Revista Veritas

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Información Financiera

www.ccpm.org.mx

Veritas

El CINIF, en la Organización de Naciones Unidas

veritas@colegiocpmexico.org.mx

DICIEMBRE

2010

LIV

No. 1672

COLEGIO DE CONTADORES PÚBLICOS DE MÉXICO A.C.

AÑO FISCAL 2011

AUSENCIA

DE REFORMA

PYMES

SITUACIÓN Y ALCANCE

IFE

20 ANIVERSARIO DEMOCRACIA ELECTORAL



ÍNDICE DICIEMBRE 2010 02 04 05

Columna del Presidente Carta Editorial ESCAPARATE

Beneficios a la membresía AMBIENTE FINANCIERO Y DE NEGOCIOS

08 12

Plataforma FIX Grupos de capital privado. Y ahora ¿qué?

15

Wall Street. Juego de apuestas

26

Año fiscal 2011. Ausencia de Reforma

COMPROMISO SOCIAL INFORMACIÓN FINANCIERA

18 20

Conferencia de las Naciones Unidas para el Comercio y el Desarrollo Noticias del IASB IMPUESTOS

22 24 25

Dictámenes Diario Oficial de la Federación Fiscomentarios

32 36 40 41

Vicepresidencia de Desarrollo y Capacitación Vicepresidencia de Vinculación Universitaria En las aulas Actividades en el Colegio

VIDA COLEGIADA

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ESPACIO UNIVERSITARIO

Riesgo operativo. Implicaciones y estrategias ARTE Y CULTURA

46

José Clemente Orozco. Pintura y verdad

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Notas breves del Colegio

EN CORTO

Veritas, Colegio, Año LIV No. 1672 1 de Diciembre del 2010. Órgano Informativo Mensual, editado por el Colegio de Contadores Públicos de México, A.C. Tabachines no. 44, Fracc. Bosques de las Lomas, Del. Miguel Hidalgo, C.P. 11700. México, D.F. Teléfono: 1105 1922. Director Responsable: L.C.P. Roberto Pérez Cerezo. Registrado como artículo de publicación periódica por el Servicio Postal Mexicano con el no. DGC 0230584, características: 218241415, y en la Dirección General de Derechos de Autor con la Reserva no. 04-2005-010316334500-102. Autorizado por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas, mediante los certificados no. 1260 y 2018. SIN 0188-9435. Impreso en Servicios Profesionales de Impresión, S.A. de C.V. Mimosas 31, Santa María Insurgentes, C.P. 06430. México, D.F. Tiraje: 7,000 ejemplares. Distribuida a todos los socios del Colegio, en forma gratuita, y a suscriptores a precio de recuperación. Suscripción anual: $330.00. Precio por ejemplar: $30.00. El contenido de los artículos firmados es responsabilidad exclusiva del autor, sin que éste necesariamente refleje la opinión del Colegio sobre el tema tratado. Cuando se exprese la opinión del Colegio se especificará claramente. Se prohíbe la reproducción de los artículos sin la previa autorización de un funcionario del Colegio facultado para hacerlo.

Veritas es el órgano informativo mensual editado por el Colegio de Contadores Públicos de México, A.C. Su misión es ser un vínculo de comunicación entre el Colegio y sus Socios, así como entre los propios Socios, difundiendo las actividades del Colegio y los temas de actualidad relacionados con asuntos de interés general para la Profesión Colegiada, evitando asumir posturas en materia política y religiosa, promoviendo la imagen del Contador Público y guardando el debido respeto y aprecio entre los Socios.

Entorno político y económico

06

IFE, 20 Aniversario

Ambiente financiero y de negocios Mipymes. Situación y alcance IFE, 20 Aniversario

10

Además... 09 21 30

Calidad y Productividad Contabilíssima En 300 segundos

42 45 47

Testigo del Pasado Pulso Universitario Agenda Cultural


COLUMNA DEL

PRESIDENTE

CAMBIOS...

unos que se ven y otros que no

C

oncluimos un año más en nuestro Colegio. A partir del pasado mes de marzo y hasta la fecha, el Comité Ejecutivo ha trabajado fuertemente en dos sentidos: uno al interior de la institución, enfocándose en aspectos de tipo estructural y administrativo, pasando por la actualización del Plan Estratégico, que ha sido la columna vertebral de la operación de nuestro Colegio desde hace años; cambios que no se ven, pero que son indispensables y muy importantes. Y por otro lado, se ha trabajado también al exterior, procurando una mayor aparición en medios, estableciendo bases para posicionar a nuestro Colegio en la opinión pública. Estos cambios se ven y buscan hacer sentir la presencia institucional.

C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla, Presidente del Colegio de Contadores Públicos de México

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Uno de los pilares estratégicos de este bienio es la comunicación, por lo que empezamos a tener presencia en televisión con las cápsulas Comentarios Contables, las cuales han sido transmitidas en Proyecto 40. Los contenidos de éstas han tenido como principal mensaje, el que el Profesional de la Contaduría Pública se encuentra inmerso en el mundo de los negocios y en la toma de decisiones, y en que somos un asesor confiable


de negocios. Bajo este principio hemos hecho modificaciones a nuestras colaboraciones en el periódico Excélsior, con contenidos de fácil lectura y para el público en general. Con prontitud y cuidado, hemos atendido a los medios de comunicación cuando éstos nos han requerido. Fue el caso del pasado 30 de junio, cuando se difundió el decreto presidencial por el que se otorgaron facilidades administrativas en materia de simplificación tributaria. Fuimos oportunos y aparecimos en los medios dando información y certidumbre de nuestra profesión organizada. También se abrieron espacios en los medios de comunicación para dar a conocer la Propuesta de Reforma Fiscal, elaborada por el Grupo de los Seis (G-6), del cual forma parte nuestro Colegio. Fuimos anfitriones de visitas importantes de altos funcionarios públicos, siempre convocando a los medios de comunicación para cubrir los eventos y generando boletines de prensa. Asistieron a nuestras instalaciones, el Secretario del Trabajo, Lic. Javier Lozano, y el Secretario de Finanzas del Gobierno del Distrito Federal, Mtro. Armando López, con quienes el Colegio estrechó vínculos y expresó su apoyo y colaboración hacia las autoridades, pero también de manera respetuosa dimos nuestras opiniones y aportamos ideas. Un gran reto por delante es la continua mejora en nuestros cursos de capacitación. Estamos sentando bases

para cambiar los formatos e incrementar contenidos a los ya tradicionales. Se han ofrecido cursos con desayuno, y hemos aumentado el formato panel. También se impartieron diplomados a la medida de las instituciones de gobierno, logrando una mayor participación de los asistentes. Aunque apenas contamos con dos mil 500 seguidores en Facebook y mil 300 en Twitter, estamos iniciando nuestra penetración en estas redes sociales, que son estupendos medios para comunicarse con los jóvenes, a quienes hemos prestado especial atención. Además de los eventos tradicionales que año con año realizamos, en esta ocasión incursionamos en cosas nuevas, como lo fueron las obras de teatro Nunca es tarde…¿para amar? y La Bohemia Yucateca. Y para estar acorde con el año del Bicentenario, se impartió la conferencia: México Bicentenario Fabulado. En todos estos nuevos eventos tuvimos la participación de más de 800 socios. El año que termina fue de mucho trabajo, de sentar bases y estructura, pero también de resultados y satisfacciones. Estamos conscientes de que aún falta mucho por hacer. Hay cambios que se ven y otros que no, pero lo importante aquí es que nuestro Colegio está cambiando para bien. Todos los integrantes del Comité Ejecutivo les deseamos a ustedes, estimados socios, lo mejor en estas fiestas y que la pasen muy bien en compañía de sus seres queridos. Sean felices y hagamos de 2011 un muy buen año.

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CARTA EDITORIAL

COMITÉ EJECUTIVO 2010-2012

Año de logros y avances 2010

E

stá por terminar el año y con ello inicia un periodo de reflexión, análisis y planeación. Esto en todos los sentidos, pues un nuevo año trae consigo el planteamiento de metas personales y profesionales. El cumplirlas depende de nosotros mismos y de las ganas que tengamos de alcanzar los objetivos propuestos. En el Colegio de Contadores Públicos de México nos sentimos muy orgullosos de todas las metas que alcanzamos durante este año, gracias a la participación activa de toda la membresía, colaboradores y, por supuesto, de todos los profesionistas que son parte de las diferentes Comisiones de Trabajo de nuestra institución. A todos ellos queremos agradecerles su apoyo y la disposición que tuvieron durante el año, lo cual se vio reflejado en el éxito de nuestros eventos. Estamos ciertos de que mantendrán el firme compromiso de contribuir al fortalecimiento de la profesión por medio de programas de actualización y capacitación, acordes a las nuevas tendencias profesionales. En Veritas también tenemos objetivos y metas orientadas a brindar más y mejor información, y contenidos para ti, nuestro lector. Por eso estamos diseñando estrategias que nos permitan ofrecerte estos beneficios. Participa con nuestra publicación y haznos llegar tus recomendaciones. Finalmente, deseamos que disfrutes estas fiestas con tranquilidad, amor y paz para ti y toda tu familia, y que 2011 venga lleno de satisfacciones y alicientes que te motiven a continuar preparándote para crecer en lo profesional y en lo personal. De parte de quienes contribuimos en esta publicación, recibe un fuerte abrazo. ¡Felices fiestas! Gerencia de Comunicación y Publicaciones

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Presidente C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla Vicepresidente de Gobierno C.P.C. Sergio F. Ruiz Olloqui Vargas Vicepresidente de Comunicación e Imagen C.P.C. Francisco José Sánchez González Vicepresidente de Desarrollo y Capacitación Profesional C.P.C. Francisco Javier Torres Chacón Vicepresidenta de Vinculación Universitaria C.P.C. Silvia Rosa Matus de la Cruz Vicepresidente de Educación Profesional Continua C.P.C. Luis Sánchez Galguera Vicepresidente de Promoción y Membresía C.P.C. Jorge Alberto Téllez Guillén Vicepresidente de Finanzas C.P.C. José Leopoldo Ibarra Posada Vicepresidente de Estrategia, Organización y Control C.P.C. Jaime Enrique Espinosa de los Monteros Cadena Auditor Financiero C.P.C. Carlos Granados Martín del Campo Auditor de Gestión C.P. Sergio Suárez Licéaga Director Ejecutivo L.C.P. Roberto Pérez Cerezo

CONSEJO EDITORIAL C.P. Roberto Danel Díaz, Presidente C.P.C. Carlos Cárdenas Guzmán C.P.C. Marcela Fonseca García C.P. Federico Gertz Manero C.P.C. Manuel C. Gutiérrez García L.C.P. María Caridad Mendoza Barrón C.P. Joaquín Moreno Fernández C.P.C. María de Lourdes Nabor Cadena C.P. Felipe Orozco Covarrubias C.P. Sergio Suárez Licéaga C.P. Blanca Tapia Sánchez

Control de Edición Lic. Grisell Fernández Mendoza Lic. Asiria Olivera Calvo Lic. Mario Alberto Briones Pérez

Directora de Productos Especiales Elizabeth Solís Sotelo Editora Adriana Reyes Editora Gráfica Wendy González Montes de Oca Coeditora Alejandra Quezada Corrector de Estilo Mariana Ledezma Gerente de Producción Elizabeth Ruvalcaba Producción Estrella García Fotografía Getty Images IStock Corbis Seminario Político • Centro de Estudios Económicos del Sector Privado, A.C. • Bolsa Mexicana de Valores • Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de las Normas de Información Financiera • Fomento Cultural Banamex, A.C. • Fundación Miguel Ángel Cornejo, S.C.


ESCAPARATE

Beneficios A LA MEMBRESÍA

Participa con nosotros y aprovecha las oportunidades que el Colegio te ofrece

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EN EL CAMINO

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a realizarle a tu automóvil un cambio de neumáticos, amortiguadores y frenos generales, entre otros servicios, a precios especiales. Para obtenerlos, sólo tienes que mostrar tu credencial vigente que te acredita como socio activo de nuestro Colegio. Consulta esta y otras promociones en la sección “Convenios” de nuestro portal electrónico.

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nuestros socios y colaboradores un 20% de descuento en estudios de Rayos X, ultrasonido y patología. Este beneficio es extensivo para los familiares directos. Para obtener el descuento es necesario presentar copia de la credencial de socio o colaborador, así como una identificación oficial vigente.

DUPLICADO DE CÉDULA PROFESIONAL Por ser socio de nuestro Colegio, te ofrecemos ayuda en el trámite de duplicado de tu Cédula Profesional. Lo único que tienes que hacer es ingresar a nuestro portal y revisar los requisitos para obtener este documento. Actualmente existen 14 requerimientos que la hacen prácticamente infalsificable.

PREVENTA EDITORIAL 2011 ➔ Aprovecha la promoción que el Instituto Mexicano de Contadores Públicos ha lanzado para este mes de diciembre, ya que ofrece las Normas de Información Financiera y las Normas de Auditoría y Normas para Atestiguar (edición 2011), ambas en sus dos versiones, estudiantil y profesional, a precios de este año.

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ENTORNO POLÍTICO Y ECONÓMICO ESCENARIOS

Por Seminario Político

estpol73@aol.com

IFE

20 Aniversario LOGROS Y RETOS

El 11 de octubre de 2010 el Instituto Federal Electoral (IFE) cumplió dos décadas de existencia. En los 90, su batalla por la autonomía y la autoridad moral y política lo convirtió en símbolo de la lucha ciudadana por la democracia. No obstante, 20 años después, sus retos no son menores.

E

n los prolegómenos de esta celebración, varios actores han salido a la palestra para expresar sus opiniones respecto de la evolución política del Instituto, así como para presentar un diagnóstico sobre el punto en que se encuentra e identificar las tendencias y perspectivas para la democracia mexicana. El IFE se convirtió en la garantía de que la democracia mexicana haría por fin realidad el apotegma “sufragio efectivo”. De hecho, la conformación de una mayoría opositora en la Cámara de Diputados en 1997 y la alternancia en el año 2000, serían simplemente impensables sin el IFE. Pero a los veinte años de su erección vale la pena revisar algunos aspectos sustantivos. El primero de ellos consiste en la vulneración que enfrentó en 2006, cuando la elección presidencial fue cuestionada por las fuerzas de izquierda, coaligadas alrededor del liderazgo de Andrés Manuel López Obrador: casi un tercio de los electores consideró que el IFE ocultó los verdaderos resultados del proceso.

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Aquellas fuerzas, particularmente en el seno del Partido de la Revolución Democrática (PRD), rechazaron los resultados arrojados y emitieron una Línea Política en sus documentos oficiales, desconociendo la legalidad del proceso y la legitimidad de presidente electo. Esto constituyó otro importante golpe a la credibilidad del IFE −y a la del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación (TEPJF)–, pues la institución no tuvo la autoridad para cuestionar y actuar contra la ilegalidad de esa línea política partidaria. Para dimensionar el caso, vale plantear hipotéticamente qué sucedería si en Estados Unidos, Francia o Inglaterra una fuerza política no reconociera los resultados electorales ni a los gobiernos y autoridades surgidos de éstos. El segundo aspecto importante radica en que el IFE, concebido en principio como un ente ciudadano, pasó por sucesivas transformaciones al punto en que se convirtió en una institución en la que, fiel a la cultura del patrimonialismo del país, los partidos se repartieron cuotas en el Consejo General y en el resto del organismo. La parte medular radica en que el IFE dejó de tener consejeros ciudadanos para tener consejeros claramente afines a los partidos políticos, desdibujando su autonomía y carácter ciudadano con el que se concibió durante la reforma de 19891990, a la vez que se han encarecido sus operaciones.


Se trata de construir una institución moderna, fortalecida políticamente por el apoyo y el respeto.

El tercer punto importante estriba en que la democracia mexicana debe conservar, como premisa base, procesos electorales transparentes y confiables, pues la gran batalla ciudadana de las últimas décadas se libró contra el fraude electoral. El principal logro del año 2000 fue la erradicación de la facultad extra legal del Presidente, quien decidía por todos los mexicanos quiénes serían los gobernadores, los senadores, los diputados y los titulares del Poder Judicial federal. El IFE tuvo el enorme logro político de construir el control ciudadano de la casilla, pero debió primero ganar reconocimiento como ente ciudadano, sustituyendo a las huestes del sistema presidencialista. Esto se convirtió en el objetivo fundamental de la lucha ciudadana para inhibir la enorme capacidad de consumar los fraudes electorales por parte del PRI y el gobierno, y aunque parece historia remota, no lo es. Actualmente hay fuerzas espurias, por ejemplo el Sindicato Nacional de los Trabajadores de la Educación (SNTE), que están operando en cada proceso electoral, federal o local, para apoderarse de las casillas mediante sucias maniobras.

NUEVOS DESAFÍOS El gran logro del IFE de inhibir el fraude electoral enfrenta retos en otros ámbitos. El fraude se salió de la casilla y se está instalando en la compra y coacción del voto por la vía de la prebenda, la dádiva, el subsidio oficial controlado por los partidos en barrios, colonias, pueblos, etc. Al respecto, el IFE no señala, denuncia ni cuestiona la forma en que se victimiza a los ciudadanos. Los partidos políticos están prohijando así una muy profusa industria del clientelismo electoral que cada vez más vinculan con los gobiernos establecidos de los que derivan, enraizando nuevas prácticas para escamotear la libre voluntad de los ciudadanos a partir de las necesidades más ingentes y sentidas de las poblaciones menesterosas. Otro problema no menor es el derivado de la reforma electoral de 2007 y su sesgo regulador. Al coartar la libertad de expresión de ciudadanos, partidos y candidatos, la reforma impuso al IFE la tarea de censor y la necesidad de dedicar crecientes recursos humanos y materiales al procesamiento de una interminable cadena de litigios de toda índole. El resultado obvio es que la autoridad electoral es objeto de una fuerte y permanente presión por parte de los partidos y de un consecuente desgaste. A veinte años de distancia, el “mayor reto” del IFE no es el que señalaba, de una manera extraordinariamente miope, su presidente Leonardo Valdés: “Evitar que el narco, que el crimen organizado tenga representantes en las cámaras de Diputados o de Senadores, y menos aún que esos intereses puedan influir en la elección de Pre-

sidente de la República”. Eso es tarea de los partidos, del gobierno y de la Procuraduría General de la República (PGR). Esa aseveración revela que Valdés no tiene clara la misión del IFE. Más bien, radica en que el IFE está perdiendo los atributos que le dieron origen con la reforma de 1989-1990 y que lo enfilaban a constituirse como un organismo público ciudadano, garante de una evolución democrática guiada por el mandato constitucional del Artículo 41, que obliga a celebrar “elecciones libres, auténticas y periódicas”, cuyos principios rectores deberán ser “certeza, legalidad, independencia, imparcialidad y objetividad”, justamente los que se están perdiendo. PERSPECTIVA El IFE es y seguirá siendo crucial para el derrotero de la democracia mexicana. La institución es y será un órgano del Estado, tal y como lo señala el mismo Artículo 41 de la Constitución. Recuperar su carácter ciudadano significa fortalecerlo, al servicio de los mexicanos y garante de los principios que la misma ley enuncia. No se trata de orientar su evolución como si fuera una ONG gigantesca; eso es absurdo. Se trata de construir una institución moderna, fortalecida políticamente por el apoyo y el respeto que tenga de los ciudadanos, los partidos, el Congreso y el Gobierno frente a los poderes de facto que se están imponiendo. Éste es el gran reto. ¿En la próxima elección de tres nuevos consejeros prevalecerá la visión estratégica encaminada a fortalecer la institución?, ¿o los intereses de los partidos políticos?


