Monsieur DUPONT
13, rue Marcel Paupion 99999 - apec
DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER
2000 – 2009
dupont@free.fr 06.66.66.66.66 ª 06.99.99.99.99 44 ans Marié – 3 enfants
Responsable du Contrôle de Gestion
Entreprise SAS : Industrie Adhésif - C.A. : 80 M€ - Effectifs 500 p -
Missions
Réalisations
1997 – 2000
Missions
Réalisations
Ö Encadrer 3 Contrôleurs et contribuer à leur développement professionnel Ö Animer, coordonner, superviser le bon déroulement des clôtures mensuelles, annuelles et des Plans à moyen terme (comptable et analytique) Ö Assurer l’analyse des résultats de la SAS et de ses 3 filiales : CA, marges, performances industrielles, structures, investissements, compte de résultat et bilan Ö Présenter les résultats aux Actionnaires et au Comité de Direction Ö Apporter les éléments d’aide à la décision : analyse, simulation, suivi Ö Elaborer le dossier annuel de Crédit d’Impôt Recherche ª Harmonisation du reporting filiales ª Plan d’amélioration du BFR : créances échues, stocks à rotations lentes ª Mise en place d’un compte d’exploitation par grandes enseignes : plan d’amélioration des marges ª Intégration de nouvelles sociétés dans le Groupe
Responsable du Contrôle de Gestion Commercial Entreprise X FRANCE S.A., Groupe Entreprise X, Branche Pharmacie, Division Marketing France - C.A. : 150 M€, Effectif : 400 p – Ö Manager 4 Assistantes de Gestion Ö Assurer le reporting mensuel, coordonner les travaux de clôtures mensuelles, analyser les résultats par produit, par axe thérapeutique Ö Valider le bien fondé des opérations de marketing et d'investissements à engager Ö Analyser les résultats de la Division et de Fournier France SA : compte de résultat, bilan, commentaires Ö Animer, coordonner, superviser l’élaboration des Plans à Moyen Terme ª Harmonisation du reporting de la Division : 2 Sociétés ª Participation à la mise en place de SAP, modules FI, MM, CO et SD
1990 – 1997
Responsable du Contrôle de Gestion Budgétaire LABORATOIRES Entreprise X S.A., Groupe Entreprise X, Branche Pharmacie, Division R&D, Dép. : 60 M€, Effectif : 400 p -
Missions
Ö Manager 3 assistantes de Gestion, 3 approvisionneurs, 1 magasinier Ö Assurer le reporting mensuel : coordonner les travaux de clôtures mensuelles, analyser les dépenses par département, par phase, par projet Ö Planifier, consolider et superviser la construction du budget.
Réalisations ª Optimisation des outils de reporting ª Mise en place d’un suivi financier des études cliniques ª Mise en place d’un suivi financier par projet associé à la planification
Diplômes
1991 1987
Ecole de Commerce I.F.A.G - Groupe I.F.G – Paris D.U.T Gestion des Entreprises et des Administrations. Option Finance Comptabilité -
Langues
Anglais professionnel
Informatique
Excel, Word, Access, Power Point SAP R/3, Carat (Consolidation)
© Apec 2010
page 1/2
Monsieur DUPONT
13, rue Marcel Paupion 99999 - apec
DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER
dupont@free.fr 06.66.66.66.66 ª 06.99.99.99.99
COMPETENCES METIERS
Contrôle de gestion •
•
•
Comptabilité, Audit interne, Fiscalité
Management
Contrôler et mesurer les activités financières, économiques des entreprises : chiffre d’affaires, marges, performance industrielle, structures, projets…
y
Animer, coordonner et superviser les travaux de clôture comptables mensuelles et annuelles.
y
Etre le relais d’information et faire adhérer à la politique de la Direction.
y
Analyser le compte de résultat, le bilan, le tableau de financement
y
Animer, coordonner, superviser l’élaboration des budgets et des plans à moyen terme.
y
Etre garant du respect des règles comptables
Encadrer une équipe d’une dizaine de personne : cadres et techniciens.
y
y
Valider les prix de transfert entre les sociétés du groupe
Fixer les objectifs et suivre leur réalisation.
y
y
Contrôler la réconciliation inter compagnies pour préparer les éléments de consolidation.
Déléguer, responsabiliser favoriser la prise d’initiative.
y
Promouvoir et contribuer à développer les compétences des équipes par la formation.
Analyser les écarts et proposer des solutions correctives.
•
Valider le bien fondé des opérations à engager : marketing, investissements.
•
Mettre en place les procédures et outils de suivi permettant un meilleur pilotage.
y
Elaborer le dossier de Crédit d’Impôt Recherche et établir la déclaration fiscale.
COMPETENCES OUTILS ERP : SAP R/3 Logiciels : Carat (consolidation), Excel, Word, Access, Powerpoint
PARCOURS PROFESSIONNEL 2000 – 2009 : Entreprise Y SAS Industrie Adhésif - C.A. : 80 M€ - Effectifs 500 p -
Responsable du Contrôle de Gestion Encadrement de 3 Contrôleurs 1997 – 2000 : Entreprise X FRANCE S.A., Groupe Entreprise X, Branche Pharmacie, Division Marketing France, C.A. : 150 M€, Effectif : 400 p –
Responsable du Contrôle de Gestion Commercial Encadrement de 4 Assistantes de Gestion 1990 – 1997 : LABORATOIRES Entreprise X S.A., Groupe Entreprise X, Branche Pharmacie, Division R&D, Dép. : 60 M€, Effectif : 400 p -
Responsable du Contrôle de Gestion Budgétaire Encadrement de 3 assistantes de Gestion, 3 approvisionneurs, 1 magasinier
FORMATION 1991
Ecole de Commerce I.F.A.G - Groupe I.F.G – Paris
1987
D.U.T Gestion des Entreprises et des Administrations. Option Finance Comptabilité –
LANGUES
Anglais professionnel
© Apec 2010
page 2/2
et