Veritas agosto 2014

Agosto 2014 • Año LVIII • Número 1716

www.ccpm.org.mx

COLEGIO DE CONTADORES PÚBLICOS DE MÉXICO A.C.

5a ENCUESTA CEO MÉXICO

Una mirada objetiva

DECISIONES ¿Dónde enfocar a los Consejos de Administración?

ÉTICA DE NEGOCIOS

GANANCIAS HIPOTÉTICAS

Detonantes de pago de bonos reales

SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA

INNOVACIÓN FISCAL

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CONTENIDO

Agosto 2014

22

12

ENTORNO POLÍTICO Y SOCIAL

Estrategia económica EL RETO DE RECUPERAR LA CONFIANZA

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL GOBIERNO CORPORATIVO

SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA

INNOVACIÓN FISCAL

Empresas familiares y órganos de gobierno UNA RELACIÓN INELUDIBLE

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

2 MENSAJE DEL PRESIDENTE La Certificación, ¿qué nos da?, ¿para qué nos sirve?

36

3 ACTUALIZACIÓN Agenda de agosto

ENTORNO ECONÓMICO Y FINANCIERO 5a Encuesta CEO México Una mirada objetiva

6

BURSÁTIL Ofertas públicas.

Colocación de Fibras hace historia

10

EJERCICIO PROFESIONAL

FISCAL Fiscomentarios Sistema Financiero Mexicano.

Una estructura funcional INFORMACIÓN FINANCIERA Participación activa.

Presencia internacional del CINIF Noticias del IASB SEGURIDAD SOCIAL Pago de impuestos y plazos

15 16

18

19

20

32

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL

ÉTICA DE NEGOCIOS Ganancias hipotéticas.

Detonantes de pagos de bonos reales GOBIERNO CORPORATIVO Decisiones. ¿Dónde ubicar a los Consejos de Administración?

28 34

Especialistas hablan

VALUACIÓN DE NEGOCIOS OPINIÓN

5 INVERSIÓN PATRIMONIAL 11 SEGUIMOS CONTANDO 14 CÁPSULAS DE ÉTICA 31 CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD 45 PULSO UNIVERSITARIO

VIDA COLEGIADA

39

ACTIVIDADES DEL PRESIDENTE ACTIVIDADES DE LAS VICEPRESIDENCIAS Foros y maratón Extensión del conocimiento

40

ÁMBITO UNIVERSITARIO

ASIGNATURA PENDIENTE

44 Ordenamientos mercantiles y civiles.

Implicaciones legales de la Contabilidad

ADEMÁS...

ESCAPARATE Beneficios a la Membrecía

4

ARTE Y CULTURA

46 Museo Nacional de San Carlos Edificación emblemática

EN CORTO

48 Notas breves del Colegio

44

Veritas, Colegio de Contadores Públicos de México A.C., Año LVIII No. 1716 1 de Agosto del 2014. Órgano Informativo Mensual, editado por el Colegio de Contadores Públicos de México A.C. Tabachines no. 44, Fracc. Bosques de las Lomas, Del. Miguel Hidalgo, C.P.11700.México, D.F Teléfono: 11051922. Director Responsable: L.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa. Registrado como artículo de publicación periódica por el Servicio Postal Mexicano con el no. DGC 0230584, características: 218241415, y en la Dirección General de Derechos de Autor con la Reserva no. 04-2005010316334500-102. Autorizado por la Comisión Calificada de Publicaciones y Revistas Ilustradas, mediante los certificados no. 1260 Licitud de Titulo y 2018 Licitud de Contenido. SIN 0188-9435.

Impreso en Servicios Profesionales de Impresión, S.A. de C.V. Mimosas 31, Santa María Insurgentes, C.P. 06430. México, D.F. Tiraje: 7,000 ejemplares. Distribuida por Correos de México - Servicio Postal Mexicano a todos los Socios del Colegio, en forma gratuita, y a suscriptores a precio de recuperación. Suscripción anual: $385.00. Precio por ejemplar $35.00. El contenido de los artículos firmados o las expresiones contenidas en estos, son responsabilidad exclusiva de su autor o de la persona que las haya realizado, sin que refleje la opinión del Colegio sobre el tema tratado.

Cuando se exprese la opinión del Colegio se especificará claramente. Se prohíbe la reproducción de los artículos sin la previa autorización de un funcionario del Colegio facultado para hacerlo.

Veritas es el órgano informativo mensual editado por el Colegio de Contadores Públicos de México, A.C. Su misión es ser un vínculo de comunicación entre el Colegio y sus Socios, así como entre los propios Socios, difundiendo las actividades del Colegio y los temas de actualidad relacionados con asuntos de interés general para la Profesión Colegiada, evitando asumir posturas en materia política y religiosa, promoviendo la imagen del Contador Público y guardando el debido respeto y aprecio entre los Socios.

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MENSAJE DEL PRESIDENTE

LA CERTIFICACIÓN,

¿QUÉ NOS DA?, ¿PARA QUÉ SIRVE?

En resumen, podemos afirmar que el profesional que obtiene la Certificación a través del IMCP garantiza la actuación técnica y la capacidad profesional para ejercer eficientemente la profesión. Es la constancia de que un profesional cuenta con las habilidades, destrezas y conocimientos re-

En las organizaciones,

el principal activo es el capital intelectual; la Norma de Educación Profesional Continua (NEPC) es una herramienta y eje principal que ofrece a la sociedad, profesionistas competitivos nacional e internacionalmente.

Desde 1998, el Instituto Mexicano de Contadores Públicos, A.C. (IMCP), con el apoyo del Comité Mexicano para la Práctica Internacional de la Contaduría Pública (Compic), dio paso al proceso de Certificación Profesional, que otorga un organismo no gubernamental, generalmente una organización de reconocido prestigio, con el objetivo de mejorar la calidad profesional y establecer bases de reciprocidad para su ejercicio.

En 2005, el IMCP fue reconocido como la primera institución en México en recibir el Reconocimiento de Idoneidad para ser Auxiliar en la Vigilancia del Ejercicio Profesional, en la modalidad de Certificación Profesional, emitido por la Secretaría de Educación Pública (SEP), contando con la homologación y reconocimiento de los gobiernos de los Estados Unidos (EU) y Canadá.

En 2007, el Código Fiscal de la Federación (CFF) reconoce y obliga a la Certificación, para que el Contador Público pueda obtener autorización con el fin de emitir dictámenes de estados financieros para fines fiscales, misma disposición que continúa vigente.

queridos para el ejercicio de su profesión. Esta Certificación se adquiere con base en la aplicación del Examen Uniforme de Certificación (EUC), el cual es un examen de conocimientos constituido y evaluado por un órgano diferente al que emite la Certificación, apoyada sobre lineamientos pedagógicos internacionales.

Además de la importancia que representa estar Certificado para dictaminar estados financieros para fines fiscales, existen diversos organismos y empresas que requieren Contadores Públicos con la máxima actualización, y que solicitan profesionistas Certificados, con la finalidad de tener personal con valores éticos, experiencia y actualización profesional, avalada por un organismo colegiado, y así garantizar la calidad de sus procesos.

Es necesario comentar que al día de hoy, estamos participando con el IMCP, en el estudio y análisis a través del Consejo de Colegios de Profesionistas de México (Conseprof), de una iniciativa de Ley presentada en el Senado de la República, en la que se está promoviendo la Certificación y Colegiación obligatorias, y su observancia será de carácter federal.

Por lo pronto, podemos concluir que con el paso del tiempo, nuestra Certificación se ha consolidado y ha tomado mayor importancia, es por ello que me permito exhortar a todos los Socios del Colegio, a que obtengan su Certificación, ya sea para tener ese valor agregado de calidad en el servicio que ofrecemos o para continuar dictaminando para fines fiscales.

A quienes ya son Contadores Públicos Certificados los invito a continuar cumpliendo la NEPC para el proceso en el refrendo de su Certificación, sinónimo de la capacidad, calidad y organización profesional que los caracterizan y que es parte de la coyuntura para el engrandecimiento de nuestra querida y respetada profesión.

C.P.C. Jorge Alberto Téllez Guillén

Presidente del Colegio de Contadores Públicos de México, A. C. 2

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ACTUALIZACIÓN

AGENDA

COMITÉ EJECUTIVO 2014-2016

Te presentamos algunos de los cursos que el Colegio tiene para ti.

Desayunando con el titular de la Unidad de Inteligencia Financiera Colegio Seminario de Normas de Información Financiera, Módulo II. Rubros del estado de situación financiera y propiedades, planta y equipo Colegio Taller de contabilidad básica.

Sede Sur

Semana Nacional de Auditoría Gubernamental 2014 Colegio Con transmisión simultánea a Sede Sur

7 de agosto 8:00 a 10:00 hrs

2 horas

12 y 13 de agosto 9:00 a 18:00 hrs

16 horas

16, 23, 30 de agosto y 6 de septiembre 9:00 a 13:00 hrs

16 horas

18 al 22 de agosto 16:00 a 20:00 hrs

20 horas

Seminario de Normas de Información Financiera, Módulo III: Instrumentos financieros, inversiones permanentes y adquisición de negocios Colegio

19 al 21 de agosto 9:00 a 18:00 hrs

24 horas

Introducción a la tributación internacional: Módulo I: De los residentes en el extranjero con ingresos provenientes de fuente de riqueza ubicada en territorio nacional Colegio

21 de agosto 16:00 a 20:00 hrs

4 horas

Jornadas de auditoría módulo II: Documentación, evidencia e informes en las circunstancias Colegio

23 y 30 de agosto 9:00 a 13:00 hrs

8 horas

Seminario de Control Interno Módulo I -Teoría del Control Interno y controles a nivel empresaSede Sur

25 y 26 de agosto 16:00 a 20:00 hrs

8 horas

Seminario de Normas de Información Financiera, Módulo IV: Estados financieros, actividades especializadas y beneficios a los empleados Colegio

26 y 27 de agosto 9:00 a 18:00 hrs

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Introducción a la tributación internacional: Módulo II -Introducción a los tratados para evitar la doble tributaciónColegio

28 de agosto 16:00 a 20:00 hrs

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CVC CVC CVC CVC CVC

PRESIDENTE C.P.C. Jorge Alberto Téllez Guillén VICEPRESIDENTE DE GOBIERNO C.P.C. y P.C.CO. Miguel Ángel Bouzas Sañudo VICEPRESIDENTE DE COMUNICACIÓN E IMAGEN C.P.C. y P.C.FI. Ubaldo Díaz Ibarra VICEPRESIDENTE DE DESARROLLO Y CAPACITACIÓN PROFESIONAL C.P. y P.C.FI. Ricardo Paullada Nevárez VICEPRESIDENTA DE VINCULACIÓN UNIVERSITARIA C.P.C. y P.C.CA. Rosa María Cruz Lesbros VICEPRESIDENTA DE EDUCACIÓN PROFESIONAL CONTINUA C.P.C. y P.C.FI. Silvia Rosa Matus de la Cruz VICEPRESIDENTE DE PROMOCIÓN Y MEMBRECÍA C.P.C. y P.C.FI. Ignacio Sosa López VICEPRESIDENTE DE FINANZAS C.P.C. y P.C.FI. Luis Sánchez Galguera VICEPRESIDENTE DE ESTRATEGIA, ORGANIZACIÓN Y CONTROL C.P.C. Francisco José Sánchez González AUDITOR FINANCIERO C.P.C. y P.C.CO. Mauricio Brizuela Arce PRESIDENTE DEL COMITÉ DE AUDITORÍA C.P.C. y P.C.F. Carlos Granados Martín del Campo DIRECTOR EJECUTIVO L.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa

Consejo Editorial PRESIDENTE C.P. Roberto Danel Díaz VICEPRESIDENTA Mtra. Miriam Paniagua Pinto SECRETARIO C.P.C. Ramón Serrano Béjar INTEGRANTES C.P. Roberto Córdova Tamariz C.P.C. Marcela Fonseca García C.P. Federico Gertz Manero C.P. y E.F. Renata Mena Barraza L.C.P. María Caridad Mendoza Barrón C.P. Joaquín Moreno Fernández C.P.C. María de Lourdes Nabor Cadena C.P. Felipe Orozco Covarrubias Lic. Isabel Rodríguez Nepote C.P. Sergio Suárez Licéaga C.P. Blanca Tapia Sánchez Dra. Noemí Vásquez Quevedo Control de Edición Mtro. Aldo Plazola González Lic. Asiria Olivera Calvo Lic. Elizabeth L. Monroy Hernández Lic. Carolina Valdez Mondragón Lic. Eduardo Vega Ocampo

PRESIDENTES Pablo Creel Miguel Ortiz Monasterio DIRECTOR DE CUSTOM PUBLISHING Carlos Colín DIRECTOR DE CIRCULACIÓN Rodolfo Trillo GERENTE DE PRODUCCIÓN Elizabeth Ruvalcaba Editorial EDITORA Mariana Ledezma CORRECTORA DE ESTILO Susana Vázquez Arte EDITOR GRÁFICO Adolfo Huitrón López COEDITORA GRÁFICA Carolina Davison Imágenes: Getty Images, Shutterstock

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ENTORNO Económico y Financiero OPINIÓN Inversión Patrimonial Lic. Carlos Ponce Bustos Director de Análisis y Estrategia Bursátil del Grupo Financiero BX+ cponce@vepormas.com.mx

FÍJESE

EN EL DENTISTA LAS CUATRO FASES Indicadores de la Teoría de la Reunión de Peter Lynch en las 4 Fases de un Ciclo de Alza: CARACTERÍSTICA DE LA REUNIÓN

Fase 1

Cuando en la reunión, los que se enteran que entre ellos se encuentra un manejador de inversiones y les interesa poco. Ellos cambian el tema para hablar de los resultados de un evento deportivo del fin de semana o de las elecciones políticas o del clima.

La atención se centra en un dentista y como pone las placas.

El mercado viene de una baja y nadie espera que suba de nuevo.

Nadie habla del mercado accionario.

Fase 2

BOLSA

En una reunión similar, algunos nuevos conocidos se animan El mercado ha a preguntar al manejador de comenzado inversiones “¿Qué tan riesgoso a subir. resulta invertir en acciones?”

Después le preguntan al dentista sobre las placas dentales.

Fase 3

FASE

El mercado avanzó ya varios puntos.

Un grupo de asistentes de la reunión ignora al dentista para atender (rodear) al manejador de fondos toda la tarde. De manera sucesiva, un grupo de entusiastas preguntan al manejador “¿Qué acciones deberían comprar?”

Gran parte de los asistentes a la reunión han invertido en Bolsa y discuten sobre lo que puede suceder.

Las ganancias en Bolsa son realmente atractivas.

El mismo grupo de asistentes a la reunión rodean al manejador de inversiones, pero esta vez para decirle a él, qué acciones debe comprar.

Incuso el dentista da tres o cuatro consejos y en los siguientes cinco días esas mismas recomendaciones efectivamente han subido.

Fase 4

Sentido común.

La pregunta más recurrente estos días sobre la inversión en general es: ¿Con las tasas de interés mínimas históricas que hoy se registran en México (Banco de México recién bajó el Cete 28 días 50pb a 3.0% y la subasta del mismo instrumento de la primera semana de julio tocó 2.85%) debe uno considerar otros instrumentos? La respuesta depende del perfil de cada inversionista en términos de: horizonte de inversión, objetivo de inversión y aversión al riesgo. Los requerimientos de liquidez y el conocimiento del inversionista en otras alternativas también cuentan.

La segunda pregunta es: ¿La bolsa tendrá un comportamiento favorable? La opinión de un servidor es que a mayor tiempo (2-3 años) el mercado accionario mexicano retomará una tendencia alcista (aunque en una menor proporción al registro promedio El sentido común histórico de casi 20% en 25 años) a partir del es el instinto de la análisis de las características fundamentales verdad. tradicionales que se presentan en las cuatro Max Jacobs fases de alza en los ciclos del mercado. Y es que muchas de las características de las fases de un ciclo alcista (mejora económica, empresas operando a capacidad máxima, fuerte crecimiento en resultados financieros corporativos, presiones inflacionarias, etcétera) no están hoy presentes, pero tienen una probabilidad alta de suceder a futuro. Al leer nuevamente el libro de uno de los más reconocidos estrategas de inversión, Peter Lynch, cuya principal característica ha sido el sentido común, encontré un razonamiento muy similar. Lynch le llama la Teoría de la Reunión (The Cocktail Theory) y resultó imposible no compartirlo con usted, sobre todo cuando lo he vivido en carne propia más de una vez.

El dentista. La tabla siguiente describe de manera clara, divertida y real, indicadores del sentido común que el maestro Peter Lynch descubre en una reunión regular.

Reflexione acerca de ella y no olvide invitar siempre a un dentista a sus reuniones.

› Fuente: One Up on Wall Street

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ENTORNO

Económico y Financiero

Lic. Mariana López Rodríguez Directora de Mercadotecnia y Desarrollo de Nuevos Negocios de PwC México. mariana. lopez.rodriguez@mx.pwc.com

5A ENCUESTA CEO MÉXICO

UNA MIRADA

OBJETIVA Por quinto año consecutivo, PwC México presenta su encuesta con la finalidad de mostrar el escenario en el que interactúan los CEO del país, y a partir de ello prever el desempeño con estrategias que respondan al contexto.

Los temas

abordados en la 5ª Encuesta CEO México (5ª ECM) van desde las posibilidades de México como destino de inversión y los intereses del país más allá de las fronteras, hasta aspectos como el sistema fiscal, temas regulatorios, relaciones con el gobierno, contratación de la fuerza laboral y desempeño interno de las organizaciones que definen su estructura e interacción con la comunidad, entre otros puntos que delinean el actuar de los Directores Ejecutivos (CEO, por sus siglas en inglés) de México.

En la 5ª ECM de PwC, 10% de los participantes considera que un cambio en el poder global transformaría su negocio en los próximos cinco años. Lo anterior parece mostrar que esta problemática está en el radar de los directores generales sin que sea una prioridad.

Sin embargo, es notable como 74% de los CEO en México están algo o muy 6

preocupados por la posibilidad de un crecimiento lento o negativo en los países desarrollados; por lo anterior, se advierte que los directores en México se mantienen cautelosos respecto del crecimiento que pueda lograr Estados Unidos y, por ello, están considerando buscar oportunidades en otras regiones.

Los datos parecen mostrar un fuerte interés de las empresas mexicanas para participar más en Latinoamérica, un mercado natural en términos de cercanía, idioma y cultura, pero también donde tienen mayores oportunidades de crecimiento.

La importancia que esta región ha cobrado para México queda demostrada en el hecho de que 67% de los directores generales que en la 5ª ECM dijo estar interesado en hacer una fusión o adquisición, joint venture o una alianza estratégica, lo hará en Latinoamérica.

Cabe señalar que 12% de los directivos en total tienen pensado terminar una compra o fusión en el extranjero en los próximos 12 meses. Es notable que 33% de los CEO mexicanos consideren a Brasil el país más importante para sus prospectos de crecimiento para los siguientes 12 meses.

Varios de los países que han registrado un mayor crecimiento en los últimos 14 años se encuentran fuera de la región de América. Sin embargo, no pintan en los planes de los CEO en México; por ejemplo China que tiene una tasa de crecimiento promedio anual del Producto Interno Bruto (PIB) real de 10.1% desde 2000, solo está considerado por 9% de los directores que participaron en la 5ª ECM como un país importante para su crecimiento de los próximos dos a cinco años. India, que creció 7% anualmente en el mismo periodo, solo es importante en el corto plazo para 4% de los directores participantes.

A pesar de la poca relevancia que los directivos en México dan a los países de mayor crecimiento económico, 71% de los participantes en la 5ª ECM está preocupado por un declive en los

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TENDENCIAS MUNDIALES

mercados de alto crecimiento. Además, en la encuesta 47% manifestó estar algo o muy preocupado por un incremento en el costo de la mano de obra en esos mercados.

