Nova Bauhaus Europeia

A iniciativa conseguiu reunir pessoas de várias origens – desde arte e design, indústrias culturais e criativas, instituições de património cultural, até educadores, cientistas e inovadores, autoridades locais e regionais, e iniciativas de cidadãos. Todos eles desempenham um papel crucial na concretização da NEB. Por exemplo, os primeiros parceiros (empresas e entidades públicas; três das quais de Portugal) estão empenhados em actuar como promotores e principais interlocutores em toda a iniciativa da Nova Bauhaus Europeia.

Foi formada uma mesa redonda de alto nível da NEB com 19 pensadores e profissionais avançados no seu campo. Eles trazem inspiração e actuam como embaixadores da comunidade para o NEB.

Uma rede de pontos de contacto nacionais dissemina o NBE directamente no terreno. O ponto de contacto do NEB em Portugal é a Direcção de Programas Internacionais da ANI – Agência Nacional de Inovação.

O NEB tem encorajado e inspirado um grande número de intervenientes locais, regionais e nacionais a criarem as suas próprias iniciativas. A maioria dos projectos e comunidades da NEB são apresentados num painel de controlo da NEB, que está disponível no website da NEB.

Os eventos organizados pela e para a Comunidade NEB proporcionaram numerosas ocasiões para trocar ideias, estimular o debate e explorar oportunidades de cooperação futura. O primeiro Festival NEB, em Junho de 2022, foi o maior evento para a Comunidade NEB desde o lançamento da iniciativa e reuniu mais de 200 000 pessoas, tanto presencialmente como online. O principal objectivo do Festival era comunicar, celebrar e discutir boas práticas. A Presidente von der Leyen abriu oficialmente o Festival a partir de Roma, enquanto as Comissárias Mariya Gabriel e Elisa Ferreira se reuniram com os participantes em Bruxelas e encerraram o evento na cerimónia de entrega dos Prémios NEB 2022. Tanto quanto é do conhecimento da Comissão Europeia, mais de 120 eventos independentes da NEB foram também organizados até à data.

Prémios NEB

Os Prémios NEB são uma forma especial de apoiar iniciativas no terreno. Foram criados para reconhecer e celebrar as realizações existentes e apoiar as gerações mais jovens a continuarem a desenvolver conceitos e ideias emergentes. Eles dão visibilidade a exemplos e conceitos que ilustram que existem lugares bonitos, sustentáveis e inclusivos nos nossos territórios, nas nossas comunidades e nas nossas práticas, abrindo o caminho para o futuro.

As duas edições dos prémios NEB, em 2021 e 2022, receberam mais de 3 000 candidaturas no total. Atribuíram prémios a 38 vencedores que receberam um montante combinado de 795 000 euros. Ambas as edições atribuíram prémios a projectos concluídos, bem como a conceitos e ideias de jovens talentos com 30 anos ou menos: as Novas Estrelas em Ascensão Bauhaus Europeias.

Em 2021, a plataforma de sustentabilidade AYR, desenvolvida pelo Centro de Engenharia e Desenvolvimento de Matosinhos, foi distinguida nos Prémios NEB, na categoria "Produtos e Estilo de Vida". A AYR é uma plataforma que tira partido de tecnologia blockchain para recompensar os utilizadores quando optam por formas de mobilidade suave.

O projecto Replay, liderado pela Zero Waste Lab e pela Precious Plastic Portugal, foi um dos vencedores dos Prémios Bauhaus 2022 na categoria "Moldar um ecossistema industrial circular e apoiar o pensamento do ciclo de vida".

O projecto desenvolveu uma rede para recolher e seleccionar brinquedos no fim do seu ciclo de vida, a fim de os transformar em novos brinquedos.

Muitos dos beneficiários das duas primeiras rondas de Prémios NEB confirmaram o efeito positivo e duradouro que o prémio teve nos seus projectos. Para além do impulso dado pelos Prémios e do financiamento associado, destacaram os benefícios de fazerem parte de uma comunidade que partilha os mesmos valores. Acima de tudo, os vencedores dos Prémios NEB são pioneiros demonstrando que são possíveis soluções de alta qualidade, sustentáveis e inclusivas, e inspiram muitos outros a seguir o exemplo.

