Revista Veritas

Entrevista

www.ccpm.org.mx

Veritas

MBA ANTONIO CASTRO D’FRANCHIS / UNIVERSIDAD PANAMERICANA

veritas@colegiocpmexico.org.mx

JULIO

2010

LIV

No. 1667

COLEGIO DE CONTADORES PÚBLICOS DE MÉXICO A.C.

REFORMA LABORAL LOS RETOS

10

FORMAS DE AÑADIR VALOR

ÍNDICE JULIO 2010

2 3

Carta Editorial Columna del Presidente

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Beneficios para el Socio

ESCAPARATE AMBIENTE FINANCIERO Y DE NEGOCIOS

8 10

24

Indicador FTSE100 Diez formas de añadir valor INFORMACIÓN FINANCIERA

14 15

CINIF: Asamblea General Ordinaria 2010 Noticias del IASB

16 18 19

Dictámenes Diario Oficial de la Federación Fiscomentarios

IMPUESTOS

VIDA COLEGIADA

30 34 37 38 41 44

Día del Contador Público Desarrollo y capacitación profesional Comisiones de trabajo ESPACIO UNIVERSITARIO

Tercer lugar de Ensayo Universitario: Planeación financiera Eventos Universitarios Hacia un compromiso común

Entorno Político y Económico Reforma Laboral

ARTE Y CULTURA

46

Reviviendo la historia

48

Notas breves del Colegio

EN CORTO

6

22 Entrevista

Veritas, Colegio, Año LIV No. 1667. 1 de julio de 2010. Órgano Informativo Mensual, editado por el Colegio de Contadores Públicos de México, A.C. Tabachines no. 44, Fracc. Bosques de las Lomas, Del. Miguel Hidalgo, C.P. 11700. México, D.F. Teléfono: 1105 1922. Director responsable: L.C.P. Roberto Pérez Cerezo. Registrado como artículo de publicación periódica por el Servicio Postal Mexicano con el no. DGC 0230584, características: 218241415, y en la Dirección General de Derechos de Autor con la Reserva no. 04-2005-010316334500-102. Autorizado por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas, mediante los certificados no. 1260 y 2018. SIN 0188-9435. Impreso en Servicios Profesionales de Impresión, S.A. de C.V. Mimosas 31, Santa María Insurgentes, C.P. 06430. México, D.F. Tiraje: 7,000 ejemplares. Distribuida a todos los Socios del Colegio, en forma gratuita, y a suscriptores a precio de recuperación. Suscripción anual: $330.00.

Precio por ejemplar: $30.00. El contenido de los artículos firmados es responsabilidad exclusiva del autor, sin que éste necesariamente refleje la opinión del Colegio sobre el tema tratado. Cuando se exprese la opinión del Colegio se especificará claramente. Se prohíbe la reproducción de los artículos sin la previa autorización de un funcionario del Colegio facultado para hacerlo.

Veritas es el órgano informativo mensual editado por el Colegio de Contadores Públicos de México, A.C. Su misión es ser un vínculo de comunicación entre el Colegio y sus Socios, así como entre los propios Socios, difundiendo las actividades del Colegio y los temas de actualidad relacionados con asuntos de interés general para la Profesión Colegiada, evitando asumir posturas en materia política y religiosa, promoviendo la imagen del Contador Público y guardando el debido respeto y aprecio entre los Socios.

Dr. Antonio Castro D’Franchis Director de la Escuela de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Panamericana.

Además...

05 13 20 28

Atisbos Valores de Fondo Yo Ciudadano Testigo del Pasado

32 42 45 47

Columna Invitada Afecttio Societatis Pulso Universitario Agenda Cultural

CARTA EDITORIAL

COMITÉ EJECUTIVO 2010-2012

Un proyecto joven

E

n los últimos años hemos visto en nuestro Colegio a una gran cantidad de jóvenes universitarios provenientes de diversas instituciones educativas, quienes acuden a participar en los eventos que se programan especialmente para ellos como son: conferencias, Maratones del Conocimiento, inducciones, ferias de empleo, entre otros.

Sin duda, los jóvenes son parte importante del desarrollo y futuro de la profesión y es por ello que en el Colegio existe un gran interés por acercarlos a la profesión organizada y sumarlos a las filas como Socios Estudiantes. Actualmente ya se han ganado un lugar dentro de la estructura institucional y su presencia ha generado que los proyectos y planes de trabajo se reenfoquen para dar atención a sus necesidades.

Con mayor énfasis se busca diseñar eventos y espacios donde las nuevas generaciones puedan conjuntar el aprendizaje con la integración, logrando que, quienes próximamente dirigirán a la institución y en un futuro tomarán decisiones importantes para el bienestar de nuestro país, tengan apego a la profesión y con su talento contribuyan a mantener el prestigio que por 60 años hemos forjado. Son muchos los beneficios para los jóvenes afiliados al Colegio, como asistir a los cursos y eventos especiales, capacitarse en temas de actualidad y desarrollar con ello habilidades y competencias que les abrirán las puertas en el mercado laboral.

Todo eso es parte de lo que se puede obtener, pero es mucho más valioso lo que ellos pueden aportar a su profesión y el valor que le dan a la organización que nos representa y que defiende los intereses del gremio.

Nuestro Colegio está desarrollando proyectos encaminados a acercar a los jóvenes y motivarlos para formar parte de las distintas Comisiones de Trabajo, pues su empuje, vitalidad e iniciativa, vienen a fortalecer y revitalizar a una profesión de actualidad, compromiso y futuro, que aporta al ámbito de los negocios un gran valor estratégico. Los estudiantes le inyectan vitalidad, juventud y frescura al Colegio, por esa razón, hemos dedicado esta edición de Veritas a los jóvenes estudiantes, futuros contadores públicos, estrechando lazos y logrando la unión generacional, que hace a nuestro gremio aún más fuerte, sólido y experimentado.

Gerencia de Comunicación y Publicaciones

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VERITAS • JULIO 2010

Presidente C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla Vicepresidente de Gobierno C.P.C. Sergio F. Ruiz Olloqui Vargas Vicepresidente de Comunicación e Imagen C.P.C. Francisco José Sánchez González Vicepresidente de Desarrollo y Capacitación Profesional C.P.C. Francisco Javier Torres Chacón Vicepresidenta de Vinculación Universitaria C.P.C. Silvia Rosa Matus de la Cruz Vicepresidente de Educación Profesional Continua C.P.C. Luis Sánchez Galguera Vicepresidente de Promoción y Membresía C.P.C. Jorge Alberto Téllez Guillén Vicepresidente de Finanzas C.P.C. José Leopoldo Ibarra Posada Vicepresidente de Estrategia, Organización y Control C.P.C. Jaime Enrique Espinosa de los Monteros Cadena Auditor Financiero C.P.C. Carlos Granados Martín del Campo Auditor de Gestión C.P. Sergio Suárez Licéaga Director Ejecutivo L.C.P. Roberto Pérez Cerezo

CONSEJO EDITORIAL C.P. Roberto Danel Díaz, Presidente C.P.C. Carlos Cárdenas Guzmán C.P.C. Marcela Fonseca García C.P. Federico Gertz Manero C.P.C. Manuel C. Gutiérrez García L.C.P. María Caridad Mendoza Barrón C.P. Joaquín Moreno Fernández C.P.C. María de Lourdes Nabor Cadena C.P. Felipe Orozco Covarrubias C.P. Sergio Suárez Licéaga C.P. Blanca Tapia Sánchez

Control de Edición Lic. Grisell Fernández Mendoza Lic. Asiria Olivera Calvo Lic. Mario Alberto Briones Pérez

Directora de Productos Especiales Elizabeth Solís Sotelo Editora Adriana Reyes Editora Gráfica Wendy González Montes de Oca Coeditora Alejandra Quezada Corrector de Estilo Iván García Gerente de Producción Elizabeth Ruvalcaba Producción Estrella García Fotografía Jorja Carreño Getty Images IStock Corbis Seminario Político • Centro de Estudios Económicos del Sector Privado, A.C. • Bolsa Mexicana de Valores • Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de las Normas de Información Financiera • Fomento Cultural Banamex, A.C. • Fundación Miguel Ángel Cornejo, S.C.

COLUMNA DEL

PRESIDENTE

ESTRATEGIAS PARA AVANZAR Y ALCANZAR

las metas institucionales

T

oda organización que desee concretar sus metas y proyectos a corto y mediano plazo debe establecer y poner en marcha un plan estratégico, con la finalidad de fijarse objetivos concretos y conseguir resultados reales.

En el caso del Colegio, hemos elaborado un plan de trabajo para el Bienio 2010-2012, basados en cuatro ejes centrales que, estamos seguros, potencializarán los beneficios que la institución brinda a sus socios y nos dará gran proyección en todos los sectores con los que tenemos relación.

El primero es la innovación y el cambio, a través del cual se pretende renovar la forma y fondo de la capacitación, ofreciendo a los Socios contenidos novedosos con enfoque empresarial. La idea es brindar nuevas alternativas de actualización, apoyados en estrategias de mercadotecnia de alto impacto.

Otro de los pilares es lo relacionado con los procesos de comunicación y mercadotecnia, los cuales refieren la implementación de un plan integral “aterrizado” a las necesidades del Colegio, con el que se incremente la presencia en los diversos medios de comunicación

y se refuerce la imagen que la sociedad tiene de nuestra institución.

El uso de las nuevas Tecnologías de la Información (TI) también está presente en esta gestión, toda vez que hemos reforzado nuestros canales de comunicación con nuestros Socios al incorporarnos a las redes sociales de Twitter y Facebook, lo cual nos permitirá tener una relación aún más cercana con nuestros colegas.

Asimismo, estamos haciendo uso de los avances tecnológicos para ofrecer programas de educación a distancia como: cursos on demand, diplomados virtuales, transmisiones simultáneas, así como un canal de televisión vía internet.

Por último, y no menos importante, está el énfasis en los jóvenes. Para mejorar la comunicación con los universitarios queremos firmar convenios de colaboración con más instituciones de educación superior, con la finalidad de afiliar a los estudiantes de Contaduría a nuestro Colegio y trabajar proyectos concretos con el sector educativo y docente.

Además, estamos apoyando al 100% la campaña del Instituto Mexicano de Contadores Públicos denominada “El

C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla Presidente del Colegio de Contadores Públicos de México.

Poder de los Números”, donde buscamos difundir y explicar lo que es y hace un contador público a los jóvenes de educación media superior, los padres de familia y los orientadores vocacionales de la profesión.

Sin duda tenemos un gran reto por delante, pero estamos seguros de que con trabajo y constancia, daremos los resultados que nos hemos propuesto.

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ESCAPARATE

Aportaciones AL SOCIO Ser miembro del Colegio atrae diversos beneficios. Aprovéchalos y participa con nosotros.

Descanso

RETROALIMENTACIÓN ONLINE

Marquis Reforma Hotel & SPA

➔ Participa en las consultas que el Colegio realiza en el home de su portal electrónico. Queremos conocer tu opinión sobre muy diversos temas, tanto técnicos como de interés general.

➔ El Colegio de Contadores y

Marquis Reforma Hotel & SPA, te invitan a consentirte durante el fin de semana, disfrutando de sus instalaciones, acceso al gimnasio y desayuno buffet.

Vigencia: 31 de diciembre 2010. Consulta más detalles en la sección Convenios de nuestro portal electrónico.

AL DÍA CON EXCÉLSIOR ➔ Por ser parte de nuestra membresía, te ofrecemos

10% de descuento en la suscripción anual a Excélsior, el periódico de la vida nacional. Vigencia: Indefinida.

Consulta detalles en el portal.

A 200 AÑOS

CAPACITACIÓN

➔ Asiste el 22 de julio a

Asiste a los cursos de actualización que el Colegio te ofrece: ➔ Efectos de la Reforma Laboral 2010 en la empresa. (Desayuno conferencia). 14 de julio de 2010. ➔ La prueba pericial en materia de Contabilidad. 20 de julio de 2010. ➔ Evaluación de riesgos en una auditoría de Estados Financieros. 27 de julio de 2010. ➔ XII Foro de Tributación Internacional, Acapulco, Guerrero. 12 y 13 de agosto de 2010.

Para acceder a más detalles de los eventos (sedes, expositores, temarios, puntos de EPC, compra, etc.) consulta nuestro portal.

la conferencia “México: Bicentenario Fabulado”.

Atrévete a conocer las facetas desconocidas de algunos personajes que participaron en la Independencia de México.

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VERITAS • JULIO 2010

Por C.P.C. Roberto Álvarez Argüelles Ex Presidente IMCP

COLUMNA ATISBOS

mireyagarza2000@yahoo.com.mx

La prioridad Al atisbar la naturaleza, alcance y profundidad de la crisis, es fácil inferir que se pagará un enorme costo social. La ya creciente desigualdad en el mundo y en México se profundizarán.

L

a disminución de la desigualdad es un imperativo ético y una condición necesaria tanto para recuperar el crecimiento económico como para ampliar las bases de la gobernabilidad. Digámoslo claramente: el problema toral de nuestro país ya no es la inflación, sino defender nuestra planta productiva y nuestros empleos para combatir, por la vía estructural, esa creciente desigualdad. Si abundamos en datos que ilustren tal fenómeno, conviene comparar las siguientes proporciones: mientras que la diferencia de ingresos entre el 10% más rico y el 10% más pobre en Alemania es de siete veces y en EU de 15, en México es de 45.

LO PRIORITARIO Antes de la crisis, nuestros indicadores ya eran preocupantes: los pobres sumaban un 35% de la población; la participación en el ingreso del 10% de las familias más pobres ascendía a menos del 2% del Producto Interno Bruto (PIB), mientras el 10% más rico acaparaba más del 40%. El mercado de trabajo ya presentaba grandes desajustes; los servicios, cuyo 50% opera en la informalidad, absorbían el 60% de la población ocupada, 30% de ellos sin seguro social. Entre 2001

El reto es orientar el modelo actual hacia uno nuevo, con estrategias que produzcan equidad con bienestar y democracia.

y 2007 el desempleo abierto subió del 2.6 al 4.2%.

La dependencia que nuestra economía tiene de la estadounidense hizo que la caída del PIB fuera la mayor de América Latina durante 2009 (7%), lacerando mucho más a quienes perdieron sus trabajos (900 mil en la economía formal de octubre de 2008 a fines de 2009), a las familias que han dejado de recibir remesas del extranjero y a los empresarios que han quebrado al caerse el consumo.

La Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares (ENIGH) reveló que entre 2006 y 2008 el 10% de los hogares más ricos incrementó sus ingresos en 1.7%, mientras el 10% de los más

pobres lo redujo en un 8%. La ENIGH es el más refinado instrumento estadístico para conocer el estado que guarda la distribución de la riqueza. En 2009 el deterioro continuó.

De la solución de este problema social depende que salgamos o no fortalecidos. Esta es la prioridad y tiene dos vertientes: la primera gira en torno a los daños que sobre los individuos, las familias, las comunidades y las regiones produzca la crisis; la segunda comprende las reacciones y conflictos colectivos que originará la inconformidad. La primera es la manifestación de dramas sociales y dilemas éticos. La segunda tendrá efectos significativos en gobernabilidad y cohesión social.

EPÍLOGO El reto es lograr orientar el modelo actual hacia uno nuevo con estrategias y políticas públicas que produzcan equidad con bienestar y democracia. Los contadores públicos tenemos aquí una oportunidad profesional y social relevante: coadyuvar en la toma de decisiones que salvaguarden la planta productiva para que, de ser posible, no sólo conserven, sino que también generen nuevos empleos. La prioridad es clara: México es, por encima de todo, su gente.

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ENTORNO POLÍTICO Y ECONÓMICO Por Semanario Político

estpol73@aol.com

LOS RETOS

Reforma laboral Una de las reformas estructurales es la reforma laboral. Promulgada por el Presidente Gustavo Díaz Ordaz, la legislación vigente data del 1 de mayo de 1970 y responde a las realidades y corrientes ideológicas predominantes en un México radicalmente distinto al de hoy: el de menos de 50 millones de habitantes, el de la economía cerrada y el del control corporativo.

D

e acuerdo con un documento de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) de abril de 2010, “Iniciativa de reforma laboral. Diagnóstico y propuestas”, en el transcurso de los últimos 12 años, los diferentes grupos parlamentarios han presentado 332 iniciativas de reforma a la Ley Federal del Trabajo (LFT). La más reciente es la presentada por la bancada del Partido Acción Nacional (PAN), la cual consiste en la modificación, derogación y adición en 419 de los mil 10 artículos que conforman la LFT. Dicha iniciativa recoge elementos ya presentes en las propuestas previas impulsadas por las diferentes agrupaciones partidarias. Pese a que se trata de una iniciativa de reforma amplia, deja intacto el artículo 123 de la Constitución, hecho que, de entrada, podría ser entendido como una suerte de recurso encaminado a allanar el camino hacia su eventual aprobación, pero que, por otro, también puede ser interpretado como una concesión que resta fuerza a la propia propuesta.

La reforma laboral abarca ámbitos muy diversos. Sin embargo, desde el punto de vista de sus objetivos centrales, puede afirmarse que se estructura

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VERITAS • JULIO 2010

en torno a tres grandes temas: 1. Empleo.

