Genç Çizgiler 2006 by Arkitera

Arkitera Mimarlık Veritabanı ve AMV Genç Mimar Ödülü Ana Spansoru Arkitera Architecture Dotabese and AMV Young Architect Aword Program Main Spansor

GENÇ ÇiZGiLER 2006 YOUNG LINES 2006

GENÇ ÇiZGiLER 2006 YOUNG LINES 2006 AMV Genç Mimar Ödülü AMV Young Architect Award Tülin Hadi 1 Cem ilhan

Editör: Şebnem Şoher Yayıncı: Arkilere

Mimarlık Merkezi

Grafik Tasarım: Ferdo Oğuz Baskı:

MAS Motboocılık A.Ş.

Çeviren/er: Çağrı Ekiz, Lory Zokor Düzelti: Valerie Needhom, Bahar Siber

istanbul,

2006

Yayıncı: Arkitero Mimarlık Merkezi© Arkilere Bilişim Hizmetleri Tic.

A.Ş.

Cemi/ Topuzlu Cad. iş Bankası Blokları AB Dalyon T:

34 726

istanbul

+90 216 355 07 22

Matbaa: Mos Motboocılık Son. "' Tic.

A.Ş.

Dereboyu Cod. Zoğro iş Merkezi B Blok No. 1 Mos/ok

34398

+90 212 285

istanbul

975 - 8970- 02- X

EdHor: Şebnem Şoher Publisher: Ark ıtera Architecture Center Graphic Design: Ferdo Oğuz Print House:

MAS Motboocılık A.Ş.

Translotors: Çağrı Ekiz, Lory

Zokor

Redoction: Volerie Needhom, Bahar Siber

Istanbul,

2006

975 - 8970 - 02 - X

� <

�

< o

Kale Grubu Sunuşu

Arkitera ve AMV Hakkında ömer Yılmaz

AMV "Genç Mimarlar Ödülü 2006" değerlendirme çalışmaları hakkında .. Ziya Tanalı AMV " Young Architects' Award 2006", concerning the evaluation processes ... Ziya Tanalı

Genç Mirnar Ödülü Hakkında: AMV, genç•, mimar, ödül Boğaçhan Dündaralp About The Young Architect Award: AMV, young•, architect, prize Boğaçhan Dündaralp

Tülin Hadi 1 Cem llhan Tulin Hadi 1 Cem llhan

Camden Lock Market 1987 Camden Lock Market 1987

Kale Group Presentation About Arkitera and AMV ümer Yilmaz

Bosna Hersek Anıtı 1995 Bosnia Herzegovına Memorial 1995

Çuhadaroğlu Yapı 2000 Fuar Standı 2000 Çuhadaroğlu Yapı 2000 Exhibition Stand 2000

2004 Atina Olimpiyat Oyunları Için Geçici Strüktürler 2002 Ternporary Structures for 2004 Athens Olympic Games 2002

Büyük Mısır Müzesi Uluslararası Mimari Yarışma Projesi 2002 The Grand Museum of Egypt International Architectural Competition Project 2002

lzmir Konak Belediyesi Yeşilyurt Spor Kompleksi Mimari Yarışma Projesi 2003 The Konak Municipality of lzmir Yesilyurt Sports Complex Architectural Competition Project 2003

Plug and Play 2003 Plug and Play 2003

lJJ a

ODTÜ KKTC Kampüsü Yönetim, Kütüphane, BIM Binaları 2003 METU TRNC Campus Administartion, Library, IAC Buildings 2003

Darıca'da Haftasonu Evi 2005 Weekend House in Darıca 2005

Istanbul Deniz Müzesi Ulusal Mimari Yarışma Projesi 2005 Istanbul Maritime Museum National Architectural Competıtion Proıect 2005

·-.....

ODTÜ Teknokent SATGEB-2 Kompleksi 2005 METU Technocity SATGEB-2 Complex 2005

Siemens Sosyal Merkezi 2005-2006 Siemens Social Center 2005-2006

ODTÜ KKTC Mühendislik Programları Eğitim Laboratuarları 2006 METU TRNC Educational Laboratories for Engineering Programs 2006

(.) 0:: lJJ

-J

·-.....

� <

� ·-.....

100

Tülin Hadi ve Cem ilhan'la Söyleşi Aykut Köksal lnterview with Tulin Hadi and Cem ilhan. Aykut Köksal

118

Ödüle Aday 10 Genç Mimar 10 Young Architect Nominees for the Prize

120

Cem Altınöz 1 Enis Öncüoğlu-Arcadium Alışveriş Merkezi 2002 Cem Allınöz 1 Enis Öncüoğlu- Arcadium Shopping Gentre 2002

124

Bahadır Başaran- Aviva Iş Merkezi 2006 Bahadır Başaran - Aviva Business Gentre 2006

128

Alper Erden Engiz- Royal Wings Otel 2003 Alper Erden Engiz -Royal Wings Hotel 2003

132

Mert Eyiler-"Yer"in Izini Sürmek 2005 Mert Eyiler-Tracing the "Piace" 2005

136

Yeşim Hatırlı-Yavuz iş Merkezi 2004 Yeşim Hatıri ı -Yavuz Business Center 2004

140

Timur Kayserilioğlu - Borçelik Yemekhane ve Ek Ofis Binası 2003 Timur Kayserilioğlu - Borçelik Cafeteria and Additicnal Office Building 2003

144

Nurbin Paker Kahvecioğlu-Antalya Büyükşehir Belediyesi Hizmet Binası Mimari Projesi 2006 Nurbin Paker Kahvecioğlu - Architectural Project of Antalya Metropolitan Municipality Service Building 2006

148

Aynur Tozan Karaoğlu-Yakın Doğu Üniversitesi Büyük Kütüphane Binası 2005 Aynur Tozan Karaoğlu-Near East University Grand Library Building 2005

152

Kerem Yazgan-Knauf Evi 2006 Kerem Yazgan - Knauf House 2006

156

Ahmet Yılmaz- Tophane'de Ofis ve Kafeterya 2005 Ahmet Yılmaz- Office and Cafeteria in Tophane 2005

160

Fotoğraf dizini Photography Index

Kale Grubu Sunuşu Zeynep Bodur Okyay,

Kale Grubu Şirketleri, icra Kurulu Başkam

Mimarlık, kültürün olduğu kadar toplumsal ve ekonomik kalkınmanın da öğelerinden biridir ve yaşam çevreleri sunarak insan yaşamında belirleyici bir rol oynar. Kuşaklar boyunca kalıcı bir konuma ve etkiye sahiptir. Doğal ve tarihsel çevrelerle birlikte mimarl ı k mirasımızı korumakla iş bitmiyor. Aslolan mimarlık varlığımızı artırmak, mimarlığı sürekli göz önünde tutup geliştirmek. Türkiye yalnız geçmiş mimarlık mirası ile övünmekle yetinmemeli, çağdaş ve nitelikli yeni mimarl ı k değerlerini yaratmak zorundadır. Bugünün yetkin mimarl ı k örneklerini geleceğe bırakılan miras olarak değerlendirilmeliyiz. <D

g N C/) w z :::; " z ::ı o >-

<D o o N a:: w --'

(3 N o o z w

Mimarlık yalnızca "'eylem"in tan ımladığı bir alan değildir. Tartışılması, tanımının anlaşılır bir çerçeveye oturtulması için yapılan çalışmalar, yöntemlerinin ve araçlarının tartışılarak ya da uygulanarak soruşturulması, değerlendirme ve eleştirme mekanizmalarının yapılandırılması, bir birikim oluşturulması gerekmektedir. AMV Genç Mimar Ödülü üç yıl önce "genç mimarlarımızın mesleki birikiminin tanılılmasını ve dolayısıyla teşvik edilmesini amaçlarken, diğer yandan Türkiye'de mimarlık mesleğini ve kültürünü gündeme taşımayı" hedefleyerek yola çıktı. Mimarlık üretim pratiğini başarıyla uygulayan genç mimarlarımızın işlerine yönelik ödül ile, dünyayı biçimlendirmenin kaçınılmaz araçları olarak çağdaş tasarım pratiklerinin önemini vurgulamayı, yenilikçi tasarımları, ufuk açıcı gelişmeleri toplumla paylaşmayı amaçlıyoruz. Sürekliliğini sağlamak ise sorumluluğumuzun bir gereği olarak düşünülmelidir.

AMV Genç Mimar Ödülü'nü bu yıl kazanan Tülin Hadi ve Cem ilhan'ı içtenlikle kutlarken, bu ödüle katılan diğer genç mimarlarımızın nitelikli çalışmaları n ı n devamını diliyoruz. Arkitera Mimarl ı k Merkezi'ne, Seçici Kurulumuzun değerli üyelerine ve emeği geçen herkese teşekkürlerimizi sunuyoruz.

Kale Group Presentation Zeynep Bodur Okyay, Kale Group. Cluurpersmı nftlıe Executire Bnw·d Architecture is an element of social and economical development as much as cultural. lt pessesses a defınitive role in human life preseniing habitats. lt has a stable position and effect through generations. lt is not enough to protect architectural heritage together with natural and histerical environments. lt is crucial to increase our architectural assets, to highlight architecture and to develop it. Turkey should not content itself with the pride of the architectural heritage, but it is obliged to ereale modern and qualified architectural values. We should consider today's competeni architectural examples as heritages for the future. Architecture is not an area defıned only by "building". lt needs to be discussed, to be studied in order to have a comprehensive definition, to be investigated for its method and its media, its evaluation and critique mechanisms need to be constructed, and finally it needs to build experience. AMV Young Architect Award came out three years ago with the objective of "bringing into light the metier and culture of architecture in Turkey while introducing and promoting the experience of the young architects". With an award for projects of the young architects that use successfully the architectural production practices, we want to emphasize the importance of modern design practices as inevitable media of shaping the world, to share with the society innovative designs and developments that expand our horizons. To establish continuity should be regarded as a must of our responsibility. We congratulate Tülin Hadi and Cem i lhan who won the AMV Young Architect Award and we wish other participants to continue their qualified studies. We than k Arkitera Center of Architecture, members of our

electoral commitee and everybody who worked for this award.

A MV Genç Mimar Ödülü 2006 Ömer Yilmaz 2000 yılında basit bir fikirle ortaya çıkan Arkitera geçen altı yılda kurumsallaşma yolunda önemli adımlar attı. Arkitera Mimarlık Merkezi adının kullanımı, kurumun tarihçesinde oldukça önemliydi. Bu adlandırmanın kullanım kararının hemen ardından taşıdığı sorumluluğun ağırlığı ile pek çok alanda atılan adımlar defalarca sorguland ı . Arkitera Mimarlık Merkezi hala bir sivil girişim olarak yaptığı projelerini ticari çalışmaları ile destekleyen v e Türkiye için biricikliğini koruyan bir oluşum durumunda. Bir mimarlık merkezi olmanın gereklerini merkezi ya da yerel yönetim desteği olmaksızın yapmaya çalışmak; hiçbir koşulda içinde bulunulan durumun zorluğunu dışarıya hissettirmemek; aynı zamanda bu işi sürdürülebilir olarak gerçekleştirmek; böyle bir denemeye girişmeden hedefe ulaşmanın ne kadar zor olabileceğini tahmin etmek zor. "" o o N

(/) w z :::; (_') z ::ı o >-

"" o o N

a:: w -'

Ödülller kuşkusuz, bir mimarlık merkezi olmayı hedefiernenin önemli işlerinden birisi. Arkitera Mimarlık Merkezi, teşvik edici özellikleri ile daha nitelikli bir fiziksel ortama ulaşmanın bu önemli araçlarına inancın ı dağıttığı ödüller ile gösteriyor. Işte bu ödüllerden birisi ve ilki genç mimarların teşvik edilmesi amacıyla 2004 yılında ilki verilen Genç Mimar Ödülü. Bir mimarl ı k merkezi olmayı hedefiernenin zorlukların ı genç çalışma ekibi ile dengeleyen genç Arkitera'nı n verdiği ilk ödülün genç mimarları teşvik etmek amacıyla verilmesi bir rastlantı değildi elbette.

Bir ödülün oluşumu kişisel çabalar ile gerçekleşebiliyor. Genç Mimar Ödülü fikri AMV danışma kurulu üyeleri

(3.

Aydan Balamir, ihsan Bilgin, Aykut Köksal, Uğur Tanyeli ve Belkıs Uluoğlu'nun da katıldığı toplantılarda yoğruldu.

<> z w (_')

Aynı danışma kurulu ilk döneminde ödülün seçici kurul organını da yürüttü. Bu ödül döneminde ise ödülün seçici kurul üyelikleri Kaya Arıkoğlu, Kerem Erginoğlu, Ömer Kan ı pak, Ziya Tanalı ve Semra Uygur tarafından yapıldı. Zamanlarını seçici kurul çalışmalarına ayırmaktan çekinmeyen ve hiçbir karşılık beklemeksizin bu görevi kabul eden tüm mimarlara bir kez daha teşekkür ederiz. Her zaman mimarların yanında olan Kale Grubu AMV'nin fikir aşamasından başlayarak bugüne kadar maddi ve manevi olarak yine yanımızdayd ı . Bu işbirliğinin oluşmasında ve yürütülmesinde yoğun emeği olan başta lcra Kurulu Başkanı Zeynep Bodur Okyay olmak üzere Kale Grubu Kurumsal Iletişim Müdürü Asiye Bodur ve çalışma arkadaşları Pelin Özgen ile Yeşim Bilgi'ye ve Kale Grubuna teşekkürü borç biliyoruz.

AMV Young Architect Award 2006 Ömer Y1/maz Arkitera, which started out with a simple idea in the year 2000, has taken significant steps over the pası six years towards becoming an institution . Using the name "Arkitera Architecture Gentre" was very important for the history of the institution. Once the decision to use this name was made, various enterprises made in many areas were questioned time and time again with the weight of responsibility the name carried. Arkitera Architecture Gentre continues to be a unique organization supporting projects carried out as civil enterprises with commercial works. lt is hard to estimate how difficult it is trying to meet the requirements of being an architecture centre without any support from the central or local government, carrying out the work in a sustainable way without letting the outside world know about the difficulty of the situation, and how hard it will be to reach the goal without attempting such a trial. Giving awards is no doubt one of the major activities of aiming to be an architecture centre. By giving awards, Arkitera Architecture Gentre shows that it believes that these awards act as an important incentive to attain physical surroundings of a higher quality. One of these prizes, and indeed the fırst of them, is the Young Architect Award, first awarded in 2004 with the aim of encouraging young architects. lt was of course no coincidence that the first award of the young Arkitera, balaneing the difficulties of aiming to be an architecture centre with the young working team, was given to encourage young architects. The constitution of a prize can be realized by personal efforts. The idea of the young Architect Award sprung from the meetings also attended by AMV advisory commitlee members Aydan Balamir, ihsan Bilgin, Aykut Köksal, Uğur Tanyeli and Belkıs Uluoğlu. The same advisory commitlee also ran the selection commitlee organ in the first term. For this term of the award, the selection commitlee members were Kaya Arıkoğlu, Kerem Erginoğlu, Ömer Kanıpak, Ziya Tanalı and Semra Uygur. We would !ike to give our thanks once more to all the architects agreeing to be part of the selection commitlee and so generously giving their time to perform this duty. The Kale Group which always gives countenance to architects has been supporting us both materially and morally since the very early stages of the development of the AMV. We are thankful faremost to Zeynep Bodur Okyay, Kale Group, Ghairperson of the Executive Board, Asiye Bodur, Kale Group Director of lnstitutional Relations and her colleagues Pelin Özgen and Yeşim Bilgi and to Kale Group for !heir labor in establishing and sustaining this partnership.

A MV "Genç Mimarlar Ödülü 2006" değerlendirme çaltşmalan hakktnda ... M. Ziya Tanalt Dünya değişiyor; değişecek de . . . Her şey değişip, dönüşüp duruyor. Bu değişimin içinde biz olalım ya da olmayalım fark etmiyor. Dünya denen gezegen, amacına ulaşmak için bizi inandıramasa bile gidip, bir başkasını kandırıp onu kullan ıyor. Mutlaka ama mutlaka kullanacak birini buluyor! Bu aracıların kimi kaybolup gidiyor, kimi de efendisinin ondan istediği dönüşümde sahiden pay sahibi oluyor, değişime katkıda bulunuyor. Bu değişime de "gelişim" diyoruz sanırım . . . B u gelişim denen şey ise her defasında, taşı taşın üstüne koyarken ortaya çıkan bir "ara renk", sırası geldiğinde algılanan bir "eşik"ten başka bir şey değil aslında . . . Ben burada yerelden, geleneksellikten ya da coğrafyalara özgü deneyimlerden değil, insanlığın evriminden, evrensel deneyimlerin vard ığı maksima'lardan söz ediyorum . . . <D

8 N

C/) w z :::;

(9 z ::ı o >-

<D o o N

cı: w ...J

(3 N o

<.> z w (9

Kalıcı değişimleri yaşayıp yaşatan kişi d e nereden yola çıkmış olursa olsun, yaptıklarını ve inandıkların ı kişiselleştirme başarısını gösterebilmiş, kendine benzetebi/miş , daldan dala atlamak yerine izlenebilir bir kişiliği ortaya koyabilmiş, çağlar boyunca "sahici" denilebilecek bir alanda volta atan, nesnenin ardma duyarliliklaniiçerikleri yerleştirmede başarıl ı ; gördüklerini, yaşadıklarını içselleştirebilen, insancii/aştirabilen/er arasından çıkıyor.

Ancak önemli bir ayrıntı daha var. O da, yaptıklarını düşünceyle sınayabilme becerisi. .. Eğer, yaparken düşünmüyor, düşünürken yapmıyorsan ız, bu tür bir varlı k olmaktan umudunuzu kesmeniz gerekiyor. Her düşünürken yapanın, her yaparken düşünenin böyle bir üst-çizgi yakalayabilme olasılığı yok, ama her üst- çizgi yakalayabilmiş olanlarda bu etik nitelikler hemen öne çıkıyor. Erken günlerinde bu bahçelerde dolaşmaya, oynamaya merak salmış meslektaşlarıma da "Genç Mimar" diyorum ben aslında . . N e aradığını bilmese bile, aramasını bilen, bunu yapabilmek için o güne kadar yapılanlara göz gezdiren, göz gezdirmenin izleri kendi yapt1ğ1 işlerden henüz silinmemiş olsa bile, kişiliğini pazarlamak yerine, yaptıkları hakkında kaygıları olduğunu hissettiren ve

de bundan sonra yaşarken nasıl ayakta duracağını belli eden bir insan, yaşı kaç olursa olsun "genç" tanı m ı n ı hak ediyor bana göre . . . "Genç" tanımını böyle kabulleniyorum a m a b i r kere daha, "Mimar kim?", "Genç mimar k i m günümüzde?" diye sormak geliyor içimden kendi kendime. Çok kişiye, çok çeşitli işler yapanlara mimar denilebiliyor . . . Yapı zanaatı ile uğraşanlara, bir ekmek kapısı olarak algılayanları da içine alan gruba, yaptığ ı işi saygınlık kazanmak için yapanlara, yaptıklarının "çok iyi" olduğunu zanneden ya da tersini düşünenlere, bu işi heykelcilik zannedilenlere ve daha pek çağuna da eğitimini almış olması nedeniyle mimar dendiğini hepimiz biliyoruz.

A bout A MV's e va/vation projects for the "Young A rchitects ' Award" M. Ziya Tanalt The world is changing and it will continue to do so. Everything keeps changing, transforming. lt does not make any difference whether or not we are part of this change. If the planet called Earth can't fool us in pursuit of achieving its goal, it just goes and fools sameone else and uses them. Rest ass ured it will f覺nd sameone to use! Some of these m iddiemen get lost, and others really have a share of the change required of them by the master and make a contribution to the change. And 1 suppose we call this change "development". This thing called development is always a "m id tone" that appears while placing one stone on another; in fact it is no more than a "threshold" that appears when its time comes. Here, 1 am laiking about the evolution of humanity, the maxims that universal experiences arrive at; 1 am not laiking about experience related to locality, Iradition or geography.

No matter where his journey starts, a person who experiences and manifests permaneni changes, who succeeds in personalizing

what he does and believes in, can produce an identity that resembles himself that can be followed instead of jumping from branch to branch, who moves in a field that has been termed "real" throughout the ages and manages to position sensibilities/content behind an object, emerges as one of those who can internalize and humanize what they see and experience. But !here is anather important detail. And this is the ability to check what you are doing with thought processes. If you act without thinking and you think without acting, you should give up all hope of being such a creature. lt is not possible for every person whose actions are backed up by thought or whose thoughts are backed up by action to attain this superior level, although these ethical qualities immediately emerge from every person who has reached this superior level. Actually, 1 also used to call my colleagues who were curious to wander araund and play in these gardens in their early days "Young Architects".

Even if he does not know what he is looking for, a person who knows how to look for it goes back over what he has done to date, and eve n if the traces of his scrutiny are not yet erased from the work he has done, instead of marketing his individuality he makes you feel that he has concerns about his work, and sameone who shows how he will stay on his feet from now on deserves, in my opinion, to be called "young" no matter what his age. This is how 1 see the def覺nition of "Young", but once again 1 can't help asking myself "Who is the architect?" and "Who is the young architect of today?" Many people who perform a variety of works can be called architects. We all know people referred to as architects who are involved in the art of construction, the group that includes people who conceive this as a way of making money, people who do this job to earn respect, people who think what they do is "very good" and those who think the opposite, people who see this job as sculpture and a great number who have studied the subject.

Bu alanda uğraş verenlerin kimi de yazıyor, çiziyor ama gerçekleştirebildiği iş yok. Ya da gerçekleşen şeylerde mimarlık yok . . . Ama kimi d e gidiyor mikroskop altında amaç aramayı mimarlık zannediyor. Kimi ise bir otoyolda gürültünün kuwet şernalarını çıkartıp, "architecture of digital age" gibi bir akım oluşturma peşine düşüyor. . . Bunları genç olarak, hele hele mimar olarak kabullenmek, hazmetmek daha da zor. Çağına ilişkin değerler hep gündeme gelecek elbette, ancak o zaman genç diyebileceğiz onlara . . . Ama bu gençler(!) "Değişenin içinde değişmeyen ne var?" diye sormaktan kaçınıyar ya da kimse "Hep var olmuş ve hep var olacak şeylerin peşine düştüler mi bakalım?" diye sormuyor. .. Bu tür sorular pek az kişiyi ilgilendiriyor artık günümüzde. Bu durum, mimarlığın ne olduğu, ne için olduğu, nerelerden başlanması gerektiğine, kalıcılığın anlam ve önemine ilişkin bir hafıza kaybı gibi gelmiyor mu size de? Mona Usa'nın neye gülümsediğini şimdi keşfediyorum . . . Bize gülüyor. "' o o N (/) w z :::; Cl z ::ı

�

"' o o N cı:: w ...J (3 N C> o z w Cl

Şaka bir yana, geçiciliğin yanında kalıcılığın ne olduğunu düşünmeye iten örneklerden sadece biri o aslında. Bize de gülüyor, o gün de gülüyordu, hala da gülümsüyor, bir değer olarak hala dimdik ayakta ... Etli butlu tombul bir kadın oysa . . . Bazı gençler bana soruyor, "Ne buluyorlar bunda, ne var bu resimde?" diye . . . O, gününün güncel kadınıdır ama, o gün rastlanan şeyle, yani dudaklarda ortaya konan belli belirsiz duygu ile diyelim, bugün rastlanan içerik (anlam) aynıdır aslında ve de o gün bizi etkileyen neyse bugün de o etkilemektedir. O da Mona Usa'nın dudaklarına yüklenen anlamın ta kendisidir . . . Işte buna kal ıcılık diyoruz . . . Leonarda Usta, bize adını koyalım y a d a koyamayal ı m , her çağda geçerli ve de aynı yorumu hak eden bir büyü sunuyor ve genç kala biliyor. Şayet neye "genç" dediğinizi bilirseniz, her çağda onu yaşamın içinde saptayabilme şansınız olur . . . "Şimdi bunun mimarlıkla, genç mimarlar ödülüyle ne ilgisi var?" diye sorulacak m ı dersiniz bana yoksa? AMV Genç Mimarlar Ödülü jüri çalışmaları , asal değerlerin bir kere daha düşünülmesini ve jüri üyeleri arasındaki kısa tartışma ve açıklamalarla,bunların bir kez daha gündeme gelmesini sağlad ı . Değerlendirme sırasında "düşünürken yapan, yaparken düşünen" küçümsenmeyecek sayıda "cevap vermekten" çok "soru sormayı" bilen (zaten cevabı kim buldu ki?) genç meslektaşı m ızla tanışma fırsatı bulduk, yaptıklarını izledik ve mutlu olduk. Jüri ekibinde farklı anlayışiara sahip kişiler bulunyorduysa da sakin bir değerlendirme çalışması oldu. Bu da benim mimarlığın evrensel niteliklerinin varl ığına olan inancı m ı bir kez daha pekiştirdi. Arkitera'nın çabasın ı kutlar, ileride bu değerlendirme geleneğinin sürdürülmesini içtenlikle dilerim.

Same of the people who work in this field write or sketch, although they have not actually realized anything, or what they have realized has no architecture. However, !here are same who think that locking under a microscope for aims is called architecture. S ome mak e schemes of noise levels on a motorway and try to ereale a flow-like "architecture of digital age". lt is difficult to accept these people as young, let alone architects and even more difficult to digest this situation. Values related to the times will always be up to date of course; only then we will be able to call !hem young. Bul these young people (!) avoid asking "What is it within the thing that changes that remains constant?", or no one asks, "Shall we look at whether they went after things that have always existed and that always will exist?" Today, very few people concern themselves with questions of this kind. Does this not seem to you like a memory lapse about what architecture is, what architecture is for, where it should start from and what the meaning and importance of permanence is? Now, 覺 can see what Mona Lisa is laughing at . . . She's laughing at us. Joking aside, this is just one of the examples that make us think about the nature of permanence besides temporariness. She is laughing at us, too, she was laughing on that day and she is stili smiling, and she stili stands up straight as a value. She is a plump woman in fact. Some young people ask me questions like "What is !here in this picture? What do they see in it?" She is the modern woman of her time. bul what it was about her in that day, shall we say the vague emotion conveyed with those lips, is actually the same content (meaning) that is found in her today, and the effect on us then is the same as the effect on us now. And that is just the meaning loaded onto the lips of Mona Lisa. This is what we call permanence. Master Leonarda presenis us with a spell, whether or not we put a name to it, that holds its effect and deserves the same comment throughout the ages, and he keeps his youth. If you know what you call "young", you may always have a chance of f覺nding it in life. Do you think 1 will be asked, "Now, what does this have to with architecture and the young architects' award?" The woks of the jury for the AMV Young Architects' Award enabled the main values to be discussed once again and for these to be up-dated with the short debates between jury members and !heir explanations. In the evaluation process, we had the chance to meet a considerable number of young colleagues who "act while thinking and think while acting", and know how to "ask questions" rather than "give answers". (After all, who does know the answer?) We followed their work and it has made us happy. The evaluation was a smooth process in spite of the jury containing people with different perception s. And this has on ce mo re strengthened my belief in the universal qualities of architecture. 1 congratulate the efforts of Arkitera, and sincerely hope that this Iradition of evaluation continues in the future.

Genç Mimar Ödülü Hakktnda: A m v, genç*, mimar, ödül Boğaçhan Dündaralp 2004 yılında Genç Mimar Ödülü'nü alan Boğaçhan Dündaralp, ödüle aday oluşundan bu yana geçen iki senede yaşad ığı deneyimi ve bu süre zarfındaki kişisel sorgulamaların ı , samimi bir metinle aktard ı . Amv, genç*, mimar, ödül Kendime soruyorum: Ne kadar "genç"im? Genç Mimar Ödülü'nü alanlar da aslında ne kadar "genç"? 40 yaşın altında olması ve önünde daha yı llar olması, bir mimarı "genç" yapar mı?

"' o o N (/) w z :::J (!) z ::ı o >"' o o N 0:: w -' (3 N u. <> z w (!)

"Genç" olduğumuzu iddia ederek, mimarl ık ortamının bilgisine ürettiklerimiz üzerinden nasıl bir katkıda bulunuyoruz ? "Sakin, eli yüzü düzgün, temiz uygulanmış, detayları iyi çözülmüş bina yapmak iyi mimarlıktır," düsturu, eğitimde, profesyonel hayatta kol gezerken . . . B u v e benzeri başarı tescilleme yöntemleri, güvenli sularda zihinleri prangalarken . . . Gerçeklikler tarafından s ı nanacak taze fikirlerin v e üretimierin peşinde koşmak yerine, sınanmış v e kabul görmüş yolları seçen ve üreten genç mimar nasıl hala genç olabilir? Bu ne ölçüde seçim, ne ölçüde çaresiz bir kabullenmedir? Bizler "kodlanmış" başarıların taklitlerini üreten, kurmaca gerçekliğimizin kurbanı olmayı baştan kabullenmişiz gibiyiz. Bu kabullenme, kategorilerle düşünmeye alışık ve kendini o kompartımanlara hapsetmiş bir kuşağ ın rahatsızl ıkların ı da miras alarak devam etmekte, tavizlerin ve çaresizliklerin batakl ığından çiçek olarak açmayı bir genç için tesadüfiere bı rakmaktadır. AMV, bu bataklığı gösteren aynalardan biri olarak görülebilir. Burada aynanın yüzünü bataklığın hangi yönüne çevirdiği önem kazan ır. Yanılgıs ı n ı n da görünürde olanla yelinmesi olduğu unutulmadan . . Genç mimar ödülü ise, bu batakl ıkta tesadüfleri artıran katalizörlerden biri olma potansiyeli taşır. Başarısı da, o yansıtılanın niteliğine mahkum gibidir. AMV Genç Mimar Ödülü için asıl soru, bu mahkumiyeti, hangi bakış açısı ile ortama yansıttığıdır. Bu geleneksel zihinlerin başarı tescillerini onaylayarak, benzer değerlendirmeleri sürdürdüğünde başka,

Genç Mimar Ödülü Hakkmda: A m v, genç*, mimar, ödül Boğaçhan Dündaralp Boğaçhan Dündaralp, who received the Young Architect Award in the year 2004, gives a frank account in the article of his experiences and his self-examination in the two years following his nomination for the Award. Amv, young*, architect, award 1 ask myself: How "young" am 1?

