Editie 2 - Maart 2016 - Arnhem Business

ARNHEM

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 29 | NUMMER 2 | MAART 2016

Daizy Media

‘Hogere ranking in Google zorgt voor omzetverhoging’

De beste objecten vindt u bij DTZ Zadelhoff

Te huur

Arnhem

Arnhem

Te huur

Arnhem

Kroonpark 14

Mr. B.M. Teldersstraat 11

Nieuwe Stationsstraat 20

Het moderne kantoorgebouw Kroonslot is in 2004 gebouwd en ligt op kantorenpark Kroonpark met op loopafstand het overdekte winkelcentrum Kronenburg.

Multi-tenant kantoorgebouw Ambiance op kantorenpark De Gelderse Poort. Het gebouw is in totaal 2.634 m² en beschikt over een gunstige parkeernorm.

• 1.861 m² kantoorruimte, in units vanaf circa 200 m²; • parkeren direct onder het gebouw; • full-service (receptiedienst) mogelijk; • directe ligging aan de A325.

• circa 1.595 m² te huur, in units vanaf 334 m²; • voor circa 40% verhuurd; • 53 parkeerplaatsen op eigen terrein; • goed bereikbaar per auto en ov.

Markant en hoogwaardig kantoorgebouw Parktoren op het NS-station Arnhem Centraal met diverse centrale voorzieningen zoals een restaurant en receptie. Het gebouw heeft 16 bouwlagen en is daarmee circa 70 meter hoog.

Huurprijs: EUR 125,- per m² per jaar

Huurprijs/koopprijs: op aanvraag

Te huur | te koop

Alle bedragen zijn exclusief BTW.

Te huur | te koop

Arnhem

Te huur

• • • •

3.288 m² kantoorruimte, in units vanaf circa 236 m²; prominente gevelreclame bespreekbaar; ruim voldoende parkeergelegenheid; uitstekend bereikbaar per auto en ov.

Huurprijs: EUR 175,- per m² per jaar EUR 1.250,- per parkeerplaats per jaar

Arnhem

Te huur

Arnhem

Utrechtseweg 310

Velperweg 10a

Velperweg 35

Kwalitatief kantoorgebouw B42 ligt direct bij de ingang van Arnhems Buiten, een businesspark in de parkachtige omgeving tussen Arnhem en Oosterbeek. Het gebouw is circa 3.000 m² groot verdeeld over vier bouwlagen.

Kantoorruimte in hoogwaardig kantoorgebouw Rijnstede dichtbij NS-station Velperpoort.

Fraai kantoorgebouw op een uitermate goed bereikbare locatie aan de rand van het centrum van Arnhem.

NS-station Velperpoort ligt op loopafstand.

• • • •

circa 1.850 m² voor de verhuur beschikbaar; uitstekend bereikbaar per auto en ov; vergadercentrum op de begane grond; totaal 62 parkeerplaatsen op eigen terrein.

Huurprijs/koopprijs: op aanvraag

www.dtz.nl

026 4 452 445

• circa 630 m², in units vanaf circa 300 m²; • 7 parkeerplaatsen op eigen terrein; • zeer goed bereikbaar per auto en ov.

Huurprijs: EUR 135,- per m² per jaar EUR 650,- per parkeerplaats per jaar

• circa 2.048 m² kantoorruimte, in units vanaf circa 200 m²; • 64 parkeerplaatsen op eigen terrein; • aanvaarding in overleg.

Huurprijs: EUR 130,- per m² per jaar EUR 600,- per parkeerplaats per jaar

VERBINDEN Zodra je met je auto de brug over bent geweest in Nijmegen moet hij bij thuiskomst gewassen worden. Eén van de vele grappen die Arnhemmers over Nijmegen maken. Als je vraagt, wat aan de rivaliteit ten grondslag ligt, krijg je verschillende antwoorden. Amusant blijft het.

Gelukkig zien steeds meer Arnhemmers de kansen die aan de andere kant van het water liggen.

Ondernemers slaan de handen in één om samen succesvol zaken te doen. Je ziet het aan het aantal doorplaatsingen van artikelen in Nijmegen Business. Ook deze editie weer door Nederrijn die een directiewisseling toelicht en Terlouw Jaguar Land Rover toont dat een Jaguar of Land Rover meer is dan een vervoersmiddel van Arnhem naar Nijmegen. Ook wij zien de toegevoegde waarde van het verbinden van relaties uit beide steden en bieden een nieuw netwerkplatform: Regio Arnhem Nijmegen Business Ontmoet. Als lid van het platform ben je onder andere vier keer per jaar welkom op grote events met interessante sprekers. Op bladzijde 36 lees je er meer over.

Verbinden zit in onze genen. Dat doen we ook in de artikelen waarin we ondernemers samenbrengen. Bijvoorbeeld bij het vastgoedontbijt waarin specialisten uit de vastgoedsector hun visie geven over leegstaand onroerend goed en tijdens de lunch van huurders van Stikkerbuilding.

Een inspirerende werkplek die gelijktijdig als ontmoetingsplek fungeert. Kantoren krijgen steeds meer een multifunctionele inrichting. Vastgoedverhuurder Merin vertelt erover.

Adverteren, artikelen in Arnhem Business, netwerken, het zijn mogelijkheden om zichtbaar te zijn.

Elk bedrijf heeft daarnaast een website. Alleen met sec het hebben van een website ben je er niet.

Het gaat erom om gevonden te worden. Martijn van de Spreng van Daizy Media legt uit hoe je vindbaar wordt in Google.

Kortom, er ligt weer een blad vol interessante artikelen. Althans, dat is onze opinie. Wij zijn benieuwd wat jij als lezer of adverteerder van het blad vindt. Waar ligt jouw verwachting en waar heb je behoefte aan. De komende maanden houden twee projectgroepen van de Hogeschool Arnhem Nijmegen een lezers- en adverteerdersonderzoek. Mogelijk word ook jij benaderd. Wij waarderen het als je meewerkt, zodat wij onze dienstverlening kunnen blijven optimaliseren.

Voor nu wensen wij je veel leesplezier, Het team van Arnhem Business

BLIJF OP DE HOOGTE VAN HET LAATSTE ZAKELIJKE NIEUWS VIA: WWW.ARNHEM-BUSINESS.NL www.twitter.com/ @ArnhemBusiness

www.facebook.com/ ArnhemBusiness

Aanmelden nieuwsbrief www.arnhem-business.nl/mail ARNHEM BUSINESS | NUMMER 2 | MAART 2016

3

ARNHEM

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 29 | NUMMER 2 | MAART 2016

06 D aizy Media: Hogere ranking in Google zorgt voor omzetverhoging 10 T erlouw: Rijden in een Jaguar of Land Rover is kiezen voor een lifestyle 12 A rnhem Evenementenlocaties: Vijf toplocaties, elk met hun eigen identiteit 13 Opening Schildersbedrijf de Kleermaeker

Daizy Media

‘Hogere ranking in Google zorgt voor omzetverhoging’

14 O ntbijtbijeenkomst over vastgoed en bedrijfshuisvesting 16 Column Dilligence: ‘Wat doe ik met mijn pand?’

Hét zakenmagazine voor de regio Arnhem JAARGANG 29 maart 2016, editie 2 REDACTIE ADRES Postbus 31179 6503 CD Nijmegen Tel. (024) 360 92 88 info@arnhem-business.nl www.arnhem-business.nl

18 V astgoedfotograaf Bert de Leeuw: Goede presentatie versnelt verkoop/verhuur pand 19 Merin: ‘Alsof je een hotel binnenloopt...’

20 D irectiewissel Nederrijn: Bert Wenke vertrekt als mede-eigenaar 22 B usinesslunch in Stikkerbuilding

NATIONAAL

ARNHEM

I

‘De snoepwinkel wordt steeds voller’

De true colours van Maurits Groen

SALESMANAGER Ben Huitink REDACTIE Xandra Derks, Anne Grim - de Haan COLUMNIST Hans Wijnen, Dilligence

III ‘Samenwerking als sleutel tot succes’

Opdrachtgevers in the lead bij stedelijke distributie

VII ‘2016 wordt een uitdagend autojaar’

Minder vergroening door nieuwe fiscale regels?

FOTOGRAFIE Jan Adelaar VORMGEVING Reclamebureau 3AMI DRUK Drukkerij van der Weerd ABONNEMENTEN Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan en worden afgesloten voor 1 jaar (7 edities), E53,- per jaar.

Aanvragen en voorwaarden vindt u op www.arnhem-business.nl/abonneren COPYRIGHT Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden.

Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.

Profiel

business

26 Wijzigingen bij SJOA 27 S JOA: Thomas Klip en Janneke Koehorst van KantoorProfi 29 A mbius: Met de juiste geur verhoog je minimaal 3% van je verkoop 31 Robert Vonk Consultancy over franchising en ondernemerschap 32 Een avond Ahoud Devils met Harry Roelofs: Spannend, gezellig en waardevol 33 Donny Meeusen van Rebo Reclame: Anders dan anders 35 Kim Arns, Manager: “Neem golfles op Golfbaan Landgoed Welderen!”

36 Nieuw! Netwerkplatform ‘Regio Arnhem-Nijmegen Business Ontmoet’ 38 G alaconcert On-Ganse 39 R estaurant Watergoed: Eten bij Watergoed is een feestje!

40 Landgoed Groot Warnsborn 42 Golfcompetitie Arnhem Business samen met Nijmegen Business 43 A rnhem Business borrel bij Groot Warnsborn

6

Met een aansprekende website waarop je je bedrijf presenteert, ben je er niet. Hoe zorg je er voor dat potentiele klanten op je website komen? Een relatie die je bedrijfsnaam al kent weet jou wel te vinden. Het gaat juist om mensen die op zoek zijn naar jouw product of dienstverlening.

10

Voor de één is een auto een vervoersmiddel die je van A naar B brengt, voor de ander een manier om te laten zien hoe je in het leven staat. Het is een onderdeel van je identiteit en levensstijl. Kom je met een Jaguar voorrijden, dan maak je een statement van klasse en kwaliteit. En rijd je in een Land Rover dan laat je zien dat je avontuurlijk ingesteld bent.

20

Het ‘wij-gevoel’ is groot bij Nederrijn Groep uit Duiven met een nevenvestiging in Zaltbommel. Het bedrijf telt 1.200 medewerkers, is voornamelijk actief in de schoonmaakbranche en heeft een omzet van 20 miljoen. Naast een schoonmaakbedrijf heeft het een uitzendbureau en hoveniersbedrijf.

29

Accountmanager Mirjam den Boer van Ambius: “Uit onderzoek is gebleken dat een omgeving met beplanting en een bepaalde geur de effectiviteit en creativiteit van medewerkers verhoogt."

Net zoals bij de Waalbrug rust de kracht van Regio Arnhem Nijmegen Business (RAN Business) op twee pijlers: de ondernemers uit de regio Arnhem en Nijmegen.

36

Ons netwerk en relatiebestand is groot. Daarom gaan wij een vaste verbinding maken via een nieuw Business Platform: Regio Arnhem Nijmegen Business Ontmoet. Met als kick off: de Giro!

Met een aansprekende website waarop je je bedrijf presenteert, ben je er niet. Hoe zorg je er voor dat potentiele klanten op je website komen? Een relatie die je bedrijfsnaam al kent weet jou wel te vinden. Het gaat juist om mensen die op zoek zijn naar jouw product of dienstverlening.

6

COVERSTORY

Online Marketing Specialist Martijn van de Spreng van Daizy Media:

‘Zo word je gevonden op internet’ Martijn van de Spreng, eigenaar van Daizy Media, vertelt: “Zodra een website door een website ontwikkelaar opgeleverd is, gaan wij aan de slag. De basis staat, nu gaat het erom gevonden te worden. Dat begint met het schrijven van teksten. Om hoog in Google te komen moet een tekst aan bepaalde basiseisen voldoen, onder meer het gebruik van korte zinnen, één aanspreekvorm en bepaalde sleutelwoorden. Ga je zelf de teksten schrijven, waak dan voor bedrijfsblindheid en enige kennis van SEO, anders gezegd zoekmachineoptimalisatie, is dan vereist. Voor zowel nieuwe als bestaande websites hebben wij hiervoor een plan van aanpak.

Het heeft namelijk een negatieve invloed op Google als er ‘ontwerpfouten’ zijn.

Zoekmachineoptimalisatie

De volgende stap is een zoekwoordenonderzoek: waarop wil je gevonden worden? Er kan een discrepantie zijn tussen het woord waarop je gevonden wilt worden en wat iemand daadwerkelijk op zoekt. Neem een aannemersbedrijf, dat de termen ‘aanbouw, renovatie en verbouw’ gebruikt. Het bekt goed.

Echter, zonder enig onderzoek te doen, kan ik nu al zeggen dat ‘verbouw’ geen

term is waar iemand op gaat zoeken.

Dat zal waarschijnlijk verbouwing of verbouwen zijn. Daarnaast analyseren we de zoekwoorden die de concurrent gebruikt en we zoeken alternatieven.

Hieruit ontstaat een ideale mix.

Omzetverhoging

We redigeren de huidige teksten of schrijven nieuwe teksten. Dat kost dus nogal wat denk- en puzzelwerk.

Het is geen kwestie van knippen en plakken van websites van collega’s uit de branche. Dupliceren straft Google meteen af. Wat ook in het dagelijkse

Daizy Media SEO test

Met de Daizy Media SEO test analyseren wij of de website goed in elkaar zit.

Zonder gelijk in technische details te vervallen, de tool kijkt onder andere naar de verbindingen die gelegd worden tussen de ‘headings’ oftewel kopzinnen en de tekstblokken. Daarnaast naar de naamgeving en uploadtijd van alle foto’s. Ook kijken we naar technische zaken die je niet direct ziet op de website zelf, maar die wel van groot belang zijn. Zien we hier verbeterpunten, dan gaan we terug naar de webbouwer van de klant om het te laten herstellen.