AMBIENTE FINANCIERO Y DE NEGOCIOS

Lic. Guillermo Medina Arellano Subdirector Corporativo de Comunicación BMV

gmedina@bmv.com.mx

IMPLEMENTACIÓN Y PUESTA EN MARCHA

Plataforma FIX Grupo Bolsa Mexicana de Valores lanzó exitosamente la nueva herramienta tecnológica Financial Information Exchange (FIX) para los mercados de capitales y derivados.

F

IX es una plataforma mundial desarrollada por las bolsas de valores, casas de bolsa, bancos y operadores, basada en la aplicación Common Customer Gateway (CCG, por sus siglas en inglés), que implica accesibilidad de lenguaje universal e integral. La plataforma permitirá acceder a tecnologías desarrolladas por el New York Stock Exchange (NYSE) y a una conectividad en común con los clientes de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) y el Mercado Mexicano de Derivados (MexDer). La implantación del CCG requirió una estrecha colaboración entre el Grupo BMV y el área de tecnología del NYSE. Con el uso del CCG en la infraestructura operativa del mercado mexicano, el tiempo de liquidación de las órdenes en el mercado se redujeron en aproximadamente 23%, y en el caso del MexDer la reducción fue de casi 60%. La adopción de este protocolo permitirá a los inversionistas y operadores entrar al mercado mucho más rápido, abriendo la posibilidad a las casas de bolsa de proveer servicios hacia sus clientes locales mediante pantallas de operación con accesos modernos y ágiles. La instrumentación del lenguaje FIX proveerá en una misma pantalla ope-

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raciones con acciones y productos derivados, todo en un mismo protocolo. Adicionalmente, los participantes podrán conectarse con otros operadores ubicados en cualquier parte del mundo.

y tiempo eficientes. Es un protocolo abierto y gratuito, pero no un software. Más bien, es una especificación para que los desarrolladores de software creen productos comerciales o software open-source.

La aplicación y puesta en marcha de esta plataforma es parte de la estrategia de mejora tecnológica de Bursatec, división tecnológica del Grupo Bolsa Mexicana de Valores, que concluirá con la aplicación de un nuevo motor de transacción que entrará en funcionamiento en el primer trimestre de 2012.

Daniella Baker, directora global de Mercadotecnia y Comunicación de FIX Protocol Limited, expresó que “al igual que Bursatec, más de 240 compañías han seleccionado a FPL para que sea el soporte de su organización, sus representantes trabajan en conjunto para desarrollar y promover el uso del FIX Protocol messaging standard dentro de la comunidad financiera global, lo cual permite que la industria, en su conjunto, se beneficie e incremente su eficiencia y optimice sus costos”.

BURSATEC Bursatec es miembro activo de FIX ProtocoI Ltd (FPL), asociación sin lucro que posee, desarrolla y promueve la adopción del “FIX Protocol messaging standard”, el cual se ha convertido en el lenguaje del sistema financiero mundial. Esta importante iniciativa ha sido impulsada desde la década pasada, demostrando que el desarrollo de prácticas electrónicas de negociación son detonantes de esta actividad a nivel global. El protocolo está basado en especificaciones de mensajería y está cambiando el rumbo del sector financiero global, pues organizaciones lo utilizan para que la negociación electrónica sea transparente, con un costo

Por su parte Enrique Ibarra, director general adjunto de Tecnología del Grupo BMV, expresó: “Nuestra decisión de ser miembro de FPL se basó en la oportunidad de contribuir, con nuestro conocimiento, para que las organizaciones financieras puedan trabajar mejor con las especificaciones técnicas de FIX, buscando la integración y el ruteo de componentes a través de este protocolo. Además, la conectividad de FIX significa un bajo costo para los operadores que desean obtener liquidez en sus múltiples transacciones”.


Por Miguel Ángel Cornejo presidencia@cornejoonline.com Presidente de la Fundación Miguel Ángel Cornejo, S.C.

Respeto por el individuo Tan importante como las necesidades básicas de la supervivencia y la seguridad, o más, es el respeto a la dignidad del ser humano. ¿Cómo promoverlo?

L

as lealtades se ganan primero con palabras y enseguida con hechos. La manera de ganarse la lealtad de un hombre es fortaleciendo en él el sentido de su propia dignidad. Al principio con palabras, inmediatamente después con hechos: seguridad en el empleo, sueldos justos, prestaciones generosas, técnicas integradoras, etc. Hay que recompensar a los que brinden servicio, por muy humilde que sea su trabajo. Por dos razones: porque cada empleo exige cierto sacrificio, y porque en el mundo hay toda clase de individuos que pueden hablar mal de uno, si no somos sensibles a esta situación. Somos parte de todo lo que hemos conocido. De lo bueno o de lo malo, de nosotros depende que las experiencias se sumen o resten a nuestro ser. No podemos vislumbrar un porvenir de éxito si no está implícito el trato con la gente. Por ello debemos aprender a concentrarnos en nuestros interlocutores en cualquier conversación y preguntarnos constantemente: ¿estoy de acuerdo con este individuo?, ¿lo estoy tratando con equidad?

Un gerente es un subalterno de sus subordinados. Todo empleado tiene derecho a que sus superiores le ayuden. Los gerentes deben adiestrar personalmente a los novatos, antes de decir si son aptos o no. Esta relación es equivalente a un contrato social. La crítica minuciosa no es útil cuando la gente está haciendo su trabajo bien. Si el nivel de energía de la gente es elevado y su puntería acerca al blanco, es mejor dejar que las cosas progresen paulatinamente. Un buen líder tiene que actuar con un delicado equilibrio, presionando hasta cierto punto, pero sin llegar a ser considerado como un explotador. El reconocimiento y la ayuda comprometen. Una vez que empezamos a interesarnos en nuestra gente, es fácil comprometerlos. Lo que uno no ha dicho, lo puede decir en cualquier momento. Recordemos esta expresión antes de reprender a alguien, pues las palabras son como flechas, después de lanzadas ya no se pueden detener, y no valen los arrepentimientos.

COLUMNA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD

Asimismo, es importante tomar en cuenta las siguientes acciones: Dar siempre a elegir y ofrecer alternativas. La capacidad de escoger y decidir infunde un poderoso deseo de aprender. Creer en la administración por generosidad. Una forma de aumentar la productividad y el espíritu de equipo es ofrecer a los colaboradores un ambiente digno de trabajo, que sea una “sede de la equidad”, en la que se esté atento a las necesidades del trabajador. Hacer las promociones desde adentro. Por inexpertos que sean nuestros colaboradores en sus nuevos cargos, es preferible que asciendan desde abajo, que conozcan y vivan los ideales y el espíritu de la empresa. Compartir el éxito. Todos ganamos o todos perdemos. La corporación modelo del futuro debe ser en gran parte propiedad de los que trabajan en ella. La propiedad es una fuerza inmensa, la gente se adhiere fuertemente a las cosas que le pertenecen, especialmente si pueden influir en su éxito o fracaso. Conservar la actitud de una compañía pequeña. Para superar los problemas del cambio hay que aumentar la comunicación dentro de la empresa, implementando canales para escuchar a los empleados y dándole importancia a cada uno. Tener una política de puertas abiertas. Uno de los mejores métodos para disminuir la distancia entre el vendedor o el obrero con la alta dirección es el de “puerta abierta”. Es principalmente un sistema de justicia, pero también una medida de la salud corporativa. DICIEMBRE 2010 • VERITAS

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AMBIENTE FINANCIERO Y DE NEGOCIOS Por Grupo Medios

SITUACIÓN Y ALCANCES

Mipymes Las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes), como en toda economía, juegan un rol importante para el desarrollo de cada país, y México no es la excepción.

D

e los poco más de cuatro millones de empresas que existen en el país, 99% corresponde a las Mipymes, que generan una fuerza laboral formal de 72% y una contribución en la producción de alrededor de 52% del Producto Interno Bruto (PIB) del país. Sin embargo, las posibilidades de éxito son, en promedio, de entre 25 y 30%, muy por debajo de la media mundial, que es de alrededor de 40%. Ante esta realidad se han hecho diversos esfuerzos. Uno de ellos fue la creación de la Subsecretaría de la Pequeña y Mediana Empresa (SPYME), para diseñar, fomentar y promover herramientas y programas para el desarrollo, consolidación y creación de las Mipymes. En el marco de la Décima Semana Nacional Pyme (Noviembre 2010), el secretario de Economía, Bruno Ferrari, y el subsecretario para la Pequeña y Mediana Empresa, Miguel Marón Manzur, señalaron que este evento busca difundir los programas, acciones y herramientas con los que cuentan el Gobierno federal, los gobiernos de los estados, instituciones financieras, educativas, de investigación y gremiales, en apoyo a los emprendedores y a las Mipymes. IMPACTO Como resultado de las políticas de impulso, entre otras, en los últimos dos

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años y medio se crearon 308 incubadoras de nuevas empresas, que generaron 17 mil 200 nuevos negocios y que a su vez crearon más de 45 mil nuevos puestos de trabajo de mayor especialización y calidad. Para ello, México contó con cuatro modelos de incubadoras: rurales, tradicionales, tecnología intermedia y alta tecnología. El objetivo es contar hacia 2012 con una fábrica de 10 mil empresas y emprendedores a través de 500 incubadoras certificadas y en operación, que generen 50 mil empleos al año. En cuanto a las aceleradoras –organizaciones, instituciones o empresas especializadas en detectar, atraer, financiar y desarrollar a empresas de alta tecnología en proceso de crecimiento, a través de consultoría y redes de contactos, para mejorar los procesos, productos, imagen y modelo de negocio, de forma tal que se facilite su acceso a los mercados mundiales de tecnología, así como los fondos de capital de riesgo nacionales e internacionales–, los sectores que han impulsado son: tecnologías de la información (TI), software, hardware, multimedia, biotecnología, medio ambiente, dispositivos médicos, salud, tecnologías educativas y conexiones inalámbricas. Lo anterior ha sido posible por la infraestructura de apoyo a las Pymes:

➔ ➔

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13 laboratorios de Innovación. nueve aceleradoras de empresas (seis nacionales y cuatro internacionales). 12 Impulsoras de Oferta Exportable en el Exterior. 37 centros Pymexporta. 105 centros de articulación productiva. 155 centros de desarrollo empresarial. 338 incubadoras de empresas.

VALIDACIÓN En ocasión de la Conferencia Global sobre Mejor Financiamiento para el Crecimiento de la Pequeña y Mediana Empresa de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), celebrada el 26 y 27 de marzo de 2006 en Brasilia, se solicitó a dicha organización la evaluación de las políticas PYME de México. De manera expedita, la OCDE estableció un Grupo de Trabajo (TaskForce), coordinado por la oficina del secretario general y la División para la Pequeña y Mediana Empresa para realizar el diagnóstico.


EVOLUCIÓN La nueva clasificación de las Mipymes fue establecida el 30 de junio de 2009 por la Secretaría de Economía en un acuerdo publicado en el Diario Oficial de la Federación.

Adicionalmente, un grupo de seguimiento fue conformado por los varios países: Canadá, Finlandia, Francia, Grecia y Nueva Zelanda. Durante seis meses la OCDE trabajó analizando documentos y testimonios. El Grupo de Trabajo realizó dos visitas a México y el Grupo de Seguimiento una. El 6 de noviembre de 2009 se reunió en Atenas, en su 29 Sesión, el Grupo de Trabajo sobre Pequeña y Mediana Empresa y Emprendedores de la OCDE, en el marco de la Conferencia Global sobre la Remoción de Barreras al Acceso de las Pymes a los Mercados Internacionales de la OCDE y APEC. El examen de las políticas PYME de México duró cuatro horas y en él participaron todos los países miembros de la OCDE. Para continuar con el desarrollo de Mipymes se sigue haciendo énfasis en los programas y estrategias ya establecidos como el Fondo Gacela de Innovación Tecnológica, al cual se han canalizado 670 millones de pesos para apoyar 451 proyectos, y los Parques

Tecnológicos, de los cuales existen hasta el momento 12, con 426 Pymes tecnológicas instaladas (el modelo para la creación de éstos es con la participación de los estados donde se encuentran ubicados). El programa de Desarrollo de Proveedores también es prioritario, ya que através de éste se está desarrollando la cadena de valor de 40 grandes empresas, que realizan importaciones por 52 mil millones de dólares. Actualmente se trabaja con 456 empresas proveedoras con: vinculación electrónica, metodologías de desarrollo de proveedores, consultoría y certificaciones. “Dentro de nuestro presupuesto, 70% se refiere específicamente a los programas que tiene la Secretaría de Economía y la mayor parte de esto se encuentra en la Subsecretaría de Micro, Pequeña y Mediana Empresa, y la mitad del presupuesto de Micro, Pequeña y Mediana Empresa es para los Fondos de Garantía, que nosotros damos a la banca de desarrollo. A la fecha llevamos más de 215 mil millones de pesos que han beneficiado a más de 264 mil micro, pequeñas y medianas empresas”, señaló Bruno Ferrari, en el marco de la Décima Semana Pyme. Sin duda se han realizado los esfuerzos para atender al segmento que conforma 99% de las empresas del país. Sin embargo, aún les falta mucho por hacer tanto a las autoridades como a las organizaciones mismas. En 2006, la OCDE identificó obstáculos internos y externos, entre los primeros se encuentran: acceso a la información, personal poco calificado, producto, precios, conocimiento, logística y mala negociación. En los segundos: infraestructura, recursos financieros, políticas regulatorias, entorno empresarial y falta de apoyos.

La política de apoyo a las Pymes ha registrado grandes avances en los últimos 10 años. Éstos son:

2001

Constitución de la Subsecretaría para la Pequeña y Mediana Empresa. Establecimiento del Fondo de Apoyo para la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (FAMPYME) y del Fondo de Fomento a la Integración de Cadenas Productivas (FIDECAP).

2002 Creación del Fondo de Apoyo para el Acceso al Financiamiento de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (FOAFI).

2003 Ley para el Desarrollo de la Competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa. Consejo Nacional para la Competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa. Programa de Centros de Distribución en Estados Unidos (FACOE).

2004 Consolidación del Fondo Pyme, mayor asignación de recursos fiscales para el apoyo directo a Pymes y más recursos fiscales destinados para el apoyo directo a Pymes.

2006 Reglamento de la Ley para el Desarrollo de la Competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa. Política de Pymes analizada por la Organización y Cooperación para el Desarrollo Económico (OCDE).

2007 Comisión Mexicana para la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (COMPYME).

2009

Establecimiento del Fideicomiso México Emprende. Reclasificación de las Mipymes Mexicanas.

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AMBIENTE FINANCIERO Y DE NEGOCIOS Por Mark Borkowski*

GRUPOS DE CAPITAL PRIVADO

Y ahora ¿qué?

Flanqueadas por la falta de capital de deuda, las firmas de capital privado reposan sobre un colchón de efectivo, ¿dónde lo colocarán? Los PEG (grupos de capital privado) son jugadores clave en las operaciones de negocios. Ofrecen flexibilidad como fuente de liquidez, permitiendo a los empresarios retirar efectivo o recapitalizar su compañía.

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a crisis de capital ha tenido un impacto negativo en la actividad de fusiones y adquisiciones (M&A, en inglés) en toda Norteamérica pues han bajado los coeficientes de apalancamiento y ha aumentado la cantidad de capital que se requiere para cerrar una transacción. Debido a la tendencia de instrumentar las transacciones con deuda y con un camino despejado a la liquidez, la actividad de M&A del capital privado ha recibido un fuerte golpe. Standard & Poor’s reportó sólo 200 millones de dólares de volumen de préstamos de apalancamiento de compras de adquisición en la primera mitad de 2009, en comparación con el equivalente de 3.1 billones de dólares en 2008 y un cáustico 10.5 billones de dólares en 2007. Los préstamos apalancados de Estados Unidos (EU) con un patrocinador (típicamente capital privado) sumaron apenas 100 millones en la primera mitad de 2009, comparados con 5 billones de dólares en 2008. Mientras que el capital privado ha estado al margen, las corporaciones y otros compradores estratégicos se han aprovechado de los precios favorables y, en algunos casos, oportunidades únicas en una década. Los primeros nueve meses de 2009, las M&A de todo el mundo sumaron casi 1.5 trillones de dólares, casi 38% por debajo del tercer trimestre de 2008. Sin embargo, los patrocinadores financieros que incluyen grupos de capital privado (PEG, por sus siglas en inglés) respondieron por un insignificante 4.9% de la actividad total de 2009, la más baja desde 2000 y 67% por debajo de 2008, según Thomson Reuters.

El potencial de realizar sinergias significativas y una perspectiva de largo plazo hacen muy favorable el presente entorno para ciertos compradores estratégicos. Los ejemplos canadienses incluyen al grupo líder de partes automotrices, Matcor Group y Van Rob. Estas compañías hicieron equipo para comprar los activos de Brown Corp. de América, fabricantes desde hace 55 años de refuerzos para tableros de instrumentos de automóviles, montajes estampados y soldados, que tiene un total de siete fábricas, cinco en EU y dos en México.

capital privado, pero según algunas estimaciones es como un triillón dólares. La pregunta es, ¿dónde y cómo lo invertirán? En cierto grado, los PEG han estado ocupados con sus propios problemas, colocando inversiones donde tengan sentido y tratando de preservar el capital. Pero esa no es una receta a largo plazo para el crecimiento. La oportunidad real para el capital privado en el corto plazo puede ser participar con inversionistas estratégicos en una base minoritaria o con transacciones puente que son difíciles de financiar en el corto plazo.