In fact, how "young" are the winners of the Young Architect Award? Does being under forty and having many more years ahead make an architect "young"? How do we contribute to the information of architectural media with what we produce by daiming that we are "young"? While the statement, "Producing a calm, orderly, well-executed building with attention to fine detail is good architecture" predominates in educational and professional life . . . While this and similar ways of de noting success confines m in ds to tested waters ... How can a young architect stili be young when opting for and producing in tried and accepted ways instead of pursuing new ideas and productions that will be tested by realities? To what extent will this be a matter of choice and to what extent hopeless acceptance? lt is as though we acquiesce to be ing victims of our fake reality from the outset when we produce imitations of "encoded" success. This acceptance is perpetuated as the legacy of troubles of a generation accustomed to thinking in categories that has imprisoned itself in those compartments, and it is left to chance for a young person to blossom in a quagmire of conformity and hopelessness. AMV can be seen as one of the mirrors that show this quagmire. Here, it can be asked which side of the swamp is being reflected. lls error is that it makes do with the apparent. The Young Architect Award can only sustain the potential of catalyzing coincidences in this quagmire. And, its success too is subject to the nature of that reflection.

ortamı bir durum olarak kabul etmenin ötesinde dönüşüm için bir fırsat olarak gördüğünde başka etkileşimler yaratacaktır. Bu bakış açıları, AMV aynasının yansıttıkların ı n niteliğini ve hangilerinin daha görünür olacağını belirlemesi açısından önemlidir. Ezberlenmiş olanı "sürekli" kılan zihin durumu desteklenerek 40 yaş altı erken olgunlaşmayı teşvik etmek ya da ham meyvayı dalından kopartmak mümkündür. Bir diğer soru, şimdiye kadar bu yaklaşımların bir faydası n ı görüp görmediğimizdir. Başarısı spekülatif olamayan, tartışma yaratmayan, mimarlık bilgilerimizle onu yeniden deşmeye çalışmayacağı mız, ancak mevcut yapılı çevrenin içinde biraz daha nicelikli üretilmiş yapılarla tatmin olabilen, konsantrasyonunu, nitelik arayışını nesne olarak "bina"ya indirgeyen, ötesini hayal olarak gören, hatta yok sayan "o" ortalama uzlaşmayı saymazsak . . .

<D o o N U) w z ::i

" z ::ı o ><D o o N 0:: w _J (9 N

o o z w "

Kendi adıma zihni uyuşturan, enerjiyi emen, her tür prangayı reddeden, fırsat bekleyen değil, kendi fırsatın ı yaratan bir genç olma çabası ve inancıyla bu kaygıları paylaşabileceğim mimarları ve üretim ortamların ı arayarak, sayıklamalarıma izninizle başka bir mekanda devam edeceğim . . .

Boğaçhan Dündaralp - mimar! 2004 a m v genç mimar ödülü *genç: Genç olma durumu, koşullara, birikime ve geleceğe dair belirsizliklerin yarattığı kafa karışıklığı

içinden, üretim kaygılarının bir yakıla dönüştüğü, taze zihni sürekli geliştirmek için uygun ortamın arandı ğ ı , çevrede olup bitenlerin aniaşılmaya çal ışıldığı, bir yaşam kesiti. Bu kesit, ürettikçe şablonlarla kalıplarla düşünmeye ve üretmeye başlan ı ldığı, yakıtın salt deneyime (artık ürelirken düşünmeye gerek kalmadan reflekslerle üretme aracı olarak) dönüşlüğü dönemin öncesine tekabül eder. Her alanda bu durum farklı bir zaman kesiti yaratır. -mimarlıkta genç olma durumu üzerinden! boğaçhan dündaralp /doxa-ocak2006

The essential question for the AMV Young Architect Award is the perspective from which it projects this subjectian to the environment. lt's one thing to conduct evaluations based on acceptance of the success record of traditional minds, but it is a different matter to go beyond accepting the environment as a status quo and see it as an opportunity for change; this will produce different reactions. These perceptions are important for the AMV mirror, to see the qualities of its reflections and to decide which ones will be more visible. By supporting the mind set that "eternalizes" the traditional, it is possible to promote early maturation before forty or to cut off an unripe fruit from the branch. Another question is whether or not we have gained anything from such approaches to date . . If we don't count "that" mediocre compromise whose success is not open to speculation, which does not provoke debate. and which we wouldn't need to reappraise with our architectural knowledge, but which contents itself with buildings produced with a little more quality than the ones in the existing structural environment, our concentration is on reducing the search for quality to "building" as an object and seeing the rest as a dream . . .

In my struggle and belief in being a young man creating his own opportunities rather than waiting for them to happen, who rejects all mind numbing, energy draining fetters, 1 am seeking architects with whom 1 can share these worries and production media, and 1 lake your leave to carry on with my ravings elsewhere . .

Bogachan Dundaralp - architectl 2004 amv young architect award *young: The state of being young is a time of life where among the chaos created by situations, experiences and uncertainties about the future, worries about production are turned into fuel, where !here is a search for a suitable environment for continuous development of the mi nd and an attempt to make sense of events. This time precedes the period where people start to produce with templates the more they produce and think, when the fuel becomes mere experience (there is no longer a need to think before producing something). This situation creates a different seetion of time in all fields. -mimurhk10 genç olma durtonu ii=erinden(on tlıe �iluation

ofheing young in archirecture)l bogachan dımdaralp ldoxa-january2006

� -J

·--

�

LU (.) <D o o N (f)

w z ::i o z ::ı

......

·--

�

o >-

1Q <D

o o N a: w

(3 N (3. <> z w o

·--

-J

:::,

�

Tü/in Hadi 1 969 yılında Istanbul'da doğdu. 1 987 yılında Saint Michel Fransız Lisesi'ni, 1 993 yılında I.T.Ü. Mimarl ık Fakültesi Mimarl ı k Bölümü'nü bitirdi. 1 988'de Londra'da faaliyet gösteren Bernhard Blauel Mimarlık Bürosu'nda çalıştı. 1 989'da Mehmet Tataroğlu Ömer Bortaçina Mimarlık Bürosu'nda iç mekan tasarımı çalışmaları yaptı. 1 992-1 994 yılları arasında Sevinç Hadi ve Turgut Cansever'in Bürolarında'nda çalıştı. 1 994'ten bu yana Cem ilhan'la birlikte serbest mimarlık faaliyetini sürdürüyor. Birlikte katıldıkları ulusal ve uluslararası mimari ve kentsel tasarım yarışmalarında birincilik ödülleri kazandılar. Bunlar arasında Tariş Genel Müdürlük Binası, Konya Karatay Kent Merkezi, lston Büfeleri, Mekke'de 1 00.000 Hacı Için Konaklama Komplesi, Yeşilyurt Spor Kompleksi, UlA Yaşasın Kentler Yarışması Bölge Birincilikleri sayılabilir. 2003 yılında açılan ulusal mimari proje yarışmasında birincilik ödülü kazanan ve uygulanmaya konan ODTÜ Kuzey Kıbrıs Kampus Yönetim binaları, 2006 Ulusal Mimarlık Yapı Dalı Ödülü'nü kazand ı. ITÜ Mimarlık Fakültesi'nde jüri çalışmaları ve atölye etkinliklerinde bulundu. CNNTürk'te yayınlanan Design 360 programının yapımcı ve sunuculuğunu yapmıştır. Evli ve iki çocuk annesidir.

Tü/in Hadi She was born in Istanbul in 1 969. She completed her educalian at the Saint Michel French Lycee in 1 987 and graduted from the Architecture Department of ITU's Faculty of Architecture in 1 993. She worked at the Bernhard Blauel Architecture Office active in London in 1 988. In 1 989 she worked on interior design projects in the Mehmet Tataroğlu-Ömer Bortaçina Architecture Office. From 1 992 to 1 994 she worked in the offices of Sevinç Hadi and Turgut Cansever. Since 1 994 she has been working in independent architectural projects with Cem ilhan. They have taken fırst prize in joint participation in national and international architecture and urban design competitions. These include the Tariş Head Office Building, the Konya Karatay City Centre, lston Kiosks, the Mecca Accommodation Complex for 1 00,000 pilgrims, the Yeşilyurt Sports Complex, and the U lA Celebration of Cities 2nd Region 1 st Prize Winning Project. She took first prize in the international architecture project competition opened in 2003 and the METU North Cyprus Campus Gentre Buildings won the 2006 National Architectural Building Award. She has been invited to jury meetings in the ITU Faculty of Architecture and participated in studio events .. She is co-producer of the Design 360 programme on CNNTurk, and has alsa presented same of its programmes. She is married with two children.

Cem i/han 1 966 yılında Diyarbakır'da doğdu. 1 987 yılında I .T . ü . Mimarlık Fakültesi Mimarlık Bölümü'nü bitirdi. Mezuniyetten sonra 1 987-1 989 yılları arasında Londra'da AA School of Architecture'da Housing and Urbanism programında yüksek lisans çalışmasını tamamlad ı .

Yine aynı kurumda Fransisco Sanin ile atölye çalışmaları yaptı. 1 990-1 992 yılları arasında Emlak Bankası Toplu Konut

Inşaatları'nda çalıştı. 1 992'de halen çalışmalarını sürdürdüğü kendi bürosunu kurdu. 1 994 yılından itibaren Tülin Hadi ile ortak çalışmaya başlad ı . Birlikte katıldıkları ulusal ve uluslararası yarışmalarda çeşitli ödüller aldılar. Bunlar arasında Tariş Genel Müdürlük Binası, Konya Karatay Kent Merkezi, iston Büfeleri, Mekke'de 1 00.000 Hacı için Konaklama Komplesi, U lA Yaşasın Kentler Yarışması Bölge Birincilikleri sayılabilir. 2003 yılında açılan ulusal mimari proje yarışmasında birincilik ödülü kazanan ve uygulanmaya konan ODTÜ Kuzey Kıbrıs Kampus Yönetim binaları, 2006 Ulusal Mimarlık Yapı Dalı Ödülü'nü kazand ı . Yarışma etkinliği dışında iç mekan tasarımı ve uygulaması, kentsel tasarım gibi alanlarda ürünler verdi. 1 997-98 yılları arasında Marmara Üniversitesi Resim Bölümü'nde ikinci Yüksek Lisans çalışmasını tamamlad ı . 1 997-2001 yılları arasında Beykent ve Bahçeşehir Üniversitesi Mimarlık Fakülteleri'nde öğretim görevlisi olarak atölye yürütücülüğü yaptı. iTÜ Mimarlık Fakültesi, Yıldız Teknik Üniversitesi gibi kurumlarda jüri çalışmalarında bulundu . Kadıköy Mimarlar Odası Temsilciliği ve istanbul Serbest Mimarlar Derneği'nde yönetim kurulu üyesi olarak çalıştı. Serbest mimarl ık etkinliği yanında Yıldız Teknik Üniversitesi Yapı Bölümü'nde konut üretimi alanında doktora çalışması yapmaktadır.

z ..:

I =" :::;;

UJ u

Cem i/han He was born in Diyarbakır in 1 966. He graduated from ITU, Faculty of Architecture in 1 987 and from 1 987 to 1 989 he completed his post-graduate education in the Housing and Urbanism Programme at the Architectural Assodation School of Architecture in London. In the same i nstitution he worked on studio projects with Fransisco Sanin. From 1 990 to 1 992 he worked on the Emlak Bankası Mass Housing Constructions. In 1 992, his projects continued and he set up his own office. In 1 994 he started working in partnership with Tülin Hadi, and they have won various awards in the national and international competition they have participated in together. Some of !heir winning projects are Tariş Headquarters, the Konya Karatay City Centre, lston Kiosks, a residenlial complex for 1 00,000 pilgrims in Mecca, and the U lA Celebration of Cities 2nd Region 1 st Prize Winning Project. He took fırst prize in the international architecture project competition opened in 2003 and the METU North Cyprus Campus Gentre Buildings won the 2006 National Architectural Building Award. Apart from competition activities he has produced works in other fıelds such as interior design and application and urban design. In 1 997-98 he took his second Masters in painting from the Department of Fine Arts of Marmara University. From 1 997-2001 he was a lecturer and studio tutor in the architecture faculties of Beykent and Bahçeşehir U niversities. He has participated as a member of the jury on projects in institutions such as the iTÜ Faculty of Architecture and Yıldız Technical University. He has worked as a representative of the Kadıköy Chamber of Architects and as a board member of the Istanbul Independent Architects Association . In addition to independent architectural activity he is doing a doctorate in housing production in the Construction Department of Yıldız Technical U niversity.

GENÇ ÇIZGILER 2006 ��

YOUNG LIN ES 2006

CA MDEN L OCK MA RKE T CA MDEN L OCK MA RKET

�

I .:! ::;;

w u

-L

-c...r

-,-__1

Londra Architectural Association School of Architecture'da yüksek lisans atölye çalışması sırasında üretilmiş bir projedir. Londra'nın

Tasanm Ekibi:

kuzeyinde yer alan ve geniş bir alana yayılan bir semt pazarı n ı n

Cemilhan

bulunduğu bölge, bugün i ç sokaklara yayılmış, hemen hemen her şeyin bulunabileceği devasa bir açıkhava alışveriş mekanı haline

Yer:

Design Team:

gelmiştir. Projenin odaklandığı mekan, 90'1ı yıllarda endüstri sonrası

Londra, Ingiltere

Cem l l han

durgunluk dönemini yaşıyordu. Tasarımın problem alanı olarak seçtiği nokta, yayaların ana ulaşım aksı olan Camden Street ile bir

Proje Tarihi:

Location:

zamanlar Londra'ya mal akışını sağlayan kanallardan birinin

1 987

London, England

kesişiminde yer alır. Proje, kentin hafızasına dolayi ı göndermeler

"' o o N (f) UJ z :::; (!) z ::ı

§? "' o o N a:: UJ

_J (3 N o <> z UJ (!)

yaparak, süreklilik meselesini çok katmani ı bir alana taşır. Birbirine

Project Date:

eklemlenen yapılar, mevcut kentsel doku ile organik bir ilişki içine

1 987

girer. Bunu, malzeme kullanımı, mevcut ölçeğin devam ettirilmesi, süreklilik kazandırılan yaya promenadları ve ona eklemlenen yan mekanlar ile gerçekleştirir. Mevcut yapılarla bütünleşen yeni yapılar (kanal müzesi, seyir kulesi vb.), bölgenin potansiyelini daha da canlandırarak yeni yaşantı senaryolarının önünü açar. This is a project produced in a workshop as a part of master' s degree at the Architectural Association School of Architecture in London. The extensive market in a North London borough has now spread into neighbouring streets and became a giant, open-air shopping area where almost anything can be found. The focal point of the project was experiencing a period of post-industrial stagnation in 90's. The point selected as the design problem area was the intersection of Camden Street, the main transportation axis of pedestrians, and one of the canals that once enabled the transportation of goods to London. The project carries the matter of sustainability to a multi-layered zone by making references to the memory of the city. Structures that can be added to each other form an organic relationship with the existing texture of the city. This is achieved through the use of materials, keeping the existing scale, maintaining the sustainability of pedestrian promenades and attaching additicnal spaces. New structures (canal museum, observation tower, ete.) integrated with the existing ones vitalize the potential of the area by making possible new scenarios of daily life.

o <覺: I z ::i

C) 覺--

� --

-ı

�

<:: a:: � o � � lJ.J lJ.J Cl) a:: � lJ.J :ı:

�

<D o o

N (/) w z ::i (!) z ::ı

o >-

ı§ <D o o

�

o Cl) (!) o lJ.J CQ N a:: lJ.J :ı:

"' cı:

�

(3 N o

<:: Cl) o CQ

w ._j

<> z

w (!)

<( I z

:::; •:J r-

Ankara Kızılay'da yaya trafiğin en yoğun olduğu güzergahlardan biri üzerinde anıtı içeren bir peyzaj projesi olarak ele alınmıştır. Anıt yaya trafiğini ve yapıların girişlerini engellemeyecek biçimde kenara çekilmiş, bunun sonucunda lineer bir form kazanmıştır. Sokağın hakim unsuru değil, yaya sirkülasyonunu düzenieyecek çözümlerin bir parçası haline getirilmiştir. Anıtın kunti ağıt kitlesi içinde savaşı

In one of the most crowded pedestrian lanes in Ankara Kızılay, the

tasvir eden görsel malzemeleri -tercihen fotoğraf - muhafaza eden

project is considered as a landscape project including a monument.

ve sergileyen bir "niş" tir.

The monument is located aside in order not to prevent pedestrian traffic and entranceş to the already existing buildings, as a resul! it had a linear form. lt is not developed as one of the dominant features of the street bul as a part of the solutions that regulates the

pedestrian circulation. The elegiac mass of the monument is a

8 N

"niche" that conserves and displays the visual material (preferably

(j) w z :::; (.9 z ::;)

photography) describing the war.

� <D o o N a:: w --'

(3 N u.

<> z w (.9

Tasanm Ekibi: Tülin Hadi Cem lihan

işveren: Ankara Büyükşehir Belediyesi

Design Team: Tülin Hadi

Yer:

Cemilhan

Ankara, Türkiye

Client: Proje Tarihi:

Ankara Metropolitan Municipality

1 998

L o cation: Ankara, Turkey

Project Date: 1 998

z <( I .:! ::;;

w 端

o <( I z :J D f-

GENÇ ÇIZGILER 2006 �

YOUNG LINES

2006

ÇUHA RA DA RO GL U YA PI 2000 FUA R S TA ND/ C UHA RA DA ROGL U B U/LO 2000 EXH/8/ T/ON S TA ND

z <( :ı: � :2 w (.) o <( :ı: z ::;

'::J f-

Tüyap'ta gerçekleştirilen Yapı 2000 fuarında kurulan stand özgün tasarı m ı ile birincilik ödülü almıştır. Stand firma kimliğini öne çıkarmayı amaçlam ış, bunu da aluminyumdan üretilen yapı elemanların ı yine aluminyum profıllerle oluşturulan bir mekan içinde düzenleyerek gerçekleştirmiştir. Stand ı çevreleyen yarı geçirgen bir zar niteliğindeki duvar, izleyicilerin her yönden iç mekanı algılayabilmesini sağlamaktadır. Eliplik kule elemanı bir odak

The stand that was set up for the Build 2000 Exhibition held in the Tu yap Exhibition Center won the 1 St prize with its original design.

noktası olarak standa giren ziyaretçilerin buluşup bilgilenebileceği

The Stand aimed to emphasize the fırm's identity and achieved this

toplanma mekanını tanımlar.

by using aluminum structural elemenis in an area composed of aluminum profıles. The wall surraunding the stand has a semi permeable nature that enables the viewers to perceive the inner

<D o o N m LU

z :J (.9 z ::ı

!2 <D o o N

cı: LU ...J (3 N o <> z LU (.9

space from every angle. The elliptical tower element acts as a focal point to draw visitors to the stand together and defines the assembly space as a place to meet and get information.

Tasanm Ekibi: Cem ilhan

Kon trol: Mustafa Özoyal

Design Team: Cem llhan

işveren: Çuhadaroğlu Alüminyum A.Ş.

Control: Mustafa Ozoyal

Yer: istanbul, Türkiye

Client: Cuhadaroglu Aluminum A.Ş.

Proje Tarihi: 2000

L o catio n : Istanbul, Turkey

Yaptm Tarihi: 2000

Project Date: 2000

Construction Oate: 2000

路o <( I z

::; D f-

GENÇ ÇIZGILER 2006 �

YOUNG LINES 2006

2004 A TiNA OL iMPiYA T O YUNLA RI iÇiN GEÇiCi S TRÜKTÜRLER TEMPORA R Y S TRUC TURES FOR A THENS OL YMPIC GA MES 2004

z <ı: I � ::;:

w u

o <ı: I z � o 1-

Atina 2004 Olimpiyat etkinlikleri kapsamında açılan uluslararası yarışma için tasarlanan strüktürler "kent", "geçicilik" ve "hareketlilik" gibi kavramların sorgulanması açısından eşsiz bir fırsat sunmuştur. Tasarlanan strüktürler kentin alışıldık problem mekanlarından uzaklaşarak su ve karanın birleştiği kıyıya odaklanır. Bunun nedeni problem alanı olarak verilen kentlerin her birinin, limanları ile varolan şehirler olmalarıdır. Tümünün kimliğini deniz tanımlar. Bu şehirler tarihleri boyunca su ile bütünleşmiş yerlerdir. Tasarım, Yunan uygarlığının bir su kültürü olmasından hareket ederek, denizle karanın ara kesitinde kalan "eşik mekanlar" üzerine bir öneri getirmektedir. ilk bakışta konvansiyonel bir işlevi yokmuş gibi <D

g N

(fJ w z :::; <.:> z ::ı

� <D

N a:: w --'

(5 N o <> z w <.:>

gözüken yüzer strüktürler, verili bir program olmadan da mimari kurgulamanın mümkün olduğunu gösterir. Proje, birbirleri ile eklemlenerek çeşitli kullanım olanakları sunan mobil kullanım platformları ile kıyıdaki yaşantın ı n suya yayılarak zenginleşmesine olanak verir. Olimpiyat etkinlikleri sırasında gereksinim duyulacak çok işlevli buluşma ve esnek kullanım mekanları üretir. The structures designed for the international competition held as part of the 2004 Athens Olympic activities have provided a unique opportunity for the questioning of concepts like "city", "temporariness" and "movement". The designed structures focus on the shore where land meets sea, avoiding the usual problematic places of the city. The reason for this is that all of the cities given as problematic areas are cities that co-exist with !heir seaports. The sea defınes the identity of each one of !hem. Throughout !heir history these cities have been places that are unifıed with the sea. The design takes the fact that Greek civilization is a sea culture as a starting point, and makes a suggestion about the "defıcient spaces" at the intersection of land and sea. The floating structures, which at fırst glance appear to lack a conventional function, show that even without a given programme an architectural setiing is possible. The project makes it possible for shore lifestyle to be enriched as it spreads to the sea by mobile platforms that can be added on to one anather to preseni a variety of usage options. This produces the multi-purpose meeting and flexible usage spaces that will be needed during Olympic activities.

gOvenhk kontrol noktası ııyaretç! sayısı karadan kontrol edilir. y J: ,, ! !o ı· rd ' h m:l

•

i g

)y-!

.und

----

z <{ :X: .::! ::! w u

o <{ :X: z ':J o 1-

Tasanm Ekibi:

Design Team:

Tülin Hadi

Cem llhan

Cem ilhan

işveren:

Client:

Yunanistan Kültür Bakanlığı

M inistry of Culture of Greece

Yer:

Location:

Atina, Yunanistan

Athens, Greece

Proje Tarihi:

Project Date:

2004

<D o o N (f) w z ::::; (!) z ::) o ><D o o N cr: w _J C3 N (3. o z w (!)

z <( I � ::;: UJ

(.)

o <( I z

:::; D 1-

ÇO!)alma Proliferation

_j <O o o N en w z :::; <:1 z ::ı o >-

a detayı

deraıl e

<O o o N 0:: w -' (3 N (). o z w <:1

b detayı detaıl b

c detay1 de/ai/ c

z <( I .:! ::;:

w u ll o <( I z

:::; .::ı f-

1. 2. 3.

8 mm

4. 5. 6. 7. 8.

SOrUlebilir yansaydam tekstil güneşlik

1 O.

Gatvaniz birleştirme elemantan

çapında gergl ipi

Spot kablosu Kreazot lle Işlenmiş ve dıştan emprenye edilmiş gOneş kırıcı

180x180 mm lamine 180 mm 1 klriş 180 mm U kiriş

ahşap destek

Galvanize taban desıegi

180x180

lamine ahşap klriş

Tensıon rope 8 mm dia Cable to the spots

Stopper for the sun blind name treated

4 5 6 7 8 9 10.

and ırnpregnated wıth creosoıe externally Rollable ıransıucent fabnc sunbhnd

180x180 mm tamınated 1 beam 180 mm U beam 180 mm

timber post

Galvanized base support

180x ıso

laminated tımbar beam

Galvanızed joining element

GENÇ ÇIZGILER 2006 �

YOUNG LINES 2006

B Ü YÜK MISIR MÜZESi UL USLA RA RA SI MiMA Ri YA RIŞMA PROJESi THE GRAND MUSEUM OF EG YPT IN TERNA TIONA L A RCHI TEC TURA L COMPETIT/ON PROJEC T

z <{ I .:! ::;;

UJ (.)

Projenin ana fikri son derece basittir: monolitik anıtsal bir rampa-yapı oluşturarak, müzeye girişlerin yer aldığı alt kattaki yol ile pirarnillerin bulunduğu üst platoyu -kumulların ve çölün başladığı düzlemi- bağlamak. Arsanın kendi topografyası, var olan 30m.lik müthiş eğim, çöl iklimine özgü sert koşullarla birlikte düşünüldüğünde, tasarım kendiliğinden şekillenmiştir. Bu noktada tasarım ekibi arsan ı n çok özel koşullarına kendini bırakmış, hiçbir şey zorlanmamış, yapıya olmayan anlamlar yüklenmeye çalışılmamı ştır. Monolitik rampa-bina adeta arsada oyularak çıkartılmış bir kütle görünümündedir. Bütün yaya hareketini yönlendirerek gerek iç, gerekse dış mekanda piramit platosuna doğru bir akış sağlar. Böylece "kesintisiz bir mimari promenad" olarak davranan kütle bir anlamda anıtsal Mısır mimarlığına da açık bir göndermede bulunur. Bütün arsa, topografyanın sağladığı olanaklarla oluşturulmuş gölgeli alanlara sahiptir. Müze ile <D g

N (fJ w z :i (.9 z ::ı

� <D o o N oc w -'

�

o <> z w (.9

alışveriş ve rekreatif mekanların bulunduğu yükseltiler arasında suyun tan ımladığı Nil Parkı uzanır. Su, bu noktada simgesel anlamının ötesinde mikroiklimsel bir eleman olarak mekana katılır.

The main idea of the project is quite simple: to build a monolithic menumental ramp-building in order to connect the access road to the museum on the lower level with the higher plateau where the pyramids are located, the platform where the sand and the desert begin. The design is shaped by the topography of the terrain, the existing steep gradient of 30m and the harsh desert climatic conditions. The design team fell in with the very special conditions of the terrain, not fareing anything and not trying to load the building with any additicnal meaning. The monolithic ramp-building has the appearance of a mass carved out of the terrain, as it were. lt channels all pedestrian mavement from inside and outside the building towards the pyramid platform. Thus, in a sense, the mass that acts like a "continuous architectural promenade" is a clear reterence to menumental Egyptian architecture. The whole terrain has areas of shade created with the possibilities provided by the topography. Between the museum and the elevations with the shopping and recreational areas lies the Nile Park defined by the water. At this point the water goes beyand ils symbolic meaning and contributes a microclimatic element to the space. The main mass constituting the museum has a very simple profıle: a profıle that takes the visitors from the entrance level and gradually transports them upwards to the "observation lodge" at the upper level. The long ramp enables the visitors maving in the main area to enter the thematic galleries on the intermediate floors, and at the same time allows the m to gain a visual impressian of the archaeological exhibition areas sunk into the lower level.

z <覺: I =' ::;

w u

o <覺: I z

::; c覺 f-

Müzeyi oluşturan ana kütle son derece yalın bir kesile sahiptir: ziyaretçiyi giriş kolundan alan ve aşamalı bir şekilde yükselterek en üst kattaki "seyir locası"na ulaştıran bir kesit. Uzun rampa bir yandan ana mekanda hareket eden ziyaretçinin ara kollardan temalik galeri mekaniara girmesine olanak tanı rken, diğer yandanalt kattaki gömük bir konumdaki arkeolajik sergi alanlarını görsel olarak izlemesine olanak tanır. There is a Cartesian logic inherent in the layout of the gallery. The Galeri şeması kartezyen bir mantık üzerine oturtulmuştur: Ana giriş � o N (/) w z ::; (.9 z ::ı

\2 CD

o o N 0:: w ...J (5 N o o z w (.9

origin is the main entrance hall. Five thematic galleries are attached

holü orijindir. Bu noktadan başlayan seyir rampasına dik olarak beş

perpendicularly to the observation ramp starting at this point. In

temalik galeri bağlan ır. Buna karşılık yine giriş holünde, kronolojik

opposition, again in the entrance hall, !here are nine era doors that

bir gezi olanağı sunan dokuz dönem kapısı yer alır. Kronolojik rota

allow a chronological visit. The chronological route cuts across the

bütün temalik galeriyi enine keserek, bize Mısır kültürüne ait

entire thematic gallery and lets us observe the periodic changes of

dönemsel değişimleri müze içinde kaybolmadan izleme olanağı

Egyptian culture without getting lost in the museum. The mavement

sunar.

of the lig ht and the sun is anather formative element of the design.

Güneş ve ışığın hareketi diğer yönlendirici/biçimlendirici tasarım

the mass turns its back on the south allowing the Nile Valley in the

The long taçade of the building runs along a northern axis and so elemanlarından biri olmuştur. Yapının uzun cephesi kuzey yönü

directian of the entrance to remain in the shade, particularly in the

boyunca uzanır, böylece kütle sırtın ı güneye vererek giriş yönünde

afternoon. Long, densely placed rents in this taçade filler the

yer alan Nil Vadisi'nin özellikle öğleden sonra gölgede kalması n ı

daylight and give the space natural light. lt also helps the visitors

sağlar. Bu cephede yer alan uzun v e s ı k yırıtklar, g ü n ışığını fıltre

inside to continue !heir visual relationship with the outside.

ederek iç mekanın doğal aydınlatılması n ı sağlar. Içerideki ziyaretçilerin de dış mekanla olan görsel ilişkisi süreklilik kazanır.

The museum terrace, which has a slight gradient of 5%, is a theme park for the staging of different events. This place, with its shaded

Hafif bir eğime (%5) sahip müzenin terası, üzerinde farklı

areas, sunken green gardens, natural platforms that reach the

etkinliklerin gerçekleştiği bir temalik parktır. Bu mekan gölgeli

Dunal Park, light chimneys that allow the visitor to look at the lower

alanları, yeşil ile zenginleştirmiş gömük bahçeleri , Kumul Parkı'na

parts of the museum, and observation terraces, is a multifunctional

(Dunal Park) doğru açılan platformları, aşağıdaki müze mekanlarına

park. At the edge of the terrace is the panoramic view lodge. From

bakış olanağı sağlayan ışık bacaları ve seyir teraslarıyla çokişlevli

this point starts a new path to the pyramids

bir parktır. Teras en uç noktadaki panoramik seyir locasıyla son bulur. Bu noktadan sonra piramitlere doğru yeni bir yürüyüş güzergah ı başlar.

