Revista Veritas

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Nueva Ley / Origen y alcances

NOVIEMBRE

2010

LIV

No. 1671

COLEGIO DE CONTADORES PÚBLICOS DE MÉXICO A.C.

ESFUERZOS PARA ERRADICAR LA CORRUPCIÓN MARCO INSTITUCIONAL ECONOMÍA DE MERCADO

CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

EVENTOS DEL COLEGIO

ÍNDICE NOVIEMBRE 2010 02 03

Carta Editorial Columna del Presidente

04

Beneficios a la membresía

ESCAPARATE

AMBIENTE FINANCIERO Y DE NEGOCIOS

08 10

Proyectos inmobiliarios al mercado de valores Hacia una mejor valuación de negocio INFORMACIÓN FINANCIERA

14 15

Leaders in accounting 2010 Noticias del IASB

16

Plan de desarrollo de carrera

20

Ley Federal de Protección de Datos

RECURSOS HUMANOS COMPROMISO SOCIAL IMPUESTOS

26 28 29 30 32

Dictámenes Diario Oficial de la Federación Fiscomentarios Reforma Fiscal 2011 Dictamen Fiscal VIDA COLEGIADA

39 40

Comisiones de Trabajo Rostro Humano

34

Eventos del Colegio

ESPACIO UNIVERSITARIO

44

Libertad económica vs. libertad política

46

Prensa y fotografía durante la Revolución

48

Notas breves del Colegio

ARTE Y CULTURA

Entorno político y económico

06

EN CORTO Economía de mercado Veritas, Colegio, Año LIV No. 1671 1 de Noviembre del 2010. Órgano Informativo Mensual, editado por el Colegio de Contadores Públicos de México, A.C. Tabachines no. 44, Fracc. Bosques de las Lomas, Del. Miguel Hidalgo, C.P. 11700.

México, D.F. Teléfono: 1105 1922. Director Responsable: L.C.P. Roberto Pérez Cerezo. Registrado como artículo de publicación periódica por el Servicio Postal Mexicano con el no. DGC 0230584, características: 218241415, y en la Dirección General de Derechos de Autor con la Reserva no. 04-2005-010316334500-102. Autorizado por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas, mediante los certificados no. 1260 y 2018. SIN 0188-9435. Impreso en Servicios Profesionales de Impresión, S.A. de C.V. Mimosas 31, Santa María Insurgentes, C.P. 06430. México, D.F. Tiraje: 7,000 ejemplares. Distribuida a todos los socios del Colegio, en forma gratuita, y a suscriptores a precio de recuperación. Suscripción anual: $330.00. Precio por ejemplar: $30.00. El contenido de los artículos firmados es responsabilidad exclusiva del autor, sin que éste necesariamente refleje la opinión del Colegio sobre el tema tratado. Cuando se exprese la opinión del Colegio se especificará claramente. Se prohíbe la reproducción de los artículos sin la previa autorización de un funcionario del Colegio facultado para hacerlo.

Veritas es el órgano informativo mensual editado por el Colegio de Contadores Públicos de México, A.C. Su misión es ser un vínculo de comunicación entre el Colegio y sus Socios, así como entre los propios Socios, difundiendo las actividades del Colegio y los temas de actualidad relacionados con asuntos de interés general para la Profesión Colegiada, evitando asumir posturas en materia política y religiosa, promoviendo la imagen del Contador Público y guardando el debido respeto y aprecio entre los Socios.

Compromiso Social Esfuerzos para erradicar la corrupción

22

Además...

05 09 19 25

Atisbos Yo Ciudadano Valores de Fondo Affectio Societatis

42 45 47

Testigo del Pasado Pulso Universitario Agenda Cultural

CARTA EDITORIAL

COMITÉ EJECUTIVO 2010-2012

Más y mejores eventos

U

no de los objetivos principales del Comité Ejecutivo 2010-2012 al iniciar su bienio era precisamente ofrecer cursos de capacitación con temáticas novedosas, acordes a los cambios que enfrenta actualmente la profesión. Estas modificaciones en los temas de capacitación, incluían nuevas formatos de presentación de la información, así como la participación de nuevos expositores.

Hoy podemos decir que esto es una realidad, pues hemos visto cómo los cursos que se imparten en nuestra institución han cambiado en su formato y contenido, con la intención de que la membresía perciba de manera más clara la evolución que estamos teniendo como Colegio y reciba la información de otra manera a la que han estado acostumbrados.

Es así como en los últimos eventos, pudimos disfrutar de diversos paneles de expertos, así como exposiciones dinámicas que han impactado en la participación de los socios y asistentes a los eventos, pues se ha notado que las preguntas y la interacción entre participante y expositor ha aumentado considerablemente.

En este número de tu revista Veritas podrás encontrar las reseñas de los últimos eventos magnos que se llevaron a cabo en el Colegio, mientras que en nuestra versión electrónica podrás consultar una extensa galería de imágenes que dan cuenta de esta nueva transformación en la forma de ofrecer la capacitación a nuestra membresía.

Sin duda hay mucho por hacer y por mejorar, pero estamos seguros que con tu participación activa y sugerencias, muy pronto lograremos esos cambios. Por ahora, te reiteramos que nuestro compromiso es contigo, al coadyuvar en tu desarrollo como Contador Público.

Gerencia de Comunicación y Publicaciones

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VERITAS • NOVIEMBRE 2010

Presidente C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla Vicepresidente de Gobierno C.P.C. Sergio F. Ruiz Olloqui Vargas Vicepresidente de Comunicación e Imagen C.P.C. Francisco José Sánchez González Vicepresidente de Desarrollo y Capacitación Profesional C.P.C. Francisco Javier Torres Chacón Vicepresidenta de Vinculación Universitaria C.P.C. Silvia Rosa Matus de la Cruz Vicepresidente de Educación Profesional Continua C.P.C. Luis Sánchez Galguera Vicepresidente de Promoción y Membresía C.P.C. Jorge Alberto Téllez Guillén Vicepresidente de Finanzas C.P.C. José Leopoldo Ibarra Posada Vicepresidente de Estrategia, Organización y Control C.P.C. Jaime Enrique Espinosa de los Monteros Cadena Auditor Financiero C.P.C. Carlos Granados Martín del Campo Auditor de Gestión C.P. Sergio Suárez Licéaga Director Ejecutivo L.C.P. Roberto Pérez Cerezo

CONSEJO EDITORIAL C.P. Roberto Danel Díaz, Presidente C.P.C. Carlos Cárdenas Guzmán C.P.C. Marcela Fonseca García C.P. Federico Gertz Manero C.P.C. Manuel C. Gutiérrez García L.C.P. María Caridad Mendoza Barrón C.P. Joaquín Moreno Fernández C.P.C. María de Lourdes Nabor Cadena C.P. Felipe Orozco Covarrubias C.P. Sergio Suárez Licéaga C.P. Blanca Tapia Sánchez

Control de Edición Lic. Grisell Fernández Mendoza Lic. Asiria Olivera Calvo Lic. Mario Alberto Briones Pérez

Directora de Productos Especiales Elizabeth Solís Sotelo Editora Adriana Reyes Editora Gráfica Wendy González Montes de Oca Coeditora Alejandra Quezada Corrector de Estilo Javier Elizondo Gerente de Producción Elizabeth Ruvalcaba Producción Estrella García Fotografía Jorja Carreño Getty Images IStock Corbis Seminario Político • Centro de Estudios Económicos del Sector Privado, A.C. • Bolsa Mexicana de Valores • Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de las Normas de Información Financiera • Fomento Cultural Banamex, A.C. • Fundación Miguel Ángel Cornejo, S.C.

COLUMNA DEL

PRESIDENTE

Mensajes oportunos

E

stamos informando, y es que en un mundo comunicado como en el que vivimos actualmente, no se puede estar ajeno a los medios de comunicación.

Por esta razón, nuestro Colegio está trabajando en fortalecer su estructura para aparecer en los medios de manera institucional y sobre todo en forma permanente. ¡El Colegio ya está presente en Televisión!, sin lugar a dudas el medio de mayor impacto de todos los existentes. Nos puedes ver a través de las cápsulas de “Comentarios Contables” que se transmiten en Proyecto 40, los lunes a las 22:00 hrs., en el programa “Poder Financiero”, y los miércoles a las 22:45 hrs. en el programa “De Cifras”.

C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla Presidente del Colegio de Contadores Públicos de México

En Radio, hemos tenido participación constante a través de entrevistas que nos han solicitado para hablar de diversos temas del medio contable y de negocios. En estas han participado amablemente diferentes socios del Colegio, según el tema a tratar y la especialidad de nuestros colegas. Estaciones como Radio Fórmula, Radio Trece, Ibero 90.9 y Radio Red entre otras, han sido testigo de nuestras participaciones.

En la prensa escrita, seguimos colaborando (como desde hace ya varios

años), todos los lunes en la sección “Dinero” del periódico Excélsior. Gracias a la amable colaboración de los socios, generamos, con un lenguaje de fácil lectura para el público en general y que no es Contador Público, artículos informativos y de actualidad.

Todos estos testigos los podrás encontrar en la sección “El Colegio en los Medios” que se encuentran dentro de nuestro portal http://www.ccpm.org. mx/servicios/entrevistas.php Además de nuestra presencia en las redes sociales que ya conoces, ya tenemos más de 2,000 seguidores en facebook y más de 1,000 en twitter, existen muchos más proyectos con los Medios de Comunicación, los cuales daremos a conocer próximamente.

Todas estas acciones están encaminadas para mejor el posicionamiento de nuestra profesión y de nuestro Colegio. Manteniendo una presencia constante y de calidad en los Medios de Comunicación ayudaremos a consolidarnos como un referente de opinión y contribuir a marcar la agenda en temas de nuestra competencia. Estimado colega, esperamos contar con tu apoyo y aportación. No estamos siendo callados… Más bien, estamos haciendo sentir nuestra presencia en medios.

NOVIEMBRE 2010 • VERITAS

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ESCAPARATE

Beneficios A LA MEMBRESÍA

Participa con nosotros y aprovecha las oportunidades que el Colegio te ofrece

AL DÍA CON EXCÉLSIOR ➔ Obtén el 10% de descuento en tu suscripción anual al periódico Excélsior y mantente informado sobre los temas que mueven al mundo actual.

Puedes pagar a tres meses sin intereses si utilizas tu tarjeta Bancomer. Para mayores informes contacta al Lic. José Saborit Santa, al teléfono 1105 1989 o a relacionespublicas@ colegiocpmexico.org.mx

Visión óptima Disfruta MOMENTOS INOLVIDABLES ➔ Tu Colegio te ofrece las mejores instalaciones y un

excelente servicio para que ese evento especial se quede para siempre en tu memoria y en la de tus invitados.

Contamos con distintos paquetes y opciones para que tu celebración sea todo un éxito. Para más información, acude a la sección Servicios de nuestro portal.

➔ Ópticas Lux ofrece a nuestros socios descuentos especiales en armazones nacionales y de importación, lentes plásticos, de contacto, de sol, entre otros. Aplican restricciones. Consulta más detalles en la sección Convenios.

DIFUSIÓN ONLINE ➔ Consulta la nueva sección

“El Colegio en los medios” en el home de nuestro portal, donde encontrarás la información que nuestra institución emite en diversos medios de comunicación, como prensa escrita, radio y televisión, sobre temas de interés para la profesión contable.

ACTUALIZACIÓN El Colegio te invita a mantenerte actualizado en temas de interés para la profesión: ➔ XVIII Semana de Dictámenes Fiscales. Del 8 al 12 de noviembre. ➔ Foro de Investigación Fiscal. Del 9 al 11 de noviembre. ➔ Jornadas de Seguridad Social para la Acreditación ante el IMSS. 10 y 11 de noviembre. Hotel Radisson. ➔ IX Semana de Auditoría. Del 22 al 26 de noviembre. ➔ Semana de Apoyo al Ejercicio Independiente. Del 29 de noviembre al 3 de diciembre.

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VERITAS • NOVIEMBRE 2010

Por C.P.C. Roberto Álvarez Argüelles Ex Presidente IMCP

COLUMNA ATISBOS

mireyagarza2000@yahoo.com.mx

Apuntes para un rediseño

Atisbando la crisis financiera, económica y monetaria global que padecemos, ya se percibe alteración y cambio de rumbo hacia algo distinto. ¿Mejor? ¿Peor? Aún no es claro, diferente sí. Hay destellos por doquier.

L

a historia futura consignará a septiembre del 2008 como el mes en que el Director General del Fondo Monetario Internacional (FMI) sepultó al neoliberalismo al declarar: “Es necesario reformar el sistema financiero mundial”, “Deben reglamentarse detalladamente las instituciones y los mercados mundiales”, “El mercado no sana al mercado”, y “Es condenable la irresponsabilidad de un sistema que se desarrolla sin una relación con la economía real”.

EL DIAGNÓSTICO Las consecuencias de la ausencia del Estado en la economía están a la vista: ruptura agravada y repetida de burbujas especulativas (bienes inmobiliarios, acciones y materias primas), que colocaron en situación de indefensión a muchos grupos e instituciones; desajustes financieros y comerciales insostenibles entre los principales países; reconfiguración de los centros de poder mundial y recrudecimiento de los problemas sociales manifestados en una inequitativa distribución de la riqueza al interior de y entre las naciones.

La desregulación de vigilancia y supervisión financiera ha permitido que tanto el crimen organizado como los

Sin abandonar el control de la inflación, los objetivos de empleo y crecimiento económico deberán volver a señorear. ➔ Debe darse paso a la convicción de que el crecimiento no tiene por qué ir acompañado de desigualdad o desempleo y que un Estado activo económicamente es necesario e indispensable a la estabilidad económica. ➔ El sector financiero habrá de ser sujeto a normas que erradiquen las burbujas especulativas de los activos, sometan a supervisión estrecha las operaciones de la banca de inversión y los fondos de riesgo, y eviten el apalancamiento desproporcionado de las instituciones financieras. ➔

La desregulación ha permitido que el crimen organizado, los especuladores y los cabilderos se sirvan a sus anchas.

especuladores y los cabilderos de las grandes corporaciones se sirvan a sus anchas. Tanto a nivel mundial como nacional, las grandes corporaciones se han convertido en gigantescas burocracias no gubernamentales con enormes fondos y una notable influencia política, dañando gravemente el tejido social y prostituyendo el proceso democrático.

Este podría ser el punto de partida para un rediseño, y los siguientes, apuntes para avanzar en ello: El manejo global y nacional de los gobiernos debe experimentar cambios relevantes, dando paso al predominio de las políticas fiscales, regulatorias e intervencionistas del Estado. ➔

EPÍLOGO Varias economías ya muestran la participación decidida del Estado. Superando mitos, como el del equilibrio presupuestal, los gobiernos han puesto en práctica medidas monetarias heterodoxas y prácticas Keynesianas, hasta hace poco repudiadas.

La nueva era comenzó. Los contadores públicos habremos de aportar mucho en materia de transparencia y rendimiento de cuentas ya que buena parte de la crisis proviene de la opacidad, la simulación y el maquillaje financiero.

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ENTORNO POLÍTICO Y ECONÓMICO Por Seminario Político

estpol73@hotmail.com

MARCO INSTITUCIONAL

Economía de mercado

La reforma del Estado es, desde la perspectiva de la consolidación del cambio democrático, un imperativo incuestionable. Sin embargo, es también una premisa crucial para dar respuestas efectivas a los retos planteados por la inseguridad o por la crisis económica.

D

esde una perspectiva de largo plazo, puede sostenerse que los procesos de consolidación democrática y de desarrollo económico, lejos de ser excluyentes, son complementarios. Por ello necesitamos nuevas reglas garantes de la gobernabilidad y favorecedoras del acuerdo.

Necesitamos concretar una gran reforma del Estado que, al tiempo que amplíe la capacidad gubernamental para dirimir conflictos y cumplir sus objetivos programáticos, cree las condiciones legales e institucionales propicias para el desenvolvimiento eficiente de las actividades de los agentes económicos.

En este respecto, es fundamental subrayar el papel clave desempeñado por la adopción de un modelo económico organizado en función de la lógica del mercado. Si el centro de gravedad de la actividad económica se desplaza del Estado al mercado, la asignación de los recursos, la determinación de los precios y, por ende, la dinámica y orientación de

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los procesos de modernización estructural y de distribución de los frutos del crecimiento económico ya no dependen de las decisiones de la autoridad. La variable crucial ahora es el funcionamiento fluido y eficiente del mercado.

Lejos del optimismo ingenuo que caracterizó la puesta en marcha del nuevo modelo económico, lo que se evidencia cada vez con mayor fuerza es la relevancia de las instituciones en cuyo marco debe operar el mercado, instituciones que el propio mercado no puede crear ni por sí mismo reformar. Es en este contexto que se ha difundido el uso de la expresión reformas de segunda generación.

La cuestión entonces se define a propósito del tipo de regulaciones y de incentivos que deben introducirse para asegurar el funcionamiento fluido del mercado. En este respecto, es indispensable poner énfasis en tres aspectos prioritarios: Establecimiento de las condiciones legales y de política pública garantes de ➔

Necesario

Alcances La moraleja es clara: una economía dinámica y competitiva demanda una amplia reforma del Estado para:

1. Fortalecer la capacidad de gobierno del régimen democrático y asegurar la estabilidad política y social.

2. Favorecer la negociación y construcción de los acuerdos mayoritarios requeridos para procesar los grandes cambios estructurales que el desarrollo económico demanda.

3. Crear el marco institucional idóneo para el funcionamiento eficiente y fluido de los mercados.

La debilidad del Estado de Derecho, un sistema regulatorio intricado y leyes laborales obsoletas, obstaculizan los negocios.

la certidumbre necesaria para la buena operación del mercado.

Incluye: derechos de propiedad, respeto de los contratos, estabilidad macroeconómica y marco regulatorio eficaz y promotor de la inversión.