Os Prémios 2023 NEB expandirão o seu âmbito geográfico para incluir projectos implementados nos Balcãs Ocidentais, em linha com um dos objectivos a longo prazo da NEB de iniciar uma discussão global, de trabalhar em conjunto e aprender uns com os outros no fornecimento de soluções locais para desafios globais. Além disso, como 2023 será o Ano Europeu das Competências, ao lado de projectos estabe- lecidos pelos "New European Bauhaus Champions" e ideias marcantes pelos "New European Bauhaus Rising Stars", uma vertente adicional para os "New European Bauhaus Education Champions" será dedicada a iniciativas centradas na educação e aprendizagem. O concurso atribuirá um total de 345 000 euros a 15 laureados nestas três vertentes. Os vencedores serão anunciados numa cerimónia oficial organizada pela Comissão Europeia em Junho de 2023.

Outros projectos NEB no terreno

A NEB começou a implementar mudanças reais. Em 2022, os primeiros seis Projectos Farol da NEB – projectos inovadores emblemáticos dos valores da NEB – foram escolhidos e começaram a funcionar. Serão implementados em 14 locais (12 Estados-Membros da UE – Bélgica, República Checa, Alemanha, Dinamarca, Grécia, Croácia, Itália, Letónia, Países Baixos, Portugal, Suécia e Eslovénia – assim como na Noruega e Turquia). Abrangerão a renovação de edifícios, circularidade, artes, património cultural, educação, cidades inteligentes, zonas costeiras, regeneração urbana e rural e muito mais.

Dois dos Projectos Farol estarão parcialmente localizados em Portugal: o projecto EHHUR (EYES HEARTS HANDS Urban Revolution), que apoia cidades e residentes vulneráveis na transformação do seu ambiente construído, e o projecto Bauhaus of the Seas Sails, através do qual serão oferecidas soluções às cidades próximas da água para alcançar a neutralidade climática. Em 2023, seguir-se-ão mais 10 Projectos Farol.

Embora o NEB não tenha um programa específico à sua disposição, mais de 100 milhões de euros foram já investidos em projectos NEB apoiados por diferentes programas da UE, tais como Horizon Europe, o Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional, LIFE, o Programa Mercado Único e a Europa Digital. Mais informações sobre as candidaturas para a NEB podem ser encontradas no website da NEB.

A Comissão Europeia, sob a tutela da Comissária Elisa Ferreira, assinou acordos de parceria e programas para a implementação dos Fundos de Coesão 2021-2027, com os 27 Estados-Membros da UE incluindo referências específicas à NEB. Este crescente empenho dos Estados-Membros abre caminho à integração da implementação da NEB a nível regional e local. O NEB Compass, publicado em Janeiro de 2023, é um quadro de orientação para decisores e gestores de projectos que desejem aplicar os princípios da NEB às suas actividades. Explica o significado dos três valores do NEB – sustentabilidade, inclusão e beleza – e como podem ser integrados e combinados com os princípios de trabalho de participação e transdisciplinaridade. A NEB Compass oferece orientações para o desenvolvimento de todos os tipos de projectos NEB desde a fase de concepção. Estabelece as bases detalhadas para futuras ferramentas de avaliação.

O NEB Compass é um dos resultados do Laboratório NEB, o "think and do tank" da iniciativa, para co-criar, desenvolver protótipos e testar as ferramentas, soluções e acções políticas que irão facilitar as transformações desejadas no terreno. O Laboratório NEB materializa-se, até agora, em cinco projectos liderados pela Comissão e três liderados pela Comunidade. Um dos projectos do Laboratório NEB liderado pela Comunidade – NEB goes South – liga seis países do Sul da Europa que visam melhorar a educação através da arquitectura. O projecto é organizado por 6 escolas de arquitectura da Grécia, Espanha, França, Croácia, Itália, e Portugal (Universidade do Porto).

A Comissão Europeia continuará a conduzir e a promover a NEB. Conta com o entusiasmo da Comunidade NEB para crescer e difundir-se organicamente, e com o envolvimento das autoridades nacionais e das instituições da UE para apoiar e facilitar o seu desenvolvimento, de modo a que o Pacto Ecológico Europeu signifique um hoje e amanhã inclusivo, bonito e sustentável para todos.

