LE ISTITUZIONI The Institutions

Per svolgere al meglio l’attività di rappresentanza, ANVE collabora con le principali Istituzioni nazionali e internazionali pubbliche e private. Questo consente di essere sempre aggiornati in tempo reale e di riflettere e proporre le soluzioni per migliorare il lavoro dei nostri operatori.

To carry out at best the representation activity, ANVE collaborates with the main national and international public and private institutions. This allows always being updated in real time and to discuss and propose the best solutions to improve the work of our operators.

Ministero dell’Agricoltura, della sovranità alimentare e delle foreste

SEN. PATRIZIO GIACOMO LA PIETRA SOTTOSEGRETARIO DI STATO MINISTERO DELL’AGRICOLTURA, DELLA SOVRANITÀ ALIMENTARE E DELLE FORESTE UNDERSECRETARY OF STATE MINISTRY OF AGRICULTURE,

OF FOOD SOVEREIGNTY AND FORESTS

Il 2022 è stato un anno particolarmente difficile a causa del conflitto russo-ucraino che ha accentuato maggiormente alcune criticità che già erano emerse durante il periodo covid. Tutto questo ha aumentato in noi la consapevolezza che essere completamente dipendenti da energia e materie prime ci mette in balia di eventi non controllabili che danneggiano fortemente il nostro sistema produttivo.

Anche l’agricoltura ha subito questi contraccolpi. Con il nuovo Governo abbiamo dato maggiore centralità al settore agroalimentare e con il cambio della denominazione del Ministero con al centro la sovranità alimentare abbiamo voluto dare un segnale preciso sulla nostra azione futura. In questo contesto entra anche a pieno titolo il floro-vivaismo, settore importante che rappresenta un grande valore aggiunto soprattutto in questa fase di transizione ecologica dove le piante, nei vari settori, ne rappresentano il fulcro fondamentale.

La caduta del precedente governo ha interrotto l’iter per l’approvazione della legge quadro che rimane per noi un obbiettivo primario.

2022 has been a particularly difficult year, due to the consequences of the war in Ukraine that worsened some of the issues that had already emerged during the COVID crisis. This increased the awareness that our complete dependency from energy and raw materials puts us at the mercy of uncontrollable events that severely damage our production system.

Agriculture has suffered these consequences too. The new Government has given the agri-food sector a more central place and by changing the denomination of the Ministry stressing the importance of food sovereignty, we wanted to send a precise message about our future action. Floriculture also fits into this context, considering the great added value that this important sector represents, especially in this phase of ecological transition where plants, in the various sectors, represent the fundamental focus.

The fall of the previous government interrupted the process for the approval of the framework law, which remains a primary objective for us.

Le esportazioni di prodotti agroalimentari, di cui quelli florovivaistici sono parte integrante, procedono con il vento in poppa. I numeri, certificati da Eurostat e Istat, indicano che l’Unione europea, prima realtà mondiale, ne commercializza all’estero per circa 200 miliardi di euro, l’Italia per quasi 60. A conferma dell’anticiclicità del settore e di un comparto – nello specifico - che nonostante le difficoltà degli ultimi anni per la globalizzazione degli scambi e la chiusura di molti mercati per motivi fitosanitari, talvolta pretestuosi, la pandemia da Covid-19 e la guerra in Ucraina, sa ancora ‘reinventarsi’ all’insegna di un made in Italy ‘green’, e di qualità, tra i più affermati a livello internazionale.

Certo, l’impennata dei costi dell’energia e delle materie prime, a partire dai fertilizzanti, non aiuta. Ma in un quadro in continua evoluzione, le aziende produttrici di fiori recisi, piante e presidi del vivaismo, in particolare quelle associate all’Anve, si confermano un’eccellenza della nostra imprenditoria, alla quale rinnoviamo la massima stima e attenzione in vista di nuove sfide e traguardi anche per il 2023. L’Unione europea che da anni ho l’onore di rappresentare al Parlamento europeo è sempre pronta. Con una nuova Politica agricola comune, in vigore proprio da quest’anno, e una riforma in itinere del regolamento Ue sulle Indicazioni geografiche (Ig) di cui sono relatore. Prodotti agroalimentari Ig, ricordo, nell’elenco dei quali figurano anche fiori e piante che potrebbero dunque assurgere al distintivo riconoscimento comunitario.