La interpretación del papel del Gobierno anterior no es completamente negativa: 71% de los CEO dice que gracias a la regulación gubernamental han logrado mejorar la calidad de sus servicios y productos. Y, aunque la administración HACIA EL previa quedó reprobada INTERIOR en la creación de un ecoLa información más nosistema de innovación, table de la 5ª ECM es la en 55% de los directivos gran confianza en el México están muy entrevistados reconoce crecimiento; 51% de los preocupados por que sus capacidades de directivos mexicanos esla posibilidad de innovación han mejoratá convencido de que sus un crecimiento do gracias a la regulación empresas crecerán en lento o negativo del Gobierno. Finalmente, los próximos 12 meses, en Estados Unidos 51% opina que gracias a cifra muy por encima del y por eso están la mencionada regulación promedio global, 39 por considerando sus empresas lograron ciento. En ese sentido, otras regiones. nuevas oportunidades 74% de los directivos se de mercado. siente algo o muy confiado respecto al En relación a las prioridades del Gocrecimiento a mediano plazo, y 95% bierno, los CEO entrevistados tienen una algo o muy confiado ante los próximos idea muy clara de cuáles deben ser: tres años. ¿Qué contribuye a tener estos Reducción de la pobreza, 56% de resultados? En términos generales los las opiniones. factores son: Mejora de infraestructura, 53%.

Los CEO

La relación entre el Estado y el empresariado.

La regulación del gobierno.

Creación de un sistema de impuestos más eficiente y competitivo internacionalmente, 52 por ciento.

EUA (162)

CANADÁ (52)

LATINOAMÉRICA (165)

BRASIL (26)

MÉXICO (77)

ARGENTINA (42)

VENEZUELA (53)

Avances tecnológicos Cambio en el poder económico mundial Escasez de recursos y cambio climático Desplazamientos demográficos Urbanización No contesta / No sabe

NORTEAMÉRICA (212)

TENDENCIAS (CEO participantes)

GLOBAL (1344)

Aquellas que transformarán su negocio en los próximos cinco años

81 59 46 60 40 7

87 53 38 70 32 8

86 58 39 69 28 8

88 38 35 71 46 6

84 56 47 47 40 4

96 73 42 50 38 4

86 53 47 66 29 4

74 57 52 60 43 10

91 75 53 38 15 0

CONFIANZA Porcentaje de CEO que considera que la confianza en su sector ha mejorado en los últimos cincos años GRUPOS DE INTERÉS (CEO participantes)

GLOBAL (1344)

Consumidores y clientes Proveedores de capital (acredores e inversionistas)

52

49

43

43

Socios de la cadena de suministro

42

56

Empleados (incluidos sindicatos y comités de la empresa)

39

45

31 26

27 32

24

17

19

26

Comunidades locales Medios de comunicación Gobierno y organismos reguladores Organizaciones No Gubernamentales (ONG)

Las cifras regresentan el porcentaje de respuestas ›Fuente: PwC 17a Encuesta Global Anual CEO 2014

Conservación de la estabilidad financiera, 42 por ciento.

Del último punto, 47% de los directivos en México considera que el gobierno fue eficaz o muy eficaz en mantener la estabilidad financiera y el acceso a mercados de capital.

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MÉXICO (77)

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ENTORNO

Económico y Financiero

LA CARGA FISCAL ¿Cuánto les preocupa a los CEO el aumento de la carga fiscal en su país?

32

%

56

México 49

Estados Unidos Brasil Alemania

58 11

India

30

China

24 ›Fuente: 5ª Encuesta CEO en México

Las prioridades del empresariado para sus compañías son muy distintas de las que postulan para el Gobierno.

Mientras que para sus empresas destacan aspectos ligados al desarrollo de talento, como la generación de mano de obra calificada (así opina 56% de los encuestados), la creación de trabajo para los jóvenes (45%) y la conformación de un ecosistema de innovación (34%), apenas se expresan sobre la reducción de la pobreza (26%), la creación de infraestructura (26%) o la revisión del sistema de impuestos (13%), aspectos que, como se infiere, consideran que incumben primordialmente al Gobierno.

Estos datos constituyen una situación paradójica: los temas que según los directivos debe priorizar el Gobierno no lo son para las empresas; por lo tanto, para el empresariado cabildear con el Gobierno, por ejemplo para reducir la pobreza, no es una extensión natural de sus intereses, mientras que hacerlo para incentivar la creación de mano de obra calificada sí lo sería.

En cuanto a los impuestos, 56% de los CEO en México están extremadamente preocupados por una mayor carga impositiva, cifra muy superior a 32% de los directores generales que compartió esta misma situación en la 17ª EGAC de PwC. Más allá del tema de los impuestos, 73% de los CEO encuestados está 8

preocupado por la respuesta del Gobiersuministro, las comunidades y hasta su no al déficit fiscal y la deuda pública que propia empresa. hay en México. En 2013 el déficit fiscal Respecto al primer punto, 68% de los era de 0.4%, en noviembre de 2013 fue CEO entrevistados en México está muy aprobado por el Congreso de la Unión de acuerdo con la importancia de aseguun déficit fiscal de 1.5% del PIB, sobre rar la integridad de esta cadena, arriba un presupuesto de 4.47 mil millones de del promedio global de 58%. Además, pesos. Si se compara con el déficit fiscal 23% de los CEO que participaron en Méxipromedio de la OCDE en 2010, de 7.5%, se co considera la disrupción de la cadena de entiende que las políticas mexicanas han suministro como una de las más grandes sido conservadoras en materia del gasto. amenazas para su negocio, casi el doble A su vez el déficit del promedio global que es fiscal repercute en otras 12 por ciento. Los resultaáreas de riesgo para las dos de la encuesta muesempresas; por ejemplo, más tran que las empresas ya 61% de los CEO mexicanotable de la 5ª están tomando medidas nos está preocupado por ECM es la gran para afrontar esta prola volatilidad en las taconfianza en blemática; 56% de los ensas de cambio. También el crecimiento; trevistados para la 5ª ECM es notable que a 60% de 51% de los CEO dicen que ha mejorado la los CEO entrevistados les mexicanos está confianza de sus socios inquiete la falta de estaconvencido de en la cadena de suminisbilidad en los mercados que sus empresas tro en su empresa, versus de capital, lo cual está en crecerán en los 42% a nivel global. línea con el promedio glopróximos 12 meses.

En cuanto a la cobal que es 59 por ciento. munidad, en línea con la respuesta global, 95% de los CEO entrevistados considera que la promoción de RETOS EN EL ENTORNO una cultura de comportamiento ético es Y OPORTUNIDADES importante. Esta cifra es idéntica al proINTERNAS

El dato

Más allá de la visión de los CEO y de los gobiernos alrededor del mundo hay una realidad más compleja que es la injerencia de los CEO en su entorno más directo, por ejemplo en las cadenas de

medio global, pero hay que resaltar que 70% de los CEO mexicanos considera los sobornos y la corrupción entre las mayores amenazas empresariales que afrontan, muy arriba del promedio global de

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AMENAZAS

GLOBAL (1344)

NORTEAMÉRICA (212)

EUA (162)

CANADÁ (52)

LATINOAMÉRICA (165)

BRASIL (26)

MÉXICO (77)

ARGENTINA (42)

VENEZUELA (53)

Porcentaje de CEO preocupados por las amenazas en los pronósticos de crecimiento de su empresa

Disponibilidad de habilidades clave

63

68

70

63

63

69

57

45

47

Crecientes costos laborales en mercados de alto crecimiento

58

51

52

48

65

77

47

64

75

Precios altos y volátiles de la energía

56

41

41

37

58

58

51

62

32

Precios altos y volátiles de las materias primas

55

45

48

37

58

50

53

40

72

Cambio en el comportamiento adquisitivo de los consumidores

52

48

51

38

54

50

60

38

57

Soborno y corrupción

52

33

38

13

75

81

70

64

94

Falta de confianza en los negocios

49

51

54

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44

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38

Amenazas cibernéticas, incluyendo la falta de seguridad de la información

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Velocidad de los cambios tecnológicos

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38

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38

34

AMENAZAS (CEO participantes)

52 por ciento. Ante la sociedad en general la confianza se ha mantenido estable o ha mejorado en los últimos cinco años.

Sobre la organización interna, solo 8% de los entrevistados no ve la necesidad de cambiar el diseño o estructura de su empresa, ligeramente abajo del promedio global de 10 por ciento. Esto parece indicar un gran dinamismo dentro de las empresas. Además, 27% de los CEO en la encuesta mexicana ha terminado su programa de cambio o están en proceso y 31% tiene planes concretos para implementarlo.

En la estructura de la misma empresa, 48% cree fuertemente que mejorar la diversidad de sus consejos de administración y su planta laboral es importante para su empresa, arriba de 33% a nivel mundial; un dato que parece indicar que este tema es más urgente en México.

La relación con la fuerza laboral ha mejorado: 45% que opina que la confianza de los empleados en su industria ha mejorado los últimos cinco años. Otro 45% cree que se mantiene igual y solo 8% que se ha deteriorado.

MOTORES DEL CAMBIO Entre los grandes motores de transformación destacan los ámbitos: Tecnológico, con 86% de las opiniones de los CEO en México; la transición demográfica en México, con 66%; y los cambios en el poder global con 47 por ciento.

Nuevos participantes en el mercado

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Incapacidad de proteger la propiedad intelectual

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Interrupción de la cadena de suministro

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Las cifras representan el porcentaje de respuestas ›Fuente: PwC 17 Encuesta Global Anual CEO 2014 a

Referente al área de administración y análisis de datos, 34% de los CEO tiene planes concretos para implementar programas de cambio y 27% ha terminado el programa o está en proceso de concluirlo. Solo 12% no ve necesario hacer modificaciones en esta área.

La tecnología tiene la capacidad de cambiar el juego para muchos CEO en México, 66% de los entrevistados considera los avances tecnológicos como uno de los tres fenómenos que podrían transformar su negocio en los próximos cinco años, y 44% está preocupado por la amenaza que podría representar el cambio tecnológico. Cabe mencionar que solo 6% no considera necesario hacer algún cambio en la inversión en tecnología.

En relación a la demografía, 66% de los CEO la ven como una de las megatendencias que transformarán su negocio en los siguientes cinco años. La llegada

de jóvenes al mercado laboral propiciará un cambio en el gasto y las conductas de consumo, situación que es mencionada por 60% de los CEO mexicanos como una de las principales amenazas empresariales que afrontan, mientras para los CEO globales solo pinta para un 52 por ciento.

Ante esa situación, 74% de los CEO en México, arriba del 62% a nivel global, mencionaron estrategias para el crecimiento y la retención de clientes como uno de los tres cambios que están realizando para capitalizar estas tendencias.

Para la 5ª Encuesta de CEO en México se consideró a 77 directivos, las entrevistas fueron telefónicas y se hicieron en conjunto con la 17ª EGAC entre septiembre y diciembre de 2013.

Además se realizaron 11 entrevistas a profundidad entre octubre de 2013 y febrero de 2014.

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ENTORNO

Bursátil

Subdirección de Comunicación Grupo BMV lchavez@bmv.com.mx

OFERTAS PÚBLICAS

COLOCACIÓN DE FIBRAS

HACE HISTORIA Prologis Property México y Fideicomiso FIBRA UNO son las nuevas colocaciones de la Bolsa Mexicana de Valores, que superan los 40 mil millones.

El mercado

accionario mexicano tuvo importantes resultados con la colocación de la FIBRA Prologis, así como la tercera oferta subsecuente de FIBRA UNO, siendo esta última la segunda colocación más grande en la historia de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) y la mayor de Fibras en el mercado.

Prologis Property México, S.A. de C.V. realizó la exitosa Oferta Pública Primaria Global de Certificados Bursátiles Fiduciarios Inmobiliarios (CBFI) del Fideicomiso FIBRA Prologis, por un monto de $8,010´900,000. La colocación de FIBRA Prologis se distribuyó entre tres mil 654 inversionistas, incluidas COLOCACIONES Las fibras colocadas y los montos fueron:

FIBRA PROLOGIS (FIBRAPL) Monto total: $8,010´900,000 Monto ofertado en México: $3,096´900,000 (considerando sobreasignación) Monto ofertado en el extranjero: $4,914´000,000 Precio de colocación por cada CBFI: $27

FIBRA UNO (FUNO) Monto total: $32,816´400,000 Oferta Global en México: 33.33% Oferta en mercados internacionales: 66.67%

10

dos Afore. El 38.67% de la Oferta GloOferta Pública Global de CBFI, por un bal se llevó a cabo en México a través monto total de $32,816´400,000 de pede la Bolsa Mexicana, y 61.33% en los sos, siendo la mayor colocación de FImercados internacionales conforme a la BRAS, superando los $22,050 millones Regla 144A y Regulación S. de pesos colocados el año pasado por el Los recursos netos de la Oferta mismo fideicomiso.

Primaria Global, FIBRA Prologis, están Con los recursos netos obtenidos destinados para financiar una parte del de la Oferta Primaria Global, FIBRA precio de compra del portafolio inicial, UNO destinará hasta 100% para la comfondear el pago de crépra de bienes inmuebles dito Prologis, potencialpropiedad de terceros mente pagar una parte y de partes relacionadas, del Impuesto al Valor hasta 25% para el prepaAgregado (IVA), derivanetos de la Oferta go de deuda y otro 25% do de la aportación de las Primaria Global, para el desarrollo de biepropiedades al fideicomiFIBRA Prologis, nes inmuebles. so, y para financiar alguestán destinados Los objetivos princinos gastos relacionados para financiar una pales de FIBRA UNO son con la oferta. parte del precio dar continuidad al creEl objetivo de FIBRA de compra del cimiento en los sectores Prologis es la adquisición, portafolio inicial. inmobiliarios, industrial, posesión y administracomercial y de oficinas en ción de inmuebles industriales ubicados México; incrementar el flujo de efectivo en México, así como incrementar el valor generado por las propiedades, así como de las inversiones de los Tenedores de mantener en condiciones óptimas de las los CBFI por medio del mantenimiento de propiedades del fideicomiso para poder un portafolio que genere ingresos en dipreservar su crecimiento a largo plazo videndos estables; así como su continuo y la generación de valor incremental en crecimiento, su administración en forma el tiempo, principalmente mediante la proactiva, y la apreciación a largo plazo potencial apreciación en el valor de los del capital invertido. bienes inmuebles.

Resulta importante recalcar que, tomando en consideración ambas CRECIMIENTO colocaciones (Prologis Property y FIINMOBILIARIO BRA UNO), el monto total asciende a Por su parte, el Fideicomiso FIBRA UNO $40,827´300,000 pesos.

Administración, S.A. de C.V. realizó una

Los recursos

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OPINIÓN

Seguimos Contando C.P.C. y P.C.C.A. José Carlos Cardoso Castellanos Expresidente del Colegio de Contadores Públicos de México jcardoso@bargallo.com.mx

GOBIERNO CORPORATIVO EN

LAS ENTIDADES PARAESTATALES EN MÉXICO En nuestro país,

la regulación sobre la organización, funcionamiento y control de las entidades paraestatales le corresponde a la Ley de Entidades Paraestatales, que fue publicada, en su primera versión, el 14 de mayo de 1986, siendo Presidente de la República Miguel de la Madrid Hurtado.

El artículo segundo de la Ley determina que serán entidades paraestatales las que con tal carácter sean determinadas por la Ley Orgánica de la Administración Pública.

Esta última Ley, al hablar de la Administración Pública Paraestatal, en los artículos 45, 46 y 47 identifica dentro de esta categoría a los organismos descentralizados con personalidad jurídica y patrimonio propios; las empresas de participación estatal mayoritaria en las que el Gobierno Federal o una o más entidades paraestatales aporten o sean propietarios de más de 50% del capital social y los fideicomisos públicos.

Específicamente, en lo que corresponde a las empresas de participación estatal, la larga lista se compone de las sociedades nacionales de crédito, las organizaciones auxiliares nacionales de crédito, así como las instituciones nacionales de seguros y fianzas y demás empresas, en las que el Gobierno Federal tenga la facultad de nombrar a la mayoría de los miembros del órgano de gobierno o cualquier otra estructura equivalente, o en su defecto, la capacidad de designar al presidente o director general o en su caso, cuando el Gobierno tenga atribuciones para vetar los acuerdos del propio órgano de gobierno.

La relación de entidades sujetas a la Ley Federal de Entidades Paraestatales, enumera 197 organizaciones de este tipo, según el decreto publicado en el Diario Oficial de la Federación el 12 de agosto de 2010. Todas estas entidades son dirigidas de alguna manera, pero cabe preguntarse si ajustan su conducción a un eficiente y moderno esquema de Gobierno Corporativo, basado en las Mejores Prácticas.

Puede deducirse que no, en forma contundente, dado que no existe un Código de Mejores Prácticas Corporativas para las Entidades Paraestatales en México, como ha

ocurrido, en contraste, dentro de las empresas del Sector Privado del país, gracias a la emisión del Código respectivo, por parte del Consejo Coordinador Empresarial y de las diversas disposiciones en la materia, contenidas en la Nueva Ley del Mercado de Valores.

El avance observado en una buena parte de las empresas del Sector Privado, tiene su origen en los Principios de la OCDE para el Gobierno de las Sociedades, emitidos en 1999 y revisados en 2004, como referencia para la elaboración de la versión propia, adecuada a las condiciones particulares de cada país, como lo fue en el caso de México.

El Código de Mejores Prácticas transita por su segunda versión revisada, donde se privilegian las características de las sociedades mexicanas, su origen familiar, sus valores y cultura.

No obstante, es importante señalar que la propia Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) emitió Las Directrices sobre el Gobierno Corporativo de las Empresas Públicas. Se trata de un documento de gran trascendencia que busca fundamentalmente ayudar a los Gobiernos a evaluar y mejorar la forma en que se ejerce la propiedad sobre este tipo de empresas, dada su importancia y significativa participación dentro del Producto Interno Bruto (PIB).

Dentro del documento, la OCDE reconoce el enorme reto que significa la implementación del Gobierno Corporativo dentro de las empresas públicas y el gran vacío normativo que existe, aun hasta la fecha, en esta materia. También reconoce la necesidad de que sean las empresas públicas quienes pongan el ejemplo, señalando cómo las Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo fortalecen los órganos de dirección y control de estas, además de precisar las reglas de juego en el ejercicio del poder público e incrementar los índices de transparencia y rendición de cuentas a la sociedad.

Lograr que las empresas públicas se organicen y funcionen bajo un esquema de excelencia y buenas prácticas de Gobierno Corporativo en México representa el reto a cumplir en los próximos años.

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ENTORNO

Político y Social

Seminario Político pj1999glez@gmail.com

ESTRATEGIA ECONÓMICA

EL RETO DE RECUPERAR

LA CONFIANZA

Después de reformas como la fiscal, hay un escepticismo generalizado sobre las estrategias para impulsar el crecimiento de la economía; el desafío está en recuperar el apoyo del sector privado.

Como

lo documenta la reciente gira del presidente Peña por España y Portugal, todavía hay expectativas positivas en torno al futuro de México y al impacto de las reformas estructurales.

Sin embargo, en el interior, el llamado “momento de México” se ha diluido. En virtud de los pobres resultados arrojados por la actividad económica en materia de crecimiento, empleo, consumo e inversión, prevalece el escepticismo respecto a la idoneidad de la estrategia económica de la actual administración.

Así, por ejemplo, en el foro organizado por el Centro de Estudios Económicos del Sector Privado (CEESP), las preguntas recurrentes fueron por qué no crecemos y qué debemos hacer para crecer. Las respuestas de los asistentes dan cuenta de que, si bien sigue habiendo un amplio consenso a propósito de las ventajas que en unos años podrán traer consigo las reformas, los cuestionamientos a la manera en que el Gobierno está manejando la economía son cada vez más severos.

