castillo neuschwanstein // El capricho del rey
La obra inició en 1869 y tardó más de dos décadas en terminarse, la principal característica es que todos los materiales y trabajadores, eran originarios de Baviera, hecho que ayudó a desarrollar la industria arquitectónica, artística y artesanal de la región. Por ejemplo, para el interior contrató a un escenógrafo teatral para que representará las óperas de Wagner, quien era su protegido.
Independientemente de la arquitectura en Neuschwanstein sorprende también el equipamiento que poseía sistema de agua potable, calefacción, montacargas, timbres para servicio, es decir sistemas modernos en medio del aspecto medieval del castillo.
DESTINOS
En su interior se destacan, la Sala del Trono, ubicada entre el tercer y cuarto nivel, con 13 metros de altura. Los flancos están decorados con suntuosas arcadas doradas y termina en un ábside con un lugar reservado para el trono. La lámpara parece ser una enorme corona justo encima de donde debía sentarse el rey. En el tercer piso es importante el vestidor, decorado un estilo solemne en el que da la sensación de caminar por un escenario, entre cortinas, revestimientos de roble y frescos.
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El llamado "rey loco" tenía fama de excéntrico, pero los palacios que imaginó como refugios en los bosques, montañas y lagos de su amada Baviera forman hoy una de las rutas más atractivas de Alemania. Neuschwanstein se halla a cuatro kilómetros de Füssen. Dicho rey dibujaba desde niño el desfiladero de Pollat, cerca del palacio de su padre, a los 24 años, cuando ya era rey, mandó construir en dicha falla geográfica su castillo más fantasioso y el que menos pudo disfrutar.
Por: Staff ARKIN / Foto: travelchannel.com
El castillo cuenta con algunas áreas de gran relevancia por su arquitectura e interiorismo, una de ellas es la entrada principal, que recibe al visitante con toda la solemnidad en el patio superior. El edificio a la derecha es la “casa de los caballeros” y el de la izquierda es el “cuarto de damas”.
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El castillo de Neuschwanstein fue el último que mandó construir Luis II de Baviera, la obra se caracteriza por “flotar” sobre un desfiladero y hoy forma parte de la ruta fascinante que recorre los grandes sueños arquitectónicos de aquel rey enamorado del arte.
D É C I M O
A N I V E R S A R I O E D . 5 7 º
CASTILLO NEUSCHWANSTEIN
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CUAT R O C I L I N D R O S B M W
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A R Q . J UA N B O N I L L A O L M O S
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P R O S CCO M
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D I S E Ñ O VS . I N T E R I O R I S M O
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PA R R O Q U I A D E L S AG RA R I O
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F U T U R O D E N OT R E DA M E
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L I B E R F E ST I VA L - A RT E & CU LT U RA
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PA L AC I O AU G USTO
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S A N G R E D E C R I STO
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J A RA L D E B E R R I O S
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T E R R E N O S FO R E STA L E S
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H OT E L AZU L I K
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I T H O US E
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Revista Arkin, publicación (cada 45 días) editada en León, Guanajuato. Tels. (477) 555 05 46. Revista Arkin no asume responsabilidad alguna por información y fotografias proporcionadas por los anunciantes y/o editores. Dicha información se asume como confiable de acuerdo a las fuentes de donde se obtiene. Se prohibe la reproducción total o parcial de esta revista sin el permiso expreso de Arkin.
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Arq. Abraham J. Liceaga Vargas Lic. Beatriz Villaseñor Moreno / (477) 564 82 80 Gabriel Aguirre Liceaga MCO. Mónica Lucía Pulido Celis Juan Antonio Gonzáles Robles Brenda Ayala Orozco Ramses Pantoja Araujo
ING. TARCISIO RODRIGUEZ MARTÍNEZ Secretario de Infraestructura, Movilidad y Conectividad. ING. GABRIEL FALCÓN ANAYA Pte. Junta de Honor Colegio Estatal de Ing. Civiles de Gto. ING. JOSÉ LUIS AYALA RAMÍREZ Presidente del Colegio Estatal de Ingenieros Civiles de Guanajuato. ARQ. BENJAMÍN MANUEL MENDOZA GUTIÉRREZ Presidente del Colegio Estatal de Arquitectos de Guanajuato ARQ. DANIEL VENEGAS MARES Secretario Colegios de Arquitectos de la Rep. Mexicana. ARQ. FRANCISO JAVIER SCHWICHTENBERG AGUADO Presidente de la Cámara Nacional de Empresas de Consultoría, Delegación Guanajuato. ING. ARTURO DURÁN MIRANDA Presidente del Consejo de Honor del Colegio de Ingenieros de León. ING. HÉCTOR ALEJANDRO NAVA MUGUIRO Representante de la Cámara Nacional de la Industria de la Construcción Delegación Guanajuato. ARQ. MAURICIO MUÑOZ ANCHONDO Catedrático de la Universidad Iberoamericana de León y Director General de David Muñoz Arquitectos.
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Restaurador social. Como parte del crecimiento proyectado para LeónGuanajuato hemos visto varios complejos de edificios de diferentes tamaños y enfocados a varios niveles socioeconómicos.
Con un presupuesto no favorable se optó por un diseño con núcleos de servicio compartidos y componentes prefabricados como los paneles de concreto de la fachada que al entrar girados en distintos ángulos permiten el paso a la luz natural por las aperturas de piso a techo, lo que le da un carácter al edificio, mejora la privacidad y la sombra, y genera un ambiente exterior único.
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SUSTENTABILIDAD
08Archivo / ARQ. LOCAL Por: Ing. Ricardo Rincón Rodríguez / Foto:
Por:Staff Arkin / Foto: IMUVI
El complejo de seis niveles en total contará con 56 departamentos de una a tres habitaciones, sala-comedor, cocina, sanitario y patio de servicio. Además, sus habitantes podrán disfrutar de áreas de convivencia ajardinadas en planta baja. Entre estos se destaca el proyecto Las Américas, planeado por el Instituto Municipal de Vivienda (IMUVI y diseñado por el despacho, Solid Objetives, SO – IL Arquitects, quienes crearon un prototipo para desarrollo de vivienda vertical que será un catalizador para la regeneración urbana de la colonia del mismo nombre, entre las calles Kansas y Nueva Orleans. Un proyecto como Las Américas no solo sirve a sus habitantes, sino también a la comunidad que la rodea, al incluir nueva población dentro de este barrio, los lugares aledaños podrían ser regenerados, los parques reactivados, en esta nueva base de crear vida social dentro de la ciudad”. Florian Idenburg, Fundador de SO-IL Architects . La construcción iniciará este año en un terreno de la colonia Las Américas de 2,013 m2 de superficie total donde se desarrollará una estructura de dos patios centrales con escalera exterior en el principal y hacia el segundo, en planta baja dos locales comerciales con acceso independiente al exterior del edificio
Se planea que este edificio de vivienda accesible esté concluido a finales de 2020.
Es una de las atracciones principales de Múnich. La Torre BMW se ha conservado por 30 años y fue declarada edificio histórico en 1999, en su forma e interior revela sin duda la evolución de la marca a lo largo de la historia. Es un proyecto del arquitecto austriaco Karl Schwanzer, fue terminado en 1972 e inaugurado el 18 de mayo de 1973, su diseño se basa en la forma de un desmedido motor de cuatro cilindros formando un trébol de cuatro hojas. Además, la construcción cuenta con cuatro torres de color plata donde se colocan las oficinas centrales del fabricante de autos, los pasillos de la fábrica conducen al museo; donde exhiben autos clásicos y últimos
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INGENIERÍA
Por: Ramsés Pantoja / Foto: Archivo
modelos y para finalizar el recorrido un extravagante cinemascope. Más tarde se realizó una remodelación que se llevó a cabo entre 2004 y 2006. Con lo cual se logró posicionar como un símbolo que representa el cambio tecnológico.
JÓVE NES Juan Bonilla Olmos estudió arquitectura en la IBERO León y realizó un intercambio académico en el plantel Santa Fe de la misma universidad. Una vez finalizó la carrera trabajó en el despacho ARHEAD en Varsovia y cuando regresó al país hizo la maestría en arquitectura en la UNAM.
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PERFIL ARQ.
Por: Staff ARKIN / Foto: Archivo.
Realizó algunas colaboraciones con sus maestros Alejandro Orozco y Carlos Flores Montúfar. Este leonés de nacimiento, regresó a su ciudad aproximadamente hace 10 años y desde hace 15 es director del despacho BOX Estudio de Arquitectura, catedrático de la IBERO León y colaborador de la Revista ARKIN exponiendo despachos pequeños y medianos de todo el mundo, especialmente en países en vías de desarrollo. En su trabajo destacan varios proyectos en la IBERO León, como las nuevas tribunas de las canchas techadas, el nuevo Snack, el nuevo acceso al edificio UIAC (ganador de un premio CEMEX y diseñado por el arquitecto Agustín Landa); una obra que exigía utilizar materiales que fueran acorde con la colorimetría del edificio y los materiales de este. Entre las varias obras el arquitecto destaca su propia casa, que, aunque ya está terminada, “siempre veré qué más cosas hacerle”. 1.¿Cuándo supo que quería ser arquitecto? No sé si este amor a la carrera comenzó desde la infancia, cuando diseñaba como un gran entramado de espacios pequeños, las casas u obras para los juguetes, aquello me despertaba cierto interés, en términos de transformar el espacio, pero seguramente no sabía qué era arquitectura.
A finales de la primaria, un amigo me invitó a su casa, allí estuvimos en el comedor de la casa, que no era un lugar convencional sino una terraza, con un árbol y vegetación cercana y descubrí que me había gustado mucho el lugar. Pregunté qué era eso y me dijeron que era arquitectura. Supongo que desde ahí decidí que algún día me gustaría hacer ese tipo de cosas. La decisión final, creo que la tome desde la prepa porque tenía materias relacionadas con arquitectura. 2.¿Qué arquitectos han influido su carrera? Yo creo que hay dos tipos de personas que me han influenciado, por un lado, todos los arquitectos internacionales desde los clásicos del siglo XX, pero el más importante para mí, más allá del tema estético, ético y político, es Rem Koolhass, de hecho, creo que lo menciono en todas mis clases. También son referentes para mí, muchos despachos medianos y pequeños en diferentes lugares del mundo, porque me ayudan a entender que es un quehacer de todos, en el que todos quieren formar parte, para hacer una mejor comunidad. Desde una cocina como dice Alvaro Siza que le diseñó a su abuela, hasta un plano urbano para Dubai. Me fascina últimamente gente como David Chipperfield, los SANAA: Kazuyo Sejima y Ryue Nishizawa. También de Latinoamérica, me gustan mucho, por ejemplo, los brasileños del despacho MMBB, o el despacho chileno de Mathias Klotz, digamos que soy fácilmente influenciable cuando veo algo bien hecho.
POR SIEMPRE
3.¿Cómo ve la arquitectura mexicana? Veo un buen escenario, usualmente nos quejamos sobre la asociación de la economía con la arquitectura, pero podemos enfocarnos a las obras, publicaciones o lo que se habla, comunica y piensa de arquitectura mexicana, lo cual creo es un magnifico referente mundial. En la arquitectura mexicana me gustan los clásicos: Barragán y Cándela, aunque es español, pero también me gustan Pani, Yañez, O´Gorman y después en el siglo XXI hay bastantes arquitectos que, por un lado rompieron la tradición de los barraganes, el bloque de arquitectura monumental con efectos prehispánicos pero también los barraganes o el bloque de la arquitectura monumental con referencias prehispánicas. Aquí señalo tras la generación de ruptura, a Alberto Kalach como mi arquitecto mexicano favorito. Creo que las nuevas generaciones de arquitectos mexicanos han tenido una fuerte influencia de lo internacional, pues muchos han tenido la oportunidad de estudiar en el extranjero y posteriormente regresar a México y aportar una nueva arquitectura más crítica y dentro de nuevos lenguajes arquitectónicos diversos. 4.¿Qué consejo les daría a los jóvenes arquitectos? Yo creo que la carrera te da la posibilidad de trabajar en diferentes áreas, por tanto, hay que entender que ser arquitecto es asumir una gran responsabilidad. Es una disciplina que implica aprender continuamente, ahora aprenden de sus referentes y más adelante ellos serán esos mismos guías, pero también deben aprender de quien viene debajo de ellos. Al final, mi consejo es nunca dejar de ser jóvenes, llevar una vida bien pero no perder esa posibilidad de asombro, si no, la verdad, qué aburrido, hay que entender que siempre se puede seguir aprendiendo.
el nuevo marketing.
Hasta hace pocos años, los mercadólogos nos enfocábamos en crear productos y servicios superiores, así como a diseñar las mejores estrategias de servicio al cliente como principales herramientas para satisfacer a nuestros consumidores y aventajar a los competidores. De hecho, enfocábamos mucha de nuestra energía (y presupuesto) a investigar a la competencia para encontrar sus debilidades e intentar sobresalir con respecto a ellos.
