ELEMENTOS CLAVE
www.ccpm.org.mx
Veritas
Cierre financiero exitoso
veritas@colegiocpmexico.org.mx
JUNIO
2012
LVI
No. 1690
COLEGIO DE CONTADORES PÚBLICOS DE México A.C.
desafíos energéticos
el rumbo de la auditoría
la expropiación de ypf
normatividad contable
DÍA DEL CONTADOR 1993-2012
Índice junio 2012 2 3
Columna del Presidente Carta Editorial
ESCAPARATE
COMPROMISO SOCIAL
9
Desarrollo de proveedores
finanzas
AMBIENTE DE NEGOCIOS
4
Beneficios a la Membrecía
10 Cierre financiero exitoso 13 18 19
NORMAS DE Información financiera
AUDITORÍA
iShares NAFTRAC: Una década en la BMV Información Corporativa Noticias del IASB
20 El rumbo de la auditoría 22 24 26 27 36 37 40
IMPUESTOS
Revisión secuencial exitosa Dictámenes Diario Oficial de la Federación Fiscomentarios vida colegiada Actividades del Presidente Horizontes de la Profesión Alternativas de capacitación
Espacio Universitario 44 Calificadoras: Conflicto de intereses
Arte y Cultura
EN CORTO
46 Ruptura artística 48 Notas breves del Colegio Veritas, Colegio de Contadores Públicos de México A.C., Año LVI No. 1690 1 de junio del 2012. Órgano Informativo Mensual, editado por el Colegio de Contadores Públicos de México A.C. Tabachines no. 44, Fracc. Bosques de las Lomas, Del. Miguel Hidalgo, C.P.11700.México, D.F Teléfono: 11051922. Director Responsable: C.P.C. Daniel Álvarez Ramírez. Registrado como artículo de publicación periódica por el Servicio Postal Mexicano con el no. DGC 0230584, características: 218241415, y en la Dirección General de Derechos de Autor con la Reserva no. 04-2005-010316334500-102. Autorizado por la Comisión Calificada de Publicaciones y Revistas Ilustradas, mediante los certificados no. 1260 Licitud de Titulo y 2018 Licitud de Contenido. SIN 0188-9435. Impreso en Servicios Profesionales de Impresión, S.A. de C.V. Mimosas 31, Santa María Insurgentes, C.P. 06430. México, D.F. Tiraje: 7,000 ejemplares. Distribuida por Correos de México - Servicio Postal Mexicano a todos los Socios del Colegio, en forma gratuita, y a suscriptores a precio de recuperación. Suscripción anual: $385.00. Precio por ejemplar $35.00. El contenido de los artículos firmados o las expresiones contenidas en estos, son responsabilidad exclusiva de su autor o de la persona que las haya realizado, sin que refleje la opinión del Colegio sobre el tema tratado. Cuando se exprese la opinión del Colegio se especificará claramente. Se prohíbe la reproducción de los artículos sin la previa autorización de un funcionario del Colegio facultado para hacerlo.
Veritas es el órgano informativo mensual editado por el Colegio de Contadores Públicos de México, A.C. Su misión es ser un vínculo de comunicación entre el Colegio y sus Socios, así como entre los propios Socios, difundiendo las actividades del Colegio y los temas de actualidad relacionados con asuntos de interés general para la Profesión Colegiada, evitando asumir posturas en materia política y religiosa, promoviendo la imagen del Contador Público y guardando el debido respeto y aprecio entre los Socios.
28 Día del Contador 1993-2012 Entorno Político y Económico Argentina: Expropiación de YPF
Ambiente de Negocios Perspectivas de Alta Dirección 2012
6
14
Además... 05 Calidad y
25 34
Productividad Contabilíssima Affectio Societatis
38 42 45 47
Cápsulas de Ética En 300 segundos Pulso Universitario Agenda Cultural
COLUMNA del
presidente
NRCC
Norma contable
E
stimados Socios, ¿saben qué es la Norma de Revisión de Control de Calidad (NRCC) emitida por el Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP)? Permítanme comentarles que son los criterios para poder llevar a cabo la revisión del sistema establecido por las firmas de Contadores Públicos Independientes que realicen auditorías y revisiones de información financiera, trabajos para atestiguar y otros servicios relacionados. Incluye las políticas y procedimientos desarrollados por cada firma en sus seis elementos para garantizar en forma razonable la calidad en sus trabajos. Respecto de los antecedentes que la originaron, la IFAC (Federación Internacional de Contadores) es una entidad internacional que agrupa 164 organismos de Contadores en 125 países y cuya misión es servir al interés público, fortaleciendo la profesión contable y de auditoría en todo el mundo, contribuyendo al desarrollo de economías internacionales fuertes, estableciendo normas profesionales de alta calidad, fomentando su cumplimiento, favoreciendo su convergencia internacional y manifestándose sobre aquellos temas de interés público de la profesión.
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Veritas • junio 2012
Por ello, el IMCP asumió la tarea de establecer para todos los Contadores Públicos y las firmas a las que pertenezcan la norma donde se mencionan sus políticas y procedimientos de control de calidad, en sus seis elementos, para todos los servicios profesionales que prestan, y que estas políticas y procedimientos estén sujetos a una revisión continua.
C.P.C. José Besil Bardawil Presidente del Colegio de Contadores Públicos de México
Como respuesta a las demandas de la sociedad ante las sucesivas crisis económicas y financieras que requerían mayor transparencia, independencia y compromiso de la profesión contable, la normatividad internacional se ve en la necesidad de contar con un sistema que garantice la calidad de los trabajos, así como un organismo que vigile y sancione las desviaciones a esa normatividad, y con ello restablecer la confianza de los inversionistas y lectores de la información financiera.
Esta norma se basa en que un sistema incluye un proceso de vigilancia continua y de actualización profesional que es la manera más efectiva de obtener un desempeño de alta calidad en el desarrollo de las actividades de los Contadores Públicos, y su propósito es establecer un mecanismo que permita al IMCP comprobar que los Contadores Públicos dedicados a la práctica profesional se apegan a los estándares de calidad dictadas por el IMCP. Por último, les comento que su Colegio está trabajando junto con otros afiliados al IMCP para elaborar el manual de procedimiento para pequeñas firmas de Contadores Públicos. Les informaremos de los avances, así como también de las nuevas actividades que estamos organizando, buscando siempre el desarrollo profesional en primer término.
CARTA EDITORIAL COMITÉ EJECUTIVO 2012-2014
Aniversario 63
Unidad profesional
E
ste 20 de junio se conmemora el 63 aniversario del Colegio de Contadores Públicos de México, fruto de la unidad profesional, principal motor que influyó para iniciar lo que hoy es y seguirá siendo el lugar donde se conjunta el conocimiento, la profesionalización y actualización de la Contaduría Pública.
A sus 63 años, continúa ofreciendo capacitación en temas de actualidad para la profesión. Por eso, a partir del segundo semestre del año nuestro Colegio brindará cursos y actualización a través de eventos como el XVII Foro Nacional de Especialistas en Seguridad Social y la XVIII Semana Fiscal, acompañados de diversos eventos técnicos. Además, como un beneficio adicional y para seguir incrementando la actualización del gremio contable, se implementarán diferentes estrategias para acercarse al Socio a través de las sedes externas y la capacitación en línea, para que la Membrecía siempre esté actualizada sin importar la distancia. Durante junio hay dos opciones de capacitación en sedes externas: Propinas, inversiones, ingresos, accesorios y otros temas controvertidos de la Industria Hotelera y Restaurantera, y el curso Donaciones, herencias, legados y sus implicaciones fiscales, que serán impartidos en el Hotel Marquis Reforma. Mantenerte al día en temas de Tecnologías de la Información es otra de las alternativas de capacitación que el Colegio ofrece con sus cursos en línea Tratamiento Fiscal de extranjeros en México y mexicanos en el extranjero, e Impuesto Empresarial a Tasa Única. El Colegio llega a sus 63 años fortalecido, impulsando a cada uno de sus miembros a investigar, difundir y continuar capacitándose día a día con la finalidad de ser mejores Contadores, sin olvidar que la Membrecía es su esencia. Gerencia de Mercadotecnia
Pantone 287 Pantone 354 Pantone 485 Pantone 116 Pantone 171
CVC CVC CVC CVC CVC
PRESIDENTE C.P.C. José Besil Bardawil VICEPRESIDENTE DE GOBIERNO C.P.C. Jorge Alberto Téllez Guillén VICEPRESIDENTE DE COMUNICACIÓN E IMAGEN C.P.C. Luis Sánchez Galguera VICEPRESIDENTa DE DESARROLLO Y CAPACITACIÓN PROFESIONAL C.P.C. María Isabel Pliego Rosique VICEPRESIDENTE DE VINCULACIÓN UNIVERSITARIA C.P.C. Ubaldo Díaz Ibarra VICEPRESIDENTE DE EDUCACIÓN PROFESIONAL CONTINUA C.P.C. Alberto de la Llave Fernández VICEPRESIDENTE DE PROMOCIÓN Y MEMBRECÍA C.P.C. Miguel Ángel Bouzas Sañudo VICEPRESIDENTE DE FINANZAS C.P.C. José Antonio Alija González VICEPRESIDENTE DE ESTRATEGIA, ORGANIZACIÓN Y CONTROL C.P.C. Ignacio Sosa López AUDITOR FINANCIERO C.P.C. Víctor Manuel Topete Orozco PRESIDENTE DEL COMITÉ DE AUDITORÍA C.P.C. Alfonso Lebrija Guiot DIRECTOR EJECUTIVO C.P.C. Daniel Álvarez Ramírez
Veritas COLEGIO DE CONTADORES PÚBLICOS DE México A.C.
Consejo Editorial presidente C.P. Roberto Danel Díaz C.P.C. Marcela Fonseca García C.P. Federico Gertz Manero Srita. Renata Mena Barraza L.C.P. María Caridad Mendoza Barrón C.P. Joaquín Moreno Fernández C.P.C. María de Lourdes Nabor Cadena C.P. Felipe Orozco Covarrubias C.P. Sergio Suárez Licéaga C.P. Blanca Tapia Sánchez Control de Edición Lic. Irene Barbosa González Lic. Asiria Olivera Calvo Lic. Brenda Soto Tlatelpa Lic. Iván Chávez Victorino
presidentes Pablo Creel Miguel Ortiz Monasterio directora editorial Elizabeth Solís director creativo Carlos Colín director de circulación Rodolfo Trillo gerente de producción Elizabeth Ruvalcaba Editorial editora Adriana Reyes coeditora Mariana Ledezma correctora de estilo Abril López Arte editor gráfico Wendy González Imágenes: Getty Images, IStock, Corbis
junio 2012 • Veritas
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ESCAPARATE
Beneficios a la membrecía
Participa con nosotros y aprovecha las oportunidades que el Colegio te ofrece.
Cursos online Mantenerte al día sobre temas Contables sin importar dónde estés es posible con dos cursos en línea que te ofrece el Colegio: Tratamiento Fiscal de extranjeros en México y mexicanos en el extranjero, e Impuesto Empresarial a Tasa Única. Conoce de forma interactiva los aspectos de este tópico. ➔ Cuatro módulos. ➔ Otorga Puntos EPC. Puedes inscribirte los 365 días del año. Para más información consulta la página web de nuestro Colegio en la sección Cursos en línea.
Asegura tu futuro
➔ Grupo Lomas te ofrece: 20% en bóvedas y criptas, y 10% en capillas familiares. Promoción válida para Socios activos y familiares directos. Consulta tarifas y restricciones en la sección Convenios y Patrocinios de nuestra página.
Al día
Cédula profesional
Sedes externas
➔ Si perdiste tu cédula, necesitas una copia o
simplemente quieres actualizarla, el Colegio te ofrece el servicio de trámite o duplicado. Disfruta de este beneficio que aplica para Socios y empleados de Socio. Para conocer los requisitos visita la sección Servicios en nuestro portal.
Capacitación Infórmate y actualízate sobre los temas contables de vanguardia a través de las actividades que el Colegio ofrece a su Membrecía. • El Contador Público como Perito Contable; 19 de junio. • Resolución Miscelánea Fiscal para 2012; 20 de junio. • Auditoría de Seguro Social, módulo II. Curso válido para la acreditación del Contador Público ante el IMSS; 22 y 23 de junio.
Como un beneficio adicional, el Colegio acerca la capacitación y actualización a todos sus Socios. Durante junio brindará dos cursos con sede en el Hotel Marquis Reforma: ➔ Propinas, inversiones, ingresos, accesorios y otros temas controvertidos de la Industria Hotelera y Restaurantera. Junio 13. ➔ Donaciones, herencias, legados y sus implicaciones fiscales. Junio 20.
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Veritas • JUNIO 2012
Por Miguel Ángel Cornejo presidencia@cornejoonline.com Presidente de la Fundación Miguel Ángel Cornejo S.C.
Servir: fuerza magnética Primera parte
S
i usted decide edificar una empresa u organización de clase mundial, además de la calidad, la columna paralela es precisamente el servicio, y si desea tener una visión rápida de sus ventajas competitivas, continúe leyendo el siguiente acróstico: Sobresaliente, lo hace diferenciarse en forma notable de su competencia. Experiencia, única y diferente. Repetir, que es la magia de conquistar clientes de por vida. Vital, convertirá a su empresa en un ente vivo y evolutivo de la calidad. Interesante, logrará cautivar la atención de sus consumidores. Riqueza, rebasando sus propias expectativas. Sobresaliente La gente aprecia en forma especial un servicio extraordinario y lo hace patente no solamente en el fondo, que es la calidad, sino en la forma, que es el servicio. Lo importante del fondo es la forma; hay quienes tienen un gran fondo pero no lo demuestran por la forma negativa en que sirven. El servicio defectuoso puede alejar a los consumidores, aun cuando poseamos un producto de calidad superior generando gran satisfacción; tanto esfuerzo que se malogra en la forma de servir.
Intente hacer lo de siempre en forma diferente, que sorprenda a sus clientes, que enriquezca su producto.
Experiencia única: alertidad Alertidad la defino como “atención extrema” y “concentración máxima”. La palabra mágica que atrapa a los clientes y también a la familia, amigos, pareja y a uno mismo es atención. Quien atiende a sus clientes y colaboradores en forma extraordinaria logrará que el mercado haga el resto. Cuando nos sentimos atendidos, y la persona que nos está sirviendo tiene todos los sentidos en nosotros, es cuando nos hace sentir únicos e importantes. Recuerdo con asombro la aplicación del concepto en un restaurante, donde al finalizar la comida el capitán de meseros me preguntó: “¿Cómo la ha pasado con nosotros?,
columna Calidad y Productividad
¿qué opina de nuestro servicio?”, y finalmente su interrogatorio concluyó: “¿Qué podemos hacer por usted para que su experiencia con nosotros sea aún más grata?”. Se me ocurrió pedir una bebida especial, Yakult, que no es común encontrar en un restaurante. Cuál fue mi sorpresa, un mes después regresé y me recibió el capitán quien de inmediato agregó a su bienvenida: “Tenemos listo su Yakult”. Repetir Cuando logramos incrementar la satisfacción de nuestros clientes, la calidad perdura y el precio se olvida, es cuando el cliente recibe más de lo esperado —sorpresa—, logramos que el producto o servicio se perciba más barato aun cuando sea de alto precio. En el campo del servicio de clase mundial se busca maravillar a nuestros clientes y se debe lograr lo inesperado para hacer que nuestro producto o servicio se enriquezca. Me sorprendió, cuando adquirimos un automóvil Toyota para nuestra organización, que al momento de la entrega este incluía una corbata de seda para nuestro director y, además, el tanque lleno de combustible, lo cual es inusual. ¿Qué significa ordinario? Común, corriente, lo de siempre. Si agregamos al principio cinco letras —extra—, extraordinario, fuera de serie, único, magistral; es el valor que se añade para enriquecer nuestro producto o servicio en forma notable. En el mundo predomina lo corriente, lo común, y quedan para siempre en la memoria aquellos que dan más de los recibido. La creatividad para alcanzar nuevas y diferentes formas de servir son ilimitadas. Calidad distintiva, servicio excepcional. Intente hacer lo de siempre en forma diferente, que sorprenda a sus clientes, que enriquezca su producto. junio 2012 • Veritas
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Entorno Político y Económico Por Seminario Político
pjg.deap@gmail.com
S
i bien el Estado argentino recupera el control sobre sus reservas de hidrocarburos con la expropiación de Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF), no es menos cierto que el acto plantea serias interrogantes acerca de la confiabilidad del país sudamericano, hecho crucial por su necesidad de contar con socios internacionales para incrementar sus reservas y producción.
