COACH
VAN COACHES - VOOR COACHES - DOOR COACHES
13E JAARGANG - NUMMER 1 - 2018
n HET TEAM ROND MAX VERSTAPPEN “JOS ALS VADER EN COACH, DAT ZOUDEN WE ALLEMAAL WEL WILLEN”
n JAC ORIE “VEEL WAARDERING VOOR RTC-COACHES EN CLUBTRAINERS”
n MELISSA NAZAR “IK BEN BEREID DAGELIJKS EEN GEVECHT AAN TE GAAN”
n DUNCAN STUTTERHEIM “WIL JE ECHT BETER WORDEN, DAN MOET JE DURVEN KIEZEN”
TRAINERSBEGELEIDING
“Straks de normaalste zaak van de wereld”
Themanummer: 22 pagina’s over de
Sluit je aan bij de belangenbehartiger van trainers-coaches Om jou als trainer-coach goed te kunnen helpen heeft NLcoach twee soorten lidmaatschappen. Een Basis Lidmaatschap en een Pro Lidmaatschap. De laatste met een zeer uitgebreid pakket aan producten en diensten.
PRIJS PER JAAR PRIJS PER KWARTAAL PRIJS PER MAAND BELANGENBEHARTIGER KENNIS 1x Gratis Regionaal Coach congres 1x Gratis Cursus (2 of 3 avonden) 1x Gratis Themabijeenkomst NLCOACH Magazine Nieuwsbrief Korting op magazine ‘Sportgericht’ VERZEKERINGEN Aansprakelijkheidsverzekering Ongevallenverzekering JURIDISCHE DIENSTVERLENING Telefonisch Juridisch Advies Rechtspositioneel (arbeid) (Sponsor) overeenkomsten Portretrechten Aansprakelijkheid BELASTING Aangifte inkomstenbelasting - Lid in loondienst - Partner (in loondienst) - Lid is ZZP’er FINANCIEEL Persoonlijke Financiële Taxatie Abonnement Fincanciële Kluis MOBILITEIT Korting lease auto
Pro Lidmaatschap € 260 € 70 (€ 280 per jaar) € 24,75 (€ 297 per jaar)
Basis Lidmaatschap € 70 x x
x x x
25%
10%
x x x x
€ 75,– € 450,– (excl. BTW)
€ 75,– € 75,– € 600,– (excl. BTW)
€ 10,– per maand
€ 95,– € 14,95,– per maand
€ 240,– per jaar
€ 120,– per jaar
Meer info en aanmelden: www.nlcoach.nl/lidmaatschappen
CHAOS
22,95
€
HET ONTWIKKELEN VAN HET AANPASSINGSVERMOGEN VAN TEAMS
EXCL.
BTW
22,95
€
EXCL.
BTW
Teams die zich continu kunnen aanpassen op veranderende situaties presteren het best. Maar hoe ontwikkel je zo’n ‘zelfregulerend team’? Dat begint met het creëren van chaos. Dat lijkt op het eerste gezicht vreemd, maar is het bij nader inzien niet. Vanuit chaos ontstaat namelijk creativiteit: het dwingt je routines los te laten en tot nieuwe oplossingen te komen. Hierbij is het essentieel dat alle teamleden de vier vaardigheden die nodig zijn om tot een zelfregulerend team te komen – analyseren, interpreteren, oplossen en interacteren – gezamenlijk kunnen gebruiken. De methode MasterTeam helpt je om deze vaardigheden binnen jouw team te ontwikkelen. Dit boek is bedoeld voor iedereen die werkt met teams in de sport of in organisaties: trainers, coaches en managers. De praktische opzet, vele voorbeelden uit de praktijk en 25 werkvormen zorgen ervoor dat je vandaag nog kan beginnen met het ontwikkelen van het aanpassingsvermogen van jouw team. Zodat jouw team straks het beste presteert.
Eerder verscheen van dezelfde auteurs: Zelfregulatie in de sportpraktijk succesmethode voor talentontwikkeling
MasterTeam
BE
OP L E ST
TSM R O SP
E
.N DI A
L!
