Circular informativa nº 3 "I Convención de Aprocta"

Núm. 3

Junio 2012

CIRCULAR INFORMATIVA Circular Informativa

I Convención de Aprocta Estimados compañeros, Los días 9 y 10 de mayo se celebró en Madrid la I Convención de Aprocta que valoramos como un gran éxito. Unos 70 controladores aéreos procedentes de casi todas las dependencias de España se dieron cita para conocer en profundidad la labor que hasta la fecha se ha venido desarrollando desde la Asociación, y para, a partir de ahora, participar del crecimiento de la profesión y de su defensa. El impulso que ahora debemos dar, y que Aprocta y todo el colectivo necesita, sólo será posible con la colaboración de todos.

Este es el resumen realizado por el Secretario de la mesa. Los que asistieron seguro que tienen sus propias notas y recuerdos, seguro que muy buenos. Sirva este documento y las presentaciones para refrescarles la información y si hay algún apunte que consideran relevante y que no ven que esté adecuadamente reflejado en el resumen, por favor, me lo hacen saber.

Un cordial saludo.

Jaume Assens.

Secretario de la mesa I Convención de Aprocta

Resumen de la I CONVENCIÓN APROCTA celebrada en Madrid el 9-10 de Mayo del 2012 Introducción del presidente.

Jesús Gómez Lera Después de darnos la bienvenida, en su introducción a la convención, Jesús Gómez definió el ámbito de actuación que corresponde a Aprocta como asociación profesional, remarcando la importancia de separar aspectos laborales y de gestión, que quedan fuera de nuestra competencia, de aquellos aspectos que sí lo son: la defensa de la profesión, el cumplimiento de la legalidad y la formación. En el momento actual de crecimiento y desarrollo es necesario dar un impulso a las actividades que ya se están realizando desde Aprocta y a las que se quieren realizar, qué son muchas. Para ello es imprescindible la incorporación

de nuevos compañeros que permitan ir desarrollando y ampliando las distintas áreas de las vocalías.

En otro ámbito, nuestro objetivo es darnos a conocer a las dependencias y a sus controladores, recoger sus opiniones, inquietudes y necesidades y darles soporte y apoyo. Externamente se está trabajando en ser una referencia profesional en el sector a la que acudir y consultar.

Y un mensaje claro, nuestro objetivo es defender la profesión y la mejor vía para alcanzarlo es la formación y la especialización.

Introducción del presidente de honor.

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Pedro Contreras Pedro Contreras dio unas pinceladas de hacia donde cree que debería ir la profesión que, pese a todo lo vivido hasta ahora, debería pasar por trabajar en mejorar la relación con los pilotos, buscando una mayor colaboración y cooperación con ellos.

Otro aspecto esencial es trabajar por mejorar las relaciones con los distintos actores del sector aeronáutico, tanto dentro de España como en Europa, y los distintos organismos internacionales.

También dio una noticia positiva en la línea de que algunas cosas están cambiando, aunque no todas ni todo lo deprisa que quisiéramos, ni sabemos si se seguirá en esta línea. La noticia es que el nuevo director de aviación civil es un profesional reconocido en el mundo aeronáutico, lo que supone un cambio importante, que esperemos que redunde en beneficio de todos.

Presentación del secretario.

Guadalupe Cortés Guadalupe Cortés hizo un resumen del por qué de Aprocta y de esta I Convención, qué es Aprocta, cuáles son sus fines y cuáles son nuestras obligaciones como asociados. Seguidas por preguntas como: Qué es lo que queremos ser, qué es lo que somos, cómo nos ven y cómo nos vemos nosotros.

Es importante remarcar la necesidad de un cambio de mentalidad que necesitamos hacer todos. Los tiempos han cambiado y el entorno es el que es, y hay que adaptarse. Esta idea se refleja en la presentación de “Frases Prohibidas”: Ó “Esto no lo pueden hacer, es ilegal”. Error Ó “Aprocta nos tiene olvidados en nuestra dependencia”. Error Ó “Esto ya lo firmo yo como coordinador de Aprocta”. Error Ó “¿Y estos de Aprocta qué están haciendo? Error Ó “Otro que se marcha: se llevan mal”. Error Recordó a todos los asistentes que sólo la Junta de Gobierno de Aprocta puede firmar un documento como Aprocta y que ya no existe la figura del delegado de Aprocta en las dependencias sino la figura de coordinador de dependencia.