Definición de los ámbitos de acción del Estado y el mercado, aspecto particularmente significativo a la luz del fracaso del Estado desarrollista y de su crisis fiscal. La idea es concentrar los recursos escasos del Estado en un conjunto acotado de funciones indispensables y estratégicas en lugar de dispersarlos en la atención de problemáticas cuya relevancia para el interés público no necesariamente está bien fundamentada. ➔

Reforzamiento de las capacidades directivas del aparato gubernamental, mediante el impulso de una administración pública técnicamente competente. La adopción de criterios empresariales de toma de decisiones, el desarrollo de mecanismos de evaluación y de sistemas de indicadores de desempeño, la creación de un servicio civil de carrera y la promoción de la transparencia, entre otras medidas, ilustran este frente de acción. ➔

En resumen, se trata de llevar a cabo las reformas legales y administrati-

vas necesarias para favorecer el desarrollo del Estado de derecho, para definir con claridad el papel y las atribuciones de la autoridad estatal en los procesos de desarrollo económico y social, para diseñar y poner en operación un conjunto de reglas que, en vez de inhibir, alienten la actividad de los agentes económicos y sociales, así como elevar el grado de eficiencia de la administración pública.

Dentro de este marco, mención aparte merecen las problemáticas de la transparencia y de la rendición de cuentas, las cuales cumplen un papel estratégico tanto en términos de la legitimación del orden político como de su contribución a la creación de un entorno de certidumbre y a las labores de evaluación y mejoramiento continuo de las funciones administrativas del gobierno. Lo mismo se puede afirmar en relación con la necesidad de avanzar aún más en la profesionalización del servicio público, mediante sistemas que incentiven el mérito técnico. A nivel federal hay algunos avances importantes en la materia, pero en los ámbitos estatal y municipal prácticamente todo está por hacerse.

DEFICIENCIAS INSTITUCIONALES A lo anterior se debe sumar el tema de la regulación, con el cual se po-

nen en evidencia las enormes deficiencias institucionales del país que se expresan a través de un vasto conjunto de factores que dificultan y restan tanto dinámica como eficiencia a la actividad económica.

Según el sistema de indicadores construido por el Banco Mundial para analizar desde una perspectiva comparativa las facilidades ofrecidas por las diferentes economías para hacer negocios (doing business), México ocupó la posición 51 entre 183 economías (por debajo de Chile, aunque por encima de Argentina, China e India). Se trata de un lugar lejano al ocupado por las economías líderes y, vale la pena subrayarlo, una posición muy rezagada para un país que se sitúa entre los primeros quince lugares a nivel mundial por las dimensiones de su economía, el volumen de su comercio exterior o el tamaño de su territorio y población.

Los principales obstáculos para hacer negocios se refieren principalmente a la debilidad del Estado de derecho (cumplimiento de contratos y registro de la propiedad), a lo intrincado de un sistema regulatorio y normativo más diseñado para el control que para alentar el desarrollo (sobre todo en materia fiscal), y a una legislación laboral obsoleta con claros sesgos proteccionistas.

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AMBIENTE FINANCIERO Y DE NEGOCIOS

Por Guillermo Medina Arellano gmedina@bmv.com.mx Subdirector Corporativo de Comunicación de la BMV

PROYECTOS

inmobiliarios AL MERCADO DE VALORES

El sector inmobiliario ha incursionado exitosamente en el mercado de valores mexicano, obteniendo recursos por cerca de 7 mil millones de pesos para financiar proyectos encaminados, fundamentalmente, para el desarrollo de parques industriales.

E

l vehículo financiero utilizado para la obtención de estos recursos son los Certificados de Capital de Desarrollo (CKDes), lo que implica también que el gran público inversionista puede participar en dichos proyectos, ya que la emisión de CKDes pueden ser considerados por las Afores para conformar sus respectivos portafolios de inversión.

El primer fideicomiso que ha realizado una colocación de CKDes inmobiliarios es PRUMEX Industrial III, el cual es administrado por Prudential Real Estate Investors (PREI).

PRUMEX Industrial III es un fondo mixto, cerrado, que cotiza públicamente y tiene como propósito desarrollar parques industriales, así como invertir en portafolios industriales y propiedades individuales. El fondo busca arrendatarios que distribuyan y/o manufacturen bienes para consumidores mexicanos o americanos. El monto colocado de esta emisión fue de 3 mil 695 millones de pesos.

PREI es una empresa que administra inversiones de bienes raíces en diversas zonas: Europa, Asia y América. En la Ciudad de México cuenta con oficinas.

La segunda emisión de CKDes en el sector de bienes raíces e inmobiliarios fue

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El propósito de la operación del fideicomiso emisor es invertir en las sociedades promovidas, que a su vez realizarán inversiones. realizada por el Fideicomiso Administrador de AMB-Accion Shelf 2, S de RL de CV. El monto fue por 3 mil 300 millones de pesos a un plazo de 10 años.

El propósito de la operación del fideicomiso emisor es la inversión en sociedades promovidas, que a su vez realizarán inversiones para desarrollar, adquirir, mantener, operar, administrar, renovar, expandir y financiar principalmente inmuebles industria-

les, de logística, de distribución y de almacenamiento, así como espacios industriales en México, incluyendo inversiones en terrenos para su futuro desarrollo o disposición.

Su estrategia de inversión está basada en cuatro puntos clave: 1. Oportunidades de adquisiciones de propiedades industriales ya establecidas (rentadas), generadoras de flujo de efectivo, que estén dentro de los mercados y sector de interés del administrador.

2. Desarrollo de nuevas naves industriales. Se incluye la adquisición de terrenos sin desarrollar y la obtención de los permisos, licencias y autorizaciones necesarias para su desarrollo.

3. Desarrollo de naves bajo la modalidad “Bajo Pedido” o built-to-suit.

4. Propiedades cuyos dueños sean los mismos usuarios, y que deseen vender el inmueble a cambio de un contrato de arrendamiento a largo plazo.

Por C.P. Alberto Núñez Esteva Presidente de Sociedad en Movimiento

ton_nunez@hotmail.com

COLUMNA YO CIUDADANO

Competitividad

M

i vida ha sido influenciada por la competitividad. Competir para alcanzar las más altas posiciones en la actividad profesional. Competir para que la empresa que encabezo no sólo sobreviva sino alcance los más altos índices de eficiencia y productividad a nivel internacional. Competir para lograr la Presidencia de una prestigiada organización empresarial. Competir…

Por eso me interesó, muy particularmente, el estudio 2010-2011, presentado recientemente por el World Economic Forum, en relación con la competitividad de 139 países y cuya interpretación divulgué recientemente en un prestigiado diario nacional.

Veamos un resumen de dicha opinión dentro de este limitado espacio.

México ocupa el lugar 66 en competitividad en el concierto de las naciones, retrocediendo seis posiciones en comparación con el índice 2009-2010. Una mediocridad inaceptable y un retroceso lamentable que explica, en parte, la incapacidad del Estado para reducir nuestra pobreza –la cual, en términos generales, alcanza a la mitad de la población– y atenuar la desigualdad. ¿Quién es más competitivo que México en Latinoamérica? Chile, la estrella, en el lugar 30; Panamá (53), Costa Rica (56), Brasil (58) y Uruguay (64) ¿Quiénes están peor? Los demás países, llamando la atención que Venezuela ocupa el último lugar, en la

posición 122. En el mundo y fuera de Latinoamérica, vale la pena reconocer a los primeros cinco lugares: Suiza, Suecia, Singapur, Estados Unidos y Alemania, en ese orden.

El índice de competitividad se divide a su vez en sus llamados 12 pilares, que los interpretamos como sigue: Somos el país número 12 en lo que corresponde al tamaño de nuestra economía, lo que debiera darnos una importante ventaja competitiva, y la estabilidad de nuestra macroeconomía es notable (27). Pero estamos muy débiles en cuanto al ambiente de sofisticación en los negocios (67), salud y educación elemental (70), aprovechamiento tecnológico (71), infraestructura en nuestro país (75), capacidad de innovación (78) y educación superior y capacitación (79). Por otra parte, es lamentable nuestra posición en lo que corresponde a la eficiencia en nuestros mercados (96), al desarrollo del mercado financiero (96) y,

México ocupa el lugar 66 de 139 en competitividad, retrocediendo seis posiciones comparado con 2009-2010.

muy particularmente, a la debilidad de nuestras instituciones (106), así como al comportamiento del mercado laboral (120).

Todos estos pilares se cruzan unos con los otros, algunos son causa y otros efecto. Entre los primeros –causas– se encuentran las debilidades en educación y capacitación, en infraestructura, en nuestras instituciones y en nuestros mercados financieros, lo que ha impedido –efectos– tener un mejor ambiente de negocios y una competitiva fuerza laboral capaces de aprovechar los avances tecnológicos e incursionar en la innovación. ¿Qué debemos hacer para salir de la mediocridad? Pareciera que lo siguiente salta a la vista: ofrecer a nuestros alumnos educación de clase mundial desde el nivel elemental hasta el profesional, realizar inversiones en infraestructura que permitan la optimización de nuestras operaciones, exigir un mejor sistema financiero, impulsar las reformas que se necesitan para flexibilizar y optimizar la fuerza laboral, aumentar la recaudación fiscal para fortalecer a las instituciones sin que se dañe la fuente productiva, modificar nuestro sistema político para que sea capaz de alcanzar acuerdos e impulsar las reformas que tanto urgen a la nación y, por último, fortalecer el Estado de Derecho, desterrando la impunidad y la corrupción. Sencillo, ¿verdad? Pues pongamos manos a la obra.

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AMBIENTE FINANCIERO Y DE NEGOCIOS Por Lola Simm y Klement Wilhelm.*

HACIA UNA MEJOR VALUACIÓN DEL NEGOCIO

¿Cuánto vale?

El creciente optimismo por la recuperación económica presenta oportunidades y retos para los negocios.

Algunas industrias se contraen durante las economías volátiles, otras evolucionan. En cada industria, las más fuertes adquieren a las más débiles mientras que otras se fusionan para crecer y sobrevivir. Las valuaciones de los negocios se vuelven cada vez más relevantes.

A

demás de las fusiones, adquisiciones y desinversiones, otros casos que pueden requerir una valuación incluyen reorganizaciones de negocios, estructuración de acuerdos de accionistas, actos de accionistas minoritarios y otros pleitos de accionistas, planes de propiedad de acciones de empleados y opciones a acciones, planeación patrimonial, así como operaciones de impuestos.

Muchos negocios de Canadá son privados y pequeños. Industry Canada define a un negocio pequeño como el que tiene menos de 100 empleados mientras que Statistics Canada como el que tiene menos de 500 empleados e ingresos anuales menores a 50 millones de dólares. Según el Registro de Negocios de Statistics Canada, a diciembre de 2008, 75.2% de los negocios canadienses tenían menos de 10 empleados; 97.9%, menos de 100; y 99.7%, menos de 500. Así que, prácticamente todos son pequeños.

Los estudios empíricos muestran que las firmas pequeñas generalmente atraen un costo más alto de capital y los inversionistas las consideran con más riesgos que las firmas mayores. Y,

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VERITAS • NOVIEMBRE 2010

¿cuáles son el costo de capital, el costo de participación y su aplicación al valuar las compañías pequeñas?

COSTO DE CAPITAL Para valuar un negocio canadiense privado pequeño, no se puede simplemente buscar su precio por acción en una bolsa de valores. Tampoco es una solución razonable calcular los múltiplos de negociación de las compañías públicas grandes de la misma industria y aplicar éstos a una compañía pequeña. Hay varios métodos aceptables de valuar un negocio que está en marcha. La mayoría de los métodos se basan en las utilidades o en los flujos de efectivo de la compañía.

Las valuaciones por utilidades o por flujos de efectivo utilizan tasas de capitalización o múltiplos que se aplican a las utilidades antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA, por sus siglas en inglés), utilidades netas o flujos de efectivo después de impuestos. Las tasas de descuento se aplican a los flujos de efectivo pronosticados para calcular un valor de capital de las operaciones del negocio. Todas las tasas de capitalización y de descuento son una función del costo de capital.

Valuar una firma privada pequeña no es difícil. El reto es llegar a un descuento razonable.

El costo de capital representa el costo económico para un negocio de financiar sus operaciones con capital de deuda y capital de acciones. Es una tasa de rendimiento que refleja los riesgos y oportunidades asociadas con utilidades vigentes o proyectadas, o con flujos de efectivo del negocio.

Cuando se pronostica un flujo de efectivo libre de deuda, el costo promedio ponderado del capital (WACC, por sus siglas en inglés) es la base de la tasa de

descuento para una valuación por flujo de efectivo descontado y la tasa de capitalización para una valuación por flujo de efectivo capitalizado.

El WACC se compone del costo de capital de participación, el costo de deuda después de impuestos y la estructura óptima de capital de la compañía. De los tres componentes, el más conflictivo es el costo de capital de accionistas debido a un grado inherente de subjetividad en su derivación.

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AMBIENTE FINANCIERO Y DE NEGOCIOS

COSTO DE CAPITAL DE ACCIONISTAS Dos metodologías comunes para estimar el costo de capital de participación de una compañía son el enfoque de acumulación (build up) y el modelo de determinación de precios de activos de capital (CAPM, por sus siglas en inglés).

El enfoque de acumulación para estimar el costo del capital de participación ordinaria es la suma de la tasa libre de riesgo, prima de riesgo de capital de accionistas y prima de la industria. El modelo de acumulación se usa más a menudo en la valuación de compañías pequeñas de administración privada.

El CAPM convencional se basa en una tasa libre de riesgo y una prima de riesgo de capital de accionistas que compensa a los inversionistas por correr un riesgo igual al riesgo del mercado de capital. La prima de capital de accionistas se modifica por un factor llamado beta, que mide el grado en que una compañía se expone al riesgo de capital de participación. El ajuste de prima de una industria no se hace en el CAPM, ya que el riesgo por industria se captura en el factor beta.

En la valuación de compañías grandes que se negocian públicamente, se usa de modo más común el enfoque del CAPM. Supone que el mercado es perfectamente eficiente, y que todos los inversionistas pueden diversificar los riesgos de cualquier inversión determinada mediante una cartera de inversiones. En la práctica, los inversionistas no se comportan de la manera que prescriben las teorías detrás del CAPM. Para justificar la diferencia, generalmente se añaden dos primas a los métodos de estimados de costo de capital, una por tamaño y una por compañía específica.

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VERITAS • NOVIEMBRE 2010

EFECTO POR TAMAÑO Muchos estudios empíricos muestran que los rendimientos de capital (y como resultado el costo de capital) de las compañías públicas son más altos para las compañías pequeñas que para las grandes firmas, ya que las firmas pequeñas tienen mayor riesgo.

La mayor parte de los estudios empíricos usan el CAPM convencional para ajustar los rendimientos esperados de capital según el riesgo y encuentran que las firmas pequeñas generan de forma consistente una rentabilidad que está por encima de la pronosticada por el CAPM convencional. Este fenómeno se conoce como efecto de la firma pequeña o efecto del tamaño.

Los estudios empíricos sugieren que beta, la medida del riesgo del CAPM, subestima el verdadero riesgo de las compañías pequeñas que tienen riesgos que no reflejan beta sino que están relacionados con el tamaño, tales como la falta de liquidez, mayor riesgo de incumplimiento, falta de información y el consecuente riesgo de estimación, falta de poder de precios, falta de recursos para ajustarse a las fuerzas competitivas y menos control sobre el producto y la demanda. La intro-

ducción de la prima por tamaño es un ajuste apropiado de los modelos convencionales de estimación del costo del capital para las compañías pequeñas.

ESTUDIOS DE PRIMAS POR TAMAÑO Los profesionales de la valuación aceptan y aplican ampliamente, al estimar el costo del capital, dos estudios separados que miden las primas por tamaño: ➔ Morningstar. ➔ Duff & Phelps.

Morningstar estima las primas por tamaño con pruebas empíricas de largo plazo (a partir de 1926) de compañías públicas en Estados Unidos (EU). Las compañías se agrupan en carteras de 10 tamaños (el más pequeño se desglosa en dos carteras adicionales) y se estiman primas de riesgo por cada categoría de tamaño en las que éste se mide por valor de mercado del capital de participación. Para usar la prima por tamaño de Morningstar, la presunta compañía se coloca dentro de la cartera del tamaño apropiado.

Duff & Phelps estima las primas por tamaño con una base de datos similar a la de Morningstar (aunque el estudio comienza en 1963) y desglosa el mercado en carteras de 25 tamaños. Se introducen otras medidas de tamaño ya que el valor de mercado del capital es una medida imperfecta del tamaño de las operaciones fundamentales de una compañía. También, el valor de mercado del capital como medida del tamaño puede incluir ciertas circularidades ya que algunas compañías no son riesgosas porque son pequeñas, sino que son pequeñas porque son riesgosas (mientras más riesgosa una compañía, más alta la tasa de descuento y menor el valor de mercado del capital). Las siete medidas alternativas de tamaño son:

1. Valor de la empresa.

2. Valor en libros del capital.

3. EBITDA promedio.

4. Resultado neto promedio.

5. Activos totales.

6. Ventas.

7. Número de empleados.

LIMITACIONES DE APLICACIÓN La información de Duff & Phelps es particularmente relevante cuando se determina el costo de capital para compañías privadas pues pueden usarse varias medidas contables del tamaño para estimar una apropiada del riesgo-en vez de datos del mercado que no están disponibles para las compañías privadas.

Deben considerarse todas las ocho medidas de tamaño de Duff & Phelps y los datos de Morningstar para determinar la prima por tamaño para una presunta compañía que se esté valuando. Las discrepancias importantes en los resultados indicarían que el uso de los estudios empíricos pudiera no ser una forma razonable de medir el riesgo de la firma pequeña. Como resultado, deberá ponerse más énfasis en identificar y cuantificar el riesgo específico de la compañía.