La decisión del gobierno argentino, más allá de repercutir en los mercados y en las relaciones con España, refiere la ausencia de una política energética de Estado con visión de largo plazo.
desafíos energéticos
Expropiación de YPF 6
Veritas • junio 2012
La decisión del gobierno argentino de expropiar 51% de las acciones de la empresa YPF ha causado un enorme revuelo en gran parte del mundo. La razón es doble. En primer lugar, porque la expropiación ocurre cuando este tipo de actos es cada vez menos frecuente y recibe menos muestras de respaldo. En segundo lugar, porque afecta exclusivamente los intereses de la empresa española Repsol, poseedora de 57% del paquete accionario, y deja intactos los intereses de Grupo Petersen, otro importante tenedor de acciones (25%) liderado por Enrique Eskenazi, personaje cercano al expresidente Néstor Kirchner. Este hecho, denunciado como discriminatorio, augura tiempos complicados para la relación bilateral entre España y Argentina. Pero más allá de las reacciones inmediatas, conviene detenerse en las razones esgrimidas por el gobierno de la presidenta Cristina Fernández para justificar la expropiación. Estas se pueden resumir en la falta de inversión de la empresa que, a su vez, se ha traducido en una muy significativa caída de los niveles de reservas de petróleo y gas, así como en los volúmenes de producción de estos hidrocarburos. En efecto, mientras en 1997 las reservas de petróleo y gas natural ascen-
dían a mil 500 millones de barriles y a casi 10 mil millones de pies cúbicos, respectivamente, para 2011 las cifras correspondientes fueron un poco más de 400 millones de barriles en el primer caso, y un poco más de dos mil millones de pies cúbicos de gas (que se estima solo cubrirán la demanda esperada durante los próximos nueve años). Muy similar es el comportamiento de la producción, que en ambos casos registró una contracción. La producción de petróleo ha mostrado una tendencia declinante, particularmente a partir de 2002. Por su parte, la producción de gas natural, el recurso energético más importante para Argentina, tuvo alzas y bajas entre 1997 y 2004, año en que alcanzó su nivel máximo (700 mil millones de pies cúbicos); a partir de esa fecha el decremento en el volumen producido ha sido consistente. ¿Lo conveniente? La pregunta de fondo se refiere a si la disminución de la inversión y los consecuentes decrementos en reservas y en producción son enteramente atribuibles a Repsol (por haber privilegiado la expatriación de utilidades frente a su reinversión) o a la ausencia de una política energética capaz de alentar una mayor actividad inversora. Desde hace casi 10 años en Argentina se denuncia la falta de una política de Estado en materia energética con visión de largo plazo. Las voces críticas han sido insistentes en señalar que el gobierno argentino no tomó las decisiones de política pública necesarias para frenar la caída en la producción; tampoco supo aprovechar los altos precios del crudo para realizar las inversiones en exploración que permitieran ampliar sus reservas.
La decisión afecta exclusivamente los intereses de la empresa española Repsol, poseedora de 57% del paquete accionario.
Según fuentes oficiales, la nacionalización de la compañía petrolera YPF es clave para el desarrollo de la política energética de Argentina, pues con la medida no se busca la sanción a una empresa, sino recuperar un instrumento estratégico de promoción del interés público. En este sentido, es preciso dimensionar la decisión y considerar que YPF es la mayor empresa del país, que emplea directa o indirectamente a más de 46 mil personas y que aporta 32% de la producción de hidrocarburos y 23% de gas. Se fundó a comienzos del siglo XX como una empresa estatal y se transformó en la primera gran petrolera verticalmente integrada del mundo. En 1992, en el marco de la política privatizadora del presidente Menem, fue transformada en YPF, S.A., lo que permitió que Repsol la adquiriera. Esta operación reportó ingresos al gobierno por más de 15 mil millones de dólares. Otro hecho de vital importancia que no puede pasarse por alto es que Argentina es el único productor de petróleo de América Latina que no gestiona por sí misma sus recursos fósiles, elemento clave de la geopolítica mundial. Desde esta perspectiva, la nacionalización se inscribe en una di-
námica de las décadas recientes que apunta hacia el casi total control estatal de las reservas. De hecho, hace años la mayoría de las reservas mundiales de petróleo estaba en manos de petroleras privadas occidentales, hoy apenas quedan dos dentro del Top-15: Lukoil y Chevron. Esto no significa que el modelo productivo y organizacional imperante sea el de grandes monopolios estatales que se reservan en exclusiva todos los pasos de la actividad petrolera, pues de hecho casi todas las grandes empresas estatales, con la excepción de Petróleos Mexicanos (Pemex), operan a partir de alianzas con el capital privado que, por lo general, es el poseedor de la tecnología. En todo caso, lo que los Estados nacionales buscan es reivindicar la posesión y el control sobre las reservas. Así, en teoría, a través de la expropiación de los activos de la empresa que controlaba los recursos petroleros de su territorio, Argentina recupera un instrumento de política energética que eventualmente le podría aportar grandes recursos financieros y le daría un mayor peso en el escenario político regional y mundial. Para ello, deberá ser capaz de gestionar adecuadamente estos recursos. YPF, en el momento en que se privatizó, arrojaba pérdidas. Y este dato es importante porque la mera propiedad de los activos y la gestión directa de las reservas, por sí solas, no garantizan nada. Entonces, la pregunta clave se refiere a la capacidad del gobierno argentino para, por un lado, diseñar e instrumentar la política energética de Estado que tanto se la ha reclamado y, por otro, gestionar la empresa según los más altos estándares de transparencia y según las mejores prácticas de Gobierno Corporativo. junio 2012 • Veritas
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Entorno Político y Económico
Finalmente, no debe perderse de vista el ingrediente político subyacente en la decisión expropiatoria. Una vez que parece haber concluido el boom de las exportaciones de bienes primarios, Argentina, al igual que Brasil y otras naciones, enfrenta un escenario económico más incierto. La menor demanda china ha puesto en evidencia problemas serios de competitividad y, como lo ilustra el caso de las presiones para renegociar con México el ACE 55, la respuesta de los gobiernos tiende a favorecer la adopción de distintas medidas proteccionistas que alimenten sentimientos nacionalistas. En otros términos, ante un panorama económico poco favorable, la expropiación puede erigirse en una eficaz
vía para fortalecer la base de apoyo social al gobierno. En este contexto, no resulta extraño ni ajeno a esta estrategia de inflamar los sentimientos nacionalistas que la presidenta Fernández coloque el tema de las Malvinas en la agenda de la Cumbre de las Américas celebrada en Cartagena.
la explotación de las reservas de Vaca Muerta (que permitirían triplicar las reservas de crudo del país), lo cual requerirá alta tecnología y 25 mil millones de dólares anuales de inversión. El problema, sin embargo, es que la credibilidad y la confianza en Argentina se han visto mermadas.
El rescate de sus reservas dota al gobierno argentino de un valioso recurso para la consecución de sus objetivos. No obstante, la eventual adopción de una estrategia de desarrollo energético a largo plazo demanda la construcción de alianzas. La explotación y la operación de los yacimientos y reservas presupone socios internacionales, tanto en lo financiero como en lo tecnológico, sobre todo si quiere activar
Será crucial la indemnización que el gobierno argentino otorgue a Repsol. En la dinámica de la exaltación de los ánimos nacionalistas, resulta lógico que rechace de entrada la demanda de 10 millones de dólares planteada por la empresa española. Pero, desde la óptica de recuperar la confianza de la comunidad internacional, un acuerdo satisfactorio para Repsol sería la mejor señal que se podría enviar.
Por Verónica Guzmán Rivas Ejecutiva de Alianzas
Compromiso Social
vguzman@fundemex.org.mx
Desarrollo de proveedores “La Responsabilidad Social es una visión de negocios que integra el respeto a las personas, los valores éticos, la comunidad y el medio ambiente con la gestión misma de la empresa, independientemente de los productos y servicios que esta ofrece, del sector al que pertenece, de su tamaño o nacionalidad.” Juan Felipe Cajiga Calderón, Cemefi.
U
na de las prácticas de Responsabilidad Social que muchas empresas han adoptado, a través de la cual se beneficia su entorno y el interior, es el desarrollo de proveedores. Como afirma el economista Michael Porter: “La lealtad histórica o los problemas con los proveedores pueden afectar los costos y acceso a los insumos, durante los periodos de escasez y servicios proporcionados por los proveedores”. Por ello, incorporar proveedores de forma eficiente en la cadena de valor de las empresas representa una ventaja competitiva para el éxito de sus procesos productivos. Las empresas han adoptado esta práctica en dos vertientes, una a partir de la necesidad de construir alianzas estratégicas con sus proveedores, basadas en la cooperación y la solidaridad. Otra como parte de su estrategia de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), donde la organización contribuye al fortalecimiento y desarrollo de las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) que se encuentran en las comunidades aledañas y de esta manera genera el desarrollo económico de la región. Ambas inclinaciones tienen como con-
Algunos de los beneficios que puede obtener son tener proveedores especializados, competitivos y formar una cadena de suministro bien integrada; contar con una imagen de compromiso con la comunidad, y contribuir con el desarrollo de comunidades. Además, el beneficio es recíproco para las Pymes, ya que al entrar a este tipo de programas, profesionalizan su empresa, mejoran su competitividad, reducen costos de producción, desperdician menos, mejoran la satisfacción de todos sus clientes y generan más empleos. Hay una gran oportunidad para usar el esquema, desarrollando proveedores en la base de la pirámide, y generar esquemas de inclusión económica sostenibles para quienes generalmente no tienen acceso a mercados formales.
A través de la inclusión de las comunidades marginadas, las empresas cumplen con su Responsabilidad Social
secuencia una relación de confianza mutua entre la empresa y sus proveedores, incluso de sus clientes y entorno. La definición del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), respecto del Programa de Desarrollo de Proveedores (PDP), consiste en implementar la metodología necesaria para potenciar la relación comercial de las empresas líderes con sus proveedoras de bienes y servicios.
Actualmente, es necesario que las empresas conozcan el gran abanico de alternativas para llevar a cabo acciones de RSE vinculadas a sus áreas de negocios. En Fundemex te invitamos a seguir trabajando por un México sin pobreza, estamos ansiosos de ver que más empresas invierten en acciones de RSE estratégica. El compromiso con el desarrollo social, económico y ambiental de nuestro país, exige que las empresas que ejercen una ciudadanía activa se vinculen con aquellas comunidades marginadas para establecer relaciones sostenibles a través de su inclusión en los negocios. junio 2012 • Veritas
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Finanzas Por Grupo Medios
veritas@colegiocpmexico.org.mx
Elementos clave
Cierre financiero exitoso Los sistemas y procesos de cierre pueden ser complejos, sin embargo, los siguientes consejos pueden aumentar la precisión y reducir las sorpresas.
L
os sistemas y los procesos de cierre financiero, las personas que intervienen y su interconexión pueden ser complejos, pero se pueden lograr mejoras exitosas en el proceso mediante la introducción de elementos simples que resultan económicos.
Sin importar la complejidad de la empresa, todos los procesos exitosos de cierre financiero requieren comunicación continua, documentación comprensiva y una organización flexible y responsable. El grado en el que se implementen variará de acuerdo con el tamaño de la compañía, la industria, la disponibilidad de recursos y el compromiso de la administración. No obstante, omitir alguno puede ocasionar una falla durante un cierre de mes. COMUNIQUE Es natural asumir que a quien se dirige su plan de comunicación de cierre
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Veritas • junio 2012
financiero incluya solo a contadores, tenedores de libros, tesoreros, jefes de unidad de negocios, analistas financieros, directores financieros, contralores y otros asociados cercanos al proceso de cierre. Sin embargo, entre más grande sea una empresa, más ampliamente deberá ser la red de comunicación, y las acciones para hacerlo a través de múltiples canales y medios serán recompensadas por un menor riesgo global.
Las empresas exitosas cosechan el conocimiento de su inversión en los empleados a través de documentación.
➔ Reúna
y actualice la información de los contactos. Incluya a todos los participantes en el proceso del cierre financiero mensual. No olvide a los consultores, subcontratistas y proveedores. ➔ Publique
un calendario del cierre. Este brinda el periodo de un año de un solo vistazo, de manera que usted puede planear las actividades considerando los días festivos y las vacaciones, evitando interrupciones internas y externas en los procesos de negocios. Alerte a los socios que se consideran fuera del proceso de cierre financiero sobre las fechas clave. Envíe a los proveedores y a servicios tercerizados una carta informativa con las fechas. El calendario debe contener la información de contacto para escalar los problemas durante el proceso del cierre por cada unidad de negocios, localización o país. ➔ Lleve
a cabo conferencias telefónicas de cierre de mes. Usted deberá realizar una llamada telefónica durante cada día del proceso de cierre para retroalimentarse, permitir el escalamiento de los problemas y compartir cualquier información clave. ➔ Proporcione
instrucciones. Incluya en un vistazo una revisión rápida del proceso de cierre mediante medios pasivos (página web) o activos (correo electrónico). ➔ Publique la jerarquía de excepciones. Esto incluye los límites dematerialidad y los métodos (formatos aprobados) para conseguir la aprobación de los ajustes posteriores al cierre para correcciones de línea financiera. ➔ Lleve a cabo una junta de análisis y evaluación (post-mortem). Esta será para revisar los temas y los indicadores clave de desempeño (KPI por sus siglas
en inglés). Deberá incluirse una discusión que permita a la empresa aprender las lecciones derivadas de su práctica de cierre financiero. Las empresas exitosas cosechan el conocimiento de su inversión en los empleados a través de varias formas de documentación. DOCUMENTE Cuando se ponga en práctica y se integre un ambiente de fuerte control interno en los procesos de cierre financiero, se mejorará la precisión y se eliminarán las barreras para terminar a tiempo. Cada proceso clave deberá estar protegido por uno o más de los tipos de control interno siguientes: ◼ Control preventivo. ◼ Control de detección. ◼ Control correctivo. ➔ Solicite
una lista de verificación de los registros de cierre del mes. Este requerirá que cada área que crea un registro de diario utilice una lista de verificación estándar que incluya todos los detalles como el nombre del propietario, tipo de entrada (ingreso, gasto, activo, pasivo, etcétera), una breve descripción, fecha de ejecución y de efectividad, cantidad y número de entidad legal, entre otros. Un revisor independiente del propietario deberá verificar que el registro del diario haya sido asentado conforme se esperaba. Esta lista deberá ser esencial en el proceso de cumplimiento de gobierno corporativo de la empresa.
tos deberán contar con tantos atributos pre-llenados como sea posible, con el fin de asegurar la exactitud; deberá incluir ayuda oculta (formatos de fecha aceptables) y detectar errores (cargos o abonos que no sean iguales y compensados). Se deberá mantener los formatos en una biblioteca en línea, asignarles un identificador específico del diario y tener una narrativa que describa la naturaleza del asiento de la transacción. Además, una empresa efectiva también requiere información de contacto para identificar el área, el propietario o creador en los detalles disponibles para la investigación o rastreo de las transacciones asentadas.
➔ Desarrolle
➔ Verifique
➔ Desarrolle
los atributos del reporte. Este control multifacético puede detectar, prevenir y corregir errores. Requiere que cada área que genera o ejecuta un reporte financiero (para usuarios internos o externos) utilice una lista de verificación estándar para los atributos del reporte. Los revisores deberán verificar cada reporte conforme a los indicadores de precisión y firmar el cierre de cada punto de la lista de verificación.
y mantenga Procedimientos Estándar de Operación (PEO). Solicite que cada participante en el cierre financiero desarrolle y mantenga los Procedimientos Estándar de Operación (PEO, por sus siglas en inglés). Estos proporcionan al usuario final los detalles requeridos para ejecutar todos los productos que se deben entregar al final del mes. Cada PEO debe tener un propietario y una fecha de actualización (de la última actualización). Los propietarios deben actualizar periódicamente los PEO, indicando la fecha de la última revisión de aplicabilidad o la fecha de la última revisión. planes de contingencia. Solicite que cada área que participa en el cierre financiero desarrolle un plan de contingencia de continuidad del negocio, o de contingencia por desastres para enfrentar escenarios que involucren un anuncio de “fuera de la oficina” o de “sistema no disponible” que se encime con el proceso de cierre. El equipo de trabajo debe participar en las pruebas.
➔
Implemente formatos de registros en el diario. Este requiere que cada área que crea registros de diario utilice un formato estándar para cada tipo de entrada. Los formajunio 2012 • Veritas
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Finanzas
➔
Distribuya los procesos de escalamiento. Servirán para apoyarles en la solución de problemas y resolver asuntos relacionados con las finanzas. El procedimiento deberá incluir un mecanismo para establecer contacto con los expertos en la materia cuando el tiempo sea esencial durante los días de cierre. Cuando se identifique un problema que afecte a toda la empresa, todo el personal debe ser notificado oportunamente sobre el tiempo en que se espera tener una solución. ➔
Mantenga matrices de control y de riesgos. Estas deberán cubrir todos los aspectos clave del proceso de informes financieros. Asegúrese de que las narrativas, diagramas de flujo y otros procesos de documentación se mantengan actualizados para el cumplimiento con las bases del gobierno corporativo de la empresa. Se requieren autoevaluaciones para medir la efectividad de un control interno vinculado con un tipo específico de riesgo en los reportes financieros, y revisar las matrices de control y de riesgos por parte de los expertos en gobierno corporativo, para asegurar que se encuentre en operación un nivel apropiado de controles que se ajuste al perfil de riesgo. ORGANICE No importa si la estructura de su organización es centralizada o no, o se maneja local o regionalmente, o desde otro continente. La estructura deberá estar organizada de tal manera que pueda responder a las necesidades de todas las entidades y de todos los participantes en el proceso de cierre financiero de mes. Por lo tanto, se requiere la flexibilidad de todos los involucrados en el cierre para responder los diferentes escenarios. El proceso del cierre financiero deberá manejarse como un proyecto multi-
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Veritas • junio 2012
Entre más grande es una empresa, más amplia deberá ser la red de comunicación.
función, donde se pueden lograr mejoras y medir los procesos exitosos cada 30 días. Es importante contar con los insumos de todos los integrantes de la empresa, y también el grado de respuesta de la compañía ante los problemas para convertirse en una que aprenda continuamente. ➔
Impulse el aprendizaje y comparta las mejores prácticas. Recompense por la participación activa, con juntas de análisis y evaluación (post mortem) y rotando regularmente a un grupo de control que monitoree las actividades de fin de mes. Las juntas deben conducirse eficientemente publicando con anticipación la agenda de cada día, que permitan a los participantes verificar y reportar sobre el estado de su avance individual. ➔
Rastree los Indicadores Clave de Desempeño (ICD). Reúna, revise y difunda los ICD pertenecientes a los distintos procesos de cierre financiero de fin de mes representativos de todos los participantes. Cada área debe dar información oportuna al grupo de control para que sea incluida en los ICD al nivel de empresa. El grupo de control debe publicar guías de los ICD que fomenten la consistencia y den ejemplos que sean representativos del grupo de población más grande.
