2010 - Arnhem Business 1 - Maart by Arnhem Business

ARNHEM

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 23 | NUMMER 1 | MAART 2010

Van Dalen start voortvarend in 2010

ARNHEM

reGIonaal ZakenmaGaZIne | JaarGanG 23 | nummer 1 | maarT 2010

van Dalen start voortvarend in 2010 AB_Maart.indd 1

16-3-2010 14:45:10

Zakenmagazine voor de regio Arnhem JAARGANG 23 maart 2010, editie 1 REDACTIE ADRES Postbus 31179 6503 CD Nijmegen Tel. (024) 360 92 88 Fax (024) 360 92 77 info@eberson-nijhof.nl UITGEVERS Hans Eberson en Ferry Nijhof BLADMANAGER Rico van Kranen REDACTIEMEDEWERKERS Dr Sjef van Swaaij, Remko Henkes, Jacco Voogelaar, Gerbert Wubs, Marie-Louise Buckens en Peter-Marc Schoonen ACQUISITIE Didy van Eldik en Rico van Kranen FOTOGRAFIE Annemarie Bakker Cor Verdouw, Broer van den Boom, Ilona Hartensveld (afbeeldingen bovenzijde cover) VORMGEVING F-Graphics bv Nijmegen, Tel. (024) 373 22 99 DRUK JP Offset

ABONNEMENTEN Telefoon: (024) 360 92 88 Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan. Alle abonnementen lopen tot 1 januari en worden automatisch verlengd tenzij de abonnee uiterlijk vóór 1 november schriftelijk opzegt. Abonnementsprijs g53,- per jaar (incl. BTW)

COPYRIGHT Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Het verlenen van toestemming tot publikatie in dit tijdschrift houdt in dat de auteur de uitgever, met uitsluiting van ieder ander, onherroepelijk machtigt de bij of krachtens de Auteurswet door derden verschuldigde vergoeding voor kopiëren te innen en dat de auteur alle overige rechten overdraagt aan de uitgever. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.

4 Column Oopen ‘uw bedrijf verdient continuïteit’ 5 Column De Kempenaer ‘pas op voor de contractuele boete’ 7 Van Dalen BV ‘Op naar de volgende vijftig jaar’ 10 Stichting BOSS, businessclub voor het familiebedrijf 11 Kramer Uitvaartverzorging 5e generatie familiebedrijf 15 AB Golftoernooi, heerlijke combi van netwerk en golf 16 Dirkzwager heeft nieuwe partner Mr. Robert Rijpstra 18 VNO-NCW Midden over besluitvorming doortrekking A15 19 Rutger Sark (De Kempenaer) over automotive 22 Eberson & Nijhof: investeer in e-marketing 24 Smaakmakers en spraakmakers in MANNA 26 Canon Business Center Arnhem kruipt dicht naar de klant 28 Town & Country kleedt Arien van den Berg 30 Hotel de Bilderberg Oosterbeek, “l’ Arte di Mangiar Bene” 32 Column Convention Bureau over ‘bleisure’ 33 Column The Hunting Lodge over BB B2B BL en MICE BKD Special 3 De organisatie van de BKD is het weer gelukt 4 Plattegrond en deelnemerslijst BKD 6 Coverstory Access Computer Centre 8 UTS Verkroost Verhuizingen zoekt regionale groei 10 Sociëteit Gelre staat open voor nieuwe leden 13 I&G Events: standbouw is onze core-business 14 Mediaz: zonder verbeelding heb je niets 17 Ekris Arnhem, BMW 3-serie Zakenauto van het jaar 2010 18 Stichting Jeugdland zoekt sponsoren 19 Golfbaan Landgoed Welderen 21 Businessclub de Betuwe viert eerste lustrum 22 Anac Selfstorage: uitbreiding naar eerste etage noodzakelijk 24 Ouwehands Dierenpark Rhenen Zoo avontuurlijk! 26 Bezoekerscentrum Sonsbeek goede locatie voor bedrijfsuitjes 27 Antonio Gebouwenhygiëne binnenkort met nieuwe naam 28 Villa Sonsbeek kent louter gasten 30 AB netwerkborrel de constante factor 31 Euregionaal Platform Logistiek, Business by Know-how 33 AT Cleaning Systems: Combirein verenigt meerdere functies 34 Column Strijbosch Thunnissen, waarde versus prijs

Van Dalen BV, een gesprek met het management

Kramer Uitvaartverzorging viert het 125 jarige jubileum

BKD BKD

ANAC selfstorage bouwt tegen de stroom in

Access Computers gaat voor een zwart met paarse wereld

Town & Country kleedt Arien van den Berg aan

UTS Verkroost verkent de regio

BKD

SociĂŤteit Gelre over paarden en netwerken

BKD

Rutger Sark waarschuwt de autodealer dat er veel gaat veranderen

Ouwehands Dierenpark is Zoo leuk om te bezoeken

Uw bedrijf verdient continu誰teit, help het over de valreep! De economie groeit weer en de laatste berichten melden ook voor 2011 doorzettende groei. Is de crisis nu eindelijk voorbij? Velen onder u hebben nog steeds dat idee niet. Liquiditeiten zijn niet best, crediteuren sturen aanmaningen en bellen zelfs op. Wijzelf moeten ons uiterste best doen om de fiscus iedere maand te betalen. Gaan we het dan op de valreep nog verliezen?

De crisis duurt lang en de problemen hebben zich alleen maar opgestapeld. Begonnen werd met kostenbesparing en personele bezuinigingen. Gevolg: extra geld aan afvloeiingsregelingen en het ontslagen personeel was ook niet gelijk van de loonlijst af. Onder het overgebleven personeel had de schrik toegeslagen en het foutenpercentage in de fabriek nam toe. De bezuinigingen die u in had gezet hielden ook in dat externe deskundigen naar huis waren gestuurd en marketinguitgaven naar beneden bijgesteld. Belangrijke projecten lagen stil, dus ook in de commercie voelde u de druk en kon er minder worden gerealiseerd. Zie daar de neergaande spiraal die uiteindelijk ook u zelf aantastte. Moedeloos gevoel neemt toe en krijgt de overhand. Er zijn veel situaties denkbaar waarbij u als ondernemer met de juiste hulp gediend bent. De negatieve spiraal moet doorbroken worden. Maar hoe kan dat als het geld op is en banken de helpende hand maar moeizaam toesteken? Zelf bent u moegestreden en leidt inmiddels ook wat imagoschade bij uw mensen. In sommige situaties ligt het antwoord bij een ervaren externe manager die u tijdelijk naast u duldt, eventueel ondersteund (zelfs betaald) door een geldschieter. Deze zal wat aandelen terug eisen, maar wil ook zo snel mogelijk weer van deze aandelen af. Zodra het tij weer ten gunste gekeerd is, zult u de aandelen van deze geldschieter terug kunnen kopen. Meestal kan een consultant met de juiste expertise en ervaring u helpen bij het vinden van de juiste oplossing, want ja, uw bedrijf verdient continu誰teit! Wees niet bang voor tijdelijke hulp!

Drs. Peter-Marc Schoonen is DGA van Oopen Finance BV. Hij is tevens DGA van Oopen BV, Consultants & Interim Professionals. www.oopen.nl

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2010

BUSINESSFLITSEN GELDERLAND BLIJFT KENNISINTENSIEVE BEDRIJVEN AANTREKKEN

De provincie Gelderland blijft in trek bij kennisintensieve bedrijven. Het beleid van de provincie om meer research & development-activiteiten aan te trekken trok in 2009 ondanks de economische crisis nieuwe bedrijvigheid aan: 16 nieuwe vestigingen, bedrijfsuitbreidingen en nieuwe samenwerkingsverbanden zijn samen goed voor 77 miljoen euro aan investeringen en 466 nieuwe arbeidsplaatsen op termijn. In 2009 ging het bij bijna de helft van de nieuwe Gelderse activiteiten om R&D. De aantallen arbeidsplaatsen en investeringsbedragen zijn prognoses van de bedrijven zelf, over de komende drie jaren.

CONVENTION BUREAU REGIO ARNHEM NIJMEGEN GAAT EMT-BIJEENKOMSTEN IN ARNHEM STIMULEREN

Convention Bureau regio Arnhem Nijmegen gaat de komende twee jaar bijeenkomsten in de regio Arnhem rondom het cluster Energie en Milieutechnologie (EMT) intensiever aanjagen en benutten. De gemeente Arnhem gaf het bureau hiervoor onlangs een opdracht. Het leggen en onderhouden van contacten met organisaties die zich bezig houden met kennisoverdracht is een belangrijk onderdeel van de werkzaamheden. Ook zullen de unieke pluspunten voor EMT-bijeenkomsten in de regio Arnhem verder worden geprofileerd; Arnhem is niet voor niets het knooppunt van elektrisch Nederland en pionier in zero-emissie (waterstof-)elektrisch vervoer. De opdracht is een aanvulling op de reguliere activiteiten van het Convention Bureau om de regio te promoten voor zakelijke bijeenkomsten. Het is de bedoeling dat deze inspanningen ook na de projectperiode van twee jaar hun vruchten afwerpen.

ONTBIJT VERGADEREN NIEUWE TREND IN ARNHEM

Ontbijtafspraken worden steeds vaker gepland in brasserie Haarhuis waar vanaf 7.00 uur een uitgebreid ontbijt buffet klaar staat met veel verse producten. De nieuwste trend is om snel te vergaderen of bij te praten onder het genot van een uitstekend ontbijt en gratis internet. Handig is dat er in het hele hotel gratis online gewerkt worden. Hotelgasten krijgen direct bij het inchecken een inlogcode aangeboden. Zakelijke gasten van buitenaf kunnen na afloop van de ontbijtvergadering in de lounge gratis online werken. Of als dat beter uitkomt eerst internetten om vervolgens te lunchen of te dineren. Geen laptop meegenomen? Hotel Haarhuis heeft een business ruimte met computer ter beschikking. Actie: Ontbijtvergaderingen van 2 tot 8 personen, locatie: ontbijtbuffet in Brasserie Haarhuis, aankomst na 07.00, vertrek voor 10.00 uur: Elke tweede persoon een gratis ontbijt ter waarde van g17,50. Reserveren verplicht, toewijzing op basis van beschikbaarheid. Bel voor de voorwaarden of reservering op (026)442 7441, www.hotelhaarhuis.nl.

DE KEMPENAER COLUMN

Pas op voor de contractuele boete! Menig contract bevat een boetebeding. De te optimistische gedachte is vaak dat het wel ‘los zal lopen’. Bezint eer ge aan een boetebeding begint.

Contractuele boeten worden te vaak onderschat Wie een boetebeding aanvaardt, spreekt af dat hij een (stevige) boete betaalt als hij niet nakomt wat hij belooft. Het boetebeding houdt bijvoorbeeld in dat voor elke dag dat een gekochte onroerende zaak later afgenomen wordt dan afgesproken een promillage van de koopprijs verschuldigd is aan de verkoper: een prikkel om te presteren. Niet zelden wordt de boeteclausule maar gewoon geaccepteerd om ‘niet moeilijk’ te doen (slagvaardigheid). Gaat het mis, dan verbeurt men de boete, tenzij sprake is van overmacht (niet-toerekenbaar tekortschieten), maar daarvan is slechts zelden sprake. Weliswaar kan de rechter op grond van ons Burgerlijk Wetboek een boete matigen “indien de billijkheid dit klaarblijkelijk eist”. Maar dit mag hij van onze hoogste rechter – de Hoge Raad – pas doen bij een “buitensporig” resultaat. Het ‘afspraak is afspraak’ staat voorop, ook als de boete hoog is. Zelden ook grijpt de rechter in wegens “onvoorziene omstandigheden” in de zin van dit wetboek: meestal zijn de omstandigheden door contractpartijen wél voorzien (stilzwijgend verdisconteerd) of voor rekening van degene die zich erop beroept. Een enkel beroep op de huidige crisis (‘ Ik heb geen geld, want mijn afnemers betalen niet´) is kansloos, hoezeer ook de vastgoedbranche zwaar lijdt; zo zijn financieringen moeilijk te krijgen. Het is verstandig om bij aanvaarding van (onvermijdelijk gebleken) boetebedingen escapes in te bouwen. In

zogeheten material adverse change (MAC)-clausules staat welke veranderde omstandigheden welke consequenties hebben. Denk bij een bedrijfsovername aan de afspraak dat bij een bepaalde kwartaalwinstdaling de koopprijs met een bepaald percentage daalt of de deal zelfs afgeblazen kan worden. Banken bedingen een MAC-clausule om na een eenmaal goedgekeurde financiering alsnog af te kunnen haken als blijkt dat het risico onaanvaardbaar hoog is geworden. Goed juridisch advies voorafgaand aan de handtekening kan boeteleed voorkómen.