Tasanm Ekibi: Sevinç Hadi Tülin Hadi Cem llhan

Yard1mc1 Mimarlar: Mübeccel Cesur Öznür Erboğa

işveren: • •

tAND OF EGYPT MAN SOCIETY & INORK KINGSHIP & STATE

• •

RELIGION

Mısır Kültür Bakanlığı

tAND OF EGYPT

Yer: Kahire, Mısır

Design Team: Sevinç Hadi

Proje tarihi:

Tülin Hadi

2002

Cem ilhan

Co-Architects: Mübeccel Cesur Öznür Erboğa

Client: Egyptian M inistry of Culture

Locatio n: Cairo, Egypt

Project Date: 2002 Topografyanın Kuralları Alanın mevcur topo(Jrafyası. yap1y1 biçimlendirmektedir. Topography Rules The exısting topography of the sıte gıves shape to the structure

z <( I .:! ::;;

w (.)

o <( I z

:::; D ı-

GENÇ ÇIZGILER 2006 �

YOUNG LINES 2006

iZMiR KONA K BELEDiYESi YEŞiL YUR T SPOR KOMPLEKSi MiMA Ri YA RIŞMA PROJESi /ZMIR KONA K MUNICIPA L I TY YEŞIL YUR T SPOR TS COMPLEX A RCHI TEC TURAL COMPETI T/ON PROJEC T

�

I z

:::; Cl 1-

Tasarlanan spor kompleksi arsası , ana ulaşım arteri tarafından ikiye bölünmüştür. Kompleksin odak noktası olan stadyum ve önünde yer alan meydan, üstü örtülü ve tarifli bir yaya promenadı ile açık otopark alanı na bağlan ır. Stadyum önündeki yüksek, terah ve gölgeli alanlar seyircilerin çeşitli girişlere dağılabilildiği bir buluşma noktası oluşturur. Bu noktadan kuzeydeki rekreaktif alanlara ve spor salonlarının da bulunduğu üst kottaki parka ulaşılır. Böylece kuzey platosu ağaçlık alanları ve gölgeli oturma köşeleri ile canlı bir yaşantı alanı haline gelir. Örtü sürekli bir karaktere sahiptir. Doğrudan güneş ışığı alan kuzey yönündeki tribünlerden başlar, şeref tribünü ve basın mensuplarının bulunduğu batı localarını örter. Daha sonra ana girişin bulunduğu açık alan ve yaya geçidini örterek açık otoparkta son bulur. Örtü, stadyum çeperinde, özellikle de batı ve güneye bakarı zeminlerde, gölgeli alanlar yaratacak bir forma sahiptir. Çelik konstrüksiyon sistemi özel profile sahip prefabrike kirişler ile oluştururlur. (Bkz. sistem detayı pattası) <D o o N (/) w z ::::; (.9 z ::> o ><D o o N cı:: w _J (3 N o <> z w (.9

izmir'in kendine özgü iklimi, mikroklimalik gerçekiere duyarlı bir anlayışı zorunlu kılar. Bu nedenle stadyum kitlesinin batı ve güneybatı cepheleri tüm gün doğrudan güneş ışığına açıktır. Bu yönde oluşacak radyasyonun stadyum çeperindeki sirkülasyon mahallerine yayılmasını engellemek esastır. Çözüm olarak yapı gruplarının güney ve güneybatıya bakan cepheleri net bir şekilde sağı r bırakılmıştır. Fibrobeton prekast elemanların oluşturduğu cepheler, ışık ve havayı içeri doğru süzecek şekilde tasarlanmıştır.

The designed sports complex area is divided into two by the main transportation artery. The focal point of the complex, the stadium, and the square in front of it is connected to the outdoor parking area with a covered directional pedestrian promenade. The high, open and shaded area in front of the stadium forms a meeting point that can divide into many entrances. From this point, you can reach the recreation areas in the north and the park at the upper level where there are also sports halis. Thus, the north plateau becomes a vital lifestyle area with its wooded areas and shady seating corners. The cover has a sense of continuity. lt starts from the north tribunes that receive direct sunlight and covers the honor tribune and western lodges for members of the press. lt ends at the outdoor parking area, covering the open area located at the main entrance and the walkway. The roof cover is specially shaped to ereale shady areas around the stadium, especially over the grounds of the west and south taeing sides. The steel construction system is made up of prefabricated beams with special profiles. (See system detail) The unique eli mate of ızmir requires a sensitive consideration of the microclimatic realities. The west and southwest facades of the stadium are exposed to direct sunlight all day long. lt is necessary to stop the resulting radiation from spreading to the circulation areas around the stadium. As a solution to this problem, the

• 1

� �

o N

ffl

i o >-

"' o o N oc w ...J

•

• ll ll '

C3 N o

C> z w "

Vaziyat Planı Site Plan

Ulaştm ve Sirkülasyon Yapılar arsan ı n eğimine sırtını yaslarlar. Ana yaklaşım aksı olan açık otopark yönü +-0.00

+57,00 olacak şeklide konumlanan seyirci ve

VIP girişleri, rahat bir şekilde stadyuma ulaşılması n ı sağlar. Stadyumun ana dağılım kotu +4.60'tır. Optimal bir dağ ı l ı m olanağı sunan bu kottan alt kotlara ve bir üst kot olan +7.60 koluna ulaşılabilmektedir. Böylelikle arsanın en üst kollarının bulunduğu kuzey ve doğu yönlerinden yaklaşan seyirciler içeri olabildiğince doğal kollardan ve doğrudan girerler.

south and southwest facades of the structure have been left as closed surfaces. The facades fibro concrete made of pre-cast fibro concrete elemenis are designed to filler light and air into the inner

Seyirciler komplekse açık otopark ve arsayı saran sokaklardan giriş

space

yaparlar. Tüm girişler homojen ve bir yığılmaya neden olmayacak şekilde, stadyum çeperine dağıtılmıştır. Sporcu girişi açık otoparkın

Transportation and Gircu/atian

yarımdan doğal eğime paralel olarak inen tek yönlü yol ile

The buildings are built into the slope of the area. The directian of the car park as the main reach axis is situated as +-0.00

+57.00,

which allows easy access to the stadium through the visitor and VIP entrances. The main spreading level of the stadium is +4.60. This level provides optimal diffusion to the lower levels and the upper level, which is +7.60. Thus, visitors approaching from the highest levels in the north and east have the most natural and direct access to the building .

Tasanm Ekibi: Cem ilhan Zeynep Ataş

Design Team: Konak Belediyesi

Tülin Hadi Cem ilhan Zeynep Ataş

Yer: lzmir, Türkiye

C/ient: Konak Municipality

Proje Tarihi: 2003

o <( I z ':J D ı-

Tülin Hadi

işveren:

z <( I .:! ::;; w u

Location: izmir, Turkey

Project Date: 2003

stadyumun -5.00 kolundan alınm ıştır. Sporcular bu noktadan üst trafik ve seyirci akışı ile kesişmeden doğrudan soyunma ve duş mahallerine ulaşırlar. Ç ıkış ise yine -5.00 kolundan arsan ı n ve kuzey yönündedir. VIP'e ait otopark ve giriş, kapalı tribünlerin olduğu cepheden, +-0,00 kolundan alınmıştır. Protokol ve basın mensupları buradaki giriş halünden üst kottaki (+1 1 . 80) VIP fuayesine ulaşırlar. Stadyumun bu zonu seyirci trafiği ila kesişmeden işler.

Aç1k A lanlar Stadyum etrafındaki açık alanlar gölgeli ve yarı gölgeli mekanlar "' o o N (fJ w z :::; (.? z ::ı

� "' o o N Cl: w -'

(3 N o

o z w (.?

oluşturacak şekilde tasarlanmış, büfe, kafe, ticari aktivite mahalleri ve açık spor alanları ile düzenlenmiştir. Antrenman salonları kısmen

Visitors enter the complex from the outdoor car park and the streets

arazi içine gömülerek arazinin doğal eğiminin devamlılığı

surraunding the complex area. All the entrances are

sağlanmıştır. Böylelikle yakın çevre sakinlerinin de görüşünü

homogeneously spread around the stadium so as to prevent

kesmeyecek ferah bir açık park alanı oluşturulmuştur. Bu çözüm

congestion. The sportsman's entrance is situated between the one

büyük alan kaplayan antrenman salonlarının kitlelerini kısmen

way road leading down parallel to the natural slope next to the car

gizlerken, çatı platformunun verimli bir şekilde kent yaşamına

park and the -5.00 level of the stadium. From this point, sportsmen

katılmasını sağlayacaktır.

have direct access to the changing rooms and showers avoiding the upper traffic and stream of visitors. The exit is again from level -5.00 and from the north. The VIP car park and entrance are on the façade of the closed tribunes at level +-0.00. Protocol and press members reach the upper VIP foyer (+1 1 .80) using this entrance hall. This zone of the stadi um is kept free from the flow of visitors.

Open Spaces: The open spaces around the stadium are designed to create shady and semi-shady areas and are organized into kiosk, cafe, commercial areas and open-air sports areas. Training halis are partially buried to preserve the continuity of the natural slope of the land. In this way an open parking area is created that does not spoil the view of nearby residents. This solution has partially concealed the training halis, which cover a large area, while making a contribution to urban life as a functional roof platform.

z <ı: I � ::;;

w u Ci <ı: I z :::; o ı-

GOney G6r0n0ş0 South Elsvatıon

>�

-J

>�

-J

Q Q a a < < � � (!) (!) ::::> ::::> -J

<D o o N (IJ w z :i (9 z ::J o >-

§.§ <D o o N cı:: w

(3 N u. <> z w (9

-J

z < I .=! ::;:

w u

o < I z ::;

'::覺 1-

"TA K VE KUL L A N " istanbul bir liman kenti. Coğrafyasını çevresini kaplayan deniz tanımlıyor. Kendisini çevreleyen suyu sınırlı da olsa kullan ıyor. Ulaşırnın bir kısmı hala su üzerinde gerçekleştiriyor. Kentlinin denizden çıkarttığı ürün her geçen gün azalsa da, hala mutfak kültürünün ve ekonomisinin parçası. Ama gerçek şu ki, kentliler uzun bir süredir suyu pasif olarak kullanıyor. Denizi gerektiği kadar tüketen bir kent değil artık Istanbul. . . Önerilen proje belli bir yer y a d a arsa için üretilmiş olmaktan çok, kentin kıyısını yer olarak kabul eden, farklı konumlarda tekrarlanabilen bir öneri. Suyu ile yaşamayan bir şehirde kentiiyi aktör olarak işin içine katan, deniz ile haşır neşir olmaya devam �

o N (fJ w z :::; (.9 z ::ı o >-

eden bir yaklaşım. Işievin denize yüklendiği bir tasarım. Yapmak istediğini hafif, kolay ve külfetsizce gerçekleştirmek istiyor. "Tak ve Kullan" (Plug and Play) sloganı ile yola çıkıyor. Kente alçakgönüllü bir müdahele. Ayrı işlevler yükü iki birimin bir araya gelmesiyle yeni bir nesne ortaya çıkyor. Kıyıdaki sabit eleman (host), ona bitişen yüzer platforma hayat veren bir ünite. Sabit kıyı ünitesi,

�

o N cr w ...J

(3 N o <> z w (.9

"PL UG A ND PLA Y" Istanbul is a city port. lts geography is defıned by the sea that surrounds it. Citizens utilize the sea in a limited manner. Transportation is stili partially by sea. Although products fıshed from the sea grow scarcer day by day, they are stili part of the culinary culture and the economy. But the reality is that citizens have consumed the water in a passive way for a long time. Istanbul is no longer a city consuming the full potential of water as it should. The proposed design is not produced for a specifıc place or site, but rather ta kes the shores of the city as a site. In a city that cannot co exist with its water, it invites the citizens to become actors and get involved in the water culture. lt is a design that attributes its function to the sea. lt aims to achieve its goal in a light, easy and ephemeral way. The main idea of the project is to ereale a Plug and Play situation, a modest intervention in the city. Two units with separate functions

k ı y ı d a sab i t ser v i s f xeo serv c e un f

ün i te s i h rı t

3 ugged

yüzer

.ı n

�

t am i r du b a l a r ı

p / a t f o r m a z em i n o l u ş t u r u r

e x i s t ı ng barges are u s e d a s b ase

-----sab1t servıs ıJnıtest

fixed s e r vice unit: w a ter+ele ctricity WC and kitchenette

motorsuz yiızer aktıvıte platformları

mobile p l a t f o r m without engine ading a s a space f o r multiple activities

romarklar yardımıyla yer degıştırme

the deck i s pulled via tugboats to different locations

z <( I � ::< w (.)

c:9 w o 00 c, 00 o 00

()

1[1

J �i \ J �J J

H lf mn�

:g o N (/) w z ::::; Cl z ::ı

�

g e z i c i s e e e x tı b t

g i o

c .. .

k e rmes

t '

ağ ı r l ama "' e e �

)

t ö 1 y e w o r k s hop

Aktivite Alternatifleri Confıguration ot Alternatıve Activıtıes

Tasanm Ekibi: Sevinç Hadi Tülin Hadi

:g o N ır w --' (3 N u. C> z w Cl

Cem llhan

Design Team: Yard1mc1 Mimarlar:

Sevinç Hadi

lşıl Ekin Çalak

Tülin Hadi

Esra Gemici

Cem llhan

işveren:

Co-Architects:

Istanbul Büyükşehir Belediyesi

lşıl Ekin Çalak Esra Gemici

Yer: Istanbul, Türkiye

C/ient: Istanbul Metropolitan

Proje Tarihi:

M unicipality

2005

Loca tion: Istanbul, Turkey

Project Date: 2005

sem i ner

s em t n a r

/ / /

r o p t a n r ı mee t ı ngs

kıyıya da hizmet eden bir giriş ve kontrol noktası. Içinde aydınlatma için gerekli enerji, WC, küçük bir mutfak gibi gerekli asgari servisleri barındırıyor. Yüzer pavyon ise motoru bile olmayan, ama romörk yard ı m ıyla istenilen yere taşınabilen bir etkinlik platformu. Haliç'te sıklıkla ku linı lan onarım dubaları üzerinde kurulabilicek hafif bir çelik konstrüksiyondan ibaret. Değişken işlevlere uyarlanabilen total bir mekan. Toplantı, buluşma, yerel halka yönelik açık kermesler, kısa süreli atölye çalışmaları, gezici sergi gibi etkinlikleri barındırıyor. "Tak ve Kullan" noktaları yerel yönetim insiyatifinde işletilebilecek, konumları kentiiierin katıl ım ıyla belirlenen, sayıları isteğe bağlı olarak artırılabilen, bütün şehiriiierin tüketimine sunulan üniteler. Proje kentte buluşma ortamları oluşturmayı amaçlıyor; bunu da kentin suya değdiği , istanbul'un büyüsüne açık noktalarda gerçekleştirmeyi öneriyor.

come together in order to ereale a new entity. The fixed element on the shore (the host) gives life to the floating platform (the guest). The fixed unit serves as an entry and checkpoint that alsa provides services to the shore. lt houses basic minimum services such as energy supply for lighting, WC and kitchenette. The floating pavilion is an activity platform without an engine of its own but which can be towed to the desired location. lt consists of a lig ht steel construction over a repair barge of the ki nd frequently used in the Golden Horn. lt is a total space, which can be adapted for different functions. lt hosts such activities as meetings, gatherings, charity fairs, short-term studio workshops and Iraveliing exhibitions. Plug and Play points are units that can be managed by the local administration, with the public participating in decisions regarding !heir location and number. The project aims to ereale meeting points for urban regeneration and citizen participation in sites where the so-called charm of Istanbul, its sea, can be enjoyed.

o <( I z ::i .;::) f--

GENÇ ÇIZGILER 2006 �

YOUNG UNES 2006

OD TÜ KKTC KA MPÜSÜ YÖNETYM, KÜ TÜPHA NE, BiM BiNA LA RI METU TRNC CA MPUS ADMINIS TRA TION, LIBRA R Y, IA C B UILDINGS

o <( I � -' cı f-

ME TU University Camp us Buildings, G uze/yurt "Cyprus" is possibly one of the words we are most used to hearing in the negotiation process between Turkey and the European Union.

OD TÜ Kampüs Yap 1/an, G üzelyurt

Eve n though the isiand has became one of the most hotly disputed palilical issues between the EU, Turkey and Greece, on both sides of the isiand life goes on. N orthem Cyprus is well known among

<D o o N

CfJ w z ::::; t? z ::ı o >-

<D o o N

"Kıbrıs" Türkiye ile Avrupa Birliği arasındaki uzlaşma periyodunda en

mainland Turks for its casinos and its potential for tourism. Turkish

çok duymaya alıştığımız kelimelerden biri. Adanın Türkiye,

people commonly accuse the inhabitants of northern Cyprus of not

Yunanistan ve AB arasındaki en önemli politik tartışmalardan biri

developing a self-reliant economy using their own resources.

haline gelmesine rağmen, Akdeniz'in her iki kıyısında da hayat

However, the Turkish Government continues to support northern

devam ediyor. Kuzey Kıbrıs, Türkiye'de yaşayan insanlar için

Cyprus both politically and financially. Due to recent developments

kumarhaneleriyle ve turizm kapasitesiyle ünlü. Türkiye'de yaşayanlar

in the palilical agenda, a new kind of settlement has developed in

genellikle Kuzey Kıbrıs'ta yaşayanları kendi kaynaklarına dayanan

northern Cyprus: Taday, northern Cyprus hosts fıve large

bir iç ekonomi geliştirmemekle suçluyor. Türk devleti, Kuzey Kıbrıs'ı

universities, with a total student population of 30,000. As educalian

hem politik hem de maddi olarak desteklemeye devam ediyor. Politik

becomes an industry for northern Cyprus, the latest contribution will

gündemdeki son gelişmelere göre Kuzey Kıbrıs'ta yeni bir yerleşim

be made by the Middle East Technical University (METU), which is

türü oluşturuldu: Bugün Kuzey Kıbrıs, öğrenci nüfusu toplamda

one of the largest and oldest universities in Turkey located in

30.000'i bulan beş büyük üniversiteye ev sahipliği yapıyor. Eğitim

Ankara.

0:: w

Kuzey Kıbrıs için bir endüstri haline gelirken, son katkı Ankara'da

(9 N o

bulunan ve Türkiye'nin en eski ve en büyük üniversitelerinden olan

After fınishing the master plan for the new campus in the Guzelyurt

Orta Doğu Teknik Üniversitesi (ODTÜ)' den geliyor.

district of Nothem Cyprus, in 2003, the Urban Planning Department

Kuzey Kıbrıs'ın bir bölgesi olan Güzelyurt'taki yeni yerleşkenin ana

architectural competition to collect proposals for their administration,

...J

<> z w t?

of the Architecture School in METU organized a national one-phase planını bitirdikten sonra ODTÜ Mimarlık Fakültesi Şehir ve Bölge

library and IT buildings. This complex consisting three major

Planlama Bölümü, 2003 yılı nda, yönetim, kütüphane ve

functions is thought to be the heart of the campus, as these

enformasyon teknolojileri binaları için öneriler toplamak amacıyla,

buildings will draw most of the student and staff circulation in the

tek aşamalı , ulusal bir mimari yarışması düzenledi. Bu üç ana

campus. The location allocated for these buildings alsa has the

fonksiyondan oluşan kompleksin ,öğrenci ve görevli sirkülasyonunu yerleşkenin içine çekecek şekilde, kampüsün kalbi olması düşünüldü. Bu binalar için ayrılan, ana meydana ve yerleşkenin tümüne hakim olan yer yönetimin aradığı prestiji de sunuyor. Yarışma gerekleri çevrenin sıcak iklimiyle uyumlu, minimum düşey sirkülasyonlu ve olabildiğince çok dış mekan kullanımlı, göreceli olarak alçak binalar önerileri içeriyor. Uzun, çok sıcak ve nemli yaz sezonu yarışmacıları en enerji-korunumlu yapıları en az yapım ve

z <ı: I � ::;;

w u

sağlanabilirlik gereksinimleriyle tasariarnaya zorladı . Göreceli olarak güçlü kuzey rüzgarları mimarlar için başka bir büyük tasarım girdisiydi. Bu zorlu koşullar için kazanan şema lstanbullu genç bir mimarl ı k takımından geldi. TeCe Mimarlı k' ın kurucularından. Tülin Hadi ve Cem llhan, bu yarışmadaki proje yöneticisi olan Zeynep Ataş ile

8 N

U) w z :::; t? z ::ı o >-

birlikte, rüzgarı temel tasarım elemanı olarak kullanmak gibi zekice

prestige sought by the local administration with its prominent

bir fikir geliştirdiler. Diğer yarışma önerilerinin çoğu önerdikleri

position overlocking the main square and the campus as a whole.

binalarla verilerden olan ana meydan ve yürüyüş alan ını

The competition requirements alsa demand the proposals to comply

çevrelerneyi ve vurgulamayı seçmişti. TeCe Mimarlık kuzeydeki

with the hot elimale of the environment, to canform with the

vadiye doğru büyük bir açılım tasarladı. Bu, yürüyüş yolunda ve ana

relatively low-rise nature of the external environment's buildings with

meydanda büyük saçağın altındaki insanları cezbedecek ve daha

minimum vertical circulations and to facilitate maximum outdoor

sonra onları çevreleyen kütüphane ve IT binalarına dağılacak bir

usage. The long, extremely hot and humid summer season alsa obliged the competitors to design the most energy efficient buildings

doğrultu sağlad ı .

with minimum construction and maintenance requirements. The relatively strong northern winds alsa constituted anather major design consideration for the design teams. The winning scheme for these tough conditions came from a young

�

o N cı: w ...J

Ci N o <> z w t?

Design Team:

team of architects based in Istanbul. The founders of TeCe

Tülin Hadi

A rchitecture, Tulin Hadi and Cem !lhan, together with Zeynep Atas,

Tasanm Ekibi:

Cem ilhan

the project architect in this competition, came up with an ingenious

Tülin Hadi

Zeynep Ataş

Cem ilhan Zeynep Ataş

Client: METU TRNC

işveren: ODTÜ KKTC

Yer:

people u nder the large canopies of the promenade and the main

Güzelyurt, Turkish Republic of

square and then distribute them to the surraunding library and IT

Northern Cyprus

buildings.

Project Date:

Proje Tarihi: Construction Date: 2005

Yap1m Tarihi: 2005

!heir proposed buildings, whereas TeCe Architecture designed a

L o cation:

2003 2003

and emphasize the pre-given main square and the promenade with large opening onto the valley to the north. This served to draw

Güzelyurt, Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti

idea of using the wind as a basic design element in !heir proposals. The majority of other proposals for the competition opted to enclose

z <( I =' :;

w u

o <( I z

:::;

D 1-

Bir başka önemli karar arsanın kuzey sınırına bir izleme güvertesi koymaktı. Bu güverte aynı zamanda tüm meydanı vadiye bakan büyük bir balkon haline getirdi. Sirkülasyon alanları, her ne kadar avlu göz önüne alındığında burası ön cephe olsa da, binaların güney kesimlerine yerleştirilmiştir. Fakat bu karar, binanın pasif iklim kontrolleri ile kar etmesini sağlıyor, bakım ve işletme giderlerini en aza indiriyor. Düşey, alçak bina iç mekanları monotonluğu alt etmek için olabildiğince birbiri içine giren çok katlı boşluklara sahip olacak şekilde tasarland ı . Kütüphanenin açısal yerleşimi de binalar arasında daha dinamik dış boşluklar yaratmak üzere üretilen başka <D

8 N (/) w z ::::; o z ::ı o >-

<D o o N ıı:: w ....J

u. c.> z w o

bir yaklaşımdır. Yönetim binası ile enformasyon teknolojileri binasını ayıran büyük saçağın öğrenciler ve çalışanlar için cezbedici bir dış açık alan oluşturacağı çok açık.

Another significant decision was to put a viewing deck at the

Zorlu iklimsel koşullar ve yapı m ve işletme için finansal limitler

square into a large balcony overlooking the valley. The circulation

yarışmacıları alçak gönüllü çözümler üretmeye zorladı ve TeCe

areas were placed in the southern parts of the buildings, even

northern border of the plot, which also transformed the overall

Mimarlık, bu kısıtlamalar arasından zeki ve basit manevralar

though this might be considered as the front façade when the

yaparak başarıyla sıyrıldılar.

courtyard is taken into account. But this decision allows the building to profil from the passive elimale controls and keeps the

ÖMER KANIPAK

A10, #6, KASIM/ARALIK 2005

maintenance and operating costs to a minimum level. The horizontal, low-rise inner spaces of the building are designed to make maximum use of interflowing multi-level spaces to overcome the monotony. The angular placement of the library also is a similar approach to ereale more dynamic outdoor spaces between buildings. lt is evident that the large canopy separating the administration building from the IT building will ereale an attractive outdoor space for the students and staff. The harsh climatic conditions and the fınancial limitations for construction and operation obliged competitors to come up with modest solutions and TeCe Architecture successfully got round these restraints with simple but ingenious manoeuvres. ÖMER KANIPAK

A10, #6, NOVEMBERIDECEMBER 2005

z <( I � ::;;:

w u

o <( I z :J D f-

�

o N a:: w ...J

{3 i::! <> <> z w t?

z <( I =' ::< UJ u

I.1 o

<( I z

::; C> f-

Darıca'da inşa edilmek üzere tasarlanan yapı, aslen büyük bir malikanenin parçasıdır. Önce ailenin tamamının, daha sonra bölündüğünde ise iki ailenin bağımsız olarak kullanabileceği biçimde tasarlanmıştır. Yapı bölündüğünde, içinde yaşayacak iki ailenin mahremiyetini zedelememesine özen gösterilmiştir. Girişin bu iki yapının arasında yer alması ve kitle hareketi, gelecekteki ayrımı kolaylaştırmaktadır. The building designed for construction in Darica is actually a part of a large mansion. lt was designed to be used initially by the whole family and later on division to be used by two families living <O o o N (/) w z :::; (9 z ::ı

�

<O o o N a:: w ...J (5 N o <> z w (9

independently. Care was taken in the division of the building to en sure that the privacy of the two families that would live the re would not be compromised. The fact that entrance is situated between two buildings and the mass movement of the building facilitates the future separation.

Tasanm Ekibi: Tülin Hadi

Yard1mc1 Mimarlar: Arcan Aksakaloğlu Esra Gemici

Yer:

Design Team:

istanbul, Türkiye

Tulin Hadi

Proje Tarihi:

Co-Architects:

2005

Arcan Aksakaloglu Esra Gemici

Loca tion: Istanbul, Turkey

Project Date: 2005

z <( I � :ı: UJ

(.)

o <( I z ':J D f-

Zemin Kat Planı, Asma Kat Plam Ground floor plan. Mezzanine Plan

GENÇ ÇIZGILER 2006 ��

YOUNG LINES 2006

iS TA NB UL DENiZ MÜZESi UL USA L MiMA Ri YA RIŞMA PROJESi IS TA NBUL MA RI T/ME MU SE UM NA TIONA L A RCHI TEC TURAL COMPETI T/ON PROJEC T

z < I � :2 w

(.)

Müzenin konumlandığı alan, kıyı ve kentin buluştuğu önemli bir kamusal alanda yer almaktadır. Yeni yapı , sırtını mevcut binalara vermekte, meydan yönünden gelen yaya aksına ve deniz yönüne açılmaktadır. Meydanın sürekliliğinin müze açık alanlarında da kısmen devam etmesi amaçlanmıştır. Müze programı net bir şekilde

The museum is located in an important public space where the

ikiye bölünmüştür. Giriş, kafeterya, çok amaçlı salon ve sergi

coast and the city meet. The new building turns its back on the

salonları bir arada ilk kitleyi oluştururlar. Geride kalan kitle ise, sergi

existing buildings and opens out onto the pedestrian axis coming

salonlarının yer aldığı binadır. Bu yapıya tonozu aşan şeffaf bir

frorn the square and to the sea. The aim was for the continuity of

geçille ulaşılmaktadır. Çelik konstrüksiyonlu bu geçitten avlu ve

the square to be partially extended into the outdoor areas of the

deniz algılanarak ana sergi rnekanına ulaşılmaktadır.

museum. The museum programme had a clear separation into two parts. The fırst mass consists of entrance hall, cafeteria, multi

Su öğesi tasarımın temel elemanlarından biridir. Derin olmayan <!)

o o N CfJ w z ::J 0 z ::ı

building made up of exhibition halis. This building is accessed

elemanı etrafında gelişmesi amaçlanmış, yapı adeta su üzerinde

through a transpareni walkway spanning a va u lt. This steel

yüzen bir kitle olarak yorumlanmıştır. Müze açık sergi alanlarında bu

construction walkway leads to the main exhibition hall providing the

su elemanından aktif olarak faydalanılmaktadır (yüzer strüktürler,

views of the sea and the atrium.

hareketli gemi modelleri vb.). The water component is one of the basic elements of the design. A

�

� o N cı: w ...J (3 N o <> z w 0

purpose hall and exhibition rooms. The remaining mass is the

40 cm'lik bir reflektif havuz kurgulanarak müze yaşantısının bu su

shallow, reflective pool with a depth of 40 cm, whose purpose is to

Design Team: Tasanm Ekibi:

Tülin Hadi

Cem ilhan

Cem llhan

Co-A rchitects: Yard1mc1 Mimarlar:

Arcan Aksakaloğlu

Şefıka Güner

Client: işveren:

Naval Forces Commandership

Deniz Kuvvetleri Komutanlığı

Loca tion: Yer:

Istanbul, Turkey

Istanbul, Türkiye

Project Date: Proje Tarihi: 2005

2005

ll o <( I z :::;

'::J 覺-

ereale a museum life around this element of water, gives the building the feel of a mass floating on water. The museum makes active use of these water elements in the open exhibition spaces (floating structures, mobile ship models, ete).

<O o o N (fJ w z ::::; (j z ::ı

Although the exhibits are organized chronologically, a more dynamic setting is obtained by producing thematic groupings for the visitors. The museum administration's understanding of a flexible space that could be changed in time was taken into consideration.