Cada área debe mantener ICD específicos de sus procesos locales, además de los que se den para el grupo de control. Proporcione apoyo a través de análisis de punto de origen, así como posibles soluciones para aquellas áreas que muestren ICD con un desempeño por debajo del promedio. Las áreas locales que hayan mejorado sus ICD deberán compartir el éxito durante la siguiente junta. ➔ Haga seguimiento de los problemas y soluciones. Solicite que todos los asuntos de fin de mes se informen, que se les haga seguimiento, se documenten y se pongan a disposición de todos los participantes para que sean parte del aprendizaje y que se compartan. Los problemas deberán ser categorizados como universales, regionales o particulares de un grupo específico para una fácil identificación y monitoreo de su impacto. Se puede designar un equipo de trabajo para los problemas universales. ➔
Celebre el éxito. Los cierres financieros mensuales exitosos no deben ser solamente un suspiro de alivio, sino una celebración que recompense el compartir las mejores prácticas. Recompense a los participantes clave en un nivel adecuado como puede ser darles tiempo libre adicional, días de vestimenta casual, tarjetas de regalo y anuncios de felicitación (verbal, por email, tarjetas electrónicas). Las responsabilidades del cierre de fin de mes también deberán ser incorporadas en las metas anuales de desempeño. Este tema es una reseña del artículo “Building Blocks of a Successful Financial Close Process”, publicado en la revista Journal of Accountancy, edición de diciembre de 2011. Traducción para Veritas, del Colegio de Contadores Públicos de México. A.C., por Pilar Vidal. Autor original: Kevin Kelso es Consultor Financiero Corporativo en Delaware.
Por Lic. Guillermo Medina Arellano gmedina@bmv.com.mx Subdirector Corporativo de Comunicación de la BMV
Ambiente de Negocios BMV
Una década en la BMV
iShares NAFTRAC
E
n ceremonia en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), iShares NAFTRAC, el ETF (Exchange-Traded Fund) pionero de Latinoamérica, desarrollado en 2002 por Nacional Financiera (Nafin) e incorporado en 2009 a la familia de ETFs iShares de BlackRock México, cumplió en abril su primera década de existencia.
El iShares NAFTRAC empezó a operar en la BMV en abril de 2002, como el mayor ETF o TRAC en México y América Latina, y se convirtió en un nuevo integrante de la familia de ETFs iShares mexicanos. En la actualidad es uno de los valores con mayor volumen de operación en la BMV; se sitúa por encima de 35% en promedio de la operatividad diaria al cierre de 2011. A marzo de 2012, en la categoría global de ETFs, ocupó el lugar 54 por activos bajo administración, de entre aproximadamente tres mil ETFs listados en todo el mundo. Al cierre de marzo pasado, los activos bajo su administración ascendían a cerca de 80 mil millones de pesos. Hoy, el iShares NAFTRAC es uno de los más bursátiles del mercado mexicano. Este busca replicar el precio y rendimiento, antes de comisiones y gastos, del principal indicador bursátil mexicano, el Índice de Precios y Cotizaciones (IPC). Los acti-
Daniel Gamba, Director de BlackRock para Iberoamérica y el Caribe; Luis Téllez, Presidente del Grupo BMV, e Isaac Volin, Director Ejecutivo de BlackRock México
vos subyacentes de este indicador son las acciones de las principales emisoras listadas en la BMV, por lo cual este ETF o TRAC brinda a los inversionistas un vehículo eficiente para tener exposición al mercado mexicano de valores con diversificación, transparencia en precio y liquidez, y a costos operativos bajos. Durante la celebración, Luis Téllez, Presidente del Grupo BMV, comentó: “Para la BMV es un día muy especial,
ya que el iShares NAFTRAC fue el primer ETF en cotizar en Bolsa y cumple 10 años de exitosa operación en el mercado mexicano, siendo uno de los valores más operados en la Bolsa”. Por su parte, Isaac Volin, Director Ejecutivo de BlackRock México, dijo: “Nos sentimos muy orgullosos de contar con el ETF pionero en el mercado, como parte de nuestra familia de ETFs, y que llegue a su décimo aniversario”. JUNIO 2012 • Veritas
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Ambiente de Negocios Por Brenda Soto y Asiria Olivera
veritas@colegiocpmexico.org.mx
2012
Perspectivas de la Alta Dirección Primera parte
Desde 2006 KPMG analiza el desarrollo del sector empresarial y sintetiza las opiniones de los directivos en una encuesta. El estudio representa el compromiso que hay en este sector para apoyar y conocer qué se está pensando, fundamentado en la búsqueda de soluciones para el mercado.
E
n 2012, Perspectivas de la Alta Dirección en México reunió la visión de más de 400 líderes de las principales industrias y regiones que operan en nuestro país; participaron Directores Generales, miembros del Comité y Consejo de Administración, Directores, Subdirectores y Gerentes, con la finalidad de presentar las prioridades, retos y acciones que la Alta Dirección realizará para hacer a sus empresas más productivas y rentables. El estudio analiza cuatro aspectos principales: Percepción económica del país, Competitividad en el entorno mexicano, Planes estratégicos o acciones inmediatas y Riesgos y Oportunidades. En esta primera
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Veritas • junio 2012
parte se presentan los dos primeros temas.
de los líderes entrevistados cree que la crisis todavía no ha sido superada.
Percepción de la situación económica del país La edición 2009 de la encuesta fue realizada en medio de la crisis financiera, tres años después, a principios de 2012, las cosas son diferentes. Los constantes cambios en el mundo hacen que la economía no se pueda entender como una visión unilateral, sino como un fenómeno dinámico por estar sumergido en la globalización, por lo cual la encuesta incluyó preguntas sobre la crisis y su evolución.
El 43% piensa que durante los dos siguientes años la crisis financiera seguirá influyendo en la marcha de la economía (al menos 37% cree que todavía durará tres años más). Solo 20% cree que será este año cuando ocurra.
Una cantidad importante de los encuestados sigue resolviendo los efectos de este fenómeno global y más de la mitad
Respecto de los efectos de mayor impacto en la crisis financiera, 60% de los directivos encuestados considera que no caeremos en una nueva recesión o crisis financiera, mientras que 71% espera un crecimiento de un dígito en sus empresas para 2012. Roberto Cabrera, Socio a cargo de Industria y Mercado de KPMG en
52%
¿Cuánto tiempo cree que le tome a México recuperarse de la crisis financiera 2008-2009?
51%
43%
42%
37%
36% 33%
24% 21%
20%
18% 11%
2% 2%
Menos de 1 año 2012
México, explica en el prólogo del estudio: “La encuesta de este año ref leja que los altos directivos de las empresas establecidas en México están afrontando 2012 con un mayor optimismo que el año pasado. Es importante resaltar que nueve de cada 10 encuestados esperan que, a pesar de las condiciones económicas mundiales y de los problemas en México, sus empresas crezcan entre uno y dos dígitos, lo que demuestra que los directivos mantiene una actitud positiva y han trabajado para ser competitivos”. Niveles de gobierno Los diversos niveles de gobierno también fueron tema dentro de esta encuesta, principalmente con pre-
5%
3% 1 año 2011
guntas referentes al actuar de autoridades públicas y el impacto que podrían tener los negocios a raíz de las próximas elecciones federales. En los resultados del cuestionamiento ¿cómo califica la actuación de las autoridades ante el entorno económico que está viviendo país?, los encuestados calificaron al Gobierno Federal como bueno con 46%, mientras que a los Gobiernos Estatales solo los respalda una minoría de 9%, en el caso de los Diputados y Senadores solo 1 y 4%, respectivamente, los califica como buenos. Las opiniones positivas aumentan y esto ha hecho que el Gobierno Federal se posicione y obtenga la mayoría del porcentaje en aspectos de opinión “bueno” y que a su vez, en regular, malo o pésimo disminuyan consecuentemente. Dicha opinión que contrasta con las autoridades locales y el Poder Legislativo puede deberse al alto nivel de popularidad que mantiene el actual Presidente de la República.
2 años 2010
3 años o más 2009
Elecciones Federales En cuanto a las elecciones federales que se llevarán a cabo en 2012, 51% de los encuestados afirmó que los comicios tendrán un impacto nulo en la competitividad de su empresa, al considerar que el entorno y las políticas macroeconómicas son cada vez más independientes de una agenda política, mientras que 30% considera que este será negativo, ya que como consecuencia de la incertidumbre electoral disminuirá el consumo interno y finalmente 19% restante piensa que será positivo, pues consideran que esta incertidumbre electoral aumenta este consumo. Respecto de la pregunta ¿cómo considera el papel que el gobierno está realizando como promotor de la competitividad? Los encuestados tienen una visión constante del papel que ha jugado, concentrando sus respuestas a una tendencia de calificación mayoritaria de regular (50%) y malo (26 por ciento). junio 2012 • Veritas
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Ambiente de Negocios
Régimen Fiscal en México La misma opinión es la que tienen los empresarios del régimen fiscal mexicano, 86% piensa que es regular y malo, mientras que 11% pésimo. Estas coincidencias en los cuestionamientos planteados son los que sugieren un replanteamiento de la reforma fiscal. En nuestro país aún existe una disyuntiva: Impuestos Sobre la Renta (ISR) e Impuesto Empresarial a Tasa Única (IETU), impuestos directos o que gravan la renta. En las economías modernas se observa el retroceso en los gravámenes y una baja de las tasas y en su lugar crecen los impuestos indirectos, como el Impuesto al Valor Agregado (IVA). Competitividad en el entorno mexicano El sector empresarial se percibe al margen de las decisiones de fomento económico en su apoyo. Llama la atención que en 2011 las respuestas a los factores clave para la competitividad fueran reducción de corrupción e inseguridad. Este año urge realizar reformas estructurales. De acuerdo con los directivos de las empresas, existen cinco variables que México requiere para incrementar su competitividad: realizar reformas estructurales (79%), combate a la corrupción (71%), seguridad pública (64%), estabilidad económica (63%) y simplificar y reducir trámites burocráticos para la apertura de nuevos negocios (51%). Priorizan a la reforma fiscal, laboral, energética y política como las que el país necesita para mejorar su competitividad. Al respecto, Agustín Vargas, Socio a cargo de la Práctica de Impuestos y Legal de KPMG en México, comentó: “En la encuesta se destaca que para los ejecutivos las principales reformas
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Veritas • junio 2012
¿Cómo considera el papel que el gobierno está realizando como promotor de la competitividad?
55% 52%
50% 44%
39% 35%
34% 26%
23%
20%
24% 18%
15%
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2% 0 1%1%1% Muy bueno Bueno
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16% 6% 4%
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Regular Malo Muy malo
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¿Cuáles considera son las cinco variables que México requiere para incrementar su competitividad? 79%
71%
82% 74% 64%
53%
63% 54%
51%
54%
Realizar Combate Seguridad Estabilidad Simplificar y reformas de la Pública Económica reducir trámites estructurales corrupción burocráticos Apertura de nuevos negocios 2012 2011
estructurales son la fiscal y laboral, pues estas son fundamentales para que el país pueda mantener su competitividad y continúe siendo atractivo para los inversionistas nacionales y extranjeros. Es claro el sentido de urgencia de los empresarios en este rubro y debe ser un tema prioritario en la agenda nacional”.
En cuanto a las estrategias de competitividad, la Alta Dirección se enfoca en cinco principales a donde dirigirán esfuerzos para incrementar la competitividad de sus organizaciones en los próximos años: reducir costos y maximizar capacidades (83%), incrementar la satisfacción del cliente (78%), mejorar los procesos y el desempeño
Cinco estrategias en las que las organizaciones se enfocarán para mejorar su competitividad en los próximos tres años 91% 83% 83% 85% 81%
85% 81% 79% 78% 75% 75% 76% 74% 74% 72%
78% 63% 57% 57% 53%
52% 50% 49%
Reducir costos Incrementar la mejorar los Innovar y Expandir y maximizar satisfacción del procesos y desarrollar a nuevos capacidades cliente y/o el desempeño nuevos mercados mejorar la calidad productos
2012
2011
El estudio reunió la visión de más de 400 líderes de las principales industrias y regiones que operan en nuestro país.
(72%), innovar y desarrollar nuevos productos (57%) y expandir a nuevos mercados (52 por ciento). Estrategias de competitividad Para consolidar la posición de la empresa en el mercado y con ello atraer inversiones y otorgarle sustentabilidad, los dirigentes reducirán costos y aprovecharán capacidades (83%), me-
2010
2009
2008
jorarán la calidad de los productos y con ello incrementará la satisfacción del cliente (78 por ciento). Otros rubros mencionados para incrementar la competitividad son utilizar la tecnología y automatizar procesos para un mejor desempeño (72%), innovación y nuevos productos (57%), finalmente, buscar expandirse a nuevos mercados se presentó con 52% de las preferencias, ya que las inversiones de riesgo son vistas de manera conservadora. Los tres factores principales que la Alta Dirección considera que contribuirán a que su organización genere mayores utilidades en los próximos tres años son: mayor demanda (62% en 2012 contra 81% en 2011); mejora en la capacidad de innovación (58% en 2012 contra 65% en 2011) y mejor uso de los activos (55% en 2012 vs 52% en 2011).
Normas de Información Financiera cinif
Por C.P.C. Elsa Beatriz García Bojorges contacto.cinif@cinif.org.mx Investigadora y Miembro del Consejo Emisor del CINIF
Información corporativa México es invitado de la UNCTAD para participar en una prueba piloto para conocer la efectividad de un cuestionario que mide la calidad de la información corporativa.
L
a United Nations Conference on Trade and Development (UNCTAD) es el área de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) enfocada en la promoción del desarrollo empresarial. Para este organismo es importante que las compañías lleven a cabo buenas prácticas de Gobierno Corporativo y que cuenten con información financiera confiable, dado que genera seguridad a los inversionistas y acreedores. Cuando esto ocurre, es más fácil que las organizaciones sean sujetos de financiamiento e inversión, lo cual promueve el crecimiento no solo de las empresas, sino de las economías.
En octubre de 2010 y 2011, el Consejo Mexicano de Normas de Información Financiera (CINIF) ha sido invitado a participar junto con otros países en reuniones de trabajo organizadas por la UNCTAD con la intención de definir la mejor forma de seguir la evolución de los informes corporativos de las empresas en el mundo. A la fecha, la UNCTAD cuenta con un cuestionario para obtener indicadores de la calidad de la información cor-
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porativa de las empresas, que incluye preguntas sobre temas fundamentales, entre otros: ➔ Apego a las Normas Internacionales de Información Financiera. ➔ Apego a las Normas Internacionales de Auditoría. ➔ Apego a buenas prácticas de Gobierno Corporativo. ➔ Calidad de la educación profesional/establecimiento de esquemas de certificación como parte de la actualización profesional continua, especialmente para emisores de la información financiera.
Respecto de la tarea encomendada a México, es importante que el cuestionario sea respondido por representantes de todas las instituciones u organismos que, de una u otra manera, tienen que ver con la información financiera en el país: emisores de normas contables, reguladores, Bolsa de Valores, instituciones educativas, organismos representantes del sector empresarial, del sector gobierno, firmas de contadores, etcétera; de esta forma, consideramos que las respuestas consensuadas le darán mayor objetividad a los indicadores obtenidos.
Particularmente, la UNCTAD ha pedido a no más de 10 países, entre ellos México a través del CINIF, participar en una prueba piloto para conocer la efectividad del cuestionario como herramienta de medición. Como resultado de la prueba, se espera hacer los ajustes necesarios para terminar de definir el cuestionario que finalmente se aplicará a nivel mundial. Asimismo, también es un objetivo obtener indicadores relacionados con la calidad de la información corporativa que emiten las empresas en nuestro país.
El 6 de marzo pasado, Tatiana Krylova, Directora de la UNCTAD en Ginebra, estuvo en México como un primer acercamiento con los representantes de las instituciones participantes en el proyecto y para explicarles cómo se llevará a cabo la prueba piloto. Este proyecto se realizará de abril a junio y estará coordinado por representantes del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) y del CINIF. En próximas ediciones de esta revista daremos a conocer los resultados.
Por C.P.C. Juan Mauricio Gras jgras@cinif.org.mx Investigador y Miembro del Consejo Emisor del CINIF
Noticias del IASB El Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad y el Consejo Emisor de Normas de Contabilidad Financiera (IASB Y FASB, respectivamente, por sus siglas en inglés) tuvieron juntas, la mayoría por teleconferencia, del 16 al 19 de abril.
