Número 275 Medellín - Colombia. Marzo - Abril 2017. Sitio web: www.cafepaisa.org. Lic. 1899. ISSN 0121-9545. T.P.R 194. Distribución Gratuita
Inversión de 33 mil 400 millones de pesos para los caficultores en el año 2016
Gracias a los recursos del Fondo Nacional de Café y la Federación Nacional de Cafeteros, así como a los aportes de la Comunidad y de aliados públicos y privados, el Comité Departamental de Cafeteros de Antioquia, logró hacer inversiones por 33 mil 400 millones de pesos en el año 2016, con el acompañamiento de los Comités Municipales de Cafeteros.
2 Caficultora de Antioquia fue la ganadora del Concurso Nacional de Calidad de Café en la categoría Grandes Lotes
Antioquia llevó 9 caficultores a la final nacional, en la que participaron 70 productores de todo el país. Estos resultados son fruto del trabajo de los caficultores y del acompañamiento de la Federación Nacional de Cafeteros – Comité Departamental de Cafeteros de Antioquia, con sus programas de Aseguramiento de la Calidad y Cafés Especiales, promovidos desde hace más de dos décadas.
8-11 Crédito para financiar el negocio cafetero
Producción de café crece en marzo
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La producción de café de Colombia fue de un millón 20 mil sacos de 60 kilogramos, un aumento de 8,1% frente a los 944 mil sacos producidos en igual mes del año anterior.
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En esta edición de CaféPaisa le explicamos cómo acceder al crédito cafetero y cuáles líneas son las más usadas en este momento
2 Caficultora de Antioquia fue la ganadora del Segundo Concurso Nacional de Calidad de Café “Colombia Tierra de Diversidad” en la categoría de grandes lotes • Su finca cafetera está ubicada en el municipio de Ciudad Bolívar. La familia lleva 100 años dedicada a la actividad cafetera. • El café se vendió en subasta a un precio de 2,60 dólares por libra. • Otros tres caficultores antioqueños vendieron su café en la subasta con compradores nacionales e internacionales. La caficultora Rocío Restrepo de Correa, del municipio de Ciudad Bolívar, fue la ganadora del Segundo Concurso Nacional de Calidad de Café “Colombia Tierra de Diversidad”, en la categoría de grandes lotes. Esta familia lleva 100 años dedicada a la actividad cafetera y doña Rocío le ha dedicado 55 años de su vida a la caficultura. Ahora el café es un negocio familiar administrado por sus hijos. Esta categoría premiaba a los productores que presentaran al concurso, lotes entre 25.000 y 27.500 kilogramos de café pergamino seco. El premio es de 25 millones de pesos y la venta en subasta fue de 2,60 dólares por libra.
Este logro fue posible gracias al trabajo constante de la familia con su equipo de colaboradores y a las inversiones en materia de infraestructura y formación en calidad, así como al acompañamiento permanente de la Federación Nacional de Cafeteros – Comité Departamental de Cafeteros de Antioquia, tanto en esta región como en todo el departamento, con los programas de cafés especiales que se impulsan desde hace más de 20 años. Adicionalmente, Antioquia tuvo otros 8 caficultores en la final del Concurso, de los cuales 3 vendieron su café en subasta. Son ellos: Oved de Jesús Hernández Cifuentes, pequeño caficultor de la vereda Aguacates del municipio de Urrao. Su café se vendió a 11 dólares/libra.
Wilder Elías Godoy Restrepo, pequeño caficultor de la vereda La Milagrosa del municipio de Santa Fe de Antioquia. Su café se vendió a 7 dólares/libra.
Nelson Armando Bedoya Correa, pequeño caficultor de la vereda La Cano del municipio de Concordia. Su café se vendió a 8,50 dólares/libra.
Asimismo, destacamos la participación de otros cinco caficultores, que llegaron a la final en representación de Antioquia: Diego Restrepo Restrepo, pequeño caficultor de la vereda Bolívar Arriba en el municipio de Ciudad Bolívar.
Jorge Wilson Cano Mesa, pequeño caficultor de la vereda La Linda del municipio de Jardín
Número 275 Medellín - Colombia. Marzo - Abril 2017. 16 Páginas. Lic. 1899. ISSN 0121-9545. T.P.R. 194. Distribución Gratuita
Francisco Adolfo González Guerra, pequeño caficultor de la vereda La Sierra del municipio de Giraldo.
Jair Antonio Manco López, pequeño caficultor de la vereda La Sierrita del municipio de Giraldo.
Pastor León Restrepo Bran, pequeño caficultor de la vereda El Madero del municipio de Santa Fe de Antioquia.
Director ejecutivo: Álvaro Jaramillo Guzmán / Dirección Periodística: Víctor Sánchez Montoya Colaboración: Jennyfer Restrepo Álvarez, Érica Lopera González, Diana Ceballos Calle, David Peláez Ruiz Dirección: Carrera 43A N° 1 sur 220 - Edificio Porvenir, Piso 10 Medellín - Colombia. Fax: 313 4469 Tel: 576 9500 / Fotografías: Red de Información Cafetera FNC / Diseño y Diagramación: Juan Ocampo Preprensa e Impresión: Casa Editorial El Tiempo www.cafepaisa.org
3 Cafeteros quieren conquistar el mercado de retail en Estados Unidos * Roberto Vélez Vallejo / Gerente General Federación Nacional de Cafeteros
El panorama para el sector cafetero pinta bien en los primeros meses del año, en precios y en producción. La Federación Nacional de Cafeteros reportó que la producción del grano creció 8,1% en marzo, alcanzando 1,2 millones de sacos de 60 kilogramos.
tor tener una rentabilidad sobre lo que produce.