�

The histarical galley is the focal element of the museum. lt is placed at the centre of all the spaces and is visible at all times from the

<O o o N 0:: w -'

gallery spaces from different levels and angles. The exhibition areas allow for the organizational grouping of boats of varying sizes and thus open up the way for thematic settings. Steel hook structures

Ci N (}. <> z w (j

were proposed for hanging smail boats in the spaces of volume. In this way visitors would be able to see the boats from different angles. The exhibition halis have rest areas where the visitors can Sergileme düzeni kronolojik bir karakter izlemekle birlikte, izleyici için temalik gruplamalar yapılarak daha dinamik bir kurguya gidilmiştir. Müze yönetiminin zaman içinde değişiklikler yapabileceği esnek bir mekan anlayışı göz önünde tutulmuştur. Tarihi Kadırga müzenin odak elemanıdır. Tüm mekanların merkezinde yer almakta, galeri boşluklarından farklı kollar ve açılardan sürekli algılanabilmektedir. Sergi mekanları, farklı büyüklükteki kayıkların bir arada gruplanabileceği düzenlemelere olanak tanımakta ve böylece temalik kurguların yolu açılmaktadır. Hacim boşluklarında küçük kayıkların asılabileceği çelik askı düzenekieri önerilmiştir. Böylece ziyaretçiler kayıkları farklı açılardan

z <( I

.=!

::;:

w u

C i <( I z :J '::J 1--

A·A kesiti A·A seetion B·B kesiti B·B seetion C·C kesiti C-C seetıon

algılayabilecektir. izleyicinin uzun süre mekanda tutulabilmesi amacıyla sergi salonlarında nefes a l ınacak noktalar, dinlenme köşeleri, ara mekanlar düzenlenmiştir. Kayıkların sergilendiği dışarıya kapalı yüzeylerden sonra, izleyicilerin avlu ve deniz ile görsel ilişki kurabileceği farklı kollarda pencereler, localar ve balkonlar düzenlenmiştir. Böylece izleyicinin rahatladıktan sonra <D

N (fJ w z ;:j (!) z ::ı o >-

<D o o N cr: w -'

�

ö <> z w (!)

diğer sergi salonlarına girmesi sağlanacaktır. Çocuklar ve gençlerin oyun oynayarak aktif katılımla öğrenebilecekleri düzenekler önerilmiştir. Açık alanlarda ayrılan bölümde, alçak havuz içinde izleyiciyi sensörle algılayıp çalışan gemi modelleri, dokunabilecekleri kopyalar yer alacaktır. Iç mekanlarda ise sergi hakkında bilgilendirici bilgisayarlar ve programlar yer alacaktır. have a break, thus allowing them to spend more time in the space. After the surfaces closed to the outside world where the boats are exhibited there is an arrangement on different levels of windows, lodges and balconies to enable visitors to relate visually to the sea and the atrium. And thus visitors can move onto anather exhibition hall feeling refreshed. Active participation settings for children where they can play and learn at the same time were proposed as a part of the design. In the open air spaces in the shallow pool !here are model ships that work when !heir sensors pick up a visitor, and !here will also be copies for the public to touch. In the interior spaces there will be information about the exhibition on programmes and computers.

ı :J==. ..-

OIUıTAIYON

•

::::>-

ı:ı

i' (MII.IKA'f'�

ı:ı

�T-TAA� SERGUJ.o �ONU

�

ı:ı

•

ı:ı

•

___

z <( I .:! ::;:

B A_

UJ (.)

AÇIK SERGI ALANLARI VE AVLUYA BAKlŞ

+7.50, + 10.00 Kotu Planı Level Plan

�

ı'

Sultan AbdOimecit'in haremine ait

Sullan Abdalmedt dOnemine ait köşkiO

3. 4.

l ı ı ı

A ��

s. 6. 7. 8. 9.

köşkiO kayık kayık Sultan AbdOimecit dönemine ait kayık Sultan AbdOimecit dönemine ait köşksOz kayık 19. yüzyıla ait kayık 19. yüzyıla ait piyade kayı!}ı 19. yüzyıla ait kayık 19. yüzyıla ait kayık Refah gemisinin filikası

10. AtaiOrk'On Ftorya KöşkO'nde kullandı!}ı kayık 1

2 3

Boat wıth kıosk belongıng to the hareem of Sultan Abdulmecıt Boat wıth kıosk belongıng to the hareem of Sultan Abclulmecıı Boat belongıng to the hareem of Sultan

----ı---�� ul�ıı

Boat wıthout kıosk from the ara of Sultan Abdulmecıt 19th century boat 1 9th century mfantry boat 19th century boat ı 9th century boat Refah's boat

ı O The boat used by Ataturk ın Florya

o <( I z

:::; .;:ı ı-

GENÇ ÇIZGILER 2006 �

YOUNG LIN ES 2006

OD TÜ TEKNOKEN T SA TGEB-2 KOMPLEKSi ME TU TECHNOC/TV SA TGEB-2 COMPLEX

o <: I z ::i

•::J ı-

Satgeb-2 Kompleksi ODTÜ Teknokent sınırları içinde kalan ve

The Satgeb-2 Complex consists of four different AR-GE (Research

Siemens, Vestel, Koç-Sistem gibi her biri bilgi teknolojisinde öncü

and Development) structures wilhin the boundaries of METU

dört ayrı AR-GE yapısından oluşur. Projenin ana fikri

Technocity, and like Siemens, Vestel and Koç-System each one of

araştırmacıların yaptıkları işe konsantre ve motive olmalarını teşvik

!hem is a pioneer in information technology. The main idea of the

eden bir çalışma ortamı sunmaktır. Özellikle multimedya, yazılım

Project is to ereale a work environment for the researchers that

geliştirme ve iletişim teknolojileri gibi sektörlerde bu bir ön koşul

fosters motivation and concentratation on their work. ll is emphasized that this is a prerequisite for seeters like multimedia,

olarak ortaya çıkmaktadır.

programme development and communication technologies in

<D o o N

(fJ w z :::; Cl z ::ı o >-

<D o o N

cı: w --'

�

(3. <> z w Cl

Projede taşıt ve yaya dolaşım alanlarını net bir şekilde ayrılmıştır.

particular. In the project !here is a clear separation between

Bu amaçla Yapı blokları önlerinde uzanan otopark zonu ve

transportation and pedestrian areas. To this intent, the building

arkalarında kurgulanan yapay gölet arasında konumlandırılırlar. Yapı

blocks are situated between the parking zone to the front and an

aralarına yürütülen yeşil alanlar bir yandan münferit avlular

artificial lake to the rear. The green spaces through which people

oluşturarak istenen güvenlik ve mahremiyet koşullarını gerçekleştirir,

walk from one building to another that form individual courtyards

bir yandan da blokların peyzaj içinde eriyerek çevre ile

serve both to ereale the desired conditions for security and privacy

bütünleşmelerine yol açar. Tüm ofis hacimleri kuzey yönündeki ideal

and to blend the blocks in with the landscape and integrate !hem

gün ışığına yönlenirken batı ve güney yönlerinde sağırlaşarak brütal

into the environment. All the office spaces gravitate Icwards the

bir kararter kazanır. Bloklar aralarına yürütülen su öğesi, tekil

ideal daylight coming from the north, while the elesed east and

blokları bağlayarak peyzaj üzerinde adeta yüzen yapılar ortaya

southern taeing aspects gain a brutal character. The component of

çıkarır.

water running areund the blocks links the individual blocks and creates a landscape of floating blocks.

Tasanm Ekibi:

Design Team:

Tülin Hadi

Cem llhan

Cem ilhan

Yardtmct Mimarlar:

Co-Architects:

Arcan Aksakaloğlu

işveren:

Client:

ODTÜ Teknokent A.Ş.

METU Technocity Corp.

Yer:

L ocation :

Ankara, Türkiye

Ankara, Turkey

Proje Tarihi:

Project Date:

2005

Yaptm tarihi:

Construction Date:

2005-Sürüyor

2005-Present

Yapilar gOndOz ve gece kullamm/an Sirasmda su ve rekreasyon alanlanyla bOtonleşmektedir. Used by day or by night the structures are integrared Wilh the water and recreatiOrı areas

z <( I .:! ::;:

w (.)

Ci <( I z ::i '::J f--

Teknokent ana yaklaşım y6n0nde yeni bir meydan oluşturulmuştur ve SA TGEB-2 yapılan bu yeni buluşma alanma eklem/enmektedir. A new centre is formed in lme wıth Technocıty's mam approach and the SATGEB-2 buildings are bemg added on to this new meeting cantre

Yapilar içinde oluşturulan buluşma-dinlenme mekanları, su ve iç av/u/aris ilişkilendirilmiş/ir. The meetmg points and recreatio11 areas that are formed m the buıfdmgs relate to the water and mnar courtyards.

g N

g�;a;k,

P '*·

servis mahalleri, çalışma mahalferl servıce areas. work spaces

ın

z :i (!) z

Program su, yeşil alan Programme, wa er, green ares

:;)

o >. <D

g N c:: llJ _J

(3 N

o c> z llJ (!)

c_{.

c ( .... . o

��

fJIJ l'

jlu

Zemin Kat Planı ve Boy Kesit Ground Floor Plan and Longitudina/ Sectıon

<( :ı: .:! ::;:

w u l!l

Kuzeydo�u ve Güneybatı Cepheleri Nonheast and Southwest Facades

�a:: �< LU ü � -J

� <D

o o N (f) w z :::; (.!)

::ı o

.8.B <D o o N cr: w ..J

(3 N

(3.

<.> z w

(.!)

Cl) o Cl) Cl) <

�

Cl)

-J

�

ü o Cl) Cl)

�

LU Cl) -

Siemens Kartal Kampusu içinde inşa edilen yeni yapı, kampusta eksikliği hissedilen bir buluşma ve sosyal merkez mekanı olarak tasarlanmıştır. Spor alanları ile kampusa ait park arasında yer alan yap ı , mevcut eğimi dikkate alarak konumlanan lineer bir kitle halinde uzanır. Yapının kesiti dış kitlede belirgin bir şekilde vurgulanarak onun kimliği haline gelir. Zeminden başlayan döşeme, yükselerek duvar haline gelir ve bir saçak olarak sonlan ır. Ortaya çıkan kontur uzaktan bakıldığında bile hemen algılanabilen bir iz oluşturur. Yapının zeminle ilişkisi, kitleyi yerden kopararak onu hafifleten geniş

The new building that will be constructed on the Siemens Kartal

teraslar ile kurulur. Esnek kullanımlar sunan hareketli cephe

Campus is designed as a meeting point and social centre that was

elemanları ile iç ve dış mekan sürekliliği sağlanır. Aynı esneklik iç

felt to be lacking in the campus. Situated between the sports area

mekanları ayıran bölücü duvar elemanları ile tüm bina bütününde

and the parking area of the campus, the building is laid as a linear

devam ettirilir. 60m boyundaki yapı, orta noktasında matsalianarak

mass taking account of the existing slope. The seetion of the

boşalır. Bu noktada oluşturulan merdiven, yapının üst teras

building emphasized clearly on the outer mass becomes the identity

kolundaki yaşantıya yönlenmeyi sağlar. Geniş teras düzlemi, hem

of the building. The paving starts off at ground level, is elevated to

yap ı n ı n arkasınaki spor alanlarına, hem de uzaklardaki Marmara

form a wall and ends up as a canopy. The resulting cantour forms a

Denizi'ne bakan geniş vistalara açılır.

very obvious sign that can be picked out immediately even from a distance.

8N cr: w -'

Design Team: Tasanm Ekibi:

Tülin Hadi

u. <> z w l?

Cem llhan

Tülin Hadi

The building's relationship to the ground is established with broad

Cem llhan

terraces that lighten its mass and disconnect it from the land. Continuity between inner and outer spaces is achieved with

Co-Architects:

movable façade elements that facilitate flexible use. The same

Şefika Güner

flexibility is carried through in the building as a whole with the wall

Yardtmct Mimarlar: Şefika Güner

dividing elements used in the separation of the inner spaces. The

Client:

60m high building is emptied by pivoting at its central point. The

Siemens AG - Turkey

staircase located at this point, offers guidance to the upper terrace

L o ca tio n :

sports areas to the rear of the building and wide vistas towards the

Istanbul, Turkey

Sea of Marmara in the distance.

işveren: Siemens AG - Türkiye

life of the building. The broad terrace plane looks out over both the

Yer: Istanbul, Türkiye

Project Date: 2005

Proje Tarihi: 2005

Construction Date: 2006

Yaptm Tarihi: 2006

<D o o N (f) w z ::; cı z ::ı

�

)g o N rı: w -' (3 N u. <> z w cı

z <( I � ::;;

w ü Vaziyet Planı S1te Plan

1. 1. Kat Planı Kafeterya VIP Salonu Vestiyer

1 sı Ftoor Plan Cafeteria VIP Hall C/oakroom

Ofis

Office

Mutfak

Kitchen

Depo Depot 2. Zemin Kat Planı 2 2nd Ground Floor Plan

o <( I z

::; .;:ı f-

GENÇ ÇIZGILER 2006 �

YOUNG LIN ES 2006

OD TÜ KKTC MÜHENDiSL iK PROGRA MLA RI EGiTiM LA BORA TU VA RLA RI METU NC TR ED UCA TIONA L LA BORA TORIES FOR ENGINEERING PROGRA MMES

z 4: I � ::;;

w u

o 4: I z

'::i D ı-

Yeni laboratuar binalarının çıkış fikri, laboratuar birimleri ve bunların hemen arasında yer kalan alanlarda kampus yaşantısı ile bütünleşebilecek bir mekan kurgulamak olmuştur. Yapı programını oluşturan birimlerin kendi aralarında gölgeli avlu ve iç sokaklar oluşturacak şekilde konumlanması tasarımın dayanak noktasıdır. Yapılar grubunu, kuzeydeki avaya paralel uzanan büyük laboratuar birimleri ve onun önünde açılanmış olarak konumlanan küçük laboratuarlar kitlesi tanımlar. ODTÜ Meydanı'ndan gelen promenad

�

o N en w z :i " z

aksı sürdürülerek laboratuar yapılarının arasından geçer ve iki yapı

The idea behind the new laboratory buildings was to make the

dizisi arasında kalan ara mekanda bir iç sokak oluşturulur. Ara

laboratory units and the spaces between them into a setting

düzlemde kalan ve kesintisiz olarak devam eden bu iç sokak,

integrated with campus life. The pivot of the design is to place the

laboratuariara girmek sizin içinden geçilen gölgeli bir mekandır.

elemenis of the building programme in such a way as to ereale

Böylelikle kampus yaşantısı ile laboratuarların iç dünyası, belli bir

shaded courtyards and inner streets between them.

anda birbiriyle temas ederek görsel bir diyalog içine girer. The large laboratory units running parallel to the plain to the north and the smail laboratory mass placed in front of them at an angle

::;)

defıne the group of buildings. The promenade leading from METU

�

Square continues along its axis between the laboratory buildings and produces an inner street in the space between the two rows of

<D o o N o:: w ...J

buildings. This inner street, which is in the mid plain and continues unbroken, enables you to pass through a shaded place without entering the laboratories. Thus, the inner world of laboratories and

(3 N o

<> z w "

Tasanm Ekibi:

Design Team:

campus life come into contact at a particular moment and enter into

Tülin Hadi

a visual dialogue.

Cem llhan

Tülin Hadi Cem llhan

C/ient: M ETU NCTR

işveren: ODTÜ KKTC

L ocatio n :

Yer:

Turkish Republic

Güzelyurt, North Cyprus Güzelyurt, Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti

Project Date: 2006

Proje Tarihi: 2006

Maket Fotoğraflan Model

Pictures

z <( I .:! ::;;

w ü

� I

z ·::::; -::ı 1-

[ [

<D o o N en w z ::; Cl z ::ı o >-

<D o o N cı:: w -'

(3 N

o c.> z

�

Vaziyet Planı Sıte

-ı- _ 2

SOKAK

� I z :::; '� ı-

+129

kotu

planı +129 /eve/ plan

LU s a::

�

...._

. ...._

�

<D o o N (fJ w z

:::;

(!)

::ı o >-

1Q.Q <D

o o N a: w

(5 N o <> z w (!)

�

=o Cl)

LU < a:: LU

�

. ...._

(.)

N ::::,

...._

� :ı:

(.)

� a::

. .._

�

c:::(

LU (!) c:::( < -J :::> a::

� §?

. ...._

�

O J-

dj � (!) . ...._

�

. ...._

�

Cl) (.) ...._

�

LU < o

Aykut Koksa/: You worı the Young Architect Award. The second year of the Young Architect Award. lt is my opinion that this award Aykut Köksa/: Genç Mimar Ödülü'nü aldtmz. Ikinci ytltn Genç Mimar

focuses far more on what wi/1 be produced rather than on what has

Ödülü'nü. Bu ödül kammca üretilmiş olandan çok üretilecek olana

already been produced. This is why 1 would /ike to ta/k about your

odak/amyor. Bu yüzden ben ürünlerden değil duruştan söz edelim

attitude, not the products. What is your standpoint? From where do

isterim. Nerede duruyorsunuz? Mimarltğa nereden baktyorsunuz?

you look at architecture ? Obvious/y. the words "stand" and "from

Tabii "durmak" ve "nereden" sözleri aym zamanda bize bir bağlamt

where " at the same time show us a context. How do you see this

işaret ediyor. O bağ/amt nastl görüyorsunuz? Ve o bağlamtn içinde

context? And how do you place yourse/f within this context?

kendinizi nereye koyuyorsunuz? Cem /lhan: Now, this is a multi-dimensional question and the Cem /lhan: Şimdi bu soru çok boyutlu, cevabı doğal olarak pek de

answer naturally entails a number of explanations that are not so

kısa olmayan bir çok açıklamayı da beraberinde getiriyor. Belki de

short. Maybe we can start at one point and that will open up the

herhangi bir yerden girip, o sorunun açacağı kanallardan diğer

discussion into channels linked to new questions.

sorulara bağlanarak ilerleyebiliriz. Tü/in Hadi: Maybe by the end of the interview we will have been Tü/in Hadi: Belki ancak söyleşi bittiğinde, duruşumuzu daha iyi tarif

able to give a better description of our standpoint.

etmiş olabiliriz. C./. : 1 think the effort required to deseribe the standpoint, to give the C. i. : Duruşu tarif etmek, yanıtı vermek, bu ödülün verdiği

sorumluluk gibi ciddi bir efor istiyor bence. Ama ben, biraz bizim

answer, will be as serious as the responsibility that comes with the award. But 1 would like to start by going a little into the descriptions,

üretimimizle ilgili, dışardan bir gözle bakıldığında, tarif edilenler,

rumours and criticisms concerned with our production as seen by

söylenenler ve eleştiriler üstünden giderek başlamak istiyorum. Büro

others. The office was set up in the early 90's. And since that time

90'1arın başında kuruldu. O tarihten beri de verilmiş belirli kararların

we have been trying to move on within the cantext of certain

çerçevesinde ve onlardan pek taviz vermeden ilerlemeye

decisions that were made, trying not to compromise them. At this

çalışıyoruz. Bu noktada, genç olmamıza rağmen yapılan işlerde o

point, even though we are young, according to some !here is

gençlikle, kimilerine göre çelişen bir, nasıl söylesem ...

something about the work we do that is in conflict with this being young. How shall 1 put it?

T. H . : Bir ağırlık, bazıların ın aslında doğrudan doğruya "tutuculuk"

olarak adlandırdıkları.

T.H. : A kind of seriousness, or as some directly put it, a

"conservatism". C. 1.: Evet, buna "tutuculuk" da diyenler var galiba. Şimdi bunun

üstünden yürüyerek, devam etmek istiyorum. Bence, son 10 senede

C./.: Yes, !here are some who call it conservatism. Now 1 want to

yaptığımız işler, ürettiğimiz mimarlık, mimarlığı üzerine kurmaya

move on from this. 1 believe that the work we have been doing for

çalıştığımız zemin yaşıtlarımızın durduğu zemine pek benzemiyor. Biz o anlamda, onlardan biraz ayrı duruyoruz. Ama bu ayrı durmayı,

the pa st 1 O years, the architecture that we have been producing and

the basis that we are trying to construct architecture on is not really

öyle önceden kurgulam ış, ayrı durmuş olmak için yapıyor değiliz. Bu

like the basis our conternporaries have stayed with. In this sense,

daha çok kendiliğinden oluşmuş bir durum.

we may be a little different from them. But we are not being different just for the sake of it in any planned way. lt has just evolved like this of its own accord.

z <( I � ::;;

(.)

T. H. : Our decision that "we'll do it !ike this" is not something that we T. H. : Özellikle, "Biz bunu böyle yapacağız" kararıyla yola çıkıp,

take as a starting point and then follow through in that way to the

sonuna kadar öyle ilerlemek değil. Bu tamamen kendi inançları m ız

end. lt's actually a situation that is shaped over time by what we

ve tercihlerimizle zamanla şekillenmiş bir durum aslında. Yani

believe in and the choices we make.

baştan alınmış bir karar değil. C./.: But it's !ike this: Things people have said about our work have C. 1. : Şöyle ilginç bir durum var yalnız: yapılan işleri tarif edenlerin

CD o o N

(/) w z ::; (9 z ::ı

� CD o o N

cı:: w ...J (5 N (}. t> z w (9

something in common that is rather nice. And that is when we look

söyledikleri şeylerde hoş bir ortak payda var. O da, üretimin diline

at the language of production there is a comman language that is

baktığımızda ilk bakışta bir etiket yapıştırılamayan, tarifi zor bir ortak

hard to describe, that can't be labelled, but it's also the case that this

dile sahip oldukları, ama bu dilin çok da semantize dilecek kadar da

language is not precise enough to be a semantic. In some way, it

net olmad ı ğ ı . Bir şekilde bize ait ürünler olduğunu söyleyen bir

has stayed at a point where it says that these products belong to us.

noktada durduğu. Çok farklı sorulara yanıt veren projelerde, ortaya

In projects that provide answers to very different questions the own

çıkan yapıların kendi dili, kendi programlarından kaynaklanıyor

language of the buildings that are produced may emerge from the ir

olabilir. Iklimden kaynaklanan şeyler olabilir -ki yer meselesine

own programmes. lt might be things that result from the climate, and

döneceğiz-, bütün bu farklılaşmaların ortaya çıkarttığı çeşitlenen,

we will come back to the matter of locale, let's say, works that come

gerçekten de değişken imgelere sahip işler diyelim. Alıcı bir gözle

out of this differentiation, this diversification, actually also have

bakanlar ürünlerin ilk etkisine bakıldığında bunların bize ait işler

varying images. People who have a discerning eye say that they

olduklarını söyleyebildiklerini ifade ediyorlar.

could teli by the first impression of the products that they are our works.

A. K.: Ama, programtn ya da sorunun yamttntn yerine geçen, özelleşmiş kendi sözünüzün görünürlüğünden söz etmiyorsunuz

A.K.: But 1 guess you are not tatking about the visibility of your own

sanmm. "Size ait olma" durumu ve bunun görünürlük taşıması, sizin

speciatized expressian taking the place of the programme or the

duruşunuzdan mı kaynaklanıyor, yoksa görünürlük özelleşmiş sözün

answer to the question. Does this "being your work" or its visibi/ity

bir sonucu mu? Benim gördüğüm kadarıyla, sizin için görünür/ük,

stern from your attitude, or is the visibility the resutt of the

özelleşmiş bir sözde -ya da başka bir deyişle biçemde- ortaya

specialized expression? As far as

çıkmıyor.

does not emerge in a specialized expression, or in other words in a

1 can

see, for you the visibility

style. C. 1.: Evet, ben de buradan hareket etmek istiyorum. Şunu en

baştan söyleyebilirim: hiç bir mimari soruna, önceden verilmiş

C. /. : Yes, 1 also want to lake this up. 1 can say first and faremost

yanıtımız yok. Türkiye çerçevesi içinden bakıp konuşursak, son 5

that we do not have a pre-conceived answer to any architectural

sene, 1 0 sene ya da çok yakın zamandaki mimarl ık üretimi biraz o

problem. If we are talking in the cantext of Turkey, very recent

önceden verilmiş yanıtlarla ilerliyor. Herkesin önceden verilmiş yanıtı

architectural production, or that of the last five or ten years, has kind

var. Bu biçimsel gramer, abartılmış bir şekilde aynılaşmış durumda.

of developed with those preconceived answers. Everybody has

Yani, farklı farklı pozisyonlarda durmaya çalışanların aynılaştığı bir

preconceived answers. This formal grammar has become

zemine doğru kaymış durumda.

exaggeratedly uniform. 1 mean, it's like people who are trying to lake different positions are sliding into a uniform base.

A . K.: Yes, differentiation eventually creates a cantext where differences cannot be seen. A. K.: Evet, farklılaşma en sonunda farklılık/ann görülmediği bir bağlam doğurur.

C./.: From here ı would like to move on to the conservatism we

C. 1.: Başta sözünü ettiğimiz tutuculuğa buradan geçmek istiyorum.

the given answer for the "locale" or that particular situation, which is

mentioned. We have an outlook that starts with the struggle to find Bizim, mimarlığın asli meselesi olan, yani "yer" için veya o özel

the basic question of architecture, and we lake it forward from there,

durum için verilmiş yanıtı bulma çabasından bir bakışımız, o çaba

or at least we try to. Whether we succeed is anather matter. If we go

üstünden ilerleyen bir bakışımız var ya da öyle olmaya gayret

into the "conservatism" that Tulin mentioned, we think that there is

ediyoruz. Bunun başarıl ı p başarılamad ığı ayrı bir tartışma. Tülin'in

alsa an automatic differentiation in the resulting products because it

bahsettiği "tutuculuk", biraz açarsak, coğrafyadan, yerden, iklimden,

stems from the geography, from the locale, from the climate, from

verilerden ve oraya ait olma takıntısından çıktığı için ortaya çıkan

the data, and from the relationship of belonging there. 1 mean, this is

ürünlerde de, kendiliğinden bir farklılaşma olduğunu düşünüyoruz

why we have a situation where it can't be said for sure at first glance

biz. Yani, o yüzden ilk bakışta bize ait olup olmad ığı tam net

whether or not something is our work, but yet the works we produce

söylenemeyen, ama bir yandan da üretilen işleri birbirine bağlayan

give the feeling of a comman language that connects them. In a

dili bir şekilde hissettiren bir durum çıkıyor ortaya. Biz bu duruştan

sense it is because of this attitude that we have the criticism of

dolayı bir anlamda söz konusu "tutuculuk" eleştirisinin muhatabı

conservatism levelled against us. "These things are architecture

oluyoruz: "Ya bunlar çok geride kalmış kaynakların mimarl ığı". Ama

based on really outdated sources!" But they are not outdated things.

hiç de geride kalmış şeyler değil. Işte bu noktadan da o çok

And from here, we can go on to the much-debated issue of

tartışılan "zaman ötesi" olma meselesine giriyoruz. Buna kimileri

"timelessness". Same call it going beyand time, same call it

zamanını aşmak, kimisi süreklilik, kimileri kal ıcılık diyor. Kal ıcılık

continuity, and same call it permanence. The concept of

kavram ı da sanki son zamanlarda fazla tüketildL Yine de bu kal ıcılık

permanence has also been overdone in recent times. Even so, it's

meselesini bir miktar tartışmak faydalı olacak.

quite useful to discuss the issue of permanence to an extent.

A. K.: Evet, kalıcılık konusuna girelim. Son dönemde üretilmiş işlere

A.K. : Yes, let's ta/k about the subject of permanence. When we /ook

baktığımızda, mimarfığın geçicifiği öne çıkardığını söylemek yanlış

at recently produced works,

olmaz sanırım. Peki burada kalıcılığın oluşturduğu anlam alanını

that they bring out the transience of architecture. So are we ta/king

1 don't think it would be wrong to say

sorgulayan bir mimar duruşu mu söz konusu, yoksa kendisini güncel

here about an architect's attitude that questions the area of meaning

olana teslim etme durumu mu? Başka bir deyişle, kamusal mekan

that constitutes permanence, or a situation of surrendering oneself

içinde, buyurgan sözünü geri çekmeyi yeğleyen bir mimardan mı söz

to what is current? In other words, in the public space, are we

ediyoruz, yoksa ürününü günümüzün geçici iletişim mecrasına

ta/king about an architect who prefers to lake back his or her

dönüştürmüş -ya da iletişim mecralannda kullanılan, geçicilik

imperative expression, or an architect that transforms his or her

üzerinden kodlanmış dilleri kendi ürününe taşımış- bir mimar mı?

product info today's transient channels of communication, or one

C. 1.: Kendini güncel olana teslim etme durumu aslında hiç de olmak

coded with transience, info his or her product?

that brings languages used in these channels, languages that are

istemediğimiz bir davranış biçimini tarif ediyor. Özellikle sizin tanımlad ı ğ ı n ız anlamda kendi pozisyonumuzun da biraz çelişik

C. !. : Surrendering oneself to what is current deseribes an attitude

that we do not actually want. Especially in the way you put it, our own position is much more contradictory. What 1 mean is that if this

contradiction is between an architect who "listens", who involves the employer in the process and between one who is an "author" who olduğunu düşünüyorum. Yani şunu demek istiyorum : eğer bu çelişki

�

o N (j)

w z ::i o z ::ı o >-

<D o o N

0:: w _J C3 N

(). c> z w o

wants to impose the reality in his or her mind, then we can see

bir yandan 'dinleyen', işvereni sürecin içine katan mimar olmak; bir

signs of both of these approaches in o ur products. Perman e nce, on

yandan da "auteur", dayatan ya da kendi kafasındaki gerçeği kabul

the other hand, would seem to make that "authorship" a

ettirmeye çalışan mimar olmaksa, bu bizim verdiğimiz ürünlerde iki

precondition. So, obviously immortality is alsa one the concepts that

yaklaşımın da izlerini görebiliriz. Kal ıcılık ise beraberinde o

timelessness brings to mind. 1 am laiking about the work the

"auteur"lüğü de kendi önşartı olarak getiriyor sanki. Yani,

architect produces holding its own in spite of all that transience, all

zamanötesiliğin, çağrıştırdığı kavramlar içinde elbette ölümsüzlük de

those erosive add-ons, even when the cantext is totally transformed.

var. Mimarın ortaya koyduğu eserin, bütün o geçicilik, bütün o

lt is about being able to keep saying his or her words without

yıpratıcı etkilenmeler, bağiamın tamamen değişmesi durumunda

changing much for decades or far langer depending on the situation.

dahi kendi pozisyonunu korumas ı n ı kastediyorum. Gücünü,

Defining it this way, permanence alsa entails a certain risk and we

etrafındaki o haleyi kaybetmeden, onyıllar boyu ya da duruma göre

see it conjuring up a situation that we do not want to be in. We

çok daha uzun sürelerde, söylediği sözü çok da değiştirmeden

understand permanence as, in a sense, saving our work from the

söylebilmeye devam edebilmesini. Tan ı m ı böyle yapınca, kalıcılığın

transience we talked about and the communication channels and

belli bir riski de taşıdığ ı n ı , bizim pek de olmak istemediğimiz, bir

mass media environment it requires. Same exaggerate and call it

durumu da çağrıştırdığını görüyoruz. Biz kalıcılığı, ortaya

going for "immortality".

koyduğumuz eserin demin tarif ettiğiniz o geçicilik ve onun şartları olan iletişim kanalları ve medyatize olmuş ortamdan bir anlamda

Bul on the other hand, we are very open to communication. Anather

kurtarmak olarak anl ıyoruz. Buna bazıları abartılı bir şekilde

thing we are criticized for is that we listen to the user too much.