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 2 | MAART 2016

7

VITESSE BEWEEGT

ZAKELIJK EVENT BIJ VITESSE OP PAPENDAL? Onze hypermoderne trainingsaccommodatie op Papendal is een uitermate geschikte locatie als u bijvoorbeeld een zakelijke bijeenkomst wilt organiseren, een (nieuw) product wilt presenteren of een workshop wilt houden. Het is ook mogelijk om een rondleiding door ons prachtige complex te krijgen. Dit onder het genot van één van de vele culinaire mogelijkheden die wij u kunnen bieden. Van een borrelhap tot een uitgebreid diner!

Geïnteresseerd in de veelzijdige mogelijkheden die onze trainingsaccommodatie te bieden heeft? Neem contact op met de afdeling Zakelijke Relaties voor meer informatie. Wij denken graag met u mee om tot een succesvol evenement te komen!

WIJ ONTVANGEN U EN UW RELATIES MET VEEL PLEZIER OP ONZE TRAININGSACCOMMODATIE OP PAPENDAL! T 026 880 7111 | E events@vitesse.nl www.bcvg.nl

VERVOLG COVERSTORY

“Meer omzet door zoekmachine-optimalisatie”

leven van een ondernemer geldt, geldt ook op internet: ga uit van je eigen kracht en blijf autonoom. Na een maand of twee doen we opnieuw een analyse waarbij je verbetering moet zien.

En dan bedoel ik niet het aantal bezoekers op je website, maar echt omzetstijging. Uiteindelijk moet je de inspanningen voelen in je portemonnee.

Verschil in devices

Google waardeert bedrijven waarvan de website responsive is. Dat betekent dat de website meeschaalt ongeacht het device waarmee je de site bekijkt.

60% van het zoekverkeer geschiedt vanaf een mobiele telefoon of tablet.

Hoe korter de technische laadtijd, hoe hoger je scoort in Google. Het kan dus voorkomen dat je website op de mobiele telefoon lager in de ranking staat dan op

de laptop, puur en alleen door de technische laadtijd.

Bloggen

Naast de basisvereisten zijn er meer mogelijkheden om je Google ranking te beïnvloeden. Ik vergelijk een website wel eens met een encyclopedie. Hoe meer kennis je deelt, hoe meer Google je gaat zien als specialist. Door periodiek een blog te schrijven over jouw vakgebied wordt jouw digitale boek, de encyclopedie, dikker.

Social Media

Actief zijn op social media wordt ook beloond. Het gaat niet alleen om het aantal likes dat je krijgt, maar de betrokkenheid van je fans. Sec geliked worden, is niet voldoende, juist de reacties die erbij gezet worden, zijn van invloed.

Hoe meer interactie op social media, hoe hoger je score in Google. Het bijhouden van social media kost tijd en het vraagt om creativiteit. Daizy Media stelt een social kalender samen en voert de online marketingacties voor je uit.”

Doe de check

Online Marketing Specialist Martijn van de Spreng verbindt techniek en inhoud met de doelgroep met als resultaat een goede vindbaarheid op internet.

Benieuwd of jouw website technisch goed in elkaar zit?

Doe de check op www.seositecheckup.com.

Scoor je lager dan 75%, bel dan Martijn op 026 - 202 23 19 voor een afspraak.

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 2 | MAART 2016

9

AUTOMOTIVE

Emile Terlouw van Terlouw Jaguar Land Rover:

‘Rijden in een Jaguar of Land Rover is kiezen voor een lifestyle’ Voor de één is een auto een vervoersmiddel die je van A naar B brengt, voor de ander een manier om te laten zien hoe je in het leven staat. Het is een onderdeel van je identiteit en levensstijl.

Kom je met een Jaguar voorrijden, dan maak je een statement van klasse en kwaliteit. En rijd je in een Land Rover dan laat je zien dat je avontuurlijk ingesteld bent. We zijn in gesprek met Emile Terlouw, samen met broer Rick Terlouw en Wouter Roelofsen vormt hij de directie van Terlouw Jaguar Land Rover. Per 1 januari heeft Terlouw, sinds januari 2012 Land Rover dealer ook het dealerschap van Jaguar. Een logische stap omdat beide merken tot één concern behoren.

Verantwoorde keuze

Emile: “Zowel een Jaguar als een Land Rover laten je hart sneller kloppen.

Het is een expressie van je passie. Als je een zakelijk verantwoord en bovendien in een eerlijk merk wilt rijden, kies je voor Jaguar of Land Rover. Wij zijn volledig transparant in ons zakendoen:

10

elke auto produceren wij CO2 neutraal, geen kinderarbeid en het reduceren van afval en watergebruik heeft bij ons de hoogste prioriteit. In toenemende mate herkennen wij de waarde van onze grondstoffen door innovatieve manieren te zoeken om ze opnieuw te gebruiken.

Wij hebben geen elektrische auto’s

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 2 | MAART 2016

bijvoorbeeld omdat er nog steeds geen oplossing is voor het afvoeren van het restafval van accu’s.”

Historie

Sinds de eerste Jaguar personenauto in 1935 werd geproduceerd, heeft het merk continu de grenzen verlegd van wat

“High service and fair pricing”

mogelijk is, daarbij geïnspireerd door de oprichter, Sir William Lyons.

Volgens zijn filosofie moesten prestaties en schoonheid op unieke wijze worden verenigd in elke geproduceerde auto.

Met zijn compromisloze visie stelde hij nieuwe normen die wij ook nu nog altijd nastreven. Het is het meest iconische merk dat er is. Kent geen smet en is vooruitstrevend in ontwikkeling zonder push op nieuwe modellen. Iets dat je ook terug ziet bij Land Rover. De originele Range Rover was de eerste 4x4 die was ontworpen om even goed op de weg te zijn als offroad. Hij verplaatste de 4x4 van de modder naar de snelweg. Rijders van de Land Rover bezitten het ‘adventure gen’, gaan op ontdekking en op avontuur. De waardevastheid van beide

merken is hoog. Een modelwisseling geschiedt om de 8 - 10 jaar. Voor verantwoord en economisch autorijden kies je voor Jaguar Land Rover. Wij leveren High service and Fair Pricing.

Comfort

De showroom van beide merken bevindt zich aan de Overmaat 90 in Arnhem.

Het gevoel moet goed zijn als je de showroom binnenkomt. Niels Boersma is onze gastheer/verkoper bij Jaguar en Tim Ardts bij Land Rover. We maken wachttijd zo comfortabel mogelijk.

Verse Peeze koffie, een glas fris of iets sterkers voor de passagier, actuele magazines en multimedia. Ons gedreven team staat altijd klaar met onderbouwd advies en persoonlijke service.

Service zit in onze genen. Wij zijn één van de weinige merken die ook een buitendienst accountmanager heeft, namelijk Taco Landeweer. Hij zoekt de klant op. Is aanspreekbaar op netwerkbijeenkomsten. En heeft altijd één van de modellen bij zich. Wil je de auto op dat moment beleven, dan kan dat.

Vanaf volgend jaar gaan we naar een nieuwe locatie in de regio volgens de laatste standaarden van onze fabrikant maar daarover volgende keer meer.”

Kijk voor meer informatie op www.terlouw.nl of bezoek de showroom.

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 2 | MAART 2016

11

Meer weten? www.arnhemevenementenlocaties.nl of bel Robiena op 06 - 51 87 00 47.

HORECA

Robiena Bhoelan, Marketing & Sales Arnhem Evenementenlocaties:

‘Voor ieder wat wils.

Vijf toplocaties elk met hun eigen identiteit’

Frans Gazendam en Tobias Haagsma hebben de afgelopen periode flink geïnvesteerd in hun locaties om gasten een fijne plek te geven om te vertoeven. Onlangs is Robiena Bhoelan aangetrokken, verantwoordelijk voor Sales en Marketing. De eerste stap heeft ze gezet met de realisatie van Arnhem Evenementenlocaties, de overkoepelende naam voor de vijf toplocaties.

Robiena vertelt: “We hebben vijf evenementenlocaties ieder met z’n eigen identiteit. Villa Velperweg kenmerkt zich door een indrukwekkende ontvangst voor gasten met sfeervolle ruimtes voor bijeenkomsten van 2-700 gasten.

De Boerderij is prachtig gelegen aan de vijver in het Sonsbeekpark. Net buiten het centrum midden in het groen.

Een inspirerende omgeving voor een brainstorm, presentatie of een live cooking diner.

12

Na zakelijke evenementen is Café-bar La Cannette dé naborrelplek voor zakelijk Arnhem. Een ontmoetingsplek voor informele partijen. Grand Café Hop is een ongedwongen restaurant en café in één en geschikt voor een gemoedelijke borrel. Het is de plek voor Oosterbekers, waar de Arnhemmer ook meer dan welkom is.

Binnenkort openen we Grand Café Aan de Beek dat geheel in de sfeer van water

staat door het ondergelegen watermuseum en uitzicht op de Sint-Jansbeek.

Een aanwinst omdat we hier een congreszaal met 120 plaatsen hebben.

Al deze locaties zijn goed bereikbaar en hebben voldoende parkeergelegenheid.

De keuken van de locaties typeert zich door creativiteit met dagverse producten: culinaire gerechten van robuust tot verfijnd. Kortom, voor elke gelegenheid een locatie om met plezier bijeen te komen.”

V.L.N.R.: VILLA VELPERWEG, DE BOERDERIJ, CAFÉ-BAR LA CANNETTE, GRAND CAFÉ HOP, GRAND CAFE AAN DE BEEK

OPENING

SCHILDERSBEDRIJF DE KLEERMAEKER Schildersbedrijf De Kleermaeker is verhuisd naar een groter bedrijfspand en heeft daarmee de volgende bouwsteen voor de toekomst gelegd.

Met de aanwezigheid van een spuitcabine, timmer- en glasruimte heeft schildersbedrijf De Kleermaeker nu alles in huis om alle wensen van haar klanten te vervullen. Of het nu gaat om schilderwerk, klein onderhoud, nieuwe beglazing, behang of de nieuwe trend gietvloeren.

13

ONTBIJT BIJ PERRON 5

Ontbijtbijeenkomst met specialisten uit de vastgoedsector:

‘Creatief denken in beleving en niches is een oplossing voor leegstaand vastgoed’ 14

Samen met specialisten uit de vastgoedsector zitten we aan de ontbijttafel van Perron 5 van Hotel Haarhuis. Het is gezellig druk zo op de vroege ochtend. Met uitzicht op het nieuwe station een fijne plek voor een stevig ontbijt of verse kop koffie. We gaan het hebben over leegstand. Nog altijd een probleem dat snel om een oplossing vraagt.

Jasper Molenaar is 10 jaar vastgoedadvocaat en sinds 2008 werkzaam voor Dirkzwager advocaten en notarissen. Hij is gespecialiseerd in het omgevingsrecht.

“Voordat de bank een financiering voor de aankoop van een pand verstrekt, moeten alle vergunningen in orde zijn. Bij transformatie waarbij een pand een andere gebruiksfunctie krijgt, kan het betekenen dat het bestemmingplan gewijzigd moet worden. Ik begeleid dit soort trajecten en weet alles van de regelgeving. Een projectontwikkelaar wil snel weten wat er mogelijk is; in samenspraak met de gemeente denken we creatief mee om een vergunning rond te krijgen. Dirkzwager advocaten en notarissen heeft een eigen notariaat dat fiscaal goed ingevoerd is. Door een totaal project bij ons onder te brengen, reduceer je risico omdat alle kennis in huis is.”

Roy Alofs is makelaar/beleggingsspecialist bij Rebo Bedrijfsmakelaars en vastgoeddienstverlener in de breedste zin van het woord: van aan- en verkoopbegeleiding van (woning)beleggingen, bedrijfspanden, vastgoedtaxaties, transformatie en verhuur van panden.

Rebo heeft ca. 15.000 woningen in beheer.

Roy: “Wij kunnen de gehele vastgoedcirkel invullen: ‘ik zoek’, ‘ik verkoop’, ‘in beheer nemen’, ‘eerste verhuur’ en ‘en we verkopen weer’. Wij werken met gescheiden entiteiten om belangenverstrengeling te voorkomen.”

Rijn Platteel is eigenaar van De Kabath.

Van oudsher gestoeld op anti-kraakbeleid om het kraken van leegstaande panden te voorkomen. “Het is opgericht door een hardcore kraker, de mensenkant van het tijdelijk beheer van leegstaand vastgoed blijft daarom essentieel. Wij opereren met

respect voor de mens en omgeving.

Wij bedenken creatieve oplossingen om leegstaand vastgoed tijdelijk een bestemming te geven. Soms dezelfde bestemming, vaak een andere. Wij kijken daarbij wat aansluit voor de tijd, wat juridisch kan en of het in de omgeving past. De eigenaar wil niet voor verrassingen komen te staan, dus het moet juridisch goed afgedicht zijn.

Onze bewoners zijn onze ambassadeurs, als zij goed op het pand passen dan ontstaat er een win-winsituatie voor alle partijen.”

Remco Looyschelder is accountmanager MKB bij Rabobank Arnhem en omstreken. “Als maatschappelijk betrokken bank pakken wij de rol op om partijen bij elkaar te brengen: MKB, gemeente, vastgoedbeheerders en accountants bijvoorbeeld.

Wat kun je gezamenlijk doen om leegstand tegen te gaan. Hoe kunnen we ervoor zorgen dat de binnenstad weer levendig wordt?! Regelmatig organiseren we bijeenkomsten met verschillende specialisten. Ook zijn we te vinden op netwerkbijeenkomsten, waardoor we voor de ondernemer dichtbij zijn. Wij zijn een menselijke bank die meedenkt, heeft een ondernemer een financiering nodig voor een pand dan kijken we met een brede scope naar zijn plannen. Er is meer dan alleen de waarde van de stapel stenen.”

JASPER MOLENAAR

ROY ALOFS

RIJN PLATTEEL

REMCO LOOYSCHELDER

Hans Hasselbach is eigenaar en tevens register taxateur van het Waarderingsinstituut. Hij is een vastgoed gecertificeerde specialist op het gebied van bedrijfstaxaties, financierings- en verzekeringsdoeleinden en bedrijfseconomische doelen en hanteert de internationale standaardisatie van het taxatieproces als professionalisering en integriteit en de aanbevelingen HANS HASSELBACH

15

COLUMN HANS WIJNEN IS PARTNER BIJ DILIGENCE, SPECIALISTEN IN BEDRIJFSOVERNAME EN OPVOLGING

Bedrijf verkopen?

