Mรณdulo de introducciรณn
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TEL. 2234 7855 CEL. 8371 8242 EMAIL: info@indibicostarica.com
Principios del entrenamiento INDIBI ofrece un entrenamiento y una asesoría que apoya a las personas a crear una vida llena de sentido.
INICIA de la idea de que
la persona es responsable de sus resultados.
"La Auto-Educación es, estoy convencido, el único tipo de Educación que existe".
ISAAC ASIMOV
ISAAC ASIMOV Norteamericano, profesor de bioquímica de la Universidad de Boston (1920 -1992 )
Algunas decisiones le ayudan a mejorar su vida. De esto se trata la formación que da INDIBI: Aprender a tomar las mejores decisiones en la vida, que nos puedan dar los mejores resultados. Luego del entrenamiento de INDIBI, el PARTICIPANTE tiene la oportunidad de continuar por sí mismo el aprendizaje de cómo puede mejorar su vida. En este entrenamiento, se entrega una parte de la asesoría por escrito y luego viene una reunión de los participantes con el Program Leader, donde se pretende que el PARTICIPANTE exponga sobre sus dudas y sobre lo que más le llamó la atención, sobre lo que más le causó una emoción, positiva o negativa. Al final, lo que le emocionó, es lo que más podrá recordar.
El participante es responsable del diseño de su APRENDIZAJE. La persona toma conciencia que hace elecciones, que toma decisiones constantemente.
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Ideas, conocimientos y soluciones para personas variadas INDIBI ofrece una parte de la asesoría por escrito con IDEAS, CONOCIMIENTOS y SOLUCIONES preparada por muchas cabezas.
"El arte de enseñar es el arte de ayudar a descubrir."
A unas personas les interesarán algunos temas y no otros. Para algunas personas, unos temas serán muy elementales mientras que otros serán muy complejos. Esta parte de la asesoría por escrito, se hizo como un MENÚ de un RESTAURANT. Cada persona probará el MENÚ de IDEAS, CONOCIMIENTOS y SOLUCIONES y verá lo que le sirve o lo que le gusta más.
MARK VAN DOREN
MARK VAN DOREN profesor de la Universidad de Columbia, USA (1894 – 1972)
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Dr. Antonio VĂtola MĂłdulo de introducciĂłn
al programa de los 10 grandes temas
indibicostarica.com
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CONTENIDO Explicación del programa
5
Presentación
18
CAPITULO
1
Diseño de visiones del futuro
21
1- CAMBIAR DE PARADIGMA Una economía basada en vender conocimientos, en vender innovaciones
22
2- Como podemos cambiar de paradigma y mejorar el bienestar
27
3- Una muestra de diseño sistémico
31
4- Para diseñar mejores sistemas, necesitamos mejores dirigentes
37
5- Cómo los grandes líderes inspiran a la acción, Ideas de SIMON SINEK 6- ¿Porqué es importante atraer a los que comparten nuestras creencias?
41 49
7- Conectar con quienes te escuchan Ideas de JOHN C. MAXWELL
53
8- ¿Puedes ver hacia el futuro y responderte qué quieres ser, y cómo hacer para lograrlo? Que nos dice KEN ROBINSON Que nos dice VIKTOR FRANKL
60
9- Consejos valiosos para el camino hacia la visión del futuro
75
10- La visión positiva del diseño del futuro, de que sí se puede
85
11- El propósito en nuestra vida
88
12- Para diseñar nuestro bienestar, hay que estar consciente de 3 aspectos
93
13- ¿¿Que es lo que hace Usted?
98
14- Contenido simplificado de un Anteproyecto y un Proyecto
107
15- El diseño de nuestra visión del futuro debe estar visible
128
16- La importancia de escribir nuestra visión del futuro
131
5
17- ENSEÑANZAS DE UN DISEÑADOR DEL FUTURO: JAQUE FRESCO Sobre los RESULTADOS del diseño del futuro y la TRISTEZA
136
18- ENSEÑANZAS DE UN DISEÑADOR DEL FUTURO: JAQUE FRESCO ¿Cómo mantener saludable nuestra autoestima?