"ölümsüzlüğün" peşinde olmak da diyorlar. Ama bir yandan da iletişime çok açık bir halimiz de var. Bize dönük eleştirilerden bir tanesi de kullanıcıya fazla kulak vermemiz.

T. H. : They say we really listen to the clients. C. /. : Clients, which can be an institution or a person, we are laiking

about a situation where the dialogue with them exceeds its limits. In T. H. : işverenlerinizi çok dinliyorsunuz diyorlar.

a sense, the architect is brought to the point of losing his powerful

C. 1.: işverenler, ki bu bir kurum da olabilir bir kişi de olabilir, onlarla

communication alsa carries a risk. In this situation, exactly what is

position, his personality. This kind of dialogue or such exaggerated

kurulan diyalogun haddini aşması halinden bahsediyoruz. Mimarın

our stance? lt's difficult to deseribe it clearly, bul it stili seems to me

bir anlamda kendisini o güçlü pozisyonunu, kişiliğini kaybetme

that we have made indireel references to certain things. 1 mean, the

noktasına getirmesi. Bu diyalogun ya da bu kadar abartılmış bir

things we say, 1 guess, give enough clues about what we are going

iletişimin bir riski de beraberinde getirmesi. Bütün bu durum içinde,

for.

biz tam olarak hangi konumdayız? Bunu çok net olarak tarif etmek zor ama sanki bazı şeyleri de ima ettik gibi geliyor bana. Yani

A.K.: Yes, there are some contradictions in this. An attitude that

söylediğimiz şeyler neyin peşinde olduğumuz konusunda yeterli

doesn 't undertine its special expression, 1 mean, that doesn't see

ipuçları veriyor sanırım.

itself as an "author" architect, is actually an attitude ready to accept

A. K.: Evet, kendi içinde bazi çelişkileri de barmdmyor. Kendi

anonymous context. Actual/y, even if the who/e cantext is made up

özelleşmiş sözünü öne Çlkartmayan, yani kendisini bir "auteur"

of the products of "author" architects, the who/e that emerges is

the anonymous context, an attitude that realizes it wi/1 accept the

inevitably forced to be an anonymous who/e. The moment one becomes a part of that anonymous cantext durability ceases to be mimar olarak görmeyen duruş, asimda anonim bağlama katılmaya

important.

hazir duruştur, anonim bağlama katliacağmm ay�rdmda olan duruştur. Asimda bağlamm tümü "auteur" mimariann ürünlerinden de

C. /. : Well, that is the contradiction.

oluşsa, ortaya ç1kan bütün -kaçm1/maz bir zorunlulukla anonim/eşmiş bir bütün olacaktir. Anonim bağlam m bir parçasma

A . K . : Yes, that's the contradiction. One /ast question before leaving

dönüşüldüğü anda da ka/Jclllk önemli olmaktan Çikar.

behind the issue of transience: Were you ever asked for a design

C. 1. : işte çelişki bu.

object?

that turns an architectural product info a transient communication

A. K.: Evet, çelişki bu. Geçicilik konusunu geride birakmadan önce

T. H.: This kind of issue has come up a few times. But we weren't

son bir soru: Sizden mimari ürünü geçici bir iletişim öğesine

ab le to succeed in any one of the m.

dönüştüren tasanmlar talep edildi mi? C. /.: Some issues are belter if they are schematised or formulised. 1 T. H.: Birkaç defa böyle konular önümüze geldi. Fakat hiç bir

can say this: if we go back to the fine differential of following the

tanesinde başarılı olamad ık doğrudan doğruya.

transient, !here is something important !here. Even though it's a situation that can be manipulated, in fact the state of transience

i.: Bazı konuları şematize ya da formüle etmek iyi olabiliyor. Şunu

saves the architect from a burden. lt seems to me that permanence,

söyleyebilirim: Kalıcılığın peşinde olmak konusundaki ince ayrıma

on the contrary, creates a burden. Until now we've been laiking

dönersek, önemli bir durum görüyorum. Bir tanesi; tüm bu manipüle

about that burden. For me, transience implies, in a sense, not taking

edilebilir durumuna rağmen, aslında geçicilik hali, mimarı bir yükten

responsibility for a number of things, and that's the la ne we are

kurtarıyor. Kalıcılık durumu ise tam aksine büyük bir yük getiriyor,

trying to steer clear of. That's also why, if we failed on those jobs

gibi geliyor bana. Yani o yükü bence şu ana kadar da tarif ettik.

that Tulin mentioned, 1 think it's for that reason.

Bence geçicilik bir anlamda, bir sürü şeyin sorumluluğunu üstüne almama durumunu ima ediyor, ki işte, bizim d ışında kalmaya

A.K.: And here lies the answer to the question a while back. You

çalıştığımız kulvar bu. O yüzden de biz Tülin'in bahsettiği işlerde

see transience not as the architect rejecting the imperative role, but

başarısız olduysak, sanırım bundan dolayıdır.

as kind of escaping from the responsibility. Should we come to the subject of Turkey, then ?

A. K.: Az önceki sorumun yamt1 ÇlkJYor ortaya. Sen geçicilik durumunu, mimann buyurgan rolünü reddetmesi değil, bir tür

C. /. : Ok. We can go there quite easily, even from here. But 1 believe

sorumluluktan kaç1ş hali olarak görüyorsun. Peki, Türkiye'ye gelelim

we should clear the transience issue a little more. We run the risk of

mi art1k?

being misunderstood.

C. 1. : Olur. Suralardan bile girilebilir rahatl ıkla. Ama bence geçicilik

A.K. : Ok, let's do that.

konusuna biraz daha girmek gerekecek burada. Yanlış aniaşılma riski var.

C. /. : Transience also implies other things. For example, in this state

of fa st cycle and changing needs, the re is the problem of the A. K.: Tamam, girelim.

architectural product being elastic enough to be able to meet the

z ..:

I .=! ::;

w (.)

o ..: I z � D ı-

demand. Here elasticity really means "elasticity" in the sense of be ing adaptable in spite of changes in the programme of the C. 1.: Geçiciliğin ima ettiği başka şeyler de var. Mesela, bu hızl ı

can easily question the existence of something that is founded and

talebe yanıt verebilme esnekliği konusu var. Burada esneklik

produced on a programme if the programme is changed, but this

hakikaten "esneklik" anlamında, yani kendini adapte edebilme,

elasticity is related to concepts like flexibility, adaptability, being able

sunulan ürünün değişen programa rağmen -ki bu da çok ayrı bir

to fıt in. These are hot topics, the idea of an architectural product

tartışma, çünkü progam üstüne kurularak üretilen birşeyin program

o N (f) w z ::; (!) z ::ı o >-

<D o o N 0:: w ...J

(3 N o <> z w (!)

being an answer to a whole bu nch of questions without giving a

değiştiğinde kendi varoluşunu da sorgulayabiliriz çok rahatlıkla- ama

clear-cut answer and going through a production channel in line with

bu esneklik, fleksibilite, adapte edilebilirlik, kendini uydurabilme

that idea. 1 say this because it's something 1 am personally

yeteneği gibi kavramlarla ilişkili. Bunlar çok gündemde, yani

concerned with, something 1 have thought about and been involved

mimarlık ürününün çok net bir yanıt vermeden de bir sürü şeyin

with in residence. When 1 say that transience saves you from a

yanıtı olabilmesi ve buna göre bir üretim kanalı üstünden gitmesi. �

product, and this is a very different matter for debate, because we

döngü ve değişen ihtiyaçlar durumu içinde, mimarl ı k ürününün

Bu benim şahsi olarak ilgilendiğim, üstünde durduğum ve konut üstünden üstünde durduğum bir mesele olduğu için söylüyorum. Geçicilik, belirli bir yükten de kurtarır derken, insan ya da bir mimar

burden, 1 mean a person or an architect can produce flexible

products without losing the position of "author" or being

compromised. And 1 say this so that elasticity is not confused with

transience, because it can be understood that way.

o "auteur" pozisyonunu ya da "taviz vermez" pozisyonunu koruyarak da "esnek" bir ürün üretebilir. Geçicilik meselesiyle, ürünün

A.K.: We need to clarify this: Transience can exist within the

esnekliğini pek karıştırmamak adına bunları söylüyorum, böyle bir

"author" attitude, especia/ly if transience is part of the current

anlam da çıkabilir çünkü.

requirements of being an author. We could give quite a few examples.

A. K.: Burada şunu belirtmek gerek: Geçici olma durumu "auteur" tavnntn içinde de yer alabilir, hele "auteur" olman m güncel gerekleri

T. H. : Actually we should also talk about subjects like responsibility

içinde geçicilik de bulunuyorsa . . . Örnekleri de az değil. . .

and being irresponsible, 1 mean, avoiding responsibility. So what is

T. H . : Aslında bir de sorumluluk, sorumsuzluk, yani sorumluluktan

differently by author architects and non-author architects. 1 mean,

the responsibility of the architect? Actually, this is not defined kaçmak .. vs. gibi konulardan bahsetmek lazım. Yani mimarın

everybody is talking about easy-to-build, economic buildings. None

sorumluluğu nedir? Aslında bunu auteur olan, olmayan mimarlar da

of us define it differently bul the results are different.

farklı biçimlerde tan ımlamıyorlar. Yani herkes kolay inşa edilebilmekten bahsediyor, herkes binanın ekonomikliğinden

Now 1 want to explain this using an example. While we were working

bahsediyor. Bunu hiç birimiz aslında farklı biçimde tanımlamıyoruz

on one of our "failure" projects, on a building that is going to be a

ama sonuçlar farklı oluyor.

communication medium, we brought up the cost issue: "If we do it

Şimdi bunu bir örnek üzerinden anlatmak istiyorum. Bizim,

weakness would ereale expense because we would often have to

"başarısız" olduğumuz projelerden biri üzerinde çal ışırken, yani

change it". One of our friends said on the subject: "Are you crazy?

this way, it would be expensive, and not very sound, and its

binanın iletişim aracı olacağı konulardan birinin üzerinde çalışırken,

lt's belter if it's not sound so it has to be changed constantly!" 1

maliyet konusunu gündeme getirdik: "Böyle yaparsak pahalı olur,

mean. this is very different from our understanding of this. 1 was really surprised, because a solution like that would never cross my mi nd.

z <覺: I .=! :2 w u

o <覺: I z "::J D f-

T. H. : "They tried to convince us to "Let it change, consume itself,

üstelik de sağlam olmaz, pahalılığı da aslında sağlam olmayışından

leave it like that!"

ortaya çıkar, bunu sık sık değiştirmek gerekir ... " gibi. Aynı konu üzerine bir başka arkadaşımız dedi ki: "Siz çı lg ın mısınız? Sağlam

A.K. : Anybody who dea/s with marketing communication, and it can

olmasın, sürekli değişmesi gereksin" Yani orada, çok büyük bir

be an advertiser, a scrip twriter, or a graphic designer, already

anlayış farkı var. Bu beni çok şaşırttı, benim aklımın ucundan

defines their production object in this way. Well then, is the object of

geçmeyecek bir çözüm.

architecture an object /ike this?

T. H. : "Değişsin , kendini tüketsin, bırak öyle olsun" diye ikna etmeye

çalıştı.

C./.: 1 think that deseribes it really well. Bul !hen can an architectural

product carry this off? Because we are laiking about a very

expensive product and in my opinion it does not deserve this. We

:g o N (fJ w z ::i (.9 z ::::>

� <D

o o N c:: w --' (3 N o <> z w (.9

A. K.: Pazarlama iletişimiyle uğraşan herhangi biri -bir reklamci

are laiking about a product that is too serious and with too large a

olabilir, metin yazan olabilir, grafik tasanmc1 olabilir- zaten kendi

budget and needing too much investment of time to deserve such

üretim nesnesini böyle tammlar. Peki mimarl1ğm nesnesi art1k böyle

an attitude.

bir nesne midir? A.K.: But we have communication budgets that are so big they C. i.: işte bence, bu çok iyi bir tarif. Peki mimarl ı k ürünü bunu

make construction budgets seem relative/y smail.

kaldırabilir mi? Çünkü çok pahalı bir üründen bahsediyoruz ve bence bunu hak etmiyor. Böyle bir yaklaşım tarzını hak etmeyecek kadar ciddi ve büyük bütçeli, çok zamana yayılmış bir üründen

T. H. : Even though it seems huge to us, it can be a negligible

budget.

bahsediyoruz. A.K. : In that case the architectura/ object cannot ho/d its own purely A. K.: Ama art1k iletişim bütçeleri o kadar büyük bütçeler ki, yap1

by the material weight of its reality. Or its value as a monitor, its

üretimin oluşturduğu bütçe/er, o bütçe/erin yanmda çok küçük

monitor value as a medium can be much higher than its building

kalabiliyor.

cost.

T. H.: Kolay gözden çıkartılabilecek bir bütçe olabilir, bizim

C./.: That is why we are old school, because we cannot accept this.

gözümüze büyük görünmasine rağmen. A.K. : lsn't it necessary to deseribe a pasifian here? A. K.: Bu durumda mimari nesne, sadece ve sadece kendi gerçekliğinin maddi ağtrllğJY/a kendini savunur durumda duramaz.

C. /.: Let me put it this way: We do not need to be extravagant just

Ya da onun bir ekran olarak değeri, daha doğru bir deyişle bir mecra

because our employer or those who have commissioned the

olarak ekran değeri inşai değerinden çok daha fazla olabilir.

building or buildings have an unlimited budget. This situation can be seen as one where we are restricted, imprisoned in our own

C. 1.: Bizim eskikafalılığımız da buradan çıkıyor işte. Yani bunu bir

problem. But we cannot look at the world that way. "That way of

türlü sindirememekten geliyor.

looking at things belongs to the pas!, the 60's, socialisi attitudes". We can defıne it any way we like. In that sense, it can be said that it

A. K.: Burada bir pozisyon tarif etmek gerekmiyor mu?

does not fıt into the era we live in. And so if we are marginal on that point, it seems to me that it is because of this understand ing.

1 want to touch on the situation in Turkey and how our production is positioned within it. Maybe it's arrogant to say so, but this country is C. 1.: Ben şöyle edeyim pozisyonumuzu: işverenin ya da o

stili in a situation of importing a lot of things and allocating, or being

yapıyı/yapıları, işi sipariş edenin bütçesinin sınırsızlığı bizim

in a position to a llocate, resources for construction-environment

savurgan olmamızı gerektirmiyor. Bu duruma kendi sorunumuzu,

production without really wanting to. When we look at the general

belki kendi kendimizi sınırlad ığımız, içine hapsettiğimiz bir durum

picture, with the exception of the countries that were industrialized

olarak da bakılabilir. Ancak biz dünyaya böyle bakamıyoruz. "Bu

early on, we can see really bad things in construction-environment

bakış eskilerde kaldı, bunlar 60'1arın bakışları, sosyalist duruşlar . . "

production. If it's a socialisi attitude that we have, we seem to

nasıl tarif edersek edebiliriz. O anlamda da içinden geçtiğimiz

continue in the same way without being aware of all that as if there

zamana oturmadığı söylenebilir. Işte o noktada, eğer kenarda ayrı

is no "other" way.

bir şekilde duruyorsak, bu anlayış yüzünden duruyoruz gibi geliyor bana.

Lately Dagan Kuban expressed himself in a discussion in this way: "There is an incredible production of architecture in the world. While

Türkiye'nin içindeki durum ve bizim üretimimizin onun üstünde nasıl

we are discussing things in a very intellectual level, dreadful things

pozisyonlandığı na değinmek istiyorum. Çok beylik laflar belki ama,

are being made. lmagine China, the Far East, South America, and

hala bir çok şeyi ithal eder durumda olan, yapılı çevre üretimine pek

we are arguing here about things fallawing our own little agenda".

istemeden kaynak ayıran 1 ayırabilen bir coğrafyadayız. Genel

Should we then not discuss? Of course we should, but 1 think it

tabloya bakıldığında, erken endüstrileşmiş ülkeler dışındaki ülkelerin

would be belter if we were a bit aware of our basis and what we

yapılı çevre üretiminde çok vahim şeyler olduğunu görüyoruz.

were producing as we produce. Even if the budget is unlimited, here

Sosyalist bir duruşsa eğer bizimkisi, bütün bunların farkında olmaya

lies the answer as to why we are not extravagant. While difficult and

devam ederek "öbür" türlü olunamaz, diye bakıyoruz.

bad production exists somewhere, or even no production, can we be so laid-back and carefree?

Geçenlerde Doğan Kuban'ın da içinde olduğu bir tartışmada kendini şöyle ifade etmişti: "Müthiş bir yapı üretimi var dünyada. Biz burada son derece entellektüel boyutta birşeyleri tartışırken, son derece berbat şeyler yapılıyor. Çin'den tutun, Uzak Doğu'ya, Latin Amerika'ya ve biz burada kendi küçük gündemimizde birşeyler tartışıyoruz?" gibi . . . Tartışmayacak mıyız, elbette tartışacağız, ama hangi zeminde ne yaptığımızın biraz farkında olarak üretirsek daha

A.K. : Before going on with the questions fet me make a confession: On the subject of Turkey 1 don 't just want to ta/k about architecture;

the truth is, 1 do not think it is possible.

1 mean,

Turkey just doesn't

spring to mind when 1 ta/k about architecture. If we are not tatking about a specific performance area, either it defines itself through

transience or the durab/e construction of the "author", if architecture

iyi olacağı n ı düşünüyorum. Bütçe çok sınırsız da olsa bizim, o kadar

is not a special area of performance; if architecture is an area of

savurgan olamamamızın cevabı buralarda yatıyor. Bir yerlerde

knowledge that embraces the who/e production and that stays in the

birşeyler son derece zor ve kötü üretilirken -hatta üretilemezken,

rea/m of the current, then 1 do not know how to ta/k about

elde edilemezken- biz bu kadar da rahat ve umursamaz davranabilir

architecture in Turkey. What do you think about this?

miyiz? T. H.: Sametimes we see articles like "The Course of Turkish A. K.: Sorulan sürdürmeden önce bir ilirafta bu/unay1m: Konu Türkiye 'ye gelince içimden mimarliktan söz etmek gelmiyor, doğrusu

Architecture" or "Pioneer Names in Turkish Architecture". These

z <( I � ::;;

w ü

o <( I z ·:::; •::J f-

söz edilebileceğini de düşünmüyorum. Yani mimarilk üzerine

seem really strange to me. Because, just like you, ı also think that in

konuşurken Türkiye benim için devreye girmiyor. Eğer mimarflkfa

order to talk about something like "Turkish Architecture" there needs

çok özel bir gösteri a/anm1 kastetmiyorsak; kendisini ister ilefişimin

to be a common ground. 1 do not think that people like us who

geçicifiği üzerinden kodlasm, isterse de "auteur"ün kaflc1 yap1t1

produce, who value that production and who use architectural

üzerinden tammlasm, mimarilk özel bir gösteri alam değilse; yani

knowledge have created the thing called "Turkish Architecture".

mimarilk gündelik olan m içinde yer alan, yap! üretiminin bütününü kucaklayan bir bilgi alamysa, ben Türkiye 'de mimarilktan nasil söz

A.K. : lt is quantitatively impossible anyhow; we do not have enough

edilebileceğini bilemiyorum. Bu konuda siz ne diyorsunuz?

people to put together to make the "Turkish Architecture " we have mentioned.

T. H. : Şimdi, bazen yazılar çıkıyor: "Türk Mimarlığının Gidişatı",

"Türk Mimarlığının Önde Gelen lsimleri" .. gibi. Bunlar bana çok tuhaf �

o N (/) w z ::; (.!) z ::ı o >-

�

a:: w ...J (3 N o c> z w (!)

T. H. : No, it is quantitatively impossible, but in the same way we

geliyor. Çünkü ben de sizin gibi, "Türkiye Mimarlığı" diye birşeyden

have Swiss Architecture, or ltalian, Spanish, German Architecture.

bahsedebilmek için, bir kere genel bir ortak payda olması gerektiğini

These have a character. Maybe we could talk about Turkish

düşünüyorum. Bir, bizim gibi üretim yapan, buna kıymet veren ve

Architecture. When we say architecture 1 have an image in mind, but

mimarlığın bilgisini kullanan insanların "Türkiye Mimarlığı" denen

!here aren'! any of our products in it.

şeyi oluşturduğunu düşünmüyorum ben. A.K.: lt is a cantext in which that architectural knowledge has found A. K.: Zaten nice/ olarak da imkansiz, "Türkiye mimari1ğ1 "ndan söz etmemizi getirecek bir toplam yok artada . . .

no place for itself. Because we do not have that knowledge, we have a cantext that is the result of the construction itself. But this has nothing to do with architecture. At this point, in this context,

T. H . : Hayır, nicel olarak imkansız ama ayni, mesela bir "lsviçre

where do architects see themselves in Turkey? And where do young

Mimarisi" diye birşeyden söz edebiliyoruz. ltalyan Mimarlığı,

architects see themselves?

lspanyol Mimarl ı ğ ı , Alman Mimarl ı ğ ı . .. Bunlar karakter kazanmış şeyler. Aslında Türk Mimarlığı'ndan da söz edilebilir. Mimarlık

C. /.: If we use the idea that on a global scale architecture has

deyince, benim de gözümün önüne birşey geliyor ama onun içinde

become an area of performance and produces its object, Turkey

bizim ürünümüz yok.

seems pretty unsuccessful when it has to use mechanisms like "imitation" in architecture while in many other areas it is a success.

A. K.: Mimarilk bilgisinin kendisine yer bulmadiği bir bağlam bu. Böyle bir bilgi olmadiği için, yap1 üretiminin kendiliğindenliğinin

lt cannot even perform, ı mean. Even when it imitates and produces

an imitatian of what is imported, it has difficulty in establishing the

sonucu olan bir bağlam var ortada. Ama bunun mimarflkfa uzak

mechanism that it needs. lt is not ready to pay the "price". Let's

yakm ilgisi yok. Tam da bu noktada, bu bağlam içinde Türkiye'de

explain the price, and l'm not going to !alk about abstract things. If

mimar kendisini nerede görür? Giderek genç mimar kendisini

we put aside for a moment the canceptual problems of architecture,

nerede görür?

in terms of budgets, legal background, we have a group of elienis

C. 1.: Mimarlığın küresel ölçekte, bir gösteri alanına dönüşlüğü ve

control mechanisms. These are people through whom we are able

onun nesnesini ürettiği durumdan gidersek, Türkiye pek çok konuda

to produce. For example, let us talk about the iconic buildings that

and institutions that are not ready to pay the price even for the

we wish we had in Turkey. Take the example of Frank Gehry's Bilbao because it is a well-known and much discussed example. başarılı olduğu "taklit etme" mekanizmalarını mimarl ığı üretmekte

When we sit down raund the table for the final discussion on

kullan ı rken son derece başarısız gözüküyor. Gösteri bile yapamıyor,

building something similar here, we hear questions like, "Hang on,

demek istiyorum. Takli ettiği ithal ürünün aynısını ürelirken bile, onu

does the budget include the construction?" By way of example, we

üretecek üretim mekanizmaları n ı kurmakta zorlanıyor. Yani orada

can mention a client who commissions Calatrava to build a bridge

ödenen "bedeli" ödemeye hazır değil. O "bedel"i biraz aça l ı m : hiç de

over the Golden Horn and who is so completely unaware and

soyut şeylerden bahsetmeyeceğim. Yani mimarl ı ğ ı n kendi

determined not to pay such costs that he asks, "1 assume the price

kavramsal meselelerini bir an için tırnak içine alıp, kenara koyarsak, mimarlığa ayırdığı bütçeler bağlamında, bunun hukuksal altyapısı bağlamında, bunun denetim mekanizmalarının bedellerini bile

includes the construction?" In such a elimale 1 think it is getting more

and more difficult in every sense to produce the examples we are looking at. l've gone into anather area here. 1 don't know what you

ödemeye hazır olmayan bir müşteri grubu ve kurumlar var

will say, or whether the subject you wanted to channel the

karşımızda. Onlar bizim mimarlığı üretmemizi sağlayan kişiler.

discussion into is close to this; 1 mean, being able to reproduce from

Örneğin, yurtdışında keşke Istanbul'da da olsun dediğimiz ikonik

scratch.

bina üretiminden girelim. Frank Gehry'nin Bilbao'su çok üstünde konuşulan bir örnek olduğu için, bildik bir örnek olduğu için onu

A.K. : When we come to ta/k about architecture as an area of

alalım. Onun bir benzerini burada ürettirme girişiminde, en son

performance, we see production reduced to a kind of enve/ope. An

masaya oturulduğunda, "Bir dakika, binanın inşaatı da bu bütçeye

architecture that chooses to exist between the public space and

dahil mi?" gibi sorular çıktığını duyuyoruz. Örneğin Calatrava'ya bir

interface of the building, and exists in the envelope that the interface

Haliç Köprüsü ısmarlanırken, "Herhalde inşaatı da içinde bu

defines. You, on the other hand, started ta/king about the who/e

verdiğiniz proje fiyatının." gibi, son derece hazırlıksız, bu bedelleri

envelope and the paper inside it. That's how 1 understand what you

ödememeye son derece kararlı bir müşteriden bahsediyoruz. Durum

said, and this a why you are conservative! Nobody talks about this

böyle olunca, baktığı m ız örneklerin üretimini her anlamda yapmak,

who/e these days. You are conservative and out of fashion!

gerçekleştirmek daha da zorlaşıyor diye düşünüyorum. Başka bir alandan girdim, bilmiyorum sizin söyleyeceğiniz, açacağınız kanal

C. /. : "We are conservative young architects". Maybe it would be

buna yakın birşey mi olacak, bu yeniden üretebilme anlamında.

better to print these words in bold.

A . K. : Bir gösteri a/am olarak mimarliğa geldiğimizde, kendisini bir

A.K. : Sure, sure. And we '/1 underiine them. Now, if we go back to

tür zarfa indirgemiş bir üretimle karş1/aşworuz. Kamusal mekanla

yapmm arayüzünde varolmayi seçmiş, o arayüzün tammlad1ğ1 zarfta

that performance area, in the outer world there is an architectural cantext that forms a basis for this kind of "performance" production. 1

varolmayi seçmiş bir mimarlik. Siz ise konuşman m başmda asimda

mean, in countries that produce these examples we can see an

zarf/mazruf bütününü kastederek konuya girdiniz -söy/ediklerinizi

architectural cantext constituting this production base. lt is arter all

ben böyle anlworum- işte o yüzden tutucusunuz! Günümüzde kimse

an anonymous context, but an anonymous cantext that has

bu bütünden söz etmiyor. Demadesiniz ve tutucusunuz!

internalised architectural knowledge. By anonymous of course 1

C. 1.: "Tutucu genç mimarlarız." Belki bunları koyu koyu basmakta

architectural knowledge of the modern world is also part of this

da fayda var.

anonymous context. In short, the architect participates in the

don't mean "without an architect" or an "unknown architect". Also the

z <( I � ::;;

w u

o <( I z :J

•::::> f-

production of this cantext as an active actor, and follows the per.formance space just as we do in magazines or in exhibitions. A. K.: Tabii, tabii. Altmt da çizeceğiz bunun. Şimdi yine bu gösteri

That's all. There is no question of "per.formance ". But because one

alanma geri dönersek, dünyada bu "gösteri" üretiminin üzerinde yer

exists, the other exists, too. In Turkey for a start we cannot ta/k

aldtğt zemini oluşturan bir mimari bağlam var. Yani bu örneklerin öne

about this kind of anonymous context.

çtkttğt ülkelerde, bu üretime zemin oluşturan mimari bir bağlam görüyoruz. Bu sonuçta anonim bir bağ/am, ama mimar/tk bilgisini içsel/eştirmiş bir anonim bağlam -"anonim" derken "mimarstz" ya da "miman belirsiz" demek istemiyorum tabii-, modem dünyaya ait

T. H. : That is what ı was trying to say. A.K. : But that's why the other is clumsy imitation, an imitatian that is

mimar/tk bilgisi de bu anonim bağlamm içinde yer a/tyor. Ktsacast

"unmanaged". As a result, architecture in Turkey seems /ike an area

mimar etkin bir aktör olarak bu bağlam m üretimine kattltyor. Gösteri

that is trying to show itself through c/umsy per.formance products.

a/anmt ise -bizler gibi- o da dergiler/e izliyor, sergilerde izliyor. O 8 o N (/) w z :J (!) z ::J o >"' o o N a: w ...J (5 N o C> z w (!)

kadar. .. Böyle bir "gösteri" meselesi de yok zaten. Ama o olduğu için

C. /. : And, if we look at it from this angle, any product of Europe by

diğeri var. Türkiye 'de ise daha başta böyle bir anonim bağlamdan

any ordinary architect producing in that anonymous cantext is of far

söz etmek olanakstz. . .

belter quality than the product of the author or star architect

T. H . : Işte, benim demek istediğim de oydu.

anonymous context. This can be a price that was pa id a h undred to

A. K . : Ama o yüzden, diğerinin beceriksiz replikast var,

mention them. Our problem is a bit about trying to build things on

"becerilememiş" rep/ikast var. Sonuçta Türkiye 'de "mimar/tk",

unpaid prices.

produced here. But !here is a price to be paid for constructing that a hundred and fifty years ago. But it is useful to remember and

kendisini beceriksiz gösteri ürünleri üzerinden var etmeye çaltşan bir alan gibi görünüyor.

