van-kopen-kopen-kopen-a1482901 Slow- swiss made. (sd). Opgehaald van slow-watches.com: https://www.slow-watches.com/het-merk Slow- swiss made. (sd). Opgehaald van slow-watches.com: https://www.slow-watches.com/het-merk Slow- swiss made. (sd). Opgehaald van slow-watches.com: https://www.slow-watches.com/het-merk Smart-Homes. (2016). Opgehaald van smart-homes.nl: http://www.smart-homes.nl/Smart-Homes/ Wiezijn-wij.aspx Smart-Homes. (2016). Opgehaald van smart-homes.nl: http://www.smart-homes.nl/Smart-Homes/ Wiezijn-wij.aspx Smartlofts. (2016). Opgehaald van smartlofts.nl: http://www.smartlofts.nl Smartlofts. (2016). Opgehaald van smartlofts.nl: http://www.smartlofts.nl Staff, E. (2016, Juli 16). Next Shark. Opgehaald van nextshark.com: http://nextshark.com/pokedrone-pokemon-go-drone/ Staff, E. (2016, Juli 16). Next Shark. Opgehaald van nextshark.com: http://nextshark.com/pokedrone-pokemon-go-drone/ Statistiek, C. B. (2016, 11 02). Statline. Opgehaald van statline.cbs: http://statline.cbs.nl/StatWeb/publication/?VW=T&DM=SLNL&PA=83533NED&LA=NL Statistiek, C. B. (2016, 11 02). Statline. Opgehaald van statline.cbs: http://statline.cbs.nl/StatWeb/publication/?VW=T&DM=SLNL&PA=83533NED&LA=NL Statline. (2016, 10 27). Opgehaald van statline.cbs.nl: http://statline.cbs.nl/Statweb/publication/?DM=SLNL&PA=70675ned&D1=0&D2=(l-30)-l&VW=T Statline. (2016, 10 27). Opgehaald van statline.cbs.nl: http://statline.cbs.nl/Statweb/publication/?DM=SLNL&PA=70675ned&D1=0&D2=(l-30)-l&VW=T Studiosmack. (sd). Opgehaald van studiosmack.nl: http://www.studiosmack.nl/About Studiosmack. (sd). Opgehaald van studiosmack.nl: http://www.studiosmack.nl/About Studiosmack. (sd). Opgehaald van studiosmack.nl: http://www.studiosmack.nl/About