144
19- SETH GODIN nos enseña algo muy útil para nuestra Visión del Futuro PERSONAL
150
20- SETH GODIN nos enseña como captar la atención
164
21- INDIBI: Porqué o para qué hacemos esto
177
CAPITULO
2
Diseño del bienestar
183
1- ¿Qué nos hace más felices? IDEAS del Estudio de Desarrollo de Adultos de Harvard
184
2- Qué produce satisfacción en la vida y su relación con
la VISIÓN DEL FUTURO, la MOTIVACIÓN y el PLAN DE ACCIONES
191
3- ¿Cuándo perseverar y cuando renunciar a un proyecto? IDEAS DE SETH GODIN
213
4- ¿Qué pasa si no sabemos cuál es nuestra pasión? IDEAS DE SCOTT DINSMORE 5- Trata de cooperar, de proponer soluciones, no solo quejas y buscar culpables
226 232
6- ENSEÑANZAS DE UN DISEÑADOR DEL FUTURO: JAQUE FRESCO Habla sobre Diseño del Bienestar
241
7- Diseño de la salud
263
8- ¿Neurociencia y psicología aplicada a las ventas de ideas
272
9- Neurociencia sobre la memoria y como captamos información
287
10- Aspectos que INFLUYEN en la MEMORIA
296
11- Lo que INFLUYE en nuestra manera de PENSAR
300
6
12- Neurociencia y comunicación
312
13- Pensamientos de los ricos en sabiduría, ricos en conocimientos y ricos económicamente
330
14- SETH GODIN nos enseña los beneficios de la cultura de dar emociones positivas
345
15- El orden, el budismo zen y el bienestar – MARIE KONDO
356
CAPITULO
3
El diseño del futuro en organizaciones y en nuestra vida
364
1- Iniciamos con algo muy útil en su vida, ¿Cómo captar la atención?
365
2- Seis elementos básicos para tener bienestar en un negocio o en la vida en general
378
3- Cómo mejorar su experiencia como usuario o lector, para que sea la más agradable posible
384
4- EL FUTURO que nos espera ¿Cómo será Costa Rica en el 2030?
389
5- INDIBI, pasión por diseñar un futuro extraordinario
397
6- El rol de INDIBI en la 4ª REVOLUCIÓN INDUSTRIAL y en la economía del bien común
407
7- PORQUÉ hacer esto de aumentar la inversión en diseño del futuro y aumentar la calidad y la cantidad de diseñadores del futuro
415
8- INDIBI cree en las ideas de PAULO FREIRE
432
9- ¿Es UD. la persona dirigente que tiene interés en mejorar el diseño del futuro?
440
10- SI DECIDE INVERTIR en un FUTURO MEJOR considere que es un experimento
463
11- Revolución en la educación por MARÍA ACASO
467
12- Lo que hay que saber para facilitar el aprendizaje
478
7
CONTENIDO
CAPITULO
4
Sobre el problema de poco diseño del futuro
6
1- Bienvenidos al mundo de los departamentos de diseño del futuro
7
2- Crítico atraso en inversión en departamentos de diseño del futuro
21
en América Latina 3- Sistema educativo en América Latina desfavorece la innovación
34
4- De lo que haya en la conciencia de los dirigentes, depende nuestro futuro
39
5- Poco diseño del futuro aleja a Costa Rica del desarrollo
45
CAPITULO
5
Sobre la solución del problema de poco diseño del futuro
54
1- Mas diseño de nuestro futuro en América Latina y en Costa Rica
55
2- Masa crítica, sentido de urgencia y lenguaje para el cambio
66
3- Cambios en el futuro que hacen necesaria la presencia de un Departamento de Diseño del Futuro
69
4- Aumentar la comprensión de la importancia de los innovadores
80
5- Costa Rica necesita más diseño del futuro y de mejor calidad
90
8
6- El Departamento de Diseño del Futuro, clave del futuro laboral LA EXPERIENCIA DE EMIRATOS ÁRABES y COREA DEL SUR
95
7- Para diseñar el futuro hay que ser una persona soñadora LA EXPERIENCIA DE MIAMI BEACH
106
8- Los empresarios y los millonarios pueden ser los mecenas EN EL DISEÑO DE UN FUTURO EXTRAORDINARIO 9- Las habilidades de liderazgo para innovar
109 111
10- ¿Que necesita UD., una empresa, una organización pública
o un país para prosperar? 11- ¿Cómo fomentar una cultura de cuestionamiento?