2. Productividad.

3. Democracia.

GENERACIÓN DE EMPLEO La revisión y puesta al día de las reglas del mercado laboral debe, por tanto, facilitar la creación de empleos formales y bien remunerados, elevar los índices de productividad y la capacidad competitiva de la economía mexicana y, en la esfera de lo sindical, favorecer la democracia y la transparencia.

La problemática en torno al trabajo dista de agotarse en el tema del empleo. No sólo se trata de generar nuevas oportunidades e ingresos para la población. También se trata de que tanto el empleo como las iniciativas de autoempleo se traduzcan en una mejora sustancial de las condiciones de vida de los trabajadores y sus familias. Si se aspira a alcanzar niveles más elevados de desarrollo humano, el objetivo debe apuntar más allá: a la satisfacción del paradigma del “trabajo decente”.

El objetivo es crear oportunidades adecuadamente remuneradas y con acceso a la seguridad social. Ello, sin embargo, presupone la generación de una masa de riqueza suficien-

te para dar viabilidad económica a niveles de remuneración y de bienestar social más elevados, lo cual, a su vez, determina que el concepto de trabajo decente se asocie indefectiblemente con capacitación y con productividad.

Más allá de la dimensión meramente cuantitativa del

Cómo andamos

Índice de la productividad laboral (2000=100) 150 140 130 120 110 100 ‘00 Corea

‘01

‘02

‘03

‘04

EU

‘05

OCDE

‘06

‘07

‘08

México

Fuente: STPS, Iniciativa de reforma laboral. Diagnóstico y propuestas, abril de 2010.

problema, la falta de empleo y la insuficiencia de las remuneraciones también se relacionan con la baja capacidad competitiva de nuestra fuerza laboral en materia de productividad con respecto al promedio de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE).

FALTA MUCHO Otro aspecto a considerar es el impacto de la rigidez de las reglas del mercado laboral sobre la capacidad competitiva de la economía. De acuerdo con el World Economic Forum, México ocupa la posición 60 entre un total de 133 economías evaluadas. Con respecto a la eficiencia del mercado laboral, la posición de México es la 115. Debe subrayarse que en todos los indicadores que concurren en este pilar (clima laboral, flexibilidad en la determinación de los salarios, reglas y costos de la contratación y la separación del empleo, vinculación entre salario y productividad, etc.) se obtienen calificaciones por debajo del promedio. De ahí la necesidad de colocar las problemáticas de la productividad y la competitividad en el centro mismo de todo esfuerzo serio de reforma laboral.

El objetivo es crear oportunidades bienremuneradas y con acceso a la seguridad social, para aumentar los niveles de bienestar social.

CARGA POLÍTICA Además de los aspectos estrictamente económicos, esta problemática conlleva una importante carga política, no sólo en el sentido obvio del juego de poder subyacente en las relaciones obrero-patronales, sino en virtud del modo en que las reglas del mercado laboral actuaron como mecanismo reforzador del papel que el sector obrero oficial desempeñó en materia de control corporativo y, por ende, en el mantenimiento de la estabilidad política y social de los regímenes nacionalistas revolucionarios.

Tanto desde el punto de vista de la necesidad de que los trabajadores cuenten con una representación de sus intereses, que efectivamente antepon-

ga éstos a cualquier consideración de orden político, como desde la perspectiva de la causa del avance democrático vía el desmantelamiento de uno de los principales fundamentos del viejo orden autoritario, es indispensable una reforma que de manera clara se dirija a la despolitización de las relaciones laborales.

En este sentido, en materia de procuración e impartición de justicia sería fundamental la reubicación de toda la estructura de tribunales laborales, que actualmente forman parte del Poder Ejecutivo, en el Poder Judicial. Si el Presidente de la República ha dejado de ser el eje gravitacional de la vida nacional, ya no tiene ningún sentido la conservación de un entramado institucional que le permitía hacer las veces de árbitro inapelable de las disputas entre “los factores de la producción”. El objetivo de las instancias encargadas de la procuración y la impartición de la justicia laboral debe ser precisamente ése (procurar e impartir justicia) y no el reforzamiento de la autoridad presidencial.

El eventual traslado de estas instancias al Poder Judicial permitiría solucionar los conflictos entre capital y trabajo de acuerdo con una lógica jurídica y no política.

URGENTE Una reforma laboral de gran calado debe sin duda incidir en tres problemáticas cruciales: empleo, democracia sindical y productividad y competitividad. Actuar en cada uno de estos frentes presupone cambios de fondo en las reglas del juego del mercado laboral y, desde luego, afectar poderosos intereses, privilegios y cotos de poder. Desde este punto de vista, la tenaz oposición a una reforma profunda en este campo no resulta extraña.

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AMBIENTE FINANCIERO Y DE NEGOCIOS

Lic. Guillermo Medina Arellano gmedina@bmv.com.mx Subdirector Corporativo de Comunicación BMV

LOS DE MAYOR VALOR

Indicador FTSE100 El FTSE es un indicador calculado y difundido por el Financial Times Stock Exchange (FTSE) entre inversores internacionales en más de 100 países. Además de seguir el comportamiento de cada mercado que lo conforma, compara rendimientos, apoyando e informando a inversionistas para una mejor toma de decisiones.

D

e acuerdo con el FTSE, “los mercados de valores con mejor valuación de acciones en los últimos 12 meses son, por casualidad, los de los países que inauguraron la Copa del Mundo de futbol el viernes 11 de junio de 2010: México y Sudáfrica.”

Mientras que las acciones de la Bolsa Mexicana de Valores se han incrementado un 69% en dicho periodo, las de Johannesburgo tienen un alza del 40.6%.

Muy cerca del top de este índice se ubicó el Mercado de Brasil (cuyas acciones registraron un crecimiento de 15.7%), junto a la Bolsa de Malasia, que se ubicó en el quinto lugar (con 5.4% más), por delante de la de Londres (cuyas acciones cayeron 16% en dicho periodo).

El análisis del FTSE agrega que “lo que esto demuestra es que la revolución tecnológica ha barrido los intercambios en Londres, Nueva York,

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En perspectiva

El FTSE está compuesto por los siguientes mercados:

Chicago y Francfort, para ahora alcanzar a los mercados desarrollados, donde la negociación se está preparando para atacar con algoritmos a sus operadores fuera de sus fronteras mediante la modernización de sus sistemas de negociación.”

Como resultado, estos mercados están atrayendo más volúmenes, lo que genera el crecimiento para sus accionistas. Incluso, muchos intercambios en estos mercados no tienen competidores locales, en contraste con la Bolsa de Valores de Londres y los mercados de Nueva York.

ASX Australia BM & BOVESPA Brasil Bolsa Mexicana de Valores México Bolsas y Mercados Españoles España Bursa Malaysia Malasia CME Group EU Deutsche Börse AG Alemania Intercambio Helénica SA Grecia HKEX Hong Kong Intercontinental Exchange EU JSE Sudáfrica Grupo de Intercambio de Valores de Londres Reino Unido NASDAQ QMX Grupo EU NYSE Euronext EU NZX Nueva Zelanda Bolsa de Valores de Filipinas Filipinas SGX Singapur Grupo TMX Canadá

AMBIENTE FINANCIERO Y DE NEGOCIOS Por Yan Barcelo*

Diez formas de añadir valor PRIMERA PARTE

Para algunos, los contadores públicos son opacos y sin color, pero para las Pymes, son asesores confiables, fuentes valiosas de información y proveedores de servicios diversos.

I

nsípidos, aburridos y descoloridos son algunos de los estereotipos que vienen a la mente cuando se describe a un contador. Pero son sólo mitos urbanos. En el mundo de la pequeña y mediana empresa (Pyme), el contador ostenta el estatus de héroe, de alguien que lucha por los emprendedores contra los monstruos de mil cabezas de la fiscalidad, la regulación gubernamental y la competencia extranjera.

Numerosas encuestas verifican que de acuerdo con los clientes su contador aporta mucho valor. Según un estudio de la Federación Canadiense de Negocios Independientes (CFIB, por sus siglas en inglés), el 66.5% de las compañías considera a su contador –y a su abogado– la fuente más valiosa de información. Las asociaciones de negocios y de comercio se clasifican un poco más abajo, con 35%.

“Cuando se pregunta a los negocios familiares quién es su asesor más confiable, el 73% dice que su contador”, afirma Lawrence Barns, Director Ejecutivo de la Asociación Canadiense de Empresas Familiares. Los empresarios saben que pueden hablar con su contador de manera íntima y confidencial sobre su negocio porque éste conoce los números,

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la dirección de la compañía y las metas como muy pocos.

es una lista completa, presentamos 10 de esos servicios.

¿Todos los contadores aportan valor?

Por supuesto que no, dice Benoit Lavigne, profesor de Contabilidad Financiera e investigador del Instituto de Investigación para Pymes de la Universidad de Quebec en Trois-Rivières.

En algunos casos, los contadores sólo quieren ser “arrastralápices”, pero la razón principal es que muchas Pymes no requieren más que la contabilidad de “arrastralápiz” y no entienden todo el valor que puede aportar un contador a su negocio.

EL CONTADOR COMO DIRECTOR DE CORO Los contadores esencialmente devoran números, ¿no? Error. Como solía decir un profesor de contabilidad de HEC Montreal a sus estudiantes: “Un verdadero contador no sólo alinea los números en filas y columnas, los hace hablar.

Más aún, los hace cantar”. Tres “canciones” básicas del reportorio del contador son:

¿Cuáles son exactamente los servicios de valor añadido que pueden aportar los contadores? Aunque no

El Contador es la persona a quien es más probable que recurra un empresario después de una preocupación por su compañía.

1) Plus de “arrastrar el lápiz”. A primera vista, la simple preparación de informes financieros pudiera considerase un servicio de bajo valor. “Podríamos hacer la analogía con un médico que le entrega a usted una radiografía en un sobre, sin ningún diagnóstico”, comenta Lavigne. “Tendría usted una instantánea de su situación corporal, pero ni la menor idea de su salud. ¿Tengo neumonía o sólo un poco de bronquitis? ¿Puedo correr en el próximo maratón o debo internarme en un sanatorio? Si el contador no hace una lectura de las fuerzas y debilidades de la compañía, vale muy poco”.

Si no propones soluciones, no es suficiente un diagnóstico. “¿Está subuti-

lizando la compañía su capacidad de producción?”, pregunta Lavigne. “Entonces debe incrementar ventas lanzando una nueva línea de productos o enfocándose a un mercado de exportación”. Pero bajo la superficie, la preparación básica de los reportes financieros puede implicar mucho valor añadido. “Hay mucho valor simplemente en dar a una Pyme el informe exacto que necesita”, dice Lavigne. “Por ejemplo, una pregunta obvia es: ¿debiera tener informes en línea con las nuevas reglas de NIIF o con PCGA canadienses? ¿Qué nivel de credibilidad se necesita darles: un aviso básico a los lectores, un trabajo de revisión o un dictamen de auditoría completo?” Simplemente clasificar las restricciones regulatorias que sustentan esta decisión implica un nivel refinado de conocimiento por parte del contador.

Pero el valor añadido subyace más profundo. Por supuesto, para la mayoría de las Pymes de control privado, el banquero es el usuario más importante de sus estados financieros. Como tal, un contador puede hacer una valiosa declaración de juicio al determinar el nivel correcto de certificación que satisfará al banquero y puede incluso costarle menos a la compañía.

Pero esa declaración puede integrar factores aún más evasivos.

“Hay una creciente tendencia por parte de los acreedores a pedir estados menos sofisticados con niveles más bajos de certificación y a depender de criterios de préstamos (que no sean el informe anual), como la capacidad de la compañía de devolver el adeudo, la competencia del empresario y las garantías personales que puede aportar”. Manipular todos estos factores y calibrar el tipo correcto de informe constituye cada vez más un servicio de alto valor.

2) “Arrastre de lápiz” estratégico.

Obviamente, hay niveles donde la contabilidad va más allá de la preparación de informes y alcanza las alturas de estrategia, si no es que de arte. Esto es de lo que Pierre Belanger, Presidente de Dagua Inc., pudo ser testigo mientras trabajaba con una firma externa de contabilidad.

Dagua, una firma en arranque, ha atraído a importantes socios de inversión con su estación independiente de filtrado de agua, que usa ozono en vez de químicos para potabilizar el agua contaminada. Con unas sencillas maniobras, el contador cambió la posición financiera de la compañía.

Dagua estaba gastando mucho dinero en promover su producto antes de estar listo para salir de la línea de producción. “Mostrábamos pérdidas muy fuertes”, sostiene.

Belanger, un hombre de negocios curtido, no veía cómo podía presentar estados más favorables. El contador aprovechó las leyes especiales que aplicaban a las compañías en arranque para capitalizar los gastos de mercadeo que iban a mostrar resultados sólo hasta dentro de tres o cuatro años. “Traspasamos más de 2 millones de dólares en gastos y presentamos resultados que estaban mucho más en línea con la posición de nuestra compañía en su ciclo de vida como compañía en arranque”, dice Belanger.

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AMBIENTE FINANCIERO Y DE NEGOCIOS

Duff Jamison, Presidente y CEO de Great West Newspapers de Edmonton, se benefició con una información estratégica similar de sus auditores cuando estaban aplicando fórmulas para probar si el crédito mercantil se había deteriorado con la reciente caída económica. A valor nominal, unas cuantas divisiones parecían haber sufrido. “Pero las fórmulas no pueden preguntar por qué o cuál era el propósito de llevar a cabo esta operación”, dice Jamison. “Si un contador está en sintonía con su negocio y entiende su estrategia puede aportar mucho valor, y por eso el nuestro pudo eliminar el deterioro en una de nuestras divisiones”.

3) Optimización fiscal. Los rompecabezas y pesares de la regulación fiscal son un campo de batalla en el que los contadores aparecen como héroes para los empresarios, por ejemplo, los créditos para Investigación y Desarrollo (I&D). “Por supuesto que la compañía necesita mantenerse informada de los asuntos fiscales”, dice Belanger, “pero cuando se trata de lo sustancial de las cifras, la ayuda de un contador puede ser más que preciosa”.

La pericia de su contador pasó la prueba cuando Dagua sufrió la auditoría de oficinas de impuestos locales y federales. “Cuando esta gente comenzó a cuestionarnos y arrojarnos cifras tramposas”, dice Belanger, “(nuestro contador) pudo contestar su retórica y demostrar que las leyes nos permitían hacer valer muchos gastos. Particularmente apreciamos su dedicación y la forma en que estuvo listo para lanzarse a fondo en asuntos delicados”.

Diagnocure, una reconocida compañía de biotecnología en la ciudad de Quebec, aprovechó la pericia fiscal

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de una gran firma contable. “Durante la reestructuración corporativa, esto hizo la diferencia”, dice el Gerente de Finanzas, Frederic Boivin. Cuando Diagnocure compró una firma en EU y abrió una subsidiaria para comercializar su nueva prueba de diagnóstico, se enfrentó a escenarios conflictivos. Por ejemplo, podía incorporar a las compañías de EU, crear sociedades limitadas, hacer una compañía dependiente de la otra o liquidar ambas y controlar todo desde Canadá.

“Acabamos por formar una sociedad limitada para la compañía que adquirimos y establecer una sociedad general con la que creamos. Cuando la sociedad general haya cumplido su objetivo, absorberá a la limitada y, cuando haya utilidades, se traspasarán a la compañía controladora de Canadá para ayudarla a cubrir sus pérdidas”.

Los abogados de la compañía estaban en contra de la solución de sociedad limitada porque exponía a las oficinas generales de Canadá a posibles juicios desde EU. “Pero las ventajas fiscales que sacó a la luz nuestro contador ganaron contra las desventajas legales”, dice Boivin.

LAS CIFRAS QUEDAN ATRÁS Los negocios no son sólo cifras. Se trata de planeación estratégica, de tomar decisiones duras con base en información parcial y de construir mercados.

Pero siendo el contador el que sabe las cifras que están debajo de todas estas actividades, su consejo puede ser extremadamente valioso.

4) Mente maestra. “Tenemos muchas sesiones de planeación estratégica con Presidentes y Vicepresidentes de las compañías de los clientes”, dice Yves Nadeau, socio de RSM Richter Cham-

berland de Montreal. “Discutimos innumerables temas: las áreas más importantes donde una compañía necesita progresar, aumentar ingresos, optimizar eficiencia operativa, abrir una nueva línea de productos, adelgazar el organigrama. Actualmente, hay muchas discusiones sobre la reducción de inventarios, generación de efectivo y disminución de costos”. Todo muy alejado de la tradicional contabilidad por columnas.

La planeación estratégica debiera realizarse cada tres o cinco años y el plan debiera revisarse anualmente. Aquí es donde un contador puede jugar un papel clave al desafiar los objetivos del plan y los supuestos que lo sustentan. Por ejemplo, ¿es momento de diversificarse hacia una nueva línea de productos? ¿Tiene la firma la suficiente capacidad de producción? ¿Cómo impactará en el apoyo de los clientes?