Los PEG dan liquidez a los empresarios y la capacidad de retirar algo de efectivo de la mesa y recapitalizarse.

Hay abundante capital que espera ser invertido y, suponiendo que las expectativas de precios puedan financiarse de emergencia (puentearse), puede haber un gran número de oportunidades para las compañías en busca de adquisiciones que a primera vista puedan no parecer financiables. Los PEG pueden ser la respuesta. Tienen el capital para invertir y siguen buscando adquisiciones e inversiones de negocios.

Pese a estar en el peor bache automotriz en décadas, estas compañías canadienses tuvieron la previsión y el efectivo para aprovechar una transacción que ampliará su negocio e incrementará su participación de mercado. Pocos, en caso de que los haya, compradores de capital privado actuando por su cuenta hubieran tenido éxito en esta compleja transacción que impacta a una variedad de clientes, incluyendo fabricantes de equipo automotriz original. ¿ENTONCES, DÓNDE QUEDA EL CAPITAL PRIVADO? Varían los cálculos sobre cuánto efectivo significa el colchón de las firmas de

Uno de los virajes importantes del mercado para los dueños de compañías privadas que han estado buscando monetizar sus acciones durante la última década, ha sido la mayor actividad de los PEG y su adquisición de inversión en compañías privadas. Los PEG llegan a miles en toda Norteamérica y manejan dinero para fondos de seguro, fondos de pensiones, fideicomisos de beneficencia y sofisticados grupos de inversión. Pese a la baja en la economía canadiense, el apetito de las compañías canadienses sigue fuerte y el comportamiento relativamente mejor de la economía canadiense ha estado atrayendo capital de todo el mundo, incluida Asia. Se buscan incluso negocios en etapas iniciales. DICIEMBRE 2010 • VERITAS

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AMBIENTE FINANCIERO Y DE NEGOCIOS

Los PEG son jugadores clave cuando se trata de transacciones de negocios. Ofrecen flexibilidad como una fuente de liquidez, dando a los empresarios la capacidad de retirar algo de efectivo de la mesa, recapitalizar sus compañías o simplemente vender y seguir adelante. El capital privado se refiere a grupos de compras de adquisición que buscan adquirir o invertir en negocios en marcha rentables que demuestren un potencial de crecimiento. La mayor competencia por operaciones más grandes (con EBITDA mayor a 20 millones de dólares), el mayor potencial de crecimiento de las firmas pequeñas y una vía más fácil para la salida de inversión de las firmas pequeñas en el futuro, han jugado un papel para impulsar a los PEG hacia compañías pequeñas. Los PEG están típicamente organizados como sociedades limitadas controladas y administradas por la firma de capital privado que actúa como socio general. El fondo invierte en compañías privadas para generar rendimientos financieros por encima del mercado para los inversionistas. La estrategia y foco de estos grupos varía de manera amplia en sus filosofías de inversión y preferencias de estructuras de transacciones. Algunos prefieren propiedad completa, mientras que otros quedan contentos con un interés mayoritario o minoritario en las compañías adquiridas. Algunos tienen límites geográficos mientras que otros una estrategia global. Los PEG también suelen tener ciertas cosas en común. Típicamente ponen la mira en compañías con productos con ciclos de vida relativamente estables y una estrategia para sobre-

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Atracción

Para considerar Algunas características que atraen a los grupos de capital privado (PEG, por sus siglas en inglés) son: ➔ Fuertes oportunidades

de crecimiento. ➔ Un historial convincente. ➔ Baja concentración de clientes. ➔ Equipo de administración serio.

ponerse a la competencia extranjera. Evitan la tecnología de punta (esto es lo que buscan los capitales de riesgo) y tienen preferencia por márgenes de utilidad superiores, un modelo de negocios único con un nicho y posición de mercado sostenibles y defendibles. Las compras de adquisición o inversiones del capital privado adoptan muchas formas. Incluyen: Venta directa. Común cuando los accionistas privados quieren vender su interés de propiedad y retirarse. O se promueve a la administración existente para manejar la compañía o se trae una nueva administración. Se puede requerir un periodo de transición para entrenar a la administración de reemplazo y propiciar una transición fluida de las relaciones claves. ➔

Compra adquisición de empleados. Los PEG pueden asociarse con empleados clave para la adquisición de una compañía en la que desempeñan un papel primordial y reciben una participación generosa del capital en la compañía conservadoramente capitalizada a la vez que retienen el control operativo diario. ➔

Sucesión familiar. Esta transacción a menudo implica respaldar a ciertos miembros de la administración familiar para adquirir de la generación anterior la propiedad. Al trabajar con un PEG los miembros activos de la familia aseguran el control operativo y una propiedad significativa de capital, a la vez que logran un socio financiero para el crecimiento. ➔

Recapitalización. Es una opción para un dueño que quiere vender una porción de la compañía en busca de liquidez a la vez que retiene propiedad de capital para participar en el progreso potencial de la compañía. Esta estructura permite al dueño lograr liquidez personal, conservar derecho a ser informado y responsabilidad de la operación, así como obtener un socio financiero que ayude a capitalizar las oportunidades estratégicas de expansión. ➔

Crecimiento de capital. Hacer crecer un negocio a menudo impone exigencias sobre el flujo de efectivo y requiere de un acceso importante a capital de trabajo adicional. Una inversión de capital de crecimiento permite a la administración concentrarse en el manejo del negocio sin preocuparse por el flujo de efectivo. ➔

Los PEG son una fuerza muy importante en el campo de las adquisiciones e inversiones. Se pueden considerar como adquirentes estratégicos cuando son dueños de una concentración de compañías en cartera en una cierta industria o área relacionada con la misma base de clientes. Texto original: “WHAT NOW?” (CAmagazine, March 2010). Traducción para Veritas por J. Abenamar Suárez Arana. * Mark Borkowski es presidente de Mercantile Mergers & Acquisitions Corp, de Toronto, Canadá. mark@mercantilema.com


COMPROMISO SOCIAL Por Curtis C. Verschoor*

WALL STREET

Juego de apuestas ¿DEBERÍA PROHIBIRSE?

Algunos productos de inversión equivalen a un juego de apuestas que no crea ningún valor económico agregado. ¿Debería permitirse a las instituciones financieras continuar con estas prácticas dado el apoyo que reciben de la sociedad –para impedir que fracasen– cuando algo sale mal?

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a mayoría de las formas de juego de apuestas en Estados Unidos están reguladas en exceso. En los estados en donde el juego está legalizado, las licencias nuevas son muy codiciadas por los casinos y se examina de manera excesiva a los ganadores de una competencia para abrir nuevas operaciones de juego, a fin de evitar la presencia de cualquier influencia criminal, entre otros factores. Cada vez que se abre un nuevo establecimiento, los reguladores de juego estatales se aseguran especialmente de que la administración lleve a cabo una práctica “justa”, al poner en operación los distintos juegos y que el estado reciba una participación adecuada de las utilidades. UNA DE LAS PIEZAS Aun en Wall Street algunos juegos de apuestas están prohibidos, como adquirir un naked short –operación mediante la que se vende una acción que nadie conoce ni se ha tomado en prés-

tamo–. Lamentablemente, no se trata de una tendencia generalizada. Varios productos de inversión exótica de Wall Street, creados recientemente, son en esencia apuestas de riesgo, que representan un juego de suma cero en el que no se reduce el riesgo ni se agrega valor económico a la sociedad. Esto no sería particularmente problemático si toda la infraestructura sobre la que está construida la industria bancaria de inversiones se pudiera proporcionar a un costo directo modesto. Pero esta infraestructura implica un sistema político y legal estable, así como un ambiente ético que proporcione confianza mutua; todo esto afecta de manera importante al resto de la sociedad. DICIEMBRE 2010 • VERITAS

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COMPROMISO SOCIAL

Hay un número considerable de “productos de inversión” de Wall Street que están basados en una ética cuestionable y que en esencia son mecanismos para el juego de apuestas. Uno de los más comunes es el Credit Default Swap (CDS, por sus siglas en inglés). Como un “producto de tipo seguro” más que un “producto de seguro”, evade las limitaciones legales y regulatorias en la industria de los seguros. Un CDS es un contrato en el que el vendedor (posiblemente un banco inversionista) recibe un pago del comprador con el acuerdo de pagar al comprador una suma específica si ocurriera un evento denominado de crédito. Se trata de una póliza de seguro con la que el propietario de una nota o bono tiene capacidad de compra para protegerse frente al incumplimiento del titular del préstamo para efectuar el pago. Otro evento de crédito para el que el propietario de una nota o bono podría decidir comprar protección es una devaluación de la calificación del crédito de la organización deudora.

Los bancos inversionistas obtienen grandes comisiones por crear y vender estos productos.

La solvencia es uno de los mayores factores de riesgo inherente para los propietarios de instrumentos de inversión de duda. Debido a esto, se dice que los propietarios tienen un interés asegurable que se puede cambiar a otra entidad para su consideración. En caso de que un CDS sea comprado por el propietario de un activo sujeto al riesgo crediticio, la operación no es una apuesta. No obstante, el problema con los CDS es que la propiedad del activo no es una condición necesaria para negociar un contrato de CDS. Los propietarios de un bien raíz enfrentan riesgos de pérdidas por con-

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tingencias o siniestros tales como un incendio, viento u otros peligros. Para los propietarios de bienes es común comprar seguros para protegerse contra tales riesgos. Las personas también tienen un interés de asegurar su propia vida, así como las de aquellos de quienes pueden depender para tener apoyo financiero. Debido a los conflictos éticos inherentes en la compra de seguros para obtener ganancias financieras, más que con el objetivo de escapar a un riesgo, es ilegal comprar seguros de vida o de accidentes para protegerse contra un riesgo que no se tiene. En el caso de los CDS, no existe ninguna prohibición regulatoria de este tipo ni de limitación ética, o de marco regulatorio. Cualquier entidad puede ofrecer al público un CDS vinculado con un evento de crédito sin un requerimiento de apartar ninguna reserva para satisfacer los reclamos. y cualquier persona puede comprar dicho producto a su voluntad. Por ejemplo, las personas o empresas que nunca han estado en Grecia ni tienen interacciones comerciales con el país pueden comprar un CDS para colocar su apuesta a que la deuda soberana del país será devaluada por las agencias de calificación de crédito, o que los bonos griegos se declararán en incumplimiento. El costo de un CDS de un país o corporación en convulsión será más alto que el de una entidad solvente, fuerte y madura. Una anécdota que apareció en el Wall Street Journal el 22 de febrero de 2010 describe un ejemplo de conducta no ética, en la que una corporación ficticia organizada por un banco de inversión gigante de EU ayudó a Grecia a esconder la gravedad de sus problemas fiscales. Se habló de una transacción anterior del mismo banco, que también ayudó a


enmascarar el endeudamiento real de Grecia, que ascendió a honorarios de 300 millones de dólares. Sin duda esto resultó en bonificaciones importantes para los banqueros involucrados. Una noticia del New York Times, que apareció el 25 de febrero de 2010 con el titular “Los bancos apuestan al incumplimiento de Grecia sobre la deuda que ayudaron a ocultar”, describe la forma en que los mismos bancos que crearon los instrumentos de deuda artificial que Grecia utilizó para enmascarar su verdadera liquidez, también apostaron al incumplimiento de esos mismos instrumentos a través de los CDS. Estos bancos de inversión se beneficiaron por ambos lados de la mesa del casino –apostando al jugador y a la casa–, y se beneficiaron sin importar el resultado. Los líderes europeos están presionando por una iniciativa para reprimir el mercado de CDS. José Manuel Barroso, presidente de la Comisión Europea, indicó que “es difícil justificar por qué los jugadores del mercado deberían comprar seguros contra riesgos a los que ellos mismos no estén expuestos”. PARA AMPLIAR EL ABANICO Otro producto de Wall Street que representa un juego de apuestas es la Obligación de Deuda Colateralizada (CDO, por sus siglas en inglés). Cada CDO es un producto único estructurado o creado por el vendedor, o un agrupamiento de valores con respaldo de activos (ABS, por sus siglas en inglés). El valor y el flujo de efectivo de una CDO se basan en una recolección de un fondo común subyacente de activos de ingreso fijo. Comúnmente, el soporte de activos consiste en hipotecas, pero los activos subyacentes pueden ser cuentas por cobrar de tarjetas de crédito u otra deuda. El fondo común de activos en una CDO se divide en varias categorías de riesgo calificadas independientemente, llamadas rebanadas.

No es ético ni justo para el público en general que los bancos tomen riesgos en juegos de apuestas.

La más antigua o sólida de las rebanadas tiene las calificaciones de más alto riesgo y recibe la primera opción de compra sobre el interés y pagos del principal. Las rebanadas de menor calificación reciben flujo de efectivo únicamente después de que se logra satisfacer la demanda de rebanadas de riesgo de mayor antigüedad y las intermedias o mezzanine. Como es de esperar, una rebanada calificada con el crédito más alto recibe una tasa de interés más baja, pero es la última en la línea para absorber los incumplimientos o los pagos no utilizados. La justificación que se utiliza para crear las CDO, en primer término, es que se supone que éstos hacen más barato el proceso de préstamo agregado. Esta situación se debe a que los grandes inversionistas institucionales pueden estar dispuestos a aceptar niveles más altos de riesgo al perseguir también los más altos rendimientos. Al cortar en piezas las hipotecas con riesgos variables y madurez por rebanada, los prestamistas consideran que llegarán grandes inversionistas adicionalmente y absorberán más de lo que son los costos y las ganancias de los creadores de las CDO. Pero hay poca evidencia empírica que respalde esta contención. Un hecho ineludible es que los bancos inversionistas obtienen grandes comisiones por crear y vender estos productos.

Existe una variable de CDO que consiste en un dispositivo para juego de apuestas conocido como CDO sintético. En este caso, la CDO está respaldada solamente por derivados de crédito y por las CDS que están disponibles en el mercado, no por alguna hipoteca real u otros activos. En realidad es un activo artificial. Dado que esos productos pueden también involucrar un apalancamiento para aumentar los rendimientos, las caídas pueden acentuar las pérdidas inherentes en pagos no utilizados e incumplimientos. La mentalidad de los banqueros inversionistas de Wall Street, que señala que “cualquier cosa se convierte en una utilidad”, junto con la proporcionalmente alta compensación que obtienen aquellos que tienen éxito, puede resultar aceptable para los accionistas que eligen convertirse en propietarios de dichas empresas. Pero no es ético ni justo para el público en general que los bancos tomen riesgos en juegos de apuestas que tengan poca o ninguna sustancia económica, al tiempo que reciben fondos de rescate de los contribuyentes y otros subsidios del gobierno con base en la doctrina de que son “demasiado grandes para quebrar”. Los bancos inversionistas tienen la obligación de actuar de manera responsable como forma de corresponder al apoyo social que reciben y que les permite existir. Texto original: “Should Wall Street Gambling Be Forbidden?” (Strategic Finance, abril 2010). Traducido para el Colegio de Contadores Públicos de México por Pilar Vidal. * Curtis C. Verschoor es profesor emérito de investigación de Ledger & Quill en la Escuela de Contabilidad y Sistemas de Manejo de Información (MIS, por sus siglas en inglés) y es Investigador Honorario Senior Wicklander en el Instituto de Negocios y Ética Profesional, ambos en la Universidad DePaul de Chicago. También es investigador en el Centro de Ética Empresarial en la Universidad Bentley, Waltham, MA, y es miembro del Instituto de Contadores Administrativos (ICA). John Wiley & Sons publicó su último libro Audit Committee Essentials [Aspectos principales del Comité de Auditoría]. Su dirección electrónica es curtisverschoor@sbcglobal.net.

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INFORMACIÓN FINANCIERA CINIF

Por Elsa Beatriz García Bojorges contacto@cinif.org.mx Investigadora y miembro del Consejo Emisor del CINIF

EL CINIF, EN LA CONFERENCIA DE LAS

Naciones Unidas PARA EL COMERCIO Y EL DESARROLLO

Del 13 al 15 de octubre de 2010 se llevó a cabo la vigésimo séptima sesión del Intergovernamental Working Group of Experts on International Standards of Accounting and Reporting (ISAR).