113 122
12- ¿Cómo convencer sobre la importancia del diseño del bienestar y el diseño del futuro?
128
13- Las dificultades del proceso para aprender algo nuevo
136
14- El apoyo del Estado para fomentar la innovación
153
15- Le ayudamos a un cambio en la CCSS
164
16- Podemos ser un país extraordinario
176
17- Cómo tomamos decisiones, que nos motiva y que nos detiene a hacer algo
190
18- SI UD. QUIERE UNA EMPRESA O UNA ORGANIZACIÓN O UN ESTADO EFICAZ Y EFICIENTE….requiere personas eficaces y eficientes
198
19- Conocer la manera de pensar de PERSONAS EXTRAORDINARIAS puede serle muy útil
207
20- Si UD quiere crear un ambiente muy satisfactorio en su empresa o en su organización, lo que le damos, le puede servir 21- ¿En que se basa nuestra idea de que podrán diseñar un futuro mejor?
213 217
9
CAPITULO
6
Costa Rica y su reto para el 2030 1- Costa Rica asume un compromiso buenísimo para el 2030
223 224
2- Costa Rica, primer país del mundo en suscribir un Pacto de Desarrollo
para el 2030
231
3- Algunas personas quieren que Costa Rica progrese
241
4- Costa Rica promete acabar con la pobreza ¿de verdad?
248
5- La definición de riqueza y de pobreza
252
6- Costa Rica promete crear riqueza para acabar con la pobreza ¿de verdad?
255
7- Objetivos de desarrollo de Costa Rica para el 2030 ¿de verdad?
259
8- Una posición existencial altruista
264
9- ¡Costa Rica necesita un jeque árabe
269
10- ¡Costa Rica, país abundante!
276
11- El aporte de INDIBI para que Costa Rica crea riqueza para acabar con la pobreza 283 12- La inversión pública determina la inversión privada
287
13- INDIBI ofrece algo muy útil para nuestro futuro inmediato
292
10
CAPITULO
7
Mensaje para dirigentes que toman decisiones
299
1- Decisiones, Resultados y Visiones del futuro
300
2- ¿Somos racionales al tomar decisiones? IDEAS DE DAN ARIELY
307
3- ¿Como convencer o influenciar a personas? IDEAS DE SETH GODIN E INDIBI
318
4- Tome decisiones basadas en experimentos, en investigaciones o en diseños del futuro probados
329
5- Diferencias entre dirigir y mandar. En AMÉRICA LATINA se manda mucho pero se dirige poco
337
6- La importancia de las personas que tienen el “know how”, el saber cómo hacer algo y ¿qué efecto producen los incompetentes?
347
7- INDIBI es una empresa que se dedica a dar Know-how a dirigentes
350
8- La DIRECCIÓN de los incompetentes
358
GABRIEL GINEBRA
9- La única posibilidad de mejora del Bienestar está en las personas DIRIGENTES
365
10- INDIBI ofrece un programa, basado en actividades de autoaprendizaje
370
11- Ocho condiciones que se requieren para un aprendizaje exitoso
373
12- Objetivos del entrenamiento en diseño del futuro y diseño del bienestar
376
13- Diseño de la riqueza en sabiduría, en conocimientos y la riqueza económica
379
14- El espíritu de las personas en un grupo social y el de los empresarios
391
15- Cómo ser útiles a la sociedad y a un político?
399
16- Qué piensan y que hacen los que logran alcanzar su VISIÓN
417
17- Cinco Consejos sencillos pero muy útiles para emprendedores
para alcanzar su VISIÓN
432
11
Dr. Antonio VĂtola Program Leader
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