Un blanco privilegiado de la crítica ha sido la reforma fiscal. Y si bien no todo en ella es negativo, es imposible ocultar que, en el marco de un desempeño mediocre de la economía, la mayor 12

carga impositiva ha tenido un efecto procíclico, generándose así una suerte de círculo vicioso que conecta una desconfianza creciente con menores tasas de crecimiento del consumo y la inversión. De ahí que valga la pena preguntar si la mayor recaudación obtenida por el Gobierno no es una victoria pírrica.

La pregunta está lejos de ser retórica. Por un lado, ha implicado un elevado costo político y, en el corto plazo, ha tenido efectos negativos sobre la dinámica de la economía. Por otro lado, el incremento en los ingresos públicos sigue sin ser suficiente para permitir al Estado el cumplimiento de sus funciones en materia de desarrollo social; de hecho, la gran promesa de la seguridad social universal no parece viable. No obstante, el Gobierno parte de la idea de que el aumento en la recaudación, más pronto que tarde, se traducirá en mayor capacidad para detonar una amplia estrategia de crecimiento vía la expansión del gasto público.

CONFIANZA PARA INVERTIR El problema es que no hay un consenso claro en relación con la idoneidad de esta estrategia; lejos de ello, es motivo de

preocupación y duda. El mayor gasto del Gobierno equivale a un menor consumo privado; de ahí que es preciso que el gasto gubernamental sea más eficiente que el privado, es decir, que tenga mayores efectos multiplicadores. Y este supuesto solo se verifica cuando hay una gran preferencia por la liquidez, explicable, a su vez, en virtud de que los agentes privados, ante la falta de expectativas, no consuman ni inviertan. Bajo estas condiciones, un mayor gasto gubernamental sí puede contribuir al crecimiento e, incluso, inducir un cambio en las expectativas de los actores económicos.

Con todo, las cosas no operan de un modo tan automático. Aun en el marco del supuesto arriba descrito, cabe cuestionar la eficacia del gasto público como mecanismo promotor del crecimiento. Se anunció un ambicioso Programa Nacional de Infraestructura, el cual implicará una derrama de 7.7 billones de pesos durante lo que resta del sexenio. De acuerdo con los proyectos de inversión anunciados, puede colegirse que estos estarán dirigidos a reforzar la capacidad competitiva de la economía. Sin embargo, las deficiencias gubernamentales en materia de ejecución, aunadas a las arraigadas prácticas de corrupción, plantean interrogantes serios acerca de la viabilidad y los efectos reales de las inversiones anunciadas.

Pero, por otra parte, no queda del todo claro si los menores niveles de

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inversión y consumo obedecen a una iniciativa privada ventilada por algunos preferencia por la liquidez resultado medios, ha sido motivo de un profundo de expectativas desfavorables o, por desencuentro que deberá ser remediado. el contrario, dan cuenta de problemas Ante esta problemática, la recomde fondo relacionados con una estrucposición de la relación entre Gobierno y tura productiva no solo dispareja, sino sector empresarial demanda, de parte fracturada en tanto el crecimiento de de la administración, trabajar en un los sectores modernos y dinámicos no doble frente: en primer lugar, el de la induce el de la gran masa de unidades adopción de medidas que contribuyan productivas tradicionales. Si esta incaa elevar la eficacia de la acción de Gopacidad de inclusión de nuestro modelo bierno y a facilitar la rendición de cuende desarrollo es la causa de fondo del tas; y en segundo lugar, el de la apertura pobre desempeño de la de espacios de diálogo y economía, resulta obvio consulta que permitan que la respuesta a por al sector incidir en el diqué no crecemos no se seño de las estrategias encuentra en un mayor gasto del Gobierno cruciales para impulsar gasto público, sino en la equivale a un el desarrollo (por ejemplo, adopción de una estratemenor consumo el Pacto para la Inversión gia distinta de política inprivado; de ahí planteado en el foro condustrial encaminada a la que es preciso que vocado por el CEESP). articulación competitiva su gasto sea más Fi n a l me nte, c a b e de las cadenas de valor. eficiente que apuntar que los motiHay pues, escepticisel privado. vos de preocupación del mo y sobrados motivos Gobierno no se limitan a de duda acerca de las bondades de la la opinión de los líderes empresariales estrategia económica adoptada por el y los analistas. También y de manera Gobierno. Desde un punto de vista poclara se relacionan con los efectos de lítico, ello plantea un reto mayúsculo: la mala situación de la economía en la recuperar la confianza y el apoyo del percepción ciudadana sobre el desemsector privado. En parte, las reformas peño gubernamental y en sus posibles educativa, financiera, en telecomunicaimpactos político-electorales. Y de cara ciones y energética han abonado a esta a esta problemática, el discurso de los causa. Sin embargo, la reforma fiscal, beneficios a largo plazo debe necesariaaunada a la falta de comunicación entre mente ser acompañado por resultados el titular de Hacienda y los líderes de la visibles en el corto plazo.

El mayor

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EJERCICIO PROFESIONAL OPINIÓN

Ética Profesional

Cápsulas de Ética

C.P.C. Enrique Zamorano García Maestro Emérito del IPN ezamorany@prodigy.net.mx

INFORMÁTICA E

INTELIGENCIA En el último

medio siglo el rol de la Actualmente, con el despegue explosivo del internet, informática y de la inteligencia, personificada tanto por hemos penetrado en la segunda mitad de la información individuos audaces como por máquinas, se ha convertido económica, la cual ya no utiliza la computadora tanto paen algo omnipresente y el trabajo intelectual tiende a sura procesar detalladamente los datos como para conectar plantar al trabajo físico. personas, máquinas, productos, Networks, organizaciones En la década de los años 50, las sociedades industriales y todas las posibles combinaciones entre estos elementos. comenzaron a transformarse en lo que el sociólogo estadouLos teléfonos celulares, localizadores, sistemas de mennidense Daniel Bell caracterizó como sociedades posindussajes a través de voces, lecturas de los códigos de barras, triales o lo que conocemos como sociedades informáticas. Si forman únicamente una parte visible de la historia de la esta transformación es tan trascendente como la anterior, conectividad. Una vez que estos elementos están conectano nos debiera sorprender que su impacto sobre los valores dos con los otros, su acción causará los efectos del dominó y sociales (y la economía) sea igualmente importante. cambiará la manera en que se comporte la economía.

Según el economista español JoLa globalización es un fenómeno sé Barea Tejeiro, desde mediados de evidente en el mundo de los mercados los años 70 empieza a producirse una de capital. Los inversionistas ya no retercera Revolución Industrial, la de conocen fronteras y con los avances las Tecnologías de la Información, que tecnológicos se mueven los capitales ya no reconocen fronteras han interconectado las economías del de un país a otro. Debido a esa libertad, y con los avances planeta en un lapso de tiempo corto y la Contabilidad y la información finantecnológicos se mueven las ha vuelto interdependientes. capitales de un país a otro. ciera en los mercados de capital han Las grandes empresas ahora cobrado mayor importancia. conciben su producción, comercio y financiación a escala Desde un punto de vista global, puede decirse que mundial, y todas ellas, grandes o pequeñas, son sujetos u los inversionistas irán ampliando sus horizontes, al misobjetos de una competencia global. Este nuevo horizonte mo tiempo que hay requerimientos nuevos de capital que empresarial –el mundo entero– conlleva una carrera en pos deben satisfacerse a escala internacional. La interacción de una mayor productividad. de estas fuerzas, con la ayuda de los adelantos en las coUna de las condiciones para la apertura de nuevos mermunicaciones, están trabajando con el fin de conectar los cados a escala planetaria era la mayor movilidad posible mercados de capital nacional a la economía global. El éxito de los flujos de capital, fenómeno que empieza a producirdepende directamente de la calidad de los sistemas contase con fuerza desde principios de los años 80 (y que en la bles y de información.

Comunidad Económica Europea, se consolida en la segunLas Normas de Contabilidad, de Auditoría y de Ética da mitad de dicha década). Otra de las condiciones era la deben ser de alta calidad y dar como resultado informainterconexión en tiempo real de los mercados financieros ción comparable y transparente a escala internacional, y mundiales. Los avances extraordinarios en las Tecnologías proporcionar una revelación completa. de la Información lo han hecho posible.

Arthur Levitt, al referirse a las Normas de ContabiliEn una sucesión rápida, la desregulación de telecomudad, comentó: “Estas normas no se crean de la noche a la nicaciones, la miniaturización de los satélites y el desarrollo mañana, su desarrollo es parte de un largo proceso y de un de las tecnologías, han logrado que la conexión esté discompromiso, además de ser el producto de un diálogo conponible para cualquier persona, en cualquier momento, en tinuo entre los organismos reguladores, el sector privado cualquier lugar. y las universidades”.

Los inversionistas

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EJERCICIO PROFESIONAL

Fiscal

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Fiscomentarios

C.P.C. y P.C.FI. Antonio González Rodríguez Integrante de la Comisión de Auditoría Fiscal del Colegio agonzalezrodriguez@deloittemx.com

ANTEPROYECTO DE REGLAS MISCELÁNEAS

INFORMACIÓN

CONTABLE En las nuevas disposiciones se establece que la Contabilidad y las obligaciones del contribuyente al declarar deberán llevarse en sistemas electrónicos.

Fue

publicado en la página del Servicio de Administración Tributaria (SAT) el anteproyecto de las reglas misceláneas, donde se indica el procedimiento a seguir para cumplir con la obligación de la información de Contabilidad que entró en vigor en julio de 2014, los puntos más relevantes de dichas reglas son: Se establece que la Contabilidad deberá llevarse en sistemas electrónicos con la capacidad de generar archivos en formato XML que contengan lo siguiente: • Catálogos de cuenta utilizados en el periodo.

• Balanza de comprobación que incluya saldos iniciales, movimientos del periodo y saldos finales de todas la cuentas de activo, pasivo, capital y resultados.

• Pólizas generadas incluyendo el detalle por transacción, cuenta, subcuenta y partida, así como sus auxiliares.

• La Contabilidad del contribuyente deberá enviarse a través del Buzón Tributario conforme a la siguiente periodicidad: > Para personas morales a más tardar

el día 25 del mes inmediato posterior y para las personas físicas a más tardar el 27 del mes inmediato posterior.

• Los archivos correspondientes a la información del cierre del ejercicio, en la

empresa certificada apartado L, mediante el cual podrán exportar los vehículos a los que una empresa con programa para la Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicios de Exportación (IMMEX), le incorpore “opciones especiales” (partes y componentes) importados temporalmente al amparo de su programa.

que se incluyan los ajustes para efectos fiscales, deberán ser enviados en las siguientes fechas: > Para personas morales a más tardar En el caso de que las embarcaciones, el día 31 de marzo del ejercicio inmeyates, buques, veleros se encuentren sudiato posterior y para las personas jetos a un Procedimiento Administrativo físicas a más tardar el día 30 de abril en Materia Aduanera, podrá considerardel ejercicio inmediato posterior. se que se comete la infracción prevista • El contribuyente estará obligado a en el artículo 184 fracción I, y la sanción entregar a la autoridad fiscal el archivo de conformidad con el artículo 185 fracelectrónico en formato ción I de la Ley Aduanera XML de las pólizas ge(multa de 2 mil 930 a 4 neradas, incluyendo el mil 400 pesos), siempre detalle por transacción, que se acredite que: cuenta, subcuenta y par1. No hayan transcutida, así como sus auxiliadel contribuyente rrido seis meses entre la res, etcétera. deberá enviarse conclusión del régimen a través del Buzón de importación temporal En otro orden de ideas, Tributario a más y el embargo precautorio el pasado 8 de mayo de tardar el día 25 de la mercancía, en cuyo 2014 fue publicada en el del mes inmediato caso se deberá tramitar Diario Oficial de la Fedeposterior, para un nuevo permiso de imración (DOF), la Décima personas morales. portación temporal.

Resolución de Modifica2. Que entre la fecha de ciones a las Reglas de Carácter General embargo y de ingreso a territorio nacioen Materia de Comercio Exterior para nal no hubieran transcurrido más de seis 2013 y sus anexos 22 y 25, que entró en meses, y que en términos del artículo vigor al día siguiente de su publicación 53 del Reglamento de la Ley de Pueren el DOF. Mediante esta se llevaron a tos, aún no se haya realizado el trámite cabo ciertas adiciones y modificaciones: para su importación temporal, en este caso, se podrá tramitar el permiso co Se adiciona un beneficio para las emrrespondiente a nombre del propietario presas automotrices que cuenten con de la embarcación. la autorización de depósito fiscal y de

La Contabilidad

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EJERCICIO PROFESIONAL

Finanzas

Lic. Miguel Ángel Soto García Administrador Central de Fiscalización al Sector Financiero del Servicio de Administración Tributaria miguel.soto@sat.gob.mx

SISTEMA FINANCIERO MEXICANO

UNA ESTRUCTURA

FUNCIONAL

B

El sector financiero en México está regulado y supervisado por varios órganos de gobierno que permiten un funcionamiento eficaz para coadyuvar al desarrollo del país.

El sector

financiero en México, además de las disposiciones fiscales, deberá ser revisado junto con disposiciones regulatorias y financieras como del Banco de México (Banxico) y la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), entre otras. El máximo órgano regulador de este sistema es la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), pues autoriza las operaciones del sector financiero.

Instituciones como la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar), la CNBV y la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas tienen la función de supervisar solamente las operaciones que realizan las diferentes instituciones financieras.

El Banco de México es un órgano regulador que cuenta con un área de análisis, donde mensualmente se revisan los estados financieros de otros bancos, con la finalidad de ver qué operaciones financieras se celebran y sobre todo detectar algo que pudiera perjudicar al país en materia financiera.

De acuerdo con el artículo 20 de la Administración General de Grandes Contribuyentes, la competencia es importante, ya que se precisa en el apartado A cuando se trata de las entidades, y de sujetos comprendidos en el apartado B. Es posible auditar empresas

16

que consolidan en materia financiera Respecto al tema de fiscalización, solamente. antes de la reforma, la ley fiscal se queSobre las Fibras, actualmente hay dó a años luz de lo que es el actual sector siete de ellas que están abriendo la mafinanciero porque no había artículos que yoría de los centros comerciales del país, aplicaran a este sector, pues estos eran con lo cual se han devuelto aproximadaviejos y rezagados. mente 10 mil millones de pesos.

El principal contribuyente de todo el De acuerdo con el padrón del secpaís es un banco, el segundo una casa tor financiero, hay aproximadamente comercial. Hasta antes de la reforma los cinco mil contribuyentes, de los cuales bancos hacían deducibles las reservas tres mil 527 son sociedades financieras de los créditos que otorgaba, emprede objeto múltiple. El sector financiero sariales, hipotecarios y automotrices siempre ha sido un sector entre otros. privilegiado por la ley fisMuchos bancos incal, porque coadyuva en terpretaban la cartera el crecimiento económico de crédito como créditos del país, ya que sin insticontribuyente de simples conforme a la tuciones bancarias no se todo país es un Ley del Impuesto Sobre la podría generar riqueza. banco, hasta antes Renta (LISR). De acuerdo Algunas leyes del de la reforma estos con la CNBV, en el balansector financiero aplicahacían deducibles ce de un banco, se tiene la bles son: la Ley del Merlos créditos característica de que ese cado de Valores, Ley de que otorgaba. crédito deberá ser reserInstituciones de Crédito, vado y que aparezcan en Ley del Banco de México, Ley del Ahorro ese balance. Con la reforma financiera y Crédito Popular, entre otras que son recién aprobada, los bancos deberán aproximadamente 60. ahora estar capitalizados para prestar Para la Organización para la Coopemás dinero. ración y el Desarrollo Económico (OCDE), Se emitió una regla miscelánea y el tema primordial es sobre las operaciose está trabajando en una segunda nes de derivados sintéticos e híbridos propuesta de esta regla con la Subseque utilizan los bancos mundiales con cretaría de Ingresos y el Servicio de Adisus operaciones relacionadas. ministración Tributaria (SAT) para que

El principal

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PADRÓN DEL SECTOR FINANCIERO

CONDUSEF

SECRETARÍA DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO

IPAB

(5,128 contribuyentes)

73 52 26 56

Fondos y Fideicomisos Públicos

CONSAR

580

35 47 24 40 9 6 67 15 15 215 103

239

CNBV

Banco de México CNSF • Instituciones de Seguros • Instituciones de Fianzas

los bancos puedan tener esa deducción de sus reservas que solicitan. Las reservas están hasta en 8% de acuerdo con las reglas de la CNBV. Todos los créditos que se otorgan. Por cada cien están reservados solamente ocho pesos.

Después de la negociación con varias asociaciones de bancos, se dispuso que esa limitante del artículo 53, que decía que no se pueden deducir cuentas incobrables, fuera posible antes de la reforma la venta de carteras. La banca empezó a vender toda su cartera vencida, para que un banco pueda deducir el requisito es que sea una cartera E.

ESTATUS DE LAS ASEGURADORAS La reforma de 2014 menciona que se prohíbe la venta de carteras entre partes relacionadas. La condición es que sea solo por cuestión de negocios. En materia de aseguradoras se ha visto la parte de siniestros que menciona que los pagos de las primas deberán hacerse antes de los 30 días o en un periodo de 45 días máximo para que se considere como contrato vigente.

Se ha revisado también la parte de salvamentos de vehículos dañados, el monto que las aseguradoras otorgan por el accidente del vehículo por pérdida total. Además se hizo una

• Afores • Siefores

ESTRUCTURA DEL SISTEMA FINANCIERO MEXICANO

negociación con la Comisión de Seguros y Finanzas para reconocer el costo mínimo de 25% mientras que 75% restante será para indemnización.

A partir de 2014 se ha observado que por cada 100 pesos las aseguradoras otorgan solo tres pesos, hay aseguradoras que pagan 15 centavos. Respecto a esta cuestión, se está revisando la erosión de la base, y se vigilará en las auditorías, las condiciones que manejan actualmente los agentes de seguros en cuanto a pagos e indemnizaciones.

Los bancos utilizan operaciones financieras derivadas por dos motivos, esencialmente para cubrir los tipos de cambio y la otra para cubrir las tasas de interés. Todas las hipotecas de tasas de interés están cubiertas por lo derivados.

La OCDE señala que hay bancos a nivel mundial que están pagando más de 25% de la prima del subyacente. Hasta el momento no hay ningún banco mexicano que esté realizando estos pagos.

El Banco de México (Banxico) y la CNBV constantemente vigilan las operaciones en los bancos de nuestro país.

Los American Depositary Receipts (ADR) son certificados negociables emitidos por instituciones financieras estadounidenses (depositarios) al amparo de un contrato de depósito regido por las leyes de Estados Unidos, que representan

3527

SOFOM ENR Banca Múltiple SAPI SOFOM Casas de Bolsa SOFOM ER Casas de Cambio Soc. Operadoras de Inv. Grupos Financieros SIEFORES Soc. Cooperativas de A.P. Ofnas. de representación Soc. Financieras de ent. Financieras del ext. Populares Soc. Inversión Inmobiliarias Bancarias Otros Varios Instituciones de Fianzas Banca Desarrollo Instituciones de Seguros

directamente acciones subyacentes de emisoras extranjeras.

Las acciones son entregadas en el país de emisión a una entidad que funge como corresponsal del depositario y que actúa en representación de este. Una vez que han sido depositadas las acciones, el depositario emite y entrega ADR a las personas que le instruye el depositante teniendo estas el carácter de tenedoras.

Los tenedores de los ADR tienen, a través del depositario, derechos corporativos como: [1] Transmitir las acciones [2] Derechos de voto dependiendo del tipo de acción [3] Derecho a dividendos [4] Derecho a retirar sus acciones y deshacer el ADR. DE LA VIDA EN NUESTRO COLEGIO >Este artículo proviene de la ponencia del Lic. Soto García durante su participación en el Foro de Fiscalización de Grandes Contribuyentes.

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EJERCICIO PROFESIONAL

Información Financiera

C.P.C. Elsa Beatriz García Bojorges Investigadora y Miembro del Consejo Emisor del CINIF egarcia@cinif.org.mx

PARTICIPACIÓN ACTIVA

PRESENCIA

INTERNACIONAL DEL CINIF El Informe Anual 2013 del Consejo Mexicano de Normas de Información Financiera resalta la labor constante del organismo en foros, grupos de trabajo y su estrecha relación con el IASB.