Exports of agri-food products, of which floriculture products are an integral part, are proceeding with the wind in their sails. The numbers, certified by Eurostat and Istat, indicate that the European Union, World’s first reality, trades about 200 billion euros worth of them abroad, Italy almost 60. Confirming the anti-cyclical nature of the sector and of a sector - specificallythat despite the difficulties of recent years due to the globalization of trade and the closure of many markets for phytosanitary reasons, sometimes specious, the Covid-19 pandemic and the war in Ukraine, still knows how to ‘reinvent itself’ under the banner of a Made in Italy ‘green’, and of quality, among the most successful internationally.

Of course, the soaring costs of energy and raw materials, starting with fertilizers, do not help. But in an ever-changing framework, the companies producing cut flowers, plants and nursery principals, particularly those associated with Anve, are confirmed as an excellence of our entrepreneurship, to which we renew our highest esteem and attention in view of new challenges and goals for 2023.

The European Union, that I have had the honor of representing in the European Parliament for many years, is always ready. With a new Common Agricultural Policy, in force as of this year, and an ongoing reform of the EU Regulation on Geographical Indications (GIs) for which I am rapporteur. GI agri-food products, I recall, on the list of which include flowers and plants that could thus rise to the distinctive EU recognition.

Il mondo sta cambiando. Il mondo sta cambiando, e non sarà mai più lo stesso. Chi avrebbe potuto pensare che saremmo passati da un tasso di interesse negativo negli ultimi anni all’attuale inflazione al 4%, al 5% o al 10%?

I prezzi del cibo, dei carburanti e dell’energia stanno aumentando vertiginosamente. La manodopera sta diventando più costosa, perché i dipendenti richiedono una retribuzione commisurata all’aumento del costo della vita. Tutto questo ha un impatto diretto sulla nostra attività di vivaisti. I costi sono aumentati, ma i prezzi non aumentano di pari passo. Dopo una fase di boom del mercato, siamo tornati ai livelli di vendita delle piante del 2018/2019. Il sentiment dei consumatori è decisamente negativo, a causa del conflitto in Ucraina e del Covid-19 che non è stato ancora sconfitto. I governi europei stanno offrendo un sostegno parziale alle famiglie per far fronte ai costi elevati e stanno spendendo molto denaro per supportare l’economia. A lungo termine, ciò avrà un impatto sulla spesa pubblica nel settore green. Non sarà facile trovare un equilibrio tra produzione e domanda nei prossimi anni.

Cosa sta facendo l’ENA per aiutare i vivaisti?

Inoltriamo le esigenze e le opinioni dei vivaisti alla Commissione europea, che sta preparando una legislazione rigorosa che limita l’utilizzo dei prodotti fitosanitari per il controllo dei parassiti, delle malattie e delle malerbe. Con l’aumento dei salari, la perdita di sostanze chimiche può mettere in pericolo la redditività delle nostre aziende. Inoltre, ci sono forti pressioni per ridurre l’utilizzo della torba, sebbene la discussione pubblica su questo argomento sia più emotiva che fattuale.

Altri problemi sui quali stiamo lavorando, o ai quali prestiamo attenzione, sono la disponibilità di manodopera, la qualità e la quantità dell’acqua, la legislazione in materia di importazione ed esportazione, gli sviluppi di mercato, la Xylella, le specie esotiche invasive e altri ancora. Fra tutte le nostre iniziative, ci tengo a sottolineare con orgoglio il grande successo della campagna “Città verdi per l’Europa”!

Il consiglio di amministrazione dell’ENA sta lavorando anche sulla prossima fase, una strategia per i prossimi cinque anni per far crescere l’ENA, supportare le nostre organizzazioni membri e, tramite esse, sostenere gli imprenditori nel settore del vivaismo.