Instrumentos financieros por cobrar (IFC)
➔ Se analizaron las bases pa-
ra considerar cuándo un instrumento financiero puede clasificarse como IFC. El IASB incluye en esta categoría a todos por los que la estrategia es cobrar el interés y el principal, aun cuando sean adquiridos, y el FASB solo a los que son un financiamiento a clientes. Por otra parte debe analizarse cuál es la naturaleza de las ventas de instrumentos de esta categoría, para que no exista duda de que sean instrumentos financieros negociables. El acuerdo fue que los instrumentos financieros adquiridos son un IFC si se cobrará el principal e interés y no se afecta la clasificación como IFC por las ventas que se hagan para administrar el riesgo de crédito.
Bifurcación de IFC
➔ La IFRS 9, Instrumentos Financieros, establece que en un IFC con un derivado implícito no debe bifurcarse, sino valuar todo el instrumento a valor razonable. Pero si es un Instrumento Financiero por Pagar (IFP), el derivado implícito debe separarse del IFP. El FASB indicó que deberían bifurcarse ambos. Se acordó no bifurcar el IFC y utilizar el concepto de “cercanamente relacionado”, para limitar la bifurcación a los casos en que no se da esta condición.
Deterioro de instrumentos financieros
➔ Se ratificó que el objetivo es considerar la información razonable y res-
paldada relevante para estimar el monto futuro de las pérdidas esperadas, un rango de posibles alternativas y el valor del dinero en el tiempo, lo cual no necesariamente requiere cálculos estadísticos. ➔ Se discutió cuál es el objetivo de valuación de las partidas que quedan en la primera categoría. Concluyeron que es “determinar las pérdidas esperadas de aquellos activos financieros por los cuales un evento de pérdida se espera en los próximos doce meses”. Se precisa que las pérdidas son en toda la vida esperada del activo.
Seguros
➔ El IASB propone reconocer los ingresos valuando los distintos componentes de riesgo de los contratos para evaluar el pasivo al cierre de cada periodo. El FASB propone utilizar un prorrateo de las primas en la vida del contrato y el plazo adicional en que pueden llegar reclamaciones, pues con un alto volumen de pólizas no hay picos sustanciales en los siniestros. Los estudios hechos por los staffs indican que en la mayoría de los casos el resultado será similar, pues el IASB permite que en los seguros de daños a corto plazo se siga el método de prorrateo de primas y el FASB requerirá que en ciertos contratos se valúen los componentes de riesgo. ➔ Aun cuando el reaseguro cubra desde el inicio de la póliza y no desde que se contrató el reaseguro, el reasegurador deberá reconocer los ingresos sólo a partir de la fecha del contrato de reaseguro y no desde la fecha de inicio de la póliza. ➔ En el caso de un préstamo sobre una póliza, como una de vida, el préstamo no debe tratarse como un IFC independiente, sino restarse del pasivo de la póliza, pues en caso de siniestro se pagará el neto. ➔ Se discutieron casos de modificaciones, correcciones y cancelaciones de pólizas y de reaseguros, acordando como se reconocerán los distintos casos. ➔ Se discutió el uso del Otro Resultado Integral (ORI), para reconocer los efectos de volatilidad de las tasa de interés. Aun cuando desde un punto de vista teórico reconocer los efectos de asimetrías en la valuación de activos y pasivos a través de ORIs para eliminar volatilidad sería adecuado, existen muchos problemas, especialmente en el reciclamiento del ORI, pues debería ser a medida que vencen los pasivos por los contratos de seguros (por liquidación o baja). Para ello se requerirá identificar las inversiones en activos financieros con los pasivos que cubren, lo cual puede ser muy complejo. Además existe la preocupación de que al querer eliminar una asimetría contable de tasa de interés, podrían ocultarse asimetrías de tipo económico, que deben afectar resultados de inmediato.
junio 2012 • Veritas
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Auditoría
Por C.P.C. Sergio Luis Moreno Moreno Presidente de la Comisión de Auditoría
lcsergiom2@prodigy.net.mx
El rumbo de la auditoría Los recientes cambios en la normatividad contable y sus implicaciones son solo una señal para que el auditor se prepare para asumir los nuevos retos.
E
n los últimos años, los profesionales de la auditoría en este país nos hemos visto abrumados con distintas exigencias para el desarrollo de nuestras actividades, basta con mencionar la migración de Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas (NAGA) a Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), la aplicación de la Norma de Control de Calidad a las firmas, las revisiones cada vez más estrictas y amplias de las autoridades fiscalizadoras, las exigencias de usuarios ávidos de información y por si fuera poco, un Sistema de presentación de Dictamen Fiscal con múltiples anexos. Si bien las exigencias y responsabilidad son mayores, los auditores tenemos que prepararnos más para asumir estos nuevos retos. Se ha comentado en diversos foros que la administración del tiempo será fundamental para lograr nuestros objetivos y que en nuestro vocabulario la palabra “reproceso” debe ser eli-
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minada para dar paso a la eficiencia y eficacia.
margen de utilidad, expectativas de crecimiento, etcétera.
Un aspecto fundamental es el uso e interpretación de la información financiera para obtener mayor provecho de los recursos financieros y tecnológicos invertidos en las organizaciones, así como del esfuerzo individual de quienes forman la plantilla laboral, incluyendo los mandos directivos. Esa información se refiere a sus costos, gasto corriente, importe de ventas, participación en el mercado,
La labor del Contador es generar información oportuna, veraz y confiable. Esta regla no es la excepción para el auditor, ya que a través de sus exámenes tiene acceso a elementos vitales en las organizaciones. Sabe de antemano que la primicia de toda auditoría es emitir una opinión sobre la razonabilidad de los estados financieros y no detectar fraudes, el auditor se allega de elementos aislados que con su experiencia convierte en información importante para la gerencia.
La administración del tiempo será fundamental para que el auditor logre sus objetivos.
Si bien el Dictamen de estados financieros ha demostrado ser una excelente herramienta de fiscalización que permite a la autoridad supervisar y conocer mejor a las empresas, también es importante el papel del Contador Público Registrado (CPR) como generador responsable del Dictamen Fiscal, por lo que estas tres partes (contribuyente, Dictamen Fiscal y CPR) se integran ante el Sistema
de Administración Tributaria (SAT) como una sola entidad. A pesar de esto, el pasado 30 de marzo se publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) un decreto que compila diversos beneficios fiscales y establece normas de simplificación administrativa. Una medida que nos afecta es relevar de la obligación de presentar el Dictamen de estados financieros para efectos fiscales a los contribuyentes que en el ejercicio inmediato anterior hayan obtenido ingresos acumulables hasta por 40 millones sin que, en sustitución de dicho Dictamen, deban presentar información alguna, y así prever que los contribuyentes que se ubiquen en el supuesto mencionado podrán presentar el Dictamen de estados financieros para efectos fiscales cuando así lo estimen conveniente.
estos contribuyentes sí estarán obligados a presentar información adicional tanto al SAT como al Instituto, quedando relevados (en caso de ejercer la opción) de presentar copia y anexos del Dictamen al Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit). Esto parece un duro golpe a los profesionales de la auditoría. Por lo anterior, en la Comisión de Auditoría nos hemos avocado a preparar temas actuales con un enfoque diferente: cursos sobre la aplicación práctica de la Norma de Control de Calidad, con contenidos claros de análisis que incluyan las principa-
les similitudes y discrepancias entre las normas mexicanas y las internacionales, cursos con guías para preparar un manual de auditoría con todas las consideraciones importantes para desarrollar un trabajo profesional de auditoría, con análisis de las responsabilidades del auditor al entrar en vigor la Ley de Protección de Datos y cursos para la detección de fraude, entre otros, con una extensa gama en diversos horarios. Consulta los boletines informativos del Colegio y recordemos que la vida es una escuela que significa aprendizaje. Mientras estemos vivos y ejerciendo la profesión contable, debemos de seguir aprendiendo.
Esto lo interpretamos a que los contribuyentes obligados a dictaminarse con ingresos entre 34 millones 803 mil 950 y 40 millones de pesos, salvo que tengan activos superiores a 50 millones de pesos o más de 300 trabajadores en promedio, quedan como optativos lisa y llanamente sin obligación de Sistema de Presentación de la Información Alternativa al Dictamen (SIPIAD). La opción se hace extensiva para quienes excedan los límites antes mencionados, (incluso el Dictamen para el IMSS) con la salvedad de que junio 2012 • Veritas
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Impuestos Dictámenes
Por L.C. Moisés Velázquez Ortega moisesvelazquez@bdomexico.com Integrante de la Comisión Representativa ante Organismos de Seguridad Social del Colegio
Revisión secuencial exitosa Los Dictámenes de IMSS e Infonavit tienen el objetivo de emitir una opinión profesional de un Contador Público, con base en la auditoría practicada, sobre el adecuado cumplimiento de las obligaciones de los patrones en materia de seguridad social.
L
a presentación del Dictamen del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) es obligatoria para todos los patrones que cuentan con un promedio anual de 300 o más trabajadores en el ejercicio fiscal inmediato anterior y voluntaria para aquellos que no lo rebasan; en tanto que la presentación del Dictamen del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) es voluntaria.
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Veritas • junio 2012
Las opiniones, interpretaciones o determinaciones en los dictámenes no obligan al Instituto, por lo que en cualquier tiempo podrá ejercer sus facultades de revisión o comprobación para determinar y fijar en cantidad líquida las Cuotas Obrero Patronales omitidas, así como para imponer sanciones administrativas a los Contadores Públicos Autorizados (CPA). En consecuencia, los Dictámenes presentados están sujetos a revisión por las autoridades mediante el procedimiento secuencial. Es importante analizar por separado cómo aplican la revisión secuencial el IMSS y el Infonavit, con el propósito de dar una contestación precisa, organizada y completa que permita
llegar al final del procedimiento de forma exitosa. Revisión del IMSS En el Reglamento de la Ley del Seguro Social en Materia de Afiliación, Clasificación de Empresas, Recaudación y Fiscalización (RACERF) se establece el procedimiento para hacer la revisión secuencial del Dictamen: a) Requerir al CPA por escrito, con copia al patrón (Oficio de requerimiento RI-1), los papeles de trabajo elaborados con motivo de la auditoría practicada, así como la información y documentación correspondientes a las partidas sujetas a aclaración, para cerciorarse del cumplimiento de las obligaciones del patrón. b) Requerir al patrón, con copia al Contador Público, la información y documentación correspondientes a las partidas sujetas a aclaración que no hayan sido proporcionadas por el CPA, así como la exhibición de los sistemas y registros contables y documentación original, en aquellos casos en que se considere necesario (Oficio de requerimiento RI-2). En esta fase de la revisión es preocupante que no se adecue la redacción en los oficios emitidos por el IMSS y que solicite a los patrones la misma información que al Contador Público. En los dos casos el plazo para solventar ambos requerimientos es de 15 días hábiles a partir de la fecha de notificación del requerimiento. c) Si a juicio del Instituto, el Dictamen no satisface los requisitos señalados en el RACERF, lo hará del conocimiento del patrón y del CPA (Oficios de requerimiento RI-3 y RI-4), quienes contarán con 15 días a partir de la notificación de los requerimientos para manifestar lo que a su derecho convenga.
d) Finalmente, el Instituto emitirá la resolución que corresponda y procederá en su caso a ejercer las facultades de comprobación que le otorga la Ley (Oficios de requerimiento RI-5 y RI-6). Hasta aquí hemos analizado lo dispuesto en la legislación en la materia; sin embargo, las autoridades han incurrido en algunas prácticas que van más allá del objetivo de un Dictamen, de sus anexos y de los procedimientos indicados en la propia opinión: 1. Revisión a criterio del auditor y de forma discrecional. 2. Con personal sin preparación técnica. 3. Solicitando información de manera económica o por teléfono. 4. Sin revisar conjuntamente con el Contador Público los papeles de trabajo. 5. Fuera de los límites contenidos en los anexos del Dictamen y de la opinión. 6. Con base en cuentas de la “Balanza de comprobación”. 7. Solicitar al C.P.A. gran cantidad de documentación que no es de su propiedad, como recibos de nómina, recibos de honorarios y auxiliares contables de cuentas de gastos, entre otros. Revisión del Infonavit Respecto del Dictamen de Infonavit, es preciso comentar que el 10 de febrero de 2012 se publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el nuevo Reglamento de Inscripción, Pago de Aportaciones y Entero de Descuentos al Infonavit (RIPAEDI). En comparación con el reglamento anterior, no hubo cambios importantes en el procedimiento de la revisión secuencial. No obstante, el Infonavit no aplica de forma directa la revisión secuencial para fiscalizar a los patrones dictaminados; en su lugar, les emite masivamente cédulas de determinación de forma genérica y sin una selección previa.
Puntos a considerar Como profesión colegiada debemos seguir trabajando y exigiendo a nuestras autoridades que el criterio o enfoque de la revisión secuencial se apegue a los parámetros del Dictamen y de la opinión misma.
tamente al contenido de la opinión de los anexos I a V que lo conforman. ➔ Es preciso que la autoridad especifique en los oficios que envía a los patrones la información adicional que requiere a la entregada por los Contadores. ➔ No solicitar a los Contadores en la primera revisión del IMSS, información que no forma parte de los papeles de trabajo, como auxiliares de la balanza, recibos de nómina y pólizas cheque. ➔ En el caso de la revisión enfocada a sujetos de aseguramiento, que solo se requiera al Contador Público, sus papeles de trabajo y el soporte documental de acuerdo con el alcance de su muestra. ➔ No solicitar información o documentación que no tenga que ver con el objetivo de una revisión de seguridad social. ➔ Una vez que se revisen los papeles de trabajo directamente con el personal del IMSS, solicitar que emitan el oficio de conclusión de la revisión. ➔ Mantener siempre comunicación directa con el auditor del IMSS para aclarar todos los puntos requeridos y evitar la solicitud de información de forma directa al patrón. ➔ En la medida de lo posible, no entregar información solicitada por teléfono o por correo electrónico, adicional a la contenida en los oficios respectivos. ➔ En materia de Infonavit, que se aplique en primer lugar la revisión secuencial estipulada en el artículo 71 del RIPAEDI, para dar valor y certeza a todos aquellos patrones que optan por dictaminarse, y en consecuencia, se inhiban los actos de molestia a todos los patrones dictaminados.
Algunos aspectos a considerar en la revisión secuencial, entre otros, son los siguientes: ➔ La revisión del Dictamen en materia de IMSS debe estar limitada estric-
Finalmente, debemos recordar que como profesionales de la Contaduría, más allá de opinar y presentar un dictamen, tenemos una responsabilidad social y principios éticos que cumplir.
Los Dictámenes presentados están sujetos a revisión por las autoridades mediante el procedimiento secuencial.
Los patrones que no se dictaminaron deberán aclarar o pagar sus diferencias de aportaciones y amortizaciones. A los que sí lo hicieron se les cancelarán sus requerimientos, exhibiendo la carta de presentación del Dictamen, las opiniones selladas por la delegación (original y copia) y una copia del CD con los anexos. De hecho, la recomendación es que sea al revés, porque al final si se cancelan los requerimientos, no deja de ser un acto de molestia y carga administrativa para los patrones, quienes podrían cuestionar el Dictamen y sus beneficios. Además, las fechas de notificación son importantes porque solamente procede la cancelación en el caso de que se haya notificado con una fecha posterior a la presentación del Dictamen.
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IMPUESTOS DICTÁMENES
Por C.P.C. Francisco Javier Torres Chacón y L.C. Salvador López Hernández Especialistas en Contribuciones Locales y Seguridad Social de PwC México
DE CUMPLIMIENTO EN MATERIA DE seguridad social y de
Contribuciones locales
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Pago de Cuotas Obrero Patronales y aportaciones al IMSS. Pago de Cuotas Obrero Patronales al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), mayo de 2012.
El plazo vence el lunes 18 de junio de 2012.
Presentación del Dictamen de Contribuciones Locales del Estado de México por el Impuesto Predial correspondiente al ejercicio de 2011. El pasado 16 de diciembre de 2011 se publicó en la Gaceta del Gobierno N° 115 el Decreto número 394 por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones del Código Financiero del Estado de México y Municipios (CFEM y M), previéndose la obligación de dictaminar a partir de 2012 el Impuesto Predial. Obligación para dictaminar: La fracción XVII del artículo 47 del CFEM y M establece que es obligación de los contribuyentes dictaminar la determinación de la base del Impuesto Predial conforme a las tablas de valores unitarios de suelo y construcciones publicadas en la Gaceta del Gobierno del Estado de México. Plazos ordinarios de presentación: ➔ Aviso de Dictamen de 2011: febrero 2012. ➔ Dictamen de 2011: abril 2012. ➔ A través de artículo Décimo Transitorio del Decreto 394, los plazos tanto para el aviso de Dictamen como el Dictamen se prorrogan al 31 de octubre de 2012.