La mentalidad de trabajo que tenemos que tener en Aprocta es: “DONDE UNA PUERTA SE CIERRA OTRA SE ABRE” y para concluir con el resumen: “Aprocta: El esfuerzo de muchos, la colaboración de todos”

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Presentación del presidente.

Jesús Gómez Lera La presentación del Presidente se centró en las tres grandes líneas de actuación de la asociación: defensa, desempeño y desarrollo de la profesión.

La defensa de la profesión ha requerido hasta ahora una enorme parte de los esfuerzos. No es necesario recordar la situación de la que venimos para entender cómo ha condicionado hasta ahora las líneas de actuación. Hasta ahora nuestra defensa ha sido reactiva, hemos ido por detrás de los acontecimientos. Ahora queremos ser proactivos y para ello queremos: Ó Participar en las instituciones nacionales Ó Participar en las instituciones internacionales Ó Colaborar con las organizaciones profesionales del sector Ó Colaborar con la empresa y que cuenten con nuestra opinión Ó Mejorar la imagen de la profesión En el desempeño de la profesión se ha trabajado mucho en aspectos técnicos y de seguridad operacional, y hay muchos proyectos e ideas que se quieren arrancar.

Queremos trabajar para el futuro, que pasa por hacer el máximo hincapié en la formación y en un plan de desarrollo profesional.

Jesús Gómez también presentó la nueva estructura de vocalías que se quiere impulsar desde la Junta de Gobierno, con la propuesta de crear una nueva figura de vicepresidencia, que englobaría el área internacional y competencia lingüística.

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Invitación al primer Secretario de Aprocta A continuación, el que fue primer Secretario de Aprocta, Camilo Cela, invitado a la Convención, explicó el origen de Aprocta, que nació de un encargo que en su día le hizo el anterior presidente de USCA, Juan Gil, al nombrarle Secretario de Asuntos Profesionales, y por lo tanto (según los anteriores estatutos) Secretario de Aprocta. Al pasar Camilo Cela a ser Presidente de USCA y siendo muy consciente, junto con el resto de la Junta Directiva (Abel Hernández y J. Manuel Acevedo), de la necesidad de separar la defensa profesional de la sindical, nombraron a Jesús Gómez Lera como Secretario de Asuntos Profesionales, con el fin, entre otros, de modificar los estatutos, de manera que las estructuras orgánicas del sindicato y de la asociación quedaran claramente separadas, dando forma a lo que hoy es Aprocta.

Camilo Cela animó a trabajar en defensa de la profesión, ya que después de los últimos cambios en la legislación laboral el margen de maniobra y de influencia sindical se ha reducido muchísimo y se han retrocedido décadas en cuanto a derechos laborales.

La principal defensa que podemos tener ahora es la vía profesional. Para ello hay que divulgar en las dependencias la necesidad de notificar, informar y hacer hincapié en la formación: cuanto más y mejor formados estemos mejores profesionales y más valiosos somos.

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Presentación de la Vocalía Técnica.

Fernando Marián Fernando Marián hizo una presentación de los frentes abiertos y los que hay en cartera, de cómo va a quedar el organigrama y de las necesidades de incorporaciones y de tareas a realizar. La Vocalía Técnica es seguramente la que incluye más áreas y más extensas.