Experiencia del usuario: Está más que comprobado que los consumidores actuales, principalmente millenials, prefieren comprar experiencias que productos y son capaces de pagar altas cantidades por bienes y servicios que aparentemente no lo valen, pero que la experiencia de búsqueda compra y uso que los acompañan conquistan su corazón y su billetera. Hay muchos ejemplos que lo confirman en productos de consumo (cafeterías), servicios (barberías), gadgets (smartphones) y hasta desarrollos residenciales. La experiencia del usuario se centra en la interacción integral entre el consumidor y la marca con el objetivo de construir un lazo emocional y lealtad a largo plazo a través de tener vivencias positivas y
gratificantes en todos los puntos de contacto con la empresa, lo que implica tener presencia y una estrategia bien diseñada y ejecutada en todos los canales posibles (smartphones, tablets, ordenadores y punto de venta) en los cuales se utilizan el mayor número de sentidos posibles para tener más probabilidades de impacto. Branding: Ya que la competitividad no se da más con los productos como protagonistas, las empresas debemos conquistar la mente del consumidor, tanto racional como emocionalmente, con una marca poderosa, que trascienda al producto y al precio, que genere una empatía y una conexión suficientemente fuerte para comprometer al consumidor con ella y resistir los embates de la competencia y la tentación de experimentar con otros. Una sólida estrategia de branding contempla que el nombre, logotipo, posicionamiento, elementos de comunicación, personalidad de la marca, precio, servicio al cliente y por supuesto el producto mismo, estén diseñados desde las expectativas del mercado meta. Así pues, los estrategas de marketing hoy tenemos que reenfocarnos y adaptarnos a que la sociedad está dando un nuevo valor a la única capacidad humana que no se puede automatizar: la emoción, y desde ahí diseñar todos nuestros esfuerzos de conquista.
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MARKETING
Por: Lic. Gabriela Valencia / Foto: rockcontent
Hoy todo ha cambiado. Tener productos de calidad no es suficiente, porque el fácil acceso a la tecnología y al conocimiento provoca que prácticamente cualquier artículo, servicio o plataforma puede ser igualada e incluso mejorada en cuestión de meses, así que el camino para la superioridad y el éxito comercial ahora está por otro rumbo. El marketing tiene como respuesta a este desafío, un nuevo enfoque con dos ejes fundamentales, la experiencia del usuario y el branding, como pilares para la competitividad.
Lic. Gabriela Valencia. Directora de Valencia Consultores, agencia de Inteligencia de Mercado. gvalencia@valenciaconsultores.mx
Por: MTRA. I.A Fátima Godínez / Foto: Archivo
INTERIORISMO / 18
I VS D
Cuando alguien decide realizar cambios en cualquier espacio, empieza a buscar servicios de algún profesionista que le ayude a resolver su proyecto, pero se encuentra con varias opciones: interiorista o decorador, son términos que generalmente se confunden, sin darnos cuenta de que son diferentes y atienden necesidades diferentes.
MTRA. I.A Fátima Godínez / Directora Gral / INTERFAZ cel.9842126590 / mail: arq.fatima.godinez@outlook.es INTERFAZ_interior_design
Lo primero que tenemos que hacer es definir quién es un interiorista y quién un decorador; el primero requiere una formación profesional de estudios específicos y formales, su trabajo incluye el estudio del color, texturas, diseño asistido por ordenador (CAD), dibujo, planificación del espacio, diseño de mobiliario, arquitectura; mientras que el decorador no necesitan una formación específica, tienen como foco principal la estética del lugar, no toma parte en renovaciones o planificación de espacios, ni en la planificación de la distribución o en la estructural y se centran en la apariencia del espacio superficial. Son conceptos similares ya que por definición el
INTERIORISMO
VS DECORACIÓN
interiorista o decorador está capacitado para mejorar la función y las cualidades de un espacio interior, sin embargo, cada concepto tiene características diferentes, una vez sepas esto, te será mucho más sencillo saber si lo que necesitas para tu proyecto es un interiorista o un decorador.
INTERFAZ
El siguiente punto es la estructura, la cual no representa ningún misterio pues solamente se usan los contenedores marítimos modulándolos, acá es importante destacar que la clave es la creatividad del diseñador del espacio, quien se debe ceñir a las necesidades del cliente y no al estado de la estructura en sí. La ventaja es que los contendores tienen elementos con un alto grado de resistencia, no solo estructuralmente, sino a nivel climatológico y a sismos.
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SISTEMAS CONSTRUCTIVAS
Por: Staff Arkin / Foto: Archivo
Podemos afirmar que el proceso constructivo de los contenedores marítimos es muy similar al de una edificación tradicional, la principal diferencia es que la estructura se resuelve gracias al uso de ISO Containers. Es decir, cajas que cumplen con la norma ISO sobre soldaduras y cargas estructurales que deben soportar, además de especificar las pinturas de protección y los metales que se deben usar en los tableros del suelo.
Independientemente de las características de dichos cubos de metal, las obras en contenedores tienen tres grandes ventajas frente a las tradicionales. Primero la economía de costos a la hora de tener el producto acabado, se calcula que estos se pueden reducir desde un 30 a un 50 por ciento. La segunda ventaja es la disminución de los plazos de ejecución de la obra, bien sea si la obra se hace en un taller y después se lleva a ubicar en el lugar o si se ejecuta totalmente in situ. Y la tercera y tal vez la mejor ventaja es la sustentabilidad en la realización del proceso, pues es una obra industrializada donde se ahorra casi totalmente el uso de cemento, agua, es decir es mucho menos contaminante. Ya en materia, el proceso inicia con la cimentación, donde se logra uno de los principales ahorros pues el contenedor se puede soportar en 4 sencillos apoyos de concreto. Especialmente si se trata de una obra en el campo y se pretende considerar el contenedor como un bien inmueble. En la ciudad se requiere si un estudio geotécnico y un proyecto de ejecución de obra.
También las fachadas no necesariamente deben dejar en evidencia la lámina, sino que se puede usar Tablaroca y pintar de diferentes formas, es recomendable usar fachadas ventiladas para refrescar los espacios. Sobre las cubiertas, el principal problema que podemos encontrar es que, la chapa superior, no tiene la misma capacidad portante que las chapas de cerramiento lateral, lo que dependiendo de zona geográfica dónde se ubique la vivienda, nos obliga a realizar pequeños refuerzos debido a las cargas variables existentes. Valga anotar que no es necesario impermeabilizar las cubiertas. Para la distribución se pueden realizar particiones interiores y usar tabique de yeso laminado, siempre buscado los tabiques secos y huyendo de los morteros. Los trasdosados permiten la colocación de paneles de lana de roca o fibras de vidrio, que aumentan el aislamiento térmico acústico del conjunto envolvente. Lo mismo ocurre con los falsos techos. Finalmente, cuando hablamos de acabados todo se trata de gusto y diseño. Es posible equipar la vivienda con piezas bellas y con diseño que no estén reñidas con el precio. Lo de menos es el proceso y el material, lo importante es el buen gusto.
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EL FUTURO DE NOTRE DAME.
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ARQ. MONUMENTAL
Por: Arq. Guillermo Chávez Ochoa / Foto: Archivo
El 15 de abril del 2019 a las 18:50 h inició un incendio en la techumbre de la Catedral de París el cual consumió rápidamente las vigas de madera recubiertas de alquitrán y su cubierta de plomo del tejado, así como su estructura interna. El fuego alcanzó rápidamente la flecha central cuya estructura también era de vigas de roble y recubierta de plomo de 750 toneladas y 96 metros de piso a su cúspide. Días antes se habían retirado las 16 estatuas de bronce de su base las cuales se salvaron de las llamas. En mayo de 2017 comenzó la restauración de la catedral, la cual dijeron duraría 20 años. En el crucero de la iglesia, bajo la flecha se colocó un andamio de 500 toneladas para comenzar la restauración de la Abuja. Esta fue diseñada y construida por Eugenne Viollet-le Duc, de 1859 a 1860. El presidente de Francia, Emmanuel Macrom, junto con sus ministros tomó la decisión de convocar a un concurso internacional de arquitectura para la reconstrucción de la Abuja. El primer ministro Edouart Phillippe dijo que el objetivo es “dotar a Notre Dame de una nueva flecha adaptada a las técnicas y retos de nuestra época. El sector de todos los oficios artesanales será también motivado para convertirse en el brazo armado de esta reconstrucción”. Se dice que el incendio pudo haber comenzado por un corto circuito ocasionado por una instalación temporal mal hecha que se utilizó en el 2015 para iluminar la Abuja; aunque también se descubrieron colillas de cigarros de los trabajadores de la restauración en los andamios, lo cual admitieron. La estructura de madera del techo llamada “el bosque” la cual se construyó
en los años 1220 a 1240 y en la que se utilizaron 1,300 robles de al menos dos siglos de edad, y aunque la federación de silvicultores de Francia hizo un llamado a sus agremiados para que donen los robles necesarios para la reconstrucción no habría los suficientes, ya que se requieren 21 ha. de árboles centenarios, sobre todo para poder cumplir en los cinco años prometidos por Macrom para que se puedan cortar, secar y habilitar para finalizar la restauración. Entonces, se propone reinventar el techo utilizando tecnologías actuales: construir una estructura metálica con láminas de titanio que no modifique la apariencia exterior y original del edificio como ya ha ocurrido en otras catedrales góticas francesas, con la idea de que esto pueda dejar una marca de nuestra época, también lo será el que la reconstrucción de la flecha se sirva del escaneo que hizo del edificio Andrew Tallon. Aunque para la reconstrucción de la flecha el gobierno ha lanzado el concurso internacional con la idea de dejar la huella actual, sin tomar en cuenta la Carta de Venecia respecto a sus acuerdos de restauración. Este hecho, ha causado una gran controversia mundial en la que muchos exigen que la flecha sea construida tal y como era. Se debe respetar el monumento antiguo y no convertirlo en uno nuevo por culpa de un entusiasmo insensible e ignorante, por el afán de querer personalizar la intervención.
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proyectos extraordinarios
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JARC ARQUITECTOS
Por: Staff ARKIN / Foto: JARC Arquitectos
A la hora de realizar un proyecto arquitectónico, bien sea residencial, industrial, comercial; una de las principales preocupaciones es contratar un despacho que ofrezca calidad, pero también confianza, honestidad y una comunicación asertiva con el cliente, que se traduzca en una obra que realmente termine siendo como se pensó en un principio.
Estas son precisamente las virtudes que JARC
Cabe destacar que JARC también realiza
Arquitectos han demostrado en la realización
colaboraciones con otros despachos a nivel
de proyectos durante sus 12 años de trayec-
local, nacional y a donde se requiera, la empre-
toria. En este mismo tiempo, la empresa ha
sa apoya por ejemplo en proyectos ejecutivos,
entendido la necesidad de ofrecer un servicio
cálculos estructurales, supervisión, ejecución
integral a sus consumidores; para los
de obra y mantenimientos. Actualmente han
inversionistas por ejemplo JARC acompaña y
trabajado en proyectos en prácticamente todo
desarrolla desde el proyecto hasta la venta
el país: Ahora por ejemplo tienen algunas
del inmueble con los mejores rendimientos
residencias para la venta en El Mayorazgo y en
económicos.
Punta del Este en la ciudad de León.
Para los clientes particulares, la empresa
Finalmente, para JARC Arquitectos, cada
busca que los proyectos tengan la identidad
proyecto permite generar identidades, por eso
de cada persona o familia que los contrata.
los diseños son únicos y con esa “Simpleza
En ambos casos, un punto importante del
Extraordinaria” que hoy en día los define.
despacho es cuidar siempre el presupuesto del cliente, además de la calidad de la mano de obra y los materiales, por ello, ofrecen garantías por sus obras sin importar la dimensión de estas, porque saben que desde el inicio del proyecto hay que cuidar cada detalle, desde la elaboración de los planos, hasta la ejecución de la obra.
JARC Arquitectos
El Congreso de la República está realizando una serie de foros de consulta sobre la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas en dónde se han involucrado a los diferentes entes y personas relacionadas con el sector de la construcción y los servicios inherentes a esta actividad económica tan importante, en ellos se escuchan opiniones y se debate con miras a realizar la reforma de la ley antes mencionada.
El Foro Nacional de Consulta realizado en Silao, Gto, organizado por la Federación Mexicana de Colegios de Ingenieros Civiles (FEMCIC) el pasado nueve de abril, tuvo como resultado conclusiones interesantes, hoy hablaremos sobre una de ellas que tiene que ver con la relación que tiene la ley en revisión con otras que a nivel federal pueden potenciar su aplicación positivamente, pero que actualmente debido a la disociación de los contenidos entre ellas, no permiten una aplicación eficiente de la misma.
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LEGAL
Por: Ing. José Luis Ayala Ramírez. / Foto: Archivo.