Supuestos de Obligación (art. 47 Bis del CFEM y M): Las personas físicas y jurídicas colectivas obligadas al Impuesto Predial deberán dictaminar la determinación de la base declarada, en el año inmediato anterior en la manifestación del valor catastral de sus inmuebles ubicados en el Estado de México que tengan un valor catastral igual o superior a los siguientes rangos: Fracción I: Se dictaminarán inmuebles cuyo valor catastral sea igual o superior a 20 millones de pesos (mdp), por lo que el Dictamen comprenderá exclusivamente los inmuebles que se encuentren en ese supuesto. Fracción II: Se dictaminarán inmuebles cuyo valor catastral sea igual o superior a cinco mdp, únicamente cuando la suma del valor catastral de dichos inmuebles sea igual o superior a 20 mdp, por lo que el Dictamen comprenderá exclusivamente los inmuebles que se encuentren en ese supuesto. Opcionalmente puede dictaminarse el resto de los contribuyentes que no estén obligados. Principales características: ➔ El Dictamen consistirá en verificar por medio de un especialista en valuación inmobiliaria registrado por el Instituto de Información e Investigación Geográfica, Estadística y Catastral del Estado de México (IGECEM), la correcta determinación del valor catastral declarado respecto de los inmuebles objeto de dictaminación (3er. párrafo del artículo 47 Bis del CFEM y M). ➔ El Dictamen tendrá vigencia para el año dictaminado y los dos siguientes, siempre que el impuesto se pague oportunamente y no se realicen mejoras, aplicaciones o construcciones que aumenten su valor (segundo párrafo del artículo 47 Bis del CFEM y M).
Presentación del Aviso de Dictamen de Contribuciones Locales del Estado de México para Impuesto sobre Erogaciones por Remuneraciones al Trabajo Personal.
➔ Los contribuyentes deben presentar el aviso de Dictamen por el ejercicio de 2011. ➔ El plazo vence el martes 31 de julio de 2012.
Veritas • junio 2012
Columna Contabilíssima
Por Roberto del Toro Rovira roberto.del.toro@mx.pwc.com Socio de PwC y Expresidente del Colegio
Financieros del Medioevo La encomienda a los templarios del cuidado de riquezas y dinero, los orilló a convertirse en grandes financieros que hacían redituar lo que se les entregaba.
A
un cuando se considera a Luca Paccioli padre de la Contabilidad, porque fue él quien por vez primera sistematizó la partida doble, el origen de la Contabilidad se pierde en el tiempo, ya que desde que el hombre comercializó, produjo y vendió, de una u otra forma existe la Contabilidad. En este transcurso de los tiempos no se han mencionado a los templarios como financieros ni menos como contadores; sin embargo, ellos dominaron esta técnica, y en términos generales a la banca y las finanzas, durante dos siglos. Los templarios nacieron después de la primera cruzada, por el año 1120, a instancias de Hugues de Payns, como un grupo de caballeros bajo los votos de pobreza, castidad y obediencia. Primero el Patriarca de Jerusalén y posteriormente el Papa, quienes buscaban purgar algún pecado o simplemente querían un cambio de vida dentro de su concepción caballeresca, tenían la función de proteger a los peregrinos a Tierra Santa de los ataques de los sarracenos. Una vez aceptada la orden formalmente, bajo los auspicios de San Bernardo, tuvieron muchas prerrogativas, pero so-
bre todo dependían exclusivamente del Papa. Su rigidez monástica y militar y el respaldo del Papa y de varios reyes cristianos, así como de la gente común, que confiaban totalmente en ellos, hicieron de esta orden un organismo grande, potente y rico multinacional. Precisamente la encomienda en el cuidado de riquezas y dinero, los orilló a convertirse en grandes financieros que hacían redituar lo que se les entregaba, sin desvíos ni malos manejos, pues los templarios vivían pobremente, aunque como orden y debido a sus funciones, se hicieron de muchas propiedades que no solo eran conventos, sino fortalezas para proteger y cuidar a los peregrinos. Esto fue precisamente lo que los llevó a su fin el 18 de marzo de 1314,
Los templarios fueron grandes inversores, con un estricto control y revisión exhaustiva del origen de cada moneda.
cuando el Rey de Francia, Felipe El Hermoso, hizo quemar por herejía al último Gran Maestro de los templarios, Jacques de Molay, y a su preceptor de Normandía, Geoffrey de Charny. Sin embargo, en el fondo, debido a la crisis económica que se vivía y a un reino quebrado y endeudado con los templarios, al desaparecerlos quedaban los bienes en posesión del Rey y desaparecía la gran deuda. El Papa Clemente V tuvo que escoger entre sacrificar a la orden –que por su aspecto militar no estaba muy acorde con los principios monásticos– y el riesgo de un cisma con la Iglesia de Francia. Fue un fin trágico lo que originó muchas historias fantasiosas, recreadas en novelas sin fundamento histórico; sin embargo, lo que sí sucedió fue el éxito de la orden, no solo en el aspecto militar en su defensa y protección de los peregrinos a Tierra Santa y de los habitantes cristianos de Jerusalén, sino también en lo financiero, como grandes inversores, con un estricto control de lo que se les encomendaba y una revisión exhaustiva del origen de cada moneda, que los haría, en los tiempos actuales, auditores de primera y excelentes Contadores. junio 2012 • Veritas
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IMPUESTOS DOF Fiscomentarios
Por C.P.C. Antonio González Rodríguez agonzalezrodriguez@deloittemx.com Socio de Impuestos y Servicios Legales Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C., Deloitte
Diario Oficial de la Federación PRINCIPALES PUBLICACIONES DE ABRIL HASTA EL 10 DE MAYO DE 2012
INDICADORES ➔ Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) ➔ Valor de la Unidad de Inversión (UDI) al último día ➔ Costo Porcentual Promedio de Captación ➔ Inflación del mes ➔ Inflación acumulada del año
➔ Tasa de recargos por mora ➔ Tasa de recargos por prórroga ➔ Tipo de cambio de dólar, publicado
del mes
BANCO DE MÉXICO Abril ◼ DÍA 25 Costo de captación a plazo de pasivos denominados en moneda nacional a cargo de las instituciones de banca múltiple del país. Mayo ◼ DÍA 10 Valor de la unidad de inversión.
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ABRIL 104.228 4.757721 3.28% -0.31% 0.66%
MARZo 1.13% 0.75%
ABRIL 1.13% 0.75%
12.7891
12.8093
por el Banco de México
el primero del mes
SECRETARÍA DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO Abril ◼ DÍA 13 Tasas para el cálculo del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) aplicables a la enajenación de gasolinas y diesel en marzo de 2012.
MARZO 104.556 4.759784 3.26% 0.06% 0.97%
INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA Y GEOGRAFÍA Mayo ◼ DÍA 10 Índice Nacional de Precios al Consumidor. SECRETARÍA DE RELACIONES EXTERIORES Abril ◼ DÍA 27 Decreto Promulgatorio del Convenio entre México y el Gobierno de Bahréin para Evitar la Doble Imposición y Prevenir la Evasión Fiscal en Materia de Impuestos Sobre la Renta, firmado en Washington D.C., el 10 de octubre de 2010. Decreto Promulgatorio del Acuerdo entre México y los Estados de Guernsey para el
Intercambio de Información en Materia Tributaria, hecho en la Ciudad de México el 10 de junio de 2011 y en Saint Peter Port, Guernsey el 27 de junio de 2011. SECRETARÍA DE ECONOMÍA Abril ◼ DÍA 17 Decreto por el que se adiciona al artículo 1391 una fracción VIII, recorriendo la actual VIII para quedar como IX, del Código de Comercio. ◼ DÍA 24 Acuerdo por el que se da a conocer la Decisión No. 68 de la Comisión Administradora del Tratado de Libre Comercio entre México y Colombia, adoptada el 5 de marzo de 2012.
Acuerdos comerciales
D
urante 2011, el Secretario de Economía y el Embajador de Japón en México firmaron el Protocolo Modificatorio del Acuerdo para el Fortalecimiento de la Asociación Económica entre México y Japón (AAE), el cual busca fortalecer las relaciones entre ambos países, y mejorar las condiciones de acceso al mercado de ciertos bienes originarios y facilitar el comercio bilateral. El pasado 30 de marzo la Secretaría de Economía (SE) publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el Decreto Promulgatorio del Protocolo Modificatorio al AAE, que entró en vigor el pasado primero de abril. Algunos de los temas destacados: ➔ Se aumentan las cantidades permitidas a importar mediante la asignación de cupos de importación y se disminuyen los aranceles. Ambos beneficios son aplicables tanto a las importaciones en Japón de bienes originarios y provenientes de México para productos agropecuarios: carne de porcino, de bovino, de pollo, así como jugos, jarabes y bebidas de frutas; a importaciones realizadas en México de productos originarios y provenientes de Japón, para autopartes de la industria automotriz, como frenos, engranes, interruptores y parabrisas, entre otros. ➔ En materia de certificación de origen, se permite la Declaración de Origen como prueba, únicamente cuando las autoridades gubernamentales de México o Japón otorguen el carácter de exportador autorizado a
las empresas. El número de exportador autorizado deberá declararse sobre cualquier documento comercial (factura, conocimiento de embarque o guía aérea) donde se describan detalladamente los bienes. Para que a un exportador se le otorgue el número de exportador autorizado necesita: a) Efectuar frecuentemente exportaciones de bienes originarios. b) Cumplir con los requisitos que le sean exigidos para emisión de un número de exportador autorizado y que esté en posibilidades de acreditar el origen de los bienes ante las autoridades en cualquier momento. Por otro lado, un Tribunal Colegiado de Circuito en materia Laboral del Primer Circuito publicó recientemente una tesis jurisprudencial, que versa sobre el concepto de “empresa” para efectos laborales. De manera general, establece que cuando una empresa interviene como proveedora de la fuerza de trabajo a través de la celebración de un contrato civil de prestación de servicios profesionales, o de cualquier acto jurídico, y otra aporta la infraestructura y el capital, lográndose entre ambas el bien o servicio producido, cumplen con el objetivo social de la unidad económica a que se refiere la Ley Federal de Trabajo (LFT). De ahí que para efectos laborales constituyen una empresa y, por ende, son responsables de la relación laboral para con el trabajador.
Es importante mencionar que dicha tesis aún no constituye jurisprudencia; sin embargo, constituye precedente que la autoridad podría tomar en cuenta en futuras revisiones. Este tema podría ser muy relevante para los casos en donde existan sociedades prestadoras de servicios dentro de grupos de empresas. Adicionalmente, en fechas recientes la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) publicó diversas tesis relacionadas con la determinación de la Utilidad Fiscal Neta (UFIN), específicamente con la mecánica aplicable cuando existe pérdida fiscal en el ejercicio. En este sentido, la autoridad está tomando los siguientes criterios al respecto: ◼ El resultado fiscal puede ser positivo (un peso o más) o de cero, pero no puede haber un resultado fiscal negativo o no existir tal resultado fiscal en un ejercicio. ◼ El hecho de que el resultado fiscal sea cero no representa un obstáculo para calcular la UFIN negativa. ◼ LA UFIN negativa no desconoce la capacidad contributiva de los contribuyentes, por lo tanto es válido constitucionalmente tal concepto. ◼ La obligación de disminuir la UFIN negativa nació en 2002, por eso la afectación de la Cuenta de Utilidad Fiscal Neta (CUFIN) solo pudo tener lugar a partir de tal año. Sin embargo, esto no quiere decir que el contribuyente haya adquirido el derecho a no disminuir el saldo de la CUFIN generado antes de 2002, con la UFIN negativa determinada en ejercicios subsecuentes. junio 2012 • Veritas
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TEMA DE PORTADA Por Iván Chávez Victorino y Asiria Olivera
veritas@colegiocpmexico.org.mx
1993-2012
Día del Contador A lo largo de su historia el Colegio de Contadores Públicos de México ha agrupado y representado a la profesión contable durante más de 60 años. También ha creado y promovido tradiciones, un ejemplo es el Día del Contador Público, que se celebró por primera vez el 25 de mayo de 1993.
L
as grandes tradiciones están marcadas por sucesos trascendentales que guían el rumbo de la historia, y con estos, fechas que han de recordarse para siempre. Nuestra raíz comienza cuando don Justo Sierra, Ministro de Instrucción Pública, creó la antigua Universidad de México y la Escuela Superior de Comercio, y encomendó la dirección a don Joaquín D. Casasús, visionario de la carrera de Contador de Comercio. A este espacio académico arribó don Fernando Diez Barroso, quien el 25 de mayo de 1907 obtuvo el título de Contador de Comercio por la Escuela Superior de Comercio –hoy Escuela
Superior de Contaduría y Administración (ESCA) del Instituto Politécnico Nacional (IPN)–, documento que tiene la firma de Justo Sierra y don Joaquín D. Casasús. Por ello, el Colegio de Contadores Públicos de México tomó esta fecha como simbólica y desde hace 19 años celebra el día del Contador Público el 25 de mayo. 1993, primera celebración Fue en el bienio 1992-1994, durante la presidencia del C.P.C. Antonio Gómez Espiñeira, en el Colegio, cuando Roberto del Toro Rovira, Vicepresidente de Desarrollo Profesional, promovió que se conmemorara la fecha en que se obtuvo el primer título de Contador Público en nuestro país. De esta ma-
nera quedó institucionalizado el Día del Contador en 1993. En un emotivo evento de carácter histórico, técnico y social, se gestó la tradición con la presentación de la ponencia El Dictamen, Realidades y Perspectivas, en la que participaron Contadores como Humberto Murrieta, Francisco Chevez, Gabriel Mancera Aguayo, José Carlos Cardoso y Rafael Lores, entre otros. Durante el evento, Manuel Resa realizó una emotiva apología a don Fernando Diez Barroso, para después inaugurar el aula con su nombre. Se celebró además un baile donde el Presidente del Colegio y el Presidente
1993
Los C.P.C. Roberto del Toro Rovira y Gabriel Mancera Aguayo, durante la conferencia El Dictamen, realidades y perspectivas
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Don Manuel Resa, durante la inauguración del Salón Fernando Diez Barroso
del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP), el C.P. Marcelo de los Santos, dieron un mensaje en el que se exaltó la labor de los colegas, el desarrollo de conocimientos técnicos y su implementación, como una profesión clave en el futuro de las instituciones. Momentos inolvidables A lo largo de 19 años, la memoria de la celebración también ha sido construida por eventos culturales y sociales, en los que se han vivido momentos entrañables en la casa de la Contaduría. Se han mostrado los distintos rostros de la profesión, que más allá de su aspecto técnico, aporta y promueve actividades en pro de la sociedad y de la identidad nacional. En mayo de 1994 se organizó un evento técnico, la celebración de la segunda paellada y un inolvidable concierto que tuvo como escenario el imponente Teatro de la Ciudad, recinto al que acudieron colegas e invitados para disfrutar de la voz de Tamara Kontsevaya y Luisa Bezrokova, acompañadas por el Trío Ucrania-Kiev. El festejo fue ligado a los 500 años de la publicación de Summa de arith-
En 19 años, la memoria de la celebración se ha construido por eventos culturales y sociales.
metica geometria proportioni et proportionalita, de Fray Luca Pacioli, editado en 1494. Se expuso un ejemplar de 1523, propiedad de don Ramón Cárdenas Coronado Jr., heredado por su padre, quien lo adquirió en Florencia, Italia. No podía faltar el testimonio de esta fecha que quedó grabada en una placa develada por el decano de la Contaduría Pública, don Sealtiel Alatriste Ábrego. En el mismo marco se festejaron, aunque adelantándose algunos días, los 45 años de la fundación del Colegio de Contadores Públicos de México, con un ciclo de conferencias
técnicas a cargo de excelentes exponentes como los C.P. Alejandro Prieto Llorente, Jaime del Valle Noriega, Enrique Zamorano García y Ricardo Mora Montes, entre otras personalidades que dieron un toque de erudición al evento. En 1995 destacó la participación de don Rogerio Monroy, Presidente en turno del Colegio, quien hizo un homenaje póstumo a la trayectoria de Eugenio Sisto Velasco, Contador y excelente pintor, cuyas obras se expusieron en los salones de la institución. Además se llevó a cabo la donación del libro Teneduría de libros por partida doble, de Don Bernardino del Razo, joya del siglo XIX, que el C.P. don Rosendo Millán, Presidente del Colegio en el bienio 1962-64, había resguardado en su hogar. En las postrimerías de los 50 años del Colegio, el Día del Contador tuvo durante 1996, 1997, 1998, celebraciones emotivas que se caracterizaron por la convivencia del gremio y allegados, en eventos de gala, exquisitas paelladas y conferencias donde se abordó la historia y el futuro de nuestra profesión.
1994
Nuestros colegas disfrutaron un inolvidable concierto en el Teatro de la Ciudad
La celebración de 1994 contó con destacados miembros del Colegio en los distintos eventos
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TEMA DE PORTADA
50 años del Colegio El Colegio de Contadores Públicos de México cumplió en 1999 cinco décadas de su fundación. Esta conmemoración se unió al festejo del Día del Contador. Dada la magnitud de la festividad, se formó el Comité para la Celebración del 50 aniversario, dirigido por Expresidentes y presidido en ese momento por el C.P. José Carlos Cardoso. El Comité coordinó la difusión de las actividades en revistas especializadas, prensa, radio y televisión, con lo que consiguió convocar a cientos de colegas. Los eventos técnicos destacaron por la presencia de personalidades del sector independiente, empresarial y docente; representantes de las firmas más importantes del mundo, hombres de negocios, altos funcionarios públicos, líderes y miembros de organismos. El primero de junio, ante un importante foro, el C.P.C. Francisco Chévez, Expresidente del Colegio, inauguró los festejos con un emotivo discurso de bienvenida. Posteriormente, el C.P. Gabriel Mancera Arrigunaga donó históricos documentos: la Tesis y el Título de Contador Público y
Auditor, de 1917, de Rafael Mancera Ortiz, así como la fotografía del primer Consejo Directivo del Colegio (1950-1952). El momento más emotivo fue la entrega de la Presea Rafael Mancera Ortiz a los fundadores del Colegio, quienes 50 años atrás tuvieron la visión de comenzar este espacio que actualmente continúa como líder en el impulso de la profesión Contable. Asimismo, el Contador Antonio C. Gómez Espiñeira otorgó al Colegio, a nombre del IMCP, un galardón por los cinco lustros de vida institucional.