Wat doe ik met mijn pand?

MEER INFO?

WWW.DILIGENCE.NL | 088 - 05 50 350 | 06 - 51 55 89 41

Het drijven van een onderneming vanuit een eigen pand levert vaak de nodige operationele en financiële voordelen op. Echter, als het bedrijf verkocht wordt dan kan juist dat mooie pand ook voor de nodige extra drempels zorgen.

Iedere situatie is weer anders maar dat OG de voorgenomen transactie extra complex kan maken is duidelijk. Het begint al met de plaats waar het eigendom ligt (privé, holding, werkmaatschappij) ieder met hun eigen (financiële) voor en nadelen.

Bovendien kan het aanwezige OG ervoor zorgen dat het voor koper moeilijker wordt om een bedrijfsoverdracht te financieren.

Een ondernemer is van nature vindingrijk en gaat de uitdagingen niet uit de weg en dus zien we in de praktijk vele vormen ontstaan die het

toch mogelijk maken om de onderneming te kopen en in het pand te blijven zitten. Bijvoorbeeld, koper huurt en koopt pas over enkele jaren het pand, koper zoekt een investeerder die het pand wil kopen, Een investeerder koopt het pand en geeft de mogelijkheid aan de huurder om na een periode het pand van hem te kopen (‘sale en lease back’), verkoper verhuurt voor onbepaalde tijd, etc.. Bij overdracht binnen de familie gelden weer andere regels soms met fiscale voordelen. Mogelijkheden te over dus (en dit was slechts een selectie) met allemaal weer hun eigen (on)mogelijkheden.

De praktijk wijst uit dat de opmerking ‘ik verkoop alles in een keer’ vaak veel te kort door de bocht is en allesbehalve de makkelijkste (of beste) oplossing. Zaak dus om e.e.a. tijdig en vooral goed uit te (laten) zoeken en in kaart te brengen.

Uw visitekaartje, onze visie.

Een interieur dat de identiteit van een organisatie uitdraagt, zorgt voor een positieve, productieve werksfeer, en bezoekers die aangenaam verrast zijn.

Onze interieurprofessionals adviseren u graag!

Boerma neemt alles uit handen als het gaat om woon- en projectinrichting.

U bent van harte welkom in ons bedrijf aan de Geitenkamp 1-5 in Arnhem.

Gratis parkeren. Of bel voor meer informatie: 026-44 24 910.

boerma-arnhem.nl

VERVOLG ONTBIJT

door het Nederlands Register Vastgoed Taxateurs, de internationale Code of Business Ethics en is specialist in het uitvoeren van Asset Quality Review (AQR).

“Door mijn bedrijfseconomische en financiële achtergrond kijk ik verder dan alleen de waarde van een pand. De waarde kun je aangeven op één A4tje. Veel belangrijker is bijvoorbeeld het business plan met daarin het exploitatieplan, marktanalyse en SWOT-analyse. Wij zijn bevoegd om het taxatierapport uit te werken in het Taxatie

geschikt om woonruimte van te maken.

Dat vraagt om creatieve andere invullingen. Gemeente Arnhem heeft de basishouding: “Ja, mits…” Hans: “De gemeente denkt steeds vaker mee.” Jasper: “Dit sluit goed aan bij de Omgevingswet die in 2018 in werking zal treden. Een goede ontwikkeling is dat gemeentes meer en meer uitgaan van: ‘Wat willen we niet’. Dit is een uitnodiging naar de markt om naar bredere gebruiksmogelijkheden te gaan kijken.

Dat zou het vertrekpunt moeten zijn.”

“Kies voor een succesvolle transformatie een ander vertrekpunt” management informatie systeem (TMI) van NVM business. Dat geeft een bank veel meer onderbouwing, zoals Remco net ook al aangaf.”

Leegstand pand. En dan?

Nog altijd is er veel leegstand van bedrijfspanden. Binnenstedelijk is er steeds minder ruimte voor nieuwbouw. De immer rijzende vraag is: ‘Wat doe je met leegstaand vastgoed?’ Roy: “Gemeente Arnhem is voorloper als het gaat om het faciliteren van transformatie. Het ombouwen van een kantoorpand naar woningen is de geijkte oplossing. Echter is niet elk pand

Investeren in tijdelijkheid

Rijn: “De gemeente wacht tot de markt stappen neemt. Goed tijdelijk beheer is de opmaat naar een definitieve bestemming. Wij worden door de overheid veelvuldig gevraagd om mee te denken in oplossingen. Een gedoogbeleid voor een bepaalde periode is zo’n oplossing.

Het is voor een ondernemer zinvol om in tijdelijkheid te investeren. Tijdelijk kan zo 5 of 10 jaar zijn.” Vind de bank dat ook? Remco: “Voor elk goed plan zijn er mogelijkheden. Belangrijk is dan wel: Wat is de terugverdientijd? Heeft het

plan een (lange termijn) visie? Wat zijn de diverse scenario’s? Is er voldoende terug betaalcapaciteit?” Jasper: “Kies voor een succesvolle transformatie een ander vertrekpunt. Klop eerst aan bij Economische Zaken met je plannen en daarna pas bij Ruimtelijke Ordening.”

Transformatie

Is transformatie ook het toverwoord voor de leegloop in de binnenstad?

Hans: “Door de industriële revolutie waarin we nu zitten is het een wereldwijd probleem. Straks heeft nog maar 10% van de arbeidsbevolking bestaansrecht in de dienstensector. Winkelen wordt steeds meer beleving. Je moet theater maken.”

Rijn: “Ga conceptgericht werken, denk in thematiek.” Roy: “Grote ketens die niet onderscheidend zijn, neem een V&D, zullen vervangen worden door kleine ondernemers die inspelen op een niche.”

Remco: “Het gaat om onderscheidend vermogen. Een ondernemer moet zich afvragen: waarom kan ik blijven bestaan, waarom ben ik anders dan anderen?

Als bankier stel ik drie vragen: Waarom ben jij de meest geschikte persoon om dit te doen, waarom is dit de beste locatie en waarin ben jij onderscheidend?”

Roy: “Niet denken vanuit angst, maar vanuit kansen.” Rijn: “Als de gemeente faciliteert, de bank financiert en de ondernemer met een goed plan komt, dan zijn de eerste stappen gezet tegen leegstaand vastgoed.”

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 2 | MAART 2016

17

VASTGOED

Vastgoedfotograaf Bert de Leeuw:

‘Goede presentatie versnelt verkoop/verhuur pand’ Het aanbod van vastgoed is nog altijd groot. Ben je op zoek naar een bedrijfspand of woning dan heb je volop keuze. Als eigenaar heb je maar één doel, het pand zo snel mogelijk verhuren dan wel verkopen. Leegstand kost geld.

Aantrekkelijk beeld

Bert de Leeuw, vastgoedfotograaf vertelt: “In de huidige markt is het belangrijk om je pand optimaal te presenteren op Funda en via andere presentatiemogelijkheden. Met aantrekkelijk beeld maak je het verschil. De toekomstige bewoner, of dat nu een bedrijf of particulier is, moet zich in kunnen leven in de ruimtes. In zijn hoofd moet hij het meubilair kunnen plaatsen. Dat doe je met een combinatie van aansprekende foto’s, 360˚ fotografie waarbij je door de ruimtes kunt navigeren en een videofilm waarmee je virtueel door het pand loopt.

Daarnaast is een correcte plattegrond essentieel. Wij werken daarom nauw samen met Rutger de Groot van Tekenplan.”

18

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 2 | MAART 2016

Correcte plattegrond

Bouwkundig Ingenieur Rutger de Groot vult aan: “Ik kijk met een bouwkundig oog naar een pand. Tekeningen zijn vaak verouderd; in de loop van de tijd verandert een pand door verbouwingen.

Die veranderingen vind je niet terug op de originele tekeningen. Ik meet alle ruimtes volledig op volgens de NEN2580-norm en vervolgens maak ik daarvan overzichtelijke plattegronden.

Als huurder wil je betalen voor het aantal meters dat je daadwerkelijk krijgt, zo heb je die garantie. Daarnaast maak ik artist impressions waarbij ik visualiseer hoe een ruimte eruit kan zien.

Het blijft voor mensen lastig om ergens doorheen te kijken, op deze wijze krijgen ze een beter beeld.”

Bert: “Het lijkt verleidelijk om zelf even een paar plaatjes te schieten met je iPhone en een schetsje te maken van de plattegrond of het door de makelaar te laten doen. Het vernieuwde Funda stelt de individuele bezoeker centraal.

Dat betekent mobile first, veel en groter beeld, video en zoekresultaten op relevantie. Een mooie presentatie wordt beter bekeken en wordt dus relevanter.

Wil je je pand sneller verhuurt of verkocht hebben, schakel dan ons als professionals in.”

Meer weten? Kijk op www.bertdeleeuwfotografie.nl en www.tekenplan.nl.

Of bel aanspreekpunt Bert de Leeuw op 026 - 44 50 450

VASTGOED

De werkplekken van verhuurder Merin:

‘Alsof je een hotel binnenloopt…’

Merin verhuurt kantoor- en bedrijfsruimte in 175 eigen gebouwen door heel Nederland, met amper leegstand. Hoe doet ze dat? Commercieel verantwoordelijke voor Noord Oost Nederland, anders gezegd verkoper van droomwerkplekken Bas van Esterik vertelt enthousiast: “Wij investeren in onze gebouwen én in onze huurders. We willen een inspirerende plek bieden waar medewerkers graag aan de slag gaan. Gelukkige medewerkers zijn gezonder en productiever. Een fijne werkplek is daar een essentieel onderdeel van.”

Boetiekkantoren

“Onze boetiekkantoren hebben de sfeer van een hotel: ze hebben een mooie ruime entree met een gezamenlijke ruimte om te ontspannen en te ontmoeten.

Elk boetiekkantoor is uniek. Samen met onze huurders creëren wij de ideale ruimte waar medewerkers optimaal kunnen presteren. We inventariseren de behoefte en vervolgens maakt één van onze interieurarchitecten een schets.

Met kunst, groen, kleur en variatie creëer je een prettige werkomgeving. De huurder richt daarna zelf zijn werkruimte in met meubilair. En ook dat kunnen wij verzorgen. Wij zorgen voor gezellige ontmoetingsplekken, een sfeervol restaurant en gezamenlijke vergaderruimtes.

Hospitality is de basis, een gastheer of gastvrouw zorgt voor koffie/thee en voor het ontvangen van gasten en aannemen van pakketjes.”

Duurzaam

“Merin heeft veel aandacht voor duurzaamheid. Bij elke verbouwing kijken wij steeds naar de meest haalbare, duurzame oplossing. We passen LED-verlichting toe om CO2 uitstoot te reduceren.

We gaan slim om met afval en we beperken het waterverbruik in onze gebouwen.

Daarnaast nemen huurders via Merin windenergie af. Hutten Catering exploiteert in onze regio de bedrijfsrestaurants, dat betekent gastvrijheid die voorop staat en gebruik van biologische producten van lokale boeren.”

Met plezier naar je werk

In Arnhem beheert Merin het Rozet Centre en in Velp, President Kennedylaan 104 - 108. Onze tarieven zijn marktconform en je krijgt meer! Wil jij met plezier naar je werk? Jouw droomwerkplek bevindt zich in één van de gebouwen van Merin.

Meer weten? www.merin.nl

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 2 | MAART 2016

19

FACILITEIT

Directiewissel Nederrijn; Bert Wernke vertrekt als mede-eigenaar

‘De ziel van het bedrijf blijft bestaan’ Het ‘wij-gevoel’ is groot bij Nederrijn Groep uit Duiven met een nevenvestiging in Zaltbommel.

Het bedrijf telt 1.200 medewerkers, is voornamelijk actief in de schoonmaakbranche en heeft een omzet van 20 miljoen. Naast een schoonmaakbedrijf heeft het een uitzendbureau en hovenierstak.

20

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 2 | MAART 2016

“De band van de directie met de medewerkers is groot en dat vertaalt zich direct in de uitvoering van de werkzaamheden, vertelt mede eigenaar en directeur Willem Jansen Verplanke. “Ons kapitaal zit in de mensen en het is er ons alles aan gelegen dat zij met plezier hun werk uitvoeren.

De betrokkenheid is enorm en dat uit zich niet alleen in de kwaliteit van het schoonmaakwerk”. Chantal Bruil, Directeur Personeel en Organisatieontwikkeling: “Zo hebben we een schoonmaakster op een basisschool die zelf het spel ‘Wilma’s wervelende wc-actie’ heeft bedacht om het bewustzijn van kinderen te vergroten: wie houdt de toiletten het schoonst, de jongens of de meisjes? Ook de opkomst bij het jubileum van een medewerker onlangs was groot: collega’s kwamen op hun vrije dag om hem te feliciteren.” Financieel directeur Toine Arts: “Wij hebben 18 rayonleiders die onze objecten bezoeken.

Dat is meer dan gebruikelijk in onze branche. Wij gaan dus niet alleen op bezoek, wanneer het niet goed gaat. We zijn er vaak, waardoor we weten dat klanten tevreden zijn. Deze tevredenheid kunnen we met complimenten overbrengen op onze medewerkers. Dat motiveert.” Chantal: “Laatst stonden er 20 boeketten bloemen in de hal geregeld door de rayonleider voor haar team omdat ze lovend een kwaliteitscontrole had volbracht.”

Betrokkenheid groot

Per 1 maart vertrekt mede eigenaar/ directeur Bert Wernke. Het is de betrok-

“De betrokkenheid is groot en dat uit zich niet alleen in de kwaliteit van onder andere het schoonmaakwerk” kenheid die het voor hem moeilijk maakt om afscheid te nemen van het mensenbedrijf: “Met pijn in mijn hart vertrek ik vanwege gezondheidsredenen. Zo’n 12,5 jaar geleden heb ik Nederrijn overgenomen. Drie jaar geleden zijn we gefuseerd met Lucas Berger, het bedrijf van Willem.