Mr. Sjef van Swaaij Sjef van Swaaij is sinds 1999 advocaat. Zijn unique selling point is drieërlei: 1. een rechtswetenschappelijke achtergrond – hij promoveerde in 2000 in de rechtsgeleerdheid –; 2. ervaring als advocaat bij de Hoge Raad (civiele cassatiezaken); en 3. regelmatig publicaties in toonaangevende juridische tijdschriften. Die bagage benut hij in allerlei civiele procedures. “Als procederen onvermijdelijk is, gaat het erom dat de cliënt gelijk krijgt. De rechter moet overtuigd worden. Het opstellen van processtukken is een retorisch ambacht. De eerste klap is een daalder waard. Het gaat om de helder en overzichtelijk aan te voeren argumenten, waarvan er geen mag blijven liggen. Dat vergt nauwgezetheid. Dit wordt vaak onderschat. Niet zelden zijn details beslissend. Je moet er oog voor hebben en daarvoor de zaak tot in de finesses kennen. Details geven vlees en bloed aan het verhaal en maken het doorwrocht. Weliswaar kost het meer tijd, maar zeker in lastige, ingewikkelde zaken en met name bij een groter financieel belang pluk je er vaak vruchten van.”

De Kempenaer Advocaten Arnhem - www.dekempenaer.nl Dr. Sjef van Swaaij sectie Algemeen civiel (proces)recht Tel. + 31 (0) 26 352 28 11 E-mail: s.van.swaaij@dekempenaer.nl

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2010

‘Tja, en toen haalden zij het uit China...’

Een zakelijke tegenslag hoeft lang niet altijd een genadeklap te betekenen. Wie alert en accuraat reageert op wijzigende markt-omstandigheden, acteert vanuit zijn kracht. De accountants en adviseurs van Brouwers zijn precies de mensen die u in zo’n geval kunnen laten excelleren in uw ondernemerschap. De intensieve reorganisatiebegeleiding bestaat bijvoorbeeld uit herfinancieringsconstructies, uitstroom van medewerkers, herstructurering van werkmaatschappijen, uittreding van vennoten, zelfs fraude onderzoek. Brouwers doet dus véél meer dan alleen aangiftes, jaarrekeningen en salarisadministraties. Ook voor ondernemingen waar het even wat minder gaat is Brouwers bijzonder breed. En altijd to the point. Bel maar eens... T / 038 851 52 00

E / info@brouwers.nl W / www.brouwers.nl V / Zwolle / Arnhem / Deventer / Genemuiden

accountants / adviseurs

COVERSTORY

Van Dalen BV start met aankoop veilingterrein voortvarend in 2010

‘Op naar de volgende vijftig jaar’

2009 was voor Van Dalen BV uit Huissen een memorabel jaar. Het bedrijf gespecialiseerd in grond-, wegen waterbouw, afval en reiniging, sloop en asbestsanering, beton-, puin- en asfaltrecycling, laden, lossen, open overslag en projectontwikkeling, bestond vijftig jaar en dat was reden voor een uitbundig feest. De volgende dag was het weer ‘business as usual’ en werd er weer gekeken naar groeimogelijkheden en kansen. En die komen er, want Van Dalen kocht het Bemmelse veilingterrein (19,3 hectaren). Dat betekent groeien, niet alleen op het veilingterrein, maar ook op de tweede vestiging op Looveer met de eigen lossteiger. Een gesprek met het management van Van Dalen BV bestaande uit Theo van Dalen, Antoine van Dalen en Erik van Zwam.

COVERSTORY

Van Dalen doet het goed, groeit tegen de stroom in, niet alleen wat omzet, maar ook wat diensten en klanten betreft. Dat begon ooit allemaal met vader en moeder Van Dalen die in 1959 van start gingen met een mesthandel. In de jaren zestig verschoof het accent naar de bouwsector. Weer tien jaar later werd gestart met grond-, wegen waterbouw en sloopwerkzaamheden voor gemeenten. Er kwamen afvalcontainers, er werd gestart met afvalinzameling en verwerking van afval. In de jaren negentig kreeg recycling een sterke impuls met de aankoop van een eerste mobiele puinbreker. In 2000 opende het bedrijf een loskade op Looveer. En in 2010 staat de verhuizing naar het veilingterrein op de planning.

Regionaal en landelijk

Theo van Dalen: “We hebben ons in vijftig jaar ontwikkeld van een eenmanszaak tot een bloeiend bedrijf met 120 medewerkers. Een bedrijf dat zich onderscheidt. Niet alleen door een duidelijke visie, maar ook door een hoog kwaliteitsbesef en met een team gekwalificeerde en gemotiveerde medewerkers. Wij bieden een compleet dienstenaanbod en voor klanten een totaaloplossing. Dat klinkt als een cliché, maar dat is het niet. Wij slopen, saneren de bodem, voeren af, recyclen ter plaatse of slaan op. Alles wat de klant wil in één hand en via één aanspreekpunt. Dat maakt ons een belangrijke gesprekspartner voor bedrijven en overheden. Ook de particulier weet de weg te vinden naar onze milieustraat. We hebben ons de afgelopen jaren dus bewezen als een betrouwbare partner.” Neem sloopwerk als voorbeeld. “We slopen binnen een totaalconcept en dat maakt van ons een ge-

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2010

waardeerde partner van overheden, aannemers en projectontwikkelaars. We beschikken natuurlijk over het juiste materieel en alle vereiste certificaten. Maar we hebben ook de knowhow om opdrachten binnen de tijdslimiet en met inachtneming van de hoogste milieu- en veiligheidsnormen uit te voeren. We houden rekening met mens, milieu en omgeving. Dat geldt ook voor asbestsanering. En omdat we alles in één hand hebben, leidt dit tot efficiënt werk en een scherpe offerte. Het één hangt namelijk gewoon met het ander samen.”

Omzetgroei

Erik van Zwam: “We doen het gewoon goed, bieden de klant oplossingen. Daarom hebben we 2009 afgesloten met een omzetgroei van 10%. Dat realiseren we omdat de verschillende divisies elkaar aanvullen. Als het linksom wat minder loopt zien we bij een andere divisie weer groei. Bovendien zitten we hier middenin een gunstige regio, bijvoorbeeld wat stedelijke vernieuwing betreft. Dat levert ons veel werk op.” Antoine vult aan: “We hebben natuurlijk met name een regionale functie, maar afval en recycling doen we landelijk. We beschikken tegenwoordig bijvoorbeeld over drie mobiele puinbrekers , waardoor we puin meteen voor hergebruik geschikt kunnen maken. Zo maken we van afval weer bouwstof, waardoor hoogwaardig hergebruik mogelijk wordt. Bovendien werk je zo mooi mee aan het vergroten van duurzaamheid. Dat is dan onze maatschappelijke functie.”

Veilingterrein

Van Dalen zit al jaren aan de Veilingweg in Huissen, maar eigenlijk was die ruimte

te klein. “Het veilingterrein, aan de achterzijde grenzend aan ons huidige terrein, was voor ons een unieke kans. In eerste instantie keken we naar delen, maar uiteindelijk hebben we het hele terrein gekocht inclusief veilinghallen. Dat gaan we straks niet allemaal zelf gebruiken, maar zal voor een deel worden verhuurd. Het zijn prachtige hallen op een oppervlakte van 30.000 m2, met een hoogte van 6,80 meter. Bovendien gaan we 75.000 m2 verkopen als bouwrijpe grond. De combinatie van eigen gebruik, verhuur en verkoop maakte de aankoop tot een goede deal. Uiteindelijk houden we 12 hectaren over voor eigen gebruik, waardoor we logistiek wat ruimer in ons jasje zullen zitten. Dat maakt de operatie niet alleen eenvoudiger en veiliger, het biedt ook kansen voor ‘new business’. Zaken die we tot nu door ruimtegebrek op de Veilingweg moesten laten gaan. We maken bijvoorbeeld een nieuwe en grotere milieustraat, zodat we niet alleen de gemeente Lingewaard kunnen bedienen, maar ook particulieren uit de Overbetuwe. Bovendien kunnen we op het nieuwe terrein onze kantoren verdubbelen, zodat onze mensen wat ruimer kunnen worden behuisd.” In ‘new business’ denkt men binnen Van Dalen bijvoorbeeld aan het vergroten van de mogelijkheden om afval te verwerken. “Dat doen we ook op Looveer, maar daar zitten we op dit moment aan de grenzen van onze capaciteit. Betere verwerking leidt tot een hoogwaardiger eindproduct. Puin verwerken doen we ook op locatie. Bijvoorbeeld bij betonfabrieken, waar we restafval verwerken tot nieuwe grondstoffen voor beton. Dat is directe meerwaarde voor een klant. Hij hoeft het niet te verwijderen,

maar het wordt hergebruikt.” Ook de opslagcapaciteit wordt groter. “Klanten laten via Looveer bijvoorbeeld een scheepslading grondstoffen afleveren. Wij kunnen dat opslaan, zodat ze de grondstoffen gefaseerd kunnen gebruiken.” Van Dalen verwacht de wijzigingen in het bestemmingsplan en het vergunningentraject nog dit jaar af te ronden.

Tijdsgeest

De zaken gaan goed. Van Dalen is en blijft een bedrijf in ontwikkeling, waar de familie Van Dalen vanuit een gezonde ondernemersvisie kijkt naar kansen, naar wat haalbaar is en naar zaken die iets toevoegen. Het gaat niet om de snelle euro, maar om de lange termijnvisie. “Meedenken met de markt en de klant, samen naar oplossingen zoeken die ook beter passen bij de tijdsgeest, waarin milieubesparingen, efficiencyverbetering en duurzame oplossingen centraal staan. En als je dat goed doet, vanuit een kwaliteitstreven, dan komen we ook de komende vijftig jaar wel weer door!”

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2010

BUSINESS EN FAMILIEBEDRIJF

Stichting BOSS

“De businessclub voor directeuren, partners en eigenaren binnen het familiebedrijf!” Stichting BOSS, een uniek concept in zijn soort bestaat alweer vijf jaar en is het platvorm waar actieve directeur eigenaren, aandeelhouders en aanstaande partners van een familiebedrijf bijeenkomen.

Door een gevarieerd programma van vier bijeenkomsten per jaar te organiseren bieden wij ontmoetingsmomenten met mede ondernemers uit het KAN gebied. Afwisselend is er een zogenoemde borrelactiviteit en een themabijeenkomst waar een expert vanuit telkens een ander vakgebied in gaat op de actualiteiten waar wij ondernemers mee te maken krijgen. Je ontmoet op onze vaste ontmoetingsplek

‘de Hucht’ te Elst ondernemers uit allerhande bedrijfstakken waarmee je ervaringen kunt delen en je netwerk vergroot. Wordt in 2010 gratis lid (normaal g 150,- per jaar) en bezoek één van onze bijeenkomsten. Meld je wel aan a.u.b.! Voor meer informatie kunt u onze website raadplegen of contact opnemen met de voorzitter Toni Iñiguez op 0620 137 345.

BO SS stichting opvolgers familiebedrijven

Wilt u zich direct inschrijven en uitgenodigd worden voor de eerstvolgende bijeenkomst? Meldt u dan vandaag nog aan op www.stichtingboss.nl

mei 2010

HAN-KAN

ESTAFETTE

MARATHON VAN NIJMEGEN NAAR ARNHEM

ESTAFETTE 4 PERSONEN 10.5 KM P.P. ESTAFETTE 2 PERSONEN 21.2 KM P.P. HELE MARATHON

LOOP MEE MET DE

BUSINESSRUN OF SPONSOR HET EVENEMENT MET JE BEDRIJF!

www.hankanmarathon.nl

BUSINESS EN FAMILIEBEDRIJF

Vijfde generatie Kramer Uitvaartverzorging

â&#x20AC;&#x2DC;Wij willen voorop lopen in onze brancheâ&#x20AC;&#x2122;

Kramer Uitvaartverzorging BV is een echt familiebedrijf, waar elke generatie iets wezenlijks aan het succes van het totaal toevoegt. De kernwaarden van het bedrijf worden van generatie op generatie overgegeven: kwaliteit op alle fronten, onderscheidend vermogen, degelijk, stijlvol en verzorgd. Precies zoals je het van een uitvaartonderneming verwacht. ARNHEM BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2010

BUSINESS EN FAMILIEBEDRIJF

Vader Hessel “(71 jaar) en zoon Dirk-Jan van Dijk (43 jaar) en schoondochter Marlies (41 jaar) vormen de vierde en vijfde generatie van het bedrijf. Het begon allemaal in 1885 met Joop Kramer, die koster was en in die functie ook verantwoordelijk voor het begeleiden van alle begrafenissen. Zo’n kostersalaris hield niet over en dus besloot hij zijn beroep te maken van uitvaartzorg. Uit een acte van de Kamer van Koophandel uit 1921 blijkt dat hij er op 8 november 1885 van start ging.