Las carteras de tamaño más pequeño de los estudios empíricos son compañías con menos de 200 empleados. La mayoría de las compañías canadienses se clasifican en la parte más baja de las carteras de tamaño más pequeño. Las primas de la cartera de dimensión más pequeña se aproximan al 10% según los dos estudios empíricos.

Las primas por tamaño generalmente se incrementan de manera importante (aproximadamente 4%) de la cartera segunda en medida a la cartera más pequeña en tamaño. Esto se debe probablemente a mayor número de compañías deprimidas en la car-

tera del tamaño más chico en comparación con las carteras de otros tamaños. El alto grado de variabilidad de la prima por tamaño de la cartera más pequeña introduce un alto riesgo de estimación de la prima por mdida y sugiere medidas alternativas del riesgo.

A veces, los riesgos de negocios no intencionales pueden haberse reflejado en la prima por tamaño.

Deberán revisarse los riesgos subyacentes específicos de la presunta compañía y cuantificarse. Las compañías pequeñas generalmente son más riesgosas que las grandes debido a la calidad de gobierno corporativo y administración, menor capacidad para diversificar operaciones, dependencias de la cadena de suministros, menos investigación y desarrollo junto con menores recursos para defender la tecnología que se posee, así como numerosos riesgos operacionales. Por otra parte, las compañías chicas pueden ser más hábiles para adaptarse a los cambios y a las incertidumbres económicas. Ciertamente, los negocios canadienses solventaron sobradamente la reciente recesión, como lo evidencia el que no haya aumentado el número de quiebras reportadas de año a año.

RIESGOS ESPECÍFICOS Además de las primas por capital y tamaño, los valuadores a menudo incluyen riesgos específicos por compañía al costo del capital. Los típicos contemps-

lan los ya anotados, más el de depender de elementos clave: persona, proveedores y clientes, además de pleitos laborales, litigios pendientes y eventos anormales actuales o pendientes.

Para llegar a una prima apropiada por riesgos específicos de la compañía, es importante una comprensión precisa de la presunta compañía así como de su industria. A menudo, algunos riesgos son comunes dentro de una industria y no necesariamente específicos a la compañía que se está valuando. Éstos estarían ya capturados por beta o por la prima de riesgo por industria.

A veces, los riesgos de negocios no intencionales o duplicados pueden haberse reflejado en la prima por tamaño.

Para evitar contar dos veces un factor de riesgo, puede ser más adecuado incorporar los eventos predecibles mediante ponderación de probabilidad de los flujos de efectivo más que con el aumento de la tasa de descuento.

La mecánica para valuar una compañía canadiense privada pequeña no es difícil. El reto estriba en llegar a un descuento o tasa de capitalización razonable. Considerando que hubo menos operaciones del mercado el año pasado como para poder usarlas en una prueba razonable de la tasa de descuento adoptada, se necesita un enfoque más razonado para determinar la tasa de rendimiento del capital.

Para restar algo de la subjetividad, que a menudo forma parte del costo de capital, es esencial entender las circunstancias económicas y sociales, y a la industria y a la compañía misma.

Texto original: What is it worth? (CAmagazine, April 2010) Traducción para Veritas por Abenamar Suárez Arana. * Lola Simm y Klement Wilhelm son gerentes de asesoría financiera en Deloitte Canada en Va ncouver.

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INFORMACIÓN FINANCIERA CINIF

Por C.P. Jessica Valeria García Mercado Investigadora asistente del CINIF

jgarcia@cinif.org.mx

Leaders in accounting 2010

Los pasados 29 y 30 de septiembre, tuvo lugar en el Hotel Camino Real Polanco el evento “Leaders in accounting 2010”, en el cual se presentaron las máximas autoridades mexicanas en materia contable y dirigentes financieros de diferentes países y organismos para exponer la forma en que se están afrontando los cambios a raíz de la implementación de las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS, por sus siglas en inglés).

E

l día 30, el evento fue inaugurado y clausurado por el C.P. Javier Soní, Socio Director de PwC, firma patrocinadora del evento.

Se presentó a su vez el C.P. Amaro Gomes, miembro del International Accounting Standards Board (IASB) y del Banco Central de Brasil. En su exposición “IFRS Around the world”, explicó el por qué de la adopción de las IFRS, los planes estratégicos a seguir y los cambios que debe enfrentar la profesión contable.

Representando a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) participó la C.P. Flérida Gutiérrez Vidal, Director General Adjunto de Seguimiento Contable de dicha comisión y representante ante la Organización Internacional de Comisiones de Valores (IOSCO, por sus siglas en inglés). En su exposición “Proceso de transición en México”, explicó el proceso de adopción de las IFRS en

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México, el origen y funciones del Comité de Transición, creado para apoyar y facilitar el cambio, así como el informe de avances en la implementación que deben presentar las emisoras de información financiera. Por otro lado presentó también el tema “Coordinación de las distintas comisiones nacionales de valores”, enfocándose en la función, estructura y comités de la IOSCO. En cuanto al Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de Normas de Información Financiera (CINIF), asistió el Presidente del Consejo Emisor y Director del Centro de Investigación y Desarrollo, el C.P.C. Felipe Pérez Cervantes, con el tema “Convergencia de Normas de Información Financiera (NIF) con IFRS”, en donde comentó algunas de las diferencias entre la normativa mexicana y la internacional, la aplicación de las IFRS en México y sus retos, las acciones a tomar, así como los proyectos que se encuentran en proceso y auscultación.

Asimismo, por parte del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP) se presentó el C.P.C. Luis Michel para hablar sobre la función del IMCP actualmente, el entorno mexicano y mundial de los emisores de normas y el proceso de adopción de las Normas Internacionales de Auditoria, en la conferencia “La profesión contable mexicana: preparándose para una práctica global”.

Juan Manuel Pérez, subdirector general de normalización técnica contable del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas de España, presentó “La experiencia de la armonización contable en España con las IFRS”, explicando su proceso de adopción, los impactos en la presentación de la información financiera y los efectos jurídicos de la adopción.

Asimismo, asistió la C.P. Lucía Canales, Jefe de División Control Financiero de Valores de la superintendencia de valores y seguros de Chile. En su exposición “La experiencia chilena en la transición a las IFRS”, comentó los desafíos a los que se han enfrentado en la adopción de las normas internacionales, así como las medidas previas que han adoptado.

Posteriormente se escucharon las experiencias de Canadá, Argentina y México, que resultaron muy enriquecedoras al proporcionar a las empresas que apenas van a migrar a normas internacionales un panorama más amplio de lo que es la adopción ya en la práctica.

Este evento contó con una asistencia aproximada de 500 personas, lo cual demuestra el alto interés que se sigue teniendo en la evolución de la normativa contable y su implementación en México y en el mundo.

Por Juan Mauricio Gras jgras@cinif.org.mx Investigador y Miembro del Consejo Emisor del CINIF

NOTICIAS DEL IASB

El mes de septiembre la actividad en las juntas del Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB, por sus siglas en inglés) se enfocó a los proyectos de instrumentos financieros y otros proyectos. Hubo reuniones del 14 al 16 de septiembre y el 24 de septiembre. Los principales temas discutidos y otras noticias fueron: INSTRUMENTOS FINANCIEROS CON CARACTERÍSTICAS DE CAPITAL.

COMPENSACIÓN DE ACTIVOS Y PASIVOS.

➔ Se discutió cómo converger con el proyecto del Consejo de Normas de

➔ Se acordó con el FASB que debe existir

Contabilidad Financiera (FASB, por sus siglas en inglés) emitido a fines del 2008. Dicho proyecto propone el principio de “subordinación”, que establece qué el capital está subordinado en pago a cualquier otro instrumento financiero. Una obligación convertible no sería capital, esto significará un cambio importante al IAS 32.

intención y habilidad de compensar, y que los contratos sean con la misma contraparte. Aspectos como la liquidación simultánea y la exposición a mismos riesgos se discutirán en una junta futura.

OPCIÓN DE VALOR RAZONABLE PARA PASIVOS FINANCIEROS.

GUÍA DE VALOR RAZONABLE. ➔ Se discutió con el FASB sobre los temas

➔ Se acordó que el efecto de

riesgo propio pasará por utilidad integral, salvo cuando se origine una asimetría contable al estar ligado el pasivo a un activo valuado a valor razonable con efecto en resultados. El efecto de riesgo propio se determinará restando al cambio total el cambio atribuible a la tasa de interés base del préstamo (por ejemplo, la tasa LIBOR), siguiendo la metodología de la NIIF 7. El efecto de riesgo propio se llevará en un solo paso a utilidad integral. El efecto alojado en la utilidad integral no se reciclará, aun cuando se liquide el pasivo a valor de mercado.

INSTRUMENTOS FINANCIEROS A COSTO AMORTIZADO.

de mayor y mejor uso, premios y descuentos y análisis de sensibilidad. El debate seguirá en los dos próximos meses, con el objetivo de publicar la norma convergida en marzo del 2011.

➔ Se discutieron las respuestas de la

auscultación, que respaldan provisionar la pérdida esperada. Las principales preocupaciones son cómo determinar la vida esperada en que se reconocerá la pérdida, separar de la tasa de interés efectiva el elemento pérdida esperada y cómo se aplicará ésta a portafolios de distinta calidad.

Se acordó utilizar la vida estimada promedio del portafolio y separar de la tasa de interés efectiva el elemento de deterioro, reconociéndolo en función de intereses devengados.

BENEFICIOS A EMPLEADOS. ➔ Se discutieron cambios a la norma re-

lativas al reconocimiento inmediato de diferencias actuariales, cómo desagregar y presentar la información y otros temas, con lo cual se logrará convergencia con el FASB. Se deliberarán estos temas en diciembre para publicar la norma en marzo del 2011.

PROYECTOS POSTERIORES AL 2011. ➔ Se discutieron varios proyectos que se ini-

COBERTURAS. ➔ El principal tema fue cómo medir

la efectividad. No se relajarán mucho las restricciones incluidas en el IAS 39 y los efectos de inefectividad se llevarán a resultados en cada periodo, con base en el cambio de valor de la cobertura y de la partida cubierta. La

medición de efectividad incluirá el valor del dinero en el tiempo. En cuanto a coberturas de transacciones pronosticadas de partidas no financieras, se acordó afectar la cuenta en la que se alojará ésta y no dejar nada en suspenso en la utilidad integral.

ciarán en o después del 2011. El de pasivos y contingencias se orientará a reconocer los pasivos por su valor esperado. Un pasivo con poca probabilidad se reconocería en proporción a su probabilidad. Otro proyecto es el de activos y pasivos de actividades reguladas, cuando la tarifa futura se aumentará o disminuirá para reconocer variaciones de gastos reales contra presupuestados.

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RECURSOS HUMANOS Por Janet Wagner, CPA *

PLAN DE DESARROLLO DE CARRERA

Personalizar

La administración proactiva y continua de la carrera personal es una necesidad en la economía de hoy en día. Para empezar, dos pasos muy importantes son el llevar a cabo una franca autoevaluación y un diseño cuidadosamente pensado de un plan de desarrollo personalizado.

L

as calamidades económicas recientes nos han forzado a muchos a detenernos y evaluar la situación actual y la trayectoria previsible de nuestras carreras. Esto es verdad tanto si estamos atrapados en esos infames vientos contrarios y nos encontramos ahora buscando el horizonte de una nueva, más adecuada oportunidad, o si estamos entre aquellos que han sobrevivido a las recientes ráfagas de despidos.

Las generaciones anteriores recibieron el consejo de desempeñar bien su trabajo y de observar un juego de reglas comunes de comportamiento en el empleo que garantizaría el éxito de su carrera en el largo plazo, la seguridad en el mismo y las compensaciones financieras aun después de retirarse a la edad de la jubilación.

La administración de la carrera era algo sobre lo que no se necesitaba pensar después de asegurarse una posición prometedora al momento de ingresar a un empleo. Una ruta de ca-

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rrera era un trayecto predestinado que al seguir las reglas disparaba de manera inevitable una progresión lineal hacia las posiciones de más alto nivel de la empresa. Obviamente eso ha cambiado.

un plan de administración de una carrera en marcha incluyen la evaluación realista de los logros y de las debilidades, seguida de un diseño personalizado y concienzudo de un plan de aprendizaje personal y de autodesarrollo.

Hoy en día, la definición de una ruta de carrera se ha expandido para incluir las opciones de rutas múltiples, mediante trabajos que se desarrollan en una serie de posiciones que no necesariamente se construyen una encima de la otra, o para elegir dentro de los rangos de un empleador una ruta no lineal para, de esta manera, desarrollar y perfeccionar nuevas competencias.

EVALUACIÓN DE LA CARRERA En realidad, pocos profesionales se toman el tiempo de analizar de manera sustantiva el avance en el crecimiento de su propia carrera. De hecho, usted realiza un intento de resumir su progreso efectivo cada vez que actualiza su historia personal o curriculum vitae, pero ¿cuántos de ustedes realmente tienen documentos de apoyo que respalden los logros de carera que intenta incluir en su currículo? El enfoque más práctico puede ser recolectar esta documentación sobre una base constante.

Estos cambios significan que, actualmente, el ser proactivo en la administración de su propia ruta de carrera es sin duda una necesidad. Dos puntos básicos de arranque en

Cuando se lleva a cabo una autoevaluación hay dos tipos de documentación que resultan particularmente útiles: los informes de desempeño y la correspondencia o informes que muestran las evidencias de sus logros en el trabajo.

Los informes de desempeño son una referencia excelente debido a que ofrecen la oportunidad del supervisor de describir tanto las fortalezas como las debilidades del supervisado.

Además, se pueden revelar tendencias importantes si se cuenta con varios informes de desempeño de distintos supervisores de varios puestos y empleadores anteriores.

Elegir las muestras de este segundo tipo de documentación requiere de una búsqueda de memoria in-

La administración de la carrera no necesitaba pensarse al asegurarse una posición prometedora de empleo.

quisitiva y honesta. Los ejemplos de este caso podrían incluir aquella nota de reconocimiento de un cliente agradecido en una situación en que usted hubiera sido particularmente servicial, su propia explicación escrita dirigida a un superior o a un colega sobre la forma como resolvió un problema específico o muy difícil, o un escrito preparado totalmente por usted refiriendo las características de la información más importante, de preferencia en un formato similar al del documento que se reemplazó. Con el fin de permitir una autoevaluación más balanceada, usted también podría mencionar alguna sugerencia para mejorar sus habilidades o tomar capacitación sobre algún tema específico.

Además del insumo referido al sitio de trabajo antes descrito puede tomar en consideración las interacciones personales, tales como las observaciones de amigos y de colegas anteriores que lo conozcan desde tiempo atrás.

Esta perspectiva podría agregar una valiosa tercera dimensión, al mismo tiempo que usted le da forma a su evaluación general.

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RECURSOS HUMANOS

Imagine usted que podría reunir a las cuatro o cinco personas que mejor lo hubieran conocido durante los últimos 10 años. ¿Cuál sería el consenso si les hicieran las siguientes preguntas?: ¿Cuál sería la principal cualidad personal que mencionarían sobre usted? ➔ ¿Qué talento o habilidad le acreditarían a usted por sus éxitos futuros? ➔ ¿Qué anomalías se podrían pronosticar que pudiera impedirle avanzar? ➔

PLANIFICACIÓN DE LA CARRERA Con el fin de construir las bases para desarrollar un verdadero plan personalizado necesitará, en primer término, realizar una introspección para confirmar los objetivos de carrera y las preferencias personales que son importantes para usted. Por ejemplo, si el contacto con el público regular es altamente predecible considerando sus objetivos de carrera, usted puede concluir de manera natural que las habilidades para hablar en público son importantes. El público puede ser todavía más crítico cuando de manera general se crean controversias durante las entrevistas o reuniones.

Se puede apreciar otro ejemplo cuando el conocimiento en el nivel de expertos en el uso de software altamente especializado y específico de una industria no es atractivo para usted; en este caso tal vez usted debería optar por las demostraciones de software de más alto nivel simplemente para obtener una conciencia de las capacidades y limitaciones que los colegas o los informes directos enfrentan en su trabajo.

COACHING DE CARRERA De manera opuesta a los programas típicos de desarrollo de liderazgo corporativo, el recurrir a un coach de ca-

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Para construir las bases y desarrollar un plan personalizado se necesita una introspección para confirmar los objetivos.

rrera ofrece el beneficio de obtener ayuda verdaderamente individualizada. Un empleador puede considerar el tener personal que realice el coaching de carrera para el personal de alto nivel y de la gerencia media, o bien, puede optar por contratarlos en forma privada.

En todo caso, el coach deberá familiarizarse con el trabajo de la persona supervisada para mantener un nivel real de desempeño y ayudar a la persona en entrenamiento a desarrollar sus objetivos, establecer planes y fijar las fechas límite de cumplimiento.

Al final de las sesiones, el coach deberá ofrecer retroalimentación a nivel de los aspectos que se requiere mejorar.

Otras habilidades que se pueden considerar incluyen la efectividad de la comunicación escrita, la conciencia del tema de la diversidad de la fuerza de trabajo, la fluidez en idiomas extranjeros relacionada con su mercado, los aspectos técnicos más comunes y específicos de la carrera y, por supuesto, las habilidades de administración de los recursos humanos que siempre se buscan.

Si usted considera que su expertise actual en alguna habilidad transferible le proporciona ya una ventaja so-

bre la competencia para esa siguiente posición que usted desea, debido a que la posición objetivo requiere cubrir una necesidad crítica o definida por un talento como el suyo, en este caso su estrategia debería perseguir una visibilidad y una exposición reforzadas de esa aptitud en particular, al mismo tiempo que se considerará la especialización estratégica de esa habilidad.