Nadeau sugiere que un contador puede ir aún más lejos que la fase de planeación. “La ejecución es igual de importante que la planeación”, dice. “Hay un cliente para quien hago el papel de guardián del proceso estratégico. Nos reunimos cada seis semanas para revisar qué se ha hecho para implementar el plan estratégico. El cliente ha formado equipos alrededor de sus objetivos estratégicos y nos reporta sobre su evolución. Tiene la obligación de rendir resultados”.

Se continuará con este tema en la próxima edición.

Texto original: “Ten ways to add value” (CAmagazine, agosto de 2009). Traducción para Veritas de Jorge Abenamar Suárez Arana. * Yan Barcelo es autor independiente en Montreal.

Por C.P.C. Jaime del Valle Noriega jdelvalle@prodigy.net.mx Ex Presidente del Instituto Mexicano de Contadores Públicos

COLUMNA VALORES DE FONDO, NO FONDO DE VALORES

TRABAJAR EN EQUIPO

Necesidad urgente TERCERA PARTE

E

n la segunda parte me referí al conocimiento y familiarización con las metas predeterminadas sobre este concepto complementario:

Equipos con metas definidas. No puede concebirse un equipo de trabajo sin metas predeterminadas, pues de lo contrario cada quien iría hacia sus propios objetivos e intereses, sería impensable una cooperación de conjunto y se cometerían innumerables errores, además de que se produciría una continua lucha y nulo entendimiento entre sus integrantes. La carencia de metas produce confusiones e insatisfacciones en todos los integrantes del equipo.

Definición de equipos. Tanto la selección de especialidades y capacidad como el número de personas que integrarán los equipos deben realizarse con una atención muy cuidadosa.

Sin que sea una regla inflexible, se recomienda formar equipos de ocho a 10 personas máximo, pues un número mayor puede ocasionar conflictos y problemas para todos.

La selección de las personas debe contemplar tanto la habilidad y experiencia técnica como las cualidades y limitaciones de naturaleza personal (carácter, facilidad para relacionarse, espíritu de grupo, conocimiento y convencimiento de la empresa, tacto, saber escuchar, saber mandar y obedecer, liderazgo, orden metodológico, creatividad, optimismo, espíritu de servicio, etcétera).

Confianza. Como en prácticamente todas las actividades de relación con otros seres humanos, tener confianza en los demás e inspirarla es requisito indispensable para poder hacer equipos, trabajar con gusto, trazarse metas y lograrlas; sin confianza sería imposible. Dicho concepto se relaciona con la integridad, honestidad, responsabilidad, respeto, credibilidad, compromiso, lealtad y confidencialidad. Los equipos de trabajo son interdependientes, se interrelacionan tanto las personas como sus actividades, de allí la inminente necesidad de que exista confianza entre todos.

1. Precisar periodicidad y tiempos para reuniones generales y particulares.

Operación y funcionamiento. Una vez conocidas las metas, programas y procedimientos, existen algunas recomendaciones para que los equipos operen satisfactoriamente:

5. Asegurarse de la comodidad, espacio y confort de los lugares de trabajo.

2. Definir los canales de comunicación entre miembros, con y sin el coordinador general.

3. Revisar periódicamente las metas alcanzadas y los problemas en la aplicación de procedimientos.

4. Definir y explicar los bonos, recompensas u otro tipo de atractivos económicos que puedan motivar directamente a todos los integrantes a lograr metas globales y objetivos particulares de todo el equipo.

En el próximo espacio continuaré con la última parte del presente artículo.

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INFORMACIÓN FINANCIERA CINIF

Por C.P. Jessica Valeria García Mercado Investigadora asistente del CINIF

jgarcia@cinif.org.mx

CINIF

Asamblea General

ORDINARIA 2010

E

l pasado 6 de mayo, el Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de Normas de Información Financiera, A.C. (CINIF) celebró su Asamblea General Ordinaria en el Auditorio de la Bolsa Mexicana de Valores ubicado en Paseo de la Reforma, la cual fue presidida por el Presidente del Consejo Directivo, el C.P.C. Alberto Tiburcio Celorio.

Para celebrar la Asamblea, se reunieron representantes de los siguientes asociados del CINIF: Instituto Mexicano de Contadores Públicos, Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas, Asociación Nacional de Facultades y Escuelas de Contaduría y Administración, Asociación de Bancos de México, Asociación Mexicana de Intermediarios Bursátiles, Bolsa Mexicana de Valores, Consejo Coordinador Empresarial y Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros.

Los puntos más relevantes tratados en la Asamblea General Ordinaria fueron: El anuncio del nuevo libro de Normas de Información Financiera 2010, que incluye lo siguiente: ◼ 5 Normas de Información Financiera (NIF). ◼ 2 Interpretaciones a las Normas de Información Financiera (INIF). ➔

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◼ 1 Orientación a las Normas de In-

formación Financiera (ONIF).

Se mencionó que el CINIF concluyó también el proyecto de mejoras a las NIF, incluidas en el libro 2010. ➔

Se comentó que uno de los logros más importantes del CINIF en 2009 fue la publicación del libro Convergencia de las NIF con las IFRS. Análisis de las principales diferencias, desarrollado y publicado ese mismo año, el cual contiene el estudio de las principales diferencias entre la normatividad internacional y la mexicana, sobre las cuales el CINIF seguirá trabajando en su proceso de convergencia. ➔

Se confirmó cuál debe ser la normatividad aplicable a nuestro país para las diversas entidades, por ejemplo: ◼ Las emisoras mexicanas que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) deberán aplicar las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) obligatoriamente a partir de 2012. ◼ Las instituciones del sector financiero y asegurador, independientemente de que coticen en la BMV, no deben aplicar las NIIF, sino las normas contables dictadas por las autoridades competentes, las cuales están cada vez en un mayor grado de convergencia con NIF. ➔

◼ Las entidades privadas (incluyen-

do las de propósitos no lucrativos), deben aplicar las NIF mexicanas.

Se informó que la convergencia de los criterios contables de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) y de la de Seguros y Fianzas (CNSF) con las NIF está en un alto grado de avance. Al respecto, durante 2009 ambas comisiones y el CINIF trabajaron en conjunto fuertemente y tomaron importantes decisiones. ➔

Se mencionó que el CINIF participa activamente en el Comité de Transición hacia las NIIF que preside la CNBV y que tiene como objetivo estar atentos a la identificación oportuna de problemas que puedan surgir en la implementación de las NIIF por parte de las empresas emisoras, así como promover que el proceso de transición sea adecuado y oportuno. ➔

Con previa aprobación del Comité de Vigilancia, se presentaron y discutieron los Estados Financieros del CINIF en el ejercicio comprendido del 1 de enero al 31 de diciembre de 2009. Al respecto se mencionó que los costos de operación del CINIF crecieron, lo que ocasionó un déficit de operación marginal, causando a su vez que el patrimonio tuviera una ligera baja. ➔

Se presentó y aceptó la renuncia, por motivos de trabajo, del licenciado Alberto Vilar Arellano, de la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros, quien formaba parte del Consejo Directivo del CINIF. Se propuso y aceptó que en su lugar se incorpore el Ingeniero José Antonio Correa Etchegaray. ➔

Finalmente, el CINIF reitera su compromiso de alcanzar la convergencia con las NIIF a más tardar en 2012, así como reafirmar su objetivo principal de emitir NIF de alta calidad.

Por C.P.C. Juan M. Gras Investigador del CINIF

jgras@cinif.org.mx

NOTICIAS DEL IASB El Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB, por sus siglas en inglés) se reunió el 4 y del 17 al 19 de mayo. En los temas indicados a continuación con un asterisco, la reunión fue conjunta con el Consejo de Normas de Contabilidad Financiera (FASB, por sus siglas en inglés). Los principales temas discutidos fueron: ARRENDAMIENTOS* ➔ Se concluyó que en el caso de fa-

bricantes o distribuidores de equipo hay que distinguir una venta con financiamiento, que se reconoce como tal, de un arrendamiento, en el que el ingreso se reconoce proporcionalmente a lo largo del mismo. Se segregará la parte de activo arrendado en función a la proporción de vida útil y valor de desecho (de haberlo). En el caso de opciones de extensión o terminación se utilizará el plazo mayor que se considera como más probable que pueda ocurrir. El efecto de las rentas contingentes sobre ventas o similares que no afectan la vida útil del activo se reconocen como ingreso, mientras que las basadas en uso del activo, que modifican su vida (como horas de vuelo de un avión), deben modificar el monto del activo arrendado y su valor residual. En los subarrendamientos el arrendador debe presentar las cuentas que le corresponden como arrendatario y como arrendador, sin presentar un neto de activos y pasivos.

RECONOCIMIENTO DE INGRESOS* ➔ Se discutió la venta de activos con

un derecho de recompra y cómo debe ser reconocida la transacción, que será diferente dependiendo de si el derecho es del vendedor (se considerará arrendamiento) o del comprador (diferir reconocimiento del ingreso). Se acordó que la norma tratará el reconocimiento de venta de otros activos.

COBERTURAS ➔ El IASB discutió criterios de elegi-

bilidad de coberturas de posiciones brutas y netas y las que abarcan varios periodos. Se ratificó que las coberturas serán de flujos de efectivo y las de valor razonable se manejarán mediante la opción de valor razonable de valuación de activos y pasivos.

CONSOLIDACIÓN* ➔ Se excluye de la norma a los fondos

de inversión, aun cuando tengan control o influencia significativa en alguna de las invertidas. Sin embargo, si una tenedora controla un fondo de inversión, adicionarán las inversiones que el fondo tenga para determinar su participación total en subsidiarias o afiliadas; por lo contrario, si el fondo de inversión tiene acciones de la tenedora, deberán presentarse como acciones en tesorería.

OTROS TEMAS ➔ El IASB analizó varios temas de reve-

lación de negocios conjuntos, norma que espera promulgar próximamente.

Otros temas fueron la aprobación de varias “mejoras” a las normas y análisis de la auscultación del proyecto de Comentarios de la Gerencia. Además, hubo una presentación sobre intercambio de derechos de contaminación.

CONTRATOS DE SEGUROS* ➔ Se discutió cómo segregar los distintos componentes de un

contrato de seguros, tales como ahorro, reembolso por baja siniestralidad, servicios y otros, acordando que se utilizarán las guías existentes en la literatura estadounidense, para considerar la independencia o interdependencia de los componentes. Se acordó que un derivado implícito deberá separarse. Los

contratos de garantía financiera se incluyen en el alcance de seguros y se excluyen los de servicio con cuota fija (como servicios médicos). Se discutió si para medir el riesgo de un contrato de seguro se utilizaría un margen residual o un margen mixto y se optó por este último, pues permite liberar el ingreso del contrato como un avance de cumplimiento.

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IMPUESTOS DICTÁMENES

Por C.P. Mauricio Valadez Sánchez consulta.fiscal@colegiocpmexico.org.mx Integrante de la Comisión Representativa ante Organismos de Seguridad Social del Colegio

BASE DE COTIZACIÓN CRITERIOS DEL IMSS

Tiempo extra SEGUNDA PARTE

La falta de claridad en el artículo 27, fracción IX de la Ley del IMSS, ha impulsado a la Dirección Jurídica de este Instituto a emitir aclaraciones sobre la armonía de las disposiciones con lo establecido en la LFT.

A

nte las interpretaciones y dudas que surgieron en torno a los criterios citados en el número anterior de esta revista (junio de 2010), algunos sectores empresariales solicitaron aclaraciones a la Dirección Jurídica del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), la cual, con el fin de precisar los criterios de integración del tiempo extra, emitió el Oficio No. 0952174000/ 0401, de fecha 15 de julio de 2009, aclarando la definición de acuerdo con lo siguiente: 1) Los importes pagados por tiempo extraordinario laborado dentro de los márgenes de la Ley Federal del Trabajo (LFT), no forman parte del Salario Base de Cotización (SBC).

2) Los importes pagados por el excedente de dichos márgenes legales deberán integrarse al SBC, quedando bajo esta hipótesis el tiempo extra que exceda nueve horas en una semana o tres horas diarias tres veces a la semana.

3) Los importes de tiempo extra que se obtengan de manera habitual y sis-

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temática independientemente de la forma en que estén pactados, se acumularán al salario base de cotización en la medida que excedan los márgenes legales antes citados.

En el Oficio de referencia la Autoridad manifiesta que sus interpretaciones están basadas en una aplicación armónica entre el artículo 27, fracción IX de la Ley del IMSS y la LFT, detallando sus razonamientos, e igualmente expone que dichas interpretaciones están basadas en diversas resoluciones del Poder Judicial de la Federación en materia laboral, revelando algunas tesis de referencia.

CONCLUSIÓN Los criterios antes expuestos, emitidos por la Autoridad, facilitan una interpretación más precisa de la disposición señalada en el artículo 27, fracción IX de la Ley del IMSS. Un correcto entendimiento se traducirá en beneficios económicos tanto para el trabajador como para la empresa.

En el campo de la práctica profesional es necesario analizar a detalle cada caso particular para llegar a una co-

rrecta interpretación de los criterios de integración al salario del tiempo extra antes citados; las empresas deben contar con políticas adecuadas para administrar y autorizar el pago de esta prestación, pues en ocasiones se pretende denominar tiempo extra a algún concepto cuya naturaleza no es tal, es decir, que su pago no derive de una prolongación de la jornada ordinaria y por tanto los criterios de la Autoridad respecto a este concepto no les serían aplicables.

Una determinación incorrecta del importe a integrar al salario por concepto de tiempo extra se traduciría en un perjuicio al trabajador respecto a las prestaciones a que en su momento tenga derecho por parte del IMSS, en lo referente al pago de subsidios o pensiones (prestaciones en dinero). Igualmente, podría existir un perjuicio en las finanzas de la empresa en lo referente al pago de diferencias con actualizaciones y recargos derivadas de alguno de los programas de fiscalización que aplica la Autoridad, como son las auditorías directas, auto-corrección o dictamen que emite el Contador Público independiente.

C.P.C. Francisco Javier Torres Chacón y L.C. Luis Mauricio Peña Muñoz Especialistas en Seguridad Social de PricewaterhouseCoopers, S.C. (PwC)

DE INTERÉS EN MATERIA DE

Seguridad Social Y CONTRIBUCIONES LOCALES

Sistema Único de Dictamen (SUDI) versión v2.7.0 Mediante el Oficio No. 0990019320/240 de fecha 13 de mayo de 2010, el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) liberó la versión citada del referido Sistema, la cual se puede descargar desde su página en internet: www.imss.gob.mx Algunas de las funciones que ahora contempla dicha versión son:

a) Se permite emitir el tipo de opinión “Limpia”, no obstante haya diferencias razonables en el Anexo III en los rubros “cotizó-debió cotizar” (Salario Base de Cotización). b) En caso de que el patrón haya obtenido el beneficio del descuento equivalente al 20% en el pago de las cuotas patronales, el total del descuento ya está topado. c) En el anexo IV, hoja 1, no se imprimen conceptos de remuneración cuyo importe sea “cero”. d) Si hubiera saldos negativos en las cuentas de gastos donde se registra la nómina, esto ya se puede revelar.

Oficio Circular IMSS – SATIC (Sistema de Afiliación de los Trabajadores de la Industria de la Construcción).

Mediante Oficio Circular de fecha 12 de mayo de 2009, el Instituto distingue aquellos trabajos relacionados con las obras de construcción, pero que dada su naturaleza no se consideran obras de construcción o fases de las mismas. Por lo tanto, los patrones que lleven a cabo este tipo de actividades no se encuentran obligados a enviar información relacionada con sus trabajadores vía el SATIC.

La lista, se precisa, tiene el carácter de enunciativa mas no limitativa. Algunas actividades que se mencionan en el oficio citado son: ◼ ◼ ◼ ◼ ◼ ◼ ◼ ◼ ◼ ◼

Suministro y colocación de elevadores.

Suministro de plantas de emergencia.

Suministro y colocación de alfombras.

Suministro de concreto premezclado.

Suministro y colocación de cocinas integrales.

Suministro de equipos de aire acondicionado.

Suministro y colocación de cortinas metálicas.

Suministro y colocación de mamparas para baños.

Suministro y colocación de cámaras de seguridad.

Suministro e instalación de anuncios luminosos.

Pago de las Cuotas Obrero Patronales (COP) al IMSS (julio 2010). Pago de Impuesto Sobre Nóminas (ISN) en el Distrito Federal.

El plazo vence el martes 17 de agosto de 2010.

Pago del Impuesto Sobre Erogaciones por Remuneraciones al Trabajo Personal en el Estado de México.

El plazo vence el martes 10 de agosto de 2010.