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icho evento es organizado anualmente por la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD, por sus siglas en inglés), que es la rama de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) dedicada a dar seguimiento y apoyo a cuestiones relacionadas con el desarrollo de las empresas. La sede fue el edificio de la ONU en Ginebra, Suiza. Por primera vez, el Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de Normas de Información Financiera, S. C. (CINIF) fue invitado a participar para formar parte del panel de discusión. Durante los tres días de sesiones, hubo alrededor de 30 expositores, incluido el representante del CINIF, y una audiencia de aproximadamente 250 personas, todos ellos provenientes de diversas partes del mundo. Para la UNCTAD es importante que los países tengan normas contables de alta calidad, tanto para emitir como para dictaminar información. La premisa es: Cuando existen normas contables de alta calidad, la información financiera de las empresas es confiable; cuando las entidades tienen información financiera con-

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fiable, son sujetas de crédito e inversión; cuando las empresas tienen recursos crecen, y esto promueve el desarrollo de las economías y finalmente de los países. ÁREAS DE OPORTUNIDAD Debido a que apoyar el desarrollo económico de los países es una labor primordial para la UNCTAD, desde hace 27 años se llevan a cabo foros como éste con la intención de detectar necesidades entre las naciones, especialmente las que están en vías de desarrollo. En algunas ocasiones, la UNCTAD canaliza recursos económicos a los países, pero en la mayoría de los casos consigue que otras instituciones, como el Banco Mundial, el Banco Interamericano de Desarrollo y otras, incluso de carácter privado, apoyen programas de desarrollo económico. Tiempo atrás, la UNCTAD detectó que era necesario promover: a) El uso de normas contables de alta calidad. En foros anteriores, el objetivo fue resaltar la importancia del uso de normas contables de alta calidad. A la fecha, existe un alto porcentaje de países que están involucrados con el proceso de convergencia hacia las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS, por sus siglas en inglés). Muchos países han decidido adoptar las IFRS; algunos requieren la adopción para todas las empresas del país y muchos otros, como en el caso de México, sólo para empresas públicas, y para el resto utilizan normas locales revisadas y modificadas recientemente para lograr la convergencia con las IFRS. De acuerdo con los indicadores de la UNCTAD, hoy día existe un alto índice de países que cuentan con el establecimiento de normas contables

Para la UNCTAD es importante que los países tengan normas contables de alta calidad.

de alta calidad o están en proceso de lograrlo. b) La creación de instituciones para liderar, coordinar y, en su caso, requerir la aplicación de tales normas contables. La solidez de las instituciones fortalece a los países. A la fecha, la UNCTAD ha podido constatar que en los países se han creado nuevas instituciones o se han fortalecido las que ya existían, para dar seguimiento a la aplicación de las normas contables. En los documentos que sustentan las investigaciones y conclusiones de la UNCTAD en este sentido, no sólo se menciona al CINIF, sino que se pone como ejemplo de uno de los logros importantes de México; se resalta la importancia de su existencia como emisor de normas contables en nuestro país, pero también su interacción con otros organismos e instituciones, como son la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas, el Instituto Mexicano de Contadores Públicos, universidades, despachos contables, etcétera. c) El fortalecimiento de las capacidades humanas para lograr el entendimiento y adecuada aplicación de las normas contables. El objetivo principal del foro de octubre pasado

fue promover que las instituciones logren que tanto los preparadores, como los revisores y analistas de la información financiera se capaciten y fortalezcan sus habilidades y conocimientos para lograr el objetivo final: emitir información financiera confiable que sea utilizada para la toma de decisiones. La UNCTAD considera que ésta es la fase final de un buen proceso de implementación de estándares contables. Si las normas contables no se aplican, todo buen proceso de emisión de normas resulta infructuoso. Por esta razón, la UNCTAD se dedicará a apoyar este aspecto durante el siguiente año. PARTICIPACIÓN DEL CINIF El CINIF fue invitado a este evento para dar a conocer ampliamente su posición y forma de operar. Al respecto, se resaltó la importancia que tiene para México contar con un organismo emisor y promotor de la aplicación de las Normas de Información Financiera del país. Sobre todo, se enfatizó que la importancia del CINIF no sólo está en las normas que emite, sino en su institucionalidad, la cual es resultado de los esfuerzos de muchos organismos, empresas, despachos, instituciones y personas, quienes desde sus distintas posiciones han apoyado su existencia, trabajado junto con éste y aceptado sus lineamientos. Los demás panelistas hablaron de México como un país que no sólo manifiesta sus deseos de desarrollo, sino que tiene logros en su haber y que sigue trabajando para alcanzar estándares internacionales, en este caso en materia contable. Para varios países, en este aspecto, México es el ejemplo a seguir. DICIEMBRE 2010 • VERITAS

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INFORMACIÓN FINANCIERA CINIF

Por Juan Mauricio Gras jgras@cinif.org.mx Investigador y Miembro del Consejo Emisor del CINIF

NOTICIAS DEL IASB

El mes de octubre la actividad en las juntas del Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB, por sus siglas en inglés) se enfocó esencialmente en los proyectos de instrumentos financieros. Se discutieron otras propuestas. Hubo reuniones el 5, del 19 al 22 y el 27 de octubre. Los principales temas a debatir y otras noticias fueron: CONTABILIDAD DE COBERTURAS

BENEFICIOS A EMPLEADOS

➔ Principalmente, la discusión para el proyecto a auscultación incluyó que no

➔ Hubo consenso sobre eliminar el “co-

se permitirá designar a un derivado implícito como instrumento de cobertura, que los instrumentos financieros intragrupo no podrán ser designados como instrumentos de cobertura, que los intermediarios de bienes genéricos –que manejen su negocio sobre una base de valor razonable– podrán valuar sus contratos de compra y venta de bienes genéricos sobre esa base. Cuando se tenga un diferencial negativo con respecto de la tasa base de mercado, se considerará a éste como inefectividad de la relación de cobertura. Se acordó que las entidades deberán revelar los riesgos no cubiertos y cuál es su estrategia de administración.

rredor” para amortizar las diferencias de supuestos actuariales y reflejar todos los cambios en los activos y pasivos de los beneficios definidos cuando ocurren. Consecuentemente, se desagregará el costo por beneficios definidos en costo de servicio, costo financiero y componente de remedición, y dado que se elimina el “corredor”, se utilizará el interés neto en lugar del interés esperado en la remedición anual.

Se estableció que un crédito que se haya reconocido a costo amortizado no podrá cambiarse posteriormente a valor razonable, aun cuando se haya contratado un instrumento derivado para proteger pérdidas de crédito. Se discutieron los principales criterios de discontinuación de coberturas, su evaluación constante y el rebalanceo de relaciones de éstas, acordando cuándo serían procedentes. Se concluyó permitir coberturas de flujo de efectivo de una posición neta. Se harán preguntas específicas al respecto en el proyecto a auscultación. Se acordó tratar el valor extrínseco de la opción como una prima de seguros; también se permitirá que ciertos elementos de riesgo de partidas no financieras sean cubiertos y se seguirá autorizando designar a algunos instrumentos financieros primarios como de cobertura, tal es el caso de los préstamos en la moneda funcional de una inversión en una subsidiaria o asociada.

UTILIDAD INTEGRAL ➔ Las respuestas a la auscultación

indican respaldo a un solo estado integral de resultados (de actuación), pero piden que exista una claridad de qué conceptos deben reciclarse y cuándo. Esto afec-

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ta al proyecto de presentación de estados financieros, pues las respuestas indican que es necesario definir lo que es actuación y reciclamiento, antes de proponer un cambio mayor.

DETERIORO DE ACTIVOS FINANCIEROS ➔ Se discutió cómo reconocer un cam-

bio en pérdida esperada. Si el ajuste sería prospectivo a partir de cuándo ocurre el cambio o si sería retrospectivo. La conclusión favoreció el enfoque retrospectivo, pero se harán nuevos cálculos para afinar su aplicación. Se debatieron los caminos divergentes para reconocer la pérdida esperada del IASB y del Financial Accounting Standards Board (FASB, por sus siglas en inglés) y cómo llegar a una convergencia.

COMPENSACIÓN DE ACTIVOS Y PASIVOS FINANCIEROS ➔ Hubo consenso del IASB y del FASB pa-

ra mantener la normatividad actual de compensación (intención y factibilidad) con una mayor revelación de los montos compensados. Se discutieron conceptos de liquidación simultánea y riesgo de crédito, contraparte y liquidez. Además se habló sobre si la compensación es válida con un derecho condicionado, sin llegar a conclusión.


Por C.P.C. Roberto del Toro

Socio de PwC México y Ex presidente del Colegio

No todo es malo

Pasa el tiempo y nuestro país no recupera sus niveles económicos y sociales. Por el contrario, nos enfrentamos con datos alarmantes, que incrementan el pesimismo y opacan otros que quizás son los que deberían impactar.

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e acuerdo con Transparencia Internacional, el Índice de Percepción de la Corrupción de nuestro país es de 3.1, siendo 10 la mejor calificación. De 178 países, el nuestro ocupa el puesto 98 (mientras el año anterior ocupó el 89), donde Dinamarca es el país mejor calificado y Somalia el peor. Por otra parte, el Instituto Legartum del Reino Unido mide el nivel de prosperidad de las naciones, y nuestro país descendió 10 posiciones al pasar del sitio 43 el año anterior, al 53. El primer lugar en prosperidad lo ocupa Noruega y el último Zimbabwe. Además, el Foro Económico Mundial calificó a nuestro país en la posición 66 de 139 naciones respecto a competitividad. El año anterior ocupábamos el puesto 60. Aunque las cifras económicas vislumbran un crecimiento de 4.5% este año, en comparación con lo perdido en los años de crisis, se evidencia una recuperación lejana, y si se añade la incertidumbre todavía reinante con respecto de la economía de Estados Unidos, la situación se complica. El empleo se recupera muy lentamente y, todavía peor, se afirma que ante este panorama la juventud de escasos recursos prefiere enfilarse en actividades ilíci-

Lo que falta es enfatizar que las oportunidades se presentan precisamente en lo negativo.

tas que ofrecen un beneficio económico inminente. La catarata de aspectos negativos soslaya los positivos. Estamos deslumbrados por los éxitos y prosperidad de Brasil, país que se ha posicionado como líder latinoamericano, desplazándonos de ciertas posiciones que ocupábamos en el pasado. Lo que falta es enfatizar que las oportunidades se presentan precisamente en lo negativo. Debe prevalecer ese sentir de que los grandes crecieron en las crisis. Si la economía está trabajando y toda la sociedad hace su mejor esfuerzo, ¿por qué no pensar que el futuro tiene que ser diferente? Nuestra profesión sigue su marcha y actividad, sin haberse permitido espacios

COLUMNA CONTABILÍSSIMA

inactivos, y lo mismo sucede con la mayoría de las profesiones. Los aún desempleados se mueven para generar ingresos y la inactividad, en realidad, es sólo un decir. Los inversionistas extranjeros siguen considerando atractivo a nuestro país: la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) informó que la inversión extranjera directa creció un 28% en México con respecto al año anterior y que fue el segundo receptor de la región -después de Brasil- en el primer trimestre del año. Esto implica que hay percepciones favorables. La industria automotriz internacional sigue teniendo a México como punta de lanza en producción, por lo que no obstante la crisis que sufrió, renace apuntalándose en nuestro país. Además, no es que las reservas petroleras se acaben, sino que se requieren técnicas y equipos más elaborados para su identificación y extracción. En este rubro es donde falla la inversión, lo que implica a su vez una serie de retos y oportunidades. Por su parte, la pobreza en el país es tremenda, pero a su vez es esa población una fuerza económica latente que caminando haría cambiar muchas estadísticas. El momento es crítico y por supuesto lleno de noticias graves, pero a su vez es de oportunidad. Así como nuestra profesión sigue su marcha en ese caminar de actualización constante, toda la sociedad debe impactar para fortalecer las estadísticas positivas y revertir los negativos. El país no se acaba, por el contrario, vive diversas etapas que lo llevarán a sobreponerse paulatinamente para ser cada día más grande, como merece en el contexto global de naciones. DICIEMBRE 2010 • VERITAS

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IMPUESTOS DICTÁMENES

Por Lic. Hugo Valderrábano Sánchez hugovalderrabano@hotmail.com Vocero de la Comisión Representativa Ante Organismos de Seguridad Social del Colegio

SEGURO DE RIESGOS DE TRABAJO

Registro Patronal por Clase A continuación se comentan algunas implicaciones del Decreto por el que se reforman y adicionan diversas disposiciones de la Ley del Seguro Social, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 9 de julio de 2009 y que entró en vigor 250 días después (16 de marzo de 2010).

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l segundo párrafo del artículo 75 de la Ley del Seguro Social (LSS), determina que para efectos de la clasificación en el Seguro de Riesgos de Trabajo, tratándose de los patrones a que se refiere el tercer párrafo del artículo 15-A de la propia Ley, a solicitud del patrón el Instituto le asignará un registro patronal por cada una de las clases que así se requiera de las señaladas en el artículo 73 de la LSS, con el que realizará la inscripción de sus trabajadores a nivel nacional. A su vez, el mencionado tercer párrafo prevé precisamente el supuesto relativo a aquellos patrones que suministran personal a otra empresa para que ejecuten los servicios o trabajos acordados bajo la dirección del beneficiario de los mismos en sus instalaciones. Bajo estas consideraciones, el objeto de la reforma fue agrupar a los trabajadores precisamente en la clase en donde se ubica la actividad más riesgosa para ellos, de manera que si en un registro patronal había trabajadores de oficina o administrativos y empleados que laboran en un proceso de producción de una fábrica, ambos se debían colocar en la clase que les correspondiera de acuerdo con su actividad desarrollada. Con motivo de lo anterior, el mismo 16 de marzo el H. Consejo Técnico del IMSS publicó en el Diario Oficial

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de la Federación el Acuerdo ACDO. SA1.HCT.240210/03.P.DIR, mediante el cual se dio a conocer que el procedimiento para llevar a cabo la solicitud de un registro patronal por Clase es a través del Alta Patronal e Inscripción en el Seguro de Riesgos de Trabajo. De la misma manera, el 17 de marzo siguiente se publicó en el propio órgano informativo el Acuerdo ACDO.SA1.HCT.240210/42.P.DIR, a través del cual se dio a conocer el formato para llevar a cabo los trámites de registro patronal inicial. Es importante señalar que el artículo 3° Transitorio del decreto citado, dispone que los patrones que venían operando con anterioridad a la entra-

da en vigor del Decreto continuarán clasificados en la misma actividad para efectos del Seguro de Riesgos de Trabajo, por lo que los beneficios que puedan alcanzar con esta reforma no les son aplicables. Así las cosas, una vez que se determine si un patrón podrá optar por solicitar un registro patronal por Clase, se deberá evaluar la conveniencia de aplicar esta modalidad, para lo cual deberá analizarse el impacto financiero por los trabajadores por actividad desempeñada, así como los beneficios económicos y administrativos que se presenten por la medida adoptada derivada de la separación de las actividades.


C.P.C. Francisco Javier Torres Chacón y L.C. Luis M. Peña Muñoz Especialistas en Seguridad Social de PricewaterhouseCoopers, S.C. (PwC)

DE ACTUALIDAD E INTERÉS EN MATERIA DE

contribuciones locales Y SEGURIDAD SOCIAL

La Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN), determinó que la responsabilidad subsidiaria a la que hace referencia el artículo 15 A de la Ley del Seguro Social (LSS), es constitucional. Fuente: Semanario Judicial de la Federación y sus Gacetas XXXII, julio y agosto de 2010. Los tribunales afirman que el beneficiario de los servicios conoce plenamente las condiciones laborales de los trabajadores que están a su disposición, por lo que se encuentra en la posibilidad material y jurídica de responder sobre el cumplimiento de las obligaciones de Seguridad Social. Pago de cuotas obrero-patronales al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS). Noviembre 2010.

Según las sentencias dictadas por la primera y segunda sala del máximo tribunal de justicia, la reforma a la LSS aprobada el 9 de julio de 2009, en la que se le asigna la responsabilidad subsidiaria en el cumplimiento de los deberes de Seguridad Social a los beneficiarios de los servicios de personal, no transgrede las garantías de igualdad y seguridad jurídica, toda vez que el patrón de los trabajadores (prestador de servicios de personal), es el principal obligado, y sólo en caso de que éste último soslaye u omita el cumplimiento de sus obligaciones, se requerirá al beneficiario.

El plazo vence el lunes 20 de diciembre de 2010.

Puntos a considerar para el cierre del ejercicio 2010 e inicio de 2011 en materia de Seguridad Social y Contribuciones Locales.

◼ Contar con las estadísticas y documento soporte de los accidentes relacionados con riesgos de trabajo, en su caso, revisar su procedencia y conclusión;

◼ Actualizar el salario mínimo en el Sistema Único de Autodeterminación (SUA), así como los sistemas de nómina (tope de despensa, retención por alimentación y vivienda, así como la retención por amortización de créditos para efectos del Infonavit);

◼ Verificar si existen cambios en las diferentes leyes fiscales de los estados, que modifiquen las bases o tarifas para el cálculo de las contribuciones locales;

◼ En su caso, presentar las modificaciones al salario del personal que rebasa el tope de 25 salarios mínimos generales del Distrito Federal; Código Fiscal del DF 2010, avalúos para efectos del Dictamen de Contribuciones Locales, por inmuebles de uso diferente al habitacional.

◼ Revisar también si se cumplen o no los supuestos de obligatoriedad para la presentación de los dictámenes, tanto en materia de Seguridad Social, como de contribuciones locales (Distrito Federal, Estado de México, Quintana Roo, Oaxaca, Guerrero, etc.) Los contribuyentes que cuenten con inmuebles cuyo valor catastral, por cada uno o en su conjunto, sea superior a $32,852,824, deberán tener el avalúo por cada uno de ellos.

DICIEMBRE 2010 • VERITAS

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IMPUESTOS DOF ◼

FISCOMENTARIOS Por C.P. Antonio González Rodríguez

agonzalezrodriguez@deloittemx.com Director de Impuestos y Servicios Legales Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C, Deloitte

Diario Oficial de la Federación PRINCIPALES PUBLICACIONES DEL MES DE OCTUBRE HASTA EL 10 DE NOVIEMBRE DE 2010

INDICADORES ➔ Índice Nacional de Precios al Consumidor ➔ Valor de la Unidad de Inversión (UDI) al último ➔ Costo Porcentual Promedio de Captación ➔ Inflación del mes ➔ Inflación acumulada del año

día del mes

➔ Tasa ➔ Tasa ➔ Tipo

de recargos por mora de recargos por prórroga de cambio de dólar, publicado por el Banco de México el 1 del mes

SECRETARÍA DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO OCTUBRE ◼ DÍA 15 Tasas para el cálculo del impuesto especial sobre producción y servicios aplicables a la enajenación de gasolinas y diesel en el mes de septiembre de 2010. ◼ DÍA 25 Resolución por la que se modifican las disposiciones de carácter general aplicables a las instituciones de crédito.

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VERITAS • DICIEMBRE 2010

BANCO DE MÉXICO OCTUBRE ◼ DÍA 25 Costo de captación a plazo de pasivos denominados en moneda nacional a cargo de las instituciones de banca múltiple del país. NOVIEMBRE ◼ DÍA 10 Índice Nacional de Precios al Consumidor. Valor de la Unidad de Inversión.

SEPTIEMBRE 141.166 4.443196 3.47% 0.28% 1.88%

OCTUBRE 142.782 4.468266 3.44% 0.62% 2.50%

SEPTIEMBRE 1.13% 0.75%

OCTUBRE 1.13% 0.75%

13.1676

12.5998

SECRETARÍA DE ECONOMÍA OCTUBRE ◼ DÍA 28 Acuerdo que modifica el diverso por el que se da a conocer la tasa aplicable del uno de abril de 2010 al 31 de marzo de 2011 del impuesto general de importación para las mercancías originarias de Japón.