Por ejemplo, si considera que las capacidades de comunicación escrita son esenciales, entonces será importante mencionar la publicación de artículos en periódicos de temas comerciales y de negocios como la mejor manera de exponer su talento, particularmente cuando la materia en cuestión está relacionada con una industria o empleador al que usted está eligiendo como objetivo. Posiblemente contar con ese curso de escritura que usted ha estado considerando sería interesante para la empresa dedicada a la investigación intensiva que tiene en su lista de posibles empleadores.

CÓMO EMPEZAR Es importante reservar un tiempo para hacer una autoevaluación y ajustar su propio aprendizaje y desarrollo personales. Estos son los primeros pasos lógicos para administrar su carrera personal. Aun cuando existen otros aspectos que se deben trabajar, estos dos pasos le proporcionarán una buena base para empezar.

Usted está al mando. Asuma la dirección de su carrera profesional.

Texto original: “Personalize your career development”. Artículo publicado en la edición de julio de Strategic Finance 2010 Traducción para Veritas por Abenamar Suárez Arana. * Janet Wagner, CAC, audita hospitales para el programa Medicare. También es miembro del Capítulo de IMA de Tampa Bay. jwagner777@gmail.com

Por C.P.C Jaime del Valle Noriega jdelvalle@prodigy.net.mx Ex Presidente del Instituto Mexicano de Contadores Públicos

¿Estoy, y están, satisfechos con

mi trabajo?

PRIMERA PARTE

N

o tengo duda. Todos, en determinadas épocas y circunstancias nos hemos hecho esa doble pregunta que hoy sigue vigente. Es algo trascendente en nuestra vida, pues mucho dependen nuestro presente y futuro económico de la familia, el día a día, los compromisos, las obligaciones financieras, el bienestar de nuestros seres cercanos, el porvenir de nuestros hijos, comodidades y satisfacciones, etcétera.

Percibimos un sueldo, honorario o determinada remuneración a cambio de nuestro talento, experiencia, conocimientos, responsabilidad y lealtad a la empresa, organización o clientes diversos, si ejercemos en forma independiente. Nuestro trabajo tiene muchos ángulos de diversa índole como responsabilidad técnica, relaciones humanas, –buenas y malas– prestaciones y beneficios económicos, prestigio, reconocimientos, etcétera. El mayor tiempo activo de nuestra vida lo dirigimos al trabajo; sacrificamos familia y espacios personales; viajes, diversiones y todo ello a cambio de una remuneración y otros satisfactores personales: ascensos, mayor jerarquía y responsabilidades; admiración por nuestra nue-

va ubicación en el organigrama; mejoría y solidez en nuestra autoestima, etcétera. Tenemos jefes y subordinados que admiramos y que también criticamos; compañeros de trabajo con excelente “química” y buen trato; otros con “regular” trato e incluso algunos con quienes no tenemos, o no queremos tener, relación alguna.

Nuestra comunicación es variable: excelente con algunos, regular o mala con otros. Hacemos lo posible para ser bien evaluados; hacemos uso de nuestro carácter y forma de ser en beneficio de la empresa, clientes y de nosotros mismos, con buenos y malos resultados. Nos encontramos todos los días, a ratos, en medio de una tormenta, y a veces, recibiendo un sol esplendoroso; en ocasiones, con frío o calor, pero siempre tratando de aportar, de entregar lo mejor de nosotros mismos, sabiendo que debemos, tenemos que mejorar, porque somos responsables y deseamos crecer, ascender, consolidarnos.

Muchas veces, nos sentimos cómodos, a gusto pero sin mayores aspiraciones porque preferimos esa “zona de confort”, sin frío ni calor, sin metas precisas…

COLUMNA VALORES DE FONDO

Repentinamente ocurren situaciones que nos sacuden de arriba abajo; se nos “mueve el piso” porque generalmente son decisiones ajenas a nosotros, que nos afectan directa y frecuentemente: el recorte de personal que está por llegar, los nuevos socios que van a ingresar, el cliente importante que ha dejado de serlo, la repentina salida de nuestro jefe y un grupo importante de “su equipo”, las invitaciones que algunos compañeros nos hacen para iniciar nuestro negocio propio, la nueva estructura que originará nuestro cambio a otra área, con jefe distinto y nuevos compañeros; los ajustes a bonos, compensaciones y sueldos, la venta de la empresa que está por realizarse, el posible cambio de ciudad a otras oficinas, etcétera.

Todo o algo de esto, lógicamente, hace que nos cimbremos de afuera hacia dentro; que nuestro ritmo cardiaco, ánimo y humor cambien de pronto.

En fin, eso ocurre y con mucha frecuencia; con ello, se nos presentan de inmediato una serie de dudas y temores: ¿Me debo ir? ¿Querrán que renuncie? ¿Cuánto me tocará? ¿Qué pierdo si me voy? ¿Y mi antigüedad? ¿A qué me voy a dedicar? ¿Es la oportunidad que estoy esperando? ¿Me quedo y busco mi liquidación? ¿Qué tanto me afectarán las decisiones en el entorno de las empresas de la competencia? ¿Tantos años aquí y para qué? Etcétera.

Si las preguntas que encabezan este artículo se nos presentan con alguna frecuencia cuando existe “normalidad” en la rutina diaria, cuando vivimos situaciones complicadas, como las brevemente señaladas, esas preguntas aumentan en intensidad e incertidumbre. Debemos atender las respuestas, pero de inmediato y bien.

En los siguientes espacios continuaré con algunas reflexiones y recomendaciones que nos pueden ayudar.

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COMPROMISO SOCIAL Por Asiria Olivera

veritas@colegiocpmexico.org.mx

LEY FEDERAL

Protección de Datos Personales EN POSESIÓN DE PARTICULARES

Siempre se ha dicho que la información es poder, y al mismo tiempo representa dinero. Para las empresas la información es el motor que las hace ponerse en marcha, ya que es un activo y su disponibilidad se refleja en el éxito del negocio.

En nuestro país existía una creciente necesidad por proteger los datos personales, ya que el robo y tráfico de datos se encontraba a la orden del día.

L

os riesgos en cuanto al robo de información pueden ser internos o externos. Los primeros debido al aprovechamiento individual, violación de políticas y robo de datos. Los segundos van desde ataques al servidor, manipulación de empleados de la institución para conseguir información o incluso espías. Para evitar la pérdida de datos se requiere de apoyo tecnológico, así como del respaldo de la dirección de la empresa.

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Es importante que las empresas consideren la información como uno de los principales activos de la organización, ya que poseen un valor agregado en la operación de la entidad debido a que el trabajo y la toma de decisiones en muchas organizaciones dependen de ello. En este sentido protegerla no sólo significa realizar respaldos de la misma, sino contar con sistemas de almacenamiento y seguridad que den protección a la información.

El 27 de abril de 2010 se aprobó la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de Particulares.

ANTECEDENTES En Europa surgió el concepto de la protección de datos personales para poder regular entre los individuos y las instituciones públicas o privadas que recaban o recolectan datos personales. En Estados Unidos en su legislación se creó el concepto de privacidad. Otros países, como Argentina, se han adherido a leyes que protegen el uso de datos personales con lo cual se colocan a nivel de países europeos.

En México desde el 2001 se inició la presentación de iniciativas relacionadas con la protección de datos, y no fue sino hasta el 27 de abril de 2010 cuando el Congreso de la Unión aprobó la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de Particulares (LFPDP), que se publicó el 5 de julio en el Diario Oficial de la Federación (DOF). El objetivo de esta ley es proteger y regular el mal uso de los datos personales que bancos de datos y padrones manejan.

La entrada en vigor de de esta ley fue al día siguiente de su publicación en el DOF y las empresas tienen un plazo de 18 meses, hasta enero de 2012, para implementar mecanismos y darle cumplimiento, y de esta manera permitir que la información de los ciudadanos en manos del sector privado quede a salvo. En julio de 2011 el ejecutivo Federal expedirá el reglamento para dicha Ley. El Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos (IFAI), es el organismo encargado de dar a conocer, promover y garantizar la protección de datos personales en posesión de entidades privadas que poseen bases de datos (empresas, escuelas, hospitales, bancos, tiendas departamentales, aseguradoras, etc.), para ello contará con el apoyo de los

institutos de transparencia de las 32 entidades federativas.

CARACTERÍSTICAS Los principios rectores que guían esta Ley son las reglas mínimas que deben observar las empresas que tratan datos y son: ➔ Licitud ➔ Consentimiento ➔ Calidad ➔ Información ➔ Proporcionalidad ➔ Responsabilidad Toda empresa que maneje datos personales deberá elaborar un Aviso de Privacidad a través del cual se le informe el uso que se le dará a la información que proporciona, indicar la persona o departamento encargado de atender las solicitudes, además de incluir información que identifique a la empresa y la forma de hacer efectivos los derechos ARCO, siglas con las que se ha definido al derecho de Acceder, Rectificar, Cancelar u Oponerse al manejo de la información.

Aquellos que incumplan la ley se harán acreedores a llamadas de atención y multas que van desde 100 hasta 320 días de Salario Mínimo General Vigente, equivalentes a 180 millones de pesos, e incluso responsabilidades civiles y penales, como la imposición de tres a cinco años de prisión dependiendo del grado de vulneración.

Con la Ley de Protección y Datos Personales en Posesión de Particulares quedan protegidos los datos de los ciudadanos que se encontraban expuestos al uso indebido de aseguradoras, compañías telefónicas y empresas de servicios financieros, entre otras, lo cual es un gran avance ya que aproximadamente 800 mil empresas a nivel nacional cuentan con importantes bases de datos de los ciudadanos.

Necesario

Para considerar … y no olvidar ➔ Nombrar un responsable para

atender solicitudes de los derechos ARCO, acceso, rectificación, cancelación y oposición de tus datos personales. Cumplimiento el 6 de julio de 2011. ➔ Contar con medidas de

seguridad para evitar el mal uso, acceso no autorizado, pérdida, alteración, robo o modificación de la información personal. ➔ Implementar medidas

administrativas, físicas y técnicas para garantizar y velar por la confidencialidad, así como la disponibilidad de los datos.

El objetivo es minimizar los riesgos como robo, alteración o modificación, pérdida total o parcial, transmisiones indebidas o ilícitas, acceso nos autorizados y robo de identidad. ➔ Expedir Avisos de privacidad

para informar a las personas sobre el uso de sus datos a más tardar el 6 de julio de 2011. ➔ Del 5 de julio de 2010 al 5

de enero de 2012 es el periodo de gracia concedido para la preparación de las empresas y el cumplimiento de la ley. ➔ Los dueños de la información

ejercerán sus derechos ARCO a partir de enero de 2012. Podrán iniciar el procedimiento de protección de derechos ante el IFAI, cuanto tengan inconformidad ante la respuesta de una empresa en febrero de 2012.

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COMPROMISO SOCIAL Por Curtis C. Verschoor*

ESFUERZOS PARA ERRADICAR LA

Corrupción

L

os frutos de una iniciativa recientemente anunciada del Departamento de Justicia de Estados Unidos (EU) para parar los sobornos corporativos en el extranjero dio como resultado el arresto de 22 ejecutivos de alto rango en la industria de las armas. El caso se describió como el mayor proceso por soborno corporativo en el extranjero bajo la Ley de Prácticas de Corrupción en el Extranjero de 1977 (FCPA).

Entre los arrestados estaba el vicepresidente de ventas de Smith & Wesson, el mayor fabricante de pistolas en EU. Lanny A Breuer, subprocurador general en la división criminal, describió las operaciones del FBI que obtuvieron la evidencia para soportar los arrestos como “la primera vez que usamos una operación encubierta en un caso que implicaba soborno corporativo en el extranjero.

El mensaje es que vamos a usar todas las innovaciones de nuestros casos de crimen organizado y lucha contra las drogas en la lucha contra los criminales de cuello blanco”. Anota Breuer que “la cooperación internacional es cada vez mayor y cada vez mejor”.

REALIDADES El grupo organizado más prominente para luchar contra la corrupción a escala mundial es Transparencia Internacional (TI). Su misión es crear un

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cambio que lleve a un mundo libre de corrupción. Define la corrupción como el abuso del poder conferido para beneficio privado y dice que daña a cualquiera cuya vida, sistema de vida, o felicidad dependa de la integridad de las personas en una posición de autoridad.

Quizá el producto mejor conocido de la investigación del grupo es su Índice de Percepciones de Corrupción (CPI, por sus siglas en inglés) anual, que clasifica el nivel percibido de corrupción en el sector público en 180 países y territorios en todo el mundo según medición de expertos y encuestas de negocios. En el reporte del 2009, EU estaba en el lugar 19, por debajo del lugar 14 que ocupaba a principios de la década.

En términos de pago de sobornos de negocios, el reporte Índice de Pagadores de Sobornos 2008 de TI clasifica a Bélgica, Canadá, Holanda y Suiza como los menos probables entre 30 países exportadores a la cabeza en el uso de sobornos para conseguir negocios en el extranjero. Los países calificados como más probables de usar sobornos como herramienta de ventas son China y Rusia. EU queda a la mitad.

El Barómetro de Corrupción Global 2009 de Transparencia Internacional aplicó una encuesta a 673 mil hogares en 69 países respecto de sus

percepciones y experiencias con la corrupción. El reporte mostró que 53%, contra 45% del 2004, de participantes creen que el sector privado de los negocios es corrupto y usa sobornos para influir en políticas, leyes, y regulaciones publicas. “Estos resultados muestran a un público desencantado por una crisis financiera precipitada por regulaciones débiles y por falta de responsabilidad corporativa”, dijo la presidenta de TI, Huguette Labelle.

TI también publica anualmente un Reporte de Avance en Ejecución de la Convención Antisoborno de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE). El documento del 2009 muestra que la ejecución o exigibilidad ha sido extremadamente irregular.

Hay ejecutoriedad activa en sólo cuatro países y poca o ninguna exigibilidad en 21. El reporte pide mayores esfuerzos en países con moderada exigibilidad porque su nivel no es suficientemente elevado como para brindar un freno efectivo. Muchos altos ejecutivos no estaban enterados en absoluto de los contenidos de este documento global.

RECOMENDACIONES En noviembre del 2009, la OCDE publicó una Recomendación del Consejo para seguir combatiendo el soborno de los funcionarios públicos del extranjero en las transacciones internacionales de negocios. El Reino Unido presentó al Parlamento una reforma de la ley sobre sobornos en noviembre del 2009.

En el Reporte de Corrupción Global 2009 de TI se refleja una nota más positiva. Revela “un avance real y alentador” hacia una integridad corporativa más fuerte, pese a prominentes escándalos de corrupción y a la “falta de transparencia y responsabilidad que se ha demostrado que yace en la raíz de la crisis financiera”. Pero el desempeño corporativo en esta área a menudo no está a la altura de los compromisos hechos por los altos ejecutivos corporativos. El mensaje clave del reporte es que “los negocios en todo el mundo tienen una responsabilidad más clara, un interés propio y mayor potencial” de jugar un papel vital en disminuir la carga de la corrupción.

El Reporte de Corrupción Global 2009 plantea un número de resultados y conclusiones sobre negocios que señalan a una necesidad de cambio: ➔ Los pagos corruptos a funcionarios públicos son sólo una parte del problema de corrupción.

La corrupción es como el abuso del poder conferido para beneficio privado: Transparencia Internacional.

Nepotismo y corrupción en las transacciones de negocios privados son dos problemas que merecen mucha más atención. Las prácticas corruptas tienden a invalidar la licencia que la sociedad otorga a un negocio para operar, y dañan la legitimidad y confianza de las que depende el negocio para sobrevivir. ➔ La corrupción dentro de una empresa es una amenaza que abarca el desempeño y responsabilidad sostenibles. Un ejemplo es el de los dueños mayoritarios de negocios que participan en contratos conflictivos para interés propio y dañan a otros grupos de interés. ➔ La corrupción en el mercado de bienes y servicios siempre socava la libre competencia.

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COMPROMISO SOCIAL

Los riesgos de corrupción en el cabildeo corporativo pueden convertir en influencia indebida la participación legítima en el proceso democrático de toma de decisiones. ➔ La corrupción en el ámbito de una firma individual eleva los costos e introduce incertidumbre y riesgos de reputación. Las compañías con programas anticorrupción y lineamientos éticos sufren 50% menos incidentes de corrupción. ➔

El reporte combina estos resultados y conclusiones en algunas propuestas de políticas para la acción corporativa: 1. Reportar públicamente sobre aspectos clave de la ciudadanía corporativa. Si bien se ha hecho un gran avance en la mejora de las prácticas de información no financiera, TI cree que es necesaria información adicional sobre el cabildeo y las actividades políticas de las finanzas de modo que todos los grupos de interés puedan entender cómo hacen oír su voz los intereses corporativos en la arena política.

2. Hacer más verificables los compromisos hacia la integridad corporativa y códigos de conducta y que su monitoreo sea más transparente. Esto permitirá a las compañías con desempeño superior liderar con el ejemplo y convertir las promesas en un desempeño más creíble.

3. Soportar las normas existentes y los marcos de referencia de acción colectiva. Más que desarrollar métodos de reporte idiosincrásicos, al servicio propio, las compañías deberán adoptar, soportar, y participar de manera activa en extender los principios existentes,

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Los países calificados como más probables de usar sobornos como herramienta de ventas son China y Rusia.

como la Iniciativa de Información Global. La información comparable entre empresas similares enriquece la transparencia de manera importante.

Similares recomendaciones se incluyen para los gobiernos, reguladores y la sociedad en general.