A.K. : The actors of this environment do not only cansisi of

C. 1.: Işte, buradan da net bir şekilde bakarsak o demin

professional organizations. What would you /ike to say about these

bahsettiğimiz Avrupa ya da Avrupa'yla birlikte anonim bağlam içinde

other actors? How do you see them?

architects. There are different actors /ike academics, publishers, and

üretim yapan, "sıradan" mimarın herhangi bir üretimi bile, burada üretilenin, yani auteur ve star mimarın yaptığının, kat be kat

C./. : Very bad!

kalitelisi diyebiliyoruz. Ama o anonim bağiamın kurulabilmesinin bir "bedeli" var. Bu, yüz, yüz elli senede ödenmiş bir "bedel" olabilir.

A.K.: You two have a common production, but as well as this joint

Ama onları da hatırlamakta, değinerek geçmekte fayda var. Bizim

production your own private productions are also visibfe. Cem has

sorunumuz biraz da ödenmemiş "bedel"ler üstüne birşeyler yapmaya kalkmak.

an academic side that 1 believe wi/1 become increasingly more

power.fuf in the future, and maybe even one day his teaching wi/1 race with his architecture. Tu/in, on the other hand, is more in

A. K.: Bu ortamt belirleyen aktörler, yalntzca mimarlardan ibaret

contact with the media of this area, and 1 see she derives great

değil. Akademisyenleriyle, yaymctlany/a, meslek örgütleriyle farkit

pfeasure from this, although she is treading ground where it is

aktörler var. Bu diğer aktörler üzerine ne söylemek istersiniz? Nastl

difficuft to avoid compromise.

görüyorsunuz ?

C. 1.: Vahim. A. K.: lkinizin ortaklaşa bir mimari üretimi var, ama bu ortak üretimin

T. H.: lt is really difficult to avoid compromise in publishing. As an

yanı sıra kendi özelleşmiş üretim a/anlannız da görünürlük taşıyor.

architect with a defined attitude, it would be impossible for me to do

Cem 'in giderek daha kuvvetleneceğini düşündüğüm akademik yönü

publishing in a silen! way without touching the subjects or things

öne çıkıyor, belki de ileride eğiticiliği hep mimarlığıyla atbaşı giden

going on around me. What 1 enjoy most about publishing is finding a

birisi olacak. Tülin'in ise bu alanın medyasıyla daha ilgili olduğunu,

way of expressing what 1 object to and what 1 approve of.

hatta bundan da büyük keyif duyduğunu görüyorum, ayrıca ödünsüz yürümenin zor olduğu bir alanda yürüyor...

C./.: My answer will be very brief. In my short experience, 4-5 years,

T. H . : Yayıncılık içinde ödünsüz yürümek gerçekten zor. Tavrını

architectural project studios. 1 have also given theoretical lectures

l've experienced working in different institutions, mainly in belirlemiş bir mimar olarak yayıncılık işini yürütürken önündeki

but my priority was always in the studio. 1 want to give an answer

konuya, etrafta bütün olan bitene sessiz kalmak da mümkün

without going into the differences between state universities and

olamazdı benim için. itirazlarımı ve onayladıklarımı yolunu bulup

private universities. lt seems that these days the departments of

söylemek benim için yayıncılığın en keyifli tarafı oldu.

architecture do not know the source of what they are producing. If the university's material is the student, !here is no answer to the

C. 1.: Benim cevabım çok kısa olacak. Kısa tecrübem içinde, 4-5

question of what gaps that material will fill once it is out from u nder

senelik, bir kaç farklı kurum içinde tecrübem oldu. Ağı rl ıklı olarak

the roof of that school. This is what 1 see. 1 think that when the

mimari proje stüdyoları nda. Kısmi teorik dersler de verdim ama öncelik hep stüdyo içindeydi. Bir devlet üniversitesi ya da bir vakıf

predominant understanding follows the line of the "author"

architecture and is based only on its production, everything falls

üniverstesi ayrımına girmeden cevap vermek istiyorum. Bugün

apar!. At this point, if we have the chance, or ever will have the

mimarl ı k fakülteleri sanki neyin kaynağını ürettiğini bilmez bir

chance, the university has an obligation to ereale students that will

durumdalar. Yani, üniversitenin malzemesi öğrenciyse, o

carry on the production of the anonymous environment that Europe

malzemenin, okulun çatısı dışına çıktığında hangi boşlukları

or the early-industrialised community has created by paying the

dolduracağı konusunda bir cevabı yok. Benim gördüğüm şey bu.

"price"s. We have to produce that student from that row of desks.

Deminden beri üzerinde durduğumuz "auteur" mimarl ı k üstünden ve

But we are far off target. lnstead of producing people that are

sadece onun üretimi üstünden giden bir anlayış hakim olunca,

masters of the basic questions of architecture or have a background

bence herşey çöküyor. işte bu noktada, eğer bir şans varsa veya

in it, that have an idea about the ground they tread, the university

olabilecekse, üniversite demin tartıştığımız Avrupa ya da erken

pursues that very difficult channel, 1 mean, the thing that is going to

endüstrileşmiş toplumun ödenmiş "bedel"ler üzerinden yarattığı anonim çevrenin üretiminin taşıyıcısı olacak öğrencileri yaratmak

happen anyway. Because "author"ship is not something that can be

produced in school. If !here is an essence, !here is an essence. If it

zorunda. Yani , önce o "sıra"dan öğrencilerin üretilmesi gerekiyor.

is going to happen, then it will. But in my opinion, its place is not

Ama hedef, bundan sapmış durumda. Mimarlığın olmazsa

under the university's own roof. A school cannot be established or

olmazlarına, asli meselelerine hakim ya da onun altyapısını en

run on the basic mission of "author"ship.

azından almış, yürüyeceği zemin hakkında fikir sahibi olmuş kişiler üretmek yerine, yine o demin tartıştığımız, çok zor olan kanalın yani

z <( I � ::;:

w u

lli o <( I z ::::; ·::ı f-

zaten alacaksa olan şeyin üretiminin peşinde. Çünkü "autheur"lük okul çatısı içerisinde üretilebilecek birşey değildir. O bir cevherse,

T.H. : What 1 see in education is this. Actually, the source 1

cevherdir. Olacaksa, olacaktır. Ama onun yeri bence üniversitenin

mentioned was different from the one mentioned by Cem. In a place

kendi çatısı değildir. Okulun temel misyonu "autheur"lük üstünden

where the sources in the sense of the direct data that influence

kurulamaz ya da yürüyemez.

architecture like sun, geography and history are not in fact in limited

T. H.: Eğitimle ilgili olarak, ben şunu görüyorum. Aslında demin

books and journals coming from foreign countries. Actually

bahsettiğim, Cem'in kastettiği kaynakla benim kastettiğim kaynak

educational sources here are not taken from here but from abroad. 1

supply, you go to university libraries and see that they are full of

� o N (fJ w z :::; (.9 z ::ı

� <O

o o N 0:: w -' (3 N C> c> z w (.9

farkl ıyd ı . Kaynakları asl ında, mimarl ı k üretimini doğrudan etkileyen

mean, this is also imitation. Then we say, "There is no Turkish

veriler anlamı ndaki, güneş, coğrafya, tarih gibi kaynakları aslında hiç

architecture!" Turkish architecture produces students examining

de kısıtlı olmayan bir yerde siz üniversitelerde kütüphanelere

ltalian periodicals and Dutch journals and then people say,

gidiyorsunuz, dışardan gelen kitap ve dergilerle dolu. Aslında,

"Students have no character and they can't produce anything that

buradaki eğitim kaynağını buradan değil dışarıdan alıyor. Yani

has !heir own stamp on it". This seems strange to me. 1 have been

burada da bir taklit durumu var. Sonuçta deniyor ki: "Türk mimarlığı

thinking about this concept, even if it is no big seeret We always

yok." Türk mimarlığı zaten italyan mecmuaların ı , Hollanda

look at these things and don't look for anything to do with ourselves.

dergilerini, inceleye inceleye öğrenciler yetiştiriyor ve sonunda da deniyor ki: "Öğrenciler hiç karakter geliştiremed i, kendilerine has

C. /. : Anyway, these are examined in schools and in offices. Maybe it

birşey üretemediler." Bu durum bana matrak geliyor. Bunu, çok gizli

is a bit of a generalizatian but when we are looking for the answer to

birşey olmamasına rağmen, geçen gün düşündüm. Hep bunlara

a question, if the sources are those Tulin has mentioned, then we

bakıyoruz aslında, kendimizle ilgili hiçbir şeyi aramıyoruz.

come to the question of how we are going to "build that character".

C. 1. : Okullarda da, bürolarda da bunlara bakılıyor neredeyse. Biraz

A.K. : Let me take that one step further. 1 want to come to the issue

genelierne gibi ama, bir soruya yanıt ararken karıştırmaya

of the relationship with the loca/e. Taday, in a large area from Far

başladığımız şeyler, yine o Tülin'in kastettiği kaynaklar olduğu

East to South America, the comman characteristic of the

sürece veya sadece onlar olduğu sürece, o zaman "O kişiliği

architectura/ production is that it has /ost all contact with the /ocale.

kazanmak nasıl olacak?" gibi bir soruna getiriyor bizi.

Actually what we should have highlighted is this "loca/e " or the relationship established with the /ocale. In recent times in Turkey,

A. K.: Ben bir ad1m daha öteye gideyim. Yerle ilişkiye gelmek

unfortunately, the relationship established with the Joeale has been

istiyorum. Bugün Uzak Doğu'dan, Latin Amerika'ya giden geniş bir

perceived as the construction of an upper-identity through

coğrafyada mimari üretimin ortak özelliği yerle ilişkiyi bütünüyle

architecture. This is a dangerous situation, and it shows how

yitirmiş olmasi. Asimda üzerini özenle çizmemiz gereken bu "yer"di,

education is gradually getting weaker.

ya da yerle olan kurulu ilişki. Türkiye'de ise, ne yaz1k ki son zamanlarda "yer"le kurulu ilişki, mimarilk üzerinden bir üst kimlik

T. H.: Now, this issue of the locale has become a real issue, we've

inşasi olarak algiianmaya başlandi. Bu tehlikeli bir durum, aynca

mentioned it a number of times, and actually it' s a very fundamental

eğitimin giderek zafiyet içine düştüğünü gösteriyor.

issue for us. lt's become such an issue that 1 asked myself at one point, "Have we made it into a fetish or something?"

T. H. : Şimdi, bu "yer" meselesi öyle bir hal aldı ki, biz bir kaç kere

bundan bahsettik ve aslında bu bizim için çok temel bir mesele. Öyle bir nokta oldu ki, bir an kendime şunu söyledim: "Ya biz acaba bunu fetiş haline mi getirdik?" A. K.: Tam da bu noktada Cansever'i konuşabiliriz. Iki y1/da bir giderim, yine Badrum Suaft1 Araştirma Enstitüsü'ne gittim, yeni biten bölümleri gördüm. Orada Cansever'in "yer"le olan ilişkiyi nas1f

A.K.: At this point we can ta/k about Cansever. 1 went to the Institute of Underwater Research in Badrum to see the newly completed

sections. 1 go there every two years. There you can see how

Cansever has established that relationship with the /oca/e, but at the

kurduğu, ama bunu kurarken bir kimlik inşas1 problemine de

same time it's easy to see that in establishing it he didn 't turn it into

dönüştürmediği aç1kca görülür.

an identity construction problem.

C. 1. : Ustalık bu işte. Büyük birşey söylerken geri çekilebilmek ...

C. /. : Now, that is masterfu l . To be able to step back while you are

saying something big . . . A. K . : B u yüzden çok özel bir duruş ve yine b u yüzden Cansever'in mimarisinin replikasm1 yapmak da mümkün değil.

A.K.: This is why it's a very special standpoint, and this is why it is not possible to imitate Cansever's architecture.

T. H.: Evet, replikasını yapmak gerçekten de mümkün değil. Yani,

ders almak mümkün ama ...

T.H. : Yes, you really cannot imitate it. ı mean, you can learn from it

but . . A. K . : Sadece ders alabilirsin, tabii okuyabilirsen.

A.K. : You can only team from it of course if you can read it. C. 1. : Yapınca sırıtıyor zaten, örnekleri de var. T. H.: Bizim için bir örnektir, gerçekten çok büyük etkisi olmuştur

C./. : If you imitate it, the resul! is unsuccessful. We have examples

of that.

üzerimizde.

T. H. : lt is an example for us; it had a really big influence on us. C. 1.: Tülin'in doğrudan o kanallardan geçmişliği var, kendisiyle

çalıştı çünkü.

C./. : Tulin has first hand knowledge of going through those

channels, because she's worked with him. T. H.: Hatta hatta, şöyle birşey söyleyeceğim. Bu, kendini gösteren,

gösteri nesnesine dönüşen bina inşa etme işi var ya, biz bunlarda

T. H. : Let me say this. This thing about constructing buildings that

başarısız olunca Cem'e dedim ki: "Turgut Bey bu halimizi görseydi,

prove themselves, that turn into performance objects, when we had

'Ya, yapar mısın şeytanla işbirliği, işte böyle olursun.' diye dalga

no success with these 1 said to Cem: "If Mr. Turgut Cansever saw

geçerdi."

us now, he would tease us and say, 'If you cooperate with the devil, this is what you get!'

z <( I .:! ::;;

w (.) lli o <( I z � •=> 1-

A. K.: Bu bizi başka bir sernanlik bağlama götürüyor. Zarf/mazruf bütününü öne Çikartan bir mimarilk anlaylŞindan söz etmiştik. Cansevere d1şandan baklŞ, onun sadece zarfla ilgi/endiğini zannedebilir. Zarfla ilgilenen bir mimarilk olsaydi Cansever'inki,

A.K.: This takes us to a different sernantic context. We talked about

replikalanm yapmak da zor olmazdi.

an architectural understanding that highlights the who/e of the

C. 1. : Biz, bu anlamda "Zor bir işe mi soyunduk?"u tartışırsak,

only dea/s with the enve/ope. If his architecture only dealt with the

birşeyin başi ıngıcıysa bu alınan ödül, birşeyin bir anlamda

enve/ope, it wou/d not be so hard to imitate.

enve/ope and the paper in it. A foreign eye might say that Cansever

sorumluluğunu da üstümüze yıkıyorsa-ki öyle olduğunu düşünüyoruz biz- peşinde olduğumuz şeyleri de tartışmış oluyoruz. Bu konuların

g N (j) w z :J (.9 z :;) o >-

<D o o N

a:: w -' (3 N o o z w (.9

C. /. : If, in this sense, we discuss the question, "Did we accept a

üzerinde durmamız, bizim aslında kaynaklarımızı n neler olduğunu,

difficult job?", and if this award is the beginning of something, if it

neyin derdinde olduğumuzu sanırım yeterince tarif etmiş oluyor.

gives us some responsibility - which we think it does - we are also

Belki kendimizi büyük bir yükün altına sokmuş oluyoruz ama bizim

discussing what we are after. When we talk about these things,

de mimarl ıktan anladığımız, peşinde olduğumuz şeyler bunlar işte.

what is actually being deseribed is our sources and what we are

T. H. : Benim için, hayatta çok önemli olan birşey var. O da hep

what we understand by a rchitecture and this is what we are after.

after. Maybe we put ourselves under great responsibility, but this is kendin olmak. Yani kendin olmanın d ışına çıkmamak ve kendini

bulmak. Bu gerçekten çok önemli. Bu benim giydiğim kıyafet de olabilir, çizdiğim bina da olabilir, yediğim yemek de olabilir. C. 1.: Onların bütünüdür aslında, T. H. : Evet, aslında, ayrı ayrı değil, hepsinin ve işlerin bütünü.

T.H. : For me there is something very important in life, and that is

being yourself all the time, 1 mean, not going outside of yourself, and

finding yourself. This is really important. This can be the way ı dress, the building 1 design or the food 1 eat. C./.: lt's all of them actually.

Bazen Cem'le aramızda tartışıp bizi biz olmaktan çıkaran herşeyi kenara iteriz. Bütünün içinde yeri olmayan ayrıntılardan da, çok sevmiş olsak dahi vazgeçeriz.

T.H. : Yes, not separately, but the whole works. Sametimes Cem

and 1 have a discussion and put aside everything that is not ours. We put aside all the details that are not part of the whole, ev en if we

A. K.: Bu söyleşide hiç kullanmadiğinlZ bir sözcük var, "etik"; galiba -

really like them.

baştan bunu amaçlamamiŞ o/sak da- tüm söyleşinin ana başliği olmaya aday.

A.K.: There is a word we haven't used at all in this interview,

T. H. : Etik, evet. Demin aynen onu söyleyecektim, etik gerçekten

title for the who/e interview.

"ethics", even if wasn't our original intention, this could be the main

çok önemli. Herşeyin üzerinde. Cansever'den bahsederken de hemen onu düşündüm. Bu belki önce, aileden gelen, yani aile

terbiyesi manasında söylemiyorum, ailedeki mimarların anlayışından

T. H. : Ethics, yes. 1 was going to say the same thing, ethics is really

important. More than anything else. ı thought of it as soon as we

started talking about Cansever. Maybe we get this from the family, and 1 don't mean in the sense of manners. lt's an understanding that

gelen bir anlayış. Ben çok uzun olmayan bir zaman Turgut Bey'in yanında çalıştım, onunla ve çocuklarıyla birlikte çalıştım, çok da mutlu bir dönemdi, onu da belirtmek isterim. Biraz da oradan gelen, ki bizimkiler de Turgut Bey'in yanında bulunmuş olduklarına göre, onların da bana bunu aktarmış olması aslında hiç şaşırtıcı birşey değil, bütün o etkilenmelerin de bir sonucu olduğunu söylemek

comes from the understanding of the architects in the family. 1

worked with Mr. Cansever for a short time. 1 worked with him and his young assistants, and by the way, 1 would like to say that it was

yanlış olmaz.

a happy period. My parenis alsa worked with him, and so it's no

C. i.: Bu kavramların içine birşeyler eklemek lazım, şu bizim meşhur

to say that this is a resul! of all those influences.

surprise it was passed on from them to me. So it wouldn't be wrong "ruh" meselesi. Çoğu şeyi bazen bir kelime özetler. Birşeyin bir ruha sahip olması. Bir de samirniyet Tülin'le bazen "Ya, hiç samimi

C. /.: We have to add something into these concepts, that famous

değil!" diye noktalarız konuşmayı. Başka söyleyecek laf

issue of ours, "saul". Sometimes, most things can be summed up in

bulamazsınız. O kelime, herşeyi anlatır. Etiğin yerine de geçebilir

a word. Something having a saul. And sincerity. Sametimes Tulin

zaman zaman. O samimiyelin peşindeyiz işte.

and 1 end a discussion by saying, "This is not sincere!" You cannot fınd any other words. That word says it all. From time to time it can

A. K.: Sahici olmanın. . . T. H . : Evet, sahici olmak . . . Ama etik gerçekten çok hassas ve

alsa replace ethics. lt is this sincerity that we are going for. A.K.: Being genuine . . .

üstünde konuşulması gereken bir konu. T.H. : Yes, being genuine. But ethics is a really delicate matter that A . K.: Söyleşinin başlığı da çıktı bu arada: "Iki genç mimarla etik

needs to be discussed.

üzerine" A.K. : There you have the title of the interview: "An interview on C. 1.: Daha iyisi olamaz.

Ethics with Two Young Architects".

A. K.: Peki, çok teşekkürler arkadaşlar.

C. /. : Couldn't be better! A.K.: Well. Thank you very much, friends.

z <{ I .:! ::< w u lli o <{ I z :J D f-

N (/) w z :::; Cl z ::ı o >-

<D o o N a:: w -'

�

(3. <> z w Cl

�� LU

-J

::::> a o

ın

<!) o o

N <f) w z ::J " z ::ı o >-

<!) o o

N 0: w

�

Enis Öncüoğlu

1 968'de Ankara 'da doğdu. 1 974'te başladığı ilköğretim

� w "

ve lise eğitimini 1 895 yılında, TED Koleji'nde tamamladı. 1 989'da, ODTÜ Mimarl ı k Fakültesi'nden lisans derecesiyle mezun oldu. 1 989 yılında şirket müdür yard ı mcısı olarak görev

Enis Öncüoğlu

yapmaya başladığı Öncüoğlu Mimarlı k Şehireilik Ltd .'de

He was born in Ankara in 1 968 and attended TED College from

1 996 yılında şirket müdürü olarak atandı. 1 998 yılından

1 974 to 1 985.He graduated from METU Department of Architecture

bu yana çalışmalarını, ortakları Cem Altınöz ve Önder

in 1 989.

Kaya ile birlikte ortak proje müellifı olarak sürdürmektedir.

In 1 989 he started working as the assistant director of the company öncüoğlu Architecture and Urbanism and became the company director in 1 996. Since 1 998 his work has continued with Cem Altınöz and Önder Kaya as joint project partners.

Cem Altmöz 1 967'de Almanya'da doğdu. Ilkokul, ortaokul ve liseyi 1 974-1985 yılları arasında, TED Koleji'nde tamamlad ı . 1 985 yılında girdiği ODTÜ Mimarl ı k Fakültesi'nden, 1 989 yılında lisans derecesiyle mezun oldu. 1 989-1 992 yılları arasında, ODTÜ Mimarl ı k Fakültesi Döner Sermaye Projesi kapsam ı nda Prof.Dr. Gönül Evyapan ve Prof.Dr. Murat Balamir yönetimindeki TCMB Eğitim-Bilgi Işlem ve Rekreasyon Tesisleri'nin proje ekibinde yer ald ı . 1 992-1994 arası PORTAŞ A.Ş.'de Portakalçiçeği Vadisi Kentsel Gelişme ve Konut proje grubunda çalıştı ve 1 993 yılında, 1 990 yılında başlamış olduğu ODTÜ Mimarlı k Fakültesi'ndeki lisansüstü eğitimini tamamlad ı . 1 995-1 996 arasında Boran Ekinci Mimarl ı k bünyesinde görev aldı. 1 997-1 998 arası dönemde YEG Mimarlı k ofisinde Atıl ı m Eğitim Grubu, Isparta Süleyman Demirel Üniversitesi Kompleksi ve bir takım yarışma projelerinin hazırlanmasında yer aldı. 1 998 yılı itibarıyla öncüoğlu Mimarlık Şehireilik firmasına katıldı.

::ı ...J 0 o o u z o U)

Çalışmalarını Enis Öncüoğlu ve Önder Kaya ile birlikte yurt içi ve dışında ortak proje müellifi olarak sürdürmektedir. ::;: w u

Cem Altmöz He was born in Germany in 1 967 and was educated at TED College from 1 974 to 1 985. He studied at the Faculty of Architecture at METU from 1 989 to 1 992. Between the years 1 989-1 992 he worked in the project team of TCMB Education-lnformation and Recreation Facilities under the directian of Prof.Dr. Gönül Evyapan and Prof.Dr. Murat Balamir on the METU Department of Architecture Circulating Capital Project. He worked at PORTAŞ A.Ş. in the Portakalçiçeği Valley Urban Progress and Housing Project group from 1 992-1 994 and studied for his Masters at METU Department of Architecture from 1 990 to 1 993. He worked for Boran Ekinci Architecture from 1 995 to 1 996 and for the YEG office of Architecture from 1 997 to 1 998 on projects for the Atı l ı m Education Group, t h e Isparta Süleyman Demirel University Complex a n d various competition projects. In 1 998 he joined the firm Öncüoğlu Architecture and Urbanism. He continues his work with Enis Öncüoğlu and Önder Kaya both in Turkey and abroad as the partner project author.

A rcadium A!Jşveriş Merkezi

A rca dium Sh opping Gen tre

Arcadium Alışveriş Merkezi, 2002 yılında projelendirilmiş ve on iki

The project for the Arcadium Shopping Centre was prepared in the

aylı k yapım süresinin ard ı ndan, 2003 yılında uygulaması

year 2002, and after a construction period of twelve months, the

tamamlanarak kullanıma açılmıştır. Ankara'nın konut yerleşimlerinin

centre was opened to the public in 2003. The building located in

ağırlıklı olduğu ve yeni yapılanmakta olan bir bölgesi olan

Çayyolu, a newly developing predominantly residential area of

Çayyolu'nda bulunan yapı mağazalar, sinema salonları, restoranların

Ankara, consists of typical shopping centre elements of the day

yer aldığı bir ortak alan ve kapalı otopark gibi günümüz tipik alışveriş

such as stores, cinema complex, restaurant court and parking areas.

merkezi mekanlarını barındırmaktadır. Iç mekaniara yüklenen bu

The ai m of the project was to make an impact on regional life as a

fonksiyon çeşitliliği nedeniyle, bölge hayatında etkili bir merkez

lively multi-functional centre that would alsa ereale architectural

oluşturmanın yanı sıra, cephe tasarımıyla da yakın çevresinde

diversity in the immediale environment with the design of its façade.

mimari çeşitlilik sağlamak amaçlanmıştır. "'

g N (f) w z :::; CD z ::J o >-

"' o o N cı:: w -'

(3. <> z w CD

The building consisting of fıve storeys, two of which are parking Ikisi otopark olmak üzere, toplam beş kattan oluşan yapı, yatay

areas, is divided into three main axes in the horizontal plane,

düzlemde üç ana aksa bölünmüş ve yemek alanı , ticari olarak

keeping separate the food court, the commerce area as the shop

adland ırılan mağaza bölgesi ve sinemaların bulunduğu rekreasyon

areas are called, and the recreation area that includes the cinemas.

alanı birbirinden ayrılmıştır. Ana sirkülasyon aksı, yapının girişi

The main circulation axis lies in the directian of the entrance of the

doğrultusunda ve ticari alan boyunca devam etmektedir. Yaygın

building and continues to the commerce area. Contrary to the usual

alışveriş merkezi tasarımlarının aksine, yapıda restoraniara hizmet

shopping centre designs, the comman space serving the restaurants

eden ortak alan ve sinema salonların ı n açıldığı fuaye, cephedeki

and the foyer of the cinemas are related to the empty spaces in the

boşluklarla dış mekanla ilişkilendirilmiş ve yap ı n ı n içindeki hareketin

façade and to the external space, allowing the activity in the building

çevreden algılanması sağlanmıştır.

to be seen from the outside.

Tasanm Ekibi:

Design Team:

Cem Altınöz

Önder Kaya

Enis Öncüoğlu

Yardtmct Mimarlar:

Co-Architects:

Umut Fığlalı Kıran

Dilek Güngör

Dilek Ince

Tuna Kıran

işveren:

Client:

Taşeli Inşaat Tic. ve

Taşeli Construction

Sanayi Ltd. Şti.

lndustry Corp.

Yer:

Lo ca tion :

Ankara, Türkiye

Ankara, Turkey

Proje Tarihi:

Project Oate:

2002

Yaptm Tarihi:

Construction Date:

2002-2003

::ı ...J 0

o D u z o (/)

z w

::;;

w u

Bahad1r Başaran 1 972'de Antakya'da doğdu. Ortaöğrenimini iskenderun'da tamamlad ı . 1 993'te Istanbul Mimar Sinan Üniversitesi Mimarlık Bölümü'nden mezun old u . 1 992-94 yıları arasında M&N Buller Mimarlık Bürosu'nda çalıştı . 1 994-95 yılları arasında serbest çalıştıktan sonra 1 995-98 yılları arasında Tabanlıoğlu Mimarlık

(!) g N (/) w z :J " z

Bürosu'nda proje yöneticisi olarak iş ve alışveriş merkezi projelerini yürüttü. 2000-2004 yılları arasında Sur Yapı firmasında proje müdürü olarak iş merkezi, yönetim binaları ve fabrika binaları n ı n tasarım v e proje yönetimlerini yaptı.

::ı o >-

Mimari etkinliklerinin yanısıra Genç Girişimciler Klübü yönetim kurulu üyesi olan Başaran, 2004 yılından beri mesleki çalışmalarını

(!) o o N ır w

kurucusu olduğu BB Mimarlık Danışmanlık şirketinde sürdürüyor.

(3 N (3. C> z w "

Bahad1r Basaran He was bom in Antakya in 1 972, educated in ıskenderun and graduated from Istanbul Mimar Sinan University Department of Architecture i n 1 993. He worked in M&N Buller Office of Architecture from 1 992 to 1 994. After 2 years of working independently he joined the Tabanlıoğlu Office of Architecture as a project manager running business and shopping centre projects over his 3 years with the fırm. From 2000 to 2004 he worked as project director in the fırm Sur Yapı on the design and project directian of a business centre, directorale buildings and factory buildings. Since 2004, Başaran, who is on the board of the Young Entrepreneurs' Club in addition to his architectural activities, has conducted his professional work in BB Architecture and Counselling of which he is the founder.

�

�n�

-ır--,� ""

1�0

Normal Kat Planı

1. 2.

Açık Ofis Bina Lobisi

3. Teknik Alan 4. Kat Mutfag1

Vestiyer

6. Toplantı Odası

8. Fotokopi

Malzeme Deposu

9. Asans6r Ho/O Floor Plan 1. Open Offıce

Lobby

4 s.

Floor Kilchen

Techmcal Ares

6. Meetmg Room

7 Vestıary 8 Copy

Supplıes Room

9. Elevator Hall

zemin Kat Planı 1.

2. 3.

Giriş HoiO GOven/ik Teknik Alan

4. s.

Kat MutfB�I

Fuaye

8. 9.

Seminer Odası ES}itim Odast

10.

Bina Lobisi

Wc Toplantı Odast

Ground Floor Plan 1.

Entrance Haff Secunty Technıcal Area

Ffoor Kıtchen

5. 6.

Meeting Room

Foyer

Training Room

10.

Buildmg Lobby

Semınar Room

"' o o N

en w z :::; <!) z ::J o >-

Tasanm Ekibi:

Design Team:

Sahadır Başaran

t -�

Yard1mc1 Mimarlar:

Co-A rchitects:

Hakan Karaca

Gülçin Aklürk

....

Eşref Ertürk

Yasemin Aydın

Yasemin Aydı n

Işveren:

C/ient:

Ali Katırcıoğlu

Yer:

L o cation:

Istanbul, Türkiye

Istanbul, Turkey

2004

Project Date: 2004

Yap1m Tarihi:

Construction Date:

2004-2005

�

,1LJ, .,

�

- -

�r ...

IO"l

1;;;1

" -

. ... ... .. ... . ... u

2 ••·

... zrwr, u·

-t-

i ••·

� ...

---,

. .

J -

�

.J �

Proje Tarihi:

� -�

-·

-�

·-

-·

r--< � ... '�

8N 0:: w ...J

�

C> C> z w <!)