¿Cómo ve el futuro en el mercado de Estados Unidos? Nosotros tenemos en el mercado de Estados Unidos el mayor potencial de los últimos años por ser el mayor mercado ávido de cafés especiales, allí se ha mejorado la calidad del café que se está tomando, como era en los 70, contra Europa, allá la bebida tenía mejor calidad, era mucho más exquisita, eso se cambió, hoy los estadounidenses toman café de mejor calidad.
¿Cómo espera que les vaya con las lluvias? Estamos esperando, esta es la época de lluvias de verdad, hemos recorrido departamentos cafeteros y uno ve que la gente se preocupa, pero ya la florescencia pasó, este es el momento donde debe haber lluvias para que llene el grano, esperemos a ver qué pasa.
¿Quieren ampliar su presencia en las grandes marcas? La idea es llegar a todos los nichos, uno ahí no puede ser excluyente. Se tiene que estar trabajando, desde los microlotes para el señor en un pueEn lo corrido del año, las cifras también son bue- blito de Estados Unidos que tiene una pequeña nas, pues van 3,6 millones de sacos, lo que quiere tostadora y una cafetería, hasta Starbucks, que hoy decir que hay un crecimiento de 13% frente a los en día se surte en su mayoría del café colombiano. tres primeros meses de 2016. ¿Cuál es el comprador de café colombiano hoy Estos resultados confirman, por ahora, las expec- en Estados Unidos? tativas de crecimiento del sector, según dijo a La Yo creo que todos. El segmento de 100% colomRepública el gerente de la Federación, Roberto Vé- biano, toma mucho café, porque tiene sus marcas, lez, quien además reveló la estrategia para con- pero Starbucks, Dunkin’ Donuts, McDonalds tiequistar el mercado de Estados Unidos no solo con nen compras importantes en el café colombiano lo cual abre un espacio en el mercado. tiendas de Juan Valdez.
¿Se prevé pérdidas en las cosechas por el clima? Por el momento no. La cosecha de primer semestre ya está jugada, con la cosecha de final de año, vamos a ver qué pasa. No creería que la lluvia pu¿A qué le apuestan en el futuro? Destacamos el crecimiento del segmento de cafés diera afectar las metas de producción de café, peespeciales, que es el que le da al proveedor colom- ro hay que esperar que las lluvias no se generalicen biano ingresos mejores, y allí es donde queremos por mucho tiempo más. estar posicionados. ¿Cuáles son las metas de producción para el año? ¿Y son competitivos los precios del café? Hoy en día ese segmento, de cafés especiales, tiene La producción estimada se ubica entre 14 y 14,5 unos niveles de precio que le permiten al produc- millones de sacos y esperamos que las ventas lle-
guen a 13 millones de sacos, todas al exterior, a eso le estamos apuntando. Cerca de 41% de las exportaciones colombianas tienen como destino el mercado norteamericano y eso es importante para los productores. ¿Qué tanto pesa hoy el café en la economía? El café tiene 23% del Producto Interno Bruto (PIB) agropecuario y cerca de 96% de los productores son pequeños. En el país tenemos fincas de 1,7 hectáreas promedio y generamos 730.0000 empleos directos es un sector fundamental. La opinión José Fernando Montoya Representante comité cafetero de Antioquia “Se ha hecho un gran esfuerzo por parte de distintos actores en los últimos tres años para recuperar las plantaciones”
* Entrevista publicada originalmente en el diario La República
Inversión en las familias caficultoras de Antioquia Álvaro Jaramillo Guzmán / Director Ejecutivo Comité Departamental de Cafeteros de Antioquia
Antioquia sigue transitando el camino del liderazgo en la caficultura colombiana. Nuestra producción continúa creciendo y la productividad en las fincas va en aumento, gracias a que los caficultores mantienen su ritmo de renovación de los cultivos de café y la adopción de la tecnología desarrollada por la institucionalidad cafetera. Estas acciones se acompañan de la inversión social en los 94 municipios con producción registrada de café en el departamento, que para el año 2016 fue de 33 mil 402 millones de pesos, recursos que provienen en el 49% de los mismos productores (Fondo Nacional del Café y Federación Nacional de Cafeteros), pero que hemos logrado duplicar gracias a la gestión con manos amigas, que han aportado su dinero y confianza, para que juntos lleguemos con recursos a los caficultores. Mención especial merecen las mismas comunidades, que aportaron más de 7 mil millones de pesos en mano de obra y especie, para hacer realidad las obras.
El 2016 fue un año satisfactorio para el gremio, gracias a que los productores disfrutaron de una buena cosecha en cuanto a calidad y cantidad, y de un precio aceptable en el mercado. Este año podemos seguir avanzado en la rentabilidad de la caficultura como negocio, y en la inversión social como valor agregado promovido por las instituciones cafeteras. En esta edición de CaféPaisa les presentamos un resumen de las principales inversiones de 2016. Gratitud y reconocimiento hacia productores, cofinanciadores, líderes del Comité Departamental y de los Comités Municipales de Cafeteros y a las mismas comunidades por sus aportes. Este resto de año seguiremos trabajando para cumplir nuestros propósitos, con la firme convicción de que tenemos los colaboradores idóneos para hacerlo, y caficultores comprometidos con su oficio y orgullosos de su cultura y tradición.