Links

NEB website: https://new-european-bauhaus.europa. eu/index_en

NEB Compass: https://new-european-bauhaus.europa. eu/document/405245f4-6859-4090-b145-1db88f91596d_en

NEB Dashboard: https://new-european-bauhaus.europa.eu/about/dashboard_en

Plataforma de sustentabilidade AYR: https://2021.prizes.new-european-bauhaus.eu/node/269519

REPLAY - Repensar e reciclar brinquedos: https://2022. prizes.new-european-bauhaus.eu/node/304283

Gestão

Tend Ncias Do Futuro No Setor Da Cer Mica

Quando se olha para a realidade empresarial que hoje vivemos, temas como a utilização da energia, a sustentabilidade e a transformação digital estão na ordem do dia e a área da cerâmica, com os subsetores da cerâmica estrutural, acabamentos especiais, louça sanitária, utilitária e decorativa e ainda cristalaria não é exceção. Por muito rica que seja a sua história e muito positivos os resultados alcançados ao longo de décadas, as empresas que se mantêm presas ao passado e que recusam aceitar a mudança estarão inapelavelmente condenadas ao insucesso.

É nesse sentido que, cada vez mais, as novas tendências de gestão são uma ferramenta indispensável para os responsáveis empresariais . Sem conhecerem o state of the art do seu setor através de um acompanhamento permanente daquilo que se vai fazendo em Portugal e no Mundo, mesmo empresas que construíram uma presença sólida no mercado correm o risco de se verem ultrapassadas por outras – mais atualizadas e mais ousadas.

A identificação e acompanhamento das tendências de gestão que surgem a um ritmo alucinante no panorama internacional não é uma tarefa fácil. Nem todas as organizações dispõem de estruturas capazes de dar resposta a essa necessidade ou de profissionais preparados para a tarefa. É nesse sentido que o Management & Marketing FutureCast Lab pode ser um parceiro relevante para as empresas portuguesas. Trata-se do primeiro laboratório europeu de investigação de novas tendências de gestão e de marketing, fundado em 2008 e integrado no ISCTE – Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa.

Ao longo da sua história, o Management & Marketing FutureCast Lab trabalhou com dezenas de empresas portuguesas de média e grande dimensão, de diversos setores de atividade, fornecendo a cada uma delas informação relevante para a sua atividade. Do seu trabalho resultou a identificação e a caracterização de mais de duas centenas de tendências que se revelaram de grande impacto na sociedade e/ou na atividade das empresas suas parceiras, com o conhecimento angariado a ser disseminado pelas organizações de forma a potenciar as suas capacidades e a reforçar as competências dos seus profissionais.

Os mais recentes estudos desenvolvidos pelo laboratório permitiram identificar as grandes áreas em que as novas tendências de gestão podem impactar mais significativamente a atividade das empresas do setor da cerâmica, em que se destacam a Sustentabilidade e a Inovação. Estes são, inegavelmente, dois pilares fundamentais para o desenvolvimento das organizações, estejam estas mais viradas para negócios business to business (B2B) ou business to consumer (B2C).

Embora quando se fale de Sustentabilidade haja a tendência natural de a relacionar sobretudo com questões ambientais, em especial num setor em que esta componente é de assinalável importância, na realidade o conceito de sustentabilidade vai muito além do ambiente, com a sustentabilidade económica e a sustentabilidade social a terem papéis muito relevantes no desempenho das empresas e na forma como estas são vistas pelos seus parceiros e pela sociedade em geral.

No esquema da imagem 2 é possível identificar algumas das características que as empresas devem ter em cada uma destas vertentes para poderem assumir-se como verdadeiramente sustentáveis. De uma forma muito sintética, a sustentabilidade passa pela proteção do ambiente, pelo apoio à sociedade (no seu todo, mas também da força de trabalho da empresa) e pelo papel económico desempenhado tanto interna (gerando receitas e lucros) como externamente (criando postos de trabalho e contribuindo para a economia local, por exemplo).

Uma das novas tendências de gestão relacionadas com a sustentabilidade que as empresas de cerâmica podem adotar diz respeito à economia circular . Este conceito baseia-se num modelo de produção e consumo, que envolve compartilhar, alugar, reutilizar, reparar, recondicionar e reciclar os materiais e/ou produtos existentes . Desta forma, o ciclo de vida dos materiais de cerâmica pode ser aumentado. Na prática, este processo passa por reduzir ao mínimo os resíduos. Quando um produto chega ao fim da sua vida útil, os materiais são, sempre que possível, mantidos dentro da economia, podendo ser usados produtivamente uma vez e outra, criando assim mais valor.