Cephe Sistem Kesiti SICJe System Seetion

A viva

iş

Merkezi

Aviva Iş Merkezi, Istanbul'un gelişen bölgesi olan Ümraniye Carrefoursa Alışveriş Merkezi ile Fatih Köprüsü Otoyolu arasında kalan alanda yer almaktadır. Yapı , birkaç bloktan oluşan bir ofis park projesinin ilk binasıdır. Yapı bütününde 'yalınlık, saydamlık, teknoloji ve kullanıcı

A viva Busin ess Gen tre

memnuniyeti' tasarı ma yön veren ana ölçütler olmuştur ve işverenin talebi doğrultusunda bir odak noktası oluşturmak hedeflenmiştir.

The Aviva Business Gentre is located in the development area of Istanbul between the Umraniye Carrefoursa Shopping Gentre and

Binanın tasarımı hem iç yaşamın dışa aktarılabilir olması, hem de

the Fatih Bridge motorway. The structure is the first building of an

yapının fiziksel karakteristiklerinin, d ışarıda da okunabilir olması

office park project consisting of a few blocks.

amaçlanmıştır. Dış yüzeyde saydamlık ön planda tutulmuştur, hem

The main criteria shaping the design are 'simple elegance,

yapının içinde sürmekte olan yaşamın dışardan algılanmasın ı , hem

transparency, technology and user friendliness' and for the building

de yapın ı n bütün iç mekanlarının doğal ışıktan maksimum

to form a focal point in line with the client's directive.

yararlanmasını olanaklı kılmıştır. Binanın dış cepheleri genel olarak

The ai m of the design is both for the inner life of the building to be

giydirme cam cephe, metal ve paslanmaz çelik ve giriş katındaki

reflected out and for the physical characteristics of the structure to

yüzeyler ise granit taş kaplamadır.

be readable from the outside. Transparency was of prime importance as regards the exterior the building to enable both the

Genel tasarım konsepti olarak, binanın güneyde otoyola bakan

inner life to be conceived from outside and the inner spaces to

kısmı ile kuzeyde çavuşbaşı ormaniarına bakan kısm ı , açık mekanla

benefit from maximum natural light. Glass cladding, metal and

kapalı mekan geçiş ilişkisini sağlayacak şekilde saydam bir cephe

stainless steel are used for the exterior of the building and the

olarak düşünülmüştür. Binanın batı cephesine, komşu yüksek bir

surfaces on the ground floor are granite. As the general design

bina geleceği düşünülerek, çekirdek ve teknik hacimler

concept, the south side of the building facing the highway and the

yerleştirilmiştir.

north side facing Cavusbası forest are conceived as transparent facades to maintain the transilianal relationship from an open to a

Binaya ana giriş zemin kattan olup, giriş halünde ziyaretçiyi iki kat

closed area. The vertical circulation elemenis and technical areas

yüksekliğinde bir galeri mekanı karşılamaktadır. Bu katta geniş bir

are installed in the west side of the building in anticipation of a high

fuaye çevresinde seminer ve toplantı odaları konumlandırılmıştır.

neighbouring building.

Ofis alanları genelde açık olarak planlanmış olup toplantı ve yönetici

The main entrance of the building is from the ground floor and in the

odaları dışında kapalı mekan kullanılmamıştır. Kütüphane ve

entrance hall visitors are welcomed by a gallery space with a double

kafeterya binanın teras katında düşünülmüştür. Bodrum katta,

level depth. In this level seminar and meeting rooms are located

yemekhane ve fitness center gibi sosyal donatı alanları düşünülmüş

around a spacious foyer. The office spaces are in general open-plan

olup , kapalı otopark ve teknik hacimler 2. bodrum katta

with an avoidance of closed spaces except for meeting rooms and

planlanmıştır.

directors' rooms. A library and cafeteria are located on the terrace level of the building. Social spaces like the cafeteria and fitness centre are in the basement floor with technical volumes and parking area in the 2nd basement level.

Alper Erden Engiz 1 969 Ankara doğumlu olan Erden Engiz, lise eğitimini 1 986 yılında Antalya Koleji'nde, lisans eğitimini 1 992 ODTÜ Mimarlık Fakültesi'nde, yüksek lisansını 1 996 yılında aynı fakültenin Restorasyon Ana Bilim Dalı'nda tamamlamıştır. 1 992-2000 yılları arasında restorasyon, çevre düzenleme, kentsel tasarım, sahne tasarım ı gibi çeşitli konular üzerinde çalışmış, 1 997 yılından itibaren ise turizm mimarl ı ğ ı üzerine yoğunlaşmıtır. 1 997-2002 yılları arasında llyas Engiz ile beraber çalışmış, 2002-2006 yılları arasında '"" o o N (f)

kendi tasarım anlayışı ile çalışmaların ı sürdürmüştür. Tasarlad ığı yapılar arasında, ilköğretim okulu, kolej, fakülte gibi eğitim yapıları

w z :i (') z ::ı o >-

ve özel konutlar bulunmaktadır. Ingilizce ve ltalyanca bilen Engiz, aile şirketinin ortağı ve yönetim kurulu üyesidir ve şirketi aracılığıyla aktif olarak mimarl ı k mesleğini sürdürmektedir. Mimar Alper Erden Engiz, konuk öğretim görevlisi olarak, Akdeniz

'"" o o N

Üniversitesi Serik Meslek Yüksek Okulu Restorasyon Bölümü'nde

c:: w ...J (3 N o o z w (')

Kagir Yapı ve Kagir Koruma Teknikleri Dersleri'nin yürütücülüğünü yapmaktadır.

Alper Erden Engiz Erden Engiz was born in Ankara in 1 969, was educated at Antalya College and graduated from METU Department of Architecture in 1 992, taking his Masters in Restaration from the same faculty in 1 996. He worked on various subjects !ike restoration, landscape design, urban design, and stage design during the years 1 992 to 2000. Since 1 997 he has focused on tourism architecture. He worked with llyas Engiz from 1 997 to 2002 and from 2002 to 2006 he continued his work according to his own understanding of design. Among the structures he has designed are educational buildings !ike elementary schools, colleges and faculties and private residences. Engiz, who knows English and ltalian, is a partner of the family company and a member of the board of directors and conducts his professional work through the company. Architect Alper Erden Engiz works as a guest lecturer in the Restaration Department of the Serik Vocational High School of the Mediterranean University on the course "Masonry Structure and Masonry Conservation Techniques".

Royal Wings Otel Tasarım modeli, bir tema oteli oluşturmaktan çok, kitle yerleşimi ve oda yönlendirmesine alternatif arayışlardan ortaya çıkmıştır. Odaların %75'inin deniz göreceği, ancak tümüyle güneybatısı açık alanlarla donatılı bir oturum tercih edilmiştir.

Royal Wings Hotel

Yapın ı n çekirdeği, yüzeyi cam kaplı elipsaid silindir şeklindeki orta atriumdur. Kanatların her biri; kuzey ve doğu yönlerde düz, güney

The design model came more from a search for different

batı cepheleri dışbükey yay aksa oturan çift koriderlu ve atriumlu

alternatives to placement of the mass and room directions more

toplam on yatak katlı , eşit ve simetrik bloklardan oluşmaktadır.

than the creation of a theme hotel. In the chosen setting 75 per cent

Günübirlik alanda kalan silindirik restoran binası ana yapıya bitişik iki

of the room s have a sea view but the entire southwest face is

katlı bir yapıdır. Doğuda aynı kütlenin simetriği inşa edilmiş ve

endowed with open spaces.

bodrumda kapalı havuz, lobi katında balo salonu çözülmüştür. Çatıları simetri eksenine dik yönde kırılarak odaların önünün kapanması engellenmiştir.

The core of the building is the glass covered central atrium in the shape of an elliptical cylinder. The wings are set on a straight axis in the directions north and east and the southwest facades curve in a

Tüm genel mekanlar lobi katı ve alt zemin katta toplanmıştır. Lobi

convex are. They form equal and symmetrical blocks with a total of

katında, konferans ve balo salonu ile özel restoranlar bulunmaktadır.

ten bedroom floors, twin corridors and an atrium. The cylindrical

Bir alt katta ise spa-wellness, çarşı, sinema, bowling ve oyun salonu,

restaurant building set in the daily use area is a two-storey structure

disko-gece klubü, info salonları ve teknik hacimler bulunmaktadır.

adjacent to the main building. Symmetry is achieved with a

Restoran ve kapalı havuza geçişler ile havuz ve sahil çıkışları yine

construction of the same mass in the east housing an indoor pool in

bu kattan yapılmaktadır.

the basement and baliroom in the lobby level. The roofs are separated vertically to the axis of symmetry to avoid obscuring the

Malzeme olarak cam, aluminyum kompozit levha, krom korkuluk

room s.

kullanılmış, badrum ve zemin katlarda ise peyzaj la bütünlük sağlaması için taş tercih edilmiştir.

All the spaces for collective use are concentrated in the lobby level and the lower ground floor. In the lobby level, there is a conference hall and baliroom and special restaurants. Spa-wellness, shops, cinema, bowling and games room, disco/night club, information rooms and the technical volumes are located in the lower ground floor. Entry to the restaurants and the closed pool and exits to the outdoor pool and the beach are also made at this level. The materials used are glass, aluminium compasile panels and chrome balustrades, while in the basement and ground floor levels !here is a preference for stone in order to obtain unity with the landscape.

(!)

z w z w o 0:: w 0:: w a. _J <(

�

o N [/) w z :::; Cl z

:;) o >-

"' o o N cı: w --'

(9 N o

<> z w Cl

Tasanm Ekibi:

Design Team:

Alper Erden Engiz

Yard1mc1 Mimarlar:

Co-Architects:

Ayşe Sönmez

işveren:

Client:

Sertaş Turizm Ticaret

Sertaş Tourism Commerce

Yatırım A.Ş.

lnvestment Ltd.

Yer:

L ocation:

Antalya, Türkiye

Antalya, Turkey

Proje Tarihi:

Project Date:

2003

Yap1m Tarihi:

Construction Oate:

2005

(3 z w z w o a:: w a:: w a. _J <覺:

Mert Eyiler Lisans eğitimine 1 99 1 -1 993 yılları arasında Anadolu Üniversitesi'nde başladı, 1 995 yıliında Istanbul Teknik Üniversitesi' nden mezun oldu. M.S.Ü. Yapı Bölümü'nde yüksek lisans yaptı. Y.T.Ü. Bilgisayar Ortamında Mimarl ı k Bölümü'nde doktora çalışmasına başladı, ancak tamamlamadı. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi ve istanbul Teknik Üniversitesi Mimarlık Fakültesi'nde proje jürilerine katıldı. 1 9992000'de i.T.Ü. Mimarlık Fakültesi'nde konuk asistan olarak 5. dönem Mimari Proje Grubu'na katıldı. 2003'te yaz okulu kapsamında <D

"Mimarlık Dışında Konuşmalar" çalışmasını yürüttü, mimarlarla

N Cf) w z :::; � z ::J o >-

röportajları yayımlandı . 2004 Ulusal Mimarlık Sergisi'nde mimari proje - yaşam çevresi ve mimari proje - fikir sunumu dallarında ödüle aday gösterildi. Okul sonrası mimarlık eğitimi için Nevzat Sayın ile çalıştı. "merteyiler, mimar" atölyesinde çalışmalarını sürdürüyor.

o N 0:: w -'

(3 N o <.> z w �

Mert Eyiler His university education commenced at the Anatolian U niversity in 1 991 and continued at Istanbul Technical U niversity until his graduation in 1 995. He took his Master's degree from the Department of Construction at Mimar Sinan University. He began working on a doctorate in Yıldız Technical U niversity's Department of Architecture with Computer Medium, but did not conclude it. He has been a project jury member at Eskişehir Osmangazi University and Istanbul Technical University's Department Of Architecture. In 1 999 to 2000, he joined the Architectural Project Group for fıve semesters as a guest assistant at I .T.U's Department of Architecture. In 2003, he ran his studies in the summer school "Talks about things other than Architecture" and his interviews with architects were published. In the 2004 National Architectural Exhibition he was nominated for the awards in the categories of architectural project, living environment and architectural project, and presentation of ideas. He has worked with Nevzat Sayın on post school architectural training. He continues his work in the "merteyi/er, mimar" workshop.

" Yer"in izini Sürm ek

Tra cing Th e "Pia ce "

Verilen probleme yaklaşımın temelinde, hali hazırda bölgenin gerçek genel morfolojisini muhafaza eden benzersiz kentsel doku, ulaşım

The approach to the given problem is based on in-situ

ağı ve yeşil dokudaki in-situ dönüşümler yer almaktadır. Bu

transformations of the unique urban fabric, transportation network

anlamda, öneri bölgenin gelecekteki gelişimlerinin olası bir planı için,

and green texture preserving the actual general morphology of the

üç ana probleme karşılık gelen üç stratejinin üst üste gelmesiyle

site. In this sense the proposal is concentrated on developing a

oluşan bir tip model geliştirmeye odaklanmıştır. Gri-kırmızı-yeşil,

type-model for a possible map of future improvements of the region

altyapı ağı, konut dokusu ve kamusal yeşil alan.

by the juxtaposition of three different strategies to deal with three main problem categories; grey-red-green, infrastructural network,

Gri, altyapısal ağın geliştirilme stratejisidir ve varolan yolların belirsiz

housing fabric and public green areas.

izlerine yerleşmiş, kald ırım döşenmiş ulaşım yolları, park alanları, su deposu, ana lesisat ve elektrik donanımları, dış mekan aydınlatma

Grey is the strategy of developing infrastructural network and these

ve benzeri altyapısal elemanları barındıran çizgilerdir. Grid aynı

stripes are located on the uncertain traces of existing routes, which

zamanda tüm bölgeyi konut yerleşimleri, kamu kurumları ve bölgenin

include infrastructural elements such as paved streets for

kentsel servisleri için gerekli, müdahale edilebilir ünitelere

transportation, parking lots, water-supply, main sanitary and

böl m ektedir.

electricity installations, and outside lighting. At the same time, this

Kırmızı, yeni bir yerleşme dokusu düzeni yaratma stratejisidir ve

settlements, public institutions and urban services necessary for the

varolan birbirinden kopuk yapıların olası toplanma alanlarına çizilmiş

district.

grid divides the whole region into operable units for housing

çizgilerdir. Amaç, yeni hizalı evlerin yıkılanların izlerini kullanarak tasarlanmasıdır. Bu strateji özel ile kamusal alan arasındaki ilişkiyi

Red is the strategy of creating the new order of housing pattern and

tanımlar, yeşil alan yaratır, bina kalitesini arttırır, kısaca kamusal

these stripes are drawn on the possible agglomeration areas of

kent yaşamının kalitesini geliştirirken, varolan durumun

existing detached or nearby buildings. The aim is to design newly

benzersizliğinin, doluluk-boşluk oranının ve komşuluk ilişkilerinin

aligned housing units or groups using the traces of demolished

korunmasına olanak sağlamaktadır.

ones. This strategy allows the preservation of the uniqueness of the

Yeşil, sakinler için kamusal yeşil alanlar ve rekreasyon faaliyetleri

defining the relationship between public and private space, creating

yaratma stratejisidir ve iki kırmızı konut dizisinin arasına çizilmiş

green areas, improving building quality, in short improving the

çizgilerdir. Varolan ağaç gruplarının rastgele konumların ı n , yeşil

quality of urban public life.

existing situation, solid-void ratio and neighbourhood relations while

dokunun kamusallaştırılmasına engel olması sorunu, yeşil çizgilerin yeni ağaçlandırma alanlarıyla yoğunlaştırılması önerisiyle

Green is the strategy of creating public green and recreational

çözülmüştür. Bu bantlar iki özel alan arasındaki kamusal alanı ve

amenities for the inhabitants and these stripes are drawn between

yürüyüş ve bisiklet yolları, spor alanları gibi açık rekreasyon

two red housing alignments. The incidental presence of existing

mekanlarını tanımlamaktadır.

groups of trees causing an obstacle in the appropriation of the green pattern for public utilisation is solved through a proposal to densify the green stripes with new afforestation areas. These stripes defıne the public space between two private spaces and recreational outdoor spaces such as walking and cycling paths and outdoor sports fıelds.

Tasanm Ekibi: Mert Eyiler Aslı Güran

Yard1mc1 Mimarlar:

Hakan Demirel Erdal Pabuçcu

Design Team:

işveren:

Aslı Güran

Mert Eyiler Europan Europe

Co-Architects: · ·�· PROPOSAL MAIN ROAD

f 1 5m :

<D o o N (/)

w z ::; Cl z ::ı o >-

!All

' ' ••• PROPOSAL MAIN GREEN LINE ! WITHOUT PERSON (SHOULD A SERVıCES LINE)

\�t�

THE EXıSTıNG ROAD MUST RENEV ION : EXıSTıNG ElECTRıCTY LINE ! TRACıNG THE 'ROAD' '• .WıLL BE GO-UNDER THE SITE

ERCIAL BUıLDıNG H= 30.00m

Yer:

Hakan Demirel

Antalya, Türkiye

Erdal Pabuçcu

Proje Tarihi:

Client:

2005

Europan Europe

L o cation: Antalya, Turkey

<D o o N a:

Project Date: 2005

(3 N o. Ü' z w Cl

[•---• �� ı _: \ \

-� •

• •

•

1 •

··

. .

•

• ••

•

Genel G(Jr(JnOm General Vıew

._. .

Kamusal yeşil alandan görünüm

Sokaktan g(jrünüm

Vrew from publıc green

View from ttıe sireel

n:: w ...J >= w f n:: w :2 lli

,. -...

�"" ... ·

ı .;;;

- a.-�ı � - Uplr.'ll · lan �-lıi«<·IOTI

·_____>:_.

:�

=-·�=-,. --

-·-

�-

.. ....

��

=� -

---- -----;.

�-----------------------,-·

g N (/) w z :::; " z ::ı o >-

"' o o N

cı:: w -'

(3 N o <.> z w "

Yeşim BalctOğlu Hattrlt Yeşim Balcıoğlu Hatırl ı , 1 968 Ankara doğumludur. Lise öğrenimini 1 985 yılında Deneme Lisesi'nde tamamlamış, ardından devam ettiği Orta Doğu Teknik Üniversitesi Mimarlık Fakültesi Mimarl ı k Bölümü'nde lisans eğitimine başlamış v e 1 990'da b u bölümden mezun olmuştur. 1 990-1992 yılları arasında MNG Targem Proje Grubu'nda çalışmış ve ardından çalışmalarını ortağı olduğu NCN

Yeşim BalctOğlu Hattrlt

Mimarl ı k'ta sürdürmüştür. Meslek hayatı boyunca çok sayıda

Yeşim Balcıoğlu Hatırlı was born in Ankara in1 968. She attended

tasarım ve uygulamaya imza atmış olan Hatırl ı , Orta Doğu Teknik

Deneme Lycee till 1 985 and graduated from METU Department of

Üniversitesi Mimarlık Bölümü'nde yarı zamanlı eğitmenlik ve jüri

Architecture in 1 990. From 1 990 to 1 992 she worked with the MNG

üyeliği yapmıştır.

Targem Project Team, and subsequently became a partner of NCN Architecture. Hatırl ı , who has achieved many designs and realizations in the course of her professional life, is a part time lecturer and a jury member at the Middle East Technical University.

Ya vuz

iş

Merkezi

Yavuz iş Merkezi'nin tasarımı 2004 yılında tamamlanmıştır. Yapı Ankara, Çankaya Bölgesi'nde, Kuleli Caddesi ile Hülya Sokağın köşesinde bulunan arsada yer almaktadır. Yapı içinde mağaza ve bürolar barındırmaktadır.

Ya vuz Business Gentre

Yapının tasarımında, manzara yönü dikkate alınarak cadde cephesi mümkün olabildiğince şeffaf bırakılmış, ancak tüm cephede bütünlük

The design of Yavuz Business Gentre was completed in 2004. The

sağlamak amaçlanmıştır. Cephede gerçekleştirilen özel detay

building, which is located in the Çankaya district of Ankara on the

uygulamalarıyla yapıya özgün bir kimlik kazandırılmıştır. Alt katlar

corner of Kuleli Avenue and Hülya Street, contains shops and

mağaza, üst katiarsa ofis olarak düşünülmüş olan yapıda, cephe bu

offices.

fonksiyonları yansıtacak biçimde farklılaşmıştır, ancak yine de tüm fonksiyonlar birlikte değerlendirilmiştir. Ofis katları , cadde kolundan

The ai m of the design of the building was to maximize the view

kopartılmış ve üst katlarda geriye çekilen teraslarla ve bu terasların

using as much transparency as possible in the taçade taeing the

gerisinde kalan mekanları örten özgün çatı strüktürüyle

avenue whilst keeping a sense of unity with all of the facades.

tamamlanmıştır.

The use of special details in the taçade give the structure a unique identity. In the taçade there is differentiation between the upper and lower levels to reflect their respective functions as office and shopping areas, yet all the functions are stili evaluated together. The office levels are detached from the street level and the upper storeys have retreating terraces covered with unique roof structures.

Tasanm Ekibi: Nami Hatırl ı Yeşim Balcıoğlu Hatırlı

Design Team: işveren:

Nami Hatırlı

Yavuz Cengiz

Yeşim Balcıoğlu Hatırlı

Yer:

C/ient:

Ankara, Türkiye

Yavuz Cengiz

Proje Tarihi:

Location:

2004

Ankara, Turkey

Project Oate: 2004

1 37

cı:ı o o N (f) w z ::::; <.9 z ::ı o >-

cı:ı o o N a:: w --'

(3 N o <> z w <.9

:J cı::

�I ::ı -'

0 o

g<ı: aı

::;;

� >-

Tasanm Ekibi: Timur Kayserilioğlu

işveren: Borçelik Çelik Sanayi ve Ticaret A.Ş

Design Team: Yer:

Timur Kayserilioğlu

Bursa, Türkiye

Client:

<D o o N

en w z ::::; " z :::J o >-

Proje Tarihi:

Borçelik Çelik Sanayi ve

2003

Ticaret A.Ş

Yap1m Tarihi:

Location:

2003-2004

Bursa, Türkiye

Project Date: 2003

Construction Date:

<D o o N

2003-2004

0:: w _J

(3 N o

<> z w "

Timur Kayserilioğlu 1 967 Almanya doğumlu olan Timur Kayserilioğlu, 1 993 yılında Y.T.Ü. Mimarlık Fakültesi'nden mezun oldu. K Mimarlık'ı kurana

Timur Kayserilioğlu

değin, yüksek yapı, konut, kurumsal kimlik ve iç mimari proje

Timur Kayserilioğlu was born in Germany in 1 967 and graduated

hizmetlerinin verildiği bürolarda çalıştı. 1 998 yılında kendi ofisini

from YTU Department of Architecture in 1 993. Before founding K

kurdu. Mimari, iç mimari ve kurum kimliği projeleri başta olmak

Architecture, he worked in offices providing high-rise, residential,

üzere otomotiv, çelik, reklam ve gıda sektörlerinde muhtelif firmalara

institutional identity and interior design project services. He founded

proje ve danışmanlık hizmeti vermektedir.

his own office in 1 998. He provides project and consulting services to various firms in the automotive, steel, advertising and food sectors, principally in architectural, interior design and institutional identity projects.

Borçelik Yemekhane ve Ek Ofis Binast Yapı, Bursa ili Gemlik ilçesindeki Borusan Sanayi Kampusu içinde yer almaktadır. iki katlı olan yapı 1 1 00 m2 kapalı alana ve

Borçelik Cafe te ria a n d A dditional Office B uilding

betonarme taşıyıcı sisteme sahiptir. Zemin katta yemekhane ve ilgili servis mekanları, üst katta ise ek ofis alanları ve bir seminer odası bulunmaktadır.

The building is located in the Borusan lndustrial Campus in the sub province of Gemlik in Bursa. The two-storey building has a elesed space area of 1 , 1 00 m2 and has a reinforced concrete load bearing

Işverenin belirli sayıda personelin günde üç öğün yemek yiyeceği ve

structure. The ground floor includes a cafeteria and related service

bu yapılaşma süreci sonucunda ortaya çıkacak ikinci kat ile ilave ofis

areas, and the first floor includes additicnal office spaces and a

mekanı elde etme talebiyle tasarım sürecine başlanmıştır. Yeni

seminar room. The design process commenced with the client's

yapının mevcut Sosyal Bina'ya bitişik olarak konumlanması, kapasite

demand for a building where a certain number of personnel could be

ihtiyacı ve alan darlığının bir sonucu olarak tercih edilmiştir. Kampüs

served three meals a day with additicnal office space on an upper

içinde bulunan ve Türk Modern Mimarlığı adına iyi bir örnek olarak

floor. Placing the new structure adjacent to the existing Social

tescil edilen genel müdürlük binası, kampustaki diğer yapılar gibi

Building was the preferred option considering its capacity

trapez sac kaplı bir yapıdır. Ancak mimar olarak görev almaya

requirement and the lack of available space. The general directorale

başladıktan sonra kampus içinde endüstriyel olan ve olmayan

building located on the campus, which is held to be a good example

yapıların kaplama malzeme rengi ile bir ayrımın yapılması

of Turkish Modern Architecture, is a building with a trapezium metal

benimsenmiştir. Bu imkan, bitişik olması gereken yemekhane

plate cover like other structures on the campus. However, when the

yapısına, mevcut yapı ile şekil bakımından kombine edilerek ve

architect got to work the idea was adopted of differentiating

kaplanarak, bir bütün olma imkanını vermektedir. Dolayısıyla

industrial from non-industrial buildings on the campus by use of

doğrusal konumlu mevcut yapıya bitişik olarak tasarlanan yeni yapı,

cladding material and colour. This made it possible to combine and

her iki yapının kaplandığı durumda da bu doğrusallığı muhafaza

unify the cafeteria building with the adjacent existing building in

edecek ve önünde brüt beton olan ana mekanlar ile son şeklini

terms of shape and covering. Consequently, the new building

alacaktır.

designed to be attached to the existing building that has a linear

Yapı, aks sistemi dahil sadelik ve işlevselliğin ön planda tutulduğu

covered, and will take its final shape with the main spaces of brut

bir tarzda tasarlanmıştır. Burada gerek iç gerekse dış mekan olarak

concrete in front.

placement will preserve the linearity when both of the buildings are

tüm ihtiyaçlar karşılanmıştır. Benmari bölümünde tavan yüksekliği sınırlı tutularak, mekanik sistemin de getirdiği negatif basınç ortamı

The building, including the axis system, has a clear and functional

ile kokunun yemek salonuna geçişinin engellenmesine katkıda

style. Here, both the interior and the exterior demands are met. In

bulunulmuştur. Zemin kat dış mekanda yer alan açık oturma yerleri

the Bain Marie seetion the ceiling height was kept to a limit and the

için üç farklı örtü sistemi tasarlanmış ancak uygulamaya

negative pressure environment produced by the mechanical system

geçilmemiştir.

helps keep cooking smells out of the dining room. Three different covering systems have been designed for the outside seating areas on the ground floor, but none of these has been realized.

<D o o N Cl) w z ::::; (.!) z ::覺 o ><D o o N c覺:: w -' (3 N o <> z w (.!)

Borçefik· Yemekhane·Zk·Piani Zemin Kat Planı

Borçelik· Yemekhane·Uk·Piani Ost Kat Planı Upper Floor Plan

Ground Floor Plan

� •

1 � 60

• TERAS

f'3 ,,, il' ��

-·

- -

l\. / 1 l l/ \ Ji ;,. j;; '

��

-- --

FUAYE

lı

i �J

fHANE AiIA , MAHAl

YEMe

;,; ;ı• :.:

·'

�'

!\ 11 ·!;

;.l lil i,!

1 1

:.:

:.ı i,!

SERVIS

•

SEMINER SALONU

c IP _LW_

-,. . , , . rfM

;,ı i.l

Nurbin Paker Nurbin Paker, 1 989 yılında Istanbul Teknik Üniversitesi Mimarl ı k Fakültesi'nden mezun oldu. Aynı üniversitede yüksek lisans ve doktora eğitimini tamamlad ı . 1 991 yılında araştırma görevlisi olarak başladığı akademik görevini halen aynı kurumda öğretim üyesi olarak sürdürmektedir. 1 995 ve 1 996 yıllarında I ngiltere, University of Newcaslle Upon Tyne-CARDO'da; 1 998-2000 yılları arasında ABD, University of Cincinnati-DAAP (College of Design, Architecture, Art and Planing}'de misafir araştırmacı olarak bulundu.

"' o o N (/) w z :::; Cl z ::ı o >-

ITü Mimarlık Fakültesi'nde, lisans eğitiminin farklı dönemlerinde ve tezsiz yüksek lisans program ı nda proje yürütücülüğü yan ı nda, farklı akademik araştırma ve organizasyonlarda yer almaktadır. Katıldığı mimari ve kentsel tasarım yarışmalarında 1 2 adet ödül, mansiyon ve satın alma derecesi kazandı. Antalya Büyükşehir Belediyesi Hizmet Binası, Antalya Karaalioğlu Parkı Yenilemesi, iTÜ Gölet Yurtları, ITÜ Gümüşsuyu Öğrenci Yurdu Yenilemesi, ITÜ Moda Okulu iç

"' o o N 0:: w ....J (3 N o <> z w Cl

Düzenlemesi, ITÜ Maden Fakültesi Ağır Laboratuvar Binası uygulanmış ve uygulanmakta olan projelerindendir. Mimarlık çalışmaların ı Hüseyin Kahvecioğlu ile sürdürmektedir.

Nurbin Paker Nurbin Paker graduated from Istanbul Technical University's Department of Architecture in 1 989, also taking his Master's degree and Doctorate from the same university. He stili pursues his academic work that he began as a research assistant in 1 991 in the same institute. He was a guest researcher in England at the University of Newcaslle upon Tyne's CARDO from 1 995-6 and in the USA at the University of Cincinnati-DAAP (College of Design, Architecture, Art and Planning) from 1 998 to 2000. He is part of many research and academic organizations besides being project director in undergraduate programmes and graduate programmes without a thesis at ITU's Department of Architecture. He has received 12 prizes, mentions and purchase degrees in the architectural and urban design competitions in which he has participated. The Antalya Metropolitan Municipality Service Building, Antalya Karaalioğlu Park Renovation, ITU Lake Dormitories, ITU Gümüşsuyu Student Dormitory Renovation, ITU Fashion School lnterior Design, and ITU's Faculty of Mining's Heavy Laboratory Building are some of his projects that have been and are being realized. He continues his architectural work with Hüseyin Kahvecioğlu.