VOCAL TÉCNICO VOCAL ADJUNTO

ÁREA DE PROYECTOS ATM - FAB SW - FIT / SATMA

- SESAR (IFATCA)

ÁREA DE SEGURIDAD OPERACIONAL

FORO TÉCNICO

ÁREA DE ATFM ÁREA DE MEDICINA AEROESPACIAL

- EQUIPO NEVAC - EQUIPO CIR - EQUIP SSO

6 Las funciones asignadas a esta vocalía son hasta ahora las siguientes: Ó Elaboración de informes técnicos Ó Asistencia profesional Ó Participación en foros técnico-profesionales Ó Creación y organización de áreas de trabajo ATM Ó Asesoramiento a la Junta de Gobierno

Y la larga lista de los asuntos en los que se ha trabajado: Ó Informes técnicos:

Ó Medicina aeroespacial y riesgos psicosociales:

−

AFIS

−

Enmiendas modificación LSA (48 bis)

−

Estrés (CIMA)

−

Configuraciones operativas nocturnas

−

−

“Supermonoposición” Santiago

XII Simposio Nacional de Medicina Aeroespacial (Sociedad Española de Medicina Aeroespacial)

−

Monográfico ATFM

−

−

SDP

−

SEI y ATC en aeropuertos controlados

Jornadas sobre Riesgos Laborales y Psicosociales (Instituto Vasco sobre Seguridad y Salud Laboral)

Ó Seguridad Operacional: −

Notificación de incidentes

−

Cultura de seguridad

−

Divulgación

−

IGESO

−

CEANITA

Ó Asistencia, asesoría y colaboración: −

Al asociado: consulta directa a través de email/teléfono

−

A entidades relacionadas con la defensa de intereses profesionales de los controladores aéreos españoles: USCA, buffetes de abogados (BCN Iuris, López y Tortajada, Estudio Jurídico EJASO), IFATCA, COPAC y ATC Petition

Entre las necesidades de la Vocalía destacar la de contar con un vocal adjunto, para entre otras tareas gestionar el foro técnico.

En el área de Seguridad Operacional se ha desarrollado el sistema de notificación de sucesos, que notifica al SRS del SEPLA, que es un sistema de notificación que está homologado y certificado oficialmente. También se ha desarrollado una aplicación sobre iPhone para las notificaciones, ambos pendientes de distribución. Aprocta tiene ahora un vocal asignado en la CEANITA, que es un compañero de gran experiencia como controlador y piloto y de reconocida capacidad y prestigio.

Se quiere impulsar un área de Medicina Aerospacial para estudiar, entre otros temas, el estrés asociado al trabajo. Buscamos médicos, psicólogos y gente interesada. Hay más información en la página 7 de la Circular Nº2 de Aprocta, de abril de 2012, distribuida previamente a la Convención.

Las áreas de proyectos ATM y ATFCM ya han empezado a funcionar y buscan nuevos colaboradores. Hay información más detallada en la Circular Nº2 de Aprocta de abril de 2012, en la que se explica brevemente las herramientas NEVAC y CIR. Los FAB’s se están formalizando, en concreto el que nos afecta es el SW-FAB, y a finales de 2012 deberían empezar sus primeras fases de implementación y es importante seguirlo muy de cerca, estudiar sus implicaciones y poder aportar nuestro criterio si es posible.

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Presentación Vocalía Asuntos Legales.

Francisco Domínguez La presentación de la Vocalía de Asuntos Jurídicos, antiguamente asesor de legal, la realizó Francisco Domínguez, que explicó las tareas que se están realizando y las que se quieren llevar a cabo:

Ó Desde la Vocalía se lleva el control de todos los asuntos legales y expedientes en paralelo a la gestión de los abogados Ó Se está trabajando en un Área de Normativa para crear y mantener una Base de Datos de Normativa, Nacional e Internacional, tanto en vigor como en desarrollo Ó A largo plazo se está trabajando en la creación de un Colegio Profesional y la elaboración de un Código Deontológico Ó A corto plazo se trabaja para crear una estructura más sólida en Aprocta, en la redacción del Reglamento Interno de la asociación y en proyectos para dar servicio al asociado, como acuerdos de descuentos, seguros, ayuda a la gestión y recordatorios de licencias y boletines periódicos de información, entre otros Se necesitan voluntarios para cooperar: un vocal adjunto para que esté al día de todos los asuntos para complementar y suplir al vocal si es necesario; voluntarios para recopilar normativa, estudiarla y conocerla y llevar la Base de Datos; y colaboradores para la redacción de los boletines de Aprocta, entre otros.

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Presentación - Competencia lingüística.