Um exemplo de aplicação da economia circular no setor da cerâmica é dado pela Revigrés , com a sua linha Ecotech Tiles. Trata-se de um produto inovador, produzido com material reciclado, nomeadamente pós e água, que são valorizados e reintroduzidos no processo produtivo, exigindo um menor consumo energético.

Esta solução sustentável traz vantagens técnicas e ambientais significativas, nomeadamente a diminuição do consumo de recursos, através da utilização, segundo a empresa, de 90% de materiais reciclados internamente, a redução dos consumos energéticos durante todo o processo, a diminuição das emissões de dióxido de carbono, a elevada qualidade e segurança na utilização e uma grande resistência ao desgaste e à abrasão.

As empresas deste setor devem, portanto, adotar comportamentos sustentáveis em todos os seus processos , nomeadamente aqueles que estão esquematizados na imagem 3. Esses comportamentos podem relacionar-se com diferentes áreas, pelo que é crucial manter um acompanhamento cuidado e permanente das tendências que vão surgindo , tanto em termos nacionais como ao nível internacional.

A outra grande área em que surgem frequentemente novas tendências de gestão é a da Inovação . Ao contrário do que instintivamente se pensa, a inovação não está relacionada apenas com o recurso a novas tecnologias, podendo envolver estratégias e processos inovadores com impacto direto na produtividade das empresas.

Na atividade industrial das empresas de cerâmica a inovação tecnológica pode desempenhar um papel de grande relevância, mormente em áreas como a automatização ou a robotização . Um dos melhores exemplos de inovação neste setor vem da empresa chinesa Guangdong Haoming Ceramic Technology , em Chaozhou, que a partir de 2019 deu início a um trajeto de automatização que permitiu, em apenas dois anos, automatizar entre 60 e 70% de todos os seus processos de produção .

Isto conduziu a uma redução de custos com pessoal na ordem dos 30% – algo especialmente relevante numa altura em que, internacionalmente, se o setor depara com dificuldades na captação de mão-de-obra especializada. Os equipamentos automatizados são atualmente usados pela Guangdong Haoming em 17 dos seus principais processos de produção, o que permitiu que a eficiência da mão-de-obra da empresa se tornasse quatro vezes maior do que a registada com os métodos industriais tradicionais no setor da cerâmica.

Neste setor a inovação pode estender-se para além da componente tecnológica, sendo aplicada também no marketing , por exemplo. Assim, encontram-se já várias empresas de cerâmica que estão a desenvolver presenças inovadoras em social media , recorrendo às redes sociais para reforçarem a sua imagem junto dos clientes, seja de negócios B2B ou B2C.

É o caso, por exemplo, da portuguesa Sanindusa que, ao contrário da generalidade das empresas deste setor, e até a um nível internacional, vai muito além das quatro majors das redes sociais, estando presente no Facebook, no Twitter, no YouTube, no Instagram, no Pinterest, no Flickr e no Linkedin, produzindo ainda publicações através do Issuu , uma plataforma de produção de conteúdos de grande qualidade visual, adaptados tanto para a visualização em computador como em dispositivos móveis, e tendo uma presença assídua na blogosfera. Em cada uma dessas plataformas a empresa recorre a características distintas, mas sempre com o objetivo de atrair tráfego para o seu website institucional.

As estratégias de inovação podem, também, estender-se à componente humana , seja esta ao nível dos clientes, dos parceiros e prescritores ou dos próprios profissionais da empresa. Gerir o capital humano, e não apenas os processos produtivos, é hoje uma preocupação crescente nas mais diversas áreas, pois sem esse capital nada pode ser feito. As empresas, nomeadamente as do setor da cerâmica, em que a importância das pessoas é especialmente grande, devem colocar estas – o humanware – no centro dos processos de desenvolvimento e da experiência de utilização, com planos de formação, mas também de incentivos para a descoberta e manutenção de quadros técnicos.