Arnhem groeit

Joop had de wind mee, want Arnhem groeide enorm in de tweede helft van de negentiende eeuw. Dat had alles te maken met het recht dat het stadsbestuur kreeg om de stadsmuren te slechten. Er was dus ruimte voor groei. Langs de sin-

gels verschenen prachtige herenhuizen en voor de bouw waren bouwvakkers en andere vaklui nodig. Arnhem groeide explosief. En mensen gingen dood en moesten worden begraven. “Dat was toen niet altijd een vetpot. Er werd vaak geruild als er geen geld was”, vertelt Hessel van Dijk. “Er was toen nog sprake van een enorme scheiding tussen protestant en katholiek. Toen in 1867 Moscowa als gemeentelijke begraafplaats werd geopend was er bijvoorbeeld een eigen poortgebouw voor katholieken. We waren van oudsher een protestantse begrafenisonderneming, maar die scheiding is volledig verdwenen.”

Onderscheidend

Toen Joop Kramer in 1924 overleed had hij al een koetshuis en een kisten-

makerij in het Spijkerkwartier geopend. Zoon Willem had het vak in Utrecht geleerd en hij nam de zaak in Arnhem over. Hij breidde uit. Hij kocht een voormalige groenten- en fruitzaak en maakte er de eerste rouwkamer van. Dat werd zelfs landelijk nieuws. Voor die tijd werden overledenen in huis opgebaard. Zoon Willem had dus een gat in de markt ontdekt. Datzelfde gold bijvoorbeeld voor de aanschaf van een lijkauto. Kramer was in 1919 een van de eersten in Nederland. Het chassis en de motor werden in Duitsland gebouwd, de afbouw vond door timmerlieden in België plaats. De overledenen werden ook toen nog steeds met koets en paarden begraven, de auto werd ingezet om overledenen van plaats A naar B te vervoeren. Het was de derde lijkauto in Nederland, die in heel Oost-Nederland werd ingezet. “En vervoer was toen een ander verhaal dan tegenwoordig. Als je van Arnhem naar Zutphen moest, had je een overnachting nodig. Ook onze koetsen waren overigens bijzonder. We hadden een zogeheten zijlader, waarin bijvoorbeeld koningin Emma is begraven. Een collega had ons daarvoor uitgenodigd. Zo probeerden we ons steeds te onderscheiden, voorop te lopen in de markt.”

Alles in eigen hand

En zo groeide het bedrijf door. Vader Hessel deed het bedrijf op 1 januari 1999 over aan Dirk-Jan. Maar ook hij had het nodige aan het bedrijf toegevoegd. “We hebben momenteel vier vestigingen en drie rouwcentra: Arn-

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2010

hem, Velp en Westervoort en een extra vestiging in Nijmegen. Allemaal state of art. En onze rouwstoet is ook bijzonder. We gebruiken al jaren een Daimler lijkauto, dezelfde als waarin prinses Diana is begraven. Uniek voor Nederland, want daar zijn er wereldwijd maar drie van. De volgauto’s zijn allemaal van het merk Jaguar. Dat maakt onze rouwstoet bijzonder.” En er kwam een nieuw rouwcentrum vlakbij begraafplaats Moscowa, ontworpen en gebouwd met respect voor omgeving en natuur, met gebruik van natuurlijke materialen. “In onze visie moet een uitvaart in alle opzichten een waardig karakter hebben, met respect voor overledene en nabestaanden. Daarbij hoort een hoogwaardige dienstverlening. We regelen wat geregeld moet worden, veelal in stilte en op de achtergrond, maar wel op een wijze die waarborgt dat aan alle individuele wensen kan worden voldaan. Daarom hebben we alles in eigen beheer en in eigen regie. Eigen rouwcentra- en –kamers, eigen rouw- en volgauto’s, uitgebreide eigen cateringmogelijkheden, een eigen assortiment gedenktekens, urnen en sieraden en een eigen drukkerij waar we het meeste drukwerk zelf verzorgen. We bekleden zelfs onze eigen kisten. Omdat we alles in eigen hand hebben, hebben we ook controle op de kwaliteit. Dat is voor ons essentieel, want zo houd je grip op je dienstverlening.”

Toekomst

Het bedrijf is klaar voor de volgende generatie en die is in de persoon van

Dirk-Jan dan ook aangetreden. En hij ziet nieuwe uitdagingen: “Om te beginnen de kwaliteit op orde houden en waar mogelijk verbeteren. Er is de laatste tien jaar veel gebeurd in onze branche. Er zijn veel kleine bedrijven opgestaan die het vak uitoefenen. Bovendien is de aard van begrafenissen veranderd. Heel persoonlijk, afgestemd op het karakter en de levenswijze van de overledene. Soms heel sober en soms heel uitbundig. In principe kan alles.” Dirk-Jan van Dijk steekt veel energie in de ontwikkeling van bijvoorbeeld nieuwe producten, zoals mausoleums en grafkelders. Vroeger was het al heel gewoon om familiegraven te bouwen, tegenwoordig zie je de vraag weer groeien. Samen met een andere partij ontwikkelen we nu unieke producten in duurzaam beton in verschillende modellen vanaf vier overledenen. Zo’n mausoleum wordt met een afdekplaat of een deur gesloten. Daar is gegarandeerd markt voor.” Volgens Dirk-Jan wordt bovengronds begraven een hype. “Daar hebben we ook speciale oplossingen voor bedacht voor negen kisten met een mooie afdekplaat. Het voordeel is dat je geen onderhoud hebt en het is goedkoper. We zien dat begraven steeds duurder wordt. In de Randstad betaal je voor een graf al snel g5.000,-. Crematies zijn aanzienlijk goedkoper. Daarmee zie je de verhouding begraven-cremeren groeien naar 30-70%. En die tendens zal doorzetten. De rijke bovenkant van de markt groeit, net als de arme onderkant. De middengroep wordt kleiner.”

Nieuwe generatie

Uitvaartverzorging is een bijzonder beroep. “Wij zijn weliswaar de hele dag met de dood bezig, maar onze professionele opstelling maakt dat mogelijk. Wat overigens niet wil zeggen dat wij soms niet geëmotioneerd zijn. Maar je moet de knop om kunnen zetten en afstand kunnen nemen. Anders red je het niet in dit vak.” Dirk-Jan heeft met zijn 43 jaar nog een behoorlijke tijd te gaan, maar zijn 12-jarige zoon en beoogd opvolger heeft er al zin in. “Hij heeft het er wel over, maar we sturen hem niet en hij heeft nog alle tijd.”

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2010

Samen investeren in de toekomst. Dat is het idee. Kwaliteit, service en persoonlijke wensen staan bij Uitvaartverzorging Mijnhart hoog in het vaandel. Daarom kiest zij al generaties lang voor de Rabobank. Rik Gerritsen, accountmanager bedrijven, adviseerde de familie Mijnhart bij de aankoop van het nieuwe pand en de bedrijfsoverdracht. Ook weten wat de Rabobank voor u kan betekenen? Bel (026) 371 43 33.

Daarom kiest Uitvaartverzorging Mijnhart voor de Rabobank. Rabobank. Een bank met ideeĂŤn.

www.rabobank.nl/arnhem

BUSINESS EN GOLF

Tweede editie Arnhem Business Golftoernooi

‘De heerlijke combi van netwerk en golf’

Op de derde dinsdag van april starten we met de tweede editie van het Arnhem Business Golftoernooi. Dit jaar spelen we anders dan vorig jaar om en om op twee banen, te weten Golfbaan Landgoed Welderen en Golfbaan Heelsumseveld. De start vindt plaats op 20 april op Heelsumseveld. Elke wedstrijd wordt afgesloten met een aangeklede netwerkborrel, vanaf 19.00 uur eventueel diner (zelf op de dag in te schrijven!). Er wordt gespeeld volgens individueel stableford. De flightindeling is willekeurig, waardoor de kans groot is dat u steeds nieuwe ondernemers in uw flight ontmoet.

Trofee

Elke wedstrijddag levert een winnaar op. Natuurlijk er is aan het eind van de competitie ook een overall winnaar, die onder andere de trotse bezitter wordt van de Arnhem Business trofee! U moet aan vier van de zes wedstrijden hebben deelgenomen om voor die prijs in aanmerking te komen. Mocht u onverhoopt een keer afwezig zijn, dan kunt u uw plaats door een gastspeler laten innemen (die overigens niet meedingt naar de trofee). De tussenstand wordt u per mail gemeld. Bovendien doen we met regelmaat in Arnhem Business verslag van de wedstrijden en de winnaars. Aan de formule is verder niets veranderd: • zes negen holes wedstrijden, telkens op de derde dinsdag van de maand, met uitzondering van mei, want dan spelen we een week later; • drie voor de zomer (april, mei, juni), drie er na (september, oktober en november); • afwisselend op Golfbaan Heelsumseveld en Golfbaan Landgoed Welderen; • er wordt gespeeld volgens individueel stableford met handicapverrekening. Dat is nieuw want de organisatie gaat naar aanleiding van uw spel zelfstandig handicaps aanpassen. De flights

worden willekeurig ingedeeld (tenzij er andere wensen zijn). • Bent u een wedstrijd verhinderd, dan kunt u iemand anders in uw plaats laten spelen; • Mooie dagprijzen en afsluitende hoofdprijs voor de winnaar van de competitie.

Programma

Elke wedstrijdmiddag ziet er als volgt uit: • ontvangst vanaf 14.00 uur, uitreiking scorekaarten en flightindeling; • start wedstrijd 15.00 uur; • vanaf 17.00 uur aangeklede netwerkborrel; • vanaf 19.00 uur eventueel diner (zelf op de dag in te schrijven!). De data zijn als volgt: 20 april Golfbaan Heelsumseveld ontvangst vanaf 14.00 uur 20 mei Golfbaan Landgoed Welderen ontvangst vanaf 14.00 uur 15 juni Golfbaan Heelsumseveld ontvangst vanaf 14.00 uur 14 sept Golfbaan Landgoed Welderen ontvangst vanaf 14.00 uur 19 okt Golfbaan Heelsumseveld ontvangst vanaf 14.00 uur 16 nov Golfbaan Landgoed Welderen ontvangst vanaf 13.00 uur

Inschrijving

Er kunnen maximaal 48 personen (12 flights) deelnemen. Schrijf dus snel in, dan is uw deelname gegarandeerd. De kosten voor deelname bedragen g350,-. U schrijft in door een mail te sturen naar hans@eberson-nijhof.nl. Daar kunt u ook met uw vragen terecht. Deelname vindt plaats aan de hand van binnenkomst van de mail en vol is vol! Vermeld in die mail uw naam, functie, bedrijfsnaam, factuuradres, emailadres, (mobiele) telefoonnummer en handicap. U ontvangt een factuur die voor de start van de competitie moet zijn voldaan.

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2010

BUSINESS EN ADVOCATUUR

Mr. Robert Rijpstra nieuwe partner Dirkzwager advocaten & notarissen

‘Verder bouwen aan de sectie vastgoed’ Robert Rijpstra studeerde HEAO Onroerend Goed en Makelaardij in Groningen. Daarna deed hij Nederlands Recht aan de KUN in Nijmegen. Na zijn studie ging hij als specialist in vastgoedrecht aan de slag voor meerdere grote kantoren in Amsterdam. Daar bleef hij in totaal zes jaar. In 2005 was hij klaar voor iets anders. Vrienden adviseerden hem over te stappen naar Dirkzwager. “Het was mij bekend dat Dirkzwager kwalitatief een uitstekende naam heeft, maar dat is voor mij niet voldoende. Belangrijk is ook de cultuur. Mijn vrienden bevestigden mij dat er bij Dirkzwager een goede werksfeer heerst met balans tussen werk en privé. Dirkzwager was op zoek naar een advocaat die de sectie vastgoed vorm zou moeten geven. Ik kreeg de baan, na een sollicitatieronde waarin ik met maar liefst negen advocaten en notarissen sprak, waaronder mensen van de vastgoedsectie Nijmegen. Dat vond ik een goed teken. Zij moesten nauw met mij samenwerken en ze wilden wel zien wat voor vlees ze in de kuip hadden. Mijn komst werd breed gedragen.”