Guadalupe Cortés El origen de la evaluación de competencia lingüística proviene de los graves accidentes aéreos en los que el idioma fue un factor relevante. A raíz de ellos OACI emitió en 1998 la resolución A32-16 que obliga a los estados contratantes a que se aseguren de que el personal aeronáutico es capaz de hablar y entender el lenguaje utilizado para las comunicaciones radiotelefónicas en inglés.

A partir de ahí, OACI definió unas prácticas normalizadas SARPS, y por medio de nuevas resoluciones, entre ellas la A36-11, reguló los planes de acción y estableció las conocidas fechas de 5 de marzo de 2008 y su ampliación a 5 de marzo de 2011.

El resultado actual es que el nivel de cumplimiento mundial de implantación de la normativa y calendario es bastante bajo. Además, los niveles de calidad de los distintos centros evaluadores son muy dispares en función del país. Para paliar en parte esta situación OACI ha creado y emite un certificado propio de calidad de Tests de competencia lingüística que es opcional, aquellos centros que lo deseen pueden solicitar una estricta evaluación de sus tests para obtener dicho certificado de calidad.

Los requerimientos de competencia lingüística a alcanzar se recogen en el anexo I de OACI, y están estandarizados en 6 niveles que miden la pronunciación, estructura, vocabulario, fluidez, comprensión e interacción lingüística. OACI también ha definido unos criterios de evaluación y unos requisitos para desarrollar programas de formación.

A efectos prácticos, la situación actual del proceso en España es el siguiente:

Ó según el RD 188/2011 de 18 de febrero, todos los ATC de Aena tienen nivel 4 desde el 17 de mayo de 2012, con la condición de haber sido evaluados de manera satisfactoria por Aena dentro de sus programas de calidad y auditoría, y que Aena certifique que el ATC no ha intervenido en ningún incidente ni accidente aeronáutico relacionado de forma directa con un deficiente uso del idioma inglés. Dicho nivel 4 tendrá validez hasta el 17 de mayo de 2013 Ó Existe otro supuesto para los controladores de Aena, también cumpliendo ciertos condicionantes, donde se les reconoce el nivel 4 con carácter provisional y transitorio, aunque incluye la obligación por parte de Aena de presentar un plan de evaluación y formación que no exceda de 18 meses. En la práctica, este nivel provisional tendrá validez hasta el 19 de agosto de 2012

Los incumplimientos de España y de Aena son numerosos en plazos, planes de acción, planes de formación y plan integral de adquisición y mantenimiento de niveles. La diferencia entre cómo se han hecho las cosas en España y cómo se han hecho en otros países, por ejemplo la República Checa, es abismal.

Por último hizo un resumen de la situación del “Centro Evaluador de la Competencia Lingüística de Aprocta”, CECTA, que está pendiente de aprobación pese a contar con el dictamen técnico de conformidad emitido y firmado por el funcionario responsable. En la actualidad se está trabajando para cumplir con los últimos requisitos para demostrar la independencia del centro evaluador, siguiendo las indicaciones de AESA. Aunque es difícil dar una fecha estimada sobre cuándo podrá estar funcionando, las perspectivas son buenas, teniendo en cuenta la buena disposición del nuevo Director de Aviación Civil.

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Presentación Vocalía de Organización.

Juan Fidalgo Juan Fidalgo, que dejó el cargo en manos de Paloma Merino, hizo un resumen de actividades realizadas desde la Vocalía de Organización: Ó Creación del equipo de información internacional Ó Coordinación creación base de datos Aprocta: datos asociados, cuantificación de proyectos y gastos, entre otros Ó Coordinación de charlas técnicas Ó Protocolo actuación en caso de difamación al ATC Ó Libro de estilo: asignación de códigos y uniformidad, entre otros Ó Convocatoria y coordinación de la I Convención Ó Coordinación intercambios entre dependencias: −

TMA-TWR en Canarias y Barcelona

−

Proyecto Madrid-APROCTA-Barcelona

Ó Labores propias de la Vocalía de Comunicación (vacante hasta hace un mes) Ó Labores de apoyo al Secretario General Ó Coordinación del documento interdependencias sobre el desdoblamiento AWY región Este y Balear Ó Coordinación proyecto colaboración con AEMET (notificaciones y pronóstico de turbulencias) Ó Coordinación intercambios ATCO-Pilotos −

DLH, Naysa, Helitaf

Ó Documento inicial sobre articulación de la colaboración con otras entidades.