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IMPUESTOS DOF ◼

FISCOMENTARIOS C.P. Antonio González Rodríguez

agonzalezrodriguez@deloittemx.com Gerente Senior de Impuestos Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C., Deloitte

Diario Oficial de la Federación PRINCIPALES PUBLICACIONES DEL MES DE MAYO HASTA EL 10 DE JUNIO DE 2010

INDICADORES ➔ Índice Nacional de Precios al Consumidor ➔ Valor de la Unidad de Inversión (UDI) al último ➔ Costo Porcentual Promedio de Captación ➔ Inflación del mes ➔ Inflación acumulada del año

día del mes

➔ Tasa ➔ Tasa ➔ Tipo

de recargos por mora de recargos por prórroga de cambio de dólar, publicado por el Banco de México el 1 del mes

SECRETARÍA DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO ➔ MAYO ◼ DÍA 14 Tasas para el cálculo del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) aplicables a la enajenación de gasolinas y diesel en el mes de abril del año en curso. ◼ DÍA 17 Resolución que modifica las disposiciones de carácter general aplicables a las instituciones de crédito. ◼ DÍA 24 Reglas para fijar los límites máximos de retención de las instituciones y sociedades mutualistas de seguros en las operaciones de seguro y reaseguro. ◼ DÍA 25 Decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones de la Ley para la Transparencia y Ordenamiento de los Servicios Financieros

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(LTDSF), de la Ley de Instituciones de Crédito (LIC), de la Ley para Regular las Sociedades de Información Crediticia (LRSIC), de la Ley de Transparencia y de Fomento a la Competencia en el Crédito Garantizado (LTFCCG), así como de la Ley del Banco de México (LBM). ◼ DÍA 26 Decreto por el que se otorga un estímulo fiscal a las personas morales y fideicomisos autorizados para recibir donativos deducibles en los términos de la Ley del Impuesto sobre la Renta (LISR). ➔ JUNIO DÍA 2 Acuerdo por el que se abrogan diversas disposiciones emitidas por la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (CONSAR). ◼ DÍA 7 Tasas para el cálculo del IEPS aplicables a la enajenación de gasolinas y

ABRIL 141.405 4.455126 3.40% -0.32% 2.04%

MAYO 140.514 4.428907 3.40% -0.63% 1.41%

ABRIL 1.13% 0.75%

MAYO 1.13% 0.75%

12.3306

12.2626

diesel en el mes de mayo de 2010.

BANCO DE MÉXICO ➔ MAYO ◼ DÍA 25 Costo de captación a plazo de pasivos denominados en moneda nacional a cargo de las instituciones de banca múltiple del país. ➔ JUNIO ◼ DÍA 10 Índice Nacional de Precios al Consumidor (INCP).

Valor de la Unidad de Inversión (VUI).

SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA ➔ MAYO ◼ DÍA 15 Se publica el software del Sistema de Presentación del Dictamen Fiscal (SIPRED) 2009.

DECRETO DE

Estímulos fiscales DONATARIAS AUTORIZADAS

D

erivado de la reforma al artículo 93 de la Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISR), se estableció que las personas morales y fideicomisos autorizados para recibir donativos deducibles del Impuesto Sobre la Renta (ISR), podrán obtener ingresos no afectos al pago de ese impuesto por actividades distintas a los fines para los que fueron autorizados para recibir dichos donativos, siempre que éstos no excedan del 10% de sus ingresos totales en el ejercicio. En el caso de que tales ingresos excedan del límite mencionado, por el excedente deberán determinar y pagar el ISR. En este sentido, el pasado 26 de mayo se publicó en el Diario Oficial de la Federación el Decreto por el que se otorga un estímulo fiscal a las personas morales y fideicomisos autorizados para recibir donativos deducibles en los términos de la LISR. A continuación se describen los puntos más importantes al respecto: ➔ El

estímulo consiste en un crédito fiscal equivalente al importe del ISR debido a los ingresos por actividades distintas a los fines por los cuales obtuvieron la autorización para recibir donativos deducibles, que ex-

ceda del 10% de los ingresos totales del ejercicio. Dicho crédito fiscal será acreditable únicamente contra el impuesto que se deba pagar en los términos del artículo 93 de la LISR, previamente mencionado.

resultados obtenidos de la reunión sostenida con el jefe del Servicio de Administración Tributaria (SAT); dichos resultados se mencionan a continuación: Se acordó como fecha límite para la presentación del dictamen fiscal el próximo 26 de julio de 2010, y el 2 de agosto para aquellos contribuyentes que consoliden su resultado fiscal. ➔

El estímulo fiscal sólo procederá cuando las personas morales y fideicomisos autorizados para recibir donativos deducibles del ISR destinen la totalidad de sus ingresos a los fines propios de su objeto social, incluyendo los generados por actividades distintas a dicho objeto. Asimismo, cuando las donatarias autorizadas no acrediten en el ejercicio fiscal que corresponda el crédito fiscal referido, no podrán hacerlo en ejercicios posteriores. ➔

➔ La aplicación de los beneficios esta-

blecidos en este Decreto no dará lugar a devolución o compensación alguna.

Este estímulo fiscal estará vigente del 27 de mayo de 2011 al 31 de diciembre del mismo año. ➔

En relación con la presentación del dictamen fiscal correspondiente al ejercicio 2009, el pasado 2 de junio el Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP) dio a conocer los

La presentación del anexo 31, “Conciliación entre el resultado contable y el determinado para el impuesto empresarial a tasa única”, no será obligatoria. ➔

En cuanto al anexo 33, “Conciliación entre los ingresos dictaminados según estado de resultados, los acumulables para efectos del ISR, los percibidos para efectos del impuesto empresarial a tasa única y el total de actos o actividades para efectos del Impuesto al Valor Agregado (IVA)”, sólo será obligatorio el llenado de la parte correspondiente al ISR. ➔

➔ Es importante mencionar que los be-

neficios anteriores serán aplicables para todos los contribuyentes, incluso a aquéllos que dependan de la Administración de Grandes Contribuyentes.

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COLUMNA YO, CIUDADANO

Por C.P.C. Alberto Núñez Esteva Presidente de Sociedad en Movimiento

ton_nunez@hotmail.com

Don Manuel Resa

E

ra un día cualquiera del mes de julio de 1951, cuando yo entraba temeroso al Despacho Roberto Casas Alatriste a practicar mi profesión, o mejor dicho a conocer qué era eso de la Contaduría Pública, pues apenas estaba cursando el tercer grado de mi carrera en la Escuela de Comercio y Administración (no se llamaba Facultad, como ahora) de la Universidad Nacional Autónoma de México, mi queridísima UNAM, allá por las calles de Liverpool.

Caí en manos de un hombre sabio y bueno, mi primer jefe, poco conocido en el ambiente profesional, pero

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muy reconocido, reconocidísimo, por quienes trabajamos para él: don Agustín H. Rosenblueth. Él forjó no sólo mi vida profesional, sino que se adentró, como si fuera un padre amoroso, para enseñarme la importancia de conocer y practicar valores como la honestidad, la verdad, la responsabilidad, la disciplina y muchos otros más.

El Despacho Roberto Casas Alatriste fue para mí la catedral de la Contaduría Pública. Encabezado por un Contador Público excepcional, don Roberto Casas Alatriste, en el despacho trabajaban hombres brillantes, disciplinados, amantes de la ver-

dad, de la ética, de su profesión, y don Manuel Resa era uno de ellos.

Yo tenía 17 años entrados a 18, y él tendría unos 34. Éramos jóvenes y veíamos a todos estos señorones con enorme respeto.

Don Manuel era maestro de la UNAM, impartía la cátedra de Sociedades Mercantiles, era un conferenciante notable y eminente Contador que pronto ocupó la presidencia del Colegio de Contadores Públicos de México y poco después la del Instituto. Nosotros éramos jóvenes imberbes que absorbíamos las enseñanzas de nuestros jefes-maestros en esa catedral de la Contaduría.

¿Cuánto ganaba yo en aquel lejano 1951? 300 pesos mensuales, que, divididos entre el tipo de cambio en vigor, ascendían a unos 34 dólares con 68 centavos, el equivalente a poco más, muy poco, de un dólar diario.

Don Manuel nos decía: “Muchachos, una cosa es el sueldo efectivo y otro el sueldo afectivo”. Yo no le entendía mucho a eso del afectivo, pero lo único que me importaba era conocer y practicar para, finalmente, enamorarme de mi profesión.

En el Despacho privaba la austeridad, todo él era sobrio. Hoy, 70 años después, tras una vida plena, con éxitos y fracasos, pero llena de retos, continúo deslumbrado por aquellos espacios en donde grandes hombres hacían grandes cosas sin buscar los mayores beneficios económicos, sino la satisfacción del deber cumplido. Y don Manuel, mi querido maestro Resa, era para todos nosotros un ejemplo de ello.

La vida nos llevó por caminos paralelos y también distintos. Nunca perdí el contacto con don Manuel. Lo admiré como Director de mi Facultad y también como Director en la Universidad Iberoamericana. Lo admiré como Presidente de nuestras instituciones. Lo admiré como ese maestro que disfruta de su cátedra, de la convivencia con sus alumnos y de la charla amena, en ocasiones apasionada, sobre temas de vital importancia para la profesión. ¡Cómo disfrutaba yo –y sigo disfrutando– las reuniones de los ex Presidentes del Colegio de Contadores Públicos de México, en las que participaba activamente mi querido maes-

El gran maestro, contador, padre y mexicano, ha pasado a rendir cuentas a nuestro Señor: muchos activos, ningún pasivo y un gran capital...

tro! Siempre era un placer estrechar su mano y compartir sus opiniones.

Sus hijos heredaron la vocación y el liderazgo de su padre, ¡qué gran satisfacción para él! El mayor de ellos, Manuel, al igual que la compañera de toda su vida, la inolvidable, cariñosa y simpática Edel, se adelantaron al maestro. Su golpe fue brutal y siempre admiré la entereza con la que lo absorbió.

El gran maestro, el gran contador público, el gran padre y el gran mexicano, ha pasado a rendir cuentas a nuestro Señor: muchos activos, ningún pasivo y un gran capital. Un gran capital que reunió al vivir y enseñar bajo principios éticos y por el cariño que siempre repartió a todos aquellos a los que se acercó.

Ahora entiendo eso del sueldo afectivo. Mi querido maestro, don Manuel Resa, siendo jefe, colega o simplemente amigo, siempre repartió afecto y enseñanza a manos llenas. Con las mismas manos que ahora se presenta ante el Señor.

ENTREVISTA Mario Alberto Briones

veritas@colegiocpmexico.org.mx

MBA ANTONIO CASTRO D’FRANCHIS Director de la Escuela de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Panamericana.

Valor agregado Actualmente la Contaduría Pública es considerada uno de los gremios mejor organizados del país. Sin embargo, presenta dos realidades contradictorias: por un lado, el mercado laboral demanda gran cantidad de egresados de esta profesión, y por el otro, existe una imagen negativa de la carrera, que ha disminuido el interés de los alumnos de nivel medio superior por estudiar esta disciplina.

D

e esto nos platicó el MBA Antonio Castro D’Franchis, Director de la Escuela de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Panamericana Campus Ciudad de México, en una entrevista exclusiva para la revista Veritas.

El maestro indicó que las instituciones de educación superior no han sabido posicionar la imagen del contador público como un profesional estratégico en las organizaciones, dada su formación global y el punto de vista financiero con el que cuenta. Algunas instituciones continúan devaluando la labor del profesionista al asignarle tareas menores, que no desarrollan su potencial.

Agregó que pese a que el campo laboral para los egresados de las carreras de Contaduría Pública es amplio, la matrícula ha bajado de forma alarmante en las universidades públicas y privadas del país, al grado de que algunas instituciones de educación superior han tenido que posponer o incluso dejar de ofrecer la carrera.

“En la Universidad Panamericana hemos apostado por el nombre tradicional

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TRAYECTORIA

MIEMBRO DEL CAPÍTULO ACADÉMICO DEL COMITÉ DE MEJORES PRÁCTICAS CORPORATIVAS DEL CONSEJO COORDINADOR EMPRESARIAL, 2010-2012.

MIEMBRO DEL CONSEJO NACIONAL DIRECTIVO DE LA ASOCIACIÓN NACIONAL DE FACULTADES Y ESCUELAS DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN (ANFECA), 2006-2010.

DIRECTOR GENERAL DE LA ESCUELA DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES DE LA UNIVERSIDAD PANAMERICANA, 2006 A LA FECHA.

DIRECTOR GENERAL DE LA ESCUELA DE INGENIERÍA DE LA UNIVERSIDAD PANAMERICANA, 2000-2006.

CURSO DE TEORÍA DE RESTRICCIONES (TOC) EN EL INSTITUTO GOLDRATT, NEW HAVEN CONNECTICUT, 1999.

MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS POR EL INSTITUTO PANAMERICANO DE ALTA DIRECCIÓN DE EMPRESAS (IPADE),1991.

INGENIERO INDUSTRIAL POR LA UNIVERSIDAD PANAMERICANA, 1988.

de la carrera: Licenciatura en Contaduría, con la finalidad de no confundir al mercado. Hemos trabajado por reforzar en la mente de los jóvenes el quehacer del contador como socio estratégico de la empresa y un profesional con visión global en las áreas de finanzas e impuestos”.

Sin embargo, la imagen del contador como profesionista indispensable en la empresa aún no es conocida por aquellos que próximamente ingresarán a la educación superior. En este sentido, Antonio Castro D’Franchis reconoció el trabajo que está realizando el Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP) a través de la campaña “El Poder de los Números”, con la cual se busca resaltar las cualidades y áreas de oportunidad del profesionista contable.

“Las instituciones de educación superior nos hemos sumado al esfuerzo de esta iniciativa. Por nuestra parte, estamos realizando actividades con los estudiantes de preparatoria para mostrarles lo exitosa que es la carrera. Con esto se ha cambiado un poco la percepción que se tiene del contador como profesionista técnico”.

CAPACITACIÓN Y EDUCACIÓN Para el también Director de la Zona 7 de la Asociación Nacional de Facultades y Escuelas de Contaduría y Administración (ANFECA), el contador público actual debe contar con una fuerte capacidad de análisis y síntesis de la información que genera la empresa, una sólida habilidad matemática y sobre todo un claro pensamiento estratégico.

Además, tiene que desarrollar un plan de actualización y educación que le permita llevar a un nivel más alto su formación académica y profesional.

Mencionó que el de los contadores públicos es uno de los gremios que

más se capacitan y actualizan, por los diversos cambios que día a día sufre la profesión, especialmente en materia fiscal, aspecto que se atiende a través de cursos y seminarios. Entre las alternativas de capacitación a las que menos recurren los contadores están los grados académicos, como son: especialidades, maestrías y doctorados, que poco a poco se están promoviendo y fomentando, con el fin de volverlos una opción más cercana, accesible y útil que complementa su desarrollo profesional con un reconocimiento oficial.

Ante este panorama, el también miembro del Capítulo Académico del Comité de Mejores Prácticas Corporativas del Consejo Coordinador Empresarial, indicó que el contador público debe replantear su formación profesional, de tal forma que además de los cursos de capacitación y actualización que recibe, complemente su desarrollo con el estudio de una maestría. “En la Universidad Panamericana se estableció un convenio de colaboración con Deloitte para ofrecer un programa de especialidades y maestrías al personal de la firma, toda vez que la empresa reconoció la importancia de la educación continua y la obtención de un grado académico superior a la licenciatura”.

Para terminar, Castro D’Franchis recalcó que la Contaduría Pública es una carrera con un futuro prometedor para quienes deciden estudiarla, pues cada vez son más las empresas que reconocen el talento y la formación de la nueva generación de profesionistas contables. “La profesión no está en crisis, la Contaduría nunca va a desaparecer. Todas las empresas requieren los controles y la visión de un contador para tomar decisiones importantes, de ahí la importancia de este profesionista”.

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Por Mario Briones

veritas@colegiocpmexico.org.mx

Ganadores del primer lugar del Maratón Fiscal.

Vinculación D universitaria ESTUDIANTES EN EL COLEGIO

esde hace años el Colegio de Contadores Públicos de México ha buscado acercarse a los diversos sectores de la sociedad para estrechar vínculos de colaboración, formular proyectos conjuntos y trabajar a favor de un mejor país. Uno de esos sectores en los que la institución ha trabajado para reforzar sus relaciones y firmar convenios, es el universitario, que incluye a directivos, docentes y, por supuesto, estudiantes de la carrera de Contaduría Pública.

Maratón Fiscal PRICEWATERHOUSECOOPERS 2010 Con la participación de 29 equipos provenientes de 12 instituciones de educación superior, el pasado 12 de mayo se llevó a cabo el Maratón Fiscal PricewaterhouseCoopers 2010, organizado por la Vicepresidencia de Vinculación Universitaria, a cargo de la C.P.C. Silvia Rosa Matus de la Cruz.

Este evento contó con la presencia del C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla, quien dio un mensaje a los participantes, resaltando

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la importancia de participar en competencias donde se pone a prueba el conocimiento.

En esta ocasión, el primer lugar fue para la Facultad de Estudios Superiores Cuautitlán de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM); el segundo para la Facultad de Contaduría y Administración también de la UNAM y el tercero para el Instituto Tecnológico y de Estudios

Consulta la galería fotográfica en: www.ccpm.org.mx/veritas/julio2010/24i.php

Si deseas saber más acerca de los eventos enfocados al sector universitario, cómo afiliarte al Colegio de Contadores o bien formar parte del CICU, comunícate al área de Promoción a Universidades a cargo del Lic. Luis Marín Cuauhtli, al teléfono 1105 1923.