RESOLUCIONES Y TESIS

En materia fiscal

E

l tres de noviembre de 2010 se publicó en la página de internet del Servicio de Administración Tributaria (SAT) el anteproyecto de la segunda resolución de modificaciones a la Resolución Miscelánea Fiscal para 2010. Los principales temas son los relativos a los comprobantes fiscales digitales. Los puntos sobresalientes son: ➔ Los

contribuyentes que cuenten con autorización vigente para ser proveedores de servicios de generación y envío de comprobantes fiscales digitales, podrán presentar hasta el 30 de noviembre de 2010 su solicitud para ser autorizados de manera automática, con efectos a partir del primero de enero de 2011, como proveedores de certificación de Comprobantes Fiscales Digitales por Internet (CFDI). Para contar con la autorización deberá cumplir, entre otros, con los siguientes requisitos: a)Presentar escrito libre ante la administración local de servicios al contribuyente, que corresponda al domicilio fiscal del solicitante, incluyendo el documento actualizado expedido por el SAT, en el que se emita opinión sobre el cumplimiento de sus obligaciones fiscales. b)Facilitar los elementos para la realización de la evaluación y pruebas a los sistemas que ofrezca para la prestación del servicio de certificación de CFDI, conforme a los requerimientos establecidos en la

página de internet del SAT, y exhibir en cualquier medio electrónico e impreso los ejemplares de CFDI que certifiquen sus sistemas. ➔ Los

contribuyentes que obtengan autorización para ser proveedores de certificación de CFDI deberán presentar –en un plazo máximo de 30 días naturales contados a partir del día siguiente a aquél en que surta efectos la notificación de la autorización– documento que acredite la constitución de la garantía ante compañía legalmente autorizada de una fianza en favor de la TESOFE, o bien una carta de crédito constituida ante una institución del sistema financiero, por la cantidad que resulte de multiplicar por 20 mil el importe del salario mínimo general diario en el Distrito Federal. Por otro lado, el pasado mes de septiembre, el Séptimo Tribunal Colegiado en materia administrativa del primer circuito publicó una tesis aislada en materia fiscal, relativa a los requisitos que debían cumplir los comprobantes fiscales conforme a lo establecido en el Código Fiscal de la Federación (CFF) vigente durante el ejercicio 2006, disposición que, al día de hoy, no ha sufrido modificación alguna en cuanto a su contenido. La citada tesis fue publicada el pasado dos de noviembre; los aspectos más importantes al respecto fueron los siguientes: ➔ Las personas físicas y morales que deban presentar declaraciones periódicas o que estén obligadas a expedir comprobantes fiscales por las opera-

ciones que realicen deberán proporcionar la información relacionada con su identidad, su domicilio y, en general, sobre su situación fiscal. Adicionalmente, se establece que para poder deducir o acreditar con base en dichos comprobantes, quien los utilice deberá cerciorarse de que el nombre, denominación o razón social y Registro Federal de Contribuyente que aparecen en los mismos sean los correctos. ➔ Con

base en una interpretación armónica, dicho Tribunal considera que, no obstante que las disposiciones anteriores no señalan expresamente que el nombre del contribuyente deba estar plasmado de forma completa, éstas dan certeza jurídica tanto a la autoridad como al contribuyente y a las personas en favor de quienes se expiden los comprobantes. ➔ Se

concluye que si los comprobantes fiscales no incluyen el nombre del contribuyente de forma completa, se constituye la infracción establecida en el CFF, relativa a no expedir comprobantes fiscales o expedirlos sin cumplir con los requisitos fiscales. ➔ La

multa por concepto de la infracción señalada en el punto anterior oscila entre 12 mil 70 y 69 mil pesos. Tratándose de personas físicas que tributen bajo el régimen de pequeños contribuyentes, la multa varía entre mil 210 y 2 mil 410 pesos. Asimismo, en caso de reincidencia, la autoridad fiscal podrá clausurar el establecimiento del contribuyente por un plazo de tres a 15 días. DICIEMBRE 2010 • VERITAS

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TEMA DE PORTADA

Por C.P.C. Carlos Cárdenas Guzmán Vicepresidente del IMCP, Área Fiscal.

AÑO FISCAL 2011

Ausencia de reforma

Es claro que ni el Poder Ejecutivo ni el Legislativo están atendiendo las cuestiones fiscales como se requiere, para que el país pueda planear un desarrollo de largo plazo.

E

n mi colaboración del mes anterior señalaba con insistencia que a México le urgía contar con una estructura tributaria que fuera claramente competitiva en el contexto internacional (la actual no lo es), pues esto nos permitiría mantener los capitales mexicanos y atraer las inversiones extranjeras permanentes. Mencionaba también que para mejorar la recaudación a los niveles que el país necesita, requeríamos incorporar a nuestro esquema fiscal 12 premisas que en la misma describí y destacaba que, nosotros, como Colegio de Contadores Públicos de México y como Instituto Mexicano de Contadores Públicos, junto con otras cuatro organizaciones profesionales, apartidistas y asectoriales (Academia de Estudios Fiscales, Barra Mexicana Colegio de Abogados, International Fiscal Association e Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas), habíamos presentado ya un amplio estudio de lo que consideramos debe ser la reforma fiscal que la nación requiere. Insistía en que para mejorar la recaudación a los niveles que el país nece-

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VERITAS • DICIEMBRE 2010

sita, debíamos incorporar a nuestro esquema fiscal premisas como: ◼ Impuesto al Valor Agregado (IVA) generalizado, sin tratamientos de excepción y manteniendo la tasa de 0% únicamente para las exportaciones. ◼ Eliminar el Impuesto Empresarial a Tasa Única (IETU) en virtud de que, en el tiempo que lleva de existencia, no ha alcanzado las bondades que se argumentaron para justificar su creación y, por el contrario, ha generado una tremenda complejidad administrativa a los contribuyentes. ◼ Reducir la tasa del Impuesto Sobre la Renta (ISR) a niveles de 26%, pues ésa es la media de los países que integramos la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE). ◼ Crear un impuesto mínimo complementario al ISR de fácil cálculo. ◼ Ampliar la base de contribuyentes (México tiene una economía informal, que según la OCDE ha alcanzado ya niveles de 60% del total de los participantes en la economía), debido a que este fenómeno es creciente


Los niveles de recaudación son bajos e incapaces de compensar la creciente disminución de los ingresos petroleros.

y no se están tomando las medidas para contenerlo y revertirlo. ◼ Que cada uno de los tres niveles de gobierno recaude sus propios impuestos, conforme a las facultades establecidas para ello. El esfuerzo recaudatorio importante proviene únicamente de la Federación. ◼ Otorgar estímulos fiscales que efectivamente detonen la inversión nacional y extranjera, así como el empleo y el ahorro. ◼ Eliminar los regímenes preferenciales que no tengan una verdadera justificación económica o social, con el objeto de que todos tributemos bajo las mismas bases. Ahora, con mucha pena y preocupación, les comento que en lugar de abordar con seriedad este tema, el Congreso aprobó una reforma que básicamente consiste en : IMPUESTO SOBRE LA RENTA ➔ Fomento a la producción teatral. Se adiciona el Artículo 226 Bis a la Ley del ISR, el cual tiene por objeto otorgar un crédito fiscal equivalente al monto que, en el ejercicio fiscal de que se trate, aporten a proyectos de inversión en la producción teatral nacional, contra el ISR del ejercicio y pagos provisionales que tengan a su cargo en di-

cho ejercicio. Asimismo, se aclara que dicho estímulo no podrá exceder de 10% del ISR a cargo en el ejercicio inmediato anterior al de su aplicación y tampoco será acumulable para efectos del ISR. Fomento al primer empleo. Se establece un beneficio fiscal, el cual busca fomentar el primer empleo. Está dirigido a incentivar a las empresas a crear plazas de trabajo (que incremente el número de asegurados en el Instituto Mexicano del Seguro Social, IMSS), donde los empleados perciban hasta ocho salarios mínimos de acuerdo con el área geográfica donde se preste el servicio. A través de este estímulo se hará una deducción adicional determinada conforme a la mecánica establecida contra el ISR del ejercicio y en los pagos provisionales. ➔

IMPUESTO ESPECIAL SOBRE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS ➔ Cuota por cigarro enajenado o importado. Se reforma el segundo párrafo del inciso c) de la Fracción I del Artículo 2, señalando que la cuota por cigarro enajenado o importado a partir del primero de enero de 2011 es de 0.35 pesos. Con esta modificación se estima que se generen ingresos por un monto de 12 mil 076 millones de pesos durante el ejercicio de 2011. En congruencia con la reforma efectuada, se aprobó la derogación del Artículo Cuarto de las Disposiciones Transitorias de la Ley del Impuesto Especial Sobre Producción y Servicios (IEPS), publicado en el Diario Oficial de la Federación el 27 de diciembre de 2009, el cual señalaba un incremento paulatino de 2010 a 2012 en la cuota por cada cigarro enajenado o importado. DICIEMBRE 2010 • VERITAS

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TEMA DE PORTADA

Adicionalmente, se establece un periodo transitorio para aquellas operaciones celebradas antes del primero de enero de 2011. Así, las contraprestaciones que se lleven a cabo con posterioridad a la fecha antes mencionada, estarán afectas al pago del IEPS de conformidad con las disposiciones vigentes al momento de su cobro. No obstante lo anterior, a las enajenaciones de los cigarros realizadas y entregadas en 2010, cuyo cobro se efectúe dentro de los primeros 10 días de 2011, se aplicará la cuota vigente en 2010. Cabe señalar que esta disposición no es aplicable a las operaciones hechas entre partes relacionadas, sean o no residentes en México.

operaciones celebradas antes del uno de enero de 2011, el cual permite que las enajenaciones de bebidas energizantes realizadas y entregadas en 2010, en donde únicamente el cobro se efectúe dentro de los primeros 10 días de 2011, no se encuentren afectas al IEPS. Es importante precisar que esta disposición no es aplicable para las operaciones realizadas entre partes relacionadas, sean o no residentes en México.

Bajo las actuales circunstancias, es fácil advertir que pronto tendremos un problema muy serio de finanzas públicas.

rretera de cuota, hasta por 50% del monto erogado por ese concepto, tratándose de contribuyentes que se dediquen exclusivamente al transporte público y privado de personas o de carga, que utilizan la Red Nacional de Autopistas de Cuota. ◼ Exención del impuesto sobre automóviles nuevos, para las personas físicas y morales que enajenen al público en general o importen, en términos de la legislación aduanera, vehículos eléctricos o híbridos nuevos. ◼ La exención del pago del derecho de trámite aduanero a las personas que importen gas natural.

LEY DE INGRESOS DE LA FEDERACIÓN ➔ Recargos. La tasa aplicable a los casos de prórroga para el pago de créditos fiscales continúa igual que para 2010: parcialidades de hasta 12 meses, 1%; de 12 hasta 24 meses, 1.25%; de más de 24 meses o pagos a plazo diferido, 1.50%. Autocorrección fiscal. Se permite la disminución del monto de las multas por infracciones derivadas del incumplimiento de obligaciones fiscales federales distintas a las obligaciones de pago, en función del momento en que el contribuyente efectúe la autocorrección, a excepción de las impuestas por declarar pérdidas fiscales en exceso y las contempladas en el artículo 85, fracción I del Código Fiscal de la Federación (CFF). ➔

Cuota por enajenación e importación de bebidas energizantes. Se establece una tasa de 25% a la enajenación e importación de bebidas energizantes, así como a los concentrados, polvos y jarabes para su preparación. Para ello se reforman diversas disposiciones en la Ley del IEPS relativas al acreditamiento del impuesto y a las obligaciones fiscales. ➔

Asimismo, se indica que las personas físicas y morales que a partir del uno de enero de 2011 sean contribuyentes del IEPS, tienen cinco días para presentar a las autoridades fiscales, a través de un escrito libre, un reporte del inventario de existencias por tipo, marca, presentación y capacidad del envase, de los bienes que generan por ser contribuyentes de dicho impuesto. Para esta reforma también se establece un periodo transitorio para aquellas

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Estímulos fiscales. En esta materia continúan diversos estímulos y exenciones como: ◼ Acreditamiento del IEPS causado por la enajenación de diesel, adquirido para su consumo final por contribuyentes de los sectores agrícola, ganadero, pesquero, de transporte público de personas o de carga. ◼ Acreditamiento de los gastos realizados en el pago de los servicios por el uso de la infraestructura ca➔

Condonaciones IMSS. Los patrones que regularicen sus adeudos con el IMSS generados hasta el 30 de junio de 2010, derivados de cuotas obrero patronales, capitales constitutivos, gastos realizados por el IMSS por inscripciones improcedentes y los que éste tenga derecho a exigir de los no derechohabientes, podrán solicitar la condonación de recargos y multas, siempre que paguen el total de adeudos en una exhibición, conforme a diversas reglas, entre las que destacan: ◼ Manifestar por escrito al IMSS, a más tardar el 31 de marzo de 2011, que se acogerán al beneficio, indicando la fecha en que se pagarán ➔


los adeudos, para lo cual deberán garantizar el interés fiscal. ◼ Los porcentajes de condonación de recargos y multas son considerando la fecha de pago: del uno de enero al 31 de marzo de 2011, recargos y multas 100%; del 1 de abril al 31 de mayo de 2011, recargos 80% y multas 90%, y del primero al 30 de junio de 2011, recargos 50% y multas 90%. ◼ El IMSS podrá requerir del patrón la documentación necesaria para determinar si procede la condonación. ◼ La condonación de recargos y multas procederá –aunque deriven de créditos fiscales con autorización para pago a plazos y de cuotas obrero-patronales impugnadas por el patrón– siempre y cuando éste se desista de la instancia judicial correspondiente. El Consejo Técnico del IMSS podrá autorizar el pago a plazos, en forma diferida o en parcialidades, de las cuotas cuyos recargos y multas gozaron de la condonación. ◼ No procederá la condonación de recargos y multas cuando se deriven de actos u omisiones que impliquen existencia de agravantes en la comisión de infracciones, en términos de la Ley del Seguro Social, o exista sentencia ejecutoriada derivada de la comisión de delitos fiscales. ◼La solicitud de condonación no constituirá instancia y las resoluciones del IMSS no podrán ser impugnadas. ◼ Tratándose de recargos respecto de créditos fiscales relativos a cuotas del seguro de retiro, cesantía en edad avanzada y vejez, no se otorgará condonación alguna. Impuesto Sobre la Renta. Dentro de la Ley de Ingresos, se incluye lo siguiente: ◼ Se prorroga al uno de enero de 2012 la entrada en vigor del régi➔

men aplicable a intereses y, en consecuencia, la tasa de retención anual a la que se refieren los artículos 58 y 160 de la Ley del ISR será de 0.60%. ◼ La tasa de retención de ISR será de 4.9% a los intereses pagados a bancos extranjeros. ➔ Impuesto Empresarial a Tasa Única.

Se establece lo siguiente: ◼ La información que sirvió de base para determinar el IETU correspondiente a 2011, se presentará exclusivamente de forma anual y en el mismo plazo en que debe hacerse la declaración del ejercicio. ◼ El crédito fiscal generado por el exceso de deducciones sobre ingresos, al que hace referencia la Ley del IETU, no podrá acreditarse contra el ISR causado en el ejercicio en el que se generó el crédito. INSISTIMOS Como se podrá observar, hay una ausencia de reforma fiscal. Es claro que ni el Poder Ejecutivo ni el Legislativo están atendiendo, como se requiere, el tema de la reforma fiscal que el país necesita. Por ello, quiero insistir en que esta falta de atención es grave porque el país no está alcanzando los niveles de recaudación que requiere, y se está privando a México de contar con un esquema que permita compensar la creciente disminución de los ingresos petroleros. Si proyectamos esta situación, es fácil advertir que pronto tendremos un problema muy serio de finanzas públicas. Como lo mencionaba, tenemos la autoridad moral y profesional para insistir, y respetuosamente lo hacemos para que, de una vez por todas, se implemente en nuestro país la reforma fiscal que con urgencia se requiere. DICIEMBRE 2010 • VERITAS

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COLUMNA EN 300 SEGUNDOS

Por C.P. Avelino Preza Casco Ex Vicepresidente del IMCP

avelinopreza@prodigy.net.mx

Realidades y conjeturas de pesadilla Bajo la forma de conjeturas se pueden inducir juicios reflexivos respecto a la observación de situaciones no fácilmente explicables que se multiplican en nuestra vida diaria. Maquiavelo recomendó a los políticos que los gobernados no tienen por qué entrar en preocupación –o acción– conociendo los obscuros y perjudiciales cabildeos internos del Estado. Actualmente se agregan las tenebrosas imposiciones a que están sujetos los países no desarrollados ante los industrializados –frecuentemente de corte imperialista–, imposiciones que tales políticos han preferido aceptar, como si los pusieran de rodillas, antes que sacrificar sus privilegios para siquiera negociar términos. Una miríada de circunstancias semejantes colocan a México en la situación actual, como es el ver al país ensangrentado por el llamado combate al crimen organizado –sin que en éste se incluya la corrupción mayúscula de tantos políticos y particulares, perfectamente organizada– que ha incrementado los riesgos de la ciudadanía, el dispendio de los escasos recursos que se tienen y puesto el ejército en las calles con su fuero bélico inconmovible sin mayor avance en la seguridad. Pero esa siniestra circunstancia se impuso para que el tráfico clandestino de drogas –cuestionablemente prohibidas– se contenga y debilite antes de rebasar la frontera norte del país. El grado de violencia que angustia a la sociedad mexicana, unido a otros motivos, empobrece más a las clases media y proletaria sin pronto fin. En cambio, llama la atención que no se presente en EU según se observa en los medios informativos, no obstante que el consumo de drogas en ese país, según confusas estadísticas, podría ser decenas de veces mayor que en el nuestro. Estados Unidos parece que se las arregla para mantener con normalidad la seguridad pública y sólo hace ruido la persecución de ilegales y la formación de “cuerdas” para repatriarlos en la frontera con México; son de caricatura las intenciones estadounidenses de reducir sus intervenciones extraterritoriales y no obstante los escándalos protagonizados por defraudaciones de algunas de sus empresas, los mercados del mundo continúan negociando sus instrumentos financieros especulativos de alto riesgo que a tantos inversionistas han engañado. Pareciera que está protegida por los dioses la nación que es un mosaico de religiones de todo el orbe, varias con masi-