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5 Cooperativa de Caficultores de Antioquia Ltda Rafael Ignacio Gómez Giraldo / Gerente
XX Asamblea General de la Cooperativa de Caficultores de Antioquia Vivir la democracia cooperativa, nos permite informar anualmente a nuestros asociados las acciones realizadas. Es un acto de transparencia y responsabilidad que abordamos, convencidos de que la Cooperativa es una empresa llena de vitalidad y de realizaciones en beneficio de los asociados, sus familias y el desarrollo del departamento y del país.
Resultados 2016 Gestion comercialización de café: 27 millones 111 mil kilos de café pergamino seco, por valor de $189 mil 682 millones de pesos. Sobreprecio transferido al caficultor: $11.051 millones de pesos Gestión aprovisionamiento agropecuario: Durante el año 2016 se vendieron 300 mil sacos de nutrientes. Gestión de crédito y cartera: 2.442 créditos por valor de $1.821 millones Numero de asociados: 11.229 Aportes sociales: $ 9 mil 791 millones de pesos Inversion social: 1.718 millones de pesos Fondo de apoyo a la educacion técnica y tecnológica, convenio icetex- cooperativa: 27 estudiantes universitarios de carreras técnicas y tecnológicas en áreas agronómicas, medio ambientales y sociales, por medio de crédito condonable, convenio ICETEX-Cooperativa por valor de $ 43 millones de pesos. Además se realizó el proceso de selección de 32 estudiantes para acompañarlos en la cohorte 2016-2019, desembolsando al ICETEX para su acompañamiento el valor de 154 millones de pesos. INVERSION SOCIAL 2016 CAPACITACIONES INVERSION FONDO EDUCACION FORMAL INVERSION FONDO EDUCACION SEGUROS
113.847.762 154.248.589 268.096.351 21.515.000 197.429.977 4.006.035 222.951.012
El pasado 28 de marzo se desarrolló con gran entusiasmo la XX ASAMBLEA GENERAL DE DELEGADOS, en la cual participaron 78 delegados de los 78 convocados, quienes con un alto grado de madurez y liderazgo cooperativo, compartieron y analizaron el balance y estado de resultados, además de los proyectos económicos y sociales de la Cooperativa de Caficultores de Antioquia
POLIZAS DE SEGURO
Visitamos al asociado Hernán de Jesús Gil López en el municipio de Támesis, ganador del segundo concurso: Taza de Café 2016, en compañía de los colaboradores de El Laboratorio de Café buscando establecer relaciones comerciales.
CERTIFICACION FLO
779.030.157 14.872.903
PLAN DESARROLLO PROYECTO PRODUCTIVIDAD: AMBIENTAL-CALIDADES
177.620.511
PLAN DESARROLLO PROYECTO SOCIAL FLO PLAN DESARROLLO PROYECTO LABORAL FLO
193.172.319 32.318.560
GASTOS OTROS FONDOS (La Cooperativa asumió este valor porque no se tenían fondos en Comercio justo)
30.675.734
Tuvimos la visita de Marubeni Corporation, una compañía japonesa con sede en varios países incluido Colombia con sede en Bogotá. Los visitantes hicieron un recorrido por el municipio de la Ceja, oriente de Antioquia, donde visitaron el Punto de Compras de nuestra Cooperativa y la finca del Delegado Yovany Arango Patiño, motivados por conocer más de la metodología utilizada para la compra de café, perfiles de las diferentes zonas, procesos desarrollados por los caficultores y el manejo de la caficultura por parte de nuestros asociados.
APOYO Y CONTRIBUCIONES GREMIALES INVERSION FONDO SOLIDARIDAD GASTOS PERSONAL FAIRTRADE
INVERSION FONDO COMERCIO JUSTO
1.227.690.184
TOTAL INVERSION SOCIAL
1.718.737.547
Capacitamos para proteger la salud de nuestros asociados y la preservación del medio ambiente La Cooperativa de Caficultores de Antioquia ha trabajado constantemente y ha hecho un esfuerzo importante para promover el almacenamiento seguro mediante las capacitaciones y diseño de alternativas apoyados con los recursos disponibles de la finca, como lo son las bodegas artesanales que se vienen entregando y promoviendo en las Escuelas de Campo y en actividades en los puntos de Compras de Café, que muestran a los caficultores nuevas formas económicas que les pueden ayudar a organizar la fincas, cumpliendo con las normas de los sellos de certificación y verificación, además, de proporcionar un mecanismo para proteger la salud de su familia y ser responsables con el medio ambiente, concientizándose de los peligros y riesgos que implica el inadecuado acopio de los agroquímicos.