Se ha mencionado principalmente, la falta de coordinación entre las obras públicas y la planeación a nivel federal, estatal y municipal, ello implica una homologación con la Ley de Planeación y los distintos ordenamientos que rigen la planeación de los estados y municipios. En la aplicación efectiva de recursos la disociación con las leyes que rigen esta parte tan importante de la obra pública, pues sin recursos no se puede siquiera pensar en hacer una obra, se manifestó la importancia de tener soluciones prácticas con la transparencia requerida, pero que los contenidos de leyes como Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, la de Disciplina Financiera y la de Coordinación Fiscal por ejemplo, contribuyan a hacer eficiente la aplicación de recursos sin afectar el desarrollo de obras y permitan un margen de maniobra y la disposición de recursos oportunamente a las dependencias sin dejar de lado la transparencia necesaria para el control y la fiscalización de los recursos aplicados y así dar cumplimiento al contenido del artículo 134 constitucional, el cual señala que la disposición de recursos públicos tiene que administrarse con eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez para satisfacer los objetivos a los que están destinados. En el plano de la realización de los servicios relacionados con la obra, como son los proyectos, la supervisión, la residencia de obra
y la verificación así como de la obra misma, se requiere tener un marco de profesionalización que debe ser originado desde la Ley de Profesiones por ser actividades propias de profesionistas que además deben tener un grados de profesionalización en su actuar y la actualización de sus conocimientos de acuerdo con la labor desempeñada avalada por experiencia, por estudios y por certificaciones según corresponda, ya sea desde un puesto público o como contratista privado, por ello es imprescindible la homologación de las leyes que relacionan al profesionista con la ejecución de los servicios relacionados con la obra pública y la construcción de la misma, esto deberá contribuir al principio de profesionalismo que debe regir la ley y coadyuvar al que el conocimiento técnico, teórico y metodológico contribuya al manejo eficaz y eficiente de los recursos. Una vez homologadas y coordinadas estas leyes mencionadas, se deberán aterrizar con reglamentos en dónde se determine la forma específica de actuar y se conserve el espíritu de la serie de leyes involucradas, con el objetivo final evitar la incertidumbre en la aplicación de las leyes. Se requieren reglamentos los suficientemente claros que se conviertan en herramientas de apoyo lo suficientemente firmes para planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar las obras públicas, pero con la flexibilidad en la aplicación de los conceptos de vigilancia sin restarle ningún punto a la transparencia obligada en todos los procesos. Por último menciono que cualquier ley o reglamento siempre será insuficiente para controlar todos los aspectos del tema para el que haya sido creado, si las personas que lo aplican son proclives a realizar actos de corrupción, haciendo una analogía ingenieril, mientras nuestra moral sea elástica, la alargaremos los suficiente para que nunca nos sintamos obligados a actuar con los valores éticos propios de un profesional, no seremos congruentes con ellos y nos parecerá siempre adecuado nuestro proceder.
Ing. José Luis Ayala Ramírez. Presidente del VI Consejo Directivo 2018-2020 Colegio Estatal de Ingenieros Civiles de Guanajuato A. C.
Punto Final _punto_ _final
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PUNTO FINAL
Por: Staff Arkin / Foto: Punto Final
En todos nuestros proyectos aseguramos la satisfacción de nuestros clientes.
PERSIANAS PISOS LAMINADOS PISOS VINÍLICOS ALFOMBRAS PANEL 3D PAPEL TAPIZ MURO VERDE PASTO SINÉTICO CANCELERÍA ESPEJOS TABLA ROCA Y DUROCK
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basura en obra. La industria de la construcción está catalogada a nivel mundial como una de las que representa mayores niveles de contaminación. Uno de estos factores sin duda, son los desechos que se producen, desde escombros hasta materiales reciclables como madera, metales, cartón, papel, plástico y pet.
Afortunadamente existen en Guanajuato empresas y personas que se dedican a separar estos productos, clasificarlos y llevarlos a plantas más grandes donde se finaliza el proceso, bien sea porque se convierte en otros materiales, productos o simplemente se decide eliminarlos totalmente.
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SUTENTABILIDAD
Por: Staff Arkin / Foto: Archivo.
Normalmente el escombro se recicla como relleno de otras obras en proceso, existen regulaciones dentro de las ciudades que estipulan que no se puede tirar en cualquier lugar sino en este tipo de proyectos. Esta recolección la llevan a cabo algunas empresas. Otras se dedican a recolectar metal, aluminio, madera y cartón de acuerdo con las necesidades del cliente, por ejemplo, algunos tienen los contenedores en la obra para ir separando a medida que vayan saliendo los materiales, otros contratan a este tipo de empresas para que seleccionen y se lleven el escombro u otros separan y se llevan el material para pesarlo y venderlo en las recicladoras. Algunas empresas reciben el pet que se recolecte en obras, pero estas casi que se dedican exclusivamente a este rubro. En obras pequeñas estas empresas retiran madera de las simbras, y residuos metálicos como aluminio, fierro, etc. y otros como cartón y papel. En estos casos el constructor puede optar por separar y llevar el material a la empresa que recicla o puede pedir que vayan por él y la recicladora lo seleccione y se lo lleve. En todos los casos la recicladora junta y clasifica el material y lo lleva a una fundidora u otra empresa que se encargue de volverlo a hacer un producto útil o lo destruya definitivamente. Estas empresas por principio deben contar con el permiso de ecología de cada municipio y si desean especializarse pueden empezar por acreditarse en ISO9000 y mas adelante en 14.000 que se refiere a cuidado del medio ambiente. En todo caso lo más importante es saber que existen estas empresas de reciclado y que en casos de obras grandes o pequeñas tienen la posibilidad de deshacerse del escombro sin que represente un problema de contaminación y se disminuya un poco el índice de contaminación de una obra.
se conoce que existe una planta principal con amplio espacio de recepción, sala y comedor decorados coherentemente con arañas de época, candiles de bronce, alfombras y antigüedades restauradas. A pesar de las propuestas de compra para abrir este lugar al público, los propietarios han declarado no tener interés en esto y solo se abren sus puertas para recibir a personas íntimas a la familia lo que genera además una intriga alrededor de lo que pueda haber entre sus paredes. Augusto Maluccio quién continúa la construcción sin ayuda de albañiles comentó que faltan acabados como una pared externa lateral, dormitorios en suite, colocación de dos torres y una piscina en le terraza, aunque muchas ideas se han tenido que modificar de acuerdo con los códigos urbanísticos de la ciudad.
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ARQ. INTERNACIONAL
Por: Brenda Ayala Orozco / Foto: Archivo
obra interminable Desde 1998 el ingeniero civil José Maluccio inició la construcción de su hogar ubicado en la calle Martin Pescador a unas cuadras de la playa en Pinamar Argentina. Después de 20 años la obra, nombrada por él mismo como Palacio Augusto en honor a su hijo, quien ahora se encarga de continuar con el proceso, lleva tan solo el 60 por ciento. En pocas palabras: la obra da la impresión de que nunca se termina de edificar, además de su estilo gótico recargado, inspirado en los palacios renacentistas venecianos, llama la atención de miles de turistas que cada año pasan a tomarse fotos en la fachada del que se considera hoy en día es un castillo. En lo que respecta al terreno de casi 2000 m2, se han cubierto 500 de construcción con una enorme casa de 13 m de altura que consta de tres plantas y dos subsuelos que surgieron de un desnivel de 10 m bajo tierra. Cabe destacar que durante todo el proceso se utilizó concreto armado capaz de resistir el excesivo peso del agua sobre la estructura. En cuanto al exterior, se adorna con arcos entrelazados de influencia musulmana y las cresterías de los palacios del siglo XV. Por otro lado, del interior solo
Por la carretera a San Luis Potosí y a 36 km. de la cabecera municipal de San Felipe, Guanajuato, se encuentra la Hacienda San Diego de Jaral de Berrio, una de las más grandes, antiguas y por supuesto
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DESTINOS
Por: Staff Arkin / Foto: Armando Morales
con mayor historia en nuestro país.
Foto: Archivo
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A finales del siglo XVI, Juan de Zavala, español y vecino de las minas de San Luis Potosí, se adueñó de varios sitios ganaderos en el entonces Valle de San Francisco, estos terrenos mas otro para ganado menor y cinco caballerías de tierra forman dicha hacienda en 1607. Tras varios traspasos, heredades y anexiones, a mediados del siglo XVIII, la propiedad pasa a manos de Doña Teresa Josefa Zaldívar y Retes de Paz y Vera y su esposo el Capitán Andrés de Berrio y Díaz Palacios Ortíz de Landázurri y Ayala, quienes al morir dejan como beneficiario de todos sus bienes a su hijo Miguel de Berrio y Zaldívar, quien en 1774 fue nombrado Primer Marqués del Jaral por el Rey Carlos III, y es él a quien se le debe que se le agregue el de Berrio, al nombre de la propiedad. Sin embargo, en 1810, Juan Nepomuceno de Moncada y Berrio, nieto del Primer Marqués, era el propietario de la hacienda y se unió al cura Hidalgo en la lucha insurgente pero cuando las fuerzas reales de Calleja llegaron a la finca, el Segundo Marqués del Jaral se pasó de su lado y formó el Regimiento Moncada para defender sus dominios. El 7 de Julio de 1817, Francisco Javier Mina tomó la hacienda y, al finalizar la lucha armada, el entonces emperador Agustín de Iturbide, nombró a Juan Nepomuceno Caballero de la Orden Imperial de Guadalupe, motivo por el que pronto repara los daños causados a sus propiedades. Se cree que para 1855, el casco de la hacienda estaba poblada por 6500 habitantes, tenia oficinas de alcabalas y correos, dos escuelas de primeras letras, otros dos mesones públicos y una capilla que había sido elevada a parroquia. Además, para 1890 el Ferrocarril Nacional Mexicano contaba con dos estaciones dentro de Jaral y era propiedad de Juan Isidro de Moncada Berrio Hurtado de Mendoza. Lo último que se conoce acerca de los propietarios de la hacienda es que "Doña Margarita", nuera de Juan Isidro, vendió la hacienda al señor Rutilo Rojas Rodríguez, cuando aún contaba con 5000 ha. Actualmente, no está abierta al público, aunque se puede visitar previo permiso en la tienda de mezcal "Jaral de Berrio" que se embotella y se vende en la planta baja.
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SUTENTABILIDAD
Por: Ing. Ricardo Rincón Rodríguez / Foto: Archivo
EN
TERRE NOS FORES TALES
LAS
CIUDADES
La mayoría de las ciudades de nuestro estado se caracterizan por sus “lotes baldíos” dentro de la mancha urbana. Si representan una superficie mayor a 1500 M2 con vegetación representativa con especies como huizaches, nopales, cazahuates y mezquites en más del 10% de la cobertura del predio, es decir, según lineamientos federales son terrenos forestales.
Considerando lo anterior, si pretendes desarrollar un proyecto obra o actividad dentro de este predio es necesario definir si en efecto es un terreno forestal; esto se hace a través de una serie de consultas ya sea con Técnicos Forestales debidamente acreditados, quienes revisarán fuentes cartográficas y ordenamientos locales y estatales, así como un reconocimiento del terreno y la cuantificación de una serie de características que permitirán concluir el estatus legal del predio; también puede ser directamente con la autoridad federal. Pero ¿tanto para qué? Si tu terreno es considerado forestal y si quieres hacer las cosas como marca la ley, deberás hacer un estudio denominado “Estudio Técnico Justificativo” para “Cambio de uso de suelo en terrenos forestales”, lo cual, implica análisis especializados en las áreas de flora, fauna, suelos, agua y asuntos legales, entre otros; tanto en el predio como en la cuenca hidrográfica a la que pertenezca y con este, una “Manifestación de impacto ambiental modalidad particular para cambio de uso de suelo”, con estos estudios, se presenta un trámite ante la SEMARNAT que a su vez hará los análisis correspondientes y lo someterá a juicio del Comité Estatal Forestal y finalmente tendrá la facultad de otorgar o negar esta autorización. Este proceso no solo parece muy largo y costoso, sino que en efecto lo es; pero es lo indicado; de otra forma la PROFEPA, que tarda pero llega, emitirá sanciones que pueden llegar a ser más onerosas y al final clausurar las obras. Nota: Para quienes estén interesados en el tema, los términos MANCHA URBANA y TERRENO FORESTAL están definidos en el ordenamiento Jurídico y dan pie a múltiples interpretaciones que hacen más importante el hecho de que gestores especializados en el tema sirvan de acercamiento entre desarrolladores y autoridades.
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INTERIORISMO.
Por: Staff ARKIN / Foto: ©Camille Walala
New Memphis es una de las tendencias que buscan contraponerse al minimalismo. Sin embargo, esta corriente tiene su origen en los años 80 cuando surgió el Grupo de Memphis formado por diseñadores de Italia, España, Japón, y Estados Unidos con el fin de entender el diseño de forma diferente.
Se trataba de una generación joven que, oponiéndose a la corriente del Good Design proveniente de Alemania, propusieron diseños llenos de color y de una gran espectacularidad formal que en ocasiones dejaba un tanto de lado la funcionalidad. Aunque el grupo se disolvió a los ocho años de su conformación, su legado filosófico y sobre todo formal y en lo relativo al color, ha resurgido, también como una respuesta a la crisis social y de valores actual. Así como el grupo de Memphis representaba una reacción vibrante y colorida al estilo internacional imperante durante esa época, el Nuevo Memphis es una reacción tras unos años dominados por estéticas minimalistas, en las que también el estilo industrial y el diseño escandinavo habían eliminado la presencia de color en el interiorismo. Además del color en el New Memphis es importante el uso de estampados y de composiciones gráficas. Se pueden encontrar acabados brillantes y uso de colores vibrantes incluso llegando al flúor. En ellos las formas geométricas tienen una importancia protagonista, al igual que el diseño gráfico alegre y divertido. En general, se trata de una tendencia que ha entrado de forma muy intensa en el sector de papeles pintados y se ha transferido también a la baldosa hidráulica.