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va parroquia como la musulmana, recientemente en problemas por proyectar una mezquita en zona controvertida. Pero esa protección sería un refugio espiritual, y la verdad es que un gran número de seres humanos no rige así sus vidas. Se trata de EU donde “el tiempo es dinero” y lo común es que en monedas midan los valores reales y morales. Su específico bienestar lo han ido acumulando con proyectos políticos, económicos y sociales, un ejemplo es el consumo de estimulantes. El medio deportivo es el que más claramente muestra la ruta crítica del desarrollo de su uso, que empezó con los atletas que tenían que enfrentarse en duelo de habilidades en los óvalos y otros escenarios olímpicos. El desarrollo económico pronto llevó a ese país a un alto estándar de vida que le permitió generalizar una buena alimentación mejorando los rendimientos en las lides deportivas, pero había que buscar los primeros lugares. Toda medicina es una droga y el químico estadounidense de cualquier botica conocía fármacos que avivaban cada uno de los estados anímicos mejor que el licor. Pronto dispusieron los laboratorios acondicionar esos productos para impulsar las habilidades físicas requeridas por los atletas en cada especialidad deportiva. Por supuesto que se expidieron reglamentos de los eventos deportivos que sancionaron el abuso de estimulantes imponiendo límites permitidos. El atleta se drogaría conforme a las normas para realizar esfuerzos en exceso de su capacidad en la prueba deportiva, en perjuicio de su personal naturaleza. Pero la suficiencia fugaz lograda con los estimulantes deportivos atrajo el interés de quienes practicaban algún deporte, bien fuera en forma individual o en el equipo de la escuela intermedia o de la universitaria, públicas o privadas, todas, o en el club; y a través de manuales publicitarios surgieron entrenadores como hongos, quienes con recursos sobrados no tuvieron ningún empacho en aplicar esos fármacos que se convirtieron en un óptimo negocio para los laboratorios, sin preocuparse por los lugares donde los reglamentos no eran rigurosamente considerados. En la actualidad ningún deportista que piense destacar en EU quiere evitarlos, además, pensando subconscientemente en las remuneraciones que alcanzan los


que llegan a los espectáculos profesionales. Dentro de un plan industrial se investigaron las propiedades de drogas tóxicas de principios activos como el ácido LSD y otros sintéticos altamente perjudiciales a la salud, para controlar y reducir sus efectos, ya que convertidos en estimulantes, depresivos, narcóticos y alucinógenos en otros órdenes fuera de los deportivos, resultarían también seudomedicamentos de gran demanda. En un ambiente de tranquila apariencia las empresas de laboratorios lograron presentar productos derivados, que una vez refinados se consumen en grandes cantidades en cápsulas, ampolletas, tabletas y otras aplicaciones. Individuos de ambos sexos, muchos con prescripciones médicas, consumen esos productos en EU: Artistas famosos o no; patrones impacientes; empleados preocupados; políticos que parecen diligentes o simplemente para resistir los impíos encuentros de cada día; empresarios en problemas o cuajados de éxitos; adolescentes, jóvenes y adultos que creen volverse libres en su antro de diversión, etc., todos favoreciendo una adicción sin que laboratorios ni consumidores queden fuera de la ley. Las secciones militares estadounidenses en acción son provistas con drogas de laboratorio cuyo proceso no se divulga, sólo el tráfico de productos no procesados debidamente es ilegal y callejero, reprimido por la policía condal poblando prisiones. El problema que se aprecia en EU es que esa próspera industria se sostiene con la ampulosa publicidad usual y ambas, industria y mercadotecnia, son pilares –anarquía especulativa irrefrenable– de la economía global. El consumo de alcohol y tabaco y sus riesgos tratan de moderarse en México con reglamentos e impuestos indirectos muy productivos; son legales, pero los consumos consuetudinarios continúan y crecerán siendo tan innobles como las ilegales drogas cuyo mercado también aumenta. Resultaría insensato declarar ilícito el comercio del alcohol y el tabaco e inventar un gran aparato de seguridad para contenerlo. Preferible es desarrollar fuertes campañas para moderar el consumo y medidas de salud para los adictos enfermos, con menos recursos que una guerra. La prosperidad de los laboratorios estadounidenses, que prácticamente han legalizado el consumo de drogas, cada vez requiere muchas más materias primas de las que ofrece el mercado normal, y váyase a saber cuáles –o todos– no tienen ningún reparo en adquirirlas de los traficantes ilegales aquí, que a sangre y fuego se disputan esa clientela –grandes sacrificios hace México para evitarlo, pero esa disputa podría irse al territorio industrializado– que no se sabe a cuántas personas e instituciones ha involucrado, que fueron honestas o lo aparentaron, como el chino de las Lomas (cooperas o cuello) y funcionarios públicos consignados. Los muertos en la guerra se enterrarán, pero ilícito o no, siempre habrá explotadores del negocio de las drogas. Una acertada solución de Estado para reducir la violencia sería legalizarlo con rigor, convirtiendo las drogas en materia prima y liberando a los mexicanos de la mayor parte de la inútil guerra represiva. Atemperada, los cuerpos policiacos mantendrían la tranquilidad, seguridad y moral públicas.


VIDA COLEGIADA Por Asiria Olivera

veritas@colegiocpmexico.org.mx

VICEPRESIDENCIA

Desarrollo y Capacitación La Vicepresidencia de Desarrollo y Capacitación Profesional (VDCP) desarrolló programas durante los meses de octubre y noviembre, con la finalidad de continuar con el esfuerzo de actualización constante para el sector contable y afín. La organización de los eventos estuvo a cargo de algunas comisiones de trabajo.

EMPRESAS Y PROYECTOS DE ÉXITO El patronato de Egresados de la Escuela Superior de Comercio y Administración A.C. (ESCA) del Instituto Politécnico Nacional, en coordinación con el Colegio de Contadores Públicos de México, organizaron el evento Empresas y Proyectos de Éxito el 14 de octubre pasado. En el evento se expuso a los presentes ejemplos de casos de éxito, estrategias ya implementadas por los responsables de empresas como Grupo Fisher’s, Grupo Mifel y Cinemex, que significaron alternativas para que los asistentes puedan mejorar, por medio de estas experiencias, sus propias organizaciones. Los expositores de este evento fueron: los Lic. Charles Hamparzumian Hatzacorsian y Daniel Becker Feldman, así como el C.P. y MBA Miguel Ángel Dávila Guzmán, todos ellos directo-

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res o fundadores de las firmas que nos compartieron sus vivencias.

Empresas y Proyectos de Éxito reunió a grandes personalidades, entre las que destacan los C.P.C. Norma Cano Olea, Jaime Sanchis Cuevas, José Carlos Cardoso Castellanos y Horacio Rocha Salas, además del Presidente del Colegio, el C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla. La coordinación del evento estuvo a cargo del C.P.C. Jesús González Martín, integrante de la Comisión de Sector Empresarial del Colegio y Presidente del Patronato de Egresados de la Escuela Superior de Comercio y Administración (ESCA), los participantes se mostraron complacidos con las experiencias brindadas y manifestaron su interés por eventos que, como éste, conjugan la teoría con la aplicación práctica.

Trabajamos para darle valor agregado a los socios a través de eventos especializados.

JORNADAS DE CONSULTORÍA Del 19 al 21 de octubre de 2010, la Comisión de Apoyo al Ejercicio Independiente organizó las Jornadas de Consultoría, evento que aprovecharon los participantes para fortalecer sus conocimientos en administración empresarial, y de esta manera poder aportar a la empresa en la que laboran.


Consulta la galería fotográfica en: www.ccpm.org.mx/veritas/diciembre2010/32i.php

Los C.P.C. Antonio Zorrilla Medina, Eduardo Argil Aguilar y la Lic. Laura Castillo Méndez

Participación activa de los socios del Colegio

Planeación estratégica y el entorno económico, Obligaciones y responsabilidades de los accionistas, El comisario y el representante legal en una sociedad e Implicaciones en la dictaminación de estados financieros para efectos fiscales fueron algunas de las temáticas presentadas a los asistentes al evento. El Lic. José Manuel Juárez Rodríguez presentó Lo que debemos conocer del Comercio Exterior, ponencia en la que explicó que la exportación ayuda a generar más fuentes de empleo, diversificar mercados, clientes y fuentes de ingresos, así como mejorar los procesos y la calidad de los productos.

El Proceso de las Relaciones con los Clientes (CRM, por sus siglas en inglés) fue presentado por el C.P.C. Enrique Galeana Herrera, quien comentó que se trata de una estrategia de negocio para crear mejores relaciones con

los clientes, lo que permitirá atraerlos, retenerlos y extender el ciclo de vida con ellos. También mencionó los usos del e-CRM y del Data Mining. El evento cumplió con el objetivo de brindar a los participantes un panorama general sobre aspectos de comercio exterior, planeación estratégica y CRM, entre otros temas presentados, ya que en los últimos años el Contador Público ha incrementado su presencia en el ámbito empresarial y ha ido más allá de su gestión contable, lo que le ha permitido optimizar el rendimiento de la compañía. XVIII SEMANA DE DICTÁMENES Con el propósito de presentar las modificaciones que se han realizado en materia de leyes, reglamentos y códigos, con relación en la auditoría desde el punto de vista fiscal, así como de conocer los diversos dictámenes fiscales que las autoridades exigen a los contribuyentes, se organizó la XVIII Semana de Dictámenes Fiscales, misma que se llevó a cabo del 8 al 12 de noviembre. El mensaje de bienvenida lo dio el C.P.C. Francisco José Sánchez Gonzá-

lez, Vicepresidente de Comunicación e Imagen del Colegio, en representación de nuestro Presidente, el C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla. El C.P.C. Sánchez González comentó que la XVIII Semana de Dictámenes Fiscales es un evento de gran importancia por el contenido técnico de la información, que es presentada por expertos en las distintas temáticas.

La legalidad jurídica de los dictámenes fiscales fue el tema con el que el Lic. Edgar Klee Mudespacher abrió las ponencias, explicando la naturaleza y obligatoriedad del Dictamen, algunas prácticas fiscales indebidas, así como las implicaciones de la responsabilidad para el auditor y los criterios normativos. Posteriormente, el Lic. Alejandro Boeta Ángeles presentó Revisión de Dictámenes, y explicó que implica una doble revisión, ya que se realiza al contribuyente, a quien pertenecen los Estados Financieros Dictaminados, y al Contador que lo emite, para verificar si el trabajo fue hecho conforme al Código Fiscal de la Federación y su Reglamento. DICIEMBRE 2010 • VERITAS

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VIDA COLEGIADA

La responsabilidad del contribuyente y Contador Público Registrado (CPR) ante el llenado de los diversos cuestionamientos del SIPRED y Prácticas actualmente utilizadas en cierto tipo de sociedades fueron ponencias presentadas por los C.P.C. Alejandro Barriguete Crespo y Carlos Enrique Borja Duarte, y Benjamín Soria Palacios. Durante el evento se contó con la participación del Lic. Alberto Real Benítez, Administrador General de Auditoría Fiscal Federal del Servicio de Administración Tributaria (SAT), quien presentó la situación del Dictamen Fiscal. Aunque éste no es obligatorio, enfatizó que las ventajas ofrecidas son diversas. “El Dictamen de Donatarias Autorizadas sigue siendo obligatorio, sin posibilidad de optar por no presentarlo”, afirmó el C.P. Carlos Antonio Álvarez Balbás al presentar su ponencia Dictamen de Donatarias, en el que se abordaron los tipos de sociedades y sus principales efectos, cumplimiento de requisitos fiscales y disposiciones para su envío y presentación, entre otros. La XVIII Semana de Dictámenes Fiscales lució por la calidad de sus ponentes. Para finalizar la jornada se presentó el Lic. Jesús Anlén Alemán, Procurador Fiscal del Distrito Federal, quien habló sobre el Dictamen de Contribuciones del Distrito Federal, al exponer la legalidad jurídica y la visión de las autoridades, entre otros temas. El cierre de esta jornada de trabajo estuvo a cargo del C.P.C. Francisco Javier Torres Chacón, Vicepresidente de Desarrollo y Capacitación Profesional del Colegio, quien agradeció la colaboración de la Comisión de Auditoría Fiscal para llevar a cabo con éxito este magno evento.

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Lic. Ángel José Turanzas Díaz

Es notorio el interés de los asistentes por continuar con su capacitación profesional.

FORO DE INVESTIGACIÓN FISCAL Del 9 al 11 de noviembre se celebró el Foro de Investigación Fiscal, evento organizado por la Comisión de Investigación Fiscal para dar a conocer indicaciones sobre el cumplimiento de las disposiciones y actividades de planeación fiscal, mismas que son modificadas frecuentemente por las autoridades. Algunas ponencias presentadas durante estos días de trabajo fueron Temas selectos en materia de consolidación

fiscal, Retos en la contratación del personal extranjero y Ventas de acciones y reestructuras, para promover la formación y el aprendizaje de los asistentes. “Según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), la población mexicana en 2010 es de 108 millones, de la cual sólo 50%, es decir, 54 millones, es Población Económicamente Activa (PEA). Con cifras de 2008, sólo dos millones 542 mil 307 de la PEA están inscritos al ISSSTE, y 14 millones 701 mil 487 están en el IMSS, lo que representa que sólo reciben seguridad social 17 millones de mexicanos”, informó el Lic. Ángel Turanzas Díaz al presentar el tema Tesis Relevantes 2010. Además, mencionó que las empresas están siendo auditadas por el fisco debido a evasiones fiscales que realizan al utilizar esquemas de sustitución laboral como el outsourcing , por lo que recomendó a la membresía que, en los trabajos de auditoría que desarrollen, verifiquen con especial atención este tipo de cuestiones.


cotizan 13 millones 886 mil 796. Con respecto del Salario Mínimo General del Distrito Federal (SMGDF), comentó que 70% de los trabajadores reciben entre uno y cuatro SMGDF, 20% entre cinco y 10 salarios, y sólo 10% corresponde a más de 10 salarios mínimos. Entre otros puntos comentó acerca de los efectos del dictamen del IMSS, el registro de un Contador Público Certificado y sus obligaciones, así como las sanciones a las que se hace acreedor en caso de incumplimiento, para finalizar con los beneficios a los patrones dictaminados y las normas de auditoría. Lic. Alejandro Boeta Ángeles

El C.P.C. Juan Manuel Puebla Domínguez presentó el tema Planeación Fiscal, enfatizando que con ésta los contribuyentes buscan reducir, suprimir y diferir las posibles cargas tributarias. Resaltó que la planeación fiscal no debe ser sinónimo de evasión. Para finalizar su presentación, el C.P.C Puebla Domínguez comentó que “el contribuyente tiene la libertad de escoger las formas jurídicas, en cuestión de impuestos, más benéficas para sus intereses, así como tener la opción de aplicar la ley o interpretarla”. JORNADAS DE SEGURIDAD SOCIAL La Vicepresidencia de Desarrollo y Capacitación Profesional y la Comisión Representativa ante Organismos de Seguridad Social organizaron las Jornadas de Seguridad Social para la acreditación ante el IMSS el pasado 10 y 11 de noviembre. En el evento se despejaron diversas dudas, entre ellas: ¿cómo la planea-

El objetivo de estas actividades es generar un impacto positivo en la sociedad.

La ponencia Medios de Defensa ante el IMSS e Infonavit estuvo a cargo del Lic. José Luis Sánchez García, quien explicó que existen varios tipos de requerimientos que la autoridad puede enviar a la empresa, entre ellos la invitación para corrección fiscal, requisitos de información (visita domiciliaria, revisión de gabinete o del dictamen), así como la solicitud de información relacionada con terceros, créditos fiscales y sanciones.

ción de la auditoría ayuda a conocer los riesgos a los que se enfrentan al realizar el dictamen?, ¿cómo identificar los criterios para determinar el Salario Base de Cotización?, ¿qué impacto puede tener el outsourcing en la opinión del dictamen?

Dentro del evento realizaron ejercicios para que los participantes pusieran en práctica los conocimientos adquiridos, con lo cual el proceso de aprendizaje se reforzó. De esta manera el Colegio nuevamente acercó a los contadores públicos la posibilidad de actualizarse desde una sede al sur de la ciudad, en esta ocasión la opción fue el Hotel Radisson Flamingos.

La L.C. Cristina Zoé Gómez Benavides inició su presentación explicando algunos datos estadísticos con relación en el Dictamen del IMSS. Comentó que existen 49 millones 134 mil 310 derechohabientes, de los cuales sólo

Una vez más el Colegio brinda alternativas de capacitación para las diversas disciplinas en las que el Contador Público debe estar al día sobre las innovaciones y actualizaciones que su quehacer profesional le exige. DICIEMBRE 2010 • VERITAS

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VIDA COLEGIADA Por Mario Alberto Briones

veritas@colegiocpmexico.org.mx

Jóvenes universitarios durante evento ICU

Vinculación universitaria Para el Colegio de Contadores Públicos de México la vinculación con el sector universitario es muy importante, pues en las aulas se están formando los próximos actores de la Contaduría Pública y los futuros socios de nuestra institución. En días pasados se llevaron a cabo tres grandes eventos dirigidos a alumnos y profesores.

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ICU 2010 Trabajo en equipo, fuerza, tenacidad y compañerismo fueron las constantes del evento de Integración de Contadores Universitarios (ICU) 2010, que se llevó a cabo el pasado 15 de octubre en el Colegio de Contadores Públicos de México, donde más de 200 estudiantes de distintas instituciones de educación superior fueron puestos a prueba a través de diversas dinámicas de integración. Desde muy temprano, los estudiantes arribaron al Colegio con muchas ganas de desarrollar sus habilidades gerenciales, pasar un momento de diversión con colegas de otras universidades, además de compartir con ellos conocimientos, vivencias y expectativas profesionales.


Consulta la galería fotográfica en: www.ccpm.org.mx/veritas/diciembre2010/36i.php

mitos y realidades del contador público, resaltando algunas características como: ética profesional, habilidad para el manejo de información financiera, contabilidad e impuestos, entre otros.

Trabajo en equipo

Asimismo, invitó a los jóvenes a reflexionar sobre el por qué decidieron estudiar la carrera de Contaduría, así como a plantearse metas y objetivos profesionales a mediano y largo plazo, con la intención de tener firme la meta que desean alcanzar como profesionistas. Al finalizar la charla, los jóvenes resolvieron algunas dudas profesionales y se informaron sobre las áreas de oportunidad que tienen como contadores universitarios. La participación de los presentes fue muy buena, a tal grado que la sesión de preguntas se extendió más de lo programado.