Samen wilden we Nederrijn verder uitbouwen. Helaas laat mijn gezondheid het niet toe. Ik ben weer genezen, maar nooit meer de oude geworden. Daar waar nodig spring ik in relatiebeheer bij, maar bouw het de komende tijd af. Ik ben nog te jong om achter de geraniums te gaan zitten en investeer daarom samen met mijn zoon in jonge ambitieuze startups, adviseer organisaties op het gebied van schoonmaakvraagstukken en begeleid organisaties die minder of slecht draaien. Nederrijn is een prachtbedrijf en dat moet blijven bestaan.

Mijn aandelen heb ik daarom met een gerust hart overgedragen aan Willem, Chantal en Toine. De laatste twee werken beiden al jaren voor het bedrijf, 16 jaar vs 25 jaar met een energie en betrokkenheid

alsof ze al aandeelhouder waren en hiermee is een informele situatie eigenlijk dus geformaliseerd. Zo blijft de ziel in het bedrijf. De essentie zit namelijk in de organisatie en niet in mijn persoon die nu weggaat.” Willem: “Het is erg fijn dat deze oplossing mogelijk was. Het bedrijf kan op deze manier voort blijven bestaan.

Gevoelsmatig verandert er dus niet zoveel.”

Ambitie

Toine: “Het is een kroon op ons werk.

Kwalitatief willen we het beste schoonmaakbedrijf blijven en zijn.” Chantal: “Nederrijn moet Nederrijn blijven waarbij onze medewerkers trots zijn op hun werk.

Wij gaan uit van de kracht van onze mensen: wat kun je wel, in plaats van: wat kun je niet. Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt krijgen hier ook een plek. Dat zijn niet alleen mensen met een beperking maar ook die een lastige thuissituatie hebben. Wij hebben een signaalfunctie, zien we dat een medewerker niet lekker in zijn vel zit, gaan we in gesprek om hem of haar te helpen. Een luisterend oor is soms genoeg.” Willem: “We willen graag groeien, maar dat moet verantwoord zonder kwaliteit en onze identiteit uit het oog te verliezen. We zijn wellicht wat bescheiden in onze profilering, we mogen als merk wel wat herkenbaarder worden.”

Meer weten? www.nederrijn.nl

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 2 | MAART 2016

21

BUSINESSLUNCH

De ondernemers in bedrijfspand Stikkerbuilding:

‘Stikkerbuilding is een inspirerende werk- en ontmoetingsplek’ 22

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 2 | MAART 2016

“De Buutplek is een plek waar je andere bedrijven ontmoet.

Zowel huurders als extern.”

Met een aantal huurders van Stikkerbuilding lunchen we in restaurant De Buutplek van het bedrijfsverzamelgebouw.

De Buutplek is een uitnodigende ontmoetingsplek waar je zowel als huurder als passant kunt samenkomen voor een kop koffie, lunch of diner. We zijn benieuwd naar de ervaringen van de huurders die samen onder één dak vertoeven in het aansprekend ingerichte gebouw.

Florentijn Aalberts is vestigingsmanager bij Business Lease. Hij vertelt: “De markt verandert; het gaat bij lease niet meer alleen om de auto, maar om mobiliteit.

Daarnaast wordt bewustwording rond het milieu groter, geeft men minder om bezit, en is een lage bijtelling en flexibiliteit essentieel. Naast traditionele lease biedt Business Lease daarom meerdere concepten zoals Privatelease.com, waarbij je je auto mag delen. We hebben een samenwerking met Uber en bedienen de markt voor elektrisch rijden. Business Lease behoort al drie jaar tot de top 3 van beste autoleasemaatschappijen van Nederland, gekozen door berijders. Omdat we de mobiliteitsbehoefte van onze klant centraal

stellen en niet de auto. Onze berijderstevredenheid is met een 8,7 hoog. We vinden het belangrijk om dicht bij de klant te zijn. We hebben drie vestigingen in Nederland waarvan Arnhem er een is.”

Tom de Klerk is eigenaar van Beveiligingsgroep Nederland en New Security Vision. Hij stoelt op jarenlange ervaring als beveiliger van de Koninklijke Marechaussee, evenementen- en persoonsbeveiliger van hooggeplaatste personen.

“Door de crisis kent de beroepsgroep een grote aanwas en er is ingebed op de kwaliteit. Een ‘V’ op je pak maakt je nog geen beveiliger. Naast de Beveiligingsgroep Nederland voor object-, evenement,

en persoonsbeveiliging bieden wij met New Security Vision een opleidingsplatform waarin alle vaardigheden gebundeld zijn: weerbaarheid, agressie, communicatie, crowd management, persoonsbeveiliging, rijtraining en BHV. Een praktijkgerichte kwalitatief hoogstaande opleiding waarna je ‘in burger’ mag beveiligen en een uniform niet meer noodzakelijk is.”

Dave Mulderij is personal trainer en eigenaar van Fit20. De aantrekkelijke en effectieve manier van bewegen voor drukbezette mensen. Dave legt uit: “Doorgaans wordt fitness gezien als iets waar we ons een paar uur per week voor in het zweet moeten werken. Dat kan ook anders.

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 2 | MAART 2016

23

VERVOLG BUSINESSLUNCH

FLORENTIJN AALBERTS

MARCO VERHEUL

DAVE MULDERIJ

24

Bij Fit20 train je in slechts twintig minuten per week je hele lichaam onder begeleiding van een personal trainer. Omkleden is niet nodig; je transpireert niet omdat je traint in een koele ruimte. Je traint tot het moment van spierfalen, wanneer de spieren zo hevig trillen dat ze de oefening niet langer aankunnen. Juist door “tot het gaatje” te gaan, worden de spieren optimaal gestimuleerd en dus sterker. Met maximaal effect: “Binnen drie maanden heb je merkbaar sterkere spieren, een betere conditie en een strakker figuur. Bijkomend voordeel: het is zakelijk aftrekbaar.”

Mensenmens Marco Verheul van MVE Select is al meer dan 15 jaar in de uitzendwereld werkzaam. “De match maken tussen bedrijf en kandidaat is mensenwerk. Niet iedereen past overal. Je maakt eerst een profielschets: wat zoekt het bedrijf. Mijn doel is om een match te maken, dus iemand in principe voor een vaste of flexibele aanstelling aan de slag te krijgen. Iemand die langer uit het arbeidsproces is, overtuig ik ervan dat een uitkering op korte termijn comfortabel lijkt, maar op de lange termijn financieel onaantrekkelijk is. Ik bezoek daarom kandidaten thuis. Zie hun persoonlijke umfeld.

Dat betekent regelmatig ook de echtgenote overtuigen. Ik trek de kandidaten letterlijk thuis van de bank af. Als je uitlegt wat het financieel betekent om te gaan werken, zijn ze van zelf gemotiveerd. Wij opereren op alle beroepenvelden en vullen graag eveneens

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 2 | MAART 2016

de flexibele schil in.”

“Incasso-CNI heeft een hoog slagingspercentage, te weten 83%, bij het innen van onbetaalde rekeningen”, vertelt directeur Saskia Valen. “Dat komt door de adequate en persoonlijke manier waarop wij debiteuren benaderen. Hoe sneller je in contact komt, hoe sneller er een oplossing gevonden kan worden. Een niet-betalende klant is geen klant. Openstaande rekeningen moet je dus niet te lang laten liggen. Wij adviseren om eerst zelf om tafel te gaan om een regeling te treffen en de relatie hieraan te laten houden. Lukt dat niet, dan nemen wij het over. Wij zijn vriendelijk en zacht op de relatie maar hard op de inhoud. Maatschappelijk verantwoord incasseren noemen wij dat.

Wij verzorgen alles op het gebied van creditmanagement. Voor diverse bedrijven voeren we het debiteurenbeheer, verzorgen incassoprocedures en faciliteren bij gerechtelijke trajecten. Bij incassoprocedures betaalt de relatie ons niks, wij verhalen de kosten op de wanbetaler. Je begrijpt dat hierdoor de motivatie hoog is om de openstaande rekening te incasseren.”

Veel interactie

Tom: “Ik heb nu een openstaande factuur bij een bevriende relatie, dat vind ik lastig.”

Saskia haakt er direct op in. Het voordeel van een diversiteit aan bedrijven aan deze grote lunchtafel wordt gelijk duidelijk.

Marco: “De Buutplek is een plek waar je andere bedrijven ontmoet. Zowel huurders

als extern. Als ik nieuwe mensen zie zitten, stap ik erop af en ga kennismaken.

Wie weet, kunnen we wat voor elkaar betekenen.” Saskia: “Er is veel beweging en interactie in het pand. Stikkerbuilding is 1,5 jaar geleden geopend. Wij zijn huurder vanaf het eerste uur. Je ziet dat het aantal huurders groeit.” Dave: “Ik ben onlangs met FIT20 hier naartoe verhuisd omdat mijn doelgroep hier zit: drukke ondernemers die kiezen voor sportgemak.

Het pand kent geen leegstand en er is een goede groep gemotiveerde ondernemers gevestigd.”

Inspirerend

Marco: “Als ik een offday heb, ga ik eerst een kop koffie drinken bij de Buutplek.

Even met andere ondernemers sparren.

Je bent direct weer vol energie en krijgt ideeën.” Tom: “Je kunt niet alles alleen.

Hier huisvesten diverse specialisten.

Je loopt zo binnen. Men gunt hier elkaar de business.” Florentijn: “Wij zijn met de eigenaar van Stikkerbuilding, Leo de Lobel, aan het kijken hoe wel elkaar nog meer kunnen versterken. Bijvoorbeeld door het organiseren van netwerkbijeenkomsten en seminars. Stikkerbuilding is er niet alleen voor de huurders maar ook voor andere ondernemers uit de regio.

Dat willen we meer gaan uitdragen.”

Gunnen

Stikkerbuilding is dus een plek waar je

goed kunt werken én netwerken. Waar netwerken deze ondernemers nog meer?

Florentijn: “Netwerken moet bij je passen.

Het netwerk van Arnhem Business is laagdrempelig. Dat spreekt me aan. De golfcompetitie is een voorbeeld waarbij je op een ontspannen manier in contact komt met andere ondernemers. Je kunt jezelf zijn. Door netwerken kun je je naamsbekendheid verhogen en contacten leggen.

Je gunt elkaar eerder business als je het leuk met elkaar hebt.” Marco: “Netwerken is een manier om snel mensen te spreken en bij te praten. Van elkaar te komen weten wat je business is. Vergeet niet, dat deze mensen ook weer een netwerk hebben en wellicht zo een verbinding kunnen maken.” Dave: “Mijn klanten gaan ook naar netwerken toe. Zij zijn mijn ambassadeurs.

Als ik daar dan zelf eveneens rondloop, dan is een lijntje zo gelegd. Je kunt iemand direct uitnodigen voor een kennismakingstraining. Zonder netwerk had ik niet bestaan.” Tom: “Ga niet netwerken om meteen business te scoren. Ben oprecht geïnteresseerd in anderen; je weet nooit wat het je in de toekomst brengt.” Saskia: “Netwerken is ook gewoon samen een gezellige avond hebben. Zeker bij de SJOA, de ondernemersclub voor jonge ondernemers. Met wie je het gezellig hebt, gun je business.” En dat laatste geldt ook voor de huurders in Stikkerbuilding. Het is niet alleen een fijne werkplek, maar zeker ook een plek waar je zakendoet met elkaar.

TOM DE KLERK

SASKIA VALEN

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 2 | MAART 2016

25

Profiel

De true colours van Maurits Groen

‘De snoepwinkel wordt steeds voller’ Maurits Groen is de éminence grise van duurzaam nederland. Hij liet Al Gore zijn inconvenient truth verkondigen en beïnvloedde daarmee de maatschappelijke opinie over klimaatverandering ingrijpend. Aanvankelijk vooral actief op het gebied van communicatie werd Groen serieondernemer in duurzaamheid. Met zijn netwerk en bevlogenheid geeft hij tal van initiatieven een impuls.

teKst HAns HAJÉe FOtOGRAFie ROb OOstWeGel

Na een studie politicologie werd Maurits Groen hoofdredacteur en uitgever bij Milieudefensie. ‘Voor duurzaamheid en milieu was destijds amper aandacht. Had je die wel dan werd je als wereldvreemd beschouwd.’ Ondanks de overtuiging dat verandering dringend nodig was, hield Groen (1953) zich verre van provocatie. ‘Alleen maar tegen zaken aanschoppen heeft geen zin. Om een samenleving te veranderen, moet je een positief alternatief bieden en met mensen in verbinding blijven.’

Dat doet Groen sinds 1982 via zijn eigen bureau. Hij adviseerde honderden bedrijven, overheden en maatschappelijke organisaties. ‘Al heb ik een onafhankelijke rol, de intenties – mijn true colours – zijn altijd duidelijk; ik wil bijdragen aan structurele verduurzaming.’

Kwantumsprong

Groen ziet een kentering in de aandacht voor het milieu. ‘Belangrijk daarbij is de exponentiële toename van kennis.

Op een usb-stick zit nu meer rekencapaciteit dan gebruikt is bij de eerste maanlanding. We weten enorm veel van de planeet en haar toekomst.’ Dit leidde bij de recente klimaattop in Parijs tot een volgens Groen historische mondiale afspraak. ‘Al zal het nog een heel gevecht worden om daar echt uitvoering aan te geven, er is een streep gezet onder het gebruik van fossiele brandstoffen. Dat besluit is genomen op basis van onze kennis over de toekomstige gevolgen voor het milieu, ondanks een machtige tegenlobby. Het is echt een doorbraak, een kwantumsprong.’

Mammoettanker beweegt

Steeds meer partijen trekken zich terug uit fossiele energie. ‘Oliemaatschappijen verliezen beurswaarde. De duurzame energiesector wordt een factor van belang en is in Duitsland al goed voor 380.000 banen. En vertegenwoordigers van de gevestigde orde – banken, energiemaatschappijen – maken statements die eerder voorbehouden waren aan organisaties als Greenpeace of Milieudefensie.’ De mammoettanker beweegt.

‘De eerste centimeters kosten heel veel moeite. Is de kentering eenmaal ingezet dan gaat het steeds sneller.’