Hoy en día, también hay una gran cantidad de ejemplos en baldosas cerámicas de pequeño formato, tanto en gres esmaltado como en porcelánico. Dentro de esta tendencia se utilizan geometrías simples, círculos, cuadrados o triángulos componen colecciones que se caracterizan por su versatilidad en la aplicación, ya que permiten al usuario juntar con las composiciones adaptándose al espacio. Finalmente, es hora de romper con el minimalismo y dejar desbordar el color y la alegría.
Por: MAP. Martha Luz Arias Padilla / Foto: Lappset
JARDINES Y EXT. / 40
El municipio de Alcobendas, en Madrid, España, generó una ruta de 5 parques infantiles temáticos diseñados por la empresa finlandesa Lappset, los cuales se encuentran distribuidos de manera estratégica en la mancha urbana y buscan atender la necesidad de esparcimiento de la población de una manera original, divertida y atractiva para los niños y padres de familia.
41 / Foto: Lappset
Cada uno de los parques cuenta con diferentes particularidades: El Océano: 500 m2 de superficie, rodeado de grandes estructuras metálicas de color azul, con piso engomado de corcho en el cual se puede observar desde una ballena hasta un submarino. Los niños pueden realizar distintas actividades al contar con juegos diferentes a los tradicionales como son cuerdas, hamacas, arcos que forman un submarino, tableros para batallas navales y una estación submarina de casi 4.50 m de altura con un tobogán. Existe además ambientación de montañas, medusas, anémonas, peces de colores y arrecifes. Barco de aventuras: con un área de 685 m2, cuyo elemento central es un gran barco con una capacidad aproximada de 100 niños jugando, el piso se encuentra forrado de caucho con ondulaciones que simulan las olas. Dentro de barco los infantes pueden encontrar toboganes, periscopios y juegos de escalada, entre otros. Fuera de este se encuentran juegos para niños más pequeños como son columpios y balancines. El parque está cercado y cuenta con bancas ubicadas estratégicamente para que los padres de familia puedan vigilar a sus hijos mientras ellos se divierten.
El hormiguero: siendo el más grande de los cinco, con una superficie de construcción de 1,500 m2, se divide en tres zonas las cuales se unen con una serie de laberintos. Una zona especial para niños pequeños, otra para adultos equipada con aparatos de ejercicio y por último la de niños mayores a 6 años cuya atracción principal es el Wall-Holla, que es un patio de juegos en vertical diseñado por la empresa holandesa Carve, con estructura en formato de la jaula totalmente trasparente, lo que permite a los papás mantener vigilados a sus hijos; mientras que los niños de experimentar de manera segura las diferentes actividades que ofrece, como son treparse, deslizarse, balancearse, caminar, colgarse, entre otras.
Área del Espacio: con 800 m2 de construcción, tiene piso de engomado de corcho en el cual resaltan algunos volúmenes en forma de cráteres, cuenta con dos tirolesas, un multi juego en forma de cohete con un tobogán en espiral, un coche lunar, un transbordador y columpios todo simulando el paisaje lunar. Por seguridad de los infantes, el parque está enrejado.
Cabe mencionar que de los cinco parques existentes dos de ellos, el hormiguero y área espacial, que recibieron el Columpio de Oro en 2010, y uno, el océano, recibió el Columpio de Plata en 2016. Estos premios son otorgados en la feria de Zaragoza y buscan distinguir a los ayuntamientos que construyen espacios infantiles teniendo en cuenta la armonía con el entorno, el diseño, la accesibilidad e integración, la innovación, la seguridad y la gestión sustentable.
Poblado del Oeste: con una superficie de 800 m2, el suelo se encuentra recubierto con arena, cuenta con varias escenografías que simulan edificios importantes del viejo oeste, un tren donde los niños desarrollan distintas actividades en forma de juego, columpios y su atractivo principal es la simulación de un tanque de agua hecho de madera el cual tiene varios toboganes en espiral.
Los parques temáticos de Alcobendas han sido ejemplo de intervención urbana al dotar al municipio con espacios de esparcimiento públicos, seguros, gratuitos y atractivos permitiendo a los niños socializar, activar su imaginación y su físico a través del juego al aire libre.
MAP. Martha Luz Arias Padilla - Arquitectura del Paisaje y Jardinería - malu.ap85@gmail.com
EM PREN DER:
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10ยบ ANIVERSARIO
Por: Arq. Abraham Liceaga
del dicho al hecho.
Arq. Abraham Liceaga V. Director Arkin
A finales de mayo de 2009 salió a circulación el primer número de Revista ARKIN. Estos 10 años de historia han dejado grandes aprendizajes al Arq. Abraham Liceaga Vargas, Director General de la empresa, experiencias que sin duda pueden servir a quienes desean emprender, por eso presentamos estos 10 puntos a tomar en cuenta según nuestro director:
1. Crear la idea de negocios: Lo primero es
definir qué es lo que quieres hacer, en el caso de ARKIN “me di cuenta de que no existía una revista de arquitectura y construcción buena en la ciudad.” Las que había estaban dirigidas a un pequeño grupo de personas, otras se enfocaban en arquitectura e interiorismo, pero ninguna hablaba sobre construcción en sí. Para desarrollar esa idea de negocio, afirmó Abraham “tienes que observar, y detectar cuáles son las necesidades y cómo puedes suplirlas”. Analizar el mercado para validar si tu idea de negocio: Una vez que definiste tu idea, debes consultar con otras personas, incluso tus posibles clientes, competidores y quien se te ocurra, si esa solución sirve para el problema. En el caso de ARKIN “supe que había esa necesidad y por tanto había un mercado al cual ofrecerle el producto. En este caso “vi la necesidad y entraba en lo que se llama un “mar azul” pues no hay competidores, pero tampoco la gente tiene mucha conciencia sobre esa necesidad, porque no existe el producto que le solucione ese problema”.
2.Realizar un estudio de mercado: Este estudio ya se realiza formalmente, con encuestas, para determinar a quién se dirigirá en específico el producto o servicio. En el caso de ARKIN lamentablemente no se hizo este estudio, sino que en un principio “lo trabajé por intuición, yo tenía 21 años y no contaba con muchos conocimientos sobre marketing, pero tuve la suerte de que poco a poco la gente fue aceptando la revista, aunque era pequeña en número de páginas, lo editorial no era tan profundo, pero con el tiempo se ha ido puliendo”. 3.Definir qué tipo de negocio va a ser: “Primero si vas a ofrecer un producto o servicios y en cada caso si va a ser un producto exclusivo con un margen de utilidad alto o para vender por volumen y un margen de utilidad bajo. En nuestro caso es una revista impresa, dirigida a un mercado muy específico, con otros medios que hoy en día la están soportando y costos no altos, pero tampoco son tan accesibles”.
Es importante definir también cual es el valor de la empresa, para Abraham, es que “somos una revista especializada hacia un sector, lo cual nos permite ofrecer un producto con buen contenido, publicidad importante y excelente distribución. Hoy en día, además de la revista tenemos otros medios, para llegar a mercados diferentes”.
4.Dar
el nombre a tu empresa: “A mí siempre me gustó la palabra innovar, es actualizarse, para mi impacta mucho, entonces se me ocurrió hacer una revista de arquitectura pero que tuviera algo de innovación ARKIN es arquitectura de innovación, no la quería escribir con Q porque buscaba que la gente recordara la marca de manera mucho más rápida y creo que se logró”.
5.Contratar a los mejores colaboradores:
Independientemente de contratar a las personas que se necesitan de acuerdo con las funciones del puesto, para Abraham es más importante tener “gente comprometida con el proyecto, que lo defiendan a capa y espada. En el caso de ARKIN empecé con un diseñador, pero como empresa tienes que ir revisando con qué personas tu empresa va a crecer y con quienes no, hoy creo que tengo menos del 10% de rotación. Actualmente somos 11 personas, es un equipo que podríamos decir es pequeño, pero que ha ido creciendo y por ahora cumplimos entre todos con el éxito en el trabajo”.
6.Invierte en tu propia capacitación como
empresario: “Normalmente una carrera, que en mi caso fue arquitectura, no te da las herramientas que requieres para dirigir una empresa o para emprender. Por eso hay que capacitarse continuamente, eso sí, lo principal es que el negocio te de utilidad, si no lo hace no es negocio; pero para que te de utilidad debes invertir, entre más lo hagas mayor será el crecimiento. Además, es necesario hacer las cosas limpias, transparentes, no andar pizoteando a otras empresas. Debes cuidar a tus proveedores, pagarles a tiempo y si no puedes hacerlo en algún momento dar la cara. Yo creo que a veces no es importante trabajar tan duro sino hacerlo con inteligencia, con estrategia”.
7.Invertir en oficina y equipos necesarios: Lo primero es tener una oficina, “nada mejor que tener a tu equipo de colaboradores junto a ti, porque ahí puedes tener juntas, tomar decisiones incluso en situaciones repentinas, tienes más control sobre lo que se está haciendo; aparte tus colaboradores deben tener todas las herramientas necesarias para trabajar, desde equipos tecnológicos, hasta plumas. para que no tengas ninguna razón que detenga el trabajo de tu equipo”. 8.Invertir en tecnología: “Estamos en una era en donde la tecnología va a pasos agigantados, por eso una empresa se debe mantener actualizada y hasta a la delantera. Si abres el panorama a todo tipo de mercado en un futuro vas a poder vender o atender a más cantidad de personas y la tecnología es clave en ese sentido”. 9.Definir una estrategia de marketing: “Esta visión te define muy bien el rumbo de tu empresa, a quien vas dirigido, vas a ver la opción también de incrementar tus productos y de pegarle al clavo con una buena estrategia y con la gente capacitada para hacerlo, y no necesariamente de mucho dinero pero mas bien con personas que te ayuden a llegar al mercado que necesitas y si no tienes ese conocimiento pues debes contratarlo pues si no te conocen, nadie te compra. 10.Finalmente, Abraham Liceaga comentó que la paciencia es tal vez el factor más importante que ha hecho que ARKIN se mantenga, aunque también los clientes, lectores y colaboradores son las 3 partes que forman el importante motor que hace que la revista y todo lo que se hace ahora continúe y logremos en realidad “integrar al sector para un mejor futuro para el estado y México. Por tanto, ¡muchas gracias a todos ellos!”
increíbles alfombras
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increíbles alfombras
cc-tapis Ya sea en la Semana del Diseño Milán 2019 o en cualquier otra exhibición, las alfombras de CC Tapis no pueden pasar desapercibidas, gracias a sus alucinantes diseños y a la alta gama de sus productos. Creado en 2011 por Maison Chamszadeh, una casa persa tradicional desde 1943 ya reconocida en Francia, CC Tapis tiene su sede principal en Milán en donde un equipo de diseñadores se dedica a innovar los métodos tradicionales a través de un nuevo enfoque.
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INTERIORISMO
Por: Brenda Ayala Orozco / Foto: cc-tapis
Así pues, cada alfombra es un producto único no solo por su imagen, sino también por el proceso que respeta este antiguo arte y a la vez utiliza técnicas renovadoras que se aplican a materias primas sin teñir y patrones tejidos, todo anudado a mano por expertos artesanos tibetanos en Nepal. De esta manera se mantiene un vigoroso respeto hacia los materiales en cada paso de la producción en el que cabe destacar se utiliza lana suave del Himalaya y agua de lluvia purificada para el lavado de los productos finales, lo que a su vez refleja un enfoque ecológico de la compañía. Fieles a esta filosofía no se utilizan productos químicos, ácidos o fibras artificiales, lo que en definitiva los deja lejos de la producción en masa y les permite ofrecer un servicio personalizado en el que la producción consta de tres meses.
El tema de sustentabilidad tiene múltiples aristas bajo las cuales se pueden desarrollar nuevas tecnologías e inventos, una de ellas es producir energía eléctrica y otra aislar las obras del clima exterior.
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INNOVACIÓN
Por: Staff Arkin / Foto: Archivo
Adiós paneles solares
Por ello, se ha desarrollado un nuevo recubrimiento con propiedades fotovoltaicas para aplicar sobre fachadas de concreto, es decir una especie de paneles solares que permiten generar energía solar en edificios. Heliatek es la empresa alemana encargada de este producto que tiene una superficie de un milímetro de grosor y que puede producir el doble de energía que un tejado solar. De hecho, la prueba piloto se realizó en Lyon, Francia, en un edificio de 10 pisos con 60% de su superficie recubierta con Helia Film, podría cubrir el 30 por ciento de sus necesidades eléctricas. Además, el material representa hasta un 95% de peso inferior a una placa solar, lo cual no compromete la seguridad estructural del edificio. Valga anotar que la película también se puede aplicar sobre acero y cristal gracias a las versiones traslucidas de la película orgánica. En resumen, Helia film es una película orgánica basada en polímeros que produce en rollos con un gasto energético reducido y a baja temperatura, lo mismo que los paneles solares. Con un gramo del compuesto fotovoltaico se puede recubrir hasta un metro cuadrado de película. Otra ventaja es que no utiliza elementos tóxicos como metales pesados y su vida útil es mayor a la de los paneles fotovoltaicos tradicionales.