3
VOORWOORD
DE #METOODISCUSSIE ALS RODE VLAG VOOR COACHES n JOOP ALBERDA
@joopalberda
Minister van Staat Herman Tjeenk Willink zei ooit: “Er is geen evenwicht zonder tegenwicht en er is geen samenspraak zonder tegenspraak.” Aan die woorden word ik herinnerd nu de #MeToo-discussie een eenzijdig debat lijkt zonder enige nuance. En hoewel er geen enkel direct verband is met ons aller streven naar ‘Een veiliger sportklimaat’ beschouw ik de hele discussie wel als een rode vlag voor het bewustzijn van de coach. De waarschuwing is evident, wees je als sporter en als coach bewust van je kwetsbaarheid in alle opzichten. De noodzaak van het zogenoemde vierogenprincipe bestaat daadwerkelijk in onze directe omgeving, voer als coach je gesprekken met jonge sporters niet meer in je eentje maar met zijn tweeën. Dat mensen kwetsbaar zijn is helder, dat mensen misbruikt worden is ook helder en dat de mensen die zich vergrijpen worden bestraft is nog helderder. De coach geldt terecht als een van de belangrijkste bewakers van veilig sporten, de #MeToo-discussie moet daarom een wake-upcall zijn. Wees je voldoende bewust van je rol in een wereld met een impliciete machtsverhouding tussen coach en pupil. De sport vraagt van zijn leiders een VOG-verklaring, maar deze verklaring is pas het begin. Daarna worden de ethische regels immers bepaald door een moreel kompas. Daarin kan geen enkele trainer/coachopleiding voorzien, dat is een kwestie van besef. Beseffen dat alles wat je doet via sociale media en andere kanalen meteen op het publieke terrein ligt. Dat maakt je kwetsbaar, ook omdat de verdediging moeilijk te voeren is. Ik lees met verbijstering dat in New Jersey, Amerika zelfs zogenoemd ‘pestgedrag’ van coaches op highschools juridisch kan worden aangepakt. Ook ouders die klagen dat hun kinderen te weinig speeltijd krijgen of vinden dat hun kinderen onheus worden behandeld, kunnen arbitrage vragen. Inmiddels heeft dat geleid tot meerdere ontslagen. Je moet er niet aan denken dat wij hier met dit soort kwesties te maken kunnen krijgen. Over moreel gedrag gesproken, na de vloed aan olympisch succes in PyeongChang kom ik terug bij ons, onder druk van de publieke opinie, zelf opgestapte IOC-lid Camiel Eurlings, wiens moreel kompas naar het zuiden – Lausanne – wees in plaats van naar het noorden. Hij heeft duidelijk onderschat dat een publieke functie in Noordwest-Europa andere consequenties heeft dan in sommige andere landen. Eurlings’ vertrek betekent dat we met koning Willem-Alexander alleen nog een erelid zonder stemrecht hebben in het Olympisch Comité. Daarmee is onze invloed op het wereldtoneel van de sport gering, maar onze positie om dat te veranderen schijnt beperkt. Het IOC heeft duidelijk gemaakt dat het zijn bestuurders zelf kiest, bij voorkeur uit hooggeplaatste kringen van de royalty, politiek, economie of topsport. Onze Nederlandse ‘voordracht’ is driemaal op rij niet gehonoreerd. De door NOC*NSF voorgedragen Henk Vonhoff, Wouter Huibregtsen en André Bolhuis legden het af tegen IOC’s keuze voor achtereenvolgens: Anton Geesink, toen nog kroonprins Willem-Alexander en Camiel Eurlings. Met Geesink en Eurlings is het niet goed gegaan, zij waren geen echte verbinders tussen internationale en nationale sport. Die brugfunctie is cruciaal en we moeten ons daarom blijven inzetten voor een zetel met stemrecht op dit niveau. In de matchfixingzaak van schaatscoach Jillert Anema en NOC*NSF leven, op het moment dat ik dit schrijf, nog te veel onduidelijkheden. Laat ik het voor nu houden bij, opnieuw, mijn constatering dat de media in zaken als deze, op het moment suprême, wel heel gemakkelijk, en ten behoeve van zichzelf, de sport als platform gebruiken.