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Y de actividades por realizar:

Ó Crear una bolsa de cesión de horas voluntarias para ceder a los compañeros que realizan actividades para Aprocta, similar a lo que se hace, por ejemplo, en Suiza Ó Programa “ATCO x 1 día”, para acercar nuestra profesión a personalidades relevantes e invitarlos a conocer y trabajar por un día en una TWR o ACC Ó Distribución de los monográficos técnicos

Y para terminar, como no puede ser de otra manera, animándonos nuevamente a participar y a buscar nuevos colaboradores. Todo aquel que esté interesado puede encontrar un hueco en el que aportar su colaboración.

Presentación Vocalía de Comunicación.

Jesús Pedraz Juan Fidalgo, quien hasta ahora se ha encargado de la Vocalía de Comunicación, hizo un somero repaso sobre las actividades realizadas, entre las que destaca la realización de los Boletines 8, 9 y 10, de las Circulares I y II sobre “Cumplimiento de CTOT” y sobre “Áreas y Equipos de Trabajo” y el Monográfico Técnico nº1 dedicado a “Medidas ATFCM en TWR”. Por último, citó las tres notas informativas de asistencia al asociado emitidas: sobre el canje de licencia, sobre anotaciones de competencia lingüística y sobre OJTI forzosos.

Tomó la palabra Jesús Pedraz, quien se estrenaba en el cargo, que explicó el organigrama de la vocalía, las funciones que se quieren realizar y las necesidades de colaboración: VOCALÍA DE COMUNICACIÓN

AE INFORMACIONES

EQUIPO INFORMACIÓN NACIONAL / INTERNACIONAL

EQUIPO VOCALÍA COMUNICACIÓN

EQUIPO PÁGINA WEB

En el equipo de información nacional e internacional se buscan colaboradores para recoger todo tipo de noticias, revistas, foros, redes y webs, entre otros. Es vital seguir el estado y la evolución de la profesión y el sector a nivel mundial: Europa, Asia, África… saber dónde crece y dónde no, las necesidades actuales y futuras y los nuevos proyectos y tecnologías, entre otros.

Se hizo hincapié en la necesidad de potenciar el papel de los Coordinadores Locales como parte fundamental de la estructura de la Asociación, así como en la necesidad de prestar una especial atención a las dependencias más pequeñas para intentar motivar a los asociados de éstas, en particular, ya todos, en general, para que colaboren con la Asociación de una manera más proactiva.

Ricardo Pérez, de “AE Informaciones”, agencia que viene trabajando desde hace tiempo con nuestra asociación, destacó la necesidad de contrarrestar la campaña mediática en nuestra contra y de crear una imagen adecuada; de la importancia de saber leer entre líneas la información publicada; de saber preparar el terreno para sacar una noticia en el momento mediático oportuno y de cómo y cuándo darla.

Jesús Gómez Lera informó de la inminente puesta en funcionamiento de la web de la asociación, inicialmente su parte pública, y en las próximas semanas su parte privada, reseñando que será una herramienta fundamental para dar servicios al asociado así como para hacernos visibles como asociación de cara al exterior.

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Presentación Vocalía Internacional.

Ignacio Baca Ignacio Baca, que es uno de los representantes de Aprocta en IFATCA (International Federation of Air Traffic Controllers’ Associations), hizo un resumen de lo que hay más allá de nuestro país, en qué se está trabajando y la enorme importancia de formar parte de ello.

A la pregunta de ¿por qué IFATCA? ¿por qué SESAR? La respuesta es que el futuro será internacional y hay que estar ahí para poder influir y defender nuestras opiniones e intereses. En la conferencia mundial de IFATCA en Nepal, Aprocta participó en:

Ó Technical & Operations Committee (TOC) −

Determining Operations Readiness of Automated ATM Systems. Ignacio Baca, será el Chairman del TOC durante el 2012 y 2013

Ó The Professional Legal Committee (PLC) −

English Language Proficiency. Guadalupe Cortés es la responsable para España

Hay que explicar que IFATCA sólo admite una asociación miembro por cada país, que en el caso de España es USCA y que USCA ha cedido parte de su participación a Aprocta.