Mi congratulo con il nuovo presidente dell’ANVE, Luigi Pagliani, e con il nostro ex presidente, Leonardo Capitanio, che ricoprirà lo stesso ruolo all’interno dell’AIPH. Dobbiamo adattarci a un mondo che cambia. La guerra, la politica e il cambiamento climatico influenzano il nostro lavoro quotidiano, ma dopo l’inverno arriva sempre la primavera, e con essa nascono nuovi cambiamenti. Vi faccio tantissimi auguri.

The world is changing, and it will never be the same. Who could have thought that from a negative interest rate in the last few years, we would now go to 4 or 5% and 10% inflation?

Food, fuel, and energy prices are dramatically going up. Labour becomes more expensive because employees want compensation for the rising living expenses. All this directly affects our nursery business. Costs are higher, but the prices don’t go up equally. After a market boom period, we are back to the plant sales level of 2018 / 2019. Consumer sentiments are very negative with the war in Ukraine and Covid-19, which has not gone away. European governments are compensating households a bit for high costs and are spending a lot of money to keep the economy going. This will, in the long run, also have an impact on public spending in the green. Balancing production and demand will be a challenge in the coming years.

And what is ENA doing to help you as a grower?

We submit the nurseries’ needs and opinions to the European Commission, which is preparing strict and limiting legislation on using plant protection products for pests, diseases and weed control. With the higher wages, the loss of chemicals can endanger the profitability of our companies. In addition, there is a strong lobby to reduce the use of peat, even though the public discussion on peat is more emotional than fact-based. Other issues we are working on or have our attention on are labour availability, water quality and quantity, import and export legislation, market developments, Xylella, invasive alien spices and more.

Among all, let me proudly highlight the very successful Green Cities for Europe campaign!

The ENA board is also working on the next step, a strategy for the next five years, to make ENA stronger to support our member organisations and, through them, you as a nursery entrepreneur.

I congratulate the new president of ANVE, Luigi Pagliani and the former president Leonardo Capitano as president of AIPH. We have to adapt to a changing world. War, politics, and climate change influence our daily work although, after winter, there is always spring, and new changes are born. I wish you all the best.

In qualità di produttore italiano, e dopo aver ricoperto l’incarico di presidente dell’ANVE, è stato un onore per me essere eletto presidente dell’AIPH lo scorso settembre, in occasione del 74° Congresso annuale dell’associazione che si è svolto nei Paesi Bassi. Sono orgoglioso di partecipare alla mission dell’AIPH, che sostiene a livello globale il potere delle piante tramite la cooperazione internazionale nel florovivaismo. Ora il mio scopo è di aiutare il settore a superare questo momento complicato, per le grandi aziende che trainano il mercato e senza mai dimenticare le piccole aziende che hanno fatto la storia del nostro settore. Siamo una parte molto importante della catena coinvolta nel controllo del riscaldamento globale: è importante rendersi conto che, grazie alle piante, siamo gli unici in grado di produrre più ossigeno di quello che consumiamo!

È per questo che ci impegniamo molto a favore di queste tematiche con le nostre attività. Nell’ambito del nostro meeting primaverile si è svolta una conferenza sul tema delle “Città verdi”, in cui sono state discusse alcune soluzioni per integrare la natura nell’ambiente urbano e le politiche strategiche locali per raggiungere questi obbiettivi globali. Nel 2022 hanno ripreso a svolgersi anche i webinair sul progetto “Città verdi”, grazie al supporto di Expo 2023 Doha (Qatar) e della Worshipful Company of Gardeners. Questa seconda serie si sofferma più da vicino su città specifiche e su come i principi del progetto “Città verdi”, in pratica, possono dare vita a un cambiamento tangibile. Supportiamo inoltre, i diritti degli ibridatori grazie a uno Sparring Partner Group (SPG), parte del Novelty Protection Group. La sostenibilità è fondamentale per la missione dell’AIPH. Abbiamo raccontato la nostra strategia per la sostenibilità mostrando in che modo intendiamo raggiungere i nostri obiettivi in questo campo. Il futuro del florovivaismo in un mondo digitale è stato al centro della discussione nel corso del secondo Summit mondiale sul florovivaismo ornamentale dell’AIPH, che si è svolto in occasione del nostro congresso autunnale. Durante il meeting, abbiamo parlato di come possiamo influenzare il cambiamento tramite la comunicazione digitale sui nostri prodotti. Infine, tramite la nostra pubblicazione mensile, FloraCulture International, siamo riusciti a mantenere il settore pienamente aggiornato sugli sviluppi globali. L’AIPH continuerà a supportare i produttori con i premi International Grower of the Year Awards. In Italia, abbiamo approvato la fiera Myplant & Garden, che si svolgerà dal 22 al 24 febbraio 2023 presso Fiera Milano Rho. Il cambiamento climatico rende il nostro orizzonte incerto, ma non voglio avere paura del domani. Preferisco fare tutto il necessario per vivere un futuro migliore.