Diversión y aprendizaje

La C.P.C. Silvia Rosa Matus de la Cruz, Vicepresidenta de Vinculación Universitaria, fue la encargada de dar la bienvenida a los jóvenes, a quienes invitó a formar parte del Colegio de Contadores Públicos de México, así como del Comité de Integración de Contadores Universitarios (CICU). Resaltó la labor que el Colegio está desarrollando en el sector universitario, ya que actualmente se están llevando a cabo diversos eventos dirigidos a docentes y estudiantes, con la finalidad de que conozcan los cambios que se están suscitando dentro de la profesión contable. Posteriormente, el C.P.C. Ignacio Jaimes Pérez tuvo una charla con los asistentes, a quienes les habló sobre los

Enseguida, los universitarios se trasladaron al jardín del Colegio para después dividirse en equipos y comenzar los juegos de destreza y trabajo en equipo, bajo la dirección de la empresa Rebote Total. Con la intención de lograr una verdadera integración, los grupos estuvieron formados por personas de distintas universidades. Las actividades que se desarrollaron fueron muy variadas, desde buscar una aguja en un pajar hasta el boliche humano. No podía faltar la composición de la porra oficial para cada uno de los equipos, juegos de memoria y el futbolito. Minuto a minuto los jóvenes ponían a prueba todas sus habilidades físicas y mentales, lo cual hizo que en un instante se olvidaran del frío y se enfocaran en sacar adelante cada uno de los retos que se les impusieron. En un instante las risas y los gritos de los futuros contadores públicos invadieron el jardín de nuestro Colegio.

Cabe señalar que los miembros del Comité de Integración de Contadores Universitarios (CICU) estuvieron coordinando cada una de las actividades desarrolladas por los estudiantes y no dudaron en invitarlos a formar parte de esta dinámica comisión. Después de una larga jornada, los participantes disfrutaron de deliciosos tacos al pastor, para posteriormente despedirse de sus nuevos amigos. La experiencia fue inolvidable para todos, pero los jóvenes prometieron regresar al Colegio y contribuir juntos al fortalecimiento de la profesión. El Colegio agradece el apoyo del despacho Ernst & Young, la empresa 3M, Editorial Panorama y el periódico El Financiero por su invaluable apoyo en la realización de este evento, que sin duda impactará en la formación integral de todos los jóvenes que fueron parte de esta valiosa y divertida experiencia. CONFERENCIA UNIVERSITARIA Con gran éxito se llevó a cabo el pasado 22 de octubre la conferencia El ABC del Lavado de Dinero, a cargo del C.P.C. Juan Manuel González Navarro, donde estuvieron presentes más de 400 estudiantes de Contaduría Pública. En el mismo evento, Isabel Montes Dorantes, de la Fundación Teletón, brindó una charla motivacional. Al inicio de su conferencia, el C.P.C. González Navarro definió el lavado de dinero como “el proceso de esconder o disfrazar la existencia de bienes o fondos, producto de actividades ilegales, para hacerlos parecer legítimos”. El expositor explicó algunos casos de lavado de dinero e invitó a los estudiantes a trabajar con ética profesional y a mantenerse al margen de operaciones ilícitas, toda vez que las consecuencias de tales actos son muy grandes. DICIEMBRE 2010 • VERITAS

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VIDA COLEGIADA

Los estudiantes participaron activamente en cada uno de los ejemplos que el conferencista brindó, y al finalizar tuvieron la oportunidad de ampliar sus conocimientos y resolver sus dudas acerca del tema. Enseguida, la joven Isabel Montes Dorantes dio a conocer su experiencia dentro del Centro de Rehabilitación Infantil Teletón, donde actualmente labora y recibe terapia debido a un problema de discapacidad que padece desde su infancia. La estudiante de Psicología incitó a los jóvenes a luchar por sus metas sin importar los obstáculos que se presenten, pues el camino al éxito no es fácil y se requiere entrega y muchas ganas de alcanzar sus objetivos.

Dr. Carlos Burgoa Toledo, C.P.C. Silvia Matus, C.P. Julio César Ugalde y Javier López.

Lamentó que en México aún no exista cultura para proteger a las personas con capacidades diferentes, toda vez que la mayoría de los espacios públicos carecen de infraestructura que permita el libre acceso a sillas de ruedas, por citar un ejemplo. Al concluir la plática, los estudiantes realizaron algunas preguntas sobre la manera de operar de los CRIT, así como del destino de los fondos que recibe anualmente la Fundación Teletón. La joven conferencista aclaró que el dinero recaudado en las campañas tiene un fin social y va directamente a cada uno de los centros de rehabilitación. La C.P.C. Matus de la Cruz aprovechó para invitar a los jóvenes a afiliarse al Colegio y a participar en los eventos que se llevan a cabo, como los Maratones del Conocimiento, conferencias, así como a formar parte del Comité de Integración de Contadores Universitarios.

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Universitarios en la conferencia El ABC del Lavado de Dinero

La Vicepresidenta de Vinculación Universitaria indicó que es necesario que desde la universidad los estudiantes se involucren con el campo laboral, pues esto les brindará herramientas sólidas que, aunado a lo que ven en las aulas, les abrirá mayores y mejores oportunidades de crecimiento profesional y personal.

El trabajo de los patrocinadores fue muy importante para la realización de este evento. El Colegio agradece a Nestlé, El Financiero, Tax Editores Unidos, Sport City y Fundación Teletón. JORNADAS DOCENTES Responsabilidad social empresarial, educación basada en competencias


e interpretación de las leyes fiscales fueron las temáticas que se abordaron durante la XVI Jornada de Actualización del Contador Público Docente, que se llevó a cabo el pasado cuatro de noviembre en el Colegio. La C.P.C. Matus de Cruz fue la encargada de inaugurar el evento, en el que se dieron cita docentes de diversas instituciones de educación superior, para exhortarlos a seguir trabajando y a formar generaciones de profesionistas comprometidas con la profesión y su entorno. Enseguida, los docentes se trasladaron al salón Manuel Resa García, donde se llevó a cabo el taller Educación basada en competencias: mito o realidad, impartido por la C.P. María Estela Casas Hernández y la Licenciada María Antonieta Rodarte Sobrado, quienes a través de diversas dinámicas y ejemplos desarrollaron cada uno de los temas.

Por medio de la vinculación universitaria, el Colegio reafirma su compromiso con los jóvenes y el futuro de México.

Carlos Osuna Fernández, quien trató temas como ética profesional e impactos sociales en las organizaciones. El conferencista inició su charla asegurando que conciliar los negocios con la ética no es rápido ni fácil, e indicó las dificultades que implican la cultura y la resistencia, aun para las organizaciones comprometidas con sus metas.

Las expositoras mencionaron que la educación basada en competencias busca dar una mejor respuesta a la necesidad de un punto de encuentro entre educación y empleo, pues se adapta a la urgencia de un cambio en la sociedad internacional y enfatiza los resultados del aprendizaje.

Mencionó que las empresas del siglo XXI serán exitosas en la medida que puedan demostrar que compiten en los mercados de una manera consciente y ética, debido a que la Responsabilidad Social Empresarial es parte del pensamiento estratégico de las organizaciones.

Agregaron que la evaluación de las competencias analiza las áreas de aplicación de conocimientos, habilidades, actitudes y valores en situaciones a las que se tendrán que enfrentar los estudiantes en su vida cotidiana, así como definir los indicadores de desempleo, el grado de expresión y la consolidación de la competencia.

Finalmente, los participantes presenciaron la conferencia Interpretación de Leyes Fiscales a cargo del Doctor Carlos Burgoa Toledo, quien de manera dinámica expuso los cambios más sustanciales que se han suscitado en el ámbito fiscal.

Después del taller, los docentes universitarios presenciaron la conferencia Diseño metodológico de un modelo de gestión basado en la Responsabilidad Social Empresarial, que impartió el C.P.

Al finalizar el evento, la C.P.C. Matus de la Cruz agradeció el entusiasmo y disposición de cada uno de los participantes de la Jornada de Actualización Docente. Asimismo, aprovechó la ocasión para invitarlos a formar parte de la Comisión de Docencia del Colegio de Contadores Públicos de México, la cual trabaja arduamente para contribuir al desarrollo de la carrera contable desde las aulas. Esto se ve reflejado en la calidad y preparación de los jóvenes al concluir sus estudios universitarios. Fue así como una vez más se llevaron a cabo diversos eventos en el Colegio, enfocados a fortalecer la relación de la institución con el sector universitario, uno de los principales objetivos del Comité Ejecutivo 2010-2012.

El Dr. Burgoa resaltó la labor de los docentes al formar profesionistas con visión global, así como su interés por estar actualizados en todos los temas que giran en torno a la profesión contable, toda vez que es el primer paso para el desarrollo de la sociedad y del país. DICIEMBRE 2010 • VERITAS

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VIDA COLEGIADA Asiria Olivera

veritas@colegiocpmexico.org.mx

En las aulas

Las instituciones de educación superior son un elemento clave para promover el desarrollo económico y social. Por medio de estos eventos, las universidades mexicanas reafirman su compromiso. CONGRESO INTERNACIONAL Del 6 al 8 de octubre pasado la División de Investigación de la Facultad de Contaduría y Administración de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y la Asociación Nacional de Facultades y Escuelas de Contaduría y Administración (ANFECA), organizaron el XV Congreso Internacional de Contaduría, Administración e Informática. El evento presentó el resultado de trabajos de investigación teórica y práctica en estas disciplinas, así como el diálogo entre académicos de diversas instituciones del país y el extranjero. Asimismo, se instituyó el Premio de Investigación en las Disciplinas Financiero-Administrativas Arturo Díaz Alonso 2010. Dicha premiación se llevó a cabo al finalizar el Congreso, al mismo tiempo que se realizó un homenaje a la memoria del C.P.C. Díaz Alonso, a un año de su fallecimiento. CEREMONIA DE APERTURA Con miras a formar talento humano que responda a las exigencias del campo laboral actual, la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM inauguró asignaturas empresariales y organizacionales. El pasado 21 de octubre se llevó a cabo, en las instalaciones de la Bolsa Mexicana de Valores, la ceremonia de apertura de estas carreras. El evento contó con la presencia del Rector de dicha universidad, el Dr. José Narro

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Dr. José Narro Robles, Rector de la UNAM.

Robles, empresarios y directivos de empresas, así como organismos públicos, quienes firmaron el acta testimonial que formaliza dicho convenio. Las materias optativas son impartidas por los directivos de las empresas y organismos públicos, así como por los socios de los despachos contables, que aportarán su experiencia y conocimientos para que los alumnos aprendan de manera teórica y práctica. La intención es vincular a los estudiantes con las empresas u organismos. Siempre se ha dicho que la universidad y la empresa son las claves para el desarrollo del país. Con este proyecto, la UNAM, a través de la Facultad de Contaduría y Administración, desea fortalecer el vínculo entre ambas instituciones, lo que mejorará las perspectivas de los jóvenes egresados.

SIMPOSIUM DE INVESTIGACIÓN El pasado 17 de noviembre se llevó a cabo en la Universidad Anáhuac México Sur, el IV Simposium de Investigación Aplicada: Responsabilidad Social. En este evento se presentaron las reflexiones, investigaciones y programas que está impulsando esta comunidad universitaria en el ámbito de la Responsabilidad Social.

Los beneficios de la investigación aplicada a la Responsabilidad Social, El papel de la universidad en proyectos de Responsabilidad Social y Buenas prácticas de Responsabilidad Social en empresas líderes fueron las ponencias presentadas durante el Simposium. De esta manera este centro de educación superior puso manos a la obra para impulsar el desarrollo, concientizando sobre la importancia del lado humano.


VIDA COLEGIADA Por Asiria Olivera Calvo

veritas@colegiocpmexico.org.mx

Actividades EN EL COLEGIO

AMPLIACIÓN DEL CERTIFICADO ISO 9001:2008 Durante el mes de febrero de este año el Colegio realizó la migración de la documentación del Sistema de Gestión de Calidad de la Norma ISO 9001:2000 a la versión 2008, para finalizar este pasado cuatro de noviembre con la ampliación del Certificado ISO 9001: 2008 al proceso de Administración de Recursos Financieros, que aunado a los procesos ya certificados: Membresía, Capacitación y Representación, garantizan la calidad de los servicios que otorga el Colegio. Dentro de los puntos fuertes que se encontraron en esta auditoría externa en el Sistema de Gestión de la Calidad del Colegio, se encuentra la disposición del personal para realizar la auditoría externa con el fin de obtener mejoras en el Sistema, así como la optimización del Manual de Calidad y de los procedimientos de cada área del Colegio. Otra de las fortalezas que mencionó la Ing. Alma Isela Grajeda Arregui, líder Auditor de la Empresa Applus, fue que los procedimientos de las áreas están hechos de manera clara y específica, ya que proporcionan cada uno de los pasos a realizar, lo que permitirá al nuevo personal que se incorpore a la organización hacer fácilmente sus actividades. El Colegio de Contadores Públicos de México felicita a su personal y al equipo Auditor por su esfuerzo para obtener el Certificado ISO 9001:2008, lo que nos permite brindar a nuestra membresía servicios de calidad y con un valor agregado.

CLAUSURA DIPLOMADO EN IMPUESTOS El 11 de noviembre el área de Diplomados vivió una clausura más de sus programas, en esta ocasión el Diplomado en Impuestos, generación XLII, que inició en octubre de 2009 y concluyó el mes de septiembre pasado. En este tipo de eventos se puede apreciar tanto a los participantes del diplomado, a familiares y amigos que los acompañan, así como al personal docente del Colegio, quienes después de un año de convivencia académica ven reflejado un logro más en su profesión. Uno de los alumnos de este diplomado, el Dr. Carlos Romero de Aranda, en representación de sus compañeros del Diplomado en Impuestos, dirigió palabras de agradecimiento al Colegio por brindarles el conocimiento para su actualización profesional, así como a sus profesores y familiares, quienes creyeron en todo momento en cada uno de ellos. Por parte del personal docente la Dra. Yolanda Ramírez Soltero y la profesora Olivia Castañeda Sarco agradecieron a los participantes y les comentaron que la culminación de este diplomado representa un elemento más para su profesión. También los invitaron a continuar preparándose con otros programas de larga duración que el Colegio ofrece. También reconocieron el esfuerzo de los participantes al dedicar tiempo al aprendizaje, ya que ello significa sacrificar a la familia; sin embargo, el apoyo que les brindan y la satisfacción de llevar a cabo un peldaño más en su vida académica es lo que los mantiene en el camino. Con ello, la Vicepresidencia de Educación Profesional Continua refrenda su compromiso de ofrecer programas de capacitación acordes con las nuevas necesidades del mercado laboral. Te invitamos a consultar la Galería Fotográfica del evento en www.ccpm.org.mx DICIEMBRE 2010 • VERITAS

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COLUMNA TESTIGO DEL PASADO

Por Humberto Murrieta N. Contador

-CRÓNICAS RECORDADAS-

Sancocho de crónicas

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ste diciembre arribo al último de mis anhelos/metas: cumplir 50 años de casado. Confío en llegar; caso contrario, ya lo supieron –escribo el 22 de octubre, por rigor de fechas de los editores– es tan caro para mí ese logro (en esa misteriosa materia de llegar o no, las vísperas no existen…), que después de ello, la puritita neta, me iré en paz, en armonía con Dios y mis semejantes. En paz. Me falta cerrar un expediente y tan sólo escribirlo me avergüenza; me tiene, además, disgustado conmigo mismo: no he terminado de digerir, me sigue indignando, que hace 25 años me hayan corrido de dar clases en mi facultad sin causa verdaderamente justificada, todo porque la mafia (palabra otra vez muy de moda) me vio espuelas para ser rival del director, a mí y a dos más, que estaba en tránsito de reelección (si tan sólo me hubieran preguntado; mi objetivo era la dirección, sí, pero del despacho del que era socio). El pretexto fue pueril, con el escollo de que el autor intelectual de esa fechoría, mi alumno, mi ayudante en el despacho, ya no está para poderlo planchar en amigable reconciliación; se me adelantó. Sí deambula por aquí y eventualmente me tropezaba con él cuando acompañaba a Germán Dehesa al palco del rector a echarle porras

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a los Pumas, nos saludábamos con civilizada frialdad. El personaje a favor de quien se fraguó tan grotesca felonía, que por cierto les dio excelentes resultados: hoy por ti, mañana por mí. Bueno fuera que al poner esto en blanco y negro me sirva de catarsis; en todo caso confío en que Dios me ayude a irme sin ése y sin ningún otro feo rencor. En fin. Dentro de 96 horas arranca en Ixtapa la Convención Anual del IMCP. Por consecuencia del “discreto encanto de las quimios”, y a espaldas de lo recomendado por mi oncólogo, voy a asistir sólo parcialmente: el viernes 29 en la mañana me trepo al volador y voy/ vengo el mismo día para no faltar al acto fundamental que es la asamblea de socios. Asisto por amor y fidelidad a la institución que aglutina nacionalmente a la profesión que me dio todo, y no para conservar mi “récord”, mi pequeño Guinness, que como todos los de esa especie terminan siendo un monumento a la estupidez. Díganme si no: un menguado que en San Sebastián abrió y cerró las manos 18,300 veces en una hora, o aquel otro baboso que hizo rodar un aro 965 km en 18 días; la Rosca de Reyes más grande del mundo, el árbol de Navidad más alto…el Marce anda desatado. Hoy mismo leo en Reforma que un tal Melquiades Ocampo “es el testigo de más clásicos” América-Guadalajara, como el que se juega pasado mañana. Más que el Bigotón Jasso... ¡vive Dios, en esas ando!.