En mayo

se llevó a cabo la Asamblea Anual de Asociados del Consejo Mexicano de Normas de Información Financiera, A.C. (CINIF), en la cual, se presentó el Informe Anual 2013 relativo a las actividades del Consejo.

Si bien hemos comentado en ediciones anteriores los logros del CINIF en materia de emisión de normas contables, también es bueno dar a conocer otras importantes actividades que el CINIF llevó a cabo durante 2013, especialmente en el ámbito internacional:

México una reunión de los Trustees de la IFRS Foundation, una conferencia regional del IASB sobre Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS, por sus siglas en inglés) además de un taller dirigido a profesores que enseñan normatividad internacional, el cual contará con expositores que vienen directamente del IASB.

PARTICIPACIÓN EN GLENIF

El IASB considera prioritario que en todos los países donde se utilizan las IFRS haya una insRELACIÓN un evento en titución responsable de CON EL IASB Colombia, el emitir las normas locales CINIF hizo una y de impulsar la converEn 2013, el CINIF envió 38 presentación gencia de las mismas con cartas al Consejo de Norsobre lo aprendido las IFRS; por ello, el IASB mas Internacionales de en la adopción de promovió la creación del Contabilidad (IASB, por las IFRS. Grupo Latinoamericasus siglas en inglés) con no de Emisores de NIF comentarios muy pun(GLENIF, GLASS por sus siglas en intuales sobre todos los documentos que glés). Actualmente el GLENIF agrupa a dicho organismo puso en auscultación o 15 países latinoamericanos y el Director solicitó opinión específica. Asimismo, el del Centro de Investigación del CINIF, el CINIF participó en la reunión anual del C.P.C. Felipe Pérez Cervantes, es el actual IASB llevada a cabo en 2013.

Vicepresidente de dicho organismo.

Por otra parte, se estableció un comEn el GLENIF, el CINIF participó promiso entre el IASB y el CINIF para que activamente en 15 Grupos Técnicos durante la primera semana de octubre de Trabajo (GTT), para dar respuesta de 2014 se lleve a cabo en la Ciudad de

En CreCer,

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consensuada a nivel Latinoamérica, sobre documentos auscultados por el IASB. El CINIF coordinó tres de esos grupos.

Adicionalmente, el CINIF ha aceptado la responsabilidad de participar activamente en los siguientes grupos de trabajo promovidos por el IASB: Accounting Standards Advisory Forum (ASAF).

International Forum of Accounting Standard Setters (IFASS).

Emerging Economies Group (EEG).

World Standard Setters (WSS).

En estos grupos se llevan a cabo reuniones periódicas con la intención de definir temas para proponer al IASB los incluya en su agenda de proyectos.

FOROS INTERNACIONALES A invitación expresa del Banco Mundial, el CINIF participó en el evento de CreCer, que se llevó a cabo en Cartagena de Indias, Colombia, en octubre de 2013. En dicho evento, el CINIF hizo una presentación sobre las lecciones aprendidas en la adopción de las IFRS en nuestro país en 2012 y participó en una reunión de Presidentes de la Asociación Interamericana de Contabilidad para informar sobre las actividades del GLENIF. Sin duda alguna, la participación del CINIF en el ámbito internacional ha sido muy intensa y valorada, de tal modo que hoy es reconocido internacionalmente como el Organismo Nacional Emisor de las NIF en México.

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EJERCICIO PROFESIONAL

Información Financiera

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Noticias del IASB

C.P.C. Juan Mauricio Gras Investigador y miembro del Consejo Emisor del CINIF jgras@cinif.org.mx

Resumen ejecutivo de noticias. El Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB) llevó a cabo juntas del 17 al 19 de junio de 2014.

PROYECTO DE COMBINACIONES Se presentó al Consejo el alcance del Proyecto de combinaciones (adquisiciones) de entidades bajo control común, que se restringe a los casos de exclusión que indica la Norma Internacional de Información Financiera, IFRS 3, Combinaciones de Negocios, y a ciertas reestructuraciones.

CONTRATOS DE SEGURO

ARRENDAMIENTOS

Para continuar con las deliberaciones sobre las respuestas recibidas, se discutieron los siguientes temas: El asegurador podrá determinar las tasas de descuento cuando no haya datos observables con la mejor información disponible, la cual no debe contradecir cualquier información que esté disponible y sea relevante.

Las reclamaciones por coaseguro deben reconocerse por el asegurador simultáneamente con el reconocimiento de las pérdidas por reclamaciones.

Se podrán agregar contratos con características similares para su valuación, estableciendo guías al respecto.

La selección de la tasa de descuento será una política contable, y la tasa debe ser consistente para contratos similares.

El reconocimiento de la participación del asegurado en los resultados de las inversiones de las pólizas se reconocerá afectando el margen contractual por devengar.

Se discutieron temas de subarrendamiento, presentación en el estado de situación financiera y en el de flujo de efectivo: Se presentarán por separado los efectos del contrato de subarrendamiento, sin compensarlos con los del contrato de arrendamiento, a menos de que se hayan celebrado en forma interrelacionada, al establecer los precios, plazo y condiciones. La presentación de los activos subarrendados por el subarrendatario debe seguir la misma normatividad de un arrendamiento.

La presentación en el estado de situación financiera del derecho de uso debe hacerse en función del activo subyacente, por lo cual habrá convergencia entre IASB y FASB. Los dos Consejos concluyeron que los pasivos de contratos de arrendamiento en los que existe un financiamiento deben presentarse como un pasivo financiero.

Los arrendadores presentarán en el estado de flujos de efectivo los cobros

como actividades de operación. Los arrendatarios presentarán los pagos de principal como actividades de financiamiento y los intereses como actividades de operación.

MARCO CONCEPTUAL El Consejo del IASB llegó a varias conclusiones tentativas, en los siguientes aspectos: Se requerirá presentar la utilidad o pérdida neta, que se considera como la principal fuente de información del desempeño de la entidad, pero no la única, pues deben analizarse los Otros Resultados Integrales (ORI). Una partida debe afectar ORI solo cuando ello mejore la relevancia de la utilidad o pérdida neta y se establecerán guías al respecto. Todos los ingresos y gastos que afecten ORI deberán reciclarse.

Se dará una guía de lo que son recursos económicos y beneficios económicos. La de estos últimos deberá ser consistente con la nueva normativa de reconocimiento de ingresos. El propósito de la depreciación y amortización es mostrar el consumo del recurso económico que constituye un activo.

El efecto de los contratos por ejecutar debe reconocerse, aun cuando este será de cero si el recurso y la obligación son iguales. Pero pueden diferir, como cuando intervienen instrumentos financieros derivados que pueden originar un activo o pasivo neto.

La partida a medir se definirá en cada norma. El Marco Conceptual (MC) solo incluirá una lista de factores para determinarlas, pero sin darles prioridad.

Cada norma debe tener un objetivo claro de presentación y revelación, por lo cual el MC desarrollará requerimientos que promuevan una comunicación efectiva de información financiera útil. Las revelaciones deben ser claras, equilibradas y entendibles, y específicas para la entidad, evitando la duplicidad y optimizando la comparabilidad.

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EJERCICIO PROFESIONAL

Seguridad Social

C.P.C. y P.C.FI. Ma. de Lourdes Nabor Cadena Integrante del Consejo Editorial de la Revista Veritas lncm@prodigy.net.mx

CUMPLIMIENTO EN MATERIA DE SEGURIDAD SOCIAL, INFONAVIT Y CONTRIBUCIONES LOCALES

PAGO DE IMPUESTOS Y PLAZOS

Pago de cuotas Obrero Patronales al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

Julio 2014.

El plazo para el cumplimiento y pago vence el 18 de agosto de 2014.

Pago del Impuesto Sobre Erogaciones por Remuneraciones al Trabajo Personal en el Estado de México. Julio 2014.

El plazo para el cumplimiento y pago vence el 11 de agosto de 2014.

Pago del Impuesto Sobre Nóminas en el Distrito Federal. Julio 2014.

El plazo para el cumplimiento y pago vence el 18 de agosto de 2014.

Fechas límite para la presentación de Avisos y Dictamen de Contribuciones Locales por el Ejercicio 2013.

Contribuciones locales

Avisos

Dictamen

Estado de México*

31 de julio de 2014

31 de agosto de 2014

*Electrónico

Reglamento General de Inspección del Trabajo y Aplicación de Sanciones. Publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) del martes 17 de junio de 2014.

El presente Reglamento entrará en vigor a los tres meses siguientes de su publicación en el DOF. Se abroga el Reglamento General para la Inspección y Aplicación de Sanciones por Violaciones a la Legislación Laboral, publicado en el DOF el 6 de julio de 1998.

El presente ordenamiento rige en todo el territorio nacional y tiene por objeto reglamentar la Ley Federal del Trabajo, en relación con el procedimiento para promover y vigilar el cumplimiento de la legislación laboral y la aplicación de sanciones por violaciones a la misma en los centros de trabajo. Su aplicación corresponde tanto a la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, como a las autoridades de las entidades federativas en el ámbito de sus respectivas competencias. Las disposiciones conducentes de la Ley Federal de Procedimiento Administrativo y las leyes que regulen el procedimiento administrativo de las entidades federativas, se aplicarán a los procedimientos previstos en este Reglamento.

REGLAMENTO GENERAL DE INSPECCIÓN DEL TRABAJO Y APLICACIÓN DE SANCIONES. Título Primero Capítulo Único Título Segundo Capítulo Primero Capítulo Segundo Sección Primera Sección Segunda Sección Tercera Sección Cuarta Sección Quinta Capítulo Tercero Capítulo Cuarto Capítulo Quinto Título Tercero Capítulo Primero Capítulo Segundo Capítulo Tercero Capítulo Cuarto Transitorios

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ARTÍCULOS De las Disposiciones Generales Del Ámbito de la Aplicación y Principios Generales De la Inspección De los inspectores del Trabajo De las Inspecciones Disposiciones Generales De la Asesoría y Asistencia Técnica De la Constatación de Datos y Determinación de Competencias De la Supervisión De las Inspecciones Ordinarias y Extraordinarias Medidas Precautorias Mecanismos Alternos a la Inspección De las Responsabilidades de los Inspectores del Trabajo Del Procedimiento Administrativo para la Aplicación de Sanciones De la Iniciación del Procedimiento De la Sustanciación del Procedimiento De las Resoluciones De los Medios de Impugnación Primero, Segundo, Tercero y Cuarto

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7 al 11 12 al 17 18 al 19 20 al 21 22 al 26 27 al 38 39 al 45 46 al 47 48 al 50 51 al 53 54 al 58 59 al 64 65

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ARTÍCULO DE PORTADA

El Lic. Aristóteles Núñez, Jefe del SAT.

FOTO: OSCAR CORREA

C.P.C. Ubaldo Díaz Ibarra Vicepresidente de Comunicación e Imagen veritas@colegiocpmexico.org.mx

SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA

INNOVACIÓN FISCAL El Titular del SAT, el Lic. Aristóteles Núñez Sánchez, en entrevista, explica a detalle las estrategias tecnológicas que el organismo está implementando para dar orden y equilibrio a la base tributaria.

A 17 años

de su creación, 1 de julio de 1997, el Servicio de Administración Tributaria (SAT) ha implementado estrategias y herramientas tecnológicas con el propósito de incrementar el aprovechamiento de los servicios que ofrece y mejorar la cobertura de atención y fiscalización.

Debido al interés de nuestra Membrecía por conocer de primera voz los cambios que se han implementado a raíz 22

de la reforma hacendaria, la revista Veritas entrevistó al Titular del SAT, el Lic. Aristóteles Núñez Sánchez.

A LA VANGUARDIA El Jefe del SAT consideró que se debe aprovechar el esfuerzo conjunto con organizaciones y diferentes actores que participan con el SAT, desde los agentes aduanales, el Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP), el Colegio de Contadores Públicos de México, así como los organismos empresariales como la Confederación Nacional de Cámaras Industriales (Concamin), la Cámara de Comercio, Servicios y Turismo (Canaco) y la Cámara Nacional de la Industria de Transformación (Canacintra), entre muchos otros con los cuales ha tenido contacto para retroalimentarse. Con las nuevas tecnologías surge un replanteamiento en sistemas

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que permiten operar trámites de manera ágil, por ello surPoder Judicial, por lo que el factor de impunidad potencia la gió SAT Móvil, para realizar trámites y servicios en beneevasión fiscal en los contribuyentes. Se está trabajando en ficio de los ciudadanos. trámites más sencillos para que sea menos costoso pagar “Aprovechamos las nuevas tecnologías para mejorar impuestos, incrementando la percepción del riesgo; y en el trabajo. SAT Móvil es un gran reto, las tecnologías con caso de ser así, sancionar con el peso de la ley a quien esté las que se contaba en los años 90 no estaban diseñadas incurriendo en fraude fiscal”, expresa el Lic. Aristóteles ni preparadas para operar en una plataforma de internet, Núñez. ni siquiera para una móvil. Estamos a punto de sacar una Algunas estrategias son ubicar el domicilio de los conaplicación (app) de SAT Móvil, donde se podrán consultar tribuyentes a través de un sistema de georreferenciación calendarios de cumplimiento, perfil del contribuyente, reapara saber si el domicilio fiscal que reportó el contribuyente lizar declaraciones, validar facturas, obtener citas, conocer es consistente o no con su actividad económica. Actualpuntos geográficos de la oficinas más cercanas, consultar mente se están preparando esquemas en los cuales la tecingresos y gastos, entre otros servicios”, afirma el Lic. nología puede ayudar a tener un mejor cumplimiento fiscal, Núñez Sánchez. por ejemplo, la factura electrónica.

SAT Móvil podrá realizar varios movimientos con la facilidad de acceder desde cualquier CONTABILIDAD dispositivo móvil, celular o tableta, en ELECTRÓNICA cualquier momento. El acceso a este El Lic. Aristóteles Núñez precisa que sistema y a las aplicaciones de Gobierla Factura Electrónica es un medio no que tengan el dominio “.gob.mx” tecnologías permiten tecnológico que permite tener la inserán gratuitos con la finalidad de fooperar trámites de manera formación en línea, conocer el nivel de mentar el buen uso de las tecnologías. ágil, como el SAT Móvil, gasto y la forma de pago que utilizó un una aplicación con la contribuyente el día inmediato anteCONTRA EL FRAUDE que se podrán realizar rior. El retraso era significativo antes, Para combatir el fraude fiscal existe declaraciones, por ejemplo. desde pedir facturas hasta verificar una fórmula derivada de un estudio la Contabilidad. en España. El titular del SAT explica que en dicha fórmula Actualmente la facturación electrónica ayuda a detechay tres factores que pueden influir en una mayor o metar contribuyentes que recién se han dado de alta o que nor evasión. El primero es el costo indirecto de tributar, si lo hicieron hace años, pero que no registraron ninguna este es muy alto, más que el pago del impuesto, incidirá en operación, declaración o dato; es decir, estaban inactivos que el contribuyente no cumpla. El segundo es el tamaño o económicamente y empezaron repentinamente a facturar valor del impuesto, si la cuantía del gravamen es muy alta sin estar consistentes en sus declaraciones e ingresos. Con y económicamente para el actor obligado a pagar resulta estos sistemas, el SAT se da cuenta de todos los movimienrentable no pagarlo y quedarse con ese impuesto, estará tos del contribuyente. cayendo en la informalidad. El tercero es en el que, si la sanPara ello, el SAT implementó la estrategia de inteligención es muy baja, el contribuyente preferirá ser sancionado cia fiscal incorporando un equipo de prospectores y propor no pagar el impuesto, si la sanción es alta y esta no es gramadores que analizan el perfil de los contribuyentes y creíble, el contribuyente recurrirá a la clandestinidad. Estos determinan si son sujetos de una auditoría. Entre las cosas tres factores, sumados a que la percepción de riesgo a ser que analizan se encuentra su coeficiente de utilidad, nivel detectado es menor, potencian la evasión fiscal. de gasto y comportamiento, sobre todo si son empresas con “En México debemos agregarle un factor, el de la alta el mismo giro. Los prospectores identifican un patrón atípiimpunidad, es decir, ya me localizaste, sancionaste, pero no co para entonces preparar al programador para un proceso te he pagado porque no me has podido regular a través del de análisis de auditoría.

Las nuevas

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FOTO: CAROLINA VALDEZ

ARTÍCULO DE PORTADA

El Lic. Aristóteles Núñez en entrevista para Veritas con el C.P.C. Ubaldo Díaz.

Hay cruces de información permanentes entre autocubrir el primer paso para formalizarse. Si tienen su RFC, ridades fiscales y entidades federativas, como el Instituto la información restante se llena sola.

Mexicano del Seguro Social (IMSS) y el Instituto del Fondo El Jefe del SAT asegura que otra forma de inscribir a Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) los que se encuentran en los esquemas de informalidad es donde regularmente los contribuyentes son los mismos; ofrecerles los beneficios de las instituciones de seguridad esto le permite al SAT detectar comportamientos extraños. social con una carga tributaria menor durante los primeros “Otra estrategia a partir de la nueva administración, fue años, e incluso subsidiada, pero con la obligación de empecompartir las bases institucionales en línea con las entizar a cumplir: “Por el Régimen de Incorporación Fiscal obtiedades federativas para tener mejores productos de progranes los beneficios de las instituciones de seguridad social y mación en auditorías y ser más oportunos en la decisión tu carga tributaria será con descuentos decrecientes para de auditar a un contribuyente que no está cumpliendo. que empieces a madurar como empresario”.

Entendimos que las entidades fedeEn el caso del Régimen de Pequerativas son un brazo fiscalizador del ños Contribuyentes, la tecnología fue SAT”, detalla Núñez Sánchez. importante: las entidades federativas Sobre las medidas para hacer cautenían actualizadas las bases de dativos a los que aún se encuentran en la tos, la información se migró a finales electrónica permitirá hacer informalidad, menciona: “Hoy es muy de diciembre de manera automática inspecciones y auditorías fácil inscribirse al Registro Federal de a los 3.6 millones, no fue optativo, y electrónicas. Esto ocasionará Contribuyentes (RFC), si tienes Clave a quienes se informó que tenían un un orden y equilibrio, de Única de Registro de Población (CURP) acuerdo con el Titular del SAT. nuevo régimen a partir de 2014. y más de 18 años puedes tramitar tu Al respecto, el Titular del SAT enfaRFC. Tan sencillo es inscribirse al RFC que a diciembre de tiza que “la Contabilidad electrónica es un paso que nos tar2012 teníamos 38 millones de contribuyentes, a diciembre damos en dar; desde hace años los pagos se hacen a través de 2013, 41.6 millones, y al terminar el primer trimestre de de transferencia electrónica, las declaraciones de contribu2014, casi 43 millones de contribuyentes inscritos”. ciones federales son electrónicas. Este año tenemos la obliOtra estrategia del SAT para incorporar a contribuyengación de usar facturas electrónicas; sin embargo, cada vez tes ha sido acercarse a las universidades y a quienes se conque entraba una de estas medidas había resistencia. Hoy el vertirán en Población Económicamente Activa. Lo primero tema de la factura electrónica en nuestro país está superado, que necesitarán es tramitar su RFC y esto les permitirá lo mismo va a ser en el caso de la Contabilidad electrónica”.

La Contabilidad

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“La Contabilidad electrónica permitirá hacer inspecciones y auditorías electrónicas. Es inevitable que la tecnología sea utilizada en todos los sentidos en servicios públicos y privados. Muchas de las estrategias de la innovación e incorporación a las nuevas tecnologías en materia fiscal tienen varios propósitos, el principal es sujetarnos a un orden”, resalta Núñez Sánchez.

