STRUCTUREZ VOTRE PROPOSITION AUX ENTREPRISES Quel est l’objectif de cet exercice ? Démontrer à une entreprise ce que vous pouvez lui apporter.
A quoi va-t-il me servir ? A identifier ce que vous pouvez mettre en avant pour qu’une entreprise comprenne immédiatement l’intérêt de votre candidature ou de votre offre de services.
Comment dois-je procéder ? En premier lieu, télécharger cette fiche sur votre ordinateur. Remplissez le tableau suivant pour chaque type de mission que vous voulez présenter, chaque type de proposition que vous souhaitez faire.
Votre offre de services Synthétisez et formulez votre proposition, ce que vous pouvez apporter à une entreprise, ce qui fait qu’elle aimerait vous recruter Exemple : « conseiller efficacement des cadres confrontés à des questions de mobilité professionnelle ou de gestion de carrière afin qu’ils puissent convaincre les recruteurs. »
Vos références
Qui peut acheter cette offre de service ?
Citez tous ce qui peut permettre de valoriser votre offre de service (le nom des entreprises dans lesquelles vous avez travaillé si elles sont reconnues, le(s) secteur(s) d’activité,…)
Indiquez le(s) secteur(s) d’activité, la structure (grand groupe/ PME / PMI multinationale / association / siège / privé/ public, etc.), les produits, les types de clients, l’effectif, le CA, autres caractéristiques
Exemple : « Je dispose de 3 références principales : - dernièrement Consultant en Outplacement chez XXXX (3 ans) - auparavant Responsable du Recrutement chez CCCT (2 ans) - il y a 7 ans consultant Ressources Humaines au sein du Cabinet LLLLL (3 ans) »
Exemple : « A priori plutôt le secteur privé avec une crédibilité plus forte dans les services et l’industrie ainsi que dans le domaine du Conseil en Ressources Humaines. Des groupes, filiales de groupes ou bien encore des cabinets de conseil (en outplacement, en recrutement) peuvent constituer des acheteurs potentiels. »
A vous de jouer :
A vous de jouer :
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