Concluindo, e numa abordagem pragmática, sugerimos a leitura das tendências desenvolvidas para as duas fileiras que integram as empresas do setor da cerâmica, especificamente a dos Materiais de Construção e a da Casa, no âmbito do Projeto da AICEP. Essas tendências foram:

• Economia Circular nos Materiais de Construção

• A Componente Humana nos Materiais de Construção

• Blended Marketing nos Materiais de Construção

• Integração Omnicanal nos Produtos para o Lar

• Criatividade e Inovação nas Empresas da Casa

• Comércio Social nas Empresas da Casa

• Otimização dos Social Media

A partir dessa informação deve ser levada à prática, no seio da organização, a metodologia de implementação que sugerimos no final de cada um dos digests específicos das tendências apresentadas, disponibilizados no portal da AICEP, e que passa pelo envolvimento de toda a equipa de gestão da empresa na elaboração das medidas mais adequadas para aplicar com sucesso as no -

Almo O De Natal E Assembleia Geral Da Apicer

por Martim Chichorro, Gestor de Marketing

APICER

No passado dia 6 de Dezembro de 2022, a Direção da APICER promoveu o almoço de Natal, no Hotel Dona Inês, em Coimbra.

Foi uma agradável oportunidade de confraternização entre os representantes dos órgãos sociais da APICER, os Sócios Honorários e os Colaboradores da APICER.

4. Apreciação e votação da proposta da Direção para admissão do Senhor José Ferreira da Silva Coelho e do Dr. Francisco Tavares Gomes, como Sócios Honorários da APICER.

5. Outros assuntos.

Esta Assembleia Geral contou com a presença de 21 (vinte e uma) empresas filiadas na Associação, a que correspondem 93 votos de um universo total de 198 votos e alguns temas da Ordem de Trabalhos foram exaustivamente discutidos. A assembleia terminou às 18h.

De seguida realizou-se uma Assembleia Geral da APICER, que teve a seguinte ordem de trabalhos.

1. Apreciação e votação do Plano de Atividades e do Orçamento da APICER para o ano de 2023.

2. Contratação Coletiva: perspetivas de alterações do clausulado, e tabelas salariais; Proposta do SINTICAVS.

3. Votação da proposta da Direção da APICER para ratificação da admissão do associado extraordinário: Rubicer, Lda.

Marca Portugal Ceramics Recebeu O German Design Award Special 2023

O ano de 2022 terminou com boas notícias para a Cerâmica Portuguesa com a conquista de 18 distinções, na última edição dos German Design Awards.

A APICER foi uma das galardoadas, pois um dos prémios foi conquistado pela Super. Brand Consultants, empresa de consultoria de branding parceira da APICER no projeto que visou a criação de uma marca que comunicasse a cerâmica Portuguesa nos mercados internacionais de forma coerente e distintiva. A marca Portugal Ceramics recebeu o German Design Award Special 2023 na categoria de Excellent Communication Design.

A participação Portuguesa, tal como referimos, conquistou 18 prémios e menções honrosas.

Com mais de 4.200 produtos e projetos a concurso, provenientes de 57 países, Portugal conquistou 14 menções honrosas e 4 vitórias nas categorias Excellent Product Design, Excellent Communications Design, e Excellent Architecture . As marcas portuguesas que estão de parabéns são a Mesa Ceramics, a Mixcer Cerâmica e a Vista Alegre.

Estes prémios constituem o reconhecimento muito importante para a cerâmica Portuguesa porquanto sejam atribuídos por uma entidade independente, de elevado reconhecimento e atribuídos num contexto muito competitivo. A conquista destes prémios é uma demonstração de competência, por parte das empresas de cerâmica nacional no domínio do design

O German Design Council – entidade responsável pela organização e promoção destes conceituados prémios – foi fundado com o objetivo de apoiar, de forma consistente, a indústria nos esforços de criar valor através do design . Hoje em dia, o German Design Council é um dos centros de competência que lideram, a nível mundial, a comunicação e gestão de marcas no campo do design . O grupo exclusivo de membros fundadores inclui, para além de conceituados designers, associações setoriais e numerosas empresas de renome.

O júri internacional, que representa a vanguarda do pensamento de design , homenageia, através da atribuição destes prémios, as conquistas de design mais relevantes e inovadoras, tornando assim as tendências de design visíveis, de forma transversal a todos os setores.

A Mesa Ceramics participou com a sua linha de produtos “Natura Yuki”, um conjunto artesanal inspirado nos lagos japoneses, e conquistou uma menção especial Excellent Product Design – Tabletop category.

A Mixcer Ceramica apresentou a concurso o produto “ARK”, “nascido da inspiração e vontade de cozinhar a vapor”, que lhe valeu uma menção especial Excellent Product Design – Kitchen category.