Al Gore

Bij de aandacht voor duurzaamheid is agendasetting cruciaal. ‘Schoolvoorbeeld is An Inconvenient Truth,’ aldus Groen, die er verantwoordelijk voor was dat boek en film van Al Gore in Nederland verschenen. Hij nam er een tweede hypotheek voor. ‘Ik geloofde heilig in de potentiële impact van Gore’s boodschap.’ Die inschatting bleek juist.

‘Door alle publiciteit rond Gore en zijn visie sloeg de maatschappelijke opinie over klimaatverandering in één klap om.

Een grote groep mensen werd zich bewust van het dreigende onheil.’An Inconvenient Truth deed ook Groen’s ster rijzen. ‘Sinds het bezoek van Gore in 2006 weten mensen mij steeds vaker te vinden. Daardoor is ook mijn impact toegenomen.’ Die wordt benadrukt door de toppositie in de Duurzame Top Honderd die Groen sinds eind 2015 inneemt.

Verbinder

Hield Groen zich aanvankelijk vooral bezig met communicatie en advies, de laatste jaren ligt de nadruk op concrete producten en diensten. ‘De toegenomen kennis zorgt niet alleen voor bewustwording maar stelt ons ook in staat, oplossingen te vinden die bijdragen aan een beter milieu. Bijna dagelijks word ik benaderd met vragen over productie, financiering en marketing van dergelijke initiatieven. Mijn rol is dan die van verbinder. Na bijna veertig jaar beschik ik over een groot netwerk. Dat zet ik graag in om kansrijke ideeën verder te helpen.’

Kippen en douchen

Groen is betrokken bij een groeiende reeks initiatieven. Zoals de WakaWaka (zie kader). En Greenem, een vergelijkingssite die onder meer verbruikskosten en milieu-impact van elektrische apparatuur inzichtelijk maakt. Met Kipster kunnen diervriendelijk en duurzaam kippen worden gehouden voor eierproductie tegen marktconforme prijzen.

Hamwells is een superieur douchesysteem dat ook nog eens 90% water en 80% energie bespaart. ‘Er worden steeds meer oplossingen ontwikkeld die milieuvriendelijke productie en energiebesparing mogelijk maken, en die ook financieel steeds aantrekkelijker wor-

WONDERLAMP

De WakaWaka is een robuuste LED-lamp die gevoed wordt door een klein zonnepaneel en bij uitstek geschikt is voor gebieden zonder elektriciteit. Groen: ‘Daar worden vaak kerosinelampen gebruikt: vervuilend, brandgevaarlijk en slecht voor de gezondheid. De WakaWaka is een duurzaam alternatief. Mensen kunnen werken als het donker is en zo hun inkomen vergroten. Ook zijn ze geen geld meer kwijt aan kerosine. Het besteedbaar inkomen stijgt fors. En kinderen kunnen huiswerk maken.’

Via de WakaWaka Foundation zijn al honderdduizenden lampen verspreid. Zo is een school in Kenia voorzien van 800 WakaWaka’s. ‘Bij vergelijkende toetsen was het een gewoon gemiddeld dorpsschooltje. Inmiddels is het de beste school van de regio. Voilà, de enorme impact van een simpel lampje in een notendop.’

den. Ik ervaar het als een snoepwinkel met symboolproducten die bewijzen dat het beter, duurzamer en voordeliger kan.

Deze winkel wordt alsmaar voller.’

Onverklaarbaar kortzichtig Ondanks alle initiatieven presteert Nederland belabberd op het gebied van duurzame energie. ‘Binnen de EU doet alleen Malta het nog slechter,’ weet Groen. ‘Ik mis visie en verantwoordelijkheid. Al jarenlang is bekend dat ons aardgas rond 2030, 2035 op is. Van enige urgentie bij de ontwikkeling van alternatieven is echter geen sprake. Een onverklaarbare kortzichtigheid met grote gevolgen, zowel economisch als geopolitiek. Zonder alternatieve energie missen we straks niet alleen onze aardgasinkomsten maar wordt Nederland ook afhankelijk van Poetin en het Midden-Oosten. Is dat wat we willen?’

Toch blijft Groen hoopvol. ‘De techniek ontwikkelt zich razendsnel. Op termijn fungeert elk dak, raam en muur als “energie-oogst-oppervlak”. Opslag wordt goedkoper, nul op de meter is straks de norm.’ De techniek om de noodzakelijke omslag te realiseren, is beschikbaar. ‘Ook de financiële middelen zijn er. Het enige wat ontbreekt, is bestuurlijke en politieke wil.’ �

business nAtiOnAAl

II

TreNDS

Opdrachtgevers in the lead bij stedelijke distributie

samenwerking als sleutel tot succes teKst HAns HAJÉe

Rico Luman is senior sector- en regioeconoom bij ING Economisch Bureau.

Hij houdt zich bezig met transport en logistiek. Daarnaast volgt hij de economische ontwikkelingen in West-Nederland.

Beide elementen komen samen in een ING-rapport uit 2015: ‘Stedelijke distributie in het winkellandschap van de toekomst’. Hierin is sprake van dagelijks 200.000 kleine en 50.000 grotere vrachtwagens die de Nederlandse binnensteden bevoorraden. ‘Volgens Thuiswinkel.org was internet in 2014 goed voor 7,6% van de totale detailhandelsbestedingen,’ aldus Luman. ‘Wij verwachten dat dit in 2025 20% tot 25% zal zijn. Het aantal vervoerbewegingen zal hierdoor substantieel stijgen.’

III

business nAtiOnAAl

straat vol busjes

Goed nieuws voor distributeurs en de werkgelegenheid in de sector, al is bij grote speler PostNL veel te doen over de beloning en contracten van hun pakjesbezorgers. Maar wat als straks elke straat vol busjes met draaiende motor staat? ‘Filedruk en uitstoot nemen fors toe. Helemaal als levering op dezelfde dag gemeengoed wordt.

Wehkamp is er al mee gestart, andere aanbieders zullen ongetwijfeld volgen.

Dit staat haaks op de milieu-ambities van de overheid. Om stedelijke distributie beheersbaar te houden, zijn meer efficiency en snelle verduurzaming hard nodig. Dit vereist een trendbreuk.’

Focus op expansie

Wie heeft de sleutel daartoe in handen?

‘Individuele distributeurs hebben weinig invloed, zo bleek uit een rondetafelsessie voor ons eerdergenoemde onderzoek.

Zij volgen de wensen van hun klanten, de retail- en e-commercebedrijven. Die zijn bepalend als het gaat om efficiency en vergroening van het wagenpark.’ Welke rol spelen consumenten? ‘Dat bezorging meestal gratis wordt aangeboden, helpt niet bij hun bewustwording. Er is amper een prikkel om bestellingen te combineren.’

Zolang er nauwelijks sturing is van de consument, verwacht Luman weinig verandering. ‘Wat ook meespeelt, is dat in e-commerce veelal jonge bedrijven actief

&

T

CAAL

D b e Ri J

T

RV

A

F

e

F

THEM V

Door de enorme vlucht van e-commerce domineren vrachtauto’s van bedrijven als Postnl, DHl en Albert Heijn het straatbeeld. De zendinggrootte neemt af, de leveringsfrequentie toe. bezorging op dezelfde dag is binnenkort heel gewoon en de komende jaren neemt het aantal vervoerbewegingen verder toe. Met alle gevolgen van dien voor het leefklimaat in de steden. Meer efficiency en minder uitstoot zijn dringend gewenst. Wie heeft de sleutel daartoe in handen?

nA

F

is

OeR

VERRASSENDE MOVE

last mile

Nieuwe stadsdistributiecentra kunnen bijdragen aan snellere én groenere levering. ‘In dergelijke centra wordt vracht gebundeld en verder vervoerd met kleinere, schone voertuigen,’ zegt Luman.

Tot nu toe zijn dergelijke voorzieningen relatief schaars. In Enschede, Utrecht en Amsterdam rijden Cargohoppers; zij zorgen voor emissievrije levering tijdens de zogenaamde last mile. ‘Het is onvermijdelijk dat er meer van dergelijke voorzieningen komen, al kan dit tijd vergen.

In de praktijk blijken partijen zich heel moeilijk op te lijnen. In Breda heeft men bijvoorbeeld moeten constateren dat de

T

huidige proef met stadsdistributie is mislukt en wordt opnieuw begonnen.’

Bundeling van kleinere volumes kan aanzienlijke schaalvoordelen opleveren.

‘En als de afstanden korter zijn, worden duurzame alternatieven aantrekkelijker.’

Ook de groei van levering op dezelfde dag kan de komst van meer distributiecentra vlakbij de binnensteden bespoedigen. ‘Als dit gemeengoed wordt, moet de afstand tot de eindklant zo kort mogelijk zijn.’

Geen open deur

In tal van sectoren gaan de ontwikkelingen razendsnel. Stedelijke distributie is daarop zeker geen uitzondering. ‘Vanuit verschillende kanten staat veel druk op bedrijven in de sector; opdrachtgevers, consumenten, de overheidsambities op het gebied van duurzaamheid. En dat in een branche waar investeringen hoog en

s

u RCe

s

sO

A

Re

De transportsector is sterk kostengedreven. ‘Investeringen zijn hoog, de marges minimaal. Dit belemmert een snelle verduurzaming. Elektrische voertuigen zijn kostbaar, vergeleken met de traditionele (diesel)versies. Ook hierbij zijn opdrachtgevers in the lead. Pas als zij eisen stellen ten aanzien van de beperking van CO2-uitstoot en ook bereid zijn daarvoor te betalen, kan vergroening vaart krijgen. Ook subsidies van de overheid kunnen helpen. Steeds meer steden spreken de ambitie uit om op termijn emissieneutraal te worden. Beperking van de uitstoot door vrachtverkeer is dan een belangrijk item.’

THEM

Re

Kostengedreven

HuMA

n

zijn. De traditionele retailers hebben gezien de jarenlange samenwerking meer oog voor de specifieke problematiek van distributeurs dan deze nieuwe spelers, waar de focus vooral ligt op verdere expansie.’

Coolblue bezorgt een deel van haar witgoedleveringen zelf.

Na een testfase startte het e-commercebedrijf in februari met vijftien busjes in Brabant en Limburg. Eind dit jaar moeten er zo’n vijftig door heel Nederland rijden. ‘Een verrassende move,’ vindt Luman. ‘Je zou zeggen; gebruik maken van vervoerders met een grote distributiestroom is goedkoper dan zelf een kanaal opzetten. Al gaat het hier natuurlijk wel om specifieke, vaak grote en zware producten.’ Coolblue blijkt meer invloed te willen op de aflevering en installatie van deze aankopen. ‘Bij de levering van grote producten komen mensen echt bij je in huis,’ zegt topman Pieter Zwart hierover. Door deze laatste schakel in eigen hand te nemen, weet Coolblue nu precies wie er bij hun klanten thuiskomt.

marges laag zijn. Ga er maar aanstaan.’

Welke aanbevelingen heeft Luman voor distributeurs? ‘Het lijkt een open deur maar is daarom niet minder waar; alleen door krachten te bundelen, kunnen bedrijven de talrijke uitdagingen met succes het hoofd bieden. Niet voor niets zijn overnames aan de orde van de dag. Samenwerking zorgt voor een betere uitgangspositie. Dat kan horizontaal zijn, door goederenstromen te combineren met collega-transporteurs. Of verticaal door de dienstverlening aan opdrachtgevers uit te breiden en bijvoorbeeld samen te investeren in nieuwe concepten. Gelukkig merk ik dat de bereidheid om elkaar op te zoeken, toeneemt. Zeker voor kleine distributeurs is dat noodzakelijk om te kunnen overleven.’ �

business nAtiOnAAl

IV

l i T e r AT U U r essenties VAn leiDinGGeVen AAn PROFessiOnAls Door Mathieu Weggeman

In 2007 schreef Mathieu Weggeman Leidinggeven aan professionals? Niet doen!. Deze oproep vond veel weerklank, gezien de bekroning als managementboek van het jaar. In zijn nieuwe boek voegt Weggeman actuele inzichten toe aan de eerdere uitgave. Heel veel veranderd blijkt er overigens niet. Uitgangspunt is dat 80% van de professionals intrinsiek gemotiveerd is en volgens Weggeman alleen realistische maar uitdagende output-afspraken nodig heeft. Weinig regels dus, veel ruimte en vertrouwen. Cruciaal is wel dat leidinggevenden hun – beperkte – rol adequaat invullen. Lukt dat niet dan zijn de gevolgen groot. Op MBA-ers heeft Weggeman het niet. En het Rijnlandse model waarbij het gaat om continuïteit, liefde voor het vak en collectieve ambitie verdient volgens hem verre de voorkeur boven het Anglo-Amerikaanse systeem waar winst en individuele zelfmaximalisatie centraal staan.

HOW tO beCOMe A MARKetinG suPeRHeRO Door Martijn van Kesteren

In onze competitieve economie vereist succes volgens Martijn van Kesteren welhaast bovennatuurlijke krachten. Alles draait om marketing. Hoe geweldig een product of dienst ook is, het verkoopt zich nooit vanzelf. Daarvoor zijn marketing superhelden nodig. Of zoals Van Kesteren het noemt: gewone personen die buitengewone dingen doen. In een in toegankelijk Engels geschreven boek beschrijft hij de zes superkrachten die daarvoor nodig zijn.

Deze helpen marketeers en ondernemers om de beste versie van zichzelf te worden. Niet alleen zakelijk, ook privé. Maar pas op; al beheers je de theorie, het draait er uiteindelijk om, daadwerkelijk in actie te komen. Want ook dat is het kenmerk van een echte superheld.

132 pag. ISBN 978-90-8136-124-8. € 20,-.

Younique Creations.

suits & HOODies Door Quintin Schevernels

Startups zijn hot. Menigeen begint een eigen bedrijf met als droom, de gevestigde orde te doen verbleken. Investeerders speuren naar kansrijke jonge bedrijven en de Startup Delta fungeert als aanjager van vernieuwend ondernemerschap. Succesvolle voorbeelden als Google en bol.com zijn een lonkend perspectief, maar Quintin Schevernels zet al te naïeve starters met beide benen op de grond. Want slechts een half tot twee procent van alle startups zijn echt succesvol.