En este sentido, el Comité Ejecutivo 2010-2012, presidido por el C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla, ha enfocado su plan de trabajo en cuatro ejes centrales: 1. Innovación y cambios.

2. Comunicación y mercadotecnia.

3. Uso de las nuevas tecnologías.

4. Énfasis en los jóvenes.

En esta nueva gestión se reforzarán aquellas actividades que mejoren y potencialicen la imagen del Contador Público y que además acerquen a los jóvenes estudiantes al Colegio.

El objetivo principal es llegar a la matrícula universitaria y lograr su afiliación para que aprovechen los beneficios que ofrece la institución a sus Socios Estudiantes.

Parte importante de este esfuerzo es el trabajo que realiza la Vicepresidencia de Vinculación Universitaria, a cargo de la C.P.C. Silvia Rosa Matus de la Cruz, quien enfoca su plan

de actividades en cumplir los objetivos institucionales.

ACCIONES CONCRETAS Para lograr las metas establecidas, el Colegio está innovando en la manera de desarrollar los eventos dirigidos a los estudiantes de Contaduría como: ➔ Maratones del Conocimiento. ➔ Conferencias universitarias. ➔ Inducciones. ➔ Evento magno de Integración de Contadores Universitarios (ICU).

Estos eventos, aunque cuentan con un gran nivel de participación, pueden superar las metas alcanzadas en años anteriores.

Otra de las acciones que se están emprendiendo es la utilización de las redes sociales. Actualmente el Colegio de Contadores Públicos de México, la revista Veritas y el Comité de Integración de Contadores Universitarios (CICU) tienen presencia en Facebook y Twitter.

Valor agregado

Beneficios del Socio Estudiante Para el Colegio los jóvenes son muy importantes y por tal motivo ha diseñado una cuota estudiantil que equivale al 8% de la cuota anual vigente. Así, un Socio Estudiante paga una cuota anual preferencial de 560 pesos, con la cual obtiene su afiliación a la institución, además de los siguientes beneficios: ➔ Acceso a la primera bolsa de trabajo

especializada en Contaduría Pública. ➔ 50% de descuento sobre el precio de Socio en los eventos del Colegio. ➔ Consulta electrónica a las publicaciones del Colegio e información del IMCP. ➔ Invitación a eventos especiales: ferias de empleo especializadas, simuladores de negocios, maratones del conocimiento profesional, conferencias, entre otros. ➔ Actividades culturales, sociales y deportivas. ➔ Descuentos en diversas empresas comerciales. ➔ Utilización, a precios preferenciales, de los salones del Colegio para eventos especiales.

Superiores de Monterrey (ITESM) Campus Estado de México.

final siguieron de cerca el evento a través de una transmisión simultánea en el Aula Magna del Colegio.

Al inicio de la competencia, los 29 equipos participantes resolvieron un examen escrito de conocimientos sobre diversas temáticas fiscales, para posteriormente elegir a los nueve equipos que pasarían a la ronda final de preguntas y respuestas orales. Los equipos que no pasaron a la etapa

Es así como se realizó una vez más un evento de vinculación entre el Colegio y las instituciones de educación superior, donde los más beneficiados fueron los estudiantes, quienes regresaron a casa con nuevos conocimientos y una gran experiencia que, sin duda, contribuirá al desarrollo de la profesión.

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PRESENCIAJOVENENNÚMEROS 617 Socios

55 pláticas

4 Maratones

1500 jóvenes

567 asistentes

estudiantes registra el Colegio en 2010. Representan aproximadamente el 10% de la membresía actual. En 2008 la cifra era de 317.

de inducción se realizaron en el Colegio y en diversas universidades en 2009. Se atendió a más de 3 mil 500 estudiantes, superando en un 15% los resultados de 2008.

del Conocimiento se llevaron a cabo en 2009. El promedio de participación por evento fue de 30 equipos.

participaron en cuatro conferencias especializadas en 2009.

al evento magno de Integración de Contadores Universitarios (ICU). Se rompió récord de asistencia.

Los jóvenes dan vitalidad al Colegio.

Asimismo, el Colegio de Contadores está trabajando para concretar convenios de colaboración con las instituciones de educación superior, tal como se hizo en 2008 con la Escuela Bancaria y Comercial, donde se logró la afiliación de 338 estudiantes, quienes ya se encuentran participando decididamente en cada una de las actividades de la institución.

El Colegio también apoya las actividades del programa “El Poder de los Números”, impulsado por el Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP), con la finalidad de promover la carrera de Contaduría Pública en las instituciones de educación media superior y dar a co-

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nocer la gama de posibilidades que tiene el profesionista contable en el campo laboral.

El CICU también está trabajando en la promoción del Colegio dentro de las universidades, por lo que a partir del mes de junio las reuniones mensuales de esta comisión se estarán llevando a cabo en las distintas instituciones, con la finalidad de dar a conocer el trabajo que están realizando y promover la afiliación de estudiantes al Colegio. El CICU incrementó a partir de este año su número de integrantes y actualmente son más de 30 estudiantes de diversas universidades los que participan activamente en las sesiones de este dinámico comité.

En el tiempo

Compromiso constante Al frente del trabajo encaminado a los universitarios han estado: ➔ 2002-2004 C.P.C. María de

Lourdes Nabor Cadena. ➔ 2004-2006 C.P.C. Adolfo F.

Alcocer Medinilla. ➔ 2006-2008 C.P.C. Lucina

Trejo Ceseña. ➔ 2008-2010 C.P.C. Miguel Ángel

Bouzas Sañudo. ➔ 2010-2012 C.P.C. Silvia Rosa

Matus de la Cruz.

Durante el bienio 2002-2004, a cargo del C.P.C. Luis Gabriel Sienra Pérez, se creó la Vicepresidencia de Servicio a Universidades.

C.P.C. Miguel Ángel Bouzas, C.P.C. Lourdes Nabor, Diana Laura Ramírez, C.P.C. Silvia Rosa Matus de la Cruz y C.P.C. Vicente Romero Said.

Conocimiento compartido

Conferencia para universitarios Con gran éxito se llevaron a cabo en el Colegio de Contadores Públicos de México dos conferencias para universitarios tituladas “Dictamen Fiscal” e “Información Financiera”, donde participaron más de 300 alumnos provenientes de diversas instituciones de educación superior.

La primera expositora fue la C.P.C. María de Lourdes Nabor Cadena, quien luego de charlar con los estudiantes sobre la importancia de formar parte del Colegio de Contadores Públicos de México, desarrolló el tema “Dictamen Fiscal”, desde la información técnica, el instructivo de integración y presentación, plazos, hasta llegar al libro del dictamen fiscal.

Explicó detalladamente las características de los dictámenes de contribuciones locales para el Distrito Federal y el Estado de México, así como el procedimiento para presentar el dictamen del Infonavit y del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

Al finalizar dio algunos consejos a los

estudiantes para desarrollarse con éxito en la profesión contable.

El C.P.C. Vicente Romero Said presentó el tema “Información Financiera”. Explicó las necesidades de los usuarios y la clasificación de las entidades en este tópico. También habló de la importancia y utilidad de los estados financieros al momento de tomar decisiones importantes en la empresa.

Mencionó las limitaciones de la información financiera y abordó la definición de todos los conceptos que están implícitos en los estados financieros. Finalmente, agradeció a los estudiantes su atención y participación activa en la sesión de preguntas y respuestas.

Para finalizar, la C.P.C. Silvia Rosa Matus de la Cruz, agradeció la presencia de los universitarios y los invitó a formar parte del Colegio como socios estudiantes, resaltando los beneficios que ofrece la institución a sus afiliados.

La Gaceta Electrónica Universitaria Entre Letras y Números ha contribuido en este proceso de vinculación universitaria, a través de contenidos frescos y de interés para el estudiante de Contaduría Pública. La difusión que ha tenido en las universidades y en el portal del Colegio ha sido muy importante para su posicionamiento entre los jóvenes.

Otra contribución importante es la que está realizando el Consejo Editorial de la revista Veritas a través del Concurso de Ensayo Universitario, que este año llega a su quinta edición.

Este certamen, que el año pasado reunió 158 trabajos provenientes de 13 instituciones de educación superior, sufrirá algunas modificaciones que se darán a conocer en breve y que, estamos seguros, garantizarán nuevamente el éxito de años anteriores.

Aún falta mucho por hacer, por esta razón el Colegio de Contadores trabaja día a día en este gran proyecto de acercamiento a las universidades y sus jóvenes. Te invitamos a conocer la agenda de eventos, conferencias y actividades enfocadas en este sector.

Visita nuestro portal electrónico e ingresa a la sección Espacio Universitario para que conozcas los trabajos que se están realizando con los próximos contadores públicos.

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COLUMNA TESTIGO DEL PASADO

Por Humberto Murrieta N. Contador

AUDITOR

Casos de la vida real (I) CRÓNICAS RECORDADAS

B

urton E. Grossman era el hombre de café; “Jack” Fleishman, su cuñado, el de verde (aun cuando acabo de saber que esa “cromomanía” no la tenía al extremo de Grossman).

Ambos vivían principalmente en Tampico, cuyo desarrollo económico, incluido el de todo el sur de Tamaulipas, no se explica sin el impresionante concurso de la familia Fleishman.

“Jack”, hijo de don H.H. Fleishman; Burton, su yerno por algunos años.

Aclarando que esta no es la historia, gusto en recordar que a “Jack” lo conocí en los 70, en su visita al club Rotario de la ciudad de México como Gobernador (72-73) del distrito Rotario, que abarca al club de la ciudad de México (yo, tesorero de éste) y que incluía Tampico, donde su padre, don H.H., fue fundador y también Presidente del club de esa ciudad, segundo en antigüedad en el país. El 26 de octubre de 1980, siendo yo Presidente del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP), en nuestra convención anual ofreció el coctel de bienvenida en los jardines del Hotel Camino Real de Tampico, uno de los varios hoteles que los Fleishman tienen en la zona –anécdota al canto: por conducto de Valentín Holguera, nuestro Vicepresidente, “Jack” convenció a Ro-

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gerio Casas Alatriste de que se fueran a desayunar con La Quina, inefable líder del Sindicato de PEMEX, entonces en todo su nefasto apogeo.

“Jack” era tercera generación. Su abuelo, don Leo, en 1912 inició el emporio Fleishman con una pequeña embotelladora llamada La Pureza. Su padre, don H.H. (Herman Henry), en 1926 logró la primera concesión de la Coca Cola en el país, lo que dio vida al poderoso Grupo Tampico (embotelladoras, hoteles, distribuidoras de automóviles, etc.), grupo al que en 1946 se incorporó “Jack” y al que fortaleció de manera notable. Este buen hombre fue miserablemente asesinado en febrero de 1983.

Decir que Grossman era el “hombre de café” no es una exageración, me consta: café su avión, su barco, sus coches, el decorado de sus oficinas, su ropa toda, incluido el esmokin, la tinta, todo, todo. También fue Rotario, Presidente en Tampico y Gobernador, pero a él lo conocí y traté como cliente, el caso de la vida real. Burton se casó con Shirley en 1960, hija de don H.H. (ella y “Jack” eran sus únicos hijos), y en 1964 don H.H. dividió las embotelladoras y a Grossman le tocaron, entre otras, las de La Laguna (Torreón, Durango, etc.) con las que en ese mismo año inició opera-

ciones y constituyó lo que con los años terminó siendo el igualmente poderoso Grupo Continental, con sede en Tampico (embotelladoras, plásticos, concentrados, ingenios, etc.). Burton murió a finales de 1999, y como Presidente del Consejo a la fecha funge Cinthia, su hija, nieta de don H.H. En noviembre de 1970 Burton Grossman, invitó al Despacho R. Casas A., por conducto de su amigo Eduardo Creel para que fuéramos auditores externos de una empresa dedicada a la fabricación de tanques de gas. El cliente me lo asignaron a mí. Entendí –mi interpretación– que la empresa era de un amigo de Burton recién fallecido, la cual quedó en manos del hijo, Richard, de sólo 31 años, y que Burton era una especie de tutor por afecto. Nos pidió ser particularmente estrictos, y al mismo tiempo paternalistas.

Simplemente cumplimos con las normas de auditoría, lo que no me impidió trabar amistad con Richard, en verdad lo aprecié, y menos terminar emitiendo un dictamen con opinión negativa. La reunión de aclaraciones con Burton para explicarle el porqué de “ese” dictamen es memorable… caso de la vida real.

gunta si tengo estados financieros dictaminados y le digo que no, estando en el fondo de un cajón de la oficina, le estaría diciendo una mentira, y yo no digo mentiras ¡llévatelos y cuéntalos, me entregaste 50! Cuéntalos…

H: Uno, dos, tres, cuatro… Oye, Burton, sobre esas bases considero que ya no podemos ser sus auditores externos…

B: Esa decisión no la tomas tú, la tomo yo… ¡y ya no eres!

H: (Para mis adentros, ¡mole, don Cuco!, expresión de mi tierra que denota tamaño sorpresón…)

Burton era un hombre seco, rudo, pero educado. Fue en las oficinas de la empresa, pero Richard no estuvo; Burton se hizo acompañar de Raúl Ríos Terrazas, entonces creo que Socio de PW (¿o ya era ex? No sé). La reunión fue más o menos así: B: ¿Por qué, Humberto, por qué? Estos estados dictaminados no me sirven.

H: Pues porque hay muchas cosas que arreglar, principalmente en cuentas por cobrar, inventarios y en la inclusión de pasivos que creemos deben registrarse.

B: Pero no me sirven…

H: Es una foto sin retoques de la compañía, y sí te sirven: simplemente con que las anomalías que exponemos en el dictamen, lo que hay que corregir, las conviertan en un plan de trabajo, eso les será de gran utilidad.

B: No me sirven, ¡carajo!, no me sirven. Yo no le puedo dar a los banqueros esos estados financieros.

H: No, pues no…

B: Te los regreso, ¿cuántos ejemplares me entregaste?

H: Perdón… ¿qué?

B: Sí, te los regreso, no los quiero.

H: Pero ya los pagaron, son de ustedes.

B: ¡No, te los regreso! ¿Cuántos me diste?

H: No entiendo, ¿por qué?

B: Muy simple: si un banquero me pre-

Nada glorioso, pero este es un caso de la vida real… que no siempre es color de rosa. Experiencia sui generis de la que saqué lecciones. Burton y Richard continuaron siendo mis cuates. Todo muy civilizado. Lo que siguió al poco tiempo fue conmovedoramente triste, pero con el paso de los años, no pocos, se convirtió en una historia de éxito espectacular.

En 1973, meses después, Richard, al tratar de rescatar con un fierro de golf un globo de sus hijos atorado en un árbol, alborotó unos cables de alta tensión y se electrocutó. Casi muere (33 años). Perdió los dos brazos. Estuvo en hospitales y terapias por cerca de 48 meses, particularmente en EU. Transfusiones de sangre, hepatitis C, y en 1995, a los 55, falleció. En ese tiempo, me dicen, con malas artes alguien lo despojó de su empresa –actas falsas, papeles apócrifos.

Poco a poco se recuperó, con voluntad envidiable desarrolló nuevas habilidades, emprendió otros negocios y un año antes de morir, bajo su liderazgo, nació una empresa hoy en día líder en refrigeración y serpentines y otras muchas cosas (alimentos congelados, gas natural, vinos –Monte Xanic– viñedos en Baja California y Napa, etc.) que sus hijos Richard y Mark han hecho crecer de manera notable.

Treinta y ocho años después, con lo que con el tiempo he venido sabiendo, me hundo en reflexiones “filosóficas” y me cuestiono en cuanto a mi rol de fondo en la auditoría. Desde el punto de vista humano, ¿hice un buen trabajo, fui sensible?, y no me refiero por supuesto al dictamen negativo. Ése era inevitable y fue impecable. Lo que me perturba es, quizás, no haber profundizado en la historia y circunstancias de las personas, de la empresa.

Cada empresa que auditamos tiene una historia distinta que cambia todos los años. Cientos de historias con el tiempo. Los auditores externos debemos entender que los estados financieros con los que casamos nuestro honor profesional (con cuyo contenido comprometemos nuestro sentido de la verdad) son causa y efecto, súmmum de lo acontecido, bitácora de éxitos y fracaso. Que son un testimonio de vida; que los contadores que los formulan, si los hacen bien, “cumplen con el deber –cito a Fuentes– de convertir la vida vivida en vida narrada… y que no hay aventura narrativa que no sea aventura personal y aventura colectiva: experiencia de uno y de todos”.

Entender las circunstancias a fondo de las empresas (sus dueños, empleados, mercado, clientes, proveedores) es obligatorio para que esos “testimonios de vida” sean correctos. El dictamen fue justo; de mi percepción integral de los hechos, lo digo con pesar, tengo mis dudas.

El auditor externo es un testigo por excelencia. “Attest function”, se le dice a la dictaminación en inglés. Quienes nos dedicamos a ello conocemos cientos de historias interesantes; el contarlas está limitado por el secreto profesional. Los casos a los que eventualmente me refiera, tendrán salvado este aspecto.