Por último, mas não menos importante, a Vista Alegre foi a grande vencedora portuguesa nos German Design Awards. O Catálogo de Produtos Vista Alegre 2021-2022 conquistou o prémio de Excellent Communications Design – Editorial.

As taças de cristal da coleção “Circle”, “objetos de extraordinária precisão e beleza” – declaração do júri – foram premiados na categoria de E xcellent Product Design

Home Textiles and Home Accessories.

A coleção de louças “KICK-OFF”, em homenagem ao jogo mais amado do mundo, o futebol, conquistou uma menção especial na categoria Excellent Product Design – Tableware.

A Vista Alegre conquistou ainda as seguintes menções especiais na categoria Excellent Product Design-

Home Textiles and Home Accessories : coleção “RITMO”, peça “FÊTE VOS JEUX”, desenhada pela Christian Lacroix, a linha “FUTURISMO”, que, como o nome indica, foi inspirada no movimento artístico que surgiu no início do século XX, e por último, a garrafa Blue Ara.

Novos S Cios Honor Rios Da Apicer

A fechar as iniciativas da comemoração dos 25 anso da APICER¹, na Assembleia Geral da APICER, realizada no dia 6 de Dezembro de 2022, a Direção da APICER propôs a admissão de mais dois Sócios Honorários: Senhor José Ferreira da Silva Coelho e do Dr. Francisco Tavares Gomes.

O Dr. José Pratas, Presidente da Direção, apresentou as duas propostas, fazendo algumas considera- ções. Em baixo segue a transcrição das propostas que a Direção apresentou à Assembleia Geral, para o efeito:

"Considerando que o Senhor Dr. Francisco Tavares Gomes dedicou toda a sua atividade profissional à indústria de cerâmica e mais tarde também à indústria da cristalaria, no desempenho das funções de consultor Jurídico da APICER;

Considerando o respeito e admiração que as pessoas que representaram/representam as empresas associadas e as entidades com quem se relacionou sempre por ele manifestaram e que ele sempre retribuiu;

Considerando a elevada competência, sentido ético e a dedicação pessoal com que desempenhou as funções de Consultor Jurídico da APICER;

Considerando que a sua saída da APICER é apenas física e que deixa em todos os que com ele se cruzaram um legado de exemplo cívico, disponibilidade, respeito e admiração tanto pelas suas competências profissionais como pela sua enorme simpatia pessoal.

A Direção da APICER decidiu, para perpetuar a sua proximidade com todos nós, propor à Assembleia Geral a admissão do Dr. Francisco Tavares Gomes, como sócio honorário da APICER."

Considerando que o Senhor José Ferreira da Silva Coelho , que todos nós sempre tratamos por Senhor Coelho da Silva, é reconhecido como um empresário de reconhecido mérito na Indústria de Cerâmica e em particular no Subsector da Cerâmica Estrutural.

Considerando que o Senhor José Ferreira da Silva Coelho representou um dos associados da APICER em vários mandatos nos Órgãos Sociais quer como Presidente da Direção quer como Presidente da Mesa da Assembleia Geral, sendo provavelmente a pessoa que exerceu maior número de mandatos.

Considerando que o Senhor José Ferreira da Silva Coelho deixou no exercício destes mandatos uma marca pessoal de liderança, competência, tranquilidade, disponibilidade e conciliação que marcaram a APICER, independentemente do mandato que executava.

Considerando que o Senhor José Ferreira da Silva Coelho mesmo quando a nós se juntava, e juntava-se quase sempre, sem estar no exercício de um mandato, deixava exatamente na mesma medida a sua marca pessoal de liderança, competência, tranquilidade, espirito de conciliação, sabedoria e simpatia que marcavam as Assembleias Gerais da APICER.

Considerando ainda que o Senhor José Ferreira da Silva Coelho , além das suas competências como empresário de sucesso, como associado de mérito e dedicação, o que seria mais que bastante para ser proposto como sócio honorário, alia a tudo isto competências pessoais de bondade, simpatia, sentido de entreajuda, uma ética nas suas ações e palavras que só os privilegiados que com ele compartilharam partes da vida, podem avaliar e sentir-se gratos.

Considerando tudo o que foi dito, a Direção da APICER decidiu propor à Assembleia Geral de 06 de dezembro de 2022 a admissão do Senhor José Ferreira da Silva Coelho como sócio honorário da APICER.

As duas propostas foram aprovadas por unanimidade e aclamação