Por: Staff ARKIN / Foto: Archivo
10 AÑOS ARKIN / 50
Con motivo del aniversario de Revista ARKIN preguntamos a ingenieros y arquitectos cuáles eran las 10 obras, de la última decena, que consideraba más relevantes en el estado de Guanajuato. La pregunta, no resultó tan fácil de contestar, pero este fue el resultado de dicha encuesta, la cual nos llena de orgullo a todos los nativos y residente en este hermoso lugar.
Foto: Archivo
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Nuevo Teatro Principal, Purísima de Bustos DESPACHO: Restaura Arquitectos. AÑO: 2018
Teatro del Bicentenario León DESPACHO: AQA Arquitectos. AÑO: 2010. Nueva Catedral de Celaya DESPACHO: Gaeta Springall Arquitectos. AÑO: En construcción.
Hospital de Alta especialidad del Bajío. León DESPACHO: Grupo Acciona Arquitectos. AÑO: 2019.
Biblioteca Wigberto Jiménez Moreno. León DESPACHO: Arquitecto Chien Chung Pei. AÑO: 2009.
Nuevo Palacio Legislativo. Guanajuato DESPACHO: Teodoro González de León. AÑO: 2018. Museo de Arte e Historia de Guanajuato. León DESPACHO: Nuño, Mc Gregory Buen Arquitectos S.C. AÑO: 2008.
Edificio la ganadera San Francisco del Rincón DESPACHO: Cubo Rojo Arquitectura. AÑO: 2018. LANGEBIO CINVESTAV. Irapuato DESPACHO: Enrique Norten, TEN Arquitectos. AÑO: 2009.
Museo de Arte contemporáneo en San Miguel de Allende DESPACHO: Enrique Norten. AÑO: En construcción.
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URBANISMO
Por: Dr. Alejandro Guzmán Ramírez / Foto: Archivo
Foto: Archivo
Los vacíos son resultado principalmente de las dinámicas territoriales (zonas degradadas y residuales en el tejido urbano); dinámicas económicas (áreas industriales en “desuso” o abandonadas); dinámicas sociales (áreas que están pobladas pero sujetas a movimientos migratorios, convirtiéndose en “huecos demográficos”). Dichas dinámicas dan paso a la discontinuidad que ha transformado la ciudad compacta en una dispersa impregnada de fragmentos. El concepto de “vacío urbano” puede resumirse de la siguiente forma: • Áreas sin un futuro inmediato, a las que el planeamiento no ha dado una viabilidad de uso, florecientes del continuo crecimiento y variación de la periferia. • Espacios vacíos o fragmentos de suelos en zonas degradadas de la ciudad consolidada, sin una función dentro de lo urbano, que están expectantes de un desarrollo incierto. • Zonas en ruinas o destruidas, emplazadas en áreas que ya formaron parte del conjunto de ciudad, que de una manera figurada instan su reconstrucción. • Lugares resultado de los procesos económicos y las crisis ocurridas a lo largo de los últimos años, que se observan en zonas abandonadas, descampados o en los bordes de actuaciones incompletas o inconexas. • Espacios resultantes del crecimiento urbano en lugares donde antiguamente se desarrollaron polígonos industriales y retazos de infraestructuras o amplios desarrollos urbanísticos que han perdido su funcionalidad.
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Una característica común en nuestras ciudades es la gran cantidad de vacíos: espacios al margen de la dinámica urbana, terrenos baldíos generalmente sometidos a procesos judiciales o cuyos propietarios están incapacitados para desarrollarlos, o también, con frecuencia en posesión de gestores inmobiliarios que aguardan por la especulación.
Los Vacíos urbanos pueden entenderse desde perspectivas opuestas, es decir, desde el punto de vista negativo como espacios que no se han podido integrar en la ciudad, sin embargo, desde una visión positiva son lugares de posibilidad para impulsar la reforma de zonas deprimidas y para aportar futuras expectativas y oportunidades para su integración en la ciudad. Es decir, que son lugares abandonados con un potencial para convertirse en espacios transformadores. En definitiva, son espacios urbanos donde suceden fenómenos y áreas que sirven de telón de fondo a la actividad de la ciudad. En una ciudad llena, los vacíos se hacen más perceptibles, lugares sin una identidad específica, percibidos como negatividad u olvido; en este sentido, a diferencia de los no-lugares, son espacios potenciales, donde nada ocurre, pero es susceptible de ocurrir, portadores de una potencia (creativa, constructora o espacial) ante su aparente inutilidad como un territorio absorto en el tiempo. La noción de vacío es ingeniosa en sí misma, porque el vacío es una aproximación de la nada, pero en la medida en que es concebible, deja de ser vacío: Dentro de las tendencias urbanísticas actuales todos quieren ser parte del espacio público, pero hace falta, sobre todo hacer evidente la necesidad del vacío, demostrar que este no-espacio también es fundamental para los habitantes. Estos vacíos, zonas sobrantes de la malla urbana podrían ser utilizadas como espacios simbólicos de intercambio, de información, de diversidad de funciones elaboradas por sus ocupantes u observadores.
Dr. Alejandro Guzmán Ramírez Académico – Investigador Departamento de Arquitectura. División de Arquitectura, Arte y Diseño. Universidad de Guanajuato. e-mail. alejandroguzman06@gmail.com
La cara más moderna de NY Hudson Yard es el nombre que se le ha dado a un nuevo barrio en Nueva York. Se trata de un desarrollo ubicado a lo largo del río Hudson, elaborado en colaboración entre el Departamento de Planeación de la ciudad y la Autoridad Metropolitana de Transportación.
El proyecto incluye la recalificación urbanística del Lejano Lado Oeste para que sea dicho nuevo barrio y la extensión de la línea 7 del metro de Nueva York con la estación con el mismo nombre en la 11 Avenida y la remodelación del centro de convenciones Jacob K. Javits.
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INGENIERÍA
Por: Staff Arkin / Foto: Archivo
Sin embargo, la parte más significativa del plan de desarrollo urbanístico de Hudson Yards es el barrio del mismo nombre, un desarrollo de 105 a 113 m2 de uso mixto, promovido por Related Companies y Oxford Properties. Además, es el proyecto más grande en su categoría en la historia. Según el plan rector escrito por Kohn Pedersen Fox Associates, está previsto que Hudson Yards tenga 16 rascacielos, con una superficie de un millón 800 mil m2 de espacio para oficinas, residencial y comercial. De hecho, serán 557 mil metros para oficinas, 70 mil para zona comercial con dos plantas para restaurantes, cafés, mercados y bares. Así como un hotel, centro cultural y unas cinco mil viviendas, una escuela con capacidad para 750 alumnos y otros casi 57 mil m2 de espacio público al aire libre. Este proyecto tuvo su origen cuando la ciudad fue rechazada como sede de los Juegos Olímpicos de 2012, gracias a ello se decidió no construir un estadio proyectado para los New York Jets. Así las cosas, la obra empezó el 4 de diciembre de 2012 con la primera torre, un edificio de oficinas de 273 m situado en la esquina sureste del sitio. El nuevo barrio linda al este con las avenidas Seventh y Eighth, al sur con las calles West 28 y 30, al norte con la calle West 43, y al oeste con Hudson River Park y el río Hudson; la nueva plataforma sobre la que se construirá la mayor parte de este desarrollo va de la Avenida 10th a la 12th y de la calle 30 a la 33. Su costo esperado alcanza los 20 mil millones de dólares y atraerá unos 65 mil visitantes al día.
C A PA C I TA C I Ó N C O N T I N U A PA R A E L D E S A R R O L L O
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PERFIL EMPRESARIAL
Por: Staff Arkin / Foto: Archivo
PROSCOM surgió en 1996 con la intención de proporcionar servicios de ingeniería civil y de proyectos, supervisión y construcción de obras industriales y urbanas en general. En su historia han trabajado en proyectos como plantas en refinerías y otras industrias a lo ancho del país, al igual que en el mantenimiento mayor de las mismas, ejemplo de ello fue la Reconfiguración de la Refinería Ing. Antonio M. Amor en Salamanca, Gto en el años 2000 al 2002. Posteriormente, la empresa incursionó en temas de desarrollo de proyectos de ingeniería urbana y supervisión de obras públicas en municipios y gobierno del Estado de Guanajuato y otras dependencias municipales y estatales. Además, en el 2008, comenzaron a prestar el servicio de control de calidad de materiales de construcción con la implementación de un laboratorio de pruebas que se registró en la Asociación de Laboratorio Independientes al Servicio de la Construcción (ANALISEC), con trabajos de Estudios Geotécnicos (Mecánica de Suelos) y Diseño de Pavimentos A partir del 2011 hubo una expansión de la empresa con proyectos estructurales de mayor relevancia, entre esos realizaron el proyecto hidráulico de los Colectores Marginal Sur y Periférico de Salamanca, Guanajuato. En 2013, la construcción del Colector Periférico Etapa 3 en la misma ciudad. En 2012 el proyecto ejecutivo del Instituto de Formación Profesional de la Procuraduría General de Justicia de Guanajuato y en 2016 el diseño estructural del edificio de la Secretaría de Seguridad del Estado de Guanajuato.
Actualmente, continuamos desarrollando proyectos que abarcan los distintos aspectos de la Ingeniería Civil como la Geotecnia, Estructuras, Hidráulica, Sanitaria y Pluvial, Tránsito y Movilidad y para gran variedad de Urbanas e Industriales como Edificios, Fraccionamientos, Vialidades, Caminos, en el ámbito público y sobre todo privado. Por esta labor PROSCOM es la empresa invitada en esta edición de ARKIN, sobre ella hablamos con el director general de la empresa, ingeniero José Luis Ayala Ramírez, 1.- ¿Qué proyectos tiene la empresa a futuro? Estamos en proceso de Certificación y Acreditación de prueba del Laboratorio de Control de Calidad de Materiales de Construcción, buscamos aumentar nuestra participación en los servicios de Ingeniería de Tránsito, Transporte y Movilidad. 2.- ¿Cuál cree que ha sido la clave de la empresa para crecer y mantenerse en el mercado? La continua búsqueda de mejora, mediante capacitación, estudio y desarrollo del personal para que más que colaboradores eficientes seamos parte de un grupo afín, con el interés de brindar un servicio de calidad en un entorno amigable y con el máximo interés personal de lograr un trabajo bien hecho y que satisfaga al cliente y sus necesidades y/o requerimientos, eso genera la creatividad para el desarrollo, la fortaleza en la amplitud de servicios y la adaptación a diferentes clientes, lo cual te mantiene vigente. La clave es la gente.
3.- ¿Cómo ve el futuro de la industria de la construcción en Guanajuato y en México? Considero que la construcción de obra pública estará pasando por una etapa de reacomodo de intereses propia de los cambios de gobierno federal y estatal y en consecuencia de la implementación de nuevos programas y el manejo de recursos en los tres niveles de gobierno, desafortunadamente no somos en el país muy afines a la planeación pública a largo plazo y a dar seguimiento a lo previamente establecido, estamos muy ligados al manejo político y ese siempre será muy subjetivo y es algo que debe cambiarse. Debemos esperar que se revitalice el sector en el corto plazo, que la federación aplique los recursos que se esperan en el estado y que el gobierno estatal se innovador y creativo para que consiga la reactivación de la obra pública pero también en cuanto a inversión en obra privada que no se valora tanto en el sector construcción, pero que es tanto o más importante económicamente hablando, que la pública, en este aspecto se tendrá que resolver el problema de la inseguridad que tanto afecta. 4.- ¿Cuáles considera que son las políticas más importantes de la empresa y que han generado crecimiento dentro de la organización? La preparación continua del personal, la gestión del conocimiento técnico y el salto de calidad que se busca dar en cada proyecto mediante su aplicación práctica y considerando el impacto social. Nuestra política es hacer que cada conocimiento técnico adquirido valga, al ser aplicado en beneficio del cliente y la sociedad. Eso le gusta al cliente y por esos nos favorece y nos hace crecer.
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ARQ. VISUAL
Por: Mauricio Muñoz Anchondo / Foto: Staff Arkin
mineral de rayas
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mineral de rayas
La fundación de Guanajuato, su existencia presente y futura se han constituido como efecto de la actividad minera desde hace 470 años, desde la traza urbana, con la edificación de sus grandiosas obras civiles y religiosas hasta las tradiciones y costumbres de dicha ciudad.
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mineral de rayas
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mineral de rayas
La minería en Guanajuato se debe comprender cómo una herencia en vida, que ha permitido el esplendor de esta gran ciudad en el pasado con vistas al futuro, es un regalo de la naturaleza a los guanajuatenses y a los mexicanos como muchos otros que tiene este maravilloso país. La minería enmarca el paisaje y el modo de vida de la ciudad gracias a las vetas de Luz, la Sierra y la Madre, que dan como resultado increíbles minas que han provisto de bienestar y prosperidad como lo son la mina del Cedro, la Valenciana, La Cata y San Juan de Rayas por citar algunas. En esta ocasión hablaremos de Mineral de Rayas, en su tiempo la mina más importante en toda América por su veta, sus minerales: oro, plata y cuarzo principalmente, su antigüedad, las personas importantes que pasaron por dicho lugar y el bonito contexto en el que se encuentra ubicada. La mina de Mineral de Rayas fue descubierta por el arriero Juan Rayas en 1550, contiene tres tiros una en Rayas de 345 m de profundidad, la otra en San Cayetano "el inclinado" y el último "El de 475 m de profundidad”. Esta mina ha soportado momentos y cambios importantísimos de la historia como lo fueron: la guerra de la independencia (1810-1820), México independiente (1821-1830), la denominada Nueva Nación (1831-1880), el mandato de Don Porfirio Díaz (1876-1900), la Revolución Mexicana (1910-1920), hasta nuestros tiempos. Por supuesto todos estos acontecimientos trajeron cambios, reformas en la explotación, en el método de hacerlo e incluso en el dominio de la mina y sus derechos de explotación, pero nunca en su capital humano, tan valioso como los materiales preciosos de la mina, los mineros, hombres valientes, trabajadores, comprometidos que sacrificaban sus vidas por el sueño de encontrar esas piedras preciosas a cambio desafortunadamente de pagos insuficientes y trabajos desgastantes.