6 Cooperativa de Caficultores del Occidente de Antioquia Jorge Alberto Giraldo García / Gerente
Reuniones informativas de Pre Asamblea
La Cooperativa realizó en los 18 puntos de servicio de su radio de acción, las reuniones informativas de pre asamblea, donde se abordaron temas sociales, administrativos y toda la información preparatoria para la trigésima asamblea de delegados. Además contamos con el acompañamiento del Servicio de Extensión Seccional Occidente, las Administraciones Municipales, Policía Nacional, EPM y casas comerciales. Asistieron en total 2.325 caficultores. Estas reuniones fueron espacios en donde se escucharon las sugerencias y propuestas de los asociados y caficultores asistentes y se realizó una encuesta
para determinar cuáles son los servicios que se solicitan para la inversión de la prima social FLO (comercio justo). En esta oportunidad también se llevaron a cabo las elecciones de delegados 2017-2019, en donde se eligieron 59 delegados en representación de los asociados; se exalta la buena labor de Frontino con participación del 99.04%, Uramita con el 98.65% y Giraldo con el 98.11%. Estos municipios obtuvieron los tres primeros lugares. La participación total fue del 81.6% LLA
Trigésima Asamblea de Delegados
El 23 de marzo se llevó a cabo la Trigésima Asamblea de Delegados, en el municipio de San Jerónimo, con la participación de 57 delegados. Este fue un espacio de información y decisión, donde todos tuvieron la oportunidad de ser escuchados y proponer. Se presentaron informes administrativos, de la revisoría fiscal, de la marca de Café Aroma de Occidente, de calidades, se aprobó la inversión de la prima social FLO (comercio justo), que se va a destinar a Análisis de Suelos, Equipos de protección personal, bodegas de agroquímicos, renovación de cafetales, jornadas integrales dirigidas a asociados, visitas de implementación, auditorías internas, microcréditos en fertilizantes a cero interés, dotación de laboratorio, capacitación en análisis físico y sensorial, participación en ferias, proyectos sostenibles, entre otros. También se presentaron los informes educativos y sociales 2016 y se apro-
bó continuar con el apoyo en educación superior en técnicas, tecnologías o carreras profesionales a nuestros asociados y sus familillas, además de otros servicios de capacitación y educación. Se realizó un reconocimiento a la calidad al señor Héctor Arbey Carvajal delegado de Santafé de Antioquia, quien ocupo el 5 lugar en el concurso nacional - Yara Champion, por su café de muy buena calidad. Contamos con el acompañamiento de las casas comerciales, quienes premiaron a nuestros delegados con sus productos. La asamblea fue un espacio muy agradable y tranquilo, en el que se evidenció el respeto, el buen comportamiento y el compromiso para que todos los proyectos de la Cooperativa se ejecuten de la manera más asertiva y así seguir avanzando y fortaleciéndonos como esta gran familia Coopeoccidente.
7 Cooperativa de Caficultores de Salgar Hernando Restrepo Piedrahita /Gerente
Asamblea General de Delegados
Corregimiento de Altamira Robert Eduardo Correa Yepes, Dubán Adolfo Zapata Montoya, José Eucario Lora Aguirre, José Antonio Rodríguez Yepe. Municipio de Caicedo Héctor de Jesús Gómez, Jorge Eliecer Agudelo, Norberto de Jesús Mariaca Varela, Jesús Antonio Graciano Aguirre, Carlos Armando Álvarez Montoya, Hernán Darío Cartagena Mejía. Municipio de Urrao Jhon Dairo Seguro Vargas, Jaime de Jesús Vargas Castillo. Municipio de Anzá Sebastián Montoya Molina, Julián Darío Álvarez Zapata, Rubén Darío Rodríguez Correa.
Directivas El 22 de marzo la Cooperativa de Caficultores de Salgar realizó en el municipio de Concordia, la Quincuagésima tercera Asamblea General de Delegados, en la cual presentó el balance del año 2016, el plan de desarrollo Fairtrade ejecutado durante el año 2016 y la propuesta para ejecutar durante el año 2017; además se presentó la propuesta para la distribución de excedentes. En dicha Asamblea se eligió la empresa Consultores Nacionales como el ente encargado de realizar la revisoría fiscal. También, durante la Asamblea se realizaron varios homenajes, uno de ellos para la familia del delegado Luis Alberto Villa Ramírez del corregimiento de Altamira fallecido en el año 2016, y el otro homenaje para nuestro compañero Mario Pineda por los 16 años de entrega y servicio a la Cooperativa y el cual se retira este año por motivo de jubilación. En total asistieron 38 de los 40 delegados de los municipios de nuestro radio de acción, además de invitados como la Federación Nacional de Cafeteros - Comité Departamental de Cafeteros de Antioquia, Expocafé, Farmer Brothers, Directivos de las Cooperativas de Antioquia, Andes y Occidente, Alcaldías de la región del Penderisco, Asesores Jurídicos, Cámara de Comercio, Miembros del Comité Municipal de Cafeteros, Proveedores, entre otros.
Consejo de Administración Principales Iván Arango Arcila, Luis Guillermo Gaviria Osorno, Antonio Betancur Betancur, Victor Raúl Maya Ceballos, Héctor de Jesús Gómez Suplentes Samuel Alberto Moreno Hernández, Luz Marina Vélez Holguín, Robert Eduardo Correa Yepes, Julián Darío Álvarez Zapata, Jaime de Jesús Vargas Castillo. Junta de Vigilancia Principales John Wilmar Velásquez Arboleda, Eusebio Villegas Franco, Wilson Iván Flórez Ospina. Suplentes Hernán Darío Cartagena Mejía, Dubán Adolfo Zapata Montoya, Jhon Dairo Seguro Vargas Comité de Educación Olga Patricia Sánchez Vergara, Raúl Hernán Santamaría Mesa, Wilson Iván Flórez OspinA, Juan Gregorio Berrío, Luis Gabriel Chavarriaga. Junta de Apelaciones José Regimberto Congote Zapata, María Bertina Salazar de Ortega, Rubén Darío Rodríguez Correa. Gerente Hernando de Jesús Restrepo Piedrahita. Director Administrativo y Financiero Leonardo Fabio Villa Álvarez. Director Operativo Jaime Alexander Henao Bermúdez.