82

Thesaurus. (2016). Opgehaald van thesaurus.com: http://www.thesaurus.com/browse/arduous?s=t Thesaurus. (2016). Opgehaald van thesaurus.com: http://www.thesaurus.com/browse/arduous?s=t TRNDlabs. (2016). Opgehaald van trndlabs.com: https://www.trndlabs.com TRNDlabs. (2016). Opgehaald van trndlabs.com: https://www.trndlabs.com Urban Dictionary. (2007, Mei 29). Licious. Opgehaald van www.urbandictionary.com: http://www.urbandictionary.com/define.php?term=licious VN. (2015). Opgehaald van vn.nl: https://www.v n.nl/de-enige-schone-kleding-is-minder-kleding/ VOGUE. (sd). HOME. Opgehaald van www.vogue.com: http://www.vogue.com/?us_site=y/ Walstra, E. (2015, 06 11). Binnenland Bestuur . Opgehaald van binnenlandsbestuur.nl: http://www.binnenlandsbestuur.nl/ambtenaar-en-carriere/nieuws/aantal-vrouwen-in-politiek-stagneert.9479021.lynkx Waverly Labs. (sd). Meet the Pilot. Opgehaald van www.waverlylabs.com: http://www.waverlylabs.com/#_ features Waverly, T. (2016, Juni 25). Meet the Pilot: Smart Earpiece Language Translator . Opgehaald van www. indiegogo.com: https://www.indiegogo.com/projects/meet-the-pilot-smart-earpiece-language-translator-headphones-travel#/ Wegwijs. (2016, 08). Opgehaald van wegwijs.nl: https://www.wegwijs.nl/artikel/2016/08/huizenmarktstaat-in-bloei-maar-hoe-lang-nog Wegwijs. (2016, 08). Opgehaald van wegwijs.nl: https://www.wegwijs.nl/artikel/2016/08/huizenmarktstaat-in-bloei-maar-hoe-lang-nog Woollaston, V. (2013, December 5). Daily Mail. Opgehaald van dailymail.co.uk: http://www.dailymail. co.uk/sciencetech/article-2518898/Honda-creates-Case-N-device-gives-phone-soft-landing-dropped.html Woollaston, V. (2013, December 5). Daily Mail. Opgehaald van dailymail.co.uk: http://www.dailymail. co.uk/sciencetech/article-2518898/Honda-creates-Case-N-device-gives-phone-soft-landing-dropped.html Youngworks Trendteam (2015). Hoe beleven jongeren hun vrije tijd? Geraadpleegd op 19-10-2016 van http://www.youngworks.nl/hoe-besteden-jongeren-vrije-tijd/ Zweeds experiment: voortaan werken we maar zes uur per dag. (sd). Opgehaald van nrccarriere.nl: https://nrccarriere.nl/artikelen/zweeds-experiment-voortaan-werken-we-maar-zes-uur-per-dag Zweeds experiment: voortaan werken we maar zes uur per dag. (sd). Opgehaald van nrccarriere.nl: https://nrccarriere.nl/artikelen/zweeds-experiment-voortaan-werken-we-maar-zes-uur-per-dag Zweeds experiment: voortaan werken we maar zes uur per dag. (sd). Opgehaald van nrccarriere.nl: https://nrccarriere.nl/artikelen/zweeds-experiment-voortaan-werken-we-maar-zes-uur-per-dag

83

AFBEELDINGEN

Geraadpleegd: 11 november 2016 http://www.franacciardo.com/2016_02_01_archive.html

Geraadpleegd: 11 november 2016 http://www.adigoodrich.com/native-shoes-ss-14/ Native Shoes - S/S 2014 Catalogue Photography: Stephanie Gonot

Geraadpleegd: 11 november 2016 http://www.adigoodrich.com/native-shoes-ss-14/ Native Shoes - S/S 2014 Catalogue Photography: Stephanie Gonot

Geraadpleegd: 11 november 2016 http://www.lamondamagazine.com/realmente-bravo/ Realmente Bravo

Geraadpleegd: 11 november http://somewherenowhere.mysupadupa.com/pages/when-i-dream-idream-incolor-chiara-predebon Published on Contributor Magazine Photography - Chiara Predebon

Geraadpleegd: 11 november 2016 http://axeloswith.v sco.co/media/5561fd882856155e778b4567?crlt.pid=camp.T XUMA1BPazbf axeloswith lemon heads

Geraadpleegd: 11 november 2016 http://www.littlefashionparadise.com/great-duo-eyecandyberlin/ Photography by Juliette Mainx // Eye Candy Berlin

Geraadpleegd: 11 november 2016 http://wearemb.com/unexpected-shopping/ M/B

Geraadpleegd: 11 november 2016 http://www.yellowtrace.com.au/vanessa-mckeown-spin-on-everyday-objects/ art direction | candy toothpaste still life photography - Vanessa McKeown

Geraadpleegd: 11 november 2016 http://www.playbuzz.com/emilyr36/are-you-a-girly-girl-or-tomboy

Geraadpleegd: 11 november 2016 http:// label-magazine.com/ lato-w-nietypow ym-w ydaniu- ezp-5096. html

Geraadpleegd: 11 november 2016 https://mir-s3- cdn- cf.behance.net/project_modules/ma x_1200/ bbb72e24363879.563330184adab.jpg

Geraadpleegd: 11 november 2016 http://www.kinfolk.com/the-best-medicine/ Kinfolk Issue Sixteen: The Best Medicine | a series of portraits of people expressing themselves through laughter.

84

85