Schevernels bekleedde topfuncties bij VNO Media en Layar en put uit eigen ervaring met zowel startende bedrijven als corporates. Suits & Hoodies schetst de verschillen en overeenkomsten tussen beide uitersten. Schevernels ontdekte zeven essentials die in beide gevallen de grondslag vormen voor succes.

224 pag. ISBN 978-90-4700-879-8. € 19,99.

Business Contact.

184 pag. ISBN 978-90-5594-973-1. € 19,95.

Scriptum.

Het MeRKMenu Door Paul Kruijssen

Zichtbaarheid is cruciaal voor elke organisatie. De middelen en media die daaraan kunnen bijdragen, zijn de afgelopen tien jaar explosief gestegen. Om door al deze bomen het bos te kunnen blijven onderscheiden, schreef Paul Kruijssen Het MerkMenu. Via elf helder geformuleerde stappen helpt het boek om te komen tot een onderscheidende en consistente profilering. Kruijssen’s aanpak start met het definiëren van identiteit en imago en leidt uiteindelijk tot een gestructureerde inzet van middelen plus een evaluatie. Hierdoor kan bijgestuurd worden als uitstraling en identiteit niet meer matchen. Centrale rol in het MerkMenu speelt een ‘schijf van vier’: onderzoeken, ontwikkelen, uitvoeren en monitoren.

174 pag. ISBN 978-90-8965-301-7. € 22,50. Van Duuren Management.

V

business nAtiOnAAl

ViSie

Minder vergroening door nieuwe fiscale regels?

‘2016 wordt een uitdagend autojaar’ teKst AnKA VAn VOORtHuiJsen

‘Klanten zullen weer voor traditionele auto’s kiezen.’

Dick Bakker Directeur leasemaatschappij Arval; met 930.000 auto’s de grootste in europa, nationaal met 35.000 nummer vier.

‘Ik verwacht dat 2016 een uitdagend jaar wordt. De flinke aanpassing in de bijtelling van 2015 naar 2016 heeft voor een hausse in de verkopen in het vierde kwartaal gezorgd. Ook wij hebben al veel auto’s in 2015 geleverd en leveren ook in het eerste kwartaal nog auto’s met de oude bijtelling. Daarnaast verwacht ik dat klanten de aanschaf van een nieuwe auto uitstellen tot na 2016, om dit jaar nog van de lagere bijtelling te profiteren.

VII

business nAtiOnAAl

De plug-in hybrides zoals Mitsubishi Outlander en Toyota Prius, die stapsgewijs van 7, via 15 nu en 21% bijtelling in 2019 gaan, worden minder populair. Die werden vooral gekozen vanwege de fiscale voordelen, niet vanwege het milieu.

Dat is nu voorbij. Voor de duurdere modellen zoals de Mercedes C-klasse en de Volvo XC90 verwacht ik dat de hybrideversies – met 15% bijtelling – wel populair blijven. Dat scheelt zo € 200 per maand met de 21% die je voor de niethybridevariant betaalt.

Werkgevers gaan kritischer kijken naar het brandstofverbruik bij werknemers.

Die rijden weinig elektrisch, terwijl ze wel het fiscale voordeel incasseren. Ik kan me voorstellen dat je als werkgever het surplus aan brandstofkosten gaat doorberekenen. Wij helpen onze klanten het brandstofverbruik inzichtelijk te maken via kwartaalanalyses van hun wagenpark. Niet om werknemers te “straffen” maar hen te stimuleren, bewuster met het gaspedaal om te gaan. Daar helpen ook onze rijtrainingen en brandstofbesparingstips bij.

De totale CO2-uitstoot van ons wagenpark zal dit jaar denk ik iets omhoog gaan. Klanten zullen weer voor traditionele auto’s kiezen omdat het bijtellingsvoordeel verdwijnt. Er is dus een averechts effect bereikt. En over een jaar of drie, vier komen de goedkopere hybride auto’s massaal naar ons terug; dat gaat de markt verstoren.

Zzp-ers en mkb-ers zijn prijsbewust en minder merkbewust. Dat is altijd zo geweest en verandert niet. Het gaat hen niet om leren bekleding, een bepaald stiksel of bijzondere wielen. Zij kiezen ratio-

neler, anders dan de corporate klant met een ruime autoregeling.’

Jan-Bertram Rietveld loonbelastingadviseur bij eY (voorheen ernst & Young) Rotterdam.

‘Ik rijd zelf elektrisch. Aan de stilte wen je snel en het rijdt heel soepel. Toen ik deze auto kocht, realiseerde ik me terdege dat ik de komende vijf jaar 0% bijtelling zou hebben. Ik moet dus nog goed nadenken wat ik over tweeëneenhalf jaar ga doen.

Wat nu is gebeurd, is dat een effectieve maatregel bewust wordt afgeschaft. De

‘Wat gesubsidieerd werd, was lang niet altijd even groen.’

F

is

RV

A

OeR

HuMA

THEM

n

sO

A

u RCe

s

‘Met de bijtelling zoals die was, waren mensen wel geneigd om eerder een groenere en duurzamere keuze te maken.

De moeilijkheid met de bijtelling aan de hand van vastgestelde CO2-waardes is, dat die waardes theoretisch zijn. In de praktijk treden veel verschillen op. Het systeem is nu zo dat je aan de voorkant beloont, terwijl je aan de hand van het gebruik zou moeten belonen of bestraffen. Bij DSM focussen wij op CO2 én gebruik. Als dat gebruik erg uit de pas loopt, verrekenen wij het. Als je hybride rijdt en nauwelijks laadt, dan verdampt je voordeel. Dan vindt de schifting ook meer aan de voorkant plaats; als je in verband met je actieradius weinig laadt, maken mensen een nieuwe rekensom en kiezen ze bijvoorbeeld voor een zuinige diesel. Bij bijna iedereen, 90% van onze hybriderijders, klopt het gebruik. Een enkeling krijgt een naheffing.

Voor een eerlijk beleid zou je moeten focussen op de werkelijke verbruikscijfers van de auto en aan de hand daarvan belasting heffen. De CO2-uitstoot van 25 gram haalt een hybride alleen bij een ritje van 25 km, terwijl in de praktijk langere afstanden worden gereden. Daar kunnen werkgevers en overheid meer samenwerken, wat mij betreft. Helaas staat de kilometerafrekening in Nederland weer in de ijskast; in andere landen is het al niet be-

e

F

Daan Bieleveld Global mobility manager bij DsM en Mobiliteitsmanager van het jaar. DsM heeft bijna 400 leaseauto’s in nederland en 1.500 in het buitenland.

THEM

Re

toenmalige staatssecretaris De Jager wilde inzetten op vergroening en regelde dus dat minder belasting betaald hoefde te worden. Wiebes stelt nu, terecht denk ik, vast dat het belastingvoordeel niet in alle gevallen klopt met het daadwerkelijke gebruik. Ik snap het, maar het effect zal zijn dat voor veel werknemers weinig redenen overblijven om elektrisch te rijden. Dus elektrische auto’s zullen weer uit het straatbeeld verdwijnen. Dan zijn we weer terug bij af. Het kantelpunt is voor veel auto’s al bereikt, rekende een dealer laatst voor een klant van ons uit; elektrisch rijden is duurder dan op benzine.

Natuurlijk, er zijn nog steeds veel goede redenen om voor elektrisch te kiezen.

Maar de meeste werknemers kijken eerst naar hun portemonnee en dan naar het milieu. De discussie is natuurlijk veroorzaakt door die plug-in hybrides; wel alle fiscale voordelen, maar de uitstoot strookte daar niet mee. Het is allemaal uit de pas gelopen. Wat gesubsidieerd werd, was lang niet altijd even groen.

De kilometerheffing lijkt het meest rechtvaardig, maar is natuurlijk enorm fraudegevoelig. Het onderscheid tussen woonwerkverkeer en zakelijke kilometers maakt het ook ingewikkeld. Ik denk dan aan collega’s van mij, accountants die soms vijf maanden ergens op een project in een ander kantoor zitten. Is dat woonwerkverkeer? Dat lijken mij zakelijke kilometers. Je kunt nu eenmaal niet in alle gevallen meeverhuizen met je werk.’

&

D b e Ri J

V

Per 2016 zijn de autobelastingen gewijzigd. De run op bepaalde modellen eind vorig jaar maakt duidelijk dat nogal wat verandert.

Wat zijn de belangrijkste wijzigingen en welke impact zullen deze hebben? en zijn er betere manieren om groener autorijden te stimuleren?

CAAL

‘Helaas staat de kilometerafrekening weer in de ijskast.’ ter. Ik zie nergens dat ze focussen op werkelijke uitstoot.

Wij willen als bedrijf op den duur naar het belonen van duurzamer reisgedrag toe, zodat werknemers bewuste mobiliteitskeuzes maken. Daar hoort een NS Business Card bij, een fietsenplan, een leaseauto. Trein- en fietskilometers leveren werknemers dan bijvoorbeeld meer voordeel op. We hebben een privéleaseregeling. Werknemers kunnen hun oude auto vervangen door een groenere leaseauto. Dat is een groot succes. Als werkgever hebben we een serieuze duurzame ambitie. Niet alleen in mobiliteit, maar in alles wat we doen, bijvoorbeeld ook in onze product-policy. Duurzaamheid is de kernwaarde van DSM.’ �

business nAtiOnAAl

VIII

NETWERKEN

Sociëteit Jong

Ondernemend Arnhem Het nieuwe jaar startte voor ons als gezelligheidsvereniging uit Arnhem met een goed bezochte Algemene Ledenvergadering. Na een warm welkom bij Robbers en van den Hoogen werden de leden door het bestuur bijgepraat over het afgelopen jaar en op de hoogte gesteld van de wijzigingen. Graag informeren wij ook de lezers van Arnhem Business over de wijzigingen die hebben plaatsgevonden.

Zo namen we afscheid van drie leden welke de 40-jarige leeftijd hadden bereikt: Pascal Defesche, Reint van der Weerd en Paul Kromhout.

Binnen het bestuur vonden er ook een aantal wijzigingen plaats. We namen afscheid van Niels van ‘t Veer als bestuurslid, Remco van den Akker legde zijn voorzittersfunctie neer en Marwin Melis werd aangesteld als de nieuwe voorzitter van onze vereniging. Na een stemronde werd Cindy Snelders door de leden verkozen als nieuw bestuurslid. We kijken uit naar een nieuw jaar vol nieuwe ener-

26

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 2 | MAART 2016

gie en mooie bijeenkomsten voor onze leden.Als sociëteit zijn we ontzettend trots om te mogen vermelden dat we de magische grens van 100 leden hebben bereikt vorig jaar! Mocht je als jonge ondernemer je willen aansluiten bij onze vereniging, meld je dan aan via www.sjoa.net.

SJOA is een ondernemingsvereniging voor en door jonge ondernemers uit Arnhem en directe omgeving. Tot de leden behoren ondernemers uit tal van branches en gespecialiseerd in uiteen lopende disciplines.

Het lidmaatschap staat open voor personen die de leeftijd van 35 jaar nog niet hebben bereikt en eindigt (behoudens eerdere opzegging) automatisch het jaar nadat het lid de leeftijd van 40 jaar heeft bereikt. De contributie bedraagt € 195 per jaar. Elke laatste donderdag van de maand vinden de SJOA-bijeenkomsten plaats in Arnhem.

Kijk voor meer informatie over SJOA en aanmelding op www.sjoa.net

Thomas Klip en Janneke Koehorst van KantoorProfi:

‘Hoeveel tijd verspil jij met speuren op internet naar een juiste leverancier?’

Een nieuwe kantoorkast. Andere visitekaartjes. Een vieze bureaustoel laten reinigen. Uitbreiding van de opslagruimte. Verplaatsen van bureaus naar een andere ruimte. Het zijn van die dagelijkse aangelegenheden die ongemerkt veel tijd kosten om de juiste leverancier te vinden. Vervolgens heb je een stapel facturen die elk afzonderlijk gecontroleerd moet worden. Onoverzichtelijk en tijdrovend. Dat kan anders.

Leveranciersmanagement

KantoorProfi is jouw inkoopassistent voor alles om en rond het kantoor, zorginstelling of horecazaak.

Thomas Klip, junior marketing manager vertelt: “Met een helicopterview kijken we naar de business van de klant. We inventariseren eerst wat je nodig hebt. Dat gaat van inrichting, stoffering, kantoorartikelen, beplanting, koffievoorziening, schoonmaak, magazijn, ICT, communicatie tot onderhoud van tuin en pand. Aangezien wij direct vanaf het magazijn van de fabrikant, importeur of groothandel leveren, zijn wij snel en voordelig. Je hebt één partij waarmee je zaken doet en dus ook één factuur. Dat bespaart tijd, geeft overzicht en levert gemak op.”

Stap voor stap

Janneke Koehorst, communicatiemedewerker: “Onlangs belde een praktijk voor tandheelkunde en kaakchirurgie voor het vernieuwen van de huisstijl. We hebben vervolgens naar hun totale dienstverlening gekeken: hoe regel je zaken nu? We hebben een plan van aanpak gemaakt. Als eerste hebben we de basis gelegd in de communicatie-uitingen: duidelijke visitekaartjes, begrijpelijke brochures en een relatiegeschenk voor patiënten bestaande uit een tasje met een flesje water, tandenborstel, cool pack en pen allen voorzien van logo. Vervolgens gaan we aan de slag met hun online presentatie waarbij we starten met een zoektermenanalyse en daarna het bouwen van de website. Gelijktijdig hebben we het inkoopproces van medische en

kantoorartikelen bekeken. Inmiddels leveren wij van watje tot cartridge.”

Expert in faciliteren

Thomas: “Het is niet de bedoeling om de huidige leveranciers aan de kant te schuiven. Wij vragen eerst om op de reservebank te mogen zitten. Ben je op zoek naar iets ongebruikelijks of weet je geen oplossing voor een probleem, vraag het eens aan ons. Onze kennis is breed, we werken samen met specialistische partners en kunnen op elk facet wat betekenen. Wij zijn de expert in faciliteren. Uiteindelijk kun je met één belletje alles geregeld hebben.”