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VIDA COLEGIADA Asiria Olivera

veritas@colegiocpmexico.org.mx

Gran ambiente se vivió en la Paellada.

CONMEMORANDO EL DÍA DEL

Contador Público TRADICIONAL PAELLADA 2010

El 25 de mayo se celebra el Día del Contador Público en México, pues fue el día en que, en 1907, el C.P. Fernando Díez Barroso obtuvo el primer título de Contador Público.

Hace 17 años, inició la tradición de conmemorar esta fecha en el Colegio.

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M

úsica flamenca, variedad de paellas y juegos de azar fueron algunos de los ingredientes con los que el Colegio festejó el pasado 29 de mayo el Día del Contador. Desde muy temprana hora los paelleros arribaron al jardín para ini-

ciar con la preparación de los alimentos, mientras los asistentes apreciaban este proceso y degustaban las ya tradicionales tapas.

Los familiares apoyaron a nuestros paelleros.

Disfrutando del evento.

Nuestro Presidente, el C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla, agradeció la asistencia e invitó a disfrutar los platillos

Consulta la galería fotográfica en: www.ccpm.org.mx/veritas/julio2010/30i.php

La juventud, presente en el evento.

El ritmo flamenco amenizó el evento.

El Colegio celebró su XVII Gran Paellada en un ambiente de convivencia, reflejando el orgullo de su profesión.

Acompañados de música flamenca, los contadores dejaron la formalidad de los eventos técnicos para disfrutar de una tarde con ambiente familiar y cálido. Cerca de las tres de la tarde los comensales pudieron deleitarse con una gran variedad de paellas: Valenciana, Negra y Mexicana fueron algunas de las variantes preparadas.

jo, quienes en todo momento estuvieron apoyados por amigos y familiares.

preparados para el festejo, mientras que el Vicepresidente de Promoción y Membresía, el C.P.C. Jorge Alberto Téllez, exhortó a seguir participando en todos los eventos de convivencia que prepara el Colegio para sus socios.

El Colegio dio un reconomiento a los paelleros Francisco y Rodrigo Tello de Meneses, Jaime Sanchis Cuevas, Fernando Danel Galindo, Roberto Danel Díaz, Daniel Arteaga Martínez, Antonio Matas Vidal, Jorge Danel Janet, Graciela Nuño Fernández, José Saborit Santa y José Antonio Arias Pandal por su traba-

Agradecemos a todos nuestros patrocinadores el apoyo para la realización de este evento: 2 Veinte, Ópticas LUX, Yamaha de México, Chocolatería Caratti, La Europea, Honda, Iusacell, La Rinconada, Seguros Monterrey, Lincoln, Porsche, 3M México, SportsWorld, CAMLEX, Cinta de Oro y la Unión de Crédito de la Contaduría Pública, S.A. de C.V.

Los paelleros deleitaron a nuestros comensales.

Emoción y diversión produjo el BINGO.

Se ofreció una gran variedad de paellas.

De esta manera el Colegio celebró su XVII Gran Paellada en un ambiente de convivencia e integración, reflejando el orgullo de su profesión, ejercida con compromiso y ética.

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COLUMNA INVITADA

Por C.P.C. Javier de la Paz Mena jdelapazmena@hotmail.com Ex Presidente del Colegio de Contadores Públicos de México

Otro testigo del pasado Querido Humberto:

L

eí, con el interés que todos los temas que tratas en tu columna “Testigo del pasado” me despiertan, la correspondiente al número del pasado mes de abril, titulada “El edificio”, en donde relatas una epopeya que también por azares del destino me tocó vivir a plenitud en sus diversas etapas y de las cuales quisiera dar mi testimonio, pues me parece de justicia para el Colegio de Contadores Públicos de México y sus directivas involucradas en este proyecto.

Esta dualidad de pertenencia: miembro del Colegio y, por ende, miembro del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP), ha llevado a una cierta ¿rivalidad, celo, confusión de tareas?, entre las cúpulas responsables de la gestión de ambas instituciones, lo cual ocurría con mayor frecuencia en la época a la que te refieres. Por una parte el IMCP, patrocinando cursos en la ciudad de México, en franca competencia con su Colegio afiliado de la localidad y apoyándose en miembros del propio Colegio; y por otra el Colegio, por el reconocimiento que se le ha tenido y su presencia en la sede de los poderes federales, manteniendo relaciones (¿hasta la fecha?) con los altos mandos del gobierno.

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Fui tesorero de la directiva de aquel al que llamas (con toda razón) “La Locomotora Cardoso”, y con sólo tomar posesión de nuestros cargos ya teníamos el reto de contar con edificio propio, aunque el proyecto inicial tenía una envergadura mucho menor. Por diversas razones se vio la posibilidad de recibir la donación de un inmueble del Departamento del Distrito Federal (D.D.F.), aunque nunca pensamos en la “amistad” con el Presidente López Portillo, sino que el camino pasaba por el profesor Hank.

Después de una amplia búsqueda en la lista de inmuebles de los que disponía el D.D.F. encontramos un pequeño terreno sobre Constituyentes.

José Carlos Cardoso mandó hacer estudios del subsuelo y el anteproyecto arquitectónico, incluyendo maquetas que fuimos conociendo y aprobando en las reuniones del Comité Ejecutivo. Las finanzas del Colegio no gozaban de ningún superávit, y la menguada chequera a mi cargo sufría los embates de estos impulsos.

Sin embargo, la donación debía ser aprobada por el Jefe del D.D.F., quien al ver que era un terreno colindante con la zona militar pidió su opinión al Secretario de la Defensa. La respuesta ya la podemos imaginar: “si va a donar ese terreno, que sea a la Secretaría de la Defensa”. Ahí terminó la ilusión, pero no el proyecto.

El propio profesor Hank indicó que se buscara de inmediato un nuevo terreno para reemplazar aquel otro, en el cual el Colegio ya había hecho inversiones, y La Locomotora Cardoso localizó el espacio donde hoy se encuentra el edificio de la Contaduría Pública Mexicana (CPM). En todo este proceso nunca tuve conocimiento de que el IMCP se hubiera acercado a apoyar a su Colegio afiliado (cosa normal, pues tampoco lo hizo cuando otros Colegios del país construyeron sus sedes).

Concluida la gestión del Comité Ejecutivo de José Carlos Cardoso, pensé que mi tarea como responsable de las finanzas había terminado –las que, por cierto, entregamos en mejores condiciones que las recibidas–, pero no fue así: el ímpetu de La Locomotora Cardoso derivó en la creación de un Comité Pro-Construcción del Edificio de la Contaduría Pública, para recaudar fondos para un proyecto de una envergadura totalmente diferente a la originalmente pensada, que ya incluía un área destinada a nuestro IMCP, pues al fin y al cabo estábamos en la época de “la administración de la abundancia”. En este Comité Pro-Construcción participamos los 33 colegas a los que haces referencia, dentro de los cuales yo me responsabilicé de la tesorería.

Efectivamente, en agosto de 1981 recibimos las aportaciones que el IMCP

hacía para la construcción del edificio, en cuyo proyecto arquitectónico ya se le asignaba un piso, con zonas adicionales destinadas a sus talleres y a los estacionamientos que requería.

Teníamos la meta de inaugurar el edificio de la CPM con motivo del Congreso Mundial de los Contadores, a celebrarse en esta ciudad en octubre de 1982. La historia de ese año es muy sabida: caída de los precios del petróleo, fuga de divisas, desaparición de la reserva monetaria, debacle financiera, nacionalización de la banca, inflación, cierre de empresas, pérdida de empleo, caída en el consumo y necesariamente en el Producto Interno Bruto (PIB), etc.

La inauguración de “el edificio” se hizo tal como estaba planeada por el Presidente López Portillo. Era problema del Colegio, como titular de la propiedad del terreno y como contratante de la construcción con los diversos proveedores, hacer frente a los compromisos adquiridos. Sin embargo, la crisis conllevó una disminución de los ingresos por cancelación de una proporción muy importante de donativos ya convenidos, así como una elevación significativa de los insumos por la inflación, generando un déficit económico para el que el Colegio no estaba preparado. ¿Y el IMCP? Bien, gracias, él pasaba sus propias angustias: el Congreso Mundial tuvo sus propios costos.

Los dos años siguientes le tocó al Comité Ejecutivo que encabezó Wilfrido Castillo S.M. manejar con prudencia los “renovares” y promesas de pago con el constructor, el Dr. Melchor Rodríguez Caballero, quien, cansado de las ofertas de pago incumplidas, publicó amplios desplegados en los principales diarios de la capital el día en

que el IMCP hizo el relevo de su Comité Ejecutivo en la ciudad de Mérida. Y nuevamente nos preguntamos: ¿y el IMCP, dónde está?, ¿y en dónde están nuestros colegas de los Colegios de provincia?

Tuve el honor de suceder a Wilfrido en la Presidencia del Colegio y heredar los adeudos pendientes. La buena disposición del Dr. Rodríguez Caballero ante una realidad infranqueable, así como la nuestra para pagar, nos permitió obtener plazos y dispensas, contando en parte –¡oh ilusión!– con que el IMCP convencería a nuestros colegas de provincia de la corresponsabilidad que tenían de apoyar a su Federación en la inversión del edificio de la CPM, que ahora lo alojaba muy dignamente. En dos ocasiones en que se aprobaron los presupuestos anuales, bajo las presidencias de Jorge Barajas y Víctor Aguilar, respectivamente, la propuesta que llevé a nombre del Colegio fue desechada, abandonándonos a nuestra suerte.

Fue hasta 10 años después de su inicio que el Colegio concluyó los pagos de este proyecto, cuando el Comité estaba encabezado por Rafael Lores.

Finalmente, Víctor Aguilar, en su carácter de Presidente del IMCP, y yo, como Presidente del Colegio, con la aprobación de nuestros órganos de gobierno, firmamos un convenio de usufructo que establece un régimen equivalente a una relación condominial permanente, en el entendido de que el propio decreto de donación del terreno que nos hizo el D.D.F. fijaba determinadas limitaciones a la propiedad, mismas que fuimos cuidadosos de no transgredir. De esta forma, me parece injusta la calificación de que “pudiera dárseles el trato de arrimados”, o bien, que el “IMCP sea una especie de inquilino”.

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VIDA COLEGIADA Por Asiria Olivera

veritas@colegiocpmexico.org.mx

DESARROLLO Y

Capacitación Profesional EVENTOS DE LA VICEPRESIDENCIA El Colegio de Contadores Públicos de México continúa ofreciendo cursos de actualización y capacitación para la profesión contable, por lo que en coordinación con la Vicepresidencia de Desarrollo y Capacitación Profesional organizaron los primeros eventos magnos del año 2010: la V Semana de Actualización Fiscal, la Semana de Contabilidad Gubernamental y el XVI Foro Nacional de Especialistas en Seguridad Social.

V SEMANA DE ACTUALIZACIÓN FISCAL on el objetivo de brindar actualización en temas fiscales, así como aterrizar los planteamientos en problemas de aplicación e interpretación práctica, se llevó a cabo del 17 al 21 de mayo la V Semana de Actualización Fiscal.

C

La Semana fue inaugurada por el C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla, Presidente del Colegio, quien invitó a los presentes a aprovechar lo mejor posible este tipo de actividades preparadas para mantener al día a los contadores. El evento fue organizado por la Comisión Fiscal del Colegio y contó con la coordinación general del C.P.C. Agustín Durán Escamilla.

Algunas de las temáticas abordadas fueron las siguientes: “Impuesto al consumo y el futuro de los impuestos directos”, “Nuevas disposiciones fiscales para la consolidación fiscal”, “Análisis de la constitucionalidad del IETU”, entre otras, todas ellas presentadas por especialistas en materia fiscal. Asimismo, contó con diversos paneles donde se desarrollaron temas como “El proceso legislativo de la Ley General de Contabilidad Guberna-

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Participación activa de nuestros Socios.

Actualización fiscal EXPOSITORES ➔ C.P.C. Pedro Solís Cámara Jiménez Canet. ➔ C.P.C. Pablo Mendoza García. ➔ C.P.C. Francisco Javier Hoyos Hernández. ➔ C.P.C. Guillermo Leopoldo Uribe Garay. ➔ C.P.C. Ignacio Sosa López. ➔ Lic. Humberto Rodríguez Guevara. ➔ C.P.C. Leopoldo Escobar Latapí. ➔ C.P. Francisco Olivares Bello. ➔ Lic. Juan de la Cruz Higuera Arias.

➔ C.P. César Catalán Sánchez. ➔ C.P. Agustín Vargas Meneses. ➔ Lic. Pablo Corvera Caraza. ➔ C.P.C. Manuel Toledo Espinosa. ➔ C.P.C. Gerardo Plascencia Chavarin.

COORDINADORES ➔ C.P.C. Agustín Durán Escamilla. ➔ C.P.C. Leticia Miriam Isla Benítez. ➔ Lic. Gabriela Pellón Martínez. ➔ C.P.C. Joel Hernández Salazar.

Consulta la galería fotográfica en: www.ccpm.org.mx/veritas/julio2010/34i.php

Contabilidad gubernamental

Los C.P.C. Felipe Pérez Cervantes, María Guadalupe Chequer, Araceli Pitman y Rosa María Cruz.

mental” y “Retos de la armonización contable en entidades federativas”.

Expertos en los temas expresaron sus opiniones y puntos de vista, y con ello el Colegio cambia sus formatos de cursos y eventos técnicos, en beneficio de la profesión colegiada.

La Clausura estuvo a cargo de la C.P.C. Silvia Rosa Matus de la Cruz, Vicepresidenta de Servicio a Universidades, quien agradeció la presencia de los participantes y los invitó a seguirse actualizando en los diversos programas que el Colegio ofrece para realizar un mejor desempeño profesional.

SEMANA DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL Con la participación de diversos especialistas, del 24 al 28 de mayo se llevó a cabo la Semana de Contabilidad Gubernamental, la cual contó con la participación de socios y asistentes que se desempeñan en el sector.

Entre las temáticas atendidas durante esta semana de trabajo, se habló de contabilidad gubernamental en otros países y la participación del CINIF en la revisión de normas de contabilidad gubernamental. También se desarrolló un panel con legisladores para conocer el proceso legislativo de la Ley

General de Contabilidad Gubernamental (LGCG).

El Dr. Moisés Alcalde Virgen presentó este último tema, mencionando que en próximos días podría aprobarse, en el pleno del Consejo Nacional de Armonización Contable, el Clasificador por Objeto del Gasto a Nivel Partida General, el Clasificador por Tipo de Gasto y la Clasificación Funcional del Gasto. Mencionó los avances en el cumplimiento de las obligaciones que, en materia de emisión de normas, establece la LGCG y los retos que implica hacia 2012.

EXPOSITORES ➔ Dr. Moisés Alcalde Virgen. ➔ C.P.C. José Alfredo Monterrubio Jiménez. ➔ C.P.C. Araceli Pitman Berrón. ➔ C.P.C. Felipe Pérez Cervantes. ➔ L.C. Benjamín Reyes Torres. ➔ C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros. ➔ C.P.C. Jaime Carballo Maradiaga. ➔ C.P. Alfonso López Padilla. ➔ C.P.C. Alfredo Cristalinas Kaulitz. ➔ C.P.C. Marco Antonio Esquivel Martínez. ➔ Dr. Jesús Anlén Alemán. ➔ C.P.C. Germán Ganado Iturriaga. ➔ C.P. Dimitri Gourfinkel. ➔ C.P.C. Francisco Torres Chacón.

Por su parte el L.C. Benjamín Reyes Torres presentó el tema “Registro del Devengado en los ingresos tributarios”, analizando los criterios de registro de los momentos contables de los ingresos devengados. Concluyó que los poderes Ejecutivo y Judicial de la Federación y las entidades federativas, así como las entidades y los órganos autónomos deberán adoptar e implementar, con carácter obligatorio, el acuerdo por el que se emiten las “Normas y Metodología para la Determinación de los Momentos Contables de los Ingresos” a más tardar el 31 de diciembre de 2010.

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VIDA COLEGIADA

La clausura del evento estuvo a cargo del C.P.C. Francisco Torres Chacón, Vicepresidente de Desarrollo y Capacitación Profesional, quien agradeció el trabajo de la Comisión de Contabilidad y Auditoría Gubernamental para llevar a buen término la realización de este evento.

XVI FORO NACIONAL DE ESPECIALISTAS EN SEGURIDAD SOCIAL La Comisión Representativa ante Organismos de Seguridad Social organizó el pasado 2 y 3 de junio el XVI Foro Nacional de Especialistas en Seguridad Social, el cual contó con la participación de autoridades del Instituto Mexicano de Seguro Social (IMSS).

Las temáticas presentadas fueron las siguientes: “Situación actual del IMSS, Fiscalización”, “Dictamen del Contador Público Independiente” y “Sanciones a Dictaminadores y Sistema Único de Dictamen (SUDI)”. La inauguración corrió a cargo del C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla, quien agradeció la presencia de las autoridades del IMSS y el interés de los asistentes por actualizarse en materia de seguridad social.