Desde su fundación, este Colegio se ha distinguido por su compromiso con el desarrollo profesional de sus agremiados.
Lic. Jesús Silva Herzog, Andrés Bianchi y Mr. Albert Fishlow, así como el concierto de gala de la Orquesta Clásica de México, dirigida por el maestro Carlos Esteva.
Mención especial merece el 24 de junio, cuando se realizó una visita a la Residencia Oficial de los Pinos, donde el Presidente de la República, el Dr. Ernesto Zedillo Ponce de León, entregó la Presea Rafael Mancera a los Expresidentes del Colegio y enfatizó: “Desde su fundación, este Colegio se ha distinguido por su compromiso con el desarrollo profesional de sus agremiados, es un papel que toda la sociedad mexicana les reconoce”.
Un lado de la profesión poco promovido hasta entonces fue el espíritu de la primera celebración del Día del Contador del siglo XXI. Entre sus actividades se realizó el ciclo de conferencias El aspecto Humanístico de la Contaduría Pública, en el cual destacó la ponencia México: nación de mitos, valores y símbolos, a cargo de los C.P.C. Roberto Álvarez Argüelles y Alfonso Pérez Reguera.
Entre los numerosos eventos especiales, destacaron las ponencias de los
Ese 25 de mayo, se bautizó la Sala de la Contaduría C.P. Rosendo Mi-
1999
La celebración de los 50 años contó con un importante número de eventos técnicos y con la presencia de destacados colegas
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El Dr. Ernesto Zedillo, Presidente de la República en el sexenio 19942000, reconoció la labor del Colegio para nuestra profesión
llán Torres, recinto que resguardaría reliquias dignas de un museo, que dan cuenta de la historia mexicana de la profesión y las figuras que la forjaron.
te. El 24 de mayo de ese año se llevó a cabo la Primera Carrera Atlética de la Contaduría Pública, donde participaron más de 250 Socios, amigos y familiares.
En 2001, durante el bienio que presidió el C.P. Roberto del Toro Rovira, destaca una exposición de cuadros antiguos, colección personal del Contador Manuel Gutiérrez García. Además, se inauguró el Salón Don Manuel Resa García, Expresidente del Colegio. El evento fue amenizado con la exquisita interpretación de temas mexicanos en voz de la cantante Susana Harp.
En 2004 se celebró la segunda edición de la Carrera, la Gran Paellada y un paseo en Turibús por los lugares, edificios y monumentos históricos. Además, se llevó a cabo un ciclo de conferencias entre las que destacó Las Ideas del Cambio, impartida por el Lic. Jorge Castañeda, Doctor en Economía, Exsecretario de Relaciones Exteriores y autor de distintos títulos fundamentales en la política mexicana.
El vigésimo aniversario del edificio que alberga al Colegio y al IMCP fue el elemento central de la conmemoración del Día del Contador en 2002. La Gran Paellada se convirtió en el espacio de convivencia de integrantes de ambas instituciones. En este ambiente de fiesta y fraternidad se develó, en la terraza del inmueble, una placa que representaba la consolidación de la relación entre el Colegio y la Academia de Estudios Fiscales de la Contaduría Pública. En 2003 hubo nuevas actividades que se convertirían en una constan-
En un ambiente de verdadera celebración, la edición del Día del Contador de 2005 contó con eventos de literatura, historia, deporte, pintura, conocimientos técnicos y buena comida. Dos conferencias llamaron la atención del público: la del Lic. Francisco Martín Moreno, autor de México Mutilado y quien trató a grandes rasgos el tema de su obra, y la que expuso el C.P. Miguel Zapata Olvera, autor de Un contador en los Pinos: Adolfo Ruiz Cortines, Tenedor de Libros.
2000
La exposición pictórica del Taller de Mercedes Arellano, artista de gran talento, dio un toque de belleza y reflexión a la festividad, antes de pasar a la tradicional presentación y degustación de la joya culinaria ibérica. Un año antes de la conmemoración del centenario de la profesión, en 2006 el festejo contó con las actividades tradicionales que fueron acogidas con alegría, donde el plus fue una exposición de autos clásicos. 100 años de la profesión Un año simbólico fue 2007, se cumplió un siglo de conmemorar la profesión de Contador Público, el Colegio de Contadores por medio de su Comité de Celebración del Centenario de la Contaduría Pública, coordinado por el C.P.C. Alfonso Ferreira, preparó una gran fiesta. Los eventos comenzaron con actividades sociales y académicas dirigidas a los universitarios. Un Rally Motorizado y el Maratón Magno de Conocimientos, que tuvo formato televisivo, resultaron todo un éxito y fueron los escenarios en los que participaron prestigiosas universidades que exaltaron las fortalezas y la riqueza de la profesión Contable.
2003
El C.P.C. Rosendo Millán Torres, en la develación de la placa del aula que lleva su nombre
Los C.P. Antonio Gómez Espiñeira, Consuelo Velázquez, durante los eventos técnicos
La Carrera de la Contaduría Pública también se convirtió en parte del festejo en el 2003
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TEMA DE PORTADA
A la gala en el Museo Interactivo de Economía (Mide) acudieron representantes del Colegio, gremio empresarial, firmas de importantes despachos y autoridades del IMCP. El C.P.C. Víctor Keller Kaplanska, Presidente del Colegio por el bienio 2006-2008, brindó un discurso donde se exaltó la trayectoria de la profesión mejor organizada de nuestro país. También se realizó una cena que tuvo lugar en el Salón Fernando Diez Barroso, donde las Comisiones de Trabajo, autoridades, Expresidentes y fundadores del Colegio, dieron la bienvenida al Lic. Marcelo Ebrard Casaubon, Jefe de Gobierno del Distrito Federal, quien reconoció a nuestra institución y a los Contadores Públicos por la loable tarea que desarrollan en beneficio de la sociedad. Los festejos culminaron con la tradicional paellada. En 2008, en la antesala de los 60 años del Colegio, los festejos del 25 de mayo tuvieron lugar en la Gran Paellada. 60 años del Colegio El 2009 también marcó una pauta en la memoria de nuestro festejo, porque se unió a la conmemoración de los 60 años de la fundación del Colegio. Socios, Expresidentes, Presidentes, Comisiones de
La celebración se ha convertido en un homenaje que ha quedado en la memoria de nuestro gremio.
Trabajo y Colaboradores tuvieron un homenaje que incluyó música, conferencias, gastronomía y convivencias donde los colegas refrendaron su compromiso con la Casa de la Contaduría Pública. La apertura de las actividades fue a través de la conferencia Experiencia y Trayectoria de la Mujer en la Contaduría Pública, en la que distintas profesionistas reseñaron el trabajo y la evolución en distintas áreas de desarrollo. Durante el evento el C.P.C. Javier García Sabaté, Presidente del Colegio, dijo: “Las mujeres han derribado las murallas que con el tiempo les han impuesto. Son personas de éxito y todo un ejemplo a seguir”. La fiesta continuó con el concierto de la Orquesta de la Ciudad de México
2007
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En 2010 se organizó la tradicional Gran Paellada, mientras que en 2011 se sumó además el Primer Congreso de la Contaduría Pública. En 2012 celebramos con la versión décimo novena de la Paellada y un evento técnico. Este festejo es un homenaje que ha quedado en la memoria de nuestro gremio, como símbolo de la grandeza y dedicación que cada Contador ha puesto en su labor tras 105 años de desempeño y que por 19 años ha sido celebrado en el Colegio. El 25 de mayo se convirtió en una fecha que evocará el pasado de un oficio que ha servido a México con calidad, ética y Responsabilidad Social. Preservemos esta importante tradición, celebrando el Día del Contador en el Colegio, una fiesta realizada para festejar unidos como profesión.
2009
Los Contadores universitarios participaron en un Maratón de conocimientos con un formato televisivo
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en la Sala Silvestre Revueltas del Centro Cultural Ollin Yoliztli, el cual fue precedido por un acto protocolario que encabezaron el Vicepresidente de Gobierno, el C.P.C. Adolfo F. Alcocer, y el Presidente, el C.P.C. Javier García Sabaté, quien enfatizó: “Somos un referente obligado de opinión nacional, porque tenemos 60 años de trabajar por nuestra profesión y nuestros Socios”.
La C.P.C. Araceli Pitman, durante la conferencia Experiencia y Trayectoria de la mujer en la Contaduría Pública
La Orquesta de la Ciudad de México deleitó a los Contadores y amigos en la Sala Silvestre Revueltas
Columna Affectio Societatis
C.P. Jorge Barajas Palomo sajarab@prodigy.net.mx Expresidente del Instituto Mexicano de Contadores Públicos y Exdirector del Boletín Semanal del Colegio
Hugo Lara Silva A Martha y sus hijos: Hugo, Jorge y Marthita; a mis queridos compañeros del AICA.
U
no de esos sorprendentes personajes que de vez en vez proyectan a todos energía, seguridad, simpatía, confianza y alegría en el convulso escenario del quehacer diario, se nos ha ido y estamos abatidos. Hugo Lara Silva era vital en cuerpo y espíritu, por la fortaleza de su presencia y de sus convicciones, a las que diariamente servía sin mirarse a sí mismo. El dolor de su partida no alcanza a nublar la admiración que nos causa el saber que así también murió, casi sin voltear a verse las heridas, aceptando humildemente la bendición de gratuidad que lo cubrió en su unción. La certeza de saber que caminas en el dominio técnico y ético de tus convencimientos profesionales brillaba en Hugo; y el trato, la conversación, la sola proximidad de su persona prodigaba fortaleza a todos aquellos que se le acercaban y, de manera muy especial, casi privilegiadamente, a quienes gozábamos de su grata y seleccionada amistad. El encanto de su sonrisa, entre infantil e irónica, transmitía siempre, cualquiera que fuera el tema de la conversación o de la crítica, una alegría única y luminosa cargada de optimismo.
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El C.P.C. Hugo Lara Silva, durante su gestión como Presidente del Consejo de Administración de la Unión de Crédito para la Contaduría Pública
¿Dije crítica? Sí, con Hugo Lara siempre compartimos una invariable actitud de oposición y reproche a cuanto se nos presentaba cada día en el ámbito de la profesión, de la economía, de la política; pero sin claudicar de su posición inflexible y contestataria “por no decir agresiva”, terminábamos siempre sonriendo y brindando con la esperanza puesta en un futuro cercano y bueno, por el cual trabajó todos los días. Yo lo tengo impreso en mi sensorio con estas manifestaciones fuertes y transparentes de su personalidad desde que coincidimos en la fundación de la Asociación de Investigación Contable y Administrativa (AICA), allá por los años 1962 o 63, cuando se asomaba apenas a sus 23 años y ya nos impresionaba con su inteligencia y su clara comprensión de las complejidades de la información financiera, los principios y reglas de su formulación, las normas y criterios para su revisión y dictaminación, entonces todavía en incipiente proceso de catalogación y compendio en México. Lo que nos resultaba evidente y al mismo tiempo iluminador era la firmeza de su vocación de contador público y su generosa determinación a consagrarse a su ejercicio, siempre comprometido y feliz. A ello contribuyó, qué duda cabe, la suma de las enseñanzas que recibió en las dos grandes instituciones de su formación: la Escuela Superior de Comercio y Administración (ESCA) y el Despacho Roberto Casas Alatriste. Desde luego formó parte de los Consejos Directivos del Colegio de Contadores Públicos de México (1970-1972, bajo la presidencia de Federico Rioseco) y antes del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (1969-1970, presidido por Rogerio Casas-Alatriste); pero a lo largo de varios años previos al desem-
Hugo Lara era vital en cuerpo y espíritu, por la fortaleza de su presencia y de sus convicciones, a las que diariamente servía.
peño de esas responsabilidades, trabajó incansablemente en Comisiones de ambas instituciones para contribuir de manera sobresaliente a afirmar una de las funciones esenciales de su misión: la educación profesional continua, que nos caracteriza hoy como profesión organizada, responsable y consciente de sus deberes sociales. Cómo no recordar su impulso inteligente en aquella inolvidable y activísima Comisión de Adiestramiento Profesional (CAP) del IMCP, que fortaleció la unidad nacional y trascendió nuestras fronteras; cómo olvidar su brillantez y elocuente simpatía durante sus asiduas exposiciones en cursos, convenciones y conferencias interamericanas; cómo no recrear en esta sentida semblanza su participación en las “puestas en escena” de diversos tópicos de actualidad técnica, en forma de representación teatral, que el AICA, con la encantadora personalidad de Hugo, llevó por todo el país a escuelas y organismos, tema al cual dedicamos dos espacios en Veritas de enero y marzo de 2011 . Hugo Lara Silva ofrecía en todas sus exposiciones una autorizada visión del trascendente significado de la auditoría, actividad esencial y característica de la profesión contable, y tanto más respeto y aceptación producían
sus conferencias, cuanto más revelaban el notable desarrollo de su práctica profesional en el Despacho, del que muy pronto llegó a ser socio y luego forjador de la fusión globalizadora de Coopers&Lybrand y PriceWaterhouse, sociedad que dirigió en México y se vio enriquecida por los alientos iniciales de su capacidad y de su talento. Al cumplir la edad institucional de retiro de la firma, muchas empresas y organizaciones que habían conocido el valor de sus cualidades se aprestaron a llamarlo a sus Consejos de Administración y Comités, y Hugo continuó sirviendo a importantes corporaciones, hasta sus últimos días, bajo un inalterable concepto de independencia y respeto. Nuestras organizaciones gremiales, y en particular el Colegio de Contadores Públicos de México, fueron también objeto de su contribución en estos postreros y luminosos años, destacando su invaluable participación en el programa El Rostro Humano de la Contaduría Pública, y de manera fundamental, su importante y eficiente gestión como Presidente del Consejo de la Unión de Crédito para la Contaduría Pública. El encanto de su sonrisa, de su sencillez y de su simpatía, que lo hacían cautivador en su juventud prometedora, no desapareció de su personalidad cuando las guirnaldas del éxito lo coronaron ante todos sus colegas, clientes, compañeros y seguidores. Por eso, envuelto en la música triste del Requiem para mi amigo, de Zbigniew Preisner, inscribo en estas palabras mis sentimientos de admiración y gratitud al profesional ejemplar de la Contaduría Pública, y de profundo afecto al inolvidable amigo y compañero de un largo y bello camino. ¡Descansa en paz, Maestro Lara! junio 2012 • Veritas
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vida colegiada
Por Iván Chávez Encargado Editorial
ichavez@colegiocpmexico.org.mx
Actividades del Presidente Conferencia en la UNAM Como parte de la Semana Académica de la Facultad de Contaduría y Administración (FCA) de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), el lunes 23 de febrero, el C.P.C. José Besil Bardawil, Presidente del Colegio de Contadores Públicos de México, ofreció una conferencia para inaugurar las actividades de esta jornada que promueve la difusión del conocimiento y el desarrollo profesional de los Contadores y disciplinas afines. El Dr. Juan Alberto Adam Siade, Director de la FCA y ganador del premio Profesor Distinguido 2011, dio inicio a las actividades, para comenzar con las ponencias del primer día. Ante un auditorio lleno, el Contador Besil presentó la conferencia La Vida Colegiada y la Educación Continua, en la que compartió su experiencia dentro del Colegio y habló sobre las dificultades que enfrentan los estudiantes al salir de la universidad. Repasó las ventajas de pertenecer a esta institución que permite “mantenerse actualizado, pues el conocimiento que se imparte nace del trabajo de Comisiones especializadas que se reúnen periódicamente a intercambiar puntos de vista, experiencias y todo el bagaje técnico con el que se desenvuelven día a día en sus áreas de trabajo; ellos son quienes diseñan los cursos y eventos de capacitación que brinda esta institución”. Además mencionó: “Pertenecer al Colegio permite al Contador estar cerca
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El Dr. Mario de Agüero entregó un reconocimiento al C.P.C. José Besil Bardawil, Presidente del Colegio de Contadores Públicos de México, por su participación en la Semana Académica de la FCA de la UNAM
de otros colegas e intercambiar conocimiento, garantizar un servicio de calidad, tener un desarrollo profesional y personal, y regirse bajo los principios éticos y de responsabilidad social, que son los valores que guían cada actividad y a cada uno de sus miembros”.
años por medio de los Puntos de EPC, los cuales avalan los conocimientos técnicos administrativos y la experiencia que tienen para desarrollar con eficiencia sus actividades; estos se pueden obtener mediante capacitación o cursos del Colegio.
Asimismo, habló sobre la situación actual de los Contadores: “Al año se titulan 13 mil estudiantes de la carrera de Contaduría Pública; sin embargo, esto no garantiza la calidad de los profesionistas, para ello existe la Norma de Educación Profesional Continua”.
Finalmente, incitó a los estudiantes a ser profesionistas de excelencia: “Se debe brindar siempre el mejor servicio, con ética y calidad, sea un cliente grande o pequeño”. En la ronda de preguntas y respuestas, los jóvenes mostraron interés en acercarse al Colegio,
Los jóvenes escucharon atentos la explicación sobre la importancia de obtener la Certificación a través del Examen Uniforme de Certificación (EUC) y la opción que tienen para mantener el certificado cada cuatro
Después de la conferencia, el Dr. Mario de Agüero entregó al Contador Besil un reconocimiento a nombre de la UNAM, por sumarse a este evento trascendental para la comunidad universitaria.