Asociados Delegados Municipio de Salgar John Wilmar Velásquez Arboleda, Jesús María Urrea Mesa, Guillermo León Quiceno Maya, Antonio Betancur Betancur, Narciso de Jesús Londoño Sánchez, Victor Raúl Maya Ceballos, Raúl Hernán Santamaría Mesa, José Regimberto Congote Zapata, Luis Fernando Herrera Cardona, Maria Bertina Salazar Arboleda, Maria Edilia García de Serna. Municipio de Concordia Luis Guillermo Gaviria Osorno, Eusebio de Jesús Villegas Franco, Claudia Andrea Henao Quiroz, Luis German Fernández Posada, Martha Cecilia Hernández Calle, Luz Marina Vélez Holguín, Olga Patricia Sánchez Vergara. Municipio de Betulia Iván Arango Arcila, Samuel Alberto Moreno Hernández, Wilson Iván Flórez Ospina, Wilson de Jesús Argáez Sepúlveda, Ramón Argemiro Marín Chavarriaga, Luis Arbey Bravo Álvarez, Edgar de Jesús Castillo Urrego.
Silos Trilladora El montaje de los tres nuevos silos adquiridos para la Trilladora ubicada en el municipio de Salgar, ya está llegando a su etapa final. Este proyecto avanza en un 85% aproximadamente. Estos Silos tendrán una capacidad de almacenamiento de 300.000 kilos de café pergamino seco cada uno, es decir, entre los 3 silos tendrán una capacidad de 900.000 kilos y con los 6 existentes en total serán 9 silos, los cuales almacenarán 1.460.000 kilos de café pergamino seco. Con estos Silos se busca evacuar el café de los Puntos de Servicios de Compras de Café de los diferentes municipios de nuestro radio de acción: Salgar, Concordia, Betulia, Urrao, Caicedo, Anzá y los corregimientos Güintar y Altamira.
8 Balance Social Así es
Estructura
Antioquia Cafetera
de acuerdo con el área en café Pequeños (Hasta 5 Has) Caficultores
80.100
96.9% Área de café
Caficultores
82.677
Hectáreas en café
126.326
Hectáreas en café productivas
Número de veredas cafeteras
105.250
2.696
Número de fincas
107.849
83.429 has
Has/caficultor
1.04
Medianos (Entre 5 y 15) Caficultores
1.947
2.4%
Indicadores
Área de café
15.294 has
Has/caficultor
técnicos de la caficultura
7.86
Grandes (Más de 15 Has) Caficultores
630
Tecnificación de la caficultura
Tamaño promedio de las fincas
1,53 Hectáreas
90%
Densidad promedio de la caficultura
5.604
Edad promedio
5,7
Productividad promedio
Área de café
27.602 has
Has/caficultor
43.81
Árboles por hectárea
años
0.8%
Resistencia a roya
87%
20,43
Sacos de café verde de 60 kilogramos por hectárea
Nota: estos datos corresponden al cierre del año 2016, período del que se presenta este balance social. Para conocer información actualizada a la fecha, visite www.cafepaisa.org
Total Caficultores
82.677 Áreas de café
126.326 has Has/caficultor
1.53
9 Balance Social Nuestra inversión
para las familias caficultoras de Antioquia
En el año 2016 logramos apalancar recursos por 33 mil 402 millones de pesos para diferentes programas en Antioquia. Se destacan los proyectos productivos y de competitividad de la caficultura, como forma de favorecer la rentabilidad de los productores.
Proyectos
productivos
Los proyectos productivos están encaminados a fortalecer la producción de café con renovación, sostenibilidad de cafetales, análisis de suelos, infraestructura productiva, protección del medio ambiente y diversificación del ingreso. Esta fue la inversión:
Total de proyectos: 204 Inversión total: 16 mil 641 millones
de pesos
¿Cuáles son los proyectos?
10 Balance Social Competitividad de la caficultura
Esta inversión abarca la asistencia técnica por medio del Servicio de Extensión y la transferencia de tecnología en las capacitaciones y visitas a finca. Asimismo programas especiales para el cultivo y el sostenimiento de los cafetales:
Total de proyectos: 1 Inversión total: 11 mil 831 millones
de pesos
¿Cuáles son los proyectos?
Programa de Permanencia, Sostenibilidad y Futuro (PSF) y Programa de Apoyo al Caficultor (PAC) – Extensión Rural y Productividad.
Proyectos de infraestructura
La inversión en infraestructura busca mejorar las condiciones de vida de las comunidades cafeteras, con obras que impacten su calidad de vida. Se destaca la inversión en mantenimiento de vías, construcción de vivienda, construcción, adecuación y optimización de acueductos, escuelas, entre otros:
Total de proyectos: 138 Inversión total: 3 mil 438 millones
de pesos
¿Cuáles son los proyectos? Infraestructura vial
68 proyectos
Mejoramiento de vivienda
20 proyectos
Acueductos
16 proyectos
1 mil 723 millones de pesos
948 millones de pesos
304 millones de pesos
Desarrollo comunitario
20 proyectos
Mejoramiento de escuelas
12 proyectos
Hospitales y puestos de salud
2 proyectos
181 millones de pesos
247 millones de pesos
35 millones de pesos
11 Balance Social Proyectos educativos
La inversión en educación comprende los programas de capacitación a caficultores mediante convenio con entidades como el SENA y la Fundación Manuel Mejía; así como proyectos de integración generacional, encuentros gremiales y medios de comunicación para el caficultor:
Total de proyectos: 13 Inversión total: 1 mil 93 millones
Resumen
de inversión
Proyectos productivos: 16 mil 641 millones de pesos Competitividad de la caficultura: 11 mil 831 millones de pesos
de pesos
Proyectos de infraestructura: 3 mil 438 millones de pesos
¿Cuáles son los proyectos?