Specialisaties

Robert Rijpstra kwam terecht op de vleugel notariaat. “Een slimme keuze, want advocaten en notarissen kijken met een andere blik naar de vastgoedwereld. De combinatie van beide visies levert voor de klant goede diensten op. Dat past in het beeld dat Dirkzwager neer wil zetten: een open, kwalitatief onderscheidende club.” De sectie groeide tot zeven advocaten met elk hun eigen spe-

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2010

Mr.Robert Rijpstra MRICS (35 jaar) is op 1 januari als partner toegetreden tot Dirkzwager advocaten & notarissen. Tijd voor een bos bloemen en een klein feestje, maar ook voor een kennismaking met dat deel van Arnhem en Nijmegen dat hem nog niet kent. Want Rijpstra is niet alleen vastgoedadvocaat, maar vooral ook een netwerker.

cialisatie: bouwrecht, huurrecht, ruimtelijke ordening, bestuursrecht en aanbestedingsrecht. “We vormen samen een sterke sectie, die elke vastgoedvraag kan beantwoorden. En ligt een vraag een keer niet op ons terrein, dan schuiven we de vraag of de klant gewoon door naar een andere sectie. Dat is hier normaal. In de Randstad werd nog wel eens krampachtig aan eigen klanten vastgehouden.” Robert Rijpstra constateert meerdere verschillen tussen Randstad en KAN-gebied. “De sfeer is hier losser, op kantoor, maar ook met klanten. En er is inderdaad meer balans tussen werk en privé. Er zijn uitstekende arbeidsvoorwaarden en plezier in je werk staat hoog op de agenda. Dat vind ik bijzonder belangrijk. Bovendien behandelen we leuke en uitdagende zaken en hebben we goed contact met klanten. Binnen de groep heerst een ontspannen sfeer, terwijl we natuurlijk toch op harde doelstellingen worden afgerekend.”

Netwerken

Rijpstra kende vrijwel niemand in Arnhem. “Ik kreeg in de eerste tijd alle kansen om de wereld hier te leren kennen. Collega’s namen me overal mee, netwerken, bekend worden in het vastgoedcircuit, je gezicht laten zien en je draai vinden. Dat past mij wel, maar je moet het natuurlijk ook leuk vinden. En ik voel me als een vis in het water. Daar komt bij dat ik, mede door mijn opleiding Onroerend Goed en Makelaardij, een brede belangstelling heb voor het vastgoed. Niet alleen kennis hebben van het wetboek, maar ook in commercieel opzicht

weten wat belangrijk is voor de cliënt. Zo was ik betrokken bij de oprichting van de JOKAN (Jong Onroerend KAN). Dit is een platform van jonge vastgoedspecialisten uit verschillende vakdisciplines, die maandelijks samenkomen voor netwerken en inhoudelijke bijeenkomsten. Verder staat er MRICS achter mijn naam en dat staat voor Member of the Royal Institution of Chartered Surveyors. De wereldwijde organisatie RICS ontwikkelt zich meer en meer als een ledenorganisatie van Europese vastgoedprofessionals uit alle disciplines. RICS heeft nu 130.000 leden in 120 landen. Nederland telt zo’n 300 leden. Regeringen, bedrijven en NGO’s herkennen een MRICS als een professionele partij, voor wie ethisch handelen hoog in het vaandel staat. De organisatie ontwikkelt zelf normen en waarden en als lid moet je je daaraan houden.”

Volgende stop?

Robert Rijpstra heeft het bij Dirkzwager uitstekend naar zijn zin. “Dat ik nu partner ben verandert inhoudelijk weinig aan mijn dag. Ik schuif alleen nu ook aan bij vennootvergaderingen en ook daar is de sfeer goed. Het is goed om vast te stellen dat Dirkzwager de zaken intern voor elkaar heeft. Wat de volgende stop wordt? Ik zit hier nu al vijf jaar en dat is wat mijzelf betreft al een record. Ik heb een relatief jonge, maar gedreven club advocaten in de sectie en ik zie het als een van mijn taken om hen te laten groeien. En we bouwen verder aan de kwaliteit van de sectie vastgoed, want we willen echt de beste zijn in de regio.”

Dirkzwager advocaten & notarissen Dirkzwager is naast huurrecht een toonaangevend kantoor op het gebied van o.a. arbeidsrecht, ondernemingsrecht, gezondheidsrecht, mededingingsrecht, intellectueel eigendomsen IT-recht. De advocaten en (kandidaat-) notarissen begeleiden u als ondernemer bij alle juridische vraagstukken en trajecten.

Dirkzwager advocaten & notarissen Kantoren Arnhem en Nijmegen Telefoon: (026) 353 83 00 en (024) 381 27 27 www.dirkzwager.nl

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2010

COLUMN VNO-NCW

Besluitvorming doortrekking A15 in 2010 in cruciale fase Het georganiseerde bedrijfsleven pleit al vele jaren voor het doortrekken van de A15 tussen Bemmel en de A12. Reeds in de jaren 60 van de vorige eeuw werd gesproken over de aanleg van deze weg en in de jaren ’90 is door de toenmalig Minister Jorritsma besloten de weg niet aan te leggen. Als gevolg van een intensief lobbytraject en een besluit van provinciale staten van Gelderland in 2004 wordt er weer een nieuw besluit voorbereid. In 2010 komt de besluitvorming in een cruciale fase. bedrijfsleven geen bezwaren tegen een tunnel. Eind 2010 zal er een voorkeur moeten worden uitgeOp dit moment worden in het kader van het opstellen sproken door Rijk en Provincie en zal er voldoende van de Milieueffectrapportage (MER) verschillende algeld beschikbaar moeten zijn, om de door de provinternatieven en varianten onderzocht. Naast het doorcie en het Rijk gewenste voorkeursvariant te financietrekkingsalternatief (zonder en met tunnel) is onder anren. Het georganiseerde bedrijfsledere het zogenoemde Regiocombi-alven stelt zich tot op heden op het ternatief in beeld, dat neer komt op verstandpunt, dat de A15 moet worden bredingen van A50, A12 en de N325. Dit doorgetrokken conform de afspraken alternatief lijkt vanuit verschillende hoedie daarover tussen Regio en Rijk zijn ken brede steun te krijgen, omdat het gemaakt. Het is daarbij van belang idee bestaat dat dit alternatief eenvoudat er snel een definitief besluit komt dig is te realiseren en de kosten lager en de aanleg conform planning in lijken dan de doortrekking van de A15, 2015 gereed is. Er is bij politieke parin combinatie met de aanleg van een tijen in de provincie brede steun voor tunnel. De omwonenden van deze wehet alternatief waarbij de A15 wordt gen lijken zich nog niet te realiseren wat aangesloten op de A12 tussen Zeveer mogelijk op hun af komt, of in de vernaar en Duiven, het doortrekkingsalonderstelling te zijn dat verdere verbreternatief. Vrijwel alle partijen verbinding van deze wegen kan bijdragen aan den daaraan wel de voorwaarde dat de aanleg van de door hen zo fel bede doortrekking plaats vindt via een geerde inpassingsmaatregelen, zoals tunnel onder het kanaal en met een (hogere) geluidschermen en mogelijk verdiepte ligging van de weg ter zelfs overkapping van wegen. hoogte van Groessen. Het beschikbare budget is echter niet toereikend Het is van groot belang dat het gezavoor de aanleg van een tunnel. Het menlijke georganiseerde bedrijfsleven bedrijfsleven heeft nooit gepleit in de stadsregio Arnhem-Nijmegen de Gerbert Wubs voor de aanleg van een tunnel onkomende maanden op zoveel mogelijk VNO-NCW Midden der het Pannerdensch Kanaal omdat plaatsen en momenten het belang van er onvoldoende budget is voor de het snel doortrekken van de A15 purealisatie daarvan en de noodzaak van een tunnel bliekelijk ondersteunt en daarbij een eenduidig standniet aanwezig lijkt te zijn. Er zijn bovendien grotere punt weergeeft. Zaak is om te komen tot een zo breed (milieu-)knelpunten in Nederland die meer rendemogelijk gedragen visie namens het bedrijfsleven inment (voor het milieu) opleveren per geïnvesteerde zake de doortrekking van de A15. euro. Het project lijkt door de wens van de tunnel zo duur te worden dat elk ander alternatief beter lijkt Het is natuurlijk aan alle organisaties zelf een standen realisatie ten tijde van bezuiniging steeds minder punt te bepalen. Echter de kans op succes is het vanzelfsprekend wordt. Indien er voldoende financigrootst als alle partijen op verschillende plaatsen en ële middelen beschikbaar zijn, zijn er ook voor het momenten hetzelfde signaal uitzenden.

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2010

BUSINESS EN AUTOMOTIVE

Rutger Sark (De Kempenaer Advocaten) over nieuwe EU-regelgeving

‘Er gaat veel veranderen voor autodealers’

In de automobielbranche is het op dit moment ‘alle hens aan dek’ om het vege lijf te redden. Dan is het des te zuurder dat er voor dealers andere Europese wetgeving staat aan te komen die hun positie ten opzichte van importeurs ernstig dreigt aan te tasten. Het wordt naar alle waarschijnlijkheid nog zwaarder weer. Mr. Rutger Sark van De Kempenaer Advocaten is specialist op dit terrein. Hij sprak een aantal autodealers tijdens een lunchbijeenkomst bij.

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2010

BUSINESS EN AUTOMOTIVE

De vragen die de komende jaren voor dealers actueel worden zijn zeer divers. Hoe ziet de toekomst voor de merkdealer er vanuit juridisch perspectief uit, kunnen dealers meerdere merken onder één dak blijven voeren? Zijn zij vrij om hun bedrijf aan een collegadealer te verkopen na einde contract en blijven de huidige dealerbeschermingsregels (opzegtermijnen, geschillenregeling) in stand? Wat verandert er voor dealers op het gebied van reparatie en onderhoud en wat kunnen zij op korte en middellange termijn verder aan veranderingen verwachten? Het zijn vragen die raken aan de essentie van de bedrijfsvoering van de dealer.

EU-regels

De Europese Unie heeft voor de autobranche en met name de distributie van auto’s zeer stringente regelgeving ontwikkeld onder BER 1400/2002. Die regels lopen in 2010 af en inmiddels is de markt aanzienlijk veranderd. Er komen dus nieuwe regels voor zowel sales als aftersales (service en onderhoud), want die onderdelen worden uit elkaar gehaald. De nieuwe regels voor sales gaan in juni 2010 in, voor aftersales in 2013. In de huidige regelgeving is sprake van een sterke intrabrandcompetitie. Dealers mogen nu meerdere vestigingen openen en ze hebben vrijheid van vestiging. Naast een dealernetwerk is ook een netwerk van erkende reparateurs toegestaan die louter aftersales voor een merk mogen

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2010

uitvoeren, mits wordt voldaan aan specifieke (obtjectieve) standaarden. Bovendien is multibranding onder (redelijke soepele) voorwaarden geoorloofd; dealers mogen meerdere merken onder één dak voeren. Daarin verschillen de importeurs overigens sterk en niet elke importeur gaat daarin mee. In de dealerbescherming zijn verschillende zaken geregeld: opzegtermijnen, vaststelling van targets met geschillenregeling en vrijheid bij de verkoop van een onderneming na einde contract. In de toekomstige regelgeving wordt de scheiding tussen sales en aftersales groter. Dealers halen met name marge uit service en onderhoud, maar daarin worden ze door importeurs aan andere regels onderworpen. Anderen krijgen gemakkelijker toegang tot het verkrijgen van onderdelen, gereedschap en technische informatie gebonden. Zo komt er onder andere een beperking op het verbod op de verkoop van onderdelen aan niet-erkende reparateurs en een verbod op beperking van levering van onderdelen, gereedschap en diagnoseapparatuur aan derden.

Sales

Vanaf juni 2013 zal nieuwe wetgeving voor sales in werking treden. Dat houdt onder andere in dat de dealerbescherming (opzegtermijnen, geschillen, overdrachtregelingen) in de regeling vervalt en wordt ondergebracht onder het civiele recht. Weliswaar hebben de importeurs middels een code of conduct afge-

sproken om het huidige niveau van de dealerbescherming ook na 2013 te handhaven, maar de vraag is of alle importeurs zich daaraan zullen houden en voor hoe lang. Bovendien maakt het wegvallen van de beschermende regels dealers in Nederland uitermate kwetsbaar, omdat ons civiele recht geen specifieke regelingen op dit punt kent. Wij hanteren immers een vrij contractenrecht. Multibranding zal onder de nieuwe regeling beperkt kunnen worden met de 80%-regeling, die voorschrijft dat 80% van alles wat een dealer verkoopt bij de importeur moet worden aangeschaft. Er kan een nog hogere loyaliteit (80%+) worden bedongen, maar daaraan worden wel aanvullende eisen gesteld. De norm laat in elk geval nauwelijks ruimte voor het voeren van een tweede merk. Als een importeur merkenscheiding toestaat, mag hij strengere eisen stellen dan nu het geval is. Ook de locatiebeperking in combinatie met de beperking van de actieve verkoop in andere rayons zal dealers treffen. Dat is nieuw in deze regeling. Bij zwakkere merken is het echter de vraag of die 80%-regeling gebruikt zal gaan worden. De verwachting is dat de best presterende dealers van zwakkere merken stevige non-concurrentiebedingen krijgen opgelegd. Grote merken zullen exclusiviteit bedingen of volledige merkenscheiding eisen in combinatie met stevige (eenzijdige) targets.