A continuación hizo un resumen del programa SESAR, cuáles son sus objetivos, costes y participantes. Para finalizar revisando la situación del cielo único europeo (SES) y la situación actual en el caso de España, que se resume en una frase muy significativa extraída del informe:

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“Spain will be one of Europe’s major bottlenecks throughout RP1 (Reference Period 1: 2012-2014), with substantial negative effects on airspace users and the network”

Se puede ampliar la información en www.ifatca.org y en www.eurocontrol.int

Presentación Vocalía de Formación.

Helena Moreno Tras la dimisión de César Arias como Vocal de Formación, Helena Moreno ha hecho de coordinadora de las tareas que se han venido realizando en la Vocalía y ha elaborado planes de futuro junto a Silvia Paredes y Fernando Oubiña. El camino que hay por recorrer en cuanto a formación es enorme. Partimos muy rezagados y las posibilidades que se nos ofrecen son múltiples y variadas.

Hizo un resumen de la tareas realizadas hasta ahora: Ó Conferencia para National Geographic Ó Informe sobre nombramiento de evaluadores Ó Mails recibidos en v.formacion@aprocta.es sobre diferentes casos particulares Ó Asesoramiento en licencia europea Ó Cursos de competencia lingüística Ó Cursos Nevac Y de los ambiciosos objetivos planteados: Ó Mejorar la formación de todos los ATCos Ó Formar expertos en áreas específicas, SAFETY, FLOW y otros para participar en foros nacionales, internacionales Ó Ampliar las perspectivas profesionales con el nuevo entorno SES Ó Ser un referente en NA formando expertos El principal proyecto es desarrollar un ambicioso Plan de Formación para ofrecerlo al colectivo, estructurado por áreas, distintos niveles de profundización en los diversos temas e impartidos por nosotros o por los distintos centros de formación que existen, tanto públicos, como pueda ser Eurocontrol, como por algunas entidades privadas, como por ejemplo Gestair. Ó Áreas − Seguridad Operacional − Competencia Lingüística − Factor humano − FLOW − Formación Técnica

Ó Niveles − Básico − Avanzado − Experto Ó Proveedores de Formación públicos y privados que imparten formación

Para ello, como siempre, es necesaria mucha colaboración. Se necesitan voluntarios para colaborar, que estén interesados en formarse en áreas específicas y que asistan a los cursos -muchos on-line en los primeros niveles- y que valoren los cursos realizados para poder seleccionar aquéllos que más nos interesen y ofrecerlos al resto del colectivo. Queremos formar nuestros propios expertos e instructores que puedan asesorar y formar a nuestros compañeros. Formarse como experto en temas específicos no sólo es un servicio al colectivo si no que también puede abrir a los interesados nuevas posibilidades profesionales.

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Presentación tesorero.

Raúl Baena Raúl Baena hizo un resumen de la situación económica de la asociación, que actualmente es buena y saneada. Los gastos e ingresos se incluirán en la memoria anual a aprobar en la próxima Asamblea.

A continuación se recogen algunas pinceladas aclaratorias que hizo Raúl Baena:

Ó La cuota de Aprocta no desgrava según la ley, aunque la de USCA sí Ó Los principales gastos de Aprocta son: asesoría de comunicación, temas legales y alquiler del local Ó Los ingresos superan actualmente los gastos pero hay que tener en consideración el crecimiento y expansión previsto de actividades y se quiere mantener un Fondo de Reserva para situaciones imprevistas Ó El presupuesto para el 2012 se ha basado en el 2011 y es una extrapolación del mismo Ó Se está trabajando en la búsqueda de nuevas formas de financiación, entre ellas Fondos Europeos para formación FORCEM

La Junta de Gobierno en materia económica tiene siempre presente actuar de acuerdo a dos principios: austeridad y transparencia.