DEVOLUCIONES JUSTAS Sobre las solicitudes de devolución de impuestos para las personas físicas no asalariadas, quienes trabajan por honorarios o actividad empresarial, su régimen les ofrece la posibilidad de disminuir el pago del impuesto con deducciones que los asalariados no pueden tener, por lo que el tratamiento que les da el SAT para las solicitudes de devolución es más complejo, completo y lento, a primera vista, ya que en términos de la Ley se realiza en los plazos normales.

Detalla que: “Se revisan muchos conceptos a través de un sistema paramétrico, se identifica y verifica si el contribuyente tiene un comportamiento típico como en años anteriores en sus ingresos y gastos. Entre otras cosas, se verifica que los gastos registrados como deducibles estén acumulables por otros contribuyentes que fueron los receptores de los pagos, se revisa que el RFC del gasto haya estado activo, que el contribuyente a quien le pagaron haya tenido actividad económica. En general, se está siendo más cuidadoso, el promedio de devolución es de 12 a 15 días.

Los que se salen de este patrón son sujetos de solicitud de requerimientos”.

En este contexto, el Lic. Aristóteles Núñez aclara que pareciera que la autoridad está generando una carga de fiscalización al contribuyente; sin embargo invita a reflexionar, ya que tener clientes y proveedores confiables en una cadena de cumplimiento va en beneficio de la sociedad.

Destaca que la sociedad no debe consentir a un contribuyente que no quiere dar facturas o que no paga impuestos, va en contra de los principios de la generalidad tributaria, pero también en la carga directa de los contribuyentes cautivos. “Todos debemos tributar, de lo contrario los riesgos y contingencias son para la propia sociedad”.

De acuerdo con el Lic. Aristóteles Núñez, en México no hay contribuyente mejor cumplido que el asalariado por ser sujeto a retención y su patrón está obligado a enterar de esa retención al SAT. “Los asalariados debemos ser los principales interesados en que los demás contribuyentes cumplan con sus impuestos con una acción simple: pidiendo sus comprobantes”, enfatiza el titular del SAT. Sobre el Impuesto al Valor Agregado (IVA), Núñez Sánchez señala que debe haber claridad y precisión sobre la percepción de que las devoluciones están detenidas y que se está afectando el patrimonio de las empresas. Al respecto señala

EL ROL DEL CONTADOR PÚBLICO El Titular del SAT destaca la labor del gremio contable

El Jefe del SAT considera que el Contador juega un papel fundamental.

“El profesional contable no es un hacedor de declaraciones, así no lo vemos en el SAT. El Contador es aquel que con base en su valor y principio ético hace que el contribuyente cumpla correctamente con una obligación de pagar impuestos, y que puede además en su expectativa de crecimiento intelectual llevar en orden financiero a una empresa. Eso es lo que debe ser un Contador”.

Además, asegura que “el Contador Público es el que da garantía de orden financiero y contable en una empresa. Es un aliado para promover esa cultura fiscal de pago en beneficio de la sociedad mexicana”.

Su tarea, explica, es dignificar la figura del Contador Público como un profesionista que hace del ejercicio de la Contaduría Pública su medio de vida, su contribución a la sociedad y su garantía de que todos los contribuyentes tienen un orden financiero y contable en las empresas, de las cuales ellos son responsables.

tres precisiones: Hay 850 mil empresas en México con fines lucrativos, actualmente hay 16 mil solicitudes de devolución de impuestos en proceso, sujetos a ser devueltos o no por la autoridad de acuerdo con su procedencia. Estas 16 mil solicitudes están agrupadas en 5 mil empresas de las 850 mil existentes, por lo que no se está afectando a todo el sector empresarial, sino a un segmento más pequeño.

Segunda precisión, no necesariamente por presentar esa solicitud quiere decir que esta corresponda al patrimonio del contribuyente. La autoridad tiene la facultad de dictaminar su procedencia. Tercera, identificar de qué tipo de contribuyente se trata. Hablando de IVA, todas las empresas que agregan valor a su actividad productiva no deberían tener saldos a favor, y si tienen utilidad en su actividad económica, en lugar de tener saldo a favor deberían tener saldo a cargo. Dentro del IVA hay algunos objetos que son tasa cero: la exportación, alimentos y medicinas, y el sector primario. Adicionalmente quienes pudieran tener un saldo a favor son quienes han hecho inversiones, pagos fuertes, pagan IVA y como no está recibiendo su retorno de inversión aún, ese IVA tendría que ser recuperado. “Hacia ellos tendíamos que actuar con procedimientos expeditos que generen confianza y que nos permitan devolverle en no más de 20 días”.

TIMBRADO DE NÓMINA En los casos de evasión de impuestos, para aquellos que tienen facturas de operaciones simuladas, el SAT ha creado la Factura Electrónica; ningún comprobante es válido si no tiene el sello, lo que permite identificar al emisor de la facturas de operaciones simuladas para actuar oportunamente. Estas empresas generan una distorsión del mercado en precios y representan una competencia desleal a la economía formal.

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Por otra parte, también se puede identificar a las personas físicas que están recibiendo conceptos en diferentes empresas. Algunas donde regularmente su base gravable es pequeña, porque le pagan dos o tres salarios mínimos, otorgando un subsidio para el empleo; sin embargo, los grandes ingresos los recibe de otro tipo de sociedades que no son mercantiles, que traen un régimen de excepción: sindicatos, donatarias, cooperativas, asociación y sociedades civiles. Es posible identificar que están asociados a la misma persona, que reciben más ingresos y evaden la base para retención y el pago del impuesto.

CUOTAS DE SEGURO SOCIAL

A 17 años de su creación, el SAT es la máxima autoridad fiscal en México.

Desde la semana del 7 al 11 de julio, las cuotas de Seguridad Social que se enteran al IMSS son selladas por el SAT. Como todo deducible, estas deben estar amparadas en un comprobante fiscal digital, con esto, el SAT obtiene la información con mayor oportunidad, “ahora podemos saber que lo que se está timbrando del recibo de nómina, debe coincidir con lo que está pagando el patrón al IMSS, y para efecto de poder identificar si en alguna entidad está dejando de enterar lo que corresponda”.

“El ciudadano se da cuenta que con la forma en que se le paga está evitando que empiece a acumular cotizaciones necesarias para tener un mejor servicio y beneficios en el futuro, porque está construyendo su pensión sobre una base muy pequeña, está perdiendo sus derechos. Los ciudadanos empiezan a denunciar ante la autoridad las prácticas que tienen los patrones y esto permite actuar al SAT”, puntualiza su titular.

Lo anterior permite conocer un patrón de conducta del contribuyente e identificar si hay consistencia. La autoridad cuenta con una herramienta oportuna para cancelar el sello digital, lo que les impide seguir emitiendo facturas electrónicas, mientras se investiga la procedencia. Si el contribuyente es consiente, debe acudir al SAT para aclarar la situación y en un periodo de cinco días se le reactiva.

Otro proyecto que ayuda al SAT a evitar la evasión, está siendo observado por organismos financieros interCULTURA nacionales como el Banco de México Núñez enfatiza que los CONTRIBUTIVA y el Fondo Monetario Internacional, es ciudadanos empiezan Al SAT, precisa su titular, le toca poner el timbrado de la nómina. a denunciar ante el SAT orden fiscal, por lo que todas estas heTodos los pagos que un patrón halas malas prácticas de los rramientas y estrategias permitirán ce a personas físicas también deben patrones. Esto facilita la equilibrar una base y una carga tribuser sellados por el SAT, pues una buelabor del organismo. taria. Por ello, el Lic. Núñez Sánchez na parte del Impuesto Sobre la Renta hace un llamado a la sociedad: “Al (ISR) que se recauda en México proviene de los asalariados, haber orden, todos saldremos beneficiados. Ante ingresos 401 mil millones de pesos en 2013 comparados con una insuficientes, servicios insuficientes; ante ingresos públicos recaudación de ISR total de 906 mmdp. mayores, mejores y mayores servicios tendremos como ciuSi se suma el resto de las contribuciones de las personas dadanía. Ese es el reto: generar una nueva cultura fiscal”. En físicas no asalariadas, se muestra que las personas físicas esta nueva cultura fiscal, el Lic. Aristóteles Núñez también contribuyen más que las personas morales. “Con el timbraexhorta a quienes han sostenido los ingresos públicos de do de la nómina se identifica, por sujeto, qué ingreso se está este país durante décadas: al empresario y al asalariado, registrando a través de las retenciones. para denunciar a quienes no entregan facturas o no se esHoy en día se puede saber qué está sucediendo con las tán sujetándose a las reglas fiscales para que la autoridad retenciones”, asegura Aristóteles Núñez Sánchez. pueda actuar y existía un equilibrio.

El Lic. Aristóteles

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EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL

Ética de Negocios

Redacción Grupo Medios veritas@colegiocpmexico.org.mx

GANANCIAS HIPOTÉTICAS

DETONANTES DE PAGO DE BONOS REALES Los incentivos del Impuesto Sobre la Renta federal en Estados Unidos motivan decisiones sobre compensaciones cuestionables, que benefician a los ejecutivos a costa de los contribuyentes y de los accionistas.

La Ley

de Conciliación de Ingresos de 1993 en Estados Unidos (EU) impone un tope a la deducibilidad de los salarios ejecutivos de un millón de dólares, pero los pagos de bonos de cualquier monto son deducibles si son resultado del logro de metas de desempeño establecidas.

Muchas empresas públicas hoy en día aprovechan el sistema de pago de bonos con base en el desempeño, usando cálculos engañosos para otorgar bonos por “desempeño superior” a expensas de los accionistas y los contribuyentes.

El Comité Conjunto sobre Tributación del Congreso de EU reporta que estos bonos de ventaja fiscal cuestan al Tesoro de EU 3.5 mil millones de dólares por año.

Docenas de corporaciones recompensan rendimientos por debajo del promedio a los accionistas. De acuerdo con el artículo de Bloomberg News del 13 de septiembre de 2013, las “compañías usan al Impuesto Sobre la Renta (ISR) para elevar los bonos con metas de ingresos”.

Los Directores Ejecutivos (CEO, por sus siglas en inglés) de 63 grandes empresas del Índice de las 500 de Standard & Poor's (S&P) recibieron bonos en efectivo en 2012 con base en el desempeño corporativo, aun cuando sus participaciones en las empresas tuvieron un 28

desempeño más bajo que el del Índice.

Bloomberg cita a Robert Reich, el Secretario del Trabajo, durante la presidencia de Bill Clinton, quien aseguró que “los contribuyentes están perdiendo miles de millones de dólares; los accionistas están siendo engañados”.

ARMA DE DOS FILOS Los bonos deducibles de impuestos con base en el desempeño de la empresa fueron sin ninguna duda permitidos debido a que el Congreso creía que era para beneficio de los accionistas: la compensación basada en el desempeño incluye la opción de compra de acciones y las recompensas por derechos de revalorización de acciones. Al menos dos directores externos independientes deben aprobar las metas de desempeño, y una mayoría de accionistas, el programa de compensación de incentivos. El Comité de Compensaciones de la empresa –compuesto por directores externos independientes– debe certificar que se hayan cumplido realmente las metas.

De acuerdo con Michael Doran, abogado que trabajó en la Oficina de Política Fiscal del Departamento del Tesoro en los periodos presidenciales de Clinton y George W. Bush, para los contribuyentes y para muchos accionistas “cualquier empresa puede definir el desempeño

más o menos como le convenga”. Ahora como profesor de leyes, Doran considera que las reglas del ISR “han servido solamente para desacreditar el concepto de desempeño”. Y agrega: “El fracaso puede ser considerado como un éxito para propósitos de exención”.

La causa de esta divergencia entre los resultados financieros reportados a los accionistas y los usados para determinar los bonos, parece ser el énfasis creciente en las medidas financieras que no son auditadas o que no se basan en los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (GAAP, por sus siglas en inglés). Además, para el cálculo de los bonos, muchas compañías proporcionan a los analistas e inversionistas información pública ajustada por la gerencia con el fin de excluir aspectos no recurrentes y de otra naturaleza.

Además de que la información financiera no basada en los GAAP no es auditada, otra dificultad con el uso de esta es que no hay Principios de Contabilidad para guiar su preparación. De esta manera, la información puede estar sujeta a manipulación.

En consecuencia, las medidas financieras no basadas en los GAAP, presentadas por una compañía, pueden diferir sustancialmente en el tiempo y carecer de comparabilidad con la información similar de otras compañías, aun cuando se usen los mismos términos para identificar las medidas. Las empresas también pueden hacer ajustes no anunciados a las ganancias no basadas en los GAAP, a fin de cumplir con las metas de bonos o las expectativas de los analistas.

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UN EJEMPLO LATENTE En Exelon Corp., una empresa de energía nuclear con base en Nueva York, el Consejo de Administración incrementó 85 millones de dólares (0.06 por acción), que la compañía en realidad nunca ganó, en el informe de ganancias auditadas [1] Vincular la compensación con los en 2012. Esto elevó el “desempeño” de la compañía lo suficiente, de modo que resultados de desempeño.

[2] Alinear los intereses de sus funlos altos ejecutivos pudieron recibir bonos deducibles de impuestos. cionarios ejecutivos y los accionistas.

[3] Proporcionar oportunidades de A su favor, Exelon dio meticulosamente información considerable sobre compensaciones competitivas. la forma en que las medidas financieras La Declaración Informativa anota no basadas en los GAAP, no auditadas, de manera adicional: “La mayoría de se usaron para calcular las recompensas las compensaciones para ejecutivos se de incentivos de desembasa en el desempeño y peño para los ejecutivos. están atadas a nuestro Su Declaración Informadesempeño operativo tiva 2013 contiene 45 y financiero, al desempáginas de revelaciones públicas peño individual y al deordenadas por la Comisión aprovechan el sempeño del precio de de Valores y Cambio de sistema de pago las acciones de Exelon”.

Estados Unidos (SEC, por de bonos con base De acuerdo con el anásus siglas en inglés). Aun en el desempeño, lisis de Bloomberg, aun así, ¿cómo pueden los acusando cálculos cuando los bonos de incionistas entender en su engañosos para centivo de John Rowe, totalidad este contenido? otorgar bonos Director Ejecutivo anteLa Declaración defipor "desempeño rior de Exelon, crecieron ne la compensación como superior". casi en 49% entre 2007 y salario, plan anual de in2011, a los accionistas de centivos, opciones de compra de acciones Exelon no les ha ido bien. Las utilidades no calificadas, y recompensas unitarias de operación de la compañía y el valor de acciones restringidas. Otros elemende mercado han caído por la mitad en los tos adicionales de compensación incluúltimos cinco años. yen pensión, pensión complementaria, Durante ese periodo, los ejecutivos plan de ahorros, plan de compensación aún recibieron bonos por encima de la diferida y prerrequisitos. También desmeta de desempeño en cuatro de cinco cribe los tres principios conductores del años, con un monto de más de 20 milloprograma de compensaciones de Exelon: nes de dólares. Exelon anunció en 2012

Empresas

que estaba reduciendo su dividendo anual en acciones comunes desde un precio de 2.10 hasta 1.24 por acción.

La influencia de la deducibilidad fiscal sobre la compensación de Exelon también se establece en su Declaración: “La política del comité de compensaciones ha sido buscar que la compensación de incentivos de ejecutivos califique como basada en el desempeño para preservar su deducibilidad para propósitos del impuesto federal sobre el ingreso en la medida posible, sin sacrificar la flexibilidad en el diseño de programas de compensación adecuados”. Y anota: “No obstante el desafiante ambiente de operación, la empresa cerró el año dentro de una guía ajustada de utilidades”.

La Declaración de Exelon presentó sus Utilidades Por Acción (EPS, por sus siglas en inglés) auditadas en 2012, de 1.42 dólares con base en los GAAP. Para llegar a las EPS ajustadas de operación no basada en el sistema GAAP de 2.85 reportadas públicamente, la administración realizó 10 ajustes que representaron un monto de aumento neto de 1.43 por acción, un poco más de 100%. Los resultados no basados en los GAAP también se incluyeron en el comunicado de prensa de febrero y se discutieron en la conferencia telefónica sobre las utilidades de Exelon en la misma fecha.

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EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL

Ética de Negocios

Boruff de todas maneras, diciendo que había logrado una “disminución porcentual más baja” que los competidores.

Aun así, otra táctica que emplean algunas empresas, de acuerdo con Bloomberg, es establecer una meta de EPS no basada en los GAAP que sea sustancialmente más baja que las expectativas del análisis, incluso cuando la mayor parte del análisis descansa en gran medida en una guía y perspectivas de la empresa para el futuro.

Por ejemplo, Valero Energy establece sus metas de utilidades en bonos para 2011 y 2012 “al menos en 37% Los ajustes que aumentaron las acuerdo con Gary Prescott, el VicepreEPS no basadas en los GAAP incluyesidente de Compensaciones de la empreron retiros y desinversiones de planta sa, fue para compensar las decisiones (0.29 dólares), costos de fusión e ininesperadas sobre tarifas por parte de tegración (0.31), los compromisos de los reguladores de Illinois que cortaron Maryland relacionados con la fusión las utilidades reales.

(0.28), la amortización del contrato de activos intangibles (0.93), y el pago de la HAY MÁS CASOS Comisión Federal Reguladora de Energía Otras empresas parecen recurrir a una (0.21). Estos ajustes incrementaron las discreción significativa al establecer las EPS en 2.02 dólares. metas de desempeño para Los ajustes que dispropósitos de bonos deminuyeron las EPS no ducibles y determinar si basadas en el sistema han sido alcanzadas. De GAAP incluyeron el imque las empresas acuerdo con Bloomberg, pacto Mark to Market de hagan lo correcto la empresa de juego Wynn las actividades de copara sus accionistas Resorts Ltd., con base en bertura económica (0.38 y contribuyentes, Las Vegas, usa las utilidólares) las ganancias no mediante la dades antes de intereses, realizadas relacionadas descontinuación impuestos, depreciación, con los fondos fiduciadel uso de y amortización (EBITDA, rios para salir del servicio cálculos erróneos por sus siglas en inglés), nuclear activo (0.07), y la de bonos. una medida no basada en reevaluación de ingresos los GAAP. sobre la renta estatales diferidos (0.14).

Un ejemplo de lógica cuestionable Su efecto total fue una disminución de es el caso del Director Ejecutivo Scott las EPS de 0.59.

Boruff, de Miller Energy Resources, una Pero eso no es todo. Las EPS que se compañía de exploración de gas y petróusaron para propósitos de bonos fueleo. Para que Boruff ganara su bono de ron de 2.91 dólares. El 0.06 adicional desempeño, la compañía tuvo que alpor acción de las utilidades no basadas canzar “un aumento porcentual más alen los GAAP (aproximadamente 85 mito” que sus iguales en el rendimiento de llones de dólares) que el consejo de adacciones comunes. Las acciones de Miller ministración agregó, se describe en la cayeron en realidad 5.9% durante el año, Declaración Informativa como “Ajuste pero el consejo de administración decidió por el Comité de Compensaciones”. El otorgar una recompensa de un bono de fundamento para esta acción, de desempeño de un millón de dólares a

Se espera

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por debajo de las estimaciones de consenso de los analistas” del desempeño real. Esta práctica hace fácil apoyar los pagos de incentivos de 3.7 millones de dólares para el Director Ejecutivo Bill Klesse cada año.

Esperamos que las empresas harán lo correcto para sus accionistas y para los contribuyentes en general, mediante la descontinuación del uso de los cálculos erróneos de bonos y en su lugar hacer que los bonos de desempeño sean una compensación por un desempeño superior real.

Exelon, por su lado, empleó a un nuevo consultor de compensaciones en 2013 y realizó seis cambios sustantivos a su programa de compensaciones de 2013. Estos movimientos fueron parcialmente en respuesta a la retroalimentación de los accionistas, 25% de los cuales votaron en contra del programa de la compañía en el voto asesor “Say on Pay” de 2012.

>Este artículo es una reseña del original titulado “Hypothetical earnings trigger real bonus payments”, publicado en Strategic Finance, noviembre de 2013.