Vragen

Dat betekent nogal wat voor dealers. Zo zullen ze een antwoord moeten formuleren op de vraag wat ze doen als de importeur straks de verplichting oplegt om vanuit een bepaalde locatie verkoopactiviteiten te plegen. Ze kunnen dus een verbod krijgen om er in een bepaald gebied nevenvestigingen op na te houden. Wat betekent dat voor de concurrentie met collega-dealers? Wat gebeurt er als de importeur het verbod oplegt om actieve verkoop te plegen in een gebied dat aan een andere dealer is toegewezen? Wat doet dat met de collegiale samenwerking en hoe ga je in dit verband met internetsales om? Wat betekent het als de dealers vanaf 1 juni 2013 de verplichting krijgen opgelegd om jaarlijks een minimale hoeveelheid (meer dan 80%) van de totale inkoop bij hun importeur af te nemen? Dezelfde vraag: als er voor een periode van maximaal vijf jaar jaarlijks tenminste 80% van de door de importeur (eenzijdig) bepaalde inkoop- en verkoopdoelstellingen moet worden behaald? Nog een mooie vraag: wat betekent het voor dealerbedrijven wanneer ze onder de toekomstige regelgeving een verbod krijgen om na einde dealerovereenkomst gedurende ten hoogste een jaar vanuit de bestaande vestiging geen concurrerende producten te verkopen of activiteiten te ontplooien en dus andere merken te vertegenwoordigen? Want ook dat is onder de nieuwe regels toegestaan! Wat als een aantal bestaande

rechten zal verdwijnen, zoals het recht om het dealerschap na einde dealercontract aan een andere dealer van hetzelfde merk te verkopen zonder inmenging van de importeur.

Antwoorden

De antwoorden op een aantal vragen ligt voor de hand, maar met de nieuwe regelgeving zal het voor dealers niet eenvoudig zijn een vuist te maken tegen de macht van de importeurs. Rutger Sark raadt dealers in elk geval aan zich te verbinden met collegadealers. “Op dit moment is er in verband met de kredietcrisis nog weinig te melden. Importeurs kiezen nu voor rust in de markt. Dat er veel zal veranderen en op korte termijn, staat als een paal boven water. De verschuiving zal enorm zijn. Ga in elk geval in overleg met de importeur en ga niet zitten afwachten, zeker als je huidige businessmodel niet voldoet aan de toekomstige regelgeving (wat bij heel veel multibranders het geval zal zijn). Probeer daarnaast ook andere verdienmodellen te bedenken, zoals lease en verhuur. Zorg ook voor gedegen juridische ondersteuning, win advies in, want je moet je tijdig op de nieuwe toekomst voorbereiden. Wat nu nog mag, mag straks waarschijnlijk niet meer. Dat biedt ook kansen en uitdagingen.”

Status quo

Op aftersalesgebied gaan de wijzigingen gelden vanaf 1 juni aanstaande. Ofschoon de meeste importeurs (nog)

geen gebruik hebben gemaakt om nieuwe aftersalescontracten aan te bieden, zal op dat gebied nog dit jaar het een en ander voor dealers gaan veranderen. Zo zal bijvoorbeeld vanaf 1 juni het doorleververbod aan onder meer niet-erkende reparateurs niet meer gelden. Rutger Sark: “Immers, contractuele afspraken die niet in overeenstemming zijn met de nieuwe regelgeving kunnen als verboden bepalingen worden aangemerkt. Niet ondenkbaar is dan ook dat in de dagelijkse praktijk na 1 juni 2010 geanticipeerd zal gaan worden op wijzigingen die contractueel nog niet zijn doorgevoerd. Met andere woorden uw aftersalescontract is niet meer heilig! Op salesgebied gaan de veranderingen gelden vanaf 1 juni 2013. De verwachting is dat de meeste importeurs ertoe zullen overgaan al hun dealerovereenkomsten collectief op te zeggen met een inachtneming van de (nog geldende) opzegtermijn van twee jaar, zodat er rekening mee moet worden gehouden dat voor 1 juni 2011 de opzeggingsbrieven verstuurd zullen worden. Het is zaak dat autodealers vroegtijdig op de komende, forse veranderingen inspelen. Zo kunt u nu nog uw dealerbedrijf vrijelijk aan een andere dealer verkopen en ook nu nog kunt u vrijelijk collegadealerbedrijven overnemen, maar doe dit alles wel met verstand en beleid en in goed overleg met de importeur, zodat u straks niet voor verrassingen komt te staan omdat de spelregels drastisch zijn veranderd.” ARNHEM BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2010

BUSINESS EN MARKETING

Eberson & Nijhof full-service in Reclame en Marketing

‘Investeer in e-marketing’

Om een uw

optimaal resultaat uit

website te halen is het noodzakelijk

om deze ook online te promoten.

Wij creëren een

Internet Marketing Strategie

waarbij de eerste fase wordt ingeleid door

Ferry Nijhof en Hans Eberson hebben met Eberson & Nijhof Reclame en Marketing een afwijkende visie op reclame en marketing. “Een visie waarin veel ruimte is gereserveerd voor de nieuwste marketingtechnieken, zoals e-marketing, met CRM-oplossingen voor relatiebeheer en new business en Search Engine Optimization (SEO)”, aldus Ferry Nijhof.

Zichtbaar

Hans Eberson: “We ontwikkelen eigen en unieke applicaties. Dat doen we over de hele breedte van het vak: van conceptuele marketingcommunicatie, media en grafische vormgeving tot databeheer, van internet en business applications tot PR en publiciteit. En dat kan in complete trajecten of in onderdelen. Maar we bouwen ook ingewikkelde webapplicaties, met webwinkels of automatische

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2010

zoekmachinepositionering

datamachines. Dat hebben we allemaal zelf in huis. En vooral een interactieve website, uitnodigend, zodat bezoekers daadwerkelijk contacten leggen. Zo hebben we ook een eigen search engine ontwikkeld. Werkt als een speer, zodat een bedrijf tegen geringe kosten veel zichtbaarder wordt op het web. En daar gaat het om. Als je eenmaal een goede website hebt, wil je wel gevonden worden. Daar hebben wij onze middelen voor.”

Zoekmijnwebsite.nl

Eberson & Nijhof realiseert topposities in zoekmachines die u daadwerkelijk kwaliteitsbezoekers opleveren. Speciaal voor opdrachtgevers die deze vraagstelling bij Eberson & Nijhof neerleggen is er in 2008 een werkwijze ontwikkeld onder de naam Eberson & Nijhof New Marketing. Hieronder geven wij een opsomming van de werkzaamheden die

Eberson & Nijhof New Marketing uitvoert voor haar klanten. Naast deze werkzaamheden is het ook mogelijk een Search Engine Optimization (SEO) aan te vragen. Een SEO-rapportage bevat vele tips en draagt vele handvaten aan waardoor de eigen site beter indexeerbaar wordt voor de zoekmachines. Ook geeft dit rapport algemene informatie over belangrijke punten waaraan een website moet voldoen om goed te kunnen worden geïndexeerd in de zoekmachines. Om een zo goed mogelijk technisch beeld van de website te geven, wordt deze stapsgewijs aan een aantal criteria getoetst. Aan de hand van deze criteria brengt Eberson & Nijhof concreet advies uit met verbeterpunten die de indexeerbaarheid en prestaties van de website verder zal verbeteren waardoor ook de bezoekersaantallen zo mogelijk nog verder stijgen. Denk bij SEO-advies aan de volgende mogelijkheden: consul-

De gedachte dat reclamecampagnes alleen in print tot resultaat kunnen leiden is oud. En dat betekent ook dat er geen enorme budgetten nodig zijn om aandacht voor je product of dienst te vragen. “Je kunt via de digitale weg veel subtieler en gerichter je doelgroep bereiken. En voor veel minder geld. Dat begint bijvoorbeeld met een goede website, die meer is dan een digitale bedrijfsbrochure. Duidelijk en helder gestructureerd, zodat de bezoeker snel de benodigde info krijgt”, vertelt Ferry Nijhof.

Communicatie Eberson & Nijhof Reclame en Marketing BV heeft meer dan 20 jaar ervaring in marketingcommunicatie. “Communicatie is de spil waar alles om draait. In marketingcampagnes, imagotrajecten en in het versterken van sales. Je hebt een boodschap geformuleerd en die wil je zo duidelijk mogelijk overbrengen aan je doelgroep. Dat is de kern. En die boodschap kan heel verschillend zijn.”

Eberson & Nijhof vult met negen medewerkers de studio en de backoffice in. Van het ontwerpen van huisstijlen, de opmaak van een folder tot het werktekenen van complete catalogi en magazines. “Doordat we over onze eigen sterk bezette en uitstekend tancy per e-mail / telefonisch / op afspraak richting de partijen, technische hulp en controle van de uitgevoerde SEO adviezen, optimaliseren van de broncode of verwerking van eventuele updates van de zoekmachines. Geïnteresseerd? Kijk op: www.zoekmijnwebsite.nl of neem voor meer informatie contact op met Ferry Nijhof, ferry@eberson-nijhof.nl.

uitgeruste uitwerkstudio beschikken, hebben we de realisatie van de concepten die we ontwikkelen volledig in eigen hand. Dat komt niet alleen onze snelheid en slagvaardigheid ten goede, maar ook de kwaliteit van het eindresultaat. Gedurende het gehele uitwerktraject kunnen we namelijk de strategische en creatieve vinger aan de pols houden. Bovendien hebben wij veel meer vrijheid om concepten tussentijds nog aan te scherpen dan bureaus die het zonder eigen uitwerkstudio moeten stellen. Dat maakt ons sneller en flexibeler.”

ANTONIO GEBOUWENHYGIENE ARNHEM BV

IS HET SCHOON OF KAN HET BETER? (026) 323 4334

W W W. A N T O N I O - S C H O O N M A A K . N L

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2010

BUSINESS EN MANNA-LUNCH

Ronald Migo en Paul van Gasselt over Arnhem en Nijmegen

Smaakmakers en spraakmakers in MANNA

Ronald Migo (59 jaar) is alweer tien jaar directeur van de Kamer van Koophandel Centraal Gelderland. Een geboren en getogen Nijmegenaar, zetelend in Arnhem. Hoewel hij carrière maakte in het onderwijs en als bestuurder (Migo is ex-wethouder en is lid van het dagelijks bestuur van het CDA), was het ondernemersleven hem nooit vreemd. Vader Piet runde een brooden banketbakkerij aan de Houtstraat, die tijdens het vergissingbombardement in februari 1944 werd verwoest. In 1953 begonnen ze opnieuw. Aan de Willemsweg 253, pal tegenover de Groenestraatskerk. Later kwam daar een lunchroom bij. Ronald Migo: “Het was een ontmoetingsplaats voor de hele wijk, een kloppend hartje. Schoenfabriek Swift, warenhuis Pfeil, Melkerij Lent, ze kwamen allemaal een kopje koffie of een biertje bij ons drinken of een uitsmijter eten.”

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2010

Handen uit de mouwen

Als Nimweegs jungske leerde Ronald al vroeg de handen uit de mouwen te steken: “Ik was natuurlijk ontzettend trots op mijn vader, die dagelijks met een volle bakfiets de Wolfskuil trotseerde. Terwijl ik zittend niet eens de trappers haalde! Het was een robuust mkb-bedrijfje, waaraan iedereen zijn steentje bijdroeg: mijn twee oudere zussen, mijn broer en ik. Zo weet ik nog goed dat ik ’s ochtends altijd bij bakkerij Strik ging kijken wat een puntbroodje daar kostte. En dat ik op kerstavond onze eigen, enige overgebleven kerststol nog bij een klant moest bezorgen.”