Proyectos educativos: 1 mil 93 millones de pesos
Formación en auxiliar en producción de café, producción de cafés especiales, aseguramiento de la calidad del café en la finca y manejo empresarial en finca. Encuentros educativos y capacitación a caficultores
Plan Cosecha
Capacitación a Comités Municipales de Cafeteros
Programa Escuela y Café
Otros proyectos
(conectividad y protección social) Programas especiales para que los caficultores accedan a la tecnología y mejoren sus condiciones de salud, también hacen parte de la inversión en Antioquia:
Total de proyectos: 3 Inversión total: 399 millones de pesos
Otros proyectos: 399 millones de pesos
Inversión total:
33 mil 402 millones de pesos
12 Balance Social Resumen
Manos
de inversión 48% 13%
amigas
Fortalecimiento Caficultura Infraestructura Productiva
12%
Protección del Medio Ambiente
8%
Comunicación, Transporte e Infraestructura Vial
5%
Educación y Capacitación
4%
Diversificación del Ingreso
4% 2%
Mejoramiento Vivienda Acueductos
2%
Otros (Conectividades y Protección Social)
1%
Mejoramiento Infraestructura Escuelas
1%
Desarrollo Comunitario
0%
Esta inversión ha sido posible gracias a los recursos del Fondo Nacional del Café, y a los aportes de las manos amigas de los caficultores: entidades públicas y privadas, que ponen sus recursos al servicio de las familias caficulturas. Estos son nuestros aliados:
Valor del aporte
Aportante
(Millones de pesos)
16.700
FNC y Fondo Nacional del Café
7.571
Comunidad Gobierno Departamental y Alcaldías Municipales
4.691
Administraciones Municipales 2.564 Departamento de Antioquia 2.057 VIVA 70
Gobierno Nacional
1.158
Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural 1.074 SENA 72 Banco Agrario de Colombia S.A. 12
Cooperación internacional NL EDV International Nestec S.A. The Polus Center RGC Coffee Inc.
982
753 120 75 34
Otros aportantes
Fiduciaria La Previsora Cooperativas de Caficultores Nestlé Nespresso Empresas Públicas de Medellín - EPM Granjas Infantiles de Jesús Obrero Fundación Local Partners Hogares Infantiles San José Expocafé S.A. Corona Industrial S.A.S. Fundación Aurelio Llano Corporación Starbucks Farmer Support Fundación Manuel Mejía Otros
966 636 262 97 90 59 45 43 42 30 21 8 1
2.300 Total
33.402
(Millones de pesos)
Hospitales y Puestos de Salud
Encuentre información detallada de la inversión y de la caficultura de Antioquia, en nuestro sitio web
www.cafepaisa.org
@SomosCafePaisa @CafePaisa Línea gratuita de atención al caficultor:
018000 415 999
13 Producción de café aumenta 8% en marzo
Niveles promedio de Roya y Broca se mantienen bajos en el país Gracias a las campañas de concientización, renovación de cafetales con variedades resistentes, alertas tempranas y al refuerzo de medidas correctivas y preventivas, los niveles de afectación de roya e infestación de broca se mantienen bajos en promedio en los cafetales del país.
En marzo, la producción de café de Colombia fue de un millón 20 mil sacos de 60 kilogramos, un aumento de 8,1% frente a los 944 mil sacos producidos en igual mes del año anterior.
Así se desprende del más reciente sondeo sanitario, llevado a cabo entre el 15 de enero y el 5 de febrero, sobre una base de 4.773 lotes de café en los 19 departamentos cafeteros de Colombia, por el Servicio de Extensión de la FNC.
En lo corrido del año se han producido casi 3,6 millones de sacos, 13% más frente a los casi 3,2 millones de sacos producidos entre enero y marzo de 2016. En los últimos 12 meses (abril de 2016-marzo de 2017), la cosecha cafetera superó los 14,6 millones de sacos de 60 kg, 1,5% más frente a los 14,4 millones de sacos producidos en el mismo periodo anterior.
El nivel promedio nacional de infestación de broca en el país es de 2,08%, muy por debajo del umbral de pérdida económica de 5%, lo que no exime a los caficultores de realizar monitoreos mensuales en todos los lotes de sus fincas.
En lo que va del año cafetero (octubre 2016-marzo 2017), la producción de café de Colombia superó los 7,9 millones de sacos de 60 kg, 8,7% más frente a los 7,3 millones de sacos cosechados en igual lapso anterior.
En la zona central cafetera, considerada en conjunto, se registran niveles relativamente más altos, siendo Caldas (4,1%), Antioquia (3,7%), Risaralda (2,6%) y Quindío (2,2%) los departamentos más afectados.
Broca se ubica en 2,08%
Hay otros departamentos con porcentajes altos como Meta (2,5%) o Huila (2,3%), pero desde el punto de vista zonal la región central cafetera amerita especial atención. Departamentos como Tolima, Boyacá, Santander y Cesar registran niveles ligeramente superiores o iguales a 2%.