MÁS INTERESADOS Otro grupo involucrado en la lucha contra la corrupción es TRACE International, una asociación de miembros, no lucrativa, que colecta recursos para brindar soluciones para el cumplimiento antisobornos. Un comunicado de prensa del 2009 de TRACE reporta la evolución de la ejecutoriedad de la Ley de Prácticas de Corrupción en el Extranjero (FCPA, por su siglas en inglés) por parte del Departamento de Justicia (DOJ, por sus siglas en inglés) y la Comisión de Valores y Cambios (SEC, por sus siglas en inglés). Las tendencias reportadas incluyen niveles récord de exigibilidad, mayor cooperación multijurisdiccional y una creciente atención en el enjuiciamiento de los delincuentes.

El comunicado describe el caso de Nature’s Sunshine Products, cuya

subsidiaria en Brasil pagó sobornos a funcionarios aduanales para permitir la importación de producto sin registrar. El director de operaciones corporativo y el director de finanzas fueron declarados culpables de falta de supervisión de empleados con responsabilidad de llevar libros y registros, así como controles internos correctos. No fue necesario demostrar que estos ejecutivos sabían algo de o participaron en la conducta ilegal, sólo que ellos ostentaban una importante autoridad para decisiones.

El Principio 10 del Compacto Global de las Naciones Unidas declara: “Al que hace trampa se le hará trampa”. Aun si una compañía simplemente tolera las prácticas corruptas en algunas situaciones, ese hecho se conocerá. Tanto dentro como fuera de la organización.

El Compacto sigue: “El comportamiento no ético erosiona la lealtad del personal hacia la compañía”.

Es difícil para los empleados entender por qué deberán aplicarse altas normas de ética dentro de una compañía cuando no aplican las mismas normas en la relación con proveedores y clientes. Esta dicotomía erosiona la confiabilidad y la confianza, que son tan necesarias para unas operaciones efectivas. La lección que todos hemos de aprender y practicar continuamente es que la conducta ética es lo correcto que hay que hacer en todo momento y en toda circunstancia.

Texto original: “Fight against corruption escalates”.

Artículo publicado en la edición de julio de Strategic Finance 2010 Traducción para Veritas por Abenamar Suárez Arana. * Curtis C. Verschoor es profesor emérito en la Escuela de Contabilidad del Instituto de Etica de Negocios y Profesional, en DePaul University. curtisverschoor@sb cglobal.net.

Por C.P. Jorge Barajas Palomo sajarab@prodigy.net.mx Ex Presidente del Instituto Mexicano de Contadores Públicos y ex Director del Boletín Semanal del Colegio.

COLUMNA AFFECTIO SOCIETATIS

Semblanzas y remembranzas DEL BOLETÍN SEMANAL DEL COLEGIO

E

l 15 de noviembre de 1954 vio la luz primera la publicación periódica y formal del Colegio de Contadores Públicos de México, que sentó las bases de la comunicación futura de los profesionales de la Contaduría en nuestro país: el Boletín Semanal.

Nuestro Colegio había sido recién constituido en junio de 1949 y compartía con el Instituto Mexicano de Contadores Públicos no sólo las oficinas, sino también la representación gremial, ya que no llegaban aún los tiempos de la consolidación del IMCP como Federación de Colegios que adquirió varias décadas después.

Por eso afirmo que el Boletín fue el puntal de los medios de comunicación entre los contadores del país, dando fundamento poco después a la creación de la revista Dirección y Control, editada conjuntamente en sus inicios por el Colegio y el IMCP, que se convirtió en el vehículo de información técnica profesional y dejó al Boletín la no menos importante tarea noticiosa de acercamiento y divulgación de las actividades colegiadas, hasta que se suspendió al nacer la actual publicación del Colegio, nuestra querida Veritas, y el IMCP fundó Contaduría Pública.

A más de medio siglo –56 años, para ser precisos– de ese luminoso suceso, dedico esta columna a don Eduardo

Gallo Sarlat con el más profundo sentimiento de gratitud por su visionaria y tesonera labor como fundador y primer director del Boletín (dirigió 248 números, de noviembre de 1954 a septiembre de 1959), a la que supo infundir el carácter, alegría, buen talante, inteligencia, bien decir y gran amor a nuestra profesión, que de su inolvidable personalidad emanaban cada hora todos los días.

En el número 1 del Boletín Eduardo escribió: “Las Directivas del Instituto y del Colegio, deseando tener informados a sus agremiados oportunamente de aquellas noticias de interés general, se proponen, contando con la colaboración de todos sus socios, publicar semanalmente un boletín en el cual incluirán las noticias sobresalientes”.

Al invitarlo a colaborar en la edición del XV aniversario del Boletín, en noviembre de 1969, nos confió su satisfacción: “El Boletín que con tanto cariño se ha escrito, ha cumplido su cometido.

La función que se le destinaba ha sido desempeñada satisfactoriamente, por lo cual felicito cordial y fraternalmente a todos los que han hecho posible la publicación semanal de ese Boletín, que en su número de aniversario ostentará el 766 el 17 de noviembre próximo”.

En ese mismo número participaron los ilustres directores que sucedieron a Eduardo Gallo: Oscar Chávez Flores (sep.1959-oct.1961), Francisco Ve-

lázquez Crespo (oct.1961-dic.1963), Eduardo Straffon Osorno (dic.1963jul.1966), Humberto Murrieta Necoechea (jul.1966-dic.1967) y Federico Gertz Manero (ene.1968-ene.1969).

Después de Federico continué la formación del Boletín durante 65 semanas (ene.1969-abr.1970), y con la anuencia del Consejo Directivo del Colegio, presidido por don Alfonso Ochoa Ravizé, constituimos la primera Comisión Editora que integraron Eduardo González González, Hugo Lara Silva, Jorge Rico Trujillo y Raúl Robles Segura. Los continuadores de esa tarea hebdomadaria, hasta su tránsito a Veritas, fueron el mismo Raúl Robles, Manuel Castilla Verduzco y Javier Cocina Martínez. A ellos nuestro agradecimiento y fervorosa admiración.

Cierro con una emotiva remembranza mientras leo, escrita de su puño y letra en octubre de 1917, una nota del célebre y venerado Astrónomo y doctor en Ciencias por la UNAM, don Joaquín Gallo Monterrubio, en la que avisa coloquialmente al no menos insigne Doctor Carlos Barajas Noriega, miembro fundador del Ateneo de la Juventud y abuelo mío: “Querido Matasanos: No te gorreo la comida el día 13 porque es santo de mi hijo Eduardo, pero el sábado 20 lo haré.

Te abraza, Joaquín Gallo”. Hoy los tres participan ya del Banquete Celestial y nos convocan a continuar la gran misión de servir a México.

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IMPUESTOS DICTÁMENES

Por C.P.C. Rubén Darío Dávalos Palomera rdavalos@kpmg.com.mx Comisión Representativa ante Organismos de Seguridad Social del Colegio de Contadores Públicos de México

SAT-IMSS

Convenio de colaboración administrativa El Servicio de Administración Tributaria (SAT) y el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), firmaron, el pasado 7 de septiembre, un Convenio de Colaboración Administrativa para el Intercambio de Información en materia fiscal.

M

ediante este convenio se establecen los mecanismos para el intercambio de documentación de ambas instituciones como autoridades fiscales, acordando la confidencialidad y reserva de la misma.

Desde el 2007, el SAT y el IMSS han efectuado acciones conjuntas, donde se integró un grupo estratégico con el Infonavit para coordinar acciones de fiscalización, así como propiciar el intercambio de información al amparo de los convenios de colaboración administrativa que celebró el SAT con dichos organismos. También se han realizado tres operativos simultáneos en varios estados de la República dirigidos a despachos que asesoran a sus clientes de tal manera que éstos incurren, entre otras, en conductas de evasión fiscal, conocidas como esquemas abusivos de sustitución laboral; además, se realizó un operativo dirigido a los clientes de estos despachos por el uso indebido de estos esquemas.

En estas acciones cada institución ejerce sus facultades específicas: el SAT dirige sus acciones de fiscalización a las Sociedades Cooperativas, clientes y

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VERITAS • NOVIEMBRE 2010

nológica necesaria que le permita verificar en línea la validez y vigencia del certificado digital de la FIEL.

despachos de asesores, y el IMSS se enfoca a acreditar la relación con los clientes y en los centros de trabajo. A la fecha se han cobrado 457 millones de pesos como resultado de los actos de fiscalización realizados. Asimismo, se han emitido créditos fiscales por un monto de 16 mil 817 millones de pesos.

Tanto el SAT como el IMSS colaborarán para el reconocimiento de la Firma Electrónica Avanzada (FIEL) de las personas físicas. El Seguro Social la utilizará como medio de autenticación de identidad en las transacciones que lleve a cabo con los particulares, para lo cual implementará la infraestructura tec-

Derivado de la información recibida por las empresas o por el incumplimiento en la entrega de la misma, el IMSS ha programado 190 auditorías a diversos patrones dedicados al suministro de personal, incluyendo despachos que ofrecen de manera ilegal esquemas evasivos y de planeación agresiva, entre las cuales se encuentran las revisiones practicadas de manera conjunta por el IMSS y el SAT. También se han enviado invitaciones a la corrección a más de 100 clientes de las mencionadas empresas de outsourcing y, en breve, se enviarán alrededor de 25 mil correos preventivos para informar a los patrones y sujetos obligados sobre los riesgos de involucrarse en estos esquemas evasivos, recordando que las empresas de outsourcing y sus clientes (beneficiarios del suministro) deben comunicar trimestralmente al IMSS el detalle de los contratos celebrados en el periodo de que se trate.

Por otro lado, ambas instituciones convienen en formular ante el Ministerio Público denuncias, querellas o declaratorias por delitos fiscales.

C.P.C. Francisco Javier Torres Chacón y L.C. Miguel Ángel Silva Pedroza Especialistas en Seguridad Social de PricewaterhouseCoopers, S.C. (PwC)

PARA SU CONSIDERACIÓN EN MATERIA DE

Seguridad Social

Acuerdo del H. Consejo Técnico del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) (ACDO.SA3.HCT.290910/305.P.DIR) en sesión del 29 de septiembre, publicado en el DOF del 5 de octubre pasado:

a) Autorizar solicitudes de prórroga para el pago en parcialidades de los créditos fiscales a favor del Instituto, dispensando el otorgamiento de la garantía del interés fiscal

siempre y cuando continúen realizando el pago de las parcialidades autorizadas por las cantidades y en las fechas correspondientes.

b) En caso de que los patrones incumplan en el pago de dos parcialidades, se exigirá el otorgamiento de la garantía del interés fiscal, y de no otorgarse, se revocará la autorización de prórroga para el pago en parcialidades.

c) Vigencia hasta el 31 de diciembre de 2010.

Pago de COP al IMSS (octubre 2010), aportaciones al INFONAVIT y entero de descuentos para amortización de créditos (septiembre - octubre 2010).

Tope salarial – Pensiones: A través de su página en internet, www.imss.gob.mx, el Director General del IMSS, vía mensaje del 4 de agosto de 2010, aclaró y ratificó la postura del Instituto en relación con el cálculo y pago de las pensiones que actualmente reciben los trabajadores que disfrutan de este beneficio, así como de aquéllos que en su momento podrán beneficiarse de ello.

Iniciativa de Reformas Fiscales 2011: El 8 de septiembre pasado, el Ejecutivo Federal presentó al Congreso de la Unión la Iniciativa de Ley de Ingresos, Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el ejercicio fiscal de 2011, así como los Criterios Generales de Política Económica correspondientes.

El plazo vence el miércoles 17 de noviembre de 2010.

Lo anterior, toda vez que una jurisprudencia emitida por la Suprema Corte de Justicia de la Nación, señalaba que dichas pensiones podrían calcularse y pagarse con un tope distinto a los 25 salarios mínimos generales vigentes en el Distrito Federal (10 o 15 veces el SMG en el DF).

En dicho mensaje, se subrayó que la pensión de los pensionados actuales y futuros, no se verá afectada ya que el IMSS la seguirá calculando, como hasta ahora, lo ha hecho (tope de 25 SMG del DF).

En materia de Seguro Social, se contempla la condonación de recargos y multas hasta del 100%, para aquéllos patrones que regularicen sus adeudos (Cuotas obrero patronales, capitales constitutivos, gastos de ejecución) generados hasta el 30 de junio de 2010.

Para estos efectos, deberán cumplir ciertos requisitos.

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IMPUESTOS DOF ◼

FISCOMENTARIOS Por C.P. Antonio González Rodríguez

agonzalezrodriguez@deloittemx.com Director de Impuestos y Servicios Legales Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, SC, Deloitte

Diario Oficial de la Federación PRINCIPALES PUBLICACIONES DEL MES DE SEPTIEMBRE HASTA EL 10 DE OCTUBRE DEL 2010

INDICADORES ➔ Índice Nacional de Precios al Consumidor ➔ Valor de la Unidad de Inversión (UDI) al último ➔ Costo Porcentual Promedio de Captación ➔ Inflación del mes ➔ Inflación acumulada del año

día del mes

➔ Tasa ➔ Tasa ➔ Tipo

de recargos por mora de recargos por prórroga de cambio de dólar, publicado por el Banco de México el 1 del mes

SECRETARÍA DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO SEPTIEMBRE ◼ DÍA 14 Tasas para el cálculo del impuesto especial sobre producción y servicios aplicables a la enajenación de gasolinas y diesel en el mes de agosto del 2010.

Primera Resolución de modificaciones a la Resolución Miscelánea Fiscal para el 2010 y su anexo 1-A. ◼ DÍA 23 Anexo 20 de la primera resolución de modificaciones a la Resolución Miscelánea Fiscal para el 2010, publicada el 14 de septiembre del 2010.

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◼ DÍA 24 Decreto por el que se otorgan los beneficios fiscales que se mencionan a los contribuyentes de las zonas afectadas del estado de Veracruz por los fenómenos meteorológicos que se indican. ◼ DÍA 28 Resolución por la que se modifican las disposiciones de carácter general aplicables a las instituciones de crédito.

BANCO DE MÉXICO SEPTIEMBRE ◼ DÍA 27 Costo de captación a plazo de pasivos denominados en moneda nacional a cargo de las instituciones de banca múltiple del país.

AGOSTO 141.166 4.427281 3.45% 0.28% 1.88%

SEPTIEMBRE 141.166 4.443196 3.47% 0.28% 1.88%

AGOSTO 1.13% 0.75%

SEPTIEMBRE 1.13% 0.75%

12.6455

13.1676

OCTUBRE ◼ DÍA 8 Índice Nacional de Precios al Consumidor (IPC).

Valor de la Unidad de Inversión (UDI).

SECRETARÍA DE ECONOMÍA SEPTIEMBRE ◼ DÍA 23 Decreto por el que se modifica la tarifa de la Ley de los Impuestos Generales de Importación y Exportación.

Vigésima primera modificación al Acuerdo por el que la Secretaría de Economía emite reglas y criterios de carácter general en materia de comercio exterior.

DECRETO DE

Beneficios fiscales DAMNIFICADOS EN VERACRUZ

E

l pasado 24 de septiembre del 2010 se publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el Decreto por el que se otorgan beneficios fiscales a los contribuyentes que tengan su domicilio fiscal, sucursal o establecimiento en las zonas afectadas, en el estado de Veracruz, por diversos fenómenos meteorológicos. A continuación se indican los puntos más importantes al respecto: Se exime de la obligación de efectuar pagos provisionales de Impuesto Sobre la Renta (ISR) e Impuesto Empresarial a Tasa Única (IETU) por los meses de septiembre, octubre y noviembre del 2010, por los ingresos que obtengan los siguientes contribuyentes: a) Personas morales que tributen bajo el régimen general. b) Personas físicas con actividades empresariales bajo los regímenes general e intermedio. c) Personas físicas con ingresos por arrendamiento. ➔

Tratándose de las personas físicas que tributen bajo el régimen de pequeños contribuyentes, estarán eximidas de la obligación de efectuar pagos definitivos de ISR, IETU e Impuesto al Valor Agregado (IVA) correspondientes al cuarto, quinto y sexto bimestres del 2010.

➔ Se otorga un estímulo fiscal, el cual

consiste en deducir de forma inmediata las inversiones en bienes nuevos durante el periodo entre el 1 de septiembre y 31 de diciembre del 2010, en el ejercicio en que adquieran dichos bienes, aplicando la tasa de 100% sobre el monto original de la inversión, en lugar de los porcentajes de deducción establecidos en las disposiciones relativas a la deducción inmediata de la Ley del Impuesto Sobre la Renta. Es importante mencionar que las inversiones susceptibles de este estímulo deberán ser utilizadas exclusivamente en las zonas afectadas del estado de Veracruz.

Los contribuyentes que realicen pagos por salarios y, en general, por la prestación de un servicio personal subordinado, excepto los asimilados a salarios, podrán enterar las retenciones de ISR correspondientes a septiembre y octubre del 2010 en dos parcialidades iguales; la primera se enterará en el mes de noviembre, y la segunda en diciembre. Dichos pagos deberán actualizarse por el periodo desde el mes de noviembre a diciembre, sin estar obligados a pagar recargos. ➔

Es importante mencionar que este beneficio aplica sólo para contribuyentes que tengan su domicilio fiscal, sucursal o establecimiento en las zo-

nas afectadas del estado de Veracruz, y siempre que los servicios personales subordinados se presten en dichas zonas afectadas.

Se otorga el beneficio de enterar el pago definitivo de IVA correspondiente a los meses de septiembre y octubre del 2010 en dos parcialidades; la primera se enterará en noviembre y la segunda en diciembre del 2010, la cual se actualizará por el periodo desde el mes de noviembre y hasta diciembre, sin que se deban pagar recargos. ➔

➔ Los

contribuyentes que tengan sucursales o establecimientos fuera de las zonas afectadas del estado de Veracruz gozarán de los beneficios fiscales otorgados en el mencionado Decreto sólo por los ingresos atribuibles a dichas zonas afectadas Se consideran zonas afectadas del estado de Veracruz los municipios que aparezcan en las declaratorias de desastre natural que publique la Secretaría de Gobernación en el DOF con motivo de las lluvias severas del día 30 de agosto, las inundaciones de los días 21 al 31 de agosto y las lluvias severas provocadas por la tormenta tropical Karl. ➔

El mencionado Decreto estará en vigor a partir del día de su publicación y hasta el 1 de enero del 2011. ➔

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IMPUESTOS Por C.P.C. Carlos Cárdenas Guzmán

Vicepresidente del IMCP–Área Fiscal

TEMA DE RELEVANCIA

Reforma Fiscal 2011 A México le urge contar con una estructura tributaria que sea claramente competitiva en el contexto internacional, para mantener los capitales mexicanos y las inversiones extranjeras permanentes.