Traducido para Veritas, del Colegio de Contadores Públicos de México, por Pilar Vidal.

AUTOR ORIGINAL: Curtis C. Verschoor (curtisverschoor@sbcglobal.net) es Profesor Investigador Emérito Ledger & Quill, Escuela de Contabilidad y Sistemas de Información (MIS), y Miembro Honorario Senior Wicklander de investigación en el Instituto para Ética Profesional y de Negocios, ambos en la Universidad de DePaul, Chicago, Ill.

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OPINIÓN

Calidad y Productividad Lic. Miguel Ángel Cornejo Presidente de la Fundación Miguel Ángel Cornejo presidencia@cornejoonline.com

CUMPLIENDO CON

LA MISIÓN Nuestra

conciencia puede revelarnos verlo que creen?, ¿qué merece el campesino que deja su arado dades en cualquier momento que nos impulse a adoptar a mitad de la parcela? causas en contra de autoridades, leyes o dogmas que se nos Los seres superiores son aquellos que han logrado han impuesto; es la brújula que ha guiado a los líderes de mantener viva esa luz interior que ilumina nuestras vidas: todos los tiempos a descubrir de pronto una verdad superior la conciencia, los que se han atrevido a buscar la verdad, detrás de las verdades tradicionales. Por eso la conciencia desafiando muchas veces a la autoridad o a la tradición. es gestora del cambio y crea contracultura; muchas veces Sin una misión común se produce temporalidad en la el primer impulso, más que producto de la razón, deriva de relación humana. Las personas se atraen cuando sus intela intuición, es cuando una voz secreta en nuestro interior reses coinciden, pero de igual forma se van alejando cuando está intentando decirnos algo. su misión no es la misma; la tan trillada y romántica frase Seguramente, en épocas remotas, cuando se practicade “amarse no consiste en mirarse uno al otro, sino mirar ban sacrificios humanos o el canibaen la misma dirección”, es totalmente lismo, surgieron líderes de su tiempo cierta; la dicotomía en la pareja, en la que se opusieron a tales prácticas, familia, en lo social o en la empresa, se impulsados por su propia conciencia, se debe a que están buscando objetivos que les dictaba que aquella creencia atraen cuando sus intereses diferentes y no coinciden en la misión. no era verdadera, como lo predicaban coinciden, pero de igual El descubrimiento de la misión los poderosos de aquel entonces. forma se van alejando puede desunir lo unido y unir lo desSi revisamos lo sucedido en el cuando su misión unido; una persona que adopta como segundo milenio de nuestra era, del no es la misma. misión la lucha contra la pobreza, seaño 1000 al 2000, nos percataremos guro se alejará de aquellos quienes no de lo fácil que ha sido la transmisión de los valores, gracias se interesan por la misma causa y en cambio se unirá a otros a los cambios sustanciales. Pensemos, por ejemplo, en la con los que coincida, por supuesto afectará todos los papeles posición de la mujer en el año 1000 y comparémosla con su de su vida y de no hacerlo se sentirá frustrado y sometido a situación actual, en el mundo científico, tecnológico, social, estar donde no desea. Es necesaria la comunicación profunda económico. El mundo o, mejor dicho, el ámbito social, ha con los seres que amamos para transmitirles la seducción sido transformado por la conciencia de aquellos que se han que nosotros experimentamos con nuestra misión, tal vez a atrevido a buscar en todos los campos un sentido superior ellos también les produzca el mismo efecto o al menos logrey es así como se han gestado las revoluciones y los grandes mos su respeto y cuidado, para evitar juntos una desunión. cambios sociales.

Nos produce una inmensa alegría encontrar a otros Además, debemos reconocer la existencia de un gran seres que comulgan con nuestra misión, de inmediato número de personas conscientes de que deben producir los identificamos; si con nuestra pareja lo logramos, nos el cambio, pero que nunca se atreven a realizarlo por no sentiremos bien acompañados. Los grandes movimientos buscar dificultades, prefieren vivir en el error con un alto humanos que se van haciendo alrededor de una misión se sentimiento de frustración, pero cabría preguntarnos: ¿qué van entrelazando a través del tiempo y del espacio, y sin merecen los cobardes que han adoptado el silencio o el suimportar su ubicación geográfica todos sus miembros se surro, y que se han condenado a sí mismos a no luchar por sienten profundamente unidos.

Las personas

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EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL

Gobierno Corporativo

C.P. y P.C.FI. Benjamín Díaz Villanueva Presidente de la Comisión de Desarrollo Sector Empresa Asesores de Empresas Familiares – La Salle benjamin.diaz@lasallistas.org.mx

EMPRESAS FAMILIARES Y ÓRGANOS DE GOBIERNO

UNA RELACIÓN

INELUDIBLE Las empresas familiares son pilar de la economía, sin embargo, para que no mueran en el intento, es necesario que formen una estructura sólida, con consejos y asambleas eficaces y pertinentes.

La empresa

familiar es aquella cuya propiedad, dirección y control de las operaciones está en manos de una familia. Sus miembros toman las decisiones estratégicas y operativas y tienen que asumir la responsabilidad de sus acciones y el futuro de la entidad.

Hoy no hay una definición única de empresa familiar, la mayoría de los expertos las asocian con el control accionario y la dirección de la organización en manos de los miembros de una familia.

Unos la definen en función del grado de involucramiento que tienen los miembros de la familia, mientras que otros la ven como una organización predestinada a ser transferida a la siguiente generación para su control y administración. También están aquellas cuya finalidad más importante es la productividad y rentabilidad.

Pero debe quedar claro que el comportamiento y el futuro de estas empresas dependerá mucho de cómo se organicen y se combinen los roles y funciones laborales y de que se tenga buena relación entre los miembros de la familia.

Por ejemplo, cuando los roles de parentesco y los laborales están bien 32

diferenciados y respetados hay más posibilidades de una convivencia armónica. Pero es muy común que la mezcla de funciones, relaciones y posiciones en la familia se convierta en un factor que genere conflictos de intereses entre los miembros.

DIMENSIONES Para que una empresa se considere familiar, debe existir una relación y una sana combinación entre empresa, familia y propiedad. El modelo de los tres círculos de Tagiuri y Davis representa la relación entre estos tres subsistemas: familia, empresa, propiedad.

La Figura 1 muestra el desarrollo del modelo de los tres círculos, y permite analizar mejor la problemática entre las relaciones familiares y las empresariales, ya que los individuos que participan directa o indirectamente en un negocio familiar tienen intereses y puntos de vista que difieren de acuerdo con sus situaciones particulares. Cada uno de estos círculos representa un subsistema y a su vez cada uno interactúa con los otros dos círculos, influyéndolos, modificándolos.

Así contamos con siete diferentes grupos: [a] Juegan un solo papel: 1. Familiares 2. Accionistas 3. Empleados [b] Juegan 2 papeles: 4. Familiares – accionistas 5. Empleados – accionistas 6. Familiares - Empleados [c] Juegan los 3 papeles: 7. Familiares – accionistas – empleados De esta manera la empresa familiar cuenta claramente con tres dimensiones (propiedad, empresa, familia), pero entre ellas puede haber diferentes roles y diferentes grupos de interés, lo cual puede dificultar las operaciones. Por ello, los negocios familiares deben reconocer la necesidad de una administración profesional, por lo que deberán contar con un consejo de administración, una asamblea de accionistas, además de un consejo familiar. A estos elementos se les conoce como órganos de gobierno.

La Figura 2 describe de manera gráfica la interrelación que guardan los órganos de gobierno en las empresas familiares. Desafortunadamente estos no se conforman o no cumplen debidamente con sus funciones en la práctica. En las empresas familiares es muy común que las comidas familiares se conviertan en mesas de trabajo y de asuntos de negocio.

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FIGURA 1. MODELO DE TRES CÍRCULOS

FIGURA 2. ÓRGANOS DE GOBIERNO Y SU INTERACCIÓN

PROPIEDAD

oad ta ple nis Emccio A

F Ac am cio iliar nis ta

PROPIEDAD

FamiliarEmpleadoAccionista

FAMILIA

FamiliarEmpleado

Asamblea de accionistas

EMPRESA

Consejo de administración

FAMILIA

EMPRESA Consejo familiar

Al no llevarse a cabo de manera forEl consejo de administración es mal y normalizada las juntas de consejo el órgano plural que tiene por objetivo y asambleas, se pierde una gran oportudirigir, controlar y supervisar la operanidad de participación de los miembros ción del negocio cuidando los intereses de la familia y de los miembros de las de los accionistas y asegurándose de que empresas, y de cumplir con la visión de en la empresa se administren, de manera futuro determinada por el fundador. eficiente, los recursos, buscando alcanzar Recordemos que el consejo familos objetivos de su plan estratégico, de liar es una institución clave en el gobieracuerdo con su visión de futuro. no de una empresa familiar, su misión Por desgracia, un gran porcentaje es velar por los intereses de la familia de los órganos no operan por alguna de en la empresa, además de ocuparse de estas razones: [a] Desconocimiento de su gran manejar equilibrada y armoniosamente las relaciones entre la utilidad. [b] Considerar que su propiedad, la administración y la familia. Esta úlcosto es alto e innecesario. [c] A los dueños y funtima también cuenta con una asamblea familiar, familiar cuenta con dadores no les gusta que un órgano estrictamente tres dimensiones los controlen ni que alpara tratar asuntos fami(familia, propiedad guien les lleve la contraliares, su función princiy empresa), pero ria o los critique. [d] Los dueños comúnpal es promover la unión entre ellas puede familiar y fomentar el haber diferentes mente piensan que piercompromiso de apoyar roles y grupos den autoridad y poder en el éxito de la empresa. de interés. si consultan a alguien y El órgano máximo de comparten responsabilila estructura de la entidad es la asamdades con otros miembros. [e] Cumplir solo con los mínimos reblea de accionistas, y está integrada por los tenedores de las acciones. Tiene quisitos señalados en la ley, pues las como objetivo tomar decisiones sobre la decisiones son unilaterales. fusión y escisión, la enajenación de acciones, el aumento y disminución del capital CONCLUSIÓN social, el decreto y reparto de dividendos, Las empresas familiares requieren y la disolución de la sociedad, entre otros. definir perfectamente cuáles son los

La empresa

roles de los miembros de la familia en la empresa, formalizar los órganos de gobierno y cumplir con su normatividad.

Para lograr trascender como empresas hay que evitar: [1] Confusión entre ser familiar, accionista y empleado.

[2] Confusión de los lazos de afecto.

[3] Que los miembros de la familia no reconozcan si tienen o no la capacidad de administrar la empresa en el futuro.

[4] Retrasar innecesariamente la formalización del protocolo familiar por conservar el poder.

[5] No contar con planes de retiro y morir intestado.

[6] Creerse inmune a estos problemas generará que la empresa pierda su rumbo, se paralice y no logre alcanzar sus metas.

[7] Falta

de confianza en terceros, falta de visión en las nuevas generaciones y resistencia al cambio.

Es necesario contar con órganos de gobierno tanto corporativos como de familia con el propósito de formar familias y empresas sólidas.

Los órganos de gobierno permiten abordar oportuna y abiertamente los problemas que inevitablemente surgen en las empresas familiares para así evitar que se desintegre la familia y también la empresa.

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EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL

Gobierno Corporativo

M.B.A. Daniel Aguiñaga Gallegos Integrante Comisión Sector Empresa Gobierno Corporativo daguinaga@deloittemx.com

DECISIONES

¿DÓNDE ENFOCAR

A LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN?

Toda empresa que desee ser competitiva necesita de un buen modelo de gobierno, el reto al que se enfrenta es encontrar las estrategias para que el Consejo tenga una agenda y funciones definidas de acuerdo con su realidad.

Hablar

de Gobierno Corporativo en nuestro país siempre nos lleva inmediatamente a pensar en las empresas que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), pero la realidad es que toda empresa mexicana tiene un modelo de gobierno, desde el emprendedor que toma todas las decisiones personalmente hasta la empresa más institucionalizada con Consejo y Comités de Apoyo.

El reto que enfrenta cualquier empresa es: ¿cuál debe ser el enfoque que deben tomar los Consejos de Administración de las empresas en nuestro país? Para lo cual presento los siguientes temas, que se abordaron en el estudio de Deloitte México –Directors’ Alert 2014 Mayor supervisión, mejor visión.

Estrategias para los Consejos de Administración en una era de cambios disruptivos– que facilitarán el análisis 34

sobre qué es lo prioritario para su organización, y con ello definir la agenda del Consejo de Administración para los siguientes meses: Innovación. ¿Qué tan innovadores somos como organización? El Consejo debe informarse sobre la cultura e infraestructura de innovación de su organización, así como identificar a los promotores internos de esta, las estrategias que están implementando y la manera en que apoyan y fomentan las ideas innovadoras.

Tecnología. ¿Nuestra organización puede ser víctima de un delito cibernético? Las estrategias de seguridad informática y protección de datos que eran suficientes hace pocos años, ya no lo son actualmente. Los Consejos de Administración deben discutir sobre los programas de seguridad cibernética

para asegurar que sean eficaces y protejan realmente a la organización de este tipo de riesgos. El Consejo debe establecer sus expectativas y la responsabilidad de la Dirección, así como asegurar que se dedique una cantidad suficiente de recursos, financiamiento y atención a las actividades relacionadas con la seguridad cibernética.

Estrategia. ¿La empresa es capaz de formular planes viables a largo plazo y ejecutarlos a corto y largo plazo? ¿Tiene iniciativas estratégicas que crean plataformas para opciones estratégicas futuras? Los Consejos deben aprobar la intención estratégica de los planes de base de la organización, participar en la revisión y aprobación de las iniciativas estratégicas y los supuestos que las sustentan. También es su responsabilidad revisar con frecuencia la estrategia organizacional, a fin de verificar que sea congruente con los riesgos, oportunidades y otras circunstancias que enfrenta su organización.

Liderazgo. ¿El Consejo sabe qué tan bien está ejecutando la organización su plan de sucesión? ¿Somos capaces

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de desarrollar candidatos al interior de la organización o tendremos que reclutarlos? Los consejeros necesitan supervisar y conocer mejor la manera en que la organización está ejecutando su plan de sucesión de líderes. El Consejo debe tener la seguridad de que la organización cuenta con la fuerza de liderazgo necesaria para triunfar en los siguientes cinco o diez años y asegurarse de que el perfil de los líderes sea lo bastante flexible para adaptarse a los cambios en la organización y sus mercados, entre otras circunstancias.

entender cabalmente todos los riesgos técnicos y de reputación asociados? ¿El Consejo ha sido informado de todos los cambios en el tema fiscal? El Consejo es responsable, en conjunto con el Director General, de la determinación de la estrategia organizacional de gestión de impuestos y de su seguimiento para asegurar que la organización no corre un riesgo en este tema.

Composición del Consejo de Administración. ¿Qué tan eficaz es nuestro Consejo? ¿Estamos designando a consejeros que tienen la experiencia, pericia y educación necesarias Cumplimiento regupara que aborden como latorio. ¿Como Consejo grupo los temas de imestamos conscientes de portancia fundamental? las propuestas de carácEl Consejo debe tener una ter regulatorio que puedebe informarse idea clara de las expectaden afectar a nuestra sobre la cultura e tivas de los accionistas, organización? No se trainfraestructura de de la estrategia y los riesta solo de asegurar que innovación de su gos, y de las fortalezas y la organización cumple organización, así áreas de oportunidad del con la regulación actual, como identificar Consejo para determinar sino de estar plenamente a los promotores el perfil adecuado para informados de potenciainternos de esta y los miembros. Esta tarea les regulaciones y lo que sus estrategias. debe revisarse de manera esto implica para la empresa. Vemos una tendencia de aumenperiódica para asegurar que el Consejo to de regulación en temas económicos, siempre cumple con la diversidad neceambientales y sociales para los cuales saria para cumplir su objetivo. las empresas deben estar listas.

Informes integrales. ¿Qué tan bien Es responsabilidad del Consejo analizar entendemos lo que significa informes cada uno de estos temas y determinar trimestrales? ¿Cuáles son las expecla prioridad adecuada para su organitativas referentes a información de zación. Un buen modelo de gobierno es nuestros accionistas y otras partes inaquel que refleja la realidad de cada orgateresadas? El Consejo de Administración nización, que se implementa con el comdebe considerar si la organización cuenpromiso de los accionistas, consejeros y ta con la infraestructura para reunir directores y al cual se le da seguimiento. toda la información requerida y tiene la Tener una sesión de Consejo de Adcapacidad de combinar esa información ministración exclusivamente por un tede una manera significativa, tanto para ma de cumplimiento, no agrega ningún los efectos de presentación de informes valor, debe ser una sesión orientada como para apoyar mejor la toma de deespecíficamente a las necesidades de cisiones gerenciales. la empresa y enfocarse en los temas más estratégicos que contribuirán al Aspectos fiscales. ¿El Consejo recibe crecimiento y a la sustentabilidad en el suficiente información sobre las práctilargo plazo. cas fiscales de la organización a fin de

El Consejo

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EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL

Planeación Estratégica

Redacción Grupo Medios veritas@colegiocpmexico.org.mx

ESPECIALISTAS HABLAN SOBRE

VALUACIÓN DE NEGOCIOS

Los expertos analizan temas que van desde los cambios en la medición del valor razonable hasta el retiro de la generación de la posguerra.

Los expertos

en valuación de negocios han estado ejerciendo los últimos años en un entorno que evoluciona. Nuevas normas, tecnología cambiante, y una población que envejece, todo ello interviene en los cambios.

La revista Journal of Accountancy (JofA) organizó una mesa redonda para discutir los principales temas que afectan a los Contadores Públicos Certificados, que asesoran a clientes en 36

asuntos de valuación de negocios. Los participantes analizaron temas como los efectos del nuevo Marco Conceptual del Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados (FRF AICPA, por sus siglas en inglés) sobre Información Financiera de Pequeñas y Medianas Empresas, en las determinaciones del valor razonable, la oportunidad que presenta la demanda potencial de servicios de valuación al acercarse el momento del retiro de los empresarios de la generación posguerra (Baby Boom), y la necesidad de que los profesionistas en valuación de negocios asuman un papel más amplio como asesores.

Participaron en la mesa redonda Rosanne Aumiller, directora en BBF Partners; Randie Dial, socio en

CliftonLarsenAllen, y Nathan DiNatale, gerente senior en SC&H Group.

A continuación, se presenta un resumen del análisis. ¿Qué tendencias emergentes observan hoy en el desarrollo de los negocios?

Dial: Veo que los clientes quieren a una persona que haga algo más que solo valuaciones. Quieren a alguien que llegue y sea más asesor y quizá consultor sobre las formas de crear valor.

Otra área importante es que cada vez más se demanda la especialización por industria en muchas de las propuestas que me llegan. Los clientes y los prospectos quieren más y más pericia dentro de ciertas industrias. Un ejemplo sería el de las instituciones financieras.

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Si no has hecho antes un trabajo para una institución financiera, es probable que no consigas el trabajo.

DiNatale: Yo veo lo mismo allá afuera respecto de la especialización por industria. Además, frecuentemente veo clientes que me refieren para trabajo de valuación cuando, después de hablar con ellos, no es realmente una valuación lo que están buscando. Más bien, es cómo pueden prepararse para potencialmente vender la compañía. ¿Cuáles son los últimos retos y desarrollos respecto a mediciones del valor razonable?

DiNatale: Creo que el tema más actual de las mediciones del valor razonable es cómo va a afectar el Marco FRF AICPA en el avance de nuestro trabajo. Desde una perspectiva del valor razonable, hablando de asignaciones de precios de compra y de crédito mercantil, los últimos años me parecen como un viaje en la montaña rusa, probablemente cinco o seis años, cuando realmente hubo una subida y luego el declive en 2008 y 2009 cuando nos golpeó el deterioro del crédito mercantil.

Después de eso un bajón en el que no llegaba nada de trabajo nuevo sobre los deterioros del crédito mercantil y lentamente ha ido subiendo de nuevo.