NLCOACH is een uitgave van NLcoach en Arko Sports Media in samenwerking met NOC*NSF.
HOOFDREDACTIE Joop Alberda & Edward Swier 13e jaargang, nummer 1 maart 2018 AAN DIT NUMMER WERKTEN MEE Poul Annema Mariëlle van Bussel Lisa Deen Ivo Roodbergen Mart Smeets John Volkers REDACTIEADRES Arko Sports Media NLCOACH Wiersedreef 7 3433 ZX Nieuwegein T. 030 - 707 30 00 UITGEVER Michel van Troost E. michel.van.troost@sportsmedia.nl MARKETING Daniëlle de Jong E. info@sportsmedia.nl LEZERSSERVICE Abonnementen/adreswijzigingen Arko Sports Media Wiersedreef 7 3433 ZX Nieuwegein T. 030 - 707 30 00 E. info@sportsmedia.nl
LIDMAATSCHAP NLCOACH Leden van NLcoach ontvangen automatisch het blad NLCOACH. Meer informatie over het lidmaatschap is verkrijgbaar bij NLcoach. Postadres: Postbus 1192 6801 BD Arnhem Bezoekadres: Papendallaan 60 6816 VD Arnhem E. info@nlcoach.nl W. www.nlcoach.nl ABONNEMENTEN Regulier abonnement € 34,per jaar (incl. 6% btw). Studentenabonnement € 25,- per jaar (incl. 6% btw). Abonnementen die verzonden worden naar een adres buiten Nederland € 43,- per jaar (incl. 6% btw). Opzeggingen van het abonnement – uitsluitend schriftelijk – dienen uiterlijk zes weken voor afloop van de abonnementsperiode in het bezit te zijn van Arko Sports Media BV. OPMAAK www.ikgraphicdesign.com
28 Melissa Nazar “Ik heb het opgekropt, ik ben niet zo’n prater”
32 De coaching van Max Verstappen “Een aanpak van de buitencategorie’’
DRUKKER PreVision, Eindhoven COVERFOTO SportVibes
40 Duncan Stutterheim “De Spelen organiseren, dat is echt niet zo spannend’’ REPRORECHT Het verlenen van toestemming tot publicaties in dit tijdschrift houdt in dat de uitsluiting van ieder ander onherroepelijk door de auteur is gemachtigd de door derden verschuldigde vergoedingen voor kopiëren, als bedoeld in artikel 17 lid 2 van de Auteurswet 1912 en in het Koninklijk Besluit van 20 juni 1974 (Stb. 35) ex art. 16b van de Auteurswet 1912 te innen en/of daartoe in en buiten rechte treden.
46
©2018 NLCOACH/ARKO SPORTS MEDIA, NIEUWEGEIN Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, in fotokopie of anderszins gereproduceerd door middel van boekdruk, foto-offset, fotokopie, microfilm of welke andere methode dan ook, zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. Lid van het Nederlands Uitgeversverbond (NUV), groep uitgevers. ISSN 1871-9813
Jac Orie “Ik wil de mensen die nooit in de spotlights staan bedanken”
5
THEMANUMMER
TRAINERSBEGELEIDING MET DE CO. IS WINST TE HALEN VOOR TRAINERS, SPORTERS EN CLUBS
6
VERHALEN MET ONDER ANDEREN JAN-SJOUKE VAN DEN BOS, FOPPE DE HAAN, FRANK NEEF, DANNY MEUKEN, MARTIN KUGEL EN REMCO HARING
En verder… 31. De column van John Volkers 36. Match Difficulty Index helpt bij tactisch periodiseren 39. Cursussen van NLcoach, door Henk Kraaijenhof en Errol Esajas
48. Michiel van Nieuwstadt schreef met Succesvol sporten praktische gids 49. Boeken top-3: interessant voor coaches in de sport 50. De column van Mart Smeets