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Presentación seguridad operacional. Álex Mena Álex Mena, que lleva mucho tiempo trabajando en Aprocta y en Seguridad Operacional, hizo una presentación para remarcar la importancia de notificar, empezando por una reflexión que debemos hacernos todos: ¿A quién le importa la seguridad? ¿A los pilotos? Mucho, ¿a los ATCos? Bastante. ¿A Aena? Menos ¿A la Aesa? ¿A los pasajeros? ¿Qué podemos hacer por la seguridad? NOTIFICAR, NOTIFICAR y NOTIFICAR. Es imprescindible recordar que “Si notificas no te pueden sancionar. Sólo se te puede sancionar por negligencia o mala fe. Además estás obligado a notificar por ley.”

Para limar suspicacias, Mena informó de que el SNS (Sistema de Notificación de Sucesos) es parte de AESA, pero es independiente en su funcionamiento, tanto que hasta está físicamente separado del resto de AESA. Recordó que las notificaciones se despersonalizan. Las notificaciones deben incluir los datos de la persona que notifica por si es necesario pedir aclaraciones o más datos referentes al suceso, pero esa información después se destruye. Cuando se recibe una notificación se introduce la información en la BD y al cabo de un mes de la notificación ésta se destruye por completo y sólo queda información despersonalizada en la BD con los detalles del suceso para su posterior análisis y estudio estadístico.

Actualmente existen tres posibles vías de notificación de sucesos: Aena, Aesa y Aprocta-SRS, Sepla. Denunciar a través de Aprocta-Sepla sirve para que nosotros también tengamos la información de los incidentes. Si se notifica sólo por otra vía: Aesa o Aena, puede que no nos proporcionen información si no lo consideran pertinente. Por eso se pide que las notificaciones se hagan también vía Aprocta. ¿Para qué sirve notificar?: el sistema de notificación no es un buzón de quejas pero sirve para quejarse. Por ejemplo, no puedes notificar que has trabajado demasiadas horas, que es legal, pero sí puedes notificar que te has confundido por estar cansado por haber trabajado demasiadas horas. Lo que no se notifica no existe, nunca ha ocurrido.

Pare terminar hizo un resumen de tareas realizadas hasta ahora en Safety: Ó Acuerdo SRS-APROCTA −

Notificaciones a un sistema independiente de la empresa y de la administración

−

Acceso a información de notificaciones de seguridad

Ó Crear un Plan Comunicación a Asociados −

Qué, cómo, para qué y a quién hay que notificar

−

Carpetas informativas a todas las dependencias. Colaboración con el proyecto Sobrecargas

−

Carteles informativos

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−

Correos informativos

−

Articulo en revista ATC

−

Aplicación iPhone ASR

−

Página Web

−

Ventajas de la notificación para el colectivo: Protección legal, mejora de los sistemas y aprender de los incidentes

Ó Seminarios de Safety Ó CEANITA. Reactivar la Comisión para incrementar su eficacia Ó SESAR JU - WP

Presentación LELL circuito visual a la espalda.

Javier Molina Javier Molina hizo una presentación muy interesante, con unos excelentes recursos audiovisuales, de la problemática de LELL de trabajar con el circuito visual a la espalda y de los problemas de seguridad que ello conlleva. Esta sería la situación en la que quedaría la torre de LELL si se pone en servicio una torre nueva que lleva unos años ya construida pero que nunca se ha llegado a utilizar.

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Ruegos y preguntas.

Está es una recopilación de temas planteados en ruegos y preguntas y una relación esquemática de intercambio de respuestas y comentarios.

Ó BRIEFING −

No se ha denunciado por Aprocta pero nos consta que Aena está preocupada. Esta preocupación se ha mostrado especialmente ante las auditorías de la AESA.