Meer weten? www.kantoorprofi.nl

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 2 | MAART 2016

27

TOM SCHENKT GELUK

Hesselink Koffie schenkt geluk Hesselink Koffie is de enige grote familiebranderij in Nederland en daarmee uniek in zijn soort. Al vier generaties lang zijn we specialist in het branden van kwaliteitskoffie. En dat niet alleen; Hesselink Koffie is ook nog eens Hofleverancier!

Tom ten Dolle werkt al bijna 10 jaar bij Hesselink Koffie en is sinds het najaar van 2015 verantwoordelijk voor het leveren van de beste koffieoplossingen voor zowel de horeca als de zakelijke markt.

De laatste jaren zien we dat er steeds meer waarde wordt gehecht aan de gehele koffiebeleving. Niet alleen de koffie zelf, maar ook de juiste apparatuur en uitstekende service maken deel uit van het volledige koffieconcept. Daarom levert Hesselink Koffie naast koffie, ook de nodige apparatuur. Wij stellen dezelfde hoge eisen aan onze koffieautomaten als aan Van productie tot bereiding: wij vinden dat iedereen gelukkiger onze koffie. Welke machine voor uw onderneming het meest moet worden van koffie. Daarom zien we toe op een duurzame geschikt is, hangt af van een aantal factoren. Tom helpt u en eerlijke totstandkoming van onze kwaliteitsproducten. graag met het maken van de juiste keuze.

Hesselink Koffie is door Rank a Brand zelfs als eerste koffiemerk in Nederland bekroond met het A-label voor Wilt u ervaren wat Hesselink Koffie voor u kan betekenen?

Bel 06 1472 4376 voor een kennismakingsafspraak. Tom duurzaamheid! zorgt voor de koffie!

Als familiebedrijf benadert Hesselink Koffie de koffieproductieen bereiding al 130 jaar vanuit de filosofie dat alles wat je tijd en aandacht geeft beter wordt. Dat is kenmerkend voor onze werkwijze: we behandelen onze relaties zoals we onze eigen familie ook zouden behandelen.

Rondweg Zuid 95 | 710 2 JD | Winterswijk | +31 (0)543 512 416

28

www.hesselinkkoffie.eu | info@hesselinkkoffie.eu

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 2 | MAART 2016

Mirjam den Boer van Ambius:

‘Met de juiste geur verhoog je minimaal 3% van je verkoop’ Inmiddels weten we dat je beter presteert in een prettige omgeving. We hebben aandacht voor de architectuur van het gebouw en de inrichting van kantoorruimtes. Planten zetten we neer voor de gezelligheid en als opvulling. Goede koffie stemt tevreden en een aardige receptioniste draagt bij aan de gastvrijheid.

Subtiel en prettig

Accountmanager Mirjam den Boer vertelt: “Uit onderzoek is gebleken dat een omgeving met beplanting en een bepaalde geur de effectiviteit en creativiteit van medewerkers verhoogt. Je kunt meer doen in minder tijd: omvatten je werkzaamheden normaal gesproken 8 uur, met een stimulerende citrus-pepermunt geur en groene omgeving kan het werk in 7 uur gedaan worden. Met een subtiele geur kun je gedrag beïnvloeden: patchoeli vertraagt de ademhaling en tred, hierdoor blijven mensen bijvoorbeeld langer in een winkel of op bezoek in een verpleegtehuis. Lavendel werkt rustgevend en zorgt dat je je welkom voelt.

Belangrijk is, dat de geuren subtiel zijn en vooral niet overheersend: nauwelijks waarneembaar maar toch is het er.

Met de juiste geur verhoog je minimaal 3% van je verkoop.”

Groene wand

Naast een prettige geurbeleving dragen planten bij aan je gemoedstoestand: ze geven rust en verlagen stress. Ambius is marktleider op het gebied van interieurbeplanting. De meest waanzinnige planten in mooie potten die je interieur verfraaien. Heb je weinig ruimte dan zijn de Ambius Live Pictures, schilderijen met beplanting, echte eyecatchers aan je muur. Bijzonder is de Ambius Smart Wall, de groene wand met beplanting die overal te plaatsen is zonder wateraansluiting. Een ideale oplossing voor het creatief inrichten van grote ruimtes.

Ook de haast aaibare moswanden geven een ruimte sfeer en zijn goed voor de

akoestiek. Ambius verzorgt de planten periodiek. “Onze medewerkers zijn creatief, bij het zien van een ruimte hebben ze gelijk ideeën.”

Meer weten? www.ambius.nl

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 2 | MAART 2016

29

TERLOUW, EEN BEKEND ADRES U kent ons natuurlijk al als Land Rover dealer. Wij zijn er trots op met ingang van 1 januari 2016 tevens oďŹƒcieel dealer voor Jaguar te zijn. Ook voor Jaguar kunt u natuurlijk rekenen op de uitstekende service en vakmanschap waar Terlouw om bekend staat. U bent van harte welkom in onze showroom, op het bekende adres.

Terlouw De Overmaat 90, Arnhem, 026 323 33 44 terlouw.nl Min./max. gecombineerd verbruik: 3,8-8,3 l/100km, resp. 26,3-12,3 km/l, CO2-uitstoot resp. 99-197 g/km.

CONSULTANCY

Robert Vonk van Robert Vonk Consultancy:

‘Met franchising groeit je bedrijf door de kracht van ondernemerschap’ Je hebt een succesvol bedrijf en wilt groeien door uitbreiding van je business naar andere steden.

Franchising is bij uitstek geschikt om deze groei te realiseren. Zowel de franchisegever als franchisenemer zijn zelfstandig ondernemers, hierdoor zijn beide erop gefocust om de gezamenlijke ondernemingsdoelstellingen te behalen met een zo hoog mogelijk rendement; ieder vanuit zijn of haar eigen verantwoordelijkheid. Uitbreiding door middel van franchising is in de regel goedkoper en sneller dan een eigen filiaal te openen met personeel en voorraad. Het risico wordt zo gespreid. Franchising zie je tegenwoordig in alle branches, zelfs in de gezondheidszorg.

Gelijkwaardigheid

“De belangrijkste succesfactor voor franchising is een intensieve en gelijkwaardige samenwerking tussen de franchisegever en franchisenemer”, vertel Robert Vonk, specialist op het gebied van franchising. “De franchisegever heeft als belangrijkste taak om een compleet ondernemingsconcept (merk) neer te zetten waarin de ondernemersdoelstelling, visie, identiteit en marktstrategie helder omschreven zijn. Daarnaast verwoordt het de taakverdeling, marketingmix (zowel op landelijk, regionaal als lokaalniveau) en personeelswerving. Beide partijen komen een fee overeen waarna ze vervolgens allebei een inspanningsver-

plichting hebben. Door gezamenlijk op te trekken hebben ze kostenvoordeel.”

Gezamenlijk succes

“Een ondernemer wil ondernemen, gebruik je franchisenemer daarom niet als filiaalleider. Geef hem de ruimte en luister naar hetgeen hij in de markt hoort. Hij is jouw oren en ogen van de lokale markt.

Realiseer je bovendien dat het gedrag van een franchisenemer aan de ene kant van het land van invloed is op een andere franchisenemer. Je staat samen voor het succes.

Bewaken van de formule en het bijbehorende ondernemingsconcept is zodoende essentieel.”

Advies en begeleiding

Robert Vonk Consultancy adviseert en ondersteunt bij het realiseren van groei met een franchiseformule, het optimaliseren van de organisatie, het omzetten van een filiaalbedrijf naar franchiseketen, het verbeteren van de relatie tussen franchisegever en het starten van een franchiseonderneming. Daarnaast is Robert inzetbaar als Interim Manager. Robert is directeur geweest van onder andere Woonaccent Makelaars, Makelaars Netwerk, Van Bruggen Adviesgroep en De Hypotheker en heeft in die hoedanigheid met alle facetten van franchising te maken gehad. Je maakt een afspraak op 06 - 505 111 22.

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 2 | MAART 2016

31

NETWERKEN

‘Een avond Ahoud Devils met Harry Roelofs: spannend, gezellig en waardevol!’

De Nijmeegse ijshockeyclub kent een verleden met vele ups en downs. Na het failliet gaan van haar vorige hoofdsponsors was hij daar ineens: Devilsvriend, mensenmens, ondernemer en gevoelsmens Harry Roelofs. Nietsvermoedend antwoordde hij op de vraag van commercieel manager Hans Cleijne of het hoofdsponsorschap niets voor hem was op zijn bekende en directe wijze: “Doe maar een goed voorstel.” De rest is geschiedenis. Hij legt de basis voor een nieuwe start. In no time kent hij iedereen binnen de club.

Succes delen

Ahoud Schilders is o.a. ‘huisschilder’ van retailers Pearl/Eyewish, Lidl, Douglas en Zeeman en van het Arnhemse Openluchtmuseum. Het succes deelt Harry graag met zijn medewerkers, de Nijmeegse ijshockeyclub en zakenrelaties. Hij heeft dan ook een ongelimiteerde pas voor de kleedkamer. Hij zal zich nimmer met strategie en tactiek bemoeien, maar wil wel graag communiceren met zijn jongens.

Laten zien dat-ie trots op ze is en ze wil helpen. Net zoals hij anderen ook graag helpt.

32

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 2 | MAART 2016

Sport verbroedert

Netwerken zit in zijn genen. Zo nodigt hij regelmatig andere (business)clubs uit om een wedstrijd bij te wonen. “Vaak verzamelt de groep zich bij het kantoor van Ahoud Schilders en rijden we met elkaar in de auto naar het Triavium.

Dat levert leuke gesprekken op. Ook de lezers van Arnhem Business biedt hij het Ahoud Devils Arrangement aan om met 10 gasten zo’n bijzondere avond mee te maken. Het programma start met een buffet bij de Wereldkeuken. Een half uur voor aanvang van de wedstrijd drinken we koffie in de businesslounge en leggen we de basisprincipes van het spel

uit. Vervolgens met de jas stevig dicht op naar de VIP tribune voor een superspannende wedstrijd. De playoffs zijn namelijk binnen handbereik.”

Schilderwerk

In de toekomst hoopt Harry nog meer contacten te leggen en dat mensen gewoon ook zakelijk aan Ahoud denken.

“Al is het maar met het aanvragen van een offerte voor schilderwerk. Dat is per slot de bron van ons bestaan!”

Meer weten? Kijk op www.ahoud.nl of www.nijmegendevils.nl. Nieuwgierig naar Harry Roelofs? Maak een afspraak en hij maakt ook jou enthousiast!

Donny Meeusen van Rebo Reclame:

‘Anders dan anders’ Een autobelettering die opvalt. Een gevelreclame waar je even stil voor blijft staan. Een mooie print aan de wand die inspireert en sfeer brengt in de ruimte. Rebo Reclame is al meer dan 25 jaar een begrip in de regio voor al jouw reclamemateriaal: autobelettering, stickers, spanframes, reclameborden en gevelreclame. Zo’n tien jaar geleden nam Donny Meeusen het bedrijf over en nog altijd 'maken ze mooie dingen' voor bedrijven zoals Coca Cola, Abercrombie & Fitch, Warner Brother’s Movie World, Gelredome en Ben & Jerry’s.

Deadlines zijn heilig

Donny vertelt: “Wij hebben de organisatiekracht om grote projecten te realiseren binnen de gestelde tijd. Dat komt mede door onze jarenlange ervaring. Wij bedenken de beste oplossing voor de klantvraag met toevoeging van creativiteit. Het gehele traject van het ontwikkelen van het logo tot en met de uitvoering in sign of drukwerk verzorgen we. Alle machines en materialen hebben we in huis. Ons team, mede aangestuurd door Alberdien Langen, werkt als een geoliede machine en daarom zijn wij flexibel.”

Creatief

Eén van de teamleden is een vertrouwd gezicht: Theo Klaassen van voorheen Klaassen en Hubers. “Mijn hart ligt in de signing wereld. Met een aansprekende belettering kun je net even anders zijn en iets eruit laten springen. Collega Geke Stapelbroek is interieurarchitect en DTP’er. Zij weet hoe je een kantoorruimte kunt verlevendigen. Voor onderwijsinstelling Olympus College gaan we bijvoorbeeld het exterieur en interieur aanpassen met spanframes, wandvisuals en bewegwijzering.”

Service

Donny: “We zijn trots op onze klanten als Unique en Phone House. We vinden het bijzonder te mogen werken voor diverse winkels in Europa.

Toch kun je bij ons nog altijd terecht voor een eenvoudig bord, sticker of spandoek. Eén ding is hetzelfde: iedereen krijgt dezelfde aandacht!”

Meer weten? www.reboreclame.nl

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 2 | MAART 2016

33

GOLF

Kim Arns, Manager Golfbaan Landgoed Welderen:

‘Als je niet gaat buiten spelen, maak je ook geen nieuwe vriendjes’ Met een rondje op de golfbaan bereik je meer dan 100 kopjes koffie op kantoor.

Tegenwoordig is het voor iedereen weggelegd om een balletje te gaan slaan door het toegankelijke golfstappenplan.

Kim Arns, manager Golfbaan Landgoed Welderen vertelt: “Golf is een ideale manier om zakenrelaties beter te leren kennen. Je bent lekker buiten en samen bezig.

Golfen verbroedert. Heb je nog nooit gegolfd, kun je starten met een golfclinic.

In twee uurtjes leer je de basishandelingen van het golfen. Daarna mag je al op de 9 holes par 3 - 4 baan golfen! Kosten zijn slechts € 25,-.”

dan kun je door naar stap 2 om je Handicap 54 te behalen. Hiervoor is nog steeds geen theorie-examen nodig. Tijdens de lessen brengt de golfpro de basisprincipes en etiquette bij. Daarna is het een kwestie van oefenen om jezelf te verbeteren.

Bij onze golfbaan mag je met een spijkerbroek de baan op. Ook materiaal kun je hier huren. Je hoeft dus geen hoge investeringen te doen om te gaan golfen.”

Baanpermissie

Lessen

“Voorheen had je het Golfvaardigheidsbewijs (GVB) inclusief theorie-examen nodig om de 18 holes baan op te gaan.