Por Brenda Soto Especialista Editorial
bsoto@colegiocpmexico.org.mx
C.P. Efraín Lechuga Santillán, autor del libro homónimo, quien destacó algunas reflexiones plasmadas en su obra: “Lo que logramos ser como Contadores será el resultado de la manera en que hayamos decidido vivir la profesión. La planeación de actividades equivale al libreto para nuestra actuación en la profesión y en la vida; pensemos en lo que sucederá si tenemos un buen libreto y somos buenos actores”. Tras una sesión de preguntas y respuestas, se mostró orgulloso de que los jóvenes y futuros profesionistas estén tan interesados en la ética y los valores, camino que, aseguró, los regirá en su actuar como Contadores Públicos.
El C.P. Efraín Lechuga Santillán, autor del libro Más allá del cargo y el abono
Vinculación universitaria
Horizontes de la profesión Dos conferencias –Más allá del cargo y el abono y La Contaduría y sus distintas aplicaciones en la vida laboral– reunieron a los futuros Contadores para su actualización.
L
a Vicepresidencia de Vinculación Universitaria, a cargo del C.P.C. Ubaldo Díaz Ibarra, organizó el pasado 26 de abril en el Colegio un par de
conferencias para fortalecer la formación de los futuros Contadores. La primera conferencia, Más allá del cargo y el abono, estuvo a cargo del
La segunda conferencia, La Contaduría y sus distintas aplicaciones en la vida laboral, la ofreció el C.P.C. José de la Fuente Molina, quien compartió con los estudiantes los campos laborales donde se pueden desarrollar durante su vida profesional. Algunas de las áreas de oportunidad que mencionó fueron costos, recursos humanos, tesorería, crédito y cobranzas, finanzas, ventas, contraloría, auditoría interna, compras, mercadotecnia, informática, docencia e investigación. A través de una plática incluyente, donde participaron profesores y alumnos, se compartieron experiencias, expectativas y puntos de vista de la profesión contable. El evento finalizó con un agradecimiento del C.P.C. Héctor Vázquez González, Presidente del Comité de Integración de Contadores Universitarios (CICU), quien aprovechó para invitar a los estudiantes a formar parte de la profesión como miembros del CICU y Socios del Colegio. Consulta la galería del evento en el portal. junio 2012 • Veritas
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Columna Cápsulas de Ética
Por C.P.C. Enrique Zamorano Maestro Emérito del IPN
ezamorany@prodigy.net.mx
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n este momento de la humanidad hay una preocupación generalizada por la falta de valores éticos, por el imperio del egoísmo –en mi opinión– producto de un sistema basado en una despiadada competencia que se da en todos los órdenes: países, empresas, trabajadores, profesionistas. Todo este panorama de lucha por la competencia provoca, por otra parte, una enorme corrupción. Lo cierto es que uno de los temas que más frecuentemente forman parte de la agenda ética, y con más fuerza está golpeando la conciencia social de hoy, es el fenómeno de la corrupción.
Temas de reflexión En un mundo dinámico, de crisis financieras, el Contador aparece como custodio de la probidad, y para cumplir debe adecuarse a las exigencias de una profesión que demanda más habilidades y sensibilidad ante problemas como corrupción, desempleo y pobreza.
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La vida pública expuesta a la corrupción abarca no solo los estamentos del poder político, sino en general, toda la vida de relación de la sociedad: el mundo corporativo, el deporte, el espectáculo, la medicina y las otras profesiones liberales, incluyendo la nuestra. ¿Qué tiene que ver esto con los Contadores? El elemento común que une todos estos temas es la transparencia. Sabemos que la corrupción y las crisis financieras florecen en la oscuridad. “Ustedes tienen un papel crítico en este proceso. Ustedes son los custodios de la probidad. Ustedes son los que firman las cuentas. Ustedes tienen la responsabilidad ética y moral de servir al público”, decía James Wolfensohn.
Juan Herrera, Expresidente de la IFAC (Federación Internacional de Contadores), al hablar sobre el tema en un seminario interamericano efectuado en Nicaragua, afirmó: “No solo el sector público es corrupto, también lo es el sector privado, no nos equivoquemos sobre esto… para que haya corrupción en el sector público, tiene que haber una contrapartida en el sector privado… cuando un Contador Público se presta para llevar doble contabilidad o para dictaminar en falso sobre los estados financieros, se perjudica al Estado, se engaña a todos los lectores de esa información y se daña a nuestra profesión misma al hundirla en el descrédito, ese Contador y su cliente son ambos del sector privado”. Otro asunto que también debe formar parte de nuestra agenda es el tema de la educación del Contador Público. Es casi seguro que el Contador del porvenir será distinto al que existe en el presente y los que ya somos Contadores Públicos tendremos que tomar cursos y posgrados para actualizar nuestros conocimientos. La competencia en el mundo es tan fuerte que los profesionales que no tengan la oportunidades de la actualización permanente no podrán sobrevivir a la misma. Debemos adquirir nuevos conocimientos y habilidades para competir a nivel internacional. Debemos desarrollar una capacidad de aprender a aprender permanentemente, adquirir nuevos conocimientos y habilidades para coexistir con un cambio dinámico, para comunicarnos y trabajar en equipo.
Debemos desarrollar una capacidad de aprender a aprender, adquirir nuevos conocimientos para coexistir.
Las universidades y las instituciones, que como las nuestras agrupan a los profesionales, deberán considerar en serio una transformación de su quehacer; enfocar sus actividades a formar profesionales de nuevo tipo, capaces de identificar problemas más complejos que los del presente, que demandarán colaboración interdisciplinaria y con los pares de otros países. Se trata de introducir procesos de aprendizaje que permitan a los estudiantes identificar problemas de manera sistemática, generar sus propios modelos para resolver esos problemas y actuar en consecuencia. Esto demanda armonizar la docencia y la investigación, fomentar la curiosidad y el espíritu de búsqueda. Los futuros profesionales deberán saber generar sus conocimientos o buscarlos en el lugar del mundo donde estos se encuentren. En gran número de universidades de todo el mundo se avanza en estas direcciones y se experimenta continuamente con nuevos métodos. El plan de estudios del Contador Público debe mantener un equilibrio
entre el componente técnico y el formador de cualidades profesionales y morales, que permita a los egresados de la universidad adaptarse efectivamente a las demandas de una sociedad dinámica y cumplir con su responsabilidad social. El Contador Público debe estar dotado de identidad y de un equipaje muy fuerte de conocimientos y valores. Otros problemas a los que no debemos permanecer insensibles son los del desempleo, pobreza y migración. El aumento del desempleo trajo aparejado un recrudecimiento de la pobreza, que muchos intentan combatir migrando hacia otros países con mejores perspectivas. Estos tres fenómenos: desempleo, pobreza y migraciones, íntimamente ligados, están teniendo consecuencias gravísimas en muchas regiones del mundo, cuya solución aún no se vislumbra. Este fenómeno de creciente desempleo y pauperización, que se da en un contexto de desintegración, favorece grandemente las migraciones: quienes ya no tienen esperanzas de mejorar su calidad de vida, y sienten que ni siquiera pueden aspirar a mejorar el nivel de vida de sus hijos, son candidatos ideales para “probar suerte en otra parte”. La profesión de nuestra época –de esta difícil y peligrosa época en que vivimos, de esta época crítica– debe tener una especial certeza de la fuerza de nuestras instituciones y de sus principios fundamentales, para participar activa y críticamente en el cambio social y profesional que se está generando. junio 2012 • Veritas
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Vida Colegiada
Por Iván Chávez Especialista Editorial
ichavez@colegiocpmexico.org.mx
Alternativas de capacitación El Colegio ha evolucionado para adaptarse a las exigencias de la ciudad y cumplir con su principal misión: brindar la mejor capacitación y actualización a su membrecía, por eso ha llevado las actividades fuera de sus instalaciones.
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ctualmente los cursos, talleres y diplomados no solo se llevan a cabo en el edificio que alberga a esta institución, también se ha abierto un abanico de sedes alternas con la intención de acercar el Colegio a los Socios y resolver los problemas de traslado y manejo del tiempo.
Bajo esta alternativa, en abril se organizaron importantes actividades de capacitación, como el Taller de PTU, Implicaciones legales y fiscales, coordinado por el C.P. Francisco García Naranjo Álvarez. En este se contó con la participación del Lic. Agustín Durán Becerra y el L.C.P. Joaquín González Chávez. También se presentó Puntos Finos del Control Patrimonial en la Preparación de la Declaración Anual 2011 Personas Físicas, coordinado por el Dr. Jorge Marcos García Landa, donde expusieron los C.P.C. y M.I. Genaro Alfaro Osorio y Elio Zurita Morales, así como el Lic. y C.P.C. Hugo González Martínez, ambos con sede en el Hotel Marquis Reforma. Durante los eventos, algunos Contadores expresaron su opinión acerca de las ventajas de las sedes alternas y sobre la calidad de las ponencias.
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El C.P.C. Francisco García, el Lic. Agustín Durán y el C.P.C. Joaquín González, durante el Taller de PTU, en el Hotel Marquis
editado por la misma institución. Durante su exposición abordó los fundamentos jurídicos que regulan la Participación de los Trabajadores en las Utilidades (PTU) tanto a nivel constitucional como en la Ley Federal del Trabajo. Su intervención contó con una revisión de tesis y jurisprudencias que ha emitido la Suprema Corte en relación con los efectos del amparo y de la deducibilidad de la PTU, y a la mecánica de cómo se deben determinar. El Lic. Agustín Durán expuso Participación de los Trabajadores en las utilidades PTU
El C.P. Juvenal Villaverde (Socio desde 2011) mencionó que “las sedes alternas ayudan a resolver la pérdida de tiempo en los traslados, pues estas son más céntricas; debería haber más eventos en estos espacios, ya que mejoran la movilidad sin perder la calidad de las actividades, pues se cuenta con importantes expositores aun fuera del Colegio”. Por su parte, la C.P. Lucero Andrade (Socia desde 2010), quien acudió al Taller TPU, Implicaciones Legales y Fiscales, mencionó que son muy pocos los colegas que viven o trabajan cerca del Colegio y con estas sedes se puede dar seguimiento a las actividades. Precisó que en su caso, 70% de la capacitación que toma es en las instalaciones del Colegio y un 30% en sedes alternas; sin embargo, enfatizó que de existir más cursos en otros espacios aprovecharía ese beneficio para evitar hacer un largo traslado. Algunos otros colegas coincidieron en que no hay diferencia en la calidad de
capacitación fuera del Colegio, “la selección que se está haciendo de los temas expuestos en los cursos en sedes alternas es bastante interesante, se abordan aspectos relevantes sobre temas fundamentales, lo que comprueba que las sedes externas también cuentan con capacitación de buen nivel”, opinó el C.P.C. Liborio Soto Salgado (Socio desde 1970), quien además agregó que con esta opción son más los colegas que pueden actualizarse. Taller de PTU El pasado 17 de abril, bajo un diseño de capacitación en el que los asistentes podían entablar un diálogo abierto con los expositores para resolver dudas y compartir detalles, se llevó a cabo el Taller de PTU, el cual se dividió en dos partes. La primera estuvo a cargo del Lic. Agustín Durán, segundo lugar en el Octavo Concurso de Investigación Fiscal del Colegio y autor del libro Estímulos Fiscales y su tratamiento para efecto del Impuesto Sobre la Renta,
Por su parte, el C.P. Joaquín González expuso los aspectos fiscales de la PTU y compartió casos prácticos que permitieron a los colegas interesados en el tema detectar los principales aspectos de temas como las Sociedades Civiles. Puntos Finos En un curso que contó con la destacada participación de colegas, el pasado 18 de abril se elaboró una minuciosa y amena revisión del Control Patrimonial en la preparación de la Declaración Anual 2011 Personas Físicas. Sobre este eje temático, el C.P.C. y M.I. Elio Zurita Morales analizó el Capítulo II del Título IV Actividad Empresarial y Profesional, tema que resultó de gran interés y brindó mucha información a los asistentes. Por su parte, el C.P.C y M.I. Gerardo Domínguez Gómez desmenuzó los puntos de los Capítulos III, IV y V del Título IV, que hablan sobre el Arrendamiento de Inmuebles, Enajenación y Adquisición de Bienes. La actividad fue reforzada por la presentación de casos prácticos en los que los asistentes pudieron dar sus interpretaciones y cotejarlas con los expertos. junio 2012 • Veritas
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COLUMNA En 300 segundos
Por C.P. Avelino Preza Casco Exvicepresidente del IMCP
avelinopreza@prodigy.net.mx
Examen gubernamental Desde aquellos tiempos a la época actual se ha elogiado la democracia ateniense denominada “participativa”, que hace 25 siglos surgió como forma de gobierno. Sus –se dice- admirados principios han tenido una prolongada existencia mayor que la de otras formas de gobierno –algunas con pretensión democrática- que surgieron posteriormente. Los seguidores de aquélla estimaron como su mayor mérito, la persistencia para involucrar a un gran número de habitantes con ciudadanía en las decisiones para conducir al Estado hacia acciones más atentas al bienestar y desarrollo de la población, dado que esta no expresaba su opinión a través de nadie en las asambleas, sino de viva voz y en votación, tanto para aprobar costumbres-leyes como para elegir funcionarios de todo cargo y nivel. Pero era apariencia, porque la exclusión de los desairados por la democracia ateniense descompone el mito de un gobierno de aspiraciones justas imaginado por Sócrates según los Diálogos de Platón. Hubiera sido una escandalosa profanación social permitir el voto de los esclavos, no obstante que entre ellos había comerciantes, marinos, administradores, médicos y de otras profesiones, fieles y honrados; tampoco podían votar los infantes, los adolescentes y los ciudadanos que no tuvieran formación militar. No votaban los inmigrantes (metecos) que eran parte del sustento de la economía ateniense; las mujeres que actualmente prueban su ciudadanía, no tenían voto, ni quienes hubieran faltado a la ley. Todas las diferencias morales y físicas entre cada ser humano, que existen –se dice popularmente que ni los dedos que tiene una mano son iguales- pueden manejarse con el acondicionamiento que logran las costumbres familiares y la educación escolar elemental; pero los apetitos instintivos como la ambición, el ansia de poder, la conducta innoble y otros biológicos se fortalecen –en unos más que en otros- con la maduración adulta, hasta que la vejez le demuestra al individuo que abusar de esos instintos no vale la pena. Resaltan las clases sociales los instintos que imponen sistemas como la aristocracia, un grupo dominante explotador de las mayorías conculcando abiertamente sus derechos como veladamente lo hizo la democracia. Así es que el gobierno del pueblo –la democracia directa– nun-
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ca ha existido debido a la exclusión de las clases populares ante la dificultad, entre otras, de ser consultadas estando presentes en su totalidad en una asamblea, dejando sus aspiraciones en manos de dudosos representantes. La ambición nubla el celo de los representantes y sepulta los sueños democráticos, el poder adquirido es para que su conducta innoble satisfaga su personal interés. Si se piensa seriamente que un día –dentro de 15 o 30 años- se pueda alcanzar un gobierno por democracia representativa, la globalización espontánea ya debiera ordenarse constituyendo en cada país órganos formales que mantengan verdaderos laboratorios para fortalecer la educación general y la planeación de cambios eficaces. Los órganos primarios de consulta popular serían permanentes, uno por cada cuartel o suburbio de metrópoli y zona campestre o de montaña, para abrir sus puertas a toda la sociedad, escuchar a todos, celebrar asambleas, referéndums, plebiscitos que le permitan guiar y concretar sus proyectos por aportación mayoritaria, buscar en el seno civil cada vez que sea necesario mandatarios gubernamentales idóneos, en asambleas apropiadas para cada uno de los tres niveles y sectores y promover iniciativas jurídicas de real desarrollo y bienestar, empezando por convocar a un congreso constituyente para que, entre otros cambios importantes, se elimine la idea de conservar vigentes los usos y costumbres ancestrales, que unidos a la mala educación y al clericalismo mantienen en tanto atraso a la población. Los órganos de consulta con tales fines podrían sanear las libertades que se encuentran al borde de la anarquía, evitar la acumulación de riqueza ilícita, inexplicable o especulativa y sustituir los partidos políticos convertidos en madrigueras. Debe recordarse el caso de un histórico y notable plebiscito celebrado en medio de fiesta y canciones. Las relaciones chileno-argentinas se encuentran en conflicto por fronteras –en ocasiones beligerantes- sin embargo, han podido contenerse recurriendo a referéndums. En 1902 como caso particular se dio uno de estos hechos estando al borde del enfrentamiento armado; se prepararon con barcos acorazados para pelear un territorio que ocupa una mayo-
ría galesa de Esquel y Trevelin en el paralelo sur 43 grados. A menos de 100 km del volcán Corcovado en los Andes, en el Valle 16 de Octubre que hoy ocupan esos poblados, los representantes de 500 familias emigradas de Gales junto con otros pobladores, en aquel año participaron en un plebiscito que decidió que el territorio era argentino, sometido al arbitraje de la casa real británica que sin obstáculos dictó el laudo y volvió la tranquilidad. Ningún gobernante puede afirmar que México fortalece su democracia o que avanza hacia ella. Tampoco puede pensar que México ya es medio demócrata porque se engaña a sí mismo, la otra mitad que falta lo convierte en un fraude, no toma en consideración que, se insiste, la ignorancia y el fanatismo de grandes sectores populares y la misérrima investigación social y científica –males arrastrados por siglos y vigentes al presente- lo impiden. Son vendas en los ojos puestas a propósito para impedir a tales sectores ver y definir en qué consiste el desarrollo, cómo apresurar su avance y lograr una vida mejor; no son aptos los repetidos sectores para entender que no siendo el orden social –principalmente el demócrata- un regalo de los dioses, no es de origen divino, lo tiene que hacer el ser humano. Pensar a la inversa cancela la posibilidad de cumplir con el principio del gobierno del pueblo; y aquella misma situación produce estancamientos de la economía cuando sin recursos en la imaginación se animan a conducir los destinos de algún punto del amplio territorio del país, al asumir el poder con la voluntad paralizada por la ignorancia aumentan las carencias, sustraen los escasos recursos, se defrauda al gobierno por el pueblo. Y la democracia se esfuma sin la posibilidad de ver para poner en orden y modelar la sociedad y los derechos. El gobierno para el pueblo no funciona de otra forma. La expansión de un incipiente liberalismo en Europa produjo en México que mientras el Virrey Ruiz de Apodaca perseguía a Guerrero con las armas para mantener el poder de España en México, los conspiradores de la Profesa, nobles y clérigos intrigaban para lograr la independencia. Al pactar con Guerrero la independencia en 1821, Iturbide forzó la firma del espurio tratado de Córdoba con O’Donojú y traicionó al virreinato, autonombrándose comandante del ejército Trigarante anticipó el advenimiento de la monarquía que encabezó en la nueva nación en 1822, es decir, el pueblo combatiente no conoció ni participó en la formación del gobierno. En ese año ya López de Santa Ana mostró su predilección por los amos del norte, a quienes solicitó no reconocer a Iturbide, pero los demás liberales también fueron convencidos de seguir su modelo de conducción de masas y así en la primera constitución se denominó Estados Unidos Mexicanos a la reunión forzada de cacicazgos y comarcas mal sometidas, que no estados, remedando al Distrito de Columbia con un Distrito Federal que es un caos de intereses bastardos. Los modelos gubernamentales francés e inglés nunca se mencionaron. MES XXX 2012 • Veritas
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Espacio Universitario
Por Mtro. José Luis González Narro jnarro@castillo_llc.com Aspirante al Doctorado en Administración de la Universidad Anáhuac México Sur
Calificadoras
Conflicto de intereses Es evidente la responsabilidad que tienen estas agencias dentro del entorno económico, por eso es necesario hallar una solución para controlar el papel que juegan en ambientes de incertidumbre.