Roya se ubica en 3%
El nivel promedio de roya en el país, 3%, es bajo considerando todas las variedades de café cultivadas (tanto resistentes como susceptibles). Dependiendo de la edad, el porcentaje de afectación en lotes con variedades susceptibles varía entre 13% y 18%, que son muy altos y preocupantes, y justifican medidas de control inmediatas.
Exportaciones aumentan 5% en marzo En marzo las exportaciones de Café de Colombia alcanzaron 1,15 millones de sacos de 60 kg, 5% más en comparación con los casi 1,1 millones de sacos de marzo de 2016. En lo corrido del año, las exportaciones fueron de casi 3,5 millones de sacos, 5% más frente a los 3,3 millones sacos exportados en igual lapso anterior. En los últimos 12 meses (abril de 2016-marzo de 2017), las exportaciones alcanzaron los 13 millones de sacos, 1% menos frente a los 13,1 millones de sacos puestos en el exterior en igual lapso anterior. En lo corrido del año cafetero (octubre 2016-marzo 2017), las exportaciones alcanzaron 7,5 millones de sacos, 10% más frente a los casi 6,8 millones de sacos exportados en igual periodo anterior.
En el caso de las variedades resistentes, los niveles de infección varían entre 2,1% y 2,2%, es decir, se mantienen bajos y es evidente que la resistencia opera a cabalidad, como esperan los caficultores. Así, el porcentaje de afectación en lotes con variedades susceptibles es superior al de lotes con variedades resistentes, lo que confirma la importancia de que el productor renueve sus lotes con variedades resistentes como Castillo, Castillo Regional, Cenicafé 1 y Tabi para evitar los riesgos asociados a esta enfermedad.
La importancia del Servicio de Extensión
Para el manejo adecuado de los niveles de infestación por broca o infección por roya, se recomienda a los productores consultar y buscar apoyo en el extensionista de la Federación que atiende su zona de influencia.
Nos escriben…
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Reforestación Comercial Por Víctor Hugo Osorno Molina Coordinador del Programa de Medio Ambiente
Bosque comercial plantado con Eucalytus grandis.
Muebles realizados con Eucalyptus grandis. Brazil.
Son muchos los enemigos que tienen hoy en día las plantaciones de Eucalyptus y Pinus, que se usan en proyectos de reforestación comercial en nuestro país. La región del suroeste no ha sido ajena a las diferentes afirmaciones que emplean algunos ambientalistas y que son perjudiciales tanto para la industria forestal, como para la conservación de los bosques naturales.
El principal problema del Eucaliptus en nuestra región, es que aún hay poca producción y cultura para trabajarlo. La desinformación que se ha generado con respecto a los perjuicios que esta especie causa, ha retrasado mucho el liderazgo forestal que una vez tuvo Antioquia. No se puede negar que una especie forestal, cualquiera que esta sea, plantada y manejada de manera inadecuada, puede generar problemas en lugares o zonas determinadas, por eso es muy importante, contar con la asistencia de un profesional al incursionar en esta actividad.
Una de las afirmaciones más comunes, es que las plantaciones forestales consumen mucha más agua que los bosques nativos; sin embargo, resultados de experimentos muestran que las plantaciones forestales consumen menos agua que los bosques nativos y, en comparación a otros cultivos agrícolas, el eucalipto tiene un aprovechamiento de agua más efectivo, garantizando así mayor productividad en el cultivo, y además colaborando en regular el ciclo hídrico. Hoy en día, el país tiene una demanda creciente de recursos forestales, principalmente para abastecer la producción de papel y cartón. Además, debido a la creciente tasa de construcción de vivienda y otras obras de infraestructura, también hay mayores requerimientos de maderas en estos sectores; para ello, el Eucalipto, entre otras, es una especie que por sus tasas de crecimiento y su alta densidad es ideal para todos estos usos.
El Eucalipto
Es un árbol procedente de Australia. Todos los Eucaliptos que existen son originarios del Continente Austral, y se dice que son aproximadamente 600 especies. En Antioquia, tal vez la especie que mejor desarrollo ha mostrado, es el Eucalyptus grandis (Eucalipto rojo), que tiene crecimientos muy rápidos y fustes cilíndricos que permiten, mediante las labores silviculturales que se le practican, obtener madera de muy buenos diámetros y alta calidad. Desde que salió de Australia, el Eucalipto se ha extendido por todo el mundo y en la actualidad, más de 80 países usan esta especie en sus plantaciones comerciales. Por ejemplo, India cuenta con medio millón de hectáreas, España con más de 400 mil hectáreas y Brasil tiene alrededor de 7,1 millones de hectáreas de bosques plantados. En este país, de esas 7.1 millones de hectáreas, unas 4,8 millones de están plantadas con Eucaliptus, y existe una gran industria alrededor de esta especie, que además de dinamizar la economía del país, asegura que la presión sobre sus valiosos bosques nativos disminuya, ya que la industria ha adoptado esta especie y hoy en día es usada en una múltiple gama de productos, como papel, vigas, postes, cajas… Naturalmente, desde el punto de vista económico lo ideal es obtener madera de aserrío de diámetros más amplios que nos permita seguir el ejemplo de Brasil, donde también lo usan ampliamente en la fabricación de muebles, habiendo desarrollado procesos en el secado de la madera que permiten estabilizar las tensiones internas de la misma, de tal forma que minimizan los defectos de secado como grietas y torceduras, obteniendo madera de óptima calidad que disminuye drásticamente los requerimientos de maderas de origen “nativo”.