También creo que la introducción del Marco FRF será otro reto al cual sobreponerse para quienes trabajamos con el valor razonable. Por ejemplo, se requirió a las compañías privadas pequeñas completar una prueba de deterioro del crédito mercantil por año. El Marco FRF permitiría la amortización del crédito mercantil y por tanto eliminar la necesidad de esa prueba anual de deterioro.

Dial: Asumiendo que las mediciones del valor razonable van a continuar en el futuro, yo diría que uno de los retos más grandes para nosotros es manejar los más recientes desarrollos

y mantenernos al día sobre muchas de las nuevas metodologías y cosas que suceden en este campo. Algunos ejemplos serían, solo en los dos o tres últimos años, las guías que se han emitido sobre los cargos en contribuciones y las relaciones con clientes. Hay también una sobre retribuciones contingentes.

Así que es algo muy difícil para los profesionistas del valor razonable tener la seguridad de estar al día en todas las

pequeñas empresas, vamos a ver algún impacto en la cantidad de trabajo que se haga. Está por verse cuánto.

Se ha mencionado también en esos borradores de presentación a las compañías públicas, y si algo se aprueba en el lado privado, ¿qué va a pasar en el lado de las públicas? Creo que algo importante a considerar al revisar esta propuesta y estos borradores de presentación, es qué significa todo esto también des-

metodologías y teorías más nuevas.

de un punto de vista de convergencia con las Normas Internacionales de ¿Cómo impactará la propuesta Información Financiera (IFRS, por sus actual sobre la contabilización del siglas en inglés). valor razonable en las Creo que estamos compañías privadas todos bajo la impresión para las que ustedes de que se trata de buscar trabajan? of la convergencia con las DiNatale: Creo que va a Accountancy IFRS, y ciertamente, saimpactar en todas las vaorganizó una mesa car del marco conceptual luaciones que acabemos redonda para el valor razonable no lo haciendo, en el grado en discutir los temas va a lograr. Hay muchas que algunas de ellas sean que afectan a los interrogantes, pero ciercon negocios pequeños.

Contadores en el tamente se mueven muNos afectó de alguna matema de valuación chas partes a las cuales nera la Prueba del Nivel 1 de negocios. poner atención. de deterioro mercantil, o la de Prenivel 1, en la que las compañías ¿Qué vislumbran ustedes que hacían sus propios análisis, y nosotros pasará con la sucesión de los realmente ayudábamos. Esos casos elinegocios entre los próximos cinco minaron por completo la necesidad de a 10 años al retiro de la generación servicios de valuación adicionales por la posguerra, tanto los que trabajan prueba anual de deterioro. Y con el FRF en firmas de valuación de negocios para compañías medianas y pequeñas, como los de las compañías que usan creo que sentiremos el impacto un poesos servicios? co más desde el lado de las compañías Aumiller: Creo que hay menos persopequeñas. Así que, en el grado en que nas por delante de mí, por así decirlo, preste usted servicios para compañías que estén interesadas en hacer este tipo del sector de las pequeñas, tal vez no de trabajo, no veo muchos en nuestras vuelva a ver esas oportunidades. reservas. Creo que por 15 años la valuaDial: Obviamente, está pasando ción de negocios fue un área de práctica mucho en esta área. Hay borradores emergente para las firmas de Contadode presentación (exposure drafts) sores, y ahora, de algún modo, hemos visto bre los cambios al deterioro del crédito cómo ha madurado en esa área. Así que mercantil y también trabajo sobre comnecesitamos seguir asegurándonos de binaciones de negocios para las compaque reclutamos personas que van a toñías privadas. Creo que por el lado de las mar el relevo por nosotros.

Journal

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EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL

Planeación Estratégica

la tecnología es tan importante como ir hacia adelante y conocer todo lo más actual e importante.

¿CAMBIOS EN EL HORIZONTE?

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Dial: Ante esta pregunta se me ocurre la palabra oportunidad. Miraba hace poco unas estadísticas sobre cuántas compañías se van a liquidar o buscan una salida en los próximos cinco a 10 años. Y es sorprendente. Con esta generación posguerra hay muchos dueños de negocios por ahí que van a estar pensando en liquidar su caudal. Tienen todo su patrimonio atado a su negocio y van a necesitar algún tipo de salida.

Y qué oportunidad representa eso para la comunidad de valuación de negocios desde el punto de vista de la consultoría, porque esas personas van a necesitar ayuda para llegar a ese punto, posiblemente creando valor y ayudándolos a estar listos para vender. ¿A quién le van a vender? ¿A las firmas de capital privado? ¿A las de estrategias? ¿A familiares? Hay por ahí tantos escenarios, prospectos y clientes que están lidiando con esto. Es simplemente una oportunidad asombrosa de la que debe aprovecharse el área de la valuación, según yo.

Las excepciones en los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (GAAP, por sus siglas en inglés) para las compañías privadas que el Consejo de Normas de Contabilidad Administrativa (FASB, por sus siglas en inglés) y el Consejo de de Compañías Privadas (PCC, por sus siglas en inglés) están considerando, incluyen: •• Una propuesta que relevaría a las compañías privadas de reconocer por separado ciertos activos intangibles adquisobre valuación que parece haber más ridos en una combinación de negocios. vendedores y compañías. Otra cosa que •• Una iniciativa que permitiría la amorhe notado es que realmente la valuación tización del crédito mercantil (activo se vuelve más compleja al tener que residual que se reconoce en una comcrear valores más complejos en algubinación de negocios nos de estos trabajos de después de reconocer valor razonable. Es muy todos los otros activos duro mantener el paso identificables adquiridos con todo este material. y los pasivos asumidos), y el PCC están Aumiller: Ya tengo así como un modelo simconsiderando cierta edad, no les diré plificado de deterioro del relevar a las cuánta, pero puedo decir crédito mercantil. compañías de que soy alguien mayor y reconocer por FASB y el PCC se proque estoy trabajando con separado ciertos gramaron para discutir abogados de cierta edad activos intangibles en octubre de 2013 los que son cinco a 20 años adquiridos en comentarios del públimayores que yo, que no una combinación co sobre las propuestas. usan tecnología. Trabajo de negocios.

Después, el PCC tendría con gente que a veces no oportunidad de consideusa ni siquiera el correo rar cambios a las propuestas y votarlas. electrónico. Envían todo por correo FASB tomaría la decisión sobre avalarpostal o por algún servicio de entregas. las antes de que las excepciones para No querrá usted deshacerse de su compañías privadas se incluyeran en abogado o de su dueño de negocio o los GAAP. cliente. Y tendrá que ser un poquito

¿Cuáles son las más recientes oportunidades y los retos que ven ustedes respecto a la tecnología?

Dial: Es asegurarse de estar a la cabeza en la curva de las herramientas de investigación y bases de datos más modernas que siguen saliendo. Me doy cuenta todos los años en la conferencia

paciente, y creo que hay que tratar de enseñar a nuestro personal cómo salvar esta brecha y cómo ser más comprensivos. Creo que los abogados que son mayores y que tienen bases importantes de clientes porque están muy establecidos, están más dispuestos a trabajar con personas con esa actitud. Así que pienso que regresar un poco atrás respecto a

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El FASB

>Este artículo es una reseña del original titulado “Q&A: Top issues in business valuation”, publicado en Journal of Accountancy, noviembre de 2013.

Traducción para Veritas, del Colegio de Contadores Públicos de México, por Jorge Abenamar Suárez Arana.

AU TO R O R I G I N A L : C h r i s B a y s d e n (cbaysden@aicpa.org) es editor senior de JofA.

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Actividades del Presidente

Carolina Valdez Asesora Editorial cvaldez@colegiocpmexico.org.mx

SAT Y COLEGIO

ESTRECHAN RELACIONES

El C.P.C. Jorge Téllez invitó al Lic. Aristóteles Núñez a conocer el Museo de la Contaduría, que alberga el Colegio.

El Colegio

de Contadores Públicos de México está a la vanguardia en materia contable, quienes lo lideran procuran el acercamiento con las autoridades más importantes de las diferentes instituciones financieras y tributarias para trabajar en conjunto.

Por ello, el primero de julio, el C.P.C. Jorge Téllez Guillén, Presidente del Colegio de Contadores, acompañado de integrantes del Comité Ejecutivo, dio una calurosa bienvenida al Lic. Aristóteles Núñez Sánchez, Jefe del Servicio de Administración Tributaria (SAT) y a su equipo de trabajo.

El Contador Téllez aprovechó la visita de la máxima autoridad del SAT para presentar de manera personal a los integrantes del Comité Ejecutivo 20142016 y asesores e invitó a los presentes a compartir la celebración del 65 aniversario de la fundación del Colegio por medio de eventos magnos de capacitación.

Durante la plática con el Jefe del que se llevará a cabo los días 14 y 15 en SAT, el Contador Téllez Guillén explicó Acapulco, Guerrero; la Semana de la Congrosso modo la labor del Colegio en tetaduría Pública, así como la inauguración mas relacionados con la actualización del Diplomado sobre Prevención de Lavadel Contador Público debido a los consdo de Dinero. tantes cambios en maDespués cedió la pateria fiscal, tributaria y labra a los Vicepresidenhacendaria, entre otros. tes del Comité Ejecutivo Resaltó que el trabajo de y asesores del Colegio, quienes integran la insquienes platicaron de Téllez detalló titución ha consolidado manera concisa la labor que el Colegio la creación de 35 Comique realizan en beneficio se mantiene en siones de Trabajo Técnide los Socios. constante actuacas y de Desarrollo que Antes de finalizar lización, en línea sesionan en Sede Sur y el encuentro, el Precon las recientes Bosques, donde 745 Sos i d e nt e d e l C o l e g i o reformas. cios trabajan en beneficio invitó al Lic. Aristótedel gremio contable. les Núñez y a su equipo de trabajo Posteriormente, el Contador Téllez a visitar el Museo de la Contaduría invitó formalmente al Lic. Aristóteles Pública, en el Salón Rosendo Millán Núñez a participar en los próximos evendel Colegio, que alberga diversos artícutos magnos del Colegio, como el Décimo los, fotografías y libros desde el inicio de Sexto Foro de Tributación Internacional, esta profesión.

El Contador

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VIDA COLEGIADA

Actividades de las Vicepresidencias

Eduardo Vega y Carolina Valdez Asesores Editoriales veritas@colegiocpmexico.org.mx

FOROS Y MARATÓN

EXTENSIÓN DEL CONOCIMIENTO

El Foro de Fiscalización de Grandes Contribuyentes, el Maratón de Finanzas KPMG y el Foro de Seguridad Social fueron eventos idóneos para que los profesionales de la Contaduría y los universitarios intercambiaran ideas y demostraran sus habilidades.

Los Lic. Eduardo Marroquín y Carlos Pérez, y los Contadores Ricardo Suárez, Salvador Cruz, Christian Natera, Ricardo Paullada y José Ibarra en el Foro de Fiscalización.

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El 4 de junio

se realizó el primer Foro de Fiscalización de Grandes Contribuyentes en el aula magna del Colegio de Contadores, que registró un lleno total para escuchar las ponencias de los máximos especialistas en la materia.

El C.P.C. Jorge Alberto Téllez Guillén, Presidente del Colegio, fue el responsable de dar la bienvenida a los profesionales de la Contaduría Pública e inaugurar las actividades del Foro, organizado por

la Vicepresidencia de Desarrollo y Capacitación Profesional, encabezada por el C.P. y P.C.FI. Ricardo Paullada Nevárez.

El primer tema fue Consolidación, en el cual participaron el Lic. Óscar Molina Chie, Administrador General de Grandes Contribuyentes, y la C.P.C. Georgina Arias Ramírez, Administrador Central de Fiscalización a Empresas que Consolidan Fiscalmente, ambos funcionarios del Servicio de Administración Tributaria (SAT).

El C.P.C. y P.C.FI. José Fausto Héctor García Juárez, integrante de la Comisión Fiscal; el L.C. y P.C.FI. Marco Polo Carrillo Chávez, integrante de la Comisión de Investigación Fiscal; la Lic. Jaqueline Vargas Arellanes, Administrador Central de Fiscalización Internacional; el C.P.C. y P.C.FI. Jesús Alejandro Santoyo Reyes, y el C.P.C. y M.F. Gabriel Oliver García, integrantes de la Comisión Fiscal Internacional, participaron en el segundo panel, en el que se abordó el concepto de Fiscal Internacional.

Al terminar, Sistema Financiero y temas diversos fue el panel en el que participaron el Lic. Miguel Ángel Soto García, Administrador Central de Fiscalización al Sector Financiero; el Lic. Pablo Corvera Caraza, integrante de la Comisión Fiscal; el C.P.C. Juan Alejandro Solano González, Expresidente de la Comisión Fiscal; el C.P.C. Luis Antonio González Flores, Administrador Central de Fiscalización a Grandes Contribuyentes Diversos; el C.P.C. y P.C.FI. Juan Manuel Puebla Domínguez, integrante de la Comisión de Investigación Fiscal; y el C.P.C. y P.C.FI. Ignacio Sosa López, Expresidente de la Comisión Fiscal.

Tras una amena comida entre colegas en la que intercambiaron puntos de vista, conocimientos y anécdotas profesionales, continuó el Foro

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Consulta la galería del evento en: www.veritasonline.com.mx/galerias

La Lic. Jacqueline Vargas Arellanes participó en el segundo panel.

de Fiscalización con el tema Precios de Transferencia, que desarrollaron el Lic. Carlos Pérez Gómez Serrano, Administrador Central de Fiscalización de Precios de Transferencia "4" de la Administración General de Grandes Contribuyentes en el SAT; el C.P.C. y P.C.FI. Ricardo Suárez David y el Lic. y C.P. Christian Raúl Natera Niño de Rivera, integrantes de la Comisión Fiscal Internacional.

Para cerrar la orden del día del estuvieron presentes el Lic. Eduardo Enrique Díaz Guzmán, Administrador Central de Planeación y Programación de Fiscalización a Grandes Contribuyentes, y el C.P.C. y P.C.FI. José Leopoldo Ibarra Posada, Coordinador del Comité Técnico de Comisiones Fiscales, quienes expusieron la Programación de Auditoría.

MARATÓN DE FINANZAS KPMG El Colegio, en coordinación con la Vicepresidencia de Vinculación Universitaria, la Comisión Técnica de Finanzas y Sistema Financiero, la de Docencia e integrantes del Comité de Integración de Contadores Universitarios (CICU) organizaron el 29 de mayo el Maratón de Finanzas KPMG 2014, en el salón Fernando Diez Barroso.

Durante esta edición participaron 32 equipos de 17 universidades que

Especialista Contable, fueron parte del imparten la Carrera de Contaduría Públijurado calificador, y además fungieron ca en el Distrito Federal, Estado de Méxicomo auditores durante el Maratón de co y Veracruz. Algunas pertenecientes Finanzas KPMG. a la zona 7 de la Asociación Nacional de La primera prueba consistió en un Facultades y Escuelas de Contaduría y examen escrito con 37 reactivos de opAdministración (ANFECA). ción múltiple relacionados con análisis Antes de iniciar con el evento, la financiero, tendencias y planeación de C.P.C. y P.C.C.A. Rosa María Cruz Lesbros, utilidades, entre otros.

Vicepresidenta de VinPosteriormente, los inculación Universitaria, tegrantes del jurado calidestacó en su mensaje ficaron a puerta cerrada de bienvenida que los 2014 del Maratón los exámenes y selecciomaratones son un exde Finanzas KPMG naron a los 10 equipos celente ejercicio, donparticiparon 32 que lograron llegar a la de se logra aprender equipos de 17 fase final. Esta tuvo una y demostrar el conouniversidades del duración de dos horas, cimiento, además de Distrito Federal, donde la dinámica consisservir como práctica proEstado de México tió en una ronda de prefesional y personal para y Veracruz. guntas que el presidente los universitarios. del jurado seleccionó al Los C.P.C. Héctor Vázazar, y cada equipo tuvo un minuto paquez González, Presidente de la Comira responder. sión de Docencia; el Lic. Rubén Luengas Al finalizar la ronda, el primer y Ávila, Gerente de Corporate Finance tercer lugar fueron para la Escuela SuValuation de KPMG; el Lic. José Andrés perior de Comercio y Administración Arellano Mitre, Senior de Restructuring (ESCA) Tepepan, del IPN, mientras que de KPMG, así como integrantes de la el segundo lugar fue para la Facultad Comisión Técnica de Finanzas y Sistede Contaduría y Administración (FCA) ma Financiero del Colegio conformaron de la UNAM, quienes recibieron kits el presídium. promocionales de KPMG, DVD, cámaras El C.P.C. Raúl Melgarejo Mora, fotográficas y reproductores digitales integrante de la Comisión de Auditoría; de audio, entre otros. y el C.P. Juan Francisco Flores Rosales,

En la edición

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Estudiantes de la ESCA Tepepan, ganadores del primer lugar del Maratón de Finanzas KPMG.

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Actividades de las Vicepresidencias

El Dr. Ángel Ruiz Moreno expuso La Seguridad Social del Siglo XXI. El Mtro.

Alberto Hernández y los Lic. Oscar Guevara y Luis Peña.

XX FORO DE SEGURIDAD SOCIAL Como es tradición desde 1995, el Colegio de Contadores Públicos de México organizó el XX Foro Nacional de Especialistas en Seguridad Social. Más de 180 profesionales de la Contaduría Pública y disciplinas afines, que llegaron de diferentes estados de la República Mexicana, se dieron cita el 2 y 3 de julio en el salón Fernando Diez Barroso.

El C.P.C. Jorge Alberto Téllez Guillén, Presidente del Colegio, fue el encargado de inaugurar las actividades con validez para la acreditación del Contador Público ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

“La aplicación práctica de todas las disposiciones legales originan dudas o diferentes interpretaciones para su cumplimiento, por ello la importancia de ese canal de comunicación con las autoridades, para aclarar dudas e inquietudes”, expresó el Contador Téllez.

Después de recordar el recién cumplido 65 aniversario del Colegio y felicitar a los asistentes por formar parte de esta historia, el Presidente externó su deseo de que el foro cumpliera todas las expectativas generadas. La apertura del programa estuvo encabezada por el Presidente del Colegio, el C.P.C. Jorge Téllez, y el C.P.C. Luis González Ortega, Presidente del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP), quienes acompañaron a funcionarios del IMSS.

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La Lic. Norma Gabriela López Castañeda, Titular de la Unidad de Incorporación al Seguro Social, enfocó su participación en el Régimen de Incorporación a la Seguridad Social; mientras que el C.P. José Arturo Lozano Enríquez, Titular de la Unidad de Fiscalización y Cobranza, y el C.P. Samuel Oswaldo Frías Castillo, Coordinador de Corrección y Dictamen del IMSS, expusieron las Generalidades en materia de Corrección y Dictamen del Contador Público.

El C.P. Carlos Borja Duarte, Coordinador de Control de Obligaciones del IMSS, y el C.P. Francisco Javier Velázquez Angulo, Coordinador de Clasificación de Empresas y Vigencia de Derechos de la misma institución, completaron la mesa.

Después de un breve receso, el Maestro Alejandro Alcántara Torres, Director General de Inspección Federal del Trabajo de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, abordó el Reglamento General de Inspección del Trabajo y aplicación de sanciones, mientras que el Lic. César Alberto Martínez Baranda, Director del Instituto del Fondo Nacional Para el Consumo de los Trabajadores, profundizó sobre La Visión Infonacot, en la actualidad.

Por su parte, el Lic. Luis Manuel Díaz Mirón, Socio del Bufete Díaz Mirón y Asociados habló sobre Temas Selectos a 15 meses de la reforma a la Ley Federal del Trabajo, un tema que provocó de nuevo una sólida participación de los presentes.

El Mtro. José Luis Figueroa Jácome, Subprocurador de Análisis Sistémico de la Procuraduría de la Defensa del Contribuyente, detalló la Actuación de la Prodecon en materia de Seguridad Social.