As an ornamental plant grower in Monopoli, Italy, with a past role as President of ANVE, I was honoured to be elected as AIPH President in September at AIPH’s 74th Annual Congress in the Netherlands.

I have worked hard for the vision of our industry. Now, I am proud to be part of AIPH’s mission as the world’s champion for the power of plants through international cooperation across the horticultural industry. Now, my aim is to help the industry to pass through this challenging season. But first of all, I will never forget the importance of the little family companies that have marked the story of global horticulture, from Asia to America, through Africa, Oceania, and Europe. Moreover, we are a very important part of the chain involved in controlling global warming: it is fun to realise that, thanks to plants, we are the only ones able to produce more oxygen than we consume! That’s why we put a big effort into those topics through our activities. Our Spring Meeting hosted a Green City Conference focussing on bringing nature into the built environment and the local policies and strategies that activate these global agendas. The second Green City briefings returned in 2022, thanks to the support of Expo 2023 Doha, Qatar, and The Worshipful Company of Gardeners. This series focuses more closely on specific cities and how Green City principles, in practice, create transformational change. We support plant breeders’ rights with a Sparring Partner Group (SPG) Novelty Protection. Sustainability is fundamental to AIPH’s mission. We published our Sustainability Strategy to show how we intend to achieve our objectives in this field. Horticulture’s future in a digital world was the topic of discussion at the second AIPH World Ornamental Horticulture Summit during our Autumn Congress. The meeting was about how we can influence change by discussing our products online. Through our publication, FloraCulture International, we were able to keep the industry fully updated on global developments. AIPH will continue to support growers with the International Grower of the Year Awards. In Italy, we approved the professional trade fair Myplant & Garden, which will take place from 22 to 24 February 2022 in Fiera Milano-Rho. Climate change makes our future uncertain, but I don’t want to be afraid of tomorrow. I prefer to do whatever it takes for a positive future. As AIPH president, I will do it with all my effort, professionally, but always with a big smile.

ROBERTO LUONGO

DIRETTORE GENERALE - CEO & MANAGING DIRECTOR

ICE - Agenzia

Bellezza delle piante − i soli esseri viventi in questo universo che non producano rumore né rifiuti.

Mario Andrea Rigoni, Variazioni sull’impossibile, 1993

L’ICE-Agenzia per la promozione all’estero e l’internazionalizzazione delle imprese italiane è l’organismo attraverso cui il Governo favorisce il consolidamento e lo sviluppo economico-commerciale delle nostre imprese sui mercati esteri. Agisce, inoltre, quale soggetto incaricato di promuovere l’attrazione degli investimenti esteri in Italia. Grazie alla capillare rete di circa 80 presenze all’estero, costantemente in raccordo con la locale rappresentanza diplomatica, l’ICE svolge attività di informazione, assistenza, consulenza, promozione e formazione alle piccole e medie imprese italiane, anche attraverso l’impiego dei più moderni strumenti di promozione e di comunicazione multicanale.

Nell’ambito della propria mission, l’Agenzia ICE sostiene il florovivaismo, fiore all’occhiello dei nostri territori e delle esportazioni italiane in tutto il mondo.

Negli anni più recenti, anche grazie ad una rinnovata collaborazione con l’ANVE, con Fiere di Parma, con Porto Antico di Genova, con Fiera Milano e con gli altri attori della filiera, l’impegno dell’Agenzia ICE per questo comparto è cresciuto sensibilmente, affiancando alle iniziative di matrice tradizionale (es. fiere, incoming), progetti ancor più innovativi.