C.P.C. Ubaldo Díaz Ibarra, L.C. Cristina Zoé Gómez Benavides y C.P.C. Jorge Alberto Téllez Guillén.

Seguridad Social EXPOSITORES ➔ Lic. Cristina González Medina. ➔ Lic. Víctor Blanco Reed. ➔ C.P. Francisca Gabriela Calles Villegas. ➔ Lic. Rodrigo González Sandoval. ➔ Lic. José Gerardo de los Cobos Silva. ➔ Lic. Joaquín Escamilla Orozco. ➔ Ing. Enrique Ruíz Martínez Garza. ➔ Lic. Francisco Lugo Jiménez.

Por su parte, el Lic. Rodrigo González Sandoval, durante su ponencia titulada “Sistema Único de Dictamen”, comentó que gracias a las observaciones emitidas por los socios de las agrupaciones de Contadores Públicos se habían realizado modificaciones al SUDI, con la intención de mejorar la herramienta.

Mantener actualizada a la profesión contable en temas técnicos es uno de los objetivos de la Vicepresidencia.

El evento contó con la modalidad de mesas de trabajo, en las que se presentaron cuestiones teóricas y prácticas, así como consideraciones para cada uno de los temas presentados. El segundo día de trabajo contó con la presencia del C.P.C. Luis Raúl Michel Domínguez, Presidente del Instituto Mexicano de

Contadores Públicos, quien brindó un mensaje institucional a los asistentes.

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También se presentaron a los socios algunas temáticas empresariales,

➔ Lic. Benjamín Ramírez García. ➔ Lic. Gerardo Mendoza Peña. ➔ Lic. Ángela María Zabala. ➔ Lic. Jesús Berjón de la Maza. ➔ Lic. Diana Bernal Ladrón de Guevara.

COORDINADORA GENERAL ➔ L.C. Cristina Zoé Gómez Benavides.

que significaron formatos distintos a los presentados en los eventos técnicos del Colegio. Asimismo, se desarrollaron dinámicas aplicando técnicas de couching.

El evento finalizó con las conclusiones de las mesas de análisis por parte del C.P.C. Ubaldo Díaz Ibarra, Presidente de la Comisión Representativa ante Organismos de Seguridad Social del IMCP. La clausura la realizó el C.P.C. Jorge Alberto Tellez Guillén, Vicepresidente de Promoción y Membresía del Colegio, quien invitó a los participantes a seguirse actualizando para la mejora de su práctica profesional en beneficio de la sociedad y de la profesión contable.

VIDA COLEGIADA Vicepresidencia de Desarrollo y Capacitación Profesional del Colegio

Comisiones de trabajo TAREAS Y ALCANCES Siguiendo con nuestro artículo del número anterior, presentamos las actividades de dos comisiones de trabajo que por medio de la Vicepresidencia de Desarrollo y Capacitación Profesional (VDCP) buscan mejorar la calidad de la capacitación en la Contaduría Pública.

COMISIÓN FISCAL INTERNACIONAL La Comisión Fiscal Internacional (CFI) se dedica al estudio, análisis y aplicación práctica de las disposiciones vigentes en materia fiscal internacional, incluidos los Precios de Transferencia.

COMISIÓN DE AUDITORÍA La Comisión de Auditoria (CA) se dedica, primordialmente, a analizar e interpretar las normas en la materia, con el objeto de ayudar a la profesión contable a desarrollar los trabajos de auditoría con los más altos estándares de responsabilidad, idoneidad y competencia profesional.

Entre sus actividades se encuentran: ◼ Estudiar las disposiciones que forman parte del sistema de leyes del país, como las leyes federales y sus reglamentos. ◼ Revisar las disposiciones relacionadas con los diversos tratados internacionales signados con otros estados. ◼ Analizar, en materia judicial, las resoluciones emitidas por los tribunales expertos en la materia, ya sean de México u otros países.

La Comisión enmarca las actividades desarrolladas por profesionales especialistas en la materia (Contadores Públicos, licenciados en Derecho o Economistas), incluida la interacción con los especialistas del Servicio de Administración Tributaria, quienes colaboran transmitiendo sus experiencias junto con los miembros de la CFI a través de foros que se llevan a cabo en el país y en el extranjero.

Mediante cursos, conferencias y talleres, la CA busca: ◼ Facilitar la interpretación de los objetivos esenciales de las Normas de Auditoría. ◼ Difundir las directrices para analizar el control organizacional y orientar los recursos para la ejecución de trabajos con calidad. ◼ Otorgar los recursos necesarios para identificar y supervisar los elementos que permitan revisar los procesos de auditoría, rendimiento del personal y medición de resultados.

La capacitación impartida busca inducir la ejecución y desarrollo de trabajos de auditoría de una forma sistemática y práctica, con el fin de que el participante amplíe su visión, enfoque y criterio para la resolución de los problemas a los que se puede enfrentar en su actuación profesional.

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ESPACIO UNIVERSITARIO Por Grupo Medios

Planeación financiera: EL ENFOQUE PERSONAL Este artículo es un resumen de uno de los seis trabajos ganadores del tercer lugar del Cuarto Concurso de Ensayo Universitario.

Fue realizado por Laura Elena Cruz Mera, estudiante del noveno semestre de la carrera de Contaduría Pública y Finanzas en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Ciudad de México.

T

anto en las empresas como en el ámbito personal, la planeación constituye la base para el éxito financiero, el cual consiste en obtener los mayores beneficios con fuentes limitadas. Mediante la planeación podemos identificar nuestra situación financiera actual, establecer metas y objetivos e implementar estrategias para tomar decisiones efectivas.

Contar con un mecanismo de planeación financiera contribuye a correr menos riesgos y cometer menos errores. Para mantener unas finan-

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zas personales sanas es imprescindible contar con buenos hábitos que nos ayuden a administrar nuestro patrimonio, sin embargo, en nuestra sociedad la falta de educación financiera ha generado que la mayoría de las personas no los tengan y por lo tanto no cuenten con un plan financiero personal, se vive al día, no se sabe cuánto, cómo ni en qué se gasta.

Definir los objetivos y metas en la vida es el eslabón principal sobre el cual descansa todo el proceso de planeación financiera personal, funciona como un mecanismo de auto-motivación y de satisfacción personal, es decir, nosotros mismos nos creamos un motivo por el cual ahorrar y en consecuencia buscamos la manera de alcanzarlo.

Consulta el artículo completo en: www.ccpm.org.mx/veritas/julio2010/38i.php

Dentro de un plan completo se deben considerar las siguientes áreas básicas: 1. Posición financiera que determina lo que se tiene.

2. Protección al patrimonio, que consiste en resguardar las propiedades personales y estar preparado ante lo eventual.

3. Planeación de inversiones para construir estrategias adecuadas de inversión.

4. Planeación de impuestos para identificar la mejor manera de realizar las contribuciones.

5. Planeación para el retiro.

6. Planeación para la sucesión del patrimonio al momento de muerte.

MALOS HÁBITOS La mayoría de los problemas financieros a los que se enfrentan las personas se originan por los malos hábitos financieros y modificarlos no es una tarea sencilla. Como primer paso se necesita identificarlos, saber por qué queremos cambiarlos y convencernos de hacerlo. Algunos de los hábitos más comunes son: No contar con un fondo de emergencia ni con seguros para proteger el patrimonio. ➔

➔ No conocer los riesgos de los instrumentos en los que se invierte.

La planeación de las finanzas personales es necesaria para los objetivos trazados en nuestra vida.

Comprar de manera compulsiva, posponiendo el ahorro. ➔

Gastar los ingresos extra, como aguinaldos, aún antes de recibirlos. ➔

No planear la sucesión patrimonial, lo cual puede implicar dejar deudas a los familiares. ➔

Los malos hábitos se pueden modificar siguiendo una serie de pasos que en principio podrían parecer innecesarios, pero que a la larga se convierten en cimientos para alcanzar el control de nuestras finanzas personales. Debemos comenzar por elaborar una lista de los objetivos que se tienen en la vida, registrar todos los ingresos y gastos que se realizan, determinar el ahorro que podemos generar, elaborar un presupuesto resumiendo los ingresos y gastos, liquidar todas las deudas, realizar un fondo de emergencias, invertir en instrumentos que garanticen rendimientos y elaborar un testamento, entre otras acciones.

Para poder establecer un plan financiero adecuado, lo principal es determinar los objetivos y metas que se persiguen, éstos deben ser establecidos de manera muy concreta y cuantificable, ya que no es suficiente planear aisladamente lo que queremos, sino que también es necesario saber cuánto significa en términos monetarios para poder cuantificar el dinero y tiempo que necesitaremos ahorrar.

Debemos comenzar por imaginar qué es lo que más nos importa y cómo lograr conseguirlo.

El primer objetivo que se tiene es el de la independencia financiera, esto implica contar con los suficientes ingresos para ser autosuficiente. Se deben tener dos planes financieros: 1. Consumo corriente. Se refiere a los bienes y servicios que utilizaremos en el corto plazo.

2. Consumo futuro. Son las acciones hacia donde se deben enfocar nuestros esfuerzos de ahorro.

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ESPACIO UNIVERSITARIO

Los ahorros constituyen otro objetivo financiero, ya que la importancia de éstos radica no sólo en disfrutar un consumo posterior, sino también en generar provisiones para la construcción de nuestro patrimonio y legado.

para el fin de la vida laboral se modificará conforme las circunstancias de nuestra vida vayan cambiando, sin embargo, mientras más pronto se planee, más fácilmente podrá ser adecuado. Es importante realizar aportaciones voluntarias a la cuenta de retiro para poder incrementar este fondo en el transcurso del tiempo y disponer de una mayor cantidad al momento de la jubilación.

ALCANZAR OBJETIVOS El plan financiero debe incluir especificación en las siguientes áreas para poder alcanzar los objetivos y metas fijados previamente: Posición financiera. Para medir el desempeño financiero podemos ayudarnos de los estados financieros como el balance general, estado de resultados y presupuestos. El balance general nos permite determinar la riqueza de una persona. Se compone de activos, pasivos y riqueza neta, que en contabilidad se conoce como capital.

Protección al patrimonio. Se deben considerar tres necesidades de liquidez: Dinero de bolsillo. El efectivo que una persona carga día a día. ➔

Reservas de emergencia. Son los depósitos que se hacen para enfrentar eventualidades.

Contar con un mecanismo de planeación financiera contribuye a correr menos riesgos y cometer menos errores.

➔

Reserva de valor. Es el dinero que se guarda para realizar una compra mayor en el futuro (un carro, una casa o costear unas vacaciones).

hasta los contratos futuros y las sociedades de inversión.

➔

Planeación de inversiones. Las necesidades de inversión están muy relacionadas con las metas que se tengan establecidas, con base en esto se podrán diseñar diferentes estrategias que serán el detonante para saber si se puede alcanzar dicha meta. Existen diferentes alternativas de inversión que van desde los depósitos en bancos

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Planeación de impuestos. Las contribuciones al fisco son un gasto inevitable que se tiene que realizar en la mayoría de nuestras actividades diarias. Nuestros salarios, muchos de los productos que consumimos, los automóviles, las propiedades, etcétera, son objetos sujetos al pago de impuestos.

Planeación para el retiro. Se debe hacer cuando empieza la vida laboral para aprovechar mejores ventajas en el fondo para el retiro. El plan

Sucesión testamentaria. Es el paso final de la planeación financiera. Es necesario cumplir con dos objetivos: transferir los activos de según nuestra voluntad y que la transferencia se realice de manera intacta. Una adecuada planeación puede reducir costos e impuestos en la sucesión y reducir el tiempo en el que ésta se realice.

LOS BENEFICIOS Hoy en día, ante un entorno que cambia constantemente, la planeación de las finanzas personales adquiere mayor relevancia para poder asegurar de alguna manera el plan de vida que hemos imaginado.

Construir un plan financiero personal detallado y mantener el control de nuestras finanzas personales marca la diferencia entre realizar nuestros sueños o no. La fórmula parece sencilla, tener más activos que pasivos (esto es, tener más efectivo que deudas), sin embargo, en nuestra sociedad la falta de educación financiera ha provocado que las personas se endeuden más de lo que pueden pagar, generándoles más pasivos. Por esto debemos estar informados sobre la realidad de nuestros ingresos y lo que podemos gastar.

Es necesario que especifiquemos dentro del plan cada aspecto, cada meta y la manera en la que se planea ahorrar para poder alcanzarla.

ESPACIO UNIVERSITARIO Por Mario Alberto Briones

veritas@colegiocpmexico.org.mx

EVENTOS

Universitarios SEMANA DE LA CONTADURÍA “ORGULLOSAMENTE EBC”

ABREN ESPACIO DE INNOVACIÓN EMPRESARIAL Y FINANCIERA

Del 24 al 28 de mayo se llevó a cabo con gran éxito la Semana de la Contaduría en la Escuela Bancaria y Comercial (EBC) Campus Reforma, donde participó un gran número de especialistas en temas relacionados con la profesión contable.

Con el objetivo de que los alumnos pongan en práctica el apoyo a las capacidades de las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMES), el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) Campus Ciudad de México, inauguró el Centro de Consultoría e Innovación Empresarial y Financiero Pymexporta (CIEF).

Entre los temas que se abordaron estuvieron: responsabilidad social, auditoría, las IFRS y su convergencia con las NIF, la participación del contador en los negocios, gobierno corporativo, entre otros, y se trabajaron aspectos del panorama social, laboral, empresarial y profesional en el cual se ejerce la Contaduría.

Este ciclo de conferencias permitió a los asistentes, colaboradores y expositores reflexionar sobre todo lo referente a la gran responsabilidad que han adquirido como profesionales en el área contable, reconociendo y valorando su función como agentes sociales.

Entre los expositores de la Semana de la Contaduría de la EBC estuvieron los C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla, Presidente del Colegio de Contadores Públicos de México, y Luis Raúl Michel Domínguez, Presidente del Instituto Mexicano de Contadores Públicos, así como directivos de las principales firmas contables, quienes explicaron a los presentes la importancia de la profesión en los tiempos actuales.

De esta forma, la EBC continúa llevando a cabo eventos en pro del fortalecimiento de la profesión contable en México y del desarrollo académico de sus docentes y alumnos. Te invitamos a revisar la reseña completa del evento en: www.ccpm.org.mx/veritas/julio2010/41i.php

Las operaciones de este moderno y estratégico centro de apoyo, que abrió sus puertas el pasado mes de mayo, están enfocadas en el aprendizaje activo bajo el lema “Lets do business with innovation”, y orientadas a fortalecer las capacidades de las PyMES mexicanas con miras a la internacionalización.

El CIEF está conformado por una Sala de Consejo y Casos, el Business Lounge, el Financial Trading Room, la Sala Bloomberg, el Creativity Room. Asimismo, integran este espacio el Centro de Estudios Europeos, el Centro de Estudios Asia Pacífico, el Centro de Diálogo y Análisis de América del Norte y el Centro de Consultoría en Negocios.

El doctor Daniel Moska Arreola, Director de la Escuela de Negocios de ITESM Ciudad de México, señaló que la misión del CIEF es contribuir al aseguramiento de la permanencia, el desarrollo y consolidación de las pequeñas y medianas empresas a través de procesos innovadores de consultoría de negocios e investigación que les permita establecer estrategias para su expansión global. Agregó que lo que se busca con este centro es que las PyMES tengan visión global, lo cual convertirá a México en un país con mayor desarrollo, toda vez que ese sector de la empresa representa un 50% del Producto Interno Bruto (PIB) nacional y el 70% del empleo nacional.

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COLUMNA AFFECTIO SOCIETATIS

Por C.P. Jorge Barajas Palomo sajarab@prodigy.net.mx Ex Presidente del Instituto Mexicano de Contadores Públicos y ex Director del Boletín Semanal del Colegio.

Manuel Resa García A mis queridos hermanos Jorge y Roberto Resa Monroy, ex Presidentes del IMCP.

E

s una gracia del ser humano superior privilegiar a aquellos a quienes recibe y saluda con verdadero afecto como si se tratara de personas especialmente importantes a su bondadoso y personal interés, incluso en medio de muchos otros que se aproximan al imán de su atrayente personalidad. Tal condición lo asemeja a quien, precisamente por ser el Supremo, nos ama igual a todos, pero a cada uno nos hace sentir el elegido de su ternura.

Don Manuel Resa García me dispensó siempre un trato singular, pródigo en simpatía y cordialidad; y estoy seguro de que todos los que ahora venimos a tributarle nuestro fervoroso homenaje de gratitud en este espacio, apenas unos días después de su pascua, de su paso feliz a la Vida, guardamos idéntico sentimiento.

Estoy hablando del Maestro Resa como de ese ser superior por las entrañables cualidades que adornaron su temple de gran señor, y que, como él mismo nos lo manifestó en íntimos e inolvidables coloquios al lado de Jorge y de Roberto, sirvió ejemplarmente a

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Don Manuel Resa García, q.e.p.d.

su amada profesión contable; pero antes de Contador Público se reconoció a sí mismo como hijo comprometido de su noble tierra mexicana, y antes aun, con elocuente y sencilla obviedad, como ser humano llamado a la misión trascendental que con fidelidad cumplió hasta el 19 de mayo de 2010, día de su devoto tránsito cual venerable patriarca, a la edad de 90 años.