Ahora bien, si se trata de retomar nuestro desarrollo forestal, lo ideal sería poder contar con unas 20.000 hectáreas de plantaciones, que permitieran dinamizar la industria forestal, y que además, de generar empleos, hagan uso de ese potencial que tienen los suelos del suroeste antioqueño. Es importante destacar que, en promedio, por cada quince hectáreas de plantación comercial se genera un empleo directo y, según la FAO (Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura), por cada puesto de trabajo directo se producen otros cuatro indirectos en la industria papelera y de reforestación comercial. Pero contrario a aumentar las hectáreas forestales, en Antioquia la tasa de deforestación (Bosques nativos) ya va sobre las 30.000 has/año. La reforestación comercial es un negocio que tiene rentabilidad de largo plazo, debido al tiempo de maduración de las plantaciones. Por ejemplo, un eucalipto tiene un lapso en el proceso de siembra y cosecha de entre siete años (para pulpa) y unos doce para madera de aserrío, mientras que el pino demora en promedio 20 años. Por esta razón se hace necesario que la actividad forestal sea incentivada por el gobierno, tal y como lo hacen en muchos países, con préstamos blandos, exención de impuestos, entre otros, de tal forma que los empresarios que se interesen en realizar este tipo de inversiones, que siempre son buenas tanto económica como ambientalmente, particularmente en la región cafetera de Antioquia, donde los árboles pueden plantarse fácilmente en los bordes de las vías, separando lotes, linderos, así como en las zonas marginales para café, que son tan ampliamente subutilizadas.
Trozas de Aserrío de Eucalyptus
15 ¿Cómo tramitar un crédito cafetero? El crédito cafetero es una herramienta fundamental para garantizar la viabilidad y productividad del cultivo. Los créditos están orientados a atender al caficultor en todos los aspectos relacionados con la consecución de recursos económicos para el sostenimiento de su actividad cafetera. Es muy importante que el caficultor esté siempre al día con sus obligaciones, para que de esta manera pueda tener una buena calificación que le permita acceder a nuevos recursos cuando así lo requiera el cultivo.
¿Quiénes pueden acceder al crédito cafetero?
Acérquese a su extensionista Para asegurar que toda la información llegue a usted de manera eficiente, es muy importante que mantenga contacto permanente con el Servicio de Extensión en su localidad. Identifique cuál es el extensionista asignado a su vereda y transmítale todas las inquietudes que tenga con respecto al programa y cómo puede usted beneficiarse de él. En épocas de crisis, no deje vencer los plazos, acérquese a su Banco con el tiempo necesario para refinanciar sus pagos, allí recibirá toda la información.
• Todos los caficultores que tengan fincas registradas en el SICA (Sistema de Información Cafetera). • Caficultores que posean Cédula Cafetera o Tarjeta Cafetera Inteligente activa. • Caficultores que sean mayores de edad y que cumplan los requisitos adicionales de cada línea de crédito.
Crédito disponible Actualmente, el Comité Departamental de Cafeteros de Antioquia, por medio de las entidades financieras, tiene a disposición de los caficultores antioqueños el Crédito de Sostenimiento de Cafetales, una financiación que atiende las necesidades de capital de trabajo para realizar las labores del cultivo como son: pago de mano de obra, compra de fertilizante y compra de herramientas e insumos. Requisitos para acceder al crédito: • Ser caficultor con finca registrada en el SICA. • Tener Cédula o Tarjeta Cafetera Inteligente (activa o inactiva) • Ser mayor de edad.
¿Cómo acceder al crédito? ¿Cuál es el trámite? El caficultor que cumpla con los requisitos mencionados y desee acceder a esta línea, se debe acercar a la oficina del Servicio de Extensión en cada municipio, allí el extensionista procederá a elaborar en compañía del productor, una planificación que posteriormente será entregada por el caficultor en la entidad bancaria. Es el banco quien finalmente se encargará del análisis correspondiente y por tanto es quien decide si otorga o no el crédito. Recomendaciones: • Mantener actualizada la información de la finca. • En caso de haber estado reportado en centrales de riesgo, contar con los paz y salvo correspondientes. • Historial crediticio.
Condiciones financieras del crédito de sostenimiento de cafetales
Para mayores informes, se puede comunicar al teléfono 5769500 o a la línea gratuita 018000415999.
Aves de la zona cafetera El Eubucco bourcierii, más conocido también como el Torito Cabecirojo, una especie de ave que presenta dimorfismo sexual, es decir, que el macho y la hembra muestran diferencias en los colores de su plumaje. Es un ave que se observa poco en la vegetación que habita (bosques húmedos y montañas de diferentes alturas, entre los 400 y 1.850 metros de altitud), normalmente se mantiene en pareja, alimentándose de frutas e insectos que recogen de las hojas o que atrapan al vuelo. Esporádicamente visita los cebaderos con Tangaras (un género de aves paseriformes que pertenecen a la familia Thraupidae). Hacen sus nidos en huecos de troncos a una altura de 0,6 a 2,5 m.
Glosario:
FAG: Fondo Agropecuario de Garantías. FOGACAFÉ: Fondo de Garantías del Café.
Colaboración de: Carlos Julio Torres (cjtorres@une.net.co)