T

ambién hemos indicado que es realmente preocupante que no logremos alcanzar los niveles de recaudación que el país requiere, de 16–18 % del Producto Interno Bruto (PIB), para poder hacer frente a las obligaciones que corresponde asumir al estado.

Hemos hecho notar que históricamente no logramos sobrepasar niveles de recaudación de aproximadamente el 10% del PIB, a pesar de las reformas fiscales que se hacen año con año. Nivel muy bajo, si consideramos que el promedio de captación en los países que integramos la OCDE es del 25% y en América Latina del 15%.

También hemos insistido en que para mejorar la recaudación a los niveles que el país necesita, requerimos incorporar a nuestro esquema fiscal premisas como: Un IVA generalizado, sin tratamientos de excepción y manteniendo la tasa del 0% únicamente para las exportaciones. ➔

Eliminar el IETU en virtud de que en el tiempo que lleva de existencia no ha alcanzado las bondades que se argumentaron para justificar su ➔

30

VERITAS • NOVIEMBRE 2010

Insistimos, respetuosamente, en que se implemente en nuestro país la reforma fiscal que con urgencia se requiere.

creación y, por el contrario, ha generado una tremenda complejidad administrativa a los contribuyentes.

tituto Mexicano de Contadores Públicos, junto con otras cuatro organizaciones profesionales, apartidistas y asectoriales ( Academia de Estudios Fiscales, Barra Mexicana Colegio de Abogados, International Fiscal Association e Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas), hemos presentado ya un amplio estudio de lo que consideramos debe ser la reforma fiscal que le permita a México tener un esquema fiscal claramente competitivo en el contexto internacional.

Simplificar las disposiciones fiscales. El cumplimiento de las Leyes fiscales en México es complejo, por lo que para cumplir los contribuyentes deben destinar una parte importante de sus recursos humanos y financieros.

En lugar de abordar con seriedad el tema de la reforma fiscal que el país requiere se planteó, por parte de un partido político, el que la tasa del IVA se redujera un punto, para pasar del 16 al 15%. Propuesta que el mismo partido retiró posteriormente argumentando que las circunstancias habían cambiado respecto de las prevalecientes cuando la misma se hizo.

➔

Fortalecer la seguridad jurídica en nuestro país, a través de la emisión de disposiciones que, además de ser claras y sencillas, se ajusten al marco constitucional vigente.

Por responsabilidad profesional tenemos que ser claros. Ni el Poder Ejecutivo ni el Legislativo están atendiendo como se requiere el tema de la reforma fiscal que el país requiere.

Lograr la permanencia de las disposiciones y esquemas fiscales establecidos, de tal forma que los contribuyentes estén en posibilidad de planear en el mediano y en el largo plazo.

Esta falta de atención es grave porque, además de que el país no está alcanzando los niveles de recaudación que requiere, está privando a México de contar con un esquema que permita compensar la creciente disminución de los ingresos petroleros. Si proyectamos esta situación es fácil advertir que pronto tendremos un problema muy serio de finanzas públicas.

➔

➔

➔

Dotar de independencia al SAT.

La verdad es que el diagnóstico del problema recaudatorio y los esquemas de solución del mismo son ampliamente conocidos por todos los actores involucrados en el tema.

Nosotros, como Colegio de Contadores Públicos de México y como Ins-

Tenemos la autoridad moral y profesional para insistir, y respetuosamente insistimos en que, de una vez por todas, se implemente en nuestro país la reforma fiscal que con urgencia se requiere.

NOVIEMBRE • VERITAS

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IMPUESTOS

Por C.P.C. Carlos Cárdenas Guzmán Vicepresidente del IMCP – Área Fiscal

OPCIÓN DE NO PRESENTARLO POR EL EJERCICIO 2010 Y POSTERIORES

Dictamen Fiscal ¿DÓNDE ESTAMOS?

El pasado 30 de Junio del 2010 se dio a conocer en el Diario Oficial de la Federación el Decreto por el que se otorgaron facilidades administrativas en materia de simplificación tributaria.

D

estaca la facilidad relativa al tema del Dictamen de estados financieros para efectos fiscales y del Seguro Social, en el sentido de que, manteniéndose su obligatoriedad, se ofrece la alternativa de que los contribuyentes puedan optar por no presentarlos, por el ejercicio fiscal de 2010 y posteriores, siempre y cuando presenten la información que mediante reglas de carácter general establezcan las autoridades fiscales correspondientes en los plazos y medios que precisen.

Aun cuando en este momento no conocemos todavía cuál será la información y las reglas que van a establecer las autoridades fiscales para que un contribuyente pueda optar por la no presentación de los Dictámenes de referencia, recientemente se dio a conocer por parte del Sistema de Administración Tributaria (SAT) lo siguiente:

que se encuentren obligados a dictaminar sus estados financieros por Contador Público Registrado (C.P.R.), consistente en que puedan optar por no presentar dicho dictamen, siempre que presenten la información en los plazos y medios que, mediante reglas de carácter general, establezca el SAT. El SAT está trabajando en dichas reglas y ya tienen un proyecto de esta información para presentar, que se integra como sigue: 1. 19 anexos, de los cuales 12 son obligatorios y siete circunstanciales.

2. El responsable de presentar esta información será el contribuyente, a través de su representante legal. Al no haber revisión secuencial, también será el responsable de comprobar lo declarado, cuando se pretenda verificar por parte del SAT su veracidad.

México requiere contar con un sistema fiscal menos complejo, tanto para el contribuyente como para la autoridad fiscal.

3. El ejercicio de esta opción sólo podrá realizarse en la declaración anual a través del programa electrónico DEM (Declaración anual de las personas morales).

Es necesario otorgar una facilidad administrativa a los contribuyentes

4. Para presentar la información de referencia por parte del contribuyente, se

➔

está evaluando el plazo que se otorgará después de presentar la declaración anual, así como los medios electrónicos correspondientes para su presentación.

5. Se recordó que existen en el Código Fiscal de la Federación diversos beneficios para quien dictamine sus estados financieros para efectos fiscales por CPR, entre los que se encuentran los siguientes: El SAT respetará la revisión secuencial, por lo que primero revisarán los papeles de trabajo del CPR antes de requerir al contribuyente, destacando que en muchas ocasiones la información del CPR es suficiente para la autoridad y ya no recurrirán al contribuyente. ➔

En el caso de devolución de saldos a favor, se reduce el plazo de devolución de 40 a 25 días. ➔

Las Declaraciones Complementarias que se presenten como consecuencia de un dictamen fiscal, no cuenta para el límite de las mismas. ➔

En caso de que el CPR determine diferencias, se tendrán 10 días para enterar el impuesto correspondiente. ➔

➔

32

VERITAS • NOVIEMBRE 2010

Por Mario Alberto Briones

veritas@colegiocpmexico.org.mx

De Izquierda a derecha: C.P.C Javier Soní, C.P.C. Sergio Ruiz Olloqui, C.P.C. Alberto Tiburcio y C.P.C Guillermo García Naranjo.

CAPACITACIÓN

Eventos del Colegio Con el objetivo de actualizar a la profesión contable se llevaron a cabo varios eventos organizados por la Vicepresidencia de Desarrollo y Capacitación Profesional del Colegio.

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VERITAS • NOVIEMBRE 2010

SEMANA DE LA CONTADURÍA PÚBLICA Con el tema “La crisis en México: ¿una realidad?” se llevó a cabo la XXIX Semana de la Contaduría Pública, del 27 de septiembre al 1 de octubre, en el Colegio de Contadores Públicos de México. En éste se dieron cita socios del Colegio e invitados especiales y se contó con la participación de grandes especialistas en temas relacionados con la profesión contable.

En la inauguración, el C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla, Presidente de nuestra institución, desarrolló el tema “¿Qué estamos haciendo en el Colegio en pro de la membresía?”, donde explicó la actualización que se hizo al Plan Estratégico 2010-2015, así como la Certificación ISO 9001-2008 que se obtuvo este año.

Asimismo, destacó las relaciones institucionales que el Colegio ha desarrollado con diferentes instan-

Consulta la galería fotográfica en: www.ccpm.org.mx/veritas/noviembre2010/34i.php

cias educativas, gubernamentales, así como con empresas y otras dependencias, con las cuales se están desarrollando proyectos y dando continuidad a los que ya se tenían.

El Contador Alcocer resaltó el trabajo que está desarrollando el llamado Grupo de los Seis, en lo que corresponde a la propuesta de Reforma Fiscal 2011, y dio a conocer las acciones de posicionamiento que el Colegio está llevando a cabo a través de los medios de comunicación y las diversas redes sociales.

Enseguida se llevó a cabo la conferencia “La profesión contable, una visión hacia el futuro”, a cargo del C.P.C. Luis Raúl Michel Domínguez, Presidente del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP), donde destacó el gran papel del contador público dentro de la empresa y la sociedad.

Asimismo, se llevó a cabo el panel “La Reforma Fiscal que el país requiere”, por parte de los C.P.C. Carlos Cárdenas Guzmán, José Antonio De Anda Turari, Pedro Carreón Sierra; los Lic. Eduardo Méndez Vital y Enrique Ramírez Figueroa; el L.C.C. Arturo Halgraves Cerda y el C.P. Ricardo Rendón Pimentel, representantes de las instituciones que conforman el Grupo de los Seis.

palmente los que están relacionados con la inversión social.

“Situación Económica y Perspectivas 2011”, “Riesgo y Calidad, elementos inseparables en la actuación del Contador Público”, “Tendencias Mundiales en materia Tributaria” y “¡Ya vienen las IFRS! Un esfuerzo de convergencia de la NIF con las IFRS” fueron otros temas que se desarrollaron durante el evento.

El panel “El Contador Público… Actor e impulsor del desarrollo económico”, a cargo de los C.P.C. Francisco Javier Soni Ocampo, Guillermo García Naranjo y Alberto Tiburcio Celorio, creó un sano debate entre los presentes, quienes reforzaron su gran compromiso con su empresa, el país y su entorno.

Las conferencias “Adopción de las Normas Internacionales de Auditoría”, “La empresa en evolución… Visión e Institucionalización” y “La Banca Mexicana… Apoyos en época de crisis”, también aportaron grandes ideas y conocimientos a los participantes, pues cada uno de los expositores explicó de manera detallada y dinámica cada una de sus ponencias.

Los participantes de este dinámico panel coincidieron en que la globalización obliga al país a ser más competitivo, incluyendo en ello el esquema fiscal, con el fin de que ello permita atraer capitales extranjeros.

Las nuevas tendencias de comunicación también se hicieron presentes en este evento con la exposición del tema “Redes Sociales… Su aplicación e impacto empresarial”, el cual fue desarrollado por la Act. Mónica Flores Barragán, quien explicó el impacto de estas redes en nuestra vida personal y profesional.

El C.P.C. Cárdenas Guzmán indicó que no se debe desaprovechar la oportunidad histórica que se presenta actualmente para implementar la reforma fiscal que el país requiere, con la intención de hacer frente a todos los compromisos pendientes, princi-

La especialista agregó que las redes sociales pueden ayudar a las organizaciones a: proveer nuevos canales de comunicación, incrementar la productividad, reducir costos, desarrollar nuevos liderazgos, construir la marca, innovar a través de la tecnología, de-

Es indispensable contar con un soporte profesional de calidad, que sustente la validez y actualización de sus conocimientos.

sarrollar estrategias generacionales y crear un ambiente de trabajo que genere compromiso.

Indicó que el buen uso de las redes sociales dentro de las empresas, tales como Facebook y Twitter, puede ayudar a mejorar la cultura organizacional, así como a mejorar la comunicación, eficiencia laboral y contribuir a una buena administración del talento en beneficio de las empresas.

La conferencia “Cómo crecer en tiempos de crisis” y el panel “Dictamen Fiscal… Presente y futuro” cerró con éxito el evento, el cual presentó temas novedosos y un formato más atractivo para los participantes. Cabe señalar que se llevó a cabo una transmisión simultánea en una sede externa, el Hotel Radisson Flamingos.

La Clausura del evento estuvo a cargo del C.P.C. Francisco Javier Torres Chacón, Vicepresidente de Desarrollo y Capacitación Profesional, quien resaltó el compromiso del Colegio por llevar a cabo eventos magnos con temas de interés para la profesión, con formatos dinámicos y nuevos expositores.

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De Izquierda a derecha: M.C.P.C Jorge Martínez, Lic. Carlos Garza, Lic. Fernando Martínez y C.P.C. Angelina Arellanos.

Finalmente, agradeció la presencia de los asistentes, quienes tuvieron un alto nivel de participación durante las conferencias y los paneles, concluyendo una vez más un importante evento de aprendizaje y desarrollo profesional.

JORNADAS DE IFRS Acorde con las nuevas tendencias globales de la profesión, el Colegio de Contadores Públicos de México llevó a cabo, del 11 al 14 de octubre, las Jornadas de Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS, por sus siglas en inglés), toda vez que a partir del 2012 será obligatoria para las empresas públicas.

La inauguración de este importante evento estuvo a cargo del C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla, quien destacó la importancia del evento e invitó a los presentes a seguirse capacitando en temas de actualidad y de gran relevancia para la profesión, como es el caso de las IFRS, pues por requerimientos corporativos las empresas deberán adoptarlas a la brevedad, para ser competitivas en su entorno.

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El C.P.C. Francisco Montes de Oca fue el encargado de abrir las conferencias con los temas “Adopción por primera vez de las Normas de Información Financiera”, así como “NIC 21: Efectos de las variaciones de la tasa de cambio de la moneda extranjera”. En ambas exposiciones se mostró gran interés por parte de los participantes.

Posteriormente, el C.P.C. Arturo Martínez Mójica habló sobre “NIC 16: Propiedades de planta y equipo”, donde mencionó que éstas son activos intangibles que poseen una entidad para su uso en la producción o suministro de bienes y servicios, para arrendarlos a terceros o para propósitos administrativos, y se esperan utilizar en más de un periodo contable.

La C.P. y M.F. Blanca Esthela Landeros expuso de forma muy dinámica y participativa los temas “NIC 32: Instrumentos Financieros: presentación”, “NIC 39: Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medición” e “Instrumentos Financieros: Información a Revelar”. El C.P.C. Jaime Carballo Madariaga desarrolló los temas “NIC 2: Inventarios” y “NIC 40: Propiedades de Inversión”. Por su parte, el C.P.C. Francisco Castro y del Valle ex-

Asistentes al evento.

puso el tema “NIC 12: Impuestos a la Utilidad”. “NIC 27: Estados Financieros consolidados y separados” fue el tema que expuso el C.P.C. Arturo Democtt Flores.

El último día de actividades, el C.P.C. Ricardo Piña Gutiérrez habló sobre el tema “Adopción de las IFRS por parte de las Emisoras”. Mencionó que el proceso de adopción de las IFRS implica un gran esfuerzo por parte de las emisoras y requiere tiempo, ya que además de los efectos cuantitativos en los estados financieros, se deben analizar muchos factores que pueden tener un impacto dentro de la compañía.

Agregó que es de gran importancia que las emisoras cumplan en tiempo y forma con la adopción de las IFRS a fin de que los inversionistas cuenten con información confiable y oportuna que garantice una correcta toma de decisiones.

Por su parte, el C.P.C. Roberto Córdova Tamariz presentó el tema “Avance en la adopción de IFRS en emisoras de la Bolsa Mexicana de Valores”, mientras que el C.P.C. Felipe Pérez Cervantes, desarrolló el tema “Convergencia y convivencia de las NIIF´s con las IFRS”.

Las redes sociales en las empresas ayudan a mejorar la cultura organizacional y la administración del talento.

El C.P.C. José Briones Capetillo brindó una charla sobre “Compartiendo experiencias en la adopción de las IFRS en una empresa de Telecomunicaciones”, donde a través de casos prácticos y diversos ejemplos de situaciones que se presentan en la vida diaria de una empresa, explicó los puntos críticos en la implementación de estas normas.

Al finalizar las jornadas, el C.P.C. Víctor Manuel Torres Carranza, Presidente de la Comisión de Investigación de Información Contable del Colegio, fue el encargado de clausurar el evento, donde agradeció el apoyo y la participación de los socios, quienes con su preparación y capacitación constante ayudan al fortalecimiento de la profesión contable en temas que, sin duda, regirán la Contaduría Pública en los próximos años. El Colegio de Contadores Públicos de México agradece a la Comisión de Investigación de Información Contable por la organización de este evento, así como a la coordinadora del mismo, la C.P y M.F. Blanca Esthela Landeros por esfuerzo en la realización de este evento.

ABC DE FACTURACIÓN ELECTRÓNICA PARA PYMES Con el objetivo de identificar los aspectos principales, así como los con-

ceptos y términos de los esquemas de facturación para 2011 y la transición de los esquemas vigentes en 2010, el pasado 7 de octubre el Colegio de Contadores Públicos de México organizó el evento “ABC de la Facturación Electrónica para Pequeñas y Medianas Empresas (PyMES)”.

Este curso, que tuvo como sede el Hotel Marquis Reforma, contó con la participación de los Lic. Fernando Martínez Coss y Carlos Garza Cantú Aguirre, así como del M.C.P.C. Jorge Marcos Martínez Landa. La coordinación del evento estuvo a cargo de la C.P.C. Angelina Arellanos Robledo. Los temas generales que se presentaron a los participantes fueron: disposiciones fiscales aplicables, manejo de los sellos digitales y certificados, casos aplicables a pequeñas y medianas empresas y a personas físicas, portal Microe, entre otros.