Bueno, como quiera que sea, salvo prueba en contrario, parece ser que sí tengo el “récord”, pues desde que existen las convenciones en 1957, solamente no he sido testigo de dos: la de Hermosillo de 1961, porque coincidió con el nacimiento de mi primera hija, y la de Veracruz en 1994, que se encimó con la Junta Internacional de Socios de la Firma en Frankfurt. Al verlo retrospectivamente hoy caigo en cuenta que soy, además, un escribidor empedernido de crónicas, y que un par de ellas terminaron siendo piedras angulares en mi proyección profesional: a nivel nacional, la histórica e inolvidable V Convención en Chihuahua (1965) cuando se creó el Organismo Nacional, en mi percepción, la mejor que ha habido (la trascendencia de lo logrado influye en mi ánimo, así como el esfuerzo cariñoso y descomunal de los socios de ese Colegio, entonces lo hacían todo, que apenas rebasaban la docena), y a nivel internacional la relativa a la IX Conferencia Interamericana de Contabilidad llevada a cabo en Punta del Este


En distintos Boletínes (Mensual del IMCP, el BIC) siguieron las crónicas: que de la 1ª Asamblea-Convención del Organismo Nacional (Veracruz, 1966), que de los XXV años de las Interamericanas (Puerto Rico, 1974), etc. Testimonios de gratísimos recuerdos. Mi entorno todo del momento y lo escrito entonces, ahora en casual sintonía, me hace regresar a esa mi primera crónica, la de 59, Monterrey, y en particular al mensaje improvisado de Don Roberto Casas Alatriste en la sesión de clausura, que en la Memoria reprodujeron con el título “Y no podía dejar de escucharse la voz del maestro”.

en 1972, y la cual titulé Crónica deshilvanada… pero muy bien intencionada, y que por encargo del Boletín Interamericano de Contabilidad, BIC (lo hacíamos en México O. Chávez, G. Gómez A., Barajas y yo), me senté entonces como “reportero” en las Juntas del Comité Ejecutivo de la AIC, de donde ya no me paré hasta ser su presidente en 1980. La primera crónica la escribí para el Boletín Mensual del Despacho Casas Alatriste en 1959, relativa a la II Convención, Monterrey, y en las formidables memorias que en esas épocas se hacían, los organizadores la reprodujeron parcialmente. Mi catapulta, Chihuahua, fue para el Boletín Semanal del Colegio, cuando ni siquiera era socio, por encargo de su director que no pudo ir, Eduardo Straffon. Entonces supe lo que era el “periodismo”, y lo confirmé en Uruguay en 1972, cuando todos me buscaban, quedaban bien conmigo, querían ser mencionados y fue por la crónica de la V que poco tiempo después sucedí a Eduardo en la dirección del Boletín.

“Don Roberto, con sorprendente fluidez, nos hace un poco de historia, recuerda a la profesión en sus inicios junto a la cual y de la mano dio sus primeros pasos, ve con gusto que ahora se ha consolidado, que da frutos positivos y que el hecho de que haya opiniones divididas es síntoma evidente y satisfactorio de que se está en la lucha por mejorarla; él sabe que la división en esas opiniones no va a provocar un surco en la amistad de los contadores y que por ningún motivo van a trascender esas divergencias más allá del terreno técnico… Después nos habla de una herencia: anhela que las nuevas generaciones, además de conservar inmaculada su

Soy un escribidor empedernido de crónicas, y un par de ellas fueron piedras angulares en mi proyección profesional.

independencia y de entenderla perfectamente para sí, la hagan del dominio público; actualmente nuestra meta principal y lo sustancialmente importante para la profesión es que el público y nadie más que él consagre y pregone esa independencia, que en su conciencia quede en forma perenne la automática idea de que un contador público es digno siempre de confianza y que su opinión está al margen, mental y económicamente, de cualquier presión extraña. Su opinión, buena o mala pero honrada, debe ser para el público el producto de su libertad. “Terminó recordando al inmortal Nervo en su En Paz y lo parangonó admirablemente… ‘muy cerca de mi ocaso yo te bendigo vida’, dijo, y subrayó que al final de su camino está en paz, porque ha recogido las fragantes rosas de nuestro cariño, …y nosotros agregaríamos: e inmensa gratitud. “Quizás la ovación no fue para lo que dijo, sino cómo lo dijo: una justa emoción lo embargaba y a todos nos hizo partícipe de ella. “El público, de pie, lo aplaudió largamente, y en sus pupilas y en más de dos de las nuestras afloraron cristalinas y espontáneas un par de lágrimas, lágrimas de hombre como un tributo justo y delicado a eso: a un hombre. A todo un hombre”. Así fue mi primera crónica, medio barroca, pero así eran las cosas hace medio siglo, cuanto y más que a los 25 años tenía intacta mi capacidad de asombro. Empero, en el Siglo XXI la repaso y no le cambiaría ni una coma. No me atrevo a indagar si coseché rosas. Lo que sí sé, repito, es que por gracia de Dios en su momento me iré en armonía con él y mis semejantes. En paz. DICIEMBRE 2010 • VERITAS

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ESPACIO UNIVERSITARIO ARTÍCULO DOCENTE

Por Francisco Alonso Rodríguez-Wyler Ortiz Universidad Iberoamericana

Riesgo operativo IMPLICACIONES Y ESTRATEGIAS ¿Por qué es importante hablar del riesgo operativo? Aunque hasta hace poco se le consideraba un tema secundario, en los últimos años la urgencia de su implementación ha ido creciendo progresivamente.

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e acuerdo con el Comité de Basilea II, el riesgo operativo se define como aquel que “proviene de fallas de información en los sistemas o en los controles internos que pueden provocar una pérdida inesperada. Este riesgo se asocia con errores humanos, fallas en los procesos e inadecuados sistemas y controles”. Cuando se presentan incumplimientos de normas y fases para la ejecución de un proceso, falta de documentación o de confidencialidad de la información, así como fallas en los procedimientos por errores humanos, se puede decir que se está incurriendo en un riesgo operativo, que puede originar pérdidas a la entidad, así como un aumento de costos y gastos. Aunque para muchos este tema va ligado con los escándalos financieros de Enron y WorldCom, su aplicación no es exclusiva de una empresa de la magnitud de las antes mencionadas. De acuerdo con José Antonio Núñez y José Juan Chávez, en su artículo Riesgo operativo: esquema de gestión y

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modelado del riesgo, el riesgo operativo se caracteriza porque es: 1) Antiguo y está presente en cualquier clase de negocio. 2) Inherente a toda actividad en que intervengan personas, procesos y plataformas tecnológicas. 3) Complejo, como consecuencia de la gran diversidad de causas que lo originan. Estos autores sostienen que las grandes pérdidas que ha ocasionado en varias empresas muestran el desconocimiento que de él se tiene y la falta de herramientas para gestionarlo. Así pues, toda actividad realizada en una compañía tiene ciertos riesgos para las personas que la llevan a cabo, riesgos que pueden ser minimizados o incluso eliminados si se realizan con las medidas de control adecuadas. Aún más, el riesgo operativo es intrínseco al propio negocio, por lo que, voluntariamente o no, se debe aprender a vivir con él. PERJUICIOS POTENCIALES La atención que se le da al riesgo operativo ha aumentado considera-

blemente en los últimos años. Por una parte, los analistas perciben que la exposición a este riesgo se ha intensificado a medida que las empresas han ido evolucionando (factores decisivos en esta tendencia han sido la mejora de las tecnologías, el desarrollo de nuevas técnicas y la creciente globalización), y por otra, las compañías se han visto cada vez más interesadas en la medición de este riesgo; motivadas por la necesidad de políticas más amplias que generen regulación eficaz, modelos racionales de control y supervisión que garanticen su confianza y su seguridad. En coordinación con el sector financiero, el Comité de Basilea II ha identificado los siguientes tipos de eventos que pueden resultar en pérdidas sustanciales por riesgo operativo: Fraude Interno. Algún tipo de actuación encaminada a defraudar, apropiarse de bienes indebidamente o incumplir regulaciones, leyes o políticas empresariales en las que se encuentra implicada, al menos, una


Consulta el artículo completo en: www.ccpm.org.mx/veritas/diciembre2010/44i.php

parte interna de la empresa. En esta categoría se incluyen: fraudes, robos (con participación de personal de la compañía) y sobornos, entre otros. Fraude Externo. Acciones encaminadas a defraudar, apropiarse de bienes indebidamente o soslayar la legislación por parte de un tercero, implica eventos como: robos, falsificación y ataques informáticos, entre otros. Relaciones laborales y seguridad en el puesto de trabajo. Actuaciones incompatibles con la legislación o acuerdos laborales –sobre higiene o seguridad en el trabajo– el pago de reclamaciones por daños personales o casos relacionados con discriminación en el trabajo. Clientes, productos y prácticas empresariales. Incumplimiento involuntario o negligente de una obligación profesional frente a clientes concretos (incluidos requisitos fiduciarios y de adecuación), o de la naturaleza o diseño de un producto. Daños a activos materiales. Perjuicios a activos físicos como consecuencia de desastres naturales u otros eventos de fuentes externas. Interrupción del negocio y fallos en los sistemas. Incidencias o interrupciones en el negocio y de fallas en los sistemas. Ejecución, entrega y gestión de procesos. Errores en el procesamiento de operaciones o en su gestión, así como de relaciones con contrapartes comerciales y proveedores, como en el caso de captura de transacciones, ejecución y mantenimiento, gestión de cuentas de clientes, contrapartes de negocio, vendedores y proveedores, etc.

IMPLEMENTACIÓN URGENTE Aun cuando en muchas ocasiones se asume la conveniencia de aplicar medidas de control, éstas no siempre son tomadas en cuenta de forma voluntaria por los individuos que las llevan a cabo. Además, ya que las advertencias y recomendaciones de buenas prácticas pueden resultar insuficientes e ineficaces, las autoridades toman finalmente la decisión de sustituir dichas recomendaciones por disposiciones de carácter oficial. Esto, aunque no siempre elimina los riesgos, los minimiza y crea conciencia sobre su existencia. La implicación para todos es muy simple: el entorno ha cambiado y la supervivencia de las organizaciones en un mundo globalizado y altamente competitivo nos obliga a mejorar nuestro desempeño. En este contexto, una buena gestión del riesgo se ha tornado en una decisiva ventaja competitiva. Para que una organización cumpla objetivos y metas, es necesario que los sistemas y subsistemas que la componen funcionen en armonía y de manera eficiente. Como principio general, las entidades deben contar con una estrategia para la identificación, medición, control, monitoreo y mitigación del riesgo operativo. En este sentido, cada empresa debe desarrollar su propio enfoque y metodología, de acuerdo con sus características propias (objeto social, tamaño, naturaleza y complejidad de operaciones, etc). En términos generales, los principales puntos de acción que se deben seguir son los siguientes: identificar el riesgo, medir (cuantitativa y cualitativamente), analizar, prevenir, mitigar, comunicar y monitorear. Actualmente, gestionar el riesgo ya no es una opción, sino una acción básica para asegurar la supervivencia a largo plazo.

PULSO UNIVERSITARIO Por Mario Alberto Briones veritas@colegiocpmexico.org.mx

ENRIQUECER LA PROFESIÓN El Contador Público debe ser un experto financiero con la habilidad de desenvolverse en diversos campos de acción, incluso en los menos imaginados. De acuerdo con Montserrat González Chávez, estudiante de séptimo semestre de la carrera de Contaduría Pública en la Facultad de Contaduría y Administración de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), un caso es el de los presupuestos forenses. “El desafío más grande que tenemos como profesionistas es cambiar con hechos y no palabras el concepto que se ha creado alrededor de los contadores públicos, de personas que sólo se interesan por los números y que tienen una visión cuadrada de las cosas”, indicó quien también es parte del Comité de Integración de Contadores Universitarios (CICU) del Colegio. Agregó que depende de cada profesional lo valioso y representativo que llegará a ser. Así, es primordial demostrar a cada instante las capacidades y conocimientos que como contador se poseen, pues esto rendirá grandes frutos en su campo laboral. Aunado a esto, destacó que las nuevas tendencias globales de la profesión exigen una mayor y mejor preparación, pues el panorama laboral se ha vuelto cada vez más competitivo y los conocimientos son la clave para obtener una mejor posición laboral. “Para enriquecer la carrera es necesario más capacitación tanto en las empresas como en las aulas, ya que a través del tiempo se ha demostrado que un individuo capacitado y bien orientado logra todos sus objetivos”, finalizó. MES XXX 2010 • VERITAS

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ARTE Y CULTURA

Por Mario Alberto Briones

veritas@colegiocpmexico.org.mx

PINTURA Y VERDAD

José Clemente Orozco La retrospectiva más grande y completa de este pintor jalisciense llega al Colegio de San Ildefonso después de permanecer durante algunos meses en el Instituto Cultural Cabañas, de Guadalajara, Jalisco.

J

osé Clemente Orozco. Pintura y verdad consta de 379 obras, entre acuarela, dibujo, gráfica, pintura, recortes de periódicos, tintas y reproducciones de la obra de Orozco dentro y fuera de México; y abarca el trabajo que el artista realizó durante 50 años. De esta forma, permite al público conocer las distintas facetas de este gran pintor, toda vez que las obras se han dividido en 34 núcleos temáticos, repartidos en 14 salas de exhibición. Dentro de la exposición también podremos encontrar 148 dibujos preparatorios de los murales, los cuales

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permiten apreciar el poder imaginativo y de creación de las imágenes de Orozco. Esta división permite conocer las etapas en las que se desarrolló su arte, pues habiéndose iniciado como caricaturista político en la prensa porfirista, posteriormente comenzó su trabajo como muralista, influenciado por figuras como Roberto Montenegro y Fernando Leal, entre otros. Para poder llevar a cabo esta exhibición, la más grande que se haya realizado de este pintor desde 1979, se contó con el apoyo del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (Cona-

Dónde

Antiguo Colegio de San Ildefonso ➔ Justo Sierra 16, Centro Histórico. ➔ Martes, 10:00 a 19:30 hrs.

Miércoles a domingo, 10:00 a 17:30 hrs. ➔ Hasta enero 16.

culta), el Instituto Nacional de Bellas Artes (INBA), coleccionistas privados y más de 10 instituciones públicas. La exposición estará abierta al público hasta el 16 de enero, por lo que no te puedes perder la oportunidad de conocer la obra completa de Orozco, bajo un concepto temático que te permitirá apreciar a fondo la vasta creación artística de este reconocido mexicano.


Consulta información adicional en: www.ccpm.org.mx/veritas/diciembre2010/46i.php

AGENDA CULTURAL

ÓPERA

Desde New York

Los amantes del arte podrán disfrutar nuevamente en vivo, en el Auditorio Nacional, los conciertos de la Metropolitan Opera House de Nueva York, a través de una gran pantalla que los llevará hasta los más recónditos lugares de ese importante recinto cultural. Con una excelente acústica, sonido de alta definición y subtítulos en español, la temporada de ópera 2010-2011 promete ser espectacular. Consulta la cartelera completa en nuestra versión electrónica.

BICENTENARIO

Continúan los festejos

BODY WORLDS. UN VIAJE POR EL CORAZÓN Exposición educativa sobre la anatomía y fisiología humana, permite a los visitantes observar el cuerpo humano desde una perspectiva sorprendente, ya que las piezas que se exhiben han sido preservadas mediante el proceso de plastinación, inventado por el Doctor Gunther von Hagens. Universum. Museo de las Ciencias de la UNAM. Zona Cultural de Ciudad Universitaria. De lunes a domingo de 9:00 a 18:00 hrs. Todo diciembre, excepto 24, 25 y 31.

Las celebraciones por el Bicentenario de la Independencia y el Centenario de la Revolución no han terminado. Aún puedes disfrutar exposiciones, obras de teatro y espectáculos de luz y sonido, entre otros eventos, con temáticas acordes a este histórico festejo. Para más información visita el sitio: www.bicentenario.org.mx

EVENTOS DE DICIEMBRE ➔ Gira 200 años de ser orgullosamente mexicanos. Una monumental ventana a nuestra historia, 16-20 de diciembre. ➔ Noche de Museos, 1, 8 y 15 de diciembre.

INSTANTE SUBJETIVO Esta muestra exhibe la obra de Saturnino Herrán, considerado precursor del muralismo mexicano. Pese a que murió joven, sus 31 años le bastaron para crear

una obra de gran perfección técnica. La exhibición nos presenta 107 piezas, entre óleos, dibujos, acuarelas, fotografías y proyectos murales de este artista, un ícono de la pintura mexicana. Museo del Palacio de Bellas Artes. Av. Juárez y Eje Central, Centro Histórico. De martes a domingo. De 10 a 17:30 hrs. Hasta enero 16 de 2011.

TEATRO

BLENDA

EXPOSICIÓN

LLUNA Esta intensa puesta en escena explora las dificultades que se establecen en las relaciones sentimentales, al aparecer obstáculos que ponen a prueba el amor. La trama devela un triángulo amoroso entre personajes complejos: Clotilde, Hugo y Ela, ésta última, manzana de la discordia y centro de las pasiones desbordadas. Foro La Gruta, Centro Cultural Helénico. Revolución 1500, Guadalupe Inn. Sábados 19:00 hrs. Hasta diciembre 18.

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EN CORTO

Para mayor información, visita el portal www.ccpm.org.mx

FELICITACIÓN ➔ Uno de los socios vitali-

Visitas en el Colegio SECRETARÍA DE FINANZAS ➔ El Colegio se preocupa por acercarse a las autoridades, por lo que el pasado 20 de octubre se llevó a cabo un desayuno con altos funcionarios, entre los que se encontraban el Lic. Armando López Cárdenas, Secretario de Finanzas del Distrito Federal, y el Dr. Jesús Anlén Alemán, Procurador Fiscal del Distrito Federal. Por parte del Colegio estuvo el Comité Ejecutivo, a cargo del Contador Adolfo Alcocer Medinilla, Presidente del mismo. La intención de la reunión fue presentar la propuesta del Presupuesto de Ingresos y Egresos del Distrito Federal y que el Comité externara sus comentarios sobre el mismo. Con ello se manifiesta que existe cercanía entre el Colegio y las autoridades, así como que los intereses de la membresía están bien representados.

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ASOCIACIÓN LIBANESA

cios del Colegio, el C.P.C. Juan Manuel Portal Martínez, Auditor Superior de la Federación, recibió el Premio Bradford Cadmus, que otorga el Instituto Internacional de Auditores Internos (IIA, por sus siglas en inglés). Felicidades al Contador Portal, primer latinoamericano en ser distinguido con este galardón.

➔ El

Colegio también se reunió con la Asociación Mexicano Libanesa de Contadores Públicos Al-Muhasib, con el objetivo de estrechar relaciones con la institución. En el evento estuvieron presentes el C.P. Alfonso Velázquez Chéquer y la L.C.P. Claudia Hayek Cornelio, Presidente y Vicepresidenta de la misma, así como el Comité Ejecutivo del Colegio.

ACTUALÍZATE Te invitamos a nuestros próximos eventos: ➔ Jornadas de Temas Empresariales. Hotel Radisson Flamingos. Del 6 al 9 de diciembre. ➔ Reformas Fiscales 2011, 12 de enero. ➔ Reformas Fiscales del Distrito Federal y del Estado de México 2011, 20 de enero. ➔ VIII Foro de Precios de Transferencia, 26 y 27 de enero.




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