Si al paso de estas secuencias de cronológica y congruente vitalidad pudimos sus compañeros, colegas y alumnos llegar a apreciar la brillantez laudable de los hechos que dieron especial relevancia a las conquistas profesionales de don Manuel Resa –único Contador Público llamado en su tiempo a ocupar los tres más altos cargos de servicio y cimentación de la Con-

taduría: la Presidencia del Colegio de Contadores Públicos de México, la Presidencia del Instituto Mexicano de Contadores Públicos y la Dirección de la Facultad de Contaduría y Administración en la UNAM, reconocido en todos ellos como Maestro Distinguido y Emérito por su generosa misión docente y sus aportaciones notables a la literatura técnica– tal vez sea aún más significativo recrear ahora, en el recinto íntimo que generosos nos abren sus queridos hijos, los nimbos de la cultura y del fervor que llegaron a producirle satisfacciones mayores y el más grande amor.

Diletante de todas las artes y ramas del saber humano, don Manuel tiene especial predilección por la historia, la literatura, la poesía y la música mexicanas, que no sólo disfruta con sensible y elevada capacidad sino que llega a enriquecer en aportaciones de escritos y memorias, y también en interpretaciones de virtuoso y romántico pianista lírico, conocedor como pocos de la obra de Agustín Lara y de Gonzalo Curiel. El Maestro Resa se inclina reverente ante el imponente caudal artístico de México, que conoce, divulga y aprecia, en especial el de nuestra riqueza arqueológica, de la que con devota constancia a lo largo de su prolífica vida llega a reunir una digna colección particular.

El concepto humanista de la libertad del hombre, que cultiva a fondo, lleva a don Manuel a apreciar la evolución del automóvil y, coleccionista al fin, consigue formar también en esta línea un buen acervo que desprendidamente comparte en muestras y exhibiciones. No es otro el impulso que lo anima a aprehender conocimientos, culturas, atmósferas y riquezas milenarias que recorre enamorado por el

El Maestro Resa fue un ser de cualidades entrañables, que sirvió ejemplarmente a su amada profesión contable.

planeta; así, luego de interminables y sibaritas comparaciones, nos regala la autorizada conclusión de que la mejor cocina es la mexicana.

En la totalidad de este cúmulo de gracias y de dones, la vida de don Manuel Resa no se apreciaría ni entendería sin la recordación amorosa de su incomparable compañera, doña Edel Monroy. Dejémosle a él este homenaje, que tomo de una parte de sus memorias: “A ella le debo haber escalado posiciones sociales y profesionales que no dudo en calificar de importantes. Sin ella, eso no hubiese sido posible; por eso, en estas líneas, te dejo mi enorme agradecimiento por haberme acompañado a lo largo de mi vida, con tu apoyo, tu tolerancia, tu respeto y tu inmensa comprensión”.

Debo cerrar esta sentida semblanza y lo hago destacando en la voz de don Roberto Casas Alatriste, ilustre preceptor suyo y maestro de todas nuestras generaciones, tres virtudes que lo compendian: “Manuel Resa García es un profesional muy capaz y un ser humano leal, de honradez a toda prueba”.

Vida y gratitud eternas al Maestro don Manuel Resa García.

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ESPACIO UNIVERSITARIO ARTÍCULO DOCENTE L.C.P. María Caridad Mendoza Barrón caridad.mendoza@uia.mx Coordinadora de la Licenciatura en Contaduría y Gestión Empresarial en la Universidad Iberoamericana

Hacia un compromiso común Nuestra profesión cobra sentido y legitimidad cuando se orienta al cumplimiento de los objetivos establecidos para su ejercicio.

D

esde sus inicios, la profesión contable ha estado encargada de salvaguardar el patrimonio de las personas y entidades económicas. Cada vez se hace más evidente la premura de responder con calidad y transparencia a esta demanda, no solamente en el contexto nacional sino dentro del entorno global.

Dada la dinámica existente en cualquier tipo de negocio, el Contador debe responder a los requerimientos orientados a la búsqueda de alternativas de acción, ante diversas opciones de inversión y flujos de información.

Por esto, en distintas partes del mundo se han creado organismos que establecen directrices o lineamientos para dirigir las funciones que afectan aspectos ambientales, sociales y económicos a nivel mundial.

La Federación Internacional de Contadores (IFAC, por sus siglas en inglés) representa a la profesión contable orga-

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nizada a nivel mundial y busca fomentar prácticas de alta calidad por parte de los contadores que se desempeñan en distintos lugares del mundo. El Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP) es miembro de la IFAC, por lo que tiene la obligación de alinearse a sus principios para velar por el desarrollo de la profesión en México.

En el aspecto educativo, se han identificado diferencias en la formación inicial del Contador en el país, por lo que el IMCP creó en 2009 la Comisión de Educación (COMED) para analizar los pronunciamientos, recomendaciones e investigaciones que el International Accounting Education Standards Board (IAESB) ha emitido para mejorar los estándares alrededor del mundo.

Esta comisión aprobó junto con el Comité Ejecutivo Nacional del IMCP las Normas de Formación para Profesionales de la Contaduría (NFPC), creadas para regular la formación de los contadores públicos tanto de ma-

nera formal como a lo largo de su vida profesional.

ASPECTOS QUE COMPRENDEN LAS NFPC El objetivo de las NFPC es responder a las necesidades mexicanas y que a la vez mantengan una congruencia con las Normas Internacionales de Formación del Contador. Cada una de ellas pretende cubrir un aspecto específico que permita ofrecer servicios de calidad con alto nivel de competencias profesionales. Las normas, así como sus objetivos, son los siguientes: NFPC 1. Requisitos de ingreso al programa formal de educación profesional. Que los aspirantes a estudiar Contaduría, en el momento de su ingreso a un programa de formación, cuenten con una preparación académica adecuada.

NFPC 2. Contenido del programa de educación profesional. Que los estudiantes adquieran los conocimien-

Consulta la versión completa en: www.ccpm.org.mx/veritas/julio2010/44i.php

PULSO UNIVERSITARIO

Las NFPC buscan atender las necesidades mexicanas y acatar los estándares internacionales, para mejorar el desempeño. ha desarrollado las competencias suficientes para poder certificarse.

tos suficientes para desempeñarse en un ambiente cada vez más complejo, competitivo y dinámico.

NFPC 3. Habilidades profesionales.

Establecer el conjunto de destrezas que los estudiantes necesitan en materia intelectual, técnica y funcional, administrativa y de organización, interpersonal y de comunicación.

NFPC 4. Actitudes, valores y ética profesional. Buscar el desarrollo de una conciencia ética, reflexiva y crítica, que permita al profesionista desempeñarse en las funciones requeridas a partir del conocimiento aprendido.

NFPC 5. Requerimientos de experiencia práctica. Establecer la experiencia como requerimiento para obtener la certificación profesional, por lo que se establece el trinomio entre agrupaciones profesionales, mentores o tutores y empleadores.

El papel del mentor o tutor es fundamental, pues notifica que el Contador

NFPC 6. Evaluación de las capacidades y competencias profesionales. Tener la seguridad de que haya un seguimiento de la calidad del desempeño en cuanto a aptitudes y actitudes de los contadores, desde su inclusión al campo profesional.

NFPC 7. Desarrollo profesional continuo. Incentivar una educación permanente a lo largo de la vida profesional por medio de la actualización constante.

NFPC 8. Competencias requeridas para los auditores profesionales.

Adaptar a los estándares internacionales el desempeño de los auditores, que han adquirido mayor relevancia que en otros tiempos, gracias a aspectos relacionados con control, rendición de cuentas, transparencia y aseguramiento de la información. Esta norma se encuentra en proceso de análisis.

Las NFCP deben involucrar a todos los profesionales de la Contaduría, las asociaciones y colegios profesionales, las instituciones de educación superior y a los empleadores, para que toda la profesión en su conjunto tome un compromiso común por el bien y futuro desarrollo de la profesión contable.

Por Mario Alberto Briones veritas@colegiocpmexico.org.mx

VINCULACIÓN Y ÉTICA PROFESIONAL En todas las empresas del mundo, el profesional de la Contaduría es un elemento indispensable por las funciones que desempeña y la información financiera que maneja. Así lo consideró Rodolfo de Jesús Patiño Anduaga, estudiante del noveno semestre de la carrera de Contaduría Pública y Finanzas en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Campus Ciudad de México.

“La importancia del Contador Público radica en la legalidad de las empresas del país. En el caso de las organizaciones que están obligadas a presentar un dictamen fiscal –cuya presentación ha sufrido cambios durante los últimos años–, la figura del Contador es primordial pues éste maneja el cálculo, las fechas y la presentación de las declaraciones a detalle”, indicó.

Rodolfo Patiño resaltó que es importante que las nuevas generaciones de profesionistas valoren la carrera y sigan con lealtad sus principios básicos, si bien en muchas ocasiones el salario de los contadores es castigado.

Indicó que las universidades, principalmente las privadas, deben buscar que los jóvenes se vinculen con el mercado real de trabajo antes de que egresen de las aulas, pues esto les brindará la experiencia necesaria para conseguir un buen empleo y aspirar a un mejor futuro profesional.

Asimismo, mencionó que las áreas fiscal y de auditoría son las que ofrecen mejores oportunidades laborales a los nuevos contadores públicos, sobre todo cuando se inicia en uno de los grandes despachos que hay en el país.

MES XXX 2010 • VERITAS

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ARTE Y CULTURA

Por Mario Alberto Briones

veritas@colegiocpmexico.org.mx

Reviviendo la historia

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SÉPTIMO ARTE

Con motivo de la celebración del Centenario, el Antiguo Colegio de San Ildefonso presenta la exposición “Cine y Revolución”, que reúne más de 400 piezas iconográficas divididas en seis salas, en las que podremos encontrar fotografías, secuencias de películas, registros sonoros, carteles, escenografías, vestuarios y algunos equipos de filmación con los que el movimiento armado fue captado.

l cine estuvo presente en el movimiento revolucionario desde sus inicios, retratando el drama y los miles de rostros cansados ante la batalla.

Aquellos sucesos que transformaron la vida social, política y económica del país fueron captados por diversas lentes, originando un extenso acervo fílmico y documental que ha quedado para testificar, ante las siguientes generaciones, una realidad que marcó nuestro destino.

El material podrá apreciarse en toda la exposición, en el centro de documentación y en una sala de proyecciones que se montó para exhibir documentales y diversas cintas con temática revolucionaria. Este trabajo recopilatorio es el resultado de un año y medio de investigación sobre el tema, en la que participaron importantes especialistas e historiadores de ese capítulo histórico.

Algunos revolucionarios, entre ellos Pancho Villa, entendieron el poder e influencia del cine sobre las masas populares, por lo que se hicieron de su propio equipo de camarógrafos y captaron momentos memorables de aquella dolorosa batalla.

Posteriormente, el cine sobre la Revolución causó polémica por las temáticas abordadas. Diversas películas como Vámonos con Pancho Villa (1935) y La sombra del caudillo (1960), fueron objeto de censura y veto militar por parte del gobierno en turno, al mostrar la desigualdad social y las injusticias que aún imperaban en el país años después de la lucha.

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VERITAS • JULIO 2010

Dónde verla ➔ Antiguo Colegio de San Ildefonso. ➔ Justo Sierra 16, Centro Histórico. ➔ Martes de 10:00 a 20:00 hrs.

y miércoles a domingo de 10:00 a 18:00 hrs. ➔ Hasta el 25 de julio de 2010.

Se trata de una exposición que no te puedes perder, pues presenta la oportunidad de conocer a fondo aquellas producciones que han abordado el tema de la que es considerada la primera lucha social del siglo XX, así como los elementos que le han dado valor al género.

AGENDA CULTURAL ORFEBRERÍA

JÓVENES

en la red

Con el objetivo de que los jóvenes sean creadores y no espectadores de la cultura, el Conaculta anunció el lanzamiento de dos sitios web de interacción social: “Independencia y libertad para crear” y “WikiDF”. Estos sitios promoverán el intercambio de información, videos e imágenes entre los adolescentes, fomentando así la creatividad y el uso correcto de las redes sociales. Para más información visita el sitio: www.conaculta.gob.mx

PLATA, FORJANDO MÉXICO ➔La minería fue decisiva en la formación de la sociedad mexicana. En esta exposición se aprecian más de 450 piezas elaboradas con este valioso metal, procedentes del Museo Franz Mayer, museos particulares y coleccionistas mexicanos. Museo Nacional del Virreinato. Plaza Hidalgo 99, Tepotzotlán, Estado de México. Martes a domingo, 9:00 a 18:00 hrs. Hasta octubre de 2010.

Maximiliano, es asesinado el general Zapata, por lo que inmediatamente el cura Hidalgo inicia una investigación donde todos los presentes son sospechosos.

Teatro La Capilla. Madrid 13, Del Carmen, Coyoacán.

Miércoles, 20:00 hrs. Del 9 de junio al 28 de julio.

FOTOGRAFÍA

TEATRO

EXPO FOTOPERIODISMO ➔Esta muestra colecti-

50 AÑOS DE

danza El Ballet Folklórico Nacional de México Aztlán celebra este año sus primeros 50 años de trayectoria artística.

La agrupación, fundada en mayo de 1969 por la poblana Silvia Lozano, ha presentado su espectáculo de danza mexicana en más de 30 países de América, Europa y Asia, recibiendo gran reconocimiento tanto a nivel local como internacional. En 1997, por su brillante aportación a la cultura nacional, fue galardonado como la “Compañía Oficial del Gobierno de México”.

LA CENA DEL BICENTENARIO ➔Porfirio Díaz, Benito Juárez, Miguel Hidalgo y Costilla y Emiliano Zapata fueron invitados a una cena especial en el Castillo de Chapultepec, a celebrarse el 13 de septiembre de 2010. En este festejo, organizado por los emperadores de México, Carlota y

va, integrada por el trabajo fotográfico de más de 60 profesionales de la lente de 25 medios de comunicación y agencias independientes, nos muestra diversas temáticas del México moderno, entre las que destacan el narcotráfico y la ola de violencia que últimamente ha imperado en el país. Museo Archivo de la Fotografía.

República de Guatemala 34, Centro Histórico.

Martes a domingo de 10:00 a 18:00 hrs. Hasta el 25 de julio.

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EN CORTO

Para mayor información, visita el portal www.ccpm.org.mx

30 ANIVERSARIO, DOFISCAL EDITORES

DICTAMEN FISCAL 2009

➔ El pasado 10 de ju-

membresía que el plazo definitivo para la presentación del Dictamen Fiscal será el próximo 26 de julio de 2010, mientras que para los contribuyentes que consolidan su resultado fiscal será el 2 de agosto de 2010. No existe la obligación de presentar la información relativa al IETU (Anexo 31) del Dictamen.

Para mayor información consulta la sección Avisos de nuestro portal.

➔ Se informa a nuestra

nio Dofiscal Editores celebró su 30 aniversario, al mismo tiempo que realizó la entrega del I Premio de Investigación Fiscal y presentó una edición especial de su revista Puntos Finos.

El Colegio de Contadores Públicos de México tuvo una destacada participación en dicha publicación, ya que reconocidos Socios del Colegio publicaron artículos técnicos y de fondo, entre ellos el C.P.C. Carlos Cárdenas Guzmán, el C.P.C. y M.A. Raúl Tagle Cázares, el C.P.C. Pedro Solís Cámara Jiménez Canet y el Presidente de nuestra institución, el C.P.C. Adolfo Alcocer Medinilla.

Gira CICU 2010

Desde el pasado mes de mayo, el Comité de Integración de Contadores Universitarios (CICU), realiza sus reuniones de trabajo en las instituciones de educación superior, con la finalidad de dar a conocer a los estudiantes de Contaduría la labor que realizan en beneficio de la profesión.

El CICU ha sesionado en la Escuela Bancaria y Comercial (EBC) Campus Reforma; la Universidad del Valle de México Campus Tlalpan y este mes de julio lo hará en la EBC Campus Tlalnepantla.

SIPRED 2009 ➔ Solicita tu CD en el Centro

de Atención y Servicio a Socios (CASS) del Colegio.

RESOLUCIÓN MISCELANEA FISCAL 2010 ➔ El Diario Oficial de la Fe-

deración (DOF) publicó el 11 de junio pasado la Resolución Miscelánea Fiscal para 2010, en donde se agrupan disposiciones de carácter general aplicables a impuestos, productos, aprovechamientos, contribuciones de mejoras y derechos federales, exceptuando los del comercio exterior. Consulta las secciones del DOF en nuestro portal.

CAPACITACIÓN ➔ Con la finalidad de mejorar sus habilidades expositivas y de comunicación, miembros de las diversas comi-

siones de trabajo del Colegio recibieron el taller denominado Aplicación docente. Formación de Instructores.

La capacitación fue impartida por el Lic. Javier Díaz Brassetti, quien a través de diversas dinámicas y ejercicios prácticos ayudó a los participantes a desarrollar su potencial y expresar mejor sus ideas ante el público.

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VERITAS • JULIO 2010