Tras la participación del Maestro Figueroa, las actividades continuaron en diferentes puntos del Colegio, donde hubo tres distintas mesas de trabajo.

La Mesa I El proceso de inspección en los Centros de Trabajo por parte de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social tuvo lugar en el salón Gabriel Mancera Aguayo, y estuvo integrada por el Maestro Alfredo Hernández Martínez, Director de Programas de Inspección de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social; el Lic. Óscar Guevara García, Socio Director en Conjupro Legal Consulting, y el L.C. Luis Mauricio Peña Muñoz, Integrante y Representante ante la STPS de la Comisión Representativa ante Organismos de Seguridad Social del Colegio.

En salón Alfredo Harp Helú se desarrolló la Mesa II El Outsourcing y sus implicaciones en materia de Seguridad Social, en la que participaron el C.P.C. Luis Manuel Cano Melesio, Socio en Baker Tilly Méxic; el Lic. Francisco J. Gutiérrez Zamora, Socio en Chevez Ruiz Zamarripa, y el C.P.C. José Guadalupe González Murillo, Socio de KPMG México.

Por último, se realizó la Mesa III La Clasificación de Empresas en el Seguro de Riesgos de Trabajo, integrada por el C.P. Francisco Javier Velázquez Angulo,

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Los Lic. Luis Díaz, César Martínez y Laura León resolvieron las dudas de los asistentes.

Coordinador de Clasificación de Empresas y Vigencia de Derechos del IMSS; el C.P.C. Leobardo Muñoz Tapia, Socio de Business Intelligence Advisory, y el C.P.C. Arturo Luna López, Integrante y Representante ante el IMSS de la Comisión Representativa ante Organismos de Seguridad Social del Colegio.

UN DÍA PROVECHOSO El segundo día del foro inició con una mesa por el Lic. Fernando Diarte Martínez, Subdirector General de Recaudación Fiscal del Infonavit, quien habló sobre la actualidad, avances y retos de esta dependencia gubernamental.

El Lic. Jorge Antonio Benítez Calva, Gerente Senior de Recaudación y Cobranza Fiscal del Infonavit, ahondó en el Programa de Productos de Facilidades de Pago para la Regularización de Adeudos Fiscales 2014-2015; le siguió el Lic. Rafael Jaime Cantú Reyes, Gerente Senior de Fiscalización del instituto, quien trató el Nuevo Enfoque de Fiscalización del Infonavit. Para finalizar el Lic. Francisco Javier Beltrán Cano, Gerente Senior de Administración del Patrimonio Social y Servicios, expuso el Saldo de la Subcuenta de Vivienda y el Régimen de Incorporación a la Seguridad Social.

Después de un breve receso, el Doctor Rafael Rodríguez Cabrera, Titular de la Coordinación de Salud en el Trabajo del IMSS, habló sobre la La Salud en el Trabajo-IMSS, y lo acompañó el Doctor

Ángel Guillermo Ruiz Moreno, PresidenAclara y Ponte al Corriente-Aclaraciones te de la Junta Directiva Internacional de en el Portal Empresarial del Infonavit, se la Asociación Iberoamericana de Juristas integró por la Lic. Elvira Flores Amezcua, del Derecho del Trabajo y de la Seguridad Gerente de Facturación Fiscal de la SubSocial, con el tema La Seguridad Social del dirección de Recaudación Fiscal del InfoSiglo XXI, retos y tareas por acometer. navit; el L.C. Mauricio Valadez Sánchez, La segunda sesión de las Mesas de Socio en Deloitte México, y el C.P. José Trabajo comenzó con la IV RecuperaLuis Calvillo Barbet, Socio en De la Paz ción de pagos de lo indebido en materia Costemalle D.F.K., S.C. de IMSS e Infonavit, a Para finalizar el XX cargo de la L.C. Lourdes Foro, el C.P.C. Pablo Ocdel Pilar Abadía Velasco, taviano Mendoza García, Gerente de Seguridad Socio Director de Gossler, Social y Contribuciones de 180 S .C . M e m b e r C r o w e Locales a nivel nacional profesionales Horwath International de Premium Restaurant de la Contaduría y expresidente del IMCP, Brands, Corporativo de acudieron, de habló sobre El Contador Pizza Hut y Kentucky distintos estados Público como especialisFried Chicken; el Lic. José de la República, ta en Seguridad Social.

Luis Sánchez García, Soal Foro de Posteriormente inició cio en Martínez Ochoa & Seguridad Social. el panel Las Reformas Sánchez García; el L.C.C. de Seguridad Social que Miguel A. Castellanos Cadena, Socio en nuestro País requiere desde el punto de Baker Tilly México, y el L.C. y P.C.FI Rovista de los Patrones. lando Silva Briceño, Secretario Técnico En el panel participaron el Lic. Javier de la Comisión Representativa ante OrMoreno Padilla de la Coparmex, el Lic. ganismos de Seguridad Social del Colegio.

Juan Pablo García Garza de la Concamin, La Mesa V Reformas en materia de Lic. Héctor Deporto Ramírez de la ConSeguridad Social, estuvo integrada por canaco, y el Lic. Pedro Ordorica Leñero el C.P.C. Orlando Corona Lara, Socio en de la AMIS. Gossler, S.C. Crowe Horwath; el C.P.C. El C.P. y P.C.FI Ricardo Paullada NeÓscar Castellanos Varela, Socio de Revárez, Vicepresidente de Desarrollo mes Ripoll Contadores Públicos, y la C.P. y Capacitación Profesional y Socio de Cristina Zoé Gómez Benavides, Gerente Chevez, Ruiz, Zamarripa, S.C., fue el enen EY México. cargado de clausurar XX Foro Nacional Por último, la Mesa VI Consulta, de Especialistas de Seguridad Social.

Alrededor

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El C.P.C. Édgar Enríquez, el Lic. Fernando Diarte y el C.P.C. Jorge Téllez.

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ÁMBITO UNIVERSITARIO

Asignatura Pendiente

C.P. Ángel Rolando Marín Estrada Miembro de la Comisión de Docencia del Colegio marindiplomado@yahoo.com.mx

ORDENAMIENTOS MERCANTILES Y CIVILES

IMPLICACIONES LEGALES DE LA CONTABILIDAD El Reglamento del CFF, el Código de Comercio o la Ley General de Sociedades Mercantiles tienen ordenamientos jurídicos relacionados con la Contabilidad que el contribuyente debe atender.

Es muy común

que los contribuyentes otorguen una ponderación especial a las leyes tributarias, omitiendo alguna otra normatividad jurídica. Es el caso de la Contabilidad, considerada en distintos ordenamientos mercantiles y civiles. En la presente exposición hago una breve referencia a dichos ordenamientos.

REGLAMENTO DEL CFF El pasado 2 de abril, se publicó el nuevo Reglamento del Código Fiscal de la Federación (CFF), destacando su numeral 33, el cual establece que la Contabilidad se integra, entre otros, por el catálogo de cuentas, las pólizas y asientos o registros contables; la propia regla establece las características que deben contener los asientos contables; de las cuales resaltan las siguientes: Ser analíticos y efectuarse, a más tardar, dentro de los cinco días siguientes a la realización de la operación.

Todas las operaciones deberán integrarse en el libro diario, en forma descriptiva y cronológica, indicando el movimiento de cargo o abono que a cada una corresponda.

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Identificar cada operación con: • Los folios del Comprobante Fiscal Digital por Internet (CFDI) o documentación comprobatoria.

• El medio y su forma de pago, a crédito, de contado, a plazo o en parcialidades.

• Las contribuciones a que está sujeta, así como la tasa o cuota correspondiente.

• El centro de costos por sucursal o por establecimiento.

a mantener un sistema de Contabilidad adecuado satisfaciendo los siguientes requisitos mínimos:

Identificar las operaciones individuales y sus características, así como conectarlas con los documentos comprobatorios originales de las mismas, que permitan seguir su huella y que den como resultado las cifras finales de las cuentas.

El registro de las inversiones debe La preparación de los estados finanrá considerar: fecha de adquisición, moncieros del negocio. to original de la inversión, porcentaje e Que contenga sistemas de control importe de la deducción anual y fecha y verificación internos necesarios pade inicio de la deducción. ra impedir la omisión o El control de los incorrección del registro ventarios deberá: de operaciones.

• Señalar el método de Conservar por un plaeva lu ac ión ut i l i z ado de la técnica zo mínimo de diez años, (PEPS, UEPS, costo idencontable es una los comprobantes origitificado, Promedio o Deobligación jurídica nales de sus operaciotallista), así como la fecha necesaria para nes, de tal manera que en que empezó a aplicar. obtener informapuedan relacionarse con • Mostrar las existencias ción financiera su registro contable. al final de cada mes, preoportuna, clara cisando además su fecha y veraz.

El mismo Código establede entrega. ce: “En el libro mayor se • Mencionar si se trata de: donación, deberán anotar, como mínimo y por lo destrucción o devolución. menos una vez al mes, los nombres o designaciones de las cuentas de la ConEs probable que alguien opine que la autabilidad, su saldo al final del periodo de toridad se excedió en los requisitos. Por registro inmediato anterior, el total de eso hay que recordar lo que establece el movimientos de cargo o crédito a cada Código de Comercio en sus artículos 16, cuenta en el periodo y su saldo final.

33, 35 y 38.

Podrán llevarse mayores particulares por oficinas, segmentos de actividad o cualquier otra clasificación, pero en toCÓDIGO DE COMERCIO dos los casos deberá existir un mayor Todos los comerciantes están obligados

La aplicación

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PULSO UNIVERSITARIO Eduardo Vega Ocampo

Asesor Editorial evega@colegiocpmexico.org.mx

Actualización e intercambio

general en que se concentren todas las operaciones de la entidad”.

SOCIEDADES MERCANTILES La sociedad mercantil más común en nuestro país es la Sociedad Anónima, por lo que es preciso resaltar las obligaciones que tienen sus administradores con respecto a la Contabilidad, obligaciones que se encuentran en los artículos 158 y 172 de la Ley General de Sociedades Mercantiles.

Los administradores son solidariamente responsables para con la sociedad, de la existencia y mantenimiento de los sistemas de Contabilidad.

Los administradores deberán presentar a la Asamblea de Accionistas, anualmente: • Un informe en que declaren y expliquen las principales políticas y criterios contables y de información al preparar la información financiera.

• Un estado que muestre la situación financiera de la sociedad a la fecha de cierre del ejercicio.

• Un estado que muestre, debidamente explicados y clasificados, los resultados de la sociedad durante el ejercicio.

• Un estado que muestre los cambios en la situación financiera.

• Un estado que muestre los cambios en las partidas que integran el patrimonio social, acaecidos durante el ejercicio.

• Las notas que sean necesarias para completar o aclarar la información que suministren los estados anteriores.

SOCIEDADES COOPERATIVAS La Ley General de Sociedades Cooperativas también pone énfasis en la Contabilidad en sus artículos 16 y 30.

Las bases constitutivas de las sociedades cooperativas, entre otras, deberán establecer el tipo de Contabilidad.

La Asamblea General (autoridad suprema en la Cooperativa) conocerá y resolverá el examen del sistema contable interno.

CÓDIGO CIVIL FEDERAL El Código Civil Federal en sus preceptos 2683 y 2718 hacen referencia a la Contabilidad como medida de control en las Asociaciones y Sociedades Civiles.

Los socios tienen derecho a vigilar que las cuotas se dediquen al fin que se propone la asociación y con ese objeto pueden examinar los libros de contabilidad y demás papeles de ésta.

El socio o socios administradores están obligados a rendir cuentas siempre que lo pida la mayoría de los socios, aun cuando no sea la época fijada en el contrato de la Sociedad Civil.

De acuerdo con lo expuesto anteriormente, la aplicación de la técnica contable es una obligación jurídica que va más allá de las leyes fiscales. Su correcta aplicación tendrá como resultado una información financiera oportuna, clara y veraz, lo que repercutirá en la determinación del justo pago de las contribuciones y el cumplimiento de diversos ordenamientos.

Andrés Castro Valdelamar, estudiante de quinto semestre de Contaduría en el Instituto Tecnológico Autónomo de México, asegura que el principal desafío de la profesión contable es la actualización y mejora de los planes de estudio debido a los constantes cambios en el entorno económico, adopción e implementación de las normas mexicanas a las internacionales, avances tecnológicos y reformas, por lo cual estudiantes y profesionistas deben estar mejor preparados para poder afrontar la práctica profesional.

Para el futuro Contador Público, la principal diferencia entre México y otros países es el apoyo para que los estudiantes realicen intercambios académicos o estudios de posgrado por la poca importancia y apoyo a la investigación.

Andrés cree que la importancia del Contador radica en generar, interpretar y presentar correctamente información financiera, administrativa, de costos, fiscal o gubernamental para proporcionar los elementos necesarios para la toma de decisiones.

Por otra parte, expresó que el profesional contable podría enriquecer la carrera si desde que está en las aulas comienza su trayectoria profesional, algo que las universidades y empresas deberían fomentar con horarios accesibles y facilidades necesarias para poder realizar las dos actividades a la par.

En el aspecto académico, considera que las escuelas de Contaduría deben proporcionar las herramientas fundamentales como liderazgo, habilidades de comunicación, conocimiento técnico y valores éticos.

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ARTE Y CULTURA

Carolina Valdez Asesora Editorial cvaldez@colegiocpmexico.org.mx

MUSEO NACIONAL DE SAN CARLOS

EDIFICACIÓN

EMBLEMÁTICA Conoce uno de los recintos más simbólicos en la Ciudad de México, tanto por su historia como por su acervo artístico.

El Museo

Nacional de San Carlos ocupa la casa del siglo XVIII que doña María Josefa de Pinillos obsequiara a su hijo, el Conde de Buenavista.

Esta construcción fue realizada por el célebre arquitecto valenciano Manuel Tolsá, quien también estuvo a cargo de importantes obras en la ciudad, como la culminación de la Catedral Metropolitana, el Palacio de Minería y el Caballito.

Acuario Inbursa

SUMÉRGETE

EN LA DIVERSIÓN 46

La edificación tiene un estilo neodonaciones de personajes de la sociedad clásico y destaca por su sobriedad y dinovohispana. Más tarde, en el México mensiones monumentales. Un elemento Independiente, el acervo creció con donotable es el patio central de forma elípnaciones de particulares y con compras tica, único en la arquitectuque el Gobierno mexira de la ciudad. cano hizo en los mercaEl Museo Nacional de dos mundiales del arte.

San Carlos abrió sus puerde En la colección del tas en 1968 con un imSan Carlos es obra museo se puede enportante acervo de arte del arquitecto contrar pintura gótica europeo, mismo que perManuel Tolsá. de la España de los teneció a la Galería de la siglos XIII y XIV, obras Academia de San Carlos, el primer mudel Renacimiento, del Manierismo italiaseo de arte del continente americano. no, arte holandés del siglo XIII, pintura Esa colección de pintura se formó por francesa del siglo XIX y pintura españoel patrocinio de las autoridades y por la costumbrista.

El Museo

El Acuario Inbursa cuenta con capacidad para albergar 22 millones de litros de agua, a una profundidad de 20 metros.

Está dividido en 48 áreas de exhibición instaladas sobre una superficie de 3 mil 500 metros cuadrados, en una estructura de cuatro niveles subterráneos.

Por el número de especies, estructura

y diseño es comparable con sus similares en Atlanta, Londres, Valencia, Shanghái y Dubái, entre otros.

Visita:

Plaza Carso. Miguel de Cervantes Saavedra 386, Nuevo Polanco. México D.F. www.acuarioinbursa.com.mx

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AGENDA CULTURAL EXPOSICIÓN

LOS VESTUARIOS DE FRIDA KAHLO Las apariencias engañan: los vestidos de Frida Kahlo es la primera exposición del Museo Frida Kahlo sobre el guardarropa de la artista. Esta muestra presenta una nueva interpretación de la artista a través de su vestuario, que fue descubierto en 2004. La exposición explora su identidad, expresada a través de la impactante imagen visual que construyó con base en la ropa de su elección. Hasta septiembre 2014.

DÓNDE Museo Nacional de San Carlos. Puente de Alvarado No. 50, Col. Tabacalera, Del. Cuauhtémoc. México, D.F. 32. Domingo entrada libre.

Abierto de martes a domingo de 10:00 a 18:00 hrs. www.mnsancarlos.com

La colección tiene su origen en la Real Academia de las Tres Nobles Artes de San Carlos de la Nueva España a fines del siglo XVIII. Posteriormente se incrementó gracias a las obras de los mismos maestros y alumnos de la Academia, y por medio de colecciones particulares de la Academia de San Lucas en Roma y de conventos clausurados. Finalmente se incorporaron obras de la Colección Pani, de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y del Gobierno de México.

En este museo se presentan varias exposiciones temporales con colecciones itinerantes provenientes de algunos de los mejores museos.

Visita:

Londres 247, Colonia Del Carmen, Coyoacán. México, D.F. www.museofridakahlo.org.mx

MÚSICA

NOCHE CELTA La Banda de Gaitas del Batallón de San Patricio se une con los mejores artistas de la música celta en México para celebrar el festival de la cosecha, Lughnasadh. Instrumentos, sonidos y danzas de remotos siglos transportan al espectador desde las tierras altas de Escocia hasta las rías gallegas pasando por las verdes colinas de Irlanda. Asiste el 26 de agosto.

Visita:

Paseo de la Reforma 50, Bosque de Chapultepec. México, D.F. www.lunario.com.mx

TEATRO

LA VIDA ES SUEÑO Calderón de la Barca sintetiza la historia teológica bíblica de manera magistral: la creación del universo en La vida es sueño, la caída del ángel, la creación del hombre, la expulsión del paraíso, la redención por medio del perdón y la instauración de los sacramentos. Hasta el 29 de agosto 2014.

Visita:

Centro Cultural del Bosque - Teatro El Galeón. Paseo de la Reforma y Campo Marte S/N, Col. Polanco. México, D.F. www.mexicoescultura.com

Charles Darwin

EVOLUCIÓN

NATURAL

Darwin: una exposición apta para todas las especies, la muestra más amplia sobre Charles Darwin, llega a San Ildefonso. Una exploración por la vida y mente del naturalista británico y su Teoría de la Evolución, que realizara hace más de 150 años, y que cambió para siempre la percepción del origen de nuestra especie.

Especímenes, artefactos, manuscritos y objetos son algunas de las maravillas que se pueden observar. Hasta el 21 de septiembre de 2014.

Visita:

Antiguo Colegio de San Ildefonso.

Justo Sierra 16, Esquina con República de Argentina. Col. Centro. México, D.F. www.sanildefonso.org.mx AGOSTO 2014

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EN CORTO Para mayor información, visita el portal www.ccpm.org.mx

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CRECEMOS

HISTORIA y legado

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CURSOS Y DIPLOMADOS

ACTUALÍZATE

Las Comisiones Técnicas y de Desarrollo Profesional se han fortalecido durante este año producto de la labor de los representantes y autoridades del Colegio, mismas que están conformadas por expertos en diversas ramas de la profesión (Fiscal, Seguridad Social, Finanzas y Auditoría, entre otras), a fin de generar investigación de actualidad por medio de la elaboración de boletines, casos prácticos y artículos técnicos, los cuales puedes consultar en el portal del Colegio.

Como un beneficio más, durante el segundo semestre del año, la Vicepresidencia de Desarrollo y Capacitación Profesional, ha preparado más cursos y diplomados de actualización en materia contable en Colegio y sus sedes Sur y Centro, con el fin de mantenerte a la vanguardia en tu desarrollo personal y académico. ¡Aprovecha y aparta tu lugar!

ENTRE LETRAS Y NÚMEROS

NUEVOS talentos

Para el Colegio, el acercamiento con los futuros Contadores es importante, por ello te invitamos a consultar la gaceta Entre Letras y Números, publicación electrónica con la mejor información sobre Contabilidad que realizan estudiantes del Comité de Integración de Contadores Universitarios (CICU). Ingresa en el portal y da clic en Espacio Universitario.

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