Mineral de rayas se encuentra en una cúspide de la carretera panorámica de Guanajuato, hacia un gran acantilado que ve a la ciudad, un enorme e impresionante muro de contención de más de 40 m de altura, surge majestuoso, con enormes contrafuertes que soportan los empujes de la tierra. En la parte superior y exterior de esta mina tenemos una plaza-mirador que nos recibe e impulsa a admirar desde las alturas la belleza arquitectónica, geográfica y paisajista de nuestro Guanajuato. En esta misma plaza encontramos la boca de mina aún en uso y con 400 m de longitud que la hace una de las más profundas de México, además podemos observar tres grandes círculos en donde el material extraído era cernido y limpiado por medios mecánicos, a través de unas grandes ruedas que eran movidas por mulas. Finalmente, Mineral de rayas es una obra majestuosa de increíble valía arquitectónica, económica y cultural que debemos apreciar, respetar, revalorizar y visitar con gran orgullo.
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Tal vez han notado que, en la ciudad de León, se realizó el proceso de mantenimiento preventivo y correctivo de la Parroquia del Sagrario de San Sebastián Mártir, hecho que representa la conservación del patrimonio con el objetivo de mantener los símbolos históricos de gran trascendencia histórica y cultural de la capital zapatera.
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RESTAURACIÓN
Por: Dr. Salvador Zermeño Méndez / Foto: Staff Arkin
NUEVA CARA EN PARROQUIA DEL SAGRARIO El inmueble ubicado en la Plaza Fundadores de dicha ciudad fue construido a finales del siglo XVI por indígenas de Michoacán y dedicado a San Sebastián. Valga anotar que fue el primer templo católico construido en la ciudad y aunque no se ha identificado el año en que se fundó, en 1772 se nombró a este santo como patrono de la Villa de León.
Por su parte, el proceso de restauración requirió diferentes tipos de intervenciones: medioambiental, mantenimiento, reparación y restauración. En cuanto al segundo punto se realizan estudios sobre la situación del inmueble, los cuales se presentan al INAH de Guanajuato para determinar las medidas a tomar en el inmueble. Este proceso incluye el estudio de los materiales y sistemas constructivos a restaurar, las magnitudes y la identificación del inmueble.
La parroquia se compone de una planta arquitectónica de cruz latina, con una cúpula central de tambos circular y pechinas esféricas, una torre del siglo XVIII de estilo barroco tableado. La fachada neoclásica del siglo XIX sustituyó a la original, herreriana, de la que aún se conserva la portada lateral. Su cúpula no lo es en rigor, ya que carece de tambor. El domo, constituido por gajos, arranca de la techumbre y en él están los ventanales o lunetos; remata con un frontón circular; su altar mayor de estilo neoclásico es de 1849.
En esta obra fue importante la liberación, en la cual se retiraron las instalaciones eléctricas inservibles, se retiraron alambres, clavos, alcayatas y diversos elementos que fueron colocados a lo largo del tiempo. También se quitaron y reubicaron instalaciones hidráulicas, guano de palomas, hierbas, zacate. Además de aplanados de cemento, cal apagada degradada y pintura vinílica de los muros. Se colocó impermeabilizante autorizado por el INAH y se tapiales con oquedades.
En la fachada el acceso principal se enfatiza con un arco de medio punto, enmarcado con un juego de columnas en pares de orden dórico, las enjutas están decoradas con los cuernos de la abundancia. El segundo cuerpo tiene una ventana coral rectangular enmarcada con dos columnas de orden jónico, con un vitral con la figura de San Sebastián.
Finalmente se trataron diferentes patologías en la cantera de columnas y portada de la parroquia y se realizaron los trabajos de finalización del proyecto, que incluyen detalles como reponer las juntas en molduras o elementos de las portadas principal y lateral de la parroquia del Sagrario. Reposición de bases y sillares en fustes de pilastras de la portada principal.
Dr. Salvador Zermeño Méndez Director del Centro de Investigaciones de la UDL. Director del despacho especializado en restauración Restauro Arquitectos. E-mail: chavazermeno@live.com
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EMPRESARIAL
Por: Vicente López Portillo / Foto: Archivo
EDUCACIÓN E INTELIGENCIA FINANCIERA La educación financiera se define como: conocer y utilizar los productos financieros de manera correcta, en tanto que la inteligencia financiera es el desarrollo de las competencias que permitan abrir las puertas a nuevas fuentes de ingresos y/o lograr optimizar los que ya se tienen, fomentando la estabilidad y el crecimiento económico. Hoy en día y más allá de buscar definiciones exactas, debemos entender que son parte de un proceso que tristemente no se fomenta en México, pero conforme se trabaje y se apliquen los conceptos en nuestras vidas y empresas, lograremos mejorar las finanzas personales y empresariales. El resultado será además tener trabajadores más preocupados por mejorar su productividad y rendimiento laboral, que estresados por saber qué historia le contaran al cobrador en la próxima quincena. Ahora bien, si dentro de las organizaciones encontramos que los individuos tienen unas finanzas sanas, lo más lógico es esperar que la organización también se encuentre con éxito financiero y unas finanzas corporativas pujantes, pero en la realidad las finanzas de nuestras empresas también requieren de cambios que nos permitan ser más eficientes elevando nuestra productividad y nivel de ingresos.
Se debe tener claro que los recursos fundamentalmente deben utilizarse para optimizar el funcionamiento de la empresa, por ejemplo: acelerar el crecimiento de las ventas, adquirir materia prima, renovar o incrementar maquinaria, equipo de transporte, mejorar las instalaciones, etc. Es necesario que analices si éste es el financiamiento que tu negocio requiere, para saberlo, pregúntate: ¿para qué lo quieres?, ¿cuánto dinero quieres? y ¿para cuándo lo necesitas? Todo con la finalidad de que seas consciente de la importancia de contratar un crédito para tu empresa, ya que éste no es la meta, sino el medio para cumplir tus objetivos. Te presentamos algunas recomendaciones sencillas que te permitirán mejorar la educación financiera de tu empresa y trabajar con créditos más sanos: -Identifica cada cuándo y cuánto vas a tener que desembolsar para efectuar el pago del crédito, así conocerás la capacidad de pago que tiene tu empresa y con ello podrás calcular qué tan rentable es para tu negocio la contratación de un financiamiento. No eches en saco roto este punto, ya que de él depende que las finanzas de tu empresa no se afecten. -No mezcles las finanzas personales con las de tu negocio, esto puede desbalancearlas e incluso generar un adeudo a tu negocio. -Asígnate un salario razonable a tus funciones dentro de la empresa y no tomes dinero de las utilidades. -Evita el uso de la tarjeta de crédito personal para el financiamiento de tu empresa. -Realiza un registro de todas tus operaciones contables y fiscales, así llevarás un control de todos los gastos de tu empresa.
Si observamos el planeta desde un satélite, notaremos la cantidad de contaminación lumínica que genera el uso de luz artificial, especialmente en las grandes ciudades. Por esta razón un científico de la Universidad de Sevilla patentó el procedimiento de cultivo de bacterias Vibrio fischeri y algas Pyrocystus fusiformis para producir dispositivos de iluminación ambiental y señalización.
El invento implica desarrollar dispositivos de iluminación ambiental con base en el uso de poblaciones de microorganismos bioluminiscentes que emiten luz. Esta técnica es un fenómeno muy extendido en todos los niveles biológicos (bacterias, hongos, gusanos, insectos, etc.) y consiste en la producción de luz de ciertos organismos vivos que se genera como consecuencia de una reacción que transforma la energía química en lumínica.
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ILUMINACIÓN
Por: Staff ARKIN / Foto: Archivo.
luz de bacterias y algas.
Sin embargo, la novedad fundamental de esta patente radica en el procedimiento de realización de dichos dispositivos, para producir luz natural sin consumir energía eléctrica, ni emitir residuos. Además, esta innovación presenta diseños de geometrías biodegradables y recicla-
das que albergan poblaciones de las bacterias y algas unicelulares antes citadas; con ello se propone disminuir el consumo de energía para producir luz ambiental y el problema de la generación de residuos que suponen lámparas y luminarias al acabar su ciclo de vida útil. Eduardo Mayoral, investigador responsable de la patente, explicó que “estos microorganismos no tienen la potencia que puede tener una farola pero introducidas en un medio de cultivo adecuado son perfectas como iluminación de emergencia o en espacios naturales, al no tener que incluir elementos artificiales para su funcionamiento”. El trabajo de esta investigación fue desarrollado entre la Universidad de Columbia (Nueva York) y la Facultad de Química de la Universidad de Sevilla, ha dado lugar a dos patentes: una para el procedimiento de cultivo y dispositivos derivados del trabajo realizado con las bacterias Vibrio fischeri y otra para el realizado con las algas unicelulares Pyrocystis fusiformis. Sin duda, esta investigación cambiará la forma en que utilizamos recursos para producir energía, haciendo la vida más sustentable y amigable con el medio ambiente.
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PROYECTOS
Por: Staff Arkin / Foto: Archivo
El pasado 5 de abril, durante la celebración del 63 aniversario de la Biblioteca Central de la UNAM, el edificio fue galardonado con el premio “Jaguar Internacional de las Artes”, que otorga la Fundación Isve Guerrero por ser una obra de arte, difundir el conocimiento y por la labor social que realiza. El edificio es considerado uno de los más fotografiados de México y emblemáticos de la Ciudad Universitaria. Su construcción inició en 1950 y abrió sus puertas en 1956 con un acervo de 80 mil volúmenes. En la actualidad cuenta con mas de 619 mil textos y tres mil 750 títulos de revistas. El diseño fue asignado a los arquitectos: Juan O´Gorman, Gustavo Saavedra y Juan Martínez de Velasco, quienes además incorporaron a Juan Iñiguez, Rafael Carrasco Puente y José María Luján, como asesores del proyecto. La obra fue concebida como funcionalista desde un inicio, para lograrlo se realizó un minucioso estudio sobre la economía del espacio que se refleja en la distribución y en la configuración de materiales y elementos estructurales, hecho que da como resultado una planta libre y que inicia a México en la arquitectura moderna con el estilo de Le Corbusier. El edificio cuenta con 1600 m2 para la biblioteca central y 10 niveles restringidos con documentos y acervo, y una planta para dar servicio al público. La estructura se ubica en los terrenos rocosos del Pedregal de San Ángel, la planta baja se extiende como un basamento rodeado por diferentes desniveles, provocados por la topografía del lugar y elementos que se integran a una explanada del área de encuentro de la universidad.
Con el fin de iluminar suficientemente pero no deteriorar los libros, existe una composición hecha por una retícula de vitrales modulados que reflejan colores cafés y amarillos y dan al espacio un juegos de sombras. Por su parte, el edificio resuelto con un sistema de cimbrado de losas, busca la simetría con formas cúbicas en los entrepisos, columnas aparentes y fachadas libres. Las plantas del acervo privado, las cuales forman la torre, se proyectan en pisos con circulaciones, ventiladores naturales e iluminación. Al final, el resultado fue una caja con cuatro vistas que se convirtió en la oportunidad para realizar un gran lienzo. Juan O’Gorman propuso realizar en él un mural con piedras de colores, tomó como ejemplo el proyecto de Anahuacalli, donde se exponen las piezas precolombinas de Diego Rivera, realizado con piedra volcánica, la cual puede ser pintada y tratada, pero sobre todo es un material representativo de la cultura nacional. Finalmente, el mural tiene el objetivo de mostrar un nuevo modelo de identificación nacional, con un profundo diálogo entre ciencia, historia y conocimiento que a través de una compleja geometría de piedras dispuestas en 10 diferentes colores y la suma del vidrio coloreado reflejan el papel del universitario en la sociedad, la visión de la UNAM y su rol en la sociedad moderna.