En su intervención, los Lic. Fernando Martínez y Carlos Garza explicaron la evolución de los esquemas de facturación; mientras en 2010 lo común es el uso de papel, siendo la facturación electrónica sólo una opción para el contribuyente, a partir del próximo año esta modalidad será la regla a seguir.

Los funcionarios indicaron que según el Código Fiscal de la Federación, la facturación en papel sólo aplicará para operaciones no mayores de dos mil pesos. A partir del 2011 desaparecerá la figura del “impresor autorizado”, por lo que el contribuyente solicitará directamente sus folios para imprimir él mismo las facturas, a las cuales se les adherirá un dispositivo de seguridad. En lo que corresponde a la factura electrónica, mencionaron la obligatoriedad de la factura electrónica para el 2010, sin reporte mensual de facturas emitidas, así como el folio, validación y sello mediante un proveedor autorizado.

Agregaron que la facturación electrónica trae consigo varios beneficios al contribuyente, ya que reduce: los costos de operación por almacenaje, envío, reproducción y revisión de documentos; las cargas administrativas en la elaboración de reportes y declaraciones informativas; los tiempos en procesos de cobranza, contables e inventarios; así como fraudes y actos de corrupción.

Por su parte, el M.C.P.C. Jorge Marcos Martínez Landa indicó que la factura electrónica en México es la representación digital de un tipo de Comprobante Fiscal Digital (CFD), que está apegada a los estándares definidos por el Servicio de Administración Tributaria (SAT) en el Anexo 20 de la Resolución Miscelánea Fiscal y que puede ser generada, transmitida y resguardada por medios electrónicos.

Añadió que cada factura electrónica emitida cuenta con un sello digital que corrobora su origen y le da validez ante el SAT, una cadena original que funciona como resumen del contenido de la factura y un folio que indica el número de transacción.

Es así como se llevó a cabo, con gran éxito, este evento, en apoyo al ejercicio de los Contadores Públicos, el cual lució por su excelente organización y nutrida presencia y participación de profesionistas.

CUMPLIMIENTO DE LA NORMA EPC Y CERTIFICACIÓN Con el propósito de dar a conocer la aplicación a la Norma de Educación Profesional Continua (EPC) para este año, emitida por el Instituto Mexicano de Contadores Públicos el pasado 5 de octubre, se lle-

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Es importante cumplir con la adopción de las IFRS para que los inversionistas tengan información confiable y oportuna.

vó a cabo el curso “Cumplimiento de la Norma EPC y la Certificación”, el cual fue gratuito para la membresía.

El evento fue presidido por los C.P.C. Luis Sánchez Galguera, Vicepresidente de Educación Profesional Continua y Marcial Cavazos Ortiz, asesor de la Vicepresidencia, quienes abordaron de manera puntal los temas: Norma de EPC, obligatoriedad y Origen, proceso y beneficios de la Certificación, destacando la nueva modalidad denominada por Disciplinas.

En su intervención, el C.P.C. Marcial Cavazos indicó que la Norma de EPC es el soporte de la actualización profesional y el aval de que el contador cuenta con los conocimientos y la preparación necesaria para cumplir con las exigencias y la calidad que demanda la sociedad.

se aplica en cuatro momentos del año: marzo, julio, septiembre y diciembre.

Por su parte, el C.P.C. Luis Sánchez Galguera dio a conocer que en noviembre de 2009 fue aprobado el proyecto denominado Certificación por Disciplinas, el cual consiste en otorgar a los profesionistas la constancia de que sus conocimientos, habilidades y destrezas son las necesarias para ofrecer a la sociedad el servicio y la calidad requeridos en algunas de las disciplinas.

Señaló que las disciplinas a certificar son: Costos, Fiscal, Finanzas, así como Contabilidad y Auditoría Gubernamental. Para obtener este grado es necesario aprobar un examen que será realizado por el Centro Nacional de Evaluación para la Educación Superior (CENEVAL). Los exámenes de Certificación por Disciplinas comenzarán a partir del primero de enero.

El Contador Sánchez Galguera invitó a la membresía a obtener esta Certificación a través de la “Cláusula del Abuelo”, la cual beneficia a todas aquellas personas que puedan comprobar una amplia experiencia y prestigio profesional por un por periodo de siete años en la disciplina a certificar; el plazo de esta cláusula será válido hasta el 31 de diciembre de este año.

Destacó la importancia de la Certificación, toda vez que es indispensable que los profesionistas de la Contaduría Pública cuenten con un soporte de calidad que sustente la validez y actualización de sus conocimientos, cumpliendo así con una de las exigencias de la sociedad.

Al finalizar el evento, los expositores resolvieron algunas dudas de los participantes, sobre el proceso de Certificación y de la Norma de EPC, toda vez que su cumplimiento es obligatorio para los profesionistas de la Contaduría Pública, demostrándose una vez más el interés y compromiso de la profesión por estar a la vanguardia.

El Contador Marcial Cavazos mencionó que para obtener la certificación es necesario sustentar y aprobar el Examen Único de Certificación (EUC), que

Los eventos que se ofrecen en el Colegio tienen el objetivo de continuar formando profesionales interesados por la capacitación en beneficio de la sociedad.

VIDA COLEGIADA Vicepresidencia de Desarrollo y Capacitación Profesional (VDCP)

Comisiones de Trabajo En concordancia con nuestros números anteriores, en esta ocasión presentamos las actividades de la última comisión técnica de trabajo, que por medio de la Vicepresidencia de Desarrollo y Capacitación Profesional (VDCP) busca mejorar la calidad de la capacitación en la Contaduría Pública.

Te invitamos a participar activamente en ella.

COMISIÓN DE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD (CAC) La Comisión de Aseguramiento de Calidad (CAC) coordina y ejecuta las evaluaciones de calidad con base en las diferentes características de los cursos y talleres ofrecidos por nuestro Colegio.

En dichas evaluaciones se consideran, entre otros, aspectos como: 1. Promoción y desarrollo del evento en general, oportunidad del tema, tiempo asignado suficiente, expositores adecuados y servicios complementarios.

2. Material utilizado en la exposición; material entregado al participante; material de apoyo y ayudas visuales adecuados, casos prácticos.

3. Presentación del evento y expositores, presencia del coordinador del evento, preguntas afines y respuestas a las mismas, efectividad, valor del tema, apariencia, voz, actitud, propiedad, reconocimiento al expositor, etc.

Asimismo, la Comisión coordina y es enlace de la diversas comisiones de trabajo y el área de Comunicación de nuestro Colegio, respecto de los artículos técnicos que se publican en el periódico Excélsior, y se encarga de darle seguimiento a las preguntas que hacen los lectores a través del mismo.

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VIDA COLEGIADA Por Asiria Olivera

veritas@colegiocpmexico.org.mx

LOS MIEMBROS DE NUESTRO COLEGIO MUESTRAN UNA VEZ MÁS SU

Rostro Humano

El Rostro Humano de la Contaduría Pública es un programa social del Colegio de Contadores Públicos de México, que brinda ayuda económica a instituciones que contribuyen a mejorar la calidad de vida de la niñez del Área Metropolitana y Zona Conurbada.

C

ada año el Rostro Humano realiza la Entrega Apoyos Económicos para financiar diversos proyectos. Así, en marzo pasado se apoyó a siete instituciones cuyos proyectos fueron seleccionados para recibir los recursos del Programa 2009.

Para constatar que los recursos otorgados son aplicados adecuadamente, algunos miembros de la Comisión realizaron dos visitas durante los meses de septiembre y octubre. Las instituciones visitadas fueron: Yolia, Niñas de la Calle A.C. y Fundación San Felipe de Jesús, I.A.P. YOLIA, NIÑAS DE LA CALLE, A.C. Pamela es una niña de 12 años que vive en un ambiente vulnerable: su mamá es alcohólica y su hermano adicto a las drogas. Sin embargo ella no desea seguir este camino, por lo que acude todas las tardes a las instalaciones de Yolia, Niñas de la Calle, institución que se especializa en la atención de niñas con un alto riesgo social.

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Desde hace 15 años, Yolia tiene un modelo educativo cuyo principal objetivo es ofrecer a las niñas, adolescentes y jóvenes en esta situación, una propuesta educativa, con enfoque de género, basada en el sistema preventivo de San Juan Bosco.

Ser protagonistas de su propia historia y su reinserción social es la intención del proyecto “Círculos de Confianza en la Comunidad” que lleva a cabo Yolia, el cual está financiado por El Rostro Humano de la Contaduría Pública. A través de este proyecto Yolia interviene en escuelas públicas y en la comunidad realizando acciones que previenen el consumo de drogas, a través de talleres vivenciales, eventos culturales y clínicas de música y de arte.

Por ello, el pasado 30 de septiembre el presidente de El Rostro Humano de la Contaduría Pública, el C.P.C. Francisco Chevez Robelo y algunos de los miembros de la comisión, visitaron uno de sus centros de día para conocer la forma en que las niñas son atendidas y desarro-

La ayuda que reciben las niñas en situación vulnerable, a través de Yolia y el Colegio, transformará su vida.

llan habilidades sociales de comunicación, empatía, resolución de problemas y manejo de emociones, con la finalidad de que puedan transformar sus relaciones interpersonales.

A través de diferentes programas educativos como el acompañamiento

Consulta la galería fotográfica en: www.ccpm.org.mx/veritas/noviembre2010/40i.php

das salgan a vivir a la calle, y buscar que las que ya viven ahí se vinculen con espacios no callejeros dentro de su propia comunidad.

La historia de Pamela será distinta, ya que gracias a la ayuda que recibe a través de Yolia y al apoyo económico que otorga el Rostro Humano de la Contaduría Pública podrá mejorar y transformar su vida, es por ello que te invitamos a seguir contribuyendo con tu donativo para brindar una oportunidad de mejorar su calidad de vida a muchas niñas, que como Pamela, también lo necesitan.

FUNDACIÓN SAN FELIPE DE JESÚS, I.A.P. El 7 de octubre la Comisión del Rostro Humano realizó otra de sus visitas, en esta ocasión a la primaria Leopoldo García Veyran, lugar en el que la Fundación San Felipe de Jesús aplica el proyecto “Prevención y atención de las adicciones en niños, niñas y adolescentes que viven en riesgos asociados a la calle”.

temprana, con lo cual favorecen la resiliencia de los niños de la escuela primaria Leopoldo García Veyran, ubicada en la colonia Ampliación Lomas de Santo Domingo, en la Delegación Álvaro Obregón.

A través de el Programa El Rostro Humano de la Contaduría Pública, la fundación San Felipe de Jesús beneficia a 105 niños y a sus familias, pues el apoyo se extiende a los padres para prevenir que los jóvenes tomen la calle como opción de vida.

El C.P.C. Francisco Chevez Robelo agradece a la membresía la ayuda económica que brindan al programa, e invita nuevamente a promover la participación de la profesión colegiada, sumándose a este esfuerzo, para que todos los socios del Colegio sean activos de esta gran labor social.

La Fundación San Felipe de Jesús inició su asistencia en 1997, con atención específica en la zona del metro Observatorio y comunidades aledañas. Actualmente cuenta con varios centros, como: Centro de Formación Humana “La Gran Higuera”, casa hogar que funciona como residencia para niños y jóvenes de calle, y tres centros de día: Centro Matlapa Observatorio, Margarita - San Felipe de Jesús y Alianza por la Integración Infantil. académico o la impartición de pláticas sobre temas como alcoholismo y drogadicción, se pueden prevenir los riesgos que corren: embarazos en la adolescencia, adicciones, violencia de género, entre otros. Además, Yolia realiza acciones para impedir que las niñas de las comunidades atendi-

La Comisión de El Rostro Humano convivió de cerca con los facilitadores de esta ardua labor, quienes están capacitados para brindar su ayuda a los niños en situación de vulnerabilidad social. Por medio de juegos y dinámicas les brindan información sobre adicciones, detección e intervención NOVIEMBRE 2010 • VERITAS

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COLUMNA TESTIGO DEL PASADO

Por Humberto Murrieta N. Contador

Germán MI AMIGO XALAPEÑO CRÓNICAS RECORDADAS

N

o era xalapeño; ni yo lo soy.

Nací en Tacuba, él en Tacubaya 10 años después; pero el amor a Xalapa, a Veracruz todo y en particular a Tlacotalpan y sus Fiestas de La Candelaria en su parte hermosa, fue la argamasa que nos unió. Tuve noción que existía a eso de los tres años en Xalapa y de ahí salí, ya madurito, a continuar mis estudios en la UNAM, iniciados en la Universidad Veracruzana. Él lo era por amor y ascendencia, don Teodoro A. Dehesa a la cabeza, gran mecenas de las artes, gobernador porfirista de 1892 a 1911 (cinco periodos ¡faltaba más!) Poco pendejo –así decimos los jarochos– su ilustre ancestro renunció a la gobernatura ocho días antes que Don Porfirio a la Presidencia.

Así las cosas, nuestro xalapeñismo es superior dado que es por amor, por adopción conciente, razonada.

Pero nos unían muchas cosas más: sabíamos reírnos en el momento menos correcto; fanáticos de los Pumas; el buen whisky, la lectura, la trova, el arpa, la jarana, en especial La Bruja; la explosión de las jacarandas y la vitalidad de las bugambilias; la belleza; Tlacopac, nuestro apacible barrio. Para acabar pronto, nos unía el cáncer. Me decía: Somos dos finísimos cuartos de milla que estamos enfrascados en fraternal carrera parejera. Me ganó.

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Mi primer contacto personal con Germán fue en junio de 1994. Juan Antonio Pérez Simón (entonces director de Telmex) invitó a comer al Consejo de la revista Este País y nos tocó sentarnos juntos. Un xalapeño que se respete –le dije– no escribe Xalapa con J... y de ahí pa’l real. Al día siguiente en su “Gaceta del Ángel” lo narró presentándome como su amigo xalapeño; tiempo después también fui el Benémerito. Así era, él buscaba, si era el caso, acogía y en adelante y por siempre era congruente y consistente, cumpliendo espléndidamente con las cuatro dimensiones de la fidelidad invocadas por Juan Pablo II, en su inolvidable mensaje en la Catedral al venir a México por primera vez. Su fidelidad era inmanente y a todos nos hacia sentirnos como sus consentidos, con el mérito de que sin celo alguno, todos nos lo creíamos. Su frase final en toda conversación telefónica era: te quiero mucho.

Entrañable seductor, ángel crítico, revisor cotidiano de México, cronista infaltable, humor ilustrado, el hombre que más dominaba el castellano, conocedor de la armonía de las palabras y más, mucho más –que siempre será de menos– se ha dicho ahora de Germán, con énfasis vehemente a su trabajo como escritor/cronista, que eso es lo más destacado que era. Pero relativamente escasas han sido las remembranzas a su notable sensibilidad, percepción fi-

nísima de su entorno todo, misma que lo convertía en ese “cronista infaltable” que rescataba hechos y circunstancias que los más no veiamos; y tampoco se dijo mayor cosa de su innata generosidad, atributos ambos de los que tuve el privilegio de ser testigo y comparsa en innumerables ocasiones.

Dos ejemplos: el primero tiene que ver con la parte medular de nuestro quehacer profesional, con el merito de estar escrita por él (Reforma, 20 VIII 02), inspirada en esa su percepción; dice “…con el horror de lo sucedido en Enron, WorldCom y otras quimeras posteriores, vengo a darme cuenta de que al igual que Scherezada, los Contadores tienen el poder de producir o cancelar un amanecer.

“La historia comenzó hace algunos días, cuando hable con Humberto Murrieta, (…) a quien me atreví a reclamarle que no hiciera nada por la honra y prestigio de su profesión, (…) y como única respuesta me envió una revista llamada Contaduría Pública,

Un xalapeño que se respete –le dijeno escribe Xalapa con J..y de ahí pa’l real.

(…) con una colaboración suya llamada “El olvido del ser” (en esa época no estaba yo vetado por la revista) que, por poéticas artes, va mucho más allá de las prevaricaciones de la Contabilidad y nos avisa que el mundo estará mal mientras los seres olviden su razón de ser. Si para el carpintero no es importante ser un buen carpintero, si para el barrendero da igual barrer bien que barrer mal, si el escritor (…) si el Contador cree que no es importante entregar y respaldar con su firma un dictamen independiente e inteligente; si todo eso pasa, el mundo, diría Shakespeare, estará fuera de sus quicios y en esta sociedad poblada de seres que ya olvidaron quienes son, todos podrán hacer el papel de todos y todos lo harán mal.

“Yo no había caído en la cuenta, pero el articulo de Murrieta me hizo entender que la más íntima, la más dura, la más fría, la más útil reseña del día con día de un país, de una empresa y de un individuo corre a cargo de un Contador. Nada mejor para saber en que lu-

gar del universo estás parado y qué tan bien parado estás, que el informe que te dé un hombre inteligente y recto acerca de lo que haces con el dinero. Si el te engaña, por petición tuya o por su cuenta, todo lo demás se contamina de ficción y el desastre llegará más temprano que tarde. Nadie debe olvidar su ser; pero menos que nadie los Contadores; es decir, los que cuentan historias, o los que cuentan cifras que también son históricas (…)”.