A n talya B üyükşehir Belediye si

A rchitectural Project of A n talya

Hizmet Binast Mimari Projesi

Me tropolita n Municipality Se rvice

Tasarımda mimarlığın genel gereklerinin yanında, özellikle ön

B uilding

planda tutulan ilkelerden bazıları genel olarak şu şekilde sıralanabilir:

Besides the general architectural requirements, same of the

Büyükşehir Belediyesi'ni temsil edecek güçlü bir sembol, kent için

follows:

principles that were given importance in the design can be listed as yeni bir imge oluşturacak mimari özellikle bir yapı oluşturabilmek, To be able to ereale a building that will be a strong symbol for the Kentliye hitap eden sosyal-kültürel-rekreatif işlevierin programa

Metropolitan Municipality and that will have the architectural qualities

katılması; yapı içi ve dışındaki çeşitli açık, yarı-açık ve kapalı

to form a new image for the city.

alanların farklı etkinlikler için kullanılabilecek şekilde kurgulanmasıyla, yapın ı n sadece bir yönetim yapısı olmaktan çıkarak kentin günlük yaşam ı na katılabilmesini sağlanmak,

To enable the building to be a part of the contemporary life of the city rather than being just an administrative building by including social, cultural and recreational areas in the design programme and

Kitlenin biçimlenişinde, soyut bir geometri arayışı yerine, yapı

by designing various open, semi-open and ciased areas both inside

çevresindeki ve içindeki yaya hareketi ile yakın çevreden algılanış

and outside the building in such a way that they can be used for

biçimini etkili kılmak,

different activities.

Yapı çevresinde kullanışlı bir kent meydanı ve nitelikli peyzaj alanları

l nstead of shaping the mass using abstract geometry, to enhance its

oluşturabilmek,

effect as perceived from the immediale surroundings by the pedestrian movements in and araund the building.

Antalya'nın etkili iklimsel özelliklerine göre biçimlenmek: gölgelikli dış mekanlar, güneş ve yağmurdan korunmuş yaya alanları, doğal hava

To ereale a serviceable city square and quality landscaped areas

akımı sağlayabilmek,

araund the structure.

Gün ışığından en üst düzeyde yararlanmak ve doğal havalandırma

Shaping in accordance with the dominant climatic features of

olanakları ile işletme ekonomisi sağlamak, malzeme ve teknoloji

Antalya: shaded outer spaces. pedestrian areas that are protected

kullanımında ekonomik ve ekolojik gerekleri dikkate almak,

from sun and rain, and being able to ereale natural airflow.

Zaman içinde değişecek personel sayısı ve organizasyon yapılarına

To keep running costs down by making maximum use of daylight

uyum sağlayabilecek esnek mekansal kurgular oluşturmak ve

and natural air conditioning ; Taking into account ecological and

zaman içinde ortaya çıkacak yeni ihtiyaçlara kolaylıkla

economical needs in the use of materials and technology.

uyarlanabilmek. To ereale flexible spatial settings that can be changed in time according to the variable number of personnel and changing needs and that can be compatible with the organizational structures.

cı: w �

�

z m cı: ::ı z

C!) o o

"' en w z ::;

Tasanm Ekibi:

Design Team:

Nurbin Paker Kahvecioğlu

Hüseyin Kahvecioğlu

Yard1mc1 Mimarlar:

Co-A rchitects:

Esra Sönmez (proje

Esra Sönmez (project

koordinasyon)

coordination)

Nil Aynalı

Cem Kozar

işveren:

Client:

Antalya Büyükşehir

Antalya Metropolitan

Belediye Başkanlığı

Municipality Headquarters

Yer:

L o cation:

Antalya, Türkiye

Antalya, Turkey

c.:>

:::J o >-

Proje Tarihi:

Project Date:

2005-2006

C!) o o N

0:: w __J

(3 N c:;. c> z w c.:>

Ground Ffoor Plan

Zemin Kat Planı

Z16 Disabled WC

Z16. OzOrlO WC Z01. Giriş Holü Z02. Başkanlık HoiO Z03. Sergi Kokteyl Safonu 104. Büro

Z17. Bay WC

101. Entrance Hall

118. Teknik Oda

102. Prestdency Hall

Z18 Technıcal Room

119. Bayan WC

Z03 Exhibtt1on

119. Women's WC

Z20. Çay Ocagı Servis

Cocktail Safoon Z04 Offıce

Z 1 7 Men's WC

120 Tea RoomServıce

105. Bayan WC

Z21. BOro 01

105. Women's WC

Z21 Oftıce

Z06. Teknik Oda

122. Büro 02

106. Technıcal Room

Z22 Office

Z07. Bay wc ZOB. Servis Alant

Z23. BOro 03

107 Men's WC

124. Sanat Galerisi

ZOB Service Area

124 Art Gallery

Z09. Mekanik Santral

Z25. BOro

109 Mechanıc StatiOn

125 Office

126. Ho/

ZtO. Office

1 1 1 . BOro

Z27. Bay WC

Z 1 1 Office

112. Teknik Oda

Z28. Teknik Oda

Z12 Technical Room

Z28. Techmcal Room

Z29. Bayan WC

Z13. Tea Room-

Z29 Women's WC

110. Büro

z13. Çay Ocagı Z14. GOven/ik

Z30. Çay Ocag, Servis

114 Securtty

115. Beyaz Masa

131. Belediye

l15 White Tab/e

Servis

Konservetuan

Service

123. Office

Z26 Hall Z27 Men's WC

Z30. Tea RoomService 131. Mumcıpallty Conservatorıum

0:: w �

ı:

rz o 0:: ::ı z

Do�u Görünüşü East Elevatıon

Güney GörOnüşü South Elevatıon

Sistem Kesiti System Seetion

Aynur Tozan Karaoğlu 1 976 yılında Bulgaristan, Tirgovishte'de doğdu. Lisans öncesi eğitimini Bulgaristan'da tamamlayan Tozan , 1 993 yılında Türkiye'de başladığı lisans eğitimini, 1 997 yılında bitirdi ve 2002-2005 yılları arasında yüksek lisans derecesi ald ı . Bugüne kadar Bursa ÇA-BA Tasarım ve Bursa Büyükşehir Belediyesi-Etüd Proje Daire Başkanlığı'nda çalışan Tozan, mimari çalışmalarını Yakın Doğu Üniversitesi kapsamında, NEU Design Tasarım ve Fiziki Geliştirme Ofisi'nde sürdürmektedir.

Aynur Tozan Karaoğlu <D

She was bom in Tirgovishte, Bulgaria, in 1 976. Tozan, who

"' ın w z :::; (!) z ::ı o >-

completed her elementary and high school education in Hungary, graduated from her university education in Turkey in 1 997, and studied for her Masters from 2002 to 2005. Tozan, who has been working since then for Bursa ÇA-BA Design and Bursa Metropolitan Municipality in the Directorale of Study Projects, continues her architectural work in NEU Design and Physical Progress Office

8"'

affıliated to the Near East University

a: w -'

(5 N o

<> z w (!)

Tasanm Ekibi:

Design Team:

Aynur Tozan

işveren:

Client:

Yakın Doğu Üniversitesi

Near East University

Yer:

L o cation :

Lefkoşa, Kuzey Kıbrıs Türk

Nicosia, Turkish Republic of

Cumhuriyeti

North Cyprus

Proje Tarihi:

Project Date:

2001 -2003

Yaptm Tarihi:

Construction Date:

2003-2005

Yakm Doğu Üniversitesi Büyük Kütüp h a n e Bin a s i Oluşturulacak kütüphanenin üniversite kampus binaları ile bütünleşme ihtiyacı ve arazinin konumu, yapının tasarım ı nda etkili

Nea r East University G rand L ibra ry B u i/d ing

olmuştur. Oluşturulacak yapının üniversite kampusunun diğer binaları ile bütünleşip yaya akslarını da belirgin kılabilmesi ve tüm

The need for the new library to b e unifıed with the campus building

fakültelerden kolaylıkla ulaşım sağlanabilmesi amaçlanmıştır.

and the location of the plot were considerations in the design of the

Dolayısıyla arazinin konumu itibariyle de binanın kuzey-güney

structure. The aim was for the new building to harmanise with the

yönünde konumlandırılması öngörülmüştür.

other campus buildings, to emphasize the pedestrian axis and to be within easy access of all faculties. Accordingly it was envisaged that

Yapıda güneşi içeri almak yerine, güneşin etkisinden korunarak,

the building would be placed in a north-south direction.

sabit ışığın içeri girmesi sağlanmaya çalışılmıştır. Yoğun güneş ışınlarına maruz kalacak olan batı cephesindeki pencere açıklıkları

Rather than trying to let sunlight in, the design attempted to protect

dar tutularak güneşin mekaniara rahatsızlık vermesi engellenmiştir.

the building from the effects of the sun yet let in stable lig ht. In the

Diğer yandan fuaye ve hol gibi genel mekaniara ise, kullanılan

west façade that will be affected by dense sunlig ht, window

reflekte camlarla güneş ışığı içeri alınmıştır. Cephelerdeki

openings were kept narrow to prevent the sun disturbing the inn er

açıklıklarda giydirme cephe kullanılması öngörülmüştür. Çağdaş

spaces. On the other hand, in general spaces like the foyer and hall

malzemeler alüminyum ve cam kombinasyonu ile yok olmaya yüz

sunlight was captured with the use of reflective glass. Cladding was

tutmuş geleneksel malzemeler kullanılmıştır.

envisaged as a covering for the openings in the facades. Modern

Yapının iki ayrı fonksiyonuna -kütüphane ve eğitim salonları

were used.

materials like aluminium and glass as well as traditional materials ulaşırnın aynı yerden olması amaçlanmıştır. Bu anlamda kişi, girişte

lt was aimed for the transportation to two different functions of the

ziyaretçileri kucaklayan yarım daire şeklindeki merdivenden yukarıya

building, the library and lecture rooms, to be from the same place.

çıktıktan sonra, gitmek istediği mekana göre yönlenmektedir. Giriş

In this manner the visitor comes up the welcoming semi-circular

halünün güneyinde kütüphane bölümü; kuzeyinde ise eğitim

stairs in the entrance hall and then heads in the directian of the

salonları bulunmaktadır. Kütüphane bloğu tasarımında öncelikle

place he wants to go to. The library seetion is located in the south

kitapların güvenliği göz önünde bulundurulmuştur. Bu kavram

of the entrance hall and the lecture rooms to the north. The security

dolaşım aksları n ı n şekillenmesinde de etkili oldu. Kütüphaneye giriş

of the books was the first priority in the design of the library block.

birinci kattan tasarlanmış, zemin kat ve ikinci kata ulaşım buradan

This concept affected the formatian of circulation axes. In the

sağlanmıştır. Yapının güneye doğru ilerleyen bölümünde grup ve

design the entrance to the library is from the first floor, from where

bireysel çalışma odaları bulunmaktadır. Bunların karşısında ise

there is access to the ground floor and the second floor. Study

kitaplık bölümleri tasarlanmıştır. Kitap koleksiyonunun büyük bölümü

rooms for groups and individuals are located in the southern part of

ve okuma alanları da ikinci katta yer almaktadır. Fuayenin izdüşümü

the building. The library sections are opposite these rooms in the

olan zemin katta ise 600 kişilik kafeterya bulunmaktadır. Kateteryaya

design. The main book calleetion and also the reading areas are

ulaşım amfıler halünden yapılabildiği gibi dış mekandan da

situated on the second floor. A cafeteria with a seating capacity for

yapılabilmektedir.

600 is projected for the ground floor. Access to the cafeteria is from the exterior or from the lecture halis.

<D g N Cil w z ::; <.:) z ::ı o ><D o o N 0:: w ...J (5 N 'O <> z w <.:)

Lıbrary Ground Floor

Kütüphane Zemin Kat 1. 2.

Personel

14. Siber kütophane

Soyunma Odası

15. Mekanik oda

16. Bilgisayarlı bilgi

Depo

Mutfak

17. Kitaplık

Kafeterya

18. Fotokopi

erişimi

Slaff Changmg

14 Cyber library

Room

15. Mectıanıc room

2 3

Depot

16. Computer room

Lıbrary

Kıcchen

18 Copy room

Cafeterıa

19 Staff room

Teknik oda

19. GOrevli odas1

Ho/

20. Arşiv

Hall

21 Depot

Arşiv

21. Depo

Arehive

22 Women 's WC

Arşiv personel

22. Bayan WC

Archıve staff

23. Men's WC

B. 9.

10.

23. Bay

Technical room

1 1 . Engel/i WC

24. Bilgi işlem

1 1 Oisabled WC

12. Kitap satış

25. Gelen kitaplar

12. Book sa/es

13. Gorsef- işitse/ materyal btJfOmO

13 Vısual and audıo matarial seetion

20. Archıve

24 IT 25 lncommg books

1 i Library 1 st

F/oor

Lecture

Amfi 1

hall 1

Leetura hel/ 2

18. Start room

Amfi 2

19. Teknik oda

Leetura hall 3

19 Technıeal room

Amfi 3

20. Kitaplık

Lecture hall 4

Amfi 4

21. Grup çaltşma

KiltOphane 1. Kat 17 Llbrary

Peflodics

18. G6revli odası

Foyer

20 Library 21 Group study room

Fuaye

odası

Depot

22. Copy room

Depo

22. Fotokopi

Hall

23. Reserved

Ho/

23. Rezerve

Women's WC

Men's WC

tO 11.

Entrance hall /o

Lıbrary a nd

lndividual room

study

25 Pnvate books 26. Women 's

Lecture hal/s

27 Men's WC

Stage

28. Llbrary resources

12. Second stage

through computer

Bayan WC

Bay WC

24. Bireysel çalışma

1 O. KOtilphane ve

amfiler giriş ho/O

27. Bay WC

12. Yan sahne

28. Bilgisayarlı

13. Koridor

kiltüphane kaynaklan erişimi

29 Kıtchen

14. Soyunma odası

14 Changing room

30 Catalogue

15. Duş + WC

29. Mutfak

15 Showers

31 Changing room

16. Fotokopi

30. Kataloglama

17. Kiltophane

Süreli yayınlar

Fuaye

Depo

Bayan WC

Bay

Konferans salonu

Kitaplik

Bilgl·belge yönetimi b6/0m başkan/1�1

Kiltophane mOdilrO

Library 2nd Floor 1 2.

Foyer Depot

Women 's WC

Meıl'S WC

Conference hall

Library

Information and document department chair Library manager

adminıstration

26. Bayan WC

11. Sahne

13. Comdar

16. Copy room

KOtophane 2. Kat

odası 25. Oze/ kitaplar

31. Soyunma odası

::ı

...J

>Cl

� �

;:s

o f-

a:: ::ı

ın

Kerem Yazgan 1 969'da Ankara'da doğdu. 1 993 yılında ODTÜ Mimarlık Bölümü'nden mezun oldu. 1 996 yılına kadar Ankara'da çeşitli mimari bürolarda çalıştı ve yarışmalara girdi. 1 996'da ulusal yarışmada kazanılan birincilik derecesi ile ilk ofisini kurdu. 1 997'de ODTÜ'den yüksek lisans derecesi ald ı . 1 993'ten bu yana katıldığı proje yarışmalarında çeşitli ödüller aldı. Yaptığı uygulamalar ve yarışmalar birçok ilde sergilendi ve çeşitli dergilerde yayımlandı . Ayrıca, Türkiye'nin bilgisayar ortamında günlük güncellenen ilk Mimarl ı k ve Yapı Mevzuatı'nın tasarımı ve uygulamas ı n ı gerçekleştirdi. 1 997 yılından beri ODTÜ Mimarlık Fakültesi Mimarlık Bölümü'nde yarı zamanlı öğretim görevlisi olarak stüdyo dersleri vermektedir. <D

2003 yılında Ankara'da eşiyle Yazgan Tasarım-Mimarlık isimli ikinci

�

ofisini kurdu. Aynı yıl "Mimarlıkta Dizaynografi" isimli, mimari tasarım

(/) w z ::i o z ::ı o

süreçlerindeki sistematikler ve eylemler üzerine çalışmasıyla doktora derecesini ald ı . Teorik çalışmalar ile pratikteki uygulamaları birleştirmeye ve tasarım sürecini sisternalize etmeye çalışan bir

anlayış benimsedi. Bu anlayışla tasarımın programının yazılmas ı , yani ilişki tasarı m ı y a d a tasarım eyleminin tasarımı fikri üzerine

<D o o

birçok proje gerçekleştirerek tüm tasarım, üretim ve inşa

"' a: w _J (3

süreçlerinde sürece katı lan tüm kişilerce paylaşılabilir, ilişkilerin net bir biçimde kurulduğu, esnek, özgürleştirici, sistematik ve berrak

o u z w o

mimari proje süreçlerinin oluşturulmasına dair uygulama ve araştırmalarını sürdürmektedir.

Kerem Yazgan He was born in 1 969 in Ankara. l n 1 993, he graduated from METU's Department of Architecture. Until 1 996, he worked in various design offices in Ankara, participating in competitions. In 1 996, he took first prize in a national competition and was able to establish his first office. In 1 997, he took a Masters degree from METU. He has won various awards in the competitions he has entered since 1 993. His works and competition projects have been exhibited in many cities and published in various magazines. In addition, he managed the design and realization of the first Architecture and Construction Legislation in Turkey, which can be updated daily in virtual medium. He has been giving studio classes in METU's Department of Architecture as a part-time lecturer since 1 997. In 2003 in Ankara he founded his second office, Yazgan Design-Architecture, with his wife. In the same year, he took his Doctorate with his work on the systematics and acts in architectural design processes entitled "Designography in Architecture". His perspective was an attempt to unite theoretical works and practical realizations and to make the design process systematic. With this understanding, many projects can be developed using the idea of the writing of a design programme and everyone can share in the entire design, production and construction process. He continues his research into producing clearly related, flexible, liberating, systematic and clear a rchitectural project processes.

Kna uf Evi Knauf Eevi projesi, Ankara Bilkent'te, oldukça dik eğimli, ODTÜ ormanına ve şehre bakan manzaraya hakim bir çift parselde konumlanır. işverenleri inşaat sektöründe meşhur Knauf fırmasının sahipleridir. Knauf Evi, çelik konstrüksiyonlu, Knauf aqua panelierin kullanıldığı, üç katlı, yaklaşık 650m2 kapalı alanı olan bir vi Ila projesidir. Proje, işverenin başlangıçta verdiği programın üzerine tasarımın programının yazılmasıyla şekillenmektedir ve halen devam etmektedir. Tasarımın programının yazılmasına "ilişki tasarı m ı" ya

Kna uf House

da "tasarım eyleminin tasarımı" da denilebilir. Binaya varmadan önce işverenin de kabul edebileceği, eldeki malzemenin, program

T h e Knauf House project is situated in Bilkent, Ankara, on a double

elemanların ı n , taleplerin, büyüklüklerin, arazinin, Ankara ikliminin ve

plot with steep gradient overlocking the METU forest and the city.

habitatının, aqua panelin, projeye katılan tüm mimar ve

The clients are the owners of the Knauf Company renowned in the

mühendislerin, işverenin taleplerinin ve daha birçok parametrenin

building sector. Knauf House, which is built using Knauf aqua panels

arasındaki ilişkinin kurulması n ı n tasarım ıdır. Amaç, tüm tasarım,

with steel construction, is a three storey villa project with a elosed

üretim ve inşa süreçlerinde paylaşılabilir, ilişkilerin net bir biçimde

area of approximately 650 m2. The project is shaped by the

kurulduğu, esnek, özgürleştirici, sistematik ve berrak bir mimari proje

programme given by the elieni at the beginning. the writing of the

sürecinin oluşturulmasıdır.

programme of design, and is stili in progress. The writing of the

Objeden önce sürecin tasarianmasına ve ilişkilendirilmesine

design of the acı of design". lt is the design of forming a

dayanan tasarım eylemlerinin tasarımı fikri, binaya ve mekana giden

relationship between the available material, the programme

programme of design can also be ca ll ed "relationship design" or "the

yaratma ve oluşturma sürecinde binayı, mimarı ve işvereni

elements, the requirements, the amounts, the land, the elimate and

özgürleştirici, berrak, esnek ve sistematik bir tasarım anlayışı

habitat of Ankara, aqua panel, all the architects and engineers that

geliştirilmesinde, bunun işverenle paylaşılmasında ve sürecin birlikte

are involved in the project, the demands of the elieni and many

sürdürülmesinde en önemli yönlendirici oldu. Knauf Evi projesi bu

other parameters that will be acceptable to the client before he even

anlayışla sürmektedir.

gets to the building. The aim is to form a flexible, liberating, systematic and elear architectural design process where the relationships are elearly defıned and the design and production process can be shared. The idea of the design of the act of design based on the designing and relating of the process before the object was the most important directive in the creation and formatian process going into the building and the space, in the development of a liberating, elear, flexible and systematic design analysis for the building, the architecture and the elient, and in sharing this with the elient and following the process together. The Knauf House project is being realised according to this understanding.

Tasanm Ekibi:

Kerem Yazgan

••

· ·=

Yard1mc1 Mimarlar: Aytaç Akkan

Design Team:

Yasemin Gençer

Kerem Yazgan

işveren:

Co-Architects:

lsabel-Peter Knauf

Aytac Akkan

• 3

_......, _.a�

��

8 N

Cl) w z :::; C9 z ::> o >-

"' o o N cı:: w -' (5

Proje Tarihi: L ocation: Ankara, Turkey

Yap1m Tarihi: 2006-2007

C/ient: lsabel-Peter Knauf

2006

plı'Jnc..ı..n::ıı.IIIH_....,

Yasemin Gencer

Yer: Ankara, Türkiye

•

Project Date: 2006

fj 056

Construction Date:

1 -�

plorc!B<;II<*i!ırn�

DcJ

Qlll � �·-..nı

2006-2007

...._.....

l). t> z w C9

•

TI Semalar

Semafar

2 3.

Program elemenis lone definitıons

of ıones and of functıons

Exchange

defmmg spatıal

Program elemanlan

lımits

lanlar tanımlama

Desıgn of relatıonshıp over the plan

Zonfann yer de�iştirmesi ve fonsiyonlarm

Flexibility

mekan boyut/arım belirlemesi 4.

Plan azerinde ilişki tasarımı

Esneklik

Kesit Dıarinde ilişki tasarımt

Çatı ve döşeme arasındaki ilişki tasanm1

Planda çift cidarm potansiyeli

Kesitte çift cidRrm potansiyeli

10. Çatı

Design of fleıabtlity over the saCtion

8 9

Relationshıp design the pavement

between the root and

Potential of double-membrane over

plan

the

Potential of doub/e-membrane over the

seetion The Roof

1. Kat Planı

1 st F/oor Plan

Giriş

Mutfak

Salon

5. 6.

1 3.

Uvingroom

Yemek Salonu

Okuma + Tv

Havuz

Teras

Ebeveyn Yatak Odası

10. Giyinme 1 1 . Ebeveyn Banyosu 12. Balkon 13. Konuk Odası 14. Banyo 15. Çocuk Yatak Odası 16. Çalişma Odası 17. Hamam 18. Konuk Odası 19. Hizmet/i Odası 20. Çamaşırlık 21. Şarap Deposu 22. Mekanik Odası 23. Garaj

Entrance

Kitchen

Lıving Room

Dmmg Room

Reading and TV Room

Swımming pool

Terrace

Master Bedroom

10_ Dressing Room 11 Master Bathroom

12 Balcony 13. Guestroom 14 Bathroom

15 Children's Bedroom 16 Study Room

Tıırkish Bath

18 Guestroom 19 Servant's Room 20 Laundry 21. Wine Ce/far 22. Mechanicaf Room 23. Garage

Zemin

Kat Plam Ground Floor Plen

lli

g N

U) w z ::i (9 z :;:)

o >-

<D o o N ll: w _J

(5 N (3. c> z w (9

A hmet Y1lmaz 1 972, Tokat doğumlu Ahmet Yılmaz, Yıldız Teknik Üniversitesi Mimarlık Fakültesi Mimarlık Bölümü'nde başladığı mimarl ı k eğitimine, Mimar Sinan Ü niversitesi F e n Bilimleri Enstitüsü Restorasyon Bölümü'nde devam etti. Lisans eğitimini tamamladığı 1 994 yılından itibaren, çeşitli ofislerde proje yöneticisi ve şantiye şefi olarak çok sayıda projede görev aldı. Bilgi Üniversitesi Dolapdere Kampusu 1. Bina projesi, 2002 yılında 8. Ulusal Mimarlık Sergisi ve

A hmet Yilmaz

Ödülleri kapsamında Yaşam Çevresi Ödülü'ne layık görüldü ve

Ahmet Yilmaz, bom in Tokat in 1 972, started his educalian in

2004'te Dolapdere Kampusu l l . Bina projesi, Yapı Ödülü'ne aday

architecture at Yıldız Technical University's Department of

gösterildi.

Architecture and continued in the Department of Restaration of the Science Institute of Mimar Sinan U niversity. Having obtained his Masters in 1 994, he worked in various offices as project director and construction site supervisor on a great many projects. The Bilgi University Dolapdere Campus 1. Building project earned him the Living Environment Award in the Bth National Architecture Exhibition and Awards in the year 2002. And, in 2004, the Dolapdere Campus l l . Building project was nominated for the Build Prize.

Tophane 'de Ofis ve Ka fe te rya Bina yaklaşık olarak 1 900'1erin başlarında yığma sistemle iki katlı olarak inşa edilmiştir. Yapı, zemin katta yurt giriş kontrolü, iç avluya bakan hizmetli dairesi, yol cephesine bakan iki katlı kafeterya, üst katta ise iç avludan kullanılan ofis mekanları ve alt kafeterya ile bağlantılı üst kat kafeterya olmak üzere birbirinden bağımsız dört farklı işlevi barındırmaktadır. Kafeterya bölümü planlanırken, mevcut tek katlı cam koridor

Office a n d Cafe teria in Tophane

yükseltilerek iki kat yüksekliğinde galeri boşluğu oluşturulmuş ve bu boşluk içinde çelik merdivenle üst kat kafeterya hacmine ulaşılmıştır.

The building was constructed i n the early 1 900's a s a two-storey

Bu boşlukla ana yapı ilişkisi içte kapı boşlukları ile sağlanmış ve ana

building using the massive system. The ground floor consists of a

yapıyı oluşturan duvar ve pencere boşlukları korunmuştur. Dış

dormitory entrance checkpoint, a fiat for service personnel with a

cephede ise bu bölüm sağır olarak bırakılmak suretiyle ana yapıdan

view of the inner atrium, and a double level cafeteria overlocking the

ayrılmıştır. Kafeterya girişi sağır olarak oluşturulan bu duvar

street. The upper floor is formed by the office spaces that are used

üzerinden yapılmak suretiyle vurgulanmıştır.

from the inner atrium and the upper cafeteria that is connected to

Binada yapılan restorasyon ve güçlendirme çalışması binanın dış

independent functions.

the one on the ground floor. Thus, the building houses four different duvarları korunmak suretiyle içeriden betonarme olarak yapılm ıştır. Bina dış cephe boşlukları korunmuş, üst kat ahşap pencereleri

While designing the cafeteria section, the existing single level glass

orijinal detaylarına sadık kal ı narak yenilenmiş, ancak zemin kat

corridor was lifted lo form a gallery space of two levels, and in this

dağramaları ahşap ve daha modern çizgide, üst katlarla aykırı

gallery space, access to the upper cafeteria volume is by steel

durmayacak şekilde, yurt binası girişi ile birlikte tasarlanmıştır.

stairs. The relationship between this gallery space and the main building space was achieved with the door spaces in the interior, and the wall and window spaces constituting the main building were conserved. On the outer façade this part was left blind and is thus separated from the main building. The entrance of cafeteria is emphasized by its placement on this blind wall. During the restcration and reinforcement works carried out on this building, the outer walls of the building were protected and supported by reinforced concrete from the inside. The outer façade spaces were kept; the upper level wooden windows were renovated true to their original detail. However, the ground level woodwork was designed along with the dormitory building entrance on more modern lines compatible with the upper levels.

lli

Tasanm Ekibi: Ahmet Yılmaz

Yard1mc1 Mimarlar: Erkan Mutlu

Design Team: Ahmet Yılmaz

Işveren: Istanbul Bilgi Üniversitesi

Co-Architects: Erkan Mutlu

Yer: Istanbul, Türkiye

Client: Istanbul Bilgi U niversity

o o N Cil w z :J t:) z ::ı o >-

o o N 0:: w ...J

(3 N o <> z w t:)

Proje Tarihi: 2005

Location: Istanbul, Turkey

Yap1m Tarihi: 2005

Project Date: 2005

Construction Date: 2005

Avlu Merdiven Detayı Delall from Courryard Staırs

Birinci Kat Plan ı

Fırst Ffoor Plan

Zemin Kat Planı

Gı

r.mdftoor Plan

)g � C/) w

z :::; " z ::ı o >-

o "' cı:: w ...J

t5 !:!

C> C> z

w "

Tülin Hadi, Cem llhan: Çuhadarol)lu Yapı

Ali Taptık

2000

Fuar Stand ı Çuhadarol)lu Yapı

2000

Exhibition Stand:

Cem /lhan

ODTÜ Kuzey Kıbrıs Kampus Merkezi Binaları METU North Cyprus Campus Center Buildings: Siemens Sosyal Merkezi Siemens Social Center:

Cem /lhan

Tülin Hadi, Cem llhan Söyleşi Fotol)rafı lnterview Photo: Royal Wings Otel Royal Wings Hotel:

Ali Taptık

Duduman Ajans

Yavuz Iş Merkezi Yavuz Business Centre: Timur Kayseriliol)lu:

Cem /lhan

Murat Gürzirnar

Timur Kayserilioğlu

Borçelik Yemekhane ve Ek Ofis Binası Borçelik Cafeteria and Addilional Office Building:

Timur Kayserilioğlu

Antalya Büyükşehir Belediyesi Hizmet Binası Mimari Projesi Antalya Metropolitan Munıcıpalıty Service Building Architectural Project: Yakın Dol)u Üniversitesi Büyük Kütüphane Binası Near East Unıversity Grand Library Buılding: Ahmet Yılmaz:

Erkut Saraç

Tophane'de Ofis ve Kafeterya Office and Cafeteria in Tophane:

Ahmet Yılmaz

Gazi Yüksel

Hüseyin Kahvecioğlu