Por: Coordinación de Comunicación Social del Forum Cultural Guanajuato / Foto: Armando Morales
CULTURA / 72
Del 5 al 8 de junio de 2019, el Forum Cultural Guanajuato y Arte & Cultura, Grupo Salinas presentarán la primera edición de LIBER FESTIVAL, una celebración que busca convertirse en uno de los festivales culturales más importantes del estado por la diversidad y calidad de su programación artística. Platicamos sobre este relevante proyecto con el Maestro Sergio Vela, director de Arte & Cultura. HÁBLENOS DE LA RELACIÓN ENTRE EL FORUM CULTURAL GUANAJUATO Y ARTE & CULTURA GRUPO SALINAS S.V. El Forum Cultural Guanajuato es un lugar privilegiado, localizado en el centro del país y en una región con la que tengo una larguísima afinidad, es un centro cultural que conozco desde que fue concebido, me tocó como presidente del entonces CONACULTA, presidir la inauguración del Museo de Arte e Historia de Guanajuato, como artista creativo he participado en la Sala Principal del Teatro del Bicentenario, como divulgador académico también hacer algunas conferencias en su Teatro Estudio y qué maravilla, que podamos ahora sumar esfuerzos. Cuando tuvimos el año pasado una de las reuniones de Consejos Consultivos de Grupo Salinas - una forma de acción territorial para afianzar vínculos - con el fin de establecer alianzas estratégicas, sugerí justamente que pudiéramos
realizar una aquí, con el propósito de desarrollar un programa conjunto, un programa que va a implicar en este caso, cinco días de programación intensa con artes escénicas, ópera, teatro, exposiciones, conciertos, tanto sinfónicos como de música de cámara y no me queda sino celebrar y además agradecer enormemente la manera como esta iniciativa fue acogida por parte de las autoridades del Forum Cultural Guanajuato, en particular del Arquitecto Arturo Joel Padilla como titular del Forum, de Jaime Ruiz Lobera como titular del Teatro del Bicentenario, de Amelia Chávez, como responsable de este museo tan querido y de nuestro lado, de parte de Arte & Cultura Grupo Salinas, está puesto el apoyo de todo un consorcio empresarial que está seriamente comprometido con la promoción cultural, con la defensa de las artes, con el afianzamiento de nuestra identidad, porque en Grupo Salinas también hay esta convicción de que por una parte se genera valor económico en las empresas, se genera valor ambiental con una conciencia de tipo ecológico. El mundo se va a transformar, pero tenemos que hacer que esto sea sostenible y en el tema de valor social, una de las mejores apuestas que se puede hacer es la divulgación, la promoción cultural y artística; para mí es un motivo de enorme satisfacción poder estar previendo esta colaboración, llevarla a cabo y además preludiando una asociación a mediano y largo plazo que resulte fructífera para todos.
Consulta programa en: Liberfestival.org
¿Por qué LIBER FESTIVAL? S.V. Una de las máximas más importantes en el quehacer artístico es la premisa de que cada tiempo expresa las artes de una determinada manera y cada arte necesita la libertad. Este es el lema que está en la Secesión Vienesa, cuando al inicio, en la ruptura, entre el tránsito del siglo XIX al XX los grandes artistas de este movimiento, rompen una serie de paradigmas, colocando en ese edificio emblemático que se conoce como la col dorada en Viena, este dístico que dice: a cada tiempo su arte, a cada arte su libertad. La libertad es una premisa que en Grupo Salinas se defiende como necesaria para el desarrollo armonioso de una sociedad y desde Arte & Cultura defendemos esa misma libertad, que es lo mismo que se defiende en este Forum Cultural Guanajuato, la libertad para el arte, un arte que no está teñido de ninguna manera por tintes ideológicos, sino que expresa la inteligencia en plenitud, la sensibilidad en plenitud desde la libertad que todos debemos cuidar, preservar y reclamar siempre para continuar fructificando.
*Sergio Vela Director de escena y diseñador especializado en ópera, cuyos trabajos se conocen en múltiples países. Es promotor artístico y ha encabezado importantes instituciones culturales de México. Ha recibido condecoraciones de Alemania, Dinamarca, España, Francia e Italia. Es director general de Arte & Cultura Grupo Salinas y es miembro vitalicio del Seminario de Cultura Mexicana.
ARQ. LOCAL Por: Mco. Mónica Pulido Celis / Foto: Staff Arkin / 74
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C O N S T R U I R
C O M U N I D A D
Aunque al ejercer el oficio de la arquitectura o la ingeniería decimos con cierta frecuencia que cambiamos vidas, hay ocasiones en que vemos con más claridad la relevancia que tienen estas profesiones en la sociedad.
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Foto: Archivo
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Por eso hablamos con el ingeniero y arquitecto Alberto Hernández Hernández, quien durante siete años trabajó junto con la comunidad de Sangre de Cristo y Mineral de la Luz para cambiar el entorno y al fin y al cabo la vida de estas personas. Todo comenzó en el año 2007 cuando Alberto descubrió la abandonada Hacienda Jesús María y tuvo la oportunidad de proponerle a unos inversionistas, restaurar el predio y darle nueva vida a la zona. Así decidieron que además de la finca, era urgente atender a la comunidad alrededor de la misma por la deplorable situación de pobreza y abandono en la que se encontraban. Valga anotar que Mineral de la Luz y Sangre de Cristo son comunidades que pertenecen a la zona rural de Guanajuato capital. Ambos tuvieron su época de auge gracias a la mina de la Luz, especialmente en el siglo XVIII, donde llegó a ser una de las más importantes del país; sin embargo, a partir de 1860 comenzó la decadencia. La vida trascurría en “el día a día”, muchos jóvenes migraron y abandonaron casas, padres y familias. Lo único que rompía dicho transcurrir era las peleas frecuentes entre ambas localidades por la tenencia de la tierra o por el suministro del agua, a propósito, ambas cosas eran un desorden total. Por eso el arquitecto Hernández inició el trabajo como un plan social bajo el nombre de Proyecto de Imagen Urbana para Sangre de Cristo y Mineral de la Luz. Para realizarlo fueron muchos los obstáculos que hubo que superar, el primero de ellos hacer que la comunidad creyera que era un programa para su beneficio, otro más fue la obtención de recursos, para los cuales, especialmente para los
oficiales, se creó una amalgama entre Guanajuato Patrimonio de la Humanidad, Dependencias Municipales, las Comunidades de Sangre de Cristo y la Luz y la Iniciativa Privada, a través de la Hacienda Jesús María, bajo el programa de Obras Por Administración Social. Por lo tanto, fue la misma sociedad la que realizó todo el trabajo, los recursos sirvieron básicamente para los materiales; el proyecto; en un inicio lo hicieron estudiantes de la Universidad de Guanajuato, pero a la hora de plasmarlo era poco viable y mucho más costoso, por lo cual cada propietario de casa diseño su casa con la asesoría del arquitecto. En un principio en Sangre de Cristo se rehabilitaron 46 casas, en una segunda etapa se arreglaron las casas de atrás de la carretera, se completaron 60 viviendas y en una tercera se hicieron obras en la escuela para la seguridad de los niños, se cerró la capilla con una barda, se arregló el panteón y se limpió todo el lugar, aparte se hizo un sistema de agua potable y cableado subterráneo. También en unión con asociaciones civiles se creo un centro comunitario, un parador turístico, se comenzó a arreglar la iglesia de San Ignacio, dos kilómetros antes de Sangre de Cristo. Pero también en Mineral de la Luz se hicieron otras obras, con mayor presupuesto y apoyo de otras dependencias.
Independientemente de las obras, lo más interesante del proyecto fue el desarrollo social del mismo. En un principio y ante los problemas permanentes entre ambos lugares, se hicieron actividades educativas y culturales que permitieron iniciar la integración. Pero tal vez lo que más contribuyó a esta unión fue la construcción de la carretera San Felipe-Mineral de la Luz, un camino hecho con materiales tomados de la zona, especialmente piedra, pero sobre todo con mano de obra local. Después con el trabajo de la rehabilitación de las casas y otros lugares la sociedad se integró, muchos regresaron a vivir a Sangre de Cristo, hoy en día cuidan su pueblo y existe un elevado arraigo a la zona. En el 2012 se dejó de trabajar con esta comunidad, pero aún hay mucho por hacer, existen problemas sociales para atender en la brevedad, eso sí, la gran ventaja es que ya hay una comunidad fuerte con la cual trabajar y seguir desarrollando esta zona que sin duda representa la historia de Guanajuato y un detonante económico y cultural hacia el futuro.
DEL COLOR La industria requiere pinturas que por un lado protejan los diferentes soportes de las agresiones del clima o del mismo uso y por otro den a dicha base un aspecto estético con un buen acabado.
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INDUSTRIAL
Por: Staff ARKIN / Foto: Archivo
Este último punto depende de las tendencias del momento e incluso del marketing que se quiera hacer de la nave industrial o el lugar en el que se trabaje. Sin embargo, lo más importante es en realidad tener un sistema de pintado que nos garantice la resistencia al medio en el que vaya a estar expuesto: bien sea la nave industrial, maquinaria, e incluso los muebles y equipos de oficina. Para hacerlo se deben conocer las características que tiene la pintura bien sea en estado líquido o seco. En el primer caso se debe analizar la estabilidad, viscosidad, peso específico o densidad, finura de molienda, contenido de sólidos en peso y volumen, rendimiento, vida del producto, dilución, aplicación y secado. Por el contrario, para la pintura seca se debe evaluar el aspecto, “rayabilidad”, resistencia a la niebla salina, a la intemperie, al impacto, a la inmersión y salpicaduras y a la temperatura, además del brillo, adherencia, cubrimiento, flexibilidad, amarillamiento y color. Una vez adquirido el producto se debe aplicar y para ello se debe tomar en cuenta por ejemplo que las primeras capas de pintura en contacto directo
con el sustrato deben estas fuertemente pigmentadas y con bajos contenidos de ligante. Su misión es servir de anclaje para las siguientes manos y evitar la oxidación en superficies metálicas por medio de los pigmentos anticorrosivos. Luego las capas intermedias, tienen la misión de aumentar el espesor del sistema de pintura, para evitar dar varias capas de acabado. La relación Pigmento/Ligante es inferior a la de las imprimaciones, pero superior a las pinturas de terminación. Hoy día son muy utilizadas las capas intermedias de alto espesor con las que se consiguen películas de 100 ó 200 micras por mano con el consiguiente ahorro en el proceso de aplicación. Por último, las pinturas de acabado son aquellas que se aplican como última capa del sistema, bien sobre la imprimación o sobre la capa intermedia. Formuladas con relación Pigmento/Ligante baja para conseguir las mejores propiedades de permeabilidad y resistencia. Son normalmente brillantes, aunque cada vez hay mayor demanda de satinados y mates. También se utilizan barnices para embellecer y proteger metales, plástico, madera, etc.
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ARQ. INTERNACIONAL
Por: Staff Arkin / Foto: Archivo
Tulum es sin duda uno de los lugares más bellos para disfrutar de unos días fabulosos cerca del mar y la naturaleza, allí se encuentra Azulik Resort & Maya Spa, un hotel con tendencia eco-friendly, que incluye en su arquitectura detalles sofisticados mezclados con formas orgánicas de la naturaleza y honra el entorno que lo rodea.
Por si fuera poco, el hotel cuenta con Kin Toh, un restaurante de alta cocina, cuya carta se caracteriza por la combinación de texturas, sabores y temperaturas de los platillos que crean una experiencia explosiva en los paladares de los comensales. La propuesta se centra en la gastronomía mexicana y en el uso de ingredientes frescos, en su mayoría orgánicos y cosechados localmente. Para una comida más ligera, Cenote Bar ofrece varias opciones saludables de desayuno y lunch, en especial smoothies, superfoods y platillos veganos. En las noches, el lounge estilo marroquí del Beach Bar es el mejor lugar para degustar comida thai, probar un par de cocteles y bailar a la orilla del mar hasta el amanecer.
La conexión con el medio ambiente es un aspecto muy importante para Azulik por ello busca mezclarse con los cuatro elementos. La tierra, por ejemplo, se manifiesta en las edificaciones elevadas por estructuras de madera que permiten el libre crecimiento de las raíces de los árboles. El fuego y el viento también forman parte del ambiente, debido a las velas que iluminan cada espacio y a la brisa del mar que refresca el ambiente. Pero lo más importante es la relación entre Azulik y el agua, la cual representa el comienzo de la vida y está presente en todo momento, no solamente en el mar, sino que la arquitectura está rodeada de espejos de agua y el hotel cuenta con un cenote dentro de sus instalaciones. En general, Azulik ofrece 47 villas de madera con decoración rústica, pero elegante, que fusiona la jungla tropical con un estilo costero. Cada habitación tiene un kit de amenidades artesanales y una tina para gozar de baños relajantes con agua proveniente del cenote. Son estancias ideales para desconectarse, ya que no tienen electricidad, a excepción de un par de enchufes para cargar el celular en caso de ser necesario. Existen diferentes tipos de villa, la más codiciada es la Honeymoon Villa de tres pisos, perfecta para una escapada de fin de semana en pareja. Para los amantes de las alturas, la Sky Villa se encuentra en el nivel más elevado del resort y ofrece la mejor vista de Tulum. También se puede elegir una habitación con vista al mar como su Luxury Sea Villa, o alguna ubicada en medio de la selva como la Jungle Villa. Para completar la relajación Azulik cuenta con el Maya Spa, una gran alternativa para consentirse con productos orgánicos, como cremas, jabones y aceites herbales, o maravillarse con uno de sus rituales de purificación. Además el hotel ofrece Mystikal Wanders, un servicio de excursiones privadas del hotel, por medio del cual los huéspedes podrán planear su estancia para disfrutar al máximo del entorno natural y las atracciones culturales de la zona.
la población de una clase media o media alta, vendiendo literalmente el aire a un precio exorbitante, alejando a las grandes masas de una oportunidad de vivienda colectiva. En una sociedad como la mexicana donde el bien patrimonial tiene mucho que ver con la situación de la pertenencia del terreno, pareciera que la idea de un departamento o el compartir vivienda sería poco fructífero, sin embargo, la estrategia de venta creada por los desarrolladores ha sido brutal y funcional a tal grado que lo más importante es adquirir ese sueño de estilo de vida presentado en los comerciales y grandes espectaculares repartidos por la ciudad.