Dat hoeft niet meer. We werken nu met een golfstappenplan. Stap 1 bestaat uit een aantal lessen waarmee je baanpermissie behaalt en daarmee mag je op onze18 holes baan spelen. Dit is al voldoende om mee te doen aan zakelijke golfdagen van bijvoorbeeld Arnhem Business.

Wil je op alle banen in Nederland spelen,

“Wij hebben vier golfpro’s in dienst die de lessen verzorgen. Er zijn verschillende lesmogelijkheden: we bieden privé- en groepslessen. Daarnaast hebben we inlooplessen waardoor je andere leden van de golfbaan snel leert kennen. Ook is het mogelijk om in één weekend je Handicap 54 te halen. Golf je al een tijdje en loop je steeds tegen hetzelfde aan, bijvoorbeeld een bal die naar rechts afwijkt, neem dan gewoon weer eens les. Onze golfpro’s

spijkeren je zo bij. Zij lopen desgewenst ook een rondje mee in de baan om je spel direct te verbeteren.”

Golflessen nemen? www.golfschoolgelderland.nl

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 2 | MAART 2016

35

© GIRO GELDERLAND

NETWERKEN

Nieuw! Word nu lid:

‘Regio Arnhem Nijmegen Business Ontmoet slaat een brug tussen ondernemers’ Het belang van een goed netwerk is nog altijd groot. Wordt niet meer dan eens gezegd: ‘Het gaat er niet om wie je bent, maar wie je kent’?! In onze business bladen Arnhem en Nijmegen Business laten we ondernemers aan het woord om elkaar te leren kennen, te informeren en kennis te delen.

De borrel van de bladpresentaties en onze netwerkbijeenkomsten zoals de autotestdagen en golfcompetitie verbindt de ondernemers op fysieke wijze. Via het digitale platform en sociale media bekrachtigen we de relatie verder. Dit alles met het doel om jouw netwerken te verduurzamen en te vergroten.

De brug

Een stukje geschiedenis. Tot 1936 was er geen vaste verbinding voor verkeer over de weg tussen Arnhem en Nijmegen. Al het verkeer moest de Waal worden overgezet met gierpont ‘Zeldenrust’. Op 16 juni 1936 opende Koningin Wilhelmina onder

36

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 2 | MAART 2016

grote belangstelling de Waalbrug.

In tegenstelling tot veel andere bruggen met dezelfde constructie uit die periode is de Waalbrug uniek, omdat het een boogbrug is in de letterlijke zin van het woord; de overdracht van de krachten rust ook daadwerkelijk in de twee pijlers.

Vaste verbinding Arnhem - Nijmegen

Net zoals bij de Waalbrug rust de kracht van Regio Arnhem Nijmegen Business (RAN Business) eveneens op twee pijlers: de ondernemers uit de regio Arnhem en Nijmegen. Ons netwerk en relatiebestand

GEZAMENLIJKE NETWERKBIJEENKOMST FORT LENT IN 2015

REGIO ARNHEM NIJMEGEN is groot. Daarom gaan wij een vaste verbinding maken via een nieuw Business Platform: Regio Arnhem Nijmegen Business Ontmoet. Als lid van het Business Platform woon je vier keer per jaar onze grote business events bij. Aansprekende bijeenkomsten op een unieke locatie met een wervelend programma en een interessante spreker. Uiteraard word je volledig in de watten gelegd met lekkere wijnen, een koud glas bier en culinaire hapjes.

Als ondernemer uit de regio Arnhem mag je twee bladpresentaties bijwonen van Nijmegen Business bij Restaurant BEAU en als ondernemer uit de regio Nijmegen twee bladpresentaties van Arnhem Business bij Landgoed Restaurant Groot Warnsborn. Je hebt volop de gelegenheid om in contact te komen met ondernemers uit zowel de regio Arnhem als Nijmegen.

“Optimaal bereik via het Business Platform van RAN Business Ontmoet”

Een persoonlijk lidmaatschap kost € 195,en een bedrijfslidmaatschap € 275,- excl.

BTW per jaar. Het lidmaatschap staat los van plaatsingen in het blad, iedere ondernemer uit beide regio’s is welkom.

Uiteraard komt van elk business event een fotoverslag in beide bladen.

WORD LID VAN RAN BUSINESS ONTMOET i.s.m

De aftrap: finish Giro d’Italia 7 mei 2016

Binnenkort kleuren Nijmegen en Arnhem roze. In mei toert de wielercaravaan van Giro d’Italia door de provincie. Advocatenkantoor Poelmann van den Broek heeft als doel jou ongeremd te laten ondernemen door juridische zaken en zorgen uit handen te nemen. Bovendien bevindt het pand van het gerenommeerde advocatenkantoor zich op de Oranjesingel / Sint Canisiussingel, in het finish gebied van de Giro d’ Italia in Nijmegen.

Een mooiere combinatie hadden wij ons niet kunnen bedenken voor de eerste bijeenkomst van ons Business Platform.

Samen met de leden gaan we daar onder het genot van een drankje en hapje de finish op 7 mei bekijken. Vanaf de verhoogde tribune zie je de renners drie keer voorbij razen. Wij zijn op dit moment druk met de samenstelling van het programma.

Spectaculair wordt het zeker!

PERSOONLIJK LIDMAATSCHAP o.a.: • 4 grote netwerkbijeenkomsten; • 2 bladpresentatieborrels van Arnhem of Nijmegen Business; • Jaarabonnement Arnhem of Nijmegen Business. € 195,- excl. BTW BEDRIJFSLIDMAATSCHAP o.a.: • 4 grote netwerkbijeenkomsten; • 4 personen van hetzelfde bedrijf zijn welkom op elk business event; • 2 bladpresentatieborrels van Arnhem of Nijmegen Business; • Jaarabonnement Arnhem of Nijmegen Business. € 275,- excl. BTW

Wil je erbij zijn? Word dan lid van ons RAN Business platform!

Meld je aan via www.ran-business.nl of stuur een bericht naar info@ran-business.nl

37

FOTOGRAFIE: PETER DRENT

Galaconcert Arnhem doet Musis

Sacrum schudden op haar grondvesten Op zaterdag 23 januari was ‘toute Arnhem’ vertegenwoordigd tijdens het Galaconcert. Het concert wordt door het Convent van Ex-Prinsen der On-Ganse georganiseerd en het batig saldo wordt besteed aan goede doelen in de stad.

Tijdens de avond werden de gasten stijlvol ontvangen over de rode loper onder trompetgeschal van herauten te paard van Stal Mansour. Het orkest van de Marinierskapel der Koninklijke Marine

38

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 2 | MAART 2016

onder leiding van gastdirigent Arjan Tien opende de avond samen met voorzitter van de Gala Concert Commissie Alex van Hooff. Pia Douwes bracht vervolgens ontroering en verroering in de zaal teweeg en na de pauze was de zaal omgetoverd tot een feestzaal waar Jeroen van der Boom dankbaar gebruik van maakte. Heren in black-tie en dames in het lang genoten zichtbaar van de opzwepende muziek en na het concert kon

er tot in de kleine uurtjes door gedanst worden. De mix van business and pleasure was perfect en zo heeft Arnhem met dit Galaconcert, dat voor de 45e maal werd gehouden, een blijvertje voor de toekomst in huis.

Noteert u de datum van volgend jaar alvast in uw agenda: 11 februari 2017

Daniëlle van Ginkel, Straal- en spuitbedrijf Gebr. Van Ginkel:

‘Eten bij Watergoed is een feestje!’

Sinds eind vorig jaar is restaurant Watergoed in Valburg 7 dagen in de week geopend voor lunch, borrel en diner. Omdat het onderdeel is van evenementenlocatie Watergoed zijn de mogelijkheden gecombineerd met een vergadering, jubileumfeest of personeelsuitje onuitputtelijk.

Stralend

Daniëlle van Ginkel is samen met André en Mark van Ginkel eigenaar van Straalen spuitbedrijf Gebr. Van Ginkel. Zowel in Valburg als op locatie ontdoen zij diverse oppervlakken van roest, verflagen of vuil en brengen zij indien gewenst een nieuwe beschermlaag aan. Denk daarbij aan bruggen, sluisdeuren, kranen en tanks maar ook trailers, containers, brommeronderdelen en meubelen.

Goed gastheerschap

Daniëlle vertelt enthousiast: “Met veel plezier houden wij onze maandelijkse vergaderingen bij Watergoed. Gastheer en horecamanager Wim Schouten weet hoe je een bijeenkomst leuk maakt. Zijn persoonlijke aanpak zorgt voor een glimlach op ieders gezicht. Het is een sfeervolle locatie met een hoge servicegraad die bourgondisch eten serveert. Onze werknemers zijn stoere mannen & vrouwen,

daar hoort stoer eten bij. Als je niet kunt kiezen, dan bedenkt hij wat, dat past bij de gast. De gerechten worden mooi gepresenteerd en de medewerkers weten wat ze serveren.”

Bevlogen

Wim: “Onze medewerkers krijgen continu persoonlijke begeleiding en training.

Het verschil tussen een entrecote en tournedos legt iedereen hier vlot uit.

Ze zijn wat ouder dan gemiddeld in de horeca, hierdoor zijn ze leergierig en bevlogen. Ze hebben maar één doel: de gast een geweldige avond geven.”

To share

Daniëlle vervolgt: “Je kunt hier het zakelijke met het aangename combineren.

Onze avondvergaderingen starten we daarom altijd met een lekkere maaltijd.

Het verhoogt de betrokkenheid en motivatie van de medewerkers.

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 2 | MAART 2016

De ambiance is hier gezellig, ik kom hier daarom ook graag met familie en vrienden. Een aanrader is hun platter om te delen met je tafelgenoten. Ik zie uit naar de zon, lekker met vrienden hier op het terras aan het water zitten met een goed glas wijn en lekkere borrelplank.”

Wilt u ook een bedrijfsevenement dat net even anders is? Zakelijk en ontspannen prettig combineren?

Het Convention Bureau Gelderland adviseert u graag in de mogelijkheden die regio Arnhem Nijmegen, Apeldoorn, Ede en de Veluwe u te bieden hebben.

39

LANDGOED GROOT WARNSBORN 40

Landgoed Groot Warnsborn heeft een rijke historie en is prachtig gelegen in het bosrijke gebied aan de rand van Arnhem. Het is de ideale plek voor een fijne overnachting, een culinaire maaltijd, bijzondere bruiloft of zakelijke bijeenkomst. Het rijksmonumentale landgoed geeft cachet aan elke bijeenkomst.

Ontspannen vergaderen Vergaderen in een inspirerende omgeving waarbij aan elk detail wordt gedacht. Eveneens leuke activiteiten mogelijk zoals een boswandeling, squadrijden of BBQ.

Romantisch overnachten Overnacht in de meest romantische bruidssuite van Nederland. In deze prachtige suite wil je slapen, ook al is het niet je huwelijksnacht.

Geweldig feest of bijeenkomst De sfeervolle Oranjerie is een feest om samen te komen.

Of het nu gaat om een zakelijke presentatie, bruiloft, jubileum of receptie.

De geheimen van het witte goud Aspergeworkshop 24 april van 14.00 - 18.00 uur Onze meester-kok leert je tijdens deze workshop diverse bereidingswijzen van het witte goud. Daarna lekker samen smullen van aspergegerechten met een bijpassend wijnarrangement. Koken, proeven en genieten.

Meld je op tijd aan!

ROMANTISCH OVERNACHTEN

GEWELDIG FEEST OF BIJEENKOMST

Landgoed Hotel Groot Warnsborn Bakenbergeseweg 277 6816 VP Arnhem www.grootwarnsborn.nl +31 (0)26 44 557 51

KOKEN, PROEVEN EN GENIETEN

ONTSPANNEN VERGADEREN

41

NETWERKEN

Doet u ook mee?

‘Arnhem en Nijmegen golfen en netwerken in 2016 samen’ Aanmelden De data voor 2016: woensdag 6 april Rijk van Nijmegen woensdag 4 mei Landgoed Welderen woensdag 1 juni Landgoed Bleijenbeek woensdag 7 september Landgoed Welderen woensdag 5 oktober Landgoed Bleijenbeek woensdag 2 november Rijk van Nijmegen (start wedstrijd 14.00 uur i.v.m wintertijd)

Meedoen? Schrijf u dan in via arnhem-business.nl/golf2016 De kosten voor deelname bedragen € 350,- ex. BTW Vragen? Stuur een mail naar ben@arnhem-business.nl

42

Vorig jaar wilde het toeval dat de deelnemers aan de Arnhem en Nijmegen Business Golfcompetitie twee keer gezamenlijk op de golfbanen speelden. Dit werd zo enthousiast ontvangen dat er dit jaar besloten is om de twee golfcompetities samen te voegen.

2016 wordt sowieso hét jaar voor ons netwerkplatform om meer de verbinding te gaan leggen tussen Arnhem en Nijmegen.

En sport is hierbij niet alleen een verbindende factor, maar het verbroedert ook!

Het is al jaren een succes, maar dat is verklaarbaar, want de combinatie van golf en netwerken werkt. Ook de formule is goed: zes 9-holes wedstrijden die de eerste woensdag (voorheen eerste dinsdag) van april, mei, juni, september, oktober en november afwisselend worden gespeeld op Golfbaan Landgoed Bleijenbeek in Afferden, Golfbaan Landgoed Welderen in Elst en Golfbaan Rijk van Nijmegen in Groesbeek. Eerst een rondje golf, dan genieten van een lekkere borrel.

De wedstrijden starten om 15.00 uur (ontvangst 14.00 uur) en om 17.00 uur begint

de aangeklede borrel. Elke wedstrijd wordt afgesloten met het uitreiken van de dagprijzen. Wanneer je aan minimaal 4 wedstrijden meedoet (ben je verhinderd, mag je iemand anders laten spelen) kun je de Arnhem/Nijmegen Business Golf Trofee winnen.

Uiteraard doen we regelmatig verslag van het verloop van de competitie in onze zakenmagazines Arnhem en Nijmegen Business en via onze websites en social media kanalen We hopen in april met u het eerste balletje te kunnen slaan!

Arnhem Business Borrel bij Groot Warnsborn

43