WTC Arnhem Nijmegen

Ondernemer Paul van Gasselt (59 jaar) is altijd een pionier gebleven. De geboren Venlonaar begon als twintiger als verte-

genwoordiger in schoonmaakartikelen. Daarna richtte hij in Duiven zijn eigen schoonmaakbedrijf op. In 25 jaar tijd groeide de Nederrijn Groep uit tot een organisatie met 900 medewerkers. Van Gasselt deed het bedrijf in 2004 van de hand. Tegenwoordig is hij onder meer directeur van reclameproductiebedrijf NederSign, ontstaan uit een fusie tussen reclamebureau Klaassen & Hubers en branchegenoot Hateg. Sinds april is Paul van Gasselt tevens voorzitter van de Businessclub WTC Arnhem Nijmegen. “We helpen bedrijven bij het vergaren en uitwisselen van kennis en ervaring op het gebied van internationaal zakendoen. Het creëren van informele situaties en netwerken is in deze tijd essentieel. Niet alleen voor die bitterbal of het glas bier, maar om mensen tegen te komen die je anders nooit tegenkomt, kennis te delen en elkaars organisaties sterker te maken.”

Topregio

De tweespalt tussen Nijmegen en Arnhem wordt te veel uitvergroot, vinden beide gasten. Ronald Migo: “Rondom de derby NEC-Vitesse moeten we die rivaliteit vooral cultiveren. Dan maak ik ook graag grappen op mijn financiële afdeling, waar ‘de jongens van 026’ zitten. Maar wil je de BV Arnhem en de BV Nijmegen beter over het voetlicht brengen, dan moet je je grootste iconen laten samenwerken. Al in de jaren negentig meldde het Duitse blad WirtschaftsWoche dat onze regio, met de Wageningse Food Valley en EindhovenAachen om de hoek, een topregio was. De eerste regio van Europa! En wat gingen wij hier doen? Onze professoren

Arnhem Business nodigde Ronald Migo en Paul van Gasselt uit om onder het genot van een lunch in restaurant MANNA te praten over de KvK en de WTC Businessclub. Een heerlijk gesprek over regionale trots en ondernemerszin, een internationale blik en natuurlijk over MANNA.

en onderzoekers, links en rechts, gingen bewijzen dat de indicatoren van het onderzoek niet klopten. Dat we eigenlijk op plaats vijf hadden moeten staan!”

Yes we KAN!

Ook Paul van Gasselt zou graag wat meer regionale trots zien: “Het benadrukken van verschillen tussen Arnhem en Nijmegen is zó oninteressant. Internationale bedrijven moeten er hard om lachen. We hebben twee geweldige steden. Duitsland, ons grootste exportland, is nota bene onze eigen achtertuin! Aan initiatieven als de Stadsregio en Cool Region zie je gelukkig dat dat besef groeit. Als bestuur van de WTC Businessclub zijn we in overleg met FiftyTwoDegrees om in de toekomst de krachten te bundelen, ons platform te verbreden. Het bedrijfsleven heeft hier enthousiast op gereageerd.”

Ondernemers verbinden

“Als Kamer van Koophandel proberen we ondernemers bij elkaar te brengen”, vertelt Ronald Migo. “Wij bieden onze leden expertise en een interessant netwerk, we kunnen ze doorverwijzen naar concullega’s die ze verder op weg kunnen helpen. Medewerkers van NXP die op straat komen te staan kunnen we de weg richting het ondernemerschap laten zien. In tijden van tegenspoed zoeken mensen elkaar op. Dat zie je ook tijdens onze voorlichtingsbijeenkomsten. Waar er een paar jaar geleden dertig ondernemers op afkwamen, zijn dat er nu vier keer zoveel.” “Op roc’s, hogescholen en universiteiten wordt het ondernemerschap gelukkig steeds meer gestimuleerd. Ook de KvK

levert hier een bijdrage aan. Zo hebben we momenteel het project ‘Ik Start Smart’, waarbij startende en pas gestarte ondernemers in contact worden gebracht met ervaren coaches. Hierdoor zie je geweldige nieuwe combinaties ontstaan tussen jong en oud, waarbij generaties elkaar ontmoeten, aanvullen en scherp houden.”

Kerk

Sprekend over het concept van MANNA komen beide tafelgenoten haast superlatieven tekort. Ronald Migo: “Het is prachtig om te zien dat deze voormalige Kerk van de Nazarener zo’n nieuwe bestemming heeft gekregen. Sander Hendrix en Aïda Papilaja hebben hun nek uitgestoken. Dit overstijgt het huidige aanbod in Nijmegen, het is bijna Londen of Parijs. Paul van Gasselt: “Ook ik ben onder de indruk wat hier in korte tijd is bereikt.” Migo: “Zo zie je maar, soms liggen de kansen op straat. Maar je moet ze wel zien en bukken.” Van Gasselt: Het is precies zoals de kerk het zegt: je moet erin geloven!”

Wat aten ze?

Op advies van Sander Hendrix kozen de gasten voor pata negra met truffelmayonaise, gevolgd door erwtensoep met gekonfijte kwartelpoot en pompoenpitolie. Ten slotte kozen ze voor dim sum met zoete gember en misosoep. Ze dronken een selectie van de MANNA private label-wijnen. Ronald Migo: “Ik kom regelmatig in MANNA. Ook vanmiddag heb ik weer verrukkelijk gegeten. Het is verrassend en uniek, maar altijd herkenbaar. Complimenten voor het hele team!”

MANNA`s upcoming Eastern Event 4 april Eastern Sunday Eastern global breakfast from 09.00 till 12.00 Eastern lunch a la carte and lunch menu from 12.00 till 16.00 Eastern dinner a la carte and eastern menu from 17.00 till 23.00

5 april Eastern Monday Eastern global breakfast from 09.00 till 12.00

X- Clusive Eastern Tea-Dance from 16.00 till 21.00 Included: DJ Helene Diferenzi and Nova GoGo Dancers X-tra Vaganza Champagne and Cocktail Bar MANNA`s Front Cooking Dinner and Dance E 55.00

Tickets te reserveren bij MANNA info@manna-nijmegen.nl / 024-365 09 90 Tijdens feestdagen is reserveren een pre. Bekijk onze website voor uitgebreide informatie over de paasdagen en de openingstijden. www.manna-nijmegen.nl

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2010

BUSINESS EN ACHTERGROND

Canon Business Center opent nieuwe vestiging in Oss

‘Canon kruipt dicht naar de klant’

Bas Kamphuis, algemeen directeur

Canon Business Center Arnhem is nu acht jaar gevestigd in Duiven. Vanuit de vestiging aan Impact bedient Canon het groot-, midden- en kleinbedrijf, overheid, de grafische markt en non profit instellingen. De klant kan er terecht voor printoplossingen (full colour en zwartwit), grootformaat multifunctionals, software voor digitaal archiveren en document managementsystemen. Met de opening van vestiging Oss half februari op industrieterrein De Geer-Zuid aan het Drontermeer is het gebied dat Canon bestrijkt belangrijk gegroeid. “Dat past bij de filosofie van Canon dat we een binding met de klant willen realiseren.”

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2010

Onderscheid

Canon doet het volgens Bas Kamphuis niet zonder reden goed: “We hebben als Canon alles in eigen hand, we zijn de totaalleverancier. Zo houden we in elke vestiging een eigen servicecentrum overeind. Dat betekent dat we bij storingen een responsetijd van 8 acht uur garanderen, maar we maken op dit moment een responsetijd van 4,5 uur waar. Dat is ongekend in deze markt en onze klanten waarderen ons daarom. Omdat we de financiering zelf ter hand nemen kunnen klanten eenvoudig een contract sluiten. Ook dat is uniek. Daarnaast biedt Canon een ongekend assortiment in print- en officediensten. Werkelijk state of the art en altijd innovatief. Ook

daar profiteren onze klanten van. We zijn echter geen prijsvechters. Om onze ontwikkelkosten en ons niveau van dienstverlening overeind te houden hebben we een prijs nodig. Daarom zijn we vrijwel nooit de goedkoopste, maar op den duur altijd de beste. Dat horen we van klanten die naar andere leveranciers zijn overgestapt en die na een half jaar eigenlijk wel terug zouden willen. Dan hangen ze vaak aan een langdurig contract vast.”

Adviestraject

De mensen van Canon rekenen advisering ook tot hun core business. Gil Smit: “We gaan met klanten om de tafel, inventariseren zijn behoefte en bie-

BUSINESS EN ACHTERGROND

Canon Nederland doet het ondanks de recessie goed, zo goed dat Nederland door het hoofdkantoor wordt gezien als maatstaf voor andere Europese landen. Dat blijkt ook uit de groei van de Canon Business Centers. Bas Kamphuis, algemeen directeur van de vestigingen in Arnhem en Utrecht en sinds kort Oss besloot dat er gezien de marktvraag uitbreiding nodig was. Er werd uit strategisch oogpunt gekozen voor Oss, waar Gil Smit als commercieel directeur zal optreden.

Gil Smit, commercieel directeur

den dan de beste oplossing. Op die manier krijg je service op maat, die altijd bij je organisatie past. Maar we regelen ook andere zaken. Meer scholing nodig voor mensen die de apparatuur bedienen? Wij regelen cursussen. Ook dat is Canon. Daarnaast hebben we programma’s samengesteld die de digitale workflow in professionele printomgevingen verbeteren. Dan heb je het over hogere productiviteit, kostenreducties en dus hogere baten, meer flexibiliteit en meer controle. Ons Essential Business Builder Program geeft onze klanten gedetailleerde informatie en dus inzicht in nieuwe inkomstenbronnen en het werven van nieuwe klanten. Wij bieden in workshops praktische handreikingen en ons consultancy program-

ma biedt klanten inkijk in hun huidige werkwijze. In dit programma combineren klanten hun eigen ervaringen met onze kennis van de markt. Dat leidt tot nieuwe mogelijkheden.”

Afrika. Geen gewone trips, maar driedaagse VIP-bezoeken in de beste hotels en naar keuze een golf-, safari- of wijnarrangement. Kijk voor meer info op www.cbc-arnhem.nl.”

Canon is bijzonder actief in haar marketing. “We ondersteunen onze klanten op maat in hun marketingtrajecten naar hun klanten. We hebben nu een actie waarbij we onze klanten kostenbesparing garanderen. Lukt ons dat niet, dan krijgt de klant gratis een digitale camera. Maar we zijn zelf ook actief met marketingacties rond het WK in Zuid-

Arnhem

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2010

BUSINESS EN MODE

Town & Country kleedt aan!

Ariën van den Berg over mode en de crisis

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2010

VOOR & NA

Arnhem Business werkt samen met Town & Country (volgens eigenaar Maarten de Jong de mooiste herenmodezaak van Gelderland) aan de rubriek: ‘Town & Country kleedt aan!’. En dat kunt u letterlijk nemen. Maarten kleedt elke uitgave een voor de regio belangrijke of spraakmakende ondernemer aan. In deze uitgave Ariën van den Berg van PricewaterhouseCoopers (PwC).

Ariën van den Berg (47 jaar) is partner bij PwC in Arnhem en is al ruim achtentwintig jaar actief als accountant. Hij kleedt zich vaak in donkere kleuren, blauw, krijtstrepen, stijlvol, hoort bij het vak als accountant. Hij kent Town & Country, ziet de zaak door een actief marketingbeleid vaak voorbij komen. Ariën van den Berg kan het als accountant niet nalaten om (on)gevraagd ondernemersadvies te geven. “Zie de toestand van de economie als een kans om alle knoppen te resetten, om je als bedrijf aan te passen om er straks beter uit te komen. Kijk in het kader van “Never waste a good crisis.” welke klanten je bedient en waar de marges zitten, maak daar heldere keuzes in, want de keuzes van nu zijn bepalend voor het succes van morgen. Hier hoort natuurlijk bij dat de je organisatie in gewijzigde omstandigheden net als een goed maatpak moet blijven zitten. Ik denk in algemene zin dat ondernemend Nederland de komende vijf jaar geen periode van enorme bloei hoeft te verwachten. Zeker niet gezien de negatieve overheidsfinanciën en alom verwachte bezuinigingen. Wacht dus als ondernemer in elk geval niet tot “het gebouw” in brand staat, maar reageer op het moment dat je nog een verschil kunt maken. Wie zich vandaag in dit onherkenbaar veran-

derde economische landschap het best aanpast, is de winnaar van morgen, als de economie weer aantrekt.” Ook Maarten de Jong van Town & Country denkt zo. Hij gaat verhuizen. In augustus opent Town & Country haar deuren in het pand waar nu nog Botticelli is gevestigd. “We gaan ook ons assortiment uitbreiden met damesmode. Onze herenmode blijft met bijvoorbeeld merken als Brunello Cucinelli, Etro, Canali, Corneliani, Boglioli, Caruso,

Circle of Gentleman, Greve, Historic Research, Incotex, Richard J Brown, Satorial Tramarossa, Truzzi, Xacus en Zilton. En natuurlijk ons eigen label Maarten, voor confectie en maatpakken. Want we zijn echt de grootste en mooiste in pakken.” En wat koos Maarten voor Ariën van den Berg? Een donkerblauw kostuum van Corneliani, een das van Borrelli en een riem en schoenen van Greve. En het zat als gegoten. ARNHEM BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2010

BUSINESS EN LOCATIE

Joan Boersma (Hotel de Bilderberg Oosterbeek):

‘Wij gaan tot het uiterste voor onze klanten’ Een bijdrage leveren aan het succes van de gasten en opdrachtgevers? Dat vraagt om nadere uitleg. “De reden van een verblijf in ons hotel ligt meestal buiten ons hotel. Particuliere gasten kiezen voor een lekker weekendje ontspannen. Als ze heerlijk willen ontspannen dan moeten ze in Oosterbeek zijn. Zakelijke gasten hebben een andere reden. Ze willen vergaderen of een event organiseren en dat kan bij ons op professionele wijze en in alle rust. Ons salesteam heeft de taak ervoor te zorgen dat wij op het netvlies van potentiële opdrachtgevers verschijnen. Waarom kiezen voor ons? Omdat wij zorgen dat de gast of opdrachtgever krijgt wat hij echt wil. En daarvoor moet je doorvragen, je gast leren kennen, zijn vraag herkennen en erkennen.