−

Parece ser que cuentan 20 h/año de briefing (GCCC). Hay un documento de Aena en la Intranet en que ha admitido que un relevo son 3 min

−

Una solución sería la notificación sistemática a Aesa de la no recepción del briefing. Si todos los hiciéramos tendrían que responder

−

Aprocta está trabajando en su contenido

−

En Shanwick el briefing se ficha por tarjeta, si no se ha fichado el briefing no te puedes sentar a trabajar

Ó MONOPOSICIÓN −

La información que tenemos es que Aena ha descartado la monoposición como política estratégica

−

En el caso de TWRs con APP radar, Aena sí está aplicando la monoposición en posición de radar

Ó PLANES DE CONTINGENCIA Y HABILITACIÓN CONVENCIONAL −

Se plantea la duda de que si nadie tiene ya habilitación de ruta convencional cómo se pueden aplicar los planes de contingencia en los que se pasa a trabajar en convencional. No hay respuesta clara

Ó UNIÓN DE RUTA Y APP EN UNA SOLA POSICIÓN RADAR −

IFATCA dice que es legal (TWR + RADAR no lo es)

−

No puedes dar vectores sin tener disponible una carta de mínimos radar (que veas bien)

−

Sólo puedes controlar en una única pantalla radar (en dos es ilegal) pero sí puedes tener pantallas auxiliares

Ó INFORMES DE EVALUACIÓN DE SEGURIDAD −

Para cambios funcionales dicen que no es necesario un estudio de seguridad (que es bastante largo) y es suficiente un IEF Informe de Evaluación de Seguridad, mucho más sencillo

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−

Ante cualquier cambio funcional hay que pedir los estudios o informes de seguridad y si no denunciarlo a la AESA

−

NOTIFICAR, NOTIFICAR, NOTIFICAR y DENUNCIAR por escrito a AENA y registrarlo

Ó APROXIMACIONES VISUALES NOCTURNAS −

Las compañías se han quejado

−

No son ilegales. En lo que hay duda es de quién es la responsabilidad en caso de accidente: del piloto o del ATCo. De día no hay duda

Ó INTRUSISMO PROFESIONAL. SDP −

La normativa es tan amplia e indefinida que parece que cabe todo

−

Se ha denunciado y no responden. Silencio administrativo

Clausura por el presidente El mensaje del presidente para resumir la convención es que tenemos que conseguir que todo este proyecto se asiente y trabajar para restablecer el buen nombre la profesión. Necesitamos la colaboración de todos.

18 Conclusiones de la I Convención Ó Queremos pasar de ser un pequeño núcleo de colaboradores a una asociación potente, diversificada y con mucha gente implicada

Ó Hasta ahora nuestra defensa ha sido REACTIVA a partir de ahora PROACTIVA

Ó Cuanto mayor es nuestro conocimiento y formación más seremos respetados

Ó Aprocta empieza a ser reconocida y consultada como una autoridad profesional en materia aeronáutica. Se han requerido sus servicios desde bufetes de abogados y desde la UPM, entre otros

Ó Hay que cambiar la mentalidad. No quedarnos en el pasado sino afrontar el futuro. Para ello necesitamos tiempo, trabajo y paciencia. Así obtendremos resultados. Con perseverancia y esfuerzo se están consiguiendo ganar cosas.

Por ejemplo, la anotación del nivel 6 OACI en la licencia por convalidación de títulos oficiales de Ingles. Lo denegaron, se hizo recurso de alzada y en lugar de estimar el recurso se volvieron a enviar las licencias con el nivel 6 y no se respondió el recurso de alzada

Mensaje a transmitir a los asociados Ó QUÉ puedo esperar de APROCTA −

Asesoría técnica

−

Asesoría legal profesional

−

Formación

−

Defensa de la profesión

−

Servicios varios: descuentos, ayuda y seguimiento de licencias, entre otros

Ó Ante cualquier duda o necesidad estudiarlo con el coordinador y remitir la consulta a Aprocta. Si se trata de temas nuevos y específicos, nos ayudará a trabajar los temas en la dependencia, que es la que tiene el conocimiento específico para conjuntamente realizar un informe.

Ó QUÉ espera APROCTA de ti −

Notificar es una obligación legal y redunda en nuestro beneficio

−

Tu colaboración en aquellos temas de tu interés

−

Tu colaboración en asuntos de tu dependencia. Ante las cuestiones técnicas, es fundamental que se elabore un informe desde la dependencia en cuestión, pues son sus miembros quienes mejor conocen sus particularidades, de forma que la Vocalía Técnica tenga una base sólida sobre la que trabajar

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