Y como testigo de su generosidad les cuento: la primera vez que fue a las Fiestas de La Candelaria tuve el placer de ser su chaperón. Al visitar una de las obras de los tiempos de Don Teodoro, el hermoso Teatro Nezahualcóyotl que estaba en reconstrucción, parados al centro de la galería y después de desparramar la vista a 360 grados, dijo: “chingo a mi madre si no actúo en este escenario”. Esa noche hubo una cena ahí mismo, para recabar fondos… ¡150 pesos con todo y tragos, escasas 100 personas, a lo más quince mil pesos de ingreso bruto! Días después en

México cenamos en mi casa con “sus dos amigos de nueva adquisición” que le presenté en Tlacotalpan: Vitico, al que mencionó en su penúltimo articulo, y José Luis González, novo tlacotalpeño prematuramente fallecido, Don Paleto para los de sotavento, El Bigotón para los regios. De pronto, Germán sacó la chequera e hizo un cheque por $200,000, así nomás, que le entregó a Vitico para las obras. Sí, así nomás era, generoso sin limite, desordenado, comprometido. Convocaba para colectar para cualquier tragedia y la gente correspondía. Confiaba en él.

Regresemos a La Candelaria, a esas sus primeras fiestas, es su pluma (Reforma 3 II 00) y reseña que vamos en el rió en el lanchón “El Mi” acompañando a la Virgen, Los Chuchumbe, jaraneros ilustres (con ellos Adriana Cao, que tocó su maravillosa arpa en el velorio de Germán), cantan…

“Virgen de La Candelaria/ te pedimos por el mundo/ te pedimos por el río/ te pedimos por los bosques/ te pedimos por los niños”. Mi amigo xalapeño y su Charro Negro escondemos el rostro para que los jaraneros que cantan esa salmodia no nos vean llorar.

Pues 10 años después Germán chingó a su madre ya que nunca actuó en el teatro, ahora flamante. Pero su generosidad ahí esta desparramada y gratamente recordada. Y 10 años después no escondo mi rostro, antes al contrario, que me vean llorar, que somos muchos, muchísimos más de dos. Germán, siempre fiel, que Dios te bendiga.

NOTA: La base de este artículo fue publicada en la edición de octubre de la revista Este País y en el Periódico Reforma (07/09/10). Para Veritas se adicionan reflexiones escritas por Germán Dehesa acerca de nuestro quéhacer profesional.

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ESPACIO UNIVERSITARIO

Por M.A. José Luis Pelejero Romero Universidad Anáhuac México Sur.

jlpelejero07@yahoo.com

Libertad económica vs. libertad política El proceso de desarrollo económico supone ajustes legales e institucionales para otorgar incentivos para fomentar las inversiones, con la finalidad de crear un eficiente sistema de producción y distribución de los bienes y servicios. Para lograrlo se deben entender los conceptos de libertad económica y crecimiento económico, así como libertad política.

U

na de las interrogantes en materia económica es ¿qué hace crecer a las economías? Para el economista inglés Adam Smith (“Una Investigación sobre la Naturaleza y las Causas de la Riqueza de las Naciones”, 1776), las causas de la prosperidad eran una preocupación primaria. Smith concluyó que los mercados libres, la protección de los derechos de propiedad privada y una mínima presencia del gobierno en la economía conducen a la prosperidad. Es decir, la libertad económica conduce al crecimiento económico. Las situaciones que relacionan a la libertad económica y al crecimiento económico abunda.

ESTÁ CLARO Después de la Segunda Guerra Mundial Corea fue dividida en dos: Norte y Sur. La del Sur fomentó una economía orientada al mercado, mientras que la del Norte mantuvo una centralmente planificada. Actualmente, muchos ciudadanos de Corea del Norte se están muriendo de hambre porque su economía está fracasando, mientras que Corea del Sur tiene una de las economías de más rápido crecimiento en el mundo.

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También Alemania fue separada en Oriental y en República Federal, y la que tuvo una economía de mercado prosperó, mientras que la que vivió una economía centralmente planificada quedó relegada.

La Unión de Repúblicas Soviéticas Socialistas (URSS) tomó el modelo de crecimiento de la funciónproducción muy seriamente, y con el paso del tiempo proporcionó un ejemplo de las limitaciones del modelo. Invirtió en capital físico y humano, produciendo una fuerza laboral altamente entrenada y educada.

También lo hizo en investigación y desarrollo, poniendo gran énfasis en la ciencia y en la ingeniería.

Con lo anterior, la URSS debería haber tenido una de las economías de más rápido crecimiento del mundo.

En cambio, sirve como ejemplo de que el crecimiento no puede ser creado solamente aumentando recursos en el proceso de producción. Más recursos conducen a un aumento en el valor del resultado sólo cuando se encuentran combinados dentro de un ambiente de libertad económica.

PULSO A la luz de su prosperidad reciente, es fácil olvidarse que naciones como el Japón, Taiwán, Corea del Sur, HongKong y Singapur eran pobres hasta hace solamente unas décadas. Las naciones que evitaron el sistema de mercado en favor del planeamiento económico centralizado, como la URSS, China e India, tenían economías que languidecían. Pero, ahora los países que antes eran socialistas se están moviendo hacia la libertad económica y han comenzado a crecer.

La evidencia es tan clara que actualmente existe un movimiento mundial hacia más libertad económica.

No obstante, todavía está abierta la cuestión de cuáles son, exactamente, los componentes de la libertad económica y cuánto efecto tienen en el desarrollo económico.

CORRELACIÓN Tras el colapso de las economías centralmente planificadas de Europa Oriental en 1989, seguido por la desaparición de la URSS en 1991, la mayoría de esas naciones abrazaron entusiastamente los principios de la democracia occidental, esperando que las reformas políticas las condujeran a una prosperidad al estilo de Occidente que ofreció estímulo, pero apoyó el gobierno democrático más ardientemente que a las instituciones económicas del laissez-faire.

Es importante saber qué se entiende por libertad económica comparada con la libertad política, y qué se puede esperar de ambas. Mientras que la democracia tiene valor por derecho propio, la evidencia sugiere que ésta por sí sola no hace ninguna contribución a la prosperidad.

La libertad económica produce desarrollo económico; la libertad no.

La evidencia demuestra que la libertad económica conduce al crecimien-

to económico, incluso allí donde los países poseen una limitada libertad política. Al revés no funciona: la libertad política, sin la libertad económica, no trae crecimiento. Por lo tanto, es vitalmente importante que las democracias emergentes alienten los mercados libres, protejan los derechos de propiedad, proporcionen una moneda estable y minimicen el rol del gobierno en la economía.

Hay también evidencia de que las naciones con ingresos más altos tienden a ser más democráticas y más protectoras de las libertades civiles y políticas. De esta manera, indirectamente, la libertad económica conduce a la libertad política.

El objetivo principal de la política económica debe encaminarse a crear un ambiente de estabilidad propicio para el funcionamiento de las empresas, a través del adecuado manejo de los instrumentos de política macroeconómica. A la competencia en el mercado, el incremento en la productividad y el cumplimiento de los contratos, se les debe dar la importancia adecuada, así como a la microeconomía y, desde luego, al establecimiento de un marco paralelo de certidumbre política, legal e institucional.

NECESIDADES México requiere de un Gran Pacto Nacional para elaborar un Plan Nacional de Desarrollo Económico a 20 años, en el que participen partidos políticos, iniciativa privada y sectores económicos. Sin un ambiente de libertad económica, el crecimiento no ocurrirá. La libertad económica contiene varios componentes: sistema monetario estable, derechos de propiedad privada, sistema legal imparcial, impuestos bajos y bajas barreras al comercio internacional. Si alguno de estos ellos falta, una economía no crecerá.

UNIVERSITARIO Por Mario Alberto Briones veritas@colegiocpmexico.org.mx

PROYECTOS E IDEAS INNOVADORAS “La crisis financiera que vivimos, lejos de limitar el campo de acción de los contadores públicos, lo ha fortalecido”. Esta declaración fue hecha por Guillermo Díaz Pérez, estudiante de octavo semestre de la Licenciatura en Contaduría Pública y Finanzas, en la Universidad del Valle de México (UVM), Campus Tlalpan.

“En lo que corresponde a México, la Contaduría Pública ha tenido gran desarrollo, pero dada la crisis por la que atraviesa el mundo, debemos trabajar por dar a conocer las áreas en las que se puede desarrollar el contador, que trascienden a llevar la numeralia de una empresa”, agregó.

El miembro del Comité de Integración de Contadores Universitarios (CICU) del Colegio, indicó que el profesionista contable debe desarrollar varias habilidades para poder competir en el entorno laboral, entre las que destacan el saber escuchar las críticas y reconocer los errores.

Añadió que cada profesionista debe desarrollar proyectos e ideas innovadoras que lleven al desarrollo y fortalecimiento de la empresa donde labore, pues esto hará la diferencia y dará pie a que se abran otras oportunidades de desarrollo profesional.

Finalmente, el también presidente del Comité de Integración de Estudiantes de Contaduría (CIEC) de la UVM enfatizó que las universidades deben formar una planta académica comprometida, donde los profesores “no sólo estén dispuestos a difundir sus conocimientos, sino a formar nuevas generaciones de profesionistas con iniciativa y amor por la contaduría”.

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ARTE Y CULTURA

Por Mario Alberto Briones

veritas@colegiocpmexico.org.mx

Exposición

Para saber más

EN LA REVOLUCIÓN

Prensa y Fotografía

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urante el periodo revolucionario de México, la prensa y los reporteros gráficos, en su mayoría anónimos, jugaron un papel primordial al captar fielmente la realidad, a través de detalladas crónicas e imágenes que quedaron para la posteridad.

Todo este material lo puedes apreciar en la exposición “Prensa y Fotografía durante la Revolución Mexicana”, que actualmente se exhibe en la Biblioteca Miguel Lerdo de Tejada de la Ciudad de México, como parte de los festejos del Bicentenario de la Independencia y el Centenario de la Revolución.

Esta muestra, que además incluye un ciclo de conferencias sobre el tema revolucionario, presenta el trabajo publicado entre 1911 y 1920, donde podemos apreciar a algunos de los protagonistas de este periodo histórico, como Francisco Villa, Emiliano Za-

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pata, Francisco I. Madero, entre otros.

En un total de 19 tomos fotográficos se presentan escenas de la vida social y de la guerra misma, invitándonos a reflexionar sobre este periodo definitorio de la historia de nuestro país.

Este acervo fotográfico formó parte de las páginas de periódicos como El Universal Gráfico, Monitor Democrático, El Diario del Hogar, Nueva Era, entre otros. Las imágenes fueron publicadas tiempo después del movimiento revolucionario, dada la represión que desde ese entonces sufrían los medios masivos de comunicación.

Por esto y más te invitamos a disfrutar de esta exposición, donde podrás conocer a fondo los hechos y momentos históricos que formaron parte de la Revolución Mexicana, además del gran acervo fotográfico y cultural con el que cuenta la Biblioteca Miguel Lerdo de Tejada.

Para complementar esta exposición, la Biblioteca Miguel Lerdo de Tejada ha preparado una serie de conferencias sobre el tema de la Revolución. A continuación te presentamos las próximas a realizarse: ➔ Cuando Atila se tomó la foto:

Zapatismo en la prensa de la Ciudad de México. Ariel Arnal. 3 de noviembre. 17 hrs. ➔ La fotografía de la Revolución

en Guerrero. Samuel Villela.

10 de noviembre. 17 hrs. ➔ 1914. De Veracruz a la ciudad

de México a través de la mirada de Hugo Brehme.

Mayra Mendoza. 17 de noviembre. 17 hrs. ➔ La Revolución Mexicana

a través de las imágenes de la Fototeca Nacional.

Juan Carlos Valdez. 24 de noviembre. 17 hrs.

Dónde: ➔ Biblioteca Miguel

Lerdo de Tejada. República de El Salvador número 49, Centro Histórico. Lunes a viernes de 9:00 a 16:30 horas. Entrada libre. Hasta el 24 de noviembre de 2010.

AGENDA CULTURAL TEATRO

DE FIESTA

En honor al arte

Con la participación de más de cinco mil artistas de diferentes áreas del arte, se lleva a cabo el “Festival Anual de las Artes, Otoño Cultural 2010”, toda una tradición en la ciudad de Mérida desde 1984. En esta celebración se presentarán 432 actividades artísticas, las cuales iniciaron el pasado 22 de octubre y culminarán hasta el 12 de diciembre.

MÚSICA

Diversidad y libertad

Para el músico cubano Manuel Barrueco la guitarra vive un momento mundial, pues el auge de este instrumento se está viendo en los principales escenarios del mundo. Este gran artista indicó que el repertorio para guitarra es bastante amplio, dado que los compositores más importantes en el mundo compusieron sus canciones para ella. Actualmente existe un movimiento de compositores que han retomado sus raíces nacionales o folclóricas.

ABRIR LA VENTANA

nación. La muestra presenta mobiliario, pinturas, documentos y mapas que pertenecieron a la clase criolla de nuestro país. Museo Franz Mayer. Hidalgo 45.

Centro Histórico. Martes a domingo de 10:00 a 17:00 hrs. Todo el mes de noviembre.

LA HISTORIA DE LA CARICATURA Amal es un niño de diez años que está enfermo y no puede salir de casa; sin embargo, a través de la ventana se relaciona con los seres que transitan por la calle en su quehacer cotidiano y les hace apreciar la belleza extraordinaria de sus oficios y de sus vidas sencillas. Con su imaginación, vuela por encima de las montañas y descubre bellos paisajes. Teatro Helénico. Av. Revolución 1500, Colonia Guadalupe Inn. Domingos, 13:00 hrs.

Hasta el 21 de noviembre.

EXPOSICIONES EL CRIOLLO EN SU REFLEJO Esta exposición, que tiene por objetivo reflexionar sobre el proceso de construcción de la conciencia criolla, se sintetizó en la idea de pertenencia a una

El Museo de la Caricatura nos permite disfrutar del arte a través de esta exposición permanente, que a su vez se divide en cinco áreas temáticas: La caricatura en el México independiente; La sátira en el Porfiriato; La Caricatura de la Revolución, el Caudillismo y el Maximato; y La crítica humorística por sexenios. Museo de la Caricatura. Donceles 99, Centro. Lunes a viernes de 10:00 a 18:00 hrs. Sábado y domingo de 10:00 a 17:00 hrs.

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EN CORTO

Para mayor información, visita el portal www.ccpm.org.mx

COMITÉ EJECUTIVO NACIONAL 2010-2011 IMCP

Éxito

Enhorabuena al C.P.C. Francisco Javier Macías Valadez Treviño, quien fue electo Presidente del Comité Ejecutivo Nacional del Instituto Mexicano de Contadores Públicos para el periodo 2011-2012. Estamos seguros que este nuevo equipo de trabajo cumplirá todas sus metas y seguirá fortaleciendo la Contaduría Pública en el país.

Asimismo, enviamos nuestro más sincero agradecimiento y felicitación al C.P.C. Luis Raúl Michel Domínguez por sus éxitos alcanzados al frente del IMCP. Estamos seguros que nuestro socio y amigo seguirá alcanzando nuevos peldaños en su vida profesional.

FELICITACIONES ➔ Felicitamos a la Escuela Superior

de Comercio y Administración (ESCA) Unidad Santo Tomás, del Instituto Politécnico Nacional, por sus 165 años de historia y por contribuir al desarrollo científico y profesional de nuestro país.

De igual forma, extendemos nuestra felicitación a la Universidad Nacional Autónoma de México por la celebración de sus primeros 100 años de vida y por ser un ícono en la educación del país, gracias a sus aportaciones en todas las áreas académicas y de la ciencia.

ACTUALIZACIÓN ➔ Para mantenerte

actualizado, ponemos a tu disposición los artículos “Indicadores del desempeño”, publicado en la revista especializada CA Magazine, y “Preservar el control”, por parte de la publicación Strategic Finance.

A continuación se presenta a los miembros que formarán parte del Comité Ejecutivo Nacional 2010-2011.

NOMBRE C.P.C. Francisco Javier Macías Valadez Treviño C.P.C. José Luis Doñez Lucio

C.P.C. José Hallal Cruz C.P.C. José Salazar Tapia C.P.C. Mauro González Jiménez C.P.C. Fernando Javier Morales Gutiérrez C.P.C. Jaime Espinosa de los Monteros Cadena C.P.C. Marco Antonio Esquivel Martínez C.P.C. José Miguel Barañano Guerrero C.P.C. Luis González Ortega

C.P.C. Héctor Arturo Ramírez Calleja C.P.C. Carlos Cárdenas Guzmán C.P.C. Benjamín Gallegos Pérez C.P.C. Luis Roberto Montes García C.P.C. Francisco Álvarez Romero C.P.C. José Salvador Rico Lara C.P.C. Francisco Javier Ames Cebreros C.P.C. Juan Carlos Tapia Cerda C.P.C. Francisco Javier García Sabaté

ACERCAMIENTO UNVERSITARIO ➔ El Comité de Integración de Contadores Universitarios concluyó con

éxito una serie de visitas a cinco instituciones de educación superior, donde además de llevar a cabo sus reuniones mensuales, compartieron con los estudiantes de dichas universidades sus experiencias y aprendizaje dentro de tan dinámico grupo. Las visitas se reanudarán el próximo año.

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VERITAS • NOVIEMBRE 2010

C.P.C. Álvaro Leopoldo Boldo Rosel

C.P.C. Leobardo Brizuela Arce C.P.C. Leticia Cano Álvarez

CARGO Presidente

Vicepresidente General Secretario Tesorero Protesorero Vicepresidente de Legislación Vicepresidente de Docencia Vicepresidente de Sector Gubernamental Vicepresidente de Sector Empresas Vicepresidente de Relaciones y Difusión Vicepresidente de Práctica Externa Vicepresidente de Fiscal Vicepresidente de Asuntos Internacionales Vicepresidente de Apoyo a Federadas Vicepresidente de Calidad de la Practica Profesional Vicepresidente Regional Zona Noreste Vicepresidente Regional Zona Noroeste Vicepresidente Regional Zona Centro Occidente Vicepresidente Regional Zona Centro Vicepresidente Regional Zona Centro-Istmo Peninsular Auditor de Gestión Auditor Financiero