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2010

Wat zijn de wensen en hoe kunnen wij die voor 100% of meer invullen. Daarvoor hebben wij specialisten in huis. In reservering, in ontvangst, in service en begeleiding en in catering. En we gaan tot het uiterste om elk verblijf of event succesvol te laten verlopen.”

bij ons logeren. Ze hebben een concert in Gelredome, willen zich in alle rust kunnen voorbereiden, maar ook na afloop kunnen ontspannen. En wat voor die artiesten geldt, geldt in principe voor elke gast. Het is toch bijzonder om te zien hoe Diana Ross ’s ochtends zonder beveili-

“l’Arte di Mangiar Bene” Hotel De Bilderberg heeft volgens Boersma alles in huis om die claims waar te maken. “Dat heeft te maken met kamers in allerlei grootten en typen, maar dat heeft ook te maken met serviceniveau. Vandaar dat artiesten als Madonna, Diana Ross, Marco Borsato of André Rieu graag

ging het hotel uitloopt om een lekker eindje te wandelen. Dat kan hier. Dat zegt ook iets over de ontspannen atmosfeer.” Ook op het gebied van de culinaire invulling kan het hotel veel bieden. “Maatwerk voor zakelijke gasten in restaurant De Mediterraan, rekeninghoudend met

Over één ding zijn vriend en vijand het roerend eens: Hotel De Bilderberg in Oosterbeek ligt fantastisch. Maar dat alleen is onvoldoende reden om particuliere en zakelijke gasten te verleiden tot een verblijf. Daar heeft general manager Joan Boersma met zijn team een eigen filosofie op ontwikkeld. “Wij moeten een bijdrage leveren in het succes van onze gasten en opdrachtgevers. Dat is de essentie. En dat doe je door ze aandacht te geven, voor, tijdens en na hun verblijf.”

hun tijdsplan, dus geen eindeloze lunches of diners. Daar kunnen grote groepen samen lunchen of dineren in een Mediterrane sfeer. Dat betekent mager vlees, geen gebruik van dierlijke vetten, kortom een gezonde kookstijl. Er is altijd volop keus in vlees, vis of vegetarisch. Ons a la carte restaurant is Trattoria Artusi, vernoemd naar de Italiaanse kok die met zijn boek ‘L’arte di mangiar bene’, oftewel de kunst van het goede eten de Italiaanse keuken in kaart bracht. Het staat vol met eerlijke streekgerechten, met vaak een smaakvolle en simpele bereidingswijze. Echt Italiaans.” 2009 was een heel succesvol jubileumjaar voor Artusi. Het restaurant staat na tien jaar echt op de kaart. “Onze koks stellen

komend jaar de verschillende Italiaanse streken met hun typische gerechten en bijpassende wijnen centraal. Daar kunnen we jaren mee voort. Het is goed voor onze gasten en leuk om te doen. Door de nieuwe wijn-spijscombinaties ontdekken onze gasten heel Italië.”

Vergaderen en trainen

De zakelijke markt is voor Joan Boersma en zijn team belangrijk. “Daarom besteden we daar alle aandacht aan. “We hebben dertig vergaderruimtes, van geschikt voor 3 tot 250 personen, met alle AV-mogelijkheden en allemaal met daglicht en rust, plus de begeleiding die daarbij hoort. Elke klant heeft een persoonlijke assistent die hem en

zijn gezelschap door de dag leidt. Bovendien is de locatie heel bijzonder. Je kunt na een ochtend of lunch er even uit lopen om te genieten van een wandelingetje in de Bilderberg Bossen. Dat kunnen we uitbreiden tot een echte wandeling met boswachters en een hapje en een drankje onderweg. Precies wat de klant wil. Het kan zo klein- of grootschalig als de klant wil.” ’s Zomers organiseren voetbalclubs regelmatig trainingskampen, maar ook Nederlandse eredivisieteams bereiden zich in Hotel De Bilderberg vaak voor als ze tegen Vitesse moeten spelen. “Wij zijn 500 meter van sportpark Oosterbeek met al zijn faciliteiten verwijderd. Ook dat maakt ons speciaal.”

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2010

COLUMN

Bleisure

Toplocaties

Marie-Louise Buckens, Coördinator Convention Bureau regio ArnhemNijmegen www.linkedin.com/marielouisebuckens

Dé zakelijke ontmoetingsplek van Arnhem!

Voorzichtig bloeit de markt van congressen en bijeenkomsten weer op. De provincie Gelderland kan het daarin makkelijk opnemen tegen andere Nederlandse congressteden en presenteert via Convention Bureau regio Arnhem Nijmegen alle mogelijkheden voor een diversiteit aan locaties en accommodaties. Als vanzelfsprekend is het Convention Bureau dan ook aanwezig op het OKA plein op de BKD-beurs in Arnhem.

Brasserie De Boerderij Parkweg 2 6815 DJ Arnhem (026) 442 43 96 www.brasseriedeboerderij.nl info@brasseriedeboerderij.nl

Landgoed Rhederoord geeft zuurstof aan uw vergadering! Wij gaan graag flexibel, gastvrij en gemoedelijk met u om. Onze sfeervolle landgoedzalen en 22 hotelkamers, tesamen met de smakelijke biologische streekgastronomie maken uw seminar, training of jubileumfeest tot een unieke ervaring!

Naast de Bedrijven Kontakt Dagen zijn er meer mogelijkheden om samenwerking in de regio op te zoeken. Dat kan op verschillende manieren en business kan goed gecombineerd worden met leisure. Ofwel Bleisure. Voor Bleisure heeft de regio Arnhem Nijmegen een geweldig aanbod. Cultuur, natuur, Bourgondisch, maar ook lekker hip. (Zakelijk) toerisme hebben we heel wat te bieden. Ik wil ondernemers uit de regio oproepen om hier gebruik van te maken en vaker brainstorm- of informatie bijeenkomsten, borrels en vergaderingen te combineren met een activiteit. Het is bewezen dat dit de productiviteit stimuleert! In Europa is het aantal zakenreizigers dat hun verblijf aangenamer maakte of verlengde in 2 jaar tijd met 6,7 miljoen volwassenen gestegen. Mede daarom heb ik een aantal evenementen voor u op een rijtje gezet. Een paar topcombinaties: - 24 maart: Wandelen voor Water in Park Sonsbeek (Nederlands Watermuseum en Bezoekerscentrum Sonsbeek). - 10 en 11 april: Nationaal Museumweekend in diverse musea in het hele land, waaronder Arnhem en De Veluwezoom. - 16 t/m 18 april: O.K. Festival in de Witte Villa in Park Sonsbeek, een internationaal festival voor onafhankelijke magazines. - 17 april: Opening van de landelijke Sportweek in het centrum van Arnhem. - 25 april: Dag Holland Dag in Nederlands Openluchtmuseum Arnhem. Uiteraard zijn er zoveel meer mogelijkheden. Lopen over het water, downhill steppen of roofvogels temmen. Voor meer out of the box ideeën maak ik graag kennis met u tijdens de BKD Arnhem. U bent beide beursdagen van harte welkom op het OKA plein voor een borrel.

32 .

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2010

Landgoed Rhederoord Parkweg 19 6994 CM De Steeg (026) 495 91 04 www.rhederoord.nl

Een zakelijke bijeenkomst in een rustieke, stijlvolle en inspirerende omgeving… Uit en thuis tegelijk: www.grootwarnsborn.nl

Landgoed Groot Warnsborn Bakenbergseweg 277 6816 VP Arnhem (026) 445 57 51

Voor meer toplocaties

in de regio Arrangementen voor zakelijke bijeenkomsten, personeelsfeesten of familie-uitjes. Het gehele jaar vanaf 10.00 uur geopend, mits de baan bespeelbaar is.

Pitch&Putt Golf Papendal Papendallaan 3 6816 VD Arnhem (026) 48 37 210 www.pitch-putt.nl www.pitch-putt.nl/papendal

Op zoek naar een toplocatie? Geniet dan in Hotel De Bilderberg van de prachtige Veluwe, de historie, complete faciliteiten en de uitstekende service. Van conferentie tot teamtraining, een bezoek aan ons hotel betekent gegarandeerd succesvol zakendoen. Kijk voor meer informatie op www.bilderberg.nl.

Hotel De Bilderberg Oosterbeek

Ontbijtvergaderen bij HAARHUIS Actie: 2e persoon gratis!

Combineer uw zakelijke afspraak met een overheerlijk ontbijtbuffet met gratis internettoegang. Elke ochtend staat bij Brasserie Haarhuis het ontbijtbuffet vanaf 7.00 uur al klaar voor u. Deze actie loopt tot 1 juli 2010, reserveren is gewenst. Prijs ontbijtbuffet € 17.50

Brasserie Haarhuis Stationsplein 1 6811 KG Arnhem (026) 351 23 99 info@brasseriehaarhuis.nl www.hotelhaarhuis.nl / www.brasseriehaarhuis.nl

www.conventionbureau.nl

COLUMN

BB B2B BL Remco Henkes, Chef-kok bij The Hunting Lodge Beekhuizenseweg 1 Rozendaal (Gld.) Tel. +31 (0) 26 361 15 97

reservations@thehunting.nl - www.thehunting.nl

Business Boardroom - Business to Business - Business Lunch Residence Rozendaal is historisch aantoonbaar een internationaal trefpunt. Ook restaurant The Hunting Lodge is veel meer dan een eetgelegenheid. Mensen uit de zakenwereld, industrie, financiële sector, overheid, cultuur en de academische wereld bouwen en onderhouden daar hun netwerk. The Hunting Lodge wil graag met u meebouwen. Met een sprankelend voorjaar voor ogen is het team aan de slag gegaan. The Hunting Lodge Clubcard, de HL cadeaucheque plus twee nieuwe arrangementen, culinair en zakelijk zijn daarvan het eerste bewijs. Wij stellen aan u voor:

Chef Remco Business Lunchformule Keuze uit: 3 voorgerechten, 3 hoofdgerechten, desserts voor E 36,00

Het 4-uurs vergaderarrangement Inclusief: Koffie en thee, mineraalwater, friandises, Schrijfblokken en pennen, Gebruik van beamer, scherm, whiteboard, internetaansluiting voor E 25,00

MICE

Meetings Incentives Congresses Events Denkt u ook aan The Hunting Lodge voor een (afscheids)diner, product)presentatie, receptie of personeelsborrel. Wij beschikken over diverse ruimtes die naar uw wensen aangepast kunnen worden.

The Hunting Lodge Clubcard Gastronomie neemt uiteraard een belangrijke plaats in bij het ledenprogramma. U kunt deelnemen aan diverse proeverijen die wij organiseren. Plus een wijnweekend, exclusief voor Clubleden, waarbij mooie Franse wijnen te koop zijn. De Clubcard is te gebruiken als betaalkaart, met 2,5% voordeel op uw totale rekening bij automatische afschrijving. Bij iedere besteding spaart u geweien welke inleverbaar zijn voor speciale aanbiedingen. De persoonlijke Clubcard kost E 75,00 per jaar.

The Hunting Lodge usp’s Binnen 10 minuten van de A12 - Voldoende parkeerruimte - Unieke ligging - Representatief voor binnenen buitenlandse relaties - Menukaart in Engels, Frans en Duits - Internationale kwaliteitskeuken met evergreens - Onze gastvrouwen en -heren zijn meertalig. ARNHEM BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2010

VASTGOEDTRANSACTIES NOORDER PARALLELWEG 11 VELP

ADVOCATENKANTOOR VERMUNT B.V. VERHUIST NAAR WILLEMSPLEIN 40 IN ARNHEM

Het kantoorgebouw aan de Noorder Parallelweg in Velp is recentelijk verkocht aan een particuliere belegger. Het voormalige wijkgebouw met een vloeroppervlak van ca. 300 m² was in eigendom bij Woningcoörperatie De Woonplaats uit Enschede. Strijbosch Thunnissen Bedrijfsmakelaars Arnhem, partner in Dynamis, heeft namens de eigenaar de transactie tot stand gebracht. De verkoopopdracht is in collegiale samenwerking met Ten Hag makelaars uitgevoerd.