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CRÍTICA
Por: Isaías Ornelas / Foto: © Laurian Ghinitoiu
ciudades emergentes Pareciera fácil darse uno cuenta del auge y la expansión territorial y demográfica que ha tenido una ciudad como León, una de las ciudades con mayor índice de desarrollo a nivel nacional, como respuesta a este crecimiento surgen nuevos y enormes fraccionamientos en su gran mayoría privados que tratan de menguar dicha expansión con viviendas y espacios comerciales Sin embargo, en los últimos cinco años la estrategia ha cambiado un poco con proyectos de vivienda vertical como la “nueva” solución. Podríamos pensar que la eficiencia en materiales de construcción, mano de obra y la densificación que generan de buena manera seria la mejor solución para atender la demanda de la vivienda en la ciudad, pero cuando se analiza detalladamente la ubicación de estos nuevos complejos de vivienda vertical, uno se topa con la no tan grata sorpresa de que su mayoría están en zonas conurbadas carentes en muchas ocasiones de infraestructura y dirigidas principalmente a un sector de
Los grandes complejos habitaciones que tienen la vivienda vertical están apenas conectados a la ciudad por arterias viales que si bien en su mayoría son principales, están bastante lejos de lo que es el anillo y contexto histórico central, si uno toma como ejemplo ciudades como Chicago, Nueva York, por mencionar algunas de las que iniciaron con la vivienda vertical y sin irnos tan lejos el mismo caso de CDMX, Bogotá o Medellín, la densificación se realiza como tal en áreas puntuales, ya sea en la parte central de la ciudad o en zonas estratégicas donde se considere pertinente, entonces surge el cuestionamiento de porque aquí sucede lo contrario, porque quitarle uno de los puntos más importantes a la densificación y manejarlo como casos aislados. El año pasado apenas recién se lanzó el primer concurso por parte del municipio para el diseño de una vivienda vertical colectiva para clase media baja, y resultó un interesante ejercicio en el cual se lograron puntos importantes y que ojalá fueran replicables. A manera de análisis inicial se ha dado el primer paso en la ciudad, es necesario reorganizar toda la extensión territorial que tantos problemas ha generado con la llegada del nuevo milenio, también hay que pensar cual es el futuro que se quiere para la ciudad, si es la densificación a través de vivienda colectiva valdría la pena pensar cuales son los puntos para desarrollarla y no solo plantar pequeños hitos alrededor de fraccionamientos cercados y bardeados donde las personas se aíslan y nunca hacen sociedad con el único afán de ofrecer algo que se ve distante para la mayoría.
Isaías Ornelas, arquitecto por la Universidad de la Salle León con maestría en Diseño Arquitectónico por la misma universidad.
IN GENIE RÍA
UN MUNDO POR DESCUBRIR.
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PERFIL ING.
Por: Staff Arkin / Foto: Archivo.
Roque Juan Carlos Arroyo González forma parte del Consejo Municipal de Planeación de Valle de Santiago y es nuestro ingeniero invitado en esta edición de ARKIN. Egresado como ingeniero civil de la Universidad de Guanajuato, tiene además maestrías en: Ingeniería Administrativa y Calidad, Ingeniería de Vías Terrestres y Construcción de estas por la Universidad de la Salle Bajío, la Autónoma de Querétaro y el Instituto -Tecnológico de la Construcción, respectivamente. En cuanto a su experiencia profesional laboró en varias empresas Constructoras de Valle de Santiago, en donde se desempeñó como residente hasta llegar al cargo de Gerente General, desde 2008 inició de forma independiente hasta que en 2011 fundó ASESPROYCO (Asesoría, Estudios, Proyectos Y Construcciones S.A. de C.V. ), en la cual funge como Director General y Asesor Técnico, con la cual participa en la construcción de obras de infraestructura pública para los tres órdenes de Gobierno, así como en algunas obras dentro de la iniciativa privada de orden turístico e industrial, para algunas cadenas hoteleras.
También en su carrera ha sido importante su desempeño en la parte gremial, ha sido presidente del Colegio de Ingenieros Civiles de Valle de Santiago y ocupado el cargo de Tesorero del Colegio Estatal de Ingenieros Civiles de Guanajuato A.C., actualmente es secretario del consejo directivo del Colegio de Ingenieros Civiles de Valle de Santiago, y se desempeña como Coordinador del Consejo técnico de Mejora Continua del Colegio Estatal de Ingenieros Civiles de Guanajuato. En noviembre de 2018 recibió la certificación Profesional en Ingeniería Civil. 2.- ¿Cuándo supo que quería ser ingeniero civil? Cuando cursaba el quinto Semestre de la preparatoria, gracias a la orientación de mi maestro de matemáticas, que por cierto es Ingeniero Civil 3.- ¿Cuál considera que es la principal característica de su forma de trabajar? El enfoque a objetivos, la versatilidad, y la tenacidad 4.- ¿Cuál considera que podría ser el mayor reto para su carrera? En lo académico, el convencimiento y la vocación serán importantes, aunados a la motivación para salir avante, ya que es una carrera que no es precisamente un día de campo, sin embargo, te diviertes ya que es una etapa muy bonita de tu vida. En cuanto al ejercicio profesional, la permanencia, debemos mantenernos capacitados, ya que este
sector es cambiante y evolutivo, tenemos que mantenernos actualizados, nunca alejarnos de la capacitación y la mejora continua 5.- ¿Qué consejo le podría dar a los jóvenes que están estudiando o apenas comienzan a ejercer la ingeniería? A los estudiantes, que se acerquen a las empresas del ramo y a los profesionistas para que se inicien en conocer la gama de opciones que tendrán para laborar mientras están aún en posición de escoger cual es la que más les agrade y que vayan adquiriendo algo de experiencia que les servirá en su primer trabajo, además les recomiendo que se acerquen a los colegios de Ingenieros que les quede cerca para que entren en contacto con los profesionistas ya en ejercicio, además de que tendrán a su alcance opciones de capacitación muy interesantes. Además, a los profesionistas recién egresados los invito a que se acerquen a las empresas y conozcan lo que están haciendo y todas las posibilidades de la ingeniería civil.
El arquitecto Andra Matin fundó su oficina en 1998 en Yakarta, la capital de Indonesia, en dónde desarrolló proyectos de muy diversas tipologías para esa nación asiática, la cual ha experimentado en la última década un gran despunte económico y social. En el año 2017, la oficina de Matin culminó la construcción de la Residencia IT en la Regencia de Bogor, localizada a escasos 50 kilómetros de distancia de la capital indonesia. Esta residencia fabricada de manera monolítica, empleando principalmente el concreto aparente, ha tomado en consideración el clima de bosque subtropical que se experimenta en la región para su diseño. La gran cantidad de humedad relativa que se percibe en el ambiente, aunado a la posibilidad de contar con una exuberante vegetación local, fungieron como dos lineamientos decisivos de diseño para lograr un esquema a base de diversos volúmenes de dos niveles, dispuestos de forma no perpendicular entre ellos, para lograr espacios enclaustrados e irregulares que como patios, pudiesen brindar a la casa de ambientes tranquilos y contenidos, así como lugares idóneos para poder inyectar las corrientes de aire hacia las diferentes habitaciones de la moderna residencia. Y si bien la piel continua y dura del concreto aparente se yergue como una envolvente casi monumental y paquidérmica, el excelente trabajo de las áreas exteriores con sus trazos, ritmos y fugas, proveen al proyecto de una presencia poética, en donde la naturaleza y la arquitectura convergen de manera placentera para los sentidos de sus moradores.
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PROYECTO
Por: Arq. Juan Bonilla Olmos / Foto: Andra Matin
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Por: Arq. Juan Bonilla Olmos. Arquitecto de la IBERO León y Santa Fe (Ciudad de México), maestro en Arquitectura por la UNAM. Director de BOX Estudio de Arquitectura. Correos electrónicos: boxjuanbonilla@gmail.com / bonilla25@hotmail.com
Proyecto Arquitectónico: Andra Matin Lugar: Bogor, Indonesia Fecha: 2017
LA
ARQUITECTURA DEL
AUTOR: Sudjic, Deyan EDICIÓN: 2010
EDITORIAL: Ariel
PA Í S : E s t a d o s U n i d o s
La arquitectura del poder es un libro crítico sobre cómo los ricos y poderosos dan “forma a nuestro mundo" es una indagación valiente y demoledora de la obsesión arquitectónica de presidentes, primeros ministros, alcaldes, dictadores, magnates y otros personajes poderosos y en el
El resultado es una mirada ácida, rebosante de anécdotas entre bambalinas, sobre la arquitectura convertida en representación del poder y arma propagandística, y una reflexión crítica y polémica sobre las relaciones interesadas, turbias, tensas- entre los arquitectos y los poderosos lo largo del convulso siglo XX, y sobre los excesos de la arquitectura moderna, representada por “papas” como Le Corbusier, Albert Speer, Philip Johnson, Norman Foster, Frank Gehry, Yung Ho Chang, Arata Isozaki, ReemKoolhaas, Daniel Libeskind. Una obra que indudablemente todo arquitecto, ingeniero y profesionista del sector debe leer.
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LECTURA
Por: Staff Arkin / Foto: Archivo
endiosamiento de los arquitectos que se han puesto a su servicio.
*Comentario de la traductora Isabel Ferrer
SICOM
RECONSTRUYE
CAISAME EN LEÓN Para brindar un área de atención oportuna y confortable para pacientes, la Secretaría de Infraestructura, Conectividad y Movilidad (SICOM) de Gobierno del Estado inició los trabajos de rehabilitación del Centro de Atención Integral a la Salud Mental (CAISAME) en la ciudad de León. Anteriormente conocido como Hospital Psiquiátrico en la comunidad de San Pedro del Monte, las obras incluirán la intervención de dos de sus edificios, una nueva área común, plaza de acceso, patio de recreación y fachadas de ingreso al recinto, acciones que estarán concluidas en diciembre de este año. Estas obras tendrán una inversión de 15.4 millones de pesos y se realizarán conforme a lo establecido por la Secretaría de Salud Estatal para cumplir con las normas y atención oportuna que requieren los pacientes. El objetivo es remodelar en su totalidad dos edificios que funcionarán como dormitorios, uno para mujeres y otro para hombres. Además, se construirá una nueva área que permitirá conectar ambos espacios y que actuará como recepción y atención a visitantes, acciones que se llevarán a cabo sin detener las operaciones regulares del Centro de Atención, lo que significa un mayor reto para todos. A la fecha, ya iniciaron los primeros trabajos de demolición de los aplanados y los pisos para reforzar los firmes y construir nuevos muros que permitan mejorar la funcionalidad del CAISAME.
CELAYA T I EN E N U E V O
C A MP O D E
F U T BO L AME R IC A N O
La Secretaría de Infraestructura, Conectividad y Movilidad (SICOM) de Gobierno del Estado entregó el campo de fútbol americano bandera, mejor conocido como “Tochito”, en la Unidad Deportiva Norte en el municipio de Celaya. Este campo se suma a los otros dos construidos por la Administración Estatal en los municipios de León y Purísima del Rincón y que también están abiertos al público de manera gratuita.
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SICOM
Por: Staff Arkin / Foto: SICOM
En la construcción del campo deportivo se ejercieron recursos por 7.6 millones de pesos para contar con el campo de fútbol profesional con medida de 117 x 64 metros. El compromiso de la SICOM es ofrecer más y mejores instalaciones para impulsar la práctica del deporte, en este caso el fútbol americano, uno de los más llamativos para los jóvenes hoy en día. Este campo de pasto sintético con multitrazo para la práctica del denominado “tochito bandera” incluyó la instalación del respectivo equipamiento deportivo para su uso y se incluyeron los trabajos de herrería, drenaje pluvial y enmallado perimetral. Con estas acciones se confirma el compromiso de impulsar la práctica deportiva y activación física para todos los jóvenes guanajuatenses con el objetivo de mejorar su calidad de vida y así mantener a Guanajuato como Grandeza de México.
Se trata de una vialidad que cuenta con 290 metros lineales de pavimento hidráulico de 30 centímetros de espesor y 4 carriles de circulación, dos por sentido, se edificó el canal central que conecta hasta el Libramiento Sur. Con esta nueva vialidad, se mejora la movilidad de la zona y se dota de mejor infraestructura vial a los habitantes y visitantes a los Municipios del Rincón.
De manera adicional, se realizaron los trabajos para la colocación de concreto hidráulico, obras de drenaje, guarniciones y banquetas, agua potable, drenaje sanitario y alumbrado público, poda, trasplante de árboles y la instalación de señalamiento horizontal y vertical. De esta manera Gobierno del Estado reitera el compromiso de mejorar nuestra red carretera estatal con el objetivo de mantener a Guanajuato como una entidad líder en infraestructura carretera a nivel nacional y consolidarnos como Grandeza de México.
www.sicom.guanajuato.gob.mx