Oggi possiamo con orgoglio annoverare tra le attività promosse per il florovivaismo italiano una rosa completa e trasversale di progetti formativi e informativi, di promozione in senso stretto nonché di promozione integrata a livello di Sistema Paese.

Nel 2022 siamo stati nuovamente presenti a Floriade, la principale manifestazione florovivaistica a cadenza decennale dove il nostro Paese è stato ben rappresentato da un giardino all’italiana realizzato con una ricca selezione di piante tipiche delle realtà territoriali ed espressione dell’expertise italiana in questo settore. Altre azioni promozionali a maggior impatto commerciale sono state messe in campo in occasione delle principali manifestazioni fieristiche italiane, come Euroflora, Flormart e My Plants & Garden, dove l’ICE ha invitato oltre 200 operatori specializzati e giornalisti dall’estero per conoscere le eccellenze italiane, grazie al supporto dei propri uffici all’estero e dei partner del settore.

Tra le maggiori novità c’è il restyling del “phytoweb” (www.phytoweb.it), il portale nato per offrire alle imprese che si affacciano sui mercati internazionali uno strumento concreto di supporto normativo e di gestione.

Non mancano infine gli appuntamenti seminariali che, nati spesso da esigenze espresse dalle comunità di business locale, si traducono in opportunità di incontri operativi grazie ad un’azione di sistema tra istituzioni, enti fieristici e associazioni.

Tante iniziative sono state messe in campo, ma siamo solo all’inizio e insieme ad ANVE continueremo ad essere al fianco delle imprese per affermare il nostro “Made in Italy” in un mondo che si colora sempre più di “green”.

The Beauty of Plants – the only living creatures in this universe that produce neither noise nor waste.

Mario Andrea Rigoni, Variazioni sull’impossibile, 1993

ITA - Italian Trade Agency - is the Governmental agency that supports the business development of our companies abroad and promotes the attraction of foreign investment in Italy. Thanks to the extensive network of 80 offices abroad, which constantly liaises with the local diplomatic representation, ITA carries out information, assistance, consulting, promotion, and training activities for Italian small and medium-sized enterprises. In addition, we also use the most advanced promotion and multichannel communication tools.

In the context of its mission, ITA supports nursery gardening, the flagship of our territories and Italian exports all over the world. In the most recent years, also thanks to a renewed partnership with ANVE, with Fiere di Parma (Parma Trade Fair), Porto Antico di Genova (Old port of Genoa), Fiera Milano (Milan Trade Fair), and with the other stakeholders in the industry, ITA’s commitment to this sector has significantly increased. Traditional initiatives (e.g., trade fairs, incoming services) have been joined by more innovative projects.

Today, among the activities promoted for the Italian nursery gardening sector, we can proudly include an extensive and crosssectional shortlist of training and information projects, as well as strictly promotional endeavours and integrated promotion campaigns for the system-country.

In 2022, we were once more present at Floriade, the main nursery gardening event that takes place every ten years. Again, our country was well represented by an Italian garden using a wide selection of plants typical of territorial conditions that express Italian expertise in the industry.

Other promotional actions, with a more significant business impact, have been carried out on the occasion of the main Italian trade fairs, such as Euroflora, Flormart, and My Plants & Garden, where ITA has invited over 200 specialized foreign buyers and journalists to introduce them to the Italian excellences, thanks to the support of their offices abroad and industry partners.

One of the main news is the redesign of the Phytoweb (www. phytoweb.it), the portal designed to offer concrete regulatory and management support to companies entering international markets.

There were also seminars that result from the needs expressed by the local business community. They become an opportunity for operational meetings, thanks to the systemic action between institutions, trade fairs, and associations.

Several initiatives have been put in place, but we’re just starting. Together with ANVE, we will continue to support companies and to affirm ‘’Made in Italy’’ in a world that is becoming “greener and greener”.

Sponsor

NVE caries out numerous internal activities at the Members’ disposal. Therefore, the companies can always have a direct channel to find solutions and receive proper assistance. This is possible thanks to the collaboration of the Members and numerous partners that contribute with their specific expertise together with the Secretary’s Office.