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as agencias calificadoras de riesgos pueden convertirse en actores nefastos luego de una crisis: primero fracasan al predecirlas, y luego de que estallan, reducen las calificaciones crediticias justo cuando las instituciones necesitan del apalancamiento para financiar la recuperación (Gallagher. “Las Calificadoras de riesgo crediticio merecen una baja en su calificación”, 2009).
Según Henry Waxmann, congresista demócrata y Presidente del Comité de Supervisión de Asuntos de Gobierno de la Cámara de Representantes de Estados Unidos (EU) en 2008, las calificadoras rompieron el vínculo de confianza, y los reguladores federales en EU ignoraron las señales de alerta. Desde finales de 2007, los especialistas advierten sobre la necesidad de solucionar ese conflicto de intereses. Francisco Jueguen, en un artículo del periódico argentino La Nación, cita al economista Miguel Kiguel: “Los que pagan por las calificaciones son los emisores y no los inversionistas, cuando el emisor quiere buscar a la califi-
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cadora que ponga mejor rating”. Cabe destacar que una mejor calificación implica un menor riesgo percibido, lo que a su vez significa que el emisor pague una menor tasa de interés por los títulos emitidos. Considerando que quien contrata es el emisor, pareciera que lo que diferencia a una agencia calificadora de otra es el rating que están dispuestas a poner, y no los procesos utilizados para garantizar la calidad en la calificación, es decir, calificaciones precisas. Entonces se incentiva una competencia perversa entre las agencias por ofrecer mejores ratings y no una mejor calidad en las calificaciones. Es por estas prácticas en las evaluaciones que el economista Luis Palma Cané nombra a las calificadoras como cómplices de la crisis hipotecaria de 2007. Por su parte, Sergio Clavijo, en Calificadoras de riesgo y conflicto de interés: Una propuesta de cuerpo regulador Min/Max, refiere como graves los conflictos de intereses entre el agente (calificadoras-contratistas) y el principal (contratante). Apunta que resultan in-
evitables cuando existe una conexión directa entre la calificadora y quien paga por recibir el título. En este sentido, catedráticos de la universidad de Lisboa han suscrito una denuncia en la que acusan a Moody’s, Fitch y Standard & Poor’s de comportamientos presumiblemente criminales. El mismo Fondo Monetario Internacional (FMI), en un informe sobre la estabilidad financiera mundial, culpó a las calificadoras de deuda de la reciente crisis económica, solo que el FMI fue más amable y los llamó “causantes involuntarios” de la inestabilidad. Argumentó que una rebaja en las calificaciones puede tener efectos indirectos de contagio. Las calificadoras tienen una fuerte influencia en el mercado especulativo y pueden fácilmente fomentar el “efecto rebaño” y ciertamente su posición no es sencilla. Derivado de ello, habremos de dirigir nuestra atención hacia las propuestas. La primera opción natural es que sean los inversionistas quienes paguen a las calificadoras. Si los inversionistas son los beneficiarios de la precisión en
PULSO las valuaciones, suena lógico que sean ellos quienes las paguen. Daniel Rúas, Director Representativo de Moody’s Investors Services, explicó en entrevista para La Nación: “Existen posibles conflictos de interés inherentes al modelo calificado paga, así como potenciales conflictos de interés en el modelo inversionista paga”. Un modelo en el que los inversionistas paguen también puede causar conflictos de intereses, ya que estos podrían presionar a las calificadoras para postergar la inminente rebaja en una cierta calificación (González Amador, 2010). Otra solución es el control gubernamental. En México, por ejemplo, las Disposiciones Aplicables a las Instituciones Calificadoras de Valores (Diario Oficial de la Federación, 1999 y 2005) consideran la presentación de procedimientos internos y la metodología para la emisión de calificaciones, así como las políticas para el manejo de información, como mecanismos de control interno y código de conducta. Otra propuesta es autorizar la operación a un mayor número de agencias calificadoras para incentivar la competencia. Como crítica a la solución, Clavijo asegura que las agencias pequeñas ceden más fácilmente ante las presiones de los clientes. Ejemplifica con el caso del sorpresivo incremento en la calificación soberana de Colombia a “grado de inversión” a mediados de 2009 por la agencia CBRS, mientras que las más experimentadas en ese país como Fitch, Moody’s y Standard & Poor’s mantuvieron al país andino en “grado especulativo”. Además, un mayor número de participantes en la industria complicaría el control regulatorio y generaría una mayor competencia en un entorno donde el rating es el factor que marca la diferencia.
Clavijo sugiere la creación de un organismo central de carácter público que se interponga entre ambas partes, repartiendo aleatoriamente los casos para que el emisor solicite la calificación sin saber qué calificadora lo atenderá. La creación de agencias calificadoras estatales o dependientes de las Naciones Unidas, como propone Gallagher, no estarían exentas de conflictos, debido a los elevados niveles de burocracia y los altos niveles de corrupción que posiblemente sufran algunos países. Para pensar en una solución definitiva se deben alinear los intereses de todos los actores a través de una regulación eficiente, y pensar en un equilibrio en la operación de la industria. Este organismo podría funcionar cobrando a los emisores el mismo monto que se paga a las calificadoras por realizar sus valuaciones, pero a título de impuesto, y después contratando a las agencias calificadoras directamente. De esa manera el contratante sería la institución gubernamental que rompería la relación entre el emisor y la calificadora, manteniendo a distancia a los inversionistas. También mediante la regulación se debe prohibir a las calificadoras la prestación de servicios de asesoría para la estructura de las emisiones. Adicionalmente, se podría establecer una notación de ratings simplificada común entre todas las agencias, con base en una explicación clara y concisa de la probabilidad del fracaso de la organización o título calificado. La regulación debe partir de la alineación de los intereses de los involucrados (gobierno, calificadoras, emisoras e inversionistas), para que todos resulten ganadores.
UNIVERSITARIO Por Iván Chávez Victorino Especialista Editorial ichavez@colegiocpmexico.org.mx
ADAPTACIÓN Y CAPACITACIÓN Para Chantall Frías Baños, alumna del cuarto semestre de la carrera de Contaduría Pública en la Universidad del Valle de México (UVM), Campus Tlalpan, la profesión contable tiene entre sus mayores retos adaptar la información financiera a las normas internacionales y contar con un estándar que le permita ubicarse en cuanto a conocimientos y capacidad, para implementar mejoras y competir con los Contadores de otras partes del mundo. “Actualmente nuestra carrera está saturada y ávida de que las universidades ayuden al estudiante a tener un perfil que incluya lo económico y financiero, con lo que pueda intervenir en la planeación de un negocio”, explicó la integrante del Comité de Integración de Contadores Universitarios (CICU) del Colegio, quien también destacó que los Contadores son una pieza clave para las empresas. “El alumno debe preocuparse por estar altamente capacitado, buscar siempre estrategias y conocimientos para dar un valor agregado a las compañías. Para ello es fundamental acercarse a instituciones o despachos que les dejen experiencia y que les permitan acceder a casos prácticos”, puntualizó. Antes de comenzar su actual carrera, Chantall cursó una ingeniería; sin embargo, para ella la contabilidad de los negocios es parte esencial en el éxito de un proyecto: “La Contaduría es poco valorada y por ello los sueldos no son tan altos, pero siempre hay oportunidades para demostrar su verdadero potencial si damos lo mejor en nuestro trabajo y nos capacitamos”.
Arte y cultura
Por Iván Chávez Especialista Editorial
ichavez@colegiopcmexico.org.mx
Ruptura artística Abstracción 2012 se expone para mostrar el origen y evolución en nuestro país del movimiento de significados libres, que influyó a creadores como Rufino Tamayo y Leonora Carrington.
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na de las corrientes artísticas que mejor expresó las ideas, visión y espíritu del siglo XX fue el arte abstracto. Los creadores idearon un lenguaje visual propio, con una multiplicidad de significados libres de la objetividad, rompiendo con la referencia figurativa del mundo y de las imágenes realistas. Desde que surgió en la primera década del siglo pasado, mantuvo una cercanía con los movimientos sociales y políticos de su época; fue negado y asimilado por artistas y distintas generaciones, hasta que finalmente se reconoció como parte de la evolución del arte. Su naturaleza rupturista también se manifestó en México, y puede rastrearse en Abstracción 2012, en el Museo del Carmen. Ahí se podrá admirar el trabajo de íconos en la historia del arte
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mexicano, quienes también tuvieron influencia del arte abstracto, que se desarrolló en las décadas de los 60 y 80, fuera del crisol del nacionalismo que marcó a los creadores durante estos años. La exhibición cuenta con obras de Rufino Tamayo, Manuel Felguérez y David Alfaro Siqueiros; mención especial merece Leonora Carrington, pintora de origen inglés y representante del surrealismo mexicano, quien cumplió un año de fallecida el mes pasado. La exposición está dividida en cuatro partes y pretenden enfatizar los distintos rasgos de la composición de las obras, que se expresaron en nuestro país en la segunda mitad del siglo XX. Esta muestra fue reunida por la aseguradora Grupo SURA y está conformada por 39 obras de 27 creadores. Abierta al público hasta el primero de julio.
Ejes temáticos
➔ Transición y modernidad: artistas que
conformaron la transformación del arte mexicano, como David Alfaro Siqueiros y Rufino Tamayo. ➔ De la modernidad a la abstracción: la influencia de la visión europea del arte, que permeó a Leonora Carrington y Günther Gerzso. ➔ La ruptura: dedicado a los artistas que fundaron el grupo La Ruptura, el cual tuvo vida entre los años 60 y 80; entre ellos destacan Manuel Felguérez, Vicente Rojo y Fernando García Ponce. ➔ Hacia la contemporaneidad: los creadores que han dado continuidad a elementos característicos de esta corriente, como Enrique Carbajal y Marta Palau.
AGENDA CULTURAL exposición
Orígenes
Naciones independientes La memoria histórica y su análisis nos permite comprender y conocer quiénes somos y de dónde venimos, Construyendo Patrias. Iberoamérica, 1810-1824. Una reflexión reúne la investigación y reflexión de destacados historiadores que aportaron importantes textos durante este periodo en que surgieron las naciones independientes en América Latina. Sir John Elliot, John Lynch, Manuel Chust, Jaime Rodríguez, Elisabel Larriba, Martha Eugenia García Ugarte e Hilda Sábato, entre otros, abordan hechos políticos, sociales y económicos en esta edición de Fomento Cultural Banamex.
Civilizaciones del jade
Arte ancestral
Durante junio, el Museo Nacional de Antropología albergará el arte de Mesoamérica, China y Nueva Zelanda para mostrar la elaboración de piezas ornamentales en jade que simbolizaron aspectos religiosos, sociales e incluso mágicos. Bajo el título Piedras del Cielo. Civilizaciones del Jade, la exhibición conmemora los 40 años de relaciones entre México y China. Las 220 piezas llegaron de distintos museos para mostrar la estética, el poder, el arte y la concepción de la muerte. Conoce los detalles en http://www.mna.inah.gob.mx/ index.php
Museos online Google es más que un convencional buscador. Entre sus proyectos también está la promoción de la cultura, prueba de ello es el lanzamiento de Art Project. Esta idea tiene el objetivo de llevar a los cibernautas el patrimonio de los museos más emblemáticos del planeta. Actualmente se pueden hacer recorridos virtuales en 151 museos de 40 países. La meta es que los recintos más importantes puedan ser vistos por cualquier persona, en cualquier parte del mundo. Realiza tu visita virtual en http://www. googleartproject.com
música
Moncayo y su época El Auditorio Nacional será el escenario donde la Orquesta Sinfónica de Minería brindará el concierto Moncayo y su época, en el que ejecutará temas mexicanos
de cámara del popular compositor, así como de algunos de los personajes más importantes de la música de nuestro país: Carlos Chávez, Blas Galindo y Silvestre Revueltas. La música será acompañada con fotografías para dar mayor emotividad a los temas. La cita es el 28 de junio a las 20:30 hrs. Auditorio Nacional. Paseo de la Reforma 50. Bosque de Chapultepec.
danza
ritmo turco Considerado un show único, con más de 300 mil presentaciones en el mundo, llega a nuestro país Fire of Anatolia, espectáculo de danza turca que ha cautivado con la magia y la belleza del ritmo, los sonidos y el misticismo oriental. La narración de la antigua Mesopotamia y de Anatolia es el eje de la representación que se realizará el 15 y 17 de junio. Conoce los detalles en www.auditorio.com.mx. Auditorio Nacional. Paseo de la Reforma 50. Bosque de Chapultepec.
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EN CORTO
Para mayor información, visita el portal www.ccpm.org.mx
Ayuda a la comunidad Condolencias
➔ Les informamos del fallecimiento del Contador Francisco González Paz y Fuente, Socio del Colegio, que durante su vida profesional dedicó tiempo y esfuerzo a las labores de nuestra profesión.
➔ A través de la Vicepresidencia de Vinculación Universitaria, el pasado 20 de abril, miembros del Comité de Integración de Contadores Universitarios (CICU) recibieron juguetes de la Universidad Lucerna, como parte del programa Pizcas de Felicidad. De esta manera, nuestros futuros colegas continúan con su labor altruista en favor de los sectores más desprotegidos de nuestra sociedad.
Veritas en internet ➔ Si acudiste
Talento universitario
➔ No olvides consultar Ética
profesional del Auditor, trabajo ganador del tercer lugar del 6° Concurso de Ensayo Universitario “Carlos Pérez del Toro”, elaborado por Karla Cristina García González, estudiante del séptimo semestre de la carrera de Contaduría Pública y Finanzas del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), Campus Estado de México. Encuéntralo en www.ccpm. org.mx/publicaciones/veritas/ junio2012
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a alguna de las actividades de nuestro Colegio, no dejes de visitar la galería de fotos de la versión electrónica de nuestra revista; conoce a través de imágenes los detalles de los distintos eventos ingresando a http://ccpm.org.mx/ publicaciones
CICU
➔ Integrantes del Comité de Integración de Contadores Universitarios (CICU), acompañados por el C.P.C. Héctor Vázquez González, Presidente del CICU, visitaron el Palacio Legislativo de San Lázaro, donde participaron en el taller Construyendo la Democracia, y recorrieron los espacios del histórico inmueble donde laboran los diputados.
Reconocimiento
➔ El pasado 25 de abril, en el marco de la Expo Finanzas 2012, realizada en el
World Trade Center de la Ciudad de México, la C.P. y M.F. Blanca Esthela Landeros, Integrante de la Comisión de Investigación de Información Contable, dictó la conferencia Rompiendo los paradigmas en la implementación de las IFRS, en la que el público reconoció la calidad y actualidad de este tema que formó parte del evento financiero más importante de México.