LIEMERS CARAVANS KOOPT BEDRIJFSPAND IN DUIVEN

Adres: Willemsplein 40, Arnhem Metrage: ca. 351 m² kantoorruimte Huurder: Advocatenkantoor Vermunt B.V. Verhuurder: Particuliere belegger Huurprijs: marktconform DTZ Zadelhoff trad collegiaal met De Rooij Makelaars op namens verhuurder

OVERBEEKLAAN 14 TE VELP

Adres: Ratio 18, Duiven Metrage: ca. 1.793 m² v.v.o. bedrijfsruimte Koper: Liemers Caravans Verkoper : Armac B.V. Koopsom : marktconform DTZ Zadelhoff trad op namens verkoper

Een communicatiebureau heeft de vrijstaande kantoorvilla met een oppervlakte van 537 m2 aan de Overbeeklaan 14 te Velp gekocht. Verkopende partij was Stichting Gelderse Roos. Deze transactie werd door stand gebracht door Strijbosch Thunnissen Bedrijfsmakelaars, partner in Dynamis.

U zoekt... Wij hebben.

DTZ Zadelhoff komt u overal tegen. Op de belangrijkste Nederlandse en buitenlandse kantoorlocaties, maar ook in winkelstraten, op industrieterreinen, in boardrooms én natuurlijk in de Arnhem Business. De reden hiervoor is simpel: bij DTZ zetten we ons keihard in voor onze klanten en kennen we de markt als geen ander. Daar kunt u van proﬁteren!

Te huur Heteren Nieuw te realiseren bedrijfsgebouw Alle prijzen zijn te vermeerderen met BTW.

Muskushouwsestraat ong. Nieuw te realiseren bedrijfsgebouw op bedrijventerrein ‘Poort van midden Gelderland Zuid’ te Heteren, gelegen op een goed ontsloten en ruim perceel. • vloeroppervlakte: ca. 3.280 m2 bedrijfsruimte, ca. 390 m2 showroom en ca. 1.270 m2 kantoorruimte • parkeren: parkeergelegenheid op eigen terrein • bereikbaarheid: per auto: zeer goed, direct aan de A50 gelegen. Per OV: goed, op loopafstand bevindt zich een bushalte die een rechtstreekse verbinding heeft met centraal station Arnhem • aanvaarding: in overleg

EUR 350.000,- per jaar

Voor meer informatie: ABC Bedrijfsmakelaars: 026 3 523 232 of www.abcmakelaars.nl DTZ Zadelhoff: 026 4 452 445 of www.dtz.nl AANKOOP

BEHEER

BELEGGING

HERONTWIKKELING

HUISVESTINGSADVIES

HUURCONTRACT

INTERNATIONAAL

RESEARCH

VERHUUR

VERKOOP

DUE DILIGENCE

MARKTANALYSE

n n

FINANCIERING

KANTOREN/RETAIL/DISTRIBUTIEn

PORTEFEUILLE-TAXATIE

WERKPLEKINNOVATIE

WOZ-TAXATIE

HAALBAARHEIDSSTUDIE

PRODUCTIEBEDRIJVEN/HORECA n

PROGRAMMA VAN EISEN

U zoekt... Wij hebben.

Te huur Arnhem

Monumentale kantoorvilla

Representatief kantoorgebouw

Turn-key kantoorruimte

Eusebiusbuitensingel 6

Jansbuitensingel 24

Kroonpark 6

Monumentale kantoorvilla gelegen aan de parkachtige singels met originele elementen en ruime parkeergelegenheid op eigen terrein. Zowel de binnen- als de buitenzijde zijn onlangs compleet gerestaureerd.

Representatief kantoorgebouw aan de rand van het stadscentrum en aan de singels van Arnhem.

De 3e en 4e verdieping van het moderne kantoorgebouw ‘Kroonveste’ zijn voor de verhuur beschikbaar. ‘Kroonveste’ is gelegen op kantorenpark ‘Kroonpark’ op een zichtlocatie langs de A325.

• • • •

• vloeroppervlakte: ca. 4.536 m2 kantoorruimte • parkeren: 67 parkeerplaatsen in de parkeerkelder onder het gebouw • bereikbaarheid: per auto: goed bereikbaar via de A12. Per OV: zeer goed, centraal station op loopafstand • aanvaarding: per direct

EUR 120.000,- per jaar

Huurprijs: op aanvraag

EUR 135,- per m2 per jaar

Te huur Arnhem

Te koop Arnhem

Te huur | te koop Arnhem

Nette kantoorruimte

Bouwkavel op zichtlocatie

Vrijstaande bedrijfshal op kavel

Lange Water 5

Leemansweg 61

Leemansweg 65

Nette kantoorruimte met ruime parkeergelegenheid, gelegen direct tegenover winkelcentrum ‘Presikhaaf’ te Arnhem.

Bouwkavel van ca. 2.700 m2 gelegen op zichtlocatie aan de Westervoortsedijk.

Gerenoveerd, vrijstaand bedrijfsobject op ruime kavel gelegen op zichtlocatie aan de Westervoortsedijk. De totale oppervlakte bedraagt ca. 1.170 m2.

Alle prijzen zijn te vermeerderen met BTW.

vloeroppervlakte: ca. 591 m2 kantoorruimte parkeren: 20 parkeerplaatsen op eigen afgesloten terrein oplevering: turn-key bereikbaarheid: per auto: goed, nabij de A325. De A12 en A50 zijn in circa 10 minuten bereikbaar. Per OV: zeer goed, bushalte op loopafstand • aanvaarding: in overleg

• oppervlakte: ca. 2.700 m2. • opleveringsniveau: bouwrijp • bereikbaarheid: per auto: uitstekend, nabij de snelweg A12 gelegen • aanvaarding: in overleg

• vloeroppervlakte: ca. 2.490 m2 kantoorruimte, in units vanaf ca. 700 m2 • parkeren: 68 parkeerplaatsen op eigen terrein • opleveringsniveau: turn-key • bereikbaarheid: per auto: uitstekend door ligging nabij A12. Per OV: zeer goed, door een directe busverbinding met het centraal station • aanvaarding: per direct Huurprijs: op aanvraag (BTW-vrij)

BEHEER

BELEGGING

DUE DILIGENCE

FINANCIERING

KANTOREN/RETAIL/DISTRIBUTIE- EN PRODUCTIEBEDRIJVEN/ HORECA TAXATIE

PROGRAMMA VAN EISEN

RESEARCH

VERHUUR

HAALBAARHEIDSSTUDIE

HUURCONTRACT VERKOOP

HERONTWIKKELING

INTERNATIONAAL

WERKPLEKINNOVATIE

• vloeroppervlakte: ca. 965 m2 bedrijfsruimte, ca. 185 m2 kantoorruimte en ca. 20 m2 entresol. Kavelgrootte: ca. 3.200 m2 • parkeren: op eigen terrein • bereikbaarheid: per auto: uitstekend, nabij de snelweg A12 gelegen • aanvaarding: in overleg Huurprijs: op aanvraag Koopsom: op aanvraag

Koopsom: op aanvraag

Voor meer informatie: 026 4 452 445 of www.dtz.nl

AANKOOP

• vloeroppervlakte: ca. 1.412 m2, in units vanaf ca. 706 m2 • parkeren: 20 parkeerplaatsen op eigen terrein (10 parkeerplaatsen per verdieping) • bereikbaarheid: per auto: zeer goed, nabij de A325. Per OV: goed, directe busverbinding met het centraal station • aanvaarding: per direct

HUISVESTINGSADVIES

MARKTANALYSE

WOZ-TAXATIE

PORTEFEUILLE-

U zoekt... Wij hebben.

Te huur Arnhem

‘House of Energy’

‘Own Ofﬁce’

‘Symbiose’

Meander 651

Mr. B.M. Teldersstraat 13

Mr. E.N. van Kleffensstraat 14

Duurzame kantoorruimte te huur in ‘House of Energy’ gelegen op businesspark ‘IJsseloord 2’. Het betreft één van de meest energiezuinige kantoorgebouwen van Nederland.

Zeer representatieve kantoorruimte gelegen op het kantorenpark ‘De Gelderse Poort’.

• vloeroppervlakte: ca. 500 m2 kantoorruimte op de 1e verdieping, in units vanaf 200 m2 • parkeren: 10 parkeerplaatsen op eigen terrein • opleveringsniveau: turn-key • bereikbaarheid: per auto: zeer goed bereikbaar via A325 en A15. Per OV: zeer goed door de rechtstreekse verbinding met het centraal station • aanvaarding: per direct

• vloeroppervlakte: ca. 1.000 m2 kantoorruimte, in units vanaf ca. 500 m2 • parkeren: 18 parkeerplaatsen op eigen terrein • bereikbaarheid: per auto: goed bereikbaar via de A325 en A15. Per OV: zeer goed, door de rechtstreekse verbinding met het centraal station • aanvaarding: per direct

Huurprijs: op aanvraag

Te huur Arnhem

Te huur | te koop Didam

Te huur Duiven

Kantoorruimte met fraai uitzicht

Kantoor, showroom

Multifunctioneel bedrijfscomplex

Velperweg 37

Aalsbergen 11

Dijkgraaf 38

Kantoorgebouw ‘Flexus’ aan de Velperweg kenmerkt zich door een moderne en zakelijke uitstraling met ruime parkeergelegenheid. Momenteel is de bovenste verdieping voor de verhuur beschikbaar met een dakterras en rondom een typisch Arnhems uitzicht.

Op bedrijventerrein ‘Kollenburg’ gelegen vrijstaand object dat momenteel in gebruik is als kantoor/ showroom.

Multifunctioneel bedrijfscomplex van ca. 3.300 m2, waarvan ca. 2.566 m2 beschikbaar voor verhuur, 20 parkeerplaatsen op eigen terrein en gelegen op bedrijventerrein ‘Nieuwgraaf’ in Duiven.

Alle prijzen zijn te vermeerderen met BTW.

• vloeroppervlakte: ca. 1.000 m2 kantoorruimte, in units vanaf ca. 400 m2 • parkeren: 10 parkeerplaatsen op eigen terrein • opleveringsniveau: turn-key • bereikbaarheid: per auto: goed bereikbaar via de A12. Per OV: goed bereikbaar • aanvaarding: per direct

• vloeroppervlakte: ca. 450 m2 op de begane grond en ca. 440 m2 op de 1e verdieping • parkeren: 21 parkeerplaatsen op eigen terrein • bereikbaarheid: per auto: goed, nabij snelweg A12 • aanvaarding: in overleg

• vloeroppervlakte: ca. 688 m2 kantoorruimte, in units vanaf 350 m2 • parkeren: 10 parkeerplaatsen op eigen terrein • bereikbaarheid: per auto: goed, nabij de A12, A50, A348 en A325. Per OV: goede busverbinding naar het centrum, NS-station ‘Velperpoort’ is op loopafstand gelegen • aanvaarding: per direct

Bedrijfsruimte: EUR 55,- per m2 per jaar Showroom: EUR 80,- per m2 per jaar Kantoorruimte: EUR 95,- per m2 per jaar

Huurprijs: EUR 90.000,- per jaar Koopsom: EUR 950.000,- kosten koper

EUR 135,- per m2 per jaar

Voor meer informatie: 026 4 452 445 of www.dtz.nl

AANKOOP

BEHEER

BELEGGING

DUE DILIGENCE

FINANCIERING

KANTOREN/RETAIL/DISTRIBUTIE- EN PRODUCTIEBEDRIJVEN/ HORECA TAXATIE

PROGRAMMA VAN EISEN

RESEARCH

VERHUUR

HAALBAARHEIDSSTUDIE

HUURCONTRACT VERKOOP

HERONTWIKKELING

INTERNATIONAAL

WERKPLEKINNOVATIE

HUISVESTINGSADVIES

MARKTANALYSE

WOZ-TAXATIE

• vloeroppervlakte: ca. 2.100 m2 bedrijfsruimte, ca. 117 m2 kantoorruimte en ca. 349 m2 showroom • parkeren: 20 parkeerplaatsen op eigen terrein • bereikbaarheid: per auto: zeer goed, nabij snelweg A12, A50, A325 en A348. Per OV: goed • aanvaarding